醫院科主任述職報告
[參考總結] 醫院科主任述職匯報精選一則。
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了落實工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[參考總結] 醫院科主任述職匯報精選一則》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、各位同事,下午好!
我從20xx、9月份開始擔任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:
一、認真工作、任勞任怨
自從擔任科室副主任,協助胡主任做好科室的各項醫療工作。這3年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規范科室的規章制度,規范醫療行為,督促年輕醫生完成病歷,近3年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫患溝通是構建和諧醫患關系的'第一步,而以病人為中心,實施醫患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權,選擇權,隱私權,建立良好的醫患關系。近年來,由于新醫改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。
二、不斷提高自身業務素質
作為一名醫生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業務能力不斷的提高,才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫師。
三、以后的工作打算
兒科的發展面臨著機遇與挑戰,新大樓啟用后病床數增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創新性不強,如能繼續擔任科室副主任,將盡自己最大的能力,協助主任、團結同事,更好的完成兒科工作。
謝謝大家!
編輯推薦
[總結參考] 述職匯報精選一則
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“[總結參考] 述職匯報精選一則”,僅供您在工作和學習中參考。
尊敬的總經理、各位員工:
大家好!現在由我做年初述職報告。
新的一年已經開始了,忘記以往的成績,吸取失敗的經驗,以積極飽滿的精神狀態,投入到新一年的工作、學習和生活中。根據《公司20xx年經濟發展綱要》中的要求,客戶服務中心的工作安排及規劃大體如下:
一、招投標工作
招投標工作一直是客服中心的重中之重,絲毫不能懈怠,是絕對不能出現錯誤的。具體規劃和措施如下:
1.加強對客戶需求的了解,進一步完善和優化解決方案的內容。
2.加強對細節的注意,尤其是產品型號、參數和報價,決不能出現問題。
3.投標文件嚴格響應招標文件的要求,不能出現任何不符合項。
4.嚴格執行三級檢查制度(自查、互查、復查),并且配合《與項目相關信息》文件,認真填寫相關信息,相關人員簽字確認。
5.提高對現場的勘察的要求,完善對勘察圖紙的細節。
二、資料信息整理及更新
繼續保持對系統方案、產品型號、參數、公司資質、電子檔案庫、產品動態、公司臺賬、項目對賬、出庫及發貨記錄等信息進行及時的更新和補充,保證信息的有效性和準確性。建立“信息整理更新責任表”,信息整理工作落實到個人,各負其職。整理后的信文件進行歸類存檔,確保文件可查找性。
三、產品出庫發貨及維修
產品出庫發貨是客服中心內勤的重要工作,需嚴格按照公司規定進行操作。具體措施如下:
1.與工程部內勤配合進行出庫產品的清點、核查,并建立紙質清單,相關人員要簽字確認。
2.產品發貨要配有貨物詳細清單,由現場收貨人員核對無誤后,簽收確認,收貨確認單返回公司,進行存檔保存。
3.加強對已發出貨物的跟蹤,告知提醒收貨人貨物到達的大概時間。
4.對所有出庫、發貨產品進行詳細、準確的記錄,尤其是同一工程,分批發貨的情況。
5.加強對維修記錄的管理,每月向質量部門提供“維修服務記錄表”及“產品質量反饋”文件。
四、合同臺賬及對賬機制
加強完善對合同及回款的記錄,并配合財務部門進行合同款項的核對、整理工作,詳細記錄合同回款及未結款信息。具體如下:
1.完善對合同臺賬及回款的記錄,及時整理和優化相關信息文件。
2.每月與財務部門核對賬目信息及回款信息,確保賬目信息的一致性。
3.配合相關人員做好與客戶的對賬及催款等工作。
4.完善預警機制,確保項目資金及保證金及時順利的回款。
五、合同評審
加強對合同評審的執行力度,召集相關部門人員,認真做好合同評審,把評審工作落到實處。具體措施如下:
1.嚴格執行質量管理體系,做好評審的記錄工作。
2.加強對項目的前期分析,對項目各階段進度時間進行確認,確保項目能順利的進行。
六、加強自身學習,快速提高能力
1.制定個人的短期及長期規劃,按照計劃有序進行。
2.根據自身的情況,加快技能的學習,快速提高能力,重點是對文案編輯、效果圖制作、演示片處理等方面。
3.針對自身薄弱的部分,重點加強,使自身能力全面提高。
4.培養和鍛煉個人的“細心”能力,減少在工作中的失誤現象。
5.提高自身素質,開闊視野,加強創新意識。
七、加強營銷意識,提高銷售技巧
1.創造良好的營銷氛圍,加強全員銷售意識。
2.在平時工作之余,積極銷售,拓寬銷售范圍,為銷售工作進獻自己的力量。
3.加強對LED節能產品的銷售力度,實現公司與個人的雙贏。
八、做好服務工作
客服中心是公司的保障性部門,為公司及客戶提供優質、快速的服務。具體如下:
1.繼續提高自身能力,加強服務意識,為客戶提供完善的方案及報價。
2.加強各部門之間的協作,盡最大努力服務公司。
3.摸索嘗試有償維修服務及延保服務的新道路。
4.不斷提高技能,更好的完成領導安排的任務。
匯報完畢,請總經理和全體員工進行評議,謝謝!
