• <nav id="rnn99"></nav><nav id="rnn99"></nav>
      你的位置: 述職報告之家 > 銷售述職報告 > 導航 > 銷售行業述職報告精選7篇

      銷售行業述職報告

      發表時間:2023-10-04

      銷售行業述職報告精選7篇。

      很多事情只要付出了努力,就會有回報。想要在銷售崗位有所收獲,就要加強學習,勇于實踐。想要知道在即將過去的一年的工作中是否有收獲,只有寫一份銷售述職報告才是最清楚的。那要怎么寫好銷售述職報告呢?下面是小編精心為您整理的“銷售行業述職報告精選7篇”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      銷售行業述職報告(篇1)

      回首20xx這半年來的工作,我在公司領導及列位同事的支持與贊助下,嚴格要求本身,依照公司的要求,較好地完成了本身的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較年夜的轉變,現將半年來的工作環境總結如下:

      一、辦公室的日常治理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作范疇。作為辦公室的負責人,本身清醒地認識到,辦公室是總司理室直接領導下的綜合治理機構,是承上啟下、溝通表里、和諧左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件草擬、提供調研材料、數量都要為決策提供一些有益的材料,數據。有文書處置懲罰、檔案治理、文件批轉、會議支配、迎來送往及用車治理等。面對龐雜瑣碎的年夜量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,進步工作效率,岑寂解決各項事務,力爭周全、精確、適度,避免疏漏和毛病,至今基礎做到了事事有著落。

      1、理順關系,解決公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,必要解決相關的手續及證件。我應用本身在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司解決各種證件。通過多方盡力,我只用了月余光陰,搞妥了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。充分施展綜合部門的和諧作用。

      2、實時了解xxxxx環境,為領導決策提供根據。作為xxxxx企業,地皮交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開拓進度有密切關聯,為了早日取得地皮,公司成登時皮交付工作小組。我作小構成員之一,應用一切有利資源,采取有效步伐,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,實時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總司理室,公司領導在最短光陰內控制了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此根基上進一步支配交付工作。

      3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。依據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的成長環境及房屋租售價格、市場需求、成長趨勢等做了詳細的市場查詢訪問。先后到地皮、扶植、房管部門詳細了解近年房地產開拓各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區查詢訪問這些物業的租售環境。就x號地塊區位優勢提出商業為主、住宅為輔、凸現區位、兼顧統籌開拓小我假想。

      4、認真做好公司的翰墨工作。起草綜合性文件和申報等翰墨工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、掛號、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好材料歸檔工作。共同領導在制訂的各項規章制度根基上進一步彌補、完善各項規章制度。實時轉達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

      5、落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤節制監監工作,依據人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,依照有關規定,到勞動治理部門搞妥繳納社保(養老保險、賦閑保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,辦理員工的后顧之憂。

      6、切實抓好公司的福利、企業治理的日常工作。依照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物治理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份依照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、接待費、水電費、車輛使用及奉送品掛號手續,嚴格依照法度模范審定使用標準。

      7、做好公司董事會及其他各類會議的后勤辦事工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場部署、食宿支配工作。落實好各類會議的會前籌備、會議材料等工作。

      二、增強自身學習,進步業務程度由于認為本身身上的擔子很重,而本身的學識、才能和經歷與其任職都有必然的間隔,所以總不敢失落以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感到本身半年來照樣有了必然的提高。顛末賡續學習、賡續積累,已具備了辦公室工作經驗,可以或許對照自在地處置懲罰日常工作中呈現的各種問題,在組織治理才能、綜合闡發才能、和諧做事才能和翰墨言語表達才能等方面,顛末半年的熬煉都有了很年夜的進步,包管了本崗位各項工作的正常運行,可以或許以正確的態度對待各項工作任務,酷愛本職工作,認真盡力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,盡力進步工作效率和工作質量。

      三、存在的問題和往后盡力偏向半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些造詣,但也存在一些問題和不夠,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步進步;第二,有些工作還不敷細致,一些工作和諧的不是十分到位;第三,本身的理論程度還不太適應公司工作的要求。在新的一年里,本身決心認真進步業務、工作程度,為公司經濟超過式成長,供獻本身應該供獻的力量。我想我應盡力做到:第一,增強學習,拓寬知識面。盡力學習房產專業知識和相關司法常識。增強對房地產成長脈絡、走向的了解,增強周圍情況、同行業成長的了解、學習,要對公司的兼顧籌劃、當前環境做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作風格扶植,增強治理,連合一致,勤奮工作,形成優越的部門工作氣氛。賡續改進辦公室對其他部門的支持才能、辦事程度。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高代價,力圖取得更年夜的工作造詣。

       

      銷售行業述職報告(篇2)

      光陰似箭,日月如梭,轉瞬間一年的時間已經過去,20xx年在公司領導的領導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧一年的時間,我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結自我一年里工作的優與缺,計劃明年的工作思路,為20xx年做一個初步的規劃。

      一、迎著公司的發展而學習

      通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過兩年的發展與進步,我們的銷售業務“流程化”了,讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯?!颁N售管理制度化”了,從業務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個角色都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學到了更多,進步更快。

      二、自身的不足

      (1)業務員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協調發貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中,由于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。

      (2)過程決定結果,細節決定成敗。兩年以來,自我記錄習慣沒有養成,在日常業務中,臺賬記錄不清楚,對于業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖后腿。

      (3)今年年初,在公司領導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好唯一的一個重點項目服務工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡義務。

      第一、三角貿易采購基地水泥運費財務掛賬不及時,錯誤頻出,重點項目發票送達沒有及時督促,影響當月貨款回收。

      第二、沒有和我們團隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數字三方賬務不清楚。

      第三、服務重點項目的業務員工作量不平衡,沒有做到及時向領導匯報調整,造成后期重點項目出現了更大問題。

      第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處于懵懂狀態,深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業務中沒有做好公司領到與項目經理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業務學習和鍛煉機會也是我最大遺憾。

      三、明年的工作思路

      (1)從今年的日常工作中發現我們的業務員經濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發票掛賬錯亂,建議針對具體業務,列舉業務中經?;蛘哂锌赡馨l生的錯誤培訓指導,增強團隊業務能力,培養業務員在工作中的責任心。

      (2)今年前期個別標段代理商自行開具運輸發票,運費沒能及時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協議書,從管理上避免公司責任。

      (3)明年和政x水泥將于6月份前后投產,面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的.價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應對明年x水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區域每個區域至少有一個人去調研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。

      (4)兩年的工作經歷,發現貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業務陋習凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執行力,我個人認為,從明年起每個區域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡潔的記錄,說明執行結果??梢杂晒绢I導下達任務,區域經理監督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。

      我害怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的認識到自己的不足,工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20xx年已經來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

      銷售行業述職報告(篇3)

      銷售行業年終總結存在的不足

      隨著年底的到來,各個行業都開始進行年終總結,銷售行業也不例外。通過對當年的銷售情況進行梳理和回顧,總結出存在的不足,以便在來年中發現問題、解決問題并提高工作效率。然而,在銷售行業年終總結中,我們也發現了存在的不足。

      一、缺乏精準目標

      在銷售行業年終總結中,許多公司會發現自己的銷售目標沒有達成。這部分原因可能是因為目標制定不夠精準,導致銷售人員無法根據市場需求和產品特征,對不同類型的客戶進行不同的銷售策略。目標不夠精準,也會影響到團隊的動力和士氣,打擊了銷售人員的自信心。因此,在銷售行業年終總結中,應該更加注重精準目標的制定和調整。

      二、溝通反饋不暢

      銷售行業是一個注重溝通的行業,而溝通反饋不暢也是導致銷售業績下滑的一個重要原因。有些公司銷售團隊之間溝通嚴重不暢,導致了很多的資源浪費和信息不通暢。針對這種情況,在銷售行業年終總結中應該加強團隊內部的溝通和交流,提高信息的共享效率,讓資源合理利用,讓銷售人員更好地理解團隊的銷售目標、產品特征、客戶需求等。

      三、缺乏創新和變革

      銷售行業飛速發展,市場競爭也越來越激烈。市場的變化不斷,傳統的銷售方式、銷售手段已經變得逐漸落后。然而,在銷售行業年終總結中,很多公司發現自己缺乏創新和變革,導致根本無法應對市場的變化。一味拘泥于老套路和過往的成功模式,沒有跟上市場的變化和需求,盲目追求利潤,往往會被市場無情地淘汰。因此,在銷售行業年終總結中應該加強思維創新和變革力度,探索新的產品精髓、創新銷售模式和推廣方式,與市場保持同步,與客戶保持對話。

      四、缺乏激勵和獎懲機制

      在銷售行業年終總結中,很多公司也會反映出缺乏激勵和獎懲機制。沒有明確的評估體系和考核標準,缺乏明確的晉升渠道和激勵機制,也會導致銷售效率低下,士氣低落。一些公司只注重銷售業績,而忽略了人才的價值、潛力和激情。因此,在銷售行業年終總結中,應該加強激勵機制的建立和運用,多方位考量銷售人員的貢獻、表現和才能,讓銷售人員感受到公司對他們的關愛和支持。

      五、銷售知識儲備不足

      銷售行業的成功離不開不斷地學習和提高。然而,在銷售行業年終總結中,很多公司都會發現銷售人員的知識儲備不足。在銷售業務和行業知識方面存在不足,客戶的信息把握程度不夠,銷售人員的銷售技巧和應變能力有待提高,這些都造成了銷售業績的下降。因此,在銷售行業年終總結中需要加強對銷售人員的培訓和提高,讓他們不斷錘煉自己的銷售技能和知識儲備,從而真正提高銷售業績。

      綜上所述,銷售行業年終總結不足主要有:缺乏精準目標、溝通反饋不暢、缺乏創新和變革、缺乏激勵和獎懲機制和銷售知識儲備不足。而針對這些不足,只有認真總結并逐一解決,才能讓銷售團隊更加強大,銷售業績邁上更高的臺階。

      銷售行業述職報告(篇4)

      進入公司已經有x個多月的時間,個人在xx年度取得了不小的進步。現將有關20XX年度個人工作情況作如下總結:

      一、年度工作情況

      1、熟悉了解公司各項規章制度

      我于20XX年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業文化,學習專業知識。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試。

      2、熟悉工作流程

      作為戰斗在前線的銷售員,熟悉和了解工作流程及狀況對開展工作是相當有利的,對以后顧客進行分析,研究,我對顧客的實際情況做較為客觀的預測,為下一步工作的進展完成提供了可靠的依據。

      3、與各個市場的同事溝通和協調

      工作的進展和完成,離不開公司各個市場的參與,努力和宣傳。并且離不開公司領導的幫助和關心。

      二、存在的不足以及改進措施

      20XX年已經結束,回想自己在公司x個多月來的工作,閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

      1、缺乏溝通,不能充分利用資源:

      在和顧客溝通的過程中,由于對專業知識掌握有缺陷,又礙于面子,造成講解出現錯誤,不能達到更好的效果。俗話說的好“三人行必有我師,在以后的工作中,我要主動加強和同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己。yS575.COm

      2、缺乏計劃性:

      在工作過程中,特別是待攻單的顧客,由于缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,顧客不買票不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要做事加強目的認識,分清主次矛盾,利用可利用的資源,爭取能達到事半功倍的效果。

      3、專業面狹窄:

      自己的專業面狹窄,對其它專業知識比較缺乏,回答顧客的其他方面問題拘謹,認識不夠,限制了自身的發展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高自己,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

      20XX年已過去,雖然我入職時間短,但收獲也不少。特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,xx年,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,在以后的工作中,充分發揮個人能力,配合同事,高標準要求自己,不斷學習,善于總結,也希望公司領導能給我的理解和更大的支持,爭取為共同的目標貢獻自己的力量。

      銷售行業述職報告(篇5)

      銷售行業年終總結和下年銷售計劃怎寫

      銷售是一項十分重要的工作,是企業發展的重要動力之一,每一個銷售人員都應該對自己的工作進行全年總結,并制定下一年的銷售計劃。本文將從多年工作經驗出發,為大家介紹如何撰寫銷售行業的年終總結和下年銷售計劃。

      一、年終總結

      年終總結是在全年工作中對自己所取得的成績和經驗進行總結和反思,以發現不足并取得更好的進步,為下一年的工作做好準備。年終總結應該包括以下主要內容:

      1、工作成績

      年終總結應該對全年的工作成績進行全面的總結,包括銷售的業績、客戶數量的增長、合同的簽訂數和簽訂率、銷售的渠道拓展等等。對自己取得的突出成績應該進行詳細描述,例如達成的銷售目標、拓展新客戶的經驗、簽單能力的提高等等。

      2、工作不足

      年終總結也是對自己全年工作的總體梳理,不足之處同樣需要進行透徹的反思和總結。例如存在銷售機會的丟失、顧客抱怨或意見反饋、工作計劃達成率低等等。同時,深入分析所存在問題的原因,并提出相應的解決方案,以便下一年的工作能夠得到更大的改進和提高。

      3、工作經驗

      年終總結還應該對自己工作中的經驗進行總結。這些經驗對下一年的工作實踐具有重要的參考和借鑒意義。例如,客戶獲取的新經驗、銷售技巧提升的方法等等。并且制定合適的計劃和策略,以利用這些經驗去進一步提高自身的銷售能力和績效。

      4、自我提高

      年終總結的最后一個主要環節是自我提高。銷售行業競爭激烈,我們需要不斷學習和提高自身的業務素質,提高自我管理的能力。我們可以從閱讀商業雜志、交流經驗信息、與同行業競爭對手的交流等方面提高自己。總結自己的知識技能上的不足,制定提高自己能力的進修計劃,使自己能夠在下一年有更出色的銷售表現。

      二、下年銷售計劃

      制訂下年銷售計劃是銷售工作中至關重要的一步,是對總結分析的合理化運用,是對過去的總結經驗和發展規劃的關聯。下年銷售計劃應該考慮以下主要問題:

      1、銷售目標

      下一年的銷售目標應該考慮實戰環境分析、市場格局和自身的銷售能力等多種因素而確定。目標的設置應該是高度實際可行,同時確保特定的激勵措施可以使銷售人員更好的完成目標任務。

      2、銷售策略

      下一年應該有一些新的銷售策略,以便更好地擴大市場份額和保持成長勢頭。例如,開拓新市場、擴大渠道覆蓋范圍等。同時也必須不斷調整、更新現有策略,更好地處理市場上的問題和意外情況。

      3、銷售渠道

      選擇適合自己產品定位的銷售渠道非常重要,不同的銷售渠道通常具有不同的銷售風險和收益。我們應該考慮選擇哪些銷售途徑,以及如何利用社會媒體和其他數字媒介在網絡平臺上推廣銷售,以提高銷售額度。

      4、銷售績效

      為了提高銷售績效,我們需要考慮如何提升員工績效。給予員工更多的培訓和發展機會,提升工作條件,優化薪資和福利,鋪開團隊競爭激勵措施,等等,才能夠發揮最高的銷售績效。

      總的來說,銷售行業年終總結和下年銷售計劃是非常重要的需要撰寫的文書,對銷售人員在銷售日常工作中的作用十分關鍵,應該認真對待。希望大家能夠在接下來的銷售工作中認真思考,總結經驗,不斷努力,闖出精彩的一年。

      銷售行業述職報告(篇6)

      關于個人工作的總結報告(一):

      轉眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經驗。同時在兩位領導和各位主管的幫忙與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自我的崗位職責與工作資料,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自我的綜合潛力,力求做到更好。現把這一年來的工作狀況總結如下:

      一、辦公室的日常管理工作。

      俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業的區別,及工作性質的不一樣,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經理室直接領導下屬的綜合管理機構,是溝通內外、聯系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、收發傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應對繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對工作的負責精神,秉持著多問和多學的理念,逐步掌握辦公室業務流程。

      1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關的事情。

      2、認真做好公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好,還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱,以便管理和查閱,對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料,認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

