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中學學生會工作計劃
中學學生會工作計劃(系列八篇)。
日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的高中德育工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
中學學生會工作計劃 篇1
一、指導思想
以提高教育教學質量為宗旨,堅持以課程改革為突破口,關注教師的專業成長和自我提升,不斷創新工作思路和工作方法,以提升教師專業化水平為目標。以學校、學生、教師發展為本,以素質教育和新課程改革理念為指導,關注學生的綜合素質和全面發展。進一步完善教學常規管理制度,形成一套操作性強、實用有實效的教研工作模式,有效推動教學改革,充分發揮全體教師參與教科研工作的積極性,使教育科研真正成為學??沙掷m發展的動力。
二、工作目標
督促學校認真貫徹執行新時期黨的教育方針,深化新課程改革,切實改變教學理念,規范教學常規管理,強化課題引領作用,保障學生健康成長,提升教師業務素質,打造學科教學特色,促進學校持續發展,全面提高教育教學質量。
三、組織機構
(一)集團辦學工作領導小組
組長:
成員:
(二)集團辦學教研工作指導小組
組長:
成員:各集團分校教學分管副校長。
四、工作措施
(一)加強教研隊伍建設,構建教研網絡。
1、成立集團教研工作指導小組。由集團內各鄉(鎮、街道)教研員組成,集中行動,深入各集團分校進行聽課、調研、檢查、督促,推動集團分校教育教學規范化建設,每學期每所集團分校至少一次以上。
2、組件集團教研團隊。由各校業務副校長、教導處主任、教科室主任、各學科帶頭人組成小學第二集團教研團隊。集團教研組深入集團分校時,根據學科需要,可以從上述人員中選派人員參與。
3、組織中心教研員和骨干教師外出學習先進教研經驗,深入各集團分校,服務基層一線教師。充分發揮教研職能,促進集團內教師科研水平的提高和教學能力的提升。
(二)深化主題教研活動,以研促教提質。
1、各集團分校擬定本校教研主題,明確各階段教研方向,根據學科教學特點,梳理教學中存在困惑,分塊進行探討研究,做到思考一項、實踐一項、總結一項、推廣一項,形成教學特色逐步形成學科教學研究系統化。
2、創新教研活動模式,改變單一的聽課、評課模式。多開展主題研討活動,每次教研活動都要明確一個主題,針對一個問題,提前做好安排和布置,提前收集資料,把功夫做足,做到有效果,杜絕開展形式主義的教研活動。
3、各集團分校以年級組(教研組)內相互聽課為主,引導教師找優點,挖特長,定目標,多訓練,多探討。力爭每個教師一學期上一節以上公開課。
4、提倡同伴互助,結對幫扶。各集團分校充分根據本校師資情況,大力提倡同伴互助,做好結對幫扶,搭建交流平臺。
5、各集團分校應分組建立微信群和QQ群,給組內教師搭建交流平臺,明確專人作為群主,適時發布熱點話題,引導教師積極參與討論,收集有價值的觀點、方法,積累教科研素材,為教育教學服務。教師要養成梳理課堂、記錄課堂點滴、反思課堂的.習慣,一個月至少要提出一個以上自己課堂教學中的問題、困惑或者經驗以供大家討論交流,群主要以月為單位進行統計,評出當月最佳話題,對積極參與,最為活躍的老師以鼓勵。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現象,工作中碰到的難題,通過“閑聊式”交流,發表評論,教師共同解決。并努力獲取有價值的教育教學經驗,并及時記錄,積累經驗。
6、集團內教研活動安排以深入學校開展活動為主,根據集團分校學科特色教學研究開展情況,適時調研、指導、總結、推廣。一學年內各集團分校至少主辦一次具有本校鮮明特色的主題教研活動。
7、各集團分校校際交流。民族小學、三完小、四完小要與結對的集團分校根據實際情況開展集團分校校際交流活動,每學期除集團內的教研活動外,結對學??梢蚤_展一次以上交流活動,要注重實效性和過程資料的收集。
(三)強化課題研究實踐,以課題促教研。
