整改實施方案

發表時間：2025-05-01

最新整改實施方案（匯集八篇）。

整改實施方案篇1

為切實做好國慶節、期間安全生產工作，消除各類事故隱患，改善安全生產條件，根據省市縣對安全生產隱患排查治理專項行動的工作部署和有關精神，結合街道實際情況，制定街道全面整治安全隱患專項活動方案。

一、工作目標

以“科學發展觀”為統領，根據縣委、縣政府的統一部署，按照省條例要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，通過全面開展安全隱患專項整治活動，進一步落實各企業、學校、村（居）的安全監管主體責任，全面排查事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的.突出問題，建立健全重大危險源監控機制、重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發生，促進街道安全生產狀況進一步穩定好轉。

二、組織領導

為確保本次活動扎實、順利、高效開展，經街道黨工委、辦事處研究決定成立本次活動的領導小組。下設辦公室，辦公室地點在街道經濟貿易辦公室

三、對象和范圍

本次安全隱患專項整治活動的范圍和對象為街道內所有企業、學校、村居的安全、消防。

四、整治內容及人員

1、工礦企業（不包括家庭作坊式工業企業）整治由街道經濟貿易辦公室組織實施，主要內容：

一是貫徹落實縣安全生產會議精神，開展安全生產隱患自查情況。

二是安全生產責任制、規章制度的建立健全和執行情況。

三是安全管理機構、安監力量的配備和職責履行情況。

四是企業注冊安全主任配備情況。

五是特種作業人員持證上崗情況。

六是全員安全培訓、復訓人數。

七是消防器材配備情況。

八是電氣線路敷設情況。

九是疏散通道和安全出口是否暢通。

十是事故應急處置預案制定情況。

2、村居消防，出租房、家庭作坊式工業企業（指生產經營場地在家里、家庭成員為主要勞動者、雇工不超過2人）、歌舞廳及“五小”企業（即小賓館、小網吧、小商店、小浴場、小飯店）的安全整治由各社區工作片負責實施，主要內容：

一是電氣線路完好情況。

二是家庭作坊式工業企業、歌舞廳、“五小企業”及出租房消防器材配備情況。

三是“三合一”現象情況。

四是疏散通道和安全出口是否暢通。

五是督促落實庭作坊式工業企業、歌舞廳、“五小企業”及出租房的應急救緩預案。

六是安全宣傳教育情況。

七是各社區工作片應急救緩處置預案制定情況。

3、學校的安全整治工作由街道社會事務辦公室負責實施，具體內容由街道社會事務辦公室制定落實。

五、時間安排

本次專項整治活動從9月10日至10月底止，其中9月13日前研究制定實施方案，9月13日召開街道兩委會進行部署，9月13日起開始進行安全隱患排查和整改，10月20日至31日進行督查總結。

六、檢查方式及工作要求

1、全面排查，全面整治。各辦、社區、工作片對所轄區塊內的所有對象都須進行“地毯式”排查和整治，不留死角。

經貿辦要對所屬區塊分為四組，各組要深入各企業，進行全面排查，發放檢查表格，對存在隱患和問題要區別對待，對能夠當場整改的立即整改，一時難以整改的，做出限期整改決定，并報領導小組辦公室。

經貿辦在檢查整改過程中，要突出藥化、工藝品行業，要突出祥和工業園、絲廠出租房、圣達豐澤路出租房，會同業主做好整改工作。

各社區工作片要充分發動村居干部群眾力量，做好輿論宣傳，群策群力，對轄區內所有隱患進行全面摸排，區別隱患分別對待，對能夠當場整改的立即整改，一時難以整改的，做出限期整改決定，及時上報領導小組辦公室。綜合性工作每隔5向領導小組辦公室上報一次。

社區工作片要在本次活動中，結合實際，全面落實村居“多員合一”工作機制。

2、加強領導，落實責任。本次安全整治活動由街道黨工委、辦事處統一領導，各社區工作片、村居及相關辦公室密切配合，實行領導聯系社區工作片、聯系企業責任制，由聯系領導負總責，落實具體措施，明確分工，明確責任，實行責任倒查追究制度。各區塊要嚴格按照街道總體部署，確定方案，迅速行動，建立帳，健全檔案。在此過程中，對出現的人浮于事等現象和人將由街道紀委嚴格查處。

