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      電商銷售工程師工作計劃

      發表時間:2025-06-04

      電商銷售工程師工作計劃(匯總19篇)。

      電商銷售工程師工作計劃 篇1

      2019年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作提升一個臺階。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

      今年我任公司銷售部副經理,負責公司工程組,在公司任職期間,我不斷的學習產品知識,并吸取同行業之間的信息積累了豐富的市場經驗,現在對鋼鐵行業市場有了更加深入的了解和認識,可以清晰、自如的應對各種客戶的各種問題,準確的把握客戶的需要,與客戶建立了良好的溝通渠道,逐漸取得了客戶的信任。經過我的不懈努力,取得了多為成功的客戶資源,對自己的銷售任務鋪墊了堅實的客戶基礎。而且在不斷的學習知識和積累經驗的過程中,自己的能力、業務水平都比以前有了較大幅度的提升。

      雖然一直在從事銷售工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。這是我需要提升的重要方面之一,下面我就對我以及部門2019年的工作進行總結。

      部門工作總結

      在2019年一年的時間中,經過工程組全體員工共同的努力,完成工作如下:

      1、累計客戶 位;

      2、實現銷量 噸;

      3、實現回款 萬元,回款率 %;

      4、詳細列舉各個工程項目銷售明細:

      從銷售業績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在2019年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進去完善。

      客觀上的因素雖然存在,但是工作中還是存在的一些問題,主要有以下幾方面:

      1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至于客戶潛力開發工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個重要原因,也是我們需要改進的方面之一。

      2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產品的實際情況給客戶講解的十分清晰,有時不能真正的了解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不了解客戶對我們的產品有多少了解或接受到什么程度,對銷售工作造成了不良的影響。

      3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      4、新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

      市場形勢是嚴峻的。技術發展飛快地今天,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。因此我們要積極做好銷售工作的調整,以積極的心態迎接來年的工作:

      2019年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做:

      1、建立一支熟悉業務,穩扎穩打的銷售團隊。

      人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。

      2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

      銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

      3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

      培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

      4、建立新的銷售模式與渠道。

      把握好現有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

      5、銷售目標

      今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績,我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

      今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經??偨Y經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

      2019年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好2019年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。

      我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

      電商銷售工程師工作計劃 篇2

      職責:

      1、擔任公司與客戶之間橋梁和紐帶的角色,是公司產品、服務的推廣與營銷的主要執行者與推動者;

      2、熟悉大客戶營銷或顧問式營銷,熟悉通過電話營銷方式,開發客戶(公司提供已成交的客戶,進行深度開發及二次

      開發);

      3、根據市場需求及各大電商平臺特性進行分銷商的開發。

      4、了解和收集各大電商平臺同行及競爭產品的動態信息并及時反饋給上級。

      5、按時完成銷售任務,工作報表及其它工作安排。

      任職資格:

      1、基本:中專及以上學歷,專業不限,性別不限。

      2、經驗:有1-2年左右銷售經驗,有過電銷經驗,熱愛銷售工作,愿意挑戰自我、挑戰高薪;

      3、素質:性格外向,品行端正,樂觀積極,堅韌抗壓,有責任心和敬業精神;

      4、能力:良好的溝通表達能力、敏銳快捷的市場反應能力、嚴密的邏輯思維和分析判斷能力。

      電商銷售工程師工作計劃 篇3

      1、建立客戶資料管理檔案,根據客戶狀態變化而不斷完善相關信息;2、完成負責區域的客戶資料收集、匯總以及客戶檔案的管理

      3、與客戶保持良好的溝通,跟蹤客戶需求及回饋意見,根據客戶狀態變化不斷完善相關信息

      4、處理客戶投訴事件或者與客戶協商突發事件的處理;銷售客服崗位職責(4)1、及時跟蹤客戶的銷售情況及物流情況,了解客戶對產品的反饋意見,幫助客戶解決銷售中出現的問題

      2、與其他部門保持良好的.溝通,及時反饋信息;

      3、負責應收賬款的催收,發現異常及時向上級領導匯報;

      4、完成上級交辦的事項。

      電商銷售工程師工作計劃 篇4

      職責:

      1、開發代理商、渠道商

      (通過各種方式找適合的電商銷售渠道或天貓/淘寶/京東店鋪,嚴格考察其銷售能力、付款信用、月備貨額等,并與合格的代理商洽談合作)

