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資產崗工作總結

發表時間：2025-03-19

資產崗工作總結(匯總十三篇)。

時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折，不如趁現在好好地總結一下過去的工作，爭取來年再創佳績！為了讓您不再為年終總結頭疼，以下是小編整理的資產管理崗年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

資產崗工作總結篇1

在處黨委的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，認真貫徹落實科學發展，內提質量，外塑形象，加強資產規范化管理，確保資產的完好率、使用率，實現了資產管理的科學化、規范化，較好的完成了固定資產管理工作，現根據我處固定資產管理工作情況總結如下

一、規范固定資產的管理。

在處辦公室的組織協調下，全面完成了全處的資產清查工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現代投資財務部門的要求，按時、按質完成了長潭管理處固定資產的數據上報工作，通過資產清查，弄清了家底，規范了管理。

二、嚴格規范資產采購程序。

20xx年新購固定資產，每批采購物資，嚴格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一卡，嚴格手續。

三、加強對資產的監督。

辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理，辦公室購入或工程改造過程中所發生的固定資產，辦理入庫，由財務科納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續；對報廢的固定資產應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改造的監督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監督。

今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處采購的物資進行系統、全面的自查。

四、建章立制，固定資產管理工作不斷規范有序。

一是加強對固定資產及賬務的管理。

一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原及賬務的管理則，處機關固定資產由辦公室統一登記，清查，盤點和調配，各站、隊的固定資產安排專人負責管理，辦公室對各站、隊的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查，核對，明晰了產權，完善了制度，規范了手續，做到帳帳相符，帳實相符。

二是加強固定固定資產的報廢處理。

二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作每年 2 次，將報廢的資產匯總，由辦公室根據使用部門申報單進行核實，由財務核對，交分管領導審核，處長批準后，統一用呈批件匯總上報高管局資產經營處，批復后，交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后，交付給財務部門，由財務開出收據，做好固定資產的銷帳處理，資產報廢的.程序不斷規范。

三是嚴格固定資產的調撥處理。

嚴格按照相關規定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

五、抓崗位責任，資產管理制度化。

嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，不斷形成制度，促進資產規范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗位責任，使責任到人，具體到事，確保資產管理工作科學化。

六、管理中的不足

1、資產閑置問題突出由于機構重組等原因。經過長時間的不使用，導致資產閑置，時間一長，這些設備不實用，且質量都大不如以前，使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產嚴重的損失浪費。

2、重購輕管思想嚴重固定資產在采購的時候，各級都比較重視，而且經過層層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環節，固定資產的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重購輕管的管理模式。

3、待報廢的固定資產管理難度非常大長潭管理處于 96 年 12 月建成通車，前后跨越時間長，部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞，且時間長、工作性能下降，加之又有新購物資，根據有關規定，資產又未到報廢年限，對待報廢的資產管理有很大工作難度。

資產崗工作總結篇2

一、工作態度：

本年度本人擔任固定資產管理、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責，在工作中注重培養學生愛護學校財產，勤儉節約的好品質。

二、政治思想：

本人擁護黨的基本路線，努力貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記，寫好學習心得，思想端正，服從學校的工作安排，辦事認真負責；自覺遵守職業道德，樹立良好的教師形象；能夠顧全大局，團結協作，在各方面以黨員的標準嚴格要求自己，以便更好地適應教育發展的形勢。在工作中，我嚴于律己，寬以待人。時時處處對自己嚴格要求，查找不足，及時糾正，對別人的缺點，則盡量寬容。為人師表，注意教師形象，不愧對人民教師的.稱號。

三、業務水平：

作為學校固定資產管理員，本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學固定資產管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產管理業務知識；認真學習《棗莊市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《滕州市中小學、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。教育現代化和中小學標準化建設對學校固定資產管理員提出了新要求，固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學教育固定資產管理系統》、《滕州市行政事業單位固定資產管理系統》、《滕州市行政事業單位資產動態管理系統》等資產管理軟件業務，為科學、規范管理校產奠定基礎。四、工作業績：做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作，共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