20xx-2-XX
客服中心
總結參考: 管理述職匯報精選一則
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?以下是小編為大家精心整理的“總結參考: 管理述職匯報精選一則”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
常規教學:
1、深入開展“爭先創優活動”,評選出了備課、作業、課堂教學、博客等方面的“月之星”、“學期之星”等,確保了教學秩序的井然有序,確保了教學質量的健康提升。
2、學生良好習慣培養活動有了抓手,我們圍繞“站好隊、做好操、寫好字、關好窗、掃好地”五好活動,進行學生行為習慣培養教育,學生路隊入校、正確坐姿、放學后把凳子放在課桌下、關好門窗······成為習慣。
3、民主生活會讓學校展示了精彩,每周解剖一所學校,指導課堂教學、大課間、才藝展示、常規管理等,最后座談,促進了交流,提升了自我,實現了共贏。
4、“激活教育末端”,11月份,召開了教學工作會議,確立了“激活教育末端”的管理模式,把學校發展的選擇權下放,把教師的管理權下放,使學校擁有自主管理權,真正激發了內部活力。
5、我鎮小學實現了均衡發展,余糧海小學、馬廠小學發生了變化,全鎮不再有薄弱學校。
課堂教學改革:
1、學科課改模式確立。語文“由讀學寫、讀寫同步”六步教學法、數學“先學后教、當堂訓練”教學法、英語“情景創設”教學法。
2、開展鄉校兩級教研活動、兩級賽課活動,讓更多的老師進一步更新了觀念,實現了角色轉變。今年,張xx被評為“xx明師”,xx被評為“縣骨干教師”,xx參加市級優質課評選并獲獎。
3、音樂教學成效顯著,繼去年獲得全縣演唱比賽第2名的好成績,今年獲得了第5名。
學校特色:
1、古詩文誦讀、知識積累兩大特色有聲有色,推動著“振興閱讀工程”的開展,“寫字”活動常抓不懈,初見成效。
2、特色大課間日臻完善,中心小學的“抖空竹”進行了創新,王店小學的“花樣跳繩”花樣多多,馬廠小學的“籃球操”初成規模,馬集小學的“呼啦圈操”又回來了,孫莊、余糧海小學的文明禮儀操、古詩韻律操也是堅持不懈。
辦學條件:
1、馬集小學教學樓實現回歸,歷經磨難,馬集終于有了自己獨立的學校,這具有劃時代的意義,可以記入我鎮的教育史冊。
2、教師辦公桌凳全部更新,讓各校告別年代久遠、樣式參差的辦公桌椅。
3、各校新增了一批微機,每校配備了一臺筆記本,為教師們外出學習提供了支持。
4、中心小學更新了一套監控設備、中心幼兒園新裝了一套監控和廣播系統。
5、聯校、中心小學的房頂安裝了防水材料,解決了漏雨問題;余糧海小學建設了門崗。
學前教育:
1、中心幼兒園建設基本結束,歷經省市縣鄉等各級領導的關注,一所省級標準的農村幼兒園問世,目前,我園的硬件建設在縣內唯獨不能夠和縣實驗幼兒園相比。
2、一般園建設有了飛躍發展,充實了幼師隊伍,幾個園建起了餐廳、安裝了空調、更新了部分桌凳、玩具。
[總結參考] 晉升述職匯報精選一則
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了落實工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[總結參考] 晉升述職匯報精選一則》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先,我要借此機會,向在工作中支持我,鼓勵我,關心我各位領導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時光荏苒,不經意間,工作已經接近尾聲。自20PC年,我辭去機械企業經理職位毅然來到貿易部門至今,已有將近兩年時間。在這兩年中,我切身的了解到了貿易部門的工作實際,掌握了貿易部的發展進程。
在年度的貿易部工作中,我腳踏實地,開拓創新,積極主動地做好各項工作任務,并且結合20PC年的工作不足,吸取上一年度的經驗教訓,不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務,實際掌握自身的能力與不足,為我未來的貿易部工作打下堅實基礎,我特對自身在年度的工作經驗進行了如下總結,并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進步與努力。
一、深入探索,發展經營