      3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設備,準確登記使用狀況,及時更換設備耗材。

      4、如實做好復印登記工作。對于20xx復印客戶做到一張不漏,及時收帳,對于所有現金復印客戶做到如實登記,及時上交財務部。

      5、按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊,隨時備查;每月上報一次辦公用品庫存狀況。

      6、做好員工的后勤服務工作。確保大家全心投入工作。

      二、加強自身學習,提高業務水平。

      堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自我盡快地適應工作并成為優秀的工作者。用心參加公司組織的培訓活動,認真學習規定的學習資料和篇目,堅持每一天寫工作,認真記錄每一天的工作資料,使自我的素質有了很大的提高,為自我開展各項工作帶給了強大的動力支持。

      三、存在的問題和今后努力方向。

      在這X個月期間,本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,工作主動性有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自我的文字功底還需加強練習;第四,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。

      在下半年里,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      關于個人工作的總結報告(二):

      轉眼間,20xx年上半已過去,我在公司的試用期已到?;厥變稍聛淼墓ぷ?,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業發展的第一步,透過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個群眾當中。以下是我的報告:

      俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業的區別,及工作性質的不一樣,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了必須的了解。在這短暫的兩個多月里,透過對必須量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎。

      現將20xx年上半年工作總結如下:

      1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。

      尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

      2、專業知識、工作潛力和具體工作。

      我是十月份來到公司工作,在公司系統集成部門擔任辦公室后勤和業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,在短的時光內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,用心圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時光里,和部分政府,各企事業單位的網絡部門,采購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎。

      3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。

      為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,用心配合其他同事做好工作。

      4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

      5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自我,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

      總結今年的工作,盡管有了必須的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改善。在下半年里,我將認真學習各項政策規章制度,做好下半年工作計劃,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

      [關于個人工作的總結報告]

      1.個人工作的總結報告

      2.黨建個人總結報告

      3.部隊個人總結報告

      4.黨建組織員個人總結報告

      5.醫生個人總結報告

      6.財務個人總結報告

      7.科研人員個人總結報告

      8.黨員個人評價總結報告

      9.科研年度個人工作總結報告

      10.小學教師工作個人總結報告

      銷售行業述職報告(篇7)

      尊敬的各位領導、同事們:

      今年以來,作為銷區經理,我能夠認真履行職責,團結帶領__銷區全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在_廠長和銷售部各位經理的正確領導下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務,總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

      一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務。

      今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業公司對我廠產品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產品,面對不利局面,我們在銷售部統一指揮和安排部署下,發揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產品進入行業優等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業公司、走訪零售戶、及時分送《__企業報》、《宣傳畫報》等企業宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在點,因此,在保持與商業公司良好關系的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發,一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業務員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數,并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

      二、加強內部管理,切實增強全體人員的素質和業務能力。

      在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業務員要及時聯絡,隨時反饋信息。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業務、國家法律法規和行業政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了《細節決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。

      三、一年來的工作體會和今后努力方向。

      通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業績,不辜負領導和同志們的期望。

      雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優化結構;二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創新,引導業務員把心思凝聚到干事業上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發展上。

      總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

      謝謝大家!

      編輯推薦

      [精]銷售行業個人述職報告精選11篇


      可行性報告從哪些方面寫?在平時的學習和工作中,我們經常都會用到報告。報告的核心是實事求是,述職報告之家的編輯為您準備了一本“銷售行業個人述職報告”供您參考,有需要的人馬上就可以前來獲取信息!

      銷售行業個人述職報告 篇1

      春天去了冬天,轉瞬間,歷史即將翻開新的一頁。來到楊龍公司已經快三年了,我也是楊龍的老員工了。作為公司老員工,總結公司銷售部老員工的工作。我深深感受到了楊龍公司的蓬勃發展和自強不息的精神。這三年,我學到了很多,也學到了很多。從一個什么都不懂的銷售顧問,到今天的月度銷售冠軍,首先感謝叢老師給了我一個展示自我、學習的平臺,讓我有了學習和發展的空間。其次,感謝鄭經理和馬主任對我工作的支持和幫助。因為你的幫助,我已經彌補了。

      20x的4月份來公司,全年賣35臺,X的時候賣84臺。在20x中,我給自己定下了100臺的目標。經過我自己的努力和全體員工的協助,我達到并超過了我設定的目標,取得了121單位的好成績。未來16年,我會有新的目標和突破。我相信,如果我想做,沒有什么是我做不到的。我對自己和我們所有人都有信心。我相信只要我努力,付出就會成功。來吧。

      銷售部是一個企業的門面和窗口,我們的一言一行代表著我們的企業。所以無論是在工作中還是在日常生活中,我對自己的言行都有很高的要求,需要在高質量的基礎上強化自己的專業知識和技能。如果我想成為一名優秀的合格的銷售顧問,我必須能夠理解和透徹地了解有競爭力的汽車經銷商的動態,說出他的缺點,確保人有我的優點,人有我的優點。經過多年的訓練,我變得更加成熟,無論是談客戶還是了解客戶的心理都有了很大的提高。回顧過去忙碌的工作,每次談一個客戶,尤其是那些不好談的客戶,對自己來說都是一種訓練,是交易結束時的一種挑戰。現在,在過去的一段時間里,雖然我的工作在各個方面都有滿足和遺憾,但有一件事值得肯定。我們真誠地付出了。我想在這里說幾句。在日常工作中,我們應該用心對待您收到的每一個用戶。不要把他們當成陌生人或者普通客戶。只要你真誠地付出,你就會獲得客戶的信任和肯定。這是我在海馬的探索和體會。我記得偉大的喬杰拉德說過,如果你想讓顧客相信你的車,你必須首先。我相信,只要我們真心付出,就會有回報。

      我在工作中還是有很多不足的,比如:業務知識還沒有達到精益求精的要求,有時候工作太焦慮太混亂,缺乏深入細致的工作等等。我會在以后的工作中努力克服自己的缺點,改正自己的缺點,加強鍛煉,以優異的成績為公司做出貢獻。銷售部是一個成長中的部門。我喜歡在這個崗位工作,也是一個很好的培養人的部門。我有幸和它一起成長。它讓我一個沒有深入世界的人,對自己的本質工作,也就是相互合作,變得熟悉起來。一個人可以輝煌,但是沒有別人的幫助,評判一個人的實力什么也做不了,要體現團隊精神。因為我們在楊龍的公司是一個完整的大家庭,楊龍的所有員工就像兄弟姐妹一樣,我在工作中學到了很多專業知識和原則。所以無論是崗位的日常工作,還是領導交代下來的任務,我都力求完美。即使有時候很累,也經歷喜怒哀樂,累了就有收獲。我想這一定會為我以后的工作和學習取得新的進步打下堅實的基礎。

      銷售行業個人述職報告 篇2

      回顧過去的一年,銷售科在公司領導的正確指導和各煤礦各部門的通力合作下,圓滿地完成了銷售科的各項工作。盡管取得了一些可喜的成績,但也存在著一些不足之處。下面我代表銷售科就工作情況向各位領導匯報如下:

      首先,就銷售科的本質來說,我們抓住了薛總提出的“以銷定產,以產定銷”的基本方針,意思就是說,以銷售市場的需求控制煤炭回收率。以產量來確定適合我們公司的銷售客戶。在實際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場彼軟,本區域煤炭嚴重滯銷的情況下,我們就是遵循“以銷定產,以產定銷”理論為指導方針,在煤炭資源潰乏需求量特大的本區域外線尋求到更適合自己的大客戶及終端銷售市場。增強了本企業的抗風險能力,鞏固了企業發展的正常秩序。

      其次,盡管銷售科人員較少,但在公司高效有序的組織下,圓滿地完成了公司交給的各項工作。我們每天離不開到礦上過磅,給我們工作帶來了難以克服的困難。在客戶調煤期間為了防止司機們在車上做手腳,我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車是常有的事。在過磅時為求過磅數的準確性不顧嚴寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續時,每天重復著簡單而繁重的工作。說它枯燥無味一點也不為過。盡管偶爾也發一些嘮騷,但我們始終認真對待工作,無怨無悔,以我們在銷售科工作而且自豪。

      在化驗方面,我們以過磅為主。同時兼顧化驗。不管工作再忙也定時化驗。因為化驗結果直接指導著生產與銷售。正因為化驗如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚,手套也只能帶溥的,但還必須認真工作。在化驗設備方面,在員工們平時精心的保養下沒有出現過一次大的故障。小故障提前排除,使化驗結果能準時、準確地報回公司。

      當然在工作中問題也不少。尤其是出現在開票時,煤運票多撕出過3次。有一次,在完成了一天的工作后比較輕松,導致做報表時出現失誤,給財務上帶來了不必要的麻煩。盡管問題及時得到處理,沒有給公司造成損失,但給我們敲響了警鐘,充分暴露了工作中的不足,使我們得到了啟示,充分說明了我們在工作中更應該精益求精。

      總得來說,我們回顧過去的目的是為了展望未來。鑒于此,我們初步擬定了xx年工作計劃:

      第一分析并預測前半年國家政策對煤焦市場的影響,在國家宏觀調控下,焦煤終端消費市場下滑,價格競爭較為激烈,這就要求我們應以市場走向為指導方針,結合本區域實際情況,對未來煤炭價格作出動態的走向趨勢圖。

      第二制定xx年春銷售計劃。

      主要思路是抓大放小,以正合,以奇變。就是說在銷路問題上抓大而穩定的客戶而放棄抓小客戶打游擊戰的傳統經營理念。以最少四家大客戶為正,即銷售支撐點;以當地小客戶為奇,即為魚網式的結構,這樣我們正奇結合,既解決了銷路的難題,又利用小客戶準確地掌握了市場價格的走向。

      第三完善磅房及化驗室制度。主要包括:

      提高員工在工作中的協調能力及綜合素質。

      在手續上以公司財務部為中心,完善過磅制度。

      建立化驗室機構,確定專職化驗員,但化驗員必須是專業型的。

      建立監督機制,杜絕一切損害公司利益的不良現象。在具體實施中以員工互相監督為主,以公司檢查工作為輔。

      第四制定一套挖掘人力資源方面的“危機決策“計劃。因為,社會環境的變化已成為我們職業生涯中的嚴重障礙,人才的局部膨脹造成了人才市場的惡性競爭。就業難的事實殘酷地擺在了我們每個人面前。迫使我們每個人要珍惜所得,敬崗愛業,把公司的興衰,當作自己事業的成功與失敗,真正的把自己融入在公司中,從意識領域上把公司利益看作自己的利益,把工作看作就是為了自己的切身利益。

      綜上所述,有不妥之處,還望領導批評指導。但我堅信,我們上下一心,共同努力,都來是為了一個共同目標,那就是:使我們公司發展壯大,更加繁榮昌盛。

      走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交待下來的其它任務?,F簡要回顧總結如下:

      一、一年來的工作表現

      (一)強化形象,提高自身素質。

      為做好本身工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人。一是愛崗敬業、講奉獻:銷售部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業;二是錘煉業務講提高:經過一年多的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在業務上有所提高。

      (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。

      一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于企業形象的事不做,不利于企業形象的話不說,積極維護企業的良好形象。

      (三)強化職能,做好服務工作。

      工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。銷售部人手少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協作。在這一年里,不管遇到怎樣的困難,我們都能積極配合做好工作,同事們的心都往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多少,只希望把工作圓滿完成。

      二、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

      (一)發揚吃苦耐勞精神。

      面對工作事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

      (二)發揚孜孜不倦的進取精神。

      加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好形象。

      (三)當好助手。

      對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

      以上是我個人工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,為了單位的發展做出最大的貢獻。明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊同我們的企業一起成長,共同奮斗,一定能實現公司的目標和個人理想!

      銷售行業個人述職報告 篇3

      20xx年,臨港工商分局在市局、區管委會的正確領導下,在市局消??频木唧w指導下,按照省市局的統一部署,以科學發展觀為指導,切實履行流通領域食品質量監管職能,把加強食品安全、保障消費者的身心健康與人身安全,作為踐行執政為民的出發點和落腳點,更新監管理念,創新監管模式,深入開展食品安全工作發展。現將一年來的工作匯報如下:

      一、高度重視,建立強有力的組織領導體系。臨港工商分局堅持把食品安全工作作為一項政治任務來抓,舉全局之力,實施組團式推進,全系統建立了一把手負總責、牽頭部門綜合協調、相關部門協作聯動、工商所屬地監管、執法人員“分工包片”的監管機制。研究部署食品安全監管工作;分管領導堅持深入一線,分片到商場、超市和集貿市場檢查指導;將食品安全融入全局各項業務,形成了綜合治理、齊抓共管的工作格局;分局、工商所層層簽定責任書,明確目標、內容和責任,確保監管到位。

      二、加強食品經營企業的日常管理,將食品經營行為的監管納入日常管理突出位置,切實維護食品流通領域的正常市場秩序。

      1、 嚴格食品市場準入管理。進一步完善食品市場準入和退出機制,對食品經營者、現場制售經營者的主體資格進

      行全面清理,適時推進“條線管理、備案登記、掛牌經營”的食品商販管理制度,嚴厲查處無證照經營、超范圍經營食品行為。建立假冒偽劣食品、供貨商黑名單和不合格食品退市制度,完善市場退出機制。

      2、全面落實食品經營主體責任。進一步強化食品經營主題自律意識,督促食品經營、現場制售食品經營者落實以索證索票為核心的食品經營自律條線標準,嚴格執行食品、食品原料進貨檢查驗收、夠銷貨臺賬及索證索票制度,自覺抵制購進、銷售假冒偽劣食品行為;督促食品市場開辦者、經營柜臺出租者及食品展銷會舉辦者落實市場主體責任,建立健全食品經營主體資格審查等制度。

      三、開展專項檢查,加強對重點行業領域的監管,打擊食品違法經營行為。

      1、開展食品添加劑專項整治:在今年5月份工商分局和教育衛生局聯合行動,開展了流通環節食品、食品添加劑、小作坊和餐飲行業食品添加劑的專項檢查,對全區670戶食品類經營戶中的40戶進行了重點檢查(其中普通食品經營戶17戶、小作坊7戶、食品添加劑經營戶6戶、餐飲業戶11戶),對提供不出進貨來源、無生產許可證號的食品添加劑、原材料等進行了下架和封存,共責令下架食品及食品添加劑30余瓶(袋)、封存不符合規定食品及食品添加劑、食品原料共100余公斤,抽取了30個不同批次的食品進行送樣檢測。

      2、開展地溝油專項整治:強化對食用油經營主體注冊登記管理,嚴格規范經營者主體資格。整治過程中,共清理無照經營食用油個體戶8家,責令5家證照不齊經營食用油個體戶辦理完備的證照,一戶拒不改正的沒收其銷售食用油并罰款10000元。強化食品經營者的主體責任,監督食用油經營者建立、落實進貨查驗和查驗記錄制度。3月份,通過實地走訪活動,為12家食用油經營個體戶建立健全進貨查驗和查驗記錄制度,有效的規范了食用油經營市場的秩序。強化基層工商分局日常巡查工作,落實監管責任,對轄區內的47戶經營主體進行了有效的規范。6月份臨港工商局與質監局、衛生局、環保局等部門聯合開展流通環節食用油抽樣檢測工作,對轄區內食用油經營業戶及小作坊、餐飲業戶的經營用油抽樣檢驗20個批次。

      3、對加強對桶裝飲用水監管。9月份臨港工商分局重點對流通環節桶裝飲用水經營的單位進行了檢查,在此次檢查活動中,我局共出動車輛4部,出動檢查人員32人次。通過此次檢查行動,宣傳了桶裝飲用水的合格標準,讓老百姓知道什么樣的桶裝水可以飲用,什么樣的桶是合格的,同時打擊了非法經營桶裝飲用水的經營行為凈化了桶裝水市場,保護了消費者的合法權益。