資產崗工作總結篇3

歲月如梭，隨著四季度低值易耗品和固定資產盤點工作的結束，20xx年的資產管理工作已經接近尾聲，現對這一年來的工作進行如下總結：

1、工作態度：

認真履行資產管理員的職責，保證資產數量，質量的完整。對資產使用、調整及時登記造冊，使資產和使用者對應起來;對新購資產及時進行驗收并填寫驗收單，保證資產及時入賬;對廢舊資產及時報損。

2、工作業績：

認真學習本年度資產管理單據填寫新規范及報損時需要超授權的.新規定。協助部門完成辦公區的調整，確保資產完整;對新收款電腦

3、業務水平：

作為固定資產管理員本人積極參加資產管理員的各項培訓和活動，認真學習資產管理業務知識，探索資產管理過程中的問題。并提出合理化的建議或意見

建議和意見：公司目前的資產管理工作多為紙質單據流轉，由于發票有時推后，導致存在不能及時驗收和登記。如果采用合適的資產管理軟件，不僅能夠解決以上問題，提高工作效率，還可以節約紙張相應綠色辦公?；貞泿啄甑馁Y產管理工作，感覺相當充實。在部門領導的關心和同事的協作配合下資產管理工作緊緊有條，電腦資產得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發展做出自己應有的貢獻。

我在恒生物

(一)面對現實，接受挑戰xx年xx月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品

(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定(三)進行信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!

資產崗工作總結篇4

財務資產管理處組織召開了全院各個系（部、處、室、中心）一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，方勇同志作了動員，學院資產清查工作正式開始。

資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在20xx年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院20xx年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產（主要是儀器設備類和家具類固定資產）的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，并根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數部門已和資產科聯系提交審核，基本上做到了與計劃同步。

從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作；已經完成對帳正在進行的提交有12部門；沒有完成對帳和進行的提交有9個部門；沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數量來看，截止到20xx年5月8日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產共約7400萬元、約1。7萬臺（件）；截止到5月8日清查審核通過的'有2200萬元，6000余臺（件）。還有有約5200萬元、近1。1萬臺（件）的資產沒有清查完，進行不到一半。

資產清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度；有些部門工作不夠細致，提交后審核不能通過，反復多次導致效率低下。

現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交審核進度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

資產崗工作總結篇5

XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。

在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全財務內控制度，進一步規范各項會計工作

1. 實施《新企業會計準則》

根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司于XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善，如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整，保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。

2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了差旅費報銷管理規定，細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范。

3、加強資產管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。

4.加強成本管理、出臺成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定，有利于進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經濟效益。

5.財務管理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。

6.結合公司“6s”規定，重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標

7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資采購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業指導書，經過層層審核，跨部門報送給相關的部門領導會簽， 4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用于財務管理作業的作業指導書。它規范了業務處理程序，固化了作業流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法，結合生產節點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度，以保證生產經營所需。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產經營的正常運轉。

外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計劃，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函，保證我司能夠及時交船。

資金風險管控：我司資金活動較為復雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理，根據不同的環境不同的風險大小，明確關鍵的業務、關鍵的程序，從而確定關鍵的風險控制點，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業務的財務控制;針對船東撤單的情況，我部集中關注了與撤銷船只關聯的債權債務關系，屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業務員催收，屬于債務的(物資采購違約款)要求業務員盡快把相關的手續辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。

本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協同各歸口管理部門的預算，預算表格根據新企業會計準則的要求，對相關預算項目進行了修正。

財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況， XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會，對年度預算進行調整。

三、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

四、成本管控

船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監管，財務部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查，相關工程決算實行剛性審核，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

五、材料

1.強化材料采購一般審核

強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規定的條款為準，并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全，領導簽批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。

2.認真貫徹落實物資增補規定，規范材料出庫

根據物資增補規定，紅單及技術修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經規劃設備課批準后，交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。

