部門主管述職工作報告

部門主管述職工作報告集錦。

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“部門主管述職工作報告集錦”，希望能對您有所幫助，請收藏。

部門主管述職工作報告 篇1

各位領導、同事們

家好，本人于20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較提高，視野更加開闊，現將一年來工作情況匯報

一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平

作為一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司不斷的發展，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。

二、員工管理

要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

三、現場的管理

這是一個很的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：

現場環境一樓詩司的門面，平時的人流量也是比較的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位

3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態，

四、抓好一級工作

給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的事，不失時機的向領導請示匯報。

通過去年總結，我有幾點感觸同時也是明年一個計劃：

其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了家共同進步。之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

部門主管述職工作報告 篇2

因為工作需要，20__年1月底至10月初，我在支行個人業務部擔任部門經理。根據行黨委的工作思路和支行個人業務發展的現狀，確立了“注重傳統業務，狠抓新業務，圍繞新的經濟增長點，促進個人業務收入的穩定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報如下：

一、推動存款、貸款的穩定增長。

在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業務穩定增長，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上，凈增..萬元，完成分行下達計劃的，各項貸款比年初凈增..萬元，使近年來較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶農行。

結合長江航道的優質運力，配合市分行三農個人金融業務部的調研，出臺了《中國農業銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸的大縣，我們又多了一個新利潤的經濟增長點。

二、推動三農工作的持續發展，全力降低三農貸款的風險。

以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續推動三農工作。收集農商通資料120多戶，4月份組織農商通安裝使用培訓會，一次安裝農商通60臺，開通小額取現農商通20戶，拓寬惠農卡的用卡環境。

三、狠抓新業務發展，理財產品和黃金銷售實現零的突破。

針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發，推動理財產品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產品250萬元，其次制定了理財產品的獎勵辦法，再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點打印交給大堂經理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到9月底，共營銷理財產品39416萬元。

四、注重信用卡業務的發展。

嚴格控制信用卡增量的優質性，避免貨幣學中“劣幣驅逐良幣”的事情發生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發放、輕管理、缺教導”的現狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威并舉，引導客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分，避免惡意套現、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業務良性、健康、可持續的發展。

部門主管述職工作報告 篇3

縣委辦： ? ?作為土地行政主管部門，宣傳貫徹和認真執行國家的土地管理法律法規，是我們的義務，也是我們的重要職責。要想履行好這項義務，盡到這個責任，就必須嚴格依法行政。為了規范我局行政行為，提高工作人員素質，今年以來，我們積極推進依法行政工作，努力建立一支政治可靠，業務精通，執法公正，紀律嚴明，作風正派，廉潔高效的土地管理隊伍。現將我局依法行政工作情況匯報如下： ? ?一、加強學習，提高人員素質 ? ?為推進我局依法行政工作，我們首先注重全局干部職工的政治思想學習教育，加強馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。為增強廣大黨員干部的紀律觀念，我們將國土資源系統行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”、“四大紀律、八項要求”及“國土資源局干部職工十要十不準制度”以文件形式在全系統內印發，要求全系統干部職工認真學習制度內容，規范自身行為。同時，加強《行政許可法》的貫徹學習。今年，全局人員參加了《行政許可法》的學習，切實提高自身素質和工作效率，提高依法行政的工作水平。全局人員能夠以服務縣域經濟建設為中心，對工作中遇到的問題、難題，想方設法，積極解決，努力使各項工作做到讓群眾滿意、當地黨委、政府滿意，用地單位滿意，為我縣經濟發展做出積極貢獻。 ? ?二、推行政務公開，窗口辦文制度，規范土地市場管理 ? ?為增強工作透明度，我們制作了《行政事業性收費標準公示欄》，懸掛在局機關較醒目的地方，將收費項目、收費標準、繳費對象、批準機關及文號等事項作了詳細的標注，。機關抽出2名業務骨干固定在縣行政服務大廳受理審批業務。今年以來，共受理業務117件，其中承諾件46件，上報件71件，所辦業務無一差錯。窗口工作人員以扎實有效的工作作風和廉潔高效的辦事效率受到了用地單位及行政服務大廳的高度評價，在行政服務大廳各服務窗口的評比中，被評為“文明窗口”。 ? ?同時，我們完善了建設用地供應總量控制制度、城市國有土地使用權公開交易制度、土地收購儲備制度、經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓制度、城鎮基準地價定期更新和公布制度、土地登記資料公開查詢等制度。嚴格土地供應管理，對我縣城市建設中的土地使用實行統一征用、統一供應；認真執行《劃撥用地目錄》（國土資源部第9號令），凡不符合劃撥用地條件的一律采取有償使用方式供應土地。同時，認真落實《協議出讓國有土地使用權規定》（國土資源部第21號令），對協議出讓地價，嚴格實行地價評估、集體決策；全面落實省政府《關于加強國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓管理的意見》（豫政[2003]41號）文件規定，對縣域經營性用地嚴格實行“招、拍、掛”出讓制度，規范我縣土地有形土地市場建設。 ? ?三、完善制度和程序，推進依法行政 ? ?為全面推進我局依法行政工作，今年，我們針對實際工作情況，制定了《依法行政的有關規定》，進一步嚴格辦證、辦事程序。在辦理《土地使用證》等有關證件時，我們要求辦證人員嚴格審查應當提交的全部文件和手續，對可能有瑕疵或提交的文件不全的，一律緩辦，凡有爭議的不予辦理，杜絕人情證；在行政案件的查處過程，執法人員必須按照《行政處罰法》規定的程序進行，證據必須真實可靠，當事人的權利和義務必須明確告知并記錄在案。案件結束后，所有材料一律編碼歸檔。行政行為（處罰及信訪調查）無論大小，調查過程必須兩人以上進行。處理意見或決定，凡需以局或縣政府名義發文的一律經局法制辦審核并簽述意見后報局領導批準。 ? ?為有效解決土地信訪積案，減少土地信訪量，我們建立了值班和案件登記制度、實行案件責任制度、廉潔文明辦案制度、重大案件的匯報和集體會審制度、協調、合作與分工負責制度、舉報制度、督查和檢查制度、錯案及違紀追究制度。同時，對法定審批、項目資金申請、農用地轉用等重大事項嚴格實行集體會審。對《依法行政的有關規定》中關于責任追究的15種行為，區別不同情況，給予批評教育、責令改正、經濟制裁、調離崗位、降職、責令待崗處理，情況較重的給予黨紀和政紀處分，嚴重的移交司法機關處理，切實規范機關人員行為。 ? ?我們認真落實上級關于縮減行政審批項目的有關規定，壓縮行政審批項目，縮減辦事程序；對法律規定的有關土地收費項目，做到有法可依，有章可循。對來局辦事單位和人員，積極主動熱情服務，做到不推諉，不拖辦，切實提高辦事效率，確保依法行政各項制度在系統內的貫徹實施。

部門主管述職工作報告 篇4

__年是我在得力物業工作的第二年，這一年里，在公司領導的正確指導下，各部門同事的支持和幫助下，我圓滿完成了自己的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好綜合部各項工作打下了堅實的基礎。本年度的工作總結如下：

一、努力學習物業管理專業知識，提高自身工作能力

因我是初次接觸物業行業，雖然經過綜合部近一年的鍛煉，仍有許多專業知識不甚了解。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，我以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作狀態;另一方面，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握了工作重點和難點，現已基本勝任本職工作。

二、腳踏實地，努力完成本職工作

綜合部是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。在年初，作為綜合部的員工肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧本部門各項工作，不論在工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，這些都是綜合部不可推卸的職責。一年來，我牢固樹立“公司無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業務，在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進自己對物業行業的了解，使自己能夠做好本職工作;其次是認真對待領導交辦的每一件事，綜合部是公司上情下達、下情上報的橋梁，做好綜合部工作，對全公司工作的正常運轉起著重要作用。

三、完成人員招聘、轉正、離職、勞動合同簽訂、社保申報等各項行政工作

在今年9月以前，綜合部所有工作一直由我一人負責。隨著公司項目的增多，招聘需求的越來越大，上半年我通過多種渠道進行人員招聘，在項目交付前，基本完成招聘需求。同時做好新進人員的勞動合同簽訂和社保申報等行政工作。

四、順利完成公司更名工作

為配合得力集團發展規劃，提升企業知名度，在集團公司指示下，公司由“寧波瑞和物業管理有限公司”更名為“寧波得力物業管理有限公司”，__年4月綜合部完成更名的各項手續辦理。

五、完成企業二級資質申報工作

__年7月，公司成功申報物業服務企業二級資質，綜合部在公司各部門配合下完成申報的資料整理和手續辦理。

六、開展ISO9001:20xx質量體系建設工作

__年10月，由綜合部負責，公司全體員工參與質量體系建設正式展開。在培訓老師指導下，公司領導的大力支持下，各項工作都有條不紊的開展，各種資料、文件正按計劃進行整理、修改。

七、兼任品質部管理員

為了使公司的服務工作更高、更精、更到位，更好的落實質量體系在日常工作中的運用，為業主(用戶)提供良好的生活、工作環境，由綜合部牽頭，每月根據需要制定出檢查計劃和內容，對各服務中心的物業服務質量進行重點檢查，并在檢查過程中給予現場指導。

八、接手公司采購任務

從__年9月開始，由綜合部負責公司各部門的采購工作。經過一段時間的適應期后，已對各項物資的采購渠道和價格基本掌握?，F在公司所有物資的采購均由綜合部嚴格控制，避免了以前的盲目采購和不規范采購。

一年來，通過努力學習和不斷摸索，取得了不小的進步，這其中我也清醒認識到自己還存在許多不足，主要是：

1、對物業知識了解還不夠全面，許多工作無法獨立開展;

2、工作創造性不夠，未能發揮自身特長將工作做到;

3、對工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好，無法切實為領導排憂解難。

回顧在得力物業的每一天，往事像一張張放映著的幻燈片，時而激動人心，時而令人振奮;有失敗時的懊悔，也有成功時的喜悅。這一年我學到了許多物業管理知識，也深刻認識到了物業管理行業的發展前景。__年得力物業在發展中壯大，各項管理制度逐步健全，物業服務逐步規范，__年公司將繼續創造輝煌，我個人的職業生涯也將翻開新的篇章。

部門主管述職工作報告 篇5

部門主管工作總結范文及建議

作為部門主管，過去的一年是我工作中的重要時期，我在這段時間里面經歷了許多挑戰和收獲?；仡欉@一年，我想總結我的工作并提出一些建議，以便在未來的工作中更加成熟地展示自己的領導才能。

首先，我要向我的團隊致以最誠摯的感謝和贊賞。在這一年里，我的團隊成員在各個方面都發揮出色，為部門取得了很大的成績。無論是在項目管理、人員培訓還是協作溝通方面，團隊成員都展現出了出色的能力和專業素養。每一個成績的背后都有他們的辛勤付出和扎實工作。作為一個團隊的領導者，我為他們的努力和成就感到驕傲。

然而，在回顧過去的一年時，我也發現了一些可以改進的地方。首先，在項目管理方面，我意識到我在規劃和分配任務時有時過于追求高效而忽略了團隊成員的意見和需求。這導致了一些不必要的摩擦和溝通不暢。因此，我在未來的工作中計劃更多地與團隊成員溝通和協商，充分了解他們的需求和意見，并制定更具有包容性的項目規劃。

其次，在人員管理方面，我發現我在指導和激勵團隊成員時還有很大的提升空間。我很高興看到團隊成員的積極性和執行力，但有時他們也需要更具體和明確的指導。為了改進這一點，我打算增加與團隊成員的一對一溝通時間，通過更多的交流和反饋來幫助他們發現和解決問題，從而提高整個團隊的工作效率和質量。

最后，在協作和溝通方面，我認識到我需要投入更多的時間和精力來促進團隊成員之間的良好關系和有效溝通。我打算組織更多的團隊活動和會議，以加強團隊的凝聚力和協作能力。此外，我還計劃加強自己的溝通技巧，在與團隊成員和其他部門之間建立更加有效的合作關系方面做出努力。

總而言之，回顧過去的一年，我認為我取得了一定的成績，但也發現了一些需要改進的地方。通過總結經驗并提出建議，我相信在未來的工作中我能夠更好地展示自己作為部門主管的領導才能。我將繼續努力，不斷學習和成長，為部門和團隊的發展做出更大的貢獻。感謝大家的支持和合作！

總結起來，部門主管的工作需要具備項目管理、人員管理和協作溝通等多個方面的能力。只有全面發展各項能力，才能更好地領導團隊，取得更大的成績。因此，在工作中要時刻保持學習的態度，不斷提升自己的能力。同時，也要與團隊成員保持良好的溝通和協作，共同推動部門的發展和成長。希望以上的建議和總結對即將接任部門主管的同仁們有所幫助。

部門主管述職工作報告 篇6

部門主管工作總結范文及建議

作為一個部門主管，我深知這個職位的重要性和責任。通過過去一年的工作經驗，我意識到作為部門主管，不僅需要有全面的管理能力，還需要具備領導團隊和實現部門目標的能力。以下是我對過去一年工作的總結，并提出了一些建議來改進我的工作。

在過去的一年里，我成功地領導了部門的運作，并且實現了我們的目標。作為部門主管，我專注于以下幾個方面的工作：

1. 設定清晰的目標和計劃：我意識到一個成功的部門需要明確的目標和計劃。我花費了大量的時間與我的團隊一起討論并制定了實現這些目標的詳細計劃。這讓整個團隊都能知道他們的目標是什么，他們需要做什么來達到這些目標。

2. 建立良好的團隊合作關系：作為部門主管，我認識到一個團隊的成功與否與團隊成員之間的合作關系密切相關。因此，我努力促進和提高團隊之間的合作和溝通。我組織了一些團隊建設活動，以幫助團隊成員更好地了解彼此，增進相互之間的信任和理解。這種良好的團隊合作關系促進了工作的順利進行。

3. 推動創新和持續改進：我相信一個成功的部門需要不斷創新和改進。因此，我鼓勵團隊成員提出新的想法和建議，并及時給予反饋和支持。我還鼓勵他們參加培訓和學習新的技能，以提高他們的工作能力和創新思維。

4. 有效管理和分配資源：作為部門主管，我負責合理管理和分配部門的資源。我認真評估團隊成員的能力和需求，并根據情況調整資源的分配。同時，我也會積極尋求外部資源的支持和合作，以滿足部門的需求。

5. 進行有效的績效評估和激勵：我相信有效的績效評估和激勵措施是激勵團隊成員持續努力的關鍵。因此，我定期與團隊成員討論他們的工作表現，并給予認可和獎勵。同時，我也會提供培訓和發展機會，以幫助他們提高工作技能和職業發展。

總結起來，作為一個部門主管，我在過去一年里取得了一些顯著的成績，但也意識到我仍有很多需要改進的地方。為了更好地履行我的職責，我提出以下幾點建議：

首先，我將繼續加強對團隊的領導和管理能力的培養，包括提高決策能力和問題解決能力。

其次，我將繼續與團隊成員保持良好的溝通和合作，以確保團隊的協作效果最大化。

第三，我將繼續關注新技術和行業趨勢的發展，以便更好地應對未來的挑戰。

最后，我將繼續注重團隊成員的培訓和發展，以提高整體團隊的素質和能力。

通過不斷的努力和改進，我相信我能夠成為更好的部門主管，為部門和組織的成功做出更大的貢獻。

總的來說，作為一個部門主管，我盡力展現了一個良好的領導者和管理者的形象。我通過設定清晰的目標和計劃、建立團隊合作關系、推動創新改進、有效管理資源以及進行績效評估和激勵來實現部門目標。同時，我也提出了一些改進和建議，以便在未來的工作中更好地履行我的職責。我相信通過不斷努力和改進，我能夠成為更好的部門主管。

部門主管述職工作報告 篇7

一、注重工作計劃性，樹立服務至上的精神

我部門所屬工作幾乎含蓋了公司后線部門的所有工作，所用工作必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃，中間有檢查，最后有結果，把工作落實到人，并明確切實可行的實施措施；20xx年元月開始，每周一召開一次部門工作例會，檢查工作計劃的完成情況，時時刻刻、事事處處、都要認真、細致。查找存在的`問題，對未完工作督促完成。樹立工作無小事意識，作好公司各相關部門的溝通，協調工作，樹立服務至上精神，為總經理室出謀劃策，為前臺一線人員分憂解難。

二、嚴抓管理、狠抓落實，加強合作精神

團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。綜合部工作重，事情雜，在過去20xx年里，我部門各個條線的相關崗位人員克盡職守，較好的完成了本崗位的工作，但為了在新的一年進一步提高工作質量和工作效率，做到部門工作思路不亂、陣腳不亂。我部應把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，抓出實效；對重點工作；重要事項以及總經理室交辦的特辦事項，應該加強領導，集中力量，加快辦理，各崗位人員不能存在“不在其位，不謀其政”的思想，而應加強團隊合作意識，做到有事必應，互相配合、互相理解、互相支持。

三、財務工作及營銷管理工作進一步深化

財務工作致力于從財務資料的提供者轉變為信息能量的利用分析者，為總經理室及業務部門提供更多切實可行的戰略決策。

營銷管理工作，應該更進一步延伸市場營銷管理職能，在公司渠道開拓建設上，銷售費用政策引導管理上，提供更多的意見和辦法。積極主動參與市場開拓工作。

延伸閱讀

部門主管述職工作報告精選

一般而言，有付出才會有回報，平常學習工作中。一般都會寫報告，如果報告中涉及需上級機關解決的問題或批準的事項，就應該以請示另行上報，報告怎么寫才算合格？有關“部門主管述職工作報告”不妨看看述職報告之家小編為您推薦的這篇文章，祝你能夠從中學到很多有用的東西！

部門主管述職工作報告(篇1)

20xx年，我被xx分公司任命為xx的會計師?；厥走^去一年的工作，在上級銀行的大力支持和行領導的正確領導下，我能夠奮發圖強，務實創新，圍繞全行中心工作。深化會計改革，狠抓基礎設施建設，規范業務運作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增強風險防范能力，全年各項工作圓滿完成。 xx支行的會計核算工作全面改進，得到了上級支行的肯定。現將我一年來的工作總結如下：

