扶貧車間實施方案

扶貧車間實施方案（匯編16篇）。

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，往往需要預先制定好方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的生產車間降本增效實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

扶貧車間實施方案 篇1

通過產品質量問題分析，下半年工作計劃如下：

一、加強員工質量淡薄意識

目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，只顧產量不管質量的生產現象；這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大生產過程的控制力度。

二、建立全員參與質量的理念

我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法；有時也會出現生產現場有管理但執行不到位的現象?？傊磥恚寒a品質量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產部在以后的生產過程中，要加強過程控制的`考核，增加產品出廠合格率達標。

三、缺乏質量記錄控制

產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協助，加強細節上的管理。

四、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

扶貧車間實施方案 篇2

家庭是社會的細胞，蘊含著社會歷史異常豐富的內容。一幅家庭照片，就是一幅凝結的歷史畫面，它以無言的形象，訴說一段令人難忘的歲月。一幅家庭照片像記憶中的一個小片段，又像觀察社會的一扇小窗口。

一、活動內容

收集、交流、展示反映不同時期社會風貌的家庭照片。

二、活動目標

展示不同時期的家庭照片，用歷史發展、社會進步的眼光看待家庭生活的變遷。由家庭生活的變化，看到社會主義祖國的強盛與發展、文明與進步?？凑掌?，睹物思情，增強家庭成員的親情感。

三、活動步驟

1.請長輩講述家庭在幾年間、幾十年間發生的`變化。動員家庭成員、親屬幫助收集反映家庭變化的照片。

2.為收集到的家庭照片配上文字，內容包括：照片拍攝年代、拍攝者，照片中人物與家人的關系、照片中景物與自己家庭的關系、與自己所住街區、村鎮的關系，照片所反映的社會、時代情況。

3.制作展板或電子演示文稿。形式、風格盡可能多樣。介紹主題思想、時代背景、照片內容、選取寓意等，可配上背景音樂。

四、建議：

1.選取某一側面的照片，有歷史意義和教育內涵。

2.照片可以以時間為線索、以人物為線索、也可以不同時期的家庭生活為線索，以同時期的不同生活方面為線索。

3.拍攝一組反映目前家庭生活狀況的照片，配上文字說明。

4.也可拍攝家庭紀念冊、榮譽證書、藏書、票證等內容。

扶貧車間實施方案 篇3

一、行走路線:

來礦領導在礦辦公樓前下車——調度會議室（礦長致歡迎詞、看專題片）——選煤廠機電車間——采掘樓（觀摩精細化管理、市場化運作情況）——礦務公開欄——井口安全文化長廊——安全信息中心——無人值守燈房——運搬工區（觀摩班前禮儀）。

二、迎檢工作組織領導：

礦成立迎檢活動領導小組，組長：xxx，副組長：xx等。成員為副總及行辦、黨辦、組干、宣傳、工會、團委、紀委、武裝保衛、多營公司等部門負責人。書記具體負責整個活動期間的組織協調。

三、迎檢工作具體分工：

1、會場準備

（1）調度會議室桌椅擺放、座次牌、茶杯、小毛巾、鮮花由行辦負責。

（2）播放專題片的`人員、設備準備由調度室負責。

2、營造文化氛圍

（1）女子軍樂隊站在辦公樓東側，車輛行至花壇東側時演奏，恒邦公司負責。

（2）兩道彩虹門、彩旗、橫標、豎標、會標、櫥窗、站牌由工會劉輝負責；所需的宣傳內容及現場參觀的解說詞由負責。

（3）工廣圖片展、黑板報展、企業文化成果牌板由團委負責。

（4）活動期間的照像、攝像、解說員、引導員由宣傳科負責安排。

（5）礦領導統一穿白襯衣、藏藍西褲、系領帶、戴徽志，在辦公樓前列隊迎接，由調度室負責通知。

（6）職工穿礦服、佩戴工作牌、徽志，由各掛點部門負責通知，工廣內職工行為規范由保衛科負責。

（7）工廣、工區樓、澡堂門口、文化長廊、運搬工區、機電科、通防科、食堂門口的鮮花擺放，東采掘樓前、運搬工區門前供應礦泉水，由行辦負責購買。

（8）工廣的環境衛生及損壞的責任標簽更換由環衛公司負責，其余的按照衛生區劃分，由各責任單位負責。

（9）、工區樓、臨時宿舍、標準化宿舍及澡塘窗子全部關閉，陽臺上不得掛衣物，臨時宿舍控制家屬出入，此項工作由保衛科負責。

（10）各政工部門負責做好掛點單位宣傳形式、資料準備、衛生清理、迎檢匯報的督導工作。

扶貧車間實施方案 篇4

一、理念與活動背景

（一）主題的生成

我們學校每周二都要進行大掃除，我在一次偶然巡視中，無意中聽見幾個孩子在爭論，其中一個說：“你桶里的水不臟，還能用?！绷硪粋€說：“有點臟，臟了就不能用?！钡谌齻€孩子說：“你桶里的水還能用來擦地，你應該節約用水?！睅讉€孩子爭論不休。聽到這里不禁使我心里為之一動，我走上前去問:“你們在爭論什么？”“老師你看，他桶里的水還不臟，還能使，她就要換水。”其中的一個孩子看見我忙說道，另一個孩子看著要換水的學生輕蔑說：“要珍惜水資源，3月22日是世界節水日，你不知道哇？”我問這個小男孩兒：“你怎么知道3月22日世界水日呢？”這個小男孩說：“從新聞聯播中看到的！”心想：學生是能夠自覺地留心身邊的事情，而且會將它與生活中的行為聯系起來。何不就他們爭論的問題，進行一次關于節約用水的主題活動呢！我將想法說給這幾個孩子，他們都很贊成。我又與其他學生交換了想法，學生對“節約用水，珍稀水資源”這個活動內容也非常感興趣。這樣我就決定在實施《節約用水，珍稀水資源》活動。本次活動依據《綜合實踐活動課（3-6年）指導綱要（初稿）》的內容要求，結合學生的實際情況而設計編寫的，活動的主題內容從生活實際出發，通過研究、實踐加強學生的合作能力。通過引導學生觀察、發現日常生活中浪費水的問題，總結起來，一起尋找解決問題的方法，培養學生解決問題的能力。通過《節約用水珍惜水資源》的實踐活動，加深學生的保護水資源的意識，人人節約用水，曾強學生的社會責任感。

