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      述職報告工程

      發表時間:2022-06-24

      實用總結: 工程述職報告1篇。

      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了下一階段工作順利開展,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心為您整理的“實用總結: 工程述職報告1篇”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      尊敬的領導:

      從年初至今,在選煤廠和生產科領導的關心支持下,在同事們的幫助配合下,我緊緊圍繞本廠生產特點,扎扎實實地開展各項工作,圓滿完成了各級領導交給的各項任務?,F將本年度的工作、學習情況簡要匯報如下:

      作為生產技術科的選煤助理工程師,在工作上認真配合科領導工作,并注重加強與我廠技術骨干和老師傅的交流,討論生產過程中存在的問題,組織協調人員開展技術攻關工作,解決了生產工作中的諸多問題,保障系統安全生產的順利進行。積極參與我廠改高低壓泵為變頻泵、增設沉降離心機、增加自動采樣機、增加3D測倉儀等技改項目。深入生產現場,做好對生產工藝系統內參數及設備的跟蹤調查,對影響工藝參數的`問題及時解決,保證選煤生產正常進行。

      在工作空閑之余,我認真學習了業務理論知識,本年我重點學習了我廠各工藝設備的特點,對相似設備性能進行比較,掌握了選煤生產的第一手資料,對靈活組織生產有很大的幫助。

      在做好日常選煤助理工程師工作的同時中,并不斷提高自身的生產管理和隊組管理水平。對新來的職工進行幫傳帶工作,并帶領調度二組在本年月度生產考核中取得了7個第一,4個第二,1個第三的好成績。(生日祝福語網 Www.289A.cOM)

      回顧一年來的工作情況,雖然取得了一定的成績,在工作、學習中我存在思想理論學習方面不夠深入,用理論指導實踐還有一定的差距;工作中強調業務學習多、思想理論學習少等問題。在今后的工作、學習中,我要正視存在的不足,不斷完善自我。一要認真學習,不斷拓寬知識面,豐富自己的文化素質、提升思想理論知識水平;二要認真工作,不斷積累實踐工作經驗,適應不斷變化的環境。

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      【總結分享】工程師述職報告1篇


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了下一階段工作順利開展,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“【總結分享】工程師述職報告1篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      各位領導、職工代表同志們:

      首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

      我的職務是XX地鐵項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務?,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

      一、加強學習,提高政策理論水平

      采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

      把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。

      領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。

      切實轉變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。

      二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執行力

      一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

      1.強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的贊揚與獎勵。

      2.強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統,并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。

      二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。

      3.強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

      實用總結: 學年述職報告1篇


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了更快的實現工作目標,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“實用總結: 學年述職報告1篇”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      XX—XX學年度學生會學生干部述職報告

      我是xx,現任新聞中心常務副主任一職,從XX年9月7日副部級競職演講至今,一直擔任此職務,已有一學期。在這一學期的時間里,我和新一屆的新聞中心的小伙伴們,相互依靠相互幫助,完成了這一學期的工作。這么久的相處,讓我們彼此都建立了一份深厚的友誼,在這一學期的工作中,也讓我們彼此都有很大的成長,收獲也很多。

      說實話,這學期在工作上,做的確實很不好,首先來說一下部門最基本的常規工作。我們新聞中心最基本的工作有三項:拍照、寫快訊、做團報。這三項工作,拍照基本上每次都安排人去拍了的,但是質量確實不怎么好。寫快訊這一塊,也是質量太差了,而且發布快訊的時間太不及時了。團報,這學期總共只出了一期團報,是歷史最低。我說這些并不是要怪部門委員不行,最重要的是我這個做副部級的責任,我這個人很懶,呀不懂得如何帶人,不知道怎樣讓他們融入工作,我實在是很沒用。我很愧對我的小伙伴們,更加愧對新聞中心的前輩們,把好好的這樣一個部門,帶的這樣一塌糊涂??赡茉趧e人眼中看來,我們新聞中心整天背著個相機到處跑,出出報紙,寫寫快訊,感覺好高大上的樣子。有很多其他部門的副部級也不僅一次的對我這樣說過。但是,只有我自己知道,這個部門真正的樣子是怎樣,每當想起這些,我的內心真的痛苦萬分。當副部級這么久,我認為自己是失敗的,一個徹底的失敗者。