整改實施方案篇2

為爭創國家園林城市，進一步加快我市城市園林綠化建設步伐，改善城市生態環境，促進經濟、社會和環境的協調發展，實現人與自然的和諧統一，根據市“一個主題、九個重點”工作部署，對照國家園林城市標準，并結合我單位實際，制訂如下方一案：

　　一、工作任務

按照市政大樓美化亮化提升工程為示范，增加喬木種植，綠化強度必須達到原有樹木的l 倍以上，不具備種植條件的單位，由市林業局協助，采取易地種植的辦法，安排到南山森林公園按照單位在職職工每人1 0株的標準補種。

( l 開展園林化單位、綠化達標單位創建活動。

( 2 居民綠化。大力倡導居民養花和居民庭院、陽臺綠化改善市民居住環境，打造“陽臺布滿綠、庭院遍地春”的南康綠化特色。按照“綠化加美化，每戶10 盆花”的要求開展社區綠化美化活動。高標準打造辦公區綠化示范區，搞好平頂房的屋頂綠化和有庭院家庭的庭院。

( 3堅持路段責任制，要求每日兩次到責任路段進行秩序整治和衛生大掃除，形成全民創建氛圍。

　　二、工作措施

加強領導，精心組織。為加強對創建工作的領導，成立市殘聯創建國家園林城市領導小組。創建辦工作人員分別由各科室負責人，按照方案分工，具體負責本部門創建工作的組織、協調和實施工作。

明確分工，強化責任。創建國家園林城市是一項龐大復雜的系統工程，涉及面廣、工作量大，要制訂好創建國家園林城市綜合治理工作方案，有計劃開展專項整治，做好各項整治和日常管理工作，如期實現創建目標。

加大投入，保障經費。要充分保障并逐年增加對庭院綠化建設的資金投入，要相應增加對綠化的投入。

加強宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳陣地，有計劃、有組織地搞好宣傳發動，要制作創建專題宣傳片和反映城市綠化成果為主的宣傳畫冊，要開辟宣傳專欄，組織好宣傳工作，營造輿論氛圍，以強化市民綠化意識。

加強管理，依法治綠。要認真宣傳和貫徹執行國務院和及我市有關城市綠化方面的規范性又件。要嚴格保護城市的現有綠化成果，堅決杜絕損綠、毀綠的事件發生。

加強督查，提高效能。要加快工作進度，及時發現和處理工作中存在的問題，每半個月向市創建辦通報，按照創建工作考核獎懲辦法，對任務完成好的科室給予表彰和獎勵，對工作不力的'要進行批評教育。

　　三、時間安排

創建國家園林城市工作由領導小組按照統一規劃、統一組織、統一標準、統一檢查驗收的方法，分四個階段進行。

宣傳發動階段

1 、召開市殘聯創建國家園林城市工作動員大會，部署創建工作，明確責任單位和落實創建任務

2 、加強宣傳，層層發動，廣泛動員，營造氛圍

3 、根據市委、市政府的部署和實施方案，組成工作組，并拿出具體實施方案報市創建指揮部審定

組織實施階段

l 、根據市創建指揮部的審定，結合本單位實際，全面組織實施各項目標任務，在實施過程中確保質量和時間進度。

2 、實行創建工作責任路段制度，針對創建工作的難點和重點，采取多種方法，利用各種途徑，集中人力、物力和財力，集中攻堅，快速度、高質量完成預期任務

3 、定期召開會議，聽取科室的工作進度匯報，協調解決問題，做好指導、協調、督辦和保障工作

自查申報階段

各科室完成工作任務后，及時上報有關書面材料，按照國家園林城市標準組織進行全面檢查驗收，并提出完善整改意見。根據市創建辦的驗收意見，抓緊時間對各項任務加以整改，以期進一步完善提高，市創建辦會同有關部門加強對創建工作材料的綜合匯總工作，完成各種申報材料的編印

迎檢攻堅階段

1 、召開會議，迎接考察專家組對我市進行的創建查驗工作

2 、進一步鞏固前一階段已取得的各項達標成果，查漏補缺，深入推進創建工作。

3 、評審期間，加強與市建設部門的聯系與溝通，及時向有關方面反饋信息。

　　四、獎懲辦法

為確保創建工作順利進行和各項目標任務的實現，由領導小組與各科室簽訂目標責任狀。對責任領導實施嚴格的目標考評和獎懲制度。

實行一把手負責制。科室負責人負責實施，把創建工作列入干部任職考核的重要內容。

實行責任倒查制。凡在創建工作中，因責任不明、工作不到位或其他主觀原因，造成迎檢評分失分的，實行責任倒查制，按照應承擔的責任，分別對有關責任人予以經濟和行政處罰。

整改實施方案篇3

一．公司管理現狀：（１）公司高層管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式獨裁管理，員工沒有有發言權，機械地執行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創造性．

