政工述職報告
月度總結精選: 政工述職報告范文網頁版。
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓工作計劃順利進行,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“月度總結精選: 政工述職報告范文網頁版”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
各位領導,各位代表,同志們:
我站受市縣交通運輸局的委托,負責境內122.8公里干線公路、67.2公里縣道公路路政管理和養護監管工作。
近年來,我站緊緊圍繞縣委縣政府“趕超發展、爭先進位”的總體要求,以服務發展為宗旨,以優化執法環境為抓手,積極打造平安公路、文明公路、生態公路,管養公路通行能力不斷提升,公路路域環境不斷改善,并受到上級主管部門的肯定:20xx年,我站被省公路局授予全省優勝公路站稱號,20xx年,獲得揚州市交通系統“十佳示范單位”、首批“平安公路”示范點單位稱號,同時還獲得全市公路系統綜合優勝單位和內部管理、文明創建兩個單項先進單位榮譽。
一、堅持養管并重,打造優美公路環境
一是全面改善公路路容路貌。近幾年來,我站向省市公路主管部門爭取了1億多元資金用于干線公路養護改善工程,并由市公路處進行公開招投標,先后完成了我縣3條省干線公路以及運河二橋等重要橋梁維修和改造,使我縣干線公路通行質量不斷提高,公路優良率達到92.9%,超過全省平均水平。
二是著力提升公路安保能力。針對我縣干線公路多為堤壩公路的特點,我站及時編制、上報公路安保計劃和實施方案,并得到上級的高度重視,近兩年來,市公路處對我縣境內省干線公路實施了安全防護設施建設,投入經費超過20xx萬元。
三是大力整治公路路域環境。為保障我縣主干線公路的安全暢通,改善公路行車環境,近兩年來,我站多次集中整治淮江公路寶應臨城段以及公路沿線集鎮段的臟亂差現象,拆除違法搭建800多平方米,清除各種堆積物8600多立方米,清移非交通標志900多塊,清除攤點1900多個。
四是扎實開展文明樣板路創建。經過多年的努力,我縣淮江公路和丹寶明公路已經創建成省級文明樣板路,現正在實施大興金公路省級文明樣板路創建。通過創建,我縣省干線公路初步實現“三季有花、四季常綠”的目標。
二、堅持執法為民,服務地方經濟發展
一是全面履行優化承諾。認真執行縣優化工作有關規定,多次召開全體執法人員會議,專題落實優化道路執法環境目標,建立企業聯系制度,散發工作聯系卡,嚴格執行輕微交通違法行為不罰制規定。同時,為涉企外籍貨物運輸車輛開設“綠色通道”,服務工作得到了企業的肯定,縣多家企業分別送來錦旗、牌匾表示感謝。
二是著力推進優化活動。在服務地方經濟發展工作中,在法律規定允許的范圍內給予大力支持。我縣區域供水工程,需要在公路用地內埋設管道,我站按照縣政府區域供水協調會議精神做好配合工作。在寶應大道拓寬改造工程中,按照縣委縣政府的部署,積極配合縣局多次到省市做相關協調工作,及時辦理工程封閉施工交通分流行政許可手續。今年初,我站還投入8萬多元經費完善了淮江公路寶應臨城段交安設施并增設了22道斑馬線,為人民群眾的安全出行提供了有力的保障。同時,積極為民辦實事,在大興金公路大修工程中,投入30多萬元為地方無償修建水渠解決農水配套問題。在丹寶明公路大修工程中,通過增設大車道口解決沿線群眾的出行困難。
三是全力規范執法行為。按照全縣統一部署,從20xx年11月份開始,實施行政權力網上公開運行,接受政府和社會監督。所有重大行政處罰案件集體會審和上報備案,并使用說理式文書。同時,加強行政執法監督,成立行政執法監督小組,加大內部明查暗訪力度,確保公開、公正、公平和文明執法,不發生一起投訴屬實現象。
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月度總結精選: 部隊述職匯報范文網頁版
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了提高自己的大局意識,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“月度總結精選: 部隊述職匯報范文網頁版”僅供參考,希望能為您提供參考!