3.加強進口設備管理

本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程，并解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。

六、加強稅務管理，有效避免公司的稅務風險

XX年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯系，完成了XX企業所得稅納稅申報：相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案，積極發揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。

在規定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行核銷，對開出的所有發票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，并對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

八、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下, 主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。

資產崗工作總結篇6

在校黨委、行政的正確領導下，國有資產管理處緊緊圍繞學校工作重點，扎實完成常規工作，同時，有計劃、有步驟地突破工作難點、重點，為各階段工作任務的圓滿完成付出了努力，現將一年來的工作總結如下：

一、準確把握工作重點，切實保證工作成效

在明向校區啟用和新生入駐的新形勢下，國資處的工作重心不斷向新校區轉移，在新校區各項工作中投入了大量時間和精力，同時日常工作也有條不紊地進行，并取得了成效。完成的重點工作如下：

1. 新校區公房規劃與調配

隨著明向校區的全面啟用，6月初我們根據新老校區學生招生規模和學生床位數，對20xx年新老校區學生住宿匹配情況進行了詳細測算，為學校在20xx年暑期合理安置學生住宿提供參考。同時，根據新校區建設進度以及20xx級新生入學時間，對新校區公共教室、學生及教師公寓等20萬平米的公房資源以及新校區管理委員會、圖書館、學生活動室內外場所等臨時性用房做出了合理規劃和安置。

2. 新校區物資設備的配置

編制了新校區二期學生公寓、教師公寓、臨時工公寓、辦公家具、計算機實驗室、語音實驗室、多媒體教室配置方案，并按照學校要求，在不同層面進行了方案論證；完成了明向校區物資設備的配置：其中學生公寓六人間10206套（安裝7152套，7-4學生公寓竣工后安裝3052套）、學生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學制圖桌150套、藝術學院繪圖桌350套等各類教室課桌椅，以及多媒體、語音教室、計算機室、體育設備用品的配置工作，確保了20xx年9月13日新生入住和學校教學、管理工作的正常開展。

3. 完成長風、榆次兩校區土地處置與資產清查工作。根據山西省政府辦公廳關于對老校區進行處置的通知，我處通過實地調查，收集原始資料，整理了老校區處置材料。在獲得山西省財政廳、教育廳、國土資源廳的相關批復后，與XX市及XX市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權收（回）購合同，將我校長風校區169.44畝與榆次校區136.86畝共計306.3畝土地依法上交，納入政府儲備。

由于長風、榆次兩校區土地出讓，土地上的房屋及構筑物等資產需一并處置，我校特聘請會計師事務所對出讓土地上的房屋及構筑物等資產進行了專項清查核實。經財政廳審核，同意并認定了兩校區合計擬處置的資產總額為235088853.58元。

4. 完善和出臺了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》，建立了大型儀器共享平臺網站，學校已將共享平臺實施方案納入本年度重要工作計劃，為實現大型儀器設備的管理、考核和資源共享奠定了堅實的基礎。

5. 開通了“太原理工大學化學品管理系統”。這一系統的開通有助于全面了解掌握我校化學品的使用動態，促進化學品校內調劑，避免資源浪費。加強高壓氣體鋼瓶管理。認真貫徹國家相關規定，針對師生提出的高壓氣體鋼瓶存放問題，進行了專題論證，落實了專項經費，制定了具體實施方案和完成時限。

6. 確立了“師生為本，服務為先”的管理服務理念，制定了相應的規章制度，堅持“三不原則”將服務師生的理念貫穿于重點工作和日常工作當中。

二、努力拓寬工作思路，積極創新工作方法

針對國資處工作內容“雜、繁、碎”、任務重、服務面廣、管理難度大的特點，處級班子堅持“師生為本，服務為先”的管理服務理念，不斷加強學習，努力拓寬工作思路，工作方式方法上積極創新，在管理工作中取得了新進展，具體表現在以下幾個方面：