1、課題研究注重過程化。各集團分校教科室要加強教育科研管理,統籌安排有關課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各立項課題組要根據各自制訂的實驗計劃切實有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結經驗,撰寫高質量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿。
2、課題研究講求實效性。教科室主要負責人要積極有效地帶領教師進行課題研究工作。各課題組長要確實發揮作用,帶領教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。
3、課題管理力求規范化。集團中心教研組深入學校指導課題研究。各集團分校教學副校長、教科室主任根據本校立項課題的具體實施步驟開展工作,加強指導,注重資料收集,及時進行結題評估上報工作。
(四)重視師生課外閱讀,豐厚人文素養。
1、各集團分校要嚴格執行沿教發【20xx】35號文件精神,擬訂師生閱讀計劃,嚴格要求師生按計劃完成讀書任務,并做好讀書筆記。各集團分校要分教研組提供閱讀書籍,強化教師專業閱讀,積極撰寫學科教學論文,每學期教師個人撰寫相關論文(教學反思、隨筆)4篇,心得體會1篇,參加各級各類學科論文評比,優秀篇目推薦發表。
2、各集團分校務必向教師發放本學科課程標準和教師教學用書。要以組為單位訂閱部分教學期刊以供教師學習。
(五)強化聯合檢測功能,及時分析總結
每學期集團組織兩次聯合檢測,各校要認真對待聯合檢測工作,嚴肅考風考紀,認真分析總結,發揮特長向前跑,找準差距拼命趕,讓全體教師樹立憂患意識、增強競爭意識。
(六)組織繼續教育培訓,提升專業素養
1、根據教育局文件精神,組織好寒暑假教師繼續教育培訓,強化師德師風和學科專業知識學習,提升教師思想素質和專業素養。
2、每學期組織一次教師試題編制大賽,檢驗教師對教材的整體把握能力。
3、重視教師學科專業知識測試,扎實教師學科專業知識,促進教師專業成長。
五、工作要求:
1、各集團分校要擬定詳細的、切實可行教研計劃,具體到周,上報屬地教育管理中心和集團總校備案,集團總校和教管中心將根據計劃入校檢查、督促教學教研工作。
2、各集團分校要嚴格根據教育局文件精神,教研活動要固定時間、明確主題,有效開展。各集團分校教研組要落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學習四項活動,在活動時把集體備課與反思交流活動結合起來,把主題教研與理論學習結合起來。每次教研活動,教師要按時參加并積極發言,同伴互動、共同進步。
3、教師認真積極參加各種培訓學習、講座等活動,養成教學反思的習慣。
4、各集團分校根據計劃要求,及時上報各種資料,積極組織、參加各項活動。
六、未盡事宜,以通知為準。
中學學生會工作計劃 篇2
指導思想
以國家中長期教育改革和發展綱要及市委建設教育強市的《決定》為指導,以“以教代研,以研促教,教研同步”為宗旨,以校本教研、區域互動為平臺,以學科教研、課題實驗為抓手,以“強化隊伍建設,夯實過程管理,細化學科教研,打造高效課堂,提高教學質量”為重點,牢牢把握“教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、骨干教師的專業引領”三個核心要素,全面貫徹落實全市幼教、小學、初中教育教學工作會及XX年全市教育工作會精神,努力營造教學科研氛圍,形成民主、開放、高效的研訓機制,大力推進教學現代化,加快我校教學教研工作的良性發展,實現XX至XX學年既定質量目標。
工作要點
一、突出質量中心,確保教學質量既定目標。
1、明確質量目標。XX年教育質量綜合評估力保全市第四,教研評估進入全市先進行列;各級各項競賽不掉項,力爭高名次;學生學科合格率、優秀率以及創新能力和水平不斷提高,素質教育工程全面推進;教學裝備大為改觀,教師整體教學水平和研究能力有較大提高。
2、精細教學管理。
一是認真落實《課程方案》,切實做到學科教學無主次之分、無長短之分。教學課表做到“三個吻合”。即:課節與《國家課程方案》吻合,課表設置與中心學校XX年秋《關于課表設置與作息時間安排的意見》吻合,課表科目與教師實際教學記載吻合。學生學習與實踐活動兩不誤,特別是綜合實踐活動、科學實驗操作、陽光體育鍛煉活動。
