安全監督檢查述職報告(分享8篇)。

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的安全監督員述職報告范文（精選8篇），歡迎大家分享。

安全監督檢查述職報告 篇1

自擔當大眾安定出產監督員以來，本人秉著“安定第一，防備為主”的原則，當真踐諾職責。現將本人本年的監禁工作總結以下：

一、珍視對新學員進行安定教誨培訓

本年運輸隊新分派的學員很多，有學調車員的、有學乘務員的、扳道員的，對付他們來講一個剛畢業的門生或是復員軍人，大略從未兵戈過工地施工功課環境，該如何面對施工中的各種安定注意事變？我作為基地的一名大眾安定出產監督員，有責任構造學員參加安定教誨集會，指導他們在工作中做到精確防護。在工地施工功課中，我當真提醒他們精確佩帶防護用品，如工作服、安定帽等，提醒他們在調裝功課時的精確站位，行車進程中的典范操縱。確保他們在出產工作進程中的做到不迫害本身、不迫害他人、不被他人迫害。

二、排查工地安定隱患，禁止變亂產生

我自動參加經理部、隊部構造的安定出產工作集會，當真貫徹工作集會精神，互助軌列隊，構造安定防護人員對施工現場加強對安定隱患排查。8月12日，我對基地臨接線路、存軌場地基進行查抄時，發覺少數地段有沖溝下沉現象，在大雨后呈現路基下沉裂紋，我及時報告隊部，并構造安定防護人員進行及時處理，確保了臨接線運輸安定，禁止了變亂的產生。在凡是的工作進程中，我還按期對工地配置、辦法、大型機器功課施工環境進行當真排查整改，對線路養護、鋪軌架橋、長軌焊接、機車運輸、軌排寄存、配電房、油庫辦理的重點辦法當真進行安定出產監督，將安定監禁工作真正落到實處。

三、做好機車保養工作，防備行車變亂

我在本職工作中，以身作則，給同事建立榜樣。作為一名機車乘務員，我帶領機車乘務組來回于基地—薛店—基地的途中，我最終想到的是順順利利出去，平溫和安返來，安定題目是甲等大事。我嚴厲要求機車乘務人員按標準化功課，特別，在機車泊車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到甘心晚回家一刻也不放過任何一個安定隱患。在9月26日對機車周全查抄時，我發覺機車制念頭降壓風缸漏泄，造成機車不能制動，經臨時處理后，并報告請教帶領，于9月28日與查驗車間人員互助修復，經實驗后，機車可平常利用，確保了機車在運輸中行車安定。

將來工作展望，固然我在大眾安定工作固然獲得了必定成績，但在工作還存在不敷的地方，我將在今后的工作中當真探討，克服弱點，以務實的風格、自動的立場，連續當真地做好大眾安定監禁工作，為石武鋪架工程構筑添磚加瓦。

安全監督檢查述職報告 篇2

尊敬的各位領導，同事們：

大家下午好！自20xx年7月22日正式競聘到西一聯合站擔任安全監督員以來，在大隊各位領導、機關組室和西一聯合站各位領導、同事的關心和幫促下，使我很快適應了西一聯合站的安全管理模式，短時間內進入了安全監督員的角色，現將近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作打算向大家作以簡要的匯報，不妥之處，還請各位領導和同事多多批評指正。

一、主要工作完成情況

1、8至11月共進行三級動火4次，臨時用電6次，受限空間作業7次，動土作業2次，高處作業1次，吊裝作業1次，其中共發生受限空間作業違章1次，臨時用電作業違章1次。

2、8至11月第二監督站派駐監督在西一聯共查出一般安全隱患問題15個，其中8月份3個，9月份10個，10月份2個，整改問題14個，整改率93%。其中站內有兩具固定式可燃氣體檢測探頭損壞問題已上報大隊；較大隱患問題5個，整改問題5個，整改率100%。

3、廠部上半年在西一聯查出問題4個，下半年查出問題1個，已分類全部得到整改，整改率100%。

4、大隊HSE辦公室8月份在西一聯查出安全隱患問題4個，9月份在西一聯查出安全隱患問題5個，10月份在西一聯查出安全隱患問題2個，已分類全部得到整改，整改率100%。

