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      節目部工作總結

      發表時間:2022-08-14

      優質總結:廣電站節目部年終工作匯報(示范版)。

      光陰如梭,一年的工作很快就要過去了。我們需要作好這一年的述職報告。聰明的職場人都清楚,寫好的年度述職報告的重要性不言而喻。如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢?經過搜索和整理,小編為大家呈現“優質總結:廣電站節目部年終工作匯報(示范版)”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      制度的建設是為了更好的管理好人。以事論事,一直以來節目部人員的一舉一動都備受大家的關心。打個比方,節目部的人員哪個時候有點事不在勤,好象就會有很多人關心,但是其它科室有人不在勤就沒有人會去理會。針對這樣的情況,節目部也認真思考過原因,除了節目部人員自身存在的問題外,很多時候也是采訪工作的性質決定的,其突發性和時間的不穩定性常常給人以不在勤或者考勤不正常的感覺,所以這就對節目部采編人員提出更高的要求,圍繞著“以人為本”的思想,通過討論,節目部在站相關制度的基礎上制訂相應的制度,以制度去約束人,把采編人員的工作行為規范起來,是強化內部管理的關鍵。只有人人自覺遵守了制度,才能去更好地完成份內份外的工作。最近,節目部出臺了衛生值班制和雙休日值班制度,通過一段時間的執行,辦公室衛生情況保持的非常好,同時每個人的工作作風和精神發生了較大的變化。另一方面,采編人員學習的氣氛較為濃厚,通過相互交流拍攝及寫新聞稿心得,共同提高業務水平,同時,我們還經常在網上學習兄弟站新聞寫作的獨到之處,借鑒他們好的經驗,為我所用,還密要關注人民網、xx網及溫發網的宣傳動態,隨時掌握各種宣傳信息和把握正確的輿論導向,有助于我們正確理解黨的路線、方針、政策?,F在,節目部人員都懷著一個共同信念,齊心合力,共同堅定信念,把節目部再次塑造成“五優班組”。

      編輯推薦

      【總結分享】廣電站節目部年終工作匯報精選一篇


      一年的時光已經悄然流逝了,舊的一年即將走完?!胺彩骂A則立”,年度工作需要盡快安排在計劃表中。我們在寫年度述職報告的時候,該詳的要詳,該略的要略,針對公司要求,如何才不致讓的年度述職報告顯得平庸呢?考慮到您的需要,小編特地編輯了“【總結分享】廣電站節目部年終工作匯報精選一篇”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      機房播出環節是我站整個工作的重中之重,播出質量的好壞直接關系到我站的社會效應,網絡建設和新聞的采編最終都是為播出服務,因此,機房準確無誤,及時正常播出是極其重要的。然而,機房的管理都是一直最難管理的,其中人員的素質不高和責任心不強是問題的關鍵所在,有些播出人員連最簡單的機器故障和設備的功能都不能排除使用,另外容易懶散的工作作風經常使播出環節出現差錯。面對這些嚴峻的問題,節目部將致力于“以人為本”的思想,進行管理,進行思想教育和業務技能培訓,從不斷完善人的素質和思想境界的提高,以此來保證播出系統的正常運作。

      20xx年即將過去,也是不平凡的一年,這一年我們在困難中走過,在不斷進步中摸索,開拓創新,孜孜以求,一條可行的發展路子。20xx年又是承前啟后的一年,展望xx年,節目部將繼續發揚好的傳統作風,秉承以往過硬的業務素質,再接再勵,在站領導的直接關懷下,把今后的新聞辦得更好,為錢庫站帶來更多的榮譽和效益。

      [精選總結]年終工作匯報(示范版)


      光陰飛逝,在過去本年的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,作為部門的每一個員工,都需要開始準備今年的年度述職報告,而我們在寫年度述職報告的時候,應該實事求是地擺出成績。如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?小編特地為您收集整理“[精選總結]年終工作匯報(示范版)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      按照全省城鄉環境綜合治理工作要求以及省水利廳的具體工作部署,自以來我局積極開展了以城鄉環境綜合治理“四化”為標準、城鄉水環境“四清”為目標的水環境治理工作,原河道淤塞、漂浮物不斷的城鄉水環境重現藍天碧水。今年以來,我局按照“五十百千示范工程”建設要求,在前期治理的基礎上,深入開展了市區河道水環境治理,著力在日常保潔上、責任分工上、源頭管理上、長效機制建設上下功夫,強化了日常保潔、部門分工配合及長效管理機制的建立,基本探索出了市區河道水環境管理的有效途徑。目前,市區長江、沱江河道已基本實現無漂浮物及白色垃圾的治理目標,治理工作取得巨大成效?,F對有關工作開展情況作簡要總結。

      一、提高認識,強化組織領導

      水務部門承擔著城鄉環境綜合治理工作的重要職責,其所負責的水環境治理工作是城鄉環境綜合治理工作的重要組成部分。城鄉環境綜合治理工作一實施,各級水務部門就給予了充分的重視,積極統一思想,提高認識,加強領導,努力把城鄉環境綜合治理工作同本職工作結合起來,同提高工程管理水平促進效益更大發揮結合起來,同解決廣大人民群眾生活生產長遠發展結合起來,從簡單的衛生整治工作上升了事關到水利事業發展上來,把治理工作納入業務工作考核內容,做到同布置、同安排、同檢查、同考核。為加強工作組織指導,市區縣水務部門皆成立了城鄉環境綜合治理工作領導小組及辦事機構,由局主要領導負總責,明確了分管領導,其余局領導按職責分工負責。同時,根據工作需要,市水務局機關各科室及局屬各事業單位,分別對口督查、指導一個區縣,調動全體職工參與。局紀檢組、監察科定期對區縣水務局及機關各科室、局屬各事業單位履職情況展開督查,確保工作落實。

