部門述職報告

【熱搜總結】 部門述職匯報(篇二)。

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《【熱搜總結】 部門述職匯報(篇二)》，僅供參考，希望能為您提供參考！

感恩于與冠魯的結緣及東方集團戴總及張經理所給予的良好職業發展空間。忙碌中，不覺來包頭公司已近兩月?；仡櫞似陂g工作，在營銷部張經理的帶領及各位同仁的大力幫助下，開展了一些協助性的工作?，F將有關情況、自我之不足及今后工作方向簡要說明如下：

一、主要工作完成情況

1、跟進、協助張經理與客戶的談判，帶領客戶現場考察土地。

2、前往昆區、九原區與東河區的部分樓盤進行調查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產銷售信息資料，并將所做總結方案移交于吳經理，由其負責市場調查報告的編寫。

3、協助、落實辦公區域上墻資料與項目介紹手冊的設計、制作、安裝等，該內容已經全面完成。

4、按照經理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發公司運作所需要的各項流程。該流程經過總部企劃部的`專業指導已經進行優化，目前嚴格執行中。

5、在吳經理的要求下負責項目活動紀念冊、內部走廊上墻資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前，活動冊的制作將近完成，內部走廊上墻資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。

6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計，以便于科學收集報頭市民的住房需求，該表已經初步完成，待經理審核。

6、完成領導所給予的其它臨時性工作，比如：制定單項工作總結表、對XX年下階段的部門工作做總體布局、收集包頭市房地產政策等。

二、自我之不足

1、關于性格，我無法對其定論優劣，山東企業一般倡導儒家“禮”的文化，山東人相處盡管內心有斗角，表面卻都是好的，這一點在山東的官僚里面表現的淋漓盡致。但作為一個現代化的企業，要有突破性的發展必須消除此種心態，八仙過海，各顯神通，且處處以整體利益最大化為原則。相比之下，我工作過的兩家大型南方企業，并沒有復雜的內杠，能夠充分體現個性與能力，自我開始接觸創新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺到了個性與創新思維的提高，作為溫州第二大服裝企業推廣部（即企劃部）的負責人由于每天面臨復雜的對外推廣及客戶交際，鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此，但相信大家隨著時間的推移會理解我的，因為我不想成為做事缺乏魄力的人。

2、社交方面，可能由于之前與南方發達地區人相處時間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入冠魯后，深感有些不習慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不愿在領導面前表現自己，自認為給客人留下較好的職業素養勝過對其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進。

3、可能由于成長經歷的原因，對一些話語比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優秀者為榜樣，從中享受知識增長的樂趣，這既源于性格本性，也有前期領導的影響。它在幫我提高自我能力的同時，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調整。

4、在工作細節上缺乏細致，往往細節成就輸贏，這一點在今后工作方向加以修正。

5、欠缺房地產行業實踐經歷，通過近來閱讀一些房地產書籍及有關資料，對行業通路有了方向性的理解，但細節還有待實踐。

三、今后工作方向

1、手續辦理

在張經理的規劃下，由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續的辦理，由于之前沒有此方面從事經歷，因此，在做的過程中要處處留意并記錄各項細節，做好下一步工作計劃，與收儲中心高經理通力合作，并及時就工作進展狀況向張經理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負責人的高度統籌策劃，決策度伸張有弛。

2、形象推廣

盡管之前在法派集團時就開始接觸并負責品牌推廣工作，但由于房地產行業投入資金巨大，操作細節與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應該是一致的。因此，必須持謹慎樂觀的態度，謹慎決定細節，樂觀把握尺度。近期推廣思路：

a。選擇幾家廣告策劃企業作為戰略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制（做實地考察），以較強的策劃、平面表現實力及成本最優為原則。

b。廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實力強的廣告制作合作公司，作為戰略伙伴并及時優化。

c。年前完成對各類廣告公司按照業務內容不同進行分類，每類業務的公司儲備至少三家，以保持競爭和防范風險。

d。下一步廣告策劃公司考察內容：總人數、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產行業策劃經驗、合作態度、工作流程內容、收費情況、企業規劃等。

e。下階段工作計劃及11年工作計劃方案確定后，根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進。最好銷售前五個月做一次以新都市區、與政府合作或企業形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報紙、電視、電臺等，方案待定。