5、8至11月自查自改活動開展和執行情況：其中共查出大小問題95個，已全部得到整改，整改率100%。

6、8至11月份標準化作業程序和ACT卡的應用情況：8月份上交標準化作業程序68份，ACT卡回收使用率達到82%，評選先進個人2名；9月份上交標準化作業程序63份，ACT卡回收使用率達到67%評選先進個人2名；10月份上交標準化作業程序58份，ACT卡回收使用率達到35%，評選先進個人3名。

7、8至11月份HSE資料建設情況：主要建立和完善了崗位應急預案、隱蔽工程檔案、HSE作業指導書、特種作業作業票和信息臺帳、三違人員臺帳、崗位標準化作業程序現場演練考核臺帳、儲油罐安全附件檢查保養臺帳、冬季消防泡沫管網檢查保養臺帳、更新員工三、四季度安全手冊、反違章六條禁令考試統計臺帳、應急器材庫器材維護保養和使用統計臺帳等。

8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情況：主要制定了持證進站登記管理制度、安全附件檢查保養制度、四溝兩池檢查保養制度、消防器材檢查保養制度、奧運期間維穩防恐特別安全管理措施、中秋期間特別安全管理措施、十一國慶期間特別安全管理措施、冬季安全生產特別管理措施等。

9、8至11月站內HSE活動開展情況：共組織安全知識、消防流程、標準作業程序、ACT卡的應用、空氣呼吸器的正確佩戴、安全上崗實踐培訓、反違章六條禁令學習等培訓活動21次，各類應急預案演練10次，新員工進站安全教育4次，新來社會化保潔人員安全培訓教育11次，社會化保潔人員安全培訓8次；

二、存在的問題和不足

1、自身素質和工作能力有待于進一步提高，尤其是自我獨立完成工作的能力、站庫內外協調處理能力和隨時掌控站內安全動態的能力，須在日后工作中加強鍛煉和提高。

2、安全管理經驗不足，致使在日常的施工安全管理、HSE相關活動組織方面出現過小的失誤，有待于今后加強安全管理方面相關標準和規范的學習。

3、站庫安全生產方面知識欠缺，須在今后的工作過程中加強集輸知識的學習和交流。

4、日常工作方面還存在不嚴、不細的作風，偶爾的粗心大意和工作疏忽依然存在。

5、站庫日常安全管理方面還存在“吃不準、放不開、縮手縮腳”的現象，沒有將相關標準和安全管理制度完全落實到日常的督查、考核過程之中。

三、今后的工作目標和打算

1、加強學習和溝通，努力提高自己的組織能力和管理能力。

2、加強集輸方面生產知識的學習，努力彌補自己在生產方面的欠缺和不足，以便于今后更好地開展工作。

3、加強自身素質和業務學習，努力提升自己的工作完成能力、協調處理能力、上級安排工作的執行能力和隨時掌控站內安全動態的能力。

4、繼續加大對“四有一卡”的應用和效果提升，把崗位標準化作業程序和ACT卡切實落實到崗位操作，應用于工作實踐，做好月底先進評比和考核工作。

5、每月認真組織和積極開展好以班組為單元的小型應急預案和全站大型聯動應急預案的演練工作，切實提高崗位人員的應急處置能力和全站人員的團結協作能力。

6、吸取今年8月份施工過程教訓，加大對施工現場的規范、安全措施落實和施工隊伍的監護管理工作。做到施工手續不全不施工；安全措施未全部落實不開工；現場無監護人不施工；發現違章先教育、整改后再施工；發現隱患和風險先停工、整改處理后再施工。

7、繼續堅持和加大對站內“四溝兩池、安全附件、消防器材”的維護保養工作，嚴格落實責任到人和痕跡管理制度，建立獎勵處罰體制，確保站內消防安全設施和隱蔽工程時時處于安全、受控和完好狀態。