      4、強化乳制品經營戶監管,按照網格化監管責任區進行拉網式檢查,逐戶對乳制品經營者進行登記,逐戶建立監管檔案并嚴厲查處處無證照經營乳制品的、超范圍經營乳制品和超范圍經營嬰幼兒配方乳粉的的違法行為,要求乳制品經營戶嚴格按照食品經營“四項制度”和食品經營者自律“三條線”的要求進行經營。

      四、加強對流通環節食品經營戶培訓工作。

      針對從事流通環節食品經營的業戶有很多不懂食品經營的有關法律法規,在經營中經常出現無證照經營、不按規定經營恒溫保存食品、不按規定對供貨商索證索票或索證索票不齊全、經營散裝食品無標牌等違法違規行為,我分局從規范食品經營第一責任人——食品經營戶入手,開始對轄區內申請食品經營的企業和個體工商戶進行先培訓后發證,并將對轄區內食品經營戶輪流培訓和考試,以加強對從事食品經營人員的培訓,提高整個食品經營行業的從業人員素質,達到《食品安全法》規定的從業人員標準,臨港新聞對此作了專題報道。

      銷售行業個人述職報告 篇4

      化妝品銷售行業述職報告

      一、工作概述

      作為一名化妝品銷售人員,我的主要工作是負責化妝品產品的銷售工作。我所在的公司是一家知名化妝品品牌,在市場上擁有較高的知名度和美譽度。我的工作主要涉及到與客戶的溝通、產品推廣、銷售策略制定等方面。

      二、銷售策略制定

      在銷售工作中,制定合適的銷售策略是取得成功的關鍵。首先,我對所銷售的產品進行了全面的了解,包括產品的特點、功效、適用人群等,確保能夠提供準確的產品信息給客戶。其次,通過市場調研和競爭對手的分析,我制定了有針對性的銷售策略,包括定期推出促銷活動、加強與重要客戶的合作關系、開發新的銷售渠道等。

      三、與客戶溝通與服務

      與客戶的溝通和服務是保持客戶滿意度的重要環節。我積極參與各種銷售活動和展會,與潛在客戶進行面對面的交流,解答他們對產品的疑問,并主動向他們介紹我們的產品。同時,我也與已經成為我們忠實客戶的人保持密切聯系,關心他們的需求和反饋,并根據他們的反饋不斷改進我們的產品和服務。

      四、市場拓展與推廣

      在化妝品銷售行業,市場的拓展和推廣是非常重要的。作為一名銷售人員,我積極參與了各種市場推廣活動和展會,通過與潛在客戶的互動,提升品牌的知名度和美譽度。同時,我也與相關合作伙伴進行了合作,通過他們的平臺和渠道進行產品的推廣和銷售,進一步擴大了我的銷售范圍。

      五、團隊合作與協調

      在化妝品銷售行業中,團隊的合作和協調是非常重要的。我在與團隊成員的合作中,積極與他們交流,分享銷售經驗和技巧。同時,我也與其他部門的同事進行溝通和合作,確保銷售工作與其他環節的協調與順利進行,提高工作效率和銷售業績。

      六、工作成果與反思

      通過自己的努力和團隊的支持,我在工作中取得了一定的成績。我積極推廣和銷售公司的新產品,取得了一定的市場份額和銷售增長。在市場拓展方面,我也通過開發新的銷售渠道,推動了銷售業績的提升。然而,我也意識到自己在服務過程中還存在一些不足,例如對某些客戶的了解還不夠充分,對某些銷售技巧還需要不斷學習和提升。

      七、未來發展計劃

      為了進一步提升自己的銷售能力,我計劃參加相關的培訓課程和學習活動,學習更多的銷售理論知識和技巧,提高自己的銷售水平。同時,我也會繼續與客戶保持良好的溝通和服務,了解他們的需求和反饋,不斷改進我們的產品和服務。我也會繼續加強與團隊成員的合作和交流,共同推動銷售業績的提升。

      八、總結

      通過這段時間的工作,我對化妝品銷售行業有了更深入的了解,也從實踐中學到了很多寶貴的經驗和教訓。我將繼續努力,不斷提升自己的銷售能力,為公司的發展做出更大的貢獻。同時,我也希望公司能夠繼續提供培訓和發展機會,幫助我實現更好的職業發展。

      銷售行業個人述職報告 篇5

      20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

      在20xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志、、、、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發短信三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

      1.銷售人員工作的積極性不高,

      缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

      2.對客戶關系維護很差。

      銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

      3.溝通不夠深入。

      銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

      4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

      銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      5.銷售人員的素質形象、業務知識不高。

      個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)

      一.市場分析

      市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內強素質,外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發展的機會。

      二.20xx年工作計劃

      在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

      (1)建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

      人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰斗力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

      (2)完善銷售制度,建立一套明確系統的管理辦法。

      銷售管理是企業的`老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

      (3)提高人員的素質、業務能力。

      培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

      (4)建立新的銷售模式與渠道。

      把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

      根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

      (5)顧全大局服從公司戰略。

      今后,在做出每一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,只要能經??偨Y經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發展,

      我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!公司銷售部年終總結

      20xx年的工作順利結束了,我在公司的海外銷售部工作,一年來工作也算是勤勤懇懇,將自己的工作完全的做好了,公司的海外銷售在金融危機的影響下,沒有出現像往年一樣的全面發展的情況,這也不完全是公司的問題,經濟危機的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點。不過20xx年的工作還是有很多地方值得總結的。

      一、改善與計劃:

      a.產品的開發

      1.每個業務員要每月提供一個要開發的產品的建議。如被采用,或一定金額的獎勵,與此刺激業務員多與客戶溝通,積極獲取產品開發的信息。

      2.獨立開發,多與產品設計公司合作,開發系列產品。

      3.對模仿的產品的開發,一定要避開專利才能開發。

      4.對產品包裝要統一風格,建立統一標識,建立品脾,這對外銷合內銷都有好處。

      b.銷售業務

      1.由于人民幣還不斷升值,對我們行業的沖擊會越來越大。在營業額方面,不能要求太高,保持600-700萬/月較為理想,盈利方面保證就可以了。

      2.出口的環境惡劣,更要做好客戶的服務和維護工作??蛻舻姆蘸途S護,這是09年出口部要重點培訓的內容。

      3.要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大,要大力開發適合日本城,jumbo,cainz home,沃爾瑪的產品,只有這些公司會給我們提供持久穩定的訂單,贈品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均,對工廠來說,不是好事。

      4.列出重點客戶,對這些客戶執行vip客戶待遇,在產品的開發,訂單貨期,禮品的派送的都優先出來。

      5.建立定期與買手通電話的制度,要求業務要積極和買手溝通,了解客戶的真實意圖和他們的計劃,以配合他們,擴大營業額。

      c.人員配置

      1.加強對新人的培訓,讓他們有良好的銷售技巧和有敬業精神,如果真的容不進這個團隊,要堅決辭退。

      2.在搬出廣州后,要招一名會日文的業務。

      3.多舉辦業務間的交流會,讓他們交流經驗,縮小參差的水平。

      4.定期單獨對每個業務進行溝通,了解其的心態,穩定團隊。

      5.鼓勵業務在業余時間進修,包括日文,銷售技巧等,公司能給他們一定比例的報銷。

      6.參加一些拓展活動,讓他們更有團隊精神。

      d.與工廠的合作

      1.對工廠的指示要清楚,讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產,打樣。

      2.多和工廠的主管溝通,讓他們了解銷售的工作,樂意配合銷售部的工作。

      3.為配合工廠的生產進度,我部要設立一個客戶資料提供和確認表,內容包括包裝物料的確認,麥頭,設計稿等。

      4.延長交貨期,工廠有充足的生產世間。(促銷單除外)。

      二、不足和挑戰:

      a.產品的開發

      1.未能提供有效的產品開發的方向給工廠。

      2.現行的產品開發是在市場看到好的產品,買回來模仿/抄襲,對該產品專利不理解,這樣的風險大,有可能開發的產品,沒客戶敢買/賣。

      3.現行的產品包裝較差,設計風格不統一,無法突出我們的品牌特點。

      4.客戶的地域劃分較雜,也無法針對特定的單一市場作一個市場的產品開發,也無法一款產品適合所有市場。 b.銷售業務

      1.總的來說,出口部的銷售業績比去年會減少,主要體現在年初一二月份的開局和年中的6月份不好,訂單數量不足。訂單量的不穩定,嚴重影響全年的銷售業績。

      2.外部的政策和政治環境對銷售業績影響重大,如人民幣在XX年已累計升值7%,出口退稅由11%改為5%,工人的工資也大幅升了,這都影響了產品的定價,做成我們的價格體系不穩定,直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規例,fob價的3到8倍,當產品fob單價升5%,零售價要升15%到40%,這樣大的升幅,對產品的銷量是影響巨大的。

      3.美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產品要提供sgs證,不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內下單的意愿減少。但事后證明,這是利好,客戶不敢壓價太甚,他們也會找規模大的規范的工廠合作,賺安全的錢。

      4.贈品的訂單比例過大,常規訂單的比例越來越小,oem/odm的訂單比例過大,自主開發的產品比例越來越小,模仿/抄襲的產品多,遇到專利的問題也多,對銷售的區域有限制,影響銷售量。

      c.人員配置

      1.nico作為我老業務,她的離開對我們有一定的影響,具體的影響要在明年初

      銷售行業個人述職報告 篇6

      銷售行業年終總結和下年銷售計劃

      在忙碌的銷售季節即將結束之際,我們不禁要對過去一年的銷售情況進行總結,同時也要制定下一年的銷售計劃。通過詳細、具體和生動的方式來寫一篇文章,以便更好地總結和規劃未來。

      首先,讓我們對過去一年的銷售情況進行總結。過去一年,我們團隊在激烈的市場競爭中取得了長足的進展。我們不僅實現了銷售額的增長,還提高了客戶滿意度和品牌知名度。這主要得益于我們團隊的努力和各個方面的配合。我們積極參與市場推廣活動,建立了強大的銷售網絡,并加強了客戶關系維護。此外,我們還不斷提升自己的銷售技巧和知識,以更好地滿足客戶需求?;仡欉^去一年,我們取得的成績令人鼓舞。

      然而,過去一年也存在一些挑戰。市場競爭激烈,客戶要求越來越高。在銷售過程中,我們遇到了一些困難和阻礙。例如,某些產品的市場需求下降,某些競爭對手采取了更具侵略性的營銷策略等。這些問題提醒我們必須要繼續改進和提高我們的銷售策略,以便在激烈的市場競爭中保持競爭優勢。

      接下來,讓我們對下一年的銷售計劃進行規劃。首先,我們要加大市場推廣力度。通過增加廣告投放和市場活動,我們可以更好地宣傳我們的產品和品牌,擴大市場份額。此外,我們還將加強與潛在客戶的溝通與合作,以便更好地洞察市場需求和趨勢。

      其次,我們將繼續提升銷售團隊的專業知識和技能。我們將組織定期的培訓和學習活動,以便更好地了解市場變化和客戶需求。我們要鼓勵銷售團隊成員積極參加培訓、學習和行業展會等活動,以便與同行交流、學習和分享經驗。

      另外,我們還將改善客戶關系管理。通過加強與現有客戶的聯系和合作,我們可以提高客戶滿意度和忠誠度。我們要定期進行客戶滿意度調研,積極回應客戶反饋,對于客戶的建議和意見,我們要認真對待并及時改善。

      最后,我們要關注產品研發和創新。我們將繼續改進我們的產品,以適應市場需求和競爭壓力。我們要借鑒行業內的最佳實踐和新技術,為客戶提供更好的解決方案和體驗。

      總結起來,我們要持續努力,在銷售行業中保持競爭優勢。通過總結過去一年的銷售情況,我們可以檢視自身的不足和優勢,規劃下一年的銷售計劃。我們要加大市場推廣力度,提升銷售團隊的專業能力,改善客戶關系管理,同時關注產品研發和創新。相信通過我們的努力和合作,我們一定可以取得更好的銷售業績,為公司的發展做出更大的貢獻。

      銷售行業個人述職報告 篇7

      醫藥銷售行業述職報告

      尊敬的各位領導:

      我是某醫藥銷售公司的一名銷售代表,現將我在過去一年內的工作總結和成果向各位領導匯報。工作內容主要包括與醫院專科醫師、藥店店長及藥劑師的日常溝通合作,以及推廣公司產品和服務,促進銷售增長。

      一、工作內容:

      1. 認真學習產品知識:我們公司的產品線相當豐富,因此我在入職初期專注于學習各種產品的知識,包括成分、適應癥、用法用量等,以便更好地向醫務人員介紹和推廣產品。

      2. 拜訪醫院??漆t師:我積極與各醫院的??漆t師進行聯系和溝通,了解他們的需求和反饋。通過與醫生的深入交流,我能夠更準確地了解醫生對我公司產品的看法,并根據醫生的反饋及時調整銷售方案。

      3. 組織學術推廣活動:我與公司其他銷售代表緊密合作,組織了多場學術推廣活動。這些活動不僅提供了給醫生們一個平臺進行學術交流,更讓我們有機會向他們展示和傳遞我們公司最新的研究成果,增加了醫生對我們產品的信任度。

      4. 協助藥店店長和藥劑師:為了更好地服務藥店,我與藥店店長和藥劑師保持定期的聯絡,并及時提供他們需要的產品資料和支持。我也經常為藥店舉辦培訓班,向藥劑師傳授最新的藥物知識和銷售技巧,增強他們對本公司產品的認知度。

      二、工作成果:

      1. 個人銷售業績:在過去一年中,我通過與醫院??漆t師的有效合作以及對藥店店員的長期培訓,成功推廣了我司的多個產品,并取得了較好的銷售業績。

      2. 增加醫生信任度:我通過組織學術推廣活動,提供最新研究成果和臨床案例,與醫生進行深入交流,建立起良好的合作關系,讓他們對我們的產品具有更高的信任度。

      3. 團隊協作能力:我與公司其他銷售代表密切合作,共同參與組織學術推廣活動,并與藥店店長和藥劑師緊密配合。我們形成了一個高效協作的團隊,共同實現了銷售目標。

      三、存在的問題與改進方案:

      1. 銷售技巧和知識的提升:雖然我在過去一年中取得了一定的成績,但我認識到仍有進步空間。因此,我計劃積極參加公司提供的專業培訓課程,提高自己在銷售和產品知識方面的專業水平。

      2. 深度挖掘潛力客戶:目前我的工作主要集中在醫院和藥店,但我認識到還有很多潛力客戶沒有得到充分開發。因此,我計劃開始拓展其他渠道,如醫學科研機構和中藥材市場,以更好地推廣我們公司的產品。

      3. 與客戶保持長期關系:銷售工作不僅僅是一次性的交流,更需要與客戶保持長期的合作關系。因此,我將加強與客戶的溝通和聯系,及時了解他們的需求和意見,并根據情況提供相應的改進方案。

      在過去一年里,我努力工作,通過與專業醫生和藥店的合作,成功推廣了公司的產品并取得了一定的銷售成績。在今后的工作中,我將繼續努力提升自己的專業能力,深度挖掘潛力客戶,并與客戶保持長期良好的合作關系。我相信在公司的支持和領導們的指導下,我能夠取得更好的工作成績!

      謝謝各位領導的支持與指導!

