生產工作報告總結

生產工作報告總結精選9篇。

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生產工作報告總結 篇1

按照《__縣20__年安全生產目標管理責任書》的各項具體要求，今年我鄉實現安全生產全年零傷亡目標，確保了全鄉安全生產形勢持續穩定好轉，促進了全鄉經濟發展和社會和諧穩定?，F將全年工作總結如下：

一、抓好了安全生產宣傳教育工作

全年共召開安全生產專題會議14次，召開村社干部、單位負責人、安全聯組會議17次，刷寫固定標語4條，懸掛宣傳條幅7條，舉辦安全生產培訓4期，培訓勸導員、建筑工匠、廚師等113人次，展出新《安全生產法》宣傳展板1塊面積3.25m2，發放《新刑九》等宣傳資料1450多份。

二、認真落實安全生產責任制，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“屬地管理”原則，年初鄉政府出臺了《__鄉安全生產“一崗雙責”工作安排》，制定了《__鄉20__年安全生產工作計劃》，明確了主要領導、分管領導、單位負責人、各村支書、主任“一崗雙責”的安全生產職責，并與其他工作同安排、同落實、同檢查。鄉政府與各單位、各村簽訂了《安全生產目標管理責任書》、《消防安全目標責任書》、《農村小型面包車“包、?！必熑螘贰ⅰ兜缆方煌ò踩繕素熑螘罚兜缆方煌ò踩珣鳖A案》，《__鄉20__年防洪度汛安全目標責任書》等，并同駕駛員簽訂了《__鄉治理農用車、拖拉機超限超載安全責任承諾書》、《道路交通安全承諾書》，將安全生產責任落實到單位、到業主、到人頭。

三、積極開展安全生產隱患排查和整治工作

全年共開展安全隱患排查56次，其中道路交通安全15次，建筑施工安全2次，消防及公眾聚集場所4次，煙花爆竹非法生產與經營11次，天然氣管道安全2次，防洪度汛安全15次，農電使用安全5次，農機安全2次，參加檢查人員共計172人次。共檢查鄉屬單位3家，整治“三違”、“三超”違法行為及安全隱患18起整治安全隱患18起，安全隱患整治率達100%。

四、積極開展“道路交通安全整治鞏固年”、“繼續開展安全生產大檢查”、“百日安全生產活動”、“安全生產月活動”、“安全生產周活動”、“安全生產咨詢日活動”、“進一步開展安全隱患排查治理”、“安全生產七進活動”等專項行動，在全鄉展開“打非治違”、“加強安全法治、保障安全生產”為主題的安全生產宣傳教育培訓、專項檢查整治工作。

五、加強安全生產應急救援能力建設

建立并完善了《__鄉20__年應急救援預案》，分系統、分部門分別制定相應的應急預案，并積極組織實施。20__年4月1日，鄉政府組織50多人，動員社會車輛2臺，在愛國水庫進行了“防洪度汛”應急救援演練；4月13日在愛國村5社進行了“地質災害防御”應急救援演練，取得良好的宣傳效果和實戰演練效果。

六、按時報送安全生產資料、統計表，全年共撰寫安全生產信息7條。?

生產工作報告總結 篇2

生產車間管理月度工作總結報告

一、引言

自從上個月我接任生產車間的管理職位以來，我和我的團隊一直致力于提高生產效率、優化生產流程，并加強員工培訓和激勵。在過去一個月的努力中，我們取得了一些顯著的成果。本報告將詳細總結我們的工作，并提出一些改進的建議。

二、生產效率提升

為了提高生產效率，我們進行了一系列的改進措施。首先，我們對生產流程進行了重新評估，并對其中的瓶頸進行了優化。其次，我們引入了一些新的設備和技術，以加快生產速度和提高產品質量。此外，我們通過優化員工的工作安排和協調生產計劃，有效地減少了生產中的等待時間和停工時間?？偟膩碚f，這些措施的實施使得我們的生產效率顯著增加，每個月的產量都有了明顯的提高。

三、質量控制和改進

在過去一個月中，我們還加大了對產品質量的控制和改進力度。我們建立了一個完整的質量管理體系，包括從原材料采購到最終產品出廠的全過程控制。我們對每一道工序進行了詳細的質量監控和檢驗，并與供應商建立了緊密的合作關系，確保原材料質量的可靠性。同時，我們也加強了對員工培訓的投入，提高了他們的技能水平和質量意識。這些努力使得我們的產品質量有了明顯的提升，投訴率和不良品率都得到了有效的控制。

四、員工培訓和激勵

我們認識到員工是企業最重要的資源，因此在過去一個月中，我們加大了對員工培訓和激勵的力度。我們組織了一系列的技能培訓和知識分享會，提高了員工的專業素質和工作動力。同時，我們還推行了一套績效考核和激勵機制，通過獎金、晉升等方式，激勵員工發揮他們的最大潛力。這些舉措使得我們的員工團隊更加凝聚，整體素質也得到了提升。

五、存在的問題和改進建議

盡管我們在上述方面取得了一些成績，但還存在一些問題需要進一步改進。首先，生產設備的更新和維護力度不夠，有些設備已經過時且效率低下，需要及時更換和維修。其次，員工的溝通和協作還需要加強，以確保生產工序的銜接和協調。最后，我們計劃進一步提高員工培訓和激勵的力度，以提高員工的工作技能和質量意識。

六、結論

通過過去一個月的努力，我們的生產車間取得了一些顯著的成績。盡管存在一些問題，但我相信只要我們進一步改進，團結協作，我們一定能夠在未來的工作中取得更好的成果。我對整個團隊的付出表示感謝，并期待在未來的工作中繼續與大家一起共同努力，推動生產車間的發展和進步。

以上就是本月生產車間管理工作的總結報告，希望對大家有所幫助。謝謝！

生產工作報告總結 篇3

下面是小編為大家整理的藥廠生產車間工作總結,生產車間工作總結報告500字(十七篇),供大家參考。

報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇一

安全生產的實質是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態，防止各類安全事故的發生，實施安全生產風險管理及“四預”管理就是防范事故發生的有效措施之一。

今年以來，機電車間根據電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業特點，按風險管理的要求，認真分析各個作業環節中存在的風險源、傷害類型，及時采取防護措施，預防各類安全事故的發生。通過安全生產風險管理，對涉及機床設備、工作環境、操作規范、工藝流程等方面的內容逐一梳理，先后完善了動平衡機、滾齒機等設備操作規程，整修了車間邊跨照明，規范了車間安全通道的設置和工件的碼放，細化了滾齒、磨削、銑削等作業安全操作流程及作業標準，使車間安全風險管理工作落到實處。

開展“四預”管理，是落實安全風險管理的重要內容之一，在實施“四預”管理的過程中，車間利用生產交班會、班組每日例會及車間周安全學習會等形式廣泛宣傳“四預”管理的理念、做法及目的，使“四預”管理的理念牢固樹立在每位職工的頭腦中。針對職工年齡老化、職工崗位變化較多，產品種類及作業程序復雜，設備故障率較高的特點，及時進行安全技術及安全警示教育，記名傳達局、段有關安全會議精神及安全事故案例。

安全生產工作的重心在現場，在推進安全管理工作中，車間將現場安全工作，作為車間管理的核心要務之一，以保證職工作業健康與安全作為行動的出發點，牢固樹立關心職工、關愛職工、以人為本的工作思路，使職工切實感受到安全是最大的效益，安全是最大的福祉。

車間通過干部包保及專項整治工作，增強了管理人員服務職工、服務一線的責任意識，在段安全科、材料科的配合下，為職工配發了勞保服、防砸鞋、防護口罩等防護用品。根據夏季高溫作業特點，及時開展防暑降溫教育，配發防暑降溫用品、設置通風機，改善職工作業環境。針對有毒有害作業崗位，及時調整作業人員，保證職工權益，預防職業病的發生。對符合發放勞動保健費標準的崗位，按規定發放保健津貼。

通過安全檢查及專項整治，車間的各項管理工作更加貼近實際、貼近生產，對設備安全防護裝置不全、腳踏板損壞、操作規程不全、起重設備吊帶磨損、油泥污染等問題進行整治完善。針對滾齒、磨齒等勞動安全風險較大的作業崗位，安排生產骨干負責設備調試、生產監控、及質量保證工作，充分發揮生產骨干在安全生產中的核心作用。

今年，車間根據段安全規范化管理的要求，制定和細化了車間各級管理人員的安全職責、明確了安全管理職能，確保安全生產。職工日常安全技術教育與學習常態化，車間職工安全素質明顯提高，順利通過段職教科組織的《勞動安全》及新版《技規》考試。

車間班組安全管理、季度安全考核、星級班組（星級職工）評選等工作，全面融入段各項安全管理和考核制度，車間安全基礎管理工作得到穩固和加強。

根據段“兩違”活動組織安排，強化務工人員管理，確保車間安全管理工作無死角、無盲區。加強特種設備、特種作業人員管理，做到持證上崗。根據《蘭西機務段危險廢棄物管理制度》的要求，對車間廢乳化油、廢棉紗，定點管理、定點收集，嚴禁隨意傾倒、丟棄，防止環境污染事故的發生。

1、勞動安全仍然是車間工作重點之一，管理工作中考核力度不足，慣性違章時有發生，防止人身傷害還需要持續不斷的推進。

2、工作現場文明程度不高，距離“5s”規范管理的要求，差距較大。車間現場仍然存在一定的火災安全隱患，需要從工藝和管理入手解決問題。車間安全文化宣傳、安全教育設施需要一定的投入。

3、設備慣性質量問題突出，設備老化、帶病作業的問題，制約著車間安全管理水平的提高和生產進度的完成，提高設備質量和可靠性是車間的重點整治工作。

4、在安全管理工作中，發現的問題及制定的整改措施，需要繼續鞏固和深化。在干部管理上需要進一步加強督導，真正樹立服務一線、服務班組的思想，切實解決安全生產中的實際問題。

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇二

20xx年，對于壓縮機分公司是再創輝煌的一年，又是極具挑戰的一年，我作為機加工車間的生產副主任有勇氣、有信心迎接挑戰，不負重望。今年的指導思想是：全面貫徹上級領導精神，沖破傳統思維，走不斷創新之路，使生產瓶頸變通途。

1、產品質量問題一直層出不窮，無法根治！

2、工作時間沒有足夠、有效地利用，造成時間上的浪費，降低工作 效率，使打造一支紀律嚴明、高效的團隊成為一句空話。

3、生產管理在運行機制上存在一些弊端，在某種程度上成為公司的 生產瓶頸，無疑是制約公司做大做強的重要因素。

4、生產現場管理，不符合精益生產的基本準則。

5、盡管生產工作在20xx年得一定提高，但生產效率仍有提升的空間 員工的潛能沒有得到最大的釋放。

6、操作工的技能水平有待提高。

1、做好發動、組織工作，創造員工積極向上的氛圍，使員工熱情高 漲，心系企業，干勁倍增。??重新評估現行的管理體制，建立健全管理組織，形成適應高強度生產的高效運行機制。

2、組建一支紀律嚴明、能打硬仗的品牌團隊不合適的人要離開崗位， 合適的人要在合適的崗位上兢兢業業地工作。

3、強化生產的計劃性，把生產任務落實到班組，落實到人，落實到生產過程的每一個環節

4、為員工施展才能，實現個人價值創建平臺，建立健全各項鼓勵性政策，使員工的潛能得到最大限度的釋放。

5、強制性抓好有效工作時間，減少和杜絕工作上的時間浪費，為提高生產效率提供時間保證。發揮積極分子等優秀員工的楷模作用，增強團隊的凝聚力，全方位、多渠道激發員工的創新潛能和拼搏精神。?

6、合理利用利益驅動原則，正確使用二次分配和其它形式的獎罰制度，既要調動員工的積極性，又要規范員工的行為，讓員工清楚，想拿錢是好事，但不容易，必須干多干好，且行為規范。

1、加強自我的時間管理，以自己的行動培養部下都養成在規定時 內完成工作任務的習慣，合理進行時間規劃。

上班前：應提前10分鐘到廠；先檢視環境衛生；查看當日使用備 狀況及生產異常狀況。上班后：早會確認有無臨時缺勤人員；有否 入職人員，工作指導；人員服飾、儀容管理?上班中：檢視各機器、 具是否正常使用及保養；檢視作業中人力不平衡時有無即時處理；視有無依照生產計劃之進度進行作業；查看每位下屬的工作有無未 照標準作業；制程中，檢視產品品質；對不良品查看，并追蹤原因改善；檢視有無人員工作情緒不穩定，應予協助；檢視有無產品堆積情況，應予及時處理；隨時對生產（人員、設備、工具、物料、工藝）抽查；生產環境隨時保持流暢；下班前：其它相關部門和下級反應之問題應當日處理；次日工作預做準備；應保留思考時間（人員任用、工作指導、推動事項、改善工作）；下班前應檢視工作環境及安全事項；查看當日工作目標達成狀況。

2、建立好自己同同事、下屬良好的溝通，對車間工作進行有效的分解委派，并協調同事去完成即定的工作任務。

產品產量方面:

總結當月生產部總體的產量、平均生產效率、生產計劃達成率等總體指標的完成情況。列表細化分車間、分班組形式反映班組的產量情況

針對當月產量、效率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的產能差異，對于效率偏低的班組或產品進行原因分析。

針對當月不良率、制程合格率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異，對于偏低的班組或產品進行原因分析。

物料損耗方面:

總結當月總體的廢品率和指標完成情況。列表細化分，分班組形式反映情況。

針對數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異，

對于偏低的班組或產品進行原因分析。

人員管理方面:

總結當月生產人員的在崗情況，員工培訓或重點工序員工的技能掌握情況等。

設備管理方面:

總結當月生產設備的使用、維修、維護和保養情況。提報設備異常。

3、以“工作管理為核心，提高工作的執行力。

工作上推行目標管理：

在工作管理方面，以“目標管理”為導向，進行有效的溝通，不折不扣地按照規定的績效標準去實現工作目標。

⑴、 根據上級領導要求各項工作的績效指標來制定生產績效目標， 各績效指標之間力求鏈鎖與量化，并用數據與表格來體現，做到具體化、清晰化、可衡量、細節化。指標落實的責任人、督查人，在規定的時間內進行統計匯報。