      2、維護分銷商、代理商

      (利用公司運營優勢協助分銷商/代理商、提高其銷售額;并熟練運用公司的分銷政策,對做得好的分銷及時給予相關激勵)

      3、定期與現有渠道溝通銷售情況、備貨情況、每月對帳,對于未達到銷售期望值的渠道,進行原因分析和制訂改善措施;

      4、負責匯報每月產品銷售的趨勢,提出合理化的產品促銷意見,負責對各渠道的貨品的補貨、配送和急件的協調處理;

      任職資格:

      1、中專及以上學歷,市場營銷等相關專業;

      2、1-2年以上銷售行業工作經驗,業績突出者優先;

      3、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

      4、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識;

      5、有責任心,能承受較大的工作壓力;

      6、有團隊協作精神,善于挑戰。

      電商銷售工程師工作計劃 篇5

      隨著消費需求的增加,各個行業的競爭越來越激烈,店面銷售也不例外。為了讓店面銷售更有效地進行,我們需要制定一份詳細具體且生動的店面銷售工作計劃。本篇文章將從以下三個方面進行闡述:

      (1)店面銷售工作的重要性;

      (2)店面銷售工作計劃的準備;

      (3)實施店面銷售計劃的方法。

      1、店面銷售工作的重要性

      店面銷售是一家公司銷售業績和形象的重要來源,也是客戶與企業第一次接觸的場所。因此,店面銷售人員的態度、技能和形象在顧客心目中的印象非常重要。在這個信息時代,消費者更加看重購物的體驗和服務,如果他們在店面受到不好的服務,不僅會對企業形象產生負面的影響,還可能直接導致顧客流失。因此,店面銷售工作必須要高度重視。

      2、店面銷售工作計劃的準備

      店面銷售工作計劃的準備是店面銷售工作的基礎。制定計劃需要考慮以下幾個因素:

      (1)目標設定:目標是店面銷售工作計劃的核心。在制定計劃之前,需要設定明確的目標。目標要能夠激勵銷售人員的積極性,能夠指導他們的行動。目標必須設定為具體、可實現和有挑戰性的。

      (2)市場分析:對市場、目標顧客的需求、市場熱點、競爭對手的情況進行分析,制定適合公司發展的銷售策略。

      (3)銷售計劃制定:在考慮了目標和市場分析后,需要制定詳細而具體的銷售計劃。計劃中要包括:

      -銷售目標與計劃

      -分析每個月的銷售目標與計劃

      -選擇合適的.促銷活動,提升銷售

      -展開市場調研

      -配合市場部門開展活動

      (4)銷售預算和費用:為了讓銷售計劃更具體、可操作性,還需要制定配合銷售計劃的銷售預算和費用預算。包括:

      -定期更新櫥窗展示

      -制定促銷計劃

      -人員及設備維護費用

      -活動開銷與設備購置費

      3、實施店面銷售計劃的方法

      制定好計劃只是第一步,如何有效地實施計劃才是關鍵。以下是實施計劃的具體方法:

      (1)定期檢查銷售目標的進展

      了解銷售進展情況,對已完成好的部分予以表揚,以鼓勵銷售員積極性。對沒有完成的部分,細化任務,采取針對性措施,幫助銷售員順利完成目標。并針對情況做改進措施。

      (2)組織營銷活動

      定期組織促銷、發布新產品等活動,增加客戶的體驗和購買欲望,為銷售促進注入新動力。

      (3)持續改進

      持續改進店面銷售策略和計劃,結合促銷活動的反饋,進行分析并及時改進,不斷提升門店銷售業績和客戶滿意度。

      結論:

      制定一份詳細具體且生動的店面銷售計劃是做好店面銷售工作的基礎。它需要包括目標設定、市場分析、銷售計劃制定、銷售預算和費用等方面。同時,實施計劃時要注意精細管理,定期檢查進展,組織營銷活動,和持續改進店面銷售策略。一份好的工作計劃能不斷推進企業發展,提升客戶消費體驗并提升財務業績。

      電商銷售工程師工作計劃 篇6

      1、首先要樹立自信心!這是作為一個成功的銷售人員必備的精神!

      2、雖說世上無難事!但萬事開頭難!真誠的待人,不屈的性格,頑強的毅力和細致的作風是一個成功的銷售人員不可缺少的條件!