      此致

      敬禮。

      銷售行業個人述職報告 篇8

      一、總體目標完成情況

      銷售2.5億元,超額完成目標計劃(2億),目標完成增長率為25%

      二、目標完成過程中的經驗總結

      (一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標。

      根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。

      (二)、今年是公司的創利年,但事實上創利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素

      1、質量問題偏多。

      眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素?;w有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需求遠遠大于對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,質量問題還是存在著,商家對于化纖的質量要求非常高,這直接影響著商家對供應商產品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

      2、競爭比較激烈,其他企業價格對比懸殊。

      在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的壓力。

      三、對__年工作的計劃

      我部門__的的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,保證質量,以市場為導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好__年度的銷售工作計劃任務。

      (一)、總體銷售目標3億

      未來一年,我們銷售部預計銷售目標達到3億,實現名副其實的創利年。

      (二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處:

      1、質量的改善

      在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品的信任和更大的購買力。

      2、價格方面

      在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓商家熟知,是產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

      銷售行業個人述職報告 篇9

      銷售行業年終總結存在的不足

      作為任何行業中至關重要的一環,銷售部門扮演著公司發展中不可或缺的角色。然而,銷售行業在進行年終總結時,也經常會面臨一些問題和挑戰。本文將詳細探討銷售行業年終總結存在的不足之處,并提出改進的建議。

      首先,一個常見的問題是銷售目標的設定不合理。一些公司可能會設置過高或過低的銷售目標,這會導致銷售團隊的動力和信心受到影響。如果目標過高,銷售人員可能感到壓力過大,無法實現目標,進而對整個銷售部門的工作效率產生負面影響。相反,如果目標過低,銷售人員可能會感到缺乏挑戰和動力,導致他們沒有充分發揮潛力。因此,制定合理的、可實現的目標對于年終總結的成功至關重要。

      其次,缺乏明確的銷售績效評估指標也是一個存在的問題。在年終總結中,銷售人員通常希望能清楚地了解自己的績效表現,以及是否達到了公司的要求。然而,一些公司在這方面做得不夠好,可能只關注銷售額這一指標,而忽視了其他重要的衡量標準,比如客戶滿意度、市場份額、新客戶獲取等。因此,為了更全面地評估銷售人員的績效,公司應該制定一套包含多個方面的綜合評估指標,以便更準確地評估他們的表現。

      第三,缺乏有效的溝通和反饋機制。銷售人員通常需要得到來自領導和同事的及時反饋,以便發現問題,及時調整策略和行動。然而,一些公司在溝通和反饋方面存在不足,可能因為缺乏溝通渠道、溝通不暢或者領導對于銷售人員的工作了解不夠深入。這樣,銷售人員很難得到及時的指導和支持,不能快速適應市場變化和解決問題。因此,公司應該建立起一個良好的溝通渠道和反饋機制,鼓勵銷售團隊與領導和同事進行互動和交流。

      此外,缺乏培訓和發展機會也是一個問題。銷售行業處于不斷變化和競爭激烈的環境中,要保持競爭力需要不斷提升和發展銷售人員的能力。然而,一些公司可能沒有提供足夠的培訓和發展機會,導致銷售人員技能和知識的滯后。這樣,銷售人員可能無法應對外部環境的變化,無法提供專業的銷售服務,影響銷售業績。因此,公司應該為銷售人員提供定期的培訓和發展機會,幫助他們提升技能,適應市場的變化和各種挑戰。

      最后,缺乏激勵和獎勵機制也是存在的一個問題。銷售工作的本質決定了它需要高度的激勵和獎勵,以鼓勵銷售人員不斷努力實現業績目標。然而,一些公司可能忽視了激勵和獎勵的重要性,只關注業績,而忽略了銷售過程和個人努力的認可。這樣,銷售人員可能感到缺乏動力和成就感,進而影響他們的工作熱情和積極性。因此,公司應該建立一個激勵和獎勵機制,根據銷售人員的績效表現和個人努力,給予相應的回報和認可。

      綜上所述,銷售行業年終總結存在一些不足,包括目標設定不合理、績效評估指標不全面、溝通反饋不暢、缺乏培訓和發展機會以及缺乏激勵和獎勵機制。為了改善這些問題,公司應該制定合理的銷售目標、建立全面的績效評估指標、改善溝通和反饋機制、提供培訓和發展機會,以及建立激勵和獎勵機制,從而激發銷售人員的積極性和創造力,促進銷售業績的提升。只有這樣,銷售行業的年終總結才能更加準確和有效地評估銷售人員的績效,為公司的發展提供更好的支持。

      銷售行業個人述職報告 篇10

      標題:銷售行業的述職報告

      近年來,我在銷售行業中任職已有三年,通過不斷的努力和學習,我積累了豐富的銷售經驗和技巧。本次述職報告旨在總結過去一年的工作,并提出下一階段的目標和計劃,與領導和同事分享我的成績和收獲。

      一、過去一年的工作總結

      在過去一年中,我主要負責我們公司新產品的銷售工作。為了取得良好的銷售業績,我采取了以下幾項策略和措施:

      1. 市場調研:在產品上市前,我深入了解目標市場的需求和競爭狀況,通過調研和分析,為產品的銷售制定了詳細的計劃和策略。

      2. 客戶拓展:我積極參加各類行業展覽和商務活動,與潛在客戶建立了廣泛的聯系。通過與客戶的深入溝通,了解他們的需求,并提供定制化的解決方案,有效地擴大了客戶群體。

      3. 銷售團隊協作:在過去一年中,我領導了銷售團隊,通過定期的會議和培訓,不斷提升團隊成員的銷售技能和專業素養。通過有效的團隊協作,我們成功地完成了年度銷售目標。

      4. 客戶關系維護:我注重與客戶的關系維護,及時跟進客戶的需求,并提供良好的售后服務。通過與客戶建立長期穩定的合作關系,提升了客戶滿意度,并形成了良好的口碑。

      二、成績和收獲

      在過去一年的工作中,我取得了一定的成績和收獲:

      1. 銷售業績突出:在我負責的產品線上,我成功地實現了銷售目標,銷售額同比增長了30%。我的銷售額在公司業績排行中名列前茅,并多次獲得銷售冠軍的稱號。

      2. 團隊卓越:通過領導銷售團隊,我成功地激發了團隊成員的潛力,并幫助他們取得了個人的突破和進步。我們的團隊榮獲了公司年度團隊銷售冠軍的獎項,成為公司的表率。

      3. 客戶口碑良好:我積極維護與客戶的關系,提供優質的售前咨詢和售后服務,受到了客戶的高度認可和好評。不少客戶通過推薦介紹,成為我們的忠實用戶。

      三、下一階段的目標和計劃

      為了不斷提升自己的銷售業績和專業水平,我制定了下一階段的目標和計劃:

      1. 深入挖掘潛在市場:在當前市場競爭日益激烈的情況下,我計劃通過進一步的市場調研,深入挖掘潛在市場,尋找更多的商機和合作伙伴。

      2. 提升個人銷售技能:我將繼續參加各類銷售培訓活動,提升個人的銷售技巧和溝通能力。通過不斷學習和拓寬眼界,我期待能夠在銷售領域有更大的突破和成就。

      3. 建立長期穩定的客戶關系:除了開拓新客戶,我將更加注重與現有客戶的關系維護,建立長期穩定的合作伙伴關系。通過提供更加個性化的解決方案和優質的售后服務,提升客戶的滿意度和忠誠度。

      4. 帶領團隊實現更高業績:作為銷售團隊的領導者,我將繼續激勵和指導團隊成員,幫助他們實現個人目標,并共同努力實現更高的銷售業績。

      綜上所述,過去一年,我在銷售行業中積極努力,取得了一定的成績和收獲。我將繼續努力學習和提升自己,爭取在下一階段取得更大的突破和成就,為公司的發展做出更大的貢獻。

      銷售行業個人述職報告 篇11

      春風送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20__年7月進廠以來,近5年的工作中,在各位領導和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。

      現將20__年工作匯報如下:

      一、20__年工作總結:

      本人工作認真負責,態度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞?!?。為廣大同事樹立典范,時刻緊跟黨的步伐,在20__年工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。

      二、完成主要工作:

      1、工作中自覺遵守廠規廠紀,自覺遵守各項規章制度,積極、認真配合領導、班長工作,并積極按規定做好定置管理工作,保證工作環境的干凈、舒適。

      2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調度機組的排障、裝機等工作。

      3、接到電信局裝機單后,第一時間裝通機房內線路并配合外線組進行調試,完成后及時通知電信局開通新裝電話,并記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路后,判斷是外線問題,則應盡快通知外線組,配合他們查出問題并處理故障,以保證用戶在申告故障后,能在最短的時間內正常使用。

      三、對未來工作的期待:

      1.領導漲我薪水。

      2.勤于學習、善于思考,積累經驗,不斷創新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

      3.改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

      銷售行業述職報告集錦


      大家寫范文是不是無從下筆,毫無頭緒?文檔處理是展現專業能力的窗口,范文的意義和價值在人們心中的分量不斷增加。? 了解范文的寫作方式和方法可以讓我們更好的提高自己的寫作水平,如果您想更深入地了解這個話題建議閱讀一下“銷售行業述職報告”,熱忱歡迎您來對本文參考閱讀!

      銷售行業述職報告(篇1)

      口才方面有了大幅提升。

      要做一個優秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

      培養人脈,增加顧客回頭率。

      在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。

      當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務于公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!

      銷售行業述職報告(篇2)

      銷售行業年終總結和下年銷售計劃怎寫

      銷售是一項十分重要的工作,是企業發展的重要動力之一,每一個銷售人員都應該對自己的工作進行全年總結,并制定下一年的銷售計劃。本文將從多年工作經驗出發,為大家介紹如何撰寫銷售行業的年終總結和下年銷售計劃。

      一、年終總結

      年終總結是在全年工作中對自己所取得的成績和經驗進行總結和反思,以發現不足并取得更好的進步,為下一年的工作做好準備。年終總結應該包括以下主要內容:

      1、工作成績

      年終總結應該對全年的工作成績進行全面的總結,包括銷售的業績、客戶數量的增長、合同的簽訂數和簽訂率、銷售的渠道拓展等等。對自己取得的突出成績應該進行詳細描述,例如達成的銷售目標、拓展新客戶的經驗、簽單能力的提高等等。

      2、工作不足

      年終總結也是對自己全年工作的總體梳理,不足之處同樣需要進行透徹的反思和總結。例如存在銷售機會的丟失、顧客抱怨或意見反饋、工作計劃達成率低等等。同時,深入分析所存在問題的原因,并提出相應的解決方案,以便下一年的工作能夠得到更大的改進和提高。

      3、工作經驗

      年終總結還應該對自己工作中的經驗進行總結。這些經驗對下一年的工作實踐具有重要的參考和借鑒意義。例如,客戶獲取的新經驗、銷售技巧提升的方法等等。并且制定合適的計劃和策略,以利用這些經驗去進一步提高自身的銷售能力和績效。

      4、自我提高

      年終總結的最后一個主要環節是自我提高。銷售行業競爭激烈,我們需要不斷學習和提高自身的業務素質,提高自我管理的能力。我們可以從閱讀商業雜志、交流經驗信息、與同行業競爭對手的交流等方面提高自己??偨Y自己的知識技能上的不足,制定提高自己能力的進修計劃,使自己能夠在下一年有更出色的銷售表現。

      二、下年銷售計劃

      制訂下年銷售計劃是銷售工作中至關重要的一步,是對總結分析的合理化運用,是對過去的總結經驗和發展規劃的關聯。下年銷售計劃應該考慮以下主要問題:

      1、銷售目標

      下一年的銷售目標應該考慮實戰環境分析、市場格局和自身的銷售能力等多種因素而確定。目標的設置應該是高度實際可行,同時確保特定的激勵措施可以使銷售人員更好的完成目標任務。

      2、銷售策略

      下一年應該有一些新的銷售策略,以便更好地擴大市場份額和保持成長勢頭。例如,開拓新市場、擴大渠道覆蓋范圍等。同時也必須不斷調整、更新現有策略,更好地處理市場上的問題和意外情況。

      3、銷售渠道

      選擇適合自己產品定位的銷售渠道非常重要,不同的銷售渠道通常具有不同的銷售風險和收益。我們應該考慮選擇哪些銷售途徑,以及如何利用社會媒體和其他數字媒介在網絡平臺上推廣銷售,以提高銷售額度。

      4、銷售績效

      為了提高銷售績效,我們需要考慮如何提升員工績效。給予員工更多的培訓和發展機會,提升工作條件,優化薪資和福利,鋪開團隊競爭激勵措施,等等,才能夠發揮最高的銷售績效。

      總的來說,銷售行業年終總結和下年銷售計劃是非常重要的需要撰寫的文書,對銷售人員在銷售日常工作中的作用十分關鍵,應該認真對待。希望大家能夠在接下來的銷售工作中認真思考,總結經驗,不斷努力,闖出精彩的一年。

      銷售行業述職報告(篇3)

      年終快到了,作為營銷人,一份像樣的總結報告必不可少。

      有的朋友對寫報告頭痛不已,拼拼湊湊寫不好;有的朋友則對此不當回事,敷衍了事完成任務;甚至有朋友花錢去買報告。殊不知一份年終總結是對自己一年工作的盤點和匯報,對個人發展意義不小。

      年終總結要點:

      漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點:

      1)這一年來的銷售狀況和體會;

      2)個人銷售中發現的問題;

      3)來年的目標和計劃。 當然,最好還要有

      4)對公司未來發展的意見和建議。無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。

      報告寫的過程中隨時注意以下幾點:

      1.用事實和數據說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;

      2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;

      3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

      4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

      銷售行業述職報告(篇4)

      在這近一年中,我對煤炭行業及行業客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作,也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務,綜合自身情況,我的反思如下:

      一、自身能力不足

      初期在接觸煤炭銷售時,對煤炭知識的缺乏,導致業務實際開展緩慢,讓我意識到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學習中工作,工作中學習,提升自己。

      二、銷售意識的不足

      因為原先未專業從事過銷售工作的經驗,此方面應算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過高,剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現,反而事與愿違,沒有達到預期效果。一段時間下來,難免沮喪。直到現在為止,我還認為自己不算是一名真正的銷售。首先對業務員最基本的定位,我認為是有獨立開拓客戶的能力,可是這段時間下來,我客戶資源還是沒有達到我預期,為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料,比如:關于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個好印象,如何打開一個僵局,還有銷售員的成功案例、新業務員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。

      三、前怕狼后怕虎的思想

      在銷售工作中也有急功近利的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、多請教他人,盡快提高自己的銷售技能。

      四、談判技巧較弱

      在前期調研市場,走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。

      五、執行力不足

      就拿這次經手的供國投電廠業務,9月12日詢價中標1000噸后,上游煤價突然連續上浮,導致與國投價格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導致9月30日合同期限到期都未解決,后經過與電廠溝通,終于同意辦理合同延期,時間為10月15日,恰逢雙節且環保錯峰,到了10月10日,又逢下雨,導致客戶場地濕滑,根本無法進車,截至10月15日最后一天供貨時間,經過與客戶的共同努力,在15日中午開始邊配貨,邊裝車,期間又遇到配煤機因煤水分過大,導致憋堵,與客戶一起清理機器大約2小時,下午4點,電廠的車陸續到位55輛,就這樣一配煤機二個鏟車在連續7個小時的不停奮戰,完成了1000噸的發運量。

      由這個業務可知,確實缺少了市場的研判,業務各項流程的前置化薄弱,我在業務上的執行力不到位。

      六、第四季度工作展望

      公司在發展過程中,一直是保持著穩步前,不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規劃的發展路線,我認為要成為一名合格的煤炭物流員工,首先要調整自己的理念,和煤炭物流公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到煤炭物流公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

      首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司領導統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

      第二,一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業務。

      第三,意識上:無論在銷售還是產品知識的學習上,摒棄不好的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

      第四,業務上:抓住各單位的關鍵客戶和內線客戶,了解客戶的資料,挖掘客戶需求,搞好客戶關系,拓展外部業務。

      銷售行業述職報告(篇5)

      銷售行業年終總結存在的不足

      隨著年底的到來,各個行業都開始進行年終總結,銷售行業也不例外。通過對當年的銷售情況進行梳理和回顧,總結出存在的不足,以便在來年中發現問題、解決問題并提高工作效率。然而,在銷售行業年終總結中,我們也發現了存在的不足。