在當今的經濟型社會發展背景下,隨著市場經濟和企業的迅速發展,企業市場經營模式不斷變換,產品銷售種類不斷增多,導致了市場銷售矛盾日益激化,因此,我意識到開創出一種適合企業的銷售模式是十分必要的。為此,我將市場經營調研工作作為工作的龍頭項目,我積極帶領員工開展各類市場調研活動,實際分析我企業所購各種產品的市場銷售情況,以及市場營銷方式,及時統計出相應的比例數據、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白*、玉米皮等典型產品,在年初實施采購共同再銷經營市場。在經營過程中,我積極帶領部員進行深入的市場跟蹤調查,并觀察其他企業同產品的經營方式,分析各產品的經營效益,摸索探究出相對較為穩定的產品銷售模式,成功的賣出了創新市場經營模式的第一個步伐。
二、繼續深入,落實創新
在經過對多種產品共同經營的測試后,我發現単種采購再銷產品銷售經營,是在同行業的經營企業中較為缺乏而一種經營方式。在現階段的大多數企業都是采用多種產品同時銷售的經營方式,這種經營方式過于普遍,導致市場產品的差異性較小,同種產品質量平均,價格差異明顯,產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,結合當下市場經營形勢,帶領部門員工轉變經營理念,由年初的多種產品同時購銷經營轉變為單種購銷經營,經營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場,要求員工加強對玉米副產品的了解,以實現在玉米副產品經營上實現做精做專。
三、堅持探索,實現新效
為進一步落實我企業的市場效益,實現市場專效高效性發展。我積極帶領員工,不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發進程。實際研究新購產品再銷經營模式的實施情況,并從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我XX企業的銷售經營方式,實現我XX企業的利益提升,促進我XX企業的經營發展。在研究與探索過程中,我發現我企業采購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式,并且各廠家質量不一致、不穩定,極易影響我企業的副產品專項銷售趨勢。為此,我特展開進一步的研究與探討,決定在6月份在經營玉米副產品的同時再加進口DDGS業務;雖然在新增業務之后,我XX企業的銷售情況有了明顯的好轉,但仍存在有一定的不足,在銷售實際中也存在有一定的缺陷,經研究發現,DDGS雖然質量較穩定、一致性好,但受進口數量影響,因此,我企業的整體銷售效果還是不盡理想。為此,我堅定開創新型銷售的理念,立志要提高我企業的銷售業績,堅持不懈的繼續帶領我貿易部員開展各項市場調研工作,最終為我企業確定以經營豆粕為主,兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經營方式。
四、自身問題與不足
雖然在年度的工作中,我雖積極帶領我貿易部的各個部員,堅持地未完成我企業的制定目標項目而不懈努力,為我企業經營確立了適合的全新型經營模式,使得我企業的銷售業績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經營上來說,我企業的經營效益卻并不理想,并且在創新模式的過程中,我們也經歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我企業的利益發展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。
1、未能了解各個企業的相關產品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分數據情況,導致市場研究存在差異性。
2、未能深入產品實際,分析預測產品成本損失,實際結合產品特色制定銷售方案計劃,影響產品銷售業績。
3、市場調研不夠深入,經營理念意識陳舊。對各級企業的市場調研力度不足,沒有實際了解市場的需求與供應總量,探尋新興業務的開發銷售方式,并且在進行創新營銷測試時,不愿承擔風險,存有保守經營思想,導致在探究新型銷售模式時,較為坎坷,時間較長。
在貿易部工作的將近兩年時間里,我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己,堅持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進取,腳踏實地,爭取在貿易部這個平臺上散發出自己全部的光和熱,為我企業的經濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中,我將繼續的施展自己的才能,爭取取得優異的業績,在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進我企業的進一步發展與成長,我相信我XX企業的未來將會更加繁榮與輝煌!