二是進一步加強教學常規工作的管理與考核,繼續完善過程管理檢查制度,做到有檢查、有記載、有反饋、有結帳,其結果納入教師績效工資考核。
三是充分發揮教師潛能,合理安排教師任課,加大薄弱年級和薄弱學科的扶持力度,特別是英語、美術等學科,學校適當予以傾斜扶持,逐步實現學科教師專職化。學校對薄弱年級學科定期進行檢查督促,幫助分析問題,加大整改措施,落實改進意見,力求學生全面發展,全體學生整體進步。
二、強化教師研訓,確保教師業務素質有新提高。
1、把教師的業務自學做實?!敖虝弑叵葟娂?,育人者必先律己”。學校加強師資研究,進一步完善業務學習制度,采取多種途徑,強化學習效果,努力提高教師的教育理論素養,轉變傳統的教學觀念,樹立先進的教學理念,著力創建書香型校園。
一是落實好“三層次、二必須、一檢查”。即:在學習形式上劃分“三個層次”,每學期一次全校性的專家教育理論輔導講座、每次教研活動學科教研組的集中業務學習、每周半天的個人業務自學;在學習內容上做到“二個必須”,必須是先進的教育思想和科學的教育理論,必須是與學科教學實際相結合;在學習管理上落實一檢查,每學期學校對學科教研組和個人學習情況進行全面檢查,檢查結果納入教師考核結賬和學科組組長考核(包括學科組集中學習記錄、個人學習隨筆和教師自學筆記等)。
二是落實好“名師工程”。學校要搭建平臺,提供鍛煉學習機會,鼓勵教師成名成家。做好校本研訓工作,特別是信息技術知識的學習培訓,盡快解決本校專任教師運用信息技術優質服務教學的問題。強化教師所教學科專業知識的鞏固與提高,努力提高教師參與全市業務水平考試的合格率和優秀率。制定“名師”培養計劃,提高學校骨干教師的占有比率,實現地級“名師”零的突破。
三是全天開放閱覽室,開展“我讀書,我快樂”、“書香伴成長,課改顯智慧”等主題活動,從領導到教師,從教師到學生,從學校到班級,從學科組到年級備課組,大興讀書之風,培養師生的文明行為和儒雅氣質,努力創建書香型校園,塑造學者型教師。
2、把教師的校本培訓做實。學校組織多種形式的培訓活動,通過活動拓寬教師知識面,轉變傳統教學觀念,重構教學知識結構,適應課改教學要求。學校把本校教師的發展放在第一位,抓住提高質量的這一核心要素,為了學生的發展,為了學校的發展,應著力于教師的'發展,為本校教師謀好“福利”。
一是組織培訓學習。校本培訓在組織形式上實行集中與分散相結合,師德和電教利用星期日學校集中組織培訓;新課程學習由備課組和教研組利用集體備課和教研活動時間組織培訓學習;學校每學期安排一定經費,組織專任教師外出學習與培訓,力求做到“四不”,達到“九個一”的要求。即:學校不要以經費短缺為由而不安排教師外出學習培訓,學校不要因領導對學科認識的偏差而不安排語、數、英以外學科教師外出學習培訓,學校不要因為了照顧教師情緒或關系而排序輪流安排,學校不要因為自身工作不力而忽視教師學習培訓后有效作用的發揮。每周參加一次集體備課活動,每兩周寫一篇有一定質量的教學反思或教學隨筆,每學期閱讀一本教育教學專著,研讀一種與所教學科相關的教學雜志,自制一份有一定水準的教學課件和電子教案,上一節高質量的電教展示課(匯報課、研究課除外),每學年參加一次上級組織的教師教學觀摩或培訓,參加一次與教學相關的比賽或達標驗收,寫一篇有一定分量的教學論文或案例設計上送評獎或刊物發表。
二是用好網絡資源。學校充分利用現有的網絡資源,組織學科教師聆聽名家名師專題講座,觀摩名師名家的課堂教學,有針對性的展開討論,結合自身教學進行反思,取人之長,補己之短,借鑒經驗,優化教學,少走彎路,快速成長。
三是夯實“反思”環節。全校上下統一認識,進一步抓實抓好教學反思工作。教學反思是促進教師專業成長的一個重要途徑,是教師專業發展和自我成長的核心因素,是連接教師經驗和教學行為的橋梁。美國心理學家波斯納認為教師成長的公式是:成長=經驗+反思。他還認為:沒有反思的經驗是狹隘的經驗,最多只能形成膚淺的知識。教師樹立反思意識,培養反思品質;明確反思內容,選定反思形式(內容可為成功之處、不足之處、教學機智、學生創新、教學設計等;形式包括教學個案分析、小組交流反思、課例反思等);重視對課堂教學的反思(可以是課前的前瞻性反思、課中的調控性反思、課后的批判性反思)。學校充分利用已有的網絡辦公平臺和教師博客群,通過設置“教后反思卡”、“教學故事卡”“教學隨筆”等形式把教學研究轉化為教師的個人意識和自覺自愿的行為,讓教師在反思中磨煉自己,在反思中提高水平,實現教師教學水平和研究水平的長足進步。