3、日常工作

a。協助張經理對土地銷售的跟進。

b。整合下一步開發公司運做的各項流程，并請總部企化部改進，以更加符合企業實際。

c。協助吳經理完成對包頭市房地產市場調查方案的整合。

d。完成未完成的各類宣傳資料的設計和制作。

e加強并調整學習方向，讓how大于what（因為通路略有所知）。

f。其他臨時性工作

作為營銷部一員，做好本職工作是我對自己最基本的要求，我也深知領導對本人工作的期望，能在戴總、閻總及張經理的指導下做出些許成績或對企業有所貢獻，是我努力的方向和初衷。

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熱搜總結: 部門述職報告篇二

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了反饋工作質量，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？以下是小編為大家精心整理的“熱搜總結: 部門述職報告篇二”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

自從20xx年9月份接手組織部以來，在保持上一屆組織部成員熱情、積極、樂于奉獻、高度負責的基礎上，我們這一屆大膽創新，不斷嘗試能夠促進社團發展的新活動，力爭使組織部在社團中起到協調各部門關系的紐帶作用。

在將近一年的時間里，組織部認真聽從主席團的指揮，積極與其它各部門配合，大膽發揮本部門的積極能動性。上半年主要是負責社團內部工作，促使社團各項活動達到穩定的狀態;下半年側重于與外界的溝通，加強了與外界的交流，學習兄弟社團的經驗，提高社團的知名度。

為了更好的加強社團的組織制度，增加社團的凝聚力，20xx年9月份，組織部負責招新面試工作，在與其他各部門的配合下，首次招到204名社員，經過審核，最后確定85名正式社員，他們的到來給社團注入了新的血液和活力。

社員大會是社團最高一級的大會，到目前為止，組織部一共負責召開了6次社員大會。

為了豐富社員的生活，組織部組織觀看過多次有教育意義的電影，先后放過感人勵志片《暖春》，親情片《媽媽再愛我一次》，喜劇片《神槍手與智多星》、《巧奔妙逃》、《絕境逢生》及科幻片《黃金羅盤》等 。

為了促進社員與社員，社員與干部之間的交流，充實社員的生活，給社員提供展現自我的平臺。20xx年11月份，組織部在外聯部、宣傳部的配合下，組織了我社第二屆“愛心杯”羽毛球比賽;為了提高社員的情感意識，組織部在11月20日組織了一次“感恩節”演講比賽，許多社員都展現出了自己的青春與活力。另外，組織部還組織了許多豐富社員生活的活動。比如說，組織全體社員參觀湖北省博物館，拓展了社員的視野 ;組織社員去施洋烈士陵園掃墓 ;藍球聯賽;組織舞會。聯誼活動給我們社團開辟了新天地，讓我們多了一份發展的空間，讓社團有了更新的發展。

經過將近一年的努力，我們取得了一定的成績，但是也看到了不足的地方，主要表現在：

1、 組織部動員力度不大，每次活動參加的人員，以干部居多;

2、 活動沒有根據社員的實際需要舉辦;

3、 每次大會，活動沒有制定一種嚴格的紀律，導致大會及活動的過程中人員流失嚴重;

4、 有的干部在社團中沒有起到一個模范帶頭的作用。

目前，遺留下來的問題沒來得及解決，我們這一批老社員就要退了，有點失落，有點傷感。希望下一屆組織部能更好的為社團的發展貢獻自己的力量。我相信，只要組織部堅定步伐，跟著社團的方向一起努力，一起前進，積極與其他部門溝通協調，在工作中及時總結經驗教訓，組織部一定會給社團帶來更多的生機與活力!

熱搜總結: 部門述職匯報.wps

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓工作計劃順利進行，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？以下是小編收集整理的“熱搜總結: 部門述職匯報.wps”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、硬件建設方面：

1、硬件添臵：為了更好服務于教學，積極建議學校為添臵新的電教設備，為教師制作教案、課件提供了基礎設施。為了讓更多的教師能夠適應新課改下的課堂教學，管理人員一直遵循為一線教學服務的原則，定期對設備進行檢查維護，確保課堂教學正常進行。電教室人員為每個辦公室都配備了網線、電源插座、交換機，并且每個電腦都綁定了固定的IP地

址，這樣確保每部電腦都能夠正常登錄因特網，為教師的網上學習和下載資源準備了硬件基礎。為了豐富校園文化，我還幫助維護校園廣播系統，這樣學校的校園廣播、課間操、運動會都能夠利用校園廣播來正常進行。