二、活動目標

本次活動的目標分知識技能目標、過程與方法目標、情感目標三方面來確定的：

（一）知識技能目標：

1、通過收集相關淡水資源的情況，了解我國是一個淡水資源匱乏的國家，以及水資源匱乏的原因。

2、整理收集到的相關的不同地區、不同國家的節水方法，了解人類已經開始重視“水資源”所出現的問題，積極想辦法解決污染、匱乏的情況。

3、通過的活動，培養學生實踐能力、合作能力、分析問題的能力。

（二）過程與方法目標：

1、通過自主匯報的形式，將收集的資料整理、交流，做到資源共享。

2、學生通過分組調查活動，對學校大掃除用水情況進行記錄、分析，能夠歸納總結出學校用水不當之處，用集體討論的方法進行問題的解決。

3、組織一個宣傳活動，學生以小組的形式制定“節水”宣傳內容與方式，學會選擇合適的方法與他人溝通。

（三）情感目標：提高學生的節水意識，從我做起，人人爭當節水的小標兵。

三、學情分析

初中學生有以下三方面的特點：

1、學生已有的知識儲備和學習能力。學生有一定的知識儲備，但不細致、不豐富，對有關水資源的新知識有較強的好奇心與興趣。學生的學習方法與技能正在形成過程，像分析問題的能力、如何有效地進行合作學習的方法、如何解決問題的方法等。例如收集信息的能力，雖然已經有半學期收集整理資料的經驗，學會了從自己手中的書和網絡查找資料，但在收集資料時還是會出現一些問題，像如何篩選有用的資料，如何記錄資料等問題，教師還需要進一步指導學生收集整理資料的方法。再如合作能力，進行小組合作時，還有組內“一人言”的現象，即以組長的意見為主，分工時有偏見等現象。所以，教師還要繼續進行的指導、適當的點撥，幫助學生能夠有效地進行合作實踐。

2、學生的年齡特點。據學生的年齡特點，喜歡動手做，喜歡創新求異，喜歡完成稍微有一點難度的事情。所以，他們會樂于動手畫、動手做出節約用水的方法。愿意去采訪同學和老師，了解學校用水情況。積極的學習使用調查問卷和簡單統計的方法，進行實踐活動。

四、活動指導方法

根據學生的特點與活動方案，在活動中采用了實踐法、調查法、講授法，具體做法如下：

1、集中查閱。有的學生自己沒有關于水資源的書籍，家中也沒有電腦。我就組織學生在學校的圖書館進行集體查閱，教給學生擴大查找資料的范圍。這樣，學生除了家中的書籍、電腦查閱，還可以到書店或圖書館進行查閱。

2、制作信息卡。寫生收集來相關資料后，用以掌握的摘句法將有用的部分提出來，教給學生用自己的話將資料來在一起，制作節水的“信息卡”——一種整理資料的方法。

3、實踐調查。將一個班的學生分成5個實踐小組，進行學校掃除用水的調查。學生可以用到已經學會的采訪調查的方法，本次活動我進一步完善這種方法，就是精確采訪的問題和方法。在這基礎上教給學生簡單統計數據和調查問卷的方法，豐富調查法的內容。

4、動手制作。本節課學生通過小組討論，會研究出一些節約用水的辦法，可能會對某種用水器材進行改造、或是調整用水條例等?？梢宰寣W生將方案寫下來、畫下來，用簡單的材料制作出模型。

五、活動構想：

活動目標、方法確定后就是實施活動了，《節約用水〃珍愛水資源》分四個階段：

1、確定主題階段：

時間：1課時完成

內容：師生確定主題，提出研究問題，分小組制定研究方案。

目的：明確研究問題，自主、合作的完成收集淡水資源信息的任務

2、實施階段：

（1）整理資料階段：

時間：1課時完成

內容：整理節水資料，制作信息卡。

目的：鞏固整理資料的方法“摘句法”，學會信息卡保存資料。并交流共享信息。

（2）分組調查學校用水情況階段：

時間：2課時完成

內容：分成5個調查小組，確定實踐調查方案（詳列出分工情況、調查的方法、發現的問題等內容），然后進行實踐活動。通過觀察總結，發現實際問題

目的：鞏固采訪調查的方法，學習統計和調查問卷的新方法。善于發現總結問題的能力。

3、成果匯報階段：

時間：1課時完成

內容：5個實踐小組進行匯報并評價，討論展示解決問題的方案，制定宣傳方案。目的'：展示學生合作成果，培養學生自我評價的能力，解決問題的能力。采取有效地方式將得到的有關水資源、討論出來的節水方法可以落實到實處。

活動準備：學生收集的材料，調查報告、采訪的記錄、錄音等；教師準備錄音機、電腦、實物展臺等。

我展示的是第三階段：成果匯報階段。

（一）導入，回顧活動。

我先通過是物產臺展示相關資料、學生制作的信心卡、制定的調查方案等，進行回顧。與學生一起將活動貫穿在一起。

（二）整理、匯報，評價交流。

學生以小組為單位，可以用實物展臺，錄音機、展板等方法匯報調查結果。可能，第一小組用自己用實物展示采訪的記錄；第二小組可能用實物展示的調查統計圖，學生對統計圖進行分析說明；第三小組展示的是調查問卷；第四小組展示的是采訪錄音；第五小組展示的是調查問卷和照片資料。學生在匯報時會展下出一些活動過程中的問題，如合作上的分歧，對老師、同學、家長進行采訪、調查時出現特殊的情況等。有的自己解決了，有的可以通過師生交流縣辦法解決。培養學生的實踐活動的能力。

（三）交流討論。

學生制定的實踐調查方案中，有這樣一個內容——“通過實踐發現掃除或平時學校用水的問題”。各小組總結出為題后，師生一起討論共同尋找解決問題的方法。學生可以通過寫、畫、制作模型等方法發表自己的見解，比如，有的學生可能制定班級用水條例，有的畫出改進用水設施的彩圖等，然會討論其可行性。這個環節的安排目的是讓學生整體參與，形成一個大的研究共同體。師生的互動可以將學生提出的節水方法更加具有實用性。

（四）延伸：制定節水宣傳活動的計劃。

師生在充分的研究調查后，已經形成了對節約用水的認識，可以讓學生把自己得來的經驗傳播出去，讓活動更具實際意義。學生按小組，選擇適合宣傳的方式方法，例如制作、張貼宣傳板報，親自到其它班級進行宣傳節水方法，可以與大隊輔導員聯系利用廣播進行全校的宣傳活動等。在制定方案時，教師一定要把好分工的關，人人都為宣傳活動出一份力?；顒优c每個學生都息息相關。