      3、明確自己的人生遠景,確定自己的事業目標,制定自己的工作計劃,這是一個成功的銷售人員不可不鍛煉與眾不同的自我獨立思考,獨立分析,獨立解決問題的自我管理方式!

      4、真心熱愛銷售這份事業,真心熱愛你的客戶,真心熱愛你的產品,真心熱愛你所在的企業!

      5、加強語言的形體的表達方式和溝通能力,努力提高和每一個人的親和力!

      對于銷售人員來說,永遠面臨著挑戰,這也正式銷售工作計劃模板的意思和魅力所在。只要你具備了上述的條件,無論你走到哪兒,無論你從事任何行業的銷售,你一定是出色的!

      1、“想”,即銷售員應具備一定的策劃能力。

      多數廠家的駐外銷售員是在指定的區域市場開展個人銷售工作計劃。廠家給銷售員設定一個銷售任務,提供一定的保底工資、差旅費、宣傳材料等資源,該區域所有銷售工作包含市場調研、市場規劃、客戶開發、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切,確保所負責的區域市場銷售持續健康發展,首先,銷售員一定對其所負責的區域市場有一個整體的市場規劃,包含階段性銷售目標、銷售網絡怎么樣布局、選擇哪些樣的經銷商、以哪些樣的產品和價格組合切入、采取哪些樣的促銷形式等;其次,銷售員在開發經銷商和管理經銷商進程中,經常會碰到好些問題,如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區域總代理、要求廠家墊底資金、掌握廠家的發展、質量事故等,銷售員要處理好這些問題,一定運用幾個策略,而這些策略,就需要銷售員精心地策劃;再次,銷售員還應充當經銷商的顧問與幫手,發現經銷商在發展進程中的機會與問題、對經銷商的發展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區域銷售員是一個策劃高手,才有可能使所負責的市場銷售業績更快更穩健地增長;只有區域銷售員幫助所負責的經銷商出謀劃策,才干贏得經銷商的信賴與認可,才干充分利用和發揮經銷商的分銷功能,確保銷售網絡的健康與穩定。

      2、“聽”,即銷售員應具備傾聽的能力。

      一是傾聽能夠使你弄清對方的性格、興趣與愛好;

      二是傾聽能夠使你了解對方到底在想哪些、對方的真正意圖是哪些;

      四是當對方對廠家有好些抱怨時,傾聽能夠使對方發泄,消除對方的怒氣;

      五是傾聽能夠使你有充分的時間思考怎么樣策略性地回復對方。

      銷售員怎么樣傾聽呢?

      二是聽清全部內容,整理出關鍵點,聽出對方話語中的感情色彩;

      三是重復聽到的信息,快速記錄關鍵詞,增高傾聽的記憶效果;

      四是以適宜的肢體語言回應,適當提問,適時保持沉默,使談話進行下去。

      3、“寫”,即銷售員應具備撰寫通常公文的能力。

      好些營銷主管可能都有這樣的經歷:經常有銷售員以電話的形式向你匯報,這個競爭對手在搞促銷,那個競爭對手在降價,請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時,銷售員或者是不能按時將報告傳回,或者那就寫回來的報告層次不清,意圖不明確。為哪些會出現這種情況呢?因為好些銷售員根本不會寫報告或寫不好報告。

      怎么樣增高銷售員寫的能力呢?

      三是要求并鼓勵銷售員多寫幾個銷售體會地方的文章,并在企業內部刊物或幾個專業性雜志上發表,對成功發表文章的給予適當的獎勵。

      4、“說”,即銷售員應具備一定的說服能力。

      銷售員是廠家的駐地代表,廠家的基本情況、產品特點、銷售政策都是通過銷售員向經銷商傳遞的。銷售員在與經銷商溝通廠家政策時,有的經銷商很快就知道并理解了廠家的意圖,有的經銷商對廠家的.意圖不了解或了解但不理解,有的經銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關系。為哪些會出現這些情況?原因那就不同的銷售員說服能力不一樣。

      銷售員怎么樣增高自己的說服能力?