以上就是我的述職報告,予以給位領導加以審評!
[總結參考] 綜治述職匯報精選一則
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了與時俱進、跟進任務,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?以下是小編收集整理的“[總結參考] 綜治述職匯報精選一則”,希望能為您提供更多的參考。
x年年以來,財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創安工作精神,堅持預防為主方針,加強組織領導,明確目標責任,完善基礎建設,健全治安網絡,在財政部門營造了一個安定團結的治安環境,確保了我市財政工作的順利開展。
一、夯實基礎,抓好“四個到位”
(一)組織領導到位。為了加強對社會治安綜合治理工作的領導,我局成立了以局長為組長,分管機關副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領導小組,由監察、人教、辦公室等單位相關人員組成工作專班,負責協調、督導、檢查工作,并對樓棟民調小組、治保小組、矛盾糾紛調處小組人員進行了相應調整和充實,為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領導高度重視社會治安綜合治理工作,經常深入基層調查研究,對工作中出現的新情況、新問題及時進行指導、解決;2次到綜治聯系點檢查指導工作,促進了綜治工作的順利開展。
(二)目標責任到位。按照全市統一部署,根據自身實際,以[xx年]36號文件制訂印發了切實可行的《某財政局xx年年社會治安綜合治理工作計劃》,進一步明確了目標任務和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時,將社會治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與財政主要工作同時規劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦,并將干部工資發放與工作完成情況掛鉤,每月只發放80%,20%在年底實行獎懲兌現;各單位根據責任狀制訂本單位職責,將社會治安綜合治理目標任務分解落實,細化到項,責任到人,局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛、水電工分別簽訂了責任狀,形成了上下聯動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。
(三)宣傳發動到位。凡機關綜合性會議,局領導必講綜治工作,統一認識,增強防治觀念;社會治安綜合治理工作領導小組定期召開專題會議,研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育,組織學習有關綜治文件及領導講話精神,切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創安政策法規,使之深入人心,不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創安達標意識。在此基礎上,做到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻,創安領導小組名單上墻創建治安模范單位的標準和目標上墻,治保小組成員名單和工作職責上墻,民調小組成員名單和工作職責上墻,進一步突出了創安工作位置,為創安工作順利開展營造了良好的氛圍。
(四)督辦落實到位。沒有有效的監督檢查,社會治安綜合治理工作就容易流于形式,很難收到實效。為此,我們采取得力措施,加強督辦落實。一是實行定期匯報制度,要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作,及時總結經驗、查找不足;二是開展經常性檢查,督辦綜治工作落實情況,將隱患消滅在萌芽狀態;及時糾正工作中的不良傾向,制定改進措施,督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制,規定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格,并對單位負責人進行嚴肅處理。
二、規范管理,加強“三項建設”