（２）公司中高層疏于授權，授權文化氛圍不濃厚，管理層上行下效．公司不論處于萌芽期，成長期，還是發展期，管理層管理方式單一，缺乏創新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績效不顯著，而這又導致管理層單純認為，員工努力程度不夠，自己監督不嚴所致，從而加強監管，由此公司管理陷入惡性循環．（３）公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂．公司高層根據現有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應有規章制度和具體崗位工作說明，員工無所適從，工作情緒低落．

（４）績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡．鑒于公司高層管理思想落后，未能設立人事管理部門，由此導致缺乏正規績效管理，對于員工考評不合理，不公平，績效與薪酬極度失衡，員工流失率居高不下．

（５）薪酬制度不規范，薪酬方式單一，結構失衡．薪酬制度最明顯的特點是內在公平性，外在競爭性，對員工激勵性．績效考核不合理，直接引起利益分配不均，同時由于薪酬的不穩定性，員工缺乏安全感．員工被迫離職或跳槽．

（６）缺乏對員工職業生涯規劃．職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應的素質和思想觀念，加上管理對于員

工職業生涯規劃的忽視，僅僅將眼光放在公司盈利和成本上，缺乏長遠打算．員工因未能擁有指導，看不到未來職業前進方向和目標，在公司中晉升無望，只有轉投別家公司．

（７）公司管理層和基層員工淡于溝通交流．公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨創性和應有的熱情，管理層未能通過與基層員工溝通交流，導致戰略決策和指導方針不具備長遠性和針對性．員工缺乏與中高層管理者交流，未能反饋自身意見和目標，加深對中高層管理者失望程度．

（８）關于離職員工處理方式不當．高層管理者關注個人感情發泄，，未能充分利用離職員工．

二．管理改進意見（１）公司所有者應該嘗試與公司基層員工交流，傾聽來自基層的聲音，通過溝通交流，發現公司存在的問題和弊端，以及潛在威脅．

（２）公司管理層人員要學會轉變自身角色，現在企業管理中，管理層的`角色不僅僅是監督者，與基層員工相對地位，還應該是基層員工引領者和忠實傾聽者．

（３）通過進一步調查，了解公司經營現狀和員工工作狀態，制定多元化的薪酬模式，根據不同工作類型員工，綜合應用穩定薪酬模式，彈性薪酬模式，以及調和薪酬模式．根據公司的發展現狀，完善薪酬結構，根據員工不同工作能力，即使公司職務有限，同樣可以采取，同工不同酬，擴大薪酬寬度．為調動員工積極性，調整基本工資，獎金，福利等各項比重，綜合應用公司分紅．

（４）為適應公司發展，設立相應專業部門人事部，或者將公司關于是管理工作外包，健全公司績效管理制度和工作分析．下設人事部，制定績效管理制度，采取相應的績效管理工具，科學的績效考核方法，完善績效管理過程，做好績效管理計劃，績效溝通，績效控制，績效反饋工作．確保績效考核公平，公正，公開，合理，科學，同時改進績效管理工作，讓員工無話可說．

（５）為正確應用績效考核結果，配套使用員工培訓與開發，員工晉升．依據績效考核結果，針對員工出現的工作問題，設置培訓課程，合理安排培訓內容，提升員工工作能力和知識水平，進一步提高公司績效水平．對于工作績效突出的員工，再配合公司培訓和開發，在適當時機，提升員工職位．

（６）運用各種現代通訊方式和信息技術，加強公司內部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發揮，建言獻策，改進公司管理．（７）外聘培訓師結合本公司實際水平，針對不同類型員工，通過運用多種測試方式，了解員工性格特點和職業傾向，制定具有個性化和操作性的職業生涯規劃，讓員工樹立目標，建立屬于自己的職業錨，同時引導員工將個人目標與公司目標相接合，相得益彰．