      最后,多站在經銷商的角度,幫助他分析他的處境,使他了解廠家的政策可以幫助他改善他的處境,向他解釋廠家的政策詳細操作辦法,描述執行廠家政策后能給他帶來的利益與價值。

      5、“教”,即銷售員應具備一定的教練能力。

      優秀的銷售員之因此能保持較高的銷售業績,是因為他能有效地整合資源,可以將他所轄區域市場的經銷商、經銷商的銷售員、經銷商的終端網點客戶通過培訓與指導的形式增高其經營程度和經營能力,使其都像自己一樣優秀。

      銷售員教經銷商、經銷商的銷售員、終端網點客戶哪些呢?

      三是指導經營,不斷發現經銷商及經銷商的銷售員在實際操作進程中存在的問題,如鋪貨不到位、區域市場開發緩慢、有效銷售時間效率低下等,向其提出改善建議與意見,從而增高銷售執行力。

      6、“做”,即銷售員應具備很強的執行能力。

      好些銷售主管也許都有這樣的經歷:下屬銷售員月初拍著胸脯向你保證,這個月一定能完成哪些樣的銷售目標,同時也有達成銷售目標的一系列策略與措施,但每到月底銷售計劃總是落空。為哪些會出現這種偏差呢?銷售員執行力不高。好些銷售員月初、月中通常都無所事事,到了月底就像熱鍋上的螞蟻,不斷地催促經銷商報計劃、回款。一個經銷商的分銷能力不是完全由經銷商說了算,是要看他有多少終端網點,這些終端網點又有多少是有效的、可控的。而這一切,都需要銷售員日復一日年復一年地扎扎實實地沉到底才干了解到位。因此,銷售員一定具備很強的執行能力。

      電商銷售工程師工作計劃 篇7

      一、對銷售工作的認識

      1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額300萬元。

      2. 適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員交流溝通,確保各專業負責人及時跟進。

      3. 目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

      4.不斷學習行業新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

      5. 先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

      6. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

      7.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

      二、銷售工作具體量化任務

      1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

      2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

      3. 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

      4 填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

      5. 投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

      6.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫客戶承擔全部或部份設計工作。

      7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預付款,提前安排交貨,以最快的時間響應客戶的需求,爭取早日回款。

      8. 貨到現場,請技術部安排調試人員到現場調試,,驗收。

      9. 提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

      三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

      1. 客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學習和交流。

      2.對于老客戶。經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

      3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我__年工作總結及__年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為企業做出自己最大的貢獻!

      電商銷售工程師工作計劃 篇8

      一、對于銷售工作的認識

      1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

      2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

      3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

      4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

      5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

      6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

      7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

      8.努力保持和諧友善的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

      二、銷售工作具體量化任務

      1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

      2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

      3.從_網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

      4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

      5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

      6.前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

      7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

      8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

      9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

      10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

      11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

      12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

      三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

      定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

      電商銷售工程師工作計劃 篇9

      職責:

      1、了解客戶服務需求信息,進行有效跟蹤,做好售前、售后指導和服務工作。

      2、熟練運用公司產品,解答客戶提問并落實問題。

      3、與相關部門緊密配合,協調溝通。

      4、維護客戶關系,并開發新客戶。

      任職要求:

      1、年齡18-25周歲,中專及以上學歷。

      2、具有熟練的計算機基本操作能力。

      3、口齒清晰,普通話標準,語言表達能力強,具有團隊合作精神和靈活的應變能力 ,執行力強。

      4、有責任感,善于溝通,踏實、勤奮、能吃苦、有耐心。

      5、熱愛銷售行業者優先。

      6、對生活負責,有理想和人生目標,希望通過公司的平臺體現自己的價值。

      電商銷售工程師工作計劃 篇10

      一、“查、訪、記”讓自己摸著石頭過河。

      查:就是通過查企業資料或行業雜志,讓自己對行業內部的情況或動態有更多的了解;訪:自己在當地市場轉一轉,先看看公司產品的行業競爭狀況及找到競品品牌;記:下市場前與一些專業人士交流,記下他們的觀點和忠告;

      二、掌握好業務流程的四步曲。

      整理:將本公司的產品知識、產品說明書、上市備查材料、銷售政策、銷售合同、銷

      售樣品、名片、電話號碼簿整理成冊,以備急需。

      請教:向公司銷售經理及老業務員請教業務要點及下市場的注意要點。

      設計:根據自己的習慣和優勢,如公司沒有標準業務流程,可自行設計業務流程。設

      計業務流程包括四部分:怎樣尋找客戶、如何詢問客戶、如何展示公司的產品資料、站在客戶的利益上如何說服客戶。

      演練:找同單位的新手或利用休息時間讓朋友扮演客戶角色,用自己設計的業務流程來幾次模擬訓練。

      三、業務新手應注意的幾個基本銷售技巧

      1、見客戶時,衣著整潔、大方自信、跟客戶打招呼時,聲音要宏亮;

