• <nav id="rnn99"></nav><nav id="rnn99"></nav>
      你的位置: 述職報告之家 > 述職范文 > 導航 > 印刷制版的述職報告(匯編九篇)

      印刷制版的述職報告

      發表時間:2025-03-14

      印刷制版的述職報告(匯編九篇)。

      時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,為此要寫好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的印刷廠生產主管述職報告(精選9篇),希望能夠幫助到大家。

      印刷制版的述職報告 篇1

      時間,如白馬匆忙過去,眨眼,20xx年已經勝利地全程停止,檢查了20xx年的整體工作,收獲和缺乏共存,但是有許多收獲;經驗和教訓,但有許多經驗;基于過去一年的總體情況和下一年的規劃的簡要總結。

      今年X包裝印刷分公司在X經理和X經理下有正確的領導,大力從事機構改革,致力于創新和進展,通過更為粗暴的一年。詳細來說,主要工作如下。

      一、主要完成工作:

      (1)親密留意安全管理,削減事故:作為基層干部,雖然力量有限,但是員工的生活責任從不放松。

      (2)保證產品質量,提高產品質量:我明白作為公司的基層,自己的工作直接影響到車間的工作質量,公司的責任,我在質量掌握上,始終無法放松,為生產過程中的問題從不簡單放手,將主動與質量掌握溝通解決問題,同時強化員工素養意識的重要性,要求你做好自我檢查和互相檢查工作以確保不發生相同的問題。

      (3)提高團隊管理工作力度:在我主動的`領導和非常好的完成部門的生產任務,也轉向生產力量,同時在管理上從前的方式借款,使員工實施了許多改進,友好的團結,仔細工作,提高了工作的效率和質量,降低了本錢,提高了我公司的技術為每月價值數萬美元的收入。如:廢料鋪張寶藏。

      二、工作中的問題和解決方法:

      公司制造了如今,雖然在不斷努力取得了非常好的效果,但也有一些問題和缺點,以下幾點更突出:

      (1)團隊管理:如員工操作標準化,專業技術水平,要改進和完善,沒有高素養的員工,沒有高質量的產品,缺乏員工管理是錯誤的領導,所以在將來工作,提高員工整體素養問題,強化工作技能和專業技術學問的培訓,企業文化是非常重要的。

      (2)質量掌握:質量是生產而不是檢測,必需根據目標要求認真把握每個環節,每個過程,雖然公司從上到下已開頭注意質量,但在實際操作過程中還存在許多問題,我認為要做好質量工作,必需把握“嚴格,細致,真實”的原則,經過嚴格的管理,仔細細致,親密關注實施。

      (3)安全生產:安全管理不做點,強度不夠,安全培訓不到位,事故后按時總結了經驗教訓,防止類似大事再次發生,使我公司的利益受損,到目前為止在將來的工作中強化安全培訓,使每個員工都意識到安全生產的重要性。因此形成了每個人關注安全生產,每個人都參與安全生產的好。

      三、新年工作方案:

      新的一年意味著新的動身點,新的機遇,新的挑戰,在此根底上我必需有一個新的高度,在原有的根底上不斷努力,仔細提高我公司的工作水平,為進展做出奉獻自己的力量,我準備讓我公司的功能背板進行技術改進。最終,再次感謝領導和同事們幫忙我,在新的一年里我將連續利用良好的工作表現回到領導的關注和愛。

      印刷制版的述職報告 篇2

      一、品德和個人修養及職業道德方面

      一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

      二、工作崗位和工作能力方面

      我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。

      三、存在的不足

      總結了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

      1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。

      一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

      2、是有時工作敏感性還不是很強。

      對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

      3、是在工作崗位上發揮不夠明顯。

      對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

      4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

      5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。

      在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。

      四、未來的工作打算

      1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。

      要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

      2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。

      并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

      3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。

      對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

      印刷制版的述職報告 篇3

      時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20xx年。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況述職如下:

      一、努力工作,順利完成各項任務

      20xx年度,公司采購。部。人。員。變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務:

      在以上材料、產品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了采購成本。

      下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,最大限度的維護了公司的利益。

      二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

      20xx年度采購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現采購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:

      ①經xxx批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施:保留原有的xxx加工業務,另選xxx,用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xxx以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。