（８）應用專業人事管理人員，將公司的工作分門別類，通過訪談法，問卷法，工作日志法，觀察法等編制職務說明書，將公司工作拉入正軌，各項工作有章可依．

（９）善于處理離職員工，對于離職人員，召開離職員工面談，聽取員工意見，總結公司存在問題，同時反饋員工意見，提出解決方案．

整改實施方案篇4

一．公司管理現狀：

（１）公司高層管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式獨裁管理，員工沒有有發言權，機械地執行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創造性．

（２）公司中高層疏于授權，授權文化氛圍不濃厚，管理層上行下效．公司不論處于萌芽期，成長期，還是發展期，管理層管理方式單一，缺乏創新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績效不顯著，而這又導致管理層單純認為，員工努力程度不夠，自己監督不嚴所致，從而加強監管，由此公司管理陷入惡性循環．

（３）公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂．公司高層根據現有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應有規章制度和具體崗位工作說明，員工無所適從，工作情緒低落．

（６）缺乏對員工職業生涯規劃．職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應的素質和思想觀念，加上管理對于員

（８）關于離職員工處理方式不當．高層管理者關注個人感情發泄，，未能充分利用離職員工．

二．管理改進意見

（１）公司所有者應該嘗試與公司基層員工交流，傾聽來自基層的.聲音，通過溝通交流，發現公司存在的問題和弊端，以及潛在威脅．

（２）公司管理層人員要學會轉變自身角色，現在企業管理中，管理層的角色不僅僅是監督者，與基層員工相對地位，還應該是基層員工引領者和忠實傾聽者．

（４）為適應公司發展，設立相應專業部門人事部，或者將公司關于是管理工作外包，健全公司績效管理制度和工作分析．下設人事部，制定績效管理制度，采取相應的績效管理工具，科學的績效考核方法，完善績效管理過程，做好績效管理計劃，績效溝通，績效控制，績效反饋工作．確?？冃Э己斯?，公正，公開，合理，科學，同時改進績效管理工作，讓員工無話可說．

（６）運用各種現代通訊方式和信息技術，加強公司內部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發揮，建言獻策，改進公司管理．

（７）外聘培訓師結合本公司實際水平，針對不同類型員工，通過運用多種測試方式，了解員工性格特點和職業傾向，制定具有個性化和操作性的職業生涯規劃，讓員工樹立目標，建立屬于自己的職業錨，同時引導員工將個人目標與公司目標相接合，相得益彰．

（９）善于處理離職員工，對于離職人員，召開離職員工面談，聽取員工意見，總結公司存在問題，同時反饋員工意見，提出解決方案．

整改實施方案篇5

為了加強學校教學質量管理和提升，提升課堂教學整體水平，提高教學質量，扎扎實實開展薄弱學科的幫扶工作。針對我校在第二次競賽抽測中，個別班級、個別學科成績很不樂觀。經校班子成員研究決定從4月6日開始開展薄弱學科幫扶工作。特制訂薄弱學科整改幫扶實施方案：

一、指導思想

以落實快樂教育，讓教師過一種幸福完整的教育生活，辦家長、學生滿意的'教育為宗旨，以促進我校薄弱學科教學質量的進一步提高，通過學科分析會、談話幫扶會、階段質量測查、學生問卷調查、聽課、評課、及幫助薄弱學科教師做學生分析、教材分析、管理學生等具體工作，切實做好做薄弱學科教師的幫扶工作。以提高教師教育教學能力，保證薄弱學科教育水平和教育質量進一步提高。

二、總體目標

加強科任教師之間的交流，縮小學科之間的差距，做到學科之間的均衡發展，注重學生個性和教師個人自身專業化發展，促進薄弱學科的教育質量的提高。

三、薄弱年級及薄弱學科

薄弱年級：六年級、三年級

薄弱學科：六年級語文、數學

三年級語文

五年級語文、英語

四、活動內容和形式

活動內容：

1、薄弱學科教師相互開展聽課評課、研討教學方法。

2、“四個一”。（一次質量分析會、一次幫扶座談會、一次階段質量測查、一次階段總結會）

活動形式：由學校領導班子對所包學科及年級組進行先從自身管理的漏洞和存在問題開始，根據學校安排堅持進行活動。薄弱學科教師年級與年級之間進行交流，按照周安排進行活動。

