衛生院院長個人述職
【總結分享】衛生院院長個人述職報告1篇。
隨著時間一天天過去,這一階段的工作即將結束,畫上句點。按照領導對我們的要求,我們要開始準備寫個人述職報告了,述職報告是總結工作,展示工作能力的一個重要的途徑,述職報告要有工作總結,還要有未來的工作的工作計劃。那么,個人述職報告的參考格式是什么樣的,下面是由小編為大家整理的“【總結分享】衛生院院長個人述職報告1篇”,供大家借鑒和使用,
尊敬的各位領導:
你們好!首先我代表我院全體醫務人員,對領導們來我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來,在衛生局的直接領導下,在婦幼、疾控、監督、新農合等相關業務單位的支持下,我院各項工作開展順利,下面我將20xx年的總體工作匯報如下:
一、黨風廉政、醫德醫風建設工作。
我院堅持貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優活動,認真學習并開展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動、“三好一滿意”活動、“三自六不讓”活動,活動中注重理論學習,突出實效,工作中無醫患糾紛發生,無違法違紀事件發生,醫院的總體服務受到了農民群眾的好評。
二、基本醫療服務工作。
我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開展工作,著力改善就醫環境,努力提高醫務人員的專業技術水平和醫療服務能力,嚴格執行診療規范和技術操作規程,工作中無醫療差錯和醫療事故發生,截止10月,門診2116人次,住院185人次,總業務28.17萬元,充分地發揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網中的樞紐作用,基本實現了“小病不出鄉”的目標。
三、基本公共衛生服務工作。
我院對公共衛生工作提出了“做細、做實、做真,走出去服務、規范化服務、為人民服務無小事”的總體要求,成立了由副院長張X牽頭的公共衛生小組,在她的帶領下,公共衛生工作有計劃、有步驟地開展,同時也取得了很不錯的成績。
1、健康檔案管理。新增健康檔案9份,死亡注銷13份,累計建檔3876份,建檔率41%。我鄉戶籍人口9456人,常住人口4000人左右,實際的健康檔案建檔率已達90%以上,電子檔案建檔率100%。
2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產婦、65歲以上老年人、原發性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進行規范的管理服務。進行健康體檢463人,體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。
注:65歲以上老年人,戶籍數1243人,常住數638人。
3、預防接種。
實行了預防接種信息化管理,國家一類疫苗接種率和合格率100%,對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進行了麻疹和脊髓灰質炎強化免疫,對新入托入學兒童進行了查漏補種。
4、轄區內無重大傳染病及突發公共衛生事件發生。
5、衛生監督協管工作。
對全鄉26個行政村和兩所學校進行了生活用水摸底調查,對8所村衛生室從業人員進行了衛生監督協管崗前培訓。下一步我院將建一個規范、標準的衛生監督協管室,以便更好地開展衛生監督協管工作。
四、新農合工作。
全鄉總人口9456人,參合人數8709人,參合率92%。以切實解決老百姓看病難、看病貴的問題為著手點,嚴格執行新農合的各項規章制度,截止10月,門診補償2.68萬元,次均費用 元,住院補償11.47萬元,次均費用 元,實實在在地減輕了患者的經濟負擔。
五、醫療改革工作。
進一步完善了人事、崗位和績效改革,實行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售。開展了村衛生室零差率銷售試點工作。
六、一體化管理工作。
我院從1月1日起,衛生院轄區內所有村衛生室實行基本藥物制度和藥品零差率銷售,對村衛生室行政事務、人員聘用、業務技術、藥品藥械、財務和績效考核實行“六統一”管理。截止11月村衛生室網采藥品 萬元,總業務33.9萬元,新農合補償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點工作中,存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價以及公共衛生服務數量少、質量差,任務完成不及時的現象,我院將進一步加強管理,加大監管力度,把優質的服務以及各項惠民政策送給老百姓。
七、財務工作。
嚴格執行各項財務管理制度,本著以收定支、勤儉節約和??顚S玫脑瓌t,1-10月,我院總收入103.52萬元,其中財政補助收入57.04萬元,公共衛生補助收入18.31萬元,醫療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元,其他收入1.61萬元)。總支出105.78萬元,其中醫療支出37.58萬元,藥品支出26.56萬元,公共衛生支出19.33萬元,其他支出22.31萬元,收支差額-2.26萬元。
八、亮點工作。
1、清理垃圾場、修繕危墻,亮化了院容院貌。
2、開展血、尿常規和血生化等輔助檢查,滿足了臨床和健康體檢的需求。
3、改建了通訊網絡,滿足了各項信息化工作的需求。
各位領導們,雖然我們的工作已經取得了一定的成績,但存在的問題還很多,工作檢查是一種促進,你們的`督導檢查,將為我院今后的工作指明方向,你們的寶貴意見,我們將會認真的總結、學習、改正,我們的工作離不開你們的支持,我們將會做得更好。最后我再次代表我院全體醫務人員,對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
精選閱讀
范文系列之衛生院院長個人述職報告精選(5篇)
時間在不知不覺間流逝,一階段的工作就這樣過去了,為積極響應上級的號召,我們要準備個人述職報告了,述職報告可以促進自我認識、自我學習,述職報告應該包括工作總結,個人工作評價。那么,值得拿出手的個人述職報告模板有哪些,為此,小編從網絡上為大家精心整理了《范文系列之衛生院院長個人述職報告精選(5篇)》,供大家借鑒和使用,希望大家分享!
衛生院院長個人述職報告【篇一】
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!調入衛生院工作以來我一直擔任衛生院副院長,在鎮黨委政府以及上級主管部門的指導下,我與全體干部職工齊心協力,奮力拼搏,完成了各項工作,積極開展村衛生室規范化建設,努力追求社會效益,提升衛生院形象,扎實推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,開展了“三好一滿意”活動,促進了我院持續、協調發展。現在,我結合衛生院的發展情況將我的工作向大家做一個簡潔的總結匯報,如有不足之處,請大家批評指正。
一、政治思想情況:
本人能自覺遵守國家法律法規,結合新醫改要求,聯系本院發展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全,嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規,堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉衛生事業的發展,不計較個人的得失。
二、履行本職工作情況:在鎮黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:
1、努力搞好醫療工作
規范執業行為,促進醫療安全:我們以衛生法律法規為依據,制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規章制定的落實,特別是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。
拓展業務范圍,強化服務意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛生院業務總收入xx6萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平
累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮21各行政村35—64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創建示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環境,在9月份的驗收 過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛生室建設
在我縣衛生局的領導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮衛生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎,村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。
4、新農合工作
為了方便參合農民報銷醫藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3xx6筆,實報金額56萬元,無一例差錯。
5、在后勤方面
嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。
三、個人存在的不足
1、虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。
綜上所述,在過去的工作中,我取得了一些成績,但也存在很多問題,在以后的工作中,我會更加努力,不斷學習新知識,提高自己的能力和素質,爭取把衛生院的工作推上一個新的臺階。
衛生院院長個人述職報告【篇二】
尊敬的各位領導:
你們好!首先我代表我院全體醫務人員,對領導們來我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來,在衛生局的直接領導下,在婦幼、疾控、監督、新農合等相關業務單位的支持下,我院各項工作開展順利,下面我將20xx年的總體工作匯報如下:
一、黨風廉政、醫德醫風建設工作。
我院堅持貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優活動,認真學習并開展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動、“三好一滿意”活動、“三自六不讓”活動,活動中注重理論學習,突出實效,工作中無醫患糾紛發生,無違法違紀事件發生,醫院的總體服務受到了農民群眾的好評。
二、基本醫療服務工作。
我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開展工作,著力改善就醫環境,努力提高醫務人員的專業技術水平和醫療服務能力,嚴格執行診療規范和技術操作規程,工作中無醫療差錯和醫療事故發生,截止10月,門診2116人次,住院185人次,總業務28.17萬元,充分地發揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網中的樞紐作用,基本實現了“小病不出鄉”的目標。
三、基本公共衛生服務工作。
我院對公共衛生工作提出了“做細、做實、做真,走出去服務、規范化服務、為人民服務無小事”的總體要求,成立了由副院長張X牽頭的公共衛生小組,在她的帶領下,公共衛生工作有計劃、有步驟地開展,同時也取得了很不錯的成績。
1、健康檔案管理。新增健康檔案9份,死亡注銷13份,累計建檔3876份,建檔率41%。我鄉戶籍人口9456人,常住人口4000人左右,實際的健康檔案建檔率已達90%以上,電子檔案建檔率100%。
2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產婦、65歲以上老年人、原發性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進行規范的管理服務。進行健康體檢463人,體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。
注:65歲以上老年人,戶籍數1243人,常住數638人。
3、預防接種。
實行了預防接種信息化管理,國家一類疫苗接種率和合格率100%,對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進行了麻疹和脊髓灰質炎強化免疫,對新入托入學兒童進行了查漏補種。
4、轄區內無重大傳染病及突發公共衛生事件發生。
5、衛生監督協管工作。
對全鄉26個行政村和兩所學校進行了生活用水摸底調查,對8所村衛生室從業人員進行了衛生監督協管崗前培訓。下一步我院將建一個規范、標準的衛生監督協管室,以便更好地開展衛生監督協管工作。
四、新農合工作。
全鄉總人口9456人,參合人數8709人,參合率92%。以切實解決老百姓看病難、看病貴的問題為著手點,嚴格執行新農合的各項規章制度,截止10月,門診補償2.68萬元,次均費用 元,住院補償11.47萬元,次均費用 元,實實在在地減輕了患者的經濟負擔。
五、醫療改革工作。
進一步完善了人事、崗位和績效改革,實行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售。開展了村衛生室零差率銷售試點工作。
六、一體化管理工作。
我院從1月1日起,衛生院轄區內所有村衛生室實行基本藥物制度和藥品零差率銷售,對村衛生室行政事務、人員聘用、業務技術、藥品藥械、財務和績效考核實行“六統一”管理。截止11月村衛生室網采藥品 萬元,總業務33.9萬元,新農合補償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點工作中,存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價以及公共衛生服務數量少、質量差,任務完成不及時的現象,我院將進一步加強管理,加大監管力度,把優質的服務以及各項惠民政策送給老百姓。
七、財務工作。
嚴格執行各項財務管理制度,本著以收定支、勤儉節約和專款專用的原則,1-10月,我院總收入103.52萬元,其中財政補助收入57.04萬元,公共衛生補助收入18.31萬元,醫療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元,其他收入1.61萬元)。總支出105.78萬元,其中醫療支出37.58萬元,藥品支出26.56萬元,公共衛生支出19.33萬元,其他支出22.31萬元,收支差額-2.26萬元。
八、亮點工作。
1、清理垃圾場、修繕危墻,亮化了院容院貌。
2、開展血、尿常規和血生化等輔助檢查,滿足了臨床和健康體檢的需求。
3、改建了通訊網絡,滿足了各項信息化工作的需求。
各位領導們,雖然我們的工作已經取得了一定的成績,但存在的問題還很多,工作檢查是一種促進,你們的`督導檢查,將為我院今后的工作指明方向,你們的寶貴意見,我們將會認真的總結、學習、改正,我們的工作離不開你們的支持,我們將會做得更好。最后我再次代表我院全體醫務人員,對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
衛生院院長個人述職報告【篇三】
一年來在上級主管部門及當地黨委政府的正確領導下,在院長的科學帶領下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項衛生工作取得了較大的成績,現將一年的工作情況匯報述職如下:
一、政治思想方面
在院長的帶領下,院班子緊密團結,堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,認真學習實踐科學發展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業務技能培訓,不斷提高自己的政治素養和專業技術及管理技能水平。同時教導職工樹立正確的人生觀、價值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,堅持以“全心全意為人民服務”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫療保健服務。
二、履行本職工作情況
1、婦幼衛生工作
通過多次與科組長溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創新,把各項工作目標任務落實到各位工作人員,充分利用鄉村醫生的機動性和靈活性,把各項工作指標列入鄉村醫生績效考核目標,層層落實責任,確保各項婦幼工作的有序開展,同時打破不合理的績效分配方案,體現能者多得、多勞多得,充分調動職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態度,從而使我院的婦幼衛生工作得到了良好的發展,至11月底,孕產婦系統管理率%,高危孕產婦的管理率%,葉酸發放,產前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務。