      一、缺乏精準目標

      在銷售行業年終總結中,許多公司會發現自己的銷售目標沒有達成。這部分原因可能是因為目標制定不夠精準,導致銷售人員無法根據市場需求和產品特征,對不同類型的客戶進行不同的銷售策略。目標不夠精準,也會影響到團隊的動力和士氣,打擊了銷售人員的自信心。因此,在銷售行業年終總結中,應該更加注重精準目標的制定和調整。

      二、溝通反饋不暢

      銷售行業是一個注重溝通的行業,而溝通反饋不暢也是導致銷售業績下滑的一個重要原因。有些公司銷售團隊之間溝通嚴重不暢,導致了很多的資源浪費和信息不通暢。針對這種情況,在銷售行業年終總結中應該加強團隊內部的溝通和交流,提高信息的共享效率,讓資源合理利用,讓銷售人員更好地理解團隊的銷售目標、產品特征、客戶需求等。

      三、缺乏創新和變革

      銷售行業飛速發展,市場競爭也越來越激烈。市場的變化不斷,傳統的銷售方式、銷售手段已經變得逐漸落后。然而,在銷售行業年終總結中,很多公司發現自己缺乏創新和變革,導致根本無法應對市場的變化。一味拘泥于老套路和過往的成功模式,沒有跟上市場的變化和需求,盲目追求利潤,往往會被市場無情地淘汰。因此,在銷售行業年終總結中應該加強思維創新和變革力度,探索新的產品精髓、創新銷售模式和推廣方式,與市場保持同步,與客戶保持對話。

      四、缺乏激勵和獎懲機制

      在銷售行業年終總結中,很多公司也會反映出缺乏激勵和獎懲機制。沒有明確的評估體系和考核標準,缺乏明確的晉升渠道和激勵機制,也會導致銷售效率低下,士氣低落。一些公司只注重銷售業績,而忽略了人才的價值、潛力和激情。因此,在銷售行業年終總結中,應該加強激勵機制的建立和運用,多方位考量銷售人員的貢獻、表現和才能,讓銷售人員感受到公司對他們的關愛和支持。

      五、銷售知識儲備不足

      銷售行業的成功離不開不斷地學習和提高。然而,在銷售行業年終總結中,很多公司都會發現銷售人員的知識儲備不足。在銷售業務和行業知識方面存在不足,客戶的信息把握程度不夠,銷售人員的銷售技巧和應變能力有待提高,這些都造成了銷售業績的下降。因此,在銷售行業年終總結中需要加強對銷售人員的培訓和提高,讓他們不斷錘煉自己的銷售技能和知識儲備,從而真正提高銷售業績。

      綜上所述,銷售行業年終總結不足主要有:缺乏精準目標、溝通反饋不暢、缺乏創新和變革、缺乏激勵和獎懲機制和銷售知識儲備不足。而針對這些不足,只有認真總結并逐一解決,才能讓銷售團隊更加強大,銷售業績邁上更高的臺階。

      銷售述職報告精選7篇


      我們將帶您探索“銷售述職報告”不為人知的事情請看下去,處理文檔是管理工作成果所必須的一環,范文就是寫作的優質例子。?了解優秀范文的寫作思路可以讓我們更好地表達自己的觀點,撰寫范文還需要注意哪些方面呢?我相信這個網站可以為您提供有效的解決方案!

      銷售述職報告 篇1

      塑料銷售轉正述職報告

      尊敬的領導、各位同事:

      大家好!首先,感謝您能抽出時間來聽取我在塑料銷售崗位上的轉正述職報告。我是XX公司塑料銷售部的一員,經過近一年的磨礪和努力,在公司的幫助和支持下,我逐漸適應了這個崗位,并在工作中取得了一定的成績?,F在,我將從工作表現、業績貢獻以及個人發展等方面對自己的表現進行總結。

      一、工作表現

      在塑料銷售崗位上,我認真履行工作職責,始終保持積極的工作態度和團隊合作精神。在與客戶的溝通中,我注重傾聽客戶需求,耐心解答問題,并始終保持良好的溝通交流。在銷售過程中,我靈活運用銷售技巧,通過積極主動地與客戶洽談,成功達成了多筆銷售合作。同時,我也不斷學習和提升自己的專業知識,深入了解市場需求和競爭對手情況。

      二、業績貢獻

      在近一年的工作中,我始終努力提升自己的銷售水平,并為公司創造了一定的業績。通過與客戶的深入了解和溝通,我成功完成了多個重要客戶的開發和簽約,為公司帶來了穩定的銷售額增長。同時,我也與團隊成員密切合作,共同完成了多個銷售項目,在團隊中發揮了積極的推動作用。

      三、個人發展

      為了更好地適應塑料銷售工作的需求,我不斷提升自己的專業能力。通過參加行業研討會、培訓課程等活動,我了解到了行業最新動態和銷售技巧,并將這些知識應用到實際工作中。同時,我也注重個人能力的提升,積極培養自己的溝通、談判和銷售技巧,并取得了一定的進步。

      四、存在的問題與改進措施

      雖然在工作中取得了一定的成績,但我也意識到自己存在一些問題,需要進一步改進和提升。首先,我需要更加深入地了解市場需求,準確把握客戶的需求,以更好地為客戶提供解決方案和服務。其次,我需要加強團隊合作意識,與同事共同努力,共同提升團隊的銷售業績。同時,我也要繼續學習和提升自己的專業知識和銷售技巧,不斷完善自己的能力。

      五、總結與展望

      在塑料銷售崗位上的一年時間里,我經歷了許多的挑戰和困難,但也取得了一些成績。通過持續的努力和對工作的熱情,我逐漸適應了這個崗位,并取得了一定的業績。未來,我將繼續努力,不斷提升自己的銷售能力和專業水準,為公司創造更多的價值和貢獻。

      感謝各位領導和同事對我的關心和支持,在接下來的工作中,我將繼續發揮自己的優勢,克服不足,不斷進取,為公司的發展貢獻自己的力量。

      謝謝大家!

      銷售述職報告 篇2

      1.重塑營銷中心的角色職能定位。

      在做網絡的同時,做銷量,創造利潤和區域品牌。通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。

      2.建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略。

      在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確?!百u得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。

      3.調整產品結構。

      單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求 個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品,這樣終端銷售會更有積極性,客情關系會更加緊密。

      4.貨款分離,變被動為主動。

      業務人員主動出擊,培養客戶訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨。貨由專人(專車)發送;款由對應業務人員收回,一來可以改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現狀,提高工作效率;二來可以降低貨款風險;三來可以促使出貨渠道流暢。

      5.改變待遇分配機制。

      工資:在完成基數任務的前提下,實行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領導根據個人實際工作狀況進行“模糊分配”。

      既給壓力,又給激勵。大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。

      總結:

      “市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

      同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“。

      我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,營銷中心定能成為吸引商業渠道、有選擇地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經濟里建功立業!

      我們現在的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來!

      回顧過去的一年,銷售科在公司領導的正確指導和各煤礦各部門的通力合作下,圓滿地完成了銷售科的各項工作。盡管取得了一些可喜的成績,但也存在著一些不足之處。下面我代表銷售科就工作情況向各位領導匯報如下:

      首先,就銷售科的本質來說,我們抓住了薛總提出的“以銷定產,以產定銷”的基本方針,意思就是說,以銷售市場的需求控制煤炭回收率。以產量來確定適合我們公司的銷售客戶。在實際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場彼軟,本區域煤炭嚴重滯銷的情況下,我們就是遵循“以銷定產,以產定銷”理論為指導方針,在煤炭資源潰乏需求量特大的本區域外線尋求到更適合自己的大客戶及終端銷售市場。增強了本企業的抗風險能力,鞏固了企業發展的正常秩序。

      其次,盡管銷售科人員較少,但在公司高效有序的組織下,圓滿地完成了公司交給的各項工作。我們每天離不開到礦上過磅,給我們工作帶來了難以克服的困難。在客戶調煤期間為了防止司機們在車上做手腳,我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車是常有的事。在過磅時為求過磅數的準確性不顧嚴寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續時,每天重復著簡單而繁重的工作。說它枯燥無味一點也不為過。盡管偶爾也發一些嘮騷,但我們始終認真對待工作,無怨無悔,以我們在銷售科工作而且自豪。

      在化驗方面,我們以過磅為主。同時兼顧化驗。不管工作再忙也定時化驗。因為化驗結果直接指導著生產與銷售。正因為化驗如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚,手套也只能帶溥的,但還必須認真工作。在化驗設備方面,在員工們平時精心的保養下沒有出現過一次大的故障。小故障提前排除,使化驗結果能準時、準確地報回公司。

      當然在工作中問題也不少。尤其是出現在開票時,煤運票多撕出過3次。有一次,在完成了一天的工作后比較輕松,導致做報表時出現失誤,給財務上帶來了不必要的麻煩。盡管問題及時得到處理,沒有給公司造成損失,但給我們敲響了警鐘,充分暴露了工作中的不足,使我們得到了啟示,充分說明了我們在工作中更應該精益求精。

      總得來說,我們回顧過去的目的是為了展望未來。鑒于此,我們初步擬定了工作計劃:

      第一 分析并預測前半年國家政策對煤焦市場的影響,在國家宏觀調控下,焦煤終端消費市場下滑,價格競爭較為激烈,這就要求我們應以市場走向為指導方針,結合本區域實際情況,對未來煤炭價格作出動態的走向趨勢圖。

      第二 制定06年春銷售計劃。

      主要思路是抓大放小,以正合,以奇變。就是說在銷路問題上抓大而穩定的客戶而放棄抓小客戶打游擊戰的傳統經營理念。以最少四家大客戶為正,即銷售支撐點;以當地小客戶為奇,即為魚網式的結構,這樣我們正奇結合,既解決了銷路的難題,又利用小客戶準確地掌握了市場價格的走向。

      第三 完善磅房及化驗室制度。主要包括:

      提高員工在工作中的協調能力及綜合素質。在手續上以公司財務部為中心,完善過磅制度。建立化驗室機構,確定專職化驗員,但化驗員必須是專業型的。建立監督機制,杜絕一切損害公司利益的不良現象。在具體實施中以員工互相監督為主,以公司檢查工作為輔。

      第四 制定一套挖掘人力資源方面的“危機決策“計劃。因為,社會環境的變化已成為我們職業生涯中的嚴重障礙,人才的局部膨脹造成了人才市場的惡性競爭。就業難的事實殘酷地擺在了我們每個人面前。迫使我們每個人要珍惜所得,敬崗愛業,把公司的興衰,當作自己事業的成功與失敗,真正的把自己融入在公司中,從意識領域上把公司利益看作自己的利益,把工作看作就是為了自己的切身利益。

      綜上所述,有不妥之處,還望領導批評指導。但我堅信,我們上下一心,共同努力,都來是為了一個共同目標,那就是:使我們公司發展壯大,更加繁榮昌盛。

      銷售述職報告 篇3

      我所在的部門是這家公司的銷售核心,有的銷售資料、文件、電腦軟件還是英文的,因此就需要一定的英語基礎和實力。遇到不懂不會的時候,就要自己動手上網查找或者請教有經驗的同事。在這里的工作讓我認識的我還有很多東西需要學習,加強自己的能力。在此期間,我也旁聽了幾次面試。讓我了解了銷售部經理助理需要了解得東西,和我欠缺的地方,為我以后的工作做好準備。

      助理工作頭緒多,任務重,但必須抓好以下幾個方面:

      第一,主動做好上下級之間、部門之間的協調工作,幫助經理有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作,做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事,轉變到既辦文辦事,又出謀劃策。

      第二、開展調查研究,了解員工和顧客的、思想、工作、生活情況,及時向經理反映,并提出合理的建議。對一些急需解決的問題,應及時與有關部門協商解決。

      第三、檢查督促各種行政法規和本單位的各項決議、制度、辦法、規定的執行,驗證決策是否科學合理,是否符合實際。發現問題要及時向經理反映,防止并糾正偏差。

      第四、組織起草本單位的工作計劃、報告、總結、規劃、決議和規章制度,對需上報、下發的文稿進行政策、文字上的把關。

      第五、對上級機關的來文和下設部門的報告,要及時轉給有關領導,根據領導的批示,具體落實承辦單位和負責人,并負責催辦,如期上報辦理結果。

      五、實習總結

      助理人員除了需要具備以上工作人員的基本條件外,還應有自己特殊的知識、技能、品德。因此,助理人員要自覺、全面努力把自己造就成為德才兼備,既合格又稱職的工作人員。并注重掌握以下原則。

      1、要有充分的政策依據和事實依據。助理人員辦事,都是為了解決某個問題。必須以國家的政策和客觀事實為依據,堅持實事求是的原則。

      2、要有準確性。準確,是對工作質量的要求。管理助理的準確性,涉及的.方面很多,簡要地說,就是:辦文要準,辦事要穩,情況要實,主意要慎。而要做到這些,必須態度認真。

      3、要雷厲風行。這是對工作效率的要求。經理助理辦事必須具有很強的時效意識,要迅速行動,不可拖拖拉拉,要制定科學的工作制度,理順關系,分工明確,充分發揮工作人員的重要性和創造性。要簡化辦事程序,減少不必要的行文和禮節,提高工作效率。要利用電腦等現代技術改變工作手段,實行辦公自動化,例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。

      4、嚴守紀律,保守機密。經理助理在公共場合活動時要注意內外有別,把握分寸,對什么應該說什么不應該說要心中有數

      這些就是我實習最寶貴的收獲。實習是我步入社會前的第一課,教會我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的兩個月里看到的只能是工作的一個側面,學習的只能是一些初步的方法,但這些對于我是非常重要的,也讓我對管理工作的重要性有了更深一歩的了解。在工作中要及時了解和掌握上級領導不同時期的工作部署和要求,把政策具體落實下去化為實際行動,并強化組織協調能力,專業工作能力,檢查指導能力,參謀咨詢能力、文字表達能力和熟練使用各種自動化辦公設備的技能,努力提高自身素質,加強世界觀的改造,精通業務的合格管理者。這次實習告訴我,在社會這個大學堂里我還是一個小學生,還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態度,無論大小認真踏實的完成每一件事,走好每一步。

      銷售述職報告 篇4

      銷售人員述職報告PPT素材

      作為一名銷售人員,述職報告是展示自己工作成果和總結經驗的重要環節。構建一份生動的PPT素材是非常關鍵的,可以讓你的述職報告更加具體、詳細和生動。下面是一些可以作為銷售人員述職報告PPT素材的建議,希望能幫助你更好地準備你的述職報告。

      1. 個人介紹

      在PPT開頭,你可以簡要介紹自己的姓名、部門和角色定位。也可以加入一張個人照片,讓觀眾對你有一個直觀的印象。同時,你可以提及自己在銷售崗位上的工作時長,以及你的個人目標和動力。

      2. 經驗總結

      在這一部分,可以使用一些圖表和數據來展示你在過去一段時間內的銷售成果??梢园愕匿N售額、銷售量、客戶增長等方面的數據。結合具體的案例和實際銷售情況,說明你在銷售過程中所遇到的挑戰以及你是如何應對和解決這些問題的。

      3. 項目介紹

      在這一部分,可以用PPT來展示你負責的銷售項目的詳細情況??梢允褂庙椖康貓D、示意圖、流程圖等方式來說明項目的流程和關鍵節點。同時,可以配以文字描述,介紹項目的背景、目標和實施計劃等內容。

      4. 客戶分析

      展示你對客戶的了解和分析非常重要。你可以用PPT展示你的客戶畫像,包括客戶的性別、年齡、職業、興趣愛好等信息。此外,你還可以結合一些數據和圖表,展示你所負責的客戶群體的規模、增長率和市場份額等信息。通過這些數據和圖表,你可以展示你對目標客戶的精確定位和市場把握能力。

      5. 銷售技巧和方法

      在這一部分,你可以通過PPT展示你在銷售過程中所使用的一些有效的銷售技巧和方法??梢粤信e一些關鍵的銷售技巧,如講述故事、提供解決方案、處理客戶異議等方法,以及你是如何將這些技巧應用到實際銷售中的。此外,你還可以結合一些案例和實際操作,展示你的銷售技巧和方法是如何幫助你實現銷售目標的。

      6. 團隊合作

      在這一部分,你可以展示你在團隊中所扮演的角色和提供的價值??梢越榻B你與團隊成員之間的協作情況,以及你在團隊中的貢獻。此外,你還可以提及你所參與的團隊項目,說明你是如何與團隊成員一起完成項目的,以及你在其中發揮的角色和作用。

      7. 未來計劃

      最后,你可以用PPT展示你對未來的規劃和目標??梢粤谐瞿憬酉聛硪瓿傻匿N售任務和目標,以及你為達成這些目標所制定的計劃和策略。同時,你還可以說明你對于市場趨勢和競爭對手的認知和觀察,并提出你對于未來市場的預測和見解。

      以上就是一些建議的銷售人員述職報告PPT素材,希望能幫助你更好地準備你的述職報告。記住,要讓你的PPT具備可讀性和易懂性,盡量使用簡潔明了的語言和圖表,同時結合具體的案例和實際操作,以提高觀眾的理解和接受程度。祝你的述職報告取得成功!