⑵、 鼓勵下屬自己設定目標，讓每名員工，每位班組長自己制定工作 目標和計劃的習慣，以目標的設置和分解及對目標的實施完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現生產系統總體目標與績效指標，讓員工自己充當老板，自己管理自己，從“要我干”為“我要干”。

⑶、 將改進工作列出詳細的計劃，督促下屬開展工作質量大討論， 總結出工作待改進的地方和改進工作的方法，經整理公示。

生產班組的質量管理:

品質管理以預防為主，只有通過對產品的實現過程的管理和控制，才能保證產品質量來滿足顧客的要求。為了達到這一目的，我們必須加強對產品的過程管理與控制，具體操作計劃如下：

建立工藝改進及合理化建議激勵制度。

1、 生產前準備：要求各工序管理人員及作業員在生產前一定要做好生產準備，了解當天的生產任務，熟悉所生產產品技術要求和工藝要求；核對材料或上工序半成品是否符合要求；設備、工具是否正常。

2、 過程自檢：嚴格執行過程自檢，工序主管巡檢與專檢制度，防止產品質量缺陷流往下工序，以保證產品質量的穩定性。工藝紀律：嚴格按照工藝卡要求進行作業，對特殊的技術要求認真進行核對。

3、 作好各種質量記錄；嚴格按工藝卡及記錄表單填報。

例會管理:

會議是一個有組織、有目的、有計劃、有針對性主題的溝通過程，是促使各項必要工作得以有效實施的途徑，是集思廣益、實現決策民主化、科學化的重要工具，所以計劃在車間中將組建起：每日車間早會、質量例會每月工作總結及下月工作計劃報告會等例會制度。

4、以“人員管理”為保障、提高領導力。

員工激勵：

建立一套員工激勵方案，激發員工的工作熱情和內在潛力，把員工的智慧、能力、需求與企業的發展目標結合起來去努力、去創造、去革新。

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇三

一、工作概述：根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

三、本月存在的問題：

1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構的穩定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知，直接責任人不清楚。

四、本月工作心得：

現在面臨的問題：各生產部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發《關于成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員：(內容如下：為了便于公司審計和生產成本核算的要求，特對各部門的生產報表作如下要求：

1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容，產量，以能了解生產進度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入，并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

a、日報：工序產量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設備產量，設備使用工時(在通電狀態的時間)，有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量，產品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統計，工資核算報表，異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從20xx年日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)

在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統計)當我發完通知后在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯系，所有的統計都應該由生產部提供，而最后我又知道車間統計人員歸我調度，但配置還是屬于車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容，而部門僅僅只有一個人)，什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

五、本月建議：

明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率，保證財物安全;所有業務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產工時和工資有沖突，我想用車間主管和統計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步匯總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。

六、20xx年06月份工作計劃

(一)建立健全異常情況統計制度(第一周內)

1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)

(二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內審核)

1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應的統計。

(三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)

1、各部門盤點數字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。

2、盤點報表的格式問題

3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)

(四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表

1、先建立常規產品的用料明細。

(五)逐步建立本部門相關文件(工作穩定狀態下)

(六)其他輔助工作

1、協助工裝統計模具維修工時或材料消耗

(七)重要工作事項

1、完善異常情況的統計和制度建立

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇四

工作評價時段：年月目標完成進度第一部分：主要工作目標完成情況以下填寫本部門工作目標完成情況（本月制定的目標明細，完成率有多少？本月計劃的重點工作項目有哪些？完成的進度如何？序號本月的主要工作內容1234567第二部分：部門的工作概況包括生產車間的產量分析、效率分析、物料損耗分析、質量分析、人員管理分析、安全生產方面分析等。

1、總結當月生產部總體的產量、平均生產效率、生產計劃達成率等總體指標的完成情況。附數據圖表說明。（列表細化分車間、分班組形式反映班組的產量情況）

2、針對當月產量、效率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的產能差異，對于效率偏低的班組或產品進行原因分析。

1、總結生產部總體的不良率、制程合格率等總全指標的完成情況。附數據圖表說明。（列表細化分車間、分班組形式反映情況）

2、針對當月不良率、制程合格率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異，對于偏低的班組或產品進行原因分析。

1、總結生產部總體的廢品率指標完成情況。（列表細化分車間、分班組形式反映情況）

2、針對數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異，對于偏低的班組或產品過行原因分析。

總結當月生產人員的任用情況，員工培訓或重點工序員工的技能掌握情況等。

1、總結當月生產設備的使用、維修、維護和保養情況；

2、提報設備異常。

第三部分：存在工作難點在工作開展中遇到哪些困難需要上級幫助解決？需要公司提供哪些資源？

第四部分：不足分析和改善措施檢討部門本月工作中的不足，并提出下階段的改善措施。

第五部分：下月工作計劃/目標綜合以上情況，提出下月的工作計劃/目標。

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇五

公司20xx年春節期間，貫徹落實集團公司關于安全工作的部署和要求，做好公司和車間的值班工作，狠抓節前隱患排查。強化重點環節的安全管理，有效防范和遏制各類事故發生，營造了快樂和祥和的生產環境，保持了安全生產形勢的平穩態勢?，F將有關情況總結如下：

為把元旦、春節期間安全生產工作抓好抓實，確保穩定。已于20xx年12月21日下發了《關于落實安全穩定措施,確?！皟晒潯逼陂g安全生產平穩運行的通知》，對元旦、春節期間安全生產工作進行了周密部署，并明確要求各部門、車間安全生產第一責任人必須親自抓，層層落施，明確責任，做到責任到人，特別是對關鍵環節、關鍵部位的檢查必須要進一步到位，不留死角，立足超前防范。元月11日和2月3日分別召開了20xx年安全工作會和20xx年工作會后，按照會議相關精神，再次對春節期間安全生產工作再布臵、再強調、再督促、再檢查。安全管理部門主要領導親自帶隊，抽調專業人員，制定檢查方案，周密安排，深入企業生產一線，扎扎實實地開展了節前大檢查工作。

20xx年2月4日至8日，安全管理部門認真開展了節前大檢查。本著“科學發展抓預防、強化措施抓落實”的安全管理思路，對設備設施重點部位、供電整流機組、短路口系統、倉庫物資和危險化學品的安全貯存、易燃易爆物品及消防設施、生產現場隱患排查等重點環節進行了一一檢查，真正做到任務細致、責任明確、分工具體、各負其責。對檢查中發現的所有隱患，嚴格按照“定時間、定責任人、定整改措施”的原則，全部完成整改，整改率達到100%。

生產車間在嚴格執行“安全確認制”和“三交三查”制度的同時，員工還進行崗前“安全誓詞”宣讀，時刻提醒著自身安全的重要性，進一步推動企業安全文化建設。針對傳統佳節，公司領導對電解車間一線員工進行了慰問。安全管理部門對生產一線安全生產情況進行了抽查，嚴查酒后上崗、在崗喝酒、遲到、早退現象，確保了節日期間安全無事故。

為切實做好公司春節期間安全生產工作，綜合部下發了《關于公司春節放假及值班安排的通知》和《節日期間行車注意事項》。公司上下實行24小時安全值班制度，將責任落實到人，嚴格執行安全事故“零報告”制度，每日16時30分前，各部門、車間都將當天安全生產情況報安監部,安監部按照集團公司要求準時匯報。

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇六

為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，確保我公司電力系統安全連運，廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實安全基礎。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理，主要做了如下工作：

一、層層落實安全生產責任制

層層落實安全生產責任制，是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將廠的安全目標分解到各個車間，我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電氣系統的基石，是公司生產連運穩定的保證，是企業效益的基礎，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責任制，只有如此，才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領導重視安全生產工作，以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業時主管領導上崗到位，盡職盡責。分廠與各車間安全第一責任人簽訂安全生產責任書后，各車間也與班組簽訂了安全生產責任制，將安全責任制目標層層分解，落實到班組、個人，把安全責任與每個人的切身利益結合起來，真正做到“安全生產，人人有責”。

二、強化安全培訓，夯實安全基礎

我們始終堅持做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全規程和相關安全制度、技術的學習培訓：嚴格按照電業安全工作規程要求，對上崗前的員工進行安全培訓和考核，經考核合格的人員才準予上崗;積極開展“安全生產月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及《山西省安全管理條例》，進一步增強員工安全生產的思想意識，提高鞏固電氣系統的安全水平，我們成立 “安全生產月”活動領導小組，對如何開展好“安全生產月”活動進行了布署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。

通過安全培訓學習、考核和開展安全活動，使大家對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。

三、加強隱患排查，做好隱患治理

為保證安全生產工作目標的實現，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環節，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到決不放過一個隱患，不留一個死角，根據檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規程》的相關規定，認真做好工作人員的安全防范措施，認真執行“兩票三制”制度，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，堅持工作現場“一對一”監護制度，為真正實現安全生產工作長周期健康發展奠定堅實的基礎。

四、堅持開展安全大檢查

安全大檢查是在安全生產中及時發現缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作，也是《安全生產法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發動、自查、整改、總結、評比五個階段。每次檢查時，我們以文件形式下達檢查通知并召開會議組織各車間進行發動工作，各車間對各自轄區進行自查，整改并上報有關材料，再由分廠對車間、班組進行復查。在安全大檢查中主要以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度為重點，結合安全評價工作，對主設備進行認真檢查，對缺陷、隱患及時認真地進行整改，對現場的違章行為進行處罰，確保安全生產目標的實現。通過檢查、整改，廠各車間的安全生產管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產管理工作進一步向制度化、規范化邁進，安全生產工作有了長足進步。

五、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為

反“三違”，即反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律，一直是我們著力開展的重要工作，我們在查隱患的同時，將查“三違”也作為安全檢查的重要內容，通過對車間、班組的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對發現“三違”行為進行嚴格處罰，并與車間領導及班組長聯責，督促各級領導干部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺性，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，同時積極組織車間、班組開展安全活動。通過歷次安全活動的開展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進行自我管理，預防危害”、“無論是生產還是效益，任何情況下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標準化，行為規范化”的活動主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機制，安全綜合素質的整體水平得到了提高。

總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結一致，排除萬難，總結經驗教訓，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，安全供電保連運，為公司生產系統的連運保駕護航。

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇七

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過去一年的工作情況總結如下：

一、思想政治表現，品德修養及職業道德方面

一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況，車間生產統計個人年終總結范文。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

除此以外，就是收集各類生產數據對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學習、提高業務水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業愛崗，創造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：

1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

2、有些工作還不夠仔細，一些工作協調的不是十分到位;

3、自己的理論水平有待進一步提高經過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當--年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇八

一、工作概述：根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

三、本月存在的問題：

1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構的穩定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知，直接責任人不清楚。

四、本月工作心得：

現在面臨的問題：各生產部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發《關于成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員：(內容如下：為了便于公司審計和生產成本核算的要求，特對各部門的生產報表作如下要求：

1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容，產量，以能了解生產進度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入，并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

a、日報：工序產量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設備產量，設備使用工時(在通電狀態的時間)，有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量，產品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統計，工資核算報表，異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從xx年6月1 日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)

在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統計)當我發完通知后在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯系，所有的統計都應該由生產部提供，而最后我又知道車間統計人員歸我調度，但配置還是屬于車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容，而部門僅僅只有一個人)，什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇九

20xx年已接近年終，插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。插管單u線20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就單u線今年的工作完成情況總結匯報如下：

1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的.流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期

3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

1、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

2、安全生產方面

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故?，F在想來這幾起事故的發生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。

3、質量控制方面

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;

4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單u班組。

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇十

在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況總結如下：

一，工作方面

在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F場管理，工藝，衛生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二，思想方面

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了 熱情，責任，忠誠 和 增強工作責任心，推行責任追究制 。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心生產車間年終工作總結生產車間年終工作總結。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態度， 態度決定一切 。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三，工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

我們總經理經常告誡我們：安全生產是企業的主旋律，只有安全生產才能保證產品的質量，保證企業長足的發展生產車間年終工作總結工作總結。我們汽車零部件在過去的20xx年里，在安裝調試和正常生產中，也出現過一些安全事故，給企業和個人帶來了不必要的損失和麻煩，應該來說，作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以，在接下來的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產這根弦，要積極配合企管部、生設部，開展針對性的安全教育活動，努力實現20xx年全年生產無安全事故。

在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地，做好本職工作，努力為實現公司年度下達的各項指標，做出自己應有的貢獻。

最后，值此新春佳節到來之際，我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，萬事如意

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇十一

時光荏苒，歲月穿梭。當我們還沉浸于“__大”勝利閉幕的喜悅和集團公司“百億”目標實現等一系列振奮人心的喜訊中時，彩印車間也圓滿完成了20__年各項任務指標和輔助指標?；仡櫼荒昀?，我看到了公司干群思想統一、認識統一、團結協作、凝心聚力，為實現共同目標奮力拼搏。一年來，在公司領導班子正能量指引下，我看到了公司領導在未來發展愿景上的__遠矚。

作為一名普通黨員，我有信心、有決心，帶領彩印車間全體員工，本著對企業的無限忠誠，對崗位的真摯熱愛和對工作的高度負責，努力學習，恪盡職守，常懷進取之心，正確處理崗位與價值的關系，團結奮斗，凝心聚力，對自己嚴格要求，始終保持昂揚的精神狀態，在以后時間里，干出一流工作成績，在平凡崗位上積極踐行著一名__員的先進本色。

一、警鐘長鳴，抓好安全工作

一年來，在公司正確指導下，車間始終把安全工作作為重中之重，全年安全事故為0、車間始終堅持以人為本，以樹立安全生產責任意識，以強化落實提高班組安全生產，結合實際情況提出一些與安全生產密切相關的要求：

1、樹立安全生產責任意識，把安全工作放在首位;

2、采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結合對生產設備運行情況尤其是安全監控點運行情況，加大檢查力度，及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除隱患，防止事故發生;徹底整頓車間勞動紀律，規范員工行為，統一著裝，改善員工隊伍作風建設，加大宣貫力度等……

3、定時對設備運行維護保養，隨時檢查設備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位，生產現場消防器具齊全，始終將不安全因素控制在萌芽狀態，確保安全生產。

