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      資產部工作總結

      發表時間:2025-03-19

      資產部工作總結(錦集十篇)。

      不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的資產運營部上半年工作總結(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

      資產部工作總結 篇1

      根據上級主管部門的工作部署和要求,為了進一步做好學校國有資產管理工作,xxx年度,我校國有資產管理緊緊圍繞學校中心工作,在學校校長和行政一班人的直接領導下,堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想,主要做了以下幾個方面的工作。

      一、成立機構,統籌管理

      為了確保我校國有資產管理規范、高效,學校特成立了國有資產管理領導小組。

      組長:

      副組長:

      成員:

      下設國有資產管理辦公室,由xxx任辦公室主任,負責國有資產管理的接收、清理、電子臺帳等工作;總務主任xxx負責設備設施的分

      發使用和a、b兩帳的登記管理;xxx、xxx負責設備設施的使用、維護和指導;xxx負責國有資產的統計上報工作。

      二、做好房屋權屬辦理基礎工作

      根據xxx縣房屋權屬辦理的相關政策,我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對,并積極主動與xxx鎮人民政府相關工作人員進行對接,認真收集整理了學校建設的有關數據,為我校將來的房屋權屬辦理做好了基礎工作。

      三、維護校舍安全使用,及時完成房屋修繕,積極爭取修購專項經費

      1、20xx年度,學校為了保證設備設施的安全使用,以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有:

      (1)維修了小學、幼兒園兩個校區的門窗、桌凳。

      (2)維修改造了小學、幼兒園兩個校區的部分水管、電路、燈具等。

      (3)維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。

      2、20xx年度,按照學校安排,積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目,獲取了部分專項修繕資金,為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。

      四、規范驗收入庫環節,明晰屬性完整登記,保證了設備設施信息準確

      1、制定物資設備驗收辦法,規范和完善了驗收程序、環節,進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任,加強了資料的歸檔收集工作,縮短了驗收周期。強調新增資產的完整入庫,保證了物資采購配備的質量和項目執行效果。

      2、按照教育局要求,組織相關職能部門協同工作,按時統計上報了xxx年度xxx小學學?;巨k學條件報表和xxx年度國有資產統計年報。

      五、嚴格執行國家和學校規定,完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作,保障了學校的正常運轉

      學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設施,使學校教學基本條件得到了有力的保證。

      六、學校深入開展分析研究,完善規章制度,創新管理機制,加強資源管理

      根據學校國有資產管理的`職責要求,我校在原有制度的基礎上規劃了學校國有資產管理制度的體系框架,制定了《xxx縣xxx小學固定資產接收、移交暫行規定》、《xxx縣xxx小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xxx縣xxx小學物資設備驗收辦法》、《xxx縣xxx小學功能室教師職責》、《xxx縣xxx小學財產管理目標責任書》、《xxx縣xxx小學職工住房管理試行辦法》、《xxx縣xxx小學國有資產管理暫行辦法》等規章制度。

      一年來,學校國有資產管理為適應新形勢、新任務、新要求,全體師生、行政不斷加強國有資產管理相關政策法規的學習,不斷摸索工作規律、總結經驗,嚴格按規定程序辦事,用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務意識,認真履行工作職責,兢兢業業,勤奮工作,超負荷地完成了大量的工作任務,出色地完成了學校國有資產的有效管理。

      但是,從目前的形式和要求來看,我校國有資產管理工作仍然存在需要改進和完善的方面:硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產的調劑利用缺少措施;資產的使用跟蹤需要加強;硬件資源的共享共用應該進一步推開。

      在今后的工作中,要圍繞資產資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標,利用已經初步形成的數化管理系統,切實改變資產管理機制,提高資產管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作,更好地為學校教育改革發展和全校教職員工服好務。

      資產部工作總結 篇2

      一、賬目管理在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據單據核對數量和物品名稱,之后根據物品所屬學科找到相應管理員,固定資產管理員和各學科器材管理員一起,根據調撥單登記到相應的手工帳上,再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責,責任到人,細致認真不出現紕漏。