2、國家基本公共衛生服務工作
實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛生工作進度緩慢,部分職工的工作目標不明確且業務技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經驗,定期組織公衛科工作人員召開科組會,共同探導先進的工作方法,同時做好各項服務項目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責,通過全體工作人員的齊心協力,20xx年我院健康檔案建檔率達92%,孕產婦系統管理率達100%,兒童保健覆蓋率達80%,重性精神病患者健康管理率達100%,老年人、慢性病患者的規范管理率達80%,適齡兒童一類疫苗預防接種率達96%,衛生監督協管服務對象建檔率100%、巡查率100%,其他各項服務項目工作也取得了很大的成績。
3、鄉村衛生服務一體化管理工作
繼續鞏固鄉村醫生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統一、兩獨立”的管理體制,加強對村衛生室的指導與監管,完善各項管理制度,規范村衛生室醫療行為,統一由衛生院配送藥品,實施基本藥物制度并實行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫超診療范圍行醫,亂收費、套取新農合資金的行為發生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
4、艾滋病防控工作
加強艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫一起入戶宣傳、發放宣傳資料,開展高危人群的干預工作,同時于7月份組織全院職工和全體村醫對《廣西艾滋病防治條例》進行宣講活動;11月份對全院職工和全體村進行‘武宣縣縣、鄉、村三級艾
滋病防控機構規范化建設’培訓,加強縣、鄉、村三級艾滋病防控網絡建設;12月份響應上級關于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動,通過大力宣傳和組織干預,我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效
5、醫學教育
制定20xx年度醫學教育工作總體目標,著重培養融創新能力、醫學技術、人文素質為一體綜合素質全面發展的醫務人員,實行“請進來”(請上級專家講學、會診、督導等),“送出去”(外出進修學習、參加院外各類學術活動及培訓班等)的醫學教育模式,同時積極參加上級組織的各種業務技能培訓班,院內組織開展專題學術講座,科主任(護士長)查房、科室內定期業務學習,個人職稱考試、執業資格考試、自學考試、業余函授的方式進行。通過選派業務骨干到上級醫院進修學習、請上級專家講學、積極參加上級組織的各種業務技能培訓班、院內組織專題學術講座等醫學教育活動,從而達到不斷加強我院醫務人員的醫德醫風、文化水平、專業技術水平、理論知識和臨床實踐經驗,全面提高醫療、護理、醫技、中醫藥及基本公共衛生等服務質量和水平,培養更多的醫藥衛生人才。
6、其他方面
①配合院領導班子抓好中醫藥服務、臨床醫療服務、護理服務、新農合報銷服務等重要窗口的服務質量管理,提高綜合服務質量,為患者提供方便、優質的醫療、預防、保健服務。
②9月份組織干部職工對轄區內的中小學生、幼兒園學生進行健康體檢,對中小學生、幼兒園學生的見疾病進行科學分析和健
康指導,指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作,教導學生逐步養成良好的飲食衛生和個人衛生習慣,提高學生衛生意識和防病意識,降低學生常見病的發生率。
③12月份組織開展中小學生乙肝疫苗接種工作。
三、存在的問題
1、政治理論學習方面有待加強;
2、管理方法、方式仍需不斷改進;
3、職工的思想教育、業務技能培訓仍需加強。
四、下一步工作打算
1、加強政治理論學習;
2、學習先進的管理經驗,不斷完善管理模式。
3、加強職工的思想教育和業務技能培訓,提高職工的思想覺悟和服務技能水平;
4、從我做起,為職工做好榜樣,認真接受領導和職工的監督。
20xx年12月18日
衛生院院長個人述職報告【篇四】
各位領導,各位同事,大家好: 首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,希看各位會由于我的報告而有一個好心情。 20xx年對我來講,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意想到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重擔?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的了解,本著關心,愛惜,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每個成員,摸索她們的脾氣性情,把握她們工作中的優缺點,并根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。 輸液中心是我們醫院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養;一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一位科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室職員,在思想上進步自己,在業務上鑄造自己,在制度上束縛自己。 要加強管理,首先是在思想上進步自己,端正工作態度,愛崗敬業,勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在醫治上精心,護理上仔細,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這類人性化服務不單是體現在科室內部,它可以擴大到各個方面,大到積極參加各種突發事件的搶救,小到在門診常常會碰到一些急診病人或不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有甚么需求,是不是需要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的題目。每一個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們或許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐
心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一名的。我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。 沒有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在徹徹底底地遵守醫院各種規章制度的條件下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚放工,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常催促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱忱。 高深的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱忱服務的同時更加留意加強自己的業務水平,進步自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把醫治帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我帶領大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程當中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,周密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊冕t治。值得興奮的是我們良好的醫德,熱忱的服務,高深的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑臉。
衛生院院長個人述職報告【篇五】
尊敬的衛生局長、鎮長,各位領導,同志們:
大家好!按照縣衛生局關于開展鄉鎮衛生院院長任期考核測評工作的要求,我就本人擔任松北鎮中心衛生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。
一、履職基本情況
我是XXXXXX年X月份通過全縣公開招聘鄉鎮衛生院院長考試后,擔任松北鎮中心衛生院院長職務的。兩年多來,在松北鎮黨委、政府及縣衛生局的正確帶領下,堅持以“科學發展觀”為指導,團結全院干部職工,根據衛生院發展實際需要,理清思路,明確目標,堅持把維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在首要位置,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,促進了松北鎮中心衛生院院健康、持續、協調發展,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作衛生任務。主要有以下幾個方面:
(一)加強班子隊伍建設,健全各項規章制度
管理是院長的主要職責,醫院發展要靠管理,院長必須要思路清晰,顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處,進行了班子隊伍建設。有了領導班子后;一可以做到,分工明確、相互協作、團結一致。二是體現了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過,并反復修訂了科學>和>,做到用制度管事,用制度管人,制度對人人平等。三是辦事公開公正,對醫院各項重大事務班子討論通過,形成記要。并成立了監督委員會進行監督執行,定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協力,各盡其責、團結奮進,使醫院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭,班子向職工帶頭,切實調動全院職工的積極性。
(二)改善就診環境,方便群眾就醫
在上級的大力支持下,通過積極爭取項目,克服資金困難,多方籌措資金萬元,為共衛辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發,為臨床科室更新了新的診療辦公臺件,醫療設備臺件,改善了群眾就醫條件和辦公條件,為衛生院健康持續發展開創了新局面,近兩年,醫院的兩個效益得到了穩步提高,XXXX3年衛生院業務收入85萬元。XXXX4年業務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.
(三)以深化醫藥衛生體制發放為契機,不斷加強醫療質量管理
鞏固鄉鎮衛生院人事分配制度改革成果,堅持“以病人為中心”的服務理念,努力提高醫療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,每周組織全體職工進行一次集中業務培訓學習,開展一次大查房、病例大討論,由業務副院長主持,臨床醫生針對病例各抒己見,從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進,形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫療服務上下功夫,為給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務,在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優質醫院創建活動,要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發,醫患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,與病人親切交談,了解、掌握病情,用藥物積極實施治療,從病人心里上進行疏導,促進患者早日康復。三是在控制醫療費用上下功夫,要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,定期進行臨床醫務人員相關知識的培訓,在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則,有效控制醫藥費用的不合理增長。四是在加強衛生行業作風建設上下功夫,把醫德醫風建設作為立院之本,完善醫德醫風考評制度,在醫務人員日常考核中,將醫務人員服務態度的考核與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優直接掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度,且年度不得評為優秀。
(四)狠抓公共衛生工作不放松,確保群眾身體健康
公共衛生是衛生院工作中的重中之重。公共衛生服務管理辦公室規范設臵,各專業組嚴格執行各項工作制度,認真做好各項公共衛生服務工作,扎實實施公共衛生服務均等化項目。近年來,全鎮兒童計劃免疫疫苗接種率穩定在X8%以上,傳染病發病率逐年下降;我鎮例結核病病人管理規范,治愈好轉例;婦幼保健項目規范實施,孕產婦系統管理率XX0%,住院分娩率%,兒童系統管理率%;全鎮居民健康檔案建檔戶人,建檔率%;(還有其他公共衛生工作指標,老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進去。用具體的數字表述。不然體現不了你的公共衛生工作),這些公共衛生工作的深入開展,有力促進群眾健康水平的進一步提高,并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年,多個公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業務主管部門和松北鎮黨委政府表彰獎勵。
(五)創建“平安衛生院”,保障生命健康
以創建“平安衛生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產這根弦,把保障醫療安全與提高醫療質量和醫療服務技術水平緊密結合,常抓不懈,積極建立醫療糾紛預警機制,加強醫患溝通協作,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,幾年來無一例醫療事故和醫療糾紛發生,保證了衛生院健康發展。同時加強單位安全防范工作,防火、防盜,加強車輛管理,防不安全事故。
(六)加強人才培養,進一步優化人才隊伍
醫療事業,是人命關天的大事,絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷發展,首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍。幾年來,在醫院資金和人力都非常緊張的情況下,選派了6人業務骨干到市、縣醫院進修學習,提高醫療技術水平,優化衛生院的人才結構,使醫院綜合服務能力得到進一步提升。
二、廉潔自律情況
醫院的發展,關鍵是醫院院務會班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,組織聘用我到松北衛生院任院長,我首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領院班子成員努力工作,充分發揮模范帶頭作用,做到平時多交心,工作先交底,同時根據個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用權力,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛生院的院長,平時面對的事務很多,自律、自省、自愛非常重要。
各位領導,同志們:我在任松北鎮中心衛生院負責人以來,在各級領導的關懷下,在全體干部職工的緊密配合支持下,松北衛生事業取得了一定發展,但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處,懇請各位領導,同志們多提寶貴意見,我將虛心接受,并在今后的工作中認真學習、加以改進。
這次考核測評,是縣衛生局對我本人及衛生院整體工作的一次檢閱,我將借本次院長考核測評工作之機,團結帶領全院職工進一步解放思想,求真務實,兢兢業業,認認真真為患者服好務,扎扎實實完成好每一項工作,努力為松北鎮人民群眾身體健康事業做出新的更大貢獻!
