二級分銷方案
發表時間：2025-06-04二級分銷方案。
工作在不經意間已經告一段落了，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，是時候開始制定策劃書了。策劃書要寫哪些內容呢？下面是小編為大家收集的供應鏈策劃書的范文，歡迎大家分享。
二級分銷方案 篇1
1、負責淘寶京東等各大電商平臺招商，負責各類平臺招商信息發布及信息篩選跟蹤，搜集開發意向客戶，并主動與客戶溝通，準確解答客戶疑問；
2、拓展新客戶、潛在客戶的跟進，整理客戶的詳細資料并歸檔分析及管理
3、制定招商推廣方案，負責談判，促成簽單，完成談判、合同簽定及收款等一系列招商工作；
4、負責在電商渠道代理商的招商加盟，包括商務談判和運營跟進，完成公司下達的招商指標；
5、負責與代理商的'戰略合作關系，協助已開發代理商在電子商務平臺成功運營，擴大公司品牌的影響力，達到公司與客戶雙贏；
6、參與市場調研，并定期更新，向公司提交市調報告。
二級分銷方案 篇2
一、店鋪摘要
店鋪名稱：衣拉客情侶屋
經營項目：以情侶裝為主打，兼營一些周邊產品
資金來源：資金自籌（貸款、勤工儉學、帶輔導班）
店鋪位置：
本店位于某所大學校園之內，無論何時（特別是周末）大學生聚集于此，而情侶裝的消費對象主要是追求浪漫和潮流的年輕人（以大學生為主），這就給我們的店鋪帶來了更好的經濟效益。
二、情侶裝背景介紹
服裝行業在全球有很大的銷售與發展空間以及相當可觀的經濟效益。服裝行業中還有許許多多的子行業，情侶服裝就是其中一個。在當今社會，情侶服裝行業具有高利潤、營銷前景好等特點。而且許多人對服裝的要求越來越趨于個性化、潮流化。這使情侶服裝行業有了更大的發展空間以及更好的發展前景。然而服裝產品的生命周期越來越短，我們團隊之所以選擇開一家情侶服裝店最重要的一個原因是情侶服裝業是一個新興行業，這不同于傳統的服裝行業。對于情侶服裝店來說，只要愛情存在，這個行業就會有市場。對于敢于接受新鮮事物的年輕大學生而言，這無疑會成功的吸引眾多大學生的眼球。同時，情侶服裝行業本身比較成熟，項目投入資金較少、風險較低，容易進入也容易啟動，我們團隊對在校園內開情侶服裝店感興趣并且有足夠的信心與把握。由此開情侶服裝店很適合像我們這種有激情與熱血卻又沒有足夠資金和經驗的剛開始創業的大學生。
但是，這種校園情侶服裝店并不是很多，所以我們面對的同行業的競爭比較小。并且對于許多大學生來說，他們具備一定的消費能力，喜歡嘗試新鮮事物，崇尚新奇消費，出手闊綽。因此，校園情侶服裝店在未來有很大的發展空間和經濟效益。
尤其是在當今的大學校園中，情侶之間的節日禮物一向是他們頭疼的問題之一，而我們的存在，則一定能給他們解決大部分送禮物的問題，而情侶服裝則是他們比較中意的選擇之一。且我們可以及時更新服裝款式，并跟蹤他們對服裝需求的意向，使他們新客戶成為老客戶，老客戶帶來新客戶。
并且，我們身為大學生，耳濡目染的也相當了解大學生情侶在這方面的選擇方向，這一點，對于我們的創業來說，是非常重要的！
三、服裝介紹及銷售前景分析
1、 我們眼中的情侶裝
在這個時代背景下，頭疼的`不是能穿什么，而是要穿什么。所以，吸引眼球是當前商業都需要關注的事情，我們當然也不例外。所以，做情侶裝產品銷售的關鍵是品種要多，款式更新要及時。給顧客有足夠的挑選余地，不能依靠主要幾個款來銷售。產品陳列上會突出自己服裝的特點。并且，產品質量需要一定的要求，在有吸引力的情況下，還要保障我們的價格優勢從而盡量做到物美價廉。主要以銷售情侶服裝為主，包括銷售情侶運動服、睡衣、毛巾等情侶產品，另外以一些精美的情侶飾品來吸引顧客?？钍揭孕路f，時尚，獨特為主。每種款式的服裝只限一套，但是種類多，俗話說物以稀為貴，保證獨一無二，也象征著愛情的獨一無二。
每一件銷售之后的產品我們都會有銷售記錄，其中包括了銷售的款式等諸多方面，以便使我們在很長的一段時間內不訂購同樣的款式。情侶產品或許大部分以情侶中的女生為主導選擇，所以我們會以
可愛、有趣為主打，以增加回頭客的數量。當然，回頭客數量的多少更是取決于我們的服務態度以及產品的質量和價格。這方面我們會更加留心。
2、情侶飾品
我們團隊會在店內留出一小部分空間用來增設一臺大頭帖照相設備，大部分學校內都沒有大頭貼照相設備，這是一個增加商機的辦法，以便供年輕大學生選擇，不只是情侶也會吸引其他消費者的注意。店內光線明亮，貨品擺放整齊，地面玻璃窗定期打掃干凈，裝修以簡潔為主但是要讓人感覺溫馨。
如今，情侶們的戀愛觀已由當初的保守轉為現在的開放了。在現在開放的時代，他們愛的轟轟烈烈，熱烈的感情幾乎融化了整個冬天的寒冷，情侶裝的出現就為熱戀中的情侶提供了更多的表現形式，而大學校園這種年輕學生情侶聚集的地方，為情侶裝這種新奇行業提供了及其豐富的市場，如今很多學校處在郊區，地處較為偏遠，附近沒有適合年經人購物娛樂的商圈賣場，校園內也沒有系統的銷售情侶裝，情侶飾品的店面。而相對于網購，校園內的店面更為快捷，相對于服裝的款式質量會有更為直觀的了解，它的獨特性新穎性與其中所包含的甜蜜寓意是我所想要經營的這家情侶服裝店的競爭優勢。但是，畢竟資金有限并且是首次創業，會存在經驗不足的問題，從而導致商品種類有限，不如網購種類繁多，這是情侶服裝店的劣勢，應對這一劣勢，我認為應該更加突出商品特色，并且貼出一些溫馨的話語以彌補這方面的不足。
二級分銷方案 篇3
(一)采購成本控制
成本下降10%=收入增加100%
由于材料成本占紙箱生產成本的比例往往達到70%以上，因此，控制好采購成本并使之不斷下降，是紙箱包裝企業不斷降低產品成本、增加利潤的重要和直接手段之一。
通過加強采購成本的管理和控制，完善采購管理制度，能夠使總體采購成本下降7%以上。
1、建立完善采購制度，做好采購成本控制的基礎工作
2、建立嚴格的采購制度 (詢價、比價、議價 )
3、建立供應商檔案和準入制度 (對原紙供應商的選擇，要考察生產能力、設備能力以及財務狀況 )
4、建立材料的標準采購價格 (財務部對所重點監控的材料應根據市場的變化和產品標準成本定期定出標準采購價格，促使采購人員積極尋找貨源，貨比三家，不斷地降低采購價格)
5、確實做好采購計劃 (根據合理庫存量以及合理預測來編制采購計劃，既要做到保證生產所需，又能夠合理控制采購資金。此時詳細的耗材、備件使用統計表就是非常重要的工具了。根據每個月或近期的 使用情況進行合理確定。特別是對于原紙的采購提前根據自己企業的生產預測，作出采購計劃。不僅能夠保證原紙的及時供應，而且在價格談判上能夠取得先機 )
(二)降低采購成本
1、通過付款條款的選擇降低采購成本以現金交易降底原料售價，但現金需求量大，以目前資金回籠要3個月來計算，營業額的3倍資金壓力相當大。如果企業資金充裕，或者銀行利 率較低，可采用現金交易或貨到付款的方式，這樣往往能帶來較大的價格折扣。
2、以購買量來降底原料售價，一樣的資金需求量高，庫存壓力大，萬一原料價格在波動時， 輸贏比賣紙板紙箱還厲害，有點像買貨一樣，“壓寶”的風險很高。
3、以競爭招標的方式來牽制供應商
4、向制造商直接采購或結成同盟聯合訂購 (向制造商直接訂購，可以減少中間環節，降低采購成本，同時制造商的技術服務、售后服務會更好。另外，有條件的幾個同類廠家可結成同盟聯合訂購，以克服單個廠家訂購數量小而得不到更多優惠的矛盾)
5、選擇信譽佳的供應商并與其簽訂長期合同 (與誠實、講信譽的供應商合作不僅能保證供貨的質量、及時的交貨期，還可得到其付款及價格的關照，特別是與其簽訂長期的合同，往往能得到更多的優惠 )
6、估算供應商的產品或服務成本 (與供應商一起尋求降低原材料成本的途徑，從而降低自己企業的材料成本 )
7、參加專業的展覽會：現代的采購方法需要更多的信息，而且能夠直接見到產品、對產品 質量、價格能夠有可對比性，并且能夠接觸到更多的供應商、了解供應商以及供應商的產品使用情況，到更多的信息。
(三)原紙需求規劃YS575.com
1、掌握原紙信息流