二、狠抓質量管理，確保降耗增效

一年來，在公司領導重視和qc小組指導下，車間彩箱色差不合格率由原來3、04%下降至0、73%，產品損耗率也逐月下降，基本控制在3%到4%之間，都優于目標值。同時車間認真執行落實各項質量制度和質量過程控制程序，堅持“質量第一”的方針，正確處理好進度與質量關系，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。

1、車間結合自身實際情況制定了《彩印車間過程質量控制》和《彩印重大質量預防措施》將目標分組到班組和個人，以完成車間質量目標;

2、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品進行分析及時向上級領導反饋;

3、嚴格加大對原輔材料的源頭監控力度，發現異常，立即停止使用，及時向有關部門反饋，避免造成大的質量事故和生產成本的浪費;

三、向管理創新要效益，確保完成全年生產目標

一年來，在公司領導、各部門大力支持幫助下，通過車間不懈努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。元月份至今完成各類彩箱1881060個，品種29個，產品平均合格率達99、4%以上，估計到12月底完成215萬左右，基本與去年持平。

1、進一步加強了生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員，設備，物料調配、量化等嚴格按生產工藝執行，不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進精細化管理制度

2、車間發揮團結協作的精神，加強理論和技術方面的學習，利用淡季對車間員工進行專業知識和操作規程培訓，努力提高員工自身技能，同時，車間還加強“學習型班組”的創建，建立上下結合，有效溝通機制，完善考核與獎懲制度，在加強班組考核現場管理、提高質量、安全管理方面取得新的進展?，F在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。

四、未來工作設想、計劃

1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用;

2、繼續加強車間安全管理工作，向管理創新要效益;

3、繼續狠抓落實過程質量控制，加大質量力度，提高成品合格率;

4、繼續抓好節能降耗，成本核算和設備檢查保養工作;

5、繼續加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作;

回首過去，我們無怨無悔，展望未來，機遇和挑戰猶存，信心與勇氣同在。我們要以時代為己任，以飽滿的熱情投身于汾酒事業，“與企業共命運，用于承擔責任，有任務不推諉，有困難不避讓”，將汾酒事業超百億激動心情和__大提出的宏偉構想轉化為拳拳之心，認認真真學習，踏踏實實工作，以實際行動，在平凡崗位上踐行著對黨對汾酒事業的忠誠!

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇十二

從整個車間來說，記件的員工是比較好管理，不需要過多的監督，只要作好安排，他們都會積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工，其中出問題最多的是他們之間需要協調的工作崗位，下面具體談談自己對他們出現問題的原因主要歸結有以下4個：

1.生活的矛盾帶來工作中來，不能把工作做到盡心。

2.雖說他們的工作定位存在潛規則，但由于工作崗位職責不明，而導致配合不好。

3.由于他們的工資不高，主要靠點加班費來增加工資，而各類崗位的加班情況不同，從而導致了一些問題。

4.出現白天工作量大而晚上加班機會少的情況。

對于出現這些問題，我覺得對他們講大道理讓他們服從不現實，畢業他們知識有限，理解有限，所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手，那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的建議：

1.增加人手，給他們定好自己的工作崗位，做到職責明確。(這點從目前來看還是有點不現實，畢竟現在整個花邊行業不景氣，加上公司的下半年的方針是開源節支)

2.若不增加人手的話可從他們的加班費方面進行調結，可能的話加班這塊不要出現不公平性，不過這種方法畢竟不是好的辦法，因為沒有從根本上解決問題，只是可能會減少點問題而已。

3.讓他們幾個也記件，這樣的話便于管理，同時也從根本上解決他們之間的問題，不過這得從頭開始嘗試，因為這邊的花邊企業這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下：(1)裝箱這塊，分大小箱兩種，分別對每天裝箱的數量進行統計(只需根據每天的成品入庫報表就可得知)，每大(小)箱定價多少錢，其中封箱，打包裝袋、割袋子算他們份內事，關于定價這塊可根據以往的數據進行統計分析得出，具體方法為，抽取兩個忙時的的月裝箱總數和他們的工資，及兩個不忙時的月裝箱總數和他們對應的工資，再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據大箱的定價一樣。(2)做管，可根據每個管來定價，每天做的管數可從打卷碼數記錄表中獲得。

(3)套袋和過塑也可根據管的數量來定價。(4)退卷和打卷可根據花邊的卷數來定價，(5)割樣品可根據碼數來定價，或可直接按小機臺剪邊的價格來定價?？偟脕碚f，定價要合理，且以上五個定價工作崗位人員安排是關鍵，這要根據以往的實踐資料來合理分析后再定。

提供一篇月工作總結，為您提供幫助！1；九月份車間生產正常，日產量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟個，即白天開兩個，晚上開一個。產量能夠確保在10000支上下。...

提供一篇月工作總結，為您提供幫助！1；6月份車間生產正常，日產量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟個，即白天開兩個，晚上開一個。產量能夠確保在10000支上下。...

提供一篇月工作總結，為您提供幫助！1；6月份車間生產正常，日產量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟個，即白天開兩個，晚上開一個。產量能夠確保在10000支上下。...

工作總結1過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過去一年的工作情況總結如下：一、 思想政治表現，品德修養及職業道德方面一年來本人認真遵守勞動紀律，...

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過去一年的工作情況作工作總結如下：一、 思想政治表現，品德修養及職業道德方面一年來本人認真遵守勞動紀律，按時...

1;x月份車間生產正常，日產量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟個，即白天開兩個，晚上開一個。產量能夠確保在10000支上下。...

xx年，本人從事檢驗工作是認真負責的，雖然由于產品設計變更及供應商初期供貨質量不夠穩定、生產工人的技術能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產質量問題，但是在檢驗過程中基本都予以指出并會同相關人員協力解決。...

伴著新年歡快的氣氛， xx 年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。...

xx年，本人從事檢驗工作是認真負責的，雖然由于產品設計變更及供應商初期供貨質量不夠穩定、生產工人的技術能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產質量問題，但是在檢驗過程中基本都予以指出并會同相關人員協力解決。...

伴著新年歡快的氣氛， xx 年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。...

1；九月份車間生產正常，日產量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟個，即白天開兩個，晚上開一個。產量能夠確保在10000支上下。...

1；九月份車間生產正常，日產量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟個，即白天開兩個，晚上開一個。產量能夠確保在10000支上下。...

回顧____全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：1、合理調整勞動組合確保完成生產任務在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，特別是在旺季生產...

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇十三

在過去的一年中，在車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結?？偨Y自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結。

一、工作態度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位臵，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!

二、設備操作，工作領悟

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務，鍛煉培養自己的交際能力。

三、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位臵，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來，我做的已經是了，我相信在今后的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

**車間緊緊圍繞年產*噸奮斗目標，以“提質降耗、節能創效”為中心，強化六項基礎管理，規范職工安全操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項生產任務指標。...

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，...

回首過去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。...

本人于年_月來我公司，在這近一年中，在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的.突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。...

時光荏苒，20xx年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關系，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢來自知識，來自關...

**車間緊緊圍繞年產*噸奮斗目標，以“提質降耗、節能創效”為中心，強化六項基礎管理，規范職工安全操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項生產任務指標。...

立足崗位，務實創新，努力爭創一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機，磨機，回轉窯整機裝配的重要工作。...

時間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經來到！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任，我有幸在20xx年5月進生產車間辦公室工作，擔任車間統計一職。...

在工廠當車間組長已經不短的時間了，在這段時間了，我學到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關系以及和上級的關系，如何激勵員工加大生產，提高他們的積極性，這是我學到的感受了。...

20xx年已接近年終，插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工...

時間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經來到!在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任，我有幸在20xx年5月進生產車間辦公室工作，擔任車間統計一職。...

時光飛逝，20xx年即將過去，又將迎來嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程，我擔任xx車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務。...

這段時間的工作當中我也認真的做好了自己分內的職責，我希望自己能夠有更多進步空間，這段時間以來，進步也是非常大的，這也是我希望看到的結果，在車間工作我是比較認真的，這一點毋庸置疑，作為一名員工這也是我應該要去做好的，在這一...

本人某某，現年36歲.現在廣鐵集團三茂鐵路股份公司肇慶客運段運用車間,擔任車輛乘務長。高級檢車員，從事本工種16年。一、技術工作簡歷本人于1992年7月從長沙鐵路職業高中畢業，分配到肇慶車輛段春灣列檢所任檢車員，主要負責貨車的檢修。...

一、主要管理工作1、認真學習傳達中海油、油氣利用公司年度工作會議精神，學習公司“以人為本、恪盡職守”的企業文化。嚴格各項安全制度的落實和執行，強化工藝紀律、勞動紀律檢查，加強安全隱患巡查和整改，做好大修期間各項施工的安全監...

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇十四

一、工作概述：

根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

二、工作內容：（dJZ525.CoM 勵志的句子）

三、存在的問題：

1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構的穩定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知，直接責任人不清楚。

四、工作心得：

現在面臨的問題：各生產部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發《關于成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員：(內容如下：為了便于公司審計和生產成本核算的要求，特對各部門的生產報表作如下要求：

1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容，產量，以能了解生產進度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。

2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入，并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

a、日報：工序產量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。

b、旬報：設備產量，設備使用工時(在通電狀態的時間)，有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。

c、月報產品類別產量，產品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統計，工資核算報表，異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。

3、本《通知》通知事項和統計報表從2009年6月1日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)

在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統計)當我發完通知后在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯系，所有的統計都應該由生產部提供，而最后我又知道車間統計人員歸我調度，但配置還是屬于車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容，而部門僅僅只有一個人)，什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

五、建議：

明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率，保證財物安全;所有業務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產工時和工資有沖突，我想用車間主管和統計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步匯總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。

六、工作計劃

(一)建立健全異常情況統計制度(第一周內)

要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)

(二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內審核)

要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應的統計。

(三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)

1、各部門盤點數字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。

2、盤點報表的格式問題

3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)

(四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表

先建立常規產品的用料明細。

(五)逐步建立本部門相關文件(工作穩定狀態下)

(六)其他輔助工作

協助工裝統計模具維修工時或材料消耗

(七)重要工作事項

完善異常情況的統計和制度建立

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇十五

三季度，車間伴隨著煤化二期的開工，開展了“以加強安全教育培訓，增強隱患排查、危險源辨識和突發事故的應急能力，強力推行車間三級隱患查治工作，開展安全交叉管理模式，加強生產檢修現場安全管理，消除各種安全隱患，確保安全生產”的安全生產管理思路為航標;推行班組、工段、車間三級隱患查治工作，消除各類安全隱患，安全、高效的完成了三季度的生產任務?，F將三季度安全工作總結匯報如下：

三季度，我車間安全工作在各級領導的關懷、指導和全體員工的不懈努力下，較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起，處理違規人員20人次，查治大小隱患74處;三季度無人身傷害事故、設備事故發生。

1、精心組織、全面檢查，確保節日期間的安全工作

車間根據年初制定的《安全生產工作計劃》的要求組織班段長對各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來車輛阻火器、轉動設備的防護罩、電氣設備、等進行全面檢查和維護保養，車間跟蹤落實。三季度更換5kg滅火器12具，二期新增滅火器74具(5kg滅火器70具，50kg滅火器4具)，有效的遏制了物的不安全狀態。同時車間將隱患查治工作擴展到每個工段、班組，形成了車間、工段、班組三級安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責的局面，消除人的不安全因素，確保了中秋、國慶期間車間的安全生產。

2、有計劃的開展各種安全教育培訓，不斷提高員工安全意識和技能

為了提高員工的安全意識和技能，車間根據公司二期即將投產，為確保二期的順利開工，車間主任精心部署，七月份進行一、二期人員的交換，對一期人員集中開展了為期一個月的崗位操作規程、安全規程、工藝流程及安全事故案例培訓活動，并在月底對一期培訓人員進行了培訓內容的考試，驗證其培訓效果，合格率為98%。同時從8月份開始車間改變以往的值班模式，安排專人進行夜間值班，改變了班前班后會形式，制定出每周一題(周一至周四由值班領導進行講解學習，周五至周日對所學內容進行提問的方式，對答不出人員進行考核的方式)，將一些安全知識牢記在每位員工的心靈深處，形成時時講安全、事事喊安全的良好氛圍。

3、加強生產檢修現場安全管理，強化過程監控

三季度，二期各工段進入投產試運行階段;車間加強了檢修、施工現場的人、物、作業環境的管理，認真落實危險作業管理制度，嚴格生產現場動火作業、管道設備檢修作業、進入受限空間作業、高處作業等工作的審批，并進行跟蹤落實檢查，三季度共辦理動火作業68次，進入受限空間作業證1次，高空作業證11次，保證危險作業安全可控。并要求在重點檢修、施工作業現場車間安全員和崗位段長必須到場，設立安全警戒區域等安全措施，進行了全程全方位的安全監控。同時，車間領導、安全員每天深入現場巡回檢查，對違反安全生產規章制度和違規操作等人員，現場當面就違章、違規，會造成的事故和傷害進行說勸教育，讓違規者認識到違規后的危險和嚴重后果，從而杜絕“三違現象”，有效地保證車間的安全生產順利進行。

4、改變方式、方法，做好新工安全培訓、教育

對新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工，車間精心準備，嚴把二三級安全教育關，針對車間各崗位、危險源、現場安全設施等情況和以往安全培訓教育方式、方法單一，與崗位生產結合少等問題，以及新員工年齡小，好奇、愛動的特點;由車間主任和安全員講解，包含車間各崗位工藝流程、安全操作規程、危險源、工作現場存在的風險及防范措施，以及有毒有害危險化學品使用防護知識和典型事故案例等知識點等逐一進行安全培訓教育。

5、做好二期安全設施的完善工作

7月底日，車間召開二期投產前的準備會議后，安排機修人員對二期存在的一些制約生產的設備、工藝及安全設施進行改造(如：對冷鼓院內增加管道過橋 9個，發現冷鼓風機進出口閥與地基間隙較大，進行安裝防護欄4個等);于此同時，將二期人員分配到生產現場熟悉生產現場的各工藝管線的走向，以及在施工隊伍在安裝設備及鋪設工藝管線時存在的問題，能及時督促施工隊伍改造的進行改造，改造不了的派車間檢修人員進行改造。各段長具體負責督導活動開展。從車間到段長到一線建立起管理，監督，落實體系，對二期的開工真正做到責任明確，逐級管理，分層落實，在行動上把安全工作自覺地融入到日常生產工作中，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