      不想讓這樣的情緒一直延續下去,說說這學期在工作方便的創新吧。本學期新聞中心在前屆的基礎上,新增加了兩項工作:在科技廣場的晨訓,和每周一期的專題采訪。在科技廣場的晨訓是我們的常委xx學長提出來的,每周一三五是我們副部級培訓,二四是由他來培訓,每天早上6點55集合完畢,7:00正式開始培訓。從11月8日第一天開始晨訓到12月23日結束晨訓,總共進行了40余天。培訓的方向主要是演講與人際交往,他們的反應也還比較好,也讓他們真正的學到了一些有用的東西。但是還是有很多不足的地方,就拿一個出勤率來說,就可以說是很糟糕。沒有一天人是到齊了的。當然這當中我也有很大的責任,在我給他們培訓的時候,自己沒有做好很充分的準備,導致他們培訓效果不是很好。

      再說說每周一期的定向采訪工作。由于這項工作開始得比較晚,再加上后面的元旦晚會耽擱了,所以總共只做了兩期。我們部門分為四個小組,每個小組定一個采訪主題,每周五晚上開會確定采訪主題,同時還會在周五晚上進行每周采訪的ppt報告會,選擇做的做好的一組發布到網上。這項工作總體來說,做的比前幾項都要好一些,他們沒有采訪經驗,確能夠做的那樣子,已經算不錯的了。唯一不足的也是由于經驗不足,所以還不夠熟練,但是我相信,下學期他們一定會做得更好。

      部門這學期流失量確實很大,這中間我有很大的問題。我不愿意強求別人留下來,要走的我都讓他們走,而且那些在部門呆著不做事的人,我都將他們辭退。但是部門現在還是有一大部分的人選擇留了下來,我相信,他們留下來的這些人都是愿意做事的人,下學期有這些人在,我也算是比較放心的。

      下學期一開學,我就要出去實習,xx學長也離校了,部門就只剩下xx一個副部級了,她任務艱巨啊。所以趁著這學期還有這么幾天,我要盡量把下學期的工作安排好。常規工作要緊抓,而且在科技廣場的晨訓和每周一期的定期采訪還要一直做下去。還要打造部門的品牌活動—攝影展。我會在寒假期間把“攝影展”的策劃書做好,讓下學期留下的小伙伴們去把這個活動開展下去。

      好了,差不多了,在其位謀其職,剩下的這幾天繼續努力吧。

      [總結參考] 工程師述職匯報1篇


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[總結參考] 工程師述職匯報1篇》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      各位領導、評委:

      大家好!

      我叫XX,20xx年7月畢業于重慶科技學院資源勘查工程專業,20xx年8月擔任作業一大隊大修一隊技術員?,F將我任職以來日常工作、學習情況向各位領導和專家做一個簡單的匯報。

      一、加強學習,努力提高自身綜合素質

      本人在思想上積極要求上進,,認真學習貫徹黨的十七大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

      作為一名技術干部,在實際日常工作中我愈來愈發覺自己的專業知識的匱乏,在平時的日常工作中我一直堅持自學專業技術知識,積極向經驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業技術水平。20xx年,以優異的成績通過石油大學專升本考試,通過更高層次的學習來提高自己的專業知識水平,并順利通過了油田舉行的井控技術、硫化氫等取證培訓。

      二、不斷探索和實踐,積累日常工作經驗

      自參加日常工作以來,我圍繞作業、大修、側鉆等新工藝、新技術,積極探索和實踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術質量和控制點的總結,及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中,通過啃透設計、優化施工方案等準備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務,提前3天完成施工任務;在側沙20-35井側鉆中,鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖,用PDC鉆頭鉆進,每天的進尺不過2-3米,在此情況下,我同本隊其他技術人員通過仔細分析設計,共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用YC-537鉆頭。問題迎刃而解,結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆紀錄。

      三、加強專業技術研究,提高理論創新水平

      通過理論學習和現場實踐,我更加注重業務經驗總結和技術研究,使理論在實踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應用》在20xx年作業一大隊技術座談會上獲優秀獎,參與編寫的QC成果《縮短占井周期,提高側鉆井經濟效益》獲得處三等獎;20xx年編寫的QC成果《提高泥漿泵完好率,縮短側鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業一大隊“優秀技術員”榮譽稱號。

      總結三年來的日常工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術,但也存在許多不足之處:

      1、現場施工經驗不夠豐富,考慮問題不夠全面。

      2、在側鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調配方面還不夠精通,有待于在今后的日常工作中進一步加強。

      3、對職工技術培訓方面投入不足,從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產與技術日常工作,積極配合隊領導搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質,凝聚人心,進一步促進大修一隊的發展。

      謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助!