      銷售述職報告 篇5

      服裝銷售述職心得報告

      一、背景和概述

      作為一名服裝銷售員,在過去的一年里,我在公司的服裝銷售團隊中負責銷售并提供客戶服務。通過制定策略、與客戶建立良好的關系并與同事合作,我取得了一定的成果。本篇述職報告將會詳細探討我在過去一年的工作中所取得的成績、面臨的挑戰、遇到的問題以及解決問題的方法和對未來的規劃。

      二、銷售業績

      1. 銷售目標達成情況:在過去一年中,我成功達成了公司設定的銷售目標。通過積極主動地與顧客互動、提供專業的意見和建議,我成功促成了許多銷售交易。我始終注重與顧客建立良好的關系,并積極聽取和反饋顧客的需求,以提供個性化的購物體驗。

      2. 銷售技巧和策略:我在銷售過程中運用了一些有效的銷售技巧和策略。首先,我通過積極主動地與顧客交流,了解他們的需求和喜好,然后根據顧客的需求提供合適的建議。其次,我注重產品的展示和推廣,在產品特點和優勢的基礎上,利用銷售技巧來引導顧客做出購買決策。最后,我還注意與其他銷售人員的合作,通過分享經驗和協作來提高整個團隊的銷售業績。

      三、面臨的挑戰

      1. 市場競爭激烈:在過去一年里,服裝銷售行業競爭異常激烈。許多品牌和商家都在不斷推出新的產品和促銷活動,吸引顧客的眼球。面對這樣的競爭環境,我需要不斷更新自己的知識和技能,努力提高自己的銷售能力。

      2. 顧客需求多樣化:隨著社會的發展和個人消費觀念的變化,顧客對服裝的需求越來越多樣化。每個顧客都有不同的喜好、需求和預算。為了滿足這樣多樣化的需求,我需要積極主動地了解時尚趨勢,并提供多種選擇和優質的服務。

      四、問題及解決方法

      1. 非誠實的顧客:在銷售過程中遇到了一些顧客的誠信問題,如惡意退貨、偷盜等。為了應對這種情況,我采取了以下解決方法:與顧客保持良好的溝通,了解其真實需求,盡量提供滿足他們的產品;加強對顧客的監督和管理,避免潛在的誠實問題;與管理者和團隊成員合作,共同解決問題。

      2. 庫存管理不當:在銷售過程中,由于庫存管理不當,導致某些產品滯銷或超過預算。為了解決這個問題,我采取了庫存預測和銷售分析的方法,合理預估產品的需求和銷售量,并采取相應的促銷措施,以減少庫存積壓和損失。

      五、對未來的規劃

      1. 學習和成長:在未來,我計劃參加相關的培訓和學習活動,提高自己的銷售技巧和產品知識。同時,我也希望能夠學習更多關于時尚趨勢和消費者行為的知識,以更好地滿足顧客的需求。

      2. 與團隊合作:我將繼續加強與團隊成員的合作,相互學習和分享經驗,共同提高銷售業績和客戶滿意度。我也將積極參與團隊會議和活動,積極提出建議和改進方案,為公司的發展做出貢獻。

      綜上所述,通過過去一年的工作,我在服裝銷售方面取得了一定的成績,同時也面臨了一些挑戰和問題。然而,通過積極的態度和合適的解決方法,我成功應對了這些問題,并取得了一定的進展。我將繼續努力學習和成長,提高自己的銷售能力和團隊合作能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

      銷售述職報告 篇6

      服裝銷售述職心得報告

      一、工作背景與工作內容

      我是某服裝店的銷售員,從事服裝銷售工作已有一年多的時間。工作背景是服裝零售行業,工作內容包括對顧客的導購服務,銷售商品等。

      二、工作目標及任務完成情況

      1. 銷售目標:根據公司的要求,每月的銷售額必須達到一定的指標。我每月都設定了自己的銷售目標,并通過提高銷售技巧和服務質量,順利地完成了公司下達的銷售任務。

      2. 銷售技巧:提高銷售技巧是提高銷售業績的關鍵,我通過學習各種銷售技巧和方法,提高了自己的銷售能力。比如,主動與顧客進行溝通,了解他們的需求,并針對性地介紹適合的商品。此外,我也會主動提供一些搭配建議,幫助顧客更好地選擇服裝。

      3. 服務質量:我們店的銷售業績的一個重要因素是服務質量。我注重與顧客的溝通和理解,始終保持微笑和禮貌,并且及時解決顧客遇到的問題和困擾。當顧客面對選擇困難時,我會提供專業建議和耐心的傾聽,使顧客體驗到良好的購物服務,幫助顧客更好地決策。

      4. 知識儲備:為了更好地銷售商品,我注重自我學習和知識積累,深入了解每個品牌和商品的特點、款式、面料等,并能準確、生動地介紹給顧客。我也關注服裝行業的最新動態,時刻了解消費者的需求和購物習慣,以便更好地滿足顧客的需求。

      三、工作成績與亮點

      1. 后續銷售:我注重與顧客的溝通與聯系,通過手機短信和社交媒體等方式,及時了解顧客的購物體驗和商品使用情況,并向顧客推薦和介紹新款和優惠活動。這樣的后續銷售不僅提高了顧客的忠誠度,也帶來了更多的銷售機會。

      2. 團隊合作:我積極參與團隊的合作與交流,與同事互幫互助,共同努力達成銷售目標。我也會主動分享自己的銷售經驗和技巧,以促進整個團隊的發展。

      3. 解決問題能力:在銷售過程中,我積極面對各種問題和挑戰,并能迅速解決。無論是商品的缺貨、尺碼問題還是退換貨的糾紛,我都能夠耐心地協助顧客解決,并能有效地處理投訴和意見。這種積極主動的態度得到了顧客的認可和贊賞。

      四、心得體會與優化建議

      1. 銷售技巧和服務意識是銷售成功的關鍵。只有不斷學習、提高自己的銷售技能,時刻保持良好的服務意識,才能滿足顧客的需求,提高銷售業績。

      2. 顧客的滿意度是衡量銷售業績的重要指標。只有通過提供優質的服務,解決顧客的問題和需求,才能獲得顧客的信任和忠誠。

      3. 團隊合作和互相學習是提高銷售業績的重要因素。在團隊中,我們應該積極參與合作,互相借鑒和學習,共同提高銷售技巧和服務質量。

      4. 銷售工作需要持續的努力和學習。銷售技巧和產品知識都是需要不斷更新和提升的,我們應該保持學習的態度,與時俱進,適應市場的變化。

      在接下來的工作中,我將繼續努力提高自己的銷售技巧和服務意識,不斷學習商品知識和行業動態,提高銷售業績,為公司創造更高的價值。

      以上就是我在服裝銷售工作中的述職心得報告,謝謝!

      銷售述職報告 篇7

      20__年來,我在上級領導的正確指導和銷售部同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行公司的銷售工作計劃和方針政策,在自己分管工作中認真履行職責,較好地完成了上級下達的工作任務,取得了一定的成績。下面,我就這一年的工作情況述職如下:

      一、__年銷售工作取得的成績

      __年,我按照公司的戰略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,樹立公司品牌,擠占車輛銷售市場,我和我分管的__店的全體銷售人員團結一致,齊心協力,共同努力,取得了較好的工作成績,完成公司下達銷售任務的__%??備N售__輛車,總銷售額__萬元,回籠資金總計__萬元。

      二、認真努力,積極做好銷售各項工作

      銷售工作是公司工作的重中之重,特別是在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我做公司的一名銷售經理,要把公司對我的信任和重托具體實施到工作中,為此,我以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動整體銷售工作又好又快發展。這里面,我主要做了以下幾個方面工作:

      (一)抓好自身建設,全面提高素質

      作為銷售經理,我深知自己責任重大。我努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強業務知識學習,特別是學習公司的銷售政策法規與銷售工作紀律,把它學深學透,領會在心里,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。同時,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

      (二)抓好展廳管理,樹立品牌形象

      展廳是反映和展示公司實力和形象的場所,更是與客戶進行有效交流的窗口。為了確保展示廳基本功能和樣品的安全,保證展示廳的整潔、有序,我積極抓好展示廳的管理工作:

      1.帶領銷售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作;

      2.時刻關注展廳內的水、急救藥品等生活常需物品是否齊備,以方便為客戶提供更加精細的服務,樹立公司的窗口形象;

      3.客戶來店時,值班銷售人員迎至展廳門外,主動微笑招呼客戶,幫助客戶打(拉)開展廳大門;

      4.銷售人員隨身攜帶名片夾,適當時機介紹自己,并遞上名片,請教客戶稱謂。

      (三)抓好隊伍建設,全力做好工作

      要搞好車輛銷售工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理銷售員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售員的意見與建議,與銷售員同呼吸,共命運,加快銷售工作發展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個銷售員的工作積極性,提高銷售員的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。

      健全售后服務體系,讓消費者感受到專營店富有親和力的一面,增加專營店的信任度。從自身做起,積極主動地為消費者建立切實有效的監督保障體系,并把監督權力交到了用戶手中。“呵護由心開始,服務無微不至?!崩喂虡淞⒁钥蛻魹橹行牡暮诵睦砟?,促進服務產值的不斷提升。同時,加強后勤服務,合理利用設備,科學節約辦公耗材,讓員工放心無后顧之憂。為員工提供人性化的后勤保證,確保專營店業務流暢的開展。

      加大培訓工作的頻次。分為定期和不定期的培訓考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓,調整員工工作狀態,增強中心全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

      每周安排進行個小時的崗位專業知識培訓,不定期考試,并將考試成績納入月底績效考核當中;針對日常工作中出現的問題、漏洞等進行總結,形成備忘錄;每月分批組織人員到其他專營店參觀學習,相互交流,共同提高;利用周一的晨會,全體人員共同學習總公司的各項管理制度、經營理念、計劃方針,進一步明確崗位職責,進一步提高工作效率;每天安排員工進行各自崗位技能展示,并由部門經理當場點評,激發廣大業務員的工作熱情,達到共同學習、提高的目的。

      三、工作中的不足

      回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

      四、今后努力方向

      今后,我要繼續加強學習,掌握做好銷售工作必備的知識與技能,以___的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為企業的發展,做出我應有的貢獻。

      (一)加強自身業務學習。今后,我要繼續加強學習,掌握做好工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

      (二)加強銷售人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展從業人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。

      銷售行業的述職報告怎么寫范文1500字精選


      一轉眼,相信在這一階段的工作中自己有很多收獲成長。想必您應該在準備崗位述職報告了吧!述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。一篇優秀的崗位述職報告是怎么樣的?在這里,你不妨讀讀銷售行業的述職報告怎么寫范文,供你閱讀參考,并請收藏本頁面!

      銷售行業的述職報告怎么寫范文(篇1)

      這年初春,有幸加入到我們公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態度,用心做好每一件事情.

      我于去年8月成為公司的一名銷售部副經理,至今任職15個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作?,F就任職15月來的具體情況總結如下:

      從一個對本行只是一股勁的熱愛,到實戰工作,我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務,但在這個過程中我仍然學到了很多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

      這個月是我們的成長期,經過了上二個月的轉折,這月由公司安排,調至__大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調查,到項目周邊配套的了解,再到房地產專業知識的培訓,以及會客制度,項目的熟悉等等,我們都在積極的去學習,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業績做好前期準備。的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領導對我們數次的培訓和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!!

      去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成績是微薄的,團隊優秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團隊的建設,心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優秀團隊。

      今年7月,自覺自發的工作,就是對能力的檢驗本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環境和項目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優惠政策作為說辭,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數。銷售才剛剛開始,我們準備啟航!

      七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業顧問的態度也比較樂觀,新的銷售挑戰才開始,我們需要做到完成公司下達的任務指標,并有所超越,這些都需要我們整個團隊的配合與努力,同樣也深信團隊的力量是可以做到的。

      8月,“剩者”為王的堅持。

      今年是我從事房地產行業中挑戰的一年,在這一年里我們都看到了房產市場走到了歷史的大拐點,銷售率的高位萎縮態勢進一步明顯,同樣也意味著這是一個機遇和挑戰并存的開始。

      這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業顧問很大的煽動,甚至對于自己的前程也是一種思考,每當有新朋友問到你是做什么時,答案得知后他們都會說到今年的買房政策時,估計不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒,想必大多置業顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

      可是,自身從小的教育經歷中有過一句話叫做:“堅持到底就是勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是仔細想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對國家政策對賣房不利的情況下,不堅持就意味著對這份工作的放棄,如果堅持下去了,你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅持下去。

      九月、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來尋找光明)這幾個月來,在銷售業績方面不是很理想,2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業績不好的現狀,我們有更多的閑暇時間來不斷地學習,充實自己,以此來適應這個市場,在技巧方面,經過對一些書籍的學習,個人總結了一套流程:

      學習理論技巧知識→用心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結客戶特點→找出相似點→針對性的說辭→提高銷售技巧→相互學習和探討→不斷加強團隊進步;以這種學習,思考,總結,探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領導和同事的幫助,個人銷售技巧也需要逐步的提高。

      在工作中我始終相信態度決定一切,當行情受挫不理想時,工作態度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發展,相信什么樣的態度會決定什么樣的成就。

      銷售行業的述職報告怎么寫范文(篇2)

      一、總體目標完成情況

      銷售2.5億元,超額完成目標計劃(2億),目標完成增長率為25%

      二、目標完成過程中的經驗總結

      (一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標。

      根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。

      (二)、今年是公司的創利年,但事實上創利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素

      1、質量問題偏多。

      眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素。化纖有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需求遠遠大于對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,質量問題還是存在著,商家對于化纖的質量要求非常高,這直接影響著商家對供應商產品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

      2、競爭比較激烈,其他企業價格對比懸殊。

      在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的壓力。

      三、對__年工作的計劃

      我部門__的的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,保證質量,以市場為導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好__年度的銷售工作計劃任務。

      (一)、總體銷售目標3億

      未來一年,我們銷售部預計銷售目標達到3億,實現名副其實的創利年。

      (二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處:

      1、質量的改善

      在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品的信任和更大的購買力。

      2、價格方面

      在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓商家熟知,是產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

      銷售行業的述職報告怎么寫范文(篇3)

      2020年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

      一、存在的缺點

      對于__市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

      二、部門工作總結

      在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題

      下面是公司2020年總的銷售情況:

      從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。__產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有__個,加上沒有記錄的概括為__個,八個月__天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

      溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

      工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

      最后,想對銷售過程中出現的問題歸納。

      1.新產品開發速度太慢。

      2.倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。

      3.采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現象,采購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

      4.發貨及派車問題。

      雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門之間的聯系,將我們公司的業績進一步提升上去。

      銷售行業的述職報告怎么寫范文(篇4)

      光陰似箭,日月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的2020年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、虎躍騰飛、充滿希望和激情的2020年。

      一轉眼,來了達邦家具公司也快一個季度了?;仡欉@三個月以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的三個月里,首先我要提到兩個人,龐總和耿經理。首先感謝龐總給予我們這樣一個發展的平臺,和用心培養;感謝耿經理給予工作上的鼓勵和督促。在二位領導的引領下,我們這個團隊學到了很多的業務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

      三個月里不斷與公司業務模式進行磨合,我為自己能成為達邦家具公司的一名業務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,我經過查閱更多產品手冊、家具資料、相關書籍和參加公司會議培訓,在家具銷售行業自身知識面層次上得到了一個更好的提高,并認識到自己現有的不足和長處。以下我想說三個方面:

      一、在家具專業知識方面

      1)產品知識方面:加強熟悉辦公家具產品的生產工藝、和材料特點、規格型號(包括面料和產品等)、生產周期、付貨時間。了解產品的使用方法、保養及維修知識;了解本行業競爭產品的有關情況;

      2)公司知識方面:深入了解本公司和其他家具生產廠家的合作背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

      3)客戶需要方面:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

      4)市場知識方面:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場分析。

      二、自身銷售修養方面

      1)工作中的心里感言。在龐總和耿樂二位領導的帶領下,進行加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,和后背支持,為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個發展的平臺,正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中,二位領導的悉心培養和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

      2)職業心態的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

      回顧2020,到崗三個月來,沒有出成績沒有簽單,讓我感到很遺憾。很對不住領導對我的期望,謝謝領導的包容和鼓勵。展望2020,希望在新的一年里一切都好起來,希望自己能夠在這個團隊中創造更多的業績,讓公司發展的更加順利和更加輝煌一些!在今后的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業務上的合作伙伴,為公司的業務拓展事業作出自己更多的貢獻!在處理日常工作和事務上,以公司利益為出發點,服從公司領導安排,為明天公司建設的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!以上總結也是一份感言,不妥之處望請領導指教,謝謝領導!