2、硬件維護：為了保證電化教學教學能夠正常進行，電教室的電教人員不定期對學生教室的電視、小廣播、校內廣播、多媒體室、大會議室的投影設備、話筒等進行檢查、維修；信息技術教師定期對微機室的電腦主機箱進行除塵，做好軟硬件件的維修，室內的衛生保潔，確保信息技術實踐課能夠正常開展；及時維修教職工送來的筆記本電腦以及學校處室的電腦、打印機，復印機。

二、電教服務方面：

1、我經常為教師打印、復印各種材料；協助教務處、年級組進行各種考試的成績登記、等考試工作。

2、多媒體教室為學校、年級組舉行的各種室外會議及大型課外活動（演講比賽、運動會、報告會）準備音響器材，每周末利用有線電視為學生播放平時收集的視頻材料，豐富學生業余文化生活。

3、中考工作：我一直擔任九年級信息技術教學工作。確保每一名初三學生都能夠達到滿意的中考分數。

存在問題：

1、有時候材料打印過于集中，因此造成材料打印不夠及時；

2、考試成績數據分析太倉促，造成分析數據不夠

準確，出現反復修改數據的現象，我想這也是我們工作不夠細心所致，以后盡量避免此類事情發生。

3、電教器材的檢修工作不夠到位，以至等到用時才發現器材有故障，我想我們電教人員加強這方面的學習，有故障及時維修，以免當誤正常使用。

4、深入教師辦公室，指導督促教師上傳自己的資源，做的不夠。我們準備下期的工作重點放在這上面。抽出時間深入到辦公室，讓更多的人熟練利用電腦、網絡為教學服務。

5、網站內容更新不到位，內容不夠豐富，該催要的材料沒有要到，以至年級組、處室所做工作沒有及時更新到網站，這是我們工作做的不夠，其次也希望年級組、處室利用電子郵件把自己所做的工作及時發送，讓網絡真正發揮作用。

述職完畢，謝謝大家，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家歡樂！

熱搜總結: 部門述職匯報之四

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了下一階段工作順利開展，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“熱搜總結: 部門述職匯報之四”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

XX年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況，總的來說XX年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展

生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧 當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發市場做調研 主要了解蔬菜批發市場的采購流程、市場變化規律和商品交易流程等 夜間調研完批發市場行情后 白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結 交流，這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎。XX。12.20生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節了，記憶最深刻的就是XX年的春節了 春節前2個星期在公司領導的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節期間備足了貨源 ，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農戶去賣菜的 這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，XX年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新 共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業知識 業務流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全 完善和專業知識的學習

XX年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、采購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等，都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之后 生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理 流暢了，調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今后發展方向

通過一年的運作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進步 但還有許多地方需要繼續完善和加強：

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

2、優化商品品項 提高商品品質要求，現在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量，只有優質、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優勢競爭力。

3、加強損耗控制 降低采購運營成本 嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來操作 將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。

4、供應商、聯營商的優化，XX年要對部分聯營商進行優化，引進實力較強的聯營商和供應商 實行聯營加自采模式 ，通過聯營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度， 通過自采力度的加強 真正做到優化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度 提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力。

熱搜總結: 述職匯報(篇二)

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了與時俱進、跟進任務，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“熱搜總結: 述職匯報(篇二)”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

在市委市政府的堅強領導下，市環保局緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以創建國家環境環境保護模范城市為抓手，著力解決影響經濟發展和群眾健康的突出環保問題，全面提升環境保護工作水平。在大氣和水污染防治、主要污染物總量減排、模范城市創建、環境風險管控等方面取得明顯成效。

一、創新環保工作機制

在經濟發展的新常態下，市委市政府高度重視生態文明建設和環境保護，主要領導多次就環境問題做出重要批示。市委常委、市政府常務議專題研究相關工作。市人大、市政協定期組織開展環境保護工作的執法檢查和專項督察。形成了政府統領、相關部門分工負責、環保部門統一監督管理、全社廣泛參與的環境保護工作新機制。一是加強組織領導。在全省率先成立環境保護工作委員，明確了各級政府和相關部門的工作職責，建立了環境保護目標任務考核制度。二是落實部門職責。農委、建委、經信、城管、公安等部門分別根據職能分工，履職盡責、主動作為。特別是大氣污染防治工作，市政府與11個縣（市）、區政府和15個市直部門簽訂了目標責任書，每一項重點工作分別確定一名分管副市長統籌推進，形成了任務具體、分工明確、考核嚴格，具有安慶特色的大氣污染防治工作模式。三是營造環境保護工作氛圍。積極開展 “六.五”環保宣傳周、“環保開放日”等活動，在安慶電視臺綜合頻道《安慶新聞聯播》中開設“創模在行動”專欄，共安排了24項創模專題宣傳。