      【實用總結】 資金主管述職報告1篇


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《【實用總結】 資金主管述職報告1篇》,僅供您在工作和學習中參考。

      根據公司安排本人于XX年元月15日開始調回資金管理部工作,同時兼任XX公司總經理職位?,F就一年來的工作情況進行述職,請評議:

      一、崗位職責及目標任務

      根據公司對我的職責安排,我的主要工作任務及內容為公司金融機構貸款及融資事項(特別是外資銀行貸款)、鄂西北(以十堰地區為主)項目融資及資源拓展事項,協調、處理、完成XX有限責任公司重大外圍協調事項及原股東股權轉讓事宜。

      二、履行職責情況

      1.德(法制觀念、職業道德、協作性)

      德,反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的事業心和責任感,盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業的關系,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面,不斷振興企業緊密地結合起來,在工作和事業面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,不斷開闊視野、創新工作思路和方法。

      2.能(業務知識管理能力、創新能力、理解判斷能力)

      一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我始終把提高自己的工作能力和管理能力放在第一位,一年來我努力在不斷提高自身的能力和素質上下功夫,在努力提高自己工作效率上想辦法做到統籌兼顧各方面的工作。對外貸工作及XX公司重大外圍協調、原股東股權轉讓事宜等工作,做到了統籌兼顧,把領導安排的工作落實到了具體的行動中。

      3.績(工作數量、工作效率、工作質量、年度工作目標完成情況)

      對照XX年工作職責及年度工作目標,完成了以下幾個方面的工作:

      1)XX有限責任公司重大外圍協調事項及原股東股權轉讓事宜工作,由于XX公司歷經幾任業主,工程建設也是幾上幾下,這樣導致公司收購XX公司后遺留問題繁多。今年以來直接參與或協調處理了多起原遺留問題引起的訴訟案件:如付偉工程合同糾紛案件、王麗琴民間借貸糾紛案件、鄭磅、顧瑞華勞動合同糾紛案件、中鐵十八局工程合同糾紛案件以及公司登記糾紛案件等,較好的協調和處理了如上訴訟案件,沒有因此給公司利益造成損失。

      組織協調和處理了多起原XX公司債務糾紛,如XX工程結算問題、XX股權轉讓款問題、現場拖欠老百姓各種款項問題等等,沒有因為這些問題而導致現場施工收到干擾和阻礙,限度的支持了現場工程施工開展工作;起草并上報了多份請求竹溪、竹山縣領導協調處理工程建設中問題的請示報告,較好的處理了竹溪境內的工程施工中遇到各項的問題,使得竹溪境內的工程施工一直較為順利的進行。

      2)國內銀行融資工作的配合工作,雖然資金管理部給我的分工主要是從事從外國政府或金融組織及機構融資工作,但,在國內銀行的融資工作中,積極、主動的協助領導和同事開展了諸多工作,如十堰、竹溪農商行貸款的爭取工作,中國進出口銀行貸款的配合工作,國家開發銀行貸款爭取工作,宜昌商業銀行貸款逾期轉貸銜接配合工作等。

      3)外國政府或金融組織及機構融資工作,此項工作的真正開展是在7月份以后,我組織并起草了多份爭取外貸資金的申請報告:如恩施地區的咸盈河、泗渡河電站項目爭取外貸資金支持的申請報告;廣水風電項目爭取德國促進銀行貸款支持的申請報告等?;纠眄樍送赓J申報的各種流程,較好的銜接好了外貸申報審批部門的關系,使得從縣級發改部門、財政部門等到市州一級發改、財政等部門、省一級發改、財政等部門乃至國家發改委層面的人員銜接及申報程序上都已經比較暢通。接手了王家河項目歐投貸款工作,對王家河項目歐投貸款前期工作進行了仔細的總結和分析,組織申報了歐投貸款所需材料工作,由原來的被動等待,變為現在的主動出擊,能夠第一時間掌握歐投貸款進展的情況。

      本人組織和領導的廣水風電項目爭取德國促進銀行貸款支持工作取得了較大突破,從資料準備到各級發改委(局)系統以及各級政府(部門)的銜接,我和我的同事不辭辛勞,加班加點的工作,終于得到了省一級發改委文件批準及國家發改委相關領導4/6的批準,為我們明年的外貸爭取工作打下了較為堅實的基礎。荊門熱能項目爭取外貸資金,目前也已正式啟動,已上報發改委納入明年的德國促進銀行貸款備選計劃;同時爭取世界銀行貸款工作也正在接觸與洽談之中。

      4)國家政策及補助資金的爭取及協調工作,今年10月份開始,公司安排我關注并爭取各項國家政策及補助資金,為此,在公司同事的幫助下,爭取到了80萬元的農村電氣化補助資金;同時和相關領導溝通其他性質的補助資金的爭取渠道申報方式等,為以后年度的工作作了一定的資源儲備。