3、把傳統的“四個活動”做實。學校搭建交流切磋平臺,相互學習借鑒,促進教師整體素質的提高。
一是繼續充分發揮骨干教師的引領示范作用,學期初骨干教師上好一節示范引路課;
二是充分發揮已有的網絡辦公平臺和教師博客群、qq群的作用,扎實開展“教學沙龍”活動,營造寬松、自由、民主、和諧的教學交流氛圍,讓教師在“聊一聊”、“議一議”“說一說”中暢所欲言,各抒己見,把體會說出來,把觀點亮出來,把問題和困難抖出來,共同探索、積累高效教學的新思維、新方法。讓教師在交流的過程中,潛移默化地接受理論的熏陶,在無形中構建一種新型的校園文化,使他們得到扎實的鍛煉和明顯的提高,教育思想、教學觀念、課堂實踐發生根本性的變化。
三是召開骨干教師校級專題論壇會,利用骨干教師敏銳的學術眼光和較高的理論基礎、教學實踐水平,緊緊抓住學校的實驗課題,精心策劃,認真準備,組織交流,及時總結,改進教學。為骨干教師搭建暢談教育理念,交流教學體會,介紹教學經驗,切磋教學技藝,互動教學反思,相互學習成長的平臺。
四是每學年編輯一本校本培訓經驗集,總結經驗找差距,使我校校本培訓一年一步新臺階,長足發展。
中學學生會工作計劃 篇3
一、備品的采集,有條理的完成
作為學生會社聯的一份子,之前擔任團委組織部的一名干事,在職期間一直負責與學姐整理檔案的工作,雖然在工作期間也會出現失誤,但是依然能夠改正錯誤,配合學姐整理檔案。后期就加入了社聯人力資源部,因為之前一直不了解人力資源部的工作內容,但是在學姐還有一些干事的幫助下,逐漸熟悉了自己的工作,并且能夠配合胡靜管理好社聯每次活動的備品采購以及保管,幾乎每次社聯的工作,我都能夠積極參加,并且做好自己的本職工作。其次,我也經常和社聯的人一起討論社聯的一些活動,在上學期的游園會中,里邊的一些游戲項目都是在我的帶動下,帶領大家一起想出來的,而且在游園會上有條不穩的組織,使得整個游園會全稱充滿了激情,充滿了歡聲笑語。
二、充實快樂,更好的去努力做自己工作
在整個社聯的工作期間,最大的感受就是很充實,我是一個喜歡忙碌的人,只要有工作,我就愿意干,但我并不是只會干,而沒有成績的人,只要交給我的工作,我都能夠去完成它!而且是盡自己最大的努力去完成它!在整個工作期間,帶個我的不是辛苦、難受、抱怨,而是開心充實,我很喜歡自己這份工作。到了下學期,不管自己做什么,我都會去做好它,只要老師給我這個機會,我就會做出一些成績來。積極配合老師,學哥學姐去做好自己本職工作,愛上自己的工作。
三、集思廣益
社聯學生會是個大集體,而并不是孤立起來的單獨存在的。所以說社聯學生會的團結更加重要,但是在這里我也依然不避諱的`說,有些時候社聯的工作,學生會成員并不是很愿意來幫忙,總覺得不是自己的工作就不去做,這一點很影響團結,這一點根本就違背了社聯學生會大家庭這一宗旨。希望今后社聯學生會可以在工作中互相配合,為學院更好的未來而服務。其次在社聯還有一點我不太理解,社聯每次工作開會只能見到主席和副主席以及干事,而各個部門部長都不參與到工作中去,是應該給干事更多的空間發展,但是畢竟是部長,應該監督干事的工作,而不是掛個名不做事。直接證明他并不是愛這份工作。希望未來無論是部長還是干事都要好好的去工作。這就是我這半年的工作總結,只是個人想法而已。
中學學生會工作計劃 篇4
一、指導思想
以學校和教導處工作計劃為指導,圍繞進一步提高教育教學質量和效率為中心,大力推進課程改革,切實轉變教育觀念,增強教師的能力和水平;開展集體備課,加強對新教材的培訓、研究;深入課堂,及時調研,關注常態語文教學,適時反思和總結,進一步提高語文教學質量。
把握新時期語文教學的新動向,加強學科教學科研工作,強化備課組的功能,提高全組教師的業務水平,集思廣益,博采眾長;充分運用語文教學規律,加強學生思想道德教育以及審美情趣的教育。
二、工作目標
1、扎實、認真地貫徹落實學校教育教學管理各項規章制度,努力營造語文組良好的工作氛圍,保持和優化語文組在全校各教研組中的大組地位。