      ②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產品質量。

      ③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxx元。

      ④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。

      三、規范工作流程,制定交叉工作臺帳

      20xx年初剛調至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉,結合公司ISO質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。

      針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發放登記薄》,一切按規范進行部門交叉協作工作,我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

      四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

      采購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇的心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發,發現問題,為公司節約成本。

      對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節約資金,降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司;經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。但由于個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。

      對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優質的原材料,提供優惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

      在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢的觀念,積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、比服務,最大限度為公司節約成本的工作原則。

      以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺,今后,我一定按xxx的要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。

      回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,20xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,前半年的全球化經濟危機,下半年各種原材料的持續上漲,也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩定,也給各項管理和認證工作增加了難度。

      從別的崗位剛調至采購崗位,就接手大宗原料采購工作,工作崗位的轉換,技術要求的差異,特別是大宗坯布的采購方面從零開始,熟悉了解坯布和印染市場行情,到鞏固原有供應商的關系,進一步尋找更加優質的供應商,到現在我經手的原材料和其它物品物料供應狀態良好,采購相對及時、優質。實話實說:我問心無愧,對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下,認真工作,及時按領導要求、訂單要求制定采購計劃,保質保量圓滿地完成了各項任務。

      在負責公司ISO9000標準執行方面,本年度帶領我司內審員制定內審計劃并完成二次內審,一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,對標準中不切合實際的條款,與部門負責人員及時協商進行增刪工作;使公司的質量體系更加規范、有效的運行。

      在受命帶領公司進行BSCI認證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過努力學習和咨詢,成立了公司BSCI認證領導小組,并對各組規定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于xx年x月x日的審核中取得了較好的成績。

      印刷制版的述職報告 篇4

      我廠自xx年xx月xx日開業以來,在廠部的領導下,認真貫徹落實公司《員工手冊》各項規章制度,按時按質按量完成廠部下達的印刷任務。

      在工作中,我廠采取多種形式組織員工學習,并利用廠內組織開展了多次的崗前培訓活動,使員工進一步了解和掌握各崗位的操作技能及各項工作內容,提高員工的整體素質和業務水平,提高了員工的工作積極性和責任性,使廠部各個工作環節和各部門間協調統一,保證了印刷工作的正常有序地生產進行。

      1、加強印刷品的管理,確保印刷品的安全性。

      在印刷品的管理上,我廠從加強對印刷品的管理,制定了詳細可行的規章制度和操作規程,并嚴格執行操作規程,防止印刷資金流失,杜絕了不符合國家印刷規章制度的現象發生。

      2、在印刷品采買方面,我廠嚴格按照印刷設備的使用規定和要求進行采買。

      3、在印刷品印刷品印刷過程中,我廠對印刷品的`質量問題進行了重新檢查,保證了印刷品的安全性和可靠性。

      4、在印刷品印刷品印刷過程中,我廠嚴格按照印刷設備的使用要求,對印刷品的質量嚴格把關,防止了不符合國家印刷要求的印刷品印刷成品和印刷資質的印刷品印刷不符合國家的印刷設備。

      5、加強了印刷品的使用安全性,防止了不符合國家印刷要求的印刷品印刷成品。

      通過此次學習,我廠員工的業務技能水平有了很大提高,在以后的工作中,將會把各項工作做的更好,為各項工作的順利開展奠定良好的基礎。

      我廠在印刷工作中的不足之處,我廠將在以下方面加以改正:

      6、我廠印刷工藝的不足,將在以后的工作中加以改進。

      7、我廠印刷質量問題的分析和處理將會成為我廠印刷工作的一項重要任務,將會成為我廠印刷工作一項新的進展。

      印刷制版的述職報告 篇5

      一、加強學習

      上任以來,我認真學習黨的理論和計劃生育方面的業務知識,學習黨在農村的各項路線、方針、政策,通過學習和參加“創先爭優”活動,農村黨員干部主題教育等一系列活動,增強了覺悟,增長了知識,各方面都得到了鍛煉和提高,尤其是計劃生育業務方面的知識,為更好地開展工作打下了良好的基礎。

      二、本職工作

      上任的前兩個月,我在計劃生育工作方面的主要任務就是學習,在鄉計生部門領導的關心幫助下,在領導的悉心指導下,通過一段時間的學習之后,我逐步開始適應計生工作并開始獨立開展一些業務工作。進入20XX年度,我的工作量有所加大,計劃生育工作事情很多,軟件資料多、工作量大,在政府和計生辦的領導下,在村支兩委領導支持下,我漸漸適應了計劃生育常規性工作,我經常入戶宣傳計生優