尊敬的中隊黨支部:
親愛的戰友們,大家好!我叫陸軍雄,廣西省貴港市平南縣人,20xx年12入伍,20xx年11月入黨,20xx年12轉改為下士警銜,現擔任中隊二班、班長職務,光陰似箭,歲月如梭,轉眼間,20xx年的工作已接近尾聲,回首一年的工作,自己與許多戰友都存在很大的差距,讓自己深深體會到了自身存在的不足,下面我將結合這一年的工作向中隊領導和戰友們做出以下幾個方面總結:
一、政治思想方面
俗話說:“事小見思想,滴水見太陽,思想永遠都是行為的先導”。只有思想進步,工作才能有動力,思想進步的來源于文化理論知識的充實,一年以來,本人在思想上牢固樹立以中隊為家的思想,保持高度的穩定,積極學習科學文化知識,努力提高自己的文化水平和思想覺悟,積極參加連隊的思想政治教育,在每次的教育中認真聽講,提高了思想覺悟,同時,身為一名骨干能夠提高自己的思想認識,立足本職崗位,抓好本班的管理工作,圓滿的完成了中隊交給的各項工作。
二、生活方面
在班長這個崗位上,能夠端正思想態度,正確對待組織安排,自覺投身中隊的各項工作中,在擔任班長一職以來,我主抓管理和訓練,同時配合中隊干部開展工作,致力于建設一個團結向上、充滿活力的班集體,在中隊黨支部的領導和戰友又們的幫助下,我以:“以身作則,率先垂范”為原則,嚴于紀律,虛心請教,努力工作和班里人員一切較好地完成了各級賦予各項任務和平時對營區周邊環境、內務衛生的清理整治及公差勤務等各項任務,同時我充分發揮思想骨干作用,積極轉化有思想問題的同志,確保人員思想穩定,全班一年安全無事故,我熱愛本職工作,愛崗敬業,有著強烈的事業心,責任感,在本職崗位上,我積極配合中隊干部的管理,在帶領班內戰士完成中隊交給的各項工作的同時,還能積極參加連隊組織的各類活動,不斷提高自身的修養素質,日常生活中,我嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結戰友,珍惜集體榮譽,很好的完成了上級賦予的各項工作任務。
三、作風紀律方面
軍人以服從命令為天職,一年以來,我始終筑牢思想防線嚴格守紀標準,嚴格遵守條令條例和各項規章制度,在工作和生活中,我嚴格要求自己,加強自控能力,注意作風紀律的養成,努力樹好良好的自身形象,發揮好士官的模范作用,認真學習國家的法律、法規,自覺維護軍隊紀律的嚴肅性,不折不扣地執行軍隊的條令條例和各項規章制度,遵守安全規定和保密規定,從細微處嚴于律已,養成言行一致,令行禁止的作風,并借:“作風紀律教育整頓”活動的東風,及時發現解決存在的問題。
四、存在問題
一、工作不夠深入,有懶惰松懈思想,吃苦意識還不是很強,經常以工作上的繁忙來掩蓋,思想上的懶惰,工作力不足,仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性,有時會因工作多頭緒重而產生消極抵觸的情緒。
二、不注重工作經驗的積累,缺乏理性思考,素質不夠全面,平時對自己和班里人員的學習和內務衛生等方面抓得不夠緊,常有當“甩掌柜”的現象,離適應部隊建設發展需要仍有一段距離。
三、工作事業心樹得不牢,對自身要求還不夠嚴格,不能把全部精力投入到部隊建設中,平時考慮個人問題多,在集體程度上也影響了自己的一些精力。
總之在這一年的工作中,在上級領導的關心教育下,我取得了一定的成績,同時也存在不少缺點和不足,但是我有改正不足提高自我的信心和決心,下步不管自己分配在那個工作崗位上,我都會立足本職干好工作,認真履行好一名士官班長應盡的職責,爭取得更大的進步。
以上是我結合一年的工作做出幾個方面的總結,如有不足之處,請戰友們批評指正。
此致
敬禮
20xx年11月13日
月度總結精選: 藥師述職匯報范文網頁版
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了對后續工作有所幫助,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編特地為大家精心收集和整理了“月度總結精選: 藥師述職匯報范文網頁版”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
我在門診藥房工作已近兩年,在這兩年的工作時間里,工作是井然有序,沒有發生過醫療差錯。對于醫療事業而言,本身就是一種高風險的行業,所以必須用嚴肅的態度去對待,因此,一直以來我都小心謹慎從事著這項事業,不敢有一點的分心。具體的表現狀況如下:
一、嚴格遵守國法院規,認真執行好各項規章制度。
上班從未遲到早退,更未請假曠工。節假日也依然堅守在工作崗位,任勞任怨、盡善盡美地完成藥房的各項工作。同時協助站長成功創建xxxx年區巾幗文明號。
二、認真對待每一位患者。
無論貧賤與富貴,我總是一視同仁,細致入微地仔細指導患者用藥。態度和藹,語言溫潤,視病人如親人,深得患者的信賴與好評。經常來門診配藥的老患者都夸贊我服務態度好,為此我感到莫大的滿足。二、做好一名合格的社區責任醫生。我負責白龍茗一片區,完成了一年2次的入社區上門隨訪和一年6次的慢性病患者隨訪,達到了指標。在隨訪過程中,我糾正了許多病人存在的健康誤區,同時發現了許多高血壓和糖尿病人,為他們上門測量血壓和血糖。對轄區內的殘疾病人進行全程陪同轉診。
三、虛心好學,團結同事。
遇到疑難問題不恥下問、謙虛好學,積極請教單位的前輩。待同事團結合作、熱情友好、真誠待人,與同事關系融洽。
四、不懈努力學習??浦R。
工作之余廣泛搜集??瀑Y料,并且加以整理成冊。汲取精華、集眾所長,歸納總結,將理論與實踐有機結合用于臨床并服務于患者,做到學有所用,不斷提高自身素質。
當然,每個人都不可能做到十全十美,在我的醫務工作中也同樣存在許多不足之處,在未來的工作中一定客觀認清自己的缺點并及時加以糾正。專業技術等進一步精益求精,提高醫療質量,增強服務意識,建立良好的醫患關系,弘揚無私奉獻精神,為科室爭光,為本院爭光!
