職工代表大會主持詞

[總結借鑒] 職工代表大會工作匯報壹篇。

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了提高自己與團隊的工作效率，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？以下是小編收集整理的“[總結借鑒] 職工代表大會工作匯報壹篇”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

各位代表，同志們：

大家好！

根據此次會議安排，我向大會做工作報告，請予審議。

中國xx管理公司從成立到今天，已經整整走過了16年的歷程，堅持到今天，終于迎來了改制這一歷史性的時刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機構徹底轉型，成為具有獨立法人資格和可持續發展能力、公司治理健全的市場主體，在東方改革發展史上具有里程碑意義，將正式開啟公司改革發展的歷史新篇章。

16年來，在上級主監管部門的關心支持和正確領導下，歷任公司領導班子緊緊團結和依靠全轄干部員工，以穩健經營為基調，開拓創新，奮發有為，努力把握好風險與收益之間的關系，追求可持續的發展模式，經營工作取得顯著成效，公司發展呈現出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉型奠定了堅實基礎。成績歸功于上級領導部門的關心，歸功于全體員工的奉獻，歷史一脈相承。在此，我們向關心支持公司的主監管部門，向為公司發展付出辛勤勞動的各位代表，向集團全體干部員工、退休老領導老員工，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

過去十六年，是公司從無到有，從小到大，從弱到強的輝煌歷程。公司實力不斷增強，架構不斷豐滿，經營管理水平不斷提升，市場地位和品牌影響力不斷擴大。

這十六年，公司大體經歷了三個階段。

第一個階段是公司成立伊始，以經營處置政策性不良資產為主的時期。肩負著國家明確賦予的“防范和化解金融風險，幫助國有企業解困脫困，促進國有資產保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了xx銀行政策性不良資產2，773。13億元（債轉股資產283。27億元），損失類不良資產1，424.52億元，零價格項目727個。16年前，1000多名xx銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達的政策性不良資產“兩率”承包任務。正是得益于政策類不良資產以及后來的可疑類不良資產剝離到東方，中國銀行、建設銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實現上市。

第二個階段是政策性不良資產處置任務基本完成之后，開始探索商業化轉型的時期。這一階段，公司領導班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長遠，積極探索商業化轉型。按照國家的統一組織和安排，公司分別接收了xx銀行1，289。02億元、xx銀行1，212。93億元可疑類不良資產。根據商業化原則，20xx年以來從工、農、中、建、交、興業、民生等商業銀行購買了1370億元不良資產，實現了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時機，托管了xx證券、中國xx信托、xx信托、xx信托等風險金融機構，先后重組誕生了外貿金融租賃、東方xx信用評級、xx證券，為后來進入多個金融業務領域，向綜合金融服務方向轉型奠定了基礎。

第三階段是近幾年來公司商業化業務大規模發展的時期，經營利潤連年高速增長，金融服務集團架構基本形成。我們大力弘揚創新求存，超越自我的優良傳統，各業務條線和板塊全面發展。商業化業務利潤從20xx年的'x。43億元增長到20xx年的xx。84億元，復合增長率達到了84。76%。20xx年末，集團總資產達到3，164。98億元，凈資產516。39億元，在“20xx中國金融500強”中排名第50位。母公司的業務從非常單一的傳統不良資產發展到包括重組類不良資產、遠期不良資產收購、投融資、中間業務等諸多領域。先后擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購商業銀行的行動。集團擁有員工4萬多人，客戶超過xxx萬，一個在國內具有一定影響的綜合金融服務集團基本形成。

今年前三季度，集團實現凈利潤xx。29億元，較上年同期增長24。54%。其中歸屬于母公司凈利潤xx。97億元，完成全年預算利潤的91%，全年任務目標預計將順利完成。集團年化資本收益率19。23%，年化資產收益率3。64%，經營質量保持在較高水平。應該說，我們站在了一個全新的高度和起點上，此時進行公司的改制，比以往任何時候都更加有底氣，更加有動力。[合同范本網 Www.36Gh.COM]