二、提升環保工作效能

緊緊圍繞經濟發展的大局，進一步下放審批權限，簡化辦事程序，壓縮審批時間。對一批重點投資項目實行“綠色通道”，特事特辦、急事急辦，為項目建設提速增效。全年審批新建項目190個、批復試生產項目69個、完成“三同時”驗收項目78個。嚴格執行市政府涉企收費的減免政策，通過跑部、跑省，協調解決了曙光煤制氫等一批市里重大項目環評審批問題。

三、嚴格環境執法監管

切實開展環保專項行動，重拳整治突出環境問題，全面提升城市環境質量。一是強化環境安全保障。全年未發生一起一般級別以上的環境突發事件和因環境問題到省級以上上訪的，“5·11”西小湖油污染等10起一般性環境突發事件都得到了有效處置。“十三運”期間，全系統干部職工主動放棄節假日保障重大活動的環境安全，得到了市政府的充分肯定。二是維護群眾環境權益。12369環保熱線率先在全省實行24小時人工值守，及時處理影響群眾生活的熱點和焦點環境問題。全年共受理各類信訪投訴1317件，處理率100%、結案率98%。三是嚴查環境違法行為。全年出動執法人員4700余人（次），檢查企業 1500余家（次），排查飲用水水源地76個。下達環境問題整改督辦函6份、監察通知書117份、責令限期整改109家、停產整治23家、關停11家、行政處罰10家。督促華泰林漿紙、德生印染、宜園環保等重點企業臭氣污染專項整治取得明顯成效。四是開展突出環境問題集中攻堅。20xx年9月底開始，結合目標任務，梳理排查了210項重點工作事項，開展“百日戰”重點攻堅，明確分管領導、責任人和完成時限，實行問題銷號制，全面提升環保工作水平。

四、重點工作取得成效

按時完成總量減排、大氣污染防治等重點工作任務。環境保護目標責任考核居全省第三，污染源在線監控設施運行監管通過環保部國考，在線有效傳輸率居全省第一，全年環保部華東督查中心和省環保廳先后開展的飲用水保護、危險廢物監管、長江流域水污染防治、環保專項行動等近30批（次）的各類專項檢查，都對安慶的工作成效給予了充分肯定。

（一）總量減排有序推進。通過實施污水處理廠提濃提量、電力和水泥行業脫硫脫硝、規?；笄蒺B殖行業污染治理等舉措，全市四項主要污染物化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物分別削減4563噸、614噸、2519噸、9753噸。實現了經濟快速發展，污染物穩步下降的良好態勢。

（二）創模項目進展順利。20xx年度計劃實施的創模項目總數186個，截止11月底，已完工項目37個，在建項目89個，實際完成投資47.42億元。

（三）大氣污染防治工作成效明顯。一是重點工作任務按期完成。其中，工業燃煤鍋爐淘汰、加油站油氣回收整治、物料堆場整治、黃標車和老舊車輛淘汰等四類重點工作分別完成年度目標任務的123％、117.7％、121.6％、130.4％。二是城區空氣質量持續改善。多措并舉促進城區空氣質量穩步提升，20xx年，我市空氣質量位居全省第四，pm10平均濃度為90微克/立方米，同比下降20.4％，降幅居全省第二。全年空氣質量“優、良”331 天、優良率91%，比上一年度提升16.55%。

（四）生態創建進程提速。20xx年，爭取中央下撥的生態保護和治理資金8770萬元，惠及8縣1區55個行政村。XX縣成功創建國家級生態縣；獲命名國家級生態鄉鎮4個；省級生態鄉鎮11個、生態村11個；市級生態鄉鎮11個、生態村142個。XX區通過省級生態區評估驗收，潛山、懷寧、XX縣、樅陽創建省級生態縣取得積極進展。