1、會計工作質量

1、按照會計統一要求，堅持日、周、十、月、半年檢查，按照檢查計劃和上級銀行檢查要求，認真履行基本會計準則日常檢查職責。做好內控自查工作，做好重要事項管理、印章管理、盤點檢查、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶信息、個人開戶信息、查詢復核、掛失業務、在線銀行業務、分行托收業務。 、收假幣、印制各類材料、個人存單、問詢函、單位資信證明、理財業務、大額支付核銷制度落實、反洗錢工作等全面檢查整理出來了，發現的問題是堅決的。進行整改，督促柜員養成良好的柜臺操作習慣。

2.提高會計質量。目前前臺有x位柜員，其中柜員xxxx月底剛上任。在工作中，我把前期的老柜員拿出來，幫助新柜員進行專職輔導。后來業務熟悉了之后，新的柜員又互相核對了對方的傳票，不僅降低了出錯率，還從別人的傳票中學到了新的業務。四季度會計核算出納員x人，差錯為零，大大提高了柜員的核算質量，保障了分行業務的健康發展。

2. 人員管理與培訓

1、x月份，xx支行對人員進行了一系列調整，對柜員的心理影響較大，情緒波動不穩定。針對這種情況，我及時與柜員一一溝通。經過大家的共同努力，柜員們掌握了各自崗位的技能，實現了業務的順利過渡。

2.由于幾位柜員從業時間不長，操作風險意識比較薄弱。我利用課后的時間進行業務培訓，利用課前的早會和每周例會來帶領柜員采用主講方式。學習上級銀行以討論、提問等多種形式制定的各種會計結算制度、會計風險管理及相關操作流程要求等內容，開展操作風險防范的宣傳和落實，柜員的操作風險意識有了很大的提高。

3、業務培訓方面，我積極組織前臺柜員開展業務知識學習，內部舉辦業務培訓活動，積極調動大家的主觀能動性，精心組織柜員開展新業務演練，出納員可以精通。操作，使新操作系統能夠按時處理外部業務。其中，x人取得了保險代理資質證書，x人取得了銀行業從業資格證書，x人取得了防偽資質證書。

三、其他主要工作

一、補充制定xxx路支行前臺柜員績效考核實施細則

2、按時準確報送支行各類報表

3、配合會計部門進行季度會計檢查，及時提交整改報告

4. 組織支行季度風險分析會議，提交風險分析報告

5. 配合上級銀行管理部門進行檢查

4. 存在的問題

首先，管理水平有待進一步提高，要提高，就要換個角度看待問題，從一棵草的角度去解決問題- 根管理。此外，業務水平有待進一步提高，會計主管需要掌握更全面、更詳細的業務知識。

這些都需要我在以后的工作中多學習，多提問，多總結，認真改進完善。我將按照上級銀行的要求和會計主管賦予的職權范圍，嚴格履行工作職責，力求做到最好。分部分配的好任務。

5、下一步工作計劃

1、進一步梳理和規范基礎會計管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎。

2、按時做好會計主管的日常檢查工作，盡早發現并整改工作中的問題。

3、加強人事管理，繼續加強柜員培訓，結合上級銀行各項規章制度和操作流程，對柜員進行基礎會計培訓，進一步提高工作效率和業務素質 柜員，積極為大家營造良好的工作氛圍。

4、加強對柜員的道德風險警示教育，讓每一個柜員都緊緊抓住風險的弦，永不松懈，杜絕風險隱患。

部門主管述職工作報告(篇2)

部門主管工作總結范文及建議

作為部門主管，過去的一年是我工作中的重要時期，我在這段時間里面經歷了許多挑戰和收獲?；仡欉@一年，我想總結我的工作并提出一些建議，以便在未來的工作中更加成熟地展示自己的領導才能。

首先，我要向我的團隊致以最誠摯的感謝和贊賞。在這一年里，我的團隊成員在各個方面都發揮出色，為部門取得了很大的成績。無論是在項目管理、人員培訓還是協作溝通方面，團隊成員都展現出了出色的能力和專業素養。每一個成績的背后都有他們的辛勤付出和扎實工作。作為一個團隊的領導者，我為他們的努力和成就感到驕傲。

然而，在回顧過去的一年時，我也發現了一些可以改進的地方。首先，在項目管理方面，我意識到我在規劃和分配任務時有時過于追求高效而忽略了團隊成員的意見和需求。這導致了一些不必要的摩擦和溝通不暢。因此，我在未來的工作中計劃更多地與團隊成員溝通和協商，充分了解他們的需求和意見，并制定更具有包容性的項目規劃。

其次，在人員管理方面，我發現我在指導和激勵團隊成員時還有很大的提升空間。我很高興看到團隊成員的積極性和執行力，但有時他們也需要更具體和明確的指導。為了改進這一點，我打算增加與團隊成員的一對一溝通時間，通過更多的交流和反饋來幫助他們發現和解決問題，從而提高整個團隊的工作效率和質量。

最后，在協作和溝通方面，我認識到我需要投入更多的時間和精力來促進團隊成員之間的良好關系和有效溝通。我打算組織更多的團隊活動和會議，以加強團隊的凝聚力和協作能力。此外，我還計劃加強自己的溝通技巧，在與團隊成員和其他部門之間建立更加有效的合作關系方面做出努力。

總而言之，回顧過去的一年，我認為我取得了一定的成績，但也發現了一些需要改進的地方。通過總結經驗并提出建議，我相信在未來的工作中我能夠更好地展示自己作為部門主管的領導才能。我將繼續努力，不斷學習和成長，為部門和團隊的發展做出更大的貢獻。感謝大家的支持和合作！

總結起來，部門主管的工作需要具備項目管理、人員管理和協作溝通等多個方面的能力。只有全面發展各項能力，才能更好地領導團隊，取得更大的成績。因此，在工作中要時刻保持學習的態度，不斷提升自己的能力。同時，也要與團隊成員保持良好的溝通和協作，共同推動部門的發展和成長。希望以上的建議和總結對即將接任部門主管的同仁們有所幫助。

部門主管述職工作報告(篇3)

__年是我在得力物業工作的第二年，這一年里，在公司領導的正確指導下，各部門同事的支持和幫助下，我圓滿完成了自己的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好綜合部各項工作打下了堅實的基礎。本年度的工作總結如下：

一、努力學習物業管理專業知識，提高自身工作能力

因我是初次接觸物業行業，雖然經過綜合部近一年的鍛煉，仍有許多專業知識不甚了解。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，我以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作狀態;另一方面，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握了工作重點和難點，現已基本勝任本職工作。

二、腳踏實地，努力完成本職工作

綜合部是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。在年初，作為綜合部的員工肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧本部門各項工作，不論在工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，這些都是綜合部不可推卸的職責。一年來，我牢固樹立“公司無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業務，在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進自己對物業行業的了解，使自己能夠做好本職工作;其次是認真對待領導交辦的每一件事，綜合部是公司上情下達、下情上報的橋梁，做好綜合部工作，對全公司工作的正常運轉起著重要作用。

三、完成人員招聘、轉正、離職、勞動合同簽訂、社保申報等各項行政工作

在今年9月以前，綜合部所有工作一直由我一人負責。隨著公司項目的增多，招聘需求的越來越大，上半年我通過多種渠道進行人員招聘，在項目交付前，基本完成招聘需求。同時做好新進人員的勞動合同簽訂和社保申報等行政工作。

四、順利完成公司更名工作

為配合得力集團發展規劃，提升企業知名度，在集團公司指示下，公司由“寧波瑞和物業管理有限公司”更名為“寧波得力物業管理有限公司”，__年4月綜合部完成更名的各項手續辦理。

五、完成企業二級資質申報工作

__年7月，公司成功申報物業服務企業二級資質，綜合部在公司各部門配合下完成申報的資料整理和手續辦理。

六、開展ISO9001:20xx質量體系建設工作

__年10月，由綜合部負責，公司全體員工參與質量體系建設正式展開。在培訓老師指導下，公司領導的大力支持下，各項工作都有條不紊的開展，各種資料、文件正按計劃進行整理、修改。

七、兼任品質部管理員

為了使公司的服務工作更高、更精、更到位，更好的落實質量體系在日常工作中的運用，為業主(用戶)提供良好的生活、工作環境，由綜合部牽頭，每月根據需要制定出檢查計劃和內容，對各服務中心的物業服務質量進行重點檢查，并在檢查過程中給予現場指導。

八、接手公司采購任務

從__年9月開始，由綜合部負責公司各部門的采購工作。經過一段時間的適應期后，已對各項物資的采購渠道和價格基本掌握?，F在公司所有物資的采購均由綜合部嚴格控制，避免了以前的盲目采購和不規范采購。

一年來，通過努力學習和不斷摸索，取得了不小的進步，這其中我也清醒認識到自己還存在許多不足，主要是：

1、對物業知識了解還不夠全面，許多工作無法獨立開展;

2、工作創造性不夠，未能發揮自身特長將工作做到;

3、對工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好，無法切實為領導排憂解難。

回顧在得力物業的每一天，往事像一張張放映著的幻燈片，時而激動人心，時而令人振奮;有失敗時的懊悔，也有成功時的喜悅。這一年我學到了許多物業管理知識，也深刻認識到了物業管理行業的發展前景。__年得力物業在發展中壯大，各項管理制度逐步健全，物業服務逐步規范，__年公司將繼續創造輝煌，我個人的職業生涯也將翻開新的篇章。

部門主管述職工作報告(篇4)

縣委辦： ? ?作為土地行政主管部門，宣傳貫徹和認真執行國家的土地管理法律法規，是我們的義務，也是我們的重要職責。要想履行好這項義務，盡到這個責任，就必須嚴格依法行政。為了規范我局行政行為，提高工作人員素質，今年以來，我們積極推進依法行政工作，努力建立一支政治可靠，業務精通，執法公正，紀律嚴明，作風正派，廉潔高效的土地管理隊伍。現將我局依法行政工作情況匯報如下： ? ?一、加強學習，提高人員素質 ? ?為推進我局依法行政工作，我們首先注重全局干部職工的政治思想學習教育，加強馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。為增強廣大黨員干部的紀律觀念，我們將國土資源系統行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”、“四大紀律、八項要求”及“國土資源局干部職工十要十不準制度”以文件形式在全系統內印發，要求全系統干部職工認真學習制度內容，規范自身行為。同時，加強《行政許可法》的貫徹學習。今年，全局人員參加了《行政許可法》的學習，切實提高自身素質和工作效率，提高依法行政的工作水平。全局人員能夠以服務縣域經濟建設為中心，對工作中遇到的問題、難題，想方設法，積極解決，努力使各項工作做到讓群眾滿意、當地黨委、政府滿意，用地單位滿意，為我縣經濟發展做出積極貢獻。 ? ?二、推行政務公開，窗口辦文制度，規范土地市場管理 ? ?為增強工作透明度，我們制作了《行政事業性收費標準公示欄》，懸掛在局機關較醒目的地方，將收費項目、收費標準、繳費對象、批準機關及文號等事項作了詳細的標注，。機關抽出2名業務骨干固定在縣行政服務大廳受理審批業務。今年以來，共受理業務117件，其中承諾件46件，上報件71件，所辦業務無一差錯。窗口工作人員以扎實有效的工作作風和廉潔高效的辦事效率受到了用地單位及行政服務大廳的高度評價，在行政服務大廳各服務窗口的評比中，被評為“文明窗口”。 ? ?同時，我們完善了建設用地供應總量控制制度、城市國有土地使用權公開交易制度、土地收購儲備制度、經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓制度、城鎮基準地價定期更新和公布制度、土地登記資料公開查詢等制度。嚴格土地供應管理，對我縣城市建設中的土地使用實行統一征用、統一供應；認真執行《劃撥用地目錄》（國土資源部第9號令），凡不符合劃撥用地條件的一律采取有償使用方式供應土地。同時，認真落實《協議出讓國有土地使用權規定》（國土資源部第21號令），對協議出讓地價，嚴格實行地價評估、集體決策；全面落實省政府《關于加強國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓管理的意見》（豫政[2003]41號）文件規定，對縣域經營性用地嚴格實行“招、拍、掛”出讓制度，規范我縣土地有形土地市場建設。 ? ?三、完善制度和程序，推進依法行政 ? ?為全面推進我局依法行政工作，今年，我們針對實際工作情況，制定了《依法行政的有關規定》，進一步嚴格辦證、辦事程序。在辦理《土地使用證》等有關證件時，我們要求辦證人員嚴格審查應當提交的全部文件和手續，對可能有瑕疵或提交的文件不全的，一律緩辦，凡有爭議的不予辦理，杜絕人情證；在行政案件的查處過程，執法人員必須按照《行政處罰法》規定的程序進行，證據必須真實可靠，當事人的權利和義務必須明確告知并記錄在案。案件結束后，所有材料一律編碼歸檔。行政行為（處罰及信訪調查）無論大小，調查過程必須兩人以上進行。處理意見或決定，凡需以局或縣政府名義發文的一律經局法制辦審核并簽述意見后報局領導批準。 ? ?為有效解決土地信訪積案，減少土地信訪量，我們建立了值班和案件登記制度、實行案件責任制度、廉潔文明辦案制度、重大案件的匯報和集體會審制度、協調、合作與分工負責制度、舉報制度、督查和檢查制度、錯案及違紀追究制度。同時，對法定審批、項目資金申請、農用地轉用等重大事項嚴格實行集體會審。對《依法行政的有關規定》中關于責任追究的15種行為，區別不同情況，給予批評教育、責令改正、經濟制裁、調離崗位、降職、責令待崗處理，情況較重的給予黨紀和政紀處分，嚴重的移交司法機關處理，切實規范機關人員行為。 ? ?我們認真落實上級關于縮減行政審批項目的有關規定，壓縮行政審批項目，縮減辦事程序；對法律規定的有關土地收費項目，做到有法可依，有章可循。對來局辦事單位和人員，積極主動熱情服務，做到不推諉，不拖辦，切實提高辦事效率，確保依法行政各項制度在系統內的貫徹實施。

部門主管述職工作報告(篇5)

在做好工作的同時，我也是不忘學習，除了公司培訓的課程，我都會到場，積極的去參加，并且把筆記做好，回去之后也是會好好的思考學到的東西，并且在工作之中去嘗試，去變成自己的工作方法和能力。同時在下班之后，我也是會去看管理類的書籍，通過閱讀，提升了自己的知識一些儲備，在別人的工作經驗之中獲取自己能用，可以在工作中幫助到自己的方法，不斷的總結思考，這一年的時間，我個人也是成長特別的快，和剛開始擔任主管相比，我現在更加的明白了做好管理，是一件不容易的事情，同時也是在不斷的學習之中，讓我成長，讓我的收獲變得很多。

我也是在這一年之中發覺到自己其實也是有很多管理不足的地方，之前沒做主管，可能覺得不怎么的在意，但是到了這個崗位上，想要做好，那么自己的不足就要去改進，這一年我也是改進了不少，但還有一些也是需要在以后繼續去改進，在今后的工作之中，我也是要繼續提升自己，把我們部門的管理繼續做好。

部門主管述職工作報告(系列8篇)

報告有利于我們發現工作中的不足和缺點，去進行更正，在我們的現實生活工作中。我們時常會使用到報告，我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的？我們為大家精心整理了一篇關于“部門主管述職工作報告”的文章，僅供參考請大家認真閱讀下列信息！

部門主管述職工作報告(篇1)

我于20**年*月*日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20*年*月*日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。

從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行：

在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了XX年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

由于學院各項業務正處于發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

自我評價：

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。

三、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規定明確的時間段，規定嚴格的懲罰方式，提高自身的執行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最優化，節省人力資源成本。

五、規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。

六、建立完善的培訓機制

年初制定本的培訓計劃，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。

以上的述職敬請領導審議。

后勤工作的職責和工作計劃總結范文

以學校后勤中心為例:

后勤中心工作職責

一、負責對校區外部開展行政事務活動。

二、負責對校區教職工進行全程服務。

三、對校區物資、教育資源進行管理與經營。

四、具體負責行政、后勤事務的服務與管理工作。

五、制定后勤服務中心工作計劃，并具體抓好落實。

六、負責校區水、電、暖的供應與維修工作。

七、負責校區資產管理工作，做好資產定位，堅持定期巡查;提供教育教學及教師生活等物資。

八、負責全校區的環境衛生、綠化工作，做好分工明確、環境整潔;搞好草坪、盆花的栽植養護與樹木管理。

九、負責車輛管理工作，保障教育教學及領導用車的需要與安全。

十、負責全校區師生的醫遼保險工作。

十一、負責抓好安全保衛、防火、防盜、防震工作與突發事件的處理，定期對消防設施的管理與安全進行檢查。

十二、負責三產企業(包括食堂、超市及所有服務網點)的服務與管理工作。

后勤服務中心主任主要職責

一、照學校整體發展要求與后勤處職責，在學校主管后勤副校長的領導下，全面領導和負責后勤處的各項工作。

二、代表學校組織制定后勤工作規劃，并負責安排、分配、檢查、落實學校下達的后勤各項經費的使用。

三、代表學校實施對后勤國有資產的管理，負責學校后勤國有資產的增值、保值和不流失。

四、組織制定后勤系統各類服務標準，核定服務價格及結算辦法，以契約形式與后勤服務實體簽定各類服務合同，并監督、檢查實施情況;組織審批施工單位提出的工程預算，協助審定決算。

五、代表學校及時收集和向后勤服務實體反饋學校教學、科研單位和師生員工對后勤工作的服務意見和建議。

六、代表學校對外協調與地方政府有關部門的關系，對內協調學校各部門及廣大師生員工的各類服務要求等。

后勤服務管理中心副主任職責

后勤服務管理中心副主任協助中心主任抓后勤服務管理中心的全面工作，具體負責：環境衛生管理、綠化管理、資產物資的采購與管理。

一、協助中心主任組織、制定后勤工作發展規劃，并以一學年、學期、月為單位做到“初有計劃，末有總結”并以書面形式報中心主任審閱后落實、實施。

二、主抓環境衛生工作，保證校園環境干凈、整潔，培養全院師生形成愛護環境的良好風氣。

三、綠化美化校園管理，做好全院花草樹木的管理工作，要把日常管理與提升品位相結合，逐步建立完善一致：管理型、技術型、業務型、干活型相結合的綠化隊伍。

四、認真落實學院及處室對資產物資采購與管理的指示要求，不斷健全并嚴格執行各項管理制度，資產物資“管住”，加強臺帳、數據、信息、文檔管理工作。

五、認真完成領導交辦的其它臨時性工作。

后勤服務管理中心辦公室主任職責

后勤服務管理中心辦公室主任在中心主任領導下，全面負責辦公室各項工作。

部門主管述職工作報告(篇2)

