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      生產調劑組裝工程師工作計劃

      發表時間:2025-01-16

      生產調劑組裝工程師工作計劃(錦集14篇)。

      時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的工程師個人工作計劃及目標,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇1

      為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定20xx年安全生產工作計劃。

      一、總體要求

      按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

      二、主要目標

      一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

      二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。

      三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

      三、具體安排

      1、第一季度:制定20xx年安全生產工作計劃調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理。

      2、第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務,明確安全生產監管員,明確安全生產管理員,完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案。

      開展第二季度安全生產工作檢查。

      3、第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作。

      開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作。

      開展第三季度安全生產工作檢查。

      4、第四季度:開展火災隱患普查整治工作。

      做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作。

      開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核。

      安排春節期間各項安全生產檢查工作。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇2

      一、指導思想

      以項目部利益做重點管理設備工作,堅持“節省、安全、創收”的方針,強化主體管理責任意識,提高設備、電力管理水平;全面推行質量管理體系,促進規范化管理水平不斷提高;突出車輛一、二級維護管理,及外租設備使用率。保證完好率達標;嚴格執行項目部領導要求;落實各個設備部門人員,提升車輛司機駕車水平;開展專項整治活動,確保設備本質安全。為項目部實現20xx年的生產經營目標,提供可靠保障。

      二、設備管理工作目標

      (一)車輛運行完好率100%,機械設備>95%。

      (二)設備一級、二級維護與檢修實施率達到100%。

      (三)外租設備利用率達80%。

      (四)杜絕重、特大設備機械責任事故發生。

      (五)加大對施工用電方面的管理、落實用電管理辦法相關規定、

      三、重點工作安排

      (一)積極配合公司建立并完善一套符合項目部制度的設備管理體系,主要從以下五方面進行改善:

      1、電器材料采購及驗收;

      2、車輛機械加油及維護保養管理

      3、外租設備使用率的管理

      4、車輛安全管理;

      5、建立和完善設備資產管理資料。

      重點放在車輛管理系統的建立,將管理工作目標作為我們設備部設備管理的奮斗目標:

      四個零目標

      1、計劃外的停機為零;

      2、設備燃油為零;

      3、車輛出車過程中的'事故為零;

      4、車輛私自維護為零。

      (二)落實設備管理主體責任。

      根據設備部20xx年設備管理工作目標,制定措施,層層分解,明確責任,嚴格考核,獎懲兌現。實行設備管理責任追究制度,運用經濟手段推動規范化管理,從基礎工作開始抓起,促進管理質量持續提高。在管理思想上,注重綜合管理素質的全面提升,將生產經營、安全保證、經濟效益與設備管理融為一體,形成全面、綜合的控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發展”的方針,注重激勵機制與約束機制的有機結合和統一,積極調動全員的積極性;在管理手段上,嚴格執行巡檢標準,追求管理效果;在管理方式上,注重結合項目部實際情況進行管理,確保設備管理各項工作有序進行,為項目部發展提供可靠保障。

      (三)全面落實員工培訓計劃。

      重點要抓好兩項工作,一是抓好設備管理人員自身技能和管理能力的培訓。從事專業技術崗位的管理人員,要采取外出培訓和自學相結合的方式,不斷提高專業技術水平和管理能力;

      二是要抓好崗位員工操作技能培訓。各部門要根據員工操作技能方面存在的問題,采用崗前培訓、傳幫帶等不同形式的培訓方式,對維修人員、設備操作人員進行崗位技能培訓,維修人員培訓時間不得少于3天,設備操作人員培訓時間不得少于2天,努力促進設備崗位員工技術素質不斷提高。

      (四)強化三項工作落實到位

      1、設備一、二級定期維護保養制度要落實到位。

      各班組要按照公司的規定,從嚴落實設備一、二級維護保養規定,嚴格按維護保養項目對設備進行定期維護保養,嚴禁“走過程、弄虛作假”等現象的發生。凡達到維護保養的設備一律實行強制性維護,個別特殊情況由主管領導確認無安全、無機械事故隱患的前提下,簽署意見可適當調整。逾期不維護者,按規定處罰,如造成機械、安全事故,要追究相關人員的責任。從管理層徹底糾正“重使用,輕維護”的不良傾向,從操作層徹底根除“只使用,不維護”的短期行為,各班組要如實上報一、二級維護實施情況,公司將在適當時間進行專項檢查。

      2、設備管理統計報表落實要到位。

      各班組要加強設備統計工作,自覺執行設備統計報表制度,務于每月30日前上報設備管理報表,保證原始數據的真實性、準確性,為生產經營提供準確的.數據信息。對遲報的班組將進行月度通報。

      四、最后

      20xx年設備部在公司各個部門的支持和配合下將緊緊圍繞公司設備管理工作的總體思路,不斷探索設備管理的新工藝、新方法,精心組織,周密部署,群策群力,向設備管理更高的目標邁進,為實現公司安全生產奠定良好的基礎。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇3

      20xx年秋爐鄉特種設備安全監察工作的總體思路是:堅持“安全為先、以防止和減少事故為目標,以服務經濟建設為中心,以宣貫《條例》為主線,以落實責任制為抓手,以消除隱患為重點,以隊伍建設為保證,以強化監督管理、加大執法力度、提升技術支撐、擴大宣傳教育等關鍵環節著手,全面落實特種設備安全責任制,確保特種設備安全運行。

      一、指導思想

      20xx年特種設備安全監察工作要堅持加快形成政府統一領導、企業全面負責、部門依法監管、社會廣泛參與的安全監管工作格局,實現力爭杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的工作目標。

      二、主要工作目標

      20xx年,我鄉杜絕重特大事故,減少和避免一般事故;重點監控單位現在監管率、認真開展安全巡查,使用登記,定期檢驗重點監;控設備作業人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。

      三、監管對象

      根據《特種設備安全監察條例》規定:特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場(廠)內專用機動車輛,氣瓶充裝單位。