月度總結精選: 教導主任述職報告范文網頁版
自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了落實工作目標,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“月度總結精選: 教導主任述職報告范文網頁版”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
尊敬的各位領導、各位同事:
你們好,我叫XXX,任為西街小學副主任,首先要感謝中心校領導給了我們中層干部發言,交流工作的機會。讓我有機會來反思自己的工作,激發今后工作的動力。按照崗位分工負責在這一學年里,我主要負責了以下幾項工作:三(3)班的班主任及數學老師、學校德育工作、少先隊工作、多元化評價、檔案的收集與整理、節日主題活動、校園文化設計與修定、報紙的征訂及發放工作、學生學籍的管理與錄入工作、文字材料的錄入與上報、教育信息的錄入與上報等,工作內容雖然繁多,但我依然是很有條理的完成了學校交給我的各項工作。在崗位上認真履行崗位職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務,進一步完善了信息系自身建設,同時自己在此崗位上也得到進一步提高。現就本人一年來的工作情況述職如下,請各位同仁評議。
一、身正為范,擔當重任
承蒙學校領導的信任,讓我在擔任教學任務的同時,承擔一些學校的行政事務,走上管理崗位。工作中堅持服從大局,執行領導決定,主動配合學校領導,認真做好分管工作。隨著教育改革的深層發展,學校管理的法制化,規范化,科學化的進程不斷加快,學校事務也繁瑣紛雜。為了完成上級交代的任務,搞好校務工作。本著上對領導負責,下對全校師生負責的精神。我們搶時間,團結協作,創造條件開展工作。同時還要抓自己承擔的教學工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。作為教務副主任,我首先要求自己做到正確定位,明確職責,定好方位,密切配合學校開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心狠抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉。再者,從大局出發,堅持原則,出以關心,調配各科任教師,配合校長建立正常有序的教學秩序。牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。
2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
二、踏實做事,盡職盡責,努力工作
1、日常教務工作
我盡其所能做好學校的分管工作:對于分管工作我做到有計劃,有方案,有內容,有步驟地實施。按時參加上級的會議,認真正確地領會會議精神,及時落實完成。有時要做的事情多,時間緊,條件也不足,我就和其他中層領導協作,創造條件完成。從教14年,先后擔任過數學教師、音樂教師、班主任、數學教研組長、教導副主任等職務。從參加工作以來我始終遵紀守法,遵守學校的各項規章制度,在各個方面從嚴要求自己,努力提高自己的政治思想覺悟和教育教學水平;由于工作扎實,表現良好,被縣委縣政府表彰為骨干教師,20xx年被評為市骨干教師,我校的校園文化建設多次受到上級領導的一致好評,我校在“教育質量評估”、“師德師風”評選中,在該檢查組中獲得第2名的成績,這一切的成績是與我的辛勤努力分不開的。
2、個人教學工作
作為一名負責任的教師,我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業全批全改。教學中一堂課也不落下,雖然有校務工作耽誤時間,但我抓緊課外時間彌補,做到圓滿完成教學任務。同時,積極參與學校的各項教學活動,不斷提高自身的業務能力。積極推進《小學數學自主學習的實驗與研究》課題推廣,通過一段時間的實驗,感到收效比較明顯,教學成績有了一定的提高。
3、班級管理工作
在班級管理方面我做了以下幾項工作。①制定班規,選配班干部,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。②制定班務計劃與方案,強化學生的責任感。③座談學生,摸清學情和教情每天早晨提前到教室轉一圈,查看學生學習情況及衛生情況。④格外重視藝體工作,促進學生全面發展。⑤重視體育教學。
三、不足與反思
1、缺乏創新意識,在很多事情的處理上缺乏開拓精神。
2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致
3、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓業務這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態度欠妥,請領導與老師們諒解。
4、學習不夠,水平有待提高
四、今后努力方向
雖然在這期間我取得了一些成績,但這些都已成為了過去,我平時工作中出現需改進的地方也較多,如理論知識不夠,論文精品意識不強;電腦知識長進不快。以后將往以下方面改進自己:
1、充分發揮骨干教師的帶頭作用,進一步全面提高自身素質能力。同時帶動提高本校教師的教學水平。
2、積極參與課題研究,提高論文的數量和質量,提高獲獎率和發表率。
3、積極認真地組織開展家訪工作,努力找到轉化后進生的方法。
4、努力學習現代教育技術和教學手段,提高自己的電教水平。同時組織本校教師有計劃的學習電腦基礎知識,做到本校教師人人都能熟練的運用電教媒體輔助教學。
當中層干部難,其中的酸甜苦辣只有經歷過的人才能體味到。為了工作,有時風里雨里來回在家和學校間,但再苦再累我們也能堅持,因為我們的工作責任重大。在此希望領導能理解我們。
回顧一年來的工作,如果說做了一些工作,這主要與張校長、陶校長的支持和幫助分不開,與各個中層領導、教研組長對我工作的配合分不開;與全體教師的團結協作分不開?!爸蛔愣鴬^進,行不止塑品德”,本人將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,為學校的發展建設增添一份微薄之力。最后,再次感謝中心校領導對我們中層干部工作的信任和支持,感謝學校領導對我工作的信任和支持。以此為起點,我將努力工作,及時查找工作中的不足之處。在思想上,在工作上,與領導保持一致,提高思想認識,提高業務能力。以更加務實的工作作風做好各項工作。
謝謝!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
月度總結精選: 售后經理述職報告范文網頁版
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“月度總結精選: 售后經理述職報告范文網頁版”,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的領導,各位同事大家好:
我叫XX,于xx年6月入職X店,現擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進入了xx年?;仡檟x年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,xx年對我來說是一個學習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發現只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質,說話拒絕生硬,讓自己的內心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。
一:學習進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸的心態,逼自己一把,戰勝故障,戰勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
二:工作效率:我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態度來決定的,要養成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
三:團隊合作,作為一名主管要倡導正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
xx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業競爭已經到了生死存亡的關鍵轉折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務,拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態來迎接新的挑戰,并努力提高自己的業務水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發展做出更大的貢獻。我相信我能做到!大家也能做到!