1)對于紙箱企業，同一紙種可能有多家供應商。如果對每種不同的紙都一一區分開來，沒有一個統一的規劃、不進行分等定別，管理起來非常繁瑣，工作的時候很容易出錯。為了方便工廠內部信息的傳遞，使倉儲和生產流程易于管理，我們可以根據各紙種的物理指標和化學指標進行工廠內部統一標識，創造自己的代號。
2)對于紙箱主要原材料原紙來說，需要依據各個紙種的質量和等級、收貨時間，制定本工廠各個原紙自己的流水編號—-這是進行量化管理的基礎，可以規范生產的流程，使企業出產的紙箱具有可追溯性。
2、合理規劃原紙紙種
1)目前原紙市場上提供的不同質量面紙和芯紙有好幾百種，而且每種紙又有不同克重之分。 業務做大了，常常要備上很多種材質紙種，以應付多規格紙箱的需求。
2)如果只根據需要不停的買紙而沒有一個原紙紙種的規劃和政策，往往導致倉庫安全庫存節節上升、呆滯品越來越多越來越難處理，原紙倉庫很快就會飽和;不僅給管理增加不少難度，而且還會占用企業大量的資金，不利于企業資金的周轉。
3)所以要盡量減少原紙紙種，負責原紙進貨的采購部和安排生產的制造部要與最了解客戶需求的銷售部通力合作，對企業的.市場方向和客戶類別作出必要的規劃，制定出本企業合理的原紙規格標準，并嚴格執行。
3、需求預測
要了解不同客戶群體之間細微的差別，而且要衡量不同紙箱產品需求的收益率。
(四)原紙管理
1、安全庫存
和客戶進行及時的溝通，加強對客戶的了解和分析，按照客戶需求的變化以及訂貨至交貨時間的變化，定期評估安全庫存量，最大限度地加大庫存周轉、削減無用的庫存，竭力消除
2、供應商管理
1)及時掌握各大造紙廠的生產排期，規劃好倉庫庫位和到貨安排，并及時跟催
2)衡量供應商業績的有效方法，應該是與客戶服務相聯系，建立一套完整有效的方法體系，包括規范合同、QCD(質量、價格、交期)評分、實地考察等，盡量和供應商制定統一的業績評判標準，以確保大家都在朝同一個目標努力，保證供貨的及時準確，以確保庫存隨時都能滿足不時之需
3)在與供應商建立更為密切的關系的同時，我們也要精減供應商，加快供貨談判的進程，廢除多余的采購環節，提高補貨效率
3、流程化組織結構
公司各部門都在努力完成自己的目標——倉儲部門要保證庫存保持最理想的狀態，制造部門要確保工廠最高效率的運轉，采購部門則要想方設法地與供應商談判而壓縮成本。各部門運轉牽扯到一系列復雜的工作流程，要想保證供應鏈的暢通，公司內部必須有統一的尺度衡量工作業績，并保證各部門間的有效溝通。即便公司上下的尺度一致，各部門也有可能缺乏有效的溝通，或是不能及時交換重要的信息，所以工作當中要逐漸形成一套流程化組織結構和訂單式業務流程。
(五)原紙物流資金流
一般來講，紙箱廠都會面臨客戶的應收款帳期遠遠長于供應商提供的應付款帳期的問題。如何從紙箱廠的進貨渠道中“擠奶”，充分利用行業供應商提供的行規服務來合理開發余熱呢?
1、當月進貨當月消耗
1)要充分利用本行業的優勢。相對很多原料品種來講，原紙還是可以按月結賒帳的?？梢圆捎迷履┌l出下月采購計劃，次月第一周大量到貨，而在該月二十日后嚴格控制批量進貨的方法來控制當月月末庫存。
2)從理論上講，盡可能做到“當月進貨當月消耗”。原因是月末的庫存意味著該庫存沒有享受到“月結”這個免費午餐，更可怕的是你付清了貨款，而該批原料還躺在你的倉庫內睡覺。
2、嚴格制作下月的原料采購計劃
上月實際消耗量-安全庫存量-上月庫存=本月采購總計劃x70%=第一周到貨訂單，余下的30%(通常也是列入總采購計劃一并發出訂單)一般在月中旬根據半個月來的庫存變化結合已知的本月訂單再通知供應商配貨。
3、方案優點
大大提高了供應商對你廠的重視程度，把每月無規律的采購變成有計劃和相對數量集中的訂單，可能因此而作為同供應商談價格的砝碼;每月上旬充盈的倉庫令你整個上半月不慌不忙，游刃有余地面對各種非計劃內的訂單。相對“盲目”的70%不會給你月末余量帶來很大的滯留。也同樣不會影響你的資金周轉期。30%的微調使你在已知紙箱訂單的情況下控制更為精確，月末結余越趨合理。
二級分銷方案 篇4
一、商機及產品介紹
這是一個信息年代，而按照淘寶對外公布的數據，20xx年淘寶成交額超過4000億元，而到20xx年馬云公布流動資金已達1萬億，目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元，這更加給力人們帶來了網上創業的機會，優秀的平臺，必定會造就優秀的企業。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體，結合了廣大消費群體需求。
二、環境分析
1、實體店的優勢：
不僅滿足對個別地區人的需求，而且對了解潮流趨勢，了解消費需求都有現實的意義。
2、網店優勢：
買一件應季的衣服，采用傳統的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商場逛、挑、試。從各個方面來說，買一件衣服所化的除了標價之外，還要花費時間成本，交通成本等等，勞心勞力，相對于網購，可以通過半個多小時的挑選，其余的成本都節省了，價格相對來說也會比商城的優惠?？芍^既省時間，又省金錢。
三、綜合分析
1、目標市場：
男性消費者，雖說女性是服裝行業的主流市場。但是相比較女性而言，男性市場的消費力更加大于女性，男性通常在購買衣服時很少會還價，經常挑選等習慣，而男性更加注重自身形象，對穿著將就，能保證質，而女性通常以低價的廉價貨品居多，難以做到中端，高端。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來，男性這個比率將會更高，所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群。
2、產品消費群體、方式的因素分析：
隨著網絡的發展，大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物，網上購物可以節省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。網店的信譽是最重要的，不論實體店還是網店，信譽是首位，因此我的營銷模式將采用實體店與網店結合起來運營。
四、營銷策劃
1、銷售政策的制定：實體店營銷與網店營銷結合
2、銷售渠道和售后服務：網上銷售和實體店銷售，專注服務從前期店面選擇到店面設計，幫助進行合理配貨，全方位服務模式。
（1）實體店將選擇城郊，因為啟動資金僅10萬元，城郊的門面租金相對較低些。
（2）網店營業期間，需要結合物流公司。
3、主要業務關系狀況：各級資格認定標準政策
付款方式：網上支付、貨到付款、信用卡支付
貨運方式：快遞
4、促銷
（1）主要促銷方式：
滿就送，折扣優惠，買一送一，送小禮物等，全場包郵（目前淘寶大多是不免運費的，而我們實施全場包郵，也相比較是我們的小優勢）
（2）付款方式：
支付寶
五、營銷組合
服裝小店的經營狀況如何，和商品的定位和進貨的眼光很有關系，要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點事要懂進貨。這其中包含了很對，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的消費群體，消費者的喜好、身材特點，要會淘貨。對于剛著手于服裝行業，這還需要時間和經驗的不斷積累。服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，這是消費流動最強的季節斷。
網店經營措施：
（1）折價促銷：
由于網上銷售商品不能給人全面，直觀的印象，也不可試用，再加上配送成本和付款方式和復雜性，造成網上購物和訂貨的積極性下降，采用醒目的折價促銷可促使消費購物嘗試并作出購買決定。
（2）贈品促銷：
贈品促銷和有點事可以提升你的知名度，可以鼓勵人們經常訪問網店以獲得更多的優惠。期間，可以通過消費者索取贈品的熱情程度分析營銷效果和產品本省的反應情況等。
（3）多余其他網店交流：
朋友多了，路也就多了，在網上多個連接就多個窗口，大家通過交換店鋪連接，可以形成一個小的網絡，能增進彼此的影響力，尤其是當有人上了首頁推薦的時候，你的點擊率也會不斷增高。