總結2025衛生院院長個人述職報告之五
時間在悄然飛逝,相信在這一階段的工作過程中自己經歷了很多挑戰,也成長了很多,按照領導對我們的要求,我們需要好好寫一份個人述職報告,述職報告對于自我提升有著十分重要的作用,寫述職報告可以學習和總結工作中的規律,那么,拿得出手的個人述職報告模板有哪些,為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結2025衛生院院長個人述職報告之五”,希望對您有所幫助,歡迎轉發閱讀。
一年來在上級主管部門及當地黨委政府的正確領導下,在院長的科學帶領下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項衛生工作取得了較大的成績,現將一年的工作情況匯報述職如下:
一、政治思想方面
在院長的帶領下,院班子緊密團結,堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,認真學習實踐科學發展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業務技能培訓,不斷提高自己的政治素養和專業技術及管理技能水平。同時教導職工樹立正確的人生觀、價值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,堅持以“全心全意為人民服務”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫療保健服務。
二、履行本職工作情況
1、婦幼衛生工作
通過多次與科組長溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創新,把各項工作目標任務落實到各位工作人員,充分利用鄉村醫生的機動性和靈活性,把各項工作指標列入鄉村醫生績效考核目標,層層落實責任,確保各項婦幼工作的有序開展,同時打破不合理的績效分配方案,體現能者多得、多勞多得,充分調動職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態度,從而使我院的婦幼衛生工作得到了良好的發展,至11月底,孕產婦系統管理率%,高危孕產婦的管理率%,葉酸發放,產前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務。
2、國家基本公共衛生服務工作
實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛生工作進度緩慢,部分職工的工作目標不明確且業務技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經驗,定期組織公衛科工作人員召開科組會,共同探導先進的工作方法,同時做好各項服務項目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責,通過全體工作人員的齊心協力,20xx年我院健康檔案建檔率達92%,孕產婦系統管理率達100%,兒童保健覆蓋率達80%,重性精神病患者健康管理率達100%,老年人、慢性病患者的規范管理率達80%,適齡兒童一類疫苗預防接種率達96%,衛生監督協管服務對象建檔率100%、巡查率100%,其他各項服務項目工作也取得了很大的成績。
3、鄉村衛生服務一體化管理工作
繼續鞏固鄉村醫生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統一、兩獨立”的管理體制,加強對村衛生室的指導與監管,完善各項管理制度,規范村衛生室醫療行為,統一由衛生院配送藥品,實施基本藥物制度并實行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫超診療范圍行醫,亂收費、套取新農合資金的行為發生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
4、艾滋病防控工作
加強艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫一起入戶宣傳、發放宣傳資料,開展高危人群的干預工作,同時于7月份組織全院職工和全體村醫對《廣西艾滋病防治條例》進行宣講活動;11月份對全院職工和全體村進行‘武宣縣縣、鄉、村三級艾
滋病防控機構規范化建設’培訓,加強縣、鄉、村三級艾滋病防控網絡建設;12月份響應上級關于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動,通過大力宣傳和組織干預,我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效
5、醫學教育
制定20xx年度醫學教育工作總體目標,著重培養融創新能力、醫學技術、人文素質為一體綜合素質全面發展的醫務人員,實行“請進來”(請上級專家講學、會診、督導等),“送出去”(外出進修學習、參加院外各類學術活動及培訓班等)的醫學教育模式,同時積極參加上級組織的各種業務技能培訓班,院內組織開展專題學術講座,科主任(護士長)查房、科室內定期業務學習,個人職稱考試、執業資格考試、自學考試、業余函授的方式進行。通過選派業務骨干到上級醫院進修學習、請上級專家講學、積極參加上級組織的各種業務技能培訓班、院內組織專題學術講座等醫學教育活動,從而達到不斷加強我院醫務人員的醫德醫風、文化水平、專業技術水平、理論知識和臨床實踐經驗,全面提高醫療、護理、醫技、中醫藥及基本公共衛生等服務質量和水平,培養更多的醫藥衛生人才。
6、其他方面
①配合院領導班子抓好中醫藥服務、臨床醫療服務、護理服務、新農合報銷服務等重要窗口的服務質量管理,提高綜合服務質量,為患者提供方便、優質的醫療、預防、保健服務。
②9月份組織干部職工對轄區內的中小學生、幼兒園學生進行健康體檢,對中小學生、幼兒園學生的見疾病進行科學分析和健
康指導,指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作,教導學生逐步養成良好的飲食衛生和個人衛生習慣,提高學生衛生意識和防病意識,降低學生常見病的發生率。
③12月份組織開展中小學生乙肝疫苗接種工作。
三、存在的問題
1、政治理論學習方面有待加強;
2、管理方法、方式仍需不斷改進;
3、職工的思想教育、業務技能培訓仍需加強。
四、下一步工作打算
1、加強政治理論學習;
2、學習先進的管理經驗,不斷完善管理模式。
3、加強職工的思想教育和業務技能培訓,提高職工的思想覺悟和服務技能水平;
4、從我做起,為職工做好榜樣,認真接受領導和職工的監督。
20xx年12月18日
衛生院個人述職報告2000字
歲月橫流,相信在這一階段的工作中自己有很多收獲成長。服從領導的安排,我們應該做個人述職報告了,述職報告可以讓領導更全面的了解崗位任職情況,寫述職報告總結經驗教訓,使以后的工作少走彎路,多出成果,什么樣的個人述職報告比較高質量?經過我們精心整理,推出衛生院個人述職報告,供你參考和使用,請收藏和分享。
衛生院個人述職報告 篇1
尊敬的領導:
今年全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新,圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務,兩個禮貌建設取得了可喜的成績?,F將今年醫院工作述職如下:
一、堅持誠信立院,保護病人利益
醫院把“誠信服務,透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業職責、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心。
二、狠抓醫療質量與安全醫療
不斷推動醫院各項工作的發展,醫院透過推行“一級甲等”醫院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。
在實際工作中我們進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。醫院完善了醫療質量管理負責制,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。
醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房狀況及門診首診負責制執行狀況。
我會繼續抓醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面,人才培養,人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。僅有擁有一批具有先進科學技術和創造潛力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。
此致
敬禮!
述職人:xxx
xx年x月x日
衛生院個人述職報告 篇2
尊敬的考核組各位領導、專家、同志們:
首先我謹代表xx鎮中心衛生院對衛計局各位領導、專家和xx鎮陳鎮長擠時間蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈歡迎!遵照區衛生局《關于做好20xx年度綜合目標考核的通知》(遂船衛發【20xx】243號)要求,我代表院班子述職述廉述法和五年相關工作,敬請領導和同志們評議。
五年來,我院各項工作在區衛計局和xx鎮黨委、政府的堅強領導和鼎力支持下,全院職工奮力拼博,秉承“夯實基礎,改善環境;更新觀念,完善管理;健全機制,突出績效;增添設備,提高技能;強化質量,保障安全”的發展思路,克難攻堅,銳意進取,除超額完成既定的各項目標任務外,還取得了可喜的成績。
一、十二五主要成績