五、重點工作安排

第六周：

1、制訂《黑河小學薄弱學科整改幫扶實施方案》；

2、召開綜合學科教師教學質量分析會；

第七周：

1、薄弱學科教師教學計劃

2、班子人員隨機進入課堂進行聽課。

3、領導班子深入學科教師中進行幫扶談話

第八周：

1、班子人員繼續隨機進入課堂進行聽課;

2、教案作業檢查；

3、發放學生問卷調查；

第九周：

1、薄弱學科課堂教學質量測查（即學校組織的中期摸底測試）；

2、總結幫扶工作。

3、做好相關材料的整理。

整改實施方案篇6

一、指導思想

以維護全縣工業企業消防安全形勢穩定為目標，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制，切實解決工業企業消防安全的突出問題，實現重大火災隱患“消除存量、控制增量”，堅決預防重特大特別是群死群傷火災事故的發生，確保重大節點、敏感時段、重要部位不發生有影響的火災。

二、組織領導

為進一步做好我局重大火災隱患集中整治專項工作，我局成立以局長為組長，副局長為副組長的縣科工信局重大火災隱患集中整治專項行動領導小組，負責統籌協調領導小組日常工作和督導我局重大火災隱患集中整治專項工作的開展。

三、實施步驟

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（一）排查摸底

要嚴格按照《重大火災隱患判定方法》（GA653-20xx），對全縣工業企業進行摸排，對火災隱患和消防安全違法行為集中、公共消防基礎設施建設薄弱、火災防控基礎條件差的工業企業，必須確定為重大火災隱患企業。建立詳細的工作臺賬，力爭摸清現存的重大火災隱患企業的`底數，對重大火災隱患企業要逐個、分類確定整治計劃，明確每處重大隱患的具體問題、整改時限以及整改責任人。

（二）全面整治

組織召開專題會議，逐個督促全縣工業企業落實整改方案、責任和資金。對整改難度不大的重大火災隱患，督促按期整改銷案；對一時難以整改的重大火災隱患，在確保安全的前提下，采取先易后難、分步實施的方式，逐項消除隱患。

四、整治措施

（一）嚴格落實責任

一是對嚴重影響公共安全、整改難度較大的，報請專項行動領導小組督辦，加快隱患整改。

二是對未經行政審批擅自經營、使用，造成重大火災隱患的工業企業，提請相關部門依法查封、取締；對逾期不改的重大火災隱患企業，要將隱患整改與工業企業資金申報、項目審批等掛鉤捆綁，促進工業企業主動整改隱患。

三是要落實工業企業責任。工業企業是隱患整改的主體，必須履行第一責任。要督促隱患工業企業明確整改工作的責任人員、細化責任分工、落實整改資金。要指導工業企業倒排整改時限、制訂整改措施、完善整改方案，用最短的時間，達到最佳的效果，實現消除隱患的目的。

（二）組織多種宣傳

一是要健全重大火災隱患整改宣傳機制。開辟固定宣傳陣地，對積極整改、提前完成銷案的隱患企業，要大力宣傳，予以表彰鼓勵；對工作消極、整改不力的隱患企業，要公開曝光、形成輿論壓力。

二是開展內外曝光。內部曝光，就是要在重大火災隱患企業，顯著位置張貼、懸掛警示牌；外部曝光，就是要運用媒體力量，將隱患向社會、群眾公布，督促企業自覺主動整改。

三是實行明暗訪查。要經常性組織媒體深入各工業企業火災隱患突出的區域實地暗訪，督促整改進程。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導

牢固樹立大局意識，充分認識開展重大火災隱患集中整治專項行動的必要性和緊迫性，主要領導要親自負責，將此項工作列入我局重要議事日程，研究制定具體實施方案，務求取得實實在在的效果。

（二）落實責任，強化督導

在專項行動領導小組的統一領導下開展工作，加強信息溝通和工作協調，牢固樹立“一盤棋”的思想，對重大火災隱患問題涉及多方職能的，必要時提請安全生產委員會辦公室采取聯合執法方式，合力消除火災隱患，避免出現職責不清、相互推諉等現象。

（三）強化標準，報送信息

嚴格落實標準，及時報送工作信息。7月7日前，將我局重大火災隱患摸底排查情況上報至領導小組辦公室。每月24日前上報階段性工作小結。專項行動結束后，要再進行認真總結，對好的經驗做法要固化形成長效機制，對尚未完成整改的重大火災隱患要緊盯不放，跟蹤督辦，確保按期整改銷案。9月27日，向領導小組辦公室上報專項行動總結。

