思想匯報第一篇
總結閱讀: 部門述職匯報(一篇)。
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編特地為您收集整理“總結閱讀: 部門述職匯報(一篇)”,僅供參考,希望能為您提供參考!
尊敬的各位領導、各位家人:
大家好!我20xx年13月加入我們味美公司團隊,擔任生產廠長,我主要負責生產計劃的定制工作及生產控制體系的建立與完善,組織安全、禮貌、均衡生產;建立、實施和持續質量體系有效實施質量管理;組織新設備的調試、維修、和技改項目方案的制定;本部門《規章制度》的制訂、執行和檢查等工作。
回顧20xx年的工作,在各位家人的大力支持下,在生產系統全體員工努力下,按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“職責、誠實、激情”作為自己的從業準則,時刻圍繞質量、衛生、安全、效率來規劃工作資料,設定工作標準,用心學習、實踐,采用先進的、實用有效管理方法(管理系統:制度+流程+標準+工具+檢查)來推動生產部的各項工作。現將20xx年的各項工作向公司各位家人匯報如下:
一、捍衛和落實企業文化方面(認真、快、保證完成任務、絕不找借口)
1、生產方面。
在公司領導的幫忙和各部門的支持協調下,生產廠的全體員工用心努力,調配各種生產資源,提高生產效率,年加工完成429.330噸,完成年初計劃(20xx年年初計劃年完成450噸)的95.4%。
2.準時交貨率。
不管天氣、設備等客觀原因,我們都克服困難,使準時交貨率到達98%,很好的保障了公司的及時出貨,進一步的提升了客戶價值。
3、生產安全與質量安全
20xx年經過全體員工的努力,在全年的工作中,未發生重大食品安全和質量事故,食品安全和產品質量有了更好的保證,出廠檢驗合格率到達130%,國家相關職能部門抽檢合格率為130%,20xx年生產安全與食品安全事故為零。
二、主要工作
1、根據生產任務,合理安排生產計劃,力求保障產量的完成。
20xx年對生產部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達了生產指標同時還有其他對公司發展有重要幫忙的其他指標。所謂有序是指在任務下達以后,從生產廠現有的資源,如設備、人員等方面入手,對生產廠的年均產能、客戶定單狀況、進行綜合評估,得出最直觀的數據,用于指導制定出了《20xx年生產部工作計劃》。工作計劃以在保證質量的基礎上,進行生產成本的管理與控制,進一步提高生產的效率和產量為指導思想,包含了:月度產量計劃;自動化設備投入計劃;設備設施檢修、技改計劃;銷售淡季庫存計劃等確保產量、質量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產部的主要工作,使生產廠的工作能夠正常、有序進行。20xx年生產模式訂單劃加為計生產模式。整合訂單信息,減少了生產的盲目性,將不同訂單的同類產品盡可能一齊生產,以減少頻繁換產品、清洗等的時間,提高單位時間內的產量。個性是在年底,由于天氣及原料等原因,將部分產品改為計劃生產,專線生產,極大地減少了更換品種等無效的工作,提高了生產效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發貨的任務,并且保證了充足的備貨。13月份透過合理的計劃庫存,將未來幾個月銷售的生產任務前提,也使整個生產更加有序均衡,員工收入基本
平穩,同時引進自動化設備,緩解生產壓力,購進1套自動灌裝設備,改造輸送帶,使之快速發揮作用,將調味油包裝產能由日均2噸增加到13噸。后期隨著市場狀況,均衡生產配合銷售緩解庫存壓力。
2、組織安全生產
1)現場管理
工作環境會影響到一個人的情緒,而情緒會影響到工作效率,清潔有序的工作環境才能保證員工作業的高效率。20xx年,生產車間以“于細微之處著手,塑造味美新形象”為指導思想,加強推行5S管理方法,即將整理、整頓、清掃、清潔和素養融入生產車間的日常管理。以實現創造清潔有序的生產環境,從而提高企業形象;提高生產效率;提高準時交貨率;減少故障,保障品質;加強安全,減少安全隱患;養成節約的習慣,降低生產成本;縮短作業周期,保證交期;改善企業精神面貌,構成良好企業文化。
2)強化現場質量管理