      四、主要工作目標

      20xx年,完成鄉政府、縣政府下達安全目標責任制考核任務,對特種設備認真安全巡查,使用登記,定期檢驗,法定檢驗率和持證上崗率達到考核要求。

      五、主要措施

      (一)要認真抓好特種設備安全監管績效考核工作,繼續建立健全各類工作臺賬等記錄,及時完成各類月報與年報工作。

      (二)扎實有效地構建特種設備安全動態管理體系,進一步建立健全特種設備安全管理網絡。繼續加強特種設備安全監管隊伍建設,加強教育培訓工作,切實規范安全監管行為。充分發揮特種設備安全協管員的應有作用,完善特種設備動態監管的運行機制。

      (三)鄉安辦會同有關部門,加大聯合監管力度,對打擊特種設備違法行為保持高壓姿態,破解特安難題,有效消除個別長期存在的隱患。

      (四)進一步規范監管,牢固樹立服務理念,提高服務能力和水平,切實落實一系列服務措施和承諾。

      (五)對各特種設備使用單位定期開展跟蹤督促檢查,督查特種設備安全監管各環節工作責任的落實情況。

      (六)認真開展隱患治理活動,標本兼治,把督促企業整治隱患工作抓細做實。進一步完善特種設備事故隱患綜合整治的辦法,發揮監管、稽查在事故隱患整治中的協同效應,提高隱患治理的科學性和有效性。把主要精力放在那些可能導致發生人身傷害事故的重點隱患、突出問題上。尤其是已經被發現的`隱患,必須抓住不放,認真治理。因資源、能力有限而無法解決的應向上級主管部門和鄉政府報告。

      (七)認真實施特種設備安全管理工作的改革與創新。特種設備安全監管工作績效管理相結合,進一步促進全鄉特種設備安全監管工作步入科學化、規范化、制度化軌道。

      (八)不斷提高應對突發事故能力。實施鄉政府特種設備應急救援預案確定的應急救援管理組織建設,形成政府領導,各部門協調聯動的工作機制;督促重點單位加強一線應急救援裝備建設加強特種設備事故調查處理工作,嚴格按照規定報告和調查處理事故,實施事故預警和情況通報制度。

      (九)繼續深入開展特種設備安全宣傳教育活動。以“3·15”、“安全生產月”和“質量月”為契機,營造“關愛生命,重視安全”的宣傳輿論氛圍。充分利用標語、橫幅、宣傳手冊等,宣傳有關法律法規,宣傳特種設備安全專項整治成果,宣傳先進經驗,曝光安全隱患的典型案例,實施有效的輿論監督。

      特種設備安全監管工作事關一方穩定,任務艱巨,責任重大,我們要在“三個代表”重要思想的指導下,齊心協力,求真務實,把上級的工作要求真正落到實處。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇4

      20xx年是實施""規劃最重要的一年,也是我鎮實施"工業立鎮、富民強鎮"戰略關鍵之年。根據上級有關部門關于進一步加強安全生產工作的部署,我鎮大力開展安全生產各項工作,保障人民群眾生命財產安全,提出以下今年安全生產工作計劃。

      一、總體要求

      以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立科學發展、安全發展的理念,堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,始終把保障人民群眾生命財產安全放在首位。以全面貫徹實施《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20xx〕40號)(以下簡稱國務院《意見》)和安全生產""規劃,深入貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)(以下簡稱國務院《通知》)為主線,以事故預防尤其是以較大以上事故預防為主攻方向,持續深入開展"安全生產年"活動,全面落實安全生產"三項行動"、"三項建設",著力凝聚科學發展、安全發展共識和合力,著力落實企業主體和政府安全監管責任,著力加大安全生產執法和"打非"工作力度,著力深化重點行業領域安全專項整治和隱患排查治理,著力提升安全生產科學技術和支撐保障水平,切實加強應急管理和基層基礎工作,有效防范和堅決遏制較大以上事故,全力推進各項安全生產工作,促進全縣安全生產形勢的持續穩定好轉,為建設"四個"做出新的更大的貢獻。

      二、工作目標

      努力減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重大事故,確保不突破市委下達的年度安全生產控制指標。億元GDP事故死亡率0.18以下,工礦商貿企業十萬從業人員事故死亡率2.8以下,道路交通萬車死亡率3.1以下。

      三、主要任務

      (一)進一步落實安全生產責任

      強化各級安全監管責任。切實履行安全生產屬地監管職責。強化黨政主要領導安全生產第一責任人的責任,按照安全生產"一崗雙責"的原則,完善縣安委會機構建設,落實鄉鎮人民政府、華僑經濟管理區主要負責人的監管職責,組成部門正職領導任安委會成員的要求。實行嚴格的安全生產目標考核制度,切實把安全生產工作目標納入政府及其部門績效、企業業績考核的重要內容,嚴格實行安全生產"一票否決"。將安全生產內容納入地方經濟社會發展總體規劃,作為衡量地方經濟發展、社會管理、文明建設成效的重要指標,重點工程納入政府投資規劃。定期研究部署安全生產工作,及時解決安全生產重點難點問題。加強安全生產監督管理,推行安全生產網格化監管模式,創新安全社會化管理。

      加強行業(部門)安全生產管理和監督職責。嚴格落實行業(部門)安全監管職責,健全完善安全生產綜合監管與行業監管相結合的工作機制,強化安全生產監管部門對安全生產的綜合監管,進一步落實行業管理部門的專業監管、行業管理和指導職責。不斷探索創新與經濟運行、社會管理相適應的安全監管模式,建立健全與企業信譽、項目核準、用地審批、證券融資、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產約束機制。

      深化企業安全生產主體責任落實。強化企業法定代表人和實際控制人安全生產第一責任者的責任,加強履行安全生產職責情況的監督考核。通過嚴格安全生產行政許可、嚴格企業領導現場帶班、實施分類指導重點監管、跟蹤落實整改措施,以及警示約談、黃牌警告、責任追究等,促使企業履行安全生產主體責任,建立自我約束、持續改進的企業安全生產長效機制。企業要全面落實安全生產承諾、述職制度和崗前安全確認、危險作業現場監護、崗前培訓、持證上崗、隱患排查、風險定期分析等重要制度,強化企業技術負責人技術決策和指揮權,注重發揮注冊安全工程師對企業安全狀況診斷、評估、整改方面的作用。