（4）限期供應：
限期供應對消費者總是具有誘惑，像“特價最后三天”這樣的促銷口號，實物促銷要真實，否則最終失去消費者信任。
（5）其它宣傳方式：
消費范圍可深入到貼吧、論壇、QQ群
五、經營管理
（一）地址選擇
1、區域選為商業活動頻繁的地區。
2、在商業街、居民區附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。同類店鋪聚集，經營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。
（二）商品選擇：
商品面向的是男性消費群體，年齡階段為18~35歲，要求符合大多數消費者的需求，服裝樣式多樣、時尚、多為外貿服飾。流行元素要強，融入青年群體的消費動向，以男性化和中性的衣服相互搭配。
（三）員工選擇：
店內需要一名營業員，年齡與我相仿，要求講普通話，氣質佳，身材適中，懂銷售，有以顧客為主的思想，有愛心。待客須熱情、認真、面帶微笑。
（四）日常工作：
營業時間為10：00—21：30，午飯時間為40分，衛生早晚各一次，保持室內干凈整潔，使用空氣清潔劑，兩周一次大掃除。工作中要求每天盤點貨物，交接，做賬，情況符合當天銷售業績才下班。
六、財務管理
1、門面轉讓費約為30000
2、房屋租金為房租4000/月
3、裝修費折合約40000元
4、裝飾物及貨架約2000元
5、電腦及防盜設備約5000元
6、首次衣服貨款定位為10000元
7、員工工資1200+提成，補貼，獎金另算。
8、網店押金1000，店鋪裝修2000，運營預算6000
8、共計約100000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進賬。
七、風險管理
1、資金流動：經營中，不免出現些不可預計的'事情，其中可能會積壓商品商品不能及時賣出而得不到貨款。
2、貨物流動：貨款的不寬裕會導致不能購買新貨，使產品不能更新，顧客失去購買欲望。
3、進貨風險：貨源過于單一，批發貨物時出現質量問題，預測失誤，超出預算，運貨成本及不確定性風險
八、項目啟動計劃
（一）店面的規劃
1、店面的選址：
對日后店面的運營好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，最好是交通發達，人口密集，固定人都多，地塊成熟，消費力旺盛。消費品為中低檔符合大多數市場需求。
2、店面的裝潢：
關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。所以，我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等。這期間要說清楚自己想要的裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
（二）選貨及進貨的渠道
選貨及進貨：選樣、款式、品牌、數量：品牌以雜牌為主，以外貿貨為主，進貨要適銷、適量、制定進貨計劃，進貨過程中在根據實際情況作出調整。進貨時，首先到市場上看一看、然后想一想，消費品要調動顧客的選擇性。少進適銷，然后再適量進貨。進貨時間安排在每周的周三，這樣確定每個周末店里會有新品到貨。
一、進貨渠道：
阿里巴巴、福建石獅、廣東外貿服飾，杭州四季青
二、長期發展營銷策略
（1）原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔。
（2）服務：練訓營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣，顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度。
（3）把品牌形象深入到每個人心中，提高品牌知名度。
三、預計盈利
以往常買衣服的經驗中，服飾的利潤基本保持1/2倍貨大于1/2倍，項目計劃也準備按照這種盈利模式進行定價。
總結：
創業引領了就業形式，探討了生涯規劃。最終就是人與人之間人性的對話。俗話說：上山要知山性，下海要懂水性，與人打交道當然要了解人性。服裝行業是主流，市場前景很大，消費者的衣食住行依舊盛行，商場的形式也越來越龐大，男性審美觀也隨著雜志、書刊上升了層次，品味。所以奔著一個目標，總有機遇讓自己提高一個高度。關注前沿，關注走向，引領時尚，走進服裝。
二級分銷方案 篇5
一、引言
隨著科學技術水平的快速發展，現代化科學管理手段和思想和手段也在不斷地發展和變革，越來越多的企業為了能夠更好地提升核心競爭力，大量應用供應鏈管理策略。從目前來看，企業實現可持續性發展的必然選擇是供應鏈管理，供應鏈管理既能夠較好地滿足顧客多樣化的需求，又能夠大幅度降低運營成本，而供應鏈管理的核心在于信息流管理和物流管理。當前，我國汽車消費需求逐年上升，帶動了整個汽車產業的迅猛發展，進而也拉動了汽車物流行業的發展，但傳統的物流管理方法和理論已經很難達到供應鏈管理的要求。本文就基于供應鏈的上海通用汽車整車分銷物流方案實施進行探討。
二、實證分析
上海通用從1997年成立至今，整車物流模式一管奉行的是從生產基地——整車的配送中心——整車區域倉儲中心——經銷商，這樣的二級分銷體系。隨著上海通用汽車快速發展，目前的整車運輸已經覆蓋全國各區域，主要包括上海、煙臺、沈陽三大生產基地和六個區域倉儲中心，最后分銷到全國經銷商的4S店。目前分別從配送中心采用板車、火車和滾動的船只三種方式轉運，然后再采用板車分撥到各個地區的經銷商。
三、方案優化
1.優化SGM物流成本管理
(1)精益生產及時供貨
研究表明：物流成本在我國汽車制造企業總成本中所占的比例通常為20%以上，甚至有些還要達到30%-40%;與之形成鮮明對比的是，西方發達國家的大型汽車制造企業能夠將物流成本控制在15%以內。上海通用汽車有限公司在建廠之處，就明確提出要采用“精益生產”的方式，其使之就是要實現即時供貨，讓汽車的物流方式做到敏捷化、柔性化和交貨期短。從目前來看，上海通用汽車有限公司物流敏捷化最為明顯的體現就在于：其新產品下線上市的平均速度通常為1年之內，以便能夠通過將供貨周期縮短的方式來實現物流的高效率、低成本。
(2)循環取貨、驅除庫存“魔鬼”
上海通用汽車有限公司目前所有的車型主要為四種，共有5400多種零部件，除此之外，還在國外有兩大進口零部件基地(分別是巴西基地、北美基地)，在國內有180家供應商，那么在這種情況下，上海通用汽車有限公司采取“循環取貨、驅除庫存魔鬼”的方式來降低庫存成本、提高供應鏈效率。第一，讓本地供應商直接生產部分通用的零件，生產完畢之后就按照公司要求的時間按時送到生產線即可。第二，上海通用汽車有限公司還對那些用量很少的零部件采用“牛奶圈”的物流方式，物流配送路線由第三方物流供應商來獨立設計，每日都從不同的供應商那里取貨，待全部取貨完畢之后，再送到上海通用，這種物流方式直接降低了上海通用汽車有限公司30%以上的零部件運輸成本。
2.建立SGM供應鏈預警機制追求共贏
從目前來看，上海通用汽車有限公司的車型國產化比例已經達到了40%～60%，在這種情況下，務必更要高度重視供應鏈的作用。由于上海通用汽車有限公司的生產方式為 “柔性化生產”，但這種方式需要供應商保持 “時刻供貨”的狀態，進而會讓其存貨成本大幅度上升。為了對這個問題予以解決，上海通用汽車有限公司與供應商保持密切的信息溝通，生產計劃的更新滾動頻率為7d/次，并且對供應商公開生產計劃，以便能夠實時調整產能。若供應商在零部件生產、原材料供應等方面出現問題，也可實時向上海通用汽車有限公司提供預警，這種信息溝通方式無疑是雙向的，最終的.目標就是達到共贏的目的。
3.優化SGM地區分銷中心配送線路