8、加強員工培訓工作，詳細制定2009年年度培訓規劃，充分利用站內的一切人力資源，分季度和季節特點展開培訓，主要以現場實踐培訓為主，把崗位標準化作業程序、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓、應急預案的演練和編制修訂等內容為重點，可針對崗位和班組展開培訓，以提升員工安全意識和安全技能為目標，真正達到全員操作標準作業程序化，人人熟練掌握站內消防流程、人人熟練使用消防器材、空氣呼吸器等應急防護器材，在站內和全員中形成“我不違章、嚴禁他人違章、嚴禁他人傷害自己”的濃厚反違章氛圍，切實提高培訓效果。

9、加強日常的監督管理工作，確?！笆率率匕踩⑷巳酥v安全”。在平時工作中引導全員對國內外典型事故案例進行學習和討論，對油田公司及采油二廠上下發生的各類違章行為和事件進行集中學習、討論和戒免，真正喚起大家“安全工作無小事”的理念，使反違章工作從每一件小事做起，查隱患漏洞從人的不安全行為看起，嚴考核、硬兌現，從根源上消除站內風險隱患。

10、認真抓好今冬明春期間站庫冬季安全生產管理措施的落實執行工作和冬季員工安全技能培訓與冬季崗位大練兵工作，確保站庫的生產安全、平穩、順暢運行。

我的述職完畢，不妥之處，敬請各位領導和同事批評指正，謝謝大家！

安全監督檢查述職報告 篇3

一、基本情況

機關服務站現有員工47人，其中職工14人、勞務派遣人員33人，下設五個班組，主要承擔的業務有：集團公司機關人員供餐服務、總部大樓及院內外衛生保潔、水電設施日常維護檢修、各類會議服務，以及公司科技館、新聞中心等保潔、會議服務工作等。20xx年，我站牢固樹立"人本+物本+現場確認=零傷害"的安全管理理念，加強風險分級管控和隱患排查治理，保證了生產服務工作長周期安全穩定運行。

二、安全工作開展情況

1、加強人本教育管理，強化全員安全意識

一是組織全員對兩級公司"1文件"等安全文件、知識進行集體學習領會，對集團公司內部發生的如"7.31"液氯泄露等各類安全事故作為警示資料加強警示教育，從員工的思想上強化對安全理念和管理目標的認知。

二是從淺顯的道理中加強員工安全思想教育。"人始終是各項工作的主體"、"靠制度靠管理不如靠自己",我們利用各種機會向員工傳輸這樣的思想觀念，促進本質化安全人的思想建設。

三是明確各級管理人員和班組長的安全管理責任，健全安全目標管理和承諾體系。將責任清單、應急處置卡、保命條款、零傷害條款、危險告知和安全規程等打印成冊下發到各崗位，由班組長及時組織全員學習，站長、安全員隨時抽考檢查。

四是對新招錄的員工加強"三級安全教育",對崗位風險點進行現場告知，教會他們必須掌握的崗位安全技能，并將培訓教育情況記錄在案。

2、提高物本建設水平，保證設備安全運行

一是加強設備設施日常巡檢工作。對集團總部大樓供電供水系統，雖屬無人值守崗位，但維修人員堅持每天巡查，并詳實填寫巡檢記錄，確保水泵、配電柜、閥門、儀表等完好無損，運行正常。對食堂和面機等運轉設備，在保證限位裝置靈敏可靠的前提下，作業人員必須在使用時進行點動試驗，并嚴格按設備操作規程作業。

一是抓好設備設施的升級改造工作。完成了供水系統自動啟停、雙回路改造并加裝了連鎖閉鎖裝置；對配電室電氣系統完善了接地和漏電保護裝置。本著保證集團總部機關人員飲水健康的目的，用近兩個月時間完成了《大樓飲水系統優化升級》改造項目，并獲得20xx年度集團公司職工技術創新三等獎。元旦前夕，我們又對大樓節日燈籠懸掛系統進行了自動提升改造，由原來利用升降車進行13米登高作業改造為現在的地面操作，簡單易行，不但徹底消除了高空作業安全風險，每年還節約了大量臺班費用。

三是對自己管轄區域內的走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位隨時檢查完善，切實提高物態本質化水平。

3、強化現場安全確認，力保實現管理目標

一是堅持"崗位班檢、班組日檢、站里周檢"的管理機制，對查出的`隱患隨時整改，做好記錄，形成閉環。同時按照"風險隱患雙重預防機制建設"要求，對辨識出的各類風險隱患及時進行消缺，加強管控。