六、活動特色：

本次教學活動特別注重教學特色的指導和培養。在指導實踐活動中，我逐漸的在形成自己的特色，就是嚴緊治學。這個風格貫穿于整個活動中，從準備活動、實施活動、到總結活動，每個環節都嚴格要求，嚴格得把關，制訂的方案、制作的資料卡等都要符合實際。讓學生在實踐活動中，形成一個良好的學習研究的習慣。

扶貧車間實施方案 篇5

一、安全生產

下半年目標

下半年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制。

(2)培養員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的.危險因素。

(4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區域警示標志。

(5)制定突發安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

二、確保產品質量

下半年目標:

下半年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現下半年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

(3)加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

(4)進一步規范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性。

(5)建立機臺操作人員，qc質量檢查人員，副組長，組長的四級日檢查制度。

(6)定期檢查機臺，夾具，刀具。確保產品的加工精度和生產的穩定性。

(7)增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。

(8)組織技術人員，副組長，組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。

三、提高產品產量

下半年目標:

下半年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。

主要措施:

(1)加強對刀具，夾具，圖紙，量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作，

(2)配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性。

(3)改善改進加工方法，優化加工程序，最大限度地發揮機臺，刀具的加工能力，實現高效率加工。

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性。

(5)定期對機臺進行維修和保養，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率。

(6)建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

(7)鼓勵員工在工作中創新，培養團隊協作精神。

扶貧車間實施方案 篇6

在當前市場競爭日趨激烈的環境下，生產車間作為企業生產的核心部門，其運營效率和成本控制對于企業的整體盈利能力具有至關重要的影響。為了進一步優化生產流程，減少不必要的浪費，提高生產效率，降低生產成本，特制定以下實施方案。

一、目標設定

1. 短期目標：在未來六個月內，實現生產成本降低10%，生產效率提高15%。

2. 中期目標：在接下來的一年內，持續優化生產流程，降低生產成本至行業平均水平以下，提高生產效率至行業領先水平。

3. 長期目標：建立持續改進的機制，實現生產成本的持續降低和生產效率的`不斷提升，為企業的長期發展提供有力支撐。

二、實施方案

1. 優化生產流程

（1）對現有生產流程進行全面梳理，找出瓶頸環節和浪費點。

（2）引入先進的生產技術和設備，提高生產自動化和智能化水平。

（3）對生產布局進行合理規劃，減少物料搬運和等待時間。

（4）加強員工技能培訓，提高員工操作熟練度和工作效率。

2. 嚴格成本控制

（1）建立嚴格的物料采購制度，確保物料采購的性價比最優。

（2）加強庫存管理，減少庫存積壓和資金占用。

（3）推行精益生產理念，實現生產過程中的零浪費。

（4）加強設備維護和保養，降低設備故障率和維修成本。

3. 提高生產效率

（1）制定合理的生產計劃和排程，確保生產過程的連續性和穩定性。

（2）引入高效的生產管理系統，實現生產數據的實時監控和分析。

（3）加強生產現場的管理和調度，確保生產過程中的協調性和順暢性。

（4）鼓勵員工提出改進意見和建議，激發員工的創新精神和積極性。

三、保障措施

1. 設立降本增效專項小組，負責方案的實施和推進。

2. 定期對實施效果進行評估和反饋，及時調整優化方案。

3. 加強與其他部門的溝通和協作，確保方案的整體推進和順利實施。

4. 建立獎懲機制，對在降本增效工作中表現突出的個人和團隊進行表彰和獎勵。

通過本方案的實施，我們將進一步優化生產流程，降低生產成本，提高生產效率，為企業的長期發展奠定堅實基礎。同時，我們將持續關注市場動態和技術發展趨勢，不斷調整和完善本方案，確保企業始終保持在行業領先地位。

扶貧車間實施方案 篇7

一、指導思想

根據市委、市政府關于做好春節期間慰問送溫暖活動的工作部署，堅持以人為本、為民解困、為民服務的民政工作宗旨，立足保障困難群體基本生活，切實幫助群眾緩解困難，確保全市困難群眾過上一個歡樂、祥和、安定的節日，促進我市社會和諧發展。

二、慰問對象

(一)重點優撫對象。享受定期定量補助的“三屬”人員、在鄉復員軍人、傷殘軍人、紅軍失散人員、參戰參核試人員。

(二)全市城鄉低保對象。包括城市低保對象、農村低保對象和農村五保對象。

(三)百歲老人。

(四)敬老院集中供養五保人員。

(五)孤兒。

(六)麻風病人。

(七)其他民政對象。包括一次性定救人員、40%定救人員。

三、慰問方式、標準和所需金額

(一)面上慰問(依照20xx年春節慰問的對象和標準)

1、重點優撫對象 3726人，安排慰問金xx0元/人，計372600元。

2、城市低保人員7500人，安排慰問金xx0元/人，計750000元。

3、農村低保人員xx572人，安排慰問金xx0元/人，計xx57200元。

4、農村五保戶4xx1人，安排慰問金xx0元/人，計4xxxx0元。

5、孤兒267人，安排慰問金xx0元/人，計26700元。

6、40%定救人員37人，安排慰問金xx0元/人，計3700元。

7、一次性定救人員220人，安排慰問金xx0元/人，計22000元。

8、麻風病人49人，安排慰問金xx0元/人，計4900元。

9、六級以上傷殘軍人和紅軍失散人員83人，安排慰問金300元/人，禮品xx0元/人，計33200元。

xx、百歲老人138人，安排慰問金300元/人，禮品200元/人，計69000元。

11、敬老院集中供養五保人員xx6人，安排禮品xx0元/人，計xx600元。

所需資金共2776000元。所需資金由市民政局按照確定春節慰問的人數和市政府確定的慰問金標準撥付當地政府，由當地政府負責慰問，各鎮、場根據實際情況可適當配套資金。

(二)點上慰問(依照20xx年春節慰問的對象和標準)