20xx年11月11日,我院才有了一塊屬于自己的陣地,應該算是全區最年輕的衛生院。近年來,xx衛生院幾經碾轉,歷經磨難,全院職工不離不棄,風雨同舟,生死與共,可以說是九死一生,僅管理、更名、轉型等就達10余次的更迭。醫院一切白手起家,從零起步,從無到有,從小到大,從弱到強。醫院占地由師校門口的幾百平米發展到現在的3600平米,并有自已獨立的院落;建筑面積從開善寺的一二三樓三套房300平米,發展成現在的門診、住院兩幢樓3000余平米,特別是20xx年在門診樓修建后的第三年,又投資320.3165萬元完成了住院樓建設,這是醫院歷的巨大飛躍;醫院在崗職工由原來的5、6人發展成現在的50人;臨床由零發展為內外婦產兒、中醫、針炙、康復、碎石等科室;醫療設備從零發展到彩超等萬元以上設備50臺件;年業務收入由零發展到現在的500余萬元。十二五期間實現了五連跳的跨越發展。
二、20xx年主要工作
(一)經濟指標。截止10月31日全院實現醫療業務收入519萬元,同比增長167萬元,增長47.4%;住院1311人次,增長33%;門診24830人次,增長14%。
(二)基礎設施。爭取到了鄉鎮衛生院業務用房改選項目及資金140萬元,現正開工建設,明年3月1日前我院將舊貌煥新顏,一個開放式的全新面貌將呈現在世人面前;今年還投資了5萬元改造了多功能會議室;投資3.3萬元整改了放射室。
(三)基礎設備。新增了德國西門子OAMN3彩超、低速自動平衡離心機、全血球分析儀、LEEPIII標準型陰道鏡,安裝了3個工作站。還有今年6月就考察并迫在眉睫到位的DR正由上級統一采購。
(四)基礎學科。一是中醫康復理療科。市區殘聯在援助30萬元的康復理療設備的基礎上,還把我院作為市區殘疾人免費康復訓練中心,康復理療事業得到快速發展。二是體外碎石科。采取引進專業人才和技術,租賃設備等靈活方式,開設了體外碎石科,并取得了可觀的效益。
(五)基礎人才。新進帶編職工4人,其中定向招聘醫學本科1名,目前正在成都市三醫院參加為期3年的規范化培訓,1名醫學本科、1名康復專科、1名放射??普缮霞壙己苏衅?同時走出去參加短期培訓6人;得到市、區好醫生獎勵各1名;新提拔了4名中層干部充實管理團隊。
(六)公共衛生。高標準保質按量完成12大項公共衛生及重大公共衛生服務項目,半年檢查排名全區第2,多次代表船山接受到國家、省、市、區領導調研檢查并獲好評。
(七)職工待遇。特別是今年工改后,醫院社會保障支出由去年的49萬元陡增到今年的109.9萬元,但全院職工待遇并未下降,收入凈增長了44.69萬元,人均增長9600元,增幅20%。
(八)其他工作。臨時性指令性任務全面完成,一是醫聯體。與市第一、三醫院、區婦幼保健院分別簽訂了醫療機構聯合體協議;二是雙簽約。我院10名臨床醫生與34名鄉村醫生分組與19014戶居民簽訂了健康雙簽約服務協議,雙簽約服務人口53314人,簽約率96.54%;三是醫療保障。完成了各項會議、商貿活動,開工慶典、強制拆遷、進村入戶到社區等醫療保障。
這些成績的取得,來之不易,得益于區衛計局和龍鳳鎮黨政的正確領導和全力支持,是班子成員團結協作,中層干部無私奉獻和全院職工奮力拼博的結果。
三、20xx年特色工作
(一)創新經營模式。在得到上級全力支持并批準的前提下,大膽改革,銳意創新,采取合作共贏的方式培植了體外超聲碎石科,并取得了較好的經濟和社會效益。
(二)拓展服務領域。通過堅苦的爭取和創建打造,成為市區殘疾人康復定點單位,且不受區域和人次的限制,受省到殘聯領導高度贊譽,表示還要加大援助力度。
(三)示范點打造。目前正在全力打造全區流動人口衛生計生均等化服務示范點。
(四)互聯網+打造。在率先完成全區鄉鎮了衛生院信息化試點建設的基礎上,與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問診互聯網醫療服務合作、健康卡金融自動設備及醫院信息化改造合作、慢性病及術后康復等智能穿戴設備等信息技術合作,無償贈送15萬元的信息設備并長駐一名工作人員;與深圳金衛信息技術有限公司簽訂了兒童預防接種短信服務協議。
(五)領導關懷。1次,即國家衛計委重點傳染病防控和計免工作檢查;省級5次,即省重傳委艾滋病防控、省衛計委中醫提升工程、省碘缺乏病、省殘聯康復工作、省安全消防檢查;市級4次,即麻疹疫情防控、全市計免交叉、中醫工作、公共衛生檢查;區級檢查無數次。
四、主要做法
就是抓住一個重點,實施兩線突破,突出三個創新,爭取四大支持,五創歷史新高,夯實六大舉措。
(一)一個重點
以基礎設施改造建設為重點,一是中央項目的鄉鎮衛生院業務用房改造,資金140萬元;二是上級支持的院壩鋪設改造,項目資金50萬元;三是自籌資金改造的醫療廢物暫間和消毒供應室5萬元;四是功能科集中區改造。
(二)兩線突破
一是醫療業務量和質的突破。20xx年我院醫療業務收入、門診就診人次和住院病人總數均突破歷史水平,創歷史新高。
二是公共衛生實與虛的突破。如健康檔案的更新分到每個職工頭上限期完成;老年人檢查體檢進村入戶逐個完成;印制健康教育???2期700余份;二類疫苗預防接種達107萬元,實現了兩連番;公衛資料收集整理也虛實結合,有條不紊,全面完成,我院公衛工作集中了全區一半以上的各項檢查。
(三)三大創新
一是創新經營模式。針對我院空白科室,沖破傳統經營模式的束縛,適應現階段醫改及醫療市場規律,采取靈活多樣,但又符合醫改政策,并得到上級認可的經營模式,發展了體外碎石科,正在談判重啟口腔科,擬發展外科。
二是創新就診模式。開展健康雙簽約服務,實行家庭醫生制,改變了傳統的就診模式。
三是創新服務模式。在成為船山區殘疾人康復定點后,我院又積極與國開區民政事務管理局、市殘聯協調,打破了數量、部門及區域限制,包括健康人群的康復鍛煉市殘聯均予以適當補貼,我院中醫科業務收入翻了一番。
(四)四大支持
1、政策支持。一是醫保政策的支持。我院住院起付線較同級醫院低50元,報付比高5%;醫??傁揞~費用較比年有較大幅度增長;二是區衛計局對我院探索開展多種經營模式和兩癌篩查時將復橋、保升、西寧等4個鄉鎮部分項目集中到我院的政策支持;三是民政政策的支持。在全區敬老院統一病人診療的時候,區民政局繼續同意我院按原途徑原方式開展工作。
2、資金支持。今年得到上級領導的鼎力支持,在保證常規資金的基礎上,爭取到非常規資金305萬(包括建設項目資金140萬元)。
3、設備支持。市區殘聯援助設備30萬元,微問診贈送設備15萬元。
4、智力支持。我院向來堅持正確的用人導向,用想干事、能干事、會干事、干好事的人,崇尚用心、用情、用智慧,唾棄人浮于事、溜須拍馬、光說不練、靠關系走捷徑,醫院用人風氣實現了根本好轉;今年區醫院對口支援4人,區保健院2人。
(五)五創新高
全年業務收入、門診病員、住院病員、預防接種收入、職工收入均創歷史新高。
(六)六項舉措
一是年內三次修訂經營管理方案;二是修訂了完善了7個院內管理制度;三是充實完善并落實了分級診療制度;四是村衛生室基本藥物全部實行了集中采購配送;五是實行了基本醫療和公共衛生的目標管理;六是聘請了金信會計師事務所對我院收支帳務進行跟蹤審計,實行第三方監管,加強醫院廉政建設,全年無一起不廉潔行為發生。
五、主要問題
當然在取得成績的同時,我們也清醒地看到,我院發展還存在一些不容忽略也刻不容緩的五個問題。
(一)隊伍建設。專業技術人才匱乏,青黃不接,斷層嚴重,招引聘存在重大難度,亟需的人才進不來;人才結構極不合理,缺乏能獨立支撐和拔尖引領帶隊人才,11個在崗臨床醫生中,有4名主治醫師值班時不敢獨立處理病人。
(二)基礎設備。除新借來價值100多萬元的西門子OAMN3彩超說得出口拿得上臺面而外,基本沒有高端設備,還停留在五年前上級免費配置的基礎上睡大覺,與群眾需求和診療需要嚴格脫節,半年前考察好的DR至今也音訊全無。
(三)經濟壓力。前所未有,工改前我院的社會保障49萬左右,人均1萬多元,工改后達109萬,人均2.5萬,致使增補的工資至今仍無法兌現;上交各項費用款項29項,無謂的捐費支出每年達10萬之多;住院樓建設還欠帳25.2萬元。
(四)醫保政策。實行總額限制,今年前9個月就用完了全年指標,超出部分若按去年95%撥付,相當于每收治一個病人就要損失100多元,病人越多虧損越大,與醫改的分級診療政策背道而馳,同時也將加大醫?;鸬膲毫Α?/p>
(五)服務質量。服務意識與服務行業的和群眾的期盼相距甚遠,個別職工還沒有轉變服務觀念,有編制、高高在上、自以為是、官僚衙門作風的老思想還在作怪,還在唆使身邊同事,不僅影響了職工福利,更影響了職工待遇。管理部門及人員的不擔當、和浠泥、一團和氣、求平求穩的和諧作法更增加改善服務的難度。
六、十三五規劃
未來的五年,是我院升級轉型的關鍵五年,也是決定醫院生存發展方向的五年,面對眾多的機遇與更大的挑戰,需要有長遠的、戰略的眼光來抉擇。力求做到四個堅持,即堅持醫德立院、醫技強院、服務興院的中心思想;堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨;堅持共發展、共風險、共榮譽,發展為重、穩定為重、團結為重的三共三重原則;堅持以人才隊伍建設為關鍵、以完善設施設備為支撐、以深化改革創新為動力、以強化管理服務為保障的核心理念。建立起流程合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷、與市場經濟發展相適應,并能在高手如林激烈的醫療市場競爭中留有自己的一席之地。
七、20xx年工作要點
(一)發展醫療業務。做大做強做優基本醫療,業務收入達600萬元;夯實分級轉診制,開展全員營銷策略,把龍鳳衛生院能夠消化的病員盡可能多地吸引過來。
(二)落實公共衛生。改變現有的公衛績效管理方式,做好、做實、做細基本公共衛生和重大公共服務項目,努力為轄區居民健康服好務。
(三)提升設施設備。采取多種形式,添置DR、彩超、生化分析儀等先進設備,提升診療技術水平。
(四)修訂管理方案。進一步加大績效方案的刺激力度,建立有獎投訴舉報機制和推諉病人處罰機制,充分挖掘全院職工的工作潛能。
(五)加強隊伍建設。采取多種方式引進和培養一批進得來、用得上、留得住、能成長的專業技術人才,計劃招引臨床1名、康復1名、公衛1名,選送3人進修學習,形成合理的人才結構和人才梯隊。
(六)強化醫院管理。象企業管理一樣抓醫院管理,象民營醫院一樣抓醫院營運。以服務創信譽,以質量求生存,向管理要效益,以效益謀發展。
總之,20xx年我們雖取得了一定成績,但離上級要求和群眾的期盼還有一定差距。我們相信,有衛計局和龍鳳鎮黨政領導的關心支持以及全院職工的共同努力,在今后的工作中,我們將倍加努力,在搞好公共衛生各項工作的同時,認真拓展業務,力求醫療業務不僅是數量上的增長,而且還要有質的提高。
衛生院個人述職報告 篇3
各位同仁:
大家好!