      二、統籌安排,認真制定實施方案

      一是以“四無一整治”為治理目標,周密制定水環境治理專項月實施方案。,全省水務系統統一開展了為期一個月的水環境專項治理月活動,為保證治理月取得實效,我局結合全市實際按照“四無一整治:即堤岸無垃圾、水面無漂浮物、河中無泥堆積、飲用水源無污染、入河排污口得到基本整治”的總體工作目標,把治理工作任務同我局業務工作緊密結合起來,明確了具體的保障措施,確保了治理目標任務的落實,并以市政府辦公室的名義印發各區縣執行。二是突出長效機制建設,認真制定《市區河道水環境治理實施方案》。結合《及》的要求,我局牽頭制定了《瀘州市市區河道水環境整治實施方案》。方案按照四川省城鄉環境綜合治理“清潔化、秩序化、優美化、制度化”的總體要求,提出了通過治理行動實現市區河道及城市水域功能區水面無漂浮物及白色垃圾的工作目標。方案對實現目標提出了具體的措施要求及工作分工,尤其是注重把河道水環境治理的源頭管理如通行船舶衛生管理、河灘地經營管理、污水處理等納入治理內容,對實現市區河道水環境治理長效機制建設有著積極的促進作用。那一世

      三、務求實效,積極開展治理活動

      一是開展沱江水環境專項月治理活動。我局把沱江水環境治理工作作為全市水環境專項治理月活動的重心,局黨組多次召開會議專題研究,利用“雙休日”,組織市水務局、江陽區、龍馬潭區廣大水利干部職工集體參加衛生整治行動。同時,還針對江陽區沱一橋至沱二橋段居民住宅樓下400余米衛生情況特別嚴重的現狀,先后派出多名技術人員,現場對多處歷史遺留垃圾衛生死角進行測繪踏勘,聘請設計施工單位,制定專題整治方案,通過政府的大力支持,經過一個月的艱苦奮戰,沉積幾十年的沱江衛生死角得到了徹底地治理。專項整治工作共投入人力700多人次,出動車輛200臺次,出動船舶55艘次,各種工具100余件,共清運垃圾3000余噸,投入經費近20萬元。二是強化日常保潔。今年,市區河道三區長江、沱江、永寧河三區水務部門組建了總人數近30人河道漂浮物打撈隊3支,定期或根據需要隨時開展打撈工作;對河道經營及通行船舶海事部門實行了垃圾回收制度,定期、定點收集處理船舶生活垃圾。同時,在市區長江、沱江河道河灘地,水務及海事部門常年雇請保潔人員28人,實施長期保潔,每天及時清運處理垃圾3噸,每年支出保潔費25萬多元。同時,今年結合國衛復審、五十百千示范工程建設、城鄉結合部專項治理等工作,已組織開展大型的集中治理活動5次。

      四、著眼長遠,突出長效機制建設

      一是日常保潔制度基本確立。自開展城鄉環境綜合治理和市區河道水環境治理工作以來,經過積極探索,目前已基本建立從水面到河岸實現全覆蓋的市區河道衛生日常保潔制度,形成了如船舶垃圾回收辦法、河灘地衛生管理辦法等一系列管理制度。今后將繼續堅持,做到人員不撤、隊伍不散、工作不停。二是部門責任得以理順。通過治理活動,初步理清了各有關部門在市區河道水環境治理工作的責任,即水務部門負責牽頭,交通海事、城管、航道部門各司其職又密切配合的責任體系,今后將繼續堅持這一治理工作模式。三是群眾環境衛生意識得到加強。在治理活動中,通過各類媒體及干部群眾的廣泛參與,廣大群眾深刻感受到環境衛生的改善為自己帶來的好處,從而帶動了更多群眾投身治理活動,使治理活動不斷深入人心,進一步提高了居民的衛生意識,居民亂丟亂扔現象明顯減少。四是硬件建設投入加大。為進一步加大河道治理力度,徹底改變河道臟亂差的現象,我局積極向市政府領導匯報,爭取財政支持加大河道治理力度,今年市政府已決定投資600余萬元,采取護岸工程措施強化對沱江沿岸的治理。目前,相關工程實施方案正在加緊制定,預計20xx年1月將正式實施。此外,預計投資近億元的沱江水景觀工程也正在加緊論證中。

      [總結借鑒] 年終工作述職匯報(示范版)


      時間一溜煙兒的走了,本年的工作即將告一段落了。作為部門的每一個員工,都需要開始準備今年的年度述職報告,我們在寫年度述職報告時,一定要注意格式。寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[總結借鑒] 年終工作述職匯報(示范版)》,僅供您在工作和學習中參考。

      光陰似箭日如梭,屈指算來,我已在金伯利度過了四個春秋。20××年2月6日伴隨著新店開業,來到了金伯利西店,在這一年里也讓我體會多多,收益多多,感謝各位領導和同事的支持與幫助,讓我更好的成長。現我將20××年工作狀況匯報如下:

      一、工作態度勤奮,誠懇,不厭煩

      對于二樓工作主動完成。

      1、生日電話堅持每天11點之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時送給顧客;

      2、堅持每天撥打三日回訪電話,在顧客購買首飾后的第三天及時撥打電話,詢問顧客購買的項鏈戴上長短是否合適,戒指佩戴大小如何,讓顧客感覺到金伯利服務如此貼心。

      3、每天晚上收集當天購買顧客的檔案,細心登記顧客生日,以防漏登漏記。

      二、對自身職責,切實負責

      我管理鉆石貨品已有兩年多的時間。在管理貨品,對于新到的貨品首先核對件數;核對飾品印記是否與標簽和證書相符;核對首飾編號及價位是否與貨單相符;檢查貨品是否有質量問題,對于有問題的貨品及時挑出返回公司;對于柜臺缺貨的貨品及時補貨,把公司推出的新款,系列款飾品,歸類擺放,單獨選一個柜臺重點展出;對于東西兩店調貨予以配合,隨時需要隨時送貨到位;對于出柜貨品,及時打出庫,新增貨品及時打入庫。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數據萬無一失;對于未經經理允許,任何人不得從柜臺拿出貨品離店,做的都比較到位,全年未出錯一次。

      三、在銷售中總結如下:

      1、接待過程中,充分展示珠寶貨品

      由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此營業員對珠寶首飾的展示十分重要,主動引導顧客試戴首飾,當我拿出鉆石首飾時,給顧客描述時,例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完,再遞給顧客,這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石,并且會問:“什么是比利時切工?”我便可進行講解,這樣的一問一答,是營業員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時,我及時推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,描述兩者款式所代表的不同風格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。在挑選價位時,遵循猛上慢下的原則挑選。