      我們學校每學期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢,手工賬目及時清除。

      每學期末盤點學校固定資產,及時掌握固定資產情況,準確反映固定資產情況,做到固定資產家底清、賬實相符。

      二、工作中問題首先,在工作中對于物品使用記錄的登記不及時,經常在用完之后補寫記錄。

      其次,個別時候沒有及時和中心校溝通,造成賬目填寫不及時。

      最后,固定資產的存放條件有限,使用不方便,課前準備時間較長。

      三、改進措施在今后的.工作中我會及時和中心校溝通,及時填寫手工帳目和電子帳目。把學校的固定資產賬目整理的清楚明了,固定資產按要求存放和使用,并及時填寫各類儀器教學用具的使用記錄。使學校的日常教學工作更加順利。

      資產部工作總結 篇3

      20xx 年上半年,我局緊緊圍繞區委區政府的中心工作,以“服務經濟發展、強化食品藥品監管”為主題,堅持深入一線,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,通過各級各類新聞媒體及時宣傳食品藥品監管工作,有效掌握輿論,引導輿論,為我局建立良好對外形象、加強與群眾互動、提高工作效能打下堅實的基礎。

      一、20xx年上半年新聞宣傳工作情況

      (一)加強組織領導,提高思想認識。我局緊密圍繞各項藥品藥品安全監管工作,進行新聞宣傳統一部署。為加強對宣傳工作領導,我局建立以局領導為新聞發言人的宣傳工作團隊,并制定了《XX區20xx年食品藥品安全活動方案》等一系列宣傳教育方案,有計劃、有步驟地對我區食品藥品監管宣傳工作進行策劃組織。全局工作人員充分認識到宣傳工作是落實企業主體責任、改善企業經營環境、預防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件,營造社會安全發展良好氛圍的有效手段,積極參與到食品藥品監管宣傳工作中。

      (二)加大制度建設,完善宣傳機制。及時完善《關于進一步加強新聞宣傳工作的意見》和《關于進一步加強政務信息工作的通知》等規章制度,進一步明確通訊員隊伍的工作要求,努力提高通訊員的業務水平。建立定期報送新聞的機制,責任到人,確保新聞的實效性,及時報送工作重點、亮點。強化、規范與新聞媒體的溝通機制,統一對外宣傳口徑,保證輿論導向和宣傳質量。設立重大事件輿情快速聯動機制,及時發布權威信息,有效引導輿論,消除負面影響。

      (三)優化網站建設,提供便民服務。主動做好政務公開,網絡輿論引導工作,定期和不定期在網站發布職能范圍內的最新政務信息,凡政府出臺的各項規劃計劃,法律法規,規章制度,重大項目推進等都在網上公布,方便群眾了解最新信息。整合網站功能,深入推進網上審批等互動交流平臺的應用,打造便民的“一站式”服務窗口。在局網站增設“政務咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目,加強與企業、市民的互動,營造社會公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監督氛圍。開通局政務微博,加強與網民交流互動,有效運用網絡聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對政府的'監督。

      (四)創新宣傳手段,深化宣傳效果。根據國務院食安辦《關于印發<食品安全宣傳教育工作綱要(20xx-2015年)的通知>》精神,我區大力開展食品安全宣傳工作,結合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費者權益日、食品安全示范市等主題,以派發宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現場咨詢、有獎問答競賽等方式,增強消費者食品安全知識和自我防范意識。今年我區開展了“3.15”消費者權益日宣傳、食品安全宣傳周啟動儀式、生豬定點屠宰企業食品安全宣傳開放日、食品安全進社區、糧食科技活動周等幾個規模較大的宣傳活動,吸引了大量市民的熱情參與。據統計,今年以來,我區各監管部門共派發食品安全宣傳海報、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份,舉辦培訓講座30多場。同時,我區還積極加強與媒體的合作宣傳,區食安辦繼續在《珠江時報》開設了“食品安全知多d”專欄,每周二定期向市民介紹食品安全知識,還對我區食品安全工作動態、措施、成效等進行報道。目前,我區食品安全宣傳工作已取得一定成效,市民對食品安全工作的認知度、支持及食品生產經營者的守法經營意識有了一定程度的提高。

      二、存在問題及下半年年工作計劃

      今年以來,我局宣傳工作雖然取得了一定成績,但與新形勢要求相比還存在以下不足:一是宣傳規劃有待進一步細化;二是宣傳的力度和廣度未達理想等問題。下半年,我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結合;堅持常規性安全宣傳與特定內容強化宣傳相結合,進一步合理優化宣傳資源,增加新聞發稿數量,提高新聞宣傳質量。同時,新聞報送將更加迅捷、通暢,新聞報送的格式、內容、途徑將更加正規、合理、準確。通過進一步加強食品藥品監管新聞宣傳工作,樹立市場監管隊伍良好形象,促進食品藥品監管宣傳工作新發展。