      加大安全生產監管執法力度。強化安全生產法律法規、方針政策、重大決策、重要部署、重點問題落實情況的監督檢查。要完善嚴格執法與指導服務、現場執法與網絡監控、全面檢查與重點監管相結合的安全生產專項執法和聯合執法機制。要進一步規范執法行為和執法程序,杜絕不作為、亂作為的行為發生;完善安全執法政務公開和群眾投訴舉報制度。按照"懲防并舉、預防為主"的要求,要嚴格遵循執法程序,強化依法行政,切實做到嚴格執法、公正執法和廉潔執法。結合安全生產準入和落實"三同時"制度,要加強相關部門之間的協調配合,建立和完善各種聯席會議制度和聯合執法機制,強化執法責任,完善執法手段,落實執法措施,進一步提高行政執法的針對性和實效性。做好20xx年全年安全生產執法工作計劃。

      (二)深化重點行業領域安全專項整治

      非煤礦山方面:100%的礦山企業要達到安全生產標準化等級。鞏固和擴大礦山中深孔爆破、非電起爆、機械鏟裝、機械二次破碎、視頻監控、尾礦干式堆排等安全技術措施的應用。新增安裝視頻監控系統采石場20家以上。嚴格礦山安全行政許可,按期完成延期換證。加強對從業人員的專業素質培訓。加大對非法違法開采活動的打擊力度。

      危險化學品方面:嚴格落實凡是沒有在劃定的化工集中區的新申辦涉及危險化學品生產、儲存的建設項目一律按不符合安全條件不予許可從事生產經營的規定。督促采用危險工藝生產危險化學品以及涉及劇毒化學品、吸入性有毒有害氣體等企業達到安全生產標準化二級以上水平,其他化工、醫藥生產企業達到三級以上水平。嚴格危險化學品行政許可。加強危險品運輸安全監管。強化重點監管的危險工藝、重點監管的品種、重大危險源的安全監管。推進重大危險源自動化改造工作。加快推進城區內安全防護距離不足的危險化學品企業實施搬遷。進一步完善危險化學品聯席會議制度,建立健全危險化學品安全監管長效機制。

      煙花爆竹方面:鞏固煙花爆竹批發企業達標成果,推廣應用重點部位安全監控報警系統建立完善的煙花爆竹流向信息化管理系統。嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為。

      交通方面:大力宣傳貫徹《道路交通安全""規劃》(安委辦〔20xx〕50號)。開展"道路客運安全年"活動,深化平安暢通工程,推進客運車輛特別是長途客運車輛安全隱患專項整治,從嚴整治超載、超限、超速、非法載客和酒后、疲勞駕駛等違法違規行為。開展運輸企業交通安全評估。加強事故多發路段和公路危險路段綜合治理。建立農村客運服務和安全管理體系。落實加強校車、電動車安全監管措施。深化渡口渡船、各類船舶特別是砂石船舶的安全專項整治,開展重點水域、船舶和時段以及重要基礎設施安全綜合治理以及落實大型水上活動的安全監管措施。開展現有港口、碼頭的安全現狀評價。爭取上級支持推動實施渡改橋工程。嚴厲查處農用船、自用船、漁船非法載客行為。

      建筑施工方面:推行施工現場視頻監控管理措施。加強工程招投標、資質審批、施工許可、現場作業等環節安全監管,淘汰不符合安全生產條件的建筑企業和施工工藝、技術及裝備。監督建設工程參建各方落實安全生產主體責任,重點排查治理起重機、吊罐、腳手架和橋梁等設施設備存在的安全隱患。建立建筑工程安全生產信息動態數據庫和建筑施工企業、從業人員安全生產信用體系,完善失信懲戒制度。以鐵路、公路、水利等重點工程及橋梁、隧道等危險性較大項目為重點,建立完善設計、施工階段安全風險評估制度。認真整治借用資質和掛靠、違法分包轉包、以包代管,以及嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等建筑施工領域的突出問題。

      消防方面:推進構筑社會消防安全"防火墻"工程,建立"清剿火患"的長效機制。實施消防安全專項治理行動,以易燃易爆單位、人員密集和"三合一"場所(企業員工宿舍與生產作業、物資存放的場所相通連)、高層建筑、地下空間及城中村、城鄉結合部為重點,集中整治重大火災隱患。

      冶金、機械等其它行業方面:加強冶金機械等工貿其它企業的安全監管,開展冶金煤氣、受限空間作業、高溫液態金屬吊運等安全專項整治,嚴防燃氣爆炸、人員中毒窒息、鋼水包傾覆等事故。加強煤氣輸送、儲存、使用等危險區域連續監測監控。

      加強鐵路、電力、特種設備、民爆炸物品、農業機械、旅游、教育等行業(領域)的安全監管,及時排查整治安全隱患,嚴防各類事故發生。

      (三)著力打擊非法違法行為

      嚴厲打擊非法違法生產經營和建設行為。要依法嚴厲打擊無證無照生產經營和建設、不具備安全生產條件擅自生產以及關閉取締后擅自恢復生產等非法違法行為。加強對工業園區、重點建設項目的安全監察力度和頻度,搞好日常執法、重點執法和跟蹤執法,健全完善聯合執法機制。強化各級特別是鄉鎮"打非治違"工作職責,落實停產整頓、關閉取締、依法處罰和依法嚴肅追究法律責任"四個一律"措施。完善非法違法生產單位實施黑名單制度。按照"四不放過"和"科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效"的原則和要求,認真做好事故調查工作,及時公開事故調查有關事項,接受社會監督。認真執行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度,對發生較大以上事故、事故多發或事故隱患較多的地方或單位及時發出警示通報,實施約見警示等。