      2、利用顧客所提出的質疑,盡可能抓住機會介紹珠寶知識

      顧客所了解的珠寶知識越多,其實后期感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周圍的人”因此,在銷售過程中抓住機會,當顧客提出質疑時,巧妙講解珠寶知識。

      3、引導消費者走出購買誤區,揚長避短巧妙的解釋鉆石品質

      由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產地是南非的。當顧客問有無南非鉆石時,我先肯定的說有,告訴顧客“實際上鉆石的好壞是以4C標準來衡量的,南非產量大,并非所有鉆石都好,金伯利采用的全部都是南非高品質優質鉆石。在給顧客拿證書時,掌握主動權,在遞給顧客前先看一下,并根據品級揚長避短先對鉆石作以肯定。結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。

      4、及時總結銷售過程和經驗

      對于顧客進行分析歸類,對于特別問題及時向上反映,與同事交流經驗,尋找不足,互相幫助,共同提高。努力把銷售做好,給顧客提供一個輕松的購物環境。

      5、尋找客源

      除了記錄柜臺上的潛在顧客外,每天早上我點完貨后,及時翻閱生日本,看當天是否有重大顧客生日,對于重大顧客生日,提前向領導申請禮品,以領禮品,讓顧客進店,抓住機會,刺激再次消費。

      四、工作中的不足:

      1、激情縮減,缺乏活力

      2、閉門造車,沒有創新意識

      3、社交范圍小,知識面窄,缺乏重大顧客。

      4、說話婉轉程度不夠

      對于上述不足,在20××年新的一年里我要及時改變它。

      將20××年工作目標及方向匯報如下:

      1、每周摘抄一篇有關首飾與時尚的知識,并與大家分享。多看有益成長的書刊,多關注新聞,豐富自己的知識的同時,也讓大家了解的更多。

      2、加強溝通,提高自己。多與同事及周圍的人群溝通學習,為人處事,接人待物。當自己心中有疑惑時,可以和同事一起探討,先聽取同事的意見,再說出自己的想法,以便下次遇到此類情況如何更好處理,加強提升自己。

      3、增加自己的忠實顧客。每月增加忠實顧客與重大顧客各3名。對于之前維護的顧客要及時發送祝福信息及天氣變化提醒。對于進店先過來看看的顧客,想辦法留下顧客聯系方式,發展為潛在顧客及時追蹤,直至成交,成為自己的忠實顧客。在這方面提升自身的主動性,堅持不懈的耐力。

      4、外出學習。我希望公司每月給我們一次外出學習的時間,去旁邊城市了解其它品牌及同品牌的營銷模式,做市場調查,豐富自己,學習別人的銷售模式,變換思路,開闊視野。

      5、加強自己社交范圍。例如:坐公交車,洗澡或去買東西時,要主動與別人搭話,告訴別人自己的職務,如有需要可以隨時聯系。

      6、堅持不懈,持之以恒。對于之前好的習慣,與工作態度要一直堅持下去;不足之處,要及時改變思路與方式,直到把它做完做好。配合領導做好店堂工作,遵循店堂店規。

      20××年已然過去,在20××年新的一年里,我有決心和信心把自己的工作做得更好,完成我肩負的責任。只要在金伯利工作一天,我就會全心全意做好一天的工作,為自己也為金伯利的明天奮斗。

      優質總結:審計最新年終工作匯報范文網頁版


      時間是不等人的,人生即將步入一個嶄新的年頭。做好本年度的述職報告是非常重要的。寫好年度述職報告有助于自己工作中的升職加薪。您是不是不太清楚的年度報告的寫作要點呢?以下是小編收集整理的“優質總結:審計最新年終工作匯報范文網頁版”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      近年來,審計質量成為影響審計事業生存與發展的重大問題。審計署于2004年2月發布了第6號令《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》,自治區審計廳也下發下了《關于進一步加強和改進審計執法工作的意見》,對貫徹執行審計署6號令提出了明確要求。各地通過對6號令的學習貫徹,審計項目質量有了明顯提高,但仍存在著一些不足。筆者認為,審計項目質量的控制,要貫穿于整個審計的全過程,包括審前準備、審計實施、審計報告等環節,而審前準備階段和審計實施階段的質量控制尤為重要。

      一、審前調查,是審計項目質量控制的`基礎

      審前調查是為編制審計實施方案和組織審計實施工作而進行的必要準備,是不可缺少和替代的審計程序。審計署6號令中對審前調查的內容、方式、方法等有明確的規定,我們應該認真貫徹執行。但在實際工作中,仍有部分審計人員認為,一個縣級審計機關,就那么幾個被審計單位,年年審計或兩三年就輪審一回,自認為對被審計單位的情況很熟悉,沒有必要再搞審前調查。即使搞審前調查,也是蜻蜓點水,敷衍了事。孰不知被審計單位的經濟業務是一個動態變化著的業務,其資金總量、資金構成、資金的使用等都有可能發生變化,絕不會以同一個模式呈現。審前調查不但要了解和掌握其經濟性質、管理體制、機構設置、人員編制、財政財務隸屬關系、職責范圍、會計政策選用及變動情況等一些常規的基本資料外,更重要的是要了解和掌握被審計單位的資金總量、結構和使用情況,以及有哪些重大開支和特殊開支,審計期間的經濟指標狀況及相關行業、單位的經濟指標完成情況,還要了解當時的社會環境和經濟運行環境等相關情況。只有對被審計單位的業務環境、業務流程、內控制度等情況掌握清楚后,才能為審計項目的順利開展打下堅實的基礎,也才能在審計實施階段做到心中有數,有的放矢。否則,審計質量控制就會成為無源之水,無本之木,就會成為一句空話。

      二、審計實施方案,是審計質量控制的依據

      審計實施方案是審計組為了完成審計項目任務,從發送審計通知書到處理審計報告全過程的工作安排。審計實施方案的質量關系到審計項目能否達到預期的審計目標,是整個審計項目質量控制的保證。在實際工作中,一些審計人員會忽視審計實施方案在審計項目質量控制中的作用,方案的編制過于簡單,審計重點不明確,審計內容不詳,操作性不強以及缺少對審計事項的確定或者沒有確定重要審計事項的方法和步驟等。這些問題的存在,使審計項目的質量控制不論是在項目的實施過程中,還是在審計復核等事后控制中不能有效地進行控制或根本無法控制。因此,在實施審計前必須編制出高質量的審計實施方案。