      資產部工作總結 篇4

      關于營運支持部所做的所有工作及對公司各方面的影響,我一直就沒有停止過思考,尤其是進入xxxx年以來,曾經一段時間,甚至每晚不自覺地在夢中努力尋找各種問題的合理解決途徑,然而事與愿違,至少目前我并沒有在現實中找到這套絕對完美可以應對各種問題的方法,倒是我的過于焦慮對自身的智力和體力都造成了一定程度的質疑,所以我決定下班后就暫時放下對其不自覺去思考的羅盤(絕對不想是不可能的),畢竟管理的重點在實踐和執行,而不是坐而論道,就像去年的教訓:我不能通過不斷延長工作時間去努力完成在指定工作時間內不能完成的工作,因為這只能證明:我不適合這份工作,因為我不會發揮團隊合作精神,或者我個人工作效率太低。這是我不愿看到的結果。

      在xxxx年第一季度工作總結中我已經提及過,xxxx年以前還是由來總帶領的營運支持部在xx伊始轉手由我主要負責了,我首先做了以下幾項工作:教會王薇做我以前做的工作、督促dcrc的工作,形成營運支持部的團隊精神,其中最難的當然還是完成自身的思維、概念的蛻變。諸如:以前認為只要把自己工作范圍內的事情做好就好了,現在三個人的工作都要兼顧。以前是來總給我布置任務,現在可能要我去給她們設置目標、分配任務了,有時候甚至覺得做個小領導還真不容易,無論從經驗還是能力上,我還沒有一下子具備領導該有的一些品質,比方說:敏銳的洞察力、寬廣的心胸、絕對的執行力等。現在回想年初,在處理一些棘手的問題上,很感謝俞總和蔣總一直在給我默默地支持,包括來總,我非常清楚換個公司,別的領導不一定會對你給出無障礙成長空間,不一定會對你給出真誠的建議或者忠告,而我耿直的個性也不一定不會被嚴重打擊,基于這點,我對公司及領導的感恩勝過在任何物質上獎勵的感激,正因為如此在工作方面有了不同意見,甚至出現爭執,我并沒有想太多或者過于抱怨。

      下面對上半年度營運支持部工作按崗位做如下簡要總結:

      一、主管工作:

      由于來總的調任,上汽市場推廣工作和人事管理工作轉交由我主要負責,同時我以前做的所有信息員、采購、內勤等工作逐步轉交給王薇,上半年度市場推廣計劃和小結及大型車展申請、匯報工作均如期保質保量完成,"落實計劃,講究細節、拿出數據",這是我對上汽領導新指示精神的領會;"養老保險三金"和正式員工協議均按照正規流程執行,包括"養老保險三金"的年審等;公司對內的銷售、維修綜合報表、工資考勤也按月按要求完成,協助銷售做了大小車展28次,協助維修做了2次大型免費檢測活動,在企業文化方面我們創辦了4期斯巴魯家園,并將繼續努力做得更豐富。

      沒有落實的工作有:

      1、關于職業病體檢衛生局要求建的臺帳還在做,體檢結果還沒有拿到,主要的測評工作蔣總正在托人。

      2、5s管理的流程規范及員工守則沒有完全融入平時的監督管理中,績效考核目前還是根據各個部門自己定的標準在扣除。鑒于此我認為部分考評標準包括制度應該明細化,統一化,另外一部分可以有各個部門的特色,讓所有標準都經過高層領導仔細審核,中層統一學習,然后由管理中心和部門核實績效考核,這里特別提到,一定要努力做到有罰也一定有獎。這是下半年我的工作重點之一。

      二、dcrc工作:

      dcrc蔡舒菁從維修客戶滿意度、銷售客戶滿意度兩個大的角度做分門別類的深度回訪工作,從整體上把握客戶的情況,及時反饋給服務經理和銷售主管,這樣一方面及時發現并通過各種方式化解客戶的問題,另一方面做csisib表格,作為維修員工和銷售顧問績效考核的參考標準之一。同時,蔡舒菁在續保工作方面每月也給自己設定目標,每天給自己定下打電話的數量,工作充實而有目的性,在網絡市場推廣方面,她也做了不少工作。在保險專業知識和汽車維修理論、實踐知識方面蔡舒菁自己也發現有許多不足之處,為客服與客戶的進一步溝通,維護客戶與公司的良好關系,體現公司優質的服務,還要加強學習。