公司的改制堅決貫徹了財政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現了公司的特色。公司在國內金融市場上首次提出了“資產管理+保險”雙輪驅動的戰略定位，并致力于在未來建成全價值鏈的領先金融服務集團。這一戰略定位得到了主監管部門的認可，并且明確寫在了財政部批復同意的公司改制方案中。

經過不懈努力，公司已經基本形成了綜合金融服務集團的架構，在客戶、業務范圍和網絡等方面有著很多優勢?？蛻魯盗窟_到xxx多萬戶，對公司授信金融機構達到xx家，系統性和區域性的關系銀行達到xx家；業務范圍方面，涵蓋了除商業銀行外的全部持牌金融業務，能夠為客戶提供全方位的金融服務；網絡方面，我們擁有包括東方辦事處、保險、證券和小貸四個全國性機構網絡，在香港設有持牌的投行機構。

辦事處是公司業務發展的主力軍。16年來，經過政策性資產的處置經營、商業化業務開拓和經營模式創新升級三個階段的艱難發展，辦事處累計管理處置了各類不良資產近萬億元，為國家金融系統的穩定做出了不可磨滅的貢獻；與此同時，辦事處肩負著公司轉型的重任，累計為公司創造了xxx億元商業化利潤，為公司改制轉型和可持續發展打下了堅實的基礎。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強開拓創新意識和較高專業素質的人才隊伍；形成了不良資產業務的核心專業能力和綜合金融服務能力；實現了產品、服務和技術的持續升級換代；已經成為“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展”的市場主體，成為集團的綜合金融服務平臺。

公司在xx控股之后，浴火重生，經營管理發生了根本性變化。20xx年底，保費收入實現xxx。87億元，行業排名第五，全年凈利潤xx。52億元，合并償付能力充足率184。66%，各項監管指標均達到要求。經過努力，GS已經正式啟動了引戰上市程序，爭取明年在香港掛牌上市，即將成為集團內的第二個上市公司。

xx證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場的追捧，市值一度最高突破1000億元。20xx年末，總資產426。07億元，凈資產74。35億元，全年凈利潤xx。41億元。今年在中國證券業協會的評級中，首次獲得A類AA級，是行業內的最高等級。

xx東方國際短短幾年，發展迅猛。20xx年末，總資產達到了402。80億元，凈資產37。50億元，全年凈利潤xx。10億元。獲得了香港證監會1號、4號、6號、9號牌，成為名副其實的國際化投行。

從單一經營處置政策性不良資產到進入多個金融領域、擁有多個金融牌照，公司的架構和組織體系日益復雜，資產和業務規模成倍增加，對于集團的管控提出了很高的要求。我們對集團各控股子公司，按照行業性質、對集團的戰略影響、控股比例等因素，進行了相應分類，確定了不同的管控方式。對各金融控股子公司，基本以戰略管控或財務管控為主，遵守行業監管部門的監管，尊重市場規律，使母公司的戰略意圖通過其法人治理得到體現。對于全資控股、與母公司業務有高度相關性的非金融子公司，以經營管控為主，在分級授權的基礎上，對業務準入、風險標準、項目審批、投后管理等都進行比較具體明確的管理。

風險管理關系到經營成敗。公司已經建立了比較健全的風險管理組織體系，充實風險管理隊伍，各辦事處已經組建獨立的風險管理部，建立起有效的內控機制。根據市場和業務開展情況，不斷調整和完善業務審批授權制度。在開展商業化業務過程中，我們始終緊貼市場形勢變化，以變應變，調整業務政策，降低風險，確保公司的風險偏好與市場環境相適應。在經濟下行周期內，公司一定要堅持相對謹慎的風險偏好，不可以在方向問題上犯錯誤。從去年以來，我們強調業務選擇上采取“先求質后求價，先重安全后重規?！钡牟呗浴Ｗ罱?，鑒于目前嚴峻的經濟形勢和市場環境，我們又再次調整公司融資定價。通過降低資產收益預期，降低風險偏好，提高資產質量，抵御未來不確定性的風險；希望借此增強競爭力，拓寬業務面，發展優質客戶，配置優質資產，為明后年的經營發展做好準備，打好基礎。