      4.勤(工作態度、出勤情況)

      我嚴格遵守公司的各項規章制度,按時參加公司組織的各項活動、按時各項學習,始終做到勤勤懇懇、任勞任怨,從未出現過不假外出、曠工和遲到、早退等現象。這一年來我把自己的工作當作自己一生的事業來看待,工作敢想敢干,迎接挑戰,吃苦耐勞。勤勤懇懇、忠于職守,以嚴謹的作風、認真的態度和嚴格的標準按時完成了各項工作任務。

      5.廉(廉潔自律)

      在廉潔自律方面,我堅持做到自重、自省、自警、自勵。珍重自己的言行、人格、和名譽,決不干那些自輕自賤、與國家法律和公司規章制度不相符的事情。經常反省自己的思想行為是否符合國家及公司的利益。用國家的法律法規和公司規章制度約束自己,警告自己不要有越軌的行為。始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態。時時刻刻按較高的標準嚴格要求自己,不斷加強學習,加強政治思想和道德修養,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕。

      6.學(學習情況)

      學習是一個人進步的動力,特別是當今知識性社會快速發展的今天,必需加強自身的學習,提高自己的理論水平和管理水平。從工作實踐中不斷的提高和完善自己,努力學習科學知識,跟上時代的步伐,不斷總結工作中的得與失,提高自己的領導能力和領導藝術,在工作中成為既懂專業又懂管理的兩用人才。對自己一年來的工作情況進行認真述職,從中總結經驗,找出差距,對做好今后的工作,十分有益,雖說工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在公司領導和全體職工的幫助和關心下,努力學習,扎實工作,為企業強盛做出自己的貢獻。

      三、存在的問題和不足

      差距(崗位職責、年度目標)

      雖然如上所述在公司領導和同事的幫助和支持下,取得了一點成績,但是,對照自己的崗位職責和年度目標以及公司領導的要求還有很大差距:

      1、XX公司重大外圍協調工作還沒能最終完成,由于種種原因,洞溝電站位于竹山縣境內的廠房建設還沒正式啟動,雖然我們多次赴竹山縣協調,但到目前為止還沒能取得重大突破,離公司要求還有很大差距。

      2、十堰地區的其他資源拓展工作沒能取得新的成績,我配合公司投資發展部多次尋求新的資源點,但還沒有大的突破。

      3、外貸工作雖有些大的進展,但還沒有真正取得首筆貸款。這與公司的要求尚有差距。

      4、其他水電項目外貸資金申請申報工作遇到政策性瓶頸,雖然我們的申報資料已經上報到市州一級發改委,但由于國家投資投向調整等原因影響,是否能取得外貸資金支持,尚不明朗。以上是我的述職報告,請領導和同事們進行評議。

      實用總結: 移動公司述職報告1篇


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“實用總結: 移動公司述職報告1篇”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      各位領導:

      大家好!我自去年月到營業中心工作,按照分工,主要負責營業廳及服務人員管理等工作,回顧去年以來的工作,在公司黨委的正確領導下,在各部門同志的大力支持下,通過全體營業人員的共同努力,較好的完成了年的工作任務?,F將過去一年里的思想狀況及工作完成情況向領導作以下述職:

      一、以來各項工作情況

      (一)以發展業務為抓手,全力完成公司制定的各項指標任務?;仡欉^去一年的工作,營業中心在公司黨委的正確領導下,堅持以公司整體kpi為導向,深入貫徹上級部門的指示精神,團結帶領全體營業人員,努力完成各項指標,確保公司整體績效,各項業務指標穩步提升,業務拓展情況態勢良好。目前各項營銷活動指標完成良好,其中放號:年-月份開戶數戶;年-月份收入完成元;年-月份常態手機共銷售部。

      新業務各項營銷活動完成情況如下:

      短期營銷活動完成比較好,其中11月彩鈴集結指標完成308戶;11月專項預存營銷活動完成701筆;12月1-7日專項預存營銷活動完成449筆(注:內衣和紀念冊相對而言,內衣比較實惠。交費用戶有一部分是為別人代交,而且對充值卡的使用方法也不是很了解,所以選擇紀念冊的人就會少些);11月積分兌換960筆。

      (二)以提高自身為突破,不斷學習做好工作的技能和知識。以來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統的學習了“管理學“、“客戶關系學“等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。12月份,我帶領各營業廳管理人員去哈爾濱市參觀5s樣板廳,通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距,回來后,我們先后制定了7s級服務的實施計劃和管理方式,并逐漸加以實施,從而提高了營業員隊伍的服務能力素質。