現在,我就兩年來的工作情況向大家進行述職,敬請你們提出寶貴意見。這兩年來,在縣局的領導和關懷下,緊緊依靠全院職工,我高舉“三個代表”的旗幟,忠實踐行科學發展觀,工作能力和專業技術水平有了很大提升。我既統籌各項工作使之有序有效展開,又能以普通醫務工作者的角色履行自己的職責;既千方百計為患者著想,不斷提高服務,又不斷地改善醫院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微。
回顧兩年的工作經歷,我從如下四個方面匯報自己的工作情況。
1、借管理年活動東風,使管理活動年常態
自20xx年開展管理年活動以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各項管理科學化,功能設置合理化,立足患者人性化,同時把管理活動推向轄區,也加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻,記錄在案,牢記在心。作為一個院長,我注意多巡視,多走訪,落實在日常,總結在會上。我們號召所有醫務人員發揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫患關系,使衛生院出現了嶄新的面貌。
2、作風過硬做表率約法三章樹行風
院長有心,行風自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是:一堅守工作崗位,堅持門診,考勤公開。節假日多安排自己值班,遇有臨時性事務,及時調班,上縣開會如只有半天,盡量趕回家吃中飯,不影響下午工作;二是為醫院精打細算,財務公開,自己在經濟上有再大的困能,寧愿向親友借,向銀行借,也不向公家借,更不會挪。三是辦事公開,重大決策民主公開。考勤考工、評優晉級、福利發放不搞平均主義,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度說話,量化兌現。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內):須臾不離崗,說話不把患者傷,紅包千萬收不得,謹小慎微事故防。
3、心系轄區群眾,給力三件大事
3.1、全面落實公共衛生服務項目
首先是思想上提高認識。衛生院,衛生院,本該圍繞公共衛生轉。我院基本公共衛生服務項目工作于20xx年4月上旬正式啟動。我們組織本院醫務人員和轄區鄉村醫生認真學習了縣鄉兩級印發的基本公共衛生服務管理方案和九項基本公共衛生服務項目,全面掌握了國家基本公共衛生服務的各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止,已經為13790人建立了居民健康檔案,其中65歲以上老年人2454人,0—3歲兒童710人,3—6歲兒童587人,孕產婦336人,高血壓病人573人,Ⅱ型糖尿病人131人,精神病人34人,一般人群為8965人。在此基礎上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動,同時,我們還設置了宣傳健康教育宣傳欄19塊,版面每季度更新一次,開展公眾健康咨詢活動5次,主辦健康教育知識講座8次,院村兩級發放各類宣傳資料7000余份。通過宣傳教育,從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開始。
3.2、大力推進新農合
一是經常宣傳發動,使參合率不斷提高,目前已達到%。二是專人負責,辦理便捷,給付及時,群眾滿意。三是張榜公布,公開透明,不讓老實人吃虧,也不讓小人鉆空子。
3.3、嚴格實行公家基本藥物制度
我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務為根本出發點和落腳點,保障醫療衛生服務公益性質,不以營利為目的,堅持統一組織、統一管理、統一招標、統一配送,堅持質量優先、價格合理,堅持高效、公平、規范、透明,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療衛生服務的原則,實行了國家基本藥物統一定標配送管理,嚴格做好收購藥計劃入庫,養護記錄等,杜絕不合格藥品入庫,保證藥品質量,保證藥品價格,保證鄉村醫生藥品訂購工作。我院于6月19日對本院庫存藥品進行了盤底,進行了電腦化管理,6月20日零時開始進行“零差率”銷售,對基本藥物實行了定點網絡采購。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問題。
4、著力隊伍建設,關心職工疾苦
醫院的立院之本就是專業隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習,參加業務培訓,提高自身素質。目前,我院干部職工中有大專9人、???人、專科在讀1人,鄉村醫生中有中專11人。這樣,我院技術力量得到了加強。同時,我們也很抓醫療質量管理,嚴格了醫療文件管理,門診日志要求項目齊全,處方規范,用藥合理安全,病例書寫及時規范,護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用,每天深入臨床查房,積極參加危急癥病人的搶救,全院醫務人員真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同時,我們加大了醫德醫風教育,認真組織學習了《執行醫師法》,還組織了醫務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規范了醫療行為,到目前為止,全院沒有發生一次醫療事故。
我擔任黨支部書記,先后介紹培養了6位同志加入中國共產黨。我還特別關注職工冷暖,每個職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過問。為此,我沒少找學校、社區和上級領導,為他們解決各種困難與后顧之憂。所以在這里工作的同志都很舒心,都留得住。即使對轄區內的鄉村醫生也是一樣。有個叫鄧建文的鄉村醫生表現得不錯,我積力向局里推薦,并親自為他整理材料,最終被評為全縣優秀鄉村醫生。
雖然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了認可,這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產科達標項目建設中,光明衛生院成為了全縣19個鄉鎮衛生院中的6個產科達標單位之一。醫院黨支部多次被中魚口黨委授予優秀黨支部稱號。我本人20xx年受到南縣衛生局嘉獎,20xx年還被評為出席南縣的優秀共產黨員,20xx年還被縣局推薦參選出席市的優秀基層醫療衛生管理者。
我將戒驕戒躁,不斷進取。
衛生院個人述職報告 篇4
尊敬的領導:
一年來,在醫院班子成員的大力協助下,堅持“科學發展、技術突破、人才興院、質量強院”的發展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創新,實現了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下。
一、思想和學習情況
要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業道德和職業素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫療質量和管理水平,推動醫院改革朝著正確方向前進。
二、廉潔自律情況
堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。時刻銘記醫院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫院的發展著想,以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。積極開展廉政風險防控工作。
三、履行醫院管理職責情況
隨著醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業保持良好的發展態勢。
“三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術創新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫院所有技術項目及三級醫院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區、村鎮、居民家中進行免費體檢、義診、送醫送藥等。
盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫院專科人才短缺,技術人員結構不合理、編制過少的現狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫院更快更好發展做出新的貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xxx
xx年x月x日
衛生院個人述職報告 篇5
20xx年即將結束,一年來在院領導、護理部、科主任的領導、幫助和指導下,本著“一切以病人為中心,一次就醫,終身為友”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:
一、認真落實各項工作制度確保護理安全質量
1.響應護理部號召,明確了各班職責和護理工作制度,如責任護士、治療班、護理班各盡其責,杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現象。
2.堅持查對制度,要求醫囑班班查對,每天護士長參與查對,每周大查對兩次,并登記記錄。全年未發生大的差錯。
3.認真落實兒科常見病、??撇∽o理常規及中醫護理操作規范,堅持床頭交接制度及晨晚間護理,預防各類并發癥發生。
二、注重細節,不斷提高管理水平
1.堅持護士長手冊的記錄與考核:根據制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并檢測實施結果,以便開展工作。
2.積極參加院周會,護士長例會:將全院、護理部會議精神做到上傳下達,并安排周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,及時反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理資料。
3.各月對護理質量進行檢查,及時反饋,不斷提高護士長管理水平。
4.不斷組織護理業務學習講座,擴大每位護士的知識面。
三、利用各種渠道提高護士業務素質
1.對新上崗護士進行三基三嚴培訓,并一季度組織一次理論考試。
2.積極組織護士參加“西學中”培訓,一月一次,以提高中醫護理技能。
3.認真落實護理部布置的基礎護理操作及專科護理操作共四十余次。
4.加強危重病護理,堅持床頭交接及晨晚間護理。
5.堅持護理業務查房及疑難病例討論制度。全年共組織護理業務查房及疑難病例討論四十余次。
6.堅持護理業務學習,全年共組織業務學習四十余次,要求每位護士輪流講課,以不斷提高大家授課能力。
7.積極鼓勵大家參加專升本考試,全年共有五位同志升入本科學習。
四、加強院感控制與管理
1.嚴格執行院內感染控制領導小組制定的消毒隔離制度。尤其對新生兒監護室,治療室,隔離監護室等定期空氣培養,均做到了一次培養成功。
2.病房做到終末消毒,并登記記錄。
五、積極響應護理部倡導的親情式健康教育活動
自9月份開展親情式健康教育活動以來,兒科積極響應并組織實施,并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、新生兒撫觸等項目,共開展240人次,覆蓋率達100%,大大提高了病人滿意度,拉近了護患之間的距離,得到患兒及家屬的一致好評。
六、完成年終目標情況
全年共收治了住院病人500余人次,其中核心技術近200人次,治愈率達97%。無一例護理并發癥。全年共收到錦旗6面,撰寫護理論文2篇,工作簡報近20篇。
七、存在問題
事件是兒科的恥辱,將作為血的教訓時刻警示大家。
2.個別年輕護士業務素質有待提高,尤其是穿刺水平達不到理想效果。
3.病房管理尚不盡人意,尤其是晨晚間護理尚不十分到位。
4.個別護士服務水平有待提高,有被投訴現象。
5.離醫院制定的年終目標尚有一定距離,有待下一年提高。
衛生院個人述職報告 篇6
20____年我院根據《??h進一步深化醫藥衛生體制改革實施方案》的要求,結合上級部署,組織我鎮鄉村醫生進行集體培訓和輔導,取得豐碩成果。具體培訓情況,現總結如下:
一、培訓基本情況
鑒于鄉村醫生是農村一線的醫療衛生工作者,群體特殊、責任重大,在培訓內容上,我院精心安排,結合培訓內容組織具有中級以上專業職稱的醫師對有針對的對鄉醫進行培訓。主要內容為:正常冷鏈運轉程序及要求培訓;健康檔案、九項公共衛生服務、兩個系統、重癥精神病,慢性病工作實施、危機管理培訓;農村衛生政策和衛生體系建設、急診急救知識、血液生理知識和無償獻血、農村孕產婦和兒童保健要點、傳染病的防止和報告、農村常見病的診斷治療和合理用藥以及新農村建設的有關政策和知識,應廣大學員的要求,還增設了微機管理講解,很受廣大鄉醫的歡迎。在培訓形式上,不拘泥于室內講授,還分別到各個村標準化衛生室進行了實考察和現場示范,增加學員的感性認識。在培訓期間,184位鄉村醫生十分珍惜這難得的學習機會,嚴格遵守培訓班紀律,認真學習培訓班的課程內容,考勤率每次都在95%以上。培訓班的課間,授課老師身邊常常被圍得水泄不通,咨詢請教的學員絡繹不絕。培訓班期間,大家就如何搞好新農村建設和進一步提高農村醫療水平暢所欲言,提出了許多切合實際的寶貴意見。
