建筑個人述職報告范文
[精選總結]建筑個人述職匯報.doc。
歲月悠悠,一階段的工作即將告一段落了。服從領導的安排,我們要準備個人述職報告了,述職報告可以促進自我認識、自我學習,述職報告的需要強調的是個人性。那么,值得被我們借鑒的個人述職報告格式有哪些,以下是小編收集整理的“[精選總結]建筑個人述職匯報.doc”,僅供參考,希望能為您提供參考!
建筑個人述職報告篇一:20xx年即將過去,通過幾個月的工作,我以從一名大學生轉型為一名合格的員工。在這大半年時間里,我經歷了三個項目部:蘇州東太湖東路項目部,蘇州建林路改造項目部,滁州市西澗路三標橋梁項目部。期間還被安排去丹陽市進行萬畝農田面積和邊界的測量。我入職也已過半年,我在王國棟部長的正確領導下,在相關部門的密切配合與監督下,我所在項目部的工作按照預定的目標循序推進,取得了一定成績,總結如下:
東太湖東路項目部工期三個多月,在項目部工期緊,強度大的情況下,王部長安排我去現場幫忙測量,期間我勤奮工作,虛心學習。基本白天測量,晚上看圖紙,不懂的地方向總工請教。盡快將書本知識與實踐相結合。從路基施工,雨污水管道施工,路面結構施工的測量過程中,我熟練掌握相關儀器的使用。
建林路改造工程亦是由于工期緊的原因,王部長安排我去幫忙一個月,我在現場負責現場的控制土方開挖的標高,我每天測量、記錄。
滁州市西澗路三標橋梁項目部:滁州市西澗路三標—橋梁工程位于滁州城西水庫東側,計劃工期七個月,造價1736.743萬。工程共包括三個子項目:城城西水庫泄洪道橋橋梁,西澗北路至南湖四期游泳池連接道路,K0+707預應力空心板橋。該項目于20xx年12月25日進場,到目前工程處于樁基施工階段。在此期間,我們堅決貫徹公司的各項方針、政策,對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業聲譽;對內具體落實工程管理,使工程質量、安全、進度受控,為工程的順利推進提供了有力的保障。
在具體的項目管理中,我們積極響應公司的“干一個工程,樹一座豐碑,交一批朋友”的號召,努力提高管理水平,實現業主滿意,用戶放心的目的。
編輯推薦
【實用總結】 建筑行業個人述職報告精選
隨著時間無聲無息的流逝,歲月匆駛。這一階段的工作即將結束。按照公司崗位要求,我們要為寫個人述職報告做準備了,述職報告對于回顧工作,總結經驗有重要指導意義,只能通過認真寫述職報告,才能全面認識自己的優點和不足。那么,值得拿出手的個人述職報告模板有哪些,下面是由小編為大家整理的“【實用總結】 建筑行業個人述職報告精選”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
尊敬的各位公司領導:
你們好!
我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xxxx二期工程的安全環保工作。
回顧這一年多的工作經歷,自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中,我主要負責現場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作內容:
(一)、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本著對企業負責,對工人負責的態度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業務管理水平。
(二)、按規范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現場共有作業人員200人次,培訓200人次,考試合格率在95%以上。經過一年的努力,截止12月31日我項目部未發生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實落實安全生產的相關文件精神,對現場監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用。現場臨時用電嚴格執行JGJ46-20xx規范,配電箱設專業電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監控預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離,搭設活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理,杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入為:新采購密目網5500㎡、安300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業資料管理方法,及時的整理安全內業資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題:
(一)、自身的`工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下,得到的效果不理想。
三、自我評價、今后努力方向:
通過全年的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。
在今后開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
[總結參考] 建筑行業個人述職匯報精選一篇
時間一晃而過,一階段的工作就這樣過去了,聽從上級的安排,我們準備寫個人述職報告了,述職報告對于探索本職工作的規律起著重要的作用,我們寫述職報告時一定要全面。那么,有哪些可以值得參考的個人述職報告,小編特地為您收集整理“[總結參考] 建筑行業個人述職匯報精選一篇”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位公司領導:
你們好!