      首先,審計實施方案的編制要在充分做好審前調查的基礎上,根據審計目標的要求,項目的特點,審計資源利用等因素,按規范要求編制,具體要做到:一是審計目標明確,審計內容具體。有了明確的審計目標,才能確定需要查證的具體審計事項,有了具體的審計事項,就能在審計實施階段對審計質量進行控制。二是突出審計重點,確定重要審計事項的方法和步驟,編制方案時,要根據審前調查所取得的資料,分析可能存在問題的線索,確定審計重點。對重點審計事項要有可操作性的方法和步驟,使實施現場審計的人員在重點事項的審計中按照既定的方法和步驟順利地開展工作,提高工作效率。三是合理搭配審計力量,明確人員分工,落實責任。審計組組長要合理整合審計資源,將需要查證的審計事項按審計組成員能力、分工等逐一落實到每個審計人員身上,做到責任明確。

      其次,審計組組長或主審要將編制好的審計方案提交審計組反復討論修改,以便進一步提高審計方案的質量,并使審計組成員明確自己的責任。經審計組討論后再由審計機關領導批準執行。

      高質量的審計實施方案是審計質量控制的依據。一個審計項目實施后,其審計目標是否實現、審計內容是否得到查證、審計方法和步驟是否有效、審計程序是否合法等均可以得到驗證。

      三、審計實施階段,是審計項目質量控制的關鍵

      審計組在現場實施審計階段是審計質量控制的關鍵環節,這一過程包括審計證據的收集、產生審計工作底稿、記載審計日記等。

      (一)審計證據的質量控制。審計證據的客觀性、相關性、充分性和合法性是審計證據質量控制的本質。對審計證據的質量控制要圍繞審計實施方案確定的目標和要求,做到全面客觀、實事求是、重要事項不得遺漏;證據要具有充分的證明力,要素齊全。要將獲取審計證據的名稱、來源、內容和時間等清晰、完整地記錄在審計工作底稿中。審計證據應由提供者簽名蓋章,對提供者拒絕簽名或蓋章的審計證據,應當注明拒絕簽名或蓋章的原因和日期,不影響事實存在的,該證據仍然有效。另外,要對審計證據進行分類編號,以便利用。審計組長或主審在匯總審計證據時,要按照審計方案確定的人員分工,將審計證據的客觀性、相關性、充分性和合法性進行質量控制,降低審計風險。

      (二)審計工作底稿的質量控制。審計工作底稿是聯系審計證據與審計結論的紐帶。當出現以下兩種情況之一時,審計人員應當在編寫審計日記的基礎上,編制審計工作底稿:一是被審計單位有違反國家規定的財政收支、壓濾機濾布財務收支行為;二是對審計結論有重要影響的審計事項。而在工作實踐中往往出現:①將審計工作底稿與審計證據混淆或只有審計工作底稿而沒有審計證據;②審計工作底稿編制不規范,遺漏項目;③沒有經過審計組長復核;④對違規問題的定性依據不足等問題。

      結合工作實際,我認為對審計工作底稿的質量控制應該做到:一是編制要規范,內容要完整。要按照審計方案的具體審計事項,一事一稿,規范編制。二是發現的問題必須寫明事實基本情況、法規依據、審計評價、處理意見。三是編制人員簽名后及時送交審計組長復核,審計組長編制的工作底稿可由本審計組其他人員復核,形成會審制度。四是正確區分審計證據與審計工作底稿。審計證據是審計人員獲取的能夠證實被審計事項真相的證明材料,是每個審計事項都不可缺少的材料;而工作底稿是審計人員經查證認為被審計單位違反財政財務收支行為或對審計結論有重要影響的審計事項,它不是每個審計事項都必須有的。五是索引號編寫要統一、規范。審計證據、審計工作底稿和審計日記之間是相互印證、互相補充的,因此審計組要對其索引號的編制要做到統一和規范,以便于審計資料的利用和對審計質量的檢查。

      (三)審計日記的質量控制。審計日記是審計組以人為單位按時間順序反映其每日實施審計全過程的書面記錄。審計人員在審計實施過程中要逐日編寫審計日記,真實、濾布完整地記錄實施審計的具體過程,它是審計人員現場審計的全過程記載,是審計人員智慧結晶的真實反映,是現場審計的“黑匣子”。在審計實施階段對審計日記的質量控制有著特別重要的作用:一是通過審計日記的記載,反映審計人員整個審計工作的軌跡和過程,便于審計組長和主審了解審計人員的工作情況;二是它是審計過程和結果的反映,便于對審計人員工作業績和工作質量進行考核;三是利于分清責任,降低審計風險,保護審計人員。

      對審計日記的質量控制,一是記載要具有連續性;二是要具有完整性;三是要具有合法性。最終形成的審計日記要經審計組長或主審復核把關。

      四、提升審計人員素質是審計質量控制的保障

      審計人員的政治思想,業務技術水平等綜合素質是提高審計質量的總體要求,審計工作責任大,專業性強,要求審計人員具備一定的專業知識和業務知識,并嚴守審計紀律、恪守審計職業道德,做到依法審計,客觀公正,實事求是,保持嚴謹、穩健、負責的職業態度。只有加強審計人員素質的控制,才能保證提高審計質量,降低審計風險。

      優質總結:車間主任年終述職報告(示范版)


      時間過得真快呀,我們又將迎來新的工作。此時就可以述職報告一下自己這一年的工作情況。寫年度述職報告,是對工作進行一個全面工作的檢查與分析。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?以下是小編為大家精心整理的“優質總結:車間主任年終述職報告(示范版)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的領導:

      20xx年即將結束,此期間我在主管領導及各部門的協調幫助下,廣大職工的支持努力下,克服新舊車間對接給管理帶來的許多不利因素和困難,基本上完成了上級下達的生產任務及各政策傳達的導向任務。下面是這一年來少許工作情況和不足及明年工作規劃,請各位領導和部長同仁給予指導修正:

      一、克服搬遷困難 基本完成生產任務

      什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?將大家公認容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易。我原擔任腐乳車間副主任,領導安排分管的主要工作是車間常務、生產調度、財務核算、安全質檢、鍋爐運行、保全維修等幾方面。6年間在這些日?;A工作上我沒讓主管領導過于費心。工作上我身兼數崗,為了研制小瓶腐乳我吃住在廠;前兩年沒有電工,自己都數不清有多少次在風寒之夜,趕到車間應急鍋爐或電器的故障;因始終兼職著會計核算,臨近月底、年底的時候,經常都要忙到夜深人靜的時候,連孩子的學習我都幫不上!做了不用說,其實說了不等于做了,因做了不等于做到位了,這是我個人很大的不足,今后我會在領導的幫助下盡快改正。

      今年我部門按企業部署要退出租用場地,搬遷到公司大院內。所以,大大影響了各產品的產值。結到9月動遷車間產值567萬元(產品全是含稅價計算,米酪酒按10月單位成本算,沒加入磨腐乳醬120噸),所有產品銷售額約1084萬元。為減少租金早日清理庫存我帶領員工在公余時間兩庫對倒腐乳45000桶;擦桶、帖標92059桶。

      新車間在主管領導的指導下,在很短的時間內完成了從車間廠房設計到設備招標安裝調試,并于9月5日開始在新車間試產米酪酒、14日開始試產腐乳,至11月底生產腐乳系列6900桶、米酪33.23噸,接下來的12月預計還可生產腐乳系列超過4000桶、米酪約15000kg。新車間預計產值達到約140萬元(腐乳按含稅價計算的,米酪酒按10月單位成本算)。這樣使得企業因搬遷帶來的人力資源、各項費用、租金、折舊等項損失達到了最小化。

      二、與公司高度一致 挖潛服務新車間

      年初我接到上級領導布置的任務,要為公司新建腐乳車間規劃研究適應我車間老工藝的先進設備。在領導的幫助下我通過多渠道學習,先后與12家企業溝通。在領導提出的減輕勞動量、減員增效的指導宗旨下,通過創新的思維,細致的計算,模擬合理性的思維判斷,終于在很短的時間內,確定了轉型更新設備的主要目標和設備參數。接下來我又開動所有新老信息渠道,精細計算老工藝流程中的數據經驗,為企業起草、編寫了詳盡實用的設備招標書。為企業資金投入的安全性起到了保駕護航的綿薄之力。而后四車間的基礎布局、設備安裝、調試我都積極參與、設計、改進,盡最大努力為主管領導的決策提供正確的實用數據。

      新車間的腐乳生產是老工藝新流程、老經驗新設備、老工人新環境。而我及車間有關人員只學習了先進設備的操作,沒有系統的學習新設備的原理和維修。所以在新車間試產期間遇到了很多的困難和問題。一個半月試產中新設備維修故障32次,而因故障停產和損失全為零;為節能降耗、適應工藝流程,在有關部室的幫助下,我將設備設計變動改造了11處,起到的意想不到的效果。今后,在領導的支持幫助下,我還要在PLC電腦控制軟件上下功夫,免得設備使用總要受制于人,因為我企業要負擔廠家設備調試技師的全額費用,而且因路途較遠他們還不能及時到位,又可能給企業帶來人力上的浪費。

      三、新老車間平穩過度 新舊矛盾著手解決

      新車間運行開始各方面都出現了很多矛盾,但主管領導給我的命令是,穩定重于一切!老子講:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細?!笨芍^是成也細節,敗也細節,所以我先從細節上解決各樣矛盾。如:我部門都是些年過半百的老師傅,他們適應新環境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比較慢。尤其是手工操作的‘精英’們對全程PLC電腦控制的自動設備認知更慢,給生產帶來了許多麻煩,為盡早熟悉自動生產線上110個按鈕功能和相應動作產生的后果,我細致的編寫了所有設備的安全操作規程,以消除安全隱患;再如:老工藝與新設備的矛盾我也是從細節上的改變予以解決。我將浸泡方式改為分批分時分階段泡,而且精確到分鐘來計算浸泡時間,以保證元豆浸泡到‘最佳火候’;還有,為保證生豆漿能保持‘最佳狀態’,我調整了前后工序的作息及午餐時間,既提高產品質量還使工人不至于太疲憊等。

      高質量的產品是由高素質的人生產出來的。素質究竟是什么?是一種自我的約束能力。萬總工作報告中也曾提到的:“加強企業內部管理,提升整體素質!”所以為規范管理提高員工水平和素質,我在車間開展每日之星評選活動,使大家日日有進步日日爭先進,對每一天所做的每件事進行控制和清理,起到了很好的效果。而后我又起草定制了‘車間管理制度’、‘車間獎罰制度’及各崗位職責等17篇制度來規范各細節的管理,提升整體水平。

      四、工作不足與明年規劃

      不足:

      1、在車間一切事物的處理上還不細致,有時急于求成,發了脾氣沒達到效果。一位名人說過:能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現。所以在今后的工作中我要多表揚、多鼓勵認可他們一點一滴工作成果。使全體人員,既車間的每一個細胞都充滿活力,因為每個人如果真心工作都具有不可估量的能量,使我最終能完全消除出工不出力的管理盲區。

      2、我在與各部門配合上還有欠缺點?!芬姴黄揭宦暫稹臅r代已經一去不返了,當下各團隊精誠團結最關鍵。今后在主管領導的指導幫助下盡快修正自己,看到并學習別人的長處,戒驕戒躁謙虛做人,慎言敏行,踏踏實實為企業和領導服務。

      3、職工思想還不穩定致使工作成果難于完美。而我在做思想工作上還是弱項,不能在第一時間找到切實的切點,有拖泥帶水現象,工作還不到位。假如一個人有抵觸情緒,那么派上10個人去管他也沒用。在今后的工作中懇請有關領導對我多加幫助指正和教導,使車間的管理模式早日進入全員自主、自覺狀態,而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我干”為“我要干”!