（五）能力建設得到加強。城區新6項空氣自動監測站建成投運，向社發布aqi指數和pm2.5指標。投資500余萬元的水質監測能力建設基本完成，成為全省第二個具備飲用水109項的全分析能力的城市。全省環境數據備份中心落戶XX市環保局。全市長江流域水污染防治考核斷面水質達標率為90%，提前達到國家考核目標，14個規劃項目全部提前完工。

熱搜總結: 部門工作匯報1040字

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了更快的實現工作目標，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編幫大家編輯的《熱搜總結: 部門工作匯報1040字》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的領導、各位同仁：

大家午時好！

20xx年就要過去了，今日有幸在此為大家做20xx年主管述職報告，今日我的報告分為兩個部分：過去一年的主要工作和20xx的工作計劃。

第一部分，20xx年主要工作：

本人于20xx年4月份在小華連鎖人事部任文員一職，于20xx年七月調任x任一線主管一職。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持，得到了小華各部經理的理解和支持，使得初來乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感激總經理張偉先生、副總安麗女士、財務部李女士的信任和指導之外，還要感激各部的經理及在工作期間給予我幫忙的全體同仁。

第一，人事部是一根紐帶，從橫向來看他聯系著小華各個部門，從縱向來看也將小華的領導與基層員工聯系在一齊。所以人事部必須對小華各部門的大小事務了如指掌，在過去的工作當中本人本著學習的態度加強自我對小華的了解和磨合，在職期間得到所有同仁的教導。多謝大家！

第二，人事部門主要是起人力資源調配的作用，在小華負責人的領導下，合理配置人員以最大限度地為小華獲得利益而工作。具體工作項目主要有：小華員工結構總體規劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、小華內部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。

第三，隨著洗浴行業的競爭日趨激烈，洗浴行業也越來越重視賓客關系，尤其是?？图坝邢M本事的顧客群體，所以人事部也在小華領導的支持和關心下著手進行顧客意見回訪的管理并在此基礎上收集更多的顧客信息，在浴園的經營過程中爭取主動。

第四，在就職期間，除了加強對一線各部門的崗位監督，也針對薄弱環節對各崗位進行相應調節，并對各部門員工進行崗位職責與服務流程、禮節禮貌等方面進行了一系列的培訓。

第五，出任x主管以來，在工作當中得到了孔主管與張主管的大力支持，還有人事部同仁的配合支持，使得我能夠逐漸的適應此刻的工作，逐漸的融入一線營業的隊伍當中。

第二部分，20xx年的工作目標；

在即將到來的20xx年，我和我的同事將繼續努力，具體從以下幾個方面進行：

第一，我們將致力于維護浴園賓客關系，進取建立VIP客戶的關系管理，經過我們的努力進取建立有效的客戶檔案，使得VIP客戶的管理真正能使用到實際營業當中。

第二，樹立“以客戶為中心”的思想，并將這一思想經過培訓與管理，使得每個員工都能在工作當中實現“想客戶所想，及顧客所需”。最終到達提高顧客回頭率、顧客來源、顧客忠誠、顧客創利的目的，是一個將顧客關系轉化成營業利益的反復循壞過程。

第三，一線運營主管在浴園必須以身作則，敬業樂業，作風正派，儀容大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述，也是運營主管的自我要求，作為今日報告結尾也用以與各位共勉，請各位審議！

熱搜總結: 政工述職匯報篇二

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了鞏固以往的工作，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱搜總結: 政工述職匯報篇二》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

結合自身工作，現將20xx年一季度工作情況及下步打算匯報如下：

一、工作情況

（一）堅持依法治稅管費，確保完成20xx年財政收入任務。

我們將繼續做好增收節支工作，特別是增收工作，盡可能做大財政這塊蛋糕，為全鎮發展和穩定提供財力支持。一要協調國地稅積極組織稅收收入入庫，挖掘增收潛力，做到應收盡收，并盡量做實收入。二要抓好非稅收入征管，理順我鎮閑置資產、基地、河床河壩明細等資產資源，積極組織非稅收入入庫。自20xx年一季度以來我們利用新建濟青高鐵、高速拓寬的有利時機，聯合國、地稅及時跟蹤靠上，及時組織征收中鐵一局集團物資工貿有限公司高密西制梁場的臨時性稅款，增加我鎮的財政收入。