一、部門文化與價值的學習體會

在我加入部門的初期，我就深深感受到部門文化的重要性。這不僅僅是一個工作場所，更是一個團結協作、追求卓越的團隊。在部門中，我學到了“客戶至上”的原則，明白了每一次服務都需要用心、用情、用力。

在學習與實踐過程中，我更加深入地理解了部門的核心價值觀。例如，在處理一次客戶投訴時，我們團隊齊心協力，從客戶的角度出發，提供超出其期望的解決方案。這次經歷讓我明白了，真正的服務不僅僅是完成任務，更是要用心去感受、去體驗，以達到客戶滿意。

二、對部門工作的全面認識

經過一段時間的工作，我對部門的主要工作有了更加全面和直觀的認識。我們部門的主要職責是為客戶提供高質量的服務，滿足他們的需求。為此，我們不斷優化工作流程，提高服務水平，以確保每一次的服務都能得到客戶的認可。

為了更好地完成工作，我積極參與到各個項目中，從項目策劃到執行再到總結反饋，每一個環節都留下了我的足跡。在這個過程中，我不僅提高了自己的專業技能，也更加熟悉了部門的運作機制。

三、同事與領導的感激之情

在部門中，我得到了許多同事和領導的幫助與支持。他們的指導使我少走了很多彎路，更加快速地適應了工作環境。對于他們的悉心教導和無私幫助，我心懷感激。

例如，在處理一個棘手的項目時，領導給予了我充分的信任和自主權。在同事們的協助下，我們成功地完成了項目，并獲得了客戶的高度評價。這次經歷讓我明白了團隊合作的重要性，也更加珍惜與同事們并肩作戰的時光。

四、對制度的敬畏與遵守

在部門中，我深知制度的重要性。制度是保障部門高效運作的基礎，也是我們工作行為的準則。我始終保持對制度的敬畏之心，嚴格遵守各項規定。

例如，在考勤制度方面，我始終按時上下班，不遲到早退。在保密制度方面，我對于涉及客戶隱私和部門機密的信息嚴格保密，從未泄露給外界。在日常工作中，我也嚴格按照流程辦事，確保工作的規范性和準確性。

五、未來的展望與計劃

未來，我將繼續深入學習部門的核心價值觀和工作技能，不斷提高自己的專業素養和服務水平。同時，我也將更加注重團隊合作，與同事們攜手共進，為客戶提供更加優質的服務。我相信在大家的共同努力下，我們的部門定能再創佳績！

部門主管述職工作報告(篇3)

如何做好一名部門主管

我個人認為要想做好一名合格的部門主管必須要與自己的本職工作相結

合，我個人認為我需要做好以下幾點；

一、專業能力

二、管理能力

三、溝通能力

四、培養下屬的學習能力

五、工作判斷能力

一、專業能力；

作為一個主管，必須掌握一定的專業知識和專業能力，隨著自己的

管理職位的不斷提升，專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的

主管，個人的專業能力將非常的重要，要達到的程度是，能直接指

導我的下屬的實務工作，能夠代理我下屬的實務工作。那專業能力

的來源無非是兩個方面：一是從書本中來，一是從實際工作中來。

而實際工作中我需要向我的主管，我的同事，我的下屬去學習?！安?/p>

恥下問”是每一個主管所應具備的態度。

二、管理能力；

管理能力對于一個主管而言，與專業能力是相對應的，當我的職位

需要的專業越多，相對而言，需要我的管理能力就越少。反之，當

我的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，

需要我的指揮能力，需要我的決斷能力，需要我的溝通協調能力，

也需要我的專業能力，需要我的工作分配能力，等等。但更多的來

自實踐，因此要提高我的管理能力，需要不斷的反思我的日常工作，

用我的腦袋時常去回顧我的工作，總結我的工作。

三、溝通能力；

所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門

間的溝通，本部門內的溝通包括我的下屬我的同事和我的上級，公

司是一個整體，我所在的凱芙蘭彩妝部門是整體中的一分子，必然會

與其他部門發生聯系，溝通也就必不少溝通的目的不是誰輸誰贏的問

題，而是為了解決問題，解決問題的出發點是公司利益，部門利益服

從公司利益。部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思

想動態，甚至下屬生活上的問題，作為主管我需要了解和掌握，去指

導，去協助，去關心反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告

也是一種溝通。

四、培養下屬的學習能力；

培養下屬是一項基本的，重要的工作，要用團隊的力量解決問題。

下屬永遠做那些你認為可以做好的事，但卻鍛煉不出來。

讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是我現在的的重要職責。

一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱，

是一個團隊的強弱。

我個人記得在一本書上曾看到這樣的一句話，我特別喜歡；綿羊可以

領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊。

我個人認為作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要

將自己變成獅子。 五，工作判斷能力；

在工作當中有一個很好的工作判斷力也是很關鍵，對于工作當中都可能

會出現急與處理，在這里就又設計到了一個問題那就是；工作判斷能力

所謂工作能力，我自認為，本質上就是一種工作的判斷能力，對于所有

工作的人都非常的重要。培養一個人的判斷能力，首先要有率直的心

胸，或者說是要有良好的道德品質，這是工作判斷的基礎。對于世事的

對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于我所從事的任何

工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為

一個彩妝主管，應該有清晰的判斷，對我本人我認為我做的就不好，因

為有好多地方我都沒有做到，而且處理問題也過于急躁，這也是我工作

中體現出來的問題。

總結；在季度總結會上聽各位每位經理和部門主管都有對自己工作職責都有那

么多的講解，我對“如何做好一名部門呢主管”就寫了以上幾點，但是

很不全面，希望以后再工作當中具體體現，把以上說的能夠靈活運用到

工作當中，結合實際，把工作做好！

落實公司的三個堅持，以三個堅持及五項重點為工作重點，更好的把自

己分內的工作做到最好。

部門主管述職工作報告(篇4)

后勤處工作匯報

自開學以來，后勤處工作有序開展。通過對后勤各項工作的熟悉，通過大家努力，總體上能較好完成各項事務，當然雖有成績也存在著許多不足和錯誤，現總結匯報如下：

一、維修方面

（1）嚴格規范管理，強化服務意識，提升業務水平

本學期以來，維修工作強化了嚴格管理，進一步完善了報修流程，建立健全了維修反饋制度，對正常維修項目，能確保能夠及時解決，對維修進程和不能及時完成維修任務進行及時反饋和溝通。

1、明確報修流程，調整了維修時間。將生活區維修工作調整至上午進行，公共教學區維修調整至下午進行，這樣合理分配了報修與維修的銜接時間，能更及時對報修內容進行維修；

2、做到嚴格管理，制定一天兩會制度。早晨8點和下午2點，所有維修人員要集中開會，確保了人員間信息的溝通，杜絕了誤工怠工等現象；

3、各項規定進行了規范與明確。對請假制度進行了嚴格規范，對維修庫房進行了整理，對維修設備工具和零件進行了集中清點，并明確了倉庫領料，工具保管等規定，規范了個人配發工具和勞保用品的標準；

4、強化了服務意識，提高了服務水平。本學期以來，維修班對服務意識的提高和工作水平的提升進行了多次集中培訓，對維修的及時性和信息反饋進行了明確要求，每天兩會和集中的維修工作使大家總結了很多有益的經驗，提升了整體的維修水平。

（2）完成具體工作情況

在做好日常報修的維修工作的同時，維修班在開學以來集中解決了如下問題：

1、對供水水罐進行了清理和維護；

2、排查解決了學院污水渠堵塞問題；

3、解決了假前遺留的設施損壞和隱患；

4、對全院的路燈進行了排查和維修；

5、根據天亮時長情況及時調整路燈開關時間；

6、完成了二月份的水、電、電話費用的上報和校內水電的抄報；

7、解決了二號宿舍樓和四號宿舍樓、五號宿舍樓主水管道崩裂漏水情況；

8、完成了西大門門頭的維修；

9、解決了上學期所報宿舍漏水問題；

10、對所有足球門進行了除銹刷漆的維護；

11、對藝術系琴房電燈開關進行了改造；

12、完成一號餐廳窗戶的維修；

13、完成了二號餐廳燃氣報警器電線的安裝；

14、調整了供水加壓泵工作時間，確保正供水壓力；

15、對所有公共區域堵塞廁所進行了集中疏通和清理；

16、維護供電系統，保障計算機等級考試我院考點的供電；

17、完成了舞臺延伸架的制作；

18、對行政樓走廊燈進行了時間控制的改裝。

二、餐廳管理方面

（1）嚴格規范餐廳管理，及時處理問題及提出改進措施

1、堅持餐廳日常檢查制度，采取定期檢查和不定期抽查的方式餐廳的各個操作環節和整體的保潔衛生進行檢查。同時與伙委會結合，讓學生參與檢查，監督和督促餐廳工作。對檢查中存在的問題做好詳細記錄。

2、堅持日常值班制度，每天開餐時間做好餐廳的值班工作，及時處理師生就餐時出現的各種問題，并對問題做好記錄工作。

3、堅持每周例會制度，總結一周的工作，對于在檢查和值班中出現的問題提出改進措施，及時改進處理。同時安排部署下一周的主要工作。

（2）完成的具體工作

1、經過與中牟縣防疫站協調，在本學期開學初完成了對餐廳工作人員的體檢工作，辦理了健康證。

2、完成了餐廳現有工作人員的身份信息統計工作，建立了個人信息檔案。便于對餐廳工作人員的管理。

3、完成了餐廳經營品種和價格的統計核查工作，建立了餐廳經營品種和價格數據庫，對于餐廳的定價工作提供依據和參考。

4、2號餐廳的天然氣驗收工作基本完成，所需的報警排風系統正在安裝。

5、1號餐廳暑假天然氣改造所需準備的圖紙工作已經繪制完畢。

三、保潔、綠化等方面

（1）規范工人管理，制定相應規章制度，履行日常檢查

1、堅持每周主管負責人召開工人例會，對上周工作進行總結，本周提出工作計劃。針對工人提出的問題進行回答及整理。及時了解工人心里，發現工人存在心理問題及時疏導。

2、堅持每天不定時檢查，發現存在衛生問題，及時清理。

3、對綠化區域進行每天檢查，發現綠化問題及時處理，對少苗死苗和其他一些綠化問題，及時和綠化商聯系。

（2）所完成做具體工作

1、純凈水房的凈水設備的凈水材料已徹底更換，設備已做好保養、

2、開水房歸麗晶已更換，保證供應開水質量。原電子閥有很多損壞現象，已報現教中心修理，目前已修理完畢?，F在西區開水房還有2個缺少模塊，東區還有3個缺少模塊。

3、本學期對鍋爐房鍋爐進行了徹底的檢修，兩個漏水的減壓閥已更換；徹底清理了給水水箱；更換了熱交換器循環泵一個；徹底檢查及維修、清理熱交換器。定期對鍋爐，熱交換器，開水器等儀器設備進行清污。

4、每天開放浴池，定期不定時對浴池進行巡查管理。發現問題及時和有關部門聯系協商解決。目前學生反映的水龍頭出水少，水小及個別學生認為破壞電子閥等問題已和學生處、現教中心協商解決，處罰通知已下發。現有10處缺少水控模塊，22處缺少水龍頭水管現象已與現教中心和基建處取得聯系，

四、本月工作匯報

1、學生公寓樓的日常維護及維修。

2、學院外網和排污管道的管理和清污。

3、餐廳的日常管理和監督。

4、加強營業房及校內商業管理。

5、醫務室醫療工作的進一步加強。

6、日常校園保潔。

7、班車路線的正常。

8、鍋爐房的正常運行，開水正常供應，浴池的正常開放。

9、電話的調整、安裝、及調試。

10、倉庫物品的有序正常發放。

11、其它工作。

五、下月預定工作

1、有計劃地加強維修工作，打造高技能、高服務、高效率的維修隊伍。

2、加強校內商業管理，逐步形成良好的校內商業文化。

3、加強各經營場所的消防安全防范措施。繼續做好日常維修和保潔工作。

4、繼續做好日常的班車運行、餐廳及超市監督和其它本職工作。

7、繼續做好網站建設，及時發布信息。

8、對新建學生宿舍樓、教室所需設備的計劃上報。

9、及時完成領導交辦的其它工作。

六、工作成效自評

本月我處各項工作均能有序開展，較好地完成了自身負責的和領導安排的多項任務。但是隨著校內維修的多樣化，維修工作內容將越來越多，因此我處此后將引以重視，繼續在維修質量、服務態度、工作效率、工作紀律上提出了更高的要求，爭取進一步提升我處此方面在師生員工心中的形象。

后勤處

2012-3-20

部門主管述職工作報告(篇5)

又到了寫年度總結的時候，花了幾小時終于把部門工作總結寫完，20xx年個人生活總結“無以言表”，只好將工作總結摘要記錄，也算對20xx年的一個交待。

20xx年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果，下面將針對部門內各條線工作進行總結，及對20xx年工作計劃匯報如下：

財務條線：

一、 嚴抓控管、全面預算，全面完成年度經營指標。

20xx年狠抓成本控制，全面貫徹預算管理工作，做到費用早計劃，利潤早測算。該支出的費用盡量在可控范圍內最小支出，不該支出的嚴格控制支出。截止20xx年12月31日，我司保費收入規模同比增長28%；綜合費用率為34%，較上年同期增長了4。45個百分點。經營費用率為31%，環比增長了2個百分點，利潤同比較大幅度增長。綜合成本率為84。34%，從以上數據可以看出我司經營指標良好，費用雖說與同期相比為增長趨勢，但與保費規模曾良性配比狀態，并取得了較好的經營成果。

二、做好會計基礎核算工作

做好會計基礎核算工作，為公司總經理室及公司相關部門提供基礎信息服務。完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系，規范核算手續；配合稅務部門的各項報表上報工作。

20xx年會計基礎核算工作最大的重點是費控系統的上線前期調試準備、后續培訓及日常費用新系統報銷工作。由于今年費控系統上線時間緊促，我財務條線人員在短時間內完成自身的系統安裝，并牽頭、協調相關部門進行調試，完成系統使用培訓工作，其中單證管理員被抽調分公司財務做收付費系統的培訓講師，得到分公司部門領導的絕對肯定。公司在9月成功完成了由手工費用報帳制轉為系統上報制的成功轉型，公司費用報銷工作沒有因為新系統的上線還受到任何周轉障礙。

三、 強化資金管理工作

加強資金的計劃管理，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，上報分公司資金預算報表。保證每月費用及賠款資金的準確，及時，足額到位。

行政辦公室條線：

一、 加強了固定資產管理工作。做到帳實相符，帳表相符。制定和上報了完善的固定資產及低值易耗品的采購計劃，保證了各部門日常工作的正常運轉。

二、 行政辦文公作做到公文的及時扭轉，及督辦工作，保證了文件精神的及時傳達、落實到位。

三、 20xx年在公司毫無經驗的招投標工作中，行政辦公室嚴肅認真對待，極積閱讀相關招標文件，并與兄弟機構討取經驗，博采眾長，在短時間內校好的組織策劃編制了我司建司以來首本較完善的投標書，并成功中標株洲市直行政事業單位20xx—20xx度公務車輛的定點保險機構。

四、 查勘車管理本屬客服部管理范疇，辦公室主動承接了公司查勘車油費管理工作，做到規范油卡使用程序，臺帳清晰，相比之前有效的扼制了理賠間接費用的不合理開支。

營管條線

一、 圍繞公司全年經營目標，做好了全年任務的的分解與考核工作，做到任務早分解，早落實，督促業務考核，促使公司成功提前28天完成了保費、利潤雙超指標計劃。

二、 準確及時的完成了每月業務人員及相關中介單位的銷售費用核算及與分公司撥付銷售費用的核對工作。得到分公司條線部門的肯定。

三、 在費控系統上線后，營管專員主動承擔了業務員銷售費用系統填制報銷的大量繁瑣工作。為業務員自身節省了大量的后勤工作，爭取了更多，更充足的展業時間。

20xx年的計劃打算

一、 注重工作計劃性，樹立服務至上的精神

我部門所屬工作幾乎含蓋了公司后線部門的所有工作，所用工作必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃，中間有檢查，最后有結果，把工作落實到人，并明確切實可行的實施措施；20xx年元月開始，每周一召開一次部門工作例會，檢查工作計劃的完成情況，時時刻刻、事事處處、都要認真、細致。查找存在的問題，對未完工作督促完成。樹立工作無小事意識，作好公司各相關部門的溝通，協調工作，樹立服務至上精神，為總經理室出謀劃策，為前臺一線人員分憂解難。

二、 嚴抓管理、狠抓落實，加強合作精神

團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。綜合部工作重，事情雜，在過去20xx年里，我部門各個條線的相關崗位人員克盡職守，較好的完成了本崗位的工作，但為了在新的一年進一步提高工作質量和工作效率，做到部門工作思路不亂、陣腳不亂。我部應把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，抓出實效；對重點工作；重要事項以及總經理室交辦的特辦事項，應該加強領導，集中力量，加快辦理，各崗位人員不能存在“不在其位，不謀其政”的思想，而應加強團隊合作意識，做到有事必應，互相配合、互相理解、互相支持。

三、 財務工作及營銷管理工作進一步深化

財務工作致力于從財務資料的提供者轉變為信息能量的利用分析者，為總經理室及業務部門提供更多切實可行的戰略決策。

營銷管理工作，應該更進一步延伸市場營銷管理職能，在公司渠道開拓建設上，銷售費用政策引導管理上，提供更多的意見和辦法。積極主動參與市場開拓工作。

部門主管述職工作報告(篇6)

忙碌而充實20xx年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年xxxx月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻?，F將本年度工作情況匯報如下：

一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通

20xx年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與控制

按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自xxxx月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作，在過去xxxx個月里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求，統計了公司20xx年薪酬預算執行情況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時，在行業內具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關系管理

20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務

作為xxxx醫藥集團控股子公司，xxxx與集團間保持著密切的聯系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發集團各類通知和文件xxxx余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作

公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人xxxx的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神;

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識;

3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思

1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的.滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監督作用;