2、以“新課標”為指針,不斷提高教學質量,加強各備課組集體備課的`力度,加大教研組聽課力度,促進教師嚴格自律,不斷上進。
3、課內課外活動相結合,適時組織在全校較有影響力的語文課外活動。
4、進一步抓好月涵文學社、話劇社和校報工作,擴大語文組的影響力。
三、工作措施
1、認真學校并扎實貫徹學?!吨貞c清華中學學科教研組管理辦法》。
2、進一步規范教研組活動制度。
a、單周召開教研組活動,雙周各備課組活動。要求教研組、備課組活動必須準時參加。
b、備課組活動應該每次活動有主題、有針對性、有中心發言人,且上交發言材料。
c、強化教研組長和備課組長的責任意識,要求教研組組長、各備課組長做好全組統籌工作。教研組組長一學期聽組內至少10課時,備課組長聽組內至少5課時。
各備課組活動地點:
高一備課組:科技樓教師辦公室
高二備課組:高中樓北樓高二、3辦公室
高三備課組:高中樓北樓高三、4辦公室
3、繼續抓早讀和作業的落實,一切從效果出發。各年級開學前以備課組為單位,根據本學期教學內容討論制訂比較規范的、科學有效的早讀安排,避免盲目性、無序性。各年級早讀要精心安排準備并做好記載工作。高三要規劃好學年復習計劃,做到進度適中、知識板塊扎實、復習效果高效。
4、要保質保量地落實常規的語文積累工作,完成應有的訓練和作業。
要求所有年級要保證學生一定的閱讀量,對閱讀量有硬指標,每學期至少要把語文讀本讀完,每一位學生閱讀不少于一種(本)課外讀物(像《讀者》和中外名著等),每周一篇課外練筆或剪報、評報。作文,則一定要1——2周上堂作文課,且不能少于規定的量:作文每學期6篇大作文,每周一個周記或者摘抄,要配合閱讀搞好閱讀評價,方法視學生情況而定。
5、新老教師“一對一”幫帶。
(1)幫帶對象:高中語文組新分配和教學工作不滿三年的青年教師。
(2)語文組新老幫帶結對情況:王小雪——姚俐娟、楊勤——余木龍、陳倩——何漪。
(3)責任義務
老教師與新教師就像師傅和徒弟,師傅應從“嚴”出發,不遺余力地對徒弟進行幫帶,包括教案、聽課、課堂教學指導、教學理論引導等方面;新教師應經常性的聽課、備課、課堂教學藝術方面的學習,要做到認真、謙虛。要新老師必須聽師傅的課至少15節,期末檢查。
中學學生會工作計劃 篇5
一、指導思想
以《中學德育大綱》和《中小學德育工作規程》為指導,以養成教育和自主教育為主線,以班團活動為主陣地,以“圍繞課堂抓教學,圍繞習慣抓德育,圍繞文化創一流,圍繞特色建名校”為主旨,以“勤奮、進取、嚴謹、求實”全面貫徹校本德育建設十六字方針,突出針對性和實效性,為形成良好班和學風提供堅強有力的德育保證。
二、建立以班級管理為核心的德育管理小組
堅持把德育放在首位、確立班級德育班主任負責下的德育管理負責小組。即以班委會為主體的“常規教育主線”,作為德育常規管理的主力軍,保證日常規范教育的有序開展;以各學科老師為主體的“課堂渠道教育主線”,把德育滲透到學科教育活動之中;以團支部為主體的“學生自我教育主線”,發揮學生主體的自覺能動性。
堅持級組管理的核心地位。學校日常管理主要是針對學生中一些共性的東西進行面上的工作布置,而每個同學都有其個體特點,因此應該在班主任的'領導下,根據本班的實際,大膽主動開展工作,除落實學校統一要求和開好每周班團活動,要認真分析各同學的特點并分類管理,制訂針對性的措施,并做跟蹤、落實,每周要以書面的形式從“抓了哪些工作”、“存在哪些問題”、“下周的工作重點和措施”等幾個方面向班主任匯報。
三、學習法規,完善制度,按章辦事
本學期班委會將把工作重點放在有計劃地組織學生學習相關法規,制訂各崗位的職責和規章,并跟蹤法規的執行情況,依據法規評價班委會的工作和學生的表現。
(1)制訂和完善本班《班級德育量化評分細則》,為貫徹落實德育工作提供保證。
(2)組織學生學習《中學生守則》,《中學生日常行為規范》,《新生入學必讀》和上述相關制度。
四、建立班級管理包干制,落實班干部會議制,齊抓共管。
建立班級管理包干制的目的是讓各學生干部發揮模范帶頭作用,以四人小組的形式明確管理工作,并從學習、紀律、生活、心理等方面對所包干的學生進行全方位指導和跟蹤,并對同學間不良習慣及時記錄并向班主任匯報,對同學積極配合工作的表現進行鼓勵。從而使班主任能夠全方位的了解同學情況,根據實際開展工作。