在認真聽取了校區《關于進一步加強機關作風建設的實施意見》以后，按照本部門的工作職責，仔細對照有關要求，從政治思想、部門工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個方面進行了自查和自評。本部門整體政治思想素質較高，嚴格遵守勞動紀律，工作認真負責，工作效率高，無推諉現象，嚴格執行上級關于勤政廉潔的各項規定，倡導節約，無鋪張浪費現象，沒有涉及安全穩定的事項發生。

安全工作本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的，而是只有開始永遠沒有結束的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在很多不足之處。

1、新工較多，存在對設備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識意識不到位的地方，設備和人員的磨合賞不默契，有待進一步加強培訓和指導。

2、二期生產過程中，一些問題得不到及時、徹底和有效的解決。如：安全防護設施不到位、消防設施及安全警示牌等不到位，為安全生產留下了隱患。

自從學校開展“主題安全教育”活動以來，學校各種隱患得到徹底整改、學生行為發生了明顯的變化，師生的法制意識和安全意識普遍增強，學生的種種不安全行為基本杜絕，文明程度大大提高;安全已成為學生的自覺行動，有的學生還能自覺制止不安全行為。絕大部分學生都能做到衣食住行，安全第一。在安全教育活動中，還涌現出大批的先進班級和先進個人。他們將成為學校繼續開展安全教育的榜樣，在以后的安全教育中發揮著重要作用。

為期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

3、各生產崗位的安全防護欄、過橋等未設計到位，在操作過程中留下了隱患。

4、施工隊伍和車間內部檢修現場交叉施工作業較多，車間對檢修現場的安全監控力度不夠，需進一步加大監控力度。

1、有針對性的開展設備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識和事故警示教育工作，提高新老員工的安全知識和技能，消除習慣性違章、僥幸心理和經驗主義現象，提高突發事件的應變能力。

2、繼續開展安全隱患查治和危險源辨識活動，提高員工對潛在安全隱患的查治，與危險的識別預防能力。

3、開展安全交叉管理，加強班段長的安全管理意識和管理力度教育，發揮基層安全管理作用，有效運行車間安全管理體系，消除安全管理的死點、盲點。

五是創建安全培訓示范企業。培育一批重視職工安全培訓、保障安全培訓經費、創新培訓方法、全面持證上崗的企業。推廣這些企業好經驗、好做法，指導和督促全市生產經營單位向示范企業學習，全面落實安全培訓工作，切實從源頭上杜絕安全生產隱患，減少事故的發生。

4、繼續細化、深化三級安全隱患查治工作，強化生產檢修現場和生產區域外來人員安全管理;杜絕因檢修現場監控不到位而引發安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現象。

5、安排車間檢修人員對二期所缺不完善的防護欄、過橋等進一步完善。

6、對二期存在制約生產的設備、及工藝管路進行改造，保證二期安全生產。

其一：嚴禁在一切易燃易爆物品、物資倉庫和其他一切禁煙區吸煙。吸煙時應到安全地帶，煙頭未熄時不得進入工作場所。糾正不良的吸煙習慣，不躺在床上或沙發上吸煙，不在勞動和尋物時吸煙，不亂丟煙頭和火柴梗、亂磕煙灰，更不要將引燃的煙頭隨處亂放。

7、提前做好防凍保溫工作，保證進入冬季后安全生產。

在新的一季度里，我們會更加努力工作，加強安全管理工作，彌補工作中存在的不足和問題，全面提升車間的管理工作。為車間下季度的安全生產保駕護航。

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇十六

20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多；在這一年里我通過不斷的努力，加強電氣的技術知識學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，盡自已的努力把工作做到；在這一年里我們在公司的正確領導下，以“安穩供電，確保生產”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩定電力，確保電氣設備安全穩定長周期運行，并圓滿完成了年初制定的計劃?，F總結如下：

一、強化安全意識，落實安全措施。

在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發生。車間堅持每周五檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周六在周六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電儀車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。根據車間工作計劃，認真安排好電氣設備大中小修（例如l機，m機，羅茨風機），并按要求完成了新增技改工作（例如新老煤球主窯，復肥等）。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度，加大監督檢查力度，堅決杜絕違章違紀現象的發生。

設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢，專區包機人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發現解決了35kv1號主變壓器出口開關觸頭發熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題，為減少非計劃停機工作出了貢獻。

技術業務培訓上，以車間領導，主管，技術員在車間講課為主，專區包機人員為輔的方式。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務，提高服務意識。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電工在創效益”的含義。一方面走訪生產車間，與各車間干部職工加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應公司的發展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”？通過討論，職工明確認識到了在金融危機的形勢下，自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設。

我們做了下面幾項工作：

1、完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。

7、了解職工思想動態，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關系，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助

11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理，為生產和效益服務。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支

年初，我們按照公司下達的經濟技術指標分析了車間修舊利廢情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。目前，我們共檢修電機46臺，檢修斷路器35臺，檢修觸器39臺，檢修開關28臺，全年車間總成本指標與年度進度相適應，節約費用xx00元。

六、存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位。

2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

七、新一年的努力方向

20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1、有計劃的做好電氣設備的維修保養工作；嚴格按照操作規程進行安排作業，并負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質按量完成維修任務；

2、協調好日常維修工作，組織好突發故障的搶修工作；

3、及時跟進公司生產進度，當出現待工待料或者技術問題時，在第一時間與生產部和車間管理人員聯系，以及時確認解決辦法及完成時間；

4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務；

5、工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識，追求規范化和效益化；

6、努力學習業務知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的業務技能和業務知識更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創造更大效益！

藥廠生產車間工作總結 生產車間工作總結報告500字篇十七

工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面我們來看看生產車間的月度工作總結優秀范文，歡迎閱讀借鑒。

一、工作概述

主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

二、本月工作內容

保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。

三、本月存在的問題

由于電器間各個生產環節的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產環節太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保*績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求。

在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態下會輕易打開(安全*不夠)，另外*作桿

生產工作報告總結 篇4

一、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育

1、今年六月，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育，在先教活動中我認真學習了《中發20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料，通過學習，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思，對照黨員先進性標準，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風得到了改善。

2、學習好中央和地方的十一五規劃和國家鋼鐵產業規劃，了解國家未來的經濟發展方針和鋼鐵行業的發展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。

二、認真履行工作職責，積極完成好上級交給的各項生產技改任務

1、認真搞好新區公輔系統的生產準備工作。今年，新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成，在這些系統投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產的準備工作，為各系統的順利投產作出了應有的貢獻。

2、根據公司的生產形勢的發展，精心安排能源的生產和供應，通過對能源生產的協調和組織，有效保證了生產用能需要。今年我們面臨著三個生產現場的保供任務，在這種情況下，我們首先充分發揮調度室生產協調的職能，精心安排生產，協調處理好各種生產中發生的突發事件，確保生產的正常進行。其次，組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關，通過找問題、想辦法，對生產設備和生產流程進行了必要的改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩定，實現了長周期運行，產量也達到公司建立以來的最好水平，多次受到相關領導的表揚，同時3200m3/h機組克服設備投產時間長，設備缺陷多的困難，維持了生產的穩定，保證了大電爐的生產用氧。第三、我們還及時解決好新區站房在生產中發生的各種問題，使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。

生產工作報告總結 篇5

為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實四川華電雜谷腦水電開發有限責任公司、獅子坪電站建設指揮部及華水監理公司國道317線獅子坪電站公路病害整治工程監理部關于《做好20**年春季安全大檢查的通知》的文件精神，為了進一步加強安全生產打下堅實基礎，深化反違章和隱患排查治理工作。根據公司、指揮部及監理部規定并結合現場安全生產實際情況，從20**年3月8日至5月20日開展了春季安全檢查工作。現將我部春季安全大檢查工作總結如下：

貫徹20**年“春季安全大檢查”活動指導思想“以深入扎實開展“安全生產年”活動為載體，突出安全管控重點，強化責任、創新機制、夯實基礎、重在落實，切實把各項責任落實到位，把各項制度措施落到實處。”，堅持“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全意識，貫徹領導要求安全生產，以春檢活動為契機，以落實各級人員安全生產責任制及強化管理為主線，以深入開展安全生產隱患治理為重點，切實堵塞安全生產管理漏洞，防止發生人身及設備事故。

1.成立組織機構

1.1組織機構

成立Z3標“20**年春季大檢查領導小組”，布置和落實20**年春季大檢查工作及相關事項。

組長：雷小昆

副組長：蔣海鐘紅偉

組員：梁運環何俊如賴文錦陳永波吳萬強黃木林孫志強廖文峰宋國強吳浩梁進峰王天金衛云林雷勇

1.2領導小組的工作職責和內容

1、落實四川華電雜谷腦水電開發有限責任公司、獅子坪電站建設指揮部及華水監理公司國道317線獅子坪電站公路病害整治工程監理部“20**年春季大檢查”活動的組織、宣傳、學習、檢查、指導、實施等工作，及時整改總結、檢查資料的反饋。

2、根據施工現場情況編制了檢查確認表，明確檢查項目、檢查內容、檢查標準、檢查時間與責任人。

2.春季安全大檢查工作情況

2.1安排布置春季安全大檢查

1、3月22日在項目部辦公區門召集全體施工人員啟動春季安全大檢查儀式。

2、“春季安全大檢查”活動領導小組組織，學習項目春季安全大檢查相關文件并落實到人。

2.2安全體系及制度的落實情況

1、項目部組織員工學習國家有關安全管理的法律、法規及公司、項目部制定的《安全生產管理辦法》、《文明施工管理規定》、《安全管理制度》、《安全檢查執行規定》等各項管理規定，使員工熟悉和掌握相關規定，用各項制度來約束人的不安全行為，從而確保了施工安全。

2、項目部配備了專兼職安全員，加強了施工現場的安全檢查、進行了重點部位的監控，對現場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防洪度汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發現問題，使事故消除在萌芽中。

3、現場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工，徹底地執行了安全規范和強制性標準規定的各項要求。

4、廣泛做好安全教育工作，春季安全大檢查期間，項目部共組織召開工程安全會議4次，安全培訓教育8余次，并利用安全交底會、班前安全講話等多種形式進行安全生產方面的教育宣傳工作，營造一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。

5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調換工種的工人，均進行公司、項目部、班組的三級安全教育和安全技術培訓，經考核合格后，方可進入操作崗位上崗作業。

6、做好安全技術交底工作。安全技術交底實行分級控制：

專項方案、施工組織設計由總工程師向主管生產的副經理、施工員、安全員、班組長進行交底；分部分項工程由生產副經理向各施工員、班組長交底；安全作業指導書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作規程由施工員、安全員向操作工人交底。

7、發現安全隱患及時進行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監控和事后總結，確保安全保證體系高效運行。

8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發現的問題詳細記錄，制定整改措施（），并由專人負責落實整改。

2.3安全技術措施的落實

項目部自開工以來，各部門密切配合，項目部技術部門制定了《應急救援預案》、《臨邊防護施工方案》、《高處作業安全施工方案》《施工機具管理措施》等一系列的安全技術措施。

2.4施工設備、機具的管理

項目部的機具設備較多，將設備管理當著一項的重要工作來抓，每周、每月及綜合大檢查都將設備的管理當成重點檢查，主要檢查其設備運行臺賬，各設備的安全附件是否建檔管理和是否檢驗。各項工作均屬受控狀態。

2.5隱患排查和應急預案

隱患排查工作在本項目也得到了很好的落實，按照“安全生產，預防為主”的原則，我項目部認真組織，很抓落實，春季安全大檢查期間共排查隱患7項，治理7項，治理率100%，有效的遏制了項目的安全隱患蔓延，確保了項目的施工安全。在應急預案的制定上，項目部各部門密切配合，現項目部的各項應急預案均符合施工要求，同時項目部安全管理部門有針對性的進行幾次預演，達到了預期的效果。根據本工程特點，項目共制定了9項應急預案，包括：1、大型機械設備倒塌事故應急預案；2、高處墜落事故應急預案；3、防大雨、暴雨應急預案；4、火災、爆炸事故應急預案；5、突發性停電應急預案；6、坍塌事故應急預案；7、食物中毒事故應急預案；8、觸電事故應急預案；9、滑坡事故應急預案。

2.6日常生產安全管理

項目部的日常生產安全管理是實行的“人人講安全、個個管安全”的原則，項目部在規定每個人工作職責的同時，強調了每個員工的安全職責，在施工現場除了專職安全員以外，所有人員均屬兼職安全員，營照了良好的安全氛圍。

2.7重大危險源辨識和監控情況

1、通過對施工現場施工項目的重大危險源和不利環境要素的識別和策劃，編制各安全專項方案，并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進行實施。

2、制定了重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監控、檢查和驗收制度。

3、重大危險源工程的施工前，按專項施工方案進行安全技術交底，使作業人員清除掌握施工方案的安全技術要領。

2.8項目安全投入情況

為了加強項目部安全生產管理，保證安全生產、文明施工資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發生，保障職工的生命和身體健康，進一步明確安全生產、文明施工專項資金的使用和管理的要求，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程施工安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）等有關法律、法規等規定。截止到20**年4月底共投入安全技術措施經費120余萬元。

自開工以來，經理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據項目的規模，施工難度和周邊環境的情況以及各重要施工節點的不同安全技術要求、季節性施工等，有針對性的編制安全生產、文明施工資金的計劃，專項資金根據不同的階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，專款專用，由項目部安全部門按計劃提出申請，項目經理批準后上報業主、監理審核通過后再予以實施。