2、個人對醫藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長

1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E-HR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓

2、本年度自我優劣勢評價：

本人優勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發狀況。

本人劣勢：專業知識仍需繼續提高，宏觀規劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通;

2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;

3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購計劃;

4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;

5、按計劃執行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標;

6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才;

7、保持與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源;

8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高協作效率。

7、公司部門主管個人工作總結xx公司管理人員個人年度工作總結

行政部是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，也是各職能部門之間聯系的紐帶，起著溝通上下，協調左右，聯系各方，照應內外的作用。一年來，行政部全體同志在校領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發揮團隊精神，努力創新，順利地完成了各項任務?，F將工作情況總結如下：

一、增強服務意識，發揚團結協作精神，力促部門工作上臺階

一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動為載體，在為學校舉行的各種大型會議和活動的服務中，提高教職工的服務意識和協作精神，進一步推動了部門的工作。

二、健全和完善學校的各項規章制度，力求工作規范化

1、規范了各種辦公文件的收發、登記與處理，做到了學校發文行文規范、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。

2、協助校長擬訂學校計劃和總結，起草各種規章制度。本期以來為迎接重慶市渝中區教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》，擬訂了《學校引進區外優秀人才實施辦法》、《學校教職工獎金、津貼發放辦法》、《學校關于規范競賽組織和資料征訂辦法》、《xx區教師進修學校保密工作制度》、《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規章制度，對學校工作的規范化起到了一定的推動作用。

三、搞好協調和服務工作，力保學校工作順利開展

近兩年來，學校的各方面事業發展很快，各種會議、交流考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系，是關系到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人、財、物發揮出了效益。如搞好xx縣教研機構建設和教研工作督導評估的迎檢工作、全區教師繼續教育工作會等各種會議和迎檢工作的服務工作;協助教研部完成了全區高三“一診”、“二診”考試，高中“四區聯考”、初中畢業暨升學考試、小學調研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成績復核、成績錄入工作，教研員申報經費培訓活動的會標制作、音響、攝(照)像工作，教研員下校蹲點反饋意見的回收等工作;協助培訓部開展教師繼續教育評查驗收和即將開始的全區新課程師資培訓等工作;協助科研部順利召開全區第三屆教育學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學校硬件設施中的亮點。

四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業技能

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參加微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀目錄分類管理培訓和區檔案局組織的檔案管理培訓，收效良好。

總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務意識明顯增強，工作作風有了進一步的改進，行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進取，不斷創新，為全校教職工提供更優質的服務，創設更優良的教育教學環境。

部門主管述職工作報告(篇7)

一、背景

在過去的一段時間里，我有幸擔任部門主管一職，得以深入了解和親身體驗部門的核心工作。通過與同事們的緊密合作和持續學習，我對部門的文化、主要任務及運作方式有了更為全面和直觀的認識。以下是我對這段工作經歷的總結與反思。

二、部門文化的領悟與實踐

部門文化作為團隊的靈魂，對于部門的穩定發展至關重要。經過這段時間的工作，我深刻認識到，我們部門的文化強調團隊協作、專業性與創新。

1. 團隊協作：在處理某次大型項目時，由于涉及多個環節和多方利益，團隊成員間出現了意見分歧。但通過開放而坦誠的溝通，我們最終達成了共識，確保項目順利進行。這使我意識到，團隊協作不僅是文化的口號，更是實踐中的必備能力。

2. 專業性：在參與某次關鍵報告的撰寫過程中，我深切體會到部門對專業標準的堅持。從數據收集到分析，再到報告的撰寫與審核，每一步都展現出對專業精神的追求。

3. 創新：面對市場的不斷變化，部門鼓勵并支持創新思維。在某次市場調研中，我提出了一種新的調研方法，得到了上級的支持并成功實施，為部門帶來了有價值的新信息。

三、主要工作的深入理解

部門的主要工作不僅包括日常運營，還涉及策略規劃、團隊建設等多個方面。

1. 日常運營：在日常工作中，我認識到細節決定成敗。如文件管理、會議組織等看似瑣碎的事務，實則關系到部門的高效運轉。我努力確保每一項任務都得到妥善處理。

2. 策略規劃：在參與制定部門長期發展規劃時，我意識到策略的前瞻性和實際性同樣重要。我們需要根據市場動態和內部資源制定切實可行的計劃。

3. 團隊建設：我注重培養團隊成員的綜合素質，通過組織培訓和分享會，促進團隊整體能力的提升。同時，我也努力為團隊創造一個和諧、積極的工作氛圍。

四、同事與領導的感激之情

在工作的過程中，我得到了許多同事和領導的幫助與支持。他們的專業素養和人格魅力對我影響深遠。特此感謝XXX經理在項目協調中給予的指導與支持；感謝XXX同事在數據統計方面的專業建議；感謝XXX團隊在跨部門合作中的默契配合。正是有了他們的鼎力相助，我才得以順利完成各項任務。

五、制度的敬畏與遵循

在部門工作中，我深切體會到制度的重要性。從考勤管理到信息安全，每項制度都關系到部門的正常運轉和員工的切身利益。我始終嚴格要求自己，遵守部門規章制度，并努力引導團隊成員增強制度意識，確保工作合規進行。

六、結語

回首這段時間的工作經歷，我收獲頗豐。不僅對部門有了更為深入的了解，還在實踐中提升了個人能力。未來，我將繼續努力，與部門同仁共同為部門的持續發展貢獻力量。

部門主管述職工作報告(篇8)

銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次，網絡和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發展，才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及pOS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網系統在20xx年時頻繁出現波動，但通過我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

部門工作報告集錦

如何寫好工作總結呢？忙碌的工作快結束了。要開始對這一階段的工作做總結了，想要成功就要高效，而工作總結可以有效幫助我們提升工作效率，“部門工作報告”涉及到很多方面現在請跟隨我們一起了解它，還請你收藏本頁以便后續閱讀！

部門工作報告【篇1】

一、保持良好心態，態度戰勝一切

我們每個人都清楚，當我們每增長一歲，我們的壓力就大一些了，生活的壓力，家庭的壓力通通涌向我們。所以這些情緒多多少少也會影響到一些我們的工作，有時候我們工作的時候總會被生活中的一些煩惱困擾著，這時候我們就可能沒有好的心態了，但對于工作而言，保持一個好的心態和態度是非常重要的。首先我們來到公司就應該立即調整好自己，今天該做什么，有什么需要解決的，我們要把精力全部投入在這個上面，這件事情才有可能做好。所以我也很清楚的知道，每當來公司的第一刻，就應該調整好自己的心態，一心一意的開始工作。我也經常在自己的工作上保持這樣的習慣，這也給我帶來了很多的成長和便利。

二、提升個人業務能力，樂于上進

作為一名銷售人員，最重要的就是自己的業務能力了。我們做業務的首先就要是勤快，勤快的和客戶聯系，為客戶解決問題，服務態度是我們的首要，其次就是我們的一個認真度。我們有時候常常把客戶看成是一個目標，但是客戶也是一個人啊，我們首先要從一個人的角度去思考，才有可能從各個方向擊破。所以提升業務的重點，就是要從對方的角度思考，鍛煉自己的交際和談判能力。

三、樹立目標，追求遠大未來

在我們的工作中，是需要常常給自己設立一個目標的，目標的存在，會讓我們有一個方向，也讓我們知道有哪條路可以走。這是一個小目標，同時也可能是我們前進的一個小目的地，只有一個個抵達之后，我們才有可能抵達最終目的地。所以我會在今后的工作中常總結，根據一些問題找出解決方法，以及設立一個目標，希望可以突破自己，創新佳績。未來的日子我們不可估量，但我會有一顆堅定的心，支撐著自己往前！

部門工作報告【篇2】

本人于10月8日進入公司，目前仍在試用期。過去的2個多月中，在公司領導及同事的大力幫助下，我不斷了努力學習、堅持實踐，已經初步熟悉公司的業務流程，并已經基本能獨立完成一些比較簡單的項目?，F在我就過去2個多月的工作作一個總結，以期能幫助我更好的適應工作角色：

一、工作內容

在最初進入公司的日子里，我對公司的業務流程及具體工作方式不是很熟悉，為了能讓我更快的進入工作角色，公司領導在同事調查企業時盡可能的安排我參加，而后在我較熟悉開展工作的基本方法后由適當的給我安排了一些撰寫調查報告的機會。通過這些工作實踐，到現在我已經能獨立完成一些比較簡單的項目。在此，我非常感謝公司領導及同事，讓我有機會能學習到很多擔保知識，使我的工作能力在過去兩個月中有了一些進步。

二、在不斷的學習中總結的工作經驗

1、必須加強營銷宣傳。雖然我公司是武侯區內的國有政策性擔保公司，但是不少客戶不知道我公司的經營情況。目前公司經營仍存在的是等客上門，主動上門營銷客戶的少。

2、在工作中要不斷創新。目前我的工作思維還比較傳統，但是在這個日新月異的市場環境中，面對各種各樣的.問題，我們應當開拓思維，用一些新的方法去解決工作中的各種問題。另外，為公司如何為公司開拓一些合理合法的新業務、新增長點也是我需要思考的。

3、廣泛布點，形成業務網絡：銀行是中小企業融資業務的主戰場，當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主，利用好現有合作銀行，開發新的合作銀行是我們工作中的重點。由于我公司為武侯區內的國有政策性擔保公司協會，我們擁有相當多的政府資源，我們必須好好利用這些我公司獨有的資源。

4、抓項目不放松，深入研究以老帶新模式。深入企業內部，深入調查，與企業負責人搞好關系，進而把握好一些優質企業的負責人，全方位的營銷。

三、主要工作業績：

10月初到12月末，我共計參與項目6個，撰寫調查報告4份，上會企業3家，其中XX公司已經完成放款300萬元，XX集團完成放款200萬元。目前，我正全力完善XXXX的調查工作，以準備下周上會。

四、工作中的不足

1、我在工作中存在效率不高的問題，在今后的工作中我應當加強學習與總結，盡快的形成一套合理的工作方法，提高工作中的效率。

2、保后監管不力：在開展一些新項目后，我往往忽視那些已經完成的項目，在今后的工作中，我應當加強保后監管的力度。

五、下一年的工作計劃及要求

1、完成公司制定的全年5個億的放款目標。我必須從加強營銷及提高工作效率兩方面入手，全力以赴完成這一目標。

2、調整心態，用更好的服務質量去對待客戶。擔保行業本來就是服務性行業，在今后的工作中，我必須給客戶提供更好的服務質量，這樣才能的提升公司品牌形象。

3、深入企業內部，認真細致的完成保后監管工作，杜絕一切擔保風險。

已悄然過去了?；厥走^去的2個月，感慨萬千。首先非常感謝公司領導給予我這個工作的機會，也非常感謝領導及同事在平時的工作中對我的大力幫助，沒有你們的關懷與幫助，我不可能這么快的適應工作。

展望，我一定會不斷加強學習、積極進取、堅持不懈，在自己的工作崗位上發揮自己的能力，完成公司領導派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的！

擔保公司個人工作總結 篇轉眼間從進入XX那時算起已經一年多了。一年多的時間說長不長，說短也不短。時間讓我對于擔保行業有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助，提升自己的業務技能，更加勝任正在從事的崗位工作。

在這一年多以來我有很多感悟和收獲，首先非常有幸能加入公司，并能參與公司的組建和成立，能同公司共同成長。感謝領導對我的關心和栽培，讓我一個初出茅廬的毛頭小子有幸到市XX擔保公司去學習和培訓，讓我能認識和融入到這個蓬勃發展的朝陽行業，之后又能到云南去聆聽行業專家學者的經驗傳授，使我受益匪淺。然后是在這一年多的工作時間中，明亮優越的辦公環境和激情向上的工作氛圍使我更加的熱愛擔保工作，也促使我嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。讓我在各方面有了點成績，非常感謝領導對我的支持和肯定。

從工作到現在，一直從事擔保業務工作，在擔保業務上先后擔任過A角和B角，參與完成擔保項目7筆，實現再保余額1695萬元，還協助市公司完成擔保項目1筆，實現再保余額500萬元，完成委貸項目1筆有1000萬元。在新開始的，第一季度里合作完成擔保項目3筆，實現再保余額1030萬元。在的后三個季度里，我一定更加努力工作，爭取在完成年度目標的基礎上有大幅提升增加。

時代在變、環境在變，擔保的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的XX員工，更好地規劃自己的職業生涯，是我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己。

部門工作報告【篇3】

20xx年是值得紀念的一年，它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年。外部是改革和發展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化生產指揮系統的宏觀調控能力，樹立統籌意識，強化施工組織，夯實基礎管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工；廣大的職工勇于奉獻，戰酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環境中，多少人犧牲了休息和度假的機會，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們，正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰一個接一個的勝利，結出了累累碩果。

1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務幾乎是全年連續封鎖，任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領導們統籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰，順利完成了千余名職民工從**到**的千里大轉移，次次安全正點完成封鎖任務，為集團公司再一次贏得了聲譽。

2、公路方面。***隧道施工，到20xx年5月份進入了攻堅階段，先后克服了地質條件差、資金嚴重制約等困難，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業主和監理的一致好評。**高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。

20xx年雖然我們的一些開發項目落空，但我們積累了經驗，鍛煉了隊伍，全體開發人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發人員素質明顯提高，開發投入從弱到強，力度不斷增大，開發體系逐步實現專業化和規范化管理。“與其臨淵羨漁，不如退而結網”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。

以《企業文化指導手冊》為標準，以開展“企業文化月”為載體，大力開展企業文化建設活動，在全公司上下營造積極向上的.精神風貌，培育團隊協作精神，弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神，倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識，使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”，進一步規范了施工現場管理和施工作業程序，大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內進行推廣，營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規范，整個施工現場井然有序，對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。

今年實行責任包保，深入開展“兩搶三保一創建”勞動競賽，提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定，沒有發生任何事故，在***封鎖施工、***站場改造及***提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點，并實現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其**提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進行施工，沒有發生一例影響列車的紅光帶出現，受到**局的好評，全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底，實現安全生產***天。

質量工作是施工企業的關鍵環節，也是企業的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業理念，精心施工，塑造精品。**框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績，得到領導的高度評價，**提速換岔施工質量多次得到**局的贊揚，為企業樹立了形象，提高了信譽，為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項，其中優良719項；分部工程178項，其中優良178項；單位工程53件，其中優良53件，優良率均達到100%，驗交工程10項，優良率100%。

五、全面推進責任成本管理，實行承包預算，進行資金控制。

按照年初制定的全面預算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系，專人負責、重點控制。強推全面預算管理，抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重，施工點多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結果。

成績只能說明過去，過去已經成為歷史，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當前，我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信，在全新的集團公司正確領導下，在全公司廣大員工的齊心協力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的；我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

一、認真落實安全生產目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。

三、加強安全生產許可證的動態管理。

按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神，我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；四是在日常的安全生產監管時，將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

四、繼續深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環節。

我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工企業對施工現場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發生。

光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的20xx年已經過去，充滿機遇和挑戰的20xx年已經到來，回顧已經過去的20xx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據個人的心得總結如下：

項目人員分工在年初經過一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發揮了個人專業和特長方面，又在區域方面體現了各自的協調范圍，作到了條線清晰，區域明確。項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發言機會，既體現民主又體現了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。

①項目進度基本達到公司年初制定的年度目標?；就瓿赡瓿豕局贫ǖ哪甓扔媱澞繕?，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。

②形象進度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。

soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進項目銷售提供了保障和支撐。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務目標提供了保障。

在年初制定的年度計劃時，soho辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節后，但是在今年七月份集團為了完成整年目標產值，要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標實現的第一責任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰又是一個機遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數量超過十幾家，工期緊協調管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協調會，周四上午裝修專題協調會，并制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。

④項目榮譽。

整個項目現場安全文明施工管理工作，總包單位和監理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當地政府的多次通報表揚和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。

回想自己到綠地已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導，思想受到啟發；視野得到開闊；信心得到鼓舞；激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態，為此我應感謝我們的領導，感謝我們的團隊。

特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協調小組負責人處理過程協調，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業，保留著國有企業的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權利高度集中在高層領導身上，具體辦事人員沒有決策權等現狀。就像上半年關于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經歷前幾次雙方幾個回合的溝通協調，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標準達成共識。

部門述職工作報告推薦通用

平常的工作中,需要使用報告的情況越來越多，報告是對某個事件經過調查后，將材料加以整理分析，以書面形式匯報調查情況的文書。你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是編輯為大家整理的“部門述職工作報告推薦”，希望我的意見能夠對你有所啟發記得收藏哦！

部門述職工作報告推薦 篇1

下面是小編為大家整理的2020公司年終工作總結集合【精選推薦】,供大家參考。

　

　 2020 公司年終工作總結集合 4 篇

　公司年終工作總結 篇 1

　 20xx 已經過去，不知不覺我已入司擔任前臺工作將近 9 個月，前臺沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這 9 個月的時間里我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多不足的地方需要改進，現將 20xx 年的工作作以下總結。

　一、前臺日常工作

　1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人，20xx 年 1 月入職至 12 月以來，從我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業務人員，禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近9 個月來，共計接待用戶達 600 人次左右。

　2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發認真接聽任何來電，準確率達到 98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

　3、臨時事件處理飲用水桶水發現不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業廳預存。如果辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛生間燈，會及時打電話給國企物業，讓物業師傅查看原因，需要自己買的設備自己買后讓物業師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會及時想辦法解決。

　二、綜合事務工作

　1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯系票務，并持續跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70 張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴王 xx 在 OA 上發生日祝福，20xx 年累計訂生日蛋糕 17 個。

　2、文檔歸整及辦事處資產登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章，再進行編號，以便于資產管理，現辦事處書籍累計已有 37 本；其它的辦公設備（如筆記本、光驅、插座等）也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規定簽名登記。

　3、考勤統計每月 25 號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發郵件與大家核對，再進行統計匯總，都能夠按時發給王蘭瑩。

　 4、組織員工活動每周三下午 5 點組織員工去農大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動人數也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進的地方。

　三、其它工作

　在完成本職工作的同時，也協助配合完成其它部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂項目文檔；協助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

　四、工作中的不足

　1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多用心，多操心。

　2、考勤統計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發出去了有錯誤再修改重發很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。

　3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

　五、20xx 年工作計劃

　1、提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

　2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話；或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題。在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優待員工的公司而驕傲，20xx 迎 20xx 辭現在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司發展盡一份自己的綿薄之力！