上海通用汽車有限公司目前所采用的整車分銷物流配送模式屬于“配送倉儲點—客戶需求地”的模式，各條線路之間保持著相互獨立性。當物流車輛抵達客戶需求點，完成了卸貨交接手續之后，就會立即空車返回，這樣就存在著問題：配送效率不高、不能統一調度物流車輛、返程空載、車輛調配緊張、裝載量嚴重不足、運送里程大等，進而大幅度降低了上海通用汽車有限公司的盈利水平，由此可見，務必要合理優化配送線路。尋求最佳方案，減少回程空載率。通過資料查閱得到最小綜合經濟費用的最佳運輸路徑，通過主要銷售區域劃分不同的最佳運輸方案。本方案建立了供應鏈節點上的主要優化問題，在運輸路線不確定的情況下選擇最佳的運輸組合方式，使得總運費最低的節約里程法模型，并給出了相應的求解方法。該模型的創新點是對于不是處于相鄰階段的城市之間增加虛擬節點，并且把每個城市擴展為用鐵路、公路、水路三種運輸方式表現的三個城市，從而可以將其轉化為求解最短路徑的問題。
假設配送中心PO向5個用戶P1，P2、P3、P4、P5配送貨物，其配送路線網絡、配送中心與用戶的距離以及用戶之間的距離如下圖與表所示，圖中括號內的數字表示客戶的需求量(單位：t)，線路上的數字表示兩結點之間的距離，配送中心有3臺2t卡車和2臺4t兩種車輛可供使用。
具體算法步驟如下：
第(1)步：作運輸里程表，列出配送中心到用戶及用戶間的最短距離。
第(2)步：由運輸里程表、按節約里程公式，求得相應的節約里程數。
第(3)步：將節約里程sij進行分類，按從大到小順序排列。
第(4)步：確定單獨送貨的配送線路。得初始方案配送距離=39×2=78KM
第(5)步：根據載重量約束與節約里程大小，將各客戶結點連接起來，形成二個配送路線。即A、B兩配送方案。
①配送線路A：P0-P2-P3-P4-P0運量qA=q2+q3+q4=1.7+0.9+1.4=4t用一輛 4t車運送，節約距離SA=10+8=18km
②配送線路B： P0-P5-P1-P0運量qB =q5+q1=2.4+1.5=3.9t<4t車用一輛4t車運送，節約距離SB=2km
第(6)步：與初始單獨送貨方案相比，計算總節約里程與節約時間。
總節約里程：△S=SA+SB=20 km與初始單獨送貨方案相比， 可節約時間： △ T = △ S /V=20/40=0.5小時
此外，為了更好地滿足上海通用汽車有限公司整車分銷物流的要求，還需要建立完善CKD信息管理系統，使各種信息都要保持連續性、完整性，都要處于連續工作的狀態。
四、結語
總之，汽車物流服務在全球范圍來看，都屬于朝陽產業，預計在未來很長一段時間內，我國汽車物流業務的需求量會呈現出穩步上升的趨勢。在這種情況下，更要深入研究基于供應鏈下汽車整車分銷物流的實施方案，具有推廣價值。
二級分銷方案 篇6
1、根據公司的業務發展目標，制定線上分銷渠道的銷售策略和實施方案;
2、負責公司產品的網絡編輯、營銷及推廣，維護與Business的客戶關系，對商務合作的過程和結果負責，規劃合作項目計劃及進度執行;
3、建立業務流程與體系，促進產品在渠道中的銷量提升，提高整個團隊的銷售業績;
4、對分銷的銷售業績負責。對品牌的銷售業績負責。
5、負責品牌在第三方電商平臺分銷管理工作，比如：唯品會、考拉、京東、聚美優品等;
6、對接平臺方類目負責人，爭取活動資源，針對平臺品牌運營做出階段性的營銷方案;
7、負責本品牌的銷售分析和補貨計劃;
8、負責每期活動營銷數據統計、交易數據分析、商品管理的把控;
二級分銷方案 篇7
甲方：_________
地址：_________
郵編：_________
電話：_________
傳真：_________
乙方：_________
地址：_________
郵編：_________
電話：_________
傳真：_________
鑒于：甲方希望指定一家經銷并負責配送代理商負責為_________在下文定義的區域銷售并負責配送甲方指定系列產品。乙方希望成為按本協議在下文定義的銷售區域內銷售并負責配送服務甲方公布且核準的系列產品經銷代理。雙方達成協議如下：
一、協議關系
甲乙雙方間的關系，在本協議有效期間，乙方為甲方的指定地區授權經銷商，負責甲方產品在該地區的銷售和配送。甲乙雙方均無權以另一方名義或代表另一方承擔法律義務和行使權利。
二、銷售區域
_________。
三、乙方保證和責任
1．乙方保證其為一家依據中華人民共和國法律合法組建注冊的公司或自然人，擁有充分的法律權利、資格簽訂本協議。有能力并且擁有足夠的資金在銷售地區內經銷_________且進行良好、專業的配送服務。遵守中華人民共和國的法律、法規，合法從事其業務活動。
2．乙方必須以符合甲方規范的專賣店（使用面積不低于_________平方米）、店中店（使用面積不低于_________平方米）以專賣的形式經營。專賣店或店中店不得銷售非_________產品或非_________指定的產品，不得銷售假冒偽劣產品，所有的專賣店、店中店須按甲方統一要求裝修，費用由乙方承擔，并保持裝修設施完好。如有破損，應及時修復。
3．乙方須認同甲方的經營理念，接受甲方經營管理中的相關規范及其考核細則，認真執行和完成甲方制訂的營銷計劃、培訓計劃和有關的售后服務承諾。
4．乙方有責任在銷售區域內保護甲方產品的專利和商標權。甲方所有商標名稱，乙方用于廣告宣傳，須符合甲方的要求，并需事先得到甲方的同意。
5．乙方應及時根據甲方的要求定期反饋市場信息，并提前預測計劃下一季度的購貨量。
6．乙方應按計劃在銷售區域內開拓市場，以達到所規定的年度目標，此年度目標每年簽訂一次，作為協議延續生效的依據。為此乙方需積極配合甲方舉行的促銷和其他宣傳活動。
7．乙方須在本合同規定的區域內經營。如不能完成年度銷售指標甲方有權調整乙方經營區域，直至取消乙方經營權。
8．乙方在本加盟協議簽訂十日內向甲方提供一份經年檢的有效的營業執照復印件及其所有投資者（股東）及高級管理人員的名單。如有變更，須于三個工作日內立即通知甲方備案。
9．乙方未經甲方同意不得轉讓專賣店、店中店的經營權和使用權或者轉租承包給第三方。擅自轉讓或轉租均為無效，甲方不予承認，由此引起的損失由乙方承擔。
10．乙方發展二級分銷商，必須自身能完成銷售指標，且有專人管理二級分銷商。二級分銷商也必須符合甲方的相關管理規范和銷售政策，并報甲方批準，后備案登記。
11．遵守甲方的銷售政策，執行甲方的價格政策，在經營活動中不得擅自提價、壓價或變相提價、壓價銷售，特殊情況須報請甲方批準。出于本協議的目的，銷售政策可由甲方作適當的更新和修正，該更新和修正由甲方書面通知乙方后立即或在指定之日起生效。
12．乙方允許甲方在任何工作的時間進入乙方加盟店或其他與業務有關的地點，以核查該地點的展示物品、銷售區域的整體展示、庫存和所有其他對業務活動重要的事項。
13．乙方不得向甲方的雇員提供現金、禮券、有價值的禮物、不正當的款待和其他超出正常商業慣例的行為以獲取任何特權和優惠。
14．開發出新品后及時給乙方提供資料和至少兩套樣品（非免費贈品），乙方須無條件接受，試銷期不少于二個月。新品的推廣優先于正常產品，乙方應及時支付購貨款，乙方用于經營甲方產品流動資金必須充足，不得以任何理由發生短缺甲方產品品種和型號。
15．乙方有義務為用戶提供產品相應宣傳，包括性能、服務政策及應用服務。如因乙方行為而對甲方商譽、品牌形象造成損害，甲方將視具體情節予以_________元以上罰款。并保留追究法律的權利。
四、甲方的義務
1．甲方應就新產品信息立即與乙方進行溝通，該信息包括但不限于產品種類和價格。
2．甲方應向乙方提供產品展示和銷售人員所必要的培訓和支持。
3．甲方應就最新信息和銷售政策的所有更新立即與乙方進行溝通，并協助乙方遵守該些政策。甲方提供的產品須符合國家質量標準，且保證在雙方商定期限內交貨。
4．甲方應接受有質量問題產品的退回，并根據甲方的退貨政策和程序采取有關的補救措施，運費由甲方承擔。
5．甲方有義務不定期的派員對乙方的相關經營場地進行實地考察及督促乙方銷售及管理等。
6．甲方應向授權加盟商提供甲方認為授權加盟商履行本協議項下業務所必需的營銷支持。
五、產品的銷售和供應
1．訂單
乙方應按附件三所載的格式出具不可撤銷的書面訂單（簡稱：“訂單”）訂購甲方的產品。
2．價格
詳見_________產品系列價目表。
3．支付