      (四)加強安全生產基層基礎工作

      嚴格安全生產準入條件。認真落實建設項目安全設施、職業衛生設施"三同時"制度。按照"堅持標準、嚴格程序、嚴格審查"的要求,嚴格行政許可、審批。做好許可證到期換證工作。嚴格落實特種作業人員持證上崗、生產經營單位主要負責人、安全管理人員培訓考核和注冊安全工程師、安全評價人員、特種設備作業人員、職業安全健康監督員執業資格制度,做好生產經營單位主要負責人、安全管理人員再教育工作。

      進一步推進安全生產標準化工作。在鞏有達標等級的基礎上,推進企業安全達標升級。根據國家安全監管總局相關文件精神,完成市委市政府下達的年度標準化創建任務。規模以上冶金等工貿企業安全生產標準化創建率達100%,且80%以上達三級以上。加強安全標準化分級考核評價,將評價結果向銀行、證券、保險、擔保等主管部門通報,作為企業信用評級的重要參考依據。貫徹落實好《xx市加快推進社會信用體系建設實施方案》(柳政辦〔20xx〕25號)和工傷保險繳費浮動制度。強化班組安全建設,推廣"白國周班組管理法",繼續評選安全生產先進班組和優秀班組長,樹立安全標準化示范班組,推動專業和企業達標。

      加強職業病危害防治工作。加強監管隊伍建設,縣安監局要建立職業健康監管科室,安排專人開展職業健康監管工作,建立健全職業危害因素的種類、危害程度、接觸危害作業人數監管數據庫。深化粉塵與高毒物質危害等專項治理工作;做好建設項目職業衛生"三同時"的備案、審核、審查和竣工驗收。認真貫徹新修訂的《職業病防治法》,加強相關法律法規以及職業病危害預防知識的宣傳。建立健全職業病防治協作機制。"三同時"審查率達65%以上,規模以上企業職業危害申報率達100%,木質家具制造等企業職業危害申報率達100%,其他用人單位職業危害申報率達到80%以上,工作場所職業危害因素監測率達到70%以上,粉塵、高毒物品等主要危害因素監測合格率達到80%以上,工作場所職業危害告知率和警示標識設置率達到80%以上,接觸職業危害作業人員職業健康體檢率達到60%以上。力爭創建1個以上市級職業衛生先進企業。

      加強安全監管信息化建設。完善轄區生產經營單位數據庫的建設,逐步建立適時反映企業隱患排查治理和安全生產狀況、便于實施政府動態監管的綜合信息網絡。依托"金安"工程,完善危險化學品、易制毒化學品、煙花爆竹安全生產基礎管理數據庫以及重點監管危險化學品、重點危險工藝、重大危險源基礎信息管理數據庫。

      (五)進一步推進安全保障能力建設

      推進"科技",提升技術支撐能力。企業要完善危險工藝生產裝置自動控制、報警和安全聯鎖系統。道路運輸領域要采用衛星定位動態監控和聯網聯控。所有運輸危險品專用車輛,旅游包車和三類以上的班線客車要安裝使用具有行駛記錄功能的衛星定位裝置,建立利用監控平臺進行應急救援和事故調查的機制。繼續做好重大危險源建立"五可"監控系統工作,加強重大危險源動態管理,完善重大危險源分級監控制度。

      加強安全生產中介服務機構監管。進一步規范中介服務市場秩序,規范中介服務機構行為,促進中介服務機構提高服務質量,保障服務對象的合法權益。

      加大安全生產投入。貫徹落實安全生產標本兼治各項政策措施,充分運用安全生產的財政、稅收、信貸等經濟政策,引導和帶動企業加大安全生產投入。企業在年度財務預算中要確保必要的安全投入,提足用好安全生產費用。落實工傷保險制度,積極穩妥推行安全生產責任保險制度,發揮保險機制的預防和促進作用。

      加強安全生產應急救援管理。繼續完善安全生產應急管理互聯互通信息網絡與基礎數據庫建設。建立健全企業、政府對事故災難的預防預警和應急處置機制。結合實際,整合應急資源,依托大型企業、公安消防等救援力量,加強應急救援隊伍建設。高危企業、人員密集場所、中小學校等,要定期開展預案演練和培訓,提高對突發事故的應急處置、自救互救能力。提升事故醫療救治能力。完善應急預案評審備案工作。

      加強安全監管隊伍建設。加強各級監管隊伍建設,尤其是工業園區和鄉鎮安全監管隊伍建設,使之與經濟發展相適應。完善委托執法制度。加強安全監管監察人員培訓,充分利用業余學習、選送參訓、委托培養、視頻講座、崗位練兵等多種方法途徑,不斷提高專業技能和業務水平。全面提升履職能力。

      (六)積極推進宣教培訓及安全文化建設

      加強安全生產宣傳教育。組織開展好第十二個"安全生產月"活動。堅持正確的輿論導向,加大安全生產宣傳和輿論監督力度。大力宣傳貫徹落實國家、自治區關于加強安全生產工作的方針政策和決策部署,加大對國務院《意見》、《通知》、安全生產""規劃和自治區政府12號文件的宣傳力度。要設立永久性安全生產公益宣傳標語牌。電視廣播報紙要大力開展安全生產宣傳報道。繼續深入開展"安康杯"競賽、"青年安全示范崗"等活動,推動企業安全生產主體責任、屬地管理責任和"一崗雙責"的落實,增強責任感、緊迫感和使命感,提高工作的積極性、主動性和創造性。

      加強各類安全培訓。企業要認真做好"三項崗位"、企業全員培訓和再教育工作,重點強化高危行業和中小企業一線員工安全培訓,提高培訓的針對性、實用性,健全培訓檔案。加強對企業班組長安全培訓工作的監督指導,確保每年輪訓一遍。完善農民工向產業工人轉化過程中的安全教育培訓,把農民工和外包施工企業人員納入安全培訓范圍,統籌安排、分類指導。對新進、轉崗或使用新工藝、新技術、新材料、新設備的員工要嚴格按照有關規定,開展崗前"三級"安全教育培訓。建立職業安全健康監督員隊伍,實現重點企業至少有1名具備資格的監督員;加強培訓安全生產督導員。搞好換屆后鄉鎮、村(社區)分管領導的安全培訓。要把安全生產相關法律法規納入全民普法計劃,把普及安全知識教育納入中小學教學計劃并加強實施考核。