　公司年終工作總結 篇 2

　 隨著 20xx 年的悄然來臨，預示著 20xx 年已經成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團領導的正確引領下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團結合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。

　第一部分 完成工作情況

　一、與山東六和集團的成功合作

　結合公司基本條件和實際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利于公司發展的，農民增收的項目都是可以去實踐的。與山東六和集團的項目就是經過我們認真研究，實地相互考察，并堅持努力爭取來的。我們辰翔集團公司是以房地產而聞名的，對于綠源公司具備的先天條件，六和集團不是太了解，為了項目的實現，公司先期做了大量的準備工作。我們先以建立養殖基地為基礎爭取合作，接著溝通聊城片區領導，結合市相關部門（養殖事業部領導、發展建設部領導），最后憑借我們的堅持、真誠及良好的環境條件終于拿下了這個項目并簽訂了投資協議書，其中項目的內容包括：種鴨場的規模為 3000 單元，包括五個養殖場和一個孵化場。中國是肉鴨養殖大國，占世界肉鴨產量的 75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術的提高，以及鴨肉較高，較安全的營養特點影響，肉鴨產量正以每年 5—10%的速度增長，發展前景可觀，最主要是養鴨投資少、周轉快、抗病強、易管理。一畝地可飼養 20xx 只肉鴨，每年出欄 1.2 萬只肉鴨，1 只利潤 1.5—2.0

　元，可創利潤 1.8——2.4 萬元。一般單棚規模可養殖肉鴨 5000 只，投資 4——5 萬元，每年出欄 4 萬只左右，年平均收入 12 萬元左右，年平均獲利潤 6——7 萬元，是我們農戶發家致富的好方法、公司發展的好途徑！

　在手續的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續發展打下堅實基礎。

　二、冬棗的采摘、加工和銷售

　集團成立我公司的初衷是群眾致富、公司發展、造福于民、帶動一方。公司最初的定位是棗業，現在我園區的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達到預期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會為我們以后的改革奠定基礎，因此我公司領導極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質量，所以必須把好質量關。在冬棗采摘前期、中期和后期，領導安排工作組人員和原廠職工做充實的預備工作，包括：從山東專門請技術人員給我們進行培訓、走入田間現場指導、細分小分隊走進棗園同勞動邊指導并監督，多次重要預備會、采摘和選棗時必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴格控制等等。為了適應銷售，冬棗的等級也分的很細致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗（其中四、五級屬于標準等外級）。冬棗采摘后就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節假日，每天堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的時間里分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲勞，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。

　往年我們都會收獲大量的冬棗，但就因為銷售沒有跟上，因此沒有達到預期的收益，打擊了農戶的主動，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權衡利弊，因為以往沒有銷售經驗，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿市場進行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時我們又把眼光放到

　邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經過努力我們與美食林建立合作關系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經歷，使我們了解到咱們的冬棗在質量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎，少走彎路。20xx 年冬棗回收 122305.5 斤，其中 1—3 等級內 38776 斤，占總量 32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共 83529.5 斤，占總量 68%；贊皇棗 456863 斤。棗產品營業總收入 130050.2 元。

　三、油料作物的回收。

　除了棗產品，油料作物也是我公司重要組成部分?；厥展ぷ饕行颉⒁獓乐?、要公正、要迅速。公司領導多次開會討論研究，最后由工作組牽頭，原廠領導、督察和保安一起承擔起這次重要的回收工作?；厥掌陂g，大家繼續“冬棗精神” 齊動手，進行晾曬和篩選。回收工作順利完成，芝麻：742 斤；黃豆 52987.4 斤；花生 24601.2 斤。我們跑市場，做比較，針對自己的農產品實際情況，制定出可創造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業總收入 100632 元，出油 1837.5 斤。其中榨的花生油我們還會根據集團領導精神作為福利發放給員工，讓大家吃上放心油。

　在這次回收過程中，團結合作精神表現的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領導在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。

　四、各廠區新栽樹木的排查

　根據公司承包責任狀和年初領導工作會議的要求，對各場今年新栽樹木進行排查清點。掌握時節，認真對待，每棵過手，負責到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領大家一起深入田間地頭，親自清點，互相監督，不產生死角，每一處都必須走進認真核查，現場雙方認可簽字。20xx 年種植情況為楊樹 23388 棵；核桃樹 15800 棵；黑棗樹 16697 棵；椿樹 10 棵；柳樹 45 棵；槐樹 121 棵；榕樹 18 棵；白蠟樹 48 棵；柏樹 114 棵；觀光樹 176 棵；桃樹和蘋果樹 1463 棵；移栽棗樹 2853 棵；補栽棗樹 717 棵；移栽黑棗樹 347 棵；嫁接棗樹 86 棵；葡萄樹 69 棵；紅梨樹 64 棵。共計果樹 38096 棵，其它 23920 棵。

　五、改造廠風廠貌

　公司環境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領導親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環境提高了，公司的形象改變了。

　沒有規矩不成方圓。在集團工作組的帶領下，辦公室重新制定各項規章制度和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉過去松散的.工作狀態、混亂的管理局面、和企業的內部環境。

　第二部分總結經驗、制定任務

　秉承公司成立初衷，按照五年發展綱要，去其糟粕、取其精華、總結經驗、制定任務。

　 一、管理體質改革。

　管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結、務實、高效的管理團隊是當務之急，重中之重。首先在企業內部推行扁平化管理模式，管理機構的設置要實用、要精干。對現有人員要優化組合，減負增效，對專業人才要招聘和培養同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要盡快建立企業規范的管理機制，在執行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領導班子的碰頭會，管理層的周例會，相關生產、技術、營銷的專題會，月總結評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風，樹正氣，改變企業內部環境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現重大決策失誤。

　二、整合土地、考察新項目、招商引資

　成立專項小組，整理合并插塊地，針對實際情況，制定收購合并方案；結合土地現狀，根據現有農林作物的布局情況，對農作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進行科學合理的整合。根據自身土地情況多考察多走訪，考察新項目，要求高收益、周期短、見效快、易轉型的經濟作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、

　公司年終工作總結 篇 3

　 今年對于“年輕”的 XX 市 XX 旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰、自我加壓、探索旅游新課題的一年。回首過去的一年，我們在 XX 市旅游局、禪城區旅游局的正確領導及相關科室部門的親切關懷和鼎力支持下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業績。

　一、內部改革脫胎換骨，隊伍建設卓越成效

　一個企業如果沒有一支素質高，業務能力過硬的職工隊伍，任何的先進管理都難以實現，發展和壯大更是無從談起。在 20xx 年是 XX 市 XX 旅行社有限公司內部改革卓有成效的一年。我公司在以?？坡糜螌W校為新鮮血液，社會優秀資深旅游從業員為骨干，在短短一年內我公司從無到有，從小到大，至今已有干部職工 100 多人，使企業步入了飛速的發展軌道。

　二、搶占 ...

部門述職工作報告推薦 篇2

首先是在工作當中我做的也是不錯的，能夠持續的發揮好自己的狀態，雖然來到公司才有一年多的時間，可是我深深地感到驕傲，因為在這里能夠讓我體會到工作的快樂，有些事情是值得去做好的，這也是對自己的一種負責任，現在我是深刻的意識到了這一點，我對自己各個方面還是非常的認可的，半年的學習當中也讓我看到了一些細節的地方，我是相信能夠處理好相關的工作，只有在這個過程當中持續發揮好，才可以把工作做好，有些事情是需要自覺地，半年來我專注提高工作，主動去嘗試一些自己沒有做過的工作，在這方面我也是有一定的經驗的，學習到了很多，我認為這也是我的的一個提高，是值得去推崇的，我也一定會讓自己的進一步做好相關的工作。

在未來的工作上不可辜負了公司的期望，畢竟我也是在認真的做好本職，我一直都想要讓自己做的足夠優秀了，這一定是非常有必要的，半年是一個不錯的突破，讓我也是積累了足夠的多經驗，也是考慮到了很多，雖然有些事情做的不是很好，可是依然能夠直視，從來都不把工作和生活混在一起，生活當中或許會遇到一些問題，但是我從來都是不會把這些和工作混為一談，我是真心地希望能夠讓自己做的更加清晰，這一點是我需要重視起來的，半年的工作當中讓我深刻的體會到了這一點，每天都是能夠完成自己的工作任務，在工作上面絕對不會拖拖拉拉，用最短的時間做好工作，提高自己的工作效率這是非常有必要的，我會讓自己的進一步去落實下去的。

上半年是有一些做的不好的地方，我需要去認真的糾正，有做的不好的地方就應該好好的反省自己，工作當中沒有任何的僥幸，這是一定的，我一定不會讓這樣的事情發生了，以后肯定好好的做好相關的工作。

部門述職工作報告推薦 篇3

規范服務項目的基礎上，從規范員工的語言、儀表和形象入手，去年我公司與電工路派出所聯合在社區內成立了社區保安大隊，設立了社區警務室，強化了小區的治安管理，并且為小區的物業管理人員量身訂做了保安服，在工作中公司要求窗口服務崗位員工上崗要統一服裝、儀表整潔、舉止大方，結合社區服務資料和服務標準制定了相應的崗位行為規范，確保了物業人在服務中的良好精神風貌。我們本著為職工服務、為職工著想的原則，繼續開通緊急事故處理24小時報修電話，遵守承諾，對自身服務提出更高要求。具體做到“三公開”，即公開服務項目和服務資料，公開收費標準，公開經理聯絡電話。在工作中，如果誰家管道出了問題，就主動出面協調其他各住戶給予配合與支持，暫時處理不了的向住戶詳細耐心地說明原因。對職工不懂的日常維護知識悉心傳授，對職工不理解的有償服務耐心講解，對職工提出的意見和提議虛心理解和改正，大大增強了工作的主動性。

幾年來的不斷發展和壯大，職工思想意識的轉變，服務理念的更新和服務質量的提高，職工家屬的認可，已使今日的x物業樹立起了品牌效應，市紅星別墅小區為了提高小區檔次，加大售房力度，多次慕名前來誠聘x物業公司接管紅星別墅小區。

x物業做為全市物業管理企業的排頭兵，在去年十一月九日全市物業管理企業經驗交流會上，介紹了在物業管理上的經驗的做法，受到了朱玉林副市長的高度評價，并做出要求：x物業公司的管理經驗和做法要在全市物業公司內宣傳和推廣。今年電業小區又獲殊榮，被評為“全市十佳物業管理小區”光榮稱號，省、市、區政法委及主管物業管理的領導先后到電業小區示察工作，對電業小區的物業管理都給予了充分的肯定和評價。

安全生產形式穩定工程質量管理創優

交通安全是各項安全工作中的重中之重，在車輛管理上，我們認真執行出車單制度，要求每名司機做到“不見票、不動車”，嚴格控制長途用車，從管車、派車到駕車，嚴格遵守紀律，保證了全公司交通安全工作的穩定局面。

過去的一年，我們以非生產改造工程為契機，樹形象工程，由物業公司承覽的局非產工程一次性經過驗收，并已交付使用，這體現了全公司整體的實力，同時為公司今后的長足發展奠定了基礎。

拓展產業化領域，潛心營建“半壁江山”

創新是一個企業發展的靈魂，要想徹底從傳統的管理思維、模式、方法中脫胎換骨，就應大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入，工資指標拔離指數的逐年加大，光靠單一的物業管理已不能適應企業發展和市場經濟的需要，我們依托自身優勢和局里的優惠政策，拓寬產業領域，帥先地進行了“物業辦企業，企業養物業”的償試，“三板”實體自組建幾年業的發展，產品質量不斷提高，產品種類不斷推陳出新，其中彩色道板廠全年生產道板：19000平方米，為局內工程供給貨源6000平方米，出售給市重點工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計：11000平方米；彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米，工程總造價145萬元；理石廠全年為局內各項工程供給、加工理石貨源：5869平方米，“三板廠”的運作投產不僅僅大大降低了局內工程的造價，并且給物業公司創造了利潤，減少了資金的倒流。

回顧過去的一年，我們取得了一些成績，每一個發展和提高，都與局領導的關懷指導和全體員工的進取努力分不開的。但我們深知：工作中還存在很多不足，離業主的要求還有差距。新的一年，面臨新的挑戰和考驗，我們將以“三個代表”重要思想為指導，以“管理無盲點、服務無缺憾、業主無怨言”為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時俱進，開拓創新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵精圖治，再譜新篇，為實現物業管理再攀新高而努力工作！

部門述職工作報告推薦 篇4

求真務實? 把貴鋁集體企業團組織“青年文明號”工作不斷推向前進 一、集體概況： 貴州鋁廠工貿實業總公司華光服裝廠是貴鋁工貿實業總公司的一個下屬單位，主要負責貴州鋁廠及中鋁貴州分公司近二萬名職工的工作服制作及勞動保護用品的分發工作，屬獨立自主、自負盈虧的勞動服務性質企業。全廠現有職工203人，90%以上是安排的貴鋁職工待業子女及家屬，屬集體職工，因此，35歲以下青工人數比例較大，占總人數的65%。文化程度普遍在初、高中及以上。 為充分發揮好集體企業的基層團組織作用，推進企業基礎管理工作，促進企業創造更好的社會效益和經濟效益，華光服裝廠團支部根據總公司團委的安排，結合自身實際情況，于98年12月組織廠部生產一車間、二車間、三車間的青年職工開展了“青年文明號”集體的爭創活動，并于2000年5月被貴州鋁廠廠團委授予了“青年文明號”稱號?，F將我支部創建“青年文明號”工作情況總結如下： 二、主要工作成績： 1、機制健全、制度完善、青年文明號集體以嚴格的產品質量管理促進全廠生產經營工作。 （1）、在創建“青年文明號”的初期，廠團支部就得到了廠黨政領導的大力支持，并為此成立了以我廠廠長為組長，團支部和三個車間主任負責日常工作的領導小組，明確了分工，責任落實到人，為爭創工作順利開展創造了組織條件。 （2）、為建立健全團支部“青年文明號”工作制度，團支部結合服裝廠生產實際，制定了大量切實可行的規章規程。自99年我廠“大樹”牌系列服飾產品被評為“貴州省名牌”以來，廠里對產品質量就從未松懈過，在去年通過廠部上下齊努力，已通過了ISO9002質量體系認證的基礎上，團支部在職工中大力宣傳，從“要我抓質量”變成“乙?ブ柿俊保?⒅貧?飼嗄晡拿骱派??呋疃?槳福?渲邪?ā肚嗄晡拿骱派??叱信的諶蕁貳ⅰ肚嗄晡拿骱漚背涂己訟岡頡罰?細裰蔥小都際醣曜肌貳ⅰ豆ひ氈曜肌芳氨境У摹陡諼輝鶉沃啤返齲?齙?0分鐘內執行指令，保質保量完成工作任務。為了進一步強化質量意識，青年文明號集體發動生產線上團員青年，首先從材料采購抓起，絕不采購不合格的原輔材料，絕不允許以私人關系納入不合格材料，絕對禁止不合格材料入庫；其次是抓車間各道工序，要求各生產線上青年職工嚴格執行“上道工序對下道工序負責”制度，拒絕接收上道工序流入的不合格品，禁止不合格品流入下道工序，嚴格執行“三檢”（自檢、互檢、專檢），加強車間點檢員、成品檢驗員的工作力度，不給不合格產品通關創造任何機會，并隨時做好報表類的填寫工作，對合格品加蓋“合格”印章，無“合格”印章的產品絕不允許出廠，從而取得了合格品率為98%，成品漏檢率2%，半成品合格率97%，半成品漏檢率1.5%，產品返工率小于3%的好成績，贏得了較好的市場回應。2003年四月，我廠生產的“大樹”牌系列服飾產品在99年榮獲“貴州省名牌產品”稱號的基礎上再次榮獲此項榮譽稱號。 2、圍繞生產經營中心，爭做現場管理樣板排頭兵 青年文明號生產線一車間、二車間主要是生產成衣的車間，人員最多，而且我廠樣品間還設在一車間里，也成了來我廠參觀訪問來賓的主要現場，針對這樣的特殊性，這里的現場管理也抓得最嚴，從設備、照明、熨燙臺、水槽、墻角到衣服的半成品、在制品、成品都要求定置擺放，車間主任隨時要求生產線上青年職工進行保潔工作，一切做到井然有序。青年文明號生產線三車間主要生產勞保用品如手套、手悶子、工作帽等，針對該車間布灰塵較大的情況，在她們穿戴好勞保用品的用時，團支部發動生產流水線上青年職工隨時注意保潔工作，碎布渣立即放入生產垃圾筒內，不得隨意在地上亂堆亂放，以保持空氣清潔、環境整齊有序。并制定了《青年文明號活動記錄》方案，每月不定期進行一次活動抽查，內容包括：勞保用品穿戴、環境衛生、安全操作、定置情況等方面，嚴格按照《青年文明安全監督崗管理辦法》執行考核，在團支部的有力協助下，車間現場管理成效顯著，多次受到前來參觀的各級領導及來自新加坡、南非、香港、臺灣等外籍、外地客商的一致好評。 3、青年文明號集體積極發揮作用，強化政治思想工作，以優質的服務態度促進廠部生產經營工作，并為培養“四有”職工隊伍做出貢獻 我廠因屬集體企業，本廠職工大多是家屬工，存在著文化層次普遍較為偏低且女職工較為集中的現象，針對這一特殊性質，團支部始終把青年文明號集體青工思想素質作為工作重心來抓，堅持愛黨、愛國、愛廠、愛崗的學習培訓，使她們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵制“黃、賭、毒”的侵蝕，規范青工文明用語，爭做文明青工，認清市場危機形勢，引導青工正確認識、充分理解、熱情支持并積極參予改革，不斷提高自己的素質。他們自覺遵守廠部的

部門述職工作報告推薦 篇5

自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔任__部__人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作。一年的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝，以下就是公司行政后勤個人工作總結。

在這一年期間，我工作態度認真進取、具有較強的職責心和進取心，勤勉不懈、富有工作活力;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通本事和團隊協作本事，能積極配合同事們完成各項工作業務;主動學習新知識、新技能，注重自身發展和提高，能自覺利用休息時間自我學習，提升相關業務素質。以下為具體的業務工作情景：