（二）進一步繼續突出保障重點，支持好全鎮經濟發展和重點項目建設。

一是始終把保工資、保民生發放作為各項支出的首要位置抓實抓好。當好領導的參謀和助手，確保社會穩定。二是繼續抓好落戶我鎮大項目跟蹤服務工作，確保大項目盡快順利投產達效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場地、資源等方面給予財政政策扶持，全面掀起我鎮招商引資發展新高潮。

（三）牢固樹立以民為本的公共財政觀念。

一是圍繞新農村建設，將更多的新增財政資金投向農村基礎建設，積極向上級各部門爭取財政資金用于美麗鄉村、連片治理、生態文明村、扶持村集體經濟發展、農業綜合開發等項目，真正體現以民為本，為民聚財的公共財政理念。20xx年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮區及周戈莊社區路燈等民生領域資金達500多萬元。二是為讓全鎮干部職工和人民群眾在財政改革發展中得到更多實惠，促進經濟的持續發展和社會的公平和諧。繼續抓好鎮駐地、周戈莊社區駐地升級改造工程建設，進一步優化城鎮生態環境、基礎設施和綜合服務功能，提升城鎮形象，下一步我們將積極籌措資金，對鎮區道路、周石路進行拓寬改造和綠化、建設大牟家鎮黨群服務中心，真正把大牟家鎮建設成為農業強鎮、交通重鎮、新興小鎮、幸福老家、高速新家、情義大牟家。

（四）加強財務管理。1、支出管理。鎮財政的所有開支必須堅持先請示后開支的原則，凡遇中心工作和重大活動，必須由具體經辦人以書面報告的形式，做好預算，報分管領導核實，經書記、鎮長同意后方可開支，且開支額度必須控制在審批范圍內；其他日常零星開支在報銷時，必須發票正規，填寫規范，票面相符，報銷憑證由經辦人簽字，經分管領導審核簽字后，再由財政所所長對票據的規范性進行審核簽字，并于月底到鎮長處簽批，最后到財政所進行報銷。2、加強財政票據管理。鎮財政從市財政局統一領取登記，機關各站所統一從財政所領取登記，使用完到財政所統一核銷，財政票據由鎮財政所會計專門負責管理，用完后由財政所再到市財政局統一核銷。3、對所有需要政府采購的貨物和服務實行招投標。招投標按照公開、透明、公正原則，招投標由財政、經管、黨政辦、相關專業部門、人大代表、政協委員、群眾代表等人員參加。

（五）工程項目管理方面。

自鎮黨委政府成立項目辦以來，我們首先完善了項目管理制度，在項目管理過程中，從項目規劃開始參與，項目的招投標，項目全過程動態管理，直到項目結束后驗工及結算審核，全部結束后我們對項目檔案分門別類進行歸檔。

（六）后勤保障方面

財政所還擔負機關工作人員養老保險、醫療保險、公積金等的繳納工作。同時承擔辦公用品采購，水電暖維修，空調維修，電費電話費繳納等工作。全所人員嚴格按照先申請后辦理的程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。

二、下一步工作計劃及措施

1、加強財源建設，積極培植稅源。一是積極爭取上級財政補助扶持等政策，隨著高速開口，我鎮地理位置優勢明顯，下一步加大對物流企業、專業合作社等服務業的招引扶持力度，擴大經營規模，提高企業效益；二是加大對外招商引資的力度，加大對基礎設施建設的投入，培植稅源主體，不斷壯大骨干財源，以確保我鎮財政收入持續、穩步增長。

2、對全鎮各類工程項目進行梳理，查缺補漏，從招投標開始完善各類手續，同時本著過緊日子的原則，最大限度節約財政資金。

3、組織全所人員認真開展好學習政策理論法規，不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實際工作能力，不斷完善內部管理制度，加強人員的管理和監督，不斷改善服務態度。

4、加大各項惠農政策的落實力度，力爭做到各項惠農資金及時、準確、公平、合理地落實到位，讓人民群眾滿意，讓政策更加透明。

5、繼續加強財務管理，不斷完善管理制度，使我鎮財務走上規范化、制度化軌道。

6、認真執行政府采購制度，不斷完善民主管理辦法，逐步推行政務公開，接受人民群眾的監督。

7、進一步加強預算管理，為領導科學決策提供真實的科學的依據，為黨委政府領導當好發展農村經濟的參謀。