      推進安全文化建設。充分利用電視、廣播、報紙、網絡等多種形式和手段普及安全常識,增強全社會"科學發展、安全發展"意識。開展安全生產、應急避險和職業健康知識進企業、進學校、進鄉村、進社區、進家庭活動,努力提升全民安全素質。大力開展安全社區創建工作,推進國家級、自治區級工業園區的安全社區建設,全面推進鄉鎮開展創建自治區級或國家級安全社區工作。

      (七)強化組織領導

      進一步健全完善政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、全社會廣泛支持的安全生產工作格局,形成各方面齊抓共管的合力。建立健全安全生產、職業健康監管體系。把安全生產考核控制指標納入經濟社會發展考核評價指標體系,加大各級領導干部政績業績考核中安全生產的權重和考核力度。把安全生產工作納入社會主義精神文明和黨風廉政建設、社會管理體系之中。完善安全生產獎懲制度,對成效顯著的單位和個人要以適當形式予以表揚和獎勵,對違法違規、失職瀆職的,依法嚴格追究責任。搞好安全生產政務公開。落實安全生產新聞發布制度,完善隱患、事故舉報獎勵制度。支持工會、共青團、婦聯等群眾組織動員廣大職工開展群眾性安全生產監督和隱患排查,落實職工崗位安全責任,推進群防群治。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇5

      20xx上半年即將過去,回首上半年的工作,有累累的碩果和喜悅,也有艱辛。領導的重視與兄弟部門的理解和支持是干好各項工作的前提保證。部門人員協同攻關的困難、場景、過程,全程歷歷在目?;厥灼饋硪彩且环N提高和享樂。

      下邊是部門20xx上半年的主要工作成績的總結

      維修部從事E14、xx半年以來。針對大樓施工與開業的情況,各個員工與班長,主管的配合工作,完成了上級領導分配的工作任務。其主要工作成績有,跟進大樓公共區域的裝修情況,及時發現問題;統計商鋪的'裝修進度,統計能完成開業的店鋪總數;跟進大樓外圍地面的施工進度,地面的鋪設情況;還有大樓周圍擋土墻及圍墻的完成情況以及百榮路與百尚路的施工進度;排查大樓防水的問題以及地下層的各個階段的施工情況。為大樓以后開業做好后勤工作。

      針對20xx下半年做出的重點工作及推進計劃如下

      1、繼續針對上半年施工進度進行排查、統計。

      2、在下半年,部門人員加強對維修工作技能的學習,虛心求教施工人員,總結工作方法。累計經驗、提高工作崗位的職能技術。

      3、積極認真工作,巡查大樓存在對于影響開業的問題及遺漏未完成的工作,及時協調施工人員進行處理及維修。

      20xx年上半年工作目標達成情況

      ①外立面:外立面刷漆、玻璃幕墻、干掛石材已完成;環形坡道卷簾兩側砌筑防火墻已完成,涂料已完成90%。

      ②商鋪:根據現場數量共5990間,已完成4738間,剩余1252間因消防通道影響未完成。

      ③地上公區裝修:吊頂、地磚、中庭已完成96%,電梯前室已完成75%,墻面已完成95%。

      ④6層餐飲商戶:隔墻基礎已全部澆筑完成,地面鋪磚已完成80%,煙道已完成85%,Exx餐飲吊頂30%,門頭裝修30%;E14北餐飲區吊頂正在施工,地板90%;E14南餐飲區地面80%,

      ⑤地下公區裝修:地面已完成85%,柱子已完成80%,墻面已完成85%。

      ⑥擋土墻:Exx東側1,2,3道已完成,3道擋土墻石材完成60%,防水涂料完成90%,E14西側擋土墻已完成90%,南側圍墻已完成

      ⑦地面:連廊及挑檐下地面打磨已完成95%;一層挑檐下鋪磚已完成;Exx東側平整已完成,墊層已完成;E14/xx南側、E14西側平整、墊層已完成;E14東側Exx北側平整已完成,墊層已完成85%。E14Exx廣場四周中粒式瀝青砼已完成85%、

      20xx下半年部門工作計劃及目標

      1、繼續對上半年施工未完成的進行統計,巡查,做好記錄及時匯報。

      2、市場的工程維修量大,所以在施工過程中要注意節約每一項費用,為公司節省了不少材料費用。在施工過程中拆卸下來的材料在新裝修時盡可能的全部利用,盡量為公司節約材料費用

      3、對所轄物業區設備進行日常巡查,發現問題及時處理。自己解決不了的及時上報聯系施工方處理。

      4、開業后日常維修要求做到及時為業主提供維修服務,維修及時并保證質量。

      5、突發事件,大型搶修要求維修全員到場,協調其他部門及時處理。

      6、做好所轄物業區的設備養護,保證設施設備正常工作。

      7、按照公司的政策,鞋城開業,食品、針織及童裝進駐大樓。這些既定事實,都關系著我們的每一步工作。以此為目標,具體工作內容都要跟著變動,所以要做到隨時待命,積極備戰。

      部門工作思路及重心工作

      1、大樓未全部完工,所以,在日常工作中要以安全為主,巡查工地的時候要確保至少2人一組進行巡查。

      2、大樓交工開業后。改進工作方法,變被動維修為主動發現。提高維修人員的工作上進心。主動與業主溝通,提高維修滿意度。為公司立下良好形象。

      3、加強同其他部門的溝通,需要其他部門配合的工作及時溝通,共同完成。

      4、及時發現工程施工遺留問題,及時上報,配合施工方及時處理解決。提高工作效率。加強維修質量,確保質量的前提下及時有效的完成工作。

      5、與其他班組協調巡查大樓的各個施工進度,為大樓開業打下基礎,培訓員工的職業技能,提高技術水平。完善各個員工的個人素質和技能。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇6

      20xx年新年伊始,技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司20xx年度經濟工作中心為目標,為企業的生產、經營工作的正常開展,促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。