      4、對在領會領導的工作思路上節奏太慢,今后要改進自己、鍛煉自己思維敏捷。上下同欲者勝!對領導交給的任務和決策,堅決執行,不容含糊,發揮自己身上每個細胞的智力,優秀完成任務。

      規劃:

      1、明年想盡方法保證生產腐乳系列4萬桶一定力爭向5萬桶靠近。因為具個人核算,車間產值達到350萬,贏利前景非常樂觀。

      2、在車間內部試行獎金打分制。每天車間給班組打分、組長給員工打分、下道工序給上道工序打分并全部與獎金掛鉤兌現。讓那些出工少出力的、工作責任心低的、工作水平低的人有所顧及加快進步,讓那些先進的優秀職工也不失后勁。

      3、在新設備和老工藝上取長補短,降低影響產品質量的人為因素。帶領有關崗位工人完全掌握自動設備的操作,將先進設備用熟更要用巧,并熟練掌握設備原理和維修保養要領。

      4、做好新車間轉固前資產、物品、資料、帳務等等的盤點核算立帳等手續。加大節約各項費用的開支,控制住產品單位成本,以抵消人工費用的上升帶來的不利因素。

      5、腐乳已有千年歷史,500年前已響譽全球并出口各國。當下全球最流行的健康食品也是大豆制品,它前景廣闊,具有較高的附加值。今后在領導的大力幫助下我要深入學習發酵行業的許多先進成果、實用的設備、行業新標等知識,使自己工作的寬度和高度跟上時代腳步。爭取未來能為企業研制出另一項增長利潤的產品。

      在原腐乳車間6年的管理崗位上,我為企業工作默默給力不爭不要。在今后的工作中我更要塌實細致、樂于奉獻。我給自己的要求是每天提高一點點,在崗位上體現、實現自己的價值。作為一名車間主任,我可以不知道每個員工的短處,卻不能不知道他們的長處。我要從各方面積極調動職工的主觀能動性和工作熱情,使車間全體煥發出積極向上的氛圍,為企業拼命工作,做出我們最大貢獻!

      [優質總結] 年終述職匯報word版


      時間一晃而過,我們在一天天的成長。我們在新一年工作來臨前對今年的工作做個述職報告。聰明的職場人都清楚,寫好的年度述職報告的重要性不言而喻。一篇好的的年度述職報告,需要注意哪些方面?急您所急,小編為朋友們了收集和編輯了“[優質總結] 年終述職匯報word版”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      一年的時間即將過去,回顧自己過去一年的工作是非常有意義的。在這里面取得了很大的收獲。為了能夠更好的指導自己在未來的工作,也為了能夠清一下心態去面對自己,在過去一年的工作則是展望未來。在這里我向大家做出了自己的年終述職報告。

      在過去的一年時間里面,我充分發揮了自己的主觀能動性在工作崗位上面全心全意盡職盡責地完成了自己的本職工作,并且積極配合業務部門的工作需要開展了工作。及時完成了上級領導布置的各項工作。沒有因為自己的一些事情而影響到工作的進展程度。其次是和各個供應商之間以及客戶之間建立并且保持良好的關系,確保藥品的供應充足。在面對今年來勢洶洶的流感病毒的時候,并沒有出現大量斷貨的現象。

      按照相關質量標準及時聽取和反饋,質管部門的意見和各個供應商之間進行溝通協調,盡量做到保證藥品質量。貫徹領導的思想,做好市場部門的招標工作,做好新品種的物價報備工作,及時做好調價工作。但是在工作之中還有很多的不足之處,比如說這次面對流行性疾病的預測力不足,導致了對于這次流感病毒的事件,一開始的時候手忙腳亂。因為消息上的不流通,對于藥品招標和后續工作的跟進不夠及時。對于未來一年的年度工作計劃,因為采購部是我們公司業務的龍頭老大,也關系到了公司整個銷售利益的最重要的環節。所以非常感謝公司和領導對我的信任了,將我調到如此重要的崗位上面。在這里我也會不懈努力,不會辜負各位領導對我的厚愛,我會懷著感恩的心態為未來一年的工作進行了如下幾項部署。

      在以質量為前提的條件之下,貨比三家直接降低藥品價格,堅持同等質量比價格同等價格比質量。大限度地為公司節約工作成本。對于非現款供貨單位,發貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸。發貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用,降低現款供貨,尋求新的供貨來源,穩定現有的供應商了,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備工作。遵循相關質量標準,力求做到更好的質管部和供應商之間的橋梁。做好物價工作多方采集消息,提高自己的市場嗅覺能力。

      總結范本: 公司年終工作匯報(示范文檔)


      光陰飛逝,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。本年度的述職報告也要準備起來了。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓。寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?小編經過搜集和處理,為您提供總結范本: 公司年終工作匯報(示范文檔),歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      鉆探工程公司物探隊是集團公司的“甲級隊”,現有員工142人,其中干部17人,工程師4人,政工師1人,助理工程師5人,局技能專家1人,技師10人;大專以上文化程度36人,中專9人、技校17人,高中67人;全體員工中45歲以下青年102名,占員工總人數的71.8%。近年來,物探隊始終加強隊伍建設,開展各類學習培訓活動,有效提升隊伍綜合素質,全面完成物探生產任務,取得良好成績。物探隊司機組、儀器組獲得全國“安康杯”榮譽稱號,今年物探隊獲得工人先鋒號。20xx年,物探隊承擔了岳101井區三維勘探項目,項目整體部署72束線,設計總炮次26239炮。目前我隊測量、鉆井工作已全面結束,采集工作已完成總工作量的71%,整個項目進展情況良好。今年在岳101井區三維勘探項目中,我隊加強勞動保護檢查,充分發揮勞動保護檢查的作用,有效維護員工的身體健康和生命安全,促進了物探工作的安全生產,為全面完成勘探項目任務,打下了堅實的基礎。

      一、加強學習,提高對勞動保護檢查重要意義的認識

      物探隊認真學習《安全生產法》、《職業病防治法》、《工會勞動保護監督檢查三個條例》等法律法規和鉆探工程公司有關勞動保護檢查的工作精神,提高對勞動保護檢查重要意義的認識,切實把加強勞動保護檢查工作提上日常議事日程,做到與其他生產經營工作同布置、同落實、同檢查,為做好勞動保護檢查工作提供堅強的思想和組織保證。