班干部會議制要定時間、定地點、定內容,原則上每月一次并制度化,班長是召集人和主持人,在班主任指導下共同研討本班學生的表現,發掘優點和不足,制訂相應目標和措施,并進行分工落實。
五、抓好常規管理,強化良好習慣的養成。
(1)以學生儀表儀容為切入點,抓學生行為規范。
人的外在素質是內在素質的外部表現,學生儀表儀容反映了學生精神風貌。我們要把學生儀表儀容作為抓學生個體行為規范的切入點,要求衣著端正,不穿奇裝異服,不留長發,進入校園必須穿校服,各項指標向學校風紀儀表管理標準看齊,逐漸形成良好的行為習慣,持之以恒地加強學生行為規范養成教育。
(2)加強班級衛生工作,養成學生良好衛生行為習慣。
通過對班級環境衛生管理,做到每天兩小掃,每周一大掃、每月一清洗?;咀龅降厣蠠o紙屑,桌面無涂刻,墻上無污跡,門窗無破損,衛生無死角。
(3)以住校生管理為重點,規范學生行為。
住校生是學生管理的重點和難點,本班把學生宿舍規范管理作為工作的立足點,制定了住校生管理的一系列制度,并配合《班級德育量化評分細則》,加強寢室文明建設,注重樹立典型示范,不斷強化管理,以本班“星級文明寢室”為榜樣、“優秀室長”為模范,養成良好生活習慣。
六、拓寬教育途徑,豐富德育手段
(1)充分利用學校德育資源的優勢,有計劃地組織學生參加學校組織多種形式的公共活動,增長學生才干。
(2)進一步完善班主任及學校的聯系,并充分發揮安全委員、生活委員的作用,加強本班及寢室的安全工作。堅持經常性的安全教育,法制教育,防患于未然,努力為創建安全文明校園做出貢獻。
(3)構建立體校園文化,豐富校園生活。搞好班級課室文化建設,每月進行一次評比。加強對課外刊物、網絡瀏覽的監督,把好輿論導向。進行網絡法規和網絡道德教育,采取有效措施防止不健康的網絡信息對學生的侵害,把握好網絡這把“雙刃劍”。
七、進行專題教育,實施德育內容系統化和層次化
本學期計劃開展以下專題教育:文明禮貌月教育、愛國主義教育、公民道德教育和法紀教育,并把安全教育貫穿其中。每月一個專題,每個專題班委會都要進行動員,印發材料,跟蹤落實;每個班干部在落實專題教育時要在班主任指導下有宣傳、有主題班會,有總結,一定要把專題和本班的實際結合,杜絕走過場。
八、加大自主教育
班委會的管理是否有效、學校的各項制度是否徹底落實,關鍵在于學生的自覺性和主動性是否能充分挖掘,因此從本學期開始,班委會要在自主教育上加大研究和推行的力度。
(1)增強“主人翁”意識,爭做學校主人翁。
(2)少一點強制教育,多一點說理教育,讓學生明白事理,知道什么事該做,什么事不該做;讓學生明白班級和學校嚴格管理的目的——一切為了學生,少一點對抗,多一分理解和配合。
(3)讓學生參與本班的一些管理和制度的修訂,讓他們去發現問題和思考問題。
(4)改變班團活動“獨角戲”,“二人轉”形式,讓學生主動參與班團活動的設計、主持、總結,變“要我做”為“我要做”。
(5)讓學生形成寫周記和階段性總結的習慣,讓學生不斷解剖自己和反思自己,從而在總結中提高。
中學學生會工作計劃 篇6
【指導思想】
以“以德促學,以德促教”為德育工作方針,充分發揮德育是教育第一生產力的作用,有效開展高三年級德育管理工作,切實為高三年級教育教學質量的提升服務。
【工作目標】
從規范行為習慣做起,培養學生良好的道德品質和文明行為,確保每一位學生樹立正確的學習動機,培養勤奮刻苦,不畏艱難,志向遠大的高三精神,德育工作有效服務于20xx年高考。
【高三年級德育工作計劃】
1、完善德育工作機制,健全德育工作制度。全體高三教師要樹立“抓德育就是抓教學質量”的德育觀。
在德育處、高三年級管委會的引領下,形成班主任與任課老師齊抓共管的德育運行機制。建立高三班級調研制度,以每一次考試為契機,進行班級管理調研,督察德育過程管理,為高效開展教學工作奠定基礎。堅持“走動式”管理,年管會領導要深入協管班級,指導班主任開展管理工作。各班級充分利用好《班級日志》,及時了解班級情況,處理好各種問題。
2、以“三零”、“四率”、“十大行動”為抓手,強化養成教育實效。
抓學生的養成和行為習慣,是班級建設中最重要的環節。我校提出的“三零”、“四率”、“十大行動”經過一年多的實踐,內容得到了豐富,切實起到了明顯的效果。要繼續從嚴要求,監督落實,常抓不懈。同時,以榜樣來教育和引導學生。做好“綠色溫馨班級”、“優秀畢業生”的評選工作。結合升旗儀式,評選“每周一星”,利用網絡和櫥窗進行榜樣宣傳。