乙方應自發出訂單之日起3日內，但無論如何不遲于約定的發貨日前，以現金、電匯、匯票的形式付款給甲方，否則，甲方可拒絕發貨。如因乙方推遲付款而導致甲方延遲發貨所引起的后果由乙方承擔。
4．交付
交付地點：_________。
乙方委托甲方作為其運輸訂購產品的全權代理人，甲方將盡最大努力將產品交付至乙方指定的交貨地址或雙方書面約定的其他地點。乙方承擔相關的運輸及保險費用。
5．所有權的轉移
乙方所訂購的產品的所有權在乙方收到后即被視為乙方所有。
6．驗貨及換貨
（1）乙方收貨后，應于三天內檢查品名、規格、顏色、數量、金額等與訂單確認書是否符合，如有不符，立即通知甲方，逾期視為收到無誤。
（2）乙方指定生產的產品及非甲方原因造成的損壞、臟污概不退換；
（3）屬甲方質量問題，在貨到30天內可退貨，退貨費用由甲方承擔，退貨時須按甲方的有關程序辦理。
7．甲方授權乙方采集當地的名、優、獨、特類產品供應會員，并自行與廠（商）家鑒訂代理銷售協議并注意保密（該協議呈報甲方批準且在公司網站上公布方可銷售），乙方采集的商品銷售后才能憑銷售配送單每月1號前向甲方申請結算產品供價和信用額_________%的配送服務費，甲方在收到乙方結算匯表后五個工作日內完成并匯出結算款。乙方負責采集的商品如出現質量或其它糾紛，乙方全權負責并接受甲方的處罰；甲方有權暫扣該結算款項，而由此帶來的損失和后果由乙方全權負責。
六、協議期限和終止
1．協議期限為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，但根據本協議規定的提前終止或由甲乙雙方重新續簽的除外。
2．本協議可以因下列事項終止。
（1）本合同簽定日起20天內，乙方必須按照本合同約定的網點開設專賣店或店中店，否則本合同自動終止。甲方有權另外選擇加盟商。
（2）在此期間，甲乙雙方一致同意本協議終止。
（3）如對方被宣布破產、無力清償到期債務被清算，或因其他原因不能從事業務活動，由相關當事人向另一方發出書面申請。
（4）如甲方雙方有一方違約，另一方有權終止本協議。
3．協議期滿或終止后，雙方如不再續訂，甲方不負責、不接受剩余產品或貨物的退回，由乙方自行處理。
4．本協議終止或期滿后不再續訂的，甲方有權收回所有特許經銷商授權標志及其他相關文件。
七、違約責任
1．乙方不能按協議規定完成年度銷售目標，甲方保留終止本協議或取消本協議規定區域內代理_________的權利。
2．乙方如不執行甲方的統一零售價，甲方限期整改，如一年以內乙方有三次違規行為，甲方并有權因此取消乙方經營權，由此帶來的相應損失和責任由乙方承擔。
3．其他違約責任，按中華人民共和國合同法即其他相關法律執行。
八、爭議解決
凡因本加盟協議所引起的或與本加盟協議有關的一切爭議均應通過友好協商解決，如確實不能協商解決的，通過中華人民共和國_________仲裁委員會予以裁決。
九、保密條款
1．在本加盟協議的期限內，甲方的任何商業和市場資料（包括價格政策等）乙方不應向任何第三方披露，但甲方書面同意并授權乙方的除外。乙方在收到甲方的商業資料后，簽收單返回公司。
2．本協議期滿或終止后，乙方不應使用或復印屬于甲方的商標、或任何會使人識認為是類似于商標的文字或符號、標識、商業資料、技術和其他文件或機密資料。
十、其他事項
1．甲方對乙方員工的管理是為了保持專賣店形象的統一性，在任何情況下，并不構成與乙方員工的隸屬關系，乙方員工因隸屬關系而構成的責任與權利由乙方承擔。
2．本協議條款的修改、放棄或變更須經雙方授權代表協商同意后，由雙方授權代表簽署書面文件予以確認。
3．本協議的附件為本協議的重要組成部分，對雙方均具有同等的約束力。
4．本協議一式三份，甲方執兩份，乙方執一份。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
法人代表（簽字）：_________ 法人代表（簽字）：_________
授權代表（簽字）：_________ 授權代表（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
二級分銷方案 篇8
甲方：_________
乙方：_________
根據《中華人民共和國合同法》和《商標法》有關規定，并由雙方經過友好協商，在互惠互利的基礎上，甲方（_________總代理）與乙方自愿簽定本合同。
第一條 甲方指定乙方為_________產品_________市經銷商。甲方授權乙方在合同期內合法經營甲方擁有_________產品。指定區域為_________范圍內。
第二條 合同期限為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
第三條 甲方的權利
甲方有權管理和監督乙方對_________產品的經銷情況，甲方有權在乙方經銷區內發展二級經銷商簽訂合同后交乙方管理。
甲方有權要求乙方不得在合同指定范圍以外地區從事與合同事宜相雷同的經營活動。
甲方有權對乙方的不正當經營方法予以警告，嚴重者取消經銷資格，并追究其法律責任。
甲方對乙方在合同以外的經營活動及違法活動不負法律與經濟連帶責任。
甲方有權對乙方的正常運作中各經營項目的實施情況進行核實（特別是產品的批發，零售價格及庫存）。
甲方有權要求乙方遵循甲方統一的經營管理模式及vi標準（僅限特許專賣）。
第四條 甲方的義務
甲方有義務協助乙方在本合同指定區域內建立完整的經銷網絡體系。
甲方向乙方提供_________標識產品及vi標準并協助乙方培訓網絡銷售人員。
甲方在乙方區域中的各類宣傳活動應在相關方面體現乙方的名稱，標識，地址，依靠品牌日益提升的企業形象樹立提升乙方的知名度及企業形象。
甲方承擔產品質量責任，實行因產品質量問題的包退，包換政策。
甲方以不斷完善和先進的資訊手段為乙方提供相關信息的服務。
甲方視乙方在經銷地區的具體發展情況予以適度的廣告等方面的支持及派市場管理人員到乙方所在地協助開展相關工作。
甲方竭誠為乙方提供市場支援和管理調控及對外協調支持。
合同一經雙方蓋章簽字后生效，甲方將授予乙方授權經銷書與經銷牌。
第五條 乙方的權利
乙方有權依照甲方有關（統一）規定在指定區域內為發展_________產品分銷網絡而開發終端經銷商，推廣系列產品。
乙方有權獲得甲方的資訊系統的支持。
乙方有權獲得甲方在產品經銷及市場宣傳廣告上的規定的統一大支持。
乙方有權要求甲方在日常管理中的專業服務。
針對指定區域內的具體情況，乙方對甲方有關經營管理制度規范有調整建議權。
第六條 乙方的義務
乙方經銷產品的時間，必須在本合同簽訂后_________天內開始。
乙方須遵守甲方的有關銷售制度及規章，接受甲方的監督。
乙方確保經營場地中的甲方產品擺放突出，有關人員及資金等經營條件投入的穩定與待續。
保護甲方的品牌形象，商標及其經營管理制度和規范不受侵犯，在發生此類現象和行為時，協助甲方完成法律和其他形式的措施辦法。
未經甲方許可，乙方不得將經銷權及甲方的產品提供給第三方或以外其他行業。
乙方只能在授權地區使用，銷售帶有標識的各種宣傳品及產品。
乙方須定期準確，全面地向甲方提供產品及其他促銷品的進、銷、存報表及其他市場信息。
乙方不得經營與甲方同類，價格大致相同的競爭性產品。
乙方只能在經銷區域內銷售甲方產品，不行跨區域銷售甲方產品，并保證年銷售額不少于人民幣_________元。乙方日常存貨量不低于進貨的50％。若乙方違反本合同相關條款甲方有權取消乙方經銷權，同時收回經銷牌及有關證書，乙方不得有異議并于當月結清與甲方之所屬債權債務關系。
第七條 結算及發貨
乙方根據市場銷售情況通過傳真，信函，電郵提前_________日向甲方訂貨，甲方接到乙方訂單三個工作日內答復，并有計劃迅速組織按日期將貨物通過_________等方式發往雙方協定的乙方目的地，其運費由_________負擔，保險費由_________負擔。
乙方向甲方要求定貨時，應將貨款總額的_________％付給甲方后，甲方予以發貨。余款在_________天內全部付完，如乙方不能在規定時間內付完貨款，甲方有權拒絕發貨。乙方收貨后，應對貨物品種，數量進行驗收，如有異議應在收貨后兩日內以書面形式通知甲方，以便及時處理，否則視為無異議。