      一.繼續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作

      隨著xx公司的經營業務向xx的轉移,需要完成對xx的2。2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,20xx年從年中到年底,已經完成了,印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2。2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在20xx年初,將根據公司的生產和業務發展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

      計劃在設備的搬遷、安裝過程中,對2。2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至xx后,設備完好,設備安裝調試,盡快投入正常的生產,這一部分工作,將根據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

      二.完善對xx的設備的管理,繼續加強對設備的技術改造工作

      20xx年,公司的設備各項管理工作取得了一定的成績,為保障20xx公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。20xx年,設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責任到人,明確責任關系的'工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規范、更有序地進行,設備部門需制定一套完整的設備管理制度,明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工了解設備管理制度,熟悉各項管理規定。

      設備部門根據公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水平等情況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求,參照設備保養潤滑相關規定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部采取統一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。

      20xx年,針對新技術的發展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1。8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量,還減少不必要的生產過程中的浪費,降低了生產成本。20xx年,設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點,繼續加大對公司的設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

      三.明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作

      明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承擔相應的責任,工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

      嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數字來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養時,存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候,設備保養會好點,一旦生產任務緊張,設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

      四.完善對蜂窩、護角的生產管理工作

      結合本人現在的工作內容,20xx年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。20xx年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間出現產品質量不穩定,生產效率十分低下的生產狀況,針對這一現狀,工作中不斷的和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

      20xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個臺階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數據來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作積極性和創造性。

      五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

      20xx年研發中心設備管理工作,除了已經明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容,將按照臨時的工作內容部署和要求,保證及時的完成任務,滿足公司發展總體的需求,促進企業又快又好的發展。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇7

      在過去的一年中,我們工廠的生產效率因為機器的改進而大增很多,這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程后,生產效率增加不說,對工人的要求也逐漸減低,不再像以前那樣麻煩,累人了,這是最值得贊揚的地方。

      一年就要過去了,我們又期待著新的一年的到來,在新的一年中,我們會更好的工作的。

      根據公司制定的xxx年度生產工作計劃,xxx年生產工作任務繁重,生產時間緊迫,設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進行,力爭有計劃地進行。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。工作安排如下:

      1、初步推行設備維護保養模范 崗位示范點,首先以動力車間鍋爐房為推行示范點。

      2、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修。

      3、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,并有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

      4、由于制酸車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。

      5、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的`檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

      6、做好生產設備檢修的統計調查工作,為xxx年設備工作計劃提供統計依據。

      7、關注xxx線一段爐的抽風收塵系統,考慮方案為重新布置和選擇旋風、一臺尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機經常結葉輪料振動的.問題。

      8、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

      9、計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒,并更換其附件二聯柱一臺。

      10、對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,全面清理爐內結垢一次。

      11、不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件2次。

      xxx年應加強對制酸車間設備巡回檢查,加強對制酸車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間對反應爐溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體的正常使用,減少非正常腐蝕。

      1、計劃更換6號反應爐的焦子塔及導氣管

      2、鑒于制酸車間反應爐托輪與軸損壞頻繁,及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。

      3、不定期計劃外購反應爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。

      4、不定期制作反應爐攪料器約21條,加工和修復反應爐罩12件。

      5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯系跟蹤。

      6、不定期計劃金屬襯膠風機9—19—8d風機3臺及風機葉輪約8個。

      7、考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪,對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

      8、分時分次對xxx車間的換熱器進行清理疏通,考慮改造制酸用水水量及水質,保持冷卻效果。

      9、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套

      10、視公司生產經營情況計劃清理吸收塔填料。

      周密布置生產的開、停機計劃,減少開、停機的次數,為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產的正常和連續性。

      我們會不斷的提高生產效率,減低工人生產的疲勞性和危險性,這是我們工廠始終堅持的方向,也是時代進步的必要。在今后的生產工作中,我們會做的更好的!

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇8

      一、計劃

      1、統一思想,增強責任,力保設備順行,積極開展降本增效工作。堅持好每月設備大檢查制度,抓好日常點檢維護,查隱患,促整改,為生產順行提供設備保障。

      2、備品備件、材料方面,加強管理,及時催要已上報計劃的備件,盯緊易耗件、零庫存備件,保證設備正常運行所需。密切關注所進備件質量問題,及時反映,及時索賠。對本單位機動口費用、備件消耗、庫存(包括車間實際庫存)、臺賬等進行細致盤點。

      3、扎實開展設備的定修管理工作,車間根據本單位設備運行的狀況,制定切實有效的定修、檢修計劃,機動科統一協調,把握全局,根據全年設備運行情況,做好設備的維護工作。

      4、能源方面繼續開展精細化管理,在保證用能順暢的'.前提下,狠抓違規違章用能現象,提高職工節能意識,加強職工用能規范。

      5、大力開展修舊利廢工作,深挖內潛,堅持多修舊多利廢原則,既鍛煉隊伍,又節約備件成本,車間班組要多動手、勤動腦。提倡小改小革,獎罰分明,充分調動職工積極性,達到增收節支的目的。

      6、根據公司的要求,按照時間節點,完善設備管理系統的基礎工作。

      二、目標

      1、加大點檢力度,落實定修管理工作,減少設備故障停時,保證橋吊及其他生產車輛(鏟車、吊車)安全運行,不誤生產一分鐘,設備完好率98%以上。

      2、按照公司下發的各項費用指標,嚴格備件、材料的計劃審核及使用,編排好各項檢修作業,規范能源使用,確保各項費用支出在計劃指標以內。

      3、完成節能降耗工作及節能競賽活動。

      4、督促檢查設備的安全裝置使用情況,保證其安全性。

      5、做好冬季“六防”工作。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇9

      20xx年是集團公司“十三五”開局之年,也是深化改革、求生圖存的關鍵之年,為確保集團公司安全形勢持續穩定健康發展,現將20xx年安全工作安排如下:

      一、指導思想

      以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導,認真落實《安全生產法》等法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現安全生產零目標,確保集團公司安全形勢持續穩定健康發展。