20xx年設立了現場品管崗位,并有專業的品管員在生產過程中,認真實施推進質量管理體系,完善規范了7份生產部的設備操作標準(提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序)2份管理標準(員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細則)和3份生產技術標準(冷提工藝產品作業指導書、熱提工藝產品作業指導書、油炸工藝產品作業指導書),使生產部各環節人員都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生產系統的正常有序工作和產品質量的穩定提高。
3)提高設備及人員綜合利用率
在生產過程中,組織生產車間推行設備管理點檢活動模式,結合方生產廠的實際狀況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理,促進機械設備管理制度化、規范化、科學化為方針,透過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平,最終使機械設備維護管理水平走向良性循環軌道。制定全面設備維護計劃,確定與本單位實際狀況相符的有效執行的措施和準備具體實施辦法,主要包括組織員工進行點檢培訓,成立全面生產維護小組,制定全面生產維護目標和政策,自主維修方案,視具體狀況為維修和操作人員帶給補充培訓,以構成設備的初期管理體制,堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續改善,完善實施工作,提高全面生產維護水平。在整個維護過程中,全程監督檢查,并及時整改。
4)設備維護控制方面
為了確保生產和設備的安全、穩定、正常運行,保證訂單的按時、按質完成,提高生產車間的綜合產能,提升生產車間的整體自動化設備。20xx年,我組織對生產車間的各項設備的運行狀態進行統計,針對運行不良的設備,堅持以預防為主,日常保養和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針,進行一級、二級維修項目的分類,根據分類狀況,制定維修、改造方案。
20xx年,根據實際需要對原有的灌裝設備進行更換,使我們的產能大大提高的同時效率也大大提高
5)新設備引進
為了提高生產效率,順應企業發展的大趨勢,同時也為了解放更多的勞動力投入其他重點產品的生產,提高生產效率,保證預期產量的完成,在公司領導的大力支持和帶領下,5月份,投入使用1套自動灌裝設備;自動化設備的投入使用,大大提高了我方便面車間的生產效率,加快了公司發展的步伐。同時公司生產廠還新增加2條生產線(感恩禮品生產線和腸健康產品生產線)為公司以“穩中求進”中的進做好了一片拼圖。
3、安全管理
20xx年,在公司領導的大力支持下,在有公司個部門配合支持下,在重點實施安全生產工作的基礎上,我結合年初簽訂的安全生產目標職責書和單位實際,堅持"學習、創新"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實了生產部的安全生產職責制,強化對一線作業人員安全培訓,加強安全生產管理,較好地完成了安全生產工作任務,促進了各項工作的順利開展。
1)總體安排,明確安全生產職責
在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排。生產部成立了安全生產領導小組,各個班長簽訂了安全生產職責書,明確了各班的安全生產職責及安全生產任務,把安全生產職責透過職責書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。
2)加強安全生產教育培訓
根據公司要求,結合生產廠實際狀況,對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓,提高了員工的生產操作技能及安全生產意識,并時常進行安全、設備現場管理綜合檢查,加大安全巡視力度,消滅安全隱患,到達安全生產目的。透過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛生檢查,排除安全隱患,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。
透過一年的不懈努力,20xx年全年安全事故為零。4、數字化管理