謝謝大家!
月度總結精選: 物業管理述職報告范文網頁版
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了反饋工作質量,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《月度總結精選: 物業管理述職報告范文網頁版》,但愿對您的學習工作帶來幫助。
一、組織招聘,加強入職培訓。在擔任培訓專員職務,我主要擔任招聘和培訓工作。由于物業公司工資待遇低,工作環境相對較差,因此安全員和基層員工活動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參與招聘會,網絡招聘等。在任培訓專員一職,我每天上午參與“才智中南”招聘會,下午網絡搜索簡歷,并組織面試,為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓,經過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業文化有了了解,并且感遭到公司科學的用人機制,確保了人員的穩定和安心工作。
7—8月份就來我司實習的大學生組織系統培訓。針對實習大學生的培訓,主要是從社會意態、工作實操閱歷、職業操守等方面中止培訓。不只使他們了解到信和物業專業化的培訓體系,同時讓他們感遭到公司指導對他們的關心和維護,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的展開貢獻力氣。
二、印章管理、日常報文、布置外聯。由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司指導各方面權衡之下,我被調任到此職務。相對之前培訓專員的工作,行政秘書則懇求愈加認真、耐煩和專心。首先,擔任每月員工工資和社保的統計,上報財務部中止核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業公司總經理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳抵達各管理處,又要將下面的意見反響給公司指導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會構成丟文和漏文的現象。公司印章的管理,也是一件比較復雜的事情,本人嚴厲按照公司印章管理規則中止操作,保證公司印章不喪失。
自由廣場入伙之前相關證照的辦理齊全,物業公司資質年審等,固然只是常規工作,但由于公司之前相關資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務。
三、完善公司制度,推行質量目的管理。由于公司新到任物業公司執行副總,為輔佐執行副總展開工作,我再次被調到總經辦任職。期間我主要擔任匯編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理意向,以及為公司制度樹立搜集理論基層資料,特組織“20xx年員工滿意度調查“,并構成《調查結果分析報告》上報公司指導審閱。使公司指導能夠明晰天文解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調查為公司下一步推行質量目的管理打下了基礎。
綜上所述,20xx年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務,首先感謝公司指導對我的支持、關心和信任。在新的一年里,我一定會秉承公司優秀傳統,發揚“辦事高效,保質保量”的肉體,嚴厲懇求自己的工作,為公司的展開貢獻自己的力氣。
[精選總結]離任述職報告范文網頁版
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了反饋工作質量,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[精選總結]離任述職報告范文網頁版》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
一、緊緊咬定發展第一要務,多業并舉,謀求企業生存發展之路
面對激烈的市場競爭,尤其是xx年xx公司集體與建設公司協議解除勞動合同后,企業在一定程度上失去了建設公司的政策保護優勢,公司一直處在原有體制與企業改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業的生存發展,公司領導班子達成共識,確立了“兩條腿”走路的經濟運行策略:在占領建設公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現場,積極承攬施工生產任務。一方面,圍繞建設公司的重點工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰人員的共同努力下,xx年共創施工產值萬元;xx年共創施工產值萬元;xx年1-4月份共創施工產值萬元。
另一方面,公司在搶占建設公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標報價經驗,積極開拓自己獨立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發區北方氣體工程、廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設備檢修等工程。xx年自攬工程共創產值萬元,xx年自攬工程共創總產值萬元。