      二、工作目標

      (一)安全目標:生產礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現零亡人,千人負傷率控制在1.0以下;地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。

      (二)質量標準化目標:本部礦井和xx煤業煤礦鞏固一級,爭創一流水平;xx公司鞏固二級,爭創一級;非煤單位爭取全部實現行業達標。

      三、總體思路

      20xx年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,堅持三項原則,落實五個責任,強化七項建設,實現一個目標。

      突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。

      守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產“底線”。

      堅持三項原則:就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,堅持“不安全不生產”的原則,堅持“有疑必?!钡脑瓌t。

      落實五個責任:就是落實企業安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任、落實各級安全生產管理人員的管理及監管責任、落實各職能部門的業務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。

      強化七項建設:就是強化安全風險防控體系建設,完善安全監測監控系統;強化安全質量標準化體系建設,細化實用的質量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設,落實安全生產主體責任;強化職業衛生健康體系建設,體現職業健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設,提升智慧化礦山水平;強化應急救援體系建設,加強應急演練,提高應急處置能力;強化安全教育培訓體系建設,提升全員安全素質。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇10

      為充分發揮教育教學帶頭人作用,應教管中心教務處安排,由我擔任母光霞、汪洋、韓雪、劉學艷、彭彬彬等五位老師的師傅。這幾個老師可謂算得上是老中青教師的代表,每個老師都有自己的特長、優勢,也各有需要提高的地方,于是我認真分析每位老師的優缺點,結合她們的原有水平,制訂出本學期的師徒結對計劃如下:

      一、主要任務

      本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑,利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法,有計劃、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能,擬定以下主要任務。

      1、理論學習和業務學習:師傅指導徒弟利用讀書活動、網絡教研、同伴互助等模式開展學習型教研,學習現代教育教學理論,特別是國家基礎教育課程改革相關理論,做好讀書筆記,建立讀書時間、實踐反思等專欄,不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習,吃透教材,不斷提高教師業務水平。

      2、教學實踐:開展教學教研師徒結對,開展互助備課,實現徒弟的“一課多上”(在本班上,修改教學預設,再到其他班上)和一課多案(在師傅指導下不斷完善教學設計);每學期師傅為徒弟至少上好4節指導課、徒弟上好4節探究課。

      3、教育教學研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學實際中的疑難問題,形成個性化教學能力,提升師徒的教科研能力和水平。

      4、班級管理:確立課堂為學校德育主陣地,以培養學生良好的興趣和行為習慣為抓手,建立民主、平等、和諧的師生關系和班級文化,構建家庭、社會、學校三位一體的教育網絡,拓寬、整合、優化德育內容、途徑、方法,形成三位一體的教育體系。

      5、經驗總結:強化教師的反思意識和反思習慣,記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教后反思(每半期1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)等,加快教師思維方式的轉化和優化,把公共知識內化為個人知識,從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

      二、基本要求

      1、每月師徒間互相聽課至少1節,要有聽課記錄、評課意見。

      2、要求五位老師認真寫教后反思(每半期1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)。

      3、我主動推薦教學理論書籍給幾位老師,要求他每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊,并撰寫讀書筆記。

      4、建議三位老師在校內舉行一次公開課。

      5、我本人制定一份培訓計劃,撰寫一份培訓總結。

      6、培訓結束后,收集有關材料送交教管中心教務處存檔。

      三、指導教師職責

      1、主動關心被指導教師的成長,認真分析被指導教師教學水平和業務能力,幫助被指導教師探討明確努力提高的方向和成長途徑。

      2、幫助被指導教師解決教學中遇到的疑難問題,在教學環節和教學方法中為新教師指點迷津。

      3、每月聽被指導教師的課至少一節,切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,指出教學中的不足和改進方法,促進被指導教師教學能力的提高。

      4、鼓勵、指導、幫助被指導教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛煉和提高。

      5、向被指導教師提供各種類型的示范課,讓被指導教師有更多的學習機會。

      6、指導被指導教師擬定教學計劃、把握教學環節,特別是“備、教、輔”等環節。

      7、被指導教師教學業績突出,應對指導教師予以獎勵。

      四、培養措施

      1、共同備課。學習課標,鉆研教材,吃透重點難點,精心設計教案。

      2、互相聽課。每學期互相聽評課4節,先是被指導教師聽指導教師的指導課,然后指導教師聽被指導教師的實踐課。期中被指導教師在學校內上匯報課,由學校組織評課,指出優、缺點后,可到其他班級組織重上。

      3、每學期指導教師聽被指導教師課不少于4節,被指導教師聽指導教師課不少于4節,每次聽課要寫好聽課筆記和評語。

      4、指導教師輔導好被指導教師每學年撰寫至少1篇教學教研文章。

      5、每學期期末被指導教師須向教導處上交聽課筆記一本,優秀教學案例一個,論文一篇。

      6、被指導教師可隨時提出聽課,指導教師可隨時檢查徒弟備課情況及作業批改情況。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇11

      目的:為加強設備的管理,安全、合理、有效地發揮設備效能,做到正確使用設備,使設備保持處于良好的工作狀態,以保證設備的長周期、安全穩定運轉,故制定工作計劃如下。

      1、嚴格遵守公司各項規章制度,嚴以律己。

      2、明確崗位職責,短時間內盡快熟悉本公司所有生產設備,做到賬本與現場實物相對應。

      3、著手實施設備臺賬的管理,負責對生產設備進行臺賬登記、維修保養等日常管理工作,負責生產設備的使用和維護,確保設備臺賬的完整性。(如:設備臺賬、設備管理卡(設備履歷表)、設備維修保養計劃、設備日檢點記錄等)。注:保養計劃要真實可行,符合設備管理的要求,具有可實施性,拒絕空套。

      4、根據需要編寫《生產設備操作規程》,發放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的'操作規程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現場考核,確認合格后方可讓其操作。