加快精細化管理進程,根據調味油生產工藝流程,在調味油生產的整個周期內從細節上進行成本管控,針對原材料和損耗制定量化標準,制定并逐步完善了更科學有效的管理制度,對成本進行數字化管理。以到達節能降耗的目的。實行全員成本管理方法。將成本目標分解到個人。構成人人參與,人人有責的成本核算網。
定期開展全面或專題工藝、成本、設備分析會,公布成本數據,搞好生產分析、指標分析、投入產出分析。分析會采用多種形式:按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等??偨Y經驗,找出教訓,并提出改善的具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員,要求認真學習業務知識,堅持原則,工作認真負責,對本班發生的各項費用進行審核、考核。
實施并完善生產車間各種物料工藝使用。透過制定合理的生產計劃和物料需求計劃,加強物料控制,改變以前不合理的領料方式,提高生產效率,持續降低生產成本,在投原料相同的狀況下,生產周期相較20xx年用時更短,足以說明生產效率得到了提升,生產成本有必須程度的下降。
配合采購部提高物料的及時配套率,加強高質量物料的采購率。透過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措施,外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使生產廠能更合理地安排生產,減少因為原料和輔料不適宜、質量不好造成的損耗,有效的控制了生產成本。
5、幫忙員工成長方面
1)培訓
為了團隊的績效提升,制定年度培訓計劃,針對車間一線員工;從理論知識、實際技能、工作態度三個方面進行質量、安全、衛生的培訓,每一天晨會安排生產任務的同時做簡單的培訓,每周組織一到兩次業務學習教育,透過講授和現場實操演練,相互交流,研究和學習改善業務技能;及時對培訓效果進行評估。共計集中培訓39次,受訓人員到達720人次,使員工掌握了各項規章制度、崗位職責、工作要領,改善了工作態度,提高了員工的工作熱情,培養了團隊精神,提高了員工的素質,提升了員工履行工作職責的潛力,改善了工作績效。
2)激勵
一個企業的發展只靠優良的設備是遠遠不夠的,只有激發員工的內在動力,使員工的個人發展與企業的可持續發展得到最佳結合,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。20xx年,同人力資源部密切合作,針對不同工作崗位制定相應的績效考核方案。將產量、質量、衛生、安全等因素都加入考核項目,實行績效工資。同時設立安全獎、學習成長標兵、操作標兵等制定考評細則,對員工進行物質和精神激勵。營造了用心向上,銳意進取的工作氛圍,極大的調動了員工的用心性,增強了工作動力和職責感,努力投入工作,使各項工作績效得到提高。
3)團隊建設
20xx年,針對生產廠團隊人員的崗位有針對性的進行個人學習輔導,透過必須的規章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業務精、人品好管理隊伍,確保調味油生產及質量持續穩定。
三、工作中存在的不足及改善
不足:1.隨著企業的發展,在工作中管理水平還不夠,個性是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己,2.在理解新的管理理念的時候還不夠用心主動,3.不能很好的控制自己的沖動脾氣,人說沖動是魔鬼,這一點我需要立刻糾正。
改善:20xx年工作將從以下幾個方面去努力:
1.在生產安全方面和質量安全方面:采取相應的措施,保證在20xx年生產安全事故、質量安全事故為零(已經對整個生產廠區進行區域劃分,每個區域有職責負責人,對每個區域的安全等級進行劃分,準備與公司商量對每個等級有相應的獎勵與處罰措施,區域負責人有權對違反操作規范的人員進行教育處罰)
2.努力學習,勇于實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業務潛力,為創造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻和努力。
3.強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實,制度落實,機構落實,職責落實,以確保現場安全生產管理。YS575.COm