我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點,以新產品開發做為企業投向市場的“試金石”,加大多種經營的市場開發力度——其中汽車配件的開發生產成為三和公司一道亮麗的經濟增長風景線,當年總銷售額回款(或盈利)達萬元,之后一直成為繼主業后的一個強有力的公司經濟支撐點,至今為止,共獲利萬元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經營,增強了隊伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當年產值達100多萬元;xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經濟脈絡。
二、完善企業基礎工作,多管齊下,向管理要效益
1.調整產業結構,進行專業整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點,本著將保溫架設專業做精做大做強的原則,對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合,將富余人員調整充實到保溫架設施工一線,我們相繼重組了保溫隊和架設隊:6個xx隊合并成為4個保溫隊,2個架設隊合并成立xx專業公司。為確保這一舉措順利實施,并確保職工的合法權益,我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉崗的,根據本人的意愿與其協議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業力量得到了充實和加強,又減少了企業的經濟負擔,同時也為今后的改革打下了良好的基礎。
2.規范工程管理和勞動用工。一是規范合同簽訂和分包隊伍,嚴格工程結算,進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規范企業勞動力資源及外用工管理,嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工,從而有效地避免了企業勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業性極強的崗位,進行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業技術力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業紀律,出臺《關于整頓勞動紀律,清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理,如開除偷盜項目材料職工,以正視聽。
3.規范各種經營管理辦法。公司在重新調整、規范各類經營行為的基礎上,于xx年修訂下發了《經營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規定,使企業各項經營管理工作做到有章可循,有法可依。
4.加強企業無形資產建設。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質量管理體系文件;通過iso9001質量管理體系認證,取得質量管理體系認證證書;成為國家防腐保溫協會會員;取得《專業承包企業分包交易服務卡》等等,增加了企業通向建筑市場的通行證。
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作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓工作計劃順利進行,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心為您整理的“月度總結推薦: 最新述職報告范文網頁版”,但愿對您的學習工作帶來幫助。
20xx年是忙碌的一年,也是各方面收獲最大的一年,其中感觸頗多,現就以下三個方面做一匯報。
一、從“績、德、能、勤、廉”五個方面做一總結
1、全力落實張總的投標決策,數次贏得關鍵性投標,中標額突破x億元,超額完成x萬元的既定目標。
20xx年對公司的投標工作來講是最為繁忙的一年,公司從上到下都做到了全力以赴,盡職盡責。
首先公司張總高度重視每一項投標工作,事前都做好了充分的安排部署,議定每項投標方案,對我們能夠順利贏得每項投標起到了關鍵性的作用。
其次由我帶領的宋xx、趙xx兩位同志,工作起來是十足的投入,加班經常到凌晨,且毫無怨言,任勞任怨,在公司員工中也起到了很好的示范帶頭作用。另外工作配合起來也十分默契,忙中不亂,工作做得井井有條,每次投標可以說都是一個精品。我對投標具體工作自我評價是“給力”。
再次是辦公室張主任及張xx的全力支持,共同分析研究對策,做到知己知彼。同時也得益于領導對我們工作的充分肯定,使我們能夠甩開包袱大膽干,所以屢見成績。
回顧一年來中標的工程,主要是“xx蓮花山道路工程、中醫醫院門診病房綜合樓工程、xx學校二期工程、xx小學教學樓建設工程、xx小學綜合教學樓工程”。中標金額達到x億元,超過公司20xx年預定x萬元的任務目標,超出計劃的x%。