      (三)以提高工作效率為根本,堅持完成工作的標準和質量?;仡櫼詠淼墓ぷ?,由于工作環境變化較大,管理性工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的窗口部門,我注意隨時掌握各營業廳的工作動向,掌握每名營業人員的工作情況,做到隨時有問題隨時能處理、隨時有投訴隨時能解決。工作中,我堅持突出重點,統籌兼顧,真抓實干,以此來推動工作健康協調地開展,保質保量地完成各項工作任務。一是把握市場導向。去年以來,我立足工作實際,努力站在全局的高度,正確分析營業工作面臨的新形勢、新問題。研究并確定了《服務提升方案》、《服務整改措施》等一系列關于管理、服務、投訴等工作的具體措施。二是科學處理投訴。在處理投訴程序上,我嚴格執行《中國移動客戶投訴管理辦法》,堅持不調查不回復,對事關公司形象的重大、復雜、敏感問題,注意在處理前征求領導及員工意見,集思廣益。并建立建全了《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投訴本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。三是搞好綜合協調。及時傳達貫徹市場部門的決策,加強督辦檢查,促進各營業廳對上級各項決策的落實??茖W地做好領導與溝通協調工作,避免互相推委,出現工作空檔,確保中心與各營業廳默契配合,步調一致。四是服務領導決策。及時準確地掌握各營業廳的工作動態,及時地向上級領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行分析和判斷,為領導決策提供可靠依據。

      (四)以強化服務質量為目標,全面提升營業員隊伍的業務水平。針對新營業員較多,老營業員較少的現狀,我設立了專人負責業務培訓及考試,選拔業務骨干做為內訓師,完善培訓計劃,定期將業務知識下發至每個營業員。一是增加考試次數。將業務考試由每月1次增加至每月3-4次,縮小考試題量,考試時間縮短,進而達到學一點會一點,積少成多的效果,并將試卷裝訂成冊,以備年底進行總體測評,同時加強服務禮儀培訓,采用定期和不定期的方式對營業員的文明用語、站姿、坐姿、行姿及其他營業服務禮儀進行培訓。二是建立獎懲機制。堅持每周開展營業廳現場口試,采用與省公司電話撥測業務相結合的方式,建立健全了獎懲機制,極大地提升了營業員的重視程度,促進了營業員的積極性,業務水平顯著提高,并在今年上半年省公司經營大檢查中得到了省領導的好評。

      三是加大督查力度。充分發揮服務質量檢查員的作用,加大了營業廳的監督和檢查的頻次,多指導、勤督促,把問題隱患消滅在萌芽之中。整改方案第一時間通知到營業廳,第一時間整改,營業中心對整改后的營業廳進行二次巡檢。形成營業服務無小事,事事有反 饋,反饋必整改,整改有監督的做法。對各項服務標準及宣傳做到各營業廳統一,使營業廳的日常服務規范化。

      二、存在的問題及下步工作打算

      回顧到營業中心工作以來的經歷,在公司黨委和市場部的正確領導下,在各部門同志的大力支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了一定的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統,對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,管理能力有待進一步提高;三是營業員的綜合素質有待提高,一些營業員經驗不足,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心,在工作實踐中加以克服和改進。為了進一步貫徹“誠信服務,滿意100“的服務理念,營業中心的工作目標定位在----打造一支“服務“與“業務“雙領先的優秀團隊。主要從以下幾方面入手:

      一是加強業務培訓和考核。結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習并掌握,要求營業員業務過關。

      二是加強服務考核力度。定期進行服務培訓和總結,使營業窗口服務規范化、體系化、流程化,達到令更多的用戶滿意。

      三是加強廳內營銷工作。增強營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,達到企業增收的目的。

      四是加強營業廳應變能力。豐富實戰經驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,加強營業人員的學習,對于廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到用戶滿意的效果。

      在今后的工作中,我將倍加珍惜公司領導和同志們的信任和期望,努力提高自身業務素質,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,克服不足,做好本職工作,為公司事業發展做出貢獻。

      【實用總結】 醫師考核述職報告1篇


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了與時俱進、跟進任務,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“【實用總結】 醫師考核述職報告1篇”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      在本次執業醫師定期考核期內,我作為一名xxxx科副主任醫師、科室主持工作的副主任,在考核期內認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業,并且在管理崗位上也認真負責,做好科室管理工作?,F述職如下:

      一、職業道德方面:本人能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立為病員服務的思想,規范自己的言行,恪守行醫準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。忠于社會主義醫療事業,以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己,遵守各項行醫規范,不利用職務之便謀取私利。