4.團結團隊成員,構成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改善工作,促進發展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的推薦,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,求真務實、開拓創新、奮發進取。
5.鼓勵創新,讓創新構成文化,深入人心(1.制定獎勵制度、不管是什么樣的創新形式都務必予以創新肯定,2.構成制度,每人每月務必有3條以上的創新或者改善推薦,與績效掛鉤,3.透過不斷的培訓學習,讓員工明白創新的好處及重要性),創新越多,錢越多,員工的幸福感也會增加。
6.適當的增加工廠員工的文化體育活動,使員工得到勞逸結合的同時得到知識文化水平上的提高(開展與公司產品、生產有關的知識競賽,開展體育競賽等等這些來提高員工的幸福指數)
我想,20xx年透過我們大家的共同努力,味美的事業將會飛躍式的前進,我們在味美會越來越有家的溫暖,同時實現我們自己的夢想,我的述職完畢,謝謝大家。
精選閱讀
【實用總結】 部門述職匯報精選一篇
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家編輯的《【實用總結】 部門述職匯報精選一篇》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
我來到xx公司后即進入xx中心工作,公司的領導和前輩們手把手的教會我:從部門的年度預算申報和資料撰寫及部門日常事務做起,讓我逐漸了解并初步學會了如何與橫向部門打交道,逐漸了解并初步積累了物流與電子商務項目申報的跟進工作的經驗。領導為了培養我的工作閱歷,不辭勞苦,帶領我遠赴x洲和x國學習考察,這使我學到了經營管理與實際工作業務處置的辦法和經驗。這期間,入職時一位領導的教誨讓我受益匪淺:到了工作崗位,學歷不是第一位的,能力才是最重要的,高分低能的人有的是。我緊緊跟隨部門領導,努力完成了總公司下達的部門任務;在部門前輩的指導下,對公司電腦桌面系統的維護,有力的保障了公司業務的有效運轉。
在領導和前輩們的引導下,我很快確定了職業目標:用最短的時間把業務學到手,成為一名專業的xx公司人。因為選擇了xx公司,就選擇了xx事業;要想服務好xx公司事業,業務不出色怎么行。我努力學習專業知識和公司宗旨,也初步了解了公司的圍繞xx產、供、銷的完整產業鏈,通過打造xx公司基地的發展構架宏偉藍圖。
剛來到xx中心時,上門去別的部門了解橫向業務數據和做電腦桌面系統的維護時有點范怵;但不久,在老同志輔導下就熟練了,于是,慢慢地發覺自己的臉不紅了,也不緊張了。第一步邁出后,熟練的業務能力就是最好的成功臺階,在各項業務處理上我現在已經比較自如、基本到位。
今年年春節前,領導交給我撰寫并編導部門春晚文藝節目的任務,我認真學習了公司的企業文化建設定位、企業精神后,采用群口相聲的形式編寫了群口相聲《xx》。段子寫出后,我拿出來征求了多個領導和同事的意見并多次商量修改方案,正式演出前我征得大家的支持,在這個群口相聲《xx》中采用了多個省市的口音演出,以表達我公司的員工自祖國各地來此大團結、投身xx事業的繁榮昌盛局面。在我們自己設計的身穿民族服裝的演出呈現給公司領導和各位觀眾時,我體會到了作為一個xx公司人的自豪,這次,也讓我比較系統和形象地認知了公司的宗旨和以人為本的目標。
做好信息中心工作,就是要手勤、腿勤、嘴勤、腦勤;要主動發現問題和解決問題,如果坐等問題攻上門,工作就被動了。我的領導的教誨對我啟發很大。我要做好領導的參謀助手,選擇最有效率管理方法;把帶領大伙沖鋒陷陣的老領導的優良風范學到手,把自己的崗位職責落實好,把橫向員工的工作需要解決好,協助領導把周邊的部門工作關系協調好,努力實現公司的宏偉目標;這樣,作為一個xx公司人,對于我的工作能量、才藝也就是最好的展現。
總結閱讀: 部門述職匯報篇二
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?小編收集并整理了“總結閱讀: 部門述職匯報篇二”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
尊敬的各位領導:
在集團公司領導的力助下,在各分公司的全面配合下,人力資源部全體工作人員不斷開拓進取,團結合作,加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理制度建設;把握人力資源動態,吸收優秀企業的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理與創新,較好的完成了今年年初制定的各項任務和目標,現將年工作的成績和不足總結如下:
一、制度建設
合法規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,本年度本部門規范健全了各項管理制度:、、、崗位職責等。員工從進入公司到調職離職,從績效考核到批評處分,人力資源部都按照文件的規定進行操作,采取就事不就人的原則,為員工提供服務的同時,希望能達到各項工作的合法性和嚴肅性。此外,考慮制訂崗位職責表和崗位編制明細表,明瓤位員工的崗位職責,讓員工清晰的知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能等。
二、招聘工作
根據集團公司的人才戰略和各分公司申報所需人員,20xx年共招聘員工1430人,其中碩士3人,本科142人,專135人,基本滿足了各公司的用工需求,改善了集團公司的人員結構,人員配置更加優化。
20xx年我部門積極與各高等院校聯系,組織校園專場招聘會,參加雙選會,通過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。
三、培訓工作
為了提高干部員工的道德水準和綜合素質,建立健康的工作環境,我部制定了詳細適用的職業道德培訓計劃,該培訓計劃將從四月份全面實施,現已對集團機關領導做了試點培訓,取得了良好效果。該培訓具備豐富的培訓內容和多樣的培訓形式,并且擁有嚴格的監督管理機制,切實將培訓工作落于實處,避免形式化,力爭取得良好效果。
為了滿足公司發展對人才的需求,我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓的基礎上,制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓計劃。經過考核選拔出了28名人員參加此次培訓,該培訓已從3月份開始運作到15月份結束,在為期9個月的培訓中,學員們提高了自身的管理能力和認知水平,對這整個集團人才儲備起到巨的作用。
針對入職員工我們制定培訓方案,首先,開展訓活動,強化了組織紀律;其次,通過培訓職業修養、團隊精神、企業文化和愛崗敬業等基礎知識,提升員工認知能力和管理素質;最后,組織車間實踐學習,培養吃苦精神,鍛煉實踐能力。
四、社保與薪資工作
在社保方面,公司為242名符合參保條件的員工辦理了參保手續,為所有參保人員及時繳費。我部門今年受理上報工傷23起,從鄒平縣勞動和社會保障局領取工傷理賠款90余萬元。為25名員工辦理了生育保險,領到生育津貼88000余元。
對于薪資方面,我們嚴格造冊、核算、審批程序,做到了及時準確無誤地發放工資;通過調研周邊公司的薪資水平,使薪資水平趨于合理,進一步規范和理順了集團公司的薪資政策。
五、積極完成領導交辦的一些臨時性工作
20xx年我部在取得成績的同時也存在著不足:
1、工作過程中存在執行不到位的問題,雖然已經具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目,但是在很多情況下不能按照計劃與方案完成領導要求的工作任務。
2、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小,離解決該問題差距很。
3、培養后備干部方面還有待開發、挖掘,仍需要創新培訓方式方法,制定合理的培訓方案。
4、培訓方面,針對性的加強培訓,不能達于形式。
新的一年人力資源部會緊緊圍繞著集團公司的戰略目標,積極開拓,勇于實踐,為集團公司吸引人才,儲備人才,培養人才做出更的貢獻。
總結閱讀: 村官述職匯報(一篇)
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?小編收集并整理了“總結閱讀: 村官述職匯報(一篇)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
尊敬的領導:
今年x月x日,我很榮幸作為一名大學生村官到xx鄉許莊村村主任助理,懷著激動的心情開始了我的村官生活。近半年來,在各級領導的關心和幫助下,我逐漸適應了農村的工作環境,以飽滿的熱情投入到工作中去,較好的完成了本職工作和領導交給的各項任務?,F將四個月以來的工作情況和計劃匯報如下:
一、三個方面表現
1、政治思想表現方面。來到村委會近半年來,時刻不能忘記給自己“充電”,努力通過各種渠道學習,提升自己的理論基礎。在日常工作過程中認真與領導和同事交流,通過語言溝通學習他們的工作方法和經驗,我認真總結,努力把方法和經驗變為己有,為以后的工作開展儲備能量。在工作之余,我盡可能的去多看農業和創業的相關書籍,農業是農村的根本,更是農民的根本,我深知如果自己是個農業盲談何扎根基層、奉獻農村?只有不斷通過書籍、網絡、電視不斷豐富自己,充實自己,提升自己才能為農村工作奠定基礎。同時,創業已成為我們大學生村官乃至整個宿遷大地的主旋律,豐富創業知識,選擇合適項目,帶領村民致富才是我們工作的重點。另外,區委組織部不斷給我們創造學習的空間和機會,遠程教育和各種類型的培訓班,都讓我從中受益匪淺。
2、認真學習業務知識,強化自身綜合素質,服務基層群眾。為了切實地提升自身修養,我努力通過每次實踐的機會學習,提升自己的實踐能力。在日常工作過程中學習和總結領導和同事工作方法和經驗。平時努力學習業務知識,提升自己的工作能力。全面掌握各項政策、法規,明確崗位職責。講究工作方法,能深入基層,深入群眾,了解民情民意,針對難點熱點癥結所在,化解矛盾,成功化解我村四起民事糾紛。協助解決難點熱點問題,推進工作的順利開展。
3、廉潔自律,不斷提升自身形象。在工作中我始終嚴格要求自己,注重自身形象。作為一名大學生村官,不僅是年輕群體的一份子,更是村組干部的一員,自己的言行舉止都影響著村兩委在人民群眾心目中的形象。為此在日常工作中,我雖不是共產黨員但我時刻以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,腳踏實地開展工作,學習和實踐“科學發展觀”,本著村民才是集體的主人的宗旨,視為村民辦實事,辦好事為自己的奮斗目標,密切聯系群眾,排除一切困難,充分發揚民主作風,始終牢記我是村民的服務員,堅持為全村老百姓服務。
二、主要工作實績
(一)在村工作
1、在村協助人口普查工作。充分發揮大學生村官年紀輕、不怕吃苦、懂電腦的優勢,深入群眾,向群眾宣傳人口普查意義以及指導普查員的入戶普查工作。在普查員采集信息以后,能夠快速及時的進行信息核對,并及時錄入系統,較快較好的完成了許莊村的人口普查任務,工作成績獲得了領導的一致肯定。
2、了解村情民意。在村組干部的幫助下,通過入戶走訪、街頭閑聊和個別訪談等方式,聽取收集不同意見,梳理歸納出人畜吃水、班子建設、剩余勞動力轉移、村生活垃圾處理等方面的主要問題。通過協助支書、配合村兩委,妥善解決了人畜吃水、本村剩余勞動力轉移等問題,其他問題也正積極協商解決之中。
3、遠程教育播放是上級交給我們的又一項任務。我通過上網、向同事虛心請教,學習了網線連接、鍵盤應用等技術,把自己鍛煉成為一名傳達上級政策精神的一名宣講員,讓我又多了一項為民服務的技能。
(二)掛職工作
在鄉掛職期間,我被分配到鄉紀委工作。在職期間。我努力做好本職工作,對于不懂得問題我虛心向領導請教,無論工作大與小,我都能認真及時完成。在工作期間,我認真完成了整理了往年卷宗并積極協助鄉領導完成了今年的新案件的調查組卷,在全鄉紀委工作人員的共同努力下,xx鄉紀委在全區工作考核中獲得優異成績。
(三)其他方面工作
秸稈禁燒也是我村下半年的一項重點工作,本著“不著一把火,不冒一股煙,不污一條河”的總體目標我村開展了秋季秸稈禁燒工作。我村領導對本季禁燒工作非常重視,安排周密,上下聯動,配合有力,措施過硬,工作扎實,圓滿完成了各項工作任務,我村秸稈綜合利用和禁燒工作取得了較好的成績,基本實現了“零”火點目標。
按照上級要求,我認真準備學習和實踐科學發展觀的相關資料,協助組織我村干部開展多次學習,并認真整理相關筆記。
平時,我認真做好村里會議記錄、臺帳報表等工作。遠程教育系統的維護和使用,通過網絡捕捉信息來源,改變村級信息閉塞的現狀。
三、存在不足
近半年的農村工作經歷是我提升了很多,各方面都有了很大的提高,但是與經驗豐富的村干部相比,我還是顯得很青澀。工作毛躁,思考不夠深入,尤其在工作任務多而重的時候,有時還不能很好的處理好事情輕重緩急,面對繁瑣的農村工作,沒有固定的模式讓我去參考,在以后的工作中我必須經常向老同志們請教、學習,工作中群與總結,盡快把自己完善起來,做到做事隨機應變、有條理,靈活處理各種問題。
四、20xx年工作目標和打算