3.春季安全大檢查發現問題及整改情況

1、春季安全大檢查發現問題共100%。

2、發現的主要問題是：

⑴現場安全警示標志牌部分損壞、丟失。

⑵部分工人不按規定佩戴安全帽。

⑶臨時用電電線不規范。

⑷標示牌不規范，抗滑樁井口蓋板不齊全。

⑸現場及工具擺放不規范。

⑹現場水泥袋、礦泉水瓶、煙盒無人清理。

⑺砂石料場有混倉現場。

3、已經整改的主要問題是：

⑴現場負責人對作業班組、人員進行相關的安全教育，設置安全警示標志，同時注意保護。

⑵項目部對各作業班組進行相關的安全教育，并制定了相關處罰標準，發現沒有戴安全帽的處罰50元/人·次的罰款。

⑶臨時用電電線已按照規程規范整改。

⑷標示牌按照相關安全規范布置完成，抗滑樁井口已加設蓋板。

⑸現場工器具已擺放整齊。

⑹現場水泥袋、礦泉水瓶、煙盒已派專人清理。

⑺砂石料進場時，要求司機按劃分好的料倉卸料，用裝載機對混倉料進行規整。

4、未整改完成問題

4.下一步安全管理工作計劃

從目前開始，我項目進入施工攻堅階段，工期緊，任務重，班組多，人員交叉作業多，安全工作更加重要。現正值春暖花開之際。細菌，蚊蠅滋生容易，威脅到環境衛生安全。我項目部的安全管理工作難度更大，安全管理工作計劃如下：

4.1安全目標

下階段安全生產工作的目標是：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕機械設備重大事故；

3、杜絕火災事故；

4、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；

5、輕傷事故率不超過2%；

6、施工現場達標率為100％。

4.2安全生產責任制

1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，“項目安全管理領導小組”要重申領導責任，組長由項目經理擔任，項目副經理、技術負責人、安全負責人任副組長，各部門為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監督安全生產責任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，項目將嚴格按管理辦法的要求與各部門負責人簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求項目部與勞務承包方簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。

3、重新修訂安全生產管理制度，監督檢查項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4.3安全教育

對全體員工進行年度安全教育培訓工作。項目部對勞務人員進行三級安全教育培訓。

4.4安全檢查

下一步繼續執行日巡查、周檢查、月檢查、綜合檢查制度，從開工到現在各項檢查制度得到落實和完善，同時對于檢查中出現的問題，均已按要求下發了隱患整改，達到了預期的效果。

4.5安全生產例會

在每天的工作早會同時進行安全例會，對昨天的安全管理工作進行總結和當天的安全管理工作進行詳細的安排。

4.6貫徹執行職業安全健康管理體系

按照職業安全健康管理體系文件要求，開展工作確保體系的正常運行。對職業安全健康有關法津、法規和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在施工生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作。

4.7重大危險源的管理

建立項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。

4.8開展“安全生產先進評比”活動

在年底進行安全生產先進評比和表彰。

4.9下一步安全工作重點

根據下階段施工的特點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。

2、建立安全生產保證體系。

3、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

4、項目部的安全負責人負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查（著重對腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工用電、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各工班組對存在的隱患進行整改。

7、施工現場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。

8、加強對工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作。

10、根據本項目部承建工程特點，制定突發事故應急救援預案。

12、加強項目部火工產品的管理。

項目部必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保項目部年度安全生產目標的實現。

5.附件

1、20**年春檢整改措施對策表

2、20**年春檢自查存在問題分類統計表

3、20**年防洪度汛值班表

生產工作報告總結 篇6

安全生產是指在生產經營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。以下是為大家整理的安全生產大檢查工作總結報告六篇,歡迎品鑒!

安全生產大檢查工作總結報告1

為進一步加強安全生產工作，落實各項安全防范責任和措施，為黨的十九大勝利召開營造穩定的安全生產環境，根據國、省、市安全生產大檢查工作要求，我市經信系統落實了安全生產責任制，加強汛期安全管理，在系統內開展安全生產大檢查，并開展了石油流通領域、電力、?；芳胺蹓m防爆等專項檢查，抓好安全培訓等工作?，F將相關情況總結報告如下。

一、加強領導，落實安全生產責任制

我委在印發的《全市工業系統安全生產大檢查工作方案》(遂經信〔20XX〕128號)文件中，明確成立了以主要領導為組長、聯系督導區縣的分管副主任為副組長、相關業務科室為成員的安全生產大檢查領導小組，開展安全生產大檢查督查工作，電力科對電力公司進行督查，落實了安全生產責任，要求“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，與各相關業務科室簽訂了安全生產目標責任書。

二、全面開展工業系統安全生產大檢查

(一)整體部署動員。7月3日，在全委職工大會上傳達了安全生產大檢查精神和要求，并對我市工業系統大檢查工作做了整體部署。

(二)制定工作方案。印發了《全市工業系統安全生產大檢查工作方案》(遂經信〔20XX〕128號)，對全市工業系統安全生產大檢查進行了部署安排，并要求各區縣、園區按時完成排查;根據國、省安委會督查反饋情況，我委再次印發了《關于進一步做好工業行業安全生產大檢查的通知》，制定了工業行業涉及的電力、石油化工、建材、機械、輕工紡織、食品等行業的對照檢查表，對區縣和我委督查檢查提出了要求。

(三)專題會議研究。7月13日，我委召開第17次黨組會議，專題研究安全生產大檢查工作，明確要求逐個企業進行安全排查，對已經發現的隱患點要及時督促整改;進一步督促企業優化現有應急預案，使其更具操作性;健全快速響應機制，確保系統內信息通暢。8月7日上午，我委又召開黨組擴大會，再次聽取了下半年安全生產大檢查的工作開展情況，強調工業系統安全生產大檢查要注重工作重點，特別是?；贰⒎蹓m防爆行業，以及山體滑坡等重點領域進行排查，有效防止安全事故發生。

(四)全面開展檢查。大檢查活動開展以來，全市經信系統共組織召開安全生產大檢查工作會議20余場，派出檢查組40余支，排查企業530余戶，共排查核實150余處安全隱患點，下達整改通知書80余份，并建立了隱患臺賬。要求企業及時排查，限期整改，涉及地質災害等隱患移交當地國土部門處理。

(五)國省督查整改。一是下達了《關于對國務院安辦、省安監局督查反饋安全生產專項督導問題清單進行整改和督查的通知》(遂經信函〔20XX〕168號)和《關于對安全生產大檢查工作開展情況進行現場督查的通知》;二是分別抽查了大英縣、蓬溪縣等區縣的突出隱患整治情況，并對已完成的隱患進行了核驗;三是9月27日在我市經信系統召開的安全維穩工作會上，對國省安委會對我市安全生產大檢查工業領域突出的問題進行了通報，并要求各區縣園區有針對性的集中整治。

三、突出重點，開展工業系統專項安全整治

根據我委工作實際，制發了《電力系統安全生產大檢查方案》(遂經信〔20XX〕163號)、《遂寧市經濟和信息化委員會關于切實做好地質災害和防汛安全隱患排查防治工作的緊急通知》(遂經信〔20XX〕122號)、《遂寧市經信系統危險化學品綜合治理實施方案》(遂經信函〔20XX〕70號)、《遂寧市石油流通企業安全生產管理專項大檢查實施方案》(遂經信〔20XX〕153號)等文件，突出抓好了電力系統、地質災害、防汛、?；?、加油站等專項整治工作。

四、加強安全生產培訓

按照省、市相關部門對開展行業安全和職業健康培訓工作的要求，督促生產經營單位做好“三崗四類”人員安全培訓工作，建立好安全和職業健康培訓臺賬、培訓檔案。同時加強安全生產專項培訓，上半年以中小企業服務中心為平臺，舉辦安全培訓班2期，培訓企業負責人和安全生產員100余名;8月22日，組織召開遂寧市經信系統消防與安全生產培訓會，邀請了市安監局、市消防支隊和四川省工程機械安全協會的領導對全市300余名企業家、經信系統分管安全領導和科股長進行了消防和安全生產專業培訓。

五、存在問題和下步工作打算

一是部分企業還存在安全意識淡薄的問題，特別是中小企業安全責任制落實不力，安全隱患突出;二是區縣、園區經信系統面臨多重檢查，人力資源嚴重不足。下一步，將在以后的工作中將安全生產檢查工作進行常態化，按照中、省、市的要求，提高政治覺悟，加強工作力度，有效防止經信系統重特大安全生產事故的發生。

安全生產大檢查工作總結報告2

根據20xx年8月13日下午的會議要求，我們社區堅持安全第一，預防為主的方針，堅定確立安全責任重于泰山的思想，繼續深入開展安全生產專業整備，實行安全生產責任制，加強安全生產法制建設，集中精力，強調重點，嚴格執行，采取措施，堅決控制重大事故發生，進一步提高我們社區的安全生產狀況

一、充分認識開展警告教育活動的重要性和必要性。

根據相關文件和會議精神，我的合作伙伴會議非常重視。認真學習和領會。深刻認識做中國特色社會主義法律工作者的本質要求，自覺踐行中國特色社會主義法律工作者的職責使命，自覺堅持黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上，自覺堅持擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護憲法，切實做到依法執業、誠信執業、盡職執業，切實做到維護當事人合法權益、維護法律正確實施、維護社會公平和正義，為實現吉安進位趕超、跨越發展帶給優質高效法律服務。合伙人會議決定，在全所動員(包括律師管理人員)，人人參與。

二、全面開展警示教育活動。

1、全所動員，人人參與。

根據時間表，各合作伙伴、律師、實習律師、律師管理者在會議室一起學習了司法部、司法廳、司法局的文件、會議精神。所有參加者都非常重視，有些人發表了即時感言。最后，由xxx主任總結發言，提出警示教育活動的時間表、學習步驟、具體要求。xxx主任個性強調，以此次活動為契機，加強管理，完善律所規章制度，提高全體團結力、戰斗力。

2、相互理解，深入交流。

我是今年設立的新房子。各合作伙伴，律師。

實習律師，律師管理人員，需一段互相了解和熟悉的時間。律師事務所xxx主任分別與每位人員談心、交流，促進相互了解。

3、收集李莊案相關資料，進行研討剖析。

“李莊案”雖然發生在重慶，離我們有數千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰，我們要深入的剖析事件的前因后果，以此為戒。個性在重大刑事案件中，要充分注意執業紀律，防范執業風險。

4、加強管理，建立嚴格的管理制度。

建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結制度。對重要法律的頒布和修訂，組織律師群眾學習研討。認真學習黨和國家的重大政策。

三、警示教育活動的不足

透過回顧總結，檢視有些地方做得不足。比如規章制度尚未完全建立，有些律師出勤率不高等。這些問題，急需在下一階段努力解決。

安全生產大檢查工作總結報告3

為全面貫徹落實《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，根據全國、全區、全市安全生產電視會議和年四季度防范重特大安全事故工作會議及《人民政府辦公室關于立即開展年春季安全大檢查的通知》的精神，確保春節、兩會期間和春季人民群眾的生命財產安全和社會穩定，防范發生環境污染和安全事故，杜絕發生重特大環境污染和安全事故?，F將我局今年第一季度開展安全生產檢查工作總結如下：

一、領導重視、精心組織

1、提高認識，迅速傳達有關會議文件精神。于1月4日和1月26日召開專題會議，傳達縣年四季度防范重特大安全事故工作會議和全國、全區、全市安全生產電視電話會議及文件精神，布置春節兩會期間和第一季度安全生產大檢查工作，使干部職工提高了對安全生產的認識，增強安全生產的重要性和緊迫性。

2、成立領導小組。為加強對安全生產工作的領導，強化監督管理，成立了以局長為組長的環境保護局安全生產工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常各項工作。

3、制定實施方案和年度計劃。按照環保部門的職責，制訂了安全生產工作實施方案，對安全生產大檢查工作作了具體的安排，明確和落實了各股、隊、站檢查工作的任務、范圍、重點、要求和檢查時間次數，使安全生產大檢查工作順利開展。

4、簽訂責任書。為加強安全生產工作的監督，落實局各股、隊、站的安全生產責任制，強化安全生產目標管理，確保完成我局本年度的安全生產工作任務，按照縣政府與環保局簽訂的年安全責任書的要求，結合我局實際，各股、隊、站與環保局簽訂了年度安全生產責任書。并按照責任書要求各股、隊、站長(負責人)向局交納安全生產工作履職風險抵押金各2元。

二、狠抓落實，措施得力

1、安全大檢查基本情況。

我局組織開展了春節兩會期間安全生產大檢查(1月26日至28日)和第一季度大檢查行動(3月8日至15日)，先后對使用放射源和污染物排放量較大及貯存、使用危險化學品的人造板有限公司、建材有限公司、水泥廠、醫院、造紙廠、農藥廠等11家企業環保設施運行情況和排污情況進行重點檢查。同時，對容城生活飲用水水源地環境狀況、縣人民醫院等縣城4家醫院、縣城機動車修理、洗車業等環保設施運行情況、危險廢物處置情況、以及本局執法人員到建筑施工場地監督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機動車輛、電器設備、電線、開關、建筑物內外墻飾物的安全情況也進行了檢查。共出動檢查36人次，檢查時按照要求認真填寫檢查記錄，各股、隊、站提交檢查總結到領導小組辦公室。經檢查，重點檢查的11家企事業，除個別企業環保設施運行不正常，違法排污外，大部份企業環保設施運行正常，其中6家使用放射源的企事業，放射源輻射防護措施基本落實到位，放射源安放在正常位置，閑置的放射源保管措施比較嚴密，未發現異常情況。貯存、使用危險化學品的企業未發現泄漏現象。非重點檢查的企事業，大部份環保設施運行基本正常。

2、其他有關安全檢查的工作。

一是嚴格建設項目環保管理，從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴建項目的安全事故，我局嚴格按照有關法律法規和制度審批、驗收建設項目，對使用、貯存危險化學品的建設項目要求業主征得安監部門同意，對竣工驗收環保不合格的建設項目責令其限期整改，對未辦環評報批手續擅自動工建設的，特別是對存在安全隱患使用危險化學品的項目依法進行處理。二是積極配合縣國土、安監等有關部門安全生產檢查工作。我局出動3人次配合縣國土、安監等有關部門對非法采礦、危險化學品等的安全綜合執法行動。

三、主要存在問題

1月27日，我局執法人員在對位的造紙廠進行檢查時，發現該廠違法恢復化學制漿車間生產。該廠屬于《國務院關于環境保護若干問題的決定》文件中，明令取締關停的年產5噸以下化學制漿造紙廠。XX年9月，縣政府號文件已取締關停該廠化學制漿車間。年5月，該廠擅自將年6月被縣政府組織的執法隊強制關閉化學制漿車間時，已切割的兩個蒸球(每個容量為14m3，割穿口徑約5cm)重新焊接、安裝后，并于年11月違法恢復化學制漿車間生產，將木片、燒堿加入經修補的蒸球蒸煮，進行化學制漿，制漿產生的黑液除部份回收利用外，大部份黑液和打漿、抄紙廢水未經任何處理就直接排入繡江，對繡江水體造成明顯的污染。造紙廠違法恢復化學制漿車間生產，存在以下問題：