3、提高班主任管理水平。
要求班主任嚴格執行我校的《班主任一日常規》。高三班主任應該具有三個基本的素質:即是有不畏困難的精神、有自己的管理理念、有責任心。為指導班主任開展工作,每周五中午召開高三班主任工作例會,總結一周工作,布置下周任務。為班主任提供更多的外出培訓機會,積極鼓勵任課教師參加德育培訓,尤其是關于學生管理和心理健康教育方面的`培訓。積極組織高三班主任參加我校的“第二屆班主任基本功競賽”。
4、優化德育導師制工作。
高三年級的德育導師制工作要和年級組提出的師生談話工作結合起來,任課教師按照統一要求,扎實開展談心幫教活動,做好記錄,在學生的學習生活中給予關心和照顧,引導學生全力以赴投入學習。德育處一同參與每周對師生談話和幫扶工作的檢查,監督到位。
5、扎實開展德育活動,促進學習與社會實踐活動接軌。
以“昆山特色價值觀”教育為主線,開展感恩、勵志、理想信念等各項德育主題教育活動。賦予高三年級社會實踐活動新的內容,第一學期與語文備課組合作開展語文學科教學與社會實踐探究活動,第二學期利用社會實踐時機,開展心理輔導活動。
6、抓德育合力,促進德育走進家庭。
充分利用網上家長學校的資源,優化家校聯系方式。扎實開展家長學校建設,指導家長學習,幫助家長提高家教水平。堅持開展節假日集體家訪活動,搭建學校與家庭之間的教育合作橋梁。
7、提升班級文化建設內涵。
班級文化展示的是一個班級的管理理念和師生的精神風貌。高三年級更要提升文化品位,強化班級精神文化建設,進一步豐富班級文化內涵。鼓勵班主任根據自己的個人特長和班級特點,運用團隊力量開展特色班級活動,努力形成一班一品。各班級要有一支*的隊伍、一個響亮的口號、一套有效的公約制度。努力發掘資源,建設和諧有序的宿舍文化。
8、打造魅力班會課。班主任要精心準備,科學策劃。
堅決杜絕班會課上班主任“一言堂”的現象,要讓班會課成為學生展示自我,感受集體的場所,成為高三學生一周學習生活的加油站和心理調節的港灣。德育處進行推門聽課,檢查班會課情況。高三的班主任要根據以下班會系列安排好班會課內容.⑴“規劃高三”系列班會;⑵“愛國愛校”系列班會;⑶“學習方法交流”系列班會;⑷“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”系列班會;⑸“心理健康教育”系列班會;⑹“理想、專業、人生”系列班會。
中學學生會工作計劃 篇7
一、“德育導師制”的指導思想
“德育導師制”是“班級德育工作導師制”的簡稱。是在“整體、合作、優化”的教育理念指導下,將學校班級德育的諸多目標、任務分解到擔任導師的任課教師身上,導師依據“以心溝通、以誠交流、以德樹德、以情動情、以志勵志、以行導行”的育人原則,既教書又育人,既管教又管導;不僅在學習上關心、幫助學生,還要從思想、生活、心理素質、道德品質等各方面關注學生的成長,從而得到優化班級管理工作的目的。實施“德育導師制”,增強學校德育工作載體,使德育工作由“面”到“點”,做得更細致、深入,從而提高德育工作的針對性和實效性。
二、“德育導師制”的操作方法
推行“德育導師制”,我們提出如下相關的管理摸式和操作方式,并對執行過程進行監控與反饋。
(一)工作流程
德育導師一學期一聘,一學期的工作基本程序如下:
(二)導師的選擇確定
學校35周歲以下的青年教師和黨員教師必須擔任德育導師,其余教師自愿報名。之所以選擇35周歲以下的青年教師作為導師,一方面是青年教師積極熱情、精力充沛,因為年輕,更容易與學生平等、朋友式的溝通;另一方面有利于青年教師自身的成長。
(三)導師職責
我們把導師職責歸納為“思想引導、學業輔導、生活指導、心理疏導”。具體導師職責有:
1、引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,培養和提高學生的思想政治素質。
2、幫助學生形成良好的道德品質。
3、負責對學生進行學業指導,指導學生掌握科學的學習方法,培養良好的學習習慣,幫助學生解決學業上的困難。
4、幫助學生解決生活、生理、心理上的'困惑,做學生心理上的醫生,生活中的益友。
