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      客服轉正述職報告

      發表時間:2022-07-16

      月度總結推薦: 客服轉正述職匯報。

      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了更好的落實工作任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?以下是小編為大家收集的“月度總結推薦: 客服轉正述職匯報”歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      認真回想入職幾個月以來,我到底做了什么,而又有了什么收獲呢,我要怎么樣對待今天,才能在回憶往事的時候,不會后悔;也不會因為沒什么成績而感到羞愧,基于以上問題,我先對自己試用期做了一些總結,對現在要做的事情進行了一些梳理,并根據實際詳細的修改了以后的計劃以及方向。

      作為一名客服人員,一是熟悉產品;二是做好產品的售后維護;三是研究好客戶心理;可是我做了什么呢,對于熟悉產品,目前為止,雖然有很多細節方面不是很清楚,但是以現在的了解對于客戶的咨詢足夠了,當然,有些新的知識需要不斷地去學習;對于客戶售后維護的,服務方面也做到了80%;而最后一項我確實做得不好,在銷售過程中,沒有把握住客戶的真正需求,另外,我發現我太善良,不夠果斷,有些事情我知道,可是我沒有去做,客戶想要的是什么,所存在的不確定信息,我也沒有及時的去說服,導致有些機會就此錯過了,做為一名客服人員,對此,不得不去反思,不得不去學習。

      下個月轉做客服售后,領導說,業績倒數第一去做售后,說實話,我非常不甘心,但是知之者不如好之者,好之者不如樂之者,無論崗位怎么變換,我都不會讓自己不開心,無論是怎么樣的變化,對于我來說都是一種鍛煉,或者售后是一種很好的轉變,之前我做售前時想做的卻又沒時間去做的事情,做售后,我可以充分的按自己的想法去做,我討厭一成不變的流程,更不喜歡默守成規的處事方法,而客服售后我打算先這么去做:

      一、關于退換貨

      流程太復雜,時間太慢,我認為卡點在于產品退回的損壞以及倉管在處理時,因為產品問題維修或是入庫等方面從而引起拖延,為此我想的是簡化這一流程,當貨退回來后,第一檢查產品,若有問題,直接拿去維修,及時給出解決方案,而倉庫點入庫再提交所謂的退換貨單太麻煩了,因此我想的是入庫由售后去點,貨和退換貨單直接退回倉管,后面就可以很快的交由財務處理,以免有時倉管發貨較忙,來不及點入庫,從而引起的延誤。

      二、關于售后電話

      這次規定的是80%,說實話,有點多,但是要做,怎么去做,初步的想法是在打電話前查詢客戶是不是在線,如果在線,則通過旺旺去回訪,如果客戶不在線,才去電話回訪,這樣一來,有兩個好處,一是如有問題,旺旺有聊天記錄可查,且可根據旺旺來避免說不清的事情。

      第二,節省電話費,而且,還有一個重要的問題,就是給客戶打電話的時候,一般是9點到11:30,下午14:00到17;00為佳,而在這之間,售后導單審單主要是在下午完成,因此時間上可以說只有早上可以打電話,在這種情況下可能電話回訪就不會做得很好了。但是還是先努力下,總結之后再提出改變方案。

      三、物流跟蹤

      如果有發生轉單,則由售后直接查詢發給客戶,雖說售后不參與售前的工作,但是如果說轉到售前,再轉給客戶,這樣多了一個步驟,覺得沒有必要,希望后期能采納。

      四、開發票事宜

      按規定,每天下午3點之后的發票改天開出,為了杜絕所謂的特殊,只要在4點前將發票申請發到財務就可以了,而定在15:00,個人覺得有點早,但是具體怎么做呢,按時間3點前有發票的單,最遲3:30錄完,剩余30分鐘開出庫單以及發票申請,時間上我覺得有爭取的時間,但是現在還沒有想出比之前提出的更好的方案。

      編輯推薦

      月度總結推薦: 客服述職匯報(示范版)


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了提高自己的大局意識,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“月度總結推薦: 客服述職匯報(示范版)”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      20xx年,對我而言,是一個有著特殊意義的一年;XXX,是一個讓我有著特殊感情的地方。在這里,我從一名前臺柜員,轉變成一個沒有任何經驗的主辦會計,角色的跨度讓我曾彷徨過,不知所措過,但是在領導及同事們的關心、幫助、指導下,我堅定了信心,通過自身的不斷努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,嚴格執行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作。

      現將本人這幾個月以來的工作、學習情況及今后努力方向匯報如下:

      一、主要工作情況

      回想剛剛接手會計工作時,面對著財務報表及各種賬簿,我不知如何下手,所謂"三人行必有我師",遇到不懂的地方,我就向很多前輩及同事請教。因此,第一個月的各種報表在請教多位師傅后按時報送。

      在日常工作中,堅持每周一次盤查庫存現金及重要空白憑證,確保帳實相符。定期進行帳務核對,及時將貸款電子收放臺帳與五級分類管理系統、信貸管理系統進行核對,將所收的每一筆本金或利息在借據上進行登記,發現問題及時查清,防止發生差錯,做好帳務"五無六相符";編制、審核會計憑證,嚴格按"三簽"制度進行報賬。按要求登記各種登記簿,按照《事后監督管理辦法》認真審核會計憑證要素及相關附件,落實存款"實名制"規定,正確審查支票及存單(折)印章掛失手續,登記好相關證件手續等等。認真填制會計封面及封盒,堅持"星期一、星期三、星期五"準時上交憑證。

      對于事后監督員下達的整改通知書及時整改到位。嚴格按照縣聯社對各社庫存現金的限額,及時做好資金的上繳與留存,對于大額現金的支取應及時向人民銀行報備,確保資金的安全性。堅持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管"的會計出納制度。堅持每天開好晨會,做好上傳下達,總結昨日工作,布置當日工作,做好晨會登記等等。 認真學習

      "三防一保"有關文件精神,不斷地增強安全防范意識,注意關注社會上發生的金融案件,吸取別人的經驗教訓,防微杜漸,當班期間時刻保持警惕,嚴格按"三防一保"的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業前、營業中、還是營業后都一樣重視,按規定要求執行值班守庫制度,確保值班不失控,安全無事故。

      我知道會計工作遠不止這些,我學到的也只是皮毛而已。在這兩個月里,我漸漸地感覺到會計崗位的重要性與責任性,也感知自己肩上的擔子是沉重的。會計工作,事無巨細,無論大小,都要養成嚴謹、細致的工作作風,嚴格按照會計制度規章辦事,嚴守組織紀律,提倡職業道德,力求為客戶提供最優質的服務,真正的做到"用心服務,真情無限"。同時遵守《農村信用社會計基本制度》履行會計的崗位職責,真正做到愛崗敬業。

      二、學習情況

      我是一個初出茅廬的新手,壓力是無形的,但我更多的是將壓力轉化動力,緊張而又充實的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識及工作實踐方面的欠缺。因此我將本著"在工作中學習,在學習中工作"的思想做好會計工作,只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識,才能更好地將所學知識正確的指導工作。任何一項工作對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都會先用筆記本記下來,然后虛心向身邊的同事、領導請教。工作之余,我會看看《信用社會計核算辦法》、《會計理論與實務—新企業會計準則實施手冊》、《農村信用社會計基本制度》等會計及信用社相關法律法規方面的書籍。在這里,沒有身份的區別,沒有年齡的界限,我們大家在一起相互學習,相互交流,直到弄懂弄通為止,取別人之長,補已之短。把自己鍛煉成一個多面手,勝任每一個工作崗位。

      三、存在的問題及今后努力方向

      目前的工作,除了自己努力外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果,這離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。比如專業知識不夠精細;遇到困難時不能做到臨危不亂,人員工作分配不夠合理等等。

      因此,在以后的工作中,我將從以下幾個方面努力:

      一是加強學習的深度和廣度,學習相關的會計知識,能做到學以致用,理論與現實相結合。

      月度總結推薦: 客服人員述職匯報最新范文


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己的大局意識,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《月度總結推薦: 客服人員述職匯報最新范文》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      XX年XX月懷著滿腔熱血來到XX商場客服部門任職,在新的環境新的崗位工作一年了。在XX年X月承蒙領導厚愛升職為客服部主管。今天我的述職報告主要對X年工作的總結和自己對X年客服部工作的展望。

      一、崗位認知

      我深知來到一個新的環境,走上新的崗位,一切都要從頭做起,要熟知自己的崗位職責,了解自己所在公司的企業文化。在主管的關心、同事的幫助以及公司的培訓中,我了解到了自己作為一名最基層的員工,在維護好顧客利益的同時,也要樹立公司的正面形象。

      二、工作情況

      在各位同事的關心愛護、主管的支持幫助下,我較快的融入到了這個新的環境,進入了自己的新角色總臺與播音客服人員。4個多月后任部門安排從總服務臺調往貴賓廳任職。貴賓廳與播音室的主要工作:

      1、vip會員卡的辦理、登記、發放、錄入系統存檔。

      2、接待客戶投訴(前臺投訴和電話投訴)。

      3、會員積分兌換。

      4、辦理免單。

      5、配合企劃部完成每一期的贈禮活動。

      6、播音室日常工作

      三、崗位職責

      1,注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象

      2,維持良好的服務秩序,提供優質的顧客服務

      3:做好顧客投訴與接待工作

      4,配合公司完成每一次的活動任務

      四、問題與不足

      1,早晚班交接還是會發現不到位

      2,樓層電話簿品牌登記不完善

      3,客服人員對于商場知識偏薄弱,例如接待簡單客訴時候都要依賴樓層主管

      4,總服務臺和貴賓廳知識本內部員工都了解的不夠透徹

      5,員工依賴性強,小問題都要依賴主管出面處理。例如電腦故障

      6,個別員工自律能力差

      五、個人建議

      1,嚴格管理員工在崗紀律,整頓部門工作紀律。

      2,加強各部門的溝通協作,以保證柜臺進,撤柜能夠及時更改品牌電話簿

      3,對員工進行小型部門內獨立業務培訓,如接待投訴流程,退換貨流程等等(包括播音室)

      六、對未來的展望

      1、自身要抓緊時間學習作為主管的各項工作事務,并把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養,盡早讓自己學會獨立處理事務,成為全方面人員。

      2、加強自身業務知識,提升工作能力,以便于以后對員工的培訓工作可以更加完善,幫助員工成為優秀的客服人員,也使自己成為高素質人員。

      3、加強與各部門的溝通協作。部門與部門的協作是很重要的,不僅僅是我希望

      部門員工也要加強這方面的意識。

      4、微笑服務。只要是服務行業微笑都是最重要的,尤其是我們客服部門。希望未來我可以以身作則,帶動周邊同事,主動做好微笑服務,把微笑服務深入人心。

      以上是我任職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導批評指正。

      述職人:xx

      20xx.x.x

      時間的本質是什么,誰也說不清楚,當我們需要它的時候,它走的很快,當我們不重視它的時候,它又走的很慢,這不,20xx年一下子就要結束了,20xx年馬上就要來臨了,在這個新舊交替之際,我也是時候對自己這一年來的工作做一個總結了。

      我作為一名快遞客服,每天要面對全國各地的客人,在接客人的電話詢問時,他們的習性和口音都有所不同,這讓我感到了一絲絲壓力,碰到了會說普通話的客人還行,要是碰到了那些操著一口流利方言的客人,那我就只能撓頭抓耳了。所以別看我的工作只是操作電腦和手機,可工作難度卻不亞于直接和人打交道,甚至比面對面交流還要難,因為我也看不到客人的面部表情,只能猜測客人的心情,然后用合適的口吻去回答客人的問題,很多時候我遇到的客人都是充滿怨氣的,因為他們打電話過來都是詢問他們的快遞情況的,一般來打電話問客服的,都是快遞長時間沒到又或者快遞丟失了,這時候我也只能盡力安撫他們的心情,用著常用的話來回復他們,畢竟我只是個客服,我能做的也不多,只能幫他們查查信息又或者去催催快遞員。

      所以,想當好一名快遞客服就必須的擁有良好的心態,面對客人的質疑和責備時,我們不能自慌陣腳,在本年度的工作里,我接到了各種各樣的電話來訪,我都耐心地給客人們進行了解答,哪怕客人來勢洶洶,但是只要我一直不卑不亢,那么客人也不太會大動肝火。除了要接待電話來訪外,我更多的時間都是在電腦上回答客人的詢問,問的大部分都是關于快遞的信息,我當然是能解答就解答,有的時候問的人多了,我也沒法顧及太多人的感受了,只能簡單的給大家進行了回復。這一年的工作給我的感受就是,網購的人是越來越多了,快遞的分發量是急劇的上漲,特別是到了一年中的幾個網購節日里,我這個客服電話幾乎要被打爆了,各種催快遞的消息、電話都來了,忙的我是焦頭爛額的。

      20xx年再過一陣子就要結束了,這一年的工作也算是告一段落了,幾個電商節已經成功挺過去了,接下來就是準備過年時段的工作了,因為過年這段時間也是一個網購高峰期,但我相信自己一定能行,畢竟我啥場面沒見過,我只會一年更比一年強!