市委、市政府組織慰問，由市四套班子成員和掛點單位領導走訪慰問。

1、重點優撫對象每鎮、原辦事處各1人，共25人，安排慰問金300元/人，禮品200元/人，計12500元。

2、城市低保戶每鎮、原辦事處各1人，共25人，安排慰問金300元/人，禮品200元/人，計12500元。

3、農村低保戶每鎮、原辦事處各1人，共25人，安排慰問金300元/人，禮品200元/人，計12500元。

所需資金共37500元。點上慰問對象由鎮確定后上報市民政局為準，慰問金和慰問品(折算金額)由市民政局按市政府確定的標準撥付當地政府，由當地政府負責準備。

(三)春節慰問送溫暖活動所需總資金2813500元。

四、慰問時間

(一)面上慰問時間：20xx年1月下旬(具體時間由當地政府確定)。

(二)點上慰問時間：以市委、市政府確定的時間為準。

五、工作要求

全面開展春節慰問活動，是關注民生，促進社會和諧的重要舉措，也是鞏固黨的`執政基礎的體現。春節慰問民政對象活動由市委、市政府統一領導，各部門協同配合。

(一)加強領導。各有關單位要從講政治高度，把重點優撫對象和各類救濟對象的過節問題擺在當前重要工作的議事日程，抓緊時間籌劃、部署，主要領導親自抓。通過細致的工作，及時把黨和政府的關懷送到每一個民政對象，確保他們過一個安定、祥和的節日。

(二)加強督促檢查。市民政局加強對下撥各鎮、場民政對象春節慰問物資的使用情況進行督促檢查，督促和確保基層按照“?？顚Ｓ谩⒅攸c使用”的原則，統籌解決民政對象節日的生活。

(三)及時反饋慰問活動情況。慰問活動結束后，各單位及時將慰問活動開展情況報告市民政局。

扶貧車間實施方案 篇8

一、指導思想：

通過實踐活動，讓學生從課堂走向社會，從課本走向實踐，在活動中逐步養成具有基本的生活，勞動能力，觀賞和辨別的能力，同學之間互相間的交往、協作能力，逐步的觀察分析，采訪、調查等能力，以及能初步掌握對小課題的研究、探索、實驗的方法，把在各科中學到的技能，在實踐中能綜合運用，同時又不斷增加知識，拓展視野，提高學生綜合素質。

二、年級基本情況：

五年級學生已具備了一定的實踐能力，因此要逐步培養學生一些探究問題的方法，提高學生的問題意識，能夠從生活和學習中挖掘自己感興趣的活動主題，能夠試著和同學展開小組合作學習，在有效的活動中不斷提高學生的實踐與創新的潛能。五年級綜合實踐活動課程要培養學生對生活、學習的積極態度，使他們具備一定的交往合作能力、觀察分析能力、動手操作能力;要讓他們初步掌握參與社會實踐的方法，信息資料的搜集、分析和處理問題的方法以及研究探索的方法;使學生形成合作、分享、積極進取等良好的個性品質，成為創新生活的小主人。

三、活動目標：

1、堅持學生的自主選擇和主動參與，發展學生的創新精神和實踐能力。

2、面向學生完整的生活領域，為學生提供開放的個性發展空間。引領學生走向現實的社會生活，促進學生與生活的聯系，為學生的個性發展提供開放的空間。

3、培養學生樂于探究、勤于動手和勇于實踐的精神，注重學生在實踐性學習活動過程中的感受和體驗，使學生超越單一的.接受學習，親身經歷實踐過程，體驗實踐活動，實現學習方法的變革。

4、指導學生學習計算機網絡的基本操作方法，利用網絡收集、整理和處理信息，培養學生利用信息技術的意識和能力。

四、確定綜合實踐活動的主題及時間。

本學期，五年級的綜合實踐活動是按班級為單位開展。各班要密切聯系學生的生活經驗和社會發展的實際，確定好綜合實踐活動的主題，并圍繞主題制定好切實可行的活動計劃，以保證活動有序深入地開展?，F結合我校特色教育和語文書中的資源，提供如下備選課題，各班可選擇其中一個課題(班與班之間不要重復)，開展相應的活動。

三月份：

主題一：《認識自我》：充分發掘學生的長處，并搭建舞臺，讓他們大顯身手，同時也引導學生找出自己的不足，鼓勵他們揚長避短，并寫下心靈日記;

主題二《我們都是炎黃子孫》：以中國古代的歷史、文化為主題，召喚孩子對祖國的歸屬之情;

主題三：《珍愛生命》：了解我們誕生的過程，珍愛寶貴的生命，表達對母親的感激之情;

四月份：

主題一：《凈化美化校園》

認識校園的花草樹木，愛護花草樹木，進行除草勞動。

主題二：

開展“我和春天有個約會”實踐活動 。

陽春三月，組織學生爬山，進行“我和春天有個約會”活動。

五月份：

主題一：《我是環保小衛士》

多途徑了解并交流環保的意義，針對身邊的種種環保問題，想金點子(寫倡議書、樹標語牌等)

主題二：我與消防

了解消防器材的外形、名稱和作用，并通過設計宣傳標語，寫調查報告，讓更多的人提高消防知識。

六月份：

主題一：《祖國在我心中》收看國慶影視，搜集交流祖國發展資料;撰寫愛國詩文或編手抄報。

主題二：我為家鄉特產做廣告。

扶貧車間實施方案 篇9

一、基本原則

堅持“外防輸入、內防擴散”和“早發現、早報告、早隔離、早治療”的原則，采取科學有效措施，引導居民積極參與疫情防控群防群治。

二、工作重點

（一）實行疫情防控工作包保責任制，以街道為單位，由村（社區）、機關企事業單位組織力量，實行網格化管理、地毯式排查，對從xx省特別是從xx返回人員和與其密切接觸人群，建檔立卡、分類施策，全面覆蓋、不留死角。

（二）重點排查從xx特別是從xx回來尚未查明去向的人員，以及從疫區來xx或從xx 進行周轉的新增人員。

（三）做好社區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發現、防控和應急處置工作；機關企事業單位和廣大干部職工要在社區領導下，積極參與配合社區開展疫情排查和防控工作。

（四）對社區實行24小時封閉式管理，一個小區只保留一個出入口，逐車逐人測溫登記，非本小區車輛禁止入內，外來訪客一律勸回，并對出入人員、車輛及有關物品實施強制消毒。

小區內車輛每天外出不超過一次，如有特殊情況確需外出的，經包保責任人簽字同意后方可外出。

（五）從xx省進入我市的人員，應主動到村（社區）進行登記，配合隨訪調查和相關醫學檢查，做到實事求是，不隱瞞、不謊報，并聽從安排做好居家隔離。

對拒不執行人民政府在緊急狀態情況下依法發布的決定、命令，隱瞞近期在xx旅居史、居家隔離期間隨意外出或參與打牌、麻將等聚集性活動的，按照《中華人民共和國治安管理處罰法》五十條，處警告或者200元以下罰款；情節嚴重的，處5日以上10日以下拘留，可以并處500元以下罰款。