      二、加強領導,夯實勞動保護檢查的工作基礎

      物探隊十分重視勞動保護檢查工作,根據上級部門與鉆探工程公司的有關工作精神,結合本隊項目實際情況,成立了勞動保護監督檢查領導小組,由隊主要領導同志任組長,各組負責人為組員,全面負責領導勞動保護檢查工作。在各班組任命了勞動保護監督檢查員,負責本班組的勞動保護檢查工作,及時向隊領導反映勞動保護檢查工作。與此同時,物探隊制定勞動保護檢查制度,嚴格按制度規定做好勞動保護檢查工作;制定勞動保護監督檢查員的工作職責,要求勞動保護監督檢查員嚴格按工作職責,加強勞動保護監督檢查工作。

      三、狠抓落實,確保勞動保護檢查的成效

      物探隊在成立勞動保護監督檢查領導小組、制定勞動保護檢查制度和勞動保護監督檢查員工作職責的基礎上,狠抓落實工作,確保勞動保護檢查的成效,夯實安全生產基礎,切實維護員工身體健康和生命安全,著重抓好三方面工作。一是注意日常工作監督檢查。勞動保護監督檢查領導小組成員和班組勞動保護監督檢查員加強對日常工作的監督檢查,對不符合勞動保護的現象,提出整改意見,確保所有日常工作必須符合勞動保護的要求。二是注意生產過程監督檢查。物探隊始終認為勞動保護檢查的關鍵在于生產過程,大多安全事故與不符合勞動保護的情況都出現在生產過程。勞動保護監督檢查領導小組成員深入生產過程與班組勞動保護監督檢查員一起加強對生產過程的監督檢查,確保員工在生產過程中的所有操作符合勞動保護的要求。在生產過程中,發現員工沒有正確穿戴勞保用品的,第一次發現給予提醒、第二次發現給予警告、第三次發現給予懲罰。通過在生產過程中加強檢查,有效增強了員工的勞動保護意識,切實維護自己的身體健康,不受到意外傷害。三是注意特殊工種監督檢查。特殊工種由于工作的特殊性,容易受到勞動傷害。物探隊始終加強對特殊工種的監督檢查,確保特殊工種操作符合勞動保護的要求。

      四、關愛員工,切實做好勞動保護工作

      物探隊堅持以人為本,始終關愛員工,切實做好勞動保護工作。由于涉及施工人員多,跨春、夏、秋三季度,物探隊認真細致做好勞動用品發放工作,夏、秋裝與勞保鞋、手套都發放到位。夏季施工把雨衣、雨鞋發放到每一位施工人員,對炮班、下藥組發放防爆頭燈、防靜電衣服。對民工野外作業,水壺、鞋子、藥品(十滴水、藿香正氣水)等發放到位,夏季給民工發放高溫補貼,每人10元一天。還派隊醫到野外巡診,切實做到有病早預防、早治療。

      五、成績良好,勞動保護檢查取得成效

      物探隊加強勞動保護檢查,取得了實際成效,成績良好。一是促進員工勞動保護自身素質提高。通過勞動保護檢查,員工充分認識了勞動保護的重要意義,在生產操作中,按規定正確穿戴勞保用品,提高了勞動保護自身素質。二是促進生產安全順利的發展。通過加強生產過程的勞動保護檢查,提高員工的安全生產意識,切實做到“生產必須安全,安全為了生產”,使得全隊生產安全順利進行,沒有發生安全生產事故,在今年炎熱的夏季施工中,全隊測量、鉆井,共有700多人施工,僅發生一例中暑。三是隊伍和諧,增強隊伍凝聚力。通過勞動保護檢查,提高了安全生產水平,沒有發生安全生產事故,維護了員工的身體健康,增強了隊伍凝聚力,使隊伍更加和諧,促進項目建設又好又快發展。

      物探隊加強勞動保護檢查工作,取得了較好的成績,決心再接再厲,進一步做好勞動保護檢查工作,為提高安全生產水平,促進全隊又好又快發展,打下堅實的基礎。

      總結示范: 年終個人述職匯報wps版


      時間一晃而過,我們在一天天的成長。我們需要撰寫年做述職報告回顧一年的工作與成長。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓。為了避免的年度述職報告隨大流,可以從哪些方面來寫呢?下面的內容是小編為大家整理的總結示范: 年終個人述職匯報wps版,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      各位同事:

      下午好!

      一年之中在不同的崗位上履行職責對于我來說已經持續了兩年。去年的xx月到xx月,我在食品檢測籌建組工作,余下的時間調整到所整體遷建辦公室。

      xx個月的籌備的時間,我只做成了一件事,那就是爭取參加了xx年省局的餐飲服務食品安全監督的高風險食品、餐飲具、食品原料的專項抽樣檢驗和重點品種食品安全評價性監測工作。終結了我所食品檢測零報告零效益時代。達到了年初述職我為自己設定的目標。也達到了我所成立食品檢測籌建組的“為盡快形成食品檢測能力”的目的。

      當然,發出標志食品檢測能力的結果報告的背后是許多人智慧和汗水的結晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團隊伙伴的人。某天當你被設定一個人的籌備組來展開工作時,看似單薄的魯濱孫其實具有了更加廣闊的空間。

      籌建中,我幾乎跟在座的所有的科室討論協調過食品檢測能力籌備的相關工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學室離子色譜儀、需要抗生素室的海產品的能力驗證的結果、需要中藥室對餐盒材料進行紅外鑒定、需要研究室給予液質聯用儀中肯的意見。至于騷擾職能科室那更是家常便飯。由于辦公室和財務科的給力,才保證了食品的抽樣方案的順利實施。

      最給力的當屬業務科、保健食品室和微生物室,如果沒有你們的共進退,我就是有再多的想法,再多的培訓方案、儀器設備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們,就不會有食品能力參數由xx增加到xxxx項,就不會有因食品的能力建設衍生出“水及涉水產品”、“消毒產品及消毒滅菌效果監測”兩大領域,就不會有食品檢測報告的格式的確定和數據的上報,就不會有全省藥檢系統食品抽樣與檢測的整體聯動。

      這個美好的結果其實早在年初就已經預示:20xx年的xx月xx日,在陳德偉副局長的帶領下,省食品藥品監督管理局食品監管處一行xx人到科學城實驗室指導食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監管職能開展食品檢測工作奠定了基礎與暢通了渠道??梢哉f,沒有省局食品監管處的支持,我們的食品檢測能力的建設不會走的那么穩和那么快!盡管省局和省所是個雙贏的局面,但并不是每個領導都會為雙贏而努力。因此,就算此刻他們不在這里,我還是要送上最衷心的感謝!