二是嚴格落實《服務分公司安全確認管理辦法》等制度規定，明確各層級確認職責，通過崗位自我確認和作業現場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態，實現了作業現場的有效管控。

三是在進行非常規作業時，比如外來施工隊作業等，必須由站長、安全員、班組長親自到現場察看、確認，并制定安全確認表和安全交底書面資料，要求作業人員嚴格按規定的確認內容進行作業，同時安排安全員、班組長全過程參與監護確認，加強屬地化管理，保證"零傷害"目標的實現。

4、嚴抓食品安全管理，確保食品安全衛生

嚴格執行《食品安全法》，認真做好食品原材料的計劃、采購、驗收、儲存、加工和銷售等各環節監督管理工作，對所進食材認真察看、驗收，并嚴格做到三人簽字認可。同時嚴格落實分公司食品供應商專題會議要求，加強對他們的監管，了解進貨渠道，把好源頭關。認真做好防毒、防蠅、防鼠、防塵等工作，做好工器具的使用及操作間的標識管理，對食材存放、保管有序擺放，生熟分開。加強食品留樣、餐具清洗消毒、員工晨檢等細節管理，并留有痕跡，確保供餐工作安全衛生可靠。

三、存在的不足和努力方向

1、部分員工的安全意識仍然不強，工作形成習慣性，對安全學習的興致不高，這將是今后加強管理和提升的重點，特別是在自我防護方面還要進一步提高。

2、集團公司辦公大樓的消防安全監管權責仍然沒有明確清楚，雖經我們與公司辦公室多次溝通，申明這一責任理應由資產歸屬方承擔，但現在仍然存在推諉現象。這一問題還請分公司協調解決。

3、集團公司辦公樓存在外墻瓷磚脫落傷人隱患；地下配電室存在暖氣管道與配電系統共處一室的設計隱患。多年來，我們一直向兩級公司相關部門反映這些問題，但仍未果。本站只能加強日常檢查巡視，做好相應的記錄。今后將繼續匯報督促相關部門及時聯系處理。

安全監督檢查述職報告 篇4

自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在20xx年以來，嚴格按照20xx年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入到工作當中，20xx年來的工作我感到非常充實。

一、20xx年主要工作內容

1.協助部門領導按公司要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。

2.在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

3.協助部門領導認真落實安全生產責任制，經常性的參加各車間班前、班后會加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產責任書》，確保順利實現公司安全生產工作目標。

4.認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的'全國“安全生產月”活動中，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性，增強員工安全生產意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

5.積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態，現場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，20xx年共發現各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。

6.根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。

7.對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發生的概率。

二、工作中存在的不足

20xx年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面：

1.安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發生了xx事故。

2.組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距；應加強業務學習，解放思想，彌補差距。

3.對外協單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

4.工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創新完善。

三、下半年工作目標

1.加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。

2.當好領導助手，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3.加強作業現場安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度，確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。

4.認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程，經常參加各單位班前、班后會，認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。

5.加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發現安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。

總之，20xx年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

安全監督檢查述職報告 篇5

xx生產基地項目自20xx年進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到xx生產基地工程的施工生產中，按照總公司計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

一、20xx年工作總結

1、工程進度完成情況：

從進場開始組建項目部，按總公司要求年會前完成了xx生產基地結構、精裝修所有施工，并保證總公司年會順利召開；宿舍樓、食堂、活動室已和公司物業部門交接已達到入住條件，大門西側會議室精裝修已完成，除辦公樓精裝修因飾面裝飾材料訂貨周期長工期相對滯后，車間一電氣安裝施工隊伍已定，力爭在材料及時到位前提下年底完工。

2、工程進度施工過程控制總結

項目部完全按照總公司要求節點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

為把xx生產基地辦公樓項目建設成總公司滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質量是公司的生命，質量也是公司創造效益的保證，創優質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

①、工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②、對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理（如外墻保溫材料不同批次質量不同，堅決要求其退貨處理）。

③、加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發現不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統籌安排施工工序和交叉作業，最大化的節約工期，向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結