（六）居家隔離人員不得外出，不得接受探視，自覺減少與共同居住者的接觸。

居家隔離所需生活物資，有物業管理小區的由物業負責采購，企事業單位家屬院由所屬單位負責采購，其他由社區負責采購。

（七）依托社區微信群、宣傳欄、公示欄、LED電子屏、社區小喇叭等陣地，廣泛宣傳疫情防控知識，引導居民“非必要、不外出”，切實加強居家防護。

（八）社區值班要搭建臨時板房或帳篷，配備必要的設施和生活保障用品，對值班人員給予臨時性工作補助，工作日白班按照每人每天200元予以補助，夜班按照每人每夜200元予以補助。

（九）鼓勵社區居民對親友、同事、同學、鄰居從xx 進入我市的相關人員，沒有及時上報的主動報告村（社區），也可拔打各縣市區疫情防控指揮部進行電話舉報。

（十）廣大共產黨員特別是黨員領導干部要堅持以身作則、率先垂范，帶頭落實防控措施，帶頭嚴守紀律規矩，自覺開展防控工作，及時為需要幫助的群眾伸出援助之手，協助工作人員勸導小區居民按要求少出門、少上街、不串門、不聚集。

三、防控策略及措施

（一）社區未發現病例

實施“外防輸入”的策略，具體措施包括組織動員、健康教育、信息告知、疫區返回人員管理、環境衛生治理、物資準備等。

1.組織動員：社區要建立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作組織體系，以街道（鄉鎮）和社區（村）干部、社區衛生服務中心和家庭醫生為主，轄區單位、居民和志愿者參與，組成專兼職結合的工作隊伍，實施網格化管理、地毯式排查，責任落實到人，對社區（村）、樓棟（自然村）、家庭進行全覆蓋，落實防控措施。

2.健康教育：充分利用多種手段，有針對性地開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳，積極倡導講衛生、除陋習，摒棄亂扔、亂吐等不文明行為，營造“每個人是自己健康第一責任人”“我的健康我做主”的良好氛圍。

使群眾充分了解健康知識，掌握防護要點，養成手衛生、多通風、保持清潔的良好習慣，減少出行，避免參加集會、聚會，乘坐公共交通或前往人群密集場所時做好防護，戴口罩，避免接觸動物（尤其是野生動物）、禽類或其糞便。

3.信息告知：向公眾發布就診信息，出現呼吸道癥狀無發熱者到社區衛生防護中心（鄉鎮衛生院）就診，發熱患者到發熱門診就診，新型冠狀病毒感染者到定點醫院就診。

每日發布本地及社區疫情信息，提示出行、旅行風險。

4.疫區返回人員管理：社區要發布告示，要求從疫區返回人員應立即到所在村支部或社區進行登記，并到本地衛生院或村醫或社區衛生服務中心進行體檢，每天兩次體檢，同時主動自行隔離14天。

所有疫區返鄉的出現發熱呼吸道癥狀者，應主動自我居家隔離，隔離期間要單獨居住或單獨房間居住，保持通風良好，獨立衛生設施，不使用空調；常備水銀溫度計、外科口罩、消毒紙巾、84消毒液等消毒劑、有蓋垃圾桶；毛巾、餐具等日常用品及時消毒，煮沸15分鐘或含氯消毒劑浸泡30分鐘并漂洗干凈；地面至少每天用84消毒液消毒；用過的紙巾、口罩等，用含氯消毒液噴灑垃圾至完全濕潤后，放進專用垃圾桶，并進行密封，由社區指定專人負責每天上門收集處置，嚴防二次污染。共同生活的人員應戴好口罩，勤洗手、勤消毒。

5.環境衛生治理：社區開展以環境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制，對居民小區、垃圾中轉站、建筑工地等重點場所進行衛生清理，處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病煤生物孳生環境。

及時組織開展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。

有物業管理的小區由物業管理負責，沒有物業管理的由社區負責，對公共區域、住宅電梯等人員密集區域每2小時進行一次消毒。

6.物資準備：社區和家庭備置必需的`防控物品和物資，如體溫計、口罩、消毒用品等。

（二）社區出現病例或暴發疫情。

采取“內防擴散、外防輸出”的策略，具體包括上述6項措施，以及密切接觸者管理、加強消毒。

7.密切接觸者管理：充分發揮社區預防保健醫生、家庭簽約醫生、社區干部等網格管理員的作用，對新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例的密切接觸者開展排查并實施居家或集中醫學觀察，有條件的應明確集中觀察場所。

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每日隨訪密切接觸者的健康狀況，指導觀察對象更加靈敏的監測自身情況的變化，并隨時做好記錄。

做好病人的隔離控制和轉送定點醫院等準備工作，對密切接觸者必須自覺隔離觀察14天，每日至少測量體溫2次，出現發熱、干咳、乏力等可疑癥狀的，及時到指定醫院就診。

8.消毒：社區要協助疾控機構，做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會議室等疫點的消毒以及公共場所清潔消毒。

（三）社區傳播疫情。

采取“內防蔓延、外防輸出”的策略，具體包括上述8項措施，以及疫區封鎖、限制人員聚集等2項措施

9.疫區封鎖：對劃為疫區的社區，必要時可采取疫區封鎖措施，限制人員進出，臨時征用房屋、交通工具等。

10.限制人員聚集：社區內限制或停止集市、集會等人群聚集的活動，關閉公共浴池、溫泉、影院、網吧、KTV、商場等公共場所。

四、組織保障

（一）加強領導。

各縣市區黨委、政府主要負責同志是社區疫情防控第一責任人，要迅速成立社區防控工作組，抓緊建立社區防控工作機制，嚴格落實日報告和零報告制度，確保防控責任到位、措施到位、效果到位。

（二）明確責任。

要嚴格落實屬地責任，迅速制定社區防控工作實施方案和應急預案。

各社區要在疾控等專業公共衛生機構指導下，會同基層醫療衛生機構，對來自疫情發生地區的人員、外地返回居住地的人員進行有效管理，責任干部和醫護人員要管理服務到位。

（三）嚴格獎懲。

各級疫情防控指揮部要對全市社區疫情防控工作進行專項督查，對行動遲緩、管控不力的單位和個人進行嚴肅問責；對脫崗失責或被隔離者外出不能及時發現制止并報告的，對測量體溫、服務保障措施不落實或者弄虛作假的，依據《關于全市公職人員嚴守疫情防控“十不準”紀律要求的通知》，堅決依法依紀追究責任。