      2、見到客戶時,要利用從大到小的“問題漏斗”方式詢問客戶的需求,不要馬上向客戶灌輸本公司產品情況,因為這樣無異于向客戶灌輸“信息垃圾”;

      3、向客戶介紹產品和公司銷售政策時,一定要先談要點,然后圍繞要點再展開談,讓客戶始終感覺到你說得有條有理;

      4、要善于發掘客戶關注的利益點,并根據他所關注的利益點來凸現本企業產品所帶來的價值;

      5、業務成交或簽訂合同后,要在十分鐘內找“借口”離開客戶,防止客戶簽約后出現常見的“吃虧、后悔”情結,避免節外生枝。

      電商銷售工程師工作計劃 篇11

      開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,同心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

      一、20xx—XX年銷售狀況

      20xx—XX年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發覺資源等專業雜志推廣后,我公司的X牌產品已有肯定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了肯定的相識和了解。20xx年度老板給銷售部定下X萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額X萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

      二、加強業務培訓,提高綜合素養。

      產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱難,可想而知。建立一支能征善戰的.高素養的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素養這一目標,銷售部全體人員必需開展職業技能培訓,使銷售業務學問得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清楚的剛好性反映出來。

      我們銷售人員是在X市—X科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業學問和公司內部信息都是保密的,大家必需持有職業道德。老板是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、指責和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業學問,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業學問培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理學問、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿足的。

      三、構建營銷網絡,培育銷售典型。

      麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將干脆影響公司經濟效益的凹凸。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

      四、關注行業動態,把握市場信息。

      隨著電子產品德業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部親密關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、常?;?。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定牢靠的信息渠道,親密關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要依據市場狀況主動派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

      五、再接再厲,迎接新的挑戰。

      回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,主動進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成果屬于過去,展望將來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱難。我們銷售部全體業務人員一樣表示,肯定要在20xx—XX年發揮工作的主動性、主動性、創建性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深化了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創建更高的銷售業績。

      電商銷售工程師工作計劃 篇12

      1. 提供顧客賓至如歸的服務 為顧客提供良好的服務;

      2. 負責專賣店客戶的接待,產品介紹,并完成簽單等工作;

      3. 能夠技巧的讓顧客成為朋友,留下聯系方式保持良好互動 ;

      4. 定期維護顧客;并主動與客戶交流當季最新流行元素及款式;

      5. 負責店鋪清潔和安全,減少店鋪損失;

      6. 保持銷售區域商品整潔美觀。

      電商銷售工程師工作計劃 篇13

      一、

      市場分析

      目前__在深圳空調市場的占有率約為2.8_左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20_年度的產品線,公司20_年度銷售目標完全有可能實現.20_年中國空調品牌約有400個,到20_年下降到_0個左右,年均淘汰率32_.到20_年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60_。20_年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20_年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而__空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

      ·銷售主管工作計劃

      ·銷售部工作計劃

      ·房產銷售工作計劃

      ·20_年銷售工作計劃

      二、

      工作規劃

      根據以上情況在20_年度計劃主抓六項工作:

      1、

      銷售業績

      根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

      2、

      k/a、代理商管理及關系維護

      針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20_年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨

      電商銷售工程師工作計劃 篇14

      1、利用公司優勢廣告資源,不斷開拓互聯網整合營銷市場;

      2、熟悉互聯網廣告營銷模式,了解市場與客戶需求,具有優秀的客戶與需求服務能力;

      3、在銷售Leader的領導下,根據銷售團隊所制定的銷售目標開發新的銷售渠道、配合完成整個部門的,完成公司下達的業績目標;

      4、重點開拓、快消、金融、網服、家電行業新客戶,并對老客戶進行維護和管理,提高客戶的忠誠度;