      三、信息員工作:

      王薇主要工作是制作與銷售、客流、整車庫存相關的所有日報表、周報表、月報表并仔細核對,按時發給上汽指定人員;其次是對食堂、保安、各區衛生狀況的日常監督管理,佛堂衛生、花木更換、飲用水送領、物品采購及領取、考勤管理等日常內勤事務。

      在自主性、獨立性、靈活性三個方面,王薇自己也意識到有待提高,她的工作產生隱形效益多,本身就是輔助類工作,幫助各個部門達成他們的目標,在車展或者做活動方面,也是全力以赴去做。至于領導目前認為她做的還不夠好,我有相當一大部分責任,她的工作我以前在做,所以基本上的標準也是我定的,我沒有落實禮儀、服務意識等細節工作,所以這也是我下半年應該重視的一個環節。

      營運支持部每周五召開一次例會,總結一周的工作并布置下周的工作,檢查實際工作中存在的問題,執行情況,完成質量等,除了討論工作外,偶爾也會組織小規模的活動,以增進部門內部的溝通,提高協作能力。除此之外,我們也會召開保安、食堂、保潔每月一次例會。

      我想如果我連部門的兩個人都帶不好,是不應該被寄予希望成為全公司員工的`后勤保障者和監督者的,我帶不好自己部門的人,當我去管別的部門的人,豈不被別人嘲笑?更談何讓人信服?因此我更愿意一步一個腳印,讓自己用品行和能力征服別人,而不是以勢壓人,或者在其位而不謀其職,所以有時候我并沒有完全接受領導給我授予的權限,它們太大了,我都不知道怎么用,我心底清楚公司存在的一些問題或者說潛在問題,但是常常只是靜觀其變,我要求公司每個人做到前,我必須要求自己先做到,我們部門每個人也要先做到。俞總一直跟我講:用心去對待工作上的每件事情,細節決定成敗,楊董也一再強調:中層工作不要停留在表面,而要深入分析問題,我會努力做好一些事情,改變一些東西,xxxx年下半年的工作內容沒有什么大變化,面對的同事也還是一樣的人,但工作方式和對人、對事的態度經過這一番總結,我已經有了新的認識。

      下面是我對自己及部門半年工作的要求:

      第一、嚴以厲己。我要求自己在工作中比過去更加嚴格,俗話說:"言傳不如身教",以德服人。深思而后言而后行,對下屬也應該要嚴厲,否則于公司或者員工自己或者領導都是有百害而無益的。

      第二、提高部門執行力。有些工作不管是真的忘記還是無意疏忽還是做起來有困難所以拖延,都應該拿本子做好記錄并定出完成時間,然后堅決地執行追蹤下去,這樣才能給員工樹立良好的榜樣,讓大家都養成好的習慣,提高工作效率,戒除拖拉。

      第三、關注細節。做一個深刻的比喻,如果我是公交乘客,我只要關注我要下車的站點,如果我是司機,我就要保證車要安全到達的目的的。今天我已經由"乘客"變成了"司機",角色的轉變,導致我的缺點和優點都可能同步放大,因此應該重視細節,不放過自己或者公司看到的任何一個細節,深入分析就會找到很多答案。

      在xxxx年我想我會學會用心做事,學會用理性的思考實踐想法,在邊實踐邊總結中修正思路,讓自己伴隨公司更快更好地成長。

      資產部工作總結 篇5

      一、加強扶貧資產資金項目管理

      (一)深入開展扶貧資產排查。根據市扶貧開發領導組《關于切實加強扶貧資產項目管理促進產業提質增效統籌謀劃好20xx年扶貧項目的意見》(合扶組〔20xx〕3號)文件要求,縣扶貧辦、縣財政局會同項目主管部門對歷年扶貧資金形成的資產底數進行進一步摸排核實,已將20xx年實施的扶貧項目形成資產登記入賬,納入扶貧資產系統管理。據統計,我縣20xx-2022年已納入資產管理資產數額17.39億元,包括經營性資產3億元,公益性資產7.83億元,到戶類資產6.56億元,實現扶貧資產資金項目底數清、賬目明、績效可跟蹤。