扶貧車間實施方案 篇10

根據澄邁縣人民政府辦公室關于做好20xx年春節前有關工作的通知，我鎮決定深入開展安全生產大檢查活動。為切實抓好此項工作，現結合我鎮實際，特制定本方案。

一、工作目標

為深刻吸取全國連續發生特別重大事故的教訓，通過全面深入的檢查，進一步落實企業安全生產主體責任和行業部門安全監管職責，健全企業安全管理制度和安全生產保障措施;全面徹底排查事故隱患，深化各項安全生產專項整治，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為;加強有效監控治理，消除各類不安全因素，有效防止安全生產事故的發生，為全鎮人民歡度新年創造良好的環境，確保春節期間安全生產形勢穩定，確保全鎮人民過一個平安、歡樂、祥和的春節。

二、組織領導

成立老城鎮歲末年初期間安全生產大查工作領導小組，負責本次安全生產大檢查工作的組織、指導、協調工作，組成人員如下：

主任：陳家壯(鎮委書記)

常務副主任：曾繁河(鎮人大主席)

黃世敏(鎮委副書記、鎮長)

副主任：符厚雄(鎮委副書記、紀委書記)

陳德清(鎮委委員、副鎮長)

鄧家明(鎮委委員)

黃光濤(鎮委委員)

林紹欽(鎮委委員)

王運平(鎮人大副主席)

王廣深(副鎮長)

曾德奮(鎮紀委副書記)

吳澤文(鎮工會主席)

成員：

三、檢查時間

20xx年1月21日至20xx年1月31日。

四、檢查范圍及重點

這次安全生產大檢查的范圍是：全鎮所有地區、所有行業、所有領域和人員密集場所。重點是建筑施工、消防、娛樂場所、危險化學品等安全生產事故多發重點領域，突出消防、建筑等重點行業，突出學校、醫院、商業和文化娛樂場所、車站、旅游景點等人員密集的公共場所，突出入員集中的勞動密集型企業，突出反復發生、長期未得到根治的重點問題進行檢查。

五、檢查內容

(一)危險化學品行業檢查.認真檢查生產加工、儲存、運輸使用、廢棄等各環節隱患排查治理情況。對我鎮重大安全隱患點的監控情況。

(二)建筑施工檢查。加強施工現場安全管理排查治理起重機、物料提升機、施工升降機、吊籠、腳手架等設備安全隱患，落實防墜落、物體打擊、觸電、倒塌措施情況;查處違反法定建筑程序和違法分包、轉包、掛靠等行為情況。

(三)黨政辦負責牽頭檢查政府大樓。組織人員對老城鎮政府大樓的電梯、電力設施、消防設施等設備設施進行一次全面細致的安全大排查。

(四)人員密集型場所檢查。以人員密集場所及勞動密集型企業的生產加工車間和員工集體宿舍、高層建筑和“三合一”、“多合一”場所為重點，開展消防安全專項整治行動，重點檢查消防行政許可、消防安全責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設施和安全出口及疏散通道是否符合要求，應急疏散預案制定及演練情況。(老城、白蓮、馬村駐點組及安監所負責)

(五)檢查煙花爆竹、學校等。煙花爆竹零售點專店或專柜、專人銷售、專人負責，消防設施是否符合標準規范要求,存放量是否超過核定量，堅決取締各類非法生產經營煙花爆竹銷售點和打擊非法運輸煙花爆竹的行為。(各學校、安監所負責)

檢查學校舉辦大型活動、課間操等集體活動時樓梯間、過道、防護欄等設施的'安全狀況，防止發生坍塌、踩踏、擠壓等事故：是否存在租用報廢車、無證個人機動車接送學生的情況;接送學生的機動車駕駛員是否具備合法資質的情況;校園周邊道路交通和經營場所是否存在安全隱患的情況;校舍可能受到滑坡、塌方、泥石流危害的防范措施落實情況。

配合企業做好油氣長輸管道日常安全隱患排查工作，督促企業盡快制定管道占壓塾改方案，并做好占壓農戶的思想工作，提高占壓農戶安全意識，全力配合做好拆迂工作。

(六)治安安全工作。嚴格執行.領導帶班和24小時值班制度、全員輪流值班制度，特別是節假日和敏感時期、敏感時段，須貿行全員備勤值守，確保出差錯。高度重視應急值守工作，隨時準備應對突發事件，具有最大限度減少事故危害程度、保護人民群眾生命財產安全。帶班(值班)領導對應急值班工作實施統一，對值班班期間發生的生產安全事故進行有效處理，協調事故應急救援等處理工作中的相關事宜。應急值班值守人員要做好值班記錄，加強對苗頭性、傾向性、預警性信息的收集、匯總和分析研判工作，建立健全并妥善保管值班記錄檔案，并按要求報送信息。

六、檢查方式

各居(村)委會及相關單位要按照突出主體責任的要求，全面深入地開展好安全生產自查自糾工作;老城鎮安監所要按照“屬地管理”的原則，聯合相關部門開展全面的檢查整治工作;老城鎮各部門要按照“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的原則開展巡檢、檢查、互檢等工作;紀檢部門要深入相關職能部門和企業開展督查活動，確保安全生產大檢查工作取得實效。

七、工作要求

(一)加強領尋，落實責任。為了保證安全生產大檢查工作取得實效，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，老城鎮各部門分管領導要高度重視抓好所分管部門的安全生產大查工作，要掌握所分管行業的安全生產動態，親自帶隊到前線開展安全生產檢查工作。各生產經營單位要切實負起企業主體責任，認真組織開展本單位隱患排查治理工作，將隱患排查治理貫穿于企業安全生產的全過程，對排查出的安全生產隱患必須登記建檔，制定監控措施、整改方案和安全事故應急預案，落實整改資金和責任，保證隱患整改到位。

(二)突出重點，全面排查。各部門要結合實際，突出抓好重點行業領域的“拉網式”排查檢查工作，切實把排查檢查工作做深、做細。各部門要做好檢查記錄，檢查人員和帶隊領導要簽字、歸類登記上報，堵塞安全漏洞。同時，要加強協調、指導，督促各行業、各生產經營單位全面排查治理各類事故隱患，做到排查不留盲區、不留死角、不走過場。

(三)落實措施，以查促改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發現的隱患和問題，要立即采取有效措施予以整改。暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，限期整改。對隱患嚴重且不能保證安全的生產經營單位，要責令停產停業整改。