      二、業務水平方面:本人能夠認真負責地做好醫療工作,在工作中能嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,能努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過閱讀大量業務雜志及書刊,學習有關醫療衛生知識,參加繼續教育,極大地開闊了視野,擴大了知識面。堅持用新的理論和技術指導業務工作,促進自己業務水平的不斷提高,能夠熟練進行各種常見急、危重癥患者的搶救治療。本人能夠積極指導下級醫師工作,發揮學科帶頭人作用,并且對科室嚴格管理,加強科室建設,本人及科室均從無醫療差錯、事故發生。三、科研工作方面:本人積極開展新技術、新項目,注重科研工作,并及時總結經驗,主持的科技項目"xxxx"獲xx市科技獎二等獎,參加的科技項目“xxxx”、“xxxx”分別獲xx市科技獎一、二等獎。在《xx雜志》發表《xxxx》論文一篇,在xx出版社正式出版的本專業技術專著《xxxx臨床醫學》中,本人為副主編,負責編寫了《xxxx》部分。

      綜上所述,本人考核期內是一名合格稱職的執業醫師,在今后我將繼續努力工作,更好的為廣大患者服務!

      [精選總結]工程工作匯報1篇


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編收集整理的“[精選總結]工程工作匯報1篇”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      一、 依托單位概況

      工程中心依托單位惠州市科力磁元有限公司是一家專業生產軟磁鐵氧體磁芯的高科技民營企業。公司成立于20xx年,是中國磁性行業協會會員單位,于20xx年通過ISO9001國際質量體系認證。

      目前,依托單位主要生產32大類材料、20xx多種規格的MnZn和NiZn鐵氧體磁芯,產品廣泛用于現代通信、計算機及外部設備、抗電磁干擾、開關電源、CRT彩電、液晶顯示器(LCD)、等離子彩電(PDP)、辦公自動化、自動控制、綠色照明、儀器儀表、抗電磁干擾、汽車電子、軍工等新興電子信息領域。產品熱銷到全國各地大中小城市,為客戶提供了性價比高的產品,且深受客戶好評。

      公司擁有10000多平方米的標準工業廠房,“中心”擬在公司現有場地建設,改造的中心實驗室面積500平方米,辦公場所120平方米,為研發人員提供一個安全及健康的工作場所。

      公司擁有現代化生產線,包括自動分選車間、測試車間、制粉車間、壓制車間、燒結車間等中試車間。此外還擁有先進的檢測設備和生產設備,要制造出高性能軟磁鐵氧體,必須對各工序工藝參數進行嚴格的控制。為此,公司從國外進口了大量先進的檢測分析儀器,從而為產品質量提供了可靠的保障。

      伴隨著科力的成長與發展,近年來通過科力全體上下的努力,公司取得了良好的經濟和社會效益,僅20xx年的銷售額就達2700萬,實現利稅165萬,且科力始終把鄧小平同志提出的"科學技術是生產力,而且是第一生產力"作為座右銘,每年不惜重金投入到新產品的研發,這些將有助于工程中心的順利開展與完善。

      二、20xx年度工程技術研究開發中心運作情況

      1.工程中心概況

      工程中心主要研究內容包括軟磁材料與器件的設計與應用基礎研究;EMI材料與器件應用環境的電磁兼容和電磁干擾設計;射頻鐵氧體材料的高性能化;吸波鐵氧體復合材料的設計與吸波特性;低溫共燒鐵氧體與多層片式電感元件技術等。中心共有20名從事新產品研究開發、產品設計、工藝制作且專業造詣深厚的工程技術人員,占企業總人數的10%以上,且設施配備齊全,有布局合理的研究基地平方米和試驗場所620平方米。且配備了研發的設備儀器負溫箱、安捷倫測試儀、惠普耐壓儀等儀器設備,添置辦公設備共5臺以及相關的設計軟件和網絡設備等。

      中心實行總經理領導下的主任負責制,下設管理部、技術部、工藝部、推廣部,各部門職責分工明確、各司其職、互相配合,以“中心”的立項開發為目標?!爸行摹敝饕撠熎髽I技術創新戰略制定和實施,為企業提供最前沿的技術咨詢與服務,實施人才隊伍建設與績效考核,制定“中心”日常管理規章制度等,確?!爸行摹钡捻樌M建和今后科研立項開發工作的順利完成。

      2.資金投入情況:

      工程中心依托單位惠州市科力磁元有限公司自建立以來,非常重視科研水平的提高。工程中心計劃投入550萬元,分三年投入,第一年投入110萬元,第二年投入180萬元,第三年投入200萬元。自20xx年組建以來,實際完成投入130萬元,完成固定資產投入將近80萬元,其中用于科研業務費及其它費用共計50萬元。