①、工地文明施工管理，xx生產基地項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按現行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象公司形象。

②、健全安全生產制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場有安全隱患第一時間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

二、20xx年工作計劃

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規范施工，使每一個環節都達到合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

三、對公司建議

1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓，提高管理能力和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的.需求，也更能為公司的發展發光發熱。

2.現公司管理人員，施工員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作積極性，把公司當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

四、總結

20xx年是我們xx生產基地項目順利的一年，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部一定會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成公司下一個建設任務，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！

安全監督檢查述職報告 篇6

自20xx年5月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到嘉宏大廈工程的施工生產中，按照業主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

20xx年工作總結

1、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部，按業主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工，并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在12月5日業主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結

從12月5日嘉宏集團正式發開工令給本項目，項目部完全按照業主要求節點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命，質量也是企業創造效益的保證，創優質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。

③加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發現不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業，最大化的節約工期，向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結

①工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的.臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場有安全隱患第一時間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

20xx年工作計劃

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規范施工，使每一個環節都達到合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓，提高管理能力和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發展發光發熱。

2、現公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作積極性，把企業當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

總結

20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一年，雖然項目部因業主樁基施工工期滯后產值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部一定會再接再勵，爭取在xxx年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！

最后，愿裕欣國建筑工程有限公司事業蒸蒸日上，蓬勃發展，更上一層樓！

安全監督檢查述職報告 篇7

近年來，我縣堅持把投資作為拉動經濟增長的主要手段，認真抓好項目工作，取得了一定成效。特別是今年以來，我縣大力開展招商引資，引進了一批大項目、好項目。在取得成績的同時，我們也清醒地認識到項目工作中仍然存在一些不容忽視的問題，急需引起重視并切實加以解決。

一、存在問題

（一）龍頭項目很缺乏。工業方面缺少大項目的帶動，工業發展舉步維艱。旅游方面投入明顯不足，豐富的旅游資源優勢遠遠沒有體現出來，還沒有轉化為經濟優勢。農業方面有的遲遲不能建成，有的建成了也未真正投產。茶葉、林竹產業還沒有一家龍頭企業，全縣缺少能夠帶動農業產業化的大項目、大企業。

（二）項目結構不協調。主要是工業、旅游、農業項目發展不均衡。無論是正在實施的，還是即將引進的，工業項目數量和規模均明顯不足，特別是缺乏具有區域影響力、帶動力的大項目。

（三）項目效益不理想。一是項目開工不足，且呈逐年下降趨勢。二是竣工投產項目少，有的半路夭折。

二、對策措施

要繼續堅定不移地以項目為抓手組織經濟工作，以項目促發展，以投資穩增長。

（一）大力引進項目。一是對外引進。積極引進有實力、有影 響的大企業、大集團投資旅游項目開發，依托豐富的'農業資源，積極引進生態建設、觀光型農業項目，大力發展特色觀光農業，促進農業與旅游產業融合。二是向上爭取。準確把握國家宏觀政策，及時掌握上級資金投向，科學編制項目，積極向上爭取基礎設施、生態建設、社會事業等項目資金。當前，特別要針對中央“把穩增長放在更加重要的位置”政策動向，密切關注有關政策的預調微調，搶抓機遇、快速運動，抓緊編報有關項目，確保用足用好用活政策。

（二）強力推進項目。在梳理、落實、跟進項目上狠下功夫，全力推進簽約一批、開工一批、投產一批。加強項目管理，制定更加完善的項目管理辦法，對重點項目逐個確定投資計劃，明確任務，倒排時間，加快建設。加強項目督查，實行一月一推進、一月一督查、一月一分析、一季度一通報。加強項目考核，對重點項目逐個落實責任領導和責任單位，將項目工作納入目標考核。

（三）全力服務項目。以優質服務創造優良投資環境，著力營造親商、重商、愛商、護商的良好氛圍，讓企業愿意進來、發展得起來，真正形成企業賺錢、地方發展的雙贏局面。及時修正不適應發展形勢的各項政策，嚴格落實好各項優惠政策。加強行政效能建設，切實提高辦事效率。

安全監督檢查述職報告 篇8

尊敬的公司及項目部領導：

您們好!