      5、根據客戶需求和市場變化,策劃客戶合作方案,提出可行性合作策略,并快速有效的執行。

      電商銷售工程師工作計劃 篇15

      一、對于老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

      二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

      三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

      四、今年對自己有以下要求

      1.每周要增加__個以上的新客戶,還要有__個潛在客戶。

      2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

      3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,做到萬無一失。

      4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

      5.要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,亦要向他們學習更好的方式方法。

      6.對所有客戶的工作態度都要一樣,給客戶好的印象,為公司樹立更好的形象。

      7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,這才能更好的完成任務。

      8.自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。而擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

      9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,這才能不斷增長業務技能。

      10.確定自己的銷售任務,每月完成__的任務量。

      電商銷售工程師工作計劃 篇16

      20xx年已經過去,新的一年即將來臨。新的一年意味著新的挑戰,在過去的那段時間里,由于自身的工作做的不到位,導致在工作業績上成就不是很明顯。為了更好的從事接下來的工作現在在此分享我的工作總結:

      一、基本情況總結

      (一)不做作,以誠相待

      得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

      (二)了解客戶需求。

      第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

      (三)了解房子的信息

      推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

      (四)保持客戶關系

      每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

      (五)明確自己的身份

      我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

      (六)團結、協作,好的團隊所必需的

      二、需要改進之處:

      一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

      二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

      總而言之,在新的一年,我將會更加努力,認真負責,不斷提高自己的工作業績,真正的實現自己的人生價值。

      電商銷售工程師工作計劃 篇17

      古人用白駒過隙來形容時間,現在看來,恰當不過,轉眼間,我在德朋公司已經度過了我愉快而充實的157天,而從入司以來到如今的一幕幕往事卻晃如昨日,一切都是那么親切,那么熟悉。想到跟公司領導聚餐時的推杯換盞,談笑風生,想到開會時的濟濟一堂,各抒己見。想到游戲時的憨態可掬,歡聲笑語。

      如今元旦的鐘聲即將敲響,回顧我在德朋的歲月里,有收獲,有耕耘,有溫暖,有親切,有失落,有寂寞,有沮喪,有歡喜。而收獲更多的則是我一生中難忘的情誼和工作經驗上的財富。在年末歲尾,把自己工作和生活中的點點滴滴,書寫,總結自己的缺點和不足,做為成長經歷中的一塊界碑,同時以此向公司匯報。

      自我分析與總結。

      首先說說我自己,我對自己的評價是,沉默寡言,內心如火,因此缺乏跟同事的交流,導致很多工作上的事得不到及時溝通而造成誤解和錯誤。我會為了我熱愛的工作,敢于吃苦,并甘于吃苦,只要能看到我們的成就,哪怕再多的苦累也不后悔。其實我更想跟所有的同事不僅成為工作中的戰友,同時成為生活中的朋友,工作中,我們通力合作,共同打拼,相互幫助,生活中我們相互鼓勵,互訴衷腸。我建議這也應該是我們企業文化的一部分。

      在工作中的問題,首先,我有急躁的毛病,有的時候對待持卡人不夠耐心,同時對持卡人有些信心不足,很多時候都是因為多打一個電話或少打一個電話,使催收工作陷入窘境。其次,就是工作中有拖沓的毛病,明明今天可以完成的工作卻由于內心的惰性,被推遲到了明天,以后應該做到今日事,今日必。再次,

      工作中不夠細心,有時毛手毛腳,導致故此失彼。錯過了很多好的機會。后,催收經驗還有不足,有些跟持卡人的話語表述不到位,打了一通電話,回想錄音,發現自己有很多紕漏,不足以震懾持卡人。要通過不段的學習,尤其是跟有豐富經驗的同事,不斷的總結,把自己一天中的有效工作和無效工作都記錄下來,不段改進,抓住每一個細節,把每項工作落到實處。

      下一步的工作計劃

      針對自身的缺點與不足,給自己制定一下新一年的工作計劃:

      第一,兢兢業業做好自己的本職工作,為公司創造更大的價值,為自己創造更多的收入。樹立自己的行之有效的催收風格,同時不斷學習,與公司工作相關的專業知識和經驗,讓自己做的更專業,讓持卡人更信服,前一個季度度每個月回款率盡力達到10%。然后每月穩步提高。

      第二,全方位充實自己,學習公司各個業務的相關知識,并熟練掌握。以便公司哪里需要就到哪里去。在做好本職工作的同時,通過書籍,網絡,和跟公司其他部門的同事交流中不斷學習,掌握擔保,金融等相關知識,并能實際運用到工作中。