1. 建立了“論證-質量評議-驗收”三位一體的大宗貨物設備采購質量保障機制，以及以“質優、性價比高”為核心的評分體系。堅持采購前多層面論證；招標過程中聘請對所購貨物具有豐富經驗的專家組成質量評議小組，嚴把質量關，對投標樣品進行全面細致的橫向對比，并將評比意見提供給評委參考，已多次為學校采購到質量好、性價比高的.物資設備；改變傳統驗收方式，由過去的項目實施單位自行驗收改為全校相關單位共同驗收，由第三方對照中標結果確認貨物的數量與質量，把好物資設備配置的最后一個環節。

2. 堅持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路，全力推進大型儀器設備的管理，結合學校的特點，完善并制定了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》，這一辦法的出臺有利于提高設備儀器的完好率、利用率和共享共用。

3. 提高服務質量，強化執行力。

（1）為了提高政府采購的質量和效率，我們與執行采購計劃的教師代表專題座談，定期向有采購需求的老師發布政府采購專題電子簡報，分析招標采購真實案例，介紹政府采購法律法規新規定、新動向，針對“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題提出四點注意事項，即“市場調研充分、技術參數準確、產品性能吃透、預算價格合理”；

（2）為使各場地及報告廳的使用透明、簡捷，我處開發了“太原理工大學公共活動場所預約系統”，減化了場地使用審批手續，變事前審核為事中檢查，實現了場地使用的科學化和公開化，提高了辦事效率；

（3）在新校區物資設備配置過程中，實行責任人負責制，強化責任意識和執行力，盡管工期緊、交叉施工、任務重，我們仍毫不動搖高質量地完成了學校交給的任務。

三、20xx年工作重點

1. 科學規劃新老校區公房資源，加快推進公房資源調配與整合；合理配置公共服務資源，力求公共服務體系多元化，滿足師生活動需求；修訂、完善公房管理、收費辦法，建立兩校區有償使用、分級收費的公房調控機制。

2. 多部門協同，做好擬搬遷學院和部門的搬遷計劃。

3. 推進新老兩校區資產清查與資產評估工作。長風、榆次兩校區面臨置換搬遷，同時化學、物理、電工電子技術、工程實訓四個本科教學基礎實驗室與信息工程學院、計算機科學與技術學院、軟件學院等12個學院于20xx年總體遷入明向校區。這樣勢必涉及到資產的整合、轉移、處置等。為此，擬成立資產評估小組，為資產的調撥、處置提供方案與技術鑒定。

4. 按時按質完成高壓氣瓶室外存放實施項目。該項目分為三個階段：規劃設計階段、招標階段、實施階段。其中規劃設計階段預計將于20xx年1月份完成，招標階段預計將于20xx年4月份完成，整體項目預計將于20xx年7月份完成。

5. 積極實施大型儀器設備管理和考核，試行大型儀器共享計劃，深入調研、善于學習，建立專管共用機制，穩定技術隊伍，保障運行經費，形成布局合理、功能齊全、開放高效的共享平臺和完備的考核機制。

一年來，國有資產管理處全體干部職工，以嚴謹求實的工作態度，一絲不茍的敬業精神，出色地完成了學校交付的工作任務。在今后的工作中，我處全體干部職工將繼續同心協力、盡職盡責做好各項工作，為學校的發展貢獻力量！

資產崗工作總結篇7

資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的'任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產（主要是儀器設備類和家具類固定資產）的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，并根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數部門已和資產科聯系提交審核，基本上做到了與計劃同步。

從總金額及數量來看，截止到年5月8日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產共約7400萬元、約1。7萬臺（件）；截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺（件）。還有有約5200萬元、近1.1萬臺（件）的資產沒有清查完，進行不到一半。