      惠政策,對村內的育齡婦女進行跟蹤管理,尤其是加強與外出務工的育齡婦女的聯系溝通,認真做好各項工作,幫助部分群眾辦理生育證和獨生子女證,參加每月的計生例會,及時向鎮計生辦上報村內計生信息變動情況,并及時向群眾公開。通過實際工作的鍛煉,目前,我的業務水平已經有了很大提高。不過為了更好的做好以后的工作,我仍然需要加強學習,不斷的提高自己的服務水平和實際工作能力。

      三、其他工作

      1、“三查”工作。20XX年4月,通知49歲以內的所有育齡婦女到鎮計生服務站進行免費檢查婦科病,我積極參與其中的工作,取得了較好的效果,得到了群眾的好評。

      2、“孕優”工作。20XX年7月18日,我村有7對夫妻到計生服務站進行孕前優生檢查。順利的完成了該項工作。

      四、存在的問題和今后努力方向。

      一年以,在鎮、村領導的幫助、支持下,我的工作能力和業務水平雖然都有了一定的提高,但我深知還存在著許多的不足。主要有以下兩點:一是理論和業務的學習不夠,特別是計算機操作還不夠熟練;二是工作還不夠大膽,遇到問題辦法不多。今后我將克服缺點,加強學習,不斷總結,提高崗位技能,放手工作,迎難而上,更加努力工作,更好地為群眾服務,把工作干好,干出色。

      印刷制版的述職報告 篇6

      尊敬的各位同事們:

      大家上午好!20xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在的領導下,在配合公司轉型發展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經營目標,緊緊圍繞公司中心,完成全年利潤目標,與各部門緊密配合,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻,現將一年來印刷部工作總結如下:

      一、理論,提高協調水平:

      1.我們印刷部首先針對部門業務范圍,認真學習公司下達的全年任務及方針政策,認真目標的完成,并制定相關的;為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關文件,。堅持結合本職工作加強業務的理論學習,在工作的中提高業務技能水平。合理的安排生產,做到接到訂單及時調度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產品按時完成交付,并做好客戶的滿意。

      ⒉印刷部主要負責產品印刷調圖,工藝、質量安排工作。為做好調圖協調工作,我們印刷部嚴格按廠一體化內容,認真學習相關知識,提高業務能力,強化內部,提高質量意識,樹立我們中科印刷意識,努力學習業務理論知識,為公司經營目標的完成而努力工作。

      ⒊印刷部在廠和公司開展的找差中,結合本部門的實際工作進行認真的學習討論,針對部門的差距進行反思、查找漏洞,制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環節,加強,提高生產效益及工作效率,為完成全年任務目標打下堅實的基礎。

      ⒋為做好公司一體化目標工作,堅持以文件為指導方針,按照有關文件程序規范管理,對客戶檔案、采購程序、質量控制、顧客反饋信息,采用電話聯系及時與客戶溝通。并將各類進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。

      二、合理組織生產印刷,努力提高生產效益

      1.今年在業務方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產品,我們印刷部積極做好外加工的`工作,對加工方的設備、技術能力等全面認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接,實行專人負責在線檢驗質量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前,認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產品質量,使出廠產品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。

      ⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產中,與公司相關部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產第一線,嚴格控制產品質量,使每批活件達到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。

      印刷制版的述職報告 篇7

      靜靜的將整個20xx年的銷售工作在腦海中回放了幾遍,整個年度自己的銷售工作自我評價還是不盡人意。

      20xx年是印刷行業的一個低迷之年,在未來的幾年仍舊會持續。殘酷的環境下,無論是從客戶群體,還是產品結構方面,都較前一年發生了明顯的變化,廉價簡易包裝稱為了整個年度的主流。

      從自己銷售工作的以下幾個方面總結

      業務能力:雖然來到必高已經是整整3年多了,在業務部算的上是一個老人了,對于銀沙的'基本工藝以及材質也只是了解了冰山一角,勉強能完成基本的一些日常業務,但是隨著今年包裝行業的產品的走向趨于簡單、廉價、精細、實用。很多時候自己現在的所學仍然捉襟見肘。在待人接物,維護客戶關系,處理應急事務面前經常會出現拙劣表現,這一方面仍需修煉內功,認真觀察和學習前輩們的實戰經驗。