1、化學制漿車間生產時，排放含燒堿的黑液對繡江水體污染嚴重，在枯水季節，繡江流量較小的情況下，可能造成繡江下游發生死魚污染事故。

2、由于蒸球屬壓力容器，造紙廠擅自使用經修補的蒸球進行化學制漿，存在安全隱患。

四、處理情況我局已對造紙廠的環境違法行為進行了如下處理：

1、根據《國務院關于環境保護若干問題的決定》和環保法律法規的規定，我局執法人員于1月27日現場責成造紙廠立即自行關閉化學制漿車間生產，停止使用蒸球制漿。

2、1月28日，我局研究決定，對違法恢復化學制漿車間生產的容縣昌隆造紙廠進行立案查處。

五、建議為貫徹執行《國務院關于環境保護若干問題的決定》，維護環境保護法律法規的尊嚴，防范環境污染事故，消除安全隱患，確保人民群眾生命財產的安全和社會穩定，特提出以下兩點建議：

1、建議縣政府下文責令紙廠停止化學制漿車間生產，限期拆除產生污染的蒸球。

2、建議縣政府組織安監、技監等部門查處造紙廠擅自恢復使用有壓力的蒸球的違法行為。

安全生產大檢查工作總結報告4

為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發生，根據市安辦關于開展安全生產大檢查文件要求，結合我市高速公路建設狀況開展了安全生產大檢查，現將檢查狀況總結如下：

一、精心組織，加強領導。

此次檢查我司高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，抽調精干人員組成檢查組，并指定專人負責，確保檢查工作落實到位。

二、規定了檢查資料，確定了檢查方式。

檢查采取項目部自查，業主和監理單位檢查、社會督查相結合的方式，以企業自查為主，條塊結合，公司各有關部門根據本單位職責各司其責。檢查資料包括安全生產職責制度落實狀況，安全生產法規、標準規程執行狀況，隱患排查整改和重大危險源監控狀況，應急管理狀況、安全基礎工作及教育培訓等，同時，以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點，加大了施工現場安全管理、現場標志及防護設施布設、各工種相關規程操作、危險品的使用保管、現場用電及防火等方面的督促檢查。

三、對檢查組進行了嚴格要求。

一是本著對職工群眾生命與財產安全的高度職責感，把這次的檢查當作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機，把關從業人員安全規范和作業規程專業培訓以及工程設計中的安全規程和建設、生產、經營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴格落實即查即改職責制，堅持變差邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，對暫時不能真該的隱患和問題，制定落實防范措施，指定專人盯守，并嚴格職責追究制度。

四、對檢查出的問題進行匯總。

我司要求各施工企業于4月26日前對檢查的狀況進行反饋，由安全生產領導小組辦公室進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。此次檢查查出安全隱患項，透過這次的安全生產大檢查，極大地宣傳了安全生產有關法律法規，增強了全體干部職工的安全生產意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設創造安定穩定的良好氛圍，為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創造條件。

安全生產大檢查工作總結報告5

為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實四川華電雜谷腦水電開發有限責任公司、獅子坪電站建設指揮部及華水監理公司國道317線獅子坪電站公路病害整治工程監理部關于《做好20xx年春季安全大檢查的通知》的文件精神，為了進一步加強安全生產打下堅實基礎，深化反違章和隱患排查治理工作。根據公司、指揮部及監理部規定并結合現場安全生產實際情況，從20xx年3月8日至5月20日開展了春季安全檢查工作?，F將我部春季安全大檢查工作總結如下：

貫徹20xx年“春季安全大檢查”活動指導思想“以深入扎實開展“安全生產年”活動為載體，突出安全管控重點，強化責任、創新機制、夯實基礎、重在落實，切實把各項責任落實到位，把各項制度措施落到實處?！保瑘猿帧叭魏物L險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全意識，貫徹領導要求安全生產，以春檢活動為契機，以落實各級人員安全生產責任制及強化管理為主線，以深入開展安全生產隱患治理為重點，切實堵塞安全生產管理漏洞，防止發生人身及設備事故。

1.成立組織機構

1.1組織機構

成立Z3標“20xx年春季大檢查領導小組”，布置和落實20xx年春季大檢查工作及相關事項。

組長：雷小昆

副組長：蔣海鐘紅偉

組員：梁運環何俊如賴文錦陳永波吳萬強黃木林孫志強廖文峰宋國強吳浩梁進峰王天金衛云林雷勇

1.2領導小組的工作職責和內容

1、落實四川華電雜谷腦水電開發有限責任公司、獅子坪電站建設指揮部及華水監理公司國道317線獅子坪電站公路病害整治工程監理部“20xx年春季大檢查”活動的組織、宣傳、學習、檢查、指導、實施等工作，及時整改總結、檢查資料的反饋。

2、根據施工現場情況編制了檢查確認表，明確檢查項目、檢查內容、檢查標準、檢查時間與責任人。

2.春季安全大檢查工作情況

2.1安排布置春季安全大檢查

1、3月22日在項目部辦公區門召集全體施工人員啟動春季安全大檢查儀式。

2、“春季安全大檢查”活動領導小組組織，學習項目春季安全大檢查相關文件并落實到人。

2.2安全體系及制度的落實情況

1、項目部組織員工學習國家有關安全管理的法律、法規及公司、項目部制定的《安全生產管理辦法》、《文明施工管理規定》、《安全管理制度》、《安全檢查執行規定》等各項管理規定，使員工熟悉和掌握相關規定，用各項制度來約束人的不安全行為，從而確保了施工安全。

2、項目部配備了專兼職安全員，加強了施工現場的安全檢查、進行了重點部位的監控，對現場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防洪度汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發現問題，使事故消除在萌芽中。

3、現場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工，徹底地執行了安全規范和強制性標準規定的各項要求。

4、廣泛做好安全教育工作，春季安全大檢查期間，項目部共組織召開工程安全會議4次，安全培訓教育8余次，并利用安全交底會、班前安全講話等多種形式進行安全生產方面的教育宣傳工作，營造一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。

5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調換工種的工人，均進行公司、項目部、班組的三級安全教育和安全技術培訓，經考核合格后，方可進入操作崗位上崗作業。

6、做好安全技術交底工作。安全技術交底實行分級控制：

專項方案、施工組織設計由總工程師向主管生產的副經理、施工員、安全員、班組長進行交底；分部分項工程由生產副經理向各施工員、班組長交底；安全作業指導書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作規程由施工員、安全員向操作工人交底。

7、發現安全隱患及時進行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監控和事后總結，確保安全保證體系高效運行。

8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發現的問題詳細記錄，制定整改措施（），并由專人負責落實整改。

2.3安全技術措施的落實

項目部自開工以來，各部門密切配合，項目部技術部門制定了《應急救援預案》、《臨邊防護施工方案》、《高處作業安全施工方案》《施工機具管理措施》等一系列的安全技術措施。

2.4施工設備、機具的管理

項目部的機具設備較多，將設備管理當著一項的重要工作來抓，每周、每月及綜合大檢查都將設備的管理當成重點檢查，主要檢查其設備運行臺賬，各設備的安全附件是否建檔管理和是否檢驗。各項工作均屬受控狀態。

2.5隱患排查和應急預案

隱患排查工作在本項目也得到了很好的落實，按照“安全生產，預防為主”的原則，我項目部認真組織，很抓落實，春季安全大檢查期間共排查隱患7項，治理7項，治理率100%，有效的遏制了項目的安全隱患蔓延，確保了項目的施工安全。在應急預案的制定上，項目部各部門密切配合，現項目部的各項應急預案均符合施工要求，同時項目部安全管理部門有針對性的進行幾次預演，達到了預期的效果。根據本工程特點，項目共制定了9項應急預案，包括：1、大型機械設備倒塌事故應急預案；2、高處墜落事故應急預案；3、防大雨、暴雨應急預案；4、火災、爆炸事故應急預案；5、突發性停電應急預案；6、坍塌事故應急預案；7、食物中毒事故應急預案；8、觸電事故應急預案；9、滑坡事故應急預案。

2.6日常生產安全管理

項目部的日常生產安全管理是實行的“人人講安全、個個管安全”的原則，項目部在規定每個人工作職責的同時，強調了每個員工的安全職責，在施工現場除了專職安全員以外，所有人員均屬兼職安全員，營照了良好的安全氛圍。

2.7重大危險源辨識和監控情況

1、通過對施工現場施工項目的重大危險源和不利環境要素的識別和策劃，編制各安全專項方案，并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進行實施。

2、制定了重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監控、檢查和驗收制度。

3、重大危險源工程的施工前，按專項施工方案進行安全技術交底，使作業人員清除掌握施工方案的安全技術要領。

2.8項目安全投入情況

為了加強項目部安全生產管理，保證安全生產、文明施工資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發生，保障職工的生命和身體健康，進一步明確安全生產、文明施工專項資金的使用和管理的要求，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程施工安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）等有關法律、法規等規定。截止到20xx年4月底共投入安全技術措施經費120余萬元。

自開工以來，經理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據項目的規模，施工難度和周邊環境的情況以及各重要施工節點的不同安全技術要求、季節性施工等，有針對性的編制安全生產、文明施工資金的計劃，專項資金根據不同的階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，?？顚Ｓ茫身椖坎堪踩块T按計劃提出申請，項目經理批準后上報業主、監理審核通過后再予以實施。

3.春季安全大檢查發現問題及整改情況

1、春季安全大檢查發現問題共100%。

2、發現的主要問題是：

⑴現場安全警示標志牌部分損壞、丟失。

⑵部分工人不按規定佩戴安全帽。

⑶臨時用電電線不規范。

⑷標示牌不規范，抗滑樁井口蓋板不齊全。

⑸現場及工具擺放不規范。

⑹現場水泥袋、礦泉水瓶、煙盒無人清理。

⑺砂石料場有混倉現場。

3、已經整改的主要問題是：

⑴現場負責人對作業班組、人員進行相關的安全教育，設置安全警示標志，同時注意保護。

⑵項目部對各作業班組進行相關的安全教育，并制定了相關處罰標準，發現沒有戴安全帽的處罰50元/人·次的罰款。

⑶臨時用電電線已按照規程規范整改。

⑷標示牌按照相關安全規范布置完成，抗滑樁井口已加設蓋板。

⑸現場工器具已擺放整齊。

⑹現場水泥袋、礦泉水瓶、煙盒已派專人清理。

⑺砂石料進場時，要求司機按劃分好的料倉卸料，用裝載機對混倉料進行規整。

4、未整改完成問題

4.下一步安全管理工作計劃

從目前開始，我項目進入施工攻堅階段，工期緊，任務重，班組多，人員交叉作業多，安全工作更加重要。現正值春暖花開之際。細菌，蚊蠅滋生容易，威脅到環境衛生安全。我項目部的安全管理工作難度更大，安全管理工作計劃如下：

4.1安全目標

下階段安全生產工作的目標是：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕機械設備重大事故；

3、杜絕火災事故；

4、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；

5、輕傷事故率不超過2%；

6、施工現場達標率為100％。

4.2安全生產責任制

1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，“項目安全管理領導小組”要重申領導責任，組長由項目經理擔任，項目副經理、技術負責人、安全負責人任副組長，各部門為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監督安全生產責任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，項目將嚴格按管理辦法的要求與各部門負責人簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求項目部與勞務承包方簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。

3、重新修訂安全生產管理制度，監督檢查項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4.3安全教育

對全體員工進行年度安全教育培訓工作。項目部對勞務人員進行三級安全教育培訓。

4.4安全檢查

下一步繼續執行日巡查、周檢查、月檢查、綜合檢查制度，從開工到現在各項檢查制度得到落實和完善，同時對于檢查中出現的問題，均已按要求下發了隱患整改，達到了預期的效果。

4.5安全生產例會

在每天的工作早會同時進行安全例會，對昨天的安全管理工作進行總結和當天的安全管理工作進行詳細的安排。

4.6貫徹執行職業安全健康管理體系

按照職業安全健康管理體系文件要求，開展工作確保體系的正常運行。對職業安全健康有關法津、法規和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在施工生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作。

4.7重大危險源的管理

建立項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。

4.8開展“安全生產先進評比”活動

在年底進行安全生產先進評比和表彰。

4.9下一步安全工作重點

根據下階段施工的特點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。

2、建立安全生產保證體系。

3、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

4、項目部的安全負責人負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查（著重對腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工用電、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各工班組對存在的隱患進行整改。

7、施工現場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。

8、加強對工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作。

10、根據本項目部承建工程特點，制定突發事故應急救援預案。

12、加強項目部火工產品的管理。

項目部必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保項目部年度安全生產目標的實現。

5.附件

1、20xx年春檢整改措施對策表

2、20xx年春檢自查存在問題分類統計表

3、20xx年防洪度汛值班表

安全生產大檢查工作總結報告6

根據慈教普[20xx]247號文件，關于進一步深化教育系統安全生產大檢查工作的通知，學校領導班子十分重視此項工作，具體突出抓好了以下幾點：

第一、進一步落實安全生產制度和責任，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，嚴格落實安全生產責任制，學校主要負責人履行安全生產領導職責，親自過問、親自部署、親自督辦、親自解決突出問題。

第二、及時消除各類安全隱患，如消防水壓不足的問題，學校上報鎮領導以后，鎮財政投入8萬元，于八朋份，對學校的消防管道進行了重新鋪設與安裝；又如校田徑運動場八月底開工建設，鋪設塑膠跑道，現已對操場進行了隔離，學校也對全校學生進行了教育，不準學生進入操場施工場地，不爬越施工圍欄。

第三、加強門衛管理，一開學，學校領導就對門衛保安進行開會，提出了要求，嚴防社會閑雜人員進入學校，有事要進入的，先聯系好接待人員，并進行登記后才容許進入學校。平時多加強校園的巡邏，特別是操場施工場地和學校圍墻等地方密切進行關注。