加強財務審慎性管理是集團管控的一項重要工作。到9月30日止，公司不良資產比率為0。47%，資產質量繼續保持可控的水平。公司撥貸比達到11。45%，不良資產撥備全覆蓋，位居行業前列，極大增強了公司抵御風險能力。

目前，公司長期負債占比由20xx年末的71。99%提高至74。01%，資金錯配金額由20xx年的xxx億元降低至20xx年無錯配缺口，現金凈流入xxx億元，備付資金達到了xxx億元，公司償債能力得到有效保證，流動性安全牢固地穩定在安全的區域。

改制，從形式上看，就是公司剝離掉過去政策性的包袱，轉變成一個具有獨立法人地位的可持續的股份有限公司的過程；但從實質上來看，改制也是一個契機，是公司建立自己獨特的商業模式和核心競爭力的開端。

從路徑上看，根據國務院關于資產管理公司“改制—引戰—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動引戰工作，并根據資本市場的窗口盡快實現上市的目標。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問題。從麥肯錫的咨詢開始，我們就提出了要建立“以資產管理和保險為主導、全價值鏈的領先金融服務集團”的愿景，在改制方案中，我們進一步明確了“資產管理+保險”雙輪驅動的發展模式。事實上，未來集團所要建立的就是突出我們的優勢、符合經濟的趨勢、實現可持續發展的商業模式。簡而言之，就是公司要依托不良資產管理和特殊機遇投資的核心能力，形成專業資產管理和保險的雙輪驅動，并通過多元的金融平臺，向客戶提供全價值鏈的金融服務。

在這一愿景中，資產管理和保險是核心，集團協同是必要基礎。因此，我們一方面要繼續做好資產管理業務，不論是以不良資產和特殊機遇投資為基礎的另類資產管理，還是證券、信托等標準化的資產管理；另一方面，我們要積極推動保險的上市，抓住當前行業發展的契機繼續做大做強，成為集團戰略的重要支撐；同時，我們要在當前的基礎上繼續深化集團的協同，加大資產管理和保險在資金上的協同，加大各個金融平臺在客戶上的協同、加大跨市場的產品的開發。做好上述三個方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務需求，形成集團在不同經濟周期的盈利增長點，實現真正的可持續發展。

各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財富，公司的改革和發展都離不開職工的支持和付出。作為國有企業，我們改制不改質，公司的發展既要向股東負責，實現國有資產增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發展的成果。我們在經營工作中，要堅持走群眾路線，落實“三嚴三實”，繼續發揚企業民主管理的傳統優勢，尊重和發揮廣大群眾的首創精神，接受群眾監督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續發揚主人翁精神，對公司的經營工作積極建言獻策。

改制是公司過去十六年篳路藍縷的圓滿結果，也是未來常青基業的嶄新起點。站在新起點，邁上新征程，我們將繼續弘揚“創新求存、超越自我”的寶貴經驗，攻堅克難，不辱使命。我們堅信，公司集團的事業必將不斷取得新成就，走向新輝煌！

延伸閱讀

總結參考： 職工代表大會工作匯報

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了落實工作目標，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結參考： 職工代表大會工作匯報》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位代表，同志們：

大家好！

現在，我向大會作行政工作報告，請予審議。xx年主要工作回顧xx年，我公司緊緊圍繞處二屆三次職代會確定的工作目標，把“提升企業核心競爭力，實現持續有效增長”作為總的指導思想，以提高企業核心競爭力實現持續有效增長為工作思路，經過全體干部職工的共同努力，在生產經營管理、基層建設工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了處里下達的年度各項考核指標。公司連續第三年榮獲處級安全生產、環境保護、質量管理先進單位榮譽稱號。各位代表，xx年我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程。

一年來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業、甘作奉獻的敬業精神，勇于探索、敢于實踐的創新精神和奮發忘我的工作熱情，克服了技術人員少、兩部修井機老化嚴重，大修輔助設備配套不足，司鉆、井架工等關鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發展。同時，組建了三支小修作業隊和三支大修作業隊，接收了一支大修作業隊，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發展勢頭。據統計，xx年公司共作業交井xxx口，比上年增加xx口，大修作業xx口，同比增加xx口。全年實現收入6663萬元，成本支出xxxx萬元，上繳利潤xxx萬元，超交利潤xx萬元，完成年度計劃指標的144.8.%。