我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xxxx二期工程的安全環保工作。
回顧這一年多的工作經歷,自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中,我主要負責現場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作內容:
(一)、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本著對企業負責,對工人負責的態度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業務管理水平。
(二)、按規范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現場共有作業人員200人次,培訓200人次,考試合格率在95%以上。經過一年的努力,截止12月31日我項目部未發生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實落實安全生產的相關文件精神,對現場距督工作嚴格按規范標準執行,加強現場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用?,F場臨時用電嚴格執行JGJ46—20xx規范,配電箱設專業電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監控預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離,搭設活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理,杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入為:新采購密目網5500㎡、安全網300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業資料管理方法,及時的整理安全內業資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題:
(一)、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下,得到的效果不理想。
三、自我評價、今后努力方向:
通過全年的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。
總結借鑒: 建筑行業個人述職匯報
時間一去不復返,新一階段的工作正在向我們招手。根據上級的指示,我們可以提前準備好自己的個人述職報告了,述職報告可以對以往的工作實踐進行回顧,分析,述職報告的需要強調的是個人性。那么,優秀的個人述職報告參考有哪些,以下是小編收集整理的“總結借鑒: 建筑行業個人述職匯報”,敬請閱讀,希望對您有所幫助。
各位領導、各位職工代表:
按照集團公司黨委的組織安排,我從去年10月份到咱們建筑公司擔任董事長,從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對集團公司黨委、公司各位領導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結合集團公司黨委關于對所屬各公司領導班子及成員進行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領導和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。
一、自覺用“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦,不斷提高理論素養和政治素質。
一年來,我始終把加強政治理論學習作為提高自身素質和黨性修養的前提。一方面注重堅持黨委中心組學習制度,采取集中與自學相結合的方式,按照公司黨委制定的中心組學習計劃,以“三個代表”重要思想為指導,認真學習領會了黨中央、市委和集團公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針,理論文獻和領導重要講話精神,特別是針對黨中央提出的樹立科學發展觀、構建和諧社會、求真務實、提高黨的執政能力等新觀點、新論斷,聯系公司實際,進行了認真的思考和全面的理解,為準確把握企業發展方向,科學制定經營決策奠定了堅實的理論基礎。另一方面牢牢把握開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機,不但扎實有效得落實了活動規定的學習內容和個人的黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進,而且充分利用業余時間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進一步明確了自己作為共產黨員尤其又是一名領導干部,所肩負的職責和重任,也為自身今后更好地發展企業,服務職工提供了堅實的思想保證和精神動力。
二、自覺落實科學發展觀,牢固樹立高水平是財富,低水平是包袱的發展理念,不斷提高領導能力和工作水平。
今年,我們公司在經營創效、工程施工、企業管理、安全穩定、文化建設等各項工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產值x萬元,實現利潤x萬元,增加值x萬元,職工個人收入保持了增長幅度。應該說,這個成績的取得是集團公司正確領導的結果,是公司全體領導干部職工拼搏奮戰的結果,作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內的一些事情。