      月度總結推薦: 客服人員述職匯報壹篇


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“月度總結推薦: 客服人員述職匯報壹篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      各位領導,同志們:

      大家好!我叫,今年30歲,為分公司市場部服務中心客服人員。在分公司的正確領導下,在同事們的大力支持和幫助下,我以科學發展觀為指導,認真執行分公司的工作精神,在自己本職崗位上認真做好客服工作,較好地完成工作任務,取得了良好的成績。下面,根據分公司領導的安排和要求,就自己這些年來的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

      一、認真學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平

      我認真學習科學發展觀,認真學習分公司工作精神,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與分公司保持一致,做到忠誠于分公司,把分公司的利益放在第一位,時刻維護分公司的利益。我認真學習客服業務知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己提高業務水平,做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我增強了業務水平和工作能力,能夠按照分公司的工作要求做好客服工作,既促進分公司經營業務發展,又獲得了客戶的滿意。

      二、盡心盡責,認真努力做好客服工作

      作為一名客服人員,我牢固樹立服務意識,誠信對待客戶,勤勤懇懇、踏踏實實做好客服工作,以客戶的需求作為自己的工作方向,以客戶的滿意作為自己追求的工作目標,用自己的細心、耐心、熱心去處理、解決好客戶的每一個投訴,取得客戶對我工作的理解和支持,提高客戶對我們分公司工作的滿意度,以此促進分公司經營業務發展,取得更好的經濟效益。由于自己工作努力,取得良好成績,自20xx年以來,我先后獲得了“年度四星級話務員”、“20xx年度vip服務明星”、“年度10000號先進個人”、“分公司先進個人”、“電信服務明星”和“移動用戶發展標兵”等榮譽稱號。

      三、精益求精,促進客服工作上臺階

      我在客服工作中,嚴格要求自己,加強作風建設,堅持“一絲不茍、精益求精”的原則,認真做好客服工作,努力取得客戶的滿意。我提高認識服務經營,以人為本處理投訴,解決好各類投訴,營造和諧氣氛,穩固分公司和客戶的業務關系。我堅持“用戶至上,用心服務”,在投訴處理當中尋找商機,千方百計擴大分公司的經營業務范圍,想方設法增加分公司的經濟效益,取得了優異成績,獲得了分公司領導的充分肯定。

      這些年來,我認真努力工作,雖然業務知識和服務水平有了很大的提高,圓滿完成工作任務,取得了良好成績,但是與分公司的要求及客戶的希望相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,努力實踐,按科學發展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為分公司健康、持續發展做出應有的貢獻。

      我的述職報告完了,謝謝大家!

      月度總結推薦: 轉正述職匯報(寫作示例)


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了下一階段工作順利開展,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編幫大家編輯的《月度總結推薦: 轉正述職匯報(寫作示例)》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      制度建設

      一、新員工入職手冊修訂:

      今年年初,完成了新員工入職手冊及須知的修訂,完善員工入職流程,制度中重點修善的“轉正考核流程、加班解釋、過失管理”有效的降低了用工風險。

      二、修正了加班申請流程:

      該制度嚴格了加班申請和審核環節,有效阻斷了員工私自加班,虛耗加班費的情況。

      企業文化建設

      配合總部“讀書年”活動,今年分公司再企業文化建設方面主要做了如下工作:

      一、每月優秀讀書心得分享:

      今年共計從一線收到400字以上讀書心得112篇,其中每月抽出三篇內容豐富的心得發到員工群內分享,并且有2篇讀書心得被總部采錄,刊登在公司內刊上。

      二、讀書角建設:

      根據總部推薦書單及員工自選書單,豐富了讀書角的圖書儲存,便于員工取閱。三、優秀閱讀人評選: 以季度為單位,共計評選出4名“書海盟主”、8名“書海大俠”及12名“書海新秀”并予以表彰獎勵。

      員工招聘

      校園招聘:

      10-27,濱海教育園,面試人數12人,錄取0人;

      11-11,職工技術學院,面試24人,錄取1人;

      11-17,商業學院,面試33人,錄取2人;

      11-23,濱城職業學院,面試26人,錄取1人;

      12-01,海港技術學員,面試16人,錄取1人;

      網絡招聘:

      全年,一線營業員使用趕集+58同城,業務經理層級使用智聯招聘,共計面試422人,錄取36人。

      人才會招聘:

      3-5,面試12人,錄取1人;

      3-19,面試8人,錄取0人;

      5-14,面試6人,錄取0人;

      6-18,面試8人,錄取1人;

      8-20,面試7人,錄取0人;

      9-16,面試16人,錄取2人;

      9-23,面試14人,錄取1人;

      10-14,面試22人,錄取1人;

      10-21,面試11人,錄取1人;

      內部推薦招聘:

      全年,面試36人,錄取8人;

      全年共計錄取56人,其中8人未能通過試用期考核,12人入職一年內離職,共計留用36人;從招聘成功率來看,內部推薦是成活率最高的,且新員工對品牌和公司的認可程度較大;招聘會的投入產出相對較低,單場費用高但收益較差。