      銷售行業的述職報告怎么寫范文(篇5)

      尊敬的各位領導、同事們:

      今年以來,作為銷區經理,我能夠認真履行職責,團結帶領__銷區全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在_廠長和銷售部各位經理的正確領導下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務,總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

      一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務。

      今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業公司對我廠產品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產品,面對不利局面,我們在銷售部統一指揮和安排部署下,發揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產品進入行業優等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業公司、走訪零售戶、及時分送《__企業報》、《宣傳畫報》等企業宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在點,因此,在保持與商業公司良好關系的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發,一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業務員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數,并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

      二、加強內部管理,切實增強全體人員的素質和業務能力。

      在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業務員要及時聯絡,隨時反饋信息。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業務、國家法律法規和行業政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了《細節決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。

      三、一年來的工作體會和今后努力方向。

      通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業績,不辜負領導和同志們的期望。

      雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優化結構;二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創新,引導業務員把心思凝聚到干事業上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發展上。

      總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

      謝謝大家!

      銷售類述職報告怎么寫(精選7篇)


      一分耕耘,一分收獲。我們只有不斷學習才能在銷售這個崗位上站穩腳跟,而為了回顧過去一年中所做的工作,銷售述職報告對我們就有很大的幫助。你會不會一聽到寫銷售述職報告馬上頭昏腦漲?考慮到您的需要,小編特地編輯了“銷售類述職報告怎么寫(精選7篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      銷售類述職報告怎么寫 篇1

      一、部門營業指標完成情況及分析自評分

      根據部門業績到賬情況(預付款或協議未到不計入內),達到20萬給10分,每少2萬扣1分,每多2萬加1分,不出現分。

      二、目標銷售計劃和目標制定、執行、完成情況。自評分

      盯目標、追過程、要結果

      銷售計劃和目標的制定

      執行過程

      完成情況

      根據上述三項的情況,綜合自評,并寫出總結,總分為10分。

      三、公開課銷售、組織和現場管理情況。自評分

      對公開課銷售的目標達成、后勤服務、現場管理等客戶服務項目進行綜合自評,總分為10分

      四、顧客滿意度。自評分

      綜合當月銷售、現場服務、內訓服務、團隊合作幾方面進行自評與總結,總分為10分

      五、部門員工管理情況。自評分

      a)日常管理,請銷假等制度。5分

      b)檢查工作,按照計劃檢查員工落實,幫助員工對技能的提升。5分c)注意調整員工的心態,幫助員工對目標忠誠。5分

      d)每周2小時新員工培訓和入職員工的培訓。10分e)本月人員流失。5分

      六、新增客戶自評分

      對本月成交客戶數進行評估,人均5個為10分,少一個多一個各加減2分。

      七、領會上司意圖,執行上級指令情況自評分

      對公司和領導安排的事情的執行情況匯總,寫明一個執行案例加2分。

      八、職業道德情況匯報自評分10

      一個月對自身成長和不足的總結和匯報,總分為10分

      下月工作計劃

      銷售計劃:

      部門月目標和各位員工的月目標、管理在下月重點客戶、下月課程攻打的策略和安排。

      部門管理:

      下月關注部門的重點的哪里,準備作出哪些行動?

      人員培訓:

      下月準備安排哪些培訓?實施時間和實施效果預估是什么?

      銷售類述職報告怎么寫 篇2

      時光如水,光陰似箭,我到本公司已經快三個月的時間了。在這三個月的時間里,通過上級領導的幫助,以及同事們對我工作的支持,各方面的工作都已經步入正軌。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

      我于20xx年8月來到本公司任職客服人員,在這不到三個月的時間里,由于有上級領導的正確指導和幫助,有同事的大力支持,再加上自己的不斷努力,使我的工作能力有了很大的提高。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的。現將這段時間的工作情況述職如下:

      我是屬于剛剛進入網絡游戲這個行業的人,對于客服的理解,還不是很透徹。只是在以前玩游戲的時候接觸過一些客服人員。但那個時候和現在所處的角度是不同的,那時候我是接受服務的人,現在我是去給別人服務。這個角色的轉變還是很大的。在我看來,客服這個工作是和玩家距離最近,最應該知道玩家想什么的工作。玩家在游戲中遇到任何問題后,第一個想到的就是客服,也會在第一時間想辦法聯系客服人員。我們是玩家與公司溝通的一座橋梁。所以我們對待工作就要更加的細心和有耐心。

      在上班的這段時間里,我認為我們還有很多的問題需要改進:

      1.就是我們各組之間的交接班問題,因為我們的上班時間是倒班制,如果交接不好,會給接班的組造成很多不必要的麻煩。所以我覺得每天在上班時間的基礎上提前十五分鐘到崗來交接班是很有必要的。最好是兩個組的成員在一起交接,那樣大家可以互相補充,就不會出現遺漏問題的情況了;

      2.我想工作報告的記錄也應該是一個很重要的環節,我們將每天在工作中遇到的問題詳細的記錄在工作報告中,每周及時提交給領導,以便她們能夠更好,更快的將問題提交給其他部門。問題得以解決,我們的工作將會更加輕松;

      3.我們既然是游戲的客服人員就應該更多的去熟悉游戲,游戲中的很多問題不要等待著玩家反映給我們,我們在去改進,那樣我們就由主動變為被動了。我們應該時時刻刻在游戲中,去主動發掘游戲中不完善的地方,讓玩家在游戲當中盡可能少的遇到問題;

      4.作為一個組的組長,我認為應該做到事事我先行。碰到游戲或服務器出現大的問題應擔負起責任,盡快和相關領導聯系來解決問題,而不是一味的拖時間。在工作中要是遇到沒有解決好的問題,不要先去埋怨是誰的責任,要承擔起責任,盡快想辦法去解決問題。如果碰到做活動或是任務重,時間緊的情況,組長應該帶頭協助領導的工作;

      回顧這近三個月的工作,對照職責,認為自己還是比較稱職的。在接下來的工作中,我要虛心向領導和其他同事學習好的工作經驗,借鑒好的工作方法,努力學習專業理論知識,不斷提高自身的專業素質和工作能力。進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。爭取在工作上更上一層樓,不辜負領導對我的殷切期望!

      銷售類述職報告怎么寫 篇3

      轉眼間,xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

      在這10個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環境,有那么好的,有經驗的老板給我指導,帶著我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

      從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,并且適應了這份工作。業績沒什么突出,以下是一年的工作業務明細:

      進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

      在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

      自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰斗,超越自己?!拔覍ψ约赫f。

      xx年工作設想

      總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      依據10年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區域,一是;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

      1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

      工作中出現的問題及解決辦法:

      1、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

      缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;

      缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

      缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

      2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,

      3、缺乏計劃,缺少保障措施。

      4、對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

      5、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

      以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

      感謝公司的培養,感謝我的老板和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

      銷售類述職報告怎么寫 篇4

      白駒過隙,xx年馬上離去,xx年悄然到來,現在回顧一下xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣,得到了許多也失去了許多。自從7月11日來到公司至今,已經工作了整整半年之多。工作流程已經步入正軌,并且對于我所從事的電話銷售這個行業有了更加全面的了解,客戶關系日積月累。但是整體來說我自己還是有很多需要改進,失去了許多不該失去的時間和客戶。以下是我今年總結工作不足之處:

      第一:溝通技巧還是不夠熟練。每天都要接觸許多不同客戶而我跟他們溝通的時候不太容易把握什么樣的人說什么樣的話,有時候遇到比較直爽的客戶,說多了反而不利,遇到菜鳥說什么都不會聽懂的。語言組織表達能力是需要加強改進。

      第二:針對已經合作或者曾經合作的客戶的后續服務不到位。看著在線和離線客戶量慢慢多起來,有時間了自己還是在盡心盡力的維護每一個比較有價值客戶。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來的工作當中,再加上湯經理的指點。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作的客戶維護好其實是比較簡單的,如果把老客戶維護好,后續續簽的機會會很大。因此這點我得把目光放長遠。

      第三:新客戶跟進的不是很好。對于我們這個行業來說連續不斷的培養新客戶是重中之重,有時候一個比較有意向的客戶我會很抱有希望的對待,但是有時候還是會漏掉一些忘記跟進,等下次在跟進的時候人家已經不需要了。

      第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話單和老單簽下來的,而自己真正找的客戶比較少,培養好的沒需求,有需求的不相信我們,這點值得自己好好的深思一下。

      第五:工作效率有待提高。有時候如果一天下來沒有任何事情的話基本完成任務是沒問題的,但是一旦有個需求開戶做些調查和做個方案就會耽誤很多時間,這一點有待提高。

      綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優點。

      今年主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這半年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者QQ客服等聯系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,除了價格外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到中國人才熱線的一個大型招聘網站、有很好的服務團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、QQ問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。

      我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之后,在xx年甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。

      臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:

      第一:每周都寫工作總結和工作計劃 。一周一小結,每月一大結。這樣工作起來有目標,不會盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領導和同事請教,并且加以改進。多加以動腦思考問題。

      第二:每天做好客戶需求意向報表。做好詳細而又明了的客戶跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下今天需要跟進的客戶,為今天的客戶電話拜訪做好準備,有目的性的進行溝通。不斷找到需求客戶,然后轉化成意向客戶,最終達到合作客戶。

      第三:每月給自己訂一個目標:爭取每天聯系一個意向客戶,每個月至少合作成功2個客戶。每天不斷反思和不斷總結。

      第四:加強業務知識和專業知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準確掌握客戶對防偽標簽的需求和要求,提出合理化的建議。

      第五:每周跟進重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和潛力客戶,投入相應的時間把客戶關系弄好。并且有什么苗頭及時跟領導反映。

      另外我計劃在臨近春節的時候,已經合作的客戶或者年前聯系意向好的客戶紛紛打電話或者發短信給客戶表示新年祝福和問候。

      另外針對公司的一些建議:第一:為了讓員工更加了網絡招聘行業,對網絡招聘這一產品更深入了解,建議公司能夠給予員工每個月定期進行培訓。并且覺得工作中學習也是很重要的,建議公司開展一些工作技能的培訓,為了讓員工成長的更快,那么將會給公司帶來更大的效益。

      第二:建議公司電話使用耳麥式的。這樣接通中或者通話中雙手都可以閑下來打字做記錄,提高工作效率。

      第三:建議公司對網站多做一些網絡宣傳,讓每個求職者和HR都知道我們的網站,只有他們知道了,咱們的網站才更具知名度,才更容易簽單。

      綜上所述,以上是我的xx年工作計劃和建議,有什么不當的地方還得請領導指正。在新的年里,我會在更加努力的工作。爭取每次給自己訂的銷售目標能夠按時按質的完成。并且也相信公司會越走越好。在不久的將來,公司將會發展的更好、更快!

      銷售類述職報告怎么寫 篇5

      今天,我很榮幸有這個機會站在這個講臺上,20__年12月底,江南餐飲集團新人培訓結束,從那一刻我正式在江南大酒店工作,這是我離開學校步入社會的第一步,從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收獲。

      俗話說:“大雁高飛頭雁領。”感謝部門經理對我的鞭策,讓我不斷提升,漸漸成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務,現將本人三個月工作述職如下:

      一、加強自身學習,不斷完善自我。

      身為一名領班首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質的完善與學習,其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收獲成功”,也就是說:一個人性格關系到事業的成敗。所以我時時嚴格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴于律己,寬以待人。同時注重培養自己的觀察能力,因為在我看來,做為一名管理人員,必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業務知識,我經常得用休息的時間,來查找有關于酒店管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加,通過加強自身學習,讓我提高了整體能力。

      二、管理方面不斷完善與加強,促進班組工作的進步。

      由于酒店剛剛重新開業,工作計劃和工作落實方面下大功夫,一方面對員工從嚴要求,與我的部門經理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣,有利員工在業務技能和個人素質方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關心和理解員工。一個企業,部門班組要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設身處地的為員工辦實事,才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進行交流與溝通,員工才敢于說出真心話以及個人情況,有利于工作的改進和開展,同時也可以根據員工的情況進行工作的合理安排。

      領班雖然不算什么大領導,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工。工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。

      銷售類述職報告怎么寫 篇6

      尊敬的各位領導,各位同仁

      大家好,感謝評選小組,很榮幸以候選人的身份在這里發言。

      新年伊始,在這辭舊迎新之際,總結碩果累累的20xx年,展望充滿希望的20xx年,回顧剛剛過去的一年,在銷售處李處長及各位領導同事的信任、支持下,銷售處全體員工不懈努力、奮力拼搏,各項銷售、采購任務均保質保量完成,全年銷售額億元,環比增長%。始終堅持款到發貨,實現無欠款,并有結余預付款。采購方面本著質量第一,價格最低的原則盡最大程度減少公司運營成本,實現銷售預付款,采購貨到付款的良好經營模式。同時兼顧公司生產廢渣的處理工作,盡最大程度滿足公司利益及環保要求的雙標準,全年無一起因生產廢渣引起的環保問題,使廢渣不廢,變廢為寶。

      個人工作方面主要協助李處長對產品合同的起草、修改,協調每日化產品發貨事宜。

      負責易制毒化學品備案證明的辦理。和發票資料整理及上報審批流程。

      負責客戶接待,維護良好的客戶關系。以及客戶資料的接收及郵遞。

      負責監管月底庫存盤點。

      依據統計整理的數據資料,向處長提交參考建議與方案,用于改善經營活動。內部收支、往來賬核對等賬目處理,協助處長做好售后服務工作。以及領導安排的其他工作。

      在今后的工作中認真學習業務技能,履行好自己的崗位職

      責,與時俱進,開拓創新,繼續發揮工作的積極性、主動性、創造性,以市場最大化、風險最小化、網絡最優化為宗旨;以利潤最大化為核心;以提高經濟效益為目標;注重學習提高素質,研究市場抓機遇,開拓市場擴銷量,比價銷售增效益,協助李處長全力以赴做好下的銷售、采購工作。在這一年的工作中,很感謝我的領導李處長和能給與我機會的人,使我正逐步的優化自己,雖然還有許多不足,但是我相信只要找到了方向,一定會有所突破,有所成功。

      我的述職完畢,謝謝大家,祝大家新春愉快。

      銷售類述職報告怎么寫 篇7

      銷售月工作總結,是對銷售工作的一個階段性的小總結,是為了更好的審視自身的工作問題,總結并在下一階段過程中改善發揚,為以后的工作做一個指導。

      月工作總結,時間比較短,這一個月的時間里,不可能有太大的變化、發展,因此,在做銷售月工作總結時,更注重于工作狀況的體悟與理解。

      銷售月工作總結內容

      1、工作狀況概述

      2、工作中的成績和缺點

      3、工作中的經驗和教訓

      4、下步工作計劃

      銷售月工作總結注意事項

      1.總結前要充分占有材料。通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

      2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

      3.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

      4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

      銷售員工作述職報告精選7篇


      大家又要為寫述職報告發愁了?我們即將結束這一時間段的工作,迎來更具備挑戰性的新工作,這個時候更應該將一部分精力放在準備崗位述職報告上。述職報告需要自身從客觀上對自己進行評價,討論與“銷售員工作述職報告”有關的問題是本文的重點,希望這些決策可以幫助您做出更好的決策!