二、培訓的初步成效
1、是進一步增強了鄉村醫生的責任感和使命感。通過培訓,廣大學員紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現實意義,感謝上級政府對鄉村醫生的重視。
2、是提高了鄉村醫生的業務水平。培訓內容都是鄉村醫生最急需的、最實用的,參加培訓的廣大學員普遍感到收獲很大。
3、是開闊了鄉村醫生的眼界。在培訓期間考察標準化衛生室建設和新農村建設示范村,增加了學員的感性認識。
4、是促進了市、鄉醫生間以及鄉村醫生間的相互交流。通過培訓,不僅搭建了授課老師和培訓對象的交流平臺,也為各村的鄉村醫生創造了一次交流的脊灰。
5、是為進一步做好鄉村醫生的培訓工作積累了經驗。
三、加強鄉村醫生培訓的幾點建議和打算
1、是建立新農村建設鄉村醫生培訓長效機制,切實搞好鄉醫培訓。
2、是要科學合理安排培訓內容。要從農村醫療工作最急需、最實用的內容入手,創新培訓形式,尊重鄉村醫生意愿,科學合理地設置培訓內容。
3、是充分發揮鄉村醫生在新農村建設中的重要作用。鄉村醫生不僅擔負著農村基層醫療工作的重要責任,也是新農村建設中的一支重要力量,要充分發揮其作用,加強培訓和宣傳,讓其立足做好醫療工作的同時,在推進新農村建設的過程中發揮更大的作用。
20____年,我院將認真貫徹落實上級要求,切實重視鄉村醫生的培訓工作,合理安排培訓班次,科學設置培訓內容,不斷提高我市鄉村醫生業務技術水平,培養具有綜合職業能力,適應農村衛生事業發展的鄉村醫生,為廣大農民群眾提供及時方便、質優價廉、安全快捷的衛生服務,滿足農村日益增長的基本醫療、預防、保健需要。
衛生院個人述職報告 篇7
一年來,在衛計局和x鎮黨政領導以及同事們的大力支持下,較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?,F將個人履職盡責及廉政情況報告如下:
一、堅定信念,提高政治素養
一年來,我始終堅持堅定的政治信念,在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致,時刻把政治素養放在立世安身的第一位,牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀,自覺做到忠于職守,敬業奉獻,勇于進取,奮發有為。
二、加強學習,提高履職能力
加強學習既是事業要求,又是工作所迫,我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想,除參加上級組織的學習培訓外,在繁忙的工作之余,減少應酬,擠時間學習,做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針,又學習加快推進衛生發展的相關政策,認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守,推進事業發展
一年來,我以兌現當初承諾(做到三個心:讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意:讓自己活得有意義,讓職工過得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業業、勤勤懇懇、克己奉公,堅持發展為第一要務,咬定發展不放松,埋頭實干,扎實工作。
(一)加強調研,理清思路。明確了20xx年發展計劃和五年發展規劃,確保醫院發展有章可循,不迷失方向。
(二)加強團結,聚力發展。緊密團結院支部、行政一班人,充分發揮院領導班子整體功能作用,充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創造性,集中精力抓大事、想大事、謀發展、促跨越。一是爭取項目強基礎,改善病員就診環境;二是人才建設強隊伍,增強醫院發展后勁;三是醫療管理強質量,激發職工競爭活力;四是打造科室強特色,努力提升服務能力;五是執行政策強落實,實現醫療業務新突破;六是建章立制強管理,提高管理服務水平;七是廉政建設正行風,樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團,凝心聚力加快發展。在全面完成各項目標任務的基礎上,還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述,這里不再重復)。
(三)加強協調,創優環境。積極爭取上級領導的重視,經常向上級相關部門匯報工作,努力協調各相關部門的關系,營造醫院寬松的發展環境。
(四)建章立制,逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫院管理制度和績效經營方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等,全年有3名院領導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。
四、勤政廉潔,自覺履行職責
我常常告誡自己,必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”,自覺履行黨風廉政建設的主體責任,過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力,從不敢放松對自己的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼備群眾公認作為選賢任能的唯一標準,不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中,勤政奉公,不假公濟私;在理財時,帶頭嚴格執行各項財經制度,不私帳公報;在職業道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業不正之風。二是過好金錢關。作為院長,直接參與經濟活動機會多,我總是確立正確的價值取向,警惕拜金主義的影響,自覺做到不見利忘義,不見利忘紀,在基礎建設上成立了基建領導小組,在藥品上成立了藥事委員會,在物資上成立了采購辦,在醫院內審小組的基礎上,又聘請了金信會計師事務所,建立第三方監管機制,對醫院各項經濟活動進行動態監察。三是過好苦樂關。醫院事多面大工作繁重,但我沒有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺辛苦,但我沒有辜負領導的信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。
一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。
一是時有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是機器,對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕,時有怨言,甚至想放棄;
二是生性耿直,沉浮淺,有話直說,不轉彎磨角,容易傷害領導和同事間的感情;
三是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方;
四是人民群眾對醫院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協調勾兌,討厭喝酒打大牌,不背棒添貼、陽奉陰違,不搞歪門邪道是我最大的不足,不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我最大的缺點,特別是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點。對于我身上存在的其他缺點和問題,還需要在與同事們的`進一步交流中發現和改進,需要在座的領導和同事們給予中肯的批評。
總之,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中奮進,保持積極進取的良好精神狀態,恪盡職守,奮發有為,以前所未有的工作熱情,和大家一起團結奮斗,發揮優勢,投入到醫院建設發展之中,開創醫院發展新局面。
謝謝大家!
衛生院個人述職報告 篇8
尊敬的各位領導:
你們好!首先我代表我院全體醫務人員,對領導們來我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來,在衛生局的直接領導下,在婦幼、疾控、監督、新農合等相關業務單位的支持下,我院各項工作開展順利,下面我將20xx年的總體工作匯報如下:
一、黨風廉政、醫德醫風建設工作。
我院堅持貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優活動,認真學習并開展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動、“三好一滿意”活動、“三自六不讓”活動,活動中注重理論學習,突出實效,工作中無醫患糾紛發生,無違法違紀事件發生,醫院的總體服務受到了農民群眾的好評。
二、基本醫療服務工作。
我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開展工作,著力改善就醫環境,努力提高醫務人員的專業技術水平和醫療服務能力,嚴格執行診療規范和技術操作規程,工作中無醫療差錯和醫療事故發生,截止10月,門診2116人次,住院185人次,總業務28.17萬元,充分地發揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網中的樞紐作用,基本實現了“小病不出鄉”的目標。
三、基本公共衛生服務工作。
我院對公共衛生工作提出了“做細、做實、做真,走出去服務、規范化服務、為人民服務無小事”的總體要求,成立了由副院長張X牽頭的公共衛生小組,在她的帶領下,公共衛生工作有計劃、有步驟地開展,同時也取得了很不錯的成績。
1、健康檔案管理。新增健康檔案9份,死亡注銷13份,累計建檔3876份,建檔率41%。我鄉戶籍人口9456人,常住人口4000人左右,實際的健康檔案建檔率已達90%以上,電子檔案建檔率100%。
2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產婦、65歲以上老年人、原發性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進行規范的管理服務。進行健康體檢463人,體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。
注:65歲以上老年人,戶籍數1243人,常住數638人。
3、預防接種。
實行了預防接種信息化管理,國家一類疫苗接種率和合格率100%,對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進行了麻疹和脊髓灰質炎強化免疫,對新入托入學兒童進行了查漏補種。
4、轄區內無重大傳染病及突發公共衛生事件發生。
5、衛生監督協管工作。
對全鄉26個行政村和兩所學校進行了生活用水摸底調查,對8所村衛生室從業人員進行了衛生監督協管崗前培訓。下一步我院將建一個規范、標準的衛生監督協管室,以便更好地開展衛生監督協管工作。
四、新農合工作。
全鄉總人口9456人,參合人數8709人,參合率92%。以切實解決老百姓看病難、看病貴的問題為著手點,嚴格執行新農合的各項規章制度,截止10月,門診補償2.68萬元,次均費用 元,住院補償11.47萬元,次均費用 元,實實在在地減輕了患者的經濟負擔。
五、醫療改革工作。
進一步完善了人事、崗位和績效改革,實行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售。開展了村衛生室零差率銷售試點工作。
六、一體化管理工作。
我院從1月1日起,衛生院轄區內所有村衛生室實行基本藥物制度和藥品零差率銷售,對村衛生室行政事務、人員聘用、業務技術、藥品藥械、財務和績效考核實行“六統一”管理。截止11月村衛生室網采藥品 萬元,總業務33.9萬元,新農合補償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點工作中,存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價以及公共衛生服務數量少、質量差,任務完成不及時的現象,我院將進一步加強管理,加大監管力度,把優質的服務以及各項惠民政策送給老百姓。
七、財務工作。
嚴格執行各項財務管理制度,本著以收定支、勤儉節約和??顚S玫脑瓌t,1-10月,我院總收入103.52萬元,其中財政補助收入57.04萬元,公共衛生補助收入18.31萬元,醫療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元,其他收入1.61萬元)??傊С?05.78萬元,其中醫療支出37.58萬元,藥品支出26.56萬元,公共衛生支出19.33萬元,其他支出22.31萬元,收支差額-2.26萬元。
八、亮點工作。
1、清理垃圾場、修繕危墻,亮化了院容院貌。
2、開展血、尿常規和血生化等輔助檢查,滿足了臨床和健康體檢的需求。
3、改建了通訊網絡,滿足了各項信息化工作的需求。