第八條 守密義務
除法律規定必須公開外，乙方不得向第三者展示甲方營業報告書，價格表及其他有關和有損甲方利益的情況。
乙方不得向第三者泄露甲方按合同規定給乙方的經營管理資產秘密，企業vi標準及有損甲方利益的資料。
乙方有責任保證其職員不向第三者泄露秘密。
前三款規定的乙方保守秘密義務在本合同期滿后一年內仍然生效。
甲方提供給乙方的授權經營書，和其他文件歸甲方所有，乙方須負責保存，合同終止時即刻歸還甲方。
第九條 違約責任
出現以下情況之一者，甲方視情節輕重，對經銷商給予取消返利30％－60％的處罰。
1．對甲方采取不合作態度或者有損害甲方產品信譽行為時；
2．違反保密義務，導致公司一般損失的；
3．未按甲方有關規定和本制度進行業務技術運作和處理的。
本條所稱“一般損失”，是指損害公司商譽等價值，但不足以影響公司在該區域的形象及產品形象的；或者經濟利益損失在_________元以下的；或者將本合同的內容透露給第三方，但人數不少于2人，或者違反公司的保密制度，透露機密級以下的相關資訊及商業信息的。
出現以下情況之一者，甲方將提前30天以書面形式通知，對經銷商給予吊銷資格的處罰：
1．連續兩年達不到規定銷售責任額時；
2．對甲方采取不合作態度或者有損害甲方產品信譽行為，情節嚴重的；
3．出現技術服務失控導致重大質量事故的；
4．未經甲方同意，代理銷售與甲方產品相類似產品的；
5．違反保密義務，導致公司重大損失的；
6．未按公司質保規定進行質量保證的；
7．其他嚴重違反公司規章制度或合同的行為。
本條所稱“重大損失”，是指利益損失高于上述“一般損失”或者程度深于“一般損失”的損失。
如乙方違反本協議第七條的，甲方有權向乙方追究由此引起的經濟損失，并按損失的兩倍賠償給甲方。
第十條 合同期限
本合同自雙方代表簽字蓋章后生效（需同時加蓋騎縫印章），具法律效力自簽訂之日起執行，在合同期滿時雙方若有意續簽合同，需提前一個月向對方提出續簽協議及有關節修正條款事宜，經雙方同意續簽合同，否則視為自動終止。遇有下列情況，本合同終止：合作期滿，甲乙雙方決定不延長合作期。由于國家政策和法律影響致使合同無法繼續。甲乙雙方中任何一方違反本合同的規定，另一方有權終止要求賠償；由于不可抗拒的外力影響致使本合同無法執行。
第十一條 爭議的解決方式
本合同一式_________份，雙方各執_________份。
如雙方有爭議，應及時協商解決，協商不成時，以甲方所在地法院為管轄法院。本合同如有未盡事宜，須經甲乙雙方共同協商作出補充，補充協議與本合同具有同等效力。
乙方在簽訂合同時應附下列資料（營業執照復印件，稅務登記證復印件，法人代碼證和法人身份證復印件），如有委托代表人須附上法定代表人親筆簽署及加蓋印章的授權文件。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
地址：_________ 地址：_________
電話：_________ 電話：_________
開戶行：_________ 開戶行：_________
銀行帳號：_________ 銀行帳號：_________
稅務登記證號：_________ 稅務登記證號：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
二級分銷方案 篇9
崗位職責:
1.主要負責拓展各大小說分銷渠道、商務對接以及各項合作事宜;
2.與接入的分銷渠道建立良好的合作關系,定期維護客戶關系,確保后續工作的良好進行;
3.了解新媒體生態圈的信息,及時與相關人員對接交流;
4.善于分析,為公司在業務范圍內做市場分析、競爭對手分析、戰略可行性分析上提供決策建議,收集競品信息。
任職要求:
1.兩年及以上網文行業工作經驗
2.一年及以上新媒體渠道內容分銷工作經驗
3.了解網文(新媒體方向)內容市場和分銷渠道
4.能夠高效率的開拓分銷渠道,自帶渠道資源
二級分銷方案 篇10
1、負責轄區市場的開發、維護、管理、銷量提升和新產品的.突破，并對重點老客戶進行維護、銷售提升；
2、在執行銷售計劃時，與分銷商進行協調；拜訪現有客戶及潛在客戶，及時通知客戶有關新產品或服務、價格、變化等信息；
3、根據公司整體的銷售策略，與客戶商談合同；建立客戶資料卡及客戶檔案，記錄所有業務活動，向公司提報相關銷售報表（包括日報）；
4、協助并監督進行市場的營銷、推廣活動；在本轄區內建立分銷網及擴大公司產品覆蓋率。
二級分銷方案 篇11
“xx臺球俱樂部”位于xx大學西苑外（重慶火鍋店旁），其環境優雅，設施齊全，是xx大學周邊最為突出的室內臺球俱樂部?，F應廣大的客戶要求，“xx臺球俱樂部”又在原址旁新開設一分店，現需我公司針對其具體情況進行宣傳推廣，以增加俱樂部的客流量和毛利率，并深化其品牌的效應。
一、市場情況分析
目前，xx大學周邊共有八家臺球室，主要集中在南苑和西苑。因xx大學人口眾多，故南苑和西苑暫時還談不上競爭，所以現階段而言，xx如何穩固自己在西苑臺球界的霸主地位并且加強推動學校臺球文化的氛圍是首要問題。
對比其它幾家的臺球室發現，無論從店內環境，臺球設施，人員服務等方面都比不過“xx”，口碑上“xx臺球俱樂部”也很不錯，可以說在學校周邊是一家臺球娛樂的高檔場所。但是xx的新店面的選址同老店面一樣，都比較靠里，而西苑周邊的幾家臺球室地理位置較好，其次價格走的是低端路線，故每逢節假日或固定雙休時人員爆滿。所以xx要穩固增加營業額，必須維護好原來的老客戶（高端客戶）并且從周邊的臺球室搶走更多的低端客戶。
二、具體操作
針對臺球俱樂部的具體情況，我們制定了如下幾項推廣策略：
1、硬件宣傳：配合即將到來的“十一”國慶，從9.21—10.7號期間在我們公司的LED戶外全彩和超市的`液晶廣告機上全天播放視頻廣告，并在雜志上做一整版的廣告宣傳，達到人所皆知，廣告語“打臺球，就去陳老大”植入人心。
2、店內促銷活動：針對店外的大眾球場，周一到周五的白天分時段可以包場——上午9：00—12：00包場（5元）；
中午12：00—14：00固定消費（3元）；
下午14：00—17：30包場（8元）；
如果不愿意包場的同學任按3元每小時計算，晚上及周六周末恢復3元每小時的計價方式。
所有三大師生均可辦理40元的包月卡，辦理該卡的學生在大眾球場任意打；
針對店內的高檔球桌，繼續采用會員制增加會員的粘性，并針對每個會員每天的消費額達到50元的提供免費的酒水；
打臺球的女孩子不是很多，如果能留出2張戶外桌子，搞個女生免費打臺球的活動（僅限周一至周五）；那么可以帶動更多的男士加入，以球會友，并能增加飲品的銷售。
3、活動推廣：可每學期舉辦一次臺球高手比賽，具體操作模式可以沿用以前的方式進行，配合各類獎勵和證書，吸引更多的臺球專業人士加盟，推動校園臺球文化的氛圍。
三、 方案的執行及收費
本方案的具體實施均交由揚帆文化傳媒全程執行，包括視頻的拍攝與制作，雜志的設計與發布，廣告的投放，活動文案的策劃與推廣，力保宣傳的力度，使“陳老大臺球俱樂部”的品牌效應深入人心；
收費：本方案的全程推廣費用為20xx元（活動優惠價）；活動時間為9.25至10.13號；
xx臺球俱樂部位于xx大學西苑小吃街內，其裝修高檔，設施齊全，擁有國際賽事專用臺球比賽桌18張，專業臺球教練4名，是集臺球比賽，臺球培訓和臺球娛樂為一體的高檔臺球俱樂部。目前，其最新開業的臺球旗艦店還設有獨立的酒水吧臺、影院、空調和球友休息娛樂室等，為了回饋各位新老臺球朋友的支持，在祖國六十周年慶典之際，陳老大臺球城特推出各項優惠活動和精彩賽事，歡迎各位新老朋友的光臨！
二級分銷方案 篇12
甲方：_________
乙方：_________
根據《中華人民共和國合同法》和《商標法》有關規定，并由雙方經過友好協商，在互惠互利的基礎上，甲方（_________總代理）與乙方自愿簽定本合同。
第一條 甲方指定乙方為_________產品_________市經銷商。甲方授權乙方在合同期內合法經營甲方擁有_________產品。指定區域為_________范圍內。