在此，我代表公司領導班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！回顧過去的一年，主要工作如下：公司從年初的五支小修隊，兩支大修隊發展到了目前擁有xxx名職工，八個小修作業隊、六個大修作業隊具有綜合實力的作業公司，我們緊緊把握住了各項業務有效發展帶來的發展機遇，扎實有效地開展工作，促使小修業務和大修業務均呈現出了較好的增長和發展勢頭，大修收入進一步增加，抵御風險的能力得到加強，順利完成了由常規小修作業向措施作業、大修作業的重心轉移，有效地提高了作業施工質量和生產時率，擠灰、找漏、水平井等措施作業量有了較大的提高。在處里的大力支持下，投資xxx元維修了辦公樓，更新了辦公設施，新建了x個作業庫房，大大改善了辦公環境和生產條件。

一、加強組織協調，確保作業生產的連續性生產組織方面，公司嚴密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號隨時到隨時安排，尤其是處里安排上作業的重點井、大頭井，我們都能夠及時優選隊伍，突擊搶上，公司工程、質量、安全、監督、資產等生產人員每天堅持巡回跑現場，加大夜間檢查力度，發現問題后，當場能整改的就當場整改，現場整改不了的，停工整改，與相關部門協調及時解決。各區隊都能采取科學有效的組織方式，提高作業時效。另外是認真開好每天的生產會，各隊在匯報生產進度的同時，把遇到的生產問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產組織的連續性。

二、加強精細化管理，確保各項經營措施的可操作性今年以來，我公司緊緊圍繞年度經營目標，實施精細化管理，強化經營手段，創新管理方式，向管理要效益。首先，我們將處下達的利潤指標和成本指標分解并承包到每個小隊，同時把經營指標和管理目標納入承包考核范圍，突出效益指標考核，激發了全員創效的積極性。其次，每月召開一次經營分析會，對各區隊上個月完成利潤的多少、成本節超情況以及存在的癤癥性問題進行綜合評定和認真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。第三，嚴格控制各項費用支出，預算管理與經營過程緊密結合。對油料實行動態管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節獎超罰。第四，狠抓單井成本核算工作，首先是公司和小隊均建立《單井成本核算明細臺帳》。其次是公司要求小隊以“單井”為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環節更加明了，增強了作業成本的可控性。

[總結借鑒] 職工代表大會工作匯報如何寫

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了反饋工作質量，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[總結借鑒] 職工代表大會工作匯報如何寫”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

面對邊生產邊建設的實際情況，我廠合理分工、統籌安排，確保生產建設兩不誤。自去年開始考察論證、方案討論后，到去年12月底，招標確定了中冶南方負責該項目的工廠設計任務。隨后，與一重和二重進行了多次技術交流和談判，元月份，同一重簽訂了軋線機械設備供貨合同;3月底，召開了熱連軋技術設計審查會，從工廠設計、工藝、土建、機械、流體、電氣、公輔等各專業分別進行了討論、審查、確認;4月份，招標確定了中冶京誠負責雙流板坯連鑄機的設計、供貨和調試，同月，完成了2座加熱爐的招標任務;5月份，完成了150噸轉爐主體設備和煉鋼區4臺大噸位天車的招標工作;6月底，連鑄區12臺天車招標也順利完成;其它單體設備技術交流、談判、招標也有序展開，并在6月份召開了150噸轉爐—1780mm熱連軋工程初步設計審查會，對初步設計進行了評審、修改和完善。9月6日，150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基后，一冶、寶冶、十九冶、xx鋼建安公司等主要施工單位于9月中旬相繼進駐現場，北京賽瑞斯、武漢威仕、中國國際咨詢公司等監理單位11月中旬也到位工作，又一場激烈的工程大會戰全面打響。

[精選總結]職工代表大會工作匯報篇一

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？小編特地為您收集整理“[精選總結]職工代表大會工作匯報篇一”，僅供參考，希望能為您提供參考！

各位代表，同志們：

大家好！

南安四中迎來了七屆一次教代會的勝利召開。這是我校政治生活中的一件大事，受大會主席團的委托，由我代表學校向大會作工作報告，請代表們予以審議，并請各位教師提出意見和建議。