各位領導們,雖然我們的工作已經取得了一定的成績,但存在的問題還很多,工作檢查是一種促進,你們的`督導檢查,將為我院今后的工作指明方向,你們的寶貴意見,我們將會認真的總結、學習、改正,我們的工作離不開你們的支持,我們將會做得更好。最后我再次代表我院全體醫務人員,對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
衛生院個人述職報告 篇9
一年來。在衛生局和鎮政府的正確領導下,在醫院領導班子共同努力,我自覺履行工作職責,并以農村衛生工作為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發展不動搖,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制等有關規定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領導匯報如下:
一、學習和思想情況。
加強學習,不斷提高自身素質。時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,更好地適應醫院發展的需要。
二、在工作方面
在工作上不斷求精,使自身綜合素質不斷提高,工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協作??朔貦嗨枷耄c群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近,我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫的力度也逐步加大,從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務和物價管理,使醫務公開的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊??傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο?,較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問題討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態,為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。
謝謝各位領導。
【總結】衛生院個人述職匯報(一篇)
光陰似箭,新一階段的工作正在不遠處等著我們。貫徹公司的要求,我們要為寫個人述職報告做準備了,述職報告對于回顧工作,總結經驗有重要指導意義,我們寫述職報告時一定要全面。那么,有哪些可以被我們參考學習的個人述職報告模板,下面是由小編為大家整理的“【總結】衛生院個人述職匯報(一篇)”,希望您能夠喜歡。
根據市人大會代表述職工作的安排意見,下面我向縣人大會作述職報告,請大家評議。
一、加強自身建設,提高理論水平。
20xx年,我當選為市人大代表,這是人民群眾對我的信任,面對這一光榮的使命,我深感責任重大。為適應新形勢下人大代表的工作要求,就必須加強人大版塊,轉載必就!自身建設,提高理論水平。為此,我努力做到:
一是認真學習黨的路線、方針、政策。同時認真學習了在全國人大成立周年大會上的講話以及中共中央轉發的全國人大會黨組關于進一步發揮全國人大代表作用,加強全國人大會制度建設的若干意見。
二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業務知識。
三是認真學習,并結合思想實際、工作實際,努力做到理論聯系實際,面對新形勢下出現的新問題、新任務、新要求,不斷學習、勇于探索、努力提高自己的管理素質、管理能力和管理水平。通過學習,不僅使自己的理論水平進一步得到提高,而且也進一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責任感。
二、認真履行職責,不負人民重托。
做為一名人大代表,幾年來,我始終牢記代表職責,不負重托,不辱使命,發揮作用,積極工作,努力做一名人民群眾滿意的人大代表。
一是積極參加人大組織的會議,按照審議規則要求,本著實事求是的原則、盡職盡責的態度,認真審議列入大會議程的各項報告。
二是積極宣傳本級人大及其會的決議、決定,并帶頭貫徹執行。
三是積極參加人大組織的視察、調研活動,走進社區,貼近群眾,當好人民群眾的代言人,認真聽取群眾的意見和要求,密切同人民群眾的聯系,積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調研活動中獲取了大量第一手資料,為更好地履行好代表職責,推動我院的醫療服務工作,提高工作的主動性等方面發揮了積極作用。
三、發揮代表作用,扎實開展工作。
牢固樹立公仆意識和服務意識,盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責。做為一名人大代表,無論是履行代表職責,還是做好本職工作,我始終把人民群眾的利益裝在心里,真正把人民群眾的要求當作開展一切工作的出發點和落腳點。多為群眾辦實事辦好事,努力把服好務這件好事辦實,把看好病這件實事辦好,使人民群眾真正得到實惠。
縣醫院是全縣人民群眾的醫療保健中心。近幾年來,在縣委、超拽qq分組縣政府、縣人大的正確領導下,我帶領全院員工始終堅持“以病人為中心、以質量為核心、以病人滿意為目標”這一服務宗旨,內強素質、外樹形象、科學管理、更新設備,不斷增加基礎設施投入,制定便民利民新舉措,狠抓醫護服務質量,確保了診療水平和整體服務質量的穩步提高,從而使醫院各項工作逐步駛入健康發展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面:
(一)開展行風建設,強化服務意識,樹立良好形象。
為了把“以病人為中心、以質量為核心,以病人滿意為目標”的服務宗旨落到實處,不斷增強醫護人員的職業道德素質和政治思想素質,樹立良好的醫院形象,我主持研究制定了“抓管理、強素質、樹形象、促發展”的工作思路。
一是實施科學管理,強化服務意識。并把科學管理和優質服務有機地結合起來,先后主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫院實際的科學管理體系,使廣大員工的服務意識明顯增強。
二是積極開展形象教育活動,樹立良好的醫院形象。
三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫德醫風建設”大會,并在全院深入開展了形象教育大討論。
四是請專家教授為全院員工做了《關于職工形象建設》、《如何樹立良好的醫院形象》等專題講座。
五是在全院積極開展了“抓行風建設,促優質服務”活動。
同時重新補充完善了《醫德規范》、《醫務人員形象標準》、《醫務人員文明行醫八不準》等制度,并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發到每個職工手中。
(二)加強業務學習,提高人才素質,促進科技進步。
為了不斷提高醫護人員的業務素質,提高醫護質量,增強醫院的競爭力,滿足病人的需求。我帶領全院做了大量行之有效的工作。
一是狠抓了業務學習活動。開展了“業務查房擂臺賽”、“護理技術操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動,同時我們每年都選派多名業務骨干到上級醫院進修學習,請上級醫院的專家、教授來院會診、指導手術、開展科研教學活動,這些措施有力地促進了醫院業務技術的發展。
二是加強人才隊伍建設,主持研究制定了一系列優惠政策,積極引進人才。二年以來,縣醫院先后引進了多名醫療專業本科生和具有大專學歷的高護生。
三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、《醫院職工進修規定》、《關于醫院工作人員在職上學的規定》等獎勵措施,努力為他們創造良好的工作環境和學習條件,充分調動了醫護人員學業務搞科研的積極性。每年有多篇學術論文在省市醫學雜志上發表,每年有多項科研成果在市縣獲獎。
衛生院院長個人年終述職報告范文篇3此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗,明確任務,開拓創新,再求發展》的工作報告,全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的`問題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時對醫院今后的發展戰略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標志著對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議,品頭論足。
職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到決大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業的每一個進步與發展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場的競爭態勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發展優勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發展是硬道理,把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。
應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累,醫療專科特色的形成,服務功能、服務質量的改善,醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展,使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流,墾區內外人民群眾信賴的人民醫院。
總結閱讀: 衛生院個人述職匯報之二
時間在不知不覺間流逝,一階段的工作就這樣過去了,為積極響應上級的號召,我們需要寫個人述職報告,述職報告可以幫助我們總結自身工作,我們在寫述職報告的時候要注意層次。那么,我們值得借鑒參考的個人述職報告有哪些,下面是小編幫大家編輯的《總結閱讀: 衛生院個人述職匯報之二》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
尊敬的考核組各位領導、專家、同志們:
首先我謹代表xx鎮中心衛生院對衛計局各位領導、專家和xx鎮陳鎮長擠時間蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈歡迎!遵照區衛生局《關于做好20xx年度綜合目標考核的通知》(遂船衛發【20xx】243號)要求,我代表院班子述職述廉述法和五年相關工作,敬請領導和同志們評議。
五年來,我院各項工作在區衛計局和xx鎮黨委、政府的堅強領導和鼎力支持下,全院職工奮力拼博,秉承“夯實基礎,改善環境;更新觀念,完善管理;健全機制,突出績效;增添設備,提高技能;強化質量,保障安全”的發展思路,克難攻堅,銳意進取,除超額完成既定的各項目標任務外,還取得了可喜的成績。
一、十二五主要成績
20xx年11月11日,我院才有了一塊屬于自己的陣地,應該算是全區最年輕的衛生院。近年來,xx衛生院幾經碾轉,歷經磨難,全院職工不離不棄,風雨同舟,生死與共,可以說是九死一生,僅管理、更名、轉型等就達10余次的更迭。醫院一切白手起家,從零起步,從無到有,從小到大,從弱到強。醫院占地由師校門口的幾百平米發展到現在的3600平米,并有自已獨立的院落;建筑面積從開善寺的一二三樓三套房300平米,發展成現在的門診、住院兩幢樓3000余平米,特別是20xx年在門診樓修建后的第三年,又投資320.3165萬元完成了住院樓建設,這是醫院歷的巨大飛躍;醫院在崗職工由原來的5、6人發展成現在的50人;臨床由零發展為內外婦產兒、中醫、針炙、康復、碎石等科室;醫療設備從零發展到彩超等萬元以上設備50臺件;年業務收入由零發展到現在的500余萬元。十二五期間實現了五連跳的跨越發展。
二、20xx年主要工作
(一)經濟指標。截止10月31日全院實現醫療業務收入519萬元,同比增長167萬元,增長47.4%;住院1311人次,增長33%;門診24830人次,增長14%。
(二)基礎設施。爭取到了鄉鎮衛生院業務用房改選項目及資金140萬元,現正開工建設,明年3月1日前我院將舊貌煥新顏,一個開放式的全新面貌將呈現在世人面前;今年還投資了5萬元改造了多功能會議室;投資3.3萬元整改了放射室。
(三)基礎設備。新增了德國西門子OAMN3彩超、低速自動平衡離心機、全血球分析儀、LEEPIII標準型陰道鏡,安裝了3個工作站。還有今年6月就考察并迫在眉睫到位的DR正由上級統一采購。
(四)基礎學科。一是中醫康復理療科。市區殘聯在援助30萬元的康復理療設備的基礎上,還把我院作為市區殘疾人免費康復訓練中心,康復理療事業得到快速發展。二是體外碎石科。采取引進專業人才和技術,租賃設備等靈活方式,開設了體外碎石科,并取得了可觀的效益。
(五)基礎人才。新進帶編職工4人,其中定向招聘醫學本科1名,目前正在成都市三醫院參加為期3年的規范化培訓,1名醫學本科、1名康復專科、1名放射??普缮霞壙己苏衅?同時走出去參加短期培訓6人;得到市、區好醫生獎勵各1名;新提拔了4名中層干部充實管理團隊。