      第三,每月認識一位非本行業的朋友,每天結實一位本行業的朋友。多一位朋友比讀萬卷書都有用,每天在工作之外,要多結實一些本行業的朋友,了解行業中的動態,掌握行業信息,不斷拓寬自己的視野,不段使自己進步。一個蘋果兩個人分享,每個人只得半個蘋果,一種思想兩個人分享,那每個人都會具有兩種思想。用自身的所學和經驗為公司的壯大添磚加瓦。

      第四,抽時間學習社交禮儀和商務禮儀,并能在生活和工作中熟練運用。掌握更多的社交技巧,結實更多的朋友,創造更多的財富,實現更大的價值。

      電商銷售工程師工作計劃 篇18

      1信息采集

      相關行業平臺收集信息,如鐵路工程交易中心、公路鐵路建設網、省級交通部門、支付平臺等。

      支付平臺信息要及時轉發給相關人員,當天的信息必須當天收集轉發,不能出現遺漏。

      2.信息整理

      輸入建設單位聯系方式并提交項目目錄表,將收集到的有用信息按項目類別、省份、時間等進行歸檔。當天的資料必須當天整理。

      3.數據準備

      了解擬考察的相關工程內容,如該標段是橋梁、隧道還是路基、何時開工、進度、可能涉及的材料等。準備相關產品資料,制定電話拜訪計劃,明確電話拜訪的主要目標和問題設計。

      4.電話訪問和結果歸檔

      收集的信息,電話回訪應在2天內完成,電話回訪結果應及時記錄存檔,并設定下次回訪時間。

      5.信息轉發、反饋和支持

      將電話的有效信息及時轉發給相應的區域主管,并監督是否跟進。區域主管的跟蹤結果應及時反饋并記錄,重要信息應及時向主管匯報,以決定是否安排實地訪問。在銷售代表跟蹤項目信息的過程中,如果電話銷售人員需要提供信息支持,他們會全力配合。

      6信息匯總和報告

      每周電話回訪的結果,銷售代表的跟蹤反饋,出差的項目信息每周匯總一次,每周匯總的項目信息每周六上報。

      7.定期跟蹤

      對于回訪中潛在的有效信息,需要制定一個合適的定期回訪計劃,一般每月xx次為宜。根據具體情況具體分析,對于沒有合作機會的客戶,也需要定期發短信或郵件告知我公司產品信息。說不定下次還有合作機會。對于收集到的潛在有效客戶信息,如有必要進行實地拜訪,可轉交張主任參考是否安排相應的區域銷售代表進行拜訪。訪問結束后,他們需要將跟蹤結果反饋給電話銷售人員備案。在銷售代表沒有進行實地訪問之前,電話銷售人員將對客戶進行回訪和跟蹤。如果客戶已經實地考察過了,業務拓展就以相應的區域銷售代表為主,電話銷售人員為輔,起到前期鋪墊,后期收尾維護的作用。

      8.后期跟蹤和維護

      對于現場參觀過,但暫時沒有合作意向的客戶,要定期回訪,發送產品信息。

      電商銷售工程師工作計劃 篇19

      對于已從事銷售工作近兩年的我,現在對銷售市場和銷售方法都已成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年新銷售工作計劃:

      我首先想到的是要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

      其次也是最重要的部分-----培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

      業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

      加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

      我的銷售工作計劃書:

      一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

      銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復??;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

      能夠完成的利潤指標,*萬元,純利潤*萬元。其中:打字復印*萬元,網校*萬元,計算機*萬元,電腦耗材及配件*萬元,其他:*萬元,人員工資*萬元。

      二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

      客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤*萬元。

      三、工程部獲得的利潤途徑和措施

      工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在*萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤*萬元;多功能電子教室、多媒體會議室*萬元;其余網絡工程部分*萬元;新業務部分*萬元;電腦部分*萬元,人員工資—*萬元,能夠完成的利潤指標,利潤*萬元。

      在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

      四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

      對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

      五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

      1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

      2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

      3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

      4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

      六、創造學習的機會

      不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把*公司建成平谷地*計算機的權威機構。

      職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

      培訓內容:

      一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

      二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

      三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

      培訓方式:

      1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

      2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

      3、培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。

      我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

      同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用__大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

      公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的利潤指標。

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