5、經常與學生家長溝通,全面了解學生的家庭情況,積極爭取多方協作。
(四)導師和受導學生雙向選擇
導師與受導學生雙向選擇,具體步驟如下:
1、向學生提供擔任德育導師的教師名單。
2、通過簡單的調查問卷了解學生的需要。
3、導師根據自己所掌握的班級情況,選擇受導學生(困難學生)。
4、根據師生雙方的選擇,適當進行調配,最后確定導師和受導學生。其中導師和受導學生的比例控制在1比3左右。
(五)常規制度
1.導師聘任制度。德育導師實行動態管理,一般一學年一聘,每學年初學校向導師發放聘書。
2.檔案制度。為每位受導學生建立檔案,內容包括學生家庭,學生道德品質、心理健康和學業跟蹤檔案,對學生表現、考試成績等逐一記錄,分析對照,繪制學生學業變化曲線。
3.家訪聯絡制度。建立定期家長接待日制度和不定期的家訪聯絡制度,導師經常與家長聯系,指導家庭教育,共商教育之策。
4.談心與匯報制度。導師堅持每周與學生進行一次個別談心,并要求學生每周一次向導師生活學習情況匯報。
5.會診制度。有學生處、年級組組織召開定期或不定期的年級德育會議,本年級的所有導師一起交流、討論,針對存在問題,研究對策。
(六)評估方法
學校成立“德育導師制”工作領導小組,每學期由領導小組對導師的工作進行一次全面考核。考核采用定性與定量相結合的方法。其中量化考核包括:導師自評(10%)+受導學生評分(30%)+導師領導小組(20%)+年級組長(20%)+家長(20%)??己说慕Y果作為教師考核的一項重要內容,并與教師本人的評優和職稱晉升掛鉤。
中學學生會工作計劃 篇8
20xx年,對于即將圓滿卸任的第一屆團總支學生會,是辛勤過后收獲的一年;而對于還略帶稚嫩的第二屆成員,20xx卻是如此富有挑戰意義的一年——我們所要面臨的是獨立的思考和獨立的實踐。為了更好的開展新學期的工作,文藝部特別對上學期以來的工作進行了反思,并將經驗教訓總結如下三個方面,并就每一方面做出了對文藝部所有成員在新學期的希望:
一、紀律
沒有嚴明紀律的隊伍肯定不是一個擁有強大戰斗力的隊伍,對于文藝部的第二屆成員,必須要繼續強化嚴格守紀的思想,并且要將責任落實到人,越是日常的工作就越要有嚴格的要求,這樣才可以在大型活動中體現我們的素質非凡和整齊劃一,并幫助大家在工作和學習中時刻展現出一個合格的學生干部形象。
二、實踐
1、團結性
通過半年的磨合,文藝部的新成員已經在工作上達到了一定的默契,但在新學期我們需要進一步地培養各部員之間的團結協作精神,以保障在集體組織的活動中提高工作效率,保障我們成功出色地完成各項任務;
2、積極性
在工作中如果沒有投入熱情,那么我們所追求的“事半功倍”的效果是不會達到的。經過半年的實踐,文藝部最終留下的是肯努力肯干的優秀成員,一方面我們的這種積極性要繼續保持,另一方面我們也要逐步培養自己對工作的預見性,要在塌實做好現有工作的同時考慮到下一步工作的展開,走一步看三步的工作方法是我們提高效率和減少錯誤的又一途徑;
3、應急能力
組織活動時,突發事件是避免不了的。作為學生干部,我們要在任何狀態下都保持冷靜的頭腦和清晰的.思路把先前的工作經驗應用到實際中,在困難面前一定要竭力化大為小,切忌慌亂手腳,莽撞行事,越做越糟;
4、創新意識
文藝部是一個需要活力的團體,無論是組織文藝活動還是設計文藝節目,我們都需要創新精神。遵循學生會的規定和傳統固然是擺在第一位的,但我們也要在其基礎上加入自己有意義的想法,使別人眼中的文藝部成為一個有思想的、有生機的高素質團體。
三、處理工作與生活的關系的能力
文科部團總支學生會的工作一直是秉承“全心全意為同學服務”
的宗旨展開的,所以在重要活動期間,我們的工作內容必然占到了每天時間的大半。也許在過去的半年中我們對這種狀況有些措手不及,但經過了那些辛苦,我們一定要在新學期中對工作和日常生活有更合理的安排,要盡力做到兩方面各不耽誤,我們要做一個優秀的學生干部,更要做一個優秀的文科部同學。
20xx,我們要完善自我提高自我,使文藝部有所發展,更要盡我所能地為文科部團總支學生會的發揚光大作出貢獻。
我們的稚嫩隨著20xx年結束,我們將在20xx年走向成熟!
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