2、堅定自身道德素養,引導或影響身邊員工樹立正確思想意識,努力糾正部分員工的消極意識。
公司領導給予我充分信任,沒有考核便讓我進入公司領導層,這使我倍感壓力,產生了強烈的責任感。我知道一個企業的發展離不開員工的努力,如果職工的思想渙散,消極應對本職工作,便會成為一盤散沙。我始終認為“責任比能力更重要”,有責任感就是要有正確的思想意識,正確思想意識的形成除了直接的教育,更需要領導的以身示范,我的個人能力非常有限,但在道德素養方面我卻相信自己,我展示給職工的是滿滿的正能量,對身邊職工的影響都是正面的,我的言行傳遞給員工的是堅定維護公司形象,真誠待人團結同事,努力學習盡職盡責,化解矛盾嚴于律己寬于待人。
時間久了,工作中總會發現個別職工思想上偶爾存在一些小問題:愛發牢騷的、專瞅別人毛病的、有點兒能力但愛計較不愛出力的、自我小膨脹的等等。發現這些我總會單獨正面開導他們,有些員工聽后認識到自己問題加以改正,但有些也影響甚微。不管怎樣我始終要盡到一個基層領導的責任,努力教導員工向好的方面發展。
3、通過扎實努力的工作提高了自身業務能力,同時也注重員工業務能力的培養。
“工作學習化,學習工作化”是公司倡導的學習理念,適合于任何人,建筑市場競爭日益殘酷的今天,不學習不進步根本無法立足。公司為我們搭建了工作學習的平臺,我也抓住了每一次投標學習的機會。不論是在軟件的運用方面,報價的策略方面,還是技術標的技巧方面,我都會認真地分析研究查找不足,努力提高自己的業務能力,并帶動投標團隊共同提高,從而提高公司投標的核心競爭力。同時我還抓住每次外出評標的機會向有關專家請教,學習優秀企業的投標文件,彌補自己的不足,提高自身的能力。
培訓員工業務能力,我貫徹了“師傅引領、自學為主、工作就是學習、管理就是培訓”的理念,潛移默化的引導身邊的同事通過工作提高自身業務能力,隨時隨地的答疑解惑,糾正遇到的任何不規范不正確的認識、方法和術語,提高員工的技術認知能力,正確處理一線問題的能力,從而提高員工的綜合業務能力。
4、無論多重多繁瑣的投標任務,我所帶領的團隊成員都能夠恪盡職守,勤奮敬業,從不推脫,加班加點的忘我工作,確保按時完成每一項投標任務,打贏一個又一個的“攻堅戰”。
公司領導的決策發力,得益于下面一個又一個的得力團隊。作為公司的投標團隊,我們做到了全力以赴、盡職盡責。
我首先感動的是大家的勤奮敬業。她(他)們深知身上的責任重大,不能有半點的松懈,否則會使領導的決策落空。每接到一個新的投標任務(有時同時兩個),大家便立馬來了勁頭,不用安排就自覺進入狀態。加班不在話下,特別是開標前幾夜總是默默的加班到深夜,工作到凌晨以后也是有的,而且開標前夜不論工作到多晚,開標當天必須早早趕到公司檢查準備遞交投標文件,沒有怨言沒有攀比,為公司的員工樹立了很好的榜樣。
其次佩服的是大家的默契。從開始的熟悉招標文件,到組織材料、報價、請示、審核,再到打印,復印,裝訂,密封,一氣呵成有條不紊。各負其責又密切配合,讓大家見證了一個勤奮敬業團結精干的工作團隊。
最后我還要感謝大家對我工作支持。投標文件的編制過程中總會遇到許多問題,這時她(他)們總會向我征詢意見后再去落實調整,通過詢問討論解答,便使得投標文件能夠相對精準的響應招標文件,同時也使我做到了心中有數。還有就是我審查提出修改意見和要求,她(他)們也會不打折扣的執行,步調高度一致,這樣的支持配合使得我們的投標文件質量較高。
5、工地現場在做好檢查督促的同時,我更多的是做好服務,全力配合項目部履行好公司的合同義務,絕不會出現吃拿卡要的現象。對待員工也是盡到師長的責任。
項目部是代表公司履行合同義務的,工程的好壞直接影響到公司的信譽,能否圓滿完成主管部門的各項檢查,按時圓滿完成施工任務,最終順利交工,是我們工作的最終目標。項目部行為在偏離了公司既定方針目標時,立即進行監督糾正;在正常情況下要積極的配合項目部開展工作,服務好又成了工作重點,根本不會出現故意刁難項目部的情形。偶爾和項目部共同吃個飯,也純屬工作加班,項目經理感到時間晚了過意不去而刻意挽留的,除此之外再無其他。
對待員工我首先是以老大哥的身份和他們交流,對他們關心、教育和幫助,使我們之間不會存在距離感,更不會出現難為他們的情形。同時在考評檢查時又會公平公正的對待每位員工,對他們提出嚴格要求,即使偶爾有個別員工誤解,時間久了也自然明白并接受。
二、工作中存在的問題
1、20xx年的投標工作雖然取得了一定的成績,但真正完全放到市場中去運作,沒有勝算的把握,出現新模式的挑戰我還沒做好準備。
2、公司員工的綜合能力還遠遠不夠,亟待需要提高。公司在同業中真正勝出,還必須有一支過硬的一線施工管理隊伍,這還需要一段很長的路要走。
3、對員工培訓雖然取得一點兒成績,但沒有達到滿意的效果,學習的氛圍還沒有真正建立起來,仍是被動的學習,個別員工對學習仍存在抵觸情緒。
三、對公司今后工作的建議
1、目前公司的管理制度、學習制度、考核制度等,均相對健全和完善,走在同行業的前列,公司的運作有了清晰的路線。今后需要繼續深化落實,如何使這些理念根植于員工的心中,變被動為主動,使員工能力得到更快地提升,是公司當前一段時間需要考慮的問題。
2、針對公司個別職工小小的自我膨脹,也有必要適當開展一些思想教育工作,端正他們的態度,畢竟年輕職工需要一個成長成熟的過程。
述職人:孟xx
月度總結精選: 物業公司述職匯報范文網頁版