整改實施方案篇7

一、現狀分析：

我?，F有學生xx人，教師xx人，有xx個班級。近年來，學校的學科教學質量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻。從—學年的各項檢抽測結果來看，大部分處于落后位置的都是這兩門學科。成為我校教學質量提升的一個缺口。

二、原因分析：

1、歷史原因

由于學校管理以及其他各方面的原因，我校的學科質量近十年來情況一直都不容樂觀，與其他一些兄弟學校相比一直趨于相對劣勢。

2、管理原因

由于學校管理人員管理經驗和管理能力的相對欠缺，學校的管理上也不夠完善，致使不能很好的發揮教師的潛能，調動教師的工作積極性，一定程度上影響了學校學科質量的提升

3、學生原因

近年來，隨著周邊經濟的不斷發展，外地民工子女逐年增加，因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度，特別是學科質量方面尤為明顯。

第一，外地學生知識的斷層。由于外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的，教材與教材之間無法正常銜接，致使許多知識點遺漏。他們的知識是斷層的，從而無法再往上很好的搭建。

第二，語言的溝通。許多外地學生的普通話不標準，有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話，致使與學生和老師之間不能正常的交流，從而影響了知識的接受，進而影響了學科成績

第三，班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由于長年跟父母在外讀書，東奔西走，再加上父母十幾個小時的在工廠里工作，根本沒有時間管教孩子，致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好，課堂上不能認真聽課，作業潦草，甚至不交，課間還打架鬧事，不僅影響了自己的學習，更影響了班級風氣和學習的氛圍。

第四，本地優秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育（相對來說完小的各方面條件與鎮校和城區學校是存在一定差距的），二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響，因而一些有條件的和比較優秀的學生都在往鎮中心小學和柯橋等方向轉學。

第五，生源的不固定性。近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二，但這五分之二又是不固定的，每學期轉進轉出的外地學生都有幾十人，使學校的管理存在了非常大的難度，更給學科教學質量的提高帶來了很大的困難。

4、師資原因

第一，師資的整體水平較低。我?，F有名教師，單從學歷上來看，好像不存在問題，但仔細分析問題卻是比較大的我?，F有的名教師中，有名教師是流動而進入我校的，而且這兩名教師的自身素質方面確定存在著較大的問題。其實就工作的積極性而言都是比較高的，可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序，只要他一進入教室，學生就會越來越吵，大部分時候都聽不清在講些什么。根本無從談起教學質量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題，眼睛高度近視，耳朵重聽，平常老師之間的交流都比較困難。二來是自身的知識不夠，在課堂上時常出現知識點的錯誤。

第二，xx年青教師欠缺工作的積極性和穩定性。近年來隨著大專畢業生的不斷進入，在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端。部分新分配的大專生不能很好的安心于學校的教學，沒有真正潛下心來對待工作，對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛——結婚，使工作的`精力更是分散，從而影響了學科教學的質量。

第三，教師的流動性較大。由于完小的各方面條件相對較差，部分教師總是希望往更好的地方調動，部分教師調走了必將有另一些教師的進入，每年這樣的來來往往，使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制，在某種程度上也影響了學科質量的提升。

三、改進措施：

1、加強學校管理

求實。要扎扎實實，不搞花架子，不做表面文章，做到文件要求項項有人管，事事有人抓。教學工作要做到“六有”：有部署、有布置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲，特別是教學常規管理的幾個主要環節——備課、上課、作業批改、質量檢測等，要不折不扣地逐一到位。校長、教導，真正做到重心下移，工作下沉，把工作重心放到教學上，掌握第一手資料，增強教學指導和服務的針對性和實效性。

求新。就是要觀念更新，辦法創新。要求教師們認真學習新的教學理論，用新的理念武裝自己的頭腦，牢固樹立質量意識，使人人明白質量是學校的生命線的道理，夯實教育質量提高的思想基礎。要以新的姿態、新的方法來實施學校管理，創造出新的校園風貌，得到家長、群眾、社會的認可。