第四、重視食品安全和衛生防疫工作，對學生飲用水、食堂存放的食品原材料、調味品、定點采購單位等情況進行了檢查，對食堂人員進行專題開會，從食堂各個方面做好衛生，加強學生健康教育，積極推進校園及周邊食品安全專項整治、教育學生不購買校園周邊攤販的不潔食品，做好傳染病預防工作，開展每日的晨檢，一有問題及時與鎮衛生院聯系。

生產工作報告總結 篇7

經過了公司同事共同努力我們生產部，完成了公司下達的一年生產______的要求，這里留下了每一個同事的汗水和努力。一年結束現在簡單總結以下一年工作的收獲吧。

在生產環節中有很多的一些材料都是公司自己提供的，為了保證生產出真正合格的產品，從而滿足公司的需要，我們生產部對于生產環節的監督和要求都非常嚴格，在生產中的多個工序中都有專門的質檢人員，質檢人員檢查生產過程中的產品的質量，如果產品不合格率達到百分之五就會制定相應的懲罰，甚至于工資直接掛鉤，保證我們生產部的產品合乎要求，避免因為工作疏忽造成次品過多，造成生產成本過高。

對于生產部的所有成員為了加強員工的質量優劣意識，每個月我們部門都會對產品質量做出標準，并且把一年匯總出現產品質量差的情況總結出來，在部門群體人員的共同努力下尋求解決方案，完成工作任務保證工作生產中生產出合格的產品。

對于在生產環節玩忽職守的人員我們部門采取的是第一次嚴厲警告第二次從重懲罰第三次不知悔改直接開除處理，對于這樣的刺頭我必須要保證他們不會影響到其他員工的工作，避免因為工作出現問題，讓所有人都能夠做好工作任務，每天的工作都是按照正常的工作環節去完成，每天的任務也偶讀按照工作要求來做，不會讓部門員工吃虧。有功必賞有過必罰，作到公平公正。

作為生產經理還需要了解不能生產情況在工作中會遇到什么情況，我會通過談話和與員工一同工作發現工作中出現的問題，并及時解決其中的問題，彌補員工在工作中遇到的困難，給員工提供一個更好的環境，身在其位就要考慮自己的責任，為了避免因為自己站的高聽不到下滿的生意會深入基層了解工作的具體情況，明白工作的具體原因，提升自己的工作效率。

一個部門靠的不是一個人，靠的是這個集體，只有把集體的力量充分發揮出來才能夠爆發出更加璀璨奪目的光輝，才能夠實現自己的價值我以一個領隊，做的就是帶領大家走上爭取的到來走上正軌，做好方向調整和修改這才是我要做的事情。

一個部門想要發展好，人才很重要，人才有兩個渠道獲得，一個就是通過招聘，一個是通過內部發掘培養，想要從外面招聘一個優秀的員工花費的代價非常高，并且對我們公司的忠誠對也不夠，并不是最有效的方式，內咳嗽鋇吶嘌狄簿捅夭豢繕?，为另瀻Vぷ饜飾頤遣棵拋急噶蘇攵孕緣吶嘌雜誆煌錐蔚腦憊ぷ韃煌嘌?，睙峥w氯脛暗娜嗽迸嘌〉牟僮鰨雜誒先嗽詮竟ぷ髁碩嗄甑娜耍頤薔透歉嗟吶嘌占?，让他们有更好的成长。教导的加浬也更秶喢他们能箲焉为茰O碌陌裱觳棵牌淥魯沙て鵠雌鸕攪夾躍赫

回望過去的工作經驗，讓我在今后工作有了更大的把握，我相信以后我一定會做的更好，把我們生產部做大做強。

生產工作報告總結 篇8

一年來，在區安委會和市局有關業務部門的正確指導下，我局認真學習、貫徹落實省、市安委會關于安全生產工作的有關文件、通知精神，結合我局實際，緊扣水利工程建設和防汛抗旱兩個中心工作環節，牢固樹立安全第一，生命至上，堅守安全生產紅線意識，底線思維，始終把安全生產擺在工作的首要位置，實行黨政同責，一崗雙責，主管負領導責任，分管負監管責任，由于分工明確，責任到人，每項工作有布置、有檢查、有落實。通過全局共同努力，今年的安全生產形勢較好，沒有發生安全生產事故，受到上級的表彰。主要做法是：

一、領導重視，認真制訂實施方案

我局成立了由局長任組長、副局長任常務副組長、紀檢組長、分管領導為副組長，各鎮、街道（水管、排灌）站、局屬各股（站、隊、室）為成員的安全生產工作領導小組。區、局分別召開了安全生產工作會議，對安全生產工作進行了安排、部署。年初制定了工作方案，簽訂了安全生產工作責任狀。今年以來，我局緊緊咬住安全生產這條主線不放，認為沒有安全生產，各項工作都等于零。今年的安全生產工作我們主要是抓好“兩節”和防汛抗旱工作及水利工程項目建設。兩節期間領導親自布置、親自帶班，經常督查，局機關堅持xx小時值班制度，做到上情下達，下情上報，兼顧做好防火防盜，積極做好信訪工作，力爭把問題解決在基層，做好防汛工作是我局做好安全生產的一項中心工作，全力以赴做好防汛工作的各種準備，切實排查整改安全隱患，組織領導、搶險隊伍、防汛物資、防汛預案都全部準備到位。今年雖遭遇復雜多變的強臺風、強降雨天氣，但由于我們準備工作充分，沒有出現跨堤跨壩現象，確保了全區人民群眾的生命財產安全。

二、抓好宣傳教育，做好安全培訓

今年市、區安委對安全生產工作都非常重視，重點布置了 “安全生產月”、“安全生產年”等宣傳工作，我局接到文件后，立即組織學習傳達，按照要求及時成立了工作小組，撰寫活動方案，認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產的重要指導精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，組織了兩次安全生產知識培訓班，嚴格落實安全生產整頓，我區現已經按要求取締了沙石場，為確保行洪暢通做出的貢獻。

x月xx日全國第八個“防災減災日”，區安委會在晶珠廣場舉辦了大型安全生產常識宣傳活動。xx日至xx日，我局派人到現場解釋、解答、宣傳安全生產常識，做宣傳牌x塊，發放宣傳資料xxx余份。x月份 “安全生產月”，我局積極配合區安委會開展安全生產月活動行動。

三、排查隱患，杜絕事故

今年的安全生產工作我們著重抓好源頭管控，加強安全隱患排查。局班子會議多次研究安全生產工作，每處重點工程局里都要有專人抓安全，工程項目無專業資金安全員不開工。今年以來，我局在水利系統開展了安全生產“三大行動”、“百日大整治”、“監管執法年”等活動，進行自糾自查，月月督查，季度講評動，切實排查隱患，杜絕安全事故。x月x日，我區黨員干部和群眾自發組織上河堤、塘壩、山洪地質災害點進行安全隱患排查，被衡陽電視臺、衡陽日本等媒體稱道。通過對全區所有的水利設施進行排查，發現隱患，及時與各鄉鎮主管領導聯系，協商解決方案，并加強值守，確保水利設施安全運行，確保汛期不能出問題，特別是對蒸水西堤風光帶南段工程，因設計需對原防洪堤改道，新防洪堤未修好的情況下，舊堤破壞嚴重，我局對施工建設單位多次督辦修復，責令其確保安全度汛。面對問題，及時匯報，積極爭取區領導和區財政的支持，今年我區解決應急度汛資金xx萬元，存在安全隱患亟待解決的地方得到了及時整治。在排查中發現，今年水庫、防洪堤重點看守人員責任心都有提高，日志填寫清楚規范，巡查報告及時。

我區的防汛工作有備無患，各項安全生產工作都按要求落到實處。

生產工作報告總結 篇9

1、20__年本電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標桿、爭創一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：

根據省公司的的文件安全學習內容;本站于2月_日組織全體員工學習了省公司傳達的學習文件關于副總經理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產管控能力和水平》的講話、關于進一步加強安全工作培訓、安全事故調查報告等內容，進行安全生產大討論;通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。并對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了的熱情，安全學習的開展對洪二電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

2、深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步檢查了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，當前正處年后工作疲倦狀態;人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患。

3、利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的，落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿足現場規范化、標準化工作需要，計劃重新修訂《洪二電站考核細則》，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。

5、對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業的規程制度等的培訓，熟知各項工作的危險點及防范措施。

6、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月_日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

7、現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析;現場措施落實良好;對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位;對任何違反安全規程的行為立即得到制止。

8、強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月_日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。

9、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責;消防設施、器具齊全，布置符合規定，狀態完好;培訓職工消防器材的使用方法。

10、在日常管理中強調安全監督體系，由站長牽頭組成安全監督體系，每個值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責;重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性。

安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今后的工作中我們要繼續發揚安全生產的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照洪二電站的安全生產要求執行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做出貢獻。

編輯推薦

車間生產工作報告精選

在這篇文章里我們將探討“車間生產工作報告”的相關話題。自古圣賢之言學也，咸以躬行實踐為先，為了向領導更好地匯報工作。接觸并使用報告的人越來越多，報告的主體內容要豐富充實，主要用數據和材料去表述。希望這些信息能夠為你的決策提供一些有用的幫助和支持！

車間生產工作報告 篇1

一、科學組織檢修生產，做好設備預防性檢修

1、使運行設備處于受控狀態

①建立健全設備巡檢管理制度。雖然規定了巡檢路線、內容、周期，但是對于巡檢人員來說難于把握，容易走馬觀花。針對這些問題，組織專業技術人員，根據本車間承修的設備近10天內發生的故障，河發生故障的次數，安排本次巡檢的重點，從而增強了點檢的準確性。實實在在降低了設備的故障率，這一方法在鉆機上表現得十分明顯。

②建立監督檢查管理制度。為了保證各項工作處于受控狀態，車間主任、書記、副主任，每周親自帶領檢修班長下坑復檢巡檢后的設備，督促巡檢人員巡視檢查設備的準確性和及時性，并納入績效考核與獎金掛鉤，從而避免了巡檢人員責任心不強、巡檢漏項、虛報或假報設備狀況的現象。

2、建立搶修互動協作的組織方法

由于我車間承修的設備機型復雜且種類多，有24種機型，設備出現臨時故障，需組織人員搶修，經常會因人力不足影響檢修速度。為解決這一矛盾，實施了搶修互動協作管理辦法，一旦出現搶修人力不足時，由其他班組相關崗位抽調技術力量和生產骨干進行補充，組織成臨時搶修班組，這樣可縮短搶修時間，提高檢修速度，對保證生產系統穩定運行起到積極作用。19#鉆機下午4點多發生“支胳膊”將發動機缸體支出兩個洞，臨時調用不同班組的檢修人員組成搶修小組，一組在坑下拆卸，一組在車間拆卸舊發動機，清洗配件準備組裝，同時組織配件；各工種積極配合；當晚22：40分搶修完成，保證了第二天的組裝工作，保證了設備實動。當天鉆機班組的活比較多，人員比較勞累，同時當晚還有搶修25#鉆機上支重輪、引導輪和履帶鏈條并組裝到主機上的繁重任務，在人員不足的情況下，根據當天各班組的任務多少，臨時組成搶修小組，圓滿地完成了任務。本年度還進行了694#小鎬的搶修，和416#推土機的搶修工作，在這兩臺設備的搶修中，不僅臨時成立了搶修小組，而且還打破了南北區的檢修界限。這也是我們在檢修組織中的一種嘗試。為今后的檢修方法尋找一條新途徑。

車間生產工作報告 篇2

我是xx車間的車間主任。我在廠領導的直接領導下，全面負責xx車間的車間各項生產工作。以下是我本年度的個人工作總結。

一、提高生產方面的管理水平和管理力度

今年年初，我車間熱油爐因導熱油使用時間過長，導致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復生產的同時，認真查找發生事故的具體原因。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內恢復了正常生產。

后來，我車間按照工廠要求將xx工段改為生產xx，我帶領車間干部員工精心組織籌劃，僅用清洗、置換和開車工作，順利生產出合格的產品，成為xx車間歷年來改產工作質量，速度最快的一次。

在第三季度裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重，年久失修，經常發生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產進度，及時處理開車過程中出現的問題，我同車間xx副主任以及職能人員，連續在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。

在第四季度，我車間裝置運轉出現異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現堵管現象，我帶領職能人員一方面分析發生堵管的原因，一方面組織人員進行疏通管線，由于物料溫度很高，致使多人發生中毒現象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產進度。通過車間干部員工認真分析和試驗，終于發現是原料鋁粉質量原因導致頻繁堵管，更換鋁粉后，生產恢復正常。

在生產工作中，我充分的調動了生產技術骨干及員工積極性，深入開展"六查六整頓"工作，在工藝、文明生產、等方面共固定查擺xx項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過"六查六整頓"，全年共取得效益xx萬元，滾動查擺效益類共xx項，創效xx萬元。同時加強了對班組經濟核算的日?；己?，把產品產量、質量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標、任務?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產成本，提高了車間產品在市場上的競爭力。

在處理得當避免了事故的發生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。

二、加強理論和技術方面知識學習

在講原則，做一名合格的基層干部。只有切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業務管理水平。

三、發揚車間領導班子的團結協作精神

在統一步調，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務。

在20xx年年度工作中，我切實做遵章守紀的模范，不違反上級和公司的一系列規定和要求;帶頭接受員工監督，落實自身廉政規劃，兌現承諾;帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠誠于企業，帶領本單位干部員工以堅定不移的信念，講學習，講政治，講正氣。

四、20xx年度工作中存在的問題

在20xx年度中，由于我沒有嚴格要求自己，工作中出現麻痹大意現象，忽略了一些細節問題，導致我在一年中出現了兩次違紀，針對這兩次違紀，我進行了深刻的剖析和反省，總結出發生違紀的主要原因是思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，最終導致違紀現象的發生。在今后的工作中，我要加強對這方面的學習，在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現象的再次發生。

在即將開始的新一年的工作中，我要繼續加強自身的思想和業務學習，努力提高自身的管理水平，深入學習牛玉儒同志的先進事跡，用先進的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標準的完成明年各項工作!