一是科學的分析和判斷企業發展形勢,增強工作的針對性和有效性。今年年初,我和班子領導成員通過認真調研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作,就是搞活房地產;開發施工市場;鞏固多經產業;消化歷史包袱;保持隊伍穩定。在這個工作思路的指引下,我們一方面堅持以經濟效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯系,先后承攬、建設了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務,同時,針對康樂總匯的行業特點,積極創新工作思路和經營招法,相繼對客房、洗浴等部門進行了擴容改造,完善了收入與效益掛鉤的經營模式,為順利完成全年經濟指標,增強企業發展后勁奠定了堅實的基礎;另一方面從促進公司良性發展,努力構建和諧企業的實際出發,妥善解決了天軒紡織品經營改制、五福街房屋產權證等歷史留問題,堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結對子”活動,嚴格落實了“五定三率”等安全生產規章制度,有效維護了企業安全穩定的大好局面。
二是立足現實,放眼未來,確保企業走可持續發展道路。作為企業發展的領頭人,我和領導班子其他成員充分認識到一個企業要想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就必須把眼光放的長遠一些,增強工作的前瞻性和創造性。基于這樣的認識,今年,我們在積極做好當前現有工作的基礎上,注重把短期目標和企業長遠發展相結合,通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論,本著求真務實、與時俱進的態度,最終確定了公司今后五年的發展規劃。其總體目標就是到20xx年實現產值x億元,增加值x萬元,利潤x萬元。雖然任重道遠,但是從領導班子和我個人而言,我們有信心、有決心帶領公司全體職工完成既定的發展目標,為集團公司實現十年翻兩番做出我們的貢獻。
三是健全制度,規范管理,樹立企業良好形象。在這么多年從事外委工程工作中,我有這樣一個體會,那就是建筑施工企業要想在承攬工程中,贏得甲方的信任和青睞,除了要有相對雄厚的人力、物力、財力,還要擁有良好的企業外部形象。因此自上任以來,我便和公司領導班子成員一起把加強企業管理,塑造企業文化擺上了重要議事日程,并且已經取得了初步成效。一方面狠抓了財務管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規章制度的制定和落實;另一方面借這次開展保持共產黨員先進性教育活動的有利時機,充分集中公司全體干部職工的智慧,形成了符合我們先達公司實際,具有豐富科學內涵的企業文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩定、開創未來”,這十六個字不但將進一步規范和引導全體干部職工的思想與行為,而且也將成為企業今后發展的核心價值觀。
四是加強各類業務知識學習,努力使自身成為一名合格的企業領導者。雖然在來咱們建筑公司之前,我也一直在工程和建總從事領導工作,但大部分時間都是負責在外面跑工程、攬外委,像現在這樣,坐在辦公室里運籌帷幄、駕馭全局,說實話,對我來說既是一次挑戰,也是一種考驗。我感覺董事長這個崗位,不僅需要有良好的業務能力,而且必須具備很強的管理水平。因此,今年,我始終致力于從業務型領導向懂經營、會管理的復合型領導轉變。一方面認真學習了財務管理、人力資源、安全法規等相關業務知識,另一方面積極參加了工商管理培訓,在一定程度上使自己的綜合領導能力得到了提高。
三、自覺堅持民主集中制原則,為增強領導班子的凝聚力、創造力和戰斗力,發揮好示范帶頭作用。
雖然身為公司董事長,但是我深知大廈之成,非一木之才的道理,畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業建設好、發展好,就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中,始終堅持民主集中制,充分依靠班子集體的智慧和力量,切實發揮每個班子成員的主觀能動性,這既是我們黨的一項根本組織制度,也是一名領導必須具備的修養和素質。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成員之間的團結,提議建立了每日碰頭會制度,在班子內部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責互補,齊心協力干事業的良好氛圍;另一方面堅持大事講原則,小事講風格,特別是在涉及到企業發展的“三重一大”問題時,絕對不搞一言堂,堅決按照黨委會議事規則和董事長、總經理辦公會議事規則程序辦理,從而既保證了決策的科學化、民主化,也增強了班子整體合力。
同時,積極參加公司黨委組織召開的民主生活會,每次都能認真開展批評與自我批評,虛心聽取班子成員提出的意見和建議,做到有則改之,無則加勉。特別是在這次先進性教育活動中,廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議,使我認清了自身存在的不足,進一步明確了今后的努力方向。這里,我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續發揚民主、履行參政議政的權利,只要是有利于企業發展的意見和建議,你們盡管暢所欲言,公司領導班子和我個人一定會認真聽取,高度重視,并盡最大努力付諸實踐。
四、自覺遵守黨的紀律條例,堅持立黨為公、造福職工,樹立為民、務實、清廉的領導形象。
在擔任公司董事長以來,我始終把集團黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權力當作一種責任和義務,一方面牢記“兩個務必”,堅決貫徹落實“四大紀律八項要求”和“五個不許”規定以及集團反腐倡廉“五條禁令”要求,從來不以個人私利侵害公司和職工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了嚴于律己,廉潔奉公;另一方面繼續保持了深入一線、深入基層的工作作風和習慣,特別是每到周末、節假日以及遇到急難險重的施工任務時,自己經常是吃住在現場,和職工一起加班加點,克難攻關,用率先垂范的實際行動激發了職工的工作熱情和干勁。
各位領導、職工代表同志們,以上就是我對自己一年來的工作總結,雖然取得了一些成績,但是距離集團黨委和公司全體干部職工的要求,還是存在一定不足。主要表現在理論業務知識不夠豐富,工作思路、經營招法缺乏創新意識等。在今后的工作中,我將繼續加強學習,進一步提高業務能力和管理水平,并決心和班子成員一道,團結協作、求真務實、開拓創新、奮發進取,為公司在20xx年創造更加輝煌的業績而努力奮斗!