      3.中心科研成果情況:

      中心自20xx年組建以來,在原有的優勢研究領域內繼續對低維磁性材料的制備方法、性能表征及其磁性開展研究,進一步提高基礎研究水平。在材料的微觀磁性研究方法方面,保持和發展世界一流的同時擁有核磁共振和穆斯堡爾譜兩種微觀磁性測試手段的實驗室,至今已完成2項關鍵技術的改進,并解決了相關技術難題,提高舊有項目的質量、工藝和性能。在科研方面,工程中心聯合zzzz開發《低損耗Fe-6.5Si軟磁材料的工藝優化及生產》產學研項目,并獲得市級科技計劃項目立項。同時,研究開發《高磁導率、低功耗的新型鐵硅鋁粉芯》以及《LED用金屬軟磁粉芯材料研究與產業化》項目,在開展項目的同時,加強企業自主知識產權保護,已成功申請并受理1項發明專利。通過產學研合作以及工程中心科研團隊的打造,以不斷提高依托單位磁粉芯在廣東省乃至全國的品質,以提高產品的核心競爭力。

      4.經濟效益和社會效益

      實現科技產業化是我們的最終目的,以上科研成果,不同程度地給我們帶來了巨大的經濟效益。20xx年依托單位總銷售額達20xx萬元,其中新產品的銷售額為萬元,占企業總銷售額的%以上,年創稅達到萬元,預計新產品每年的銷售收入將以30%以上的速度遞增。在經濟創收的同時,也帶動了廣東省乃至全國軟磁行業的發展,以及帶動了其它電子通訊行業的發展。

      三、產學研情況

      為了加快企業的發展速度,提高企業的科研管理水平,中心自組建以來,積極開展產學研項目,主動聯系國內知名高校、科研院所及相關行業對軟磁鐵氧體磁芯新材料的研究和開發。結合依托單位的發展規劃,中心組成20人的研發小組,與zzzz,bbbb以及qqq等高校簽訂產學研合作協議,共同研究開發項目。其中與aaaa共同開發《LED用金屬軟磁粉芯材料研究與產業化》項目,與bbb共同開發《低損耗Fe-6.5Si軟磁材料的工藝優化及生產》,同年自主研發《高磁導率、低功耗的新型鐵硅鋁粉芯》項目。除了項目的合作外,中心還引進3位高校教授級專家為中心的研究與開發提供技術咨詢服務平臺。

      四、自主創新情況

      1.實現以下技術創新:

      1.1通過實驗研究確定鐵硅鋁合金成分的最佳配比:采用非真空中頻感應爐,保護渣冶煉鐵硅鋁合金鑄錠技術,使產品達到軟磁材料磁電性能要求;

      1.2合金粉磨制備技術:冶煉出的合金鑄錠經機械破碎為小于120目的合金粉末,退火處理成為鐵硅鋁合金粉末。

      1.3合金粉末制備磁粉芯技術:將制備好的合金粉末通過模壓成型和表面涂層制備成高磁導率低功耗的粉芯。

      2.研發出的新產品包括:鐵硅鋁磁粉芯(磁導率達到147,磁芯損耗小于等于80mw/cm3,F=50KHZ)、Fe-6.5Si軟磁材料(有效磁導率μe=60±8%;100kHz,500Gs時的磁芯功率損耗Pw≤1000mw/cm3;產品表面涂層介質強度≥1500V;產品拉力強度大于60kg/cm2)

      3.專利:已獲得一項發明專利受理通知書,專利名稱:高磁導率鐵硅鋁磁粉芯制造方法;專利號:201010549350.5;申請日:20xx年11月18日。

      五、人才隊伍培養:

      工程中心凝聚和培養了一批具有軟磁行業豐富經驗的研發人員和專業技術人員,引進3名高校教授專家,形成了一支具有研發、實驗、理論、中試和開發生產能力的專業技術人員隊伍。在工程中心的組建過程中,依托單位共培養了20名優秀的研發團隊,其中具有高級職稱的有2人,中級職稱的有4人,初級職稱的有2人,公司每個季度聘請外專家到公司培訓人員,每次培訓的技術人員平均達50人左右,實現了公司研發及技術人員技術提升的目標。

      六、工程中心建設情況

      1.總體設計和結構布局

      工程中心實行總經理領導下的主任負責制,“中心”共有工作人員20人,其中高級職稱2人,中級職稱4人,“中心”90%以上人員具有大專以上學歷?!爸行摹毕略O管理部、技術部、工藝部、推廣部,各部門職責分工明確、各司其職、互相配合,以“中心”的立項開發為目標。