(四)安排專人值班，落實值班制度。各單位(部門)要加強節日期間的領導值班和值守，要認真落實值班制度，保障信息暢通及時掌握安全生產動態，對各種突發事故、事件和異常情況要及時組織力量妥善處理，并按規定向上報告。聯系電話：67488xxx。

扶貧車間實施方案 篇11

為了積極響應長沙市創建國家級文明城市的號召，認真落實芙蓉區教育局對創建工作的要求，對照《全國文明城市測評體系》的標準，結合我校工作的實際，特制定本迎檢預案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，圍繞創建目標，加強學習宣傳，積極營造“爭創文明城市，構建和諧長沙”的輿論氛圍，充分調動全校教職員工和廣大學生、家長參與創建的積極性和創造性，建設文明校園、和諧校園，進一步把學校建設成為師生的幸福樂園，為長沙爭創全國文明城市作出應有的貢獻。

二、加強領導，明確責任

學校成立文明創建迎檢領導小組：

組長：

副組長：

成員：

全校教職員工高度重視，端正認識，認真部署，搞好落實。校長為學校創建工作的第一責任人，各處室領導和年級組長為直接責任人；各部門要增強責任感和緊迫感，提高對創建工作意義的認識，認真做好各項工作，將工作落實到實處；行政人員要為廣大師生做好表率，全體師生要為創建工作作出貢獻。

三、工作措施

1、認真搞好宣傳發動工作。學校通過召開全校師生動員大會、舉行各班級主題班會、出主題宣傳板報以及志愿者活動等方式，使全體師生明確爭創工作的目的`、意義和任務，積極動員廣大師生認真投入到創建工作當中，形成人人參與建設，個個爭優創先的氛圍。

2、注重素質培養，提升文明素養。通過各種場合和途徑，積極開展共創文明的主題實踐活動，充分調動學生、家長參與文明創建的積極性，使學校教育與校外活動相得益彰，以利于學生的全面發展。

3、加強學校管理，構建和諧校園。開展“文明校園”、“陽光體育大校園”、“平安校園”創建活動，切實加強安全教育和安全管理，以少先隊陣地為依托加強日常行為養成教育，提升文明創建品質；發揮“心語聊吧”的作用，堅持開展心理咨詢，關注學生的心理健康；堅持做好“兩課兩操”，抓好衛生工作，關心學生的身體健康。

扶貧車間實施方案 篇12

為進一步優化生產車間運營，提升生產效率，降低生產成本，實現可持續的盈利增長，特制定以下實施方案。

一、生產流程優化

1. 設備升級與維護：對老舊設備進行更新換代，引入高效節能的生產設備。同時，加強設備日常維護和定期檢修，確保設備穩定運行，減少故障停機時間。

2. 工藝改進：對現有生產工藝進行深入分析，尋找可優化的環節。通過引入新工藝、新材料或新技術，提高生產效率，降低生產成本。

3. 生產排程優化：合理安排生產計劃，避免生產過程中的瓶頸和等待時間。采用先進的生產排程系統，實現生產資源的最大化利用。

二、資源節約與利用

1. 能源管理：加強能源監控，優化能源使用結構。推廣節能設備和技術，降低能源消耗。

2. 物料管理：嚴格控制物料采購和使用，減少庫存積壓。優化物料配送和使用流程，降低物料損耗。

3. 水資源管理：加強用水管理，推廣節水技術和設備。優化生產過程中的'用水環節，降低水耗。

三、產品質量提升

1. 質量監控：加強產品質量監控，確保產品質量符合標準。建立質量反饋機制，及時發現并解決質量問題。

2. 員工培訓：加強員工質量意識培訓，提高員工操作技能。通過培訓和考核，提升員工整體素質。

3. 質量改進：對生產過程中的質量問題進行深入分析，尋找根本原因。通過改進生產工藝、設備和材料，提高產品質量。

四、人力資源優化

1. 人員配置：根據生產需要，合理配置人員。優化崗位設置和職責分配，提高員工工作效率。

2. 培訓與發展：加強員工培訓和發展，提高員工技能水平。為員工提供職業發展通道，激發員工積極性和創造力。

3. 績效考核：建立科學的績效考核體系，對員工工作績效進行客觀評價。通過績效考核，激勵員工積極工作，提高生產效率。

五、持續改進與監督

1. 持續改進：建立持續改進機制，鼓勵員工提出改進意見和建議。對實施效果進行評估和總結，及時調整優化方案。

2. 監督與檢查：加強對實施方案的監督和檢查力度，確保各項措施得到有效執行。定期對實施效果進行評估和反饋，確保目標實現。

通過以上實施方案的實施，相信能夠有效降低生產車間成本，提高生產效率，實現企業的可持續發展。

扶貧車間實施方案 篇13

5S活動開展以來，無論是辦公環境還是生產場所都有了本質的改觀，工作氛圍日趨完善，看著這些我們臻星組隊員受益匪淺感慨良多。

每次定點衛生清理，尤其是衛生清掃中灰塵硝煙滾滾隊員們沖鋒陷陣勇往直前，烈日炎炎揮汗如雨不拋棄不放棄，清除的是垃圾和廢棄物，帶給我們是整潔的工作環境，工作效率在無形中得到進一步提高。其實很多時候重復著同樣繁瑣枯燥的工作，深切地體會到任何一件平凡的事情始終如一做好都是偉大的；工作需要一步一個腳印，清掃清理整頓讓我們感觸到窗明幾凈地面一塵不染，勞動成果和對策方案是對我們隊員個體的工作的充分肯定，挺高了個體業務能力的挺高和工作效率，肯定團隊協作、智慧群策群力上九天攬月五洋捉鱉之鴻鵠氣勢，更是公司管理水平的提升。要讓我們的生活更美好，工作環境更舒適，需要我們水滴石穿是精神用心堅持，我們心中美好的夢想將指日可待。

這僅僅是5S的開端，我們吹響了活動的沖鋒號，階段性地教育和調整，如同一個個溫馨的驛站，得到暫時的休憩同時準備實施下一個目標，通過活動不斷調整修正，煥發出勃勃的生機，行為和思想在活動中潛移默化受到正確的導向，通過隊員眾志成城齊心協力持續改進，在創造企業價值的同時，不斷完善公司是生產環境，堅定不移地朝著和諧文明的發展方向邁進。

扶貧車間實施方案 篇14

風風雨雨的20xx年上半年過去了，迎來了挑戰性的20xx年下半年，回顧20xx年上半年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多；20xx年上半我車間認真執行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠；質量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這半年里更能體現我們的管理能力，更能發揮我們本身的潛力，結合實踐經驗對20xx年下半年的工作做以下計劃：