作為一名大學生村官,在今后的工作中,我要一如既往地發揚艱苦奮斗、求真務實的作風,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,不斷提高自己各個方面的素質。許莊村我想不管遇到什么挫折,只要心中信仰是堅定的、精神狀態是積極向上的,同時在鄉里幫助和村委會的支持下,就一定能克服任何困難,去實現既定的奮斗目標。
總結閱讀: 主任述職匯報精選一篇
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?以下是小編為大家精心整理的“總結閱讀: 主任述職匯報精選一篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
朋友們:
大家好!我是某某。在過去的一年中,我任職教學處主任、高中數學教研組組長、高三年級數學備課組組長、高三年級1班與2班的數學課,并主管高三工作。我的工作重點有二:一是管理,二是研究。嚴格管理是取得成績的基礎,科學研究是取得成績的保證。但是,僅靠管理,我們將缺失智慧;僅靠研究,我們將失去意志。所以,我認為二者應該是相輔相成、缺一不可的關系。在這種思路的指導下,我的工作歷程如下:
一、高三工作:
1.倡導對考試結果作科學的分析與管理。先后有數學、語文、化學、物理等備
2.課組在歷次月考之后,
3.從分數——頻數分布曲線、試題的難度、區分度、考試的信度、試題庫的建立等方面做了較為深入的探討和研究。
4.對高三各備
5.課組進行課堂教學調研。以備
6.課組為單位,
7.每位高三老師上一節公開課,
8.在聽評課的基礎上,
9.探討提高課堂教學質量的方法與途徑。
10.組織高三老師以備11.課組為單位,
12.每人去12中至少聽課一節,
13.借以交流學習,
14.開闊眼界。
15.在非典最嚴重的時期,
16.與電教組的老師們,
17.倡導并發起了豐臺二中的網站建設,
18.使各年級的網上答疑成為可能。在隨后的非常時期,
19.與全體高三老師一起,
20.以“智者不
21.亂,
22.仁者有鋼”的意志和信念,
23.圓滿完成非常時期的非常高考。據可靠消息,
24.今年的文理科總平均分皆排名25.全區第二。
二、教研組工作:
1.組織數學組開展Z+Z的系列培訓,
2.強化大家運用現代教學媒體的行為和意識(原定的數學組電腦作圖大賽因“非典”而
3.延誤。
4.在數學組內進行課堂教學的調查與研究,
5.要求每位老師在連續兩周內上兩節公開課進行一半時,
6.因“非典”而
7.延誤)。一方面分析與診斷教學現狀,
8.另一方面積極滲透新課標9.的理念與精神。
10.多次邀請特級教師明知白來我校指
11.導工作,
12.積極推動教研組的建設與發展。
三、備課組工作:
1.與同2.備3.課組的三位教師一起團結奮戰,4.在今年的高考中,5.文理科數學的平均分與及格率均取得全區第2名6.的優異成績。
7.我們備8.課組合作研究的論文多次獲獎,9.并有一篇在國家級數學雜志上發表。近期,10.我們合作召開的高考研討會獲得與會專家的高度好評,合作研究的關于今年高考的兩篇論文分別被兩家雜志社約稿。
同時,在過去的一年多來,我刻苦學習,努力提高自身修養。在校級期刊上發表論文3篇,在《豐臺教育》上發表論文2篇,在《北京教育》上發表論文2篇,在《數學通報》、《數學通訊》、《中學數學教學參考》等國家級數學期刊雜志上發表論文7篇。
回首過去,好象取得了一些成績,但任然有很多不足之處。作為教學處主任,我很少參加其他年級,特別是初中年級的教學活動,雖然有一些客觀原因,但主觀努力也是很不夠的。不過,請朋友們放心,今后我將加倍努力,決不辜負大家對我的期望。
綜上所述,本年度考核,我申報稱職。
下一學年,由于學校工作的需要,我競聘主管教學的副校長一職,希望朋友們支持我!如果我當選,我的工作思路可以用下面的16個字來概括:美好愿景,主動創新,自豪成就,絢麗人生。
美好愿景:為二中設計美好的未來,使二中的發展成為有吸引力的,成為我們每一個人都愿意為之付出,甚至是愿意為之托付終生的一份輝煌的事業。
主動創新:在美好愿景的指引下,充分挖掘和發揮我們每一個人的自身潛能,在二中這片沃土上,大膽革新,勇于創造。
自豪成就:在革新與創造的過程中,不斷體會到自豪感與成就感,伴著這種至高境界的情感體驗,愿我們每一個人都展開雙翅、凌空翱翔。
絢麗人生:愿每一個二中人都能在精神和物質兩個層面上,盡情享受屬于我們自己的絢麗人生!
這就是我樸素的教育理念,希望能與朋友們共享!我的講話到此結束,謝謝大家!