資產崗工作總結篇8

xx年我成為了商業銀行的一名資產管理實習生，我在上級領導的帶領和指導下，在同事的關懷、幫助和支持下，緊緊圍繞商業銀行中心工作，從資產管理和產品設計研發實際出發，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，雖然曾有過工作的迷茫，但一路走來，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。

一、工作情況

1.立足本職崗位，夯實工作基礎。我主要從事資產管理部后信息錄入等相關工作，我根據崗位特點和自身實際，認真研究工作方式方法，由最初對恒生和中債的生疏，到現在的熟練掌握，信息錄入的準確性不斷提高，業務成效明顯提升。

2.增強學習水平，提升綜合素質。一名合格的員工，必須要學會學習，尤其對于我這個剛進資管部時間不長的員工來說，學習顯得更加重要。為了掌握和更新資管業務知識，我向前輩學習，向同事學習，向書本學習，經過一段時間的勤學，綜合素質明顯提升。

3.主動擔負職責，圓滿完成任務。面對部門工作，我主動承擔，全力完成，在理財融資、資產投資、產品市場調研、投資風險評估、主體債項準入和風險限額管理等工作方面，工作成效明顯，業務能力也得到了增強。

二、工作不足

3個月的時間我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但這不是我自己一個人的功勞，是全行干部職工的。我個人還有很多不足之處，一是政治理論學習還要加強，要不斷適應新形勢的發展；二是業務知識還有等進一步提高，經常學習、經常充電。三是資管能力還要進一步加強，努力把商業銀行建設成為先進銀行。

感謝商業銀行能給我這次實習的機會，我在商業銀行學到了很多先進的管理資產的經驗。這對我今后的工作肯定是非常寶貴的.，如今即將結束實習，我還是非常懷念領導和同事對我的幫助。今后我會嚴格要求自己，不斷的改進，不斷的學習，爭取早日能成為商業銀行的正式員工。

資產崗工作總結篇9

一、嚴格規范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作。

1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化，上半年共審查、批復項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。

2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規范化，我們在審查程序上嚴格做到規范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規范化。上半年共組織召開了評審會xx次。

3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。為及時掌握已批復項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時了解處置項目及管理中存在的問題，以便采取措施，加強管理。

4、加強終結項目的規范化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規范，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對于有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，于是我們制定了“關于項目終結報告的內容和格式”，規范了項目終結報告，并要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

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二、加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。

做好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，按照總公司的要求，本著優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度。

資產崗工作總結篇10

一年來在辦領導的正確帶領下，在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項工作任務，現將本人20xx年工作總結如下：

一、固定資產管理方面

在固定資產管理工作中我嚴格遵照《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》認真履行工作職責，第一，新增固定資產及時入賬責任到人；本年新增固定資產元；第二，對于損壞報廢調撥資產及時處理，首先會同財務核查落實后經主管領導批準撰寫資產報廢申請報告，報國有資產管理局審批，嚴格規范資產處置程序，本年報廢固定資產110218元；調撥固定資產89634元；第三，完成了單位固定資產的`全面盤點對所有的固定資產黏貼了二維碼，落實了保管制度，責任到科室、到人。第四，每月按照國有資產管理局要求按時完成資產月報工作。第五，落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用，保管進行定期不定期的檢查，特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產的檢查，各科室基本做到賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。

截止20xx年底單位固定資產總計938583元，共計612條。

二、財務管理方面

嚴格遵照社區發展項目執行手冊，世行財務管理辦法認真做好各項財務管理工作，第一，先后多次參加省、市舉辦的各項財務管理培訓，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維，鞏固和豐富綜合知識，使自身業務水平和綜合潛力不斷得到提高。第二，按照世行財務管理要求，根據本辦工作進度先后完成了六次世行項目的提款報賬，總計報賬19794491。5元，共計撥出項目款18649647.46元。第三，及時準確的完成每月的記賬、結賬和財務處理工作。做到日清月結，賬賬相符。賬實相符，賬表相符。第四，及時準確地填報省、市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。第五，對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。第六，努力鉆研業務知識，提升業務技能，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