      (二)完善扶貧資產管理臺賬。在確定資產權屬和登記入賬的基礎上,對已形成的扶貧資產應納盡納,分年分級分類、逐一登記造冊,形成縣、鎮、村三級扶貧資產管理臺賬,建立扶貧資產四項清單,即項目清單、資金清單、管理清單、效益清單,按季度對資產實情進行核查調整,做到賬實一致、家底清晰、責任明確、收益直觀。

      (三)強化扶貧資產監督管護。嚴格執行扶貧資產管理制度,按照資產分類,逐個扶貧資產落實主管部門、鎮、村“條線”負責人,明確管護責任,對資產運營管護情況進行常態化檢查,及時排查消除扶貧資產風險漏洞,嚴防資產流失和減值、滅值風險,確保長期穩定發揮效益。嚴格落實民主決策程序及公告公示制度,扶貧資產確權、處置等要履行“四議兩公開”制度,鎮村及縣直主管部門對扶貧資產運營、收益分配、處置等情況及時公告公示,接受社會監督。

      (四)規范經營性資產收益分配。我縣積極探索扶貧資產收益分配機制,出臺了《關于創新實施扶貧資金資產收益的指導意見(試行)》、《縣扶貧資金項目及集體資產收益分配管理暫行辦法》兩個配套文件,完善扶貧項目利益聯結和帶貧減貧長效機制,堅持通過開發公益性崗等方式,實現有條件受益,切實激發群眾內生動力,村集體收益重點用于資產運營管護、雙基建設、產業發展等,最大程度發揮扶貧資產鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興作用。

      二、統籌謀劃好20xx年項目

      (一)著力完善新時期項目庫。為切實做好鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接,我縣以產業發展項目為重點完善縣級項目庫,指導鎮、村充分依據當地資源稟賦及產業基礎,著重圍繞特色種養、鄉村旅游、扶貧車間等方面積極謀劃產業扶貧項目,采取跨村聯建、飛地入園入區等方式,突出標準化廠房、倉儲保鮮、冷鏈物流等二產、三產類項目,延伸產業鏈條,注重形成物化資產,促進一產結構調整、二產轉型升級、三產服務增值。目前全縣20xx年項目庫共納入扶貧項目129個,總資金4.96億元,其中產業發展類項目66個,總資金3.73億元,占比75.2%;基礎設施類項目59個,總資金1.13億元;其他項目4個,總資金0.1億元。www.66666xq.com

      (二)優化財政專項資金投向。截止目前,我縣已安排財政專項扶貧資金12699萬元,其中:中央資金1350萬元,市級資金11349萬元,批復項目66個,資金匹配及時率100%。根據資金使用范圍和投向要求,以扶持產業、推動結構調整、壯大村集體經濟為著力點,特色農業產業園、冷鏈倉儲、扶貧商超等產業扶貧項目7個,安排資金1632萬元;以補齊地區基礎設施短板、完善產業發展基礎條件為著力點,落實基礎設施扶貧項目59個,匹配資金11067萬元。同時,已遴選18個產業園和資產收益項目申報市級第二批專項資金。

      (三)全項目鏈跟蹤督導。充分發揮縣財政扶貧資金項目管理協調小組作用,項目主管部門會同縣發改、住建等成員單位抽調行業專家聯合會審,對項目用地、建設規劃、實施風險、收益回報等方面充分評價論證,實行競爭性立項批復。項目實施過程中明確專人專班,跟蹤項目招投標、備工備料、施工監理、竣工驗收、審計決算、運維管護,確保項目實施得了、績效發揮得好。

      三、推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接

      (一)積極開展農村低收入人口監測幫扶。我縣通過實地走訪調研,正在擬定農村低收入人口監測實施方案,將結合農村低保調整工作對農村低收入人口“四類人員”進行全面的`摸排認定。對低收入人口進行動態監測,重點監測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”和飲水安全狀況,對返貧致貧風險點早發現、早幫扶,實現有進有出、動態管理。實行分類分層幫扶,對有勞動能力的,堅持開發式幫扶,大力發展產業就業幫扶,對沒有勞動能力的人口,做好兜底保障,及時納入現有社保體系。