(一)招聘工作

(二)員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情景記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數據，及時通報督促考勤異常人員;每月按時(x日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門。

(三)行政部質量管理體系工作

融合完善質量管理體系和__體系的培訓管理程序和記錄模板;對行政部__年度質量管理體系外審文件進行梳理完善、持續改善，確保__年度行政部質量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利經過質量體系外部審核。

在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決，個人的業務本事和綜合素質得到了明顯提升。

對我來說，一切都是嶄新的，對環境的適應，對工作的理解每一天都有所不一樣。經過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真歡樂，多了幾分職責在身……

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰。經過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應了自我的工作崗位，逐漸構成了自我對辦公室行政工作的一些認識和看法。

部門述職工作報告推薦 篇6

20xx年公司各部門緊緊圍繞工作要點要求，大力倡導和踐行精細化管理，抓細節、講流程、重成果、求發展，認真扎實開展各項工作，全體員工齊心努力，取得了一定成績，并較好的完成了公司全年工作任務。

一、公司全年經營情況。

二、以強化精細化管理為目標，著力夯實企業管理基礎。

20xx年公司逐步建立推廣精細化管理新模式，建立《工作日志》制度，根據各崗工作職責，明確目標、權限、任務、管理范圍，層層抓落實。在《工作日志》推行初期，部分管理人員對精細化管理存在不解，有的已經習慣于粗放式的管理方法，很多工作都是大而化之，粗糙管理；有的認為自己工作已經做的很好，沒必要搞精細化管理；有的以工作量大，工作忙，不善動筆等為借口，為搞不好精細化找理由。這些認識都是推進精細化管理中的障礙，為了解決這些消極思想，公司分別組織了基層管理人員進行學習，培訓《工作日志》的重要性、必要性以及填寫方法，以此提高精細化管理認識?，F今大多數管理人員已經養成記錄《工作日志》的良好習慣，并能從中找出問題，改進工作方法，將其作為了管理工具。為了讓現場主管做到深化、細化管理，養成“細心、耐心”和“勤思考、親自查、敢負責”的責任意識，在終端部門推行了6本一表，即：學習調研本、大客戶登記本、顧客需求追蹤本、點數本、出入庫

登記本、照更本，贈品發放登記表。同時作為現場主管巡店必要檢查工作，督察下店必須檢查工作，以此嚴密管理各個工作環節，理順工作過程，細分工作職責，對每項工作、每個任務，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲點，努力做到事事有落實，件件有檢查。

職能部門人員也是落實精細化管理的載體和參與者，為了使精細化管理落到實處，讓職能全員自覺地參與到實踐中來，杜絕“差不多”、“還湊合”的工作心態，杜絕不注重工作成果的工作心態，杜絕“出滿勤”、“干滿點”就是成績的工作心態，《工作日志》自10月份起也納入了職能部門的各崗工作程序中，用精細化的工作理念規范工作行為，樹立正確工作心態，以精細化推動職能工作整體工作水平。

總之，20xx年各個部門都積極的通過實施精細化管理為載體，為平臺，努力提升自身綜合整體素質，強化管理能力，積累管理經驗，努力讓自己成為企業推進精細化管理的內在動力。

三、以品牌提升為手段，明確****全新戰略定位。

為了確定企業長遠發展目標，并為實現長遠目標謀劃策略和途徑，20xx年積極探索和尋找與企業的宗旨和使命相吻合的一種思想，一種分析和一種較長遠和整體的規劃。通過“客戶需求的確定、市場機會的分析，自身優勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預測、團隊的培養和提升等綜合因素，最終簽訂合作伙伴，并通過一系列的研討，確定“媽媽的珠寶”即守護至愛這一市場營銷戰略定位，同時也將此策略定位貫穿始終，作為****品牌今后發展的方向和準則。

為了規避黃金飾品款式、工藝、規格等方面的“同質化”現象，突出****品牌特色，突出品牌印記，20xx年公司自主研發的**寶貝正式問世，公司的自有產品不僅受到了很多消費者尤其是年輕一族的喜愛，而且此舉對品牌的提升以及品牌影響力都起到了積極推動作用，**寶貝無疑又成為了行業內再次領先的新時尚。

四、以增強全員素質為核心，著力提升團隊建設。

建立學習型團隊，堅持把素質、能力提升貫穿于管理隊伍建設的始終，是公司一直倡導和要求的。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃，并結合公司發展的實際需要認真組織開展了銷售顧問培訓、基層管理人員培訓和外派培訓。（一）、管理團隊培訓：

首先在年初公司內部進行了兩期主題為《管理干部職業素質提升》的基層管理干部、新任管理干部及后備管理干部管理基礎知識培訓，還有銷售經理、直屬店長現身說法，推廣他們的管理經驗、成功方法。與此同時公司還分別進行了《銷售任務分解數據化分析》培訓，以及包括職能全員共同參與的以《溝通》、《用成果交換》為主題的專題培訓。

在外派學習形式上，公司也加大了培訓力度，讓更多的基層管理人員參與進來，走出去，開闊眼界，學習業界先進管理理念、專業技術技能。

（二）、銷售團隊培訓：

培訓部按照全年工作計劃，對不同工齡的員工進行了不同內容的培訓課程，共舉辦入職期培訓9期162人次，專業培訓6期411人次，素轉非培訓2期98人次，脫產培訓2期208人次，特色產品的講解話術7期。

20xx年的培訓除了將新員工培訓和脫產培訓作為重點之外，對碧璽、翡翠、公主方、黃金專題產品的培訓加大了培訓力度，多次的主題培訓鞏固了員工的專業基礎，提升了員工的專業水平，通過考核發現員工對培訓內容掌握熟練，大部分能夠充分應用到實際銷售中，不僅說明了員工的學習欲望強烈，還和店面管理人員的監督跟進有很大關系。

20xx年的培訓工作加入了效果反饋環節，在培訓中關注員工的學習狀態和學習效果，一方面及時反饋給店面最高管理人員，讓她們知道自己的員工學習情況；一方面及時總結培訓中的經驗，搜集課堂中精彩點，完善課件。20xx年的脫產培訓以優秀店面分享工作方法和工作經驗為主，這樣的培訓形式貼近終端具體工作，學習較為輕松，接受比較容易，這也將成為今后培訓部主要的培訓方式和方法。

五、以市場需求為導向，積極組織開展各類營銷工作。

部門述職工作報告推薦 篇7

在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下，今年上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衛生狀況良好，生活區綠化環境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務質量也有了很大提高?，F就具體工作總結如下：

一、上半年工作及目前手頭重點工作

(一)綜合管理工作

1、以提高服務質量、規范小區物業管理為目標，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執行小區物業管理制度。

2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成了水電費的收繳工作。

3、公開、公平、合理地完成了對拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。

(二)、水電工作

1、廢除了社區屋頂水箱進出水管道，提高供水質量，減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。

2、完成了高壓配電裝置的調試和配電向低壓總控制開關的檢修。

3、加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。

4、目前重點工作是找準時機更換配電室內變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區內用水計量裝置。

(三)、保安保潔工作

1、規范小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區東門崗處禁止車輛進入的規定，實行小區車輛分流管理，保障了小區行車安全。

2、對小區內雜草群進行了徹底清理，改善了生活區生活衛生環境。

3、繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象，得到了業主們的廣泛配合與支持。

4、目前重點工作一是加強小區車輛管理工作。二是繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作，消滅衛生死角。

(四)、綠化工作

1、生活區綠化日常維護實行了專人管理。

2、生活區內新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余株，極大地改善了一區綠化環境。

3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪，保障了電力供應安全。

4、對生活區的危樹進行了勘察和統計。

5、對生活區范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。

5、目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。

二、下半年工作思路及打算

(一)水電工作

1、總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

4、配合總公司盡快完善三區配電室增容工作。

5、加強水查漏工作，提高水回收率。

(二)綠化工作

1、繼續加強綠化的日常維護與管理。

2、完成對生活區內危樹的清理工作，以保障生活區安全。

(三)保潔保安工作

1、繼續加強衛生清掃工作管理，及時處理清運垃圾;

2、繼續加強封閉管理小區的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。

3、做好新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。

4、實行新住宅封閉管理。

(四)其它

1、新建住宅的交接驗收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望總公司能為本單位解決的問題

1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

2、增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了萬元;根據下半年工作計劃，存在缺少費用的問題;公安處、生產部上半年水電費已超支用完全年定額量。

由于我單位不便于管理和控制廠內轉供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

3、撥付實行新住宅封閉管理所需的人員工資及經費。

物業公司上半年工作總結范文5

20__年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20__年下半年，過去半年，是公司提升企業安全、服務品質的半年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的半年里揚長避短，再創佳績。

一、優質服務、贏得信賴。

公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了園區業主好評，贏得了業主的信賴，受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。

二、預防為主、重點布控。

在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區萬無一失。

安全管理部通過對20__年上半年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新半年的提升服務目標，以利于20__年安全管理部各項工作更好的全面展開。

三、以下幾項工作是保安部20__年下半年的工作重點及提升項。

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進落實。

2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量尚需優化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發現，安保部各個崗位保安員的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20__年下半年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。

物業公司上半年工作總結范文6

一、上半年工作任務

1、應收租金__萬，實收__萬，應交未交租金__萬。

2、為進一步加強集團出租物業的水、電、氣的管理，我們將西城糖業展庫項目、益華食品廠項目的水、電、氣賬戶過戶到二商集團名下。

3、完成展庫項目供水管線的改造工作，實現各承租單位一戶一表，并對其進行計量收費。

4、完成展庫東樓的煙感、噴淋消防系統的修復工程，通過了消防檢測單位的驗收，并報展覽路街道安全防火委員會備案。

5、在雨季來臨前，按照集團避雷檢測中心要求，完成對展庫、益華食品廠、清緣商廈、糕點學校4個物業項目避雷設施的檢測工作。

6、完成了對自管物業項目的定期特別是節假日或惡劣天氣時的安全檢查，對于發現的安全隱患進行了及時的整改并落實、監督了整改結果

7、為保障展庫院內的用電安全，我們根據實際情況委托院內承租單位新九龍暫時代為管理展庫北院的配電室，我們對其日常管理工作進行監督和指導，并將與其簽訂《安全責任書》，明確雙方的責任與義務。

二、主要做法和措施

1、針對中盛、展庫兩個物業站的特點，根據人員的實際工作情況對部內進行了調整，優化了人員配置，每位同志的能力將在調整后的崗位上得到更加充分的發揮。今后，我們還會更根據公司不斷變化的情況及時對部內進行有效的調整以適應物業發展的新形勢。

2、堅持每月對物業部工作進行總結，并以《物業動態》的形式及時向公司領導班子反映工作進展。

3、定期召開物業部全體會，在第一時間傳達集團、公司以及黨委會議的相關精神，做到目標明確，任務落實。

三、主要問題及應對措施

1、由于物業工作并不是一種固定的“朝九晚五”的工作形式，接觸到的都是實質性的工作，甚至有時會發生在工作時間外的緊急情況。因此，我們不僅在制度上建立了安全應急預案，并且也引進了像具備專業資質的嘉瑞物業公司配合我們進行現場管理，這種管理與實操相結合的工作方式初顯成效，但是尚需進行更深一層的挖掘。

2、雖然20__年上半年收費工作比較順利，但是物業站現場收費工作壓力相對較大，有些承租單位經常以“服務不到位”、“存在遺留問題”的理由推托繳納租金及相關費用的時間。針對以上情況，我們會在公司的正確領導下，在日常的物業服務過程中，根據承租單位的合理要求，進一步提高服務質量和水平，并努力為其解決歷史遺留問題，為正常收繳工作創造條件。

物業公司上半年工作總結范文7

20__年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標，加強了企業內部管理和員工自身素質的培養，不斷創新，努力完成著各項任務，取得了一些成績，現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報。

一、完成的工作

理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從__人手中正式接管物業后，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念，更要有專業化管理。

對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識，樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

對小區存在的問題進行整治，共用設施設備進行系統維修為了徹底改變小區業主對物業的看法，也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題，__過后，我們在集團公司的大力支持下，開始了對__區的共用房屋及共用設施、設備進行維修，對環境進行徹底的整治。先后投資__余萬元，更換了小區__扇單元門，清掏了__口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內外管井閥門__個，檢漏修補屋頂漏水__余戶，更換住戶玻璃__多塊、對__多戶的住戶窗框進行維修，清掏小區污水井__口、化糞池__個，修補拓寬路面__多米，更換了__區的監控設備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了__多個維修單，回訪住戶__多戶，業主對我們的滿意率達__%以上，接到投訴__起，并圓滿地協調解決。

建全檔案，對各類手續進行檢查為了加強公司內部管理，便于更好地服務業主，__月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔，接著對各類手續進行年檢，提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。對小區進行綠化美化為了進一步改善小區環境，我們在集團公司的支持下先后栽刺柏____多株，裝點假山邊鮮花____多盆，種植鮮花__棵，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪，精細打扮后的小區面貌煥然一新。加強宣傳力度，配合城管、社區完成____工作物業服務不但是理性的行為服務，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時，也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等，先后展出了__塊宣傳牌匾，張貼了__多__街道關于全民參與的“__宣傳廣告，廣大業主通過這些輿論宣傳，自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

配合集團公司完成__區奠基開工典禮的準備工作及善后工作__月__號——__月__號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到__區，很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生，布置會場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負維護會場車場秩序、安全衛生等任務，并處理了會場善后事宜。這次的活動，我們的團隊服務技能得到了鍛煉，團隊的自身素質得到了很好的展示。

二、體會與不足

在這半年的工作中我們體會到，一個好的團隊離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力為璽建祥房地產后期服好務，為__房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務，業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量，力爭把__物業打造成品牌物業，為集團公司增添光彩。當然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務技能不夠精熟，安全防范意識不夠強烈，在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范，員工的整體素質還有待提高。

三、下半年的工作打算

全力以赴將__區項目的接管工作完成好。培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產開發及__房產開發給我們帶來了無限的發展前景，我們要做好市場調查，總結上半年的工作經驗，做好業主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業知名度。做好我們的回訪我工作，特別是業主的報修工作。

及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。加強__各項目，各部門的內部管理，加強員工的培訓學習，不斷學習專業知識，提高業務水平，提高自身素質;繼續完善和規范各項管理制度，為公司的各項工作的展開打好基礎。配合集團公司完成__區的前期介入工作做好安全管理方面的工作，安全是企業永恒的主題，堅持預防為主，防治結合，加強安全教育，實行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力，為小區創作一個安全、舒適的環境。結合實際情況，多從細節考慮，緊跟集團公司步伐，協調好內外部門關系，多為集團公司排憂解難。

總之，我們物業公司會在集團公司的帶領下，重管理，抓培訓，創新服務理念;重品牌，拓市場，增強競爭實力;重人才，創機遇，擴大發展空間;勵精圖治，開拓物業市場，眾志成城，創__物業輝煌。

部門述職工作報告推薦 篇8

半年來，項目部安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在項目部范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進我項目部工作的開展，將20xx年上半年安全生產工作總結如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管

站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目部安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

20xx年項目部以深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保項目安全生產形勢持續穩定。

（一）認真制定方案。

結合現場工作實際，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監控。

對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。

2、安全生產月活動的開展情況

在第十四個全國“安全生產月”活動中，項目部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識

（一）積極部署，廣泛動員。

領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。

（二）強化培訓，增強意識。

為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發生。

（三）加大宣傳，強化防范。

項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作

（一）認真做好節假日值班工作。

嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。

（二）認真做好飲食安全工作。

切實加強食堂、餐廳的衛生管理，努力創造一個良好的生活環境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。

（三）認真做好夏季“四防”工作。

一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風。面對夏季有可能出現大風天氣，我站對施工區的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。

（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。

一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現象的發生，確保行車安全。

上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

部門述職工作報告推薦 篇9

時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20_年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，但是很充實也學到了很多東西，在領導和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒有辜負大家對我的信任，現將本年度的工作總結如：

本人通過雜志報刊、電腦網絡、電視新聞新聞等媒體，積極參加政治學習、遵守勞動紀律、團結同志、熱愛集體，對維修工作認真負責、在維修工作中努力求真、求實、求高、以積極的心態去完成領導安排的各項工作、做好各項工作、積極要求進步，加強政治思想和品德修養。

努力鉆研維修知識，勤于學習、善于創造、樂于奉獻、堅持講學習。講政治、講正氣、始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。始終把增強服務意識作為一切工作的基礎，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上。腳踏實地的工作。

不斷改進學習方法，講求學習效率。在工作中學習、在學習中工作。堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際。用新的知識、新的思維和新的啟示、鞏固和豐富綜合知識，讓知識伴隨年齡增長，使自身的綜合能力不斷的得到提高。

在工作中堅持勤奮務實和高效的工作作風，認真做好工作，服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間做到最好。在今后的工作中，不能耽誤領導交辦的任何事情。不清楚、不理解的認真及時問明白，保證自己做的事情最終結果是正確的。不給客戶帶來麻煩，并且經常思考哪些方式可以將維修工作進展的更加順利。

由于能力有限，對有些事情處理的還不太妥當。我會認真向部門其他同志學習，積極了解，做好維修工作。在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲非常大。我堅信工作只要用心努力去做，就一定能做好。

部門述職工作報告推薦 篇10

一年來，我局創衛工作按照縣創衛辦的要求，結合我局實際工作情況，以創建衛生縣城為目標，以深化大眾健康教育為基礎，積極開展創衛活動，強化衛生管理，不斷完善衛生基礎設施建設及愛衛制度，經過全體干部職工的共同努力，機關衛生、綠化美化、亮化凈化工作有了很大改觀，全民健康教育工作不斷鞏固，衛生管理工作實行經?；?、制度化、規范化?，F將我局20xx年創衛工作總結如下：

一、領導重視，全局合力搞創衛

我局堅持把創建衛生縣城作為一件頭等大事來抓，列入黨組重要的議事日程，召開了專門的領導班子會，明確分工，成立了以局長負總責的創衛工作領導小組和愛衛工作領導小組，由分管辦公室工作的領導具體抓，局創衛辦公室牽頭負責具體事項的落實，并配備了與工作相適應的專職工作人員，集中人力、物力、財力等方面全力支持創衛工作。定期召開創衛領導小組工作會議，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題。定期組織干部職工按衛生責任區打掃衛生，做到工作有布置、有檢查、有落實，每次檢查都進行登記，并納入年終的文明目標管理考核內容。做到創衛工作處處有人管、事事有人問，促進了創衛工作的順利開展。