一年工作回顧：

20xx年是南安四中值得驕傲和自豪的一年，在南安市教育局的正確領導下，在全校九十多位教職工的共同努力下，在社會各界的大力支持下，我們堅持“依法治校，以德育人、以質立?！钡霓k學方針，堅持“向管理要質量，讓改革出成果，以競爭謀發展，憑特色創品牌”的辦學策略，堅持“科研興教，特色辦學、民主管理、開拓創新”的辦學舉措，學校辦學條件不斷優化，內部管理改革不斷深入，教學質量不斷提高，辦學水平邁上新的臺階，社會影響進一步增大。為我校爭創中學達標學校邁出了堅實的一步。2008年，學校先后獲得了南安市新課程實驗先進單位、先進黨支部，“三個文明”建設先進單位等榮譽稱號。概括起來，過去的一年，我們主要做了以下工作：

[總結分享] 職工代表大會工作匯報篇一

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了反饋工作質量，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是由小編為大家整理的“[總結分享] 職工代表大會工作匯報篇一”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

一、提高生源質量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規落實，提高教學質量，打造名牌學校，以優異的教學質量吸引優秀生源；其次積極向上級爭取優惠政策，提高生源質量；再次嚴把中考招生關，錄取優秀學生，努力提高學校下步的生源質量。

二、優化教師隊伍，開創教師業務素質新局面。

1、要不斷強化爭創一流業績的意識。結合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。

2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現出了許多師德標兵、優秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經濟條件下，師德建設面臨新的挑戰。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創新，不斷開創師德建設新局面。

3、要努力提高教師業務素質。二OO五年是教育局確定的“教師專業發展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業知識和業務素質；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發揮優秀骨干教師的專業引導作用，彰顯人才優勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網絡和課改熱線等多種形式為教師發展提供快速便捷的服務。

三、繼續突出教學中心地位，開創教育教學工作新局面。

教學質量是關系到學校是否健康、持續發展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質量這個牛鼻子不放，以質量求生存、以規模求效益、以改革求發展，繼續加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現出來的問題，與教師一起研究教學質量的突破。

四、以教科研為第一推動力，開創教研工作新局面。

教育是一項充滿規律的事業，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業，需要不斷創新。既然是科學，既然需要創新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：

1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現象，把課題研究與教育教學緊密結合起來，要從學校的教學實際出發，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。

2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發展的主體，只有最大程度地發揮學生發展的自主性，學生的動力支持系統才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。

五、實施特色興校，打造藝術名校。

藝術教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術教學，打造藝術教育名校。為使藝術教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術教師的培養與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘學生的藝術潛力；三是硬件建設繼續增加投入，新學年將啟動藝術樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。

六、加強人文關懷，構建和諧校園。

科學發展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關注人自身發展的需要，促進人的全面和諧發展。我們要深刻理解科學發展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發展對于培養學生全面發展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發展的新型教育觀，把素質教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質上多給予教師一些關懷，關注教師身心健康，樹立全心全意為教師發展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調動教師的工作積極性，努力構建起和諧校園。

各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開xxxx教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。

最后，祝大會圓滿成功！

優質總結：職工代表大會工作匯報(經典版)

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了反饋工作質量，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？小編收集并整理了“優質總結：職工代表大會工作匯報(經典版)”，僅供您在工作和學習中參考。

各位代表，同志們：

大家好！

經校黨委同意，報天津市教育工會批準，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強我校工會事業發展、加快推動教代會制度建設的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發展進程中的一個重要里程碑，影響深遠，意義重大。

在校黨委、校行政的直接領導和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經過兩個月的緊張準備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團向大家匯報籌備工作情況。

根據《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學校教職工代表大會暫行條例》等有關規定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關于籌備召開天津醫科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。

10月30日，經校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務，即聽取審議校長工作報告，審議通過學校教代會工會工作報告、財務工作報告，選舉產生新一屆教代會執委會、工會委員會；通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領導下，負責完成各項籌備工作。

11月30日，學校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復。

11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。

在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領導下，在各基層黨組織、各基層工會和相關職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：