      員工培訓

      一、產品知識手冊:

      今年年初,編撰了產品知識手冊,并且根據上市的新產品進行了隨時修正和內容補充,有效的支援了一線,解決了實踐過程中新品知識培訓緩于新品上市時間的問題。

      二、培訓項目:

      A、6月,市區域一線培訓:共計參訓學員54人,主要授課內容為“品牌知識+產品知識+實操演練+素質拓展”,反響較大,對一線業績促進、尤其是經銷商導購業績促進有較大推動作用;

      B、7月,區域TOP10重點終端述職交流會:整理、匯總了TOP10店的優秀管理模式和經驗,總結成可復制的模式進行了推廣;

      C、9月,商務禮儀培訓:參訓學員24人,外請專業禮儀師對一線進行妝面、體態、微笑等方面培訓,有效的提升了一線人員的精神風貌,提升品牌服務。

      D、小型培訓:本年度共計進行15人以下小型培訓12場,其中,市區4場,外圍市場6場,濱城市場2場,主要內容以“新品培訓、售后服務培訓”為主。

      團隊建設

      一、梯隊建設:

      完善“區域經理-督導-店長-營業員”的崗位職責劃分,新增3名督導,5名店長,目前分公司人員組成為:4名區域經理-4名督導-7名店長-52名營業員,分工明確,極大的提升了工作效率。

      二、團建活動:

      1、20xx年共計進行兩次團建活動,所有入職1年以上員工均有參與。

      2、8月,舉辦了分公司首次趣味運動會活動,主要為入職1年以內的新員工及部分老員工。

      20xx年重點工作規劃

      一、完善月度考核機制:

      細分、量化巡店標準,將評分融入月度考核之中,以數字考核方式量化員工日常表現,為評優、晉級提供數據支持。

      二、“創新年”活動:

      緊跟總部“創新年”計劃,鼓勵一線進行工作創新,優化流程、提升服務、沖刺業績。

      三、招聘題庫:

      整理招聘題庫,匯總提煉招聘面試問題,建立“無領導小組討論”題庫,方便統一招聘標準及難度。

      月度總結推薦: 轉正的述職匯報范本


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了下一階段工作順利開展,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“月度總結推薦: 轉正的述職匯報范本”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。現將試用期的工作情況匯報如下:

      一、做為綜合部經理,我工作的主要內容是:

      1、公司規章制度管理

      1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度,報上級領導審批;

      2)監督、檢查各項制度的執行情況,并適時地對制度進行修正和完善;

      3)人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

      2、行政辦公事務管理

      1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等;

      2)組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。

      3、行政后勤管理

      1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;

      2)負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理;

      3)辦公用品、勞保用品的采購發放。

      4、內外關系協調

      1)負責公司各部門的綜合協調;

      2)負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。

      二、工作中發現的問題及建議

      1、企業愿景不夠清晰

      企業的愿景應該是有具體的規劃的,要達到一個什么樣的高度,分幾個階段,每

      個階段的目標是什么,要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標,沒有目標或是目標不清晰就沒有發展動力,就容易在前進的路途中迷失方向,對企業的員工而言就容易對企業的未來失去信心。

      2、職能不夠明確

      決策者的真正功能在于決斷,管理者的真正功能在于執行。管理者錯位,想要做決斷;決策者錯位去做執行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結果,達到什么樣的目的。具體的環節應該由管理者去做,決策者的價值體現在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者,只是負責代理別人去執行,真正的價值在執行力上。

      3、崗位職責不夠明確

      崗位說明猶如產品的說明書,它規定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素質、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因,我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步,只有在錯誤中才能成長。領導賦予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現政策性的失誤。

      4、人才資源后續力量缺乏

      在這個人才高速流通的時代如何留住人才,崗位員工出現空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業個人職業生涯可發展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環境是企業留人的必要條件。

      5、缺乏激勵和績效機制

      激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補,內源性動機與外源性動機均感覺不足?,F在的員工狀態是沒有好或是不好?;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關,因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?

      任何事物總要經歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設、人文環境、人才儲備方面已經邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信XXXX年開始我們可以逐步實現批量生產;XXXX年我們會達到員工人數40-50人左右的企業。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了,個人的價值也將得到提升。

      三、個人體會

      必須要虛心請教,提高服務意識 言行舉止都要注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。

      四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

      1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。

      2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節奏的控制能力還需進一步加強,改變以往會議模式中簡短快速的方式。

      3、對于公司產品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司服務為一線的員工服務。

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