      (二)保持主要幫扶政策總體穩定。嚴格落實各項幫扶政策措施,第一時間要求縣直各相關部門積極與上級主管部門對接,抓緊對我縣現有幫扶政策進行研究論證,優化調整。政策出臺后,將及時抓好兌現落實,普惠性政策嚴格按標準執行到位;產業、就業等發展類政策,按省市部署向農村低收入人口傾斜;對變動的政策做好宣傳解釋工作。

      (三)推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接。做好體制機制銜接。嚴格落實“五級書記”抓鄉村振興的要求,出臺“一線為民服務”方案,繼續實施“縣干包鎮、單位包村、干部包戶”工作機制,實現工作體制機制有效銜接。繼續落實駐村幫扶機制,對鄉村振興重點村進行了摸排。著力做好重點工作銜接。做好“產業幫扶”銜接,打造現代農業“510升級版+”,因地制宜,大力發展規模集約、優質高效、綠色生態農業,做優做強稻漁綜合種養、綠色蔬果、特色經果、優質糧、名優茶、農產品深加工等特色產業,促進農村一二三產融合發展,健全完善“四帶一自”產業幫扶機制。大力開展農產品產銷對接活動,推動消費幫扶提檔升級。做好“就業幫扶”銜接,對就業困難人員進行認定和援助,有序組織勞務輸出,統籌用好公益崗位。已開展脫貧人口、邊緣易致貧人口務工信息月監測工作,對脫貧人口邊緣易致貧人口開展就業幫扶,截止目前已有30057名貧困勞動力外出就業。在農業農村基礎設施建設領域積極推廣以工代賑方式,帶動更多脫貧人口和低收入人口就業增收。做好“社會幫扶”銜接,堅持和完善社會力量參與幫扶機制,繼續實施我縣社會扶貧“三大工程”。

      下一步,我縣將以此次現場觀摩會為契機,全面落實市扶貧開發領導小組各項部署,切實做好做實扶貧資產資金項目管理,建立健全防返貧監測和幫扶機制,采取有效舉措扎實推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。

      資產部工作總結 篇6

      經過為期半年的資產運營,我部門基本順利完成了企業下達的資產運營工作任務。通過半年的實際工作,使得我部門員工充分認識到了資產經營對于公司的長期發展具有的重要意義。

      在過去的半年時間里,我們能夠積極采取主動完成領導交辦的工作和任務。在領導和同事的幫助下,我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理。

      現在總結企業資產運營部門工作如下:

      第一,積極參與學習活動,提高業務能力。

      我企業資產運營部門在工作中努力學習業務知識,認真積累工作經驗,熟練掌握工作方法。由于我企業資產運營部門屬于公務部門,日常資產運作任務繁多,程序復雜,業務領域范圍。我們在積極學習業務知識的同時,也努力提高工作能力。在辦理各種手續問題的時候努力減少浪費,少走彎路,不僅節省了時間,也提高了工作效率。

      第二,盡一切努力,完成資產經營的重點任務。

      這半年期間,企業重點資產運作是十處房地產的資本運營任務。我企業資產運營部門開展分支操作,多種經營模式相結合,根據實際情況運作資本,取得了良好的運作效果,也取得了相當出色的業績。對于緩解公司資金緊張壓力,發揮了積極作用。

      第三,工作中出現的問題。

      因為我企業的性質與歷史原因,一部分海外業務處理遇到較多的政策問題,一部分工作不能保證及時完成。

      資產部工作總結 篇7

      根據河南省財政廳《河南省財政廳關于印發的通知》精神,我局積極開展資產管理系統實施工作。

      我局對固定資產進行整理清查,確定固定資產準確數據。通過我區已經創建的“行政事業單位資產管理信息系統”,將整理后的固定資產信息錄入資產管理信息系統,并對生成的數據信息進行上報。

      自資產管理系統實施工作開展以來,也發現一些問題。為了今后更好地進行資產管理工作,要對資產管理制度進行完善,以制度來規范管理。重視以下幾方面的'管理工作:

      1.嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產情況;辦公室建立分類明細和固定資產登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。

      2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算??⒐ず?,由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數量和金額,按驗收手續辦理固定資產入庫。