(六)公共衛生。高標準保質按量完成12大項公共衛生及重大公共衛生服務項目,半年檢查排名全區第2,多次代表船山接受到國家、省、市、區領導調研檢查并獲好評。
(七)職工待遇。特別是今年工改后,醫院社會保障支出由去年的49萬元陡增到今年的109.9萬元,但全院職工待遇并未下降,收入凈增長了44.69萬元,人均增長9600元,增幅20%。
(八)其他工作。臨時性指令性任務全面完成,一是醫聯體。與市第一、三醫院、區婦幼保健院分別簽訂了醫療機構聯合體協議;二是雙簽約。我院10名臨床醫生與34名鄉村醫生分組與19014戶居民簽訂了健康雙簽約服務協議,雙簽約服務人口53314人,簽約率96.54%;三是醫療保障。完成了各項會議、商貿活動,開工慶典、強制拆遷、進村入戶到社區等醫療保障。
這些成績的取得,來之不易,得益于區衛計局和龍鳳鎮黨政的正確領導和全力支持,是班子成員團結協作,中層干部無私奉獻和全院職工奮力拼博的結果。
三、20xx年特色工作
(一)創新經營模式。在得到上級全力支持并批準的前提下,大膽改革,銳意創新,采取合作共贏的方式培植了體外超聲碎石科,并取得了較好的經濟和社會效益。
(二)拓展服務領域。通過堅苦的爭取和創建打造,成為市區殘疾人康復定點單位,且不受區域和人次的限制,受省到殘聯領導高度贊譽,表示還要加大援助力度。
(三)示范點打造。目前正在全力打造全區流動人口衛生計生均等化服務示范點。
(四)互聯網+打造。在率先完成全區鄉鎮了衛生院信息化試點建設的基礎上,與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問診互聯網醫療服務合作、健康卡金融自動設備及醫院信息化改造合作、慢性病及術后康復等智能穿戴設備等信息技術合作,無償贈送15萬元的信息設備并長駐一名工作人員;與深圳金衛信息技術有限公司簽訂了兒童預防接種短信服務協議。
(五)領導關懷。1次,即國家衛計委重點傳染病防控和計免工作檢查;省級5次,即省重傳委艾滋病防控、省衛計委中醫提升工程、省碘缺乏病、省殘聯康復工作、省安全消防檢查;市級4次,即麻疹疫情防控、全市計免交叉、中醫工作、公共衛生檢查;區級檢查無數次。
四、主要做法
就是抓住一個重點,實施兩線突破,突出三個創新,爭取四大支持,五創歷史新高,夯實六大舉措。
(一)一個重點
以基礎設施改造建設為重點,一是中央項目的鄉鎮衛生院業務用房改造,資金140萬元;二是上級支持的院壩鋪設改造,項目資金50萬元;三是自籌資金改造的醫療廢物暫間和消毒供應室5萬元;四是功能科集中區改造。
(二)兩線突破
一是醫療業務量和質的突破。20xx年我院醫療業務收入、門診就診人次和住院病人總數均突破歷史水平,創歷史新高。
二是公共衛生實與虛的突破。如健康檔案的更新分到每個職工頭上限期完成;老年人檢查體檢進村入戶逐個完成;印制健康教育???2期700余份;二類疫苗預防接種達107萬元,實現了兩連番;公衛資料收集整理也虛實結合,有條不紊,全面完成,我院公衛工作集中了全區一半以上的各項檢查。
(三)三大創新
一是創新經營模式。針對我院空白科室,沖破傳統經營模式的束縛,適應現階段醫改及醫療市場規律,采取靈活多樣,但又符合醫改政策,并得到上級認可的經營模式,發展了體外碎石科,正在談判重啟口腔科,擬發展外科。
二是創新就診模式。開展健康雙簽約服務,實行家庭醫生制,改變了傳統的就診模式。
三是創新服務模式。在成為船山區殘疾人康復定點后,我院又積極與國開區民政事務管理局、市殘聯協調,打破了數量、部門及區域限制,包括健康人群的康復鍛煉市殘聯均予以適當補貼,我院中醫科業務收入翻了一番。
(四)四大支持
1、政策支持。一是醫保政策的支持。我院住院起付線較同級醫院低50元,報付比高5%;醫??傁揞~費用較比年有較大幅度增長;二是區衛計局對我院探索開展多種經營模式和兩癌篩查時將復橋、保升、西寧等4個鄉鎮部分項目集中到我院的政策支持;三是民政政策的支持。在全區敬老院統一病人診療的時候,區民政局繼續同意我院按原途徑原方式開展工作。
2、資金支持。今年得到上級領導的鼎力支持,在保證常規資金的基礎上,爭取到非常規資金305萬(包括建設項目資金140萬元)。
3、設備支持。市區殘聯援助設備30萬元,微問診贈送設備15萬元。
4、智力支持。我院向來堅持正確的用人導向,用想干事、能干事、會干事、干好事的人,崇尚用心、用情、用智慧,唾棄人浮于事、溜須拍馬、光說不練、靠關系走捷徑,醫院用人風氣實現了根本好轉;今年區醫院對口支援4人,區保健院2人。
(五)五創新高
全年業務收入、門診病員、住院病員、預防接種收入、職工收入均創歷史新高。
(六)六項舉措
一是年內三次修訂經營管理方案;二是修訂了完善了7個院內管理制度;三是充實完善并落實了分級診療制度;四是村衛生室基本藥物全部實行了集中采購配送;五是實行了基本醫療和公共衛生的目標管理;六是聘請了金信會計師事務所對我院收支帳務進行跟蹤審計,實行第三方監管,加強醫院廉政建設,全年無一起不廉潔行為發生。
五、主要問題
當然在取得成績的同時,我們也清醒地看到,我院發展還存在一些不容忽略也刻不容緩的五個問題。
(一)隊伍建設。專業技術人才匱乏,青黃不接,斷層嚴重,招引聘存在重大難度,亟需的人才進不來;人才結構極不合理,缺乏能獨立支撐和拔尖引領帶隊人才,11個在崗臨床醫生中,有4名主治醫師值班時不敢獨立處理病人。
(二)基礎設備。除新借來價值100多萬元的西門子OAMN3彩超說得出口拿得上臺面而外,基本沒有高端設備,還停留在五年前上級免費配置的基礎上睡大覺,與群眾需求和診療需要嚴格脫節,半年前考察好的DR至今也音訊全無。
(三)經濟壓力。前所未有,工改前我院的社會保障49萬左右,人均1萬多元,工改后達109萬,人均2.5萬,致使增補的工資至今仍無法兌現;上交各項費用款項29項,無謂的捐費支出每年達10萬之多;住院樓建設還欠帳25.2萬元。
(四)醫保政策。實行總額限制,今年前9個月就用完了全年指標,超出部分若按去年95%撥付,相當于每收治一個病人就要損失100多元,病人越多虧損越大,與醫改的分級診療政策背道而馳,同時也將加大醫保基金的壓力。
(五)服務質量。服務意識與服務行業的和群眾的期盼相距甚遠,個別職工還沒有轉變服務觀念,有編制、高高在上、自以為是、官僚衙門作風的老思想還在作怪,還在唆使身邊同事,不僅影響了職工福利,更影響了職工待遇。管理部門及人員的不擔當、和浠泥、一團和氣、求平求穩的和諧作法更增加改善服務的難度。
六、十三五規劃
未來的五年,是我院升級轉型的關鍵五年,也是決定醫院生存發展方向的五年,面對眾多的機遇與更大的挑戰,需要有長遠的、戰略的眼光來抉擇。力求做到四個堅持,即堅持醫德立院、醫技強院、服務興院的中心思想;堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨;堅持共發展、共風險、共榮譽,發展為重、穩定為重、團結為重的三共三重原則;堅持以人才隊伍建設為關鍵、以完善設施設備為支撐、以深化改革創新為動力、以強化管理服務為保障的核心理念。建立起流程合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷、與市場經濟發展相適應,并能在高手如林激烈的醫療市場競爭中留有自己的一席之地。
七、20xx年工作要點
(一)發展醫療業務。做大做強做優基本醫療,業務收入達600萬元;夯實分級轉診制,開展全員營銷策略,把龍鳳衛生院能夠消化的病員盡可能多地吸引過來。
(二)落實公共衛生。改變現有的公衛績效管理方式,做好、做實、做細基本公共衛生和重大公共服務項目,努力為轄區居民健康服好務。
(三)提升設施設備。采取多種形式,添置DR、彩超、生化分析儀等先進設備,提升診療技術水平。
(四)修訂管理方案。進一步加大績效方案的刺激力度,建立有獎投訴舉報機制和推諉病人處罰機制,充分挖掘全院職工的工作潛能。
(五)加強隊伍建設。采取多種方式引進和培養一批進得來、用得上、留得住、能成長的專業技術人才,計劃招引臨床1名、康復1名、公衛1名,選送3人進修學習,形成合理的人才結構和人才梯隊。
(六)強化醫院管理。象企業管理一樣抓醫院管理,象民營醫院一樣抓醫院營運。以服務創信譽,以質量求生存,向管理要效益,以效益謀發展。
總之,20xx年我們雖取得了一定成績,但離上級要求和群眾的期盼還有一定差距。我們相信,有衛計局和龍鳳鎮黨政領導的關心支持以及全院職工的共同努力,在今后的工作中,我們將倍加努力,在搞好公共衛生各項工作的同時,認真拓展業務,力求醫療業務不僅是數量上的增長,而且還要有質的提高。
實用總結: 衛生院個人述職報告其五
時間快速流逝,歲月匆駛。這一階段的工作即將結束。跟隨領導的腳步,我們應該著手匯報今年的工作了,個人述職報告對于工作考核非常重要,寫述職報告是復盤,復盤是為了避免重犯錯誤。那么,個人述職報告優秀模板有哪些可以參考,為此,小編從網絡上為大家精心整理了《實用總結: 衛生院個人述職報告其五》,歡迎閱讀,希望朋友們能夠喜歡。
一年來。在衛生局和鎮政府的正確領導下,在醫院領導班子共同努力,我自覺履行工作職責,并以農村衛生工作為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發展不動搖,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制等有關規定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領導匯報如下:
一、學習和思想情況。
加強學習,不斷提高自身素質。時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,更好地適應醫院發展的需要。
二、在工作方面
在工作上不斷求精,使自身綜合素質不斷提高,工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協作??朔貦嗨枷?,與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近,我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫的力度也逐步加大,從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務和物價管理,使醫務公開的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊??傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問題討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態,為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。
謝謝各位領導。
相關推薦
更多>-
衛生院院長個人述職報告 充實的日子總是過得很快,這一階段的工作已經到達終點了,下一階段的工作即將到來。根據領導的安排,我們準備寫個人述職報告了,述職報告對于探索本職工作的規律起著重要的作用,多進行述職報告對后續工作起到借鑒與指導作用,個人述職報告的寫作需要我們平時多練習。為此,小編花時間整理了衛生院院長個人述職報告范文,歡...
-
中心衛生院院長述職報告 時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編收集整理的鄉鎮衛生院院長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。中心衛生院院長述職報告 篇1各位領導,各位代表:大家好!今天,我代表老舍鄉中心衛生...
- 衛生院院長述職報告01-20
- 衛生院院長個人述職01-20
- 衛生院院長述職報告01-20
- 衛生院院長述職報告01-20
- 鄉鎮衛生院副院長述職01-20
- 衛生院院長述職報告01-20
- 鄉鎮衛生院院長述職報告01-20
- 衛生院副院長述職報告01-20
- 2025總結: 建筑公司安全工作述職報告之一07-16
- 總結推薦: 村委婦女委員述職述廉匯報范例07-16
- 基層衛生院院長述職報告精華03-25
- 月度總結精選: 領導干部述職報告(篇四)07-16
- 月度總結推薦: 團支部書記述職報告(篇三)07-16
- 總結參考: 述廉述職匯報壹篇07-16
- 熱門總結: IT主管述職匯報1篇07-16
- 月度總結推薦: 轉正述職匯報(寫作示例)07-16
- 今日總結:中層干部述職報告其一07-16
- 基層衛生院院長述職報告范本03-25
- 總結示范: 幼兒園述職匯報篇二07-16
- 1
有關紀檢部個人總結
2025-03-09 - 2個人保密協議合同格式02-11
- 3大管輪試用期個人總結02-08
- 4企業社會實踐報告01-15
- 5實習工作報告01-16
- 6社區綜治工作述職報告11-27
- 7月末小結工作總結07-26
- 8安全生產工作述職報告07-20
- 衛生院院長個人述職報告范文1500字04-19
- 總結2025衛生院院長個人述職報告之五09-01
- 【總結分享】衛生院院長個人述職報告1篇07-16
- 總結范本: 鄉鎮衛生院副院長述職匯報07-11
- 中心衛生院院長述職報告(匯編六篇)02-16
- [優質總結] 衛生院長述職匯報1篇08-19
- [推薦總結] 衛生院院長工作述職匯報其八08-15
- 總結閱讀: 衛生院長述職匯報(推薦一篇)08-14
- 月度總結推薦: 衛生院院長年終述職匯報其一08-12
- 【總結分享】衛生院院長個人述職報告1篇07-16