第二條 合同期限為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
第三條 甲方的權利
甲方有權管理和監督乙方對_________產品的經銷情況，甲方有權在乙方經銷區內發展二級經銷商簽訂合同后交乙方管理。
甲方有權要求乙方不得在合同指定范圍以外地區從事與合同事宜相雷同的經營活動。
甲方有權對乙方的不正當經營方法予以警告，嚴重者取消經銷資格，并追究其法律責任。
甲方對乙方在合同以外的經營活動及違法活動不負法律與經濟連帶責任。
甲方有權對乙方的正常運作中各經營項目的實施情況進行核實（特別是產品的批發，零售價格及庫存）。
甲方有權要求乙方遵循甲方統一的經營管理模式及vi標準（僅限特許專賣）。
第四條 甲方的義務
甲方有義務協助乙方在本合同指定區域內建立完整的經銷網絡體系。
甲方向乙方提供_________標識產品及vi標準并協助乙方培訓網絡銷售人員。
甲方在乙方區域中的.各類宣傳活動應在相關方面體現乙方的名稱，標識，地址，依靠品牌日益提升的企業形象樹立提升乙方的知名度及企業形象。
甲方承擔產品質量責任，實行因產品質量問題的包退，包換政策。
甲方以不斷完善和先進的資訊手段為乙方提供相關信息的服務。
甲方視乙方在經銷地區的具體發展情況予以適度的廣告等方面的支持及派市場管理人員到乙方所在地協助開展相關工作。
甲方竭誠為乙方提供市場支援和管理調控及對外協調支持。
合同一經雙方蓋章簽字后生效，甲方將授予乙方授權經銷書與經銷牌。
第五條 乙方的權利
乙方有權依照甲方有關（統一）規定在指定區域內為發展_________產品分銷網絡而開發終端經銷商，推廣系列產品。
乙方有權獲得甲方的資訊系統的支持。
乙方有權獲得甲方在產品經銷及市場宣傳廣告上的規定的統一大支持。
乙方有權要求甲方在日常管理中的專業服務。
針對指定區域內的具體情況，乙方對甲方有關經營管理制度規范有調整建議權。
第六條 乙方的義務
乙方經銷產品的時間，必須在本合同簽訂后_________天內開始。
乙方須遵守甲方的有關銷售制度及規章，接受甲方的監督。
乙方確保經營場地中的甲方產品擺放突出，有關人員及資金等經營條件投入的穩定與待續。
保護甲方的品牌形象，商標及其經營管理制度和規范不受侵犯，在發生此類現象和行為時，協助甲方完成法律和其他形式的措施辦法。
未經甲方許可，乙方不得將經銷權及甲方的產品提供給第三方或以外其他行業。
乙方只能在授權地區使用，銷售帶有標識的各種宣傳品及產品。
乙方須定期準確，全面地向甲方提供產品及其他促銷品的進、銷、存報表及其他市場信息。
乙方不得經營與甲方同類，價格大致相同的競爭性產品。
乙方只能在經銷區域內銷售甲方產品，不行跨區域銷售甲方產品，并保證年銷售額不少于人民幣_________元。乙方日常存貨量不低于進貨的50％。若乙方違反本合同相關條款甲方有權取消乙方經銷權，同時收回經銷牌及有關證書，乙方不得有異議并于當月結清與甲方之所屬債權債務關系。
第七條 結算及發貨
乙方根據市場銷售情況通過傳真，信函，電郵提前_________日向甲方訂貨，甲方接到乙方訂單三個工作日內答復，并有計劃迅速組織按日期將貨物通過_________等方式發往雙方協定的乙方目的地，其運費由_________負擔，保險費由_________負擔。
乙方向甲方要求定貨時，應將貨款總額的_________％付給甲方后，甲方予以發貨。余款在_________天內全部付完，如乙方不能在規定時間內付完貨款，甲方有權拒絕發貨。乙方收貨后，應對貨物品種，數量進行驗收，如有異議應在收貨后兩日內以書面形式通知甲方，以便及時處理，否則視為無異議。
第八條 守密義務
除法律規定必須公開外，乙方不得向第三者展示甲方營業報告書，價格表及其他有關和有損甲方利益的情況。
乙方不得向第三者泄露甲方按合同規定給乙方的經營管理資產秘密，企業vi標準及有損甲方利益的資料。
乙方有責任保證其職員不向第三者泄露秘密。
前三款規定的乙方保守秘密義務在本合同期滿后一年內仍然生效。
甲方提供給乙方的授權經營書，和其他文件歸甲方所有，乙方須負責保存，合同終止時即刻歸還甲方。
第九條 違約責任
出現以下情況之一者，甲方視情節輕重，對經銷商給予取消返利30％－60％的處罰。
1．對甲方采取不合作態度或者有損害甲方產品信譽行為時；
2．違反保密義務，導致公司一般損失的；
3．未按甲方有關規定和本制度進行業務技術運作和處理的。
本條所稱一般損失，是指損害公司商譽等價值，但不足以影響公司在該區域的形象及產品形象的；或者經濟利益損失在_________元以下的；或者將本合同的內容透露給第三方，但人數不少于2人，或者違反公司的保密制度，透露機密級以下的相關資訊及商業信息的。
出現以下情況之一者，甲方將提前30天以書面形式通知，對經銷商給予吊銷資格的處罰：
1．連續兩年達不到規定銷售責任額時；
2．對甲方采取不合作態度或者有損害甲方產品信譽行為，情節嚴重的； 4．出現技術服務失控導致重大質量事故的；
5．未經甲方同意，代理銷售與甲方產品相類似產品的；
6．違反保密義務，導致公司重大損失的；
7．未按公司質保規定進行質量保證的；
8．其他嚴重違反公司規章制度或合同的行為。
本條所稱重大損失，是指利益損失高于上述一般損失或者程度深于一般損失的損失。
如乙方違反本協議第七條的，甲方有權向乙方追究由此引起的經濟損失，并按損失的兩倍賠償給甲方。
第十條 合同期限
本合同自雙方代表簽字蓋章后生效（需同時加蓋騎縫印章），具法律效力自簽訂之日起執行，在合同期滿時雙方若有意續簽合同，需提前一個月向對方提出續簽協議及有關節修正條款事宜，經雙方同意續簽合同，否則視為自動終止。遇有下列情況，本合同終止：合作期滿，甲乙雙方決定不延長合作期。由于國家政策和法律影響致使合同無法繼續。甲乙雙方中任何一方違反本合同的規定，另一方有權終止要求賠償；由于不可抗拒的外力影響致使本合同無法執行。
第十一條 爭議的解決方式
本合同一式_________份，雙方各執_________份。
如雙方有爭議，應及時協商解決，協商不成時，以甲方所在地法院為管轄法院。本合同如有未盡事宜，須經甲乙雙方共同協商作出補充，補充協議與本合同具有同等效力。
乙方在簽訂合同時應附下列資料（營業執照復印件，稅務登記證復印件，法人代碼證和法人身份證復印件），如有委托代表人須附上法定代表人親筆簽署及加蓋印章的授權文件。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
地址：_________ 地址：_________
電話：_________ 電話：_________
開戶行：_________ 開戶行：_________
銀行帳號：_________ 銀行帳號：_________
稅務登記證號：_________ 稅務登記證號：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
二級分銷方案 篇13
一、概述
公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在xx一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查，對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調研和開發當地市場。
通過這10天里對該市市場的調查和研究，了解了該市的手機市場，并于x月xx日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。
該方案可以幫助公司了解該市的手機市場，也可以指導我們開發該市市場的實際營銷工作。
二、市場現狀分析
（一）用戶分析
1、目標市場
通過市場調查問卷，隨機抽查結果顯示，我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群，主要以工廠職工，學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。