      3.加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經逐級領導審批后,方可核銷。

      4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發生調撥時,嚴格按有關規定辦理,由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單,經雙方分局領導簽章有效,使用部門不得自行處理。

      資產部工作總結 篇8

      轉眼間半年已經過去了,回想部門半年來所走過的路,所經歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這半年中人員業務知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業文化和工作條件,感謝董事長給我們不斷地提供指導及支持,并帶領我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。半年來,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作:

      一、開拓市場,建立分支機構

      1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對等七個省內地級市和的招商市場進行了詳細地摸底調查,掌握了當地的設計市場情況,拜訪認識了很多同行朋友。這半年中,聯系拜訪客戶家,有單項業務合作意愿的家,有全面業務合作意愿的家。

      2、成立分支機構:

      (1)分公司家

      (2)分所家

      二、分支機構完成項目業績

      分支機構簽訂合同個,合同總額xxxxxx萬元,已到賬xxxx萬元,實際已收管理費xxxx萬元。

      三、運營部自營項目:

      運營部自營項目一個,合同總金額萬元,已收xxxx萬元。

      針對本年工作中關于管理與業務做如下總結:

      一、堅持規范化管理

      1、建立健全各項規章制度,奠定工作有序進行的基礎,明確部門和個人的責任、目標,對部門強化內控、防范風險起到了積極的`作用。

      2、對業務工作加強監督檢查,制定詳細操作細則,實行有效地管理措施,防范了經營風險。

      3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行,保證質量,重服務,做好部門運營工作。

      二、保障業務工作穩健推進,挖掘新的業務增長點

      1、部門加強業務知識和能力的提升,規范管理、規范經營,挖掘新的業務增長點。

      2、開發新渠道、維護老渠道,發揮公司業務優勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業務特點和優勢。

      3、主動拜訪各地級市同行、開發商、建設主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。

      總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

      1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

      2、分支機構技術力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時間,今后要多規范管理,嚴格按照公司的技術要求執行,提高效率。

      3、對于分支機構項目回款后的結算,目前各分支機構均有意見,望控制在三到五個工作日內。

      回顧過去的半年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進,并在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在年工作中繼續努力和拼搏。成績只代表過去,年的工作任重而道遠,在新的半年里我們將繼續做好本職工作,使在新的半年有新的氣象,來迎接新的挑戰!

      資產部工作總結 篇9

      一.嚴格規范項目審查程序,加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作。

      1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來,建立健全了各項規章制度,經過兩年多的努力和完善,我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化,上半年共審查、批復項目xx個,其中審查上報總公司項目x個。

      2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規范化,我們在審查程序上嚴格做到規范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容,從審查經營部門上報方案內容、格式、時間,反饋初審意見,到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等,力求處置審查工作程序的規范化。上半年共組織召開了評審會xx次。

      3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。為及時掌握已批復項目的處置執行情況和存在的`問題,我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續跟蹤調查,寫出檢查報告,及時了解處置項目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強管理。

      4、加強終結項目的規范化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規范,該闡述的問題在報告中沒有,有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題,我們認為,項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結,尤其對于有些項目,在處置方案執行過程中存在很多變數,一定要在報告中認真總結和反映出來,于是我們制定了“關于項目終結報告的內容和格式”,規范了項目終結報告,并要求經營部門定期報送項目終結報告,移交檔案材料。加強了終結項目的管理,使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

      二.加強中介機構數據庫管理,強化對中介機構的綜合管理,有力支持資產處置工作。

      作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構,是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段,也是審查辦的一項基本工作職責,為切實履行好此項工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優勝劣汰的原則,在認真考核評比的基礎上,我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善,實行了數據庫動態管理制度.

      資產部工作總結 篇10

      一、展示中心和員工餐廳的招商工作

      1、員工餐廳:與東升博展餐飲管理有限公司進行多次協商洽談,東升公司相關經營和技術人員來我項目多次進行實地考察,今年下半年東升餐飲公司已經提交員工餐廳經營方案,目前雙方已經基本達成合作意向,具體對接工作正在加緊落實。

      2、餐飲企業:積極推進園區餐飲業態引進,對北京較為知名的餐飲企業進行了進行地毯式搜索和電話洽談,共計與96家餐飲企業進行聯系溝通。在園區初期條件不夠成熟的情況下,與東升博展餐飲公司進行合作,在園區交付初期東升博展餐飲提供展示中心包間的餐飲服務。展示中心餐飲的整體規劃和設計建議方案;