建筑個人述職報告范文1500字精選
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建筑個人述職報告范文(篇1)
尊敬的各位公司領導:
你們好!
我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xxxx二期工程的安全環保工作。
回顧這一年多的工作經歷,自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中,我主要負責現場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作內容:
(一)、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本著對企業負責,對工人負責的態度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業務管理水平。
(二)、按規范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現場共有作業人員200人次,培訓200人次,考試合格率在95%以上。經過一年的努力,截止12月31日我項目部未發生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實落實安全生產的相關文件精神,對現場距督工作嚴格按規范標準執行,加強現場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用。現場臨時用電嚴格執行JGJ46—20xx規范,配電箱設專業電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監控預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離,搭設活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理,杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入為:新采購密目網5500㎡、安全網300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業資料管理方法,及時的整理安全內業資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題:
(一)、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下,得到的效果不理想。
三、自我評價、今后努力方向:
通過全年的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。
建筑個人述職報告范文(篇2)
建筑個人述職報告篇一:20xx年即將過去,通過幾個月的工作,我以從一名大學生轉型為一名合格的員工。在這大半年時間里,我經歷了三個項目部:蘇州東太湖東路項目部,蘇州建林路改造項目部,滁州市西澗路三標橋梁項目部。期間還被安排去丹陽市進行萬畝農田面積和邊界的測量。我入職也已過半年,我在王國棟部長的正確領導下,在相關部門的密切配合與監督下,我所在項目部的工作按照預定的目標循序推進,取得了一定成績,總結如下:
東太湖東路項目部工期三個多月,在項目部工期緊,強度大的情況下,王部長安排我去現場幫忙測量,期間我勤奮工作,虛心學習。基本白天測量,晚上看圖紙,不懂的地方向總工請教。盡快將書本知識與實踐相結合。從路基施工,雨污水管道施工,路面結構施工的測量過程中,我熟練掌握相關儀器的使用。
建林路改造工程亦是由于工期緊的原因,王部長安排我去幫忙一個月,我在現場負責現場的控制土方開挖的標高,我每天測量、記錄。
滁州市西澗路三標橋梁項目部:滁州市西澗路三標—橋梁工程位于滁州城西水庫東側,計劃工期七個月,造價1736.743萬。工程共包括三個子項目:城城西水庫泄洪道橋橋梁,西澗北路至南湖四期游泳池連接道路,K0+707預應力空心板橋。該項目于20xx年12月25日進場,到目前工程處于樁基施工階段。在此期間,我們堅決貫徹公司的各項方針、政策,對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業聲譽;對內具體落實工程管理,使工程質量、安全、進度受控,為工程的順利推進提供了有力的保障。
在具體的項目管理中,我們積極響應公司的“干一個工程,樹一座豐碑,交一批朋友”的號召,努力提高管理水平,實現業主滿意,用戶放心的目的。
建筑個人述職報告范文(篇3)
尊敬的各位公司領導:
你們好!