      銷售員工作述職報告(篇1)

      從事燈具銷售三年多了,有一些關于銷售方面的小技巧,也許并不能幫到大家,也不一定總結的都對,但是我想對于剛入行的新人來說一定會很有用。

      1、對門市工作充滿極大熱情

      這應該是每一名邁向成功的門市人員最重要的特質。即使本人因為其它的事件或情況,導致情緒不佳,但每次與顧客進行接觸時,都應表現出笑容、熱情與以及易于溝通。樂意使前來店咨詢的人從你傳授的知識和建議中獲益。

      2、抓住一切機會吸引你的顧客

      銷售地點不應僅僅局限在燈具門市的接待大廳,銷售的機會也不會單單出現在上班的時候,應該在更為廣闊的時間和空間從事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱樂部等一切遇到機會的場合。

      3、做自己的時間的主人

      燈具門市人員提包要經常隨身攜帶,里面名片、本店的燈具宣傳材料、預約單等齊全接待材料。更要做到今日事今日畢,盡量充分的利用晚上或午餐時間做一些對銷售有補充的工作。

      4、將自己當成顧客的顧問

      燈具門市人員的目的讓顧客接受我們的產品,作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問。因此你應該努力掌握燈具產品的最新資訊和流行趨勢,使自己逐漸在業務方面變得更專業,和受到顧客更大的尊敬和信任,這樣一來,你得到的成功的機會也將更多,可以引導客戶的需求方向,才能更好的把自己店里的燈具推銷出去。

      5、不作空頭承諾,要真誠地傾聽顧客的聲音

      在不了解顧客的真實想法和顧客對我們產品的疑慮時,千萬要克制自己不要多說,也不要做出任何說明與解釋。應該耐心而真誠向顧客提出利于引導顧客表明自己的需求,并且對顧客的意見表示出真誠傾聽的愿望和百問不厭的熱情。

      6、相信自己的服務總有顧客中意的理由

      銷售員工作述職報告(篇2)

      轉眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

      在這xx個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環境,有那么好的,有經驗的老板給我指導,帶著我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

      從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,并且適應了這份工作。業績沒什么突出,以下是一年的工作業務明細:

      進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

      在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

      自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰斗,超越自己。。。。。?!拔覍ψ约赫f。

      總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      依據20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區域,一是;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

      1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

      工作中出現的問題及解決辦法:

      1、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

      缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;

      缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

      缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

      2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,

      3、缺乏計劃,缺少保障措施。

      4、對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

      5、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

      以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

      感謝公司的培養,感謝我的老板和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

      今天在臺上向各位作20xx年的工作總結,第一次向各位做述職報告,十分激動!

      總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年的鐘聲已經敲響。當我坐在電腦前回想這一年走過的道路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰,適應了新的工作環境,結識了新的工作伙伴。20xx年是在東方中原公司的第一個年頭,也是人生歷練的另一個開始。

      踏入公司已經有七個月的時間了,過去的七個月對我的人生來說亦是一次新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講,過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。回顧20xx工作的種.種經歷,讓我百感交集。

      剛剛進入公司,我的工作是渠道經營,我的工作目標是發展新客戶,然后鞏固老的客戶群體。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為中原的新的合作伙伴。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。經過一個階段的拜訪與溝通之后,發展了一部分有價值的合作者,但是,也不像自己想像的那樣一帆風順的就能出單,對于合作伙伴來講,也需要一個考驗自己工作的階段,這樣在反反復復的交談拜訪之中,自己的工作便出了成績。在和渠道客戶的合作當中,我深刻的理解到,合作著之間一定要體現“合作與共贏”,合作者選用公司的產品會充分考慮自己的利潤空間以及售后服務。所以我常常利用中原公司的優勢來和客戶溝通,去給客戶滲透共贏的思想。接下來的工作重點是轉向了終端客戶——學校,對于學校來講,在工作上和渠道客戶的是不太一樣的,在學校的拜訪當中,主要滲透的是公司產品的功能優勢和完整的售后體系,把服務與產品的優勢灌輸給對方。

      20xx年總體來說是積累客戶,維護客戶的關鍵年,對于20xx年來說是非常關鍵的一年,是考驗20xx年奮斗成果的一年,具體規劃如下:分為主導銷售和輔助銷售。

      一、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實現,主要的分析為:

      1、xx有限公司:主要服務于政府機關,企事業單位,常用流明在3000流明左右的投影機,偶爾會用到高流明工程機,對于松下的投影機很認可,對于松下的音頻設備不太認可。20xx年初定銷售量為,低流明教育機n臺,工程機n臺.

      2、xx市xx商貿有限公司:主要服務于政府機關單位,主要用高流明的工程機,對松下的投影機漸漸認可,用明基,巴可,科視較多,09年初定銷售量為,工程機n臺。

      3、xx市xx系統工程有限公司:主要服務于政府機關單位,主要用低流明教育機,用投影機肯定會用松下,高流明工程機偶爾會出。09年初定銷售量為,教育機n臺,工程機n臺。

      4、xx市xx智能部:主要服務于建筑行業,高低流明的投影機都會用到,出的量會少,初定銷售量:工程機+教育機n臺。

      5、xx公司,主要服務于銀行客戶,政府機關單位,需要加大力度跟進,20xx年初定銷售量,教育機+工程機n臺。

      6、天津志捷科技有限公司:主要服務于企事業單位客戶,20xx年初定銷售量,教育機+工程機n臺。

      7、xx市xx商貿有限公司:主要服務于學??蛻艉推笫聵I客戶,在學校的底子很深,教育用電腦出的很多,20xx年初定銷售量為,教育機n臺。

      8、xx市xx智能科技有限公司:主要服務于學??蛻簦枪こ躺?,機關單位也服務,20xx年初定的銷售量為,教育機n臺,工程機n臺。

      9、xx市xx網絡科技:主要服務職業教育客戶,對于網絡投影需求量會大一些,20xx年初定銷售量為,教育機n臺。

      10、xxxx安防工程公司:主要服務音樂學院及幾個軍事院校,再者就是ktv客戶,他們在客戶當中用東芝的投影機較多,但在學??蛻羯厦嬗盟上碌臋C型偏高,主要出量在教育機和無線擴音上,20xx年初定銷售量為,教育機n臺。

      11、xx市xx投影公司:主要服務于企事業和學校,他們用三洋的投影機比較多,但據了解負責人是我們老鄉,很談的來,如果在服務及價格上能做到位的話,松下的機子很容易進入,20xx年初定的銷售量為n臺。

      12、其他渠道商暫定銷售量為n臺。

      銷售員工作述職報告(篇3)

      二、主導銷售主要是通過先掌握的中高職院校來實現。主要分析如下:

      1、xx大學xx學院:20xx年共采購投影機16臺,主要是愛普生投影,主要是愛德和電藝佳做的。他們喜歡找這個行業做的比較專業的代理商合作,價格也是很重要的因素。經過接觸,09年的項目都會有參與權,但能否中標主要看怎么樣去做,暫定的需求量為n臺左右。

      2、xxx職業學院:去年沒有采購,今年肯定會采購投影機,并且是走協議供貨,具體選型的話應該是松下的可能性大,因為其他教室的投影機都裝的是松下的x88,并且讓我看了裝的情況,在關系上做好的話,采松下的面大,暫定的需求量為n臺左右。

      3、xx市xx管理職業技術學院:在xx校區的話,年初會采購x臺投影機,在xx校區20xx年還會建樓,他們主要是天津燃氣集團投資的,北辰校區沒有去過,暫定的需求量為n臺。

      4、xx成人中專:開春或五六月份會采購四至七臺投影機,其主任是西青區的評委老師和xx政采關系較好,對于西青普教的采購應該會有幫助,xx的采購是比較正規的,誰的機會都有,可以做一下文章,其暫定的需求量為n臺。

      5、xx未來教學部:其在20xx年會采購十臺左右的投影機,應該主要關心的是價格,可以用x500做一下試試,暫定的需求量是n臺左右。

      6、xx市xx職業技術學院,有四五個校區,在xx的主校區現在正在建樓,大概在09年11月份會建好,他們哪里做的關系很深,應該是瑞邦數碼在做,設備處處長還沒有搞定,還需要加大力度去搞。

      7、xx市xx學院,xxxx集團投資建設的,20xx年春節來后搞清投影機的使用情況,初步掌握是教導處的xx來負責投影機的采購,看一下是不是好搞,如果難搞的話和武清的一個代理商楚天網絡公司一起去做,楚天和xx關系很好。

      8、主要和xxx積極配合,吸取成功經驗,把中高職這一塊做起來。

      總體來講,20xx年xx公司在各位同事的共同努力下取得了明顯的成績,我在各位同事的幫助下學到了很多東西,愿20xx年和各位同事共同進步,百尺竿頭更進一步。在此感謝在座各位。

      今年實際完成銷售量為5000萬,其中xx萬,xx1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

      xx常規產品比去年有所下降,xx增長較快,xx相比去年有少量增長;但xx銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),xx

      (DN1000以上)銷售量很少,xx有少量增幅。

      總的說來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“xx”品牌增長也不理想。

      對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

      1、 質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的xx,xxx客戶的xx等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

      2、 細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

      3、 交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

      4、 運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

      5、 技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

      6、 報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

      經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

      1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

      2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

      3、 發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

      4、 統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

      5、 銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

      6、 技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

      7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

      以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

      我們xx公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在xx州乃至xx行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

      “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

      過程決定結果,細節決定成敗 。 公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

      1)工作報告 相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

      2)例會 定期的例會可以了解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

      3)定期檢查 計劃或方案執行一段時期后,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時期的工作任務

      4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

      另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。

      以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

      銷售員工作述職報告(篇4)

      XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。存在的缺點:對于市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在原來的位置上,影響市場部的銷售業績。

      從個人的銷售業績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。這對于我開展市場造成很大的壓力。

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

      1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有50個,加上沒有記錄的概括為100個,從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

      2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。

      3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

      5)個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,工作和愛情都沒有把屋好,愛情是我的一大失敗。

      6)銷售目標

      今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,主管把任務分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到我身上時,我要完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

      我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

      以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

      銷售員工作述職報告(篇5)

      一、學習與提升

      作為一名的銷售員,我自xx年x月進入,在工作上雖然已經不是新人,但我仍保持著虛心好學,廣泛吸收知識的習慣。在工作中,我認真客戶需求,了解我們產品特性和優勢。同時我也經常請教一些優秀銷售的經驗和技巧,尤其今年在xx前輩的指點下,我在銷售工作中有了很大的提高。

      此外,我還經常利用網絡和身邊的人際網絡了解競爭產品的情況,并我們和競爭產品的評價,找出改進自己銷售技巧的道路,提高自己的方法。

      二、個人工作情況

      作為一名銷售員,僅靠知識和資料的紙上談兵也是行不通的。在學習之后,我也十分樂于在實際的工作中加入自己的新知識,提高自己的工作能力。

      并且,在崗位上,我時刻都牢記著自己作為一名銷售的工作職責,認真努力,為挖掘新客戶,開拓新的銷售路線,并維護老客戶群體,擴展自己的銷售渠道。

      對待自己的工作,我熱情積極,有較高的責任心和紀律意識,能嚴格按照工作規定去完成工作任務,同時也懂得變通,能靈活在規定范圍內滿足客戶的需求,順利拿下訂單。

      三、自我工作的一些反思

      作為一名工作者,我也明白自己有不少的一些毛病。雖然大的問題已經在領導的指點下的得到了較好的改進,但在一些細節上卻仍有不少讓人頭疼的問題??紤]到這些問題,我在此也總結了自己的一些問題,將此作為自己的目標方向,要在下一年里及時去改進,去加強!

      1、自我管理不足,對工作中一些細節紀律和行為沒有重視,導致給一些客戶留下了不好的印象。

      2、容易丟三落四,在工作中因為要處理的客戶較多,容易弄混事情,但我卻一直沒能改進,這給我的工作帶來了不好的影響,好在沒有引起大問題。

      3、對客戶的挖掘不充分,沒能深入了解客戶的群體的需求,定位不夠準確。

      以上這些問題,是我自己的反思和總結。如果還有什么不足,還希望能得到領導和同事們的指點。

      20xx年已經是過去的記憶,但這份經驗會在今后推動著我走得更遠,攀的更高,我會努力,讓自己成為一名真正合格的xx銷售者,成為一名優秀的銷售人。

      銷售員工作述職報告(篇6)

      不知不覺,新的一年又將來臨了?;仡欉@一年的工作歷程,作為xx公司廣告部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發展的熱情,xx公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我20xx年的個人工作情況進行如下總結:

      一、20xx年銷售情況

      我是xx公司銷售部的一名銷售人員,主要負責跟進xx區域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業績為工作任務量。20xx年,我積極與部門員工一起在xx地區推廣我公司的業務,并以公司的戰略目標為指導,與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。xx的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經濟效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場客戶、挖掘潛在市場,利用我公司的xx帶動產品銷售,并取得了較好的效果。

      隨著xx產品在xx地區日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規范化、經?;?。我銷售部門通過市場調查、業務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎信息的收集,并根據xx市場情況積極派駐業務員對銷售市場的動態進行跟蹤掌握。

      二、個人能力評價

      廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作,責任重大、任務艱巨。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己,不斷加強自身的能力修養,廣泛的了解廣告市場的動態,時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策,我都認真貫徹執行,并在工作中發揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協調,對于有利于完成銷售目標的意見和建議,我認真分析研究,并虛心接受。

      三、工作建議及努力方向

      回顧這一年來,我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業績。但是,仍然沒有百分之百完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱巨。但是,作為xx公司的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發揮自己的工作積極性、主動性、創造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入了解xx的動態,要進一步開拓和鞏固xx市場,為公司創造更加高的銷售業績。

      喜迎新春,祝我們xx公司在20xx年的銷售業績上更上一層樓,走在xx行業的尖端,向我們的理想靠攏。

      銷售員工作述職報告(篇7)

      在xx各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售工作情況總結如下:

      一、認真學習,努力提高

      因為我畢業就是在xx行業基層工作,所以在工作初期我也比較了解xx的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。

      二、腳踏實地,努力工作

      作為一名xx銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

      三、存在問題

      通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

      1.針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

      2.由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。

      總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。祝xx在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業績飚升!

      最新男女啪啪资源