      3、泳池和健身項目:走訪北安河環保局療養基地實地考察,與會所負責人進行多次商洽,了解泳池等的經營思路和方案,尋求委托經營方案,建立了良好關系,一旦需要,可以借助其資源和管理經驗啟動展示中心的游泳項目。

      4、為展示中心整體運營尋找經營方。經多方搜索洽商,與頤泉山莊取得了聯系,并對其多次走訪、商洽、實地考察。經過多輪洽談,頤泉山莊已經向我公司提交了展示中心進行整體經營思路、方案和合作條件,可作為展示中心整體運行的備選方案。

      5、小劇場,在小劇場運營方案暫時擱置的情況下,繼續保持了與戲逍堂聯系和接觸,一旦園區條件成熟,即可啟動合作談判;

      園區初期入住率不明確、條件成熟需要時間,展示中心立足于園區配套,以功能實用為主,立足于服務本園和周邊。待周邊成熟后,該商業配套可整體轉型,提升檔次和品質,追求商業效益,進而完成商業使命的轉換。

      二、客戶的拜訪、接待洽談和調研工作

      1、與海淀投促局、產業規劃處、企業發展處、北部辦等相關政府部門積極聯系、緊密配合,參加海淀區政府組織的各項活動;

      2、接待北京市經信委相關領導、301醫院領導、海淀區林撫生區長、楊志強副區長、產業規劃處、投資促進局等相關領導來園區考察

      3、赴上海參加中國產業地產高峰論壇,拜訪上海張江高科、蘇州工業園、中關村生物醫藥園、環保園、東升科技園就科技園區的建設和招商進行深入考察;拜訪北京生物技術和新醫藥產業促進中心張澤工副主任、中關村發展集團張嚴部長,并與中關村軟件園招商人員座談,借鑒園區招商和運營管理經驗。

      4、與百匯醫療進行洽談合作事宜,并根據公司的要求為其收集整理了集團和項目相關資料,以用于其項目評估。

      5、為海淀科委、北部辦公室、高企協、百匯醫療等準備園區宣傳介紹文件資料,根據最新情況不斷對園區講解PPT進行修改以形成良好的介紹效果,并以此基礎上制作了園區初期的宣傳彩頁。

      6、調研新材料創業大廈、永豐科技園、聯東U谷等項目了解同類產品相關信息。

      三、拓展客戶資源、做好招商外圍工作

      1、投促局引薦的企業接待健能隆醫藥公司、寧夏伊品生物科技公司、華氏醫藥、賽爾網絡等多家醫藥和高科技企業。

      2、高新技術企業協會組織落實與中關村高新技術企業協會合作的宣傳推廣活動,面向3000多家會員企業發送電子宣傳資料,并組織幾十家會員企業前來我園區實地考察。

      3、科技中介協會與科技中介協會進行多輪洽談,雙方達成簽訂戰略合作的協議共識,并將在招商和園區服務上進行更加緊密的合作,一方面將面向其下屬會員機構進行園區宣傳,一方面在園區交付后,將為入駐企業提供專業化的注冊登記、法律、稅務、投融資等多項增值服務。

      4、北京浙江商會等知名商會與北京浙江商會積極聯系,通過刊登商會會刊、參加會議等多種形式在商會會員中進行園區宣傳推廣。

      5、中國國際住宅產業博覽會組織在中國國際住宅產業博覽會展會上的參展活動,搭建了12平米中關村翠湖科技園云中心標準展位,在展會上積極推薦園區產品,擴大影響。

      四、運營服務方面

      1、物業管理方面與中經物業公司聯系洽談,組織中景物業公司人員對測算物業收費標準、簽訂前期物業合同和物業管理規約等;安排青宇評估,按時完成物業評估報告的出具。

      2、配合園區基金化工作提供園區規劃前景資料、租金收益年度預測、并對基金成本收益情況進行反復測算和研討。

      五、起草向政府部門提交的相關文件文件

      草擬關于溫泉鎮工業用地項目建設和招商工作的請示;根據楊志強副區長考察的精神,草擬中關村溫泉科技園命名申請稿;赴海淀投促局參加園區招商研討會,根據會議精神草擬溫泉工業用地項目產業定位和招商工作要求的請示等。

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