      5、做好備品備件的管理,先從各設備隨機使用說明書上收集各個易損件的型號及參數,說明書上沒的從現場設備上收集及平時檢修過程中收集。關于備品備件的庫存問題,在做到不積壓、不浪費的前提下,結合實際使用情況保證隨要隨取,不因備件問題而耽誤搶修時間。注:做好設備備件臺賬。

      6、管理中嚴格執行“三好” “四會” “五定”原則。即:“管理好、使用好、檢修好” “會使用、會保養、會檢查、會排除故障”,“定崗、定員、定時間、……”

      7、要參與實踐,從實踐中積累經驗,從經驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設備的管理工作。

      8、工作中合理處理與各相關人員之間的關系,注重培養團隊合作精神,發揮團隊力量是設備管理好壞的關鍵之一。

      9、做好與各設備生產廠家之間的協調、合作關系。

      10、安全生產,安全施工。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇12

      xx年轉瞬而過,新的一年即將到來,回首xx年在盾建重工工作的半年多來,經歷一個全新的工作環境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨著公司組織架構的不斷變換,人員也產生更替,相關責任部門和對體系認識的不足,與體系標準執行造成一定的偏差。

      為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現既定的目標,適應當前和今后一段時間形勢發展的需求,進一步提升管理水平,追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差,為了防止體系和實際運用產生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:

      一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件

      根據當前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

      二、積極開展各部門對質量,環境,職業健康體系的正確認識

      當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現代企業必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,為使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的,可以實際應用的作業指導,此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇13

      一、監理方針:

      嚴厲操控工程質量,發明桓蓋線省樣板、演示工程,探索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

      二、監理作業要點:

      1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦供給自檢材料;

      2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,確保整個施工過程中材料、設備及施工質量契合要求并取得監理工程師的認可;

      3、對施工過程中呈現的缺點及時采納辦法;對安全事端進行現場記載,并及時陳述監理工程師;

      4、按規則的抽樣檢測頻率、時刻、辦法進行取樣和實驗;

      5、及時檢測工程各部的方位、標高和幾許尺度,供給材料報監理工程師查看,以取得認可;

      6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定,合作監理工程師查看查驗;

      7、對每項工程質量進行規則的剖析收拾,樹立質量檔案,交工查驗時供給詳實的施工材料。

      8、查看承包人的工程進度計劃(包含施工安排設計),提出書面建造報總監辦批閱。

      9、查看承包人的出場材料。重要材料應通過業主預投標并由業主引薦。其它材料有必要契合技能要求,不合格材料不得出場。

      10、查看承包人的施工機械設備。

      (1)出場機械設備(包含計劃出場的機械設備)的數量、類型、標準、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否契合。

      (2)各種施工機械設備的出場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。

      (3)各種施工機械設備的配套與滿意施工技能要求的適應性。

      (4)數量缺乏或不配套的施工機械設備,應期限要求承包人補足出場;審驗不合格的施工機械設備,應期限撤離工地;承包人要求代替或替換機械設備,應事前得到監理工程師的贊同。

      三、質量操控的根本過程:

      駐地辦開工曾經,向承包人提出一個對一切工程項目進行質量操控的程序及闡明,以供一切監理人員、承包人的自檢人員和施工人員一起遵從,使質量操控作業程序化。質量操控按以下流程進行:

      1、工程開工陳述:工程開工陳述應標明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的預備狀況,并供給放線丈量、標準實驗、施工圖及施工計劃等必要的根底材料。

      2、工程自檢陳述:承包人的自檢人員依照駐地辦同意的工藝流程和提出的工序查看程序,在每道工序(工藝)竣工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行查看查驗。

      3、工序查看認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢一起進行每道工序(工藝)竣工后的查看查驗,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺點修補或返工,前道工序未經查看查驗,后道工序不得進行。

      4、中心交工陳述:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程竣工后,承包人的自檢人員應再進行一次體系的自檢,匯總各道工序的查看記載及丈量和抽樣實驗的成果提出交工陳述。由駐地辦安排查驗。自檢材料不全的交工陳述,回絕查驗。

      5、中心交工證書:對竣工的分項工程進行一次體系的查看查驗,駐地辦作丈量或抽樣實驗,查看合格后,駐地辦簽《中心交工證書》。未經中心交工查驗和查驗不合格的分項工程,不得交付下項工程運用或進行下項工程項目的施工。

      生產調劑組裝工程師工作計劃 篇14

      20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們產品能夠盡快推向市場。我明白作為一名硬件工程師的責任與義務?;仡欉^去的一年我將我的工作總結以下幾個方面

      一、年度工作情況

      在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對項目中的細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。

      在這一年里我主要完成了以下任務

      1、在20xx年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。

      2、根據對電臺的跟蹤測試,陸續整理出了電臺現有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出了解決方案。

      3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發與測試奠定了基礎。

      4、根據發射機的測試數據對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與西工大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的`解決了發射機相關問題,為后續發射機調試和生產打下了基礎。

      5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。

      6、著手參與新方案的討論研究,首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用DSP串口協議來與ARM通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進,根據新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電臺的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環來設計。

      7、繪制電源板、調制板和ARM轉接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。

      8、負則公司新項目數傳電臺,制作數傳電臺測試工具,策劃數傳電臺研發初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發展的動力。

      9、將調制板、ARM轉接板和電源板,進行單板測試,后續焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和ARM轉接板等進行聯合調試。

      10、復旦項目上,主要做了以下幾點:

      1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;

      2)隨著項目的進展,最后確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;

      3)然后根據電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;

      4)后續將項目提交到上海測評,根據測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。

      11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規范了工作流程和工作方式。

      二、工作心得

      來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。

      三、工作中存在的不足

      1、經過一年的工作學習,我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好工作的專業技術方面不夠精通,對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以后的工作提供指導。

      2、工作環境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。

      3、工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。

      四、工作計劃

      接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,復旦項目也將迎來復審,對我而言是機遇也是挑戰,因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。

      1.其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方繼續改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。

      2.加強員工的團結與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。

      3.加強專業技術知識的學習,提高實踐能力和處理日常事務的能力。

      總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作,也希望能夠得到領導和同志們的理解和支持。

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