在工作完成的同時也意識到自身還存在著許多不足之處，對具體業務經辦技能掌握不足，對各項業務政策的.理解和掌握程度不夠，都需要進一步加強學習。我將在以后的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。

資產崗工作總結篇11

一、政治思想：

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀理論;積極參加學校組織的政治、業務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執行《中小學教師職業道德規范》中的各項條例。

二、工作態度：

本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養學生愛護學校財產，勤儉節約的好品質。

三、業務水平：

作為學校固定資產管理員，本人積極參加區財政局和區教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業務知識;認真學習《北京市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中小學、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。21年北京市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的`小學規范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統》、《北京市行政事業單位資產清查系統》、《北京市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟件業務，為科學、規范管理校產奠定基礎。

四、工作業績：

做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團協作，共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團協作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

1、本年度20xx年9月，根據區教委25年48號文件和20xx年6月區教委中小學固定資產管理員培訓精神，我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區教委裝備站《關于規范教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規范教育系統固定資產出入庫手續管理工作意見》。建立了規范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉，為小學規范化建設工程和21年率先實現教育現代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產?；跀祿浫霚蚀_、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度20xx年1月在《北京市行政事業單位資產動態管理系統》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護，完成了現有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態管理奠定了基礎。

5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相合。

資產崗工作總結篇12

x月以來，**區按照關于深化國有資產體制改革的有關精神，落實科學發展觀，從實際出發，參照其他地區國有資產管理先進經驗，開展了國有資產管理體制改革，由分散管理變為集中管理，由“各自為政”到“三層架構”管理模式，有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。

一、基本做法

在管理制度上，**區出臺了《關于國有資產管理體制改革的意見》、《關于嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《**區行政事業單位國有資產管理辦法》、《**區國有資產集中管理試行辦法》、《**區國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體，規范了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產收益的管理辦法。同時，該區組織全區所有單位進行了資產清查，摸清了家底，在此基礎上，該區把所有行政事業單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權。

在管理權限上，國有資產實行“國家所有，集中管理，授權經營，市場運作，收益上繳”的原則。并構建了國有資產管理的三層組織架構，規定區國有資產管理領導小組為決策機構，**區國有資產管理局為監管機構，**區國有資產運營公司為經營機構，并明確了各自職責。原資產占有單位不得隨意處置資產，配置資產也規定了審批權限，單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

在操作程序上，**區從資產配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環節制度了具體的操作規程，杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時，**區建立國有資產管理責任追究制度來規范全區的國有資產管理，對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產收入必須統一進財政專戶。

在資產購置上，明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權；規定購置國有資產必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產價值XX0元以上的，必須向國資局報告。同時規定，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下，報國資局批準，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產領導小組審批，購置小車一律由區政府審批。

在資產處置上，規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領導小組審批，與此同時，在資產處置時，國資、監察、資產單位共同到場并簽字認可。

在資產運營上，規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營，其他單位不再進行資產的經營，運營公司采取公開拍租的方式實現國有資產經營，區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。

二、改革國有資產管理制度后的幾點思考

通過一年左右的國有資產管理制度改革，我們認為國有資產管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面著手：

改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的'監管，要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。

統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營，變各自為政為統一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要著手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理；另一方面要對國有資產經營從制度上加以規范，要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營；再一個方面要加強國有資產經營管理環節的監督，形成一整套行之有效的監督機制。

資產崗工作總結篇13

20xx年，資產管理部以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，貫徹執行黨風廉政建設責任制，進一步加強部門作風建設，牢固樹立質量、服務、效益、創新的工作理念，堅持改革創新，加強業務能力建設，在校區領導的關心、指導和有關部門的支持、配合下，全體同志齊心協力，較好地完成了全年的工作目標?，F將工作情況總結如下：