我叫xxx，本人自20xx年10月參加到xxx工程部項目部擔任安全員工作。負責項目部的安全及文明施工工作。

回顧20xx年全年的工作，使自己更加熱愛本職工作，懂得了安全及文明施工工作對項目部的重要性，它是公司及項目部的頭等大事，從而加深了自己對安全工作的思想意識。一年來，在公司及項目部的領導下，圓滿完成了20xx年安全工作任務，得到了院方，監理的好評。一年來，自己不斷的學習安全生產的法律、法規及安全生產管理知識，不斷加強自身建設，提高自己對安全的工作能力。自己始終牢記"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全生產方針，堅持以人為本的思想，如何搞好安全工作，關鍵在于如何提高自己的業務水平及工作能力，安全來自警惕，事故處于麻痹，安全工作來自踏實，不能有半點虛設，沒有大量的付出，就沒有好的結果。

一年來自己始終堅持每天早上上班前對工人進行班前安全教育，對新進場的工人另外利用業余時間進行專門的安全教育，從而提高工人的安全生產意識。自己經常注意觀察工人的思想動態，抓住要害進行安全教育，預防了事故的發生。隨著工程階段性的變化，由主體轉為裝飾裝修對各工種必須做好安全技術交底，交底書必須具體，針對性強，應注意事項及預防措施等。一年來，自己堅持了安全周報及月報的匯報工作，共拍照片278份，各種安全技術交底書141份，確保了施工中的安全。對施工現場經常檢查，發現安全隱患及時下發安全生產通知單，一年來共下發安全生產通知單93份，要求各施工隊及時整改，避免了事故的發生。為了確保施工安全，堅持了由甲方、監理、項目部三方每周對施工現場的安全、質量進行巡檢，對于施工現場存在的安全隱患質量缺陷，做出書面記錄，檢查后，我就積極組織有關人員進行整改落實，一年來共進行周巡檢44次，排除了施工中的安全隱患，保證了安全生產，加快了施工進度。為了確保安全生產，堅持每周對大型機械、塔吊、施工電梯、電動吊籃的安全檢查，堅持天天檢查，發現問題，立即排除，從而保證了機械的安全運行，保證了施工進度，增進了經濟效益。大型機械是我們建筑工程的最關鍵運輸工具，是關系到整個工程的進展，對工程起著決定性的作用，因此我對工地的大型機械倍加關心，經常組織有關人員對機械檢查、維修、保養。使機械經常保持良好的運行狀態，保證了工地施工的正常進行。施工現場的消防工作是我們工作中的重中之重。施工現場的電焊、氣焊工作繁多，防火是我們施工現場的頭等大事。特別是在裝飾裝修方面，更應該注意，在項目部李經理的領導下，組建了消防領導小組，制定了動火審批制度，一年來共辦理動火證40多份，嚴格控制了施工現場的動火部位。消防措施，監護人員等落實到位，確保了施工現場的安全。

一年來，自己對安全工作始終如一，堅持每天早上上班，首先是對工人進行班前安全教育，對施工現場安全帽、安全帶天天檢查落實，發現有違規行為進行批評教育并及時糾正違章違規行為，每天早上自己總是第一個來到工地，養成了習慣，堅持到底。對于違規違章行為敢說，敢管，一管到底。一年來，自己在項目部李經理的大力支持下，在各工長的.協助下，經過自己的努力，取得了，20xx年全年安全無事故的良好成績。一年來工地沒有發生任何大的安全事故。保證了工人的人身安全，保證了工地的安全生產，被評為省級安全文明工地。自己雖然在工作中取得了一些成績，但是還很不夠，在新的一年里，在今后的工作中，自己更應該加倍努力學習安全管理知識，向兄弟項目不學習先進經驗，不斷提高自己的業務水平。自己更要嚴格要求自己，愛崗敬業，服從領導，團結同志，樹立以中建六局為家的精神。為項目部做出更大的貢獻，使自己的工作做得更加圓滿，更加出色，把自己鍛煉成為優秀的安全管理人員。

最后，我向支持我工作的領導及同志表示衷心的感謝!