求嚴。就是要嚴格標準，嚴格要求，按照上級的各項要求從嚴治教，嚴謹治學，從嚴管理，不隨意降低標準，不走形式，不走過場。

求精。就是要出精品，出經驗。教學質量較差的班級和教師，要振奮精神，向精邁進；質量較好的班級和老師，要精益求精，永不滿足。

2、提高課堂教學質量。

課堂是提高教學質量的主戰場，教學質量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法，教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念，從課堂動態發展的實際出發，選擇正確、靈活的教學方法，努力實現“三維”目標的有機結合和統一。教學方法要有啟發性，激勵性，要創造性地使用教材，使用教案，防止機械照抄照搬的不良現象，徹底改變“穿新鞋，走老路”的教學方法。二是更新教學手段。通過現代教學手段，盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學，盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道，提供更多的教育資源，讓現代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

3、抓學生行為習慣、學習習慣。

學生行為習慣的好壞直接影響著學校教學的氛圍的好壞，而教學氛圍的好壞又直接影響著學科教學質量的好壞。因而學科質量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每周制定一個行為習慣的強化訓練。班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案，做到周周有計劃，天天有落實。做到＂嚴字當頭，齊抓共管＂。

4、控制外地學生的生源

就我校而言外地學生的不斷涌入對我校教學質量的提高的影響還是比較大的，因而，嚴格控制外地學生的生源也是我校必做的一項功課。

第一，必須嚴格按照教育局的要求，對符合條件的外地學生予以接收。

第二，嚴格控制外地學生的人數，控制好本地學生和外地學生人數的比例。

第三，對于行為習慣上偏差較大的學生慎重接收。

第四，對于確定接受的外地學生由班主任老師負責給予一段時間的行為強化訓練和考核，使學生能以較好的狀態進入我校學習。

整改實施方案篇8

按照20xx年4月30日縣土地督察整改工作動員會的要求和《縣土地督察整改實施方案》的安排，為扎實推進我縣土地例行督察發現問題的整改工作，按時和順利完成各項整改任務，特制定如下方案。

一、成立組織

為確保此次土地例行督察初步發現的各類問題按要求整改到位，我局成立由局長任組長、副局長、、任副組長、辦公室、執法監察股、地籍股、土地利用股、土地儲備中心、土地整理中心、耕地保護股、財務股及各國土資源所負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由執法監察股股長弓潮兼任，具體負責整改工作的監督、協調和檢查；負責與涉及相關部門的溝通聯系；負責收集整改工作中有關證明材料。

二、職責分工

為順利完成督察發現問題的.整改任務，按照問題所屬股室和局領導分工，我局成立三個督辦小組。主要職責：一是及時督促完成分管股室督察發現問題的整改任務；二是配合縣紀檢監察局、縣政府督查室對分包鄉鎮的整改任務落實情況進行監督、檢查。具體分工如下：

（一）督辦一組：組長：；責任股室：地籍股。

具體負責督辦違規辦理土地登記問題（表5）、土地違規抵押融資問題（表6）的整改工作；監督、檢查羊范鎮、太子井鄉、龍泉寺鄉、路羅鎮督查發現問題的整改工作。

（二）督辦二組：組長：；責任股室：土地整理中心、土地利用股、土地儲備中心、財務股。

具體負責督辦耕地占補平衡落實不到位問題（表1）、土地出讓收支不規范問題（表2）、批而未供問題（表4）的整改工作；監督、檢查南石門鎮、西黃村鎮、將軍墓督察發現問題的整改工作。

（三）督辦三組：組長：；責任股室：執法監察股、耕地保護股。

具體負責督辦耕地保護責任目標落實問題（表3）、違法用地未查處問題（表8）、違法用地行政處罰執行不到位問題（表9）的整改工作；監督、檢查會寧鎮、皇寺鎮、晏家屯鎮督察發現問題的整改工作。

（四）各國土資源所職責。一是負責配合轄區鄉鎮按時完成整改任務；二是負責按照20xx年度土地變更調查圖斑確定需要復耕的土地位置；三是負責拍攝地塊復耕前后的影像資料；四是負責對需要立案查處的違法案件進行立案查處，配合執法監察股對轄區違法案件按照“四到位”的要求處罰到位。

三、有關要求

（一）重視程度再提升。全局干部職工要充分認識此次土地例行督察發現問題的嚴重性，要把整改工作作為一項政治任務抓實、抓好。各主管副職、各股室負責人要仔細梳理督察發現的各類問題，認真研究整改措施，要以此為鍥機，進一步規范工作程序，依法依規辦理各項業務。

（二）督辦工作要認真。各小組組長要深入實地，與分包鄉鎮協同作戰，逐宗地、逐圖斑清理。監督、檢查鄉鎮整改工作開展情況。