工廠職工和青年購買我們的手機，是為追逐時尚，消費水平能力較低，一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量大、音質好字體清晰的效果，老年人雖有購買能力，可是卻不會輕易購買，但可從親情上，以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主，老年人則無須考慮性別。
2、消費偏好
在市場調查中發現：消費者普遍容易接受中低檔產品；喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機；消費者希望手機個性化，希望有專門量身定做的手機；消費者購買手機的主要用途是與人聯絡，工作需要和順應流行趨勢；手機最多是打電話和發短信。
3、購買模式
在市場調查中發現：普通大眾更換手機的時間是2年左右；價位在1000—20xx元；通常在專賣店或大賣場購買手機；最注重的是手機的功能、品牌和款式，提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。
4、信息渠道
在市場調查中發現：消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是……和本地電視臺以及報紙雜志等，他們最信任的媒體是xx電視臺。
（二）競爭情況分析
目前在市場國外的品牌有：xxx；國內的品牌有：xxx等。
這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有：……，比較受歡迎的國內品牌有：……等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌，分別是……。尤其是xxx，它的價格也是比較低的，且耐摔，很受大眾喜愛。而且，這些品牌的手機在大多數連鎖店都有。
三、市場機會與問題分析
SWOT分析：
優勢（Strength）：特色服務。
我們的手機附加有娛樂，學習，理財等應用軟件的功能且價格底，這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能，如照相機、MP3/MP4，游戲、手寫/按鍵兩用看電視，上網等全部具備，并且還有一些特別的手機保養，如：手機貼膜，手機美容。
缺點（Weakness）：
知名度底，擔心售后問題的處理。
機會（Opportunity）：
手機市場日益飽和，但客戶的需求呈現多樣，消費者以手機購買的體驗，功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結構、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大，人們的收入水平再不斷提高，另一方面，技術的成熟，使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復古的款式可以成為時尚的潮流。
但是，各大連鎖企業根據市場競爭情況分析，都是轉向手機的服務，這是最基本的，但是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌（包括國外知名品牌、國內手機品牌）低價、功能多，待機時間長，集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的，這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇，這樣浪費客戶大量的價值，就是說在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業務的連鎖企業帶來競爭的機會。
威脅（Threats）：就目前市場情況而言，大品牌的手機連鎖企業占有相當大的市場，所以我們面對的壓力還是相當大的.。根據市場潛力，xx的市場消費水平分析，我們的消費群體畢竟是有限的，所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。
四、營銷目標
根據市場調查的結果，我們的連鎖店在打入市場前三個月，應達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應達3、3%—5%，提高企業的知名度。
調查分析如下：
根據市場調查，對一個大賣場（如xx等）而言，其員工人數一般為30個左右，他們每人一個月的銷售目標一般為100個。所以一個大賣場一個月大約可以賣掉3000部手機。而市場上的手機種數大約為20種，所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個。但每種手機的類型又有多種，對于一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。且對市場分析，……等知名品牌銷售量偏高。
如xx一城市的大賣場大約有30個，所以一個月的銷售總量M=100x30=3000個，三個月的銷售額Y元=3000x900x3=810萬元，市場占有率Q=100/3000=3.3%。在三個月內根據市場上手機總數和我們入市以后所要進行的促銷和宣傳，我們的市場占有率在這三個月內將會達到3.3%—5%。隨著品牌的推廣和大眾的認可，我相信市場占有率將會達到一個新的高度。
五、營銷戰略
（一）銷售渠道
1、根據對xx一城市市場的調查，研究了解后，發現手機專營店和家電連鎖（如xx、xx等）這兩種銷售模式在消費者中占大多數，所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。
2、渠道開發
1.在手機專營店設立我們的展柜，有專人銷售，穿我們提供的統一制服，負責專業培訓，實行提成制（銷售一臺提2個點）。鋪貨：因為像此類賣場多集中在市中心地帶，所以可以以相同數量進行鋪貨，每個連鎖系統100臺，我們的店面可根據情況增減鋪貨。根據資料顯示：賣場大約有40家，所以我們大約需要公司提供4000部手機。
2.連鎖企業的建立和鋪貨方式：和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜，由我們的銷售代表銷售，促銷人員的提成如上。鋪貨：在市中心繁華大街進駐門店。
（二）促銷策略
在導入期，可以根據消費者喜好，用以下方法來宣傳：
1、路牌廣告，傳單的發送。
2、在電視廣告。
廣告策劃文案如下：
1、廣告目標：提高連鎖店的知名度。
2、廣告主題：時尚、具有朝氣，激情，充滿生命力。
3、報紙：運用漫話形式介紹我們的手機。
4、網絡：與商業網站如……達成商業聯盟關系。
5、大小型的活動宣傳和銷售。
在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。
1）贈品。分為實物和非實物。
A、實物：如電腦包、酷夏太陽眼鏡、T恤、手表、臺歷、剃須刀等。
B、非實物：如：手機話費、上網費、增值服務等。
2）抽獎。
3）展示。
（三）產品策略（售后服務）
產品品牌要形成一定的知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須建立優質的售后服務。
（四）價格策略
統一市場零售價格為938元。
1、對消費者價格為938元，配合促銷活動隨贈禮品。
2、對渠道成員：讓利8%，價格為863元。如果各渠道成員達成銷售目標，返2個點以鼓勵。
六、策劃方案各項費用預算：
略
七、方案調整
1、若時機成熟可建立自己的專賣店，并進行相關的促銷方式。
2、根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。
3、根據市場反映的信息做出相應的改變。
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