      接下來的遷建崗位與我又是一項被動的別無選擇的新工作,很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位,但我可以選擇主動學習和工作。期望的20xx年是個學習年。

      述職人:xxxx

      20xx年xx月xx日

      2025總結推薦項目部年度工作匯報之一


      時間一晃而過,我們即將翻開新的一年。我們是時候準備我們的年度述職報告了。我們在寫年度述職報告時,一定要注意格式。有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?小編為此仔細地整理了以下內容《2025總結推薦項目部年度工作匯報之一》,僅供參考,大家一起來看看吧。

      20__年4月17日姚家園路熱力管線工程正式開工,全線總長2.509公里,共11個豎井,下穿越鐵路為中鐵六局施工,現已將一段3號井至11號井暗挖初支完成,一段10號井南分支已完成,二段13號井至16號井暗挖初支已完成,剩余二段3號井至6號井,6號井至10號井,10號井至13號井明年完成,在將要過去的一年工作情況總結如下:

      一、安全管理指標完成情況

      1、安全生產情況:嚴格按照集團下發的《暗挖施工現場管理制度》執行,保證專職安全員、兼 職安全員、暗挖旁站人員24小時有人值班。并嚴格要求特殊工種持證上崗。

      2、綠色施工管理方面:施工現場辦公區和生活區用電、用水、我們實行專人管理,嚴格控制了施工階段的用水、用電量,臨時設施,我們采用了可拆卸循環使用阻燃的彩鋼板臨時活動房。要求施工單位每天專人對施工現場及工人宿舍進行徹底的清掃,發現隱患及時處理處理

      3、環境保護方面:對施工范圍內的場地進行了硬化,不能硬化的__露地塊進行了噴淋和絲網覆蓋等措施。在進出現場的大門處設置了洗車槽和沉淀池。嚴禁施工現場廢棄物的焚燒,施工現場的易燃物品設有專門庫房,食堂設置隔油池,并及時清理,沐浴等排水通暢并與市政管線連接。

      4、職業健康安全方面:施工現場搭建的活動房,采用具有合格生產資質的,并經消防試驗合格的阻燃產品進行搭建,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間,開水房等。施工現場防護采用2m高的鋼質圍擋板進行封閉施工現場,對施工人員配備了包括安全帽在內的相匹配的工作服等個人勞動防護用品,夏天施工,配備了防暑降溫用品和藥品,冬天施工現場配備了防凍用品和取暖設備。食堂辦理了衛生部門發放的衛生許可證,各類器具規范清潔,炊事員經培訓、體檢、并持有健康證上崗。

      5、文明安全工地創建:項目部按照部里要求,開展了安全文明工地創建工作,下發了創建安全文明工地達標工作安排,對各分包單位創建工作提出了具體要求,但受到亡人事故影響,沒有通過集團初審。

      6、安全教育培訓情況:新工人入場都經過了三級教育,并考試合格,轉換工作崗位和離崗后重新上崗也都經過了三級教育,特種作業人員經了專業培訓,并取得特種操作證持證上崗,我項目部全線全過程施工人員受教育面達到了100

      二、主要工作及采取措施

      1、定期檢查及日常巡查

      項目經理部堅持每周進行聯合檢查,每日進行巡查的安全檢查制度,全年查出隱患1560余條,下發整改通知單220份,違章180件,罰款5萬余元。

      2、教育培訓情況

      項目部全年共組織安全管理人員培訓25人次特殊工種人員的培訓136人次,參施人員的三級教育和培訓工作1600人余次。

      3、迎檢工作情況

      20__年全年共迎接上級檢查27次,其中北京市朝陽區建委(兩次),北京市重大辦1次,市住建委(質量監督總站)12次,消防局1次,市管委1次,城建集團10次:迎檢資金投入20余萬元。

      4、積極參與安全月主題活動

      六月份是全國“安全生產月”,其活動主題為:“落實企業主體責任,保障城市運行安全”,建設系統“安全生產月”,其活動主題為:“推進標準化工地達標,提升施工現場形象”。項目經理部緊緊抓住兩次“安全月”活動契機,突出主題,成立活動領導小組,制定活動計劃,積極開展多種形式的宣傳、教育活動,從法律法規學習、規章制度落實、推行標準化管理入手,提升項目部安全管理的水平,做到有布置、有檢查、有評比。

      5、落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針

      為了加強安全生產,全面貫徹落實“強化管理、落實責任、文明施工、消除違章”的管理措施,通過抓基礎管理,改善和提高施工現場安全管理水平。重點做好個人入場教育、安全防護用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護、特種作業人員持證上崗及培訓、各類機械設備入場申報及日常管理、臨時用電配置及日常檢查等工作。

      6、落實消防安全管理的主體責任

      加強動火作業管理,對氣割、焊作業,實行動火審批制度,并設現場監護人,督促各分包單位按要求配置消防器材,建立義務消防隊,做好不定期消防演練活動和消防設施檢修工作,加強對施工現場安全生產檢查、監督,檢查必須結合消防,發現隱患及時整改,做到防而不懈。

      三、存在的問題

      1、個別施工單位領導對安全工作重視不夠,平時不過問,罰款后到處求情。

      2、參施單位多,管理水平參差不齊,成員企業不強,外施隊更差。

      3、各單位安全管理人員綜合素質較差,很多新人業務水平低。

      4、安全資金投入不足,整改不到位,能湊活就湊活,造成問題隱患反復出現。

      5、安全管理人員權力有限,對安全管理老大難問題素手無策?;仡欉^去總結經驗,展望來年充滿希望,我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環境中,團結協作,克服困難,認真貫徹執行安全生產法律法規及各項規章制度,在新的一年里全面推行標準化管理,努力提升安全管理工作的基礎水平,力爭達到并通過安全文明施工驗收,為確保業主提出的通車目標做出我們應有的貢獻。

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