二、大力宣傳，提高干部職工創衛意識

為創建衛生縣城，我局根據創衛內容，首先是讓每個干部職工，明確創衛的要求和意義，組織召開了全體干部職工會議，傳達了縣委、縣政府創衛工作會議精神，自行組織本單位人員開展健康教育和愛國衛生知識講座，給每個干部職工發放公民健康知識讀本和創建衛生縣城知識問答。其次我局采取懸掛橫幅、制作宣傳欄目，大力宣傳愛國衛生、綠化美化、健康知識，努力創建一個舒適的工作環境。再次在全體干部職工中開展“六講”（講科學、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講文明），“三德”（社會公德、職業道德、家庭美德），“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀），“三主義”（愛國主義、集體主義、社會主義）等內容的教育活動，做個講衛生又文明的市民。爾后，我局把全體干部職工的身體健康工作做為大事來抓，結合實際進行健康教育。通過開展教育活動，提高了干部職工創衛意識，增強了市民公德意識，為創衛工作起到了很好的宣傳效果。

三、完善制度，認真做好牽頭組織工作

根據縣委政府對創衛工作安排，我局完善機關環境衛生制度，制定了創衛工作實施方案和創衛工作計劃，與各科室簽訂了衛生責任狀，劃分了衛生責任區，合理劃分責任區域，明確各自工作職責，把衛生工作落實到每個人每個科室。定崗、定人，堅持每日小掃除，每周大掃除，組織干部職工每半月一次環衛工作大掃除、大整改，清掃單位衛生死角，刷洗單位內外墻面的“牛皮癬”，杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現象發生，確保了各項制度落到實處，各項責任落在人頭。同時局機關增添公共衛生硬件設施，在公共場所擺設垃圾桶，購置了衛生工具，做到衛生間無臭無味，有洗漱間，保持經常清潔，培養了干部職工的良好習慣。做到以制度管人，嚴格落實衛生責任制。

四、根治“四害”，預防疾病傳染

一是加大了對辦公區環境衛生的綜合整治力度，徹底清理了積存垃圾和衛生死角，清除了蚊蠅、老鼠孳生地，徹底清理、整治了機關各類臟亂雜物和亂貼、亂畫等現象，清除了視覺污染，保持了機關衛生整潔有序、清潔衛生。二是對除“四害”工作采取“隨時發現、隨時消滅”的原則，及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照“五統一”的標準和要求，采取條塊結合，以塊為主的方法，使鼠密集度控制在國家規定標準以內，確保了除“四害”工作落實，有效預防了傳染發生。三是對某社區濱河路的責任區進行每周經常性的大清掃。

五、履行責任，動用“非?！贝胧?/strong>

我局領導以牽頭主責為榮，采取“非?！贝胧┳撔l工作，針對轄區內需要解決的創衛難題一一進行了排查和梳理；針對檢查中出現的衛生死角、薄弱環節，采取各個擊破的工作策略，逐項抓好工作落實。各項創衛工作有條不紊，成效顯著。

學校部門工作報告集錦

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了與時俱進、跟進任務，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《學校部門工作報告集錦》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

學校部門工作報告(篇1)

一學年很快就過去了，回顧這學年的學習和工作，感受頗多。一年來，我在思想上一向嚴于律已，時刻用教師的職業道德規范來約束、鞭策自我;在教學工作上學習新課標根據學生的實際狀況制定切實可行的教學方案。結合“作風建設年”和“質量建設年”的活動，本人用心的參與學習培訓和反思整改，不斷提高自身的素質和教育教學潛力。

1、思想上有了更深入的認識

①一名好教師，愛心是最基本的條件。我報著一顆愛孩子、愛工作的心精心呵護每個孩子的心靈，與孩子們平等相處，做他們的好朋友，尊重他們、信任他們、理解他們，用心主動與他們相處。尤其是聽了李鎮西老師關于班主任工作的報告更讓我感受到愛學生對于一位教師來說是置關重要的。我還深感要教育好學生，教師務必先以身作則，時時做到教書育人，言傳身教，以自我的人格、行為去感染學生。作為一名教師，自身的言談舉止與形象要時刻注意，在工作中我用心、主動、勤懇、職責心強，樂于理解學校布置的各項工作。

②教師要與時俱進，爭做一名創新型人才。要成為一個新世紀的優秀教師不僅僅要有老牛拉車的韌勁和耐力，而且要富有勇于革新的創造力。我們面臨著基礎教育改革的'不斷深入，在這樣改革的大環境下我們務必在認真學習新課程理念的基礎上，結合自我所教的學科，用心探索有效的教學方法，并構成自已的教學風格。

2、教育教學工作方面：

一學年來，本人在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，始終堅持以“學生發展”為目標。根據學校的工作目標和教材的資料，了解學生的實際狀況，透過鉆研教材、研究具體教學方法，制定了切實可行的學期工作計劃，保證了整個教學工作的順利開展。對于每一個教學資料，都做到精心準備，努力鉆研教材，力求設計出既能激發學生興趣又能切實落實教學目標教學方案。

在課堂教學的實踐過程中，鼓勵學生用心參與、主動探索、自主思考，運用嘗試學習、發現學習、合作學習等教學方法，在教學中力求創新。課堂教學重視學生的潛力訓練，精心設計練習作業，練習作業有層次有針對性，培養良好的作業習慣。在學生練習過程中，我要求學生先要認真審題，邊審題邊思考，進行自覺檢驗。平時要求學生對題目中的數字、運算符號務必寫得清楚工整、規范，作業做完后，要養成自覺檢驗的習慣，端正認真學習、刻苦鉆研的學習態度，培養獨立思考和認真檢查的作風、習慣。

輔導工作扎實到位。根據學生的學情每學期及時制定輔導計劃，并結合實際的教育教學工作對學生進行必要的輔導。對學生每一次獨立練習都進行分析，找出錯誤的原因，運用群眾輔導和個別輔導相結合的方式對學生進行多層面的輔導，并作好記錄。個性是在后進生中有少數學生出現厭學現象，如“袁明尚、樂青云和沈書晨”等，甚至經常不能按時完成作業，欠交作業。針對這種問題，我就進行對學生進行思想教育，并及時與家長進行聯系，并力爭家長的理解、支持和配合，共商教育孩子們的方法，向家長宣傳科學的教子方法，使學生能健康發展。

用心參加教育研究工作，努力向教育科研型發展。平時用心參與本校的校本科研，認真聽課、評課，在與其他教師交流中不斷提升自身的教學水平。及時總結教育教學實踐中的困惑或體會，認真撰寫每月教學反思并及時上交。結合平時教育工作對學生的衛生習慣展開教育研究，申報“農村小學生衛生習慣的養成的研究”的課題獲立項，此項課題研究報告被評定為縣級二等獎科研成果。本人還用心參加各類教育教學類比賽，參加教育論文評比，案例評比，說課比賽，在縣試卷命題評比中獲三等獎，在市小學數學教師解題競賽中獲獎。

學校部門工作報告(篇2)

本學期，我校按照區教育中心的統一安排和部署，在中心校的關懷和指導下，緊緊圍繞“太谷二十四字教學模式”這一中心，繼續開展“先學后教，當堂訓練”的課堂教學模式。取得了階段性的成果，現將本學期工作總結如下：

一、導學案的使用

要使用好導學案，一定要對導學案有一個正確的認識。我們學校對于導學案的理解是這樣的：導學案體現在三個字上：導、學、案。導就是指導，它帶領學生經過自己的努力和同學的幫助，完成課程的學習。學就是指導學案，將復雜的問題進行化解，大的問題化成小的問題，更有利于讓學生一步步來解決。案就是一種方案，就是學生學習的一個方案。在使用導學案的過程中，我們始終堅持課堂的主人是學生的原則，給學生自學、合作探究、討論、發言的機會，老師只是課堂學習的組織者、引導者、激勵者。在實踐課堂教學中，導學案的優勢作用越來越明顯，越來越被教師所認同。

導學案包括基礎達標、整體感悟、精讀感悟、鞏固練習和拓展延伸五部分內容。課前，導學案提前發給學生，讓學生按照導學案的內容預習好。通過導學案學生知道自己應該記住的知識點是什么;怎樣去記，在導學案上都有明確的語言提示;教師點拔的知識點是什么;合作探究的問題是什么，下節課上你需要上臺展示的是什么，重點準備哪些材料;學生應該通過本節內容著重提高哪方面的能力，等等，在導學案上都有明確的要求，使學生一目了然。另外，教師在下節上課前，收起來集體批閱，了解學生的具體情況，以備在課堂中有的放矢。

課中，教師在課堂上不必面面俱到地去講解，對于比較容易的內容，教給學生自己去掌握;對于重點知識和學生有疑問的內容，通過提問的方式邊檢查邊強調，這樣，可以節省大量的時間給學生去自主學生，激發學習動機，由“要我學”變為“我要學”;在課堂上給學生充足展示自我的機會，進行小組之間的合作和交流，教師適時點拔，這樣有利于培養學生學生合作探究的團隊精神，有利于學生提出自己的新觀點、新思路、新方法，有利于學生培養學生發現問題和解決問題的能力。

課堂上的鞏固練習，通過學生自測，小組之間互相批閱，形成你追我趕的學習風氣。在課堂中教師采用的形式是盡量少集體提問，多個別提問，多讓學生動筆寫，少口頭檢查，這樣一來，學生在課堂上有點緊迫感，提高課堂效率;教師在課堂上能及時和大面積了解學生掌握的情況，每節課上學生至少動筆寫兩次，教師當堂反饋給不合格的學生，并加強個別輔導。

課后，讓學生每天拿出至少5分鐘的時間，對照導學案回顧當天學過的內容，使學生做到堂堂清。

通過對導學案的使用，既能轉變教師的教學理念，提高教師的整體素質和業務水平，又能轉變學生的學習方式，使學生“在快樂中學習”，“在興趣中進步”。

二、小組建設

高效課堂的合作學習是以小組為基本單位進行教學活動的，構建學習小組是進行合作學習活動的組織前提。在我們學校學習小組通常由4名學生組成，在構成上要求小組成員的性別、成績、個性特征等方面有合理的差異，這樣構建的合作學習小組“組內異質，組間同質”。組內異質為互助合作奠定了基礎，而組間同質又為在全班各小組間展開公平競爭創造了條件。

我們首先根據班級人數的多少，從全班挑選出幾名學習成績好、組織能力強，在同學中威信較高的學生擔任每組的組長;然后按學習成績和能力水平，從高到低選擇編排每組的副組長與組員;最后由班主任與各科教師統一協調，根據每組成員的性別、性格、成績、智力等方面的因素進行組間平行微調，使同號的組員實力相當。

組建好了學習小組，并不等于學生就能合作、會合作了。為了使學習小組能夠正常運行，合作富有成效，我們還做了以下工作。

1、定期反饋，全員參與

教師抓好小組長，一切任務由他們落實。小組長，負責全組的組織、分工、協調、合作等工作。教師要定期從組長那里了解反饋信息，傾聽他們的意見和想法，讓他們暢所欲言，相互交流，相互啟發，以使他們領導的小組既有一定的共性，又有鮮明的個性。每個小組設立一個副組長，3個學科組長，學科組長是由同學們根據自己的意愿擔任，這樣可以增強小組成員參與管理小組的意識，使小組的每個成員都感覺到“我很重要”，為小組建設貢獻力量。

2、加強小組文化建設。

讓每組成員集思廣益、共同磋商，為小組取一個蓬勃向上、富有個性的響亮的名字，這有利于凝聚人心，形成小組目標和團隊精神。

總之，小組建設是一項長期工程，需要我們在教學中不斷地打磨、完善。高效課堂的高效，關鍵在于學習小組的高效，只有把學習小組建設好了，合作與交流才會真正地發揮作用，學生自主學習、共同提高的目的才能達到。

三、小組評價

小組評價是高效課堂的重要環節，也是高效課堂得以實現的保障，小組評價機制的合理制定能夠充分調動學生們學習的積極性。

如何才能使評價機制更科學、更合理、更有效呢?有兩點至關重要：一是讓學生了解合作學習評價的要素。學生明白了合作學習評價的要素之后，就知道在合作學習過程中到底該從哪些方面入手，就會有意識地調整合作學習的安排及個人參與時的表現。二是評價過程的公開比評價結果的公布更重要。各小組會與優秀小組進行對比，找差距、比高低，形成“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍。小組合作學習剛開始容易出現這樣的問題：不會的問題不愿意提，會的問題不愿意講。教師要向學生提出：課堂上哪怕問一個問題、到黑板上展示哪怕是錯的或者糾正別人的錯誤都同樣得分，這樣就會刺激學生的表現_。對于回答問題，很可能出現活躍的都是“老面孔”。

那我們就可以在評價機制中提出，周活躍次數超過組內成員最低活躍次數5次以上的不予計算，這就要求各個小組都要關注那些不太積極的同學，減少兩極分化。為了提升班里學生的整體成績，我們還可以在評價中以小組成員的最低分作為小組得分。通過這樣的評價，在班里會形成人人關注學習落后學生的良好氛圍。小組成員出現懈怠時，大家之間會互相督促、互相幫助，甚至每天安排專人抽查他們的學習情況。

另外，我們學校各班的評價還與學生的日常行為_，如：不亂扔垃圾、不遲到、不違反學校紀律等各方面聯系。制定相應的加減分制度，如有違反及時減分，這樣也大大規范學生的不良行為。

總之，在本學期的課改工作中，我們收獲了很多，也進步了很多，但同時也發現了不少問題，在接下來的工作中，我們會繼續努力，多傾聽，多學習，多鉆研，多實踐，使我們在課改的路上走的更遠。

學校部門工作報告(篇3)

這學期，我們從體育組老師身上看到了一股勁，一股精益求精，把工作做到最好的認真勁。從接到改革早操通知的第一天起，他們一直沒有放棄過努力，直到學期末，他們還在不斷地調整，從入場順序，到環節銜接，到音樂的選擇，到操場站位，到評價辦法，一改再改，而且他們不是一個人，是一個團隊----以曹玉龍老師為牽頭的體育組在并肩作戰。本學期，早操的改變有目共睹，它極大地提振了學生的精氣神。更為重要的是，在前面提到的開學初教師人心渙散的時候，學生的這種精神狀態有力地傳染給了我們的教師，給灰霾的天空增添一絲亮麗！從運動會后教師聚會時縱情宣泄心中的抑郁的表情不難感受到，天將放晴了！如果說是早操挽救了開學初持續的頹廢，凝聚了即將渙散的人心一點也不為過！把這學期的貢獻獎授予體育組一點也不為過！

但不可否認，直到現在，早操的評價方式還沒有調整到最合理狀態。全靠學生的評價是有失公允的。由此推開，考量一下我們方方面面的評價是否都存在這樣的問題呢？顯而易見，我們的管理、教學、德育在評價內容、方式上都還存在諸多問題，輕則成了改革的羈絆，重則嚴重挫傷了教師、學生工作、學習的積極性?，F行評價機制到了非改革不可的時候了。

學校部門工作報告(篇4)

學校企業實踐工作總結

作為一名大學生，實踐是我們提高綜合素質、增加職業技能、積累經驗的重要途徑。在學校的實踐教育中，企業實踐是一項重要的工作。通過企業實踐，學生既可以感受到企業運營的真實情況，也可以鍛煉自己的實踐能力和團隊合作能力。本文將就企業實踐工作進行總結。

一、企業實踐目的和任務

企業實踐的主要目的在于讓學生認識到企業的運作模式、管理方法，了解素質和職業技能對企業發展的貢獻。同時，通過企業實踐，學生可以提高專業技能，強化團隊合作意識及溝通能力，積累實踐經驗，為未來的職業發展打下堅實的基礎。

學校的企業實踐主要任務包括：一是推動實踐教學與職業教育與產業發展相銜接，最大程度地發揮學生的綜合素質和職業技能；二是促進學校與企業之間的交流與合作，建立良好的校企合作關系；三是促進青年學生增強服務意識、創新意識和創業意識。

二、企業實踐的內容

企業實踐的內容一般包括實地考察、企業調研、參觀企業、實習以及創業項目等。其中實地考察主要是為了讓學生了解實際的企業生產環境、工作流程和組織管理，從而熟悉企業的整個運作過程。企業調研主要是利用豐富且權威的數據和信息，深入分析企業對市場需求的反應，為企業提供更多更好的服務。參觀企業則是將理論與實踐相結合，通過實地參觀企業，學生可以更加深入地了解企業文化、企業運營、管理模式等方面。實習則是一種更為深入的學習方式，能夠讓學生親身參與企業運營，鍛煉實踐能力。而創業項目則是讓有一定實踐經驗的學生嘗試自行創建一個小型企業，從而在實踐中提高創業意識和實踐能力。

三、企業實踐中存在的問題和對策

在學校企業實踐中，也存在一些問題，主要體現在實踐內容不夠多樣化、師生聯系不夠緊密、實習環節設計不夠合理等。為了解決這些問題，可以采取以下措施：

1. 增加實踐內容，提高學生實踐的多元性和針對性。

2. 加強師生聯系，建立良好的信息反饋機制，不斷完善實踐項目。

3. 加強針對性培訓，提高學生的專業知識和技能水平，為實踐做好準備。

4. 設計實習計劃，明確實習目標和任務，充分發揮學生的實踐能力。

5. 加大對創業項目的支持力度，提供必要的課程指導、資金支持等，促進創業項目在校園落地發展。

總之，學校企業實踐工作可以為學生提供更多的實踐機會，讓學生更好地增長才干和技能，做好職業準備。同時，學校要加強對企業實踐工作的管理和監督，創造良好的實踐環境和平臺，為學生實現職業成功奠定基礎。

學校部門工作報告(篇5)

近幾年來，我校連續被評為市級和省級“文明單位”，全體教職工一直十分珍惜已獲得的成績和榮譽。學校領導十分重視文明單位的創建工作，進一步加強組織領導、加強領導班子和教職工的隊伍建設，狠抓學生德育工作和行為習慣養成教育，進一步強化了學校的文化建設和環境建設，在精神文明建設的各個方面又獲得了長足的進步，現將本我校創建工作總結以下：