      1.1“中心”組織架構圖:

      惠州市軟磁材料器件工程技術研究開發中心

      惠州市科力磁元有限公司

      1.2各部門職責與分工:

      1.2.1管理部人員分工及部門職責:

      zzz負責研發中心的策劃、組織協調;xxx負責技術、工藝、制程的領導管理。管理部主要負責公司新產品開發計劃,并組織有關部門編定中長期科研計劃、新產品發展計劃;編制新產品相關的技術、工藝文件及檢驗標準;收集國內外技術資料,關注產品動向,為公司研發總決策提供技術參考;研發中心方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

      1.2.2技術部人員分工及部門職責:

      aaa、ggg負責項目的配方設計、機理研究、工藝的改進。技術部主要負責根據新產品開發計劃,組織領導各項新產品的研究與設計工作,工裝工藝設計及工藝管理工作,做到分工合理,全面完成管理部下達的各項計劃;向分管經理建議新產品的試驗鑒定,參與驗收,并負責組織評定推薦新產品成果上報工作,認真貫徹國家的技術政策,保證新產品的技術水平,提高公司經濟效益;廣泛收集軟磁材料各類相關信息(新材料、工藝、產品、設備、新產品市場信息、各類會議、會展、洽談會信息),并定期向有關領導匯報;負責新產品開發,采取新工藝、新技術、新材料以提高產品質量;開展對新產品開發和引進技術的測試及試驗研究工作;對新開發的產品進行環境、安全方面的評估,保證新產品的污染和安全都沒有問題。

      1.2.3工藝部人員分工及職責:

      kkk、lll責生產工藝的制備和實施,rrr負責制程的管理、技術工藝培訓,對生產線進行技術指導。工藝部主要負責研發中心工藝技術工作和工藝管理工作,認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發展規劃,并制定技術組織措施方案;編制產品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據工藝需要,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作;設計公司、車間工藝平面布置圖;深入生產現場,掌握質量情況;指導、督促車間一線生產及時解決生產中出現的技術問題,搞好工藝技術服務工作;負責新產品圖紙的會簽和新產品批量試制的工藝工裝設計,完善試制報告和有關工藝資料,參與新產品鑒定工作;承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作,組織相關人員搞好工藝管理,監督執行工藝紀律;組織領導新工藝的試驗研究工作,抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定,并組織推廣應用。

      1.2.4推廣部人員分工及職責:

      ttt負責產品的市場推廣。推廣部主要負責對消費者購買心理行為的調查,制定產品上市規劃,制定通路計劃及階段實施目標,制定產品價格,制定產品企劃策略;建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統,制定年度營銷目標計劃,負責產銷的協調工作;對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測,提出未來市場的分析、發展方向和規劃,制定產品企劃策略、制定廣告策略、實施品牌規劃。

      2.管理模式及相關管理制度

      “中心”采取開放的產學研一體化的新管理體制,成為科、工、貿一體化的實體,實行科技上、中、下游一條龍的銜接,促使科研成果迅速轉化為生產力的新體制?!爸行摹备鶕萍柬椖?,組織跨學科、跨部門和校內外(含產業部門)的人員,自由聘任和組合,項目結束,有償聘任自然解體。對研究人員實行責、權、利相結合的目標責任制。

      “中心”已逐步建立起一系列管理制度,如:項目管理制度、科研項目財務核算體系、研發人員績效考核制度、各部門制度。通過建立一系列完善的管理制度,確保工程中心的各項運作井然有序,有效地促進中心科研成果的轉化。

      七、中心的發展思路

      中心將一如既往地沿著科技創新、不斷開拓新產品的發展道路走下去,堅持自主開發、產學研合作并存的方針,按照市級工程中心的標準和要求來規劃和布局,并向省級工程中心進軍。進行技術目標凝煉,創新能力的提高和高質量科研人員的培養,實現科技產業化,開發出更多適應市場要求的高科技產品,做到生產一代、儲備一代、研制一代,將研究中心建成一個具有可持續創新發展的在全國軟磁行業起引領作用的軟磁材料研究開發基地,推動企業及行業的科技進步,做行業的領頭羊。

      工程中心希望能通過引進技術和自主開發,促進企業成為技術開發主體,為企業提供成熟配套的工藝、技術、裝備,提高和加快成果的產業,并不斷推出具有良好市場前景的新產品;提供企業經濟增長的支撐點;同時開展多種形式的國際合作與交流,為企業的發展發揮更大的作用。

      因此注重科技創新,產品創新,不斷尋找新的經濟發展的支撐點,嚴抓產品質量,培養知名品牌,是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。

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