我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xxxx二期工程的安全環保工作。
回顧這一年多的工作經歷,自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中,我主要負責現場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作內容:
(一)、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本著對企業負責,對工人負責的態度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業務管理水平。
(二)、按規范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現場共有作業人員200人次,培訓200人次,考試合格率在95%以上。經過一年的努力,截止12月31日我項目部未發生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實落實安全生產的相關文件精神,對現場監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用?,F場臨時用電嚴格執行JGJ46-20xx規范,配電箱設專業電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監控預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離,搭設活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理,杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入為:新采購密目網5500㎡、安300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業資料管理方法,及時的整理安全內業資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題:
(一)、自身的`工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下,得到的效果不理想。
三、自我評價、今后努力方向:
通過全年的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。
在今后開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
建筑個人述職報告范文(篇4)
本人自調到xx建筑公司工作以來,在社領導和同事的關心支持下,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規,嚴格執行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作?,F將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強理論學習,提高自身綜合素質。
一年來,本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規與聯社下發的文件精神,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;能夠積極參加建筑公司舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業余時間,自學本科課程,參加遠程教育考試,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、恪守規章制度,履行崗位職責。
在擔任出納工作時,能夠堅持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營業終了認真軋計現金收入、付出登記簿發生額,并與現金庫存核對一致,確?,F金庫存簿與實際庫存現金、總賬余額相符,做到帳實相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業務,整點時做到點準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進同出。
三、增強防范意識,落實“三防一保”。
安全保衛方面。一年來,本人能夠不斷地增強安全防范意識,值班守庫期間能夠嚴格按照“三防一?!钡囊螅J真落實各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等,能夠時刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時不失控,保護建筑公司的財產安全。
四、團結奮進,共同營造良好的工作環境。
“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。
總之,一年來,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到了較大程度的'提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對金融財會知識了解不夠,對建筑公司改革有待作進一步的了解等,但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會有更好的成績。
建筑個人述職報告范文(篇5)
各位領導、各位職工代表:
按照集團公司黨委的組織安排,我從去年10月份到咱們建筑公司擔任董事長,從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對集團公司黨委、公司各位領導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結合集團公司黨委關于對所屬各公司領導班子及成員進行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領導和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。
一、自覺用“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦,不斷提高理論素養和政治素質。
一年來,我始終把加強政治理論學習作為提高自身素質和黨性修養的前提。一方面注重堅持黨委中心組學習制度,采取集中與自學相結合的方式,按照公司黨委制定的中心組學習計劃,以“三個代表”重要思想為指導,認真學習領會了黨中央、市委和集團公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針,理論文獻和領導重要講話精神,特別是針對黨中央提出的樹立科學發展觀、構建和諧社會、求真務實、提高黨的執政能力等新觀點、新論斷,聯系公司實際,進行了認真的思考和全面的理解,為準確把握企業發展方向,科學制定經營決策奠定了堅實的理論基礎。另一方面牢牢把握開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機,不但扎實有效得落實了活動規定的學習內容和個人的黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進,而且充分利用業余時間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進一步明確了自己作為共產黨員尤其又是一名領導干部,所肩負的職責和重任,也為自身今后更好地發展企業,服務職工提供了堅實的思想保證和精神動力。