一、高度重視三個文明建設，并獲得了明顯的成績

1、學校領導班子對精神文明建設熟悉到位，成立了由校長掛帥的創建工作領導小組，把創建工作列進工作計劃，納進目標管理，實行任務分解，責任落實，有計劃，有總結，有檢查，有考核，有賞罰。學校與各部分、各班級層層落實責任，簽定責任狀，從而充分調動全體師生員工的積極性，構成全員參與，齊抓共管的良好局面。

2、全體師生員工牢牢圍繞“五個打造”（即打造誠信中、品位中、品牌中、豪情中、綠色中）的辦學理念，尋求“管理零間隔、教學零缺陷”。學校教育教學、科研、學校管理各項工作喜報頻傳，顯現了史無前例的良好態勢。2004年中考各項指標均創全縣盡對上風的第一；高考本科進線人數連續八年位居全市前三強，縣委、縣政府連續八年九次向我校發來賀信?？蒲兴讲粩嗵嵘?，氛圍濃厚，師生在市級以上刊物發表文章、習作數百篇，二項市級研究課題順利結題，省級課題研究進展順利，學校被省教育學會定為省中學物理實驗基地（全省三家，蘇北僅我校一家）；為適應大范圍辦學的新情勢，學校前瞻性地提出“切塊管理、分層考核”的管理模式，并大膽實踐，其經驗得到了市委、市政府、市教委領導的高度肯定，有關經驗已在全市同類學校全面推廣。

二、狠抓兩支隊伍建設，進步教職工的政治素質和業務水平

1、加強教職工的理論學習，定期組織教職工學習黨和國家、上級部分的各項方針政策，學習偉人的理論、“三個代表”的重要思想和科學的發展觀，并落實到工作實踐中往。不斷進步黨員群眾的政治素質，理論水平，增強法制觀念、組織紀律觀念和職業道德觀念。

2、強化領導班子建設。一是堅持民主集中制原則，學校各項重大題目的決策都嚴格執行民主議事制；二是以中心組學習為抓手，進步黨員干部的理論素養；三是強化黨員干部檔案管理，堅持唯才是舉，能者上、庸者下，把一批政治素質高、業務能力強、有改革創新意識的優秀同道充實到班子中來，鑄造了一支年輕、精干、生氣蓬勃的干部隊伍。

3、加強教師隊伍建設。一是加強師德師風建設。學校制定了《江蘇省中學教職工行為規范》，并實行量化考核，對考核分歧格的在升級、評優時一票否決，對有嚴重題目的在校內外媒體暴光并責令整改，直至給予相應的懲罰。二是以新課標改革為契機，展開業務培訓。走出往，請進來，內培外引。學校前后十數次邀請全國各地知名高校、知名中學的專家來校講學，并派遣大批教師赴全國各地乃至國外學習、充電。如英語組王琳琳老師前昔日本、董正廣老師前往加拿大學習。校內實施“青藍工程”，幫扶結對，使一大批年輕同道很快適應我校的循環教育教學。教師隊伍的鑄造為我校大范圍辦學提供了堅實的師資后盾。

學校部門工作報告(篇6)

時光如梭，忙碌之間，20__年在歷史長河里畫上了句號?；厥滓荒?，在黨組織關懷下，在領導栽培和同志們熱情幫助下，在自己不斷學習與反思中，政治思想覺悟、教育教學和業務管理水平得到進一步提高，也做出了實績，可謂幾多耕耘、幾分收獲。

一、錘煉思想，提高境界。

作為一名教師，只有不斷學習才能在思想上、業務上與時俱進，才能做一名合格的21世紀人民教師。認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，運用科學發展觀指導自己的工作實踐。認真執行黨的教育路線，落實黨的教育方針和政策。無論在哪個崗位，我都以高度的責任感和強烈的事業心熱情地投入到工作中，愛崗敬業、樂于奉獻，自覺履行教書育人的神圣職責，恪盡職守，以身作則，引領我校小學部日常工作。

二、業務求精，熱心教研。

作為一名教學多年的教師，我沒有停滯在過去的成績上不前，而是高標準嚴要求自己，精心備課、認真上課，及時批改作業，耐心輔導學生，對學生嚴而有度，本著人文關懷的心態用愛心與學生溝通，與同學們真誠相處，研讀現代小學生，教學相長，與時俱進。經常仔細分析老師們的公開課、創新課、研究課，每次聽課后，都會認真評課，與教師們進行探討交流，商討的教學方法，共求提升效果的教學思路，與教師們產生教學發展需求的共鳴。

作為學校一名教學資深的教師，深感自己知識的不足，學習成為需求。利用工作之余，搜集材料，閱讀報刊，更新教育觀念，了解課程新動向，使自己的教育理念始終走在時代的前列，更好地服務于教育教學工作。在年度校本培訓學習活動中，先后以備好課、上好課為主題開展教師業務學習和再提高活動，全程參與，全員通過。

三、遵循規律，有效創新。

無論做哪一項工作都是腳踏實地、盡心盡責，都是高標準嚴格要求，做到行動有計劃，過程有安排，結果做匯報。教學依據常規，管理遵循規律。以我校管理特色，結合小學生認知特點，開展以閱讀為主的課外活動。開闊學生視野，豐富學生在校生活，組織走出校門活動，開展節日紀念活動，開放圖書室，出刊《芳草地》，搞小學生畫展，編印xx校級優秀作文選，推薦學生作品上報等等。可喜可賀，已有作品刊登上cn刊物，這是一個零的突破，也是一個好的開始。個人xx度習作論文繼xx度又一次獲區級一等獎。

曾讀過這樣一句話：“既然活著，就不妨像水，點點滴滴都是真實的生命?！鄙缢矒魩r石能濺起美麗的浪花，躍下懸崖則形成壯麗的瀑布，即使在最平坦的地面，亦能奉獻點滴來滋潤萬物。選擇教師這個職業，就意味著奉獻，就意味著用愛與責任來書寫自己的教育人生。我想，“我是名共產黨員，我就是一面旗幟!”時時處處以身作則，率先垂范，以自己的實際行動成就著一名中共黨員的價值。

學校部門工作報告(篇7)

學校部門年度工作總結報告

一、

隨著時代的發展和社會的變革，學校承擔著越來越多的責任和使命。作為學校的各個部門，我們時刻關注教育教學改革，潛心研究教學理念和方法，努力提高學生的綜合素質和能力。本年度的工作中，我們致力于完善教育環境，打造良好的育人平臺，做到“有質量、有特色、有價值”。以下是我們部門全年工作的詳細總結。

二、工作目標及完成情況

1. 教育教學改革

作為學校各個部門的核心任務，教育教學改革是我們的首要目標。在本年度，我們堅持以學生為中心的教學理念，積極推動素質教育的發展。通過不斷改進教學方法和手段，我們有效提高了課堂教學的實效性和趣味性。我們推出了多樣化的教學模式，如小組討論、項目制學習等，激發了學生的主動性和創造性，提升了學生的綜合能力和解決問題的能力。

2. 建設優質教育資源

在本年度，我們特別注重建設優質教育資源，提升學校的軟硬件設施和教學資源水平。我們引進了一批優秀的教育裝備和網絡設施，為學生創造了更好的學習環境。同時，我們還加強了與社會資源的對接，與各類教育機構建立合作關系，為學生提供了更多豐富多彩的實踐機會和課外活動。

3. 尊重個性差異，注重學生發展

學生是我們工作的核心，為了更好地滿足學生的需求，我們注重尊重個性差異，關注學生的發展。我們積極開展學生心理健康教育，組織各類培訓和講座，指導學生正確應對生活中的挫折和壓力。我們還通過個別輔導和志愿者活動，引導學生發展社交能力和領導能力，培養他們的責任感和集體意識。

4. 加大教師培訓力度

教師是學校教育教學改革的中堅力量，為了推進教師隊伍建設，我們加大了教師培訓力度。通過外聘專家講座、集體備課、校際交流等方式，提升了教師的教學能力和專業素質。我們鼓勵教師參加各種教育研討會和學術交流活動，拓寬他們的教育視野和思路。

三、取得的成績

1. 教育教學水平大幅提升

通過探索創新的教學模式，我們學校的教育教學水平得到了顯著提升。學生的學習興趣和學習動力明顯提高，學習成績普遍優秀，全年各項考試成績均高于去年接近10%的增幅。同時，學校教學獲獎率也大幅提高，獲得了多個省級以上的教學成果獎項。

2. 教育資源設施得到迅猛發展

在改善教育資源設施方面，學校取得了突破性的進展。圖書館的藏書量大幅增加，電教設備和實驗器材得到了更新和完善，體育場館和藝術活動場所得到了擴建和升級。這些優質資源的引進和升級，為學校的教育教學工作提供了有力的支持。

3. 學生綜合素質穩步提升

我們部門一直以來非常注重學生的綜合素質提升。通過培養學生的自主學習能力、協作能力和創新能力，我們取得了顯著的成果。學生積極參與各類課外活動和社會實踐，他們的團隊合作能力和領導能力得到了鍛煉和提升。同時，學生的道德品質也得到了培養和提高，學校全年無嚴重違紀事件發生。

四、存在的問題及改進措施

在本年度的工作中，我們發現了一些存在的問題，需要進一步改進和完善。主要問題包括：

1. 教師培訓力度還需加大，對教師的培養和發展還需更多投入；

2. 部分教學設施設備老化，需要進一步更新和維護；

3. 學生的自主學習能力和創新能力還需加強，需要更多的培訓和指導。

為解決這些問題，我們將采取以下改進措施：

1. 加大對教師的培訓投入，鼓勵教師參與各種學習機會；

2. 建立設施設備維護保養機制，確保設施設備的正常使用；

3. 加強學生自主學習能力和創新能力的培養，開設相關課程和活動。

五、未來工作展望

1. 深化教育教學改革，推動素質教育的深入發展；

2. 提升教育資源設施水平，打造學習、研究和實踐的良好環境；

3. 加強師資隊伍建設，提高教師教學水平和專業素養；

4. 注重學生發展，培養學生的綜合素質和能力；

5. 加強與家長和社會單位的溝通合作，形成育人合力。

六、結語

通過本年度的工作總結，我們看到了學校部門在教育教學改革中的積極探索和創新，取得了許多可喜的成績。同時，我們也深知還有很多問題需要解決和完善，這將是我們下一年度工作的重點。我們堅信，在全體教職員工的共同努力下，學校將會取得更大的發展和成就。立足于本次總結，我們將繼續發揚辦學理念，開拓創新，在實現學校發展目標的道路上不斷努力，為培養更多優秀人才貢獻力量。

學校部門工作報告(篇8)

一、因師資不足，撤銷本學年度五年級班級編制，完成由完全小學向教學點轉變。

二、完成標準化建設項目，籃球場、羽毛球場、科學實驗室等投入正常教育教學活動。

三、通知并協助轄區內老民師做好材料佐證和申報工作，成功認定吳、魏、陳、周、黃、胡等老民師獲得養老補貼。

四、遵照計劃進度，有序完成各年級教學任務，在常規教學業務檢查和質量檢測中取得合格或良好成績。鮑xx同學榮獲xx區“三好學生”稱號。

五、參加繼續教育集中培訓、送培送教和校本培訓，參加“安徽省小學教師教育技術能力與信息技術混合研修項目”網上國培，認真完成學習記錄和研修小結，成績全部合格。

六、常抓、緊抓校園安全，上好《開學第一課》，配合“一月一主題”，上好每周安全主題班會，發放《致學生家長一封信》，制作、張貼“預防溺水”及“安全三字經”宣傳圖片，在校園廣播“放學提醒”中增設安全警示和溫馨提示。全學年無安全事故發生。

七、關愛留守兒童見成效，商xx同學轉型事例收錄進裕安區關工委總結報道《結對 對接育好苗——裕安區青山鄉“合力”關愛留守兒童》，發表于新聞網、政府網、新聞網，并刊登于xx年5月《皖西日報》及xx年6月《安徽日報》。

學校部門工作報告(篇9)

????2004年與我們揮手作別，2005年邁著堅定而從容的步伐向我們走來。在過去的一年里我校在上級黨政的領導下與時俱進，繼續以“三個代表”的重要思想和黨的“十六大”精神為指導，認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發展的決定》，我校堅持“以人為本，促進學生全面發展，堅持“三育人”的辦學宗旨；綜合考慮學校實際條件，充分調動學校內外辦學資源，制定了“務實求遠”的立足于學校發展的遠程規劃，力求實效性與先進性相結合，引領學校各項工作在全面探索、實踐新課程的高度下，健康有序、良性運轉；切實加強了學校德育和安全工作，狠抓學校內部管理，使學校整體工作穩步發展；狠抓師資隊伍建設，提升了學校整體教學水平和辦學實力；通過開展日常化、實質化的教育教學研究，全面推進學校新課改工作。s0100????通過積極探索與務實嘗試，我校各項工作呈現出良性發展勢頭，取得了一些成績與經驗，這些成績與經驗必將促進我校今后工作更有目標和方向?，F將本學期學校各項工作作簡要回顧與總結，以求自策自勵。????一、眾志成城，擺脫困境奏凱歌????由于我校在暑期因多種原因未能順利剝離，隨即一費制的出臺和執行，使我校一下陷入困境之中，面臨著前所未有的挑戰。在這生死存亡的關鍵時刻我校全體教師臨危不懼、團結一心、眾志成城地想辦法，商對策主要從以下幾方面做起終于使學校走出險境再次獲得新生。????1．人人重視。學校于開學初多次召開全體教職工大會，向全體教師講清楚我校目前的形勢，讓全體教職工從思想和行動上引起高度重視，同時也激勵教師：幸運并非沒有恐懼和煩惱；厄運也決非沒有安慰和希望，希望和厄運是一對相依相伴的同胞姐妹；塞哦失馬，焉知非福；所以我們不能坐以待斃不能被困難嚇倒，而是要積極行動起來，在貫徹“一費制”文件精神的同時，尋求公司、市府以及教委等多方支持和幫助，力爭使學校走出危機，重煥生機。????2．加強宣傳力度，作好家長工作，穩定家長情緒。開學初由于部分家長對“一費制”具體情況不了解，從而和學校發生摩擦，面對這些，我校班主任、正教處和學校領導把文件拿給家長看，給家長做耐心細致的解釋，對言語過激的家長毫無厭惡之心，反而從家長的角度出發去理解家長的心情和舉動，始終笑臉相待，進一步向家長說明我校只是按文件和政策辦事。因為我校教師誠懇、熱情，肯為家長著想，最終使家長平靜下來，理解了學校，贏得了家長的信任。有些家長甚至說：“沖著你們這些老師對我們家長，對我們孩子的這份心，我們借讀費交的也值”。????3．協助市府、教委等部門作好借讀生借讀費的調查與審查工作。因為我校90%學生都是外來借讀生，故此一方面無形中為政府辦的學校解決了就學難的問題，緩解了下面學校生源壓力，同時穩定家長情緒，使家長沒有與政府等部門發生矛盾，給家長承諾：關于借讀費一事，由學校和政府協商解決，讓家長放心，不要去上級部門鬧影響上級部門工作，要相信學校能處理好這件事。另一方面在我校校領導多方奔走、呼號和積極努力下，功夫不負有心人，政府等部門終于答應凡是符合“五證”條件的一律由政府撥款支付。為了配合有關部門審查“五證”，我校做了大量的煩瑣的準備工作，首先班主任讓有“五證”的學生把“五證”帶來進行登記，然后交給總務統一登記造冊，統一保管，最后交由有關部門審查，如此反復多次最終順利解決借讀費的問題。不久，符合“五證”的家長就可以到學校退借讀費啦。????4．及時向有關部門匯報和反映學校情況。本學期我校加強與市政府、市教委，區教委的聯系，與他們進行交流、溝通，讓他們了解學校各項管理工作，了解學校的教學動態，了解學校的處境和難處，讓他們看到在面對學校生死存亡之際，我們的領導并沒有放棄還在進行不懈的努力，我們的老師還在兢兢業業地工作，力爭取得他們的理解和同情，為明年的剝離打好基礎，做好準備。????二、千錘百煉，優化教師隊伍????百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。為此我校根據教學資源和教師的實際情況，從提升教師師德修養和提高教學水平兩方面為抓手優化教師隊伍建設。????（一、）開展師德教育，提高教師思想素質????1．行政、黨員率先垂范。我校共有行政人員、黨員共14人，是教師隊伍的政治核心，我校提倡行政人員、黨員一定要講團結、講正氣、講學習、講政治、講奉獻，以黨風促教風，以黨性鑄師魂，無論干什么事，都應率先垂范，以自己的先鋒模范作用感染和帶動教師。在行政人員、黨員中涌現出的先進事跡有：羅運寬校長身負雖然工作繁重，但指導工作時卻有條不紊，為學校生存和發展操碎了心，跑細了腿，一心

學校部門工作報告(篇10)

學校企業實踐工作總結

作為一名大學生，我們不僅僅只要掌握學校的課程知識，更要深入實踐去了解職場的真實情況，為日后的就業打下良好的基礎。于是，在學校里舉辦的企業實踐工作對于我們來說可謂是一個難得的機會，通過實踐工作去了解職業生涯，不斷提高自身的綜合素質和能力，積累工作經驗，利用所學知識去為企業服務，而且也能增強我們的交際能力。

在實踐工作的過程中，我們不僅僅只是完成一些與實習相關的簡單工作，而且也要根據自己的能力和實踐經驗去承擔更多的責任和任務，在日常實踐中不斷總結提高，同時也要堅持自己的工作態度和職業精神，培養團隊合作精神和溝通能力。

在企業實踐中，我們需要具備扎實的專業知識和技能，同時也要有敢于嘗試和創新的勇氣。通過不斷地實踐和探索，我們不僅能夠提高自身的職業素養，還能夠進一步了解企業的發展，并為企業提供有益的建議和方案，實現共同發展。

此外，企業實踐也是一次增加社會閱歷和人際關系的機會。我們會遇到各種人群，有時候會遇到壓力很大的情況，需要積極應對。在此過程中，我們不斷學習，提高職場青年的綜合素質，為日后的個人發展和社會發展做出積極的貢獻。

總之，學校企業實踐工作可謂是一次寶貴的歷練機會，雖然在此期間會面臨各種挑戰和困難，但只要我們有足夠的勇氣和堅持不懈的態度，就一定能取得令人滿意的成果，為日后的人生道路打下堅實的基礎。