(一)加強制度建設。完善門衛制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調解治保制度和日常管理制度,進一步規范機關管理,確保安全無事故。對機關大院、家屬樓大院由門衛擔任監督員,常日值班,對獨立辦公單位,由職工24小時輪流值班,并堅持小車進庫制度,確保機關、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調解,今年共調解各類糾紛3件,調解率100%,調解成功率100%。在“春節”、“五一”、“十一”等重點節假日,做到早安排,早防治,各單位現金不庫存,票據集中管理,確保不斷崗、不缺人。
(二)加強隊伍建設。一是加強流動和暫住人員管理,立卡建檔,隨時掌握變化;二是加強財會人員管理,嚴格執行《財務集中核算制度》,堅持“四統一”,即:統一帳戶,統一核算,統一審批,統一采購,確保無違紀違規事件發生;三是加強原xx練習人員管理。繼續實行包保責任制,鞏固xx練習者教育轉化成果,使系統內唯一的一名原xx練習者從思想上、行動上與xx徹底決裂。
(三)加強基礎建設。加大投入力度,完善安全設施基礎建設,具體做到“五個落實”:即落實辦公樓、家屬樓總柵門,對損壞、銹蝕的鐵柵欄進行了修補;落實重要股室防盜門及有關安全設施;落實自行車、小車庫;落實辦公樓消防設施,添置更新了滅火器、消防栓;落實安全用電設施,對局配電房進行了維修,擴大變壓器容量,添置散熱空調,更新已老化線路,及時消除了安全隱患。同時加強環境建設,建成苗莆、綠化帶,落實“門前四包”,“六有八無”,確保庭院管理規范,機關環境綠化、美化、凈化、亮化。
三、注重實效,做好“三個結合”
(一)與文明創建工作相結合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創建的一項重要內容來抓,促進了文明創建工作的深入開展。截至目前,在系統內18個單位中,有2個創建成省級文明單位,1個創建成某市最佳文明單位,11個創建成某級文明單位,4個創建成某級文明單位,創建面達100%,被市委、市政府命名為“文明系統”。
(二)與黨風廉政建設相結合。堅持民主集中制原則,定期召開民主生活會,對系統內黨員干部建立了廉政建設檔案,其內容主要包括黨員干部每年的述廉報告、廉政勤政考評記載、個人及家庭重大事項報告等;定期對獨立核算單位實行經費審計,對擬離任單位負責人實行經濟責任審計;加大內部人員欠款清收力度,提高了干部職工防腐抗變的能力。
(三)與財政各項工作相結合。根據財政工作實際,強化措施,維護穩定發展大局。充分發揮財政部門職能作用,積極參與和支持企業破產改制,努力構建社會保障體系,及時撥付困難補助資金、安置費等,確保了某等一批企業破產改制的順利進行;在稅收入庫不均衡的情況下,多方籌措資金,確保了農業、教育、科技等重點支出的需要,并根據社會治安綜合治理工作的需要,對政法和社會治安綜合治理等部門所需的經費,給予財力上的支持和保障;積極開展《會計法》執法大檢查,開展財政監督檢查,規范會計管理,維護財經秩序;積極推行部門預算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等財政四項改革,規范財政管理行為;嚴格政府債務管理,加大農金會借款、財政周轉金及干部個人借款清收力度,實行常年征收,取得了初步成效。
總結參考: 政教主任述職報告精選一則
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結參考: 政教主任述職報告精選一則》,但愿對您的學習工作帶來幫助。
鎮原縣孟壩寄宿制小學 何元明 20xx-12-24
我叫何元明,1981年10月出生,小學一級教師,中國共產黨黨員,20xx年至今,擔任學校政教處主任工作。多年來,我在校長室的指導和全體老師的大力支持配合下,各項工作得以順利開展。下面我就近一年來的工作情況,向大家作出匯報:
一、政治思想表現
我熱愛教育事業,盡職盡責,嚴于律己,顧全大局,堅持原則,為人師表,勤奮敬業,遵紀守法。自從擔任政教處主任以來,我非常重視自身思想素養的提高,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十八大精神及上級有關文件精神,認真學習新的教育思想理論,積極參加每次政治學習和業務學習。牢固樹立為學生服務的思想,和其他班子成員團結合作,創造性地開展工作,較好地完成本職工作,年度考核優秀。
二、一年來主要工作及取得的成績
(一)勤奮踏實,規范教學。
按照上級要求我承擔三年級英語教學工作,在教學過程中,我努力鉆研教材,精心備課、上課,認真批改作業和評析試卷,工作嚴謹細致,一絲不茍,不厭其煩、耐心盡職地進行個別輔導工作,因而學生的學習水平整體上進步明顯。教學效果好,在期末統考中成績良好,合格率、優秀率均居年級前列。