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《月度總結精選: 物業公司述職匯報范文網頁版》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
各位領導、各位同事:
大家上午好!
XX年物業公司在集團領導的大力支持下,在集團公司各部門的積極配合下,在本人的精心組織下,在物業公司全體員工的團結協作下,公司的各方面工作取得了一定的成效,現對一年來的主要工作做一簡要回顧:
一、組建物業公司,辦理各種手續:
XX年底在不具備任何軟硬件條件情況下,著手申報物業公司的各項手續,至1月底懷來項目辦理入住前,包括《營業執照》、《資質證書》、《組織機構代碼證》《稅務登記證》在內的各種手續辦理齊全,為懷來項目物業經營活動的開展奠定了基礎,之后又辦理了分支機構《營業執照》和稅務登記手續。
二、懷來佳苑項目:
1、辦理入住手續:
元月3日到懷來著手佳苑小區入住工作,在谷經理的統一協調下,在20多天的時間里從零做起,與懷來項目人員一起加班加點,完成了入住所需各種資料制作,制作安裝小區的標識系統,督促施工方整改遺留問題,交接各種鑰匙,招聘、培訓人員、小區現場的宣傳布置等項工作,確保了元月28日如期辦理入住,由于準備充分,且辦理入住程序設計簡捷、周全、得當,使辦理入住工作進行得非常順利。
2、參與佳苑小區外場的規劃設計及施工協調:
年初配合谷經理對佳苑小區院面進行規劃、勘察,確定庭院照明、攝像監控的點位,并繪制出規劃草圖,為施工單位最終的設計方案提供了依據。
院面施工中積極協調各施工方關系,并參與現場質量監督,發現問題及時要求乙方返工或整改,確保了施工進度和質量。
對攝像監控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來的項目,積極進行市場詢價,貨比三家,并同何總、谷經理一起到北京采購,為公司節省了可觀的費用,并組織物業人員對庭院照明、健身器材等進行安裝施工。
至5月底佳苑小區各項設備設施均已到位,小區進入日常管理服務。
3、建立培養物業服務隊伍:
佳苑小區物業服務處最初只設門衛和客服主管2人,三月份隨著小區設施的完善,入住戶數逐漸增多,小區各個服務崗位人員陸續到位,至6月初基本進入正常管理,在這期間對招聘人員嚴格把關,特別是項目主管一職寧缺勿爛(好長一段時間沒有物色到合適人選);對前期招聘人員思想理念跟不上的,給予教育轉化,仍然不適合崗位工作的給予勸退,確保了員工隊伍有基本素質達到一定要求,且具有可塑性。
鑒于我們服務隊伍的所有人員都沒有工作經驗(當地物業服務剛剛起步,招聘有從業經歷的人員是不可能的),頂多也就是接受過并不規范的物業服務,對物業服務略知一點的實際情況,從4月1日至5月底2個月時間,每天通過班后會形式進行強化培訓:首先,對員工進行職場工作理念培訓,使員工明白付出與回報的關系,愛崗敬業與個人職業生涯長遠發展的關系,企業利益與個人利益的關系,學習實踐提高自身含金量與提高個人(家庭)生活水平的關系,使員工樹立對企業對個人都有益的積極的工作態度;其次,對員工的服務禮儀培訓從站姿、坐姿、走姿、手姿做起,從接聽電話的標準用語做起,培訓過的內容馬上就要實踐,做不好的給予及時糾正,使員工逐步養成文明服務的好習慣;第三,針對當天物業服務中存在問題進行案例分析,將物業管理服務知識寓于具體案例,通過案例提高員工物業服務政策水平和服務技巧。
此外,還通過日常工作中的隨即培訓、言傳身教、工作效果點評、辦公室懸掛倡導工作理念的條幅等形式,使員工時刻牢記:“做物業就是做小事,做物業就是做細節,故而,我們的工作務求:最精、最細、最完美”的信條,要求員工對完成的每一項工作都用“最精、最細、最完美”去自檢。比如,張貼物業通知,必須是端端正正,櫥窗里有2張以上通知時必須是對得整整齊齊;墩布掛在墻上涃水,一排墩布必須是豎看成行,橫看成排。
4、項目管理:
管理得當與否對一個企業是至關重要的,管理又分為制度管理、文化管理、制度與文化相結合進行管理;從另一個角度管理又可分為對人的管理和對物的管理。
根據項目的實際情況,本人對員工的管理側重于文化管理,就是通過言傳身教,引導、帶動、幫助員工樹立一個好理念,養成一個好習慣,至于各方面工作的“度(分寸)”不去刻意的去“制(規定)”,而是由員工自己去把握這個“度(分寸)”。
其實再好的制度,員工若沒有好的理念就不會去主動執行,且制度精細化到一定程度就連管理者可能都記不得了,又怎么去監督員工去執行呢?所以說:沒有監督執行的制度加上沒有好理念的員工,制度就等于零。居于此種理念,在管人的制度建設上沒有去花費過多的精力,寫在紙面上的規章制度也就有數幾個。
對物的管理方面,實行制度化管理,有章可循、有據可查則是必須的,這方面在年初第一筆物料購進時就建立了管理臺帳,之后進一步完善制度,建立了物業固定資產臺帳、日常消耗品臺帳,購進的每一筆物料首先辦理入庫登記,未入庫的單據不能報銷,日常物料領用都有必要的手續。每月底進行一次庫存盤點,盤點表報會計審核簽字。確保了物料無賬外流動,即使1角錢買了2個鋼釘,這2個鋼釘的去向也有據可查。
另外,對開發調撥給物業的物品,大到辦公桌椅,小到一把盒尺都進行了入賬登記。
5、社區文化建設:
物業服務之中蘊含著管理的成分,這種管理是非行政的,并且我們沒有執法權,住戶違規我們也只能說服教育。因此,培養、引導一種“熱愛小區、鄰里互助、自覺配合物業工作、自覺遵守規章”的社區文化就尤為顯得重要。這方面我們通過宣傳櫥窗、張貼宣傳標語、入住歡迎詞、新春楹聯、自動門滾動顯示屏、貼在車庫門上的永久性標語等形式,潛移默化地將一些社區文明、鄰里和睦、物業與住戶和諧共建的思想灌輸到住戶心里,形成一種和睦相處、和諧共建合力,促進小區各方面工作的開展。
通過豐富多彩的節日布置,使住戶感到我們的小區就是比別的小區好,激發住戶熱愛小區的感情,從而自覺配合物業進一步搞好小區的工作。
另外,我們在小區服務中倡導寓教于聊,就是物業人員與住戶交朋友,在朋友間不經意的閑聊中宣傳物業方面的政策法規,提高住戶遵守小區規章的自覺性。在工作中遇到難題,也請自己平常交的住戶朋友出面敲邊鼓,配合解決。
目前,小區的社區文化是在向健康的方向逐步發展,小區的住戶與物業的關系是非常和諧的,小區住戶與物業保持著高度的一致。
6、冬季供暖:
在劉總親自部署下,在谷經理和許經理的大力配合下,XX年冬季供暖工作從10月下旬著手,在短短10天時間里完成了與中行的洽談、簽約,與供暖承辦方的洽談、簽約,供暖鍋爐的檢修,線路、閥門的增設以及幫助中行家屬樓居民成立業委會(由業委會統收供暖費)等項工作,確保了佳苑小區XX年冬季如期供暖。
小區供暖費(包括中行家屬樓)在物業員工不辭勞苦的努力下,在小區住戶的理解和大力配合下,小區供暖費從10底開始收取,至11月下旬不到一個月時間全部收齊,一份不差。
小區冬季供暖中,曾有1—2戶反映溫度達不到要求,物業服務處經多次現場確認,給予妥善處理,供暖服務投訴解決率100%,目前沒有一個積存的供暖投訴,供暖滿意率起碼在99%以上。
總之,目前的佳苑小區管理服務是成功的.,在懷來縣是一流里的一流,就是排名第一位的項目。住戶滿意率,費用收繳率,園區的潔、凈、美,員工的愛崗敬業精神,在懷來沒有任何一個小區可以和我們相比。我們的項目在懷來就是一個品牌,這個品牌已經成為我們樓盤銷售的一個賣點(業主買了我們的房子,他一定是看好了我們的價位、戶型和物業服務;若不買,他會說:物業服務不錯,就是價格貴或戶型不合適,絕不會說:價格不貴,戶型也還行,就是物業服務差事兒),促進了樓盤的銷售工作,這就是它最大的效益所在(經濟效益基本持平或略有微利)。
這個品牌已經發生了它的效應,由于經營發展方向原因,我們無意在懷來尋求接管新項目,但是仍然有其他項目找上門來,希望我們接管。有的甚至三番五次請求我們托管,都被我們婉言謝絕了。
7、存在問題:服務規范、服務禮儀方面尚有待強化。
三、光大豪庭項目:
1、合理化建議:
年初,從項目日后管理服務角度,以及樓盤銷售角度,以書面形式提出了一系列合理化建議,這些建議大部分被采納,避免了日后難以彌補損失。
下半年隨著工程進展,主要熟悉施工現場,根據現場情況繼續提出合理化建議,同時督促已確定增設項目的落實,發現質量問題或影響日后管理服務的問題,及時提請整改。
年末,主要了解宣化其他項目辦理入住收費情況,規劃我們的收費項目和收費標準,以及準備辦理入住所需資料。同時積極物色、篩選未來服務隊伍所需人員,確保未來服務隊伍具有基本素質和較強的可塑性。
四、XX年準備以打造宣化區一流物業服務品牌為主線,具體做好以下幾方面工作:
1、辦理入住工作:
2、解決好開發遺留問題:
3、參與園區設施的規劃、實施:
4、強化服務禮儀、服務規范:
要求員工必須做到“發必理、面必潔、妝必淡;衣必整、扣必扭、甲必剪、鞋必擦;頭容正、肩容平、胸容寬、背容直”
在服務禮儀方面要向民航、銀行、酒店看其,最起碼也要趕上或超過宣化區建行牌樓東營業廳的服務。
5、貼心服務拉近與住戶的心理距離:
①倡導物業人員與住戶交朋友,急住戶之所急,幫住戶之所需;
②通過電動伸縮門的顯示屏、手機短信等方式向住戶進行溫馨提示(天涼,注意多穿衣服等)、節日、生日祝賀等。
6、社區文化的培養:
①與住戶交朋友,多溝通,寓教于聊,在不經意的聊天中宣傳物業知識,增進理解,凝聚人心。
②充分利用小區櫥窗、大門液晶屏、臨時標語、永久性標語、草坪警示牌、電梯轎廂等設施,宣傳熱愛小區、鄰里和睦、物業與住戶和諧共建等思想,在潛移默化中逐步培養一種積極向上、和諧祥和的社區文化。
7、多種經營,彌補物業費不足,以及用于員工激勵:
8、摸清各種運行數據,為明年經營承包責任制提供依據:
9、市場調研,努力承接新業務:
下半年我們的小區進入正常管理后,積極進行市場調研,爭取承接新項目,包括外出講課、到我們小區實習、物業顧問服務等。
10、培養企業文化,帶出一個好隊伍:
電視劇《亮劍》經典臺詞:“每一支部隊都有他的傳統,傳統是什么?傳統是一種性格,傳統是一種氣質,這種性格和氣質是在這支部隊組建時,首任軍事首長的性格和氣質決定的,他為這支部隊注入了靈魂,從此不論歲月流失,這支部隊將靈魂永在,這是什么?這就是我們的軍魂!”
軍魂是什么?其實就是這支部隊的軍隊文化,軍隊換成企業就是企業文化。
我在自己職業生涯中養成的性格就是“面對困難具有——亮劍精神;面對外界——有第一,絕不做第二;面對工作——追求最精、最細、最完美;追求標準化、規范化作業”。
在我們物業服務隊伍建立之初,我將努力將這種性格和做事的態度,通過言傳身教,灌輸給我們的員工,引導、帶動、幫助員工人人樹立一個好理念,養成一個好習慣,使這只隊伍具有一個好傳統——也就是具有優秀的企業文化。
以上是我準備在新的一年著重要做好的10個方面的工作
我的述職完畢,請各位領導和同事批評指正。
謝謝大家!
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