      業務范圍:整個年度主要是以老客戶和固定客戶的支持,以及深層次開發上維持著基本的收入業績,所以經常與客戶保持聯系及時互動,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,穩定與客戶關系。但是在在擁有老客戶的同時卻疏于從各種媒體獲得更多客戶信息,及更多新客戶的開發及深挖,這也是在下一個年度著重要突破的瓶頸。

      業務層次:要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。這是在這一年的工作中四處碰壁摸索出來的小心得,在這一方面上積極搜集最新的印刷素材及設計風格走向,整理數以自己的一整套推銷話術,提升自己的服務品質及客戶的配合默契度。對客戶進行分級培養維護,從業績貢獻角度進行對等服務及深層次挖掘潛力客戶。

      新的要求

      1:整個20xx年疲于奔命,卻碌碌無為,生活和工作都沒有做好。新的一年里認真規劃每周的工作,有條理的工作和生活,是重中之重。

      2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

      3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

      4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

      5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

      6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

      8:自信!要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

      9:和公司其他同事良好的溝通,注重團隊意識,多交流,多探討,不斷增長業務技能。

      以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

      印刷制版的述職報告 篇8

      轉瞬間,X年即將過去,迎來嶄新的20X。回首過去,X年是改革進展,有意義、有收獲的一年,在辭舊迎新的日子里,本人也盤點一下過去一年的收獲,工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供珍貴看法:

      一、一年工作表現如下

      ①合理、科學布置生產協調各班組,使產品按質按量完成,滿意客戶要求。

      ②X年本人參與印刷機、復合機預訂,復合機安裝調試、地基改造等工作,幫助完成公司領導下達各項任務,現復合機已正常生產效果抱負,效率提高很多。

      ③本公司為重點消防單位,于七月份本人參與鎮舉辦生產安全主任培訓,消防培訓并考取證書,灌輸員工生產安全、車間消防學問,使員工提高自我防范意識。

      ④印刷機放卷自動接料長期以來接料勝利率只有85%造成公司鋪張,后深化研討發現該機器設計上存在不合理現象后,加工零件、對壓臂進行改造,改造后,現勝利率為95%——98%,提高效率,節約材料。

      ⑤印刷刀擺波箱,設計不合理,每次加油都將馬達撤除后,才能加,對保養嚴峻鋪張時間,后經本人小改動后,如今不用將馬達拆下就可加油,便利了保養,節約了時間。

      ⑥復合機在X年前美即pe料,每卷只有X米不但鋪張時間上落料,產品接頭多對后工序制袋增加損耗,后向公司提議,收卷為復合機上料最大值,現pe為3000米為一卷,削減接頭,提高效率削減鋪張。

      ⑦復合pe料較大、較重,每次供應商卸料,外表都存在有損傷、趨痕、復合后造成產品鋪張,提議建筑卸料緩沖架,收到較大效果。

      ⑧在X、X年,所多訂0pp、原色墨、復合膠水,今年已在不影響產品質量前提下,布置用在“金六?!碑a品,20xx年方案將pet用完,希望能將庫存化為流淌效益。

      ⑨X年下半年復合機、制袋機人手不夠,后經本人聯系同做工作,現有復合機主管、制袋主任加盟,強化了公司的技術實力。

      ⑩復合機沒有自己專用的睇樣臺,所以往往對品質的監控有盲點,現已X月份已向公司領導申請建筑睇樣臺一張。另外,11月美即有投訴色差后,現每批成品出貨都留樣,以便批量之間的比照。

      二、機合總結:

      印刷機復合機全年沒有重大安全生產事故。

      機器保養落實到位,沒有重大機器事故。

      舊復合機系統問題經常發生毛病。

      印刷機1月至X月24號止:

      投料X563X米,產出X160089米,平均損耗為3.3%,加后序估計為損5%。

      復合1月至X月:

      投料為21X4661米,產出20901455米,平均損耗為1.1%,后工序損耗計算沒有精確數。

      20xx年主要工作方案:

      ①印刷機有四、五組,版頂波箱漏油,更換的工程較大,油墨泵噴咀常常脫落鋪張油墨,今年在生產不忙時,抽時間更換。

      ②靜電對印刷收卷、淺網轉移較大影響,靜電起火是一個安全的問題,希望公司投資小小錢,更換(靜電毛刷導電系統),價錢不貴,效果好。

      ③印刷機套色系統常常死機,復合機模塊經常失控,造成產品批量事故發生,希望公司在今年能晉級改造。

      ④重新定制印刷、復合各品種材料實際寬度,能削減材料較寬現象,節約生產本錢。

      ⑤印刷機、復合機提高效能,削減損耗,印刷實際損耗今年目定為4.5%,復合1.5%,印刷機實際印刷時間,比準備工作少很多,今年工作方案版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗,要請一人負責,另外將預先生產施工單,所需要油墨,提前過類,初調色相為90%,這樣會大大提高印刷機生產效率。

      ⑥復合機上膠量前期為美即(4.5—4.9),后期能做到(3.5克)。

      20xx年在不影響產品前保持3.5克/㎡以下,削減和杜絕,批量質量事故。

      合理化建議:

      ①X年制約生產因素主要有兩個:1、原材料不準時到位。2、限電的運用影響生產的進度,希望公司的協商對策。

      ②希望今年生產的每張施工單能附帶一張原材料具體運用的表格,統一由生產班組填寫,這樣就能表達每一張單的生產本錢,另外可以追蹤產品,運用那批供應商原材料,表達產品質量的追蹤的力量。

      ③今年客戶對印刷顏色有投訴,除了部門做好本身工作外,本人提議,由質檢員對產品的顏色先打樣確定,簽名后再生產,生產過程中并由質檢多抽查,希望多了個部門把關,削減質量事故的發生,提高客戶的'滿意度。

      ④印刷機油墨價格比擬貴,個別員工有時會任意將灑落在地上,另外印完產品后的油墨盤沒有刮潔凈儲存,對碎布不珍惜運用,希望公司批準成立獎懲制度,以班組為單位,每個月考核,對做得好的班組嘉獎XXX元—200元,做得不好的要罰款。

      ⑤如今機器較多,估計夏天溫度較高,對生產的產品影響較大,希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。

      缺乏的之處:

      ①管理水平需要提高。

      ②對事情的處理有時會投入感情觀,心理不夠成熟。

      ④多學習提高各生產工藝水平。

      希望日后工作,領導多提點,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,財源廣進!

      印刷制版的述職報告 篇9

      一、自我評價

      進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規章軌制,努力學習各種業務和專業知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下,經由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業和業務知識的系統性欠佳。

      二、我發展工作的方式和方法

      1、遵循上下級關系進行發展工作。接受經理的指導、指令和監視,工作中及時與經理進行請示、匯報和溝通,并努力完成經理下達的工作工作。

      2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。按管治處經理下達的工作指令,結合自身的工作實際,對各部分的工作計劃進行檢查,落實責任人,對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。

      3、按“落實崗位責任、按工作實績考核,考核結果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。

      4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式發展部分間的協作,努力保證各工作環節的緊密聯系,盡可能減少工作中的脫節和疏漏。

      三、發展的主要工作及其效果

      1、在部分采用“跟進檢查工作計劃、落實責任職員、提出時間和質量要求、有總結評價”的工作發展方式,一定程度地晉升了部分的執行力。

      2、發展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考核部分的考核激勵軌制,一定程度地進步了部分成員的工作意識、責任意識和工作效率。

      3、與相關部分配合,發展項目的品質整改工作,使項目的車輛停放秩序、環境衛生狀況、客戶服務、機電維修、安全管治有了一定程度的改善,有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。

      4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作。

      四、下一步工作計劃

      1、細化品質管治部各檢查考核軌制,貫實考核軌制到各部分。

      2、晉升自我工作能力,努力學習更多提高前輩的品質管管治念。

      3、多深入基層步隊了解現場操縱情況,實時把握各部分服務動態。

      4、多宣傳品質管治帶來的好處及效果,讓員工主動晉升品質服務。

      5、將每月的品質檢查工作及講演收拾整治成有效的數據顯示,主動將服務動態與客戶進行分享,讓客戶感慨感染到物業服務的不斷晉升。

      6、將各部分品質檢查的內容框架化、尺度化,便于品質工作的檢查、監視。

      最新男女啪啪资源