[推薦總結] 部門述職報告(一篇)
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[推薦總結] 部門述職報告(一篇)》,供您參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的院分團委學生會委員會:
我于20xx年9月就任院學風建設,至今已經一個學期。幾個月來,在我部成員的共同努力下,學習部認真貫徹落實學院有關學生工作的各項指導思想,部門工作取得了豐碩的成果。下面,我將主要從以下四個方面進行有關的工作匯報:
一、部門隊伍建設
現部門成員共有9名,其中部長一名,副部長2名。部長統籌本部門所有工作,副部長主要負責具體工作的通知落實與干事隊伍的帶領。
對于干事的培養我通過理論學習和實踐,培養學風建設部干事的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。并且要求每位干事發展一項針對我部工作的特長。
為真正讓部門成員感受到在學風建設部能有所進步,我部很注重對部門干事的指導及培訓,專門讓副部指導新干事寫會議記錄,活動策劃書,工作計劃與總結等部門活動。
二、部門活動
這一學期來,學風建設部依據學院教學和學生工作要求,開展了早晚自習檢查以及東湖晨讀,舉辦了工程學院“學風評估”“激情飛揚,看我七十二辯”、“百科知識競賽”等一系列活動,任務繁多且艱難。但在我部成員的共同努力以及其他部門的配合下圓滿的完成了任務。
1.學風評估:于十月份舉辦的“學風評估”活動是我部舉辦的第一個活動,雖然期間出現了不少狀況,但在大家的共同努力下,該比賽順利完成。以下班級為此次比賽的獲獎班級:交通091、木工094、高材091、高材092、機械094、工業102、工業101、木工103。通過對各班學風的評比,促進了工程學院學風的進步,為廣大師生營造良好的學習生活環境。
2.百科知識競賽:在11月初與外國語學院共同努力下舉辦的“百科知識競賽”是一個面向全校新生的比賽,該比賽分為初賽和決賽,初賽以筆試和PPT演講為主,決賽分為“唾手可得”、“爭分奪秒”、“心有靈犀”、“扭轉乾坤”四個環節。各個學院的同學們都積極踴躍的組隊參加,最后智遠隊以較高分數奪冠,三人游隊和SHINING隊分別奪得亞軍和季軍。百科知識競賽既增長了同學們的知識,又培養了同學們的團結性,在同學們之間形成了良性的競爭,提高了大家對于學習的熱情和對于知識的追求。
3.工程學院激情飛揚,看我七十二辯辯論賽:為了進一步深化校園文化建設,弘揚辯論文化藝術,普及辯論知識,鍛煉同學們的語言表達能力、邏輯思維能力,活躍校園學習氛圍,為廣大青年學生提供一個展示才華和交流的廣闊舞臺,學風建設部開展了工程學院激情飛揚,看我七十二辯辯論賽,比賽從11月份開始進入具體實施階段,該比賽分為“初賽”、“復賽”、“半決賽”、“決賽”四個環節。工程學院的16個班級經過抽簽以及兩兩對決,最終產生了1名最佳辯手和3個獲勝班級。木工112班奪得冠軍,高材111班和工業111班分別屈居亞軍和季軍,同時,朱姝穎同學以其良好的辯才得到了評委們的一致贊許,獲得最佳辯手稱號。本次活動中我部所有成員共同努力付出了大量的時間以及精力,最終使比賽完美結束。在辯論賽期間,各個班級積極準備,唇槍舌戰,互不相讓,展現了工程學院莘莘學子們敏捷的思維和靈巧的辯才,不僅增強了同學們之間的合作意識,同時也促進了工程學院各個班級之間良好的競爭。
本學期我部的所有活動起承轉合,學風建設部活動板塊基本確立,既是我們部門一個學期來的大膽探索和創造性實踐,也是努力學習、積極吐納的結晶,并且經過這一系列活動的組織開展,回答了學風建設部做什么、為何做、如何做的問題,基本完成了學風建設部活動定位和自身定位!而我在舉辦活動過程中經過不懈努力和艱辛探索所積累的各種工作理念和操作方式、操作手段等基本經驗也經過傳幫帶的方式留給了干事,這將對學風建設部今后一段時期的工作有重要的借鑒作用。
三、存在的不足:
一是工程學院活動整合還沒有完全進行到位,活動仍沒有達到很好的效果,離“常規活動規范化”還有一定的差距,相信隨著學風建設部活動板塊的確立,學習活動整合會水到渠成。
二是個人在學習和工作統籌上不夠合理,活動期間工作消耗了我大半的課余時間,影響了學業的鞏固提高,離工作和學習“雙贏”的要求還有一定的差距。
三、與院學生會其他部門的溝通合作不夠深入,不能夠更有效的利用有關的資源以及主動性,致使學風建設部面臨巨大壓力和困難。
四、工作展望:
(1)提高部門的創新能力,加強學院的學風建設,落實學風建設部的職責。比如舉行學風建設月,四六級模擬考等活動。
(2)要加強學風建設部與其他部門的聯系,形成良好的合作氛圍,在活動中一起成長。
(3)培養部門干事,為明年的換屆提供優秀的候選人。
最后,感謝關心和支持我工作的各位領導和老師們,感謝和我一起為學風建設部發展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關注和支持學風建設部的廣大同學們!
謝謝!
匯報人:周健
20xx年xx月xx日
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