二、自覺落實科學發展觀,牢固樹立高水平是財富,低水平是包袱的發展理念,不斷提高領導能力和工作水平。
今年,我們公司在經營創效、工程施工、企業管理、安全穩定、文化建設等各項工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產值x萬元,實現利潤x萬元,增加值x萬元,職工個人收入保持了增長幅度。應該說,這個成績的取得是集團公司正確領導的結果,是公司全體領導干部職工拼搏奮戰的結果,作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內的一些事情。
一是科學的分析和判斷企業發展形勢,增強工作的針對性和有效性。今年年初,我和班子領導成員通過認真調研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作,就是搞活房地產;開發施工市場;鞏固多經產業;消化歷史包袱;保持隊伍穩定。在這個工作思路的指引下,我們一方面堅持以經濟效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯系,先后承攬、建設了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務,同時,針對康樂總匯的行業特點,積極創新工作思路和經營招法,相繼對客房、洗浴等部門進行了擴容改造,完善了收入與效益掛鉤的經營模式,為順利完成全年經濟指標,增強企業發展后勁奠定了堅實的基礎;另一方面從促進公司良性發展,努力構建和諧企業的實際出發,妥善解決了天軒紡織品經營改制、五福街房屋產權證等歷史留問題,堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結對子”活動,嚴格落實了“五定三率”等安全生產規章制度,有效維護了企業安全穩定的大好局面。
二是立足現實,放眼未來,確保企業走可持續發展道路。作為企業發展的領頭人,我和領導班子其他成員充分認識到一個企業要想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就必須把眼光放的長遠一些,增強工作的前瞻性和創造性。基于這樣的認識,今年,我們在積極做好當前現有工作的基礎上,注重把短期目標和企業長遠發展相結合,通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論,本著求真務實、與時俱進的態度,最終確定了公司今后五年的發展規劃。其總體目標就是到20xx年實現產值x億元,增加值x萬元,利潤x萬元。雖然任重道遠,但是從領導班子和我個人而言,我們有信心、有決心帶領公司全體職工完成既定的發展目標,為集團公司實現十年翻兩番做出我們的貢獻。
三是健全制度,規范管理,樹立企業良好形象。在這么多年從事外委工程工作中,我有這樣一個體會,那就是建筑施工企業要想在承攬工程中,贏得甲方的信任和青睞,除了要有相對雄厚的人力、物力、財力,還要擁有良好的企業外部形象。因此自上任以來,我便和公司領導班子成員一起把加強企業管理,塑造企業文化擺上了重要議事日程,并且已經取得了初步成效。一方面狠抓了財務管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規章制度的制定和落實;另一方面借這次開展保持共產黨員先進性教育活動的有利時機,充分集中公司全體干部職工的智慧,形成了符合我們先達公司實際,具有豐富科學內涵的企業文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩定、開創未來”,這十六個字不但將進一步規范和引導全體干部職工的思想與行為,而且也將成為企業今后發展的核心價值觀。
四是加強各類業務知識學習,努力使自身成為一名合格的企業領導者。雖然在來咱們建筑公司之前,我也一直在工程和建總從事領導工作,但大部分時間都是負責在外面跑工程、攬外委,像現在這樣,坐在辦公室里運籌帷幄、駕馭全局,說實話,對我來說既是一次挑戰,也是一種考驗。我感覺董事長這個崗位,不僅需要有良好的業務能力,而且必須具備很強的管理水平。因此,今年,我始終致力于從業務型領導向懂經營、會管理的復合型領導轉變。一方面認真學習了財務管理、人力資源、安全法規等相關業務知識,另一方面積極參加了工商管理培訓,在一定程度上使自己的綜合領導能力得到了提高。
三、自覺堅持民主集中制原則,為增強領導班子的凝聚力、創造力和戰斗力,發揮好示范帶頭作用。
雖然身為公司董事長,但是我深知大廈之成,非一木之才的道理,畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業建設好、發展好,就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中,始終堅持民主集中制,充分依靠班子集體的智慧和力量,切實發揮每個班子成員的主觀能動性,這既是我們黨的一項根本組織制度,也是一名領導必須具備的修養和素質。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成員之間的團結,提議建立了每日碰頭會制度,在班子內部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責互補,齊心協力干事業的良好氛圍;另一方面堅持大事講原則,小事講風格,特別是在涉及到企業發展的“三重一大”問題時,絕對不搞一言堂,堅決按照黨委會議事規則和董事長、總經理辦公會議事規則程序辦理,從而既保證了決策的科學化、民主化,也增強了班子整體合力。
同時,積極參加公司黨委組織召開的民主生活會,每次都能認真開展批評與自我批評,虛心聽取班子成員提出的意見和建議,做到有則改之,無則加勉。特別是在這次先進性教育活動中,廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議,使我認清了自身存在的不足,進一步明確了今后的努力方向。這里,我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續發揚民主、履行參政議政的權利,只要是有利于企業發展的意見和建議,你們盡管暢所欲言,公司領導班子和我個人一定會認真聽取,高度重視,并盡最大努力付諸實踐。
四、自覺遵守黨的紀律條例,堅持立黨為公、造福職工,樹立為民、務實、清廉的領導形象。
在擔任公司董事長以來,我始終把集團黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權力當作一種責任和義務,一方面牢記“兩個務必”,堅決貫徹落實“四大紀律八項要求”和“五個不許”規定以及集團反腐倡廉“五條禁令”要求,從來不以個人私利侵害公司和職工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了嚴于律己,廉潔奉公;另一方面繼續保持了深入一線、深入基層的工作作風和習慣,特別是每到周末、節假日以及遇到急難險重的施工任務時,自己經常是吃住在現場,和職工一起加班加點,克難攻關,用率先垂范的實際行動激發了職工的工作熱情和干勁。
各位領導、職工代表同志們,以上就是我對自己一年來的工作總結,雖然取得了一些成績,但是距離集團黨委和公司全體干部職工的要求,還是存在一定不足。主要表現在理論業務知識不夠豐富,工作思路、經營招法缺乏創新意識等。在今后的工作中,我將繼續加強學習,進一步提高業務能力和管理水平,并決心和班子成員一道,團結協作、求真務實、開拓創新、奮發進取,為公司在20xx年創造更加輝煌的業績而努力奮斗!