一、基本建設

1、根據學校統一安排，完成常州校區十二五基本建設發展規劃的編制工作，并與學校一起上報教育部，為十二五期間常州校區基本建設提供規劃依據。

2、以精品的意識組織開展科研實驗綜合樓一期工程項目的建設，該項目于3月開工建設，主體工程建設已完成并通過主管部門驗收，目前正進行裝飾工程施工。該項目列為20xx年教育部國拔資金建設項目，2903萬元已全部到賬，經費使用通過了財政部駐江蘇財政專員的檢查。

3、根據教育部、常州市的要求，完成了有關工程建設領域專項檢查工作。

4、積極謀劃，組織開展校區用電量的測算，并與常州市供電公司聯系，開展校區供電增容方案論證工作。

5、河海大學常州校區第二食堂建設項目被評為常州市金龍杯優質工程獎。

二、工程修繕

1、積極組織申報教育部專項修購項目，并配合有關部門做好教育部組織的立項審計工作，第一實驗樓一期大修及功能改造項目于4月通過教育部專家組評審，獲準20xx年立項修繕。

2、利用暑假組織實施教育部修繕專項項目常州校區第一食堂大修，按期完工，保證了新學期的啟用。經過修繕，第一食堂達到常州市A級食堂標準，改善了師生員工的就餐環境。

3、組織實施校園環境綜合整治及各類專項維修工作，各項目的實施嚴格按項目管理。完成的主要項目：畢業生宿舍大修；東大門亮化美化工程；校園東北角綠化區園路鋪設；學生社區宣傳欄建設；高配及水泵房維修；田徑運動場下水道改造；公共設施屋面防水，墻壁滲水、漏水維修；一號樓管道井上下水管支架加固改造；學生浴室室內吊頂籠頭維修；各類家具、特種設備維修等。組織開展校園環境綜合整治項目的實施，進一步凈化、亮化、美化了校園。

4、進一步加強校區修繕工程的管理，繼續推行修繕工程項目兩審制，完成一審審計項目60多項，節約了校區修繕資金。

三、物資采購

1、在物資采購工作中，堅持公開招標，加強采購前期調研，進一步健全供應商選擇及競爭機制，做好用戶回訪意見的收集和售后服務工作，切實提高采購效率和采購質量。全年簽定采購合同69份，合同金額739.5萬元。

2、按照勤儉節約的原則，會同有關部門共同制定20xx年度行政設備計劃，并組織實施，進一步改善工作條件。經費審批嚴肅認真，按程序規范操作，努力提高資金使用效益。

3、做好校區教材的征訂、采購、保管、發行等工作，保證教材在開學初及時到位。全年完成教材采購任務119.76萬元，45680冊。

四、設備管理

1、進一步加強資產管理工作，完善各部門資產臺帳，加強與財務部門、用戶單位的對帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產數據安全，及時準確為校區提供各項資產數據。

2、做好已購置儀器設備、家具等固定資產及大額低值易耗品的驗收、登記工作，全年驗收設備、家具1294件，金額達832.6萬元。嚴格固定資產報損報廢審批手續，對無法使用的儀器設備、家具辦理報廢注銷手續，全年共辦理設備、家俱報廢331件，金額197.7萬元。

3、強化成本效益的理念，組織開展大型儀器設備的使用效益考核評價工作，全年共考評設備25臺/套，金額達1187.9萬元。加強校區閑置設備平臺建設，開發了《常州校區閑置設備調劑系統》，進一步提高儀器設備的利用率。

4、做好后勤服務集團資產監管工作，對后勤服務集團資產占有情況進行數據核查，及時計提資產折舊，核算資產使用費，簽定《后勤服務集團資產托管協議》，明確產權關系，確保后勤資產的保值增值，征收后勤集團經營性資產占用費47萬元，體育看臺房屋、設備資產占用及增值費12萬元。

5、落實安全生產責任制，每月組織開展安全生產檢查，做好校區人防工程、特種設備和公共設備的日常管理、維護保養及年度檢驗等工作，保證了校區安全生產。

五、房產管理