一、不斷提升服務質量

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量

針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的`一系列問題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。

第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。

第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。

通過以上措施盡最大努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產值

在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。（具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計，然后逐漸遞增）

四、加強現場管理，推進6S管理制度（每周檢查）

在20xx年下半年，將進一步加強車間6S現場管理，保持車間維修現場的整潔有序，推進6S管理制度，將該指標作為優秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的大雜燴思想！力爭在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。

五、加強車間設備及工具管理（每月檢查）

針對車間設備管理現狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。

上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競爭

作為領導必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對經常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

在20xx年下半年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現公司的經營指標！

扶貧車間實施方案 篇15

抱著這樣的美好期望，我們一行人在做完準備工作后說說笑笑的乘坐著一輛大巴車前往了位于xx的xx訓練基地，開始了我們公司的第一次戶外拓展訓練活動。活動一開始，負責人就先給我們分了隊，要我們每一隊人都給自己的隊伍起個名字，想個口號。在這場訓練中我們要進行一些對抗性的活動，在互相的競爭與幫助下完成任務，在這樣的交錯之間升華我們的友誼。

訓練場的活動非常的豐富，我們進行的第一個游戲就是知名的信任背摔，這個游戲可以說是知名度非常之高，哪怕我這樣從未經歷過拓展訓練的人都清楚它的大名。但是認識并不代表著就能夠輕松地完成這項挑戰，當我真正的站在高臺上，看著下面鬧哄哄的人群時，雖然相信他們會接住自己，但心中本能的恐懼卻并不是那么容易就能夠消弭的。

但是當我心一橫，閉上眼睛向后倒下卻被接住時，一種無與倫比的感動和信任就在這一瞬間建立了?？粗魑煌履且粡垙埿δ槪乙膊挥傻眯Τ隽寺?，跟同伴們接住了一個個信任我們的同事，只是一個游戲的時間，就讓我們建立起了牢不可破的信任和友誼。

接下來的活動也比較出名，是類似于搭橋過河的游戲，要求我們隊伍里有一個人不停地往前面鋪設方塊前進，后面的人則負責不停地將走過的方塊遞交給前面的人。這個游戲要求我們有足夠的協調能力，能夠在這樣情況之中獲取足夠的速度和進度，只有團隊協調做的最好的隊伍才能夠在這次比賽之中超越其他隊伍獲得成功。

這個游戲雖然我們并沒有拿到第一名，但是卻成功的提起了我們團隊協作的能力，也讓我們在賽后不停地進行反思，回想比賽時的動作。

“如果當時我們怎么怎么樣協調，是否最后會有更好的成績？”

這樣的疑問句不僅僅讓我們協調能力更好，也讓我們養成了更好地反思能力，這樣的能力能夠讓我們在工作之中更好地吸取經驗教訓來獲得更快更好的成長。

雖然后面的活動還有很多很多，但是在這一天之中我獲取收獲最多的就是這兩個活動，他讓我對我的工作狀態和集體思想出現了反思，對于如何在工作之中跟同事領導們更好地配合也有了更多的想法。希望在這以后我能夠將經驗成功的運用在未來的工作當中去，讓我們這個團體能夠更加富有活力，更加富有動力，成為我們公司引以自豪的優秀團隊。

扶貧車間實施方案 篇16

20xx年初公司召開專題會議開展全員學標桿的活動。公司總經理親自做動員，詳細闡述開展學標桿工作的重要性和緊迫性，要求做到全員參與，認真落實。我開始對學標桿工作有了初步認識。之后根據公司的要求，認真對照說明書和崗位職責，總結上一年工作亮點與不足，結合本年度的部門重點工作事項，完成了《學標桿個人發展計劃》。學標桿和精益管理在懵懵懂懂中起步。

一、學標桿工作的開展

學習為先，充實自我。公司精益管理辦邀請淄博公司催化師張經理到公司宣貫精益管理思維，對精益管理進行了詳細闡述，并介紹了精益管理項目分析常用的工具，使我有了一定的認識，同時經常與張經理、公司精益聯絡員交流學習、不斷充實自己。

邊學邊做、做中再學。根據部門經理安排我擔任部門精益聯絡員，具體負責部門承擔的提升工商業用戶開發速度的精益管理項目工作。召集項目組成員共同研討、制作項目匯報PPT。

合作共贏、共同進步。與項目團隊緊密協作，按照精益管理項目模板逐步進行定義、測量、分析等工作。在與項目團隊成員的心得交流、靈感碰撞中逐步成長；參加大區組織的精益項目跟進會，與成員企業同事交流學習，開拓了思路、獲得顯著提升。

二、個人心得

注視實際，不走形式。在項目團隊的組建過程中，催化師要求，項目成員必須是與項目開展直接相關的人員，不能單純的確定為各部門經理，部門經理一般都不是直接負責人。開展精益項目就是要追求實際效果、不搞虛頭巴腦的事。精益管理項目的開展更多的是靠具體操作人員的共同努力，以此給予一線員工明確的職責，既讓員工感到了主人翁的受重視程度，又可以促使他們在各自工作中更好地為精益項目的開展貢獻力量。

循序漸進，否定經驗論。在開展項目相關階段中時常會從主觀經驗出發，總想一步到位的確定幾個主要問題、制定改進措施讓相關部門實行就完了。但是在按照步驟一項項的開展時才發現，利用各種工具得出來的結論跟主觀經驗竟然有不小的偏差。真實的認識到循序漸進地利用嚴謹的工具，分階段的開展工作，是如此的必要。

一氣呵成，貴在堅持。精益項目從定義階段到控制階段大約需要半年的時間，在這個過程中我們會召集項目組成員，不斷地開會商討、集思廣益。項目組表現出來的積極參與、認真落實的態度著實讓我感動和敬佩。精益項目是一個系統的、持久的復雜工程，需要各個環節的有效銜接與密切配合，同時還需要有堅持到底與一以貫之的精神境界。

三、個人收獲

在精益項目開展過程中，個人對精益管理學標桿的理解更加深入，組織協調能力得到了鍛煉，為未來的發展奠定了良好的基礎。上半年，圍繞精益管理項目，本人共提報快速改善9件，其中1件獲公司優秀提案；提報精益稿件6篇，其中3次入選大區優秀稿件，1次入選集團半月刊，同時獲評公司第二季度快速改善達人。

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