建筑個人述職報告范文(篇6)
各位領導、各位同志:
我叫王臣林,現任101項目部副經理。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求,遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。參加工作10多年來,我始終奮斗在施工第一線。經過多年的努力,使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗,其中主要業績如下:
一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。
多年以來,自己在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
二、嚴格質量管理,爭創工程。
“質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。多年以來我堅持的措施有:
1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權利,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。
2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量安全事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。
3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產品為優良品質,杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區域負責,項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法,為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程,為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序,加快施工速度。
作為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅持:
1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、架起那個施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作預見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣做法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上三項措施,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理,提高工程效益。
針對項目成本,自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著貶值。多年來,我在抓項目成本管理上,做法有兩點:
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作,盡量內部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標準。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業發展盡努力。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
總結借鑒: 銀行柜員個人述職匯報.doc
時間是不等人的,這一段時間的工作過去了,雖然既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,緊跟領導的步伐,我們要開始寫個人述職報告了,述職報告對我們來年發展有著重要的意義,書寫優質述職報告就顯得尤為重要。那么,有哪些可以激發我們靈感的個人述職報告范文,小編特地為您收集整理“總結借鑒: 銀行柜員個人述職匯報.doc”,希望您能夠喜歡。
時間飛逝,轉眼間我們就迎來了20__年?;仡櫲ツ甑墓ぷ?,一年的時間,在行領導以及黨支部的帶領下,進取服從支行及科室領導經理以及經理的工作安排,認真學習業務知識和業務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自我的本職工作,在各方面都有了必須的提高。現將本年度的工作述職如下:
1、加強學習,努力提高政治與業務素養。
一年來,我始終堅持學習各種理論知識。經過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻了解時事動態,學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。經過認真的學習十八大和十八屆三中全的重要精神,領會其重要思想,并將其靈活運用到指導我的工作和學習中。
一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,信于行“的服務的宗旨,用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,僅有好的團隊才能為客服供給更好的服務,才能為我們銀行創造更多的價值。同時,在工作之余,我也進取地利用業余時間學習金融業務知識,不斷充實自我,提高自我。
一年前的我對自我或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,經過對銀行、會計、保險、證券及理財等知識的全方位學習,讓我在金融方面的知識積累已經有了很大提高,對于干好以后的工作也更多了一分自信。
2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
在工作上,經過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作本事不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。在今年這一年的時間里,我們進取地開展工作,取得了必須的成績。我深知:信貸資產的質量事關整個成都銀行的發展大計,過去的幾年,在“二次創業”、“五年規劃”發展新思路的指引下,整個成都銀行各項業務實現了年均30%以上的增長,此刻上市工作也在進取的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖了整個成都銀行的后腿。
3、從嚴律己,進取發揮黨員在群眾中的表率作用。
作為一名...員,我深知自我的言行舉止,不僅僅關乎我自我、更關乎黨組織的形象。黨員的表率作用發揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰斗力也就越強,方針政策的貫徹執行也才能落實得越好。
所以,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自我,擺正自我的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心理解意見。團結同事,互相幫忙,相互勉勵,共同促進。回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時研究得尚不夠全面。
總的來說,在過去的一年里,經過上級的支持和指導,再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大提高,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在以后的工作中,必須進取的總結自我的經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。
[優質總結] 建筑行業個人述職匯報(寫作示例)
時光如電一般的飛馳,這一階段的工作暫時告一段落了。按照公司的工作要求,我們要開始準備好個人述職報告了,述職報告可以發現不足,總結成功的經驗,通過寫述職報告還可以從中吸取經驗教訓,那么,值得被我們借鑒的個人述職報告格式有哪些,以下是小編為大家收集的“[優質總結] 建筑行業個人述職匯報(寫作示例)”歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
各位領導、各位同志:
我叫王臣林,現任101項目部副經理。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求,遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。參加工作10多年來,我始終奮斗在施工第一線。經過多年的努力,使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗,其中主要業績如下:
一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。
多年以來,自己在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
二、嚴格質量管理,爭創工程。
“質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。多年以來我堅持的措施有:
1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權利,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。
2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量安全事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。
3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產品為優良品質,杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區域負責,項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法,為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程,為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序,加快施工速度。
作為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅持:
1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、架起那個施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作預見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣做法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上三項措施,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理,提高工程效益。
針對項目成本,自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著貶值。多年來,我在抓項目成本管理上,做法有兩點:
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作,盡量內部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標準。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業發展盡努力。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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