(二)樹立正確育人觀,用愛心教育學生。
在自己平凡的工作崗位上,我以“勤勤懇懇做事,踏踏實實做人”為座右銘,以“為了孩子的一切,一切為了孩子”的態度全身心地投入到教育當中去。政教處的工作細小、繁雜,幾乎每天都在重復著昨天的故事。我自擔任政教處主任后,一心撲在工作上,有時為了處理一些偶發事件,經常不計報酬的加班加點,可從來沒有一句怨言。
作為政教處主任,我始終認定一個信念:絕不放棄一個特殊生,絕不將一個特殊生推出校門。我完善了特殊生檔案,認真落實特殊生的一幫一活動,動員所有教師積極關注每一位特殊生的成長,關注他們的心理健康,幫助他們解決學習和生活上的實際困難,讓他們實實在在地感受到學校的溫暖,全身心地投入學習中。
(三)規范管理,提升德育水平。
根據時代性和創新性相結合的特點,我以青少年思想道德建設為主線,以創建素質教育特色校為奮斗目標,認真貫徹執行《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等教育法規,進一步落實《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,積極探索德育工作的新路子,認真制定政教處工作計劃和德育主題活動方案,有目的、有步驟扎扎實實地開展了教育活動,學校德育工作成效顯著。
1、狠抓德育工作隊伍建設,提升德育隊伍的管理水平、育人水平。在當前形勢下,建立一支高素質的師資隊伍依然是學校德育工作的重心。因此,我們推行班主任崗位責任制,通過班主任工作會議等形式要求班主任研究新形勢下適應學生的德育方法,開展德育新途徑。我主持制訂了《德育管理制度》,加強了對各班常規管理的指導,完善了班主任工作
制度,使班主任工作有章可循,有法可依。修訂和完善《班級班風考核細則》,使班級工作考核更公開、更公平,激勵爭先創優,充分調動班主任工作的積極性和創造性。加大了對班主任常規工作的檢查力度,要求班主任增強資料積累意識,認真填寫《班主任工作手冊》,積累經驗,提高德育工作成效。
2、加強文明禮儀養成教育。
3、加強安全教育,增強學生安全意識,創建和諧校園。
安全第一的意識時時刻刻給自己敲起警鐘。多年來,我嚴格按照上級教育部門對安全工作的要求和部署,針對學校實際開展行之有效的安全教育活動。
4、扎實開展法制教育,有效預防學生違法犯罪。
為增強學生法制觀念,使學生從小知法、懂法、守法,我多措并舉,以課堂教學為主渠道,以德育系列活動為載體,扎實開展了豐富多彩的普法宣傳活動,加強法制教育和公民道德教育。扎實有效地利用好宣傳陣地,大力開展法制宣傳教育。通過舉辦專題法律知識講座、主題班會、國旗下講話、圖片展、廣播等各種途徑讓學生分析案例,學習有關的法律知識,使他們學法,知法,守法。從嚴從細從實地把學校的法制教育落在了實處,進一步強化了學生的法律意識,收到了很好的效果。
5、加強了校園環境文化建設,提升環境育人的效能。
教室是學生在校園里感情最深、影響最大、最主要的學習、生活場所。為了給學生提供一個對他們潛移默化最直接、最有效、最重要的育人環境,也為了給每一位學生提供展示才華,挖掘潛能,充分發揮聰明才智的舞臺。
6、建立和完善“學校、家庭、社會一體化”德育網絡。
7、關注學生心理健康,探索培養合格人才。
三、自身存在的問題
1、思想保守,缺乏對學校德育工作有一個系統的、宏觀的規劃和設想,只是處于落實任務,完成工作等狹義的工作思路,正因為如此,學校德育工作即使在完成教育局德育重點課題的這個有利時機,突出學校特色的東西太少,學校德育工作內容、形式、活動等方面缺乏創新。
2、個人閱歷和個人工作經歷太少,有時工作的思想觀點與班主任們達不成一致。
3、有時考慮的問題過于膚淺,過于簡單,做事過急,導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。
4、班主任隊伍管理方面有時有為難情緒。如沒有做好與班主任之間的溝通,導致有些方面產生很多的誤會和工作的被動,甚至有些工作無法開展執行。
5、個人學習不夠,工作能力差,沒有工作上的魅力來感染同事。
6、對某些工作問題上自己判斷決策沒有自信,甚至有時自報自棄的思想。
7、對政教有些管理制度不夠健全,沒有書面文字材料。
8、作為學校德育安全工作的一項很重要的內容——值周工作中存在的一些實際問題,始終沒有得到很好的解決,關鍵是措施不夠得力,監督、檢查、考核機制沒有落實到位。
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