車間生產工作報告 篇3

1、使檢修設備處于計劃狀態

設備檢修的計劃性是保證生產運行的條件，因此我們圍繞設備檢修計劃性開展工作，取得了一定成效。20xx年6月份對D375推土機412#的左右制動離合器進行拆檢時，發現異常狀況后，積極和小松公司聯系檢修和咨詢相關技術知識后，及時組織技術人員和檢修班長等骨干對所有D375推土機進行了檢查，排出了其余5臺設備的檢修順序和檢修時間，并及時定購檢修所需的配件，有效地降低了設備的檢修費用近18萬多元（412#檢修費用12萬多元，其余5臺檢修費用在7~9萬元之間）；同時為20xx年廠商索賠提供充分理由和依據，不僅D375推土機這樣，其他設備在檢修時也作系統考慮，對每個系統的檢修都有一個大概預定的時間，這樣做一是有效地利用了人員，而是保證檢修人員疲勞程度張弛有度，同時保證了生產所需的設備。

2、在備件管理上精心準備，在成本管理上認真謀劃

工程車間設備類型雜，有24種機型，并且大部分設備都是進口的，配件價格比較昂貴，因而在備件管理上有一定的難度。車間首先在充分了解設備的運行情況和檢修情況下；積極掌握物資公司備件儲備情況、對備件計劃進行動態跟蹤，隨時了解備件的使用、供應庫存情況。為防止因備件供應問題給公司造成損失和不良庫存，積極進行零備件供應的預測性分析，總結備件消耗規律，在實際工作中常常要預測備件的消耗量，積極和南礦操作人員及物資公司備件管理人員經?；ネㄇ闆r，認真研究各種設備的配件使用周期和故障周期，還要根據歷年備件的消耗情況及機械磨損規律，準確預測備件需要量。保證了南露天礦、北露天礦的生產，有效地減少了設備待件時間，同時還杜絕了不良庫存。

3、細化成本指標，做好日耗工作

車間根據設備的狀況，對實際維修費用情況的分析與預測，現在，在費用的管理中，我們主要進行日統計、月統計、季分析。由于維修的不確定性，維修費用的發生是不均衡的，要優化費用支出問題，依此對設備維修費用進行合理的分配。保證在避免設備失修的前提下，維修費用相對最低。預防設備零部件非正常磨損與損壞，減緩磨損程度，延長修理間隔期，減少維修費用。目前，主要的維修浪費是設備失修。這是由于設備檢查漏項，預測不準確或由于經費不足，拼設備而造成的設備失修現象，使本來較好的設備、較完善的功能由于某一零件或部件的失修而造成其他零件與功能的連鎖性急速損壞，設備性能與狀況惡化。在投入上每臺設備，不放過任何不合格件上車（包括修復的舊件），從而延長港設備的使用壽命。

車間生產工作報告 篇4

在忙碌和快樂中度過了今年的最后一個月，今年是本地區實施“安全生產月”活動的第三個月。為進一步貫徹落實《安全生產法》，強化安全生產管理，確保公司安全生產形勢持續穩定好轉，確保我公司安全生產目標的實現，根據公司安全生產管理部《關于開展20xx安全生產月活動的通知》文件精神，為切實做好我公司“安全生產月”活動，我司積極開展“安全生產月”活動，取得了較好的效果?，F將本次開展“安全生產月”活動的開展情況總結如下：

一、領導重視，組織健全，制定方案，組織有序

公司黨總支、公司總經理班子高度重視“安全生產月”活動的開展。在開展此次活動前，公司領導高度重視，成立“安全生產月”活動領導小組，由經理任組長，公司相關領導為副組長，部門全體人員、各分公司項目部負責人為成員，并明確分工。公司項目經理、部門全體人員積極參與，認真做好本次“安全生產月”活動的組織實施，確保此次“安全生產月”活動的有效、有力、扎實開展。

二、廣泛宣傳發動，營造氛圍

公司“安全生產月”活動的重要性和必要性，是為了提高全員的安全素質，杜絕各類事故的發生，提高項目部員工的安全意識，增強自我保護意識和能力，從而進一步提高廣大項目部員工的安全素質，杜絕“三違”行為。公司項目部充分利用橫幅和標語，廣泛深入地宣傳了公司各項安全生產規章制度。在施工現場懸掛宣傳標語8條，張貼活動宣傳畫5張，張貼宣傳畫16張，通過廣泛宣傳安全知識，營造“關注安全”的氛圍。

三、開展多種形式，強化宣傳，提高安全意識

我們在施工現場懸掛安全宣傳橫幅1條，張貼宣傳畫4張。各項目部根據施工特點組織了形式多樣的活動，增強了全員的安全意識，提高了全員的安全素質，為公司安全生產形勢的穩定好轉起到了促進作用。

四、突出重點，落實責任，加強安全監督檢查

“安全月”活動期間，公司各項目部按照文件要求及時下發各項目部，結合實際情況組織了安全大檢查和安全生產月活動。

安全月活動期間，公司項目經理班子和項目部分管安全的領導和員工，根據實際情況，認真開展了形式多樣的安全活動，對項目部的`安全生產工作進行了安排部署，各項目部根據實際情況，認真落實了責任，強化了全員的安全生產意識。各項目部結合各階段的工作重點，認真組織了各項安全活動，在活動中，項目經理班子和全員牢固樹立了“安全為天”的思想意識，并以“安全責任，重在落實”為核心的安全意識得到了進一步增強，為安全生產工作創造了一個良好的氛圍。

五、開展安全隱患排查整改和落實整改情況

在開展“安全檢查月”活動期間，項目部安全管理部在各項目部的大力支持下，根據實際情況，開展了各項安全隱患排查治理活動。各項目部根據各自的實際情況，認真開展了各項安全隱患排查工作，在檢查中做到了“三個結合”(即檢查與治理結合起來，安全與生產結合起來，職業健康管理與安全促進結合起來)，并且認真開展隱患排查治理工作。項目部按照文件要求認真開展了安全隱患排查與整改工作，在排查安全隱患方面重點加大了排查力度。在檢查中，發現問題的主要原因是施工現場對安全隱患重視不夠，對隱患整改不及時等。對整改不及時的，項目部及時進行了跟蹤問效，使整改工作得到有效落實。

六、加大隱患整改和落實整改情況

在隱患整改方面，各項目部按照文件要求認真落實，并在檢查中發現的安全隱患，按照文件要求進行了跟蹤問效，在檢查中做到了“四個結合”(檢查與整改相結合、檢查與改正相結合、整改與推進相結合、整改與完善相結合、整改與回頭看相結合、整改與推進相結合)。

七、強化安全監督檢查力度和安全生產管理體系

在安全工作檢查中，項目部按照文件要求，對各項目的安全管理進行了檢查與考評，在安全管理工作檢查中，各項目部認真組織，積極落實

車間生產工作報告 篇5

勞動紀律和考核目標是我們的職責。以科學的方法進行操作，及時掌握分析數據，在確保合格的前提下，節能降耗、提高效率是我們的任務，以下是我們對全年工作的總結匯報：20xx年生產總結匯報表：

今年以來，車間始終把滿足下道工序生產需要作為重要任務，求真務實，開拓進取，以“提品質、降消耗、保證一致性”為工作目標；以公司質量提升規劃工作為契機，真抓實干，穩定和提高產品一致性質量，加強提高一次合格配組率，認真抓好生產組織，保障產品的供應市場；生產安全工作常抓不懈，吸取教訓，做到警鐘長鳴；增強車間內部協調，理順各種關系，強化管理，各項基礎工作開展的有聲有色，得到明顯提高。

車間針對設備雜、技術要求嚴格、操作人員素質不高等突出矛盾，以積極的心態尋求解決辦法。通過優化內部資源配置，始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建設；強化工資考核，層層落實責任，不斷規范員工的操作行為；正確教育和引導員工，增強員工對企業發展的信心。通過一系列舉措，使員工隊伍得到穩定。

1、發動鼓勵大家在工作中或工作之余，操作技術上用心琢磨，理論上熟記操作規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故。

時常在工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時和大家交流溝通，共同促進，提升整體素質。

3、根據車間個人素質差異，采用不同方式，對于基礎差的員工，以掌握基本技能為主，定崗，定責，要求掌握本崗位技能。

現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充分發揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協調能力差，職責不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，主任統管全局，班長提醒及時監督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩有序。

定額。嚴格按勞取酬，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產工作中去。

以上就是車間努力學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態去迎接新的一年的挑戰。車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。車間年終總

結

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內

心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規劃。

20xx年的生產情況匯報如下：

一、生產管理方面：

1、進行現場定置管理，設置現場管理看板；

2、為了加強公司員工產品質量意識，提高產品質量及工作效率，杜絕產品出現不合格現象，對加工的零件質量嚴格執行三檢制度；

3、為了節約能源，強化物料的領用規定，堅持執行以舊換新的領用原則；

的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。

二、生產工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現統一品種地全線協調生產，集中力量完成統一品種，再轉型號以提高生產效率；

實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產任務爭取了寶貴時間；

3、為提高車間員工工作效率及安全，在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓；

4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高；

5、堅持月度安全檢查工作，及時發現安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現重大安全事故；配合工藝部對相關設備進行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如：機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；

6、為了滿足生產需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。

三、新產品開發生產方面：

1、車軸類：加工美式及德式2T。9T。11T。12T。16T。18T。GS12T等一系列加長軸；

2、懸掛類：完成加工新產品非洲懸掛BC1411F。BCG1611和空氣懸掛9T。11T。13T及機械懸掛8T。11T。13T。16T一系列特殊產品等等。

四、生產過程中所遇到及發生的事件：

1、美式13T。14T。16T雙頭鏜的使用：

（橢圓較大（3）質量的不穩定；

的加工效率及質量；

3、TS1數鏜系統的更換，影響了德式軸的產量；

4、推方機推方的使用：

（1）推方機本身存在的問題；

（2）軸管壁厚存在問題；

（3）員工素質培養問題；

5、外協的物料：

（1）不互相協調，造成停工待料；

（2）不及時回廠，使得員工情緒低落，懶散；

頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產效率過低，勞動強度大，且影響生產現場環境；

7、物流問題：產量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產周轉的及時性；

同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個性的差異；彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業績。

不管怎樣，過去一年的生產情況有喜有憂；從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向，展望20xx年的工作目標和計劃如下：

1、如何去克服多品種少批量在生產現場中存在的困難；

2、堅持6S和目視管理在車間里的有效推進；

3、繼續挖掘和培養一專多能的人才；

4、積極配合工藝將生產現場現有的工裝夾具得到有效的改進：

（尺寸準（效率快；

；

6、各部門互相協調，互相合作，互相分工。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，希望配合各部門順利完成公司新一年的目標，為實現我們的共同目標而奮斗！

車間生產工作報告 篇6

由于工作本身的關系，本月在表象上不見什么進展和改進的方面，但在財務等部門和相關人員的支持下，我感到這一個月內主要在，完成XX年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數的核查有所收獲：

1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺370單元；在除去異常因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元；每日可完成開關8臺，每月可完成開關174臺

2、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺347單元；在除去異常因素下每日可完成12單元，每月可完成279單元；每日可完成開關6臺，每月可完成開關133臺。

3、雙通安裝崗位每人每月完成195臺372單元；在除去異常因素下每日可完成13單元，每月可完成286單元；每日可完成開關6臺，每月可完成開關148臺。

4、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺210單元；在除去異常因素下每日可完成7單元，每月可完成167單元；每日可完成開關5臺，每月可完成開關108臺。

5、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺386單元；在除去異常因素下每日可完成12單元，每月可完成261單元；每日可完成開關5臺，每月可完成開關125臺。

6、開關總裝崗位每人每月完成78臺191單元在除去異常因素下每日可完成6單元，每月可完成138單元；每日可完成開關2臺，每月可完成開關59臺。

7、另外XX年年3月份至20xx年5月份電器高壓工序綜合單元數：7—1氣箱后封板每月可完成170臺407單元；7—2氣箱焊接每月可完成263臺551單元；7—3雙通安裝每月可完成195臺429單元；7—4氣箱裝配每月可完成200臺423單元；7—5檢漏充氣每月可完成195臺406單元；7—6開關總裝每月可完成199臺452單元；（本表可做基礎定額）

生產部工作報告精選(3篇)

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“生產部工作報告精選(3篇)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產部工作報告【篇1】

家具生產部工作總結

一、

在過去的一年里，家具生產部經歷了巨大的變革和發展。通過全體員工的不懈努力和團隊合作精神，成功完成了一系列重要項目，取得了令人矚目的成績。本文將詳細、具體且生動地總結了家具生產部過去一年的工作，并對未來的發展提出了一些建議。

二、工作成績總結

1. 生產效率提升：通過引入新的生產設備和工藝流程優化，我部門成功提升了生產效率，實現了提前完成生產任務的兩個月目標。產品的質量和交貨時間都得到了顯著改善。

2. 成本控制：我部門積極實施成本控制措施，提高了原材料的利用率，降低了生產成本。與供應商的合作關系得到了進一步加強，成功降低了采購成本。

3. 品質管理：通過加強內部質量控制，成功減少了產品的不良率，并得到了客戶的高度贊揚。同時，也與客戶建立了緊密的合作關系，及時解決了與產品質量相關的問題。

4. 團隊合作：注重團隊合作的重要性，在過去一年里，每個員工都積極參與到團隊中，共同面對工作中的挑戰，并取得了令人矚目的成績。

三、存在的問題和挑戰

1. 人員培訓：新員工的培訓是一個持續的挑戰。由于市場需求的不斷變化，需要加強對員工的培訓，提高他們的技能和專業知識，以滿足市場的需求。

2. 資源優化：需要進一步優化資源配置，確保每個工作崗位都能充分發揮其潛力。同時，也需要優化生產設備的使用，提高生產效率和產能。

3. 創新發展：家具行業競爭激烈，需要不斷創新，開發出具有獨特優勢的產品。這需要加強與設計師和研發團隊的合作，推動產品創新和技術進步。

四、未來發展方向和建議

1. 增加產品品類：鑒于市場需求的多樣性，應該加大投入，增加產品品類，滿足不同消費者的需求。同時，要與設計師團隊密切合作，確保產品設計與市場需求相符。

2. 提升員工技能：通過定期培訓和知識分享會議，提升員工的專業技能和團隊合作能力。鼓勵員工參加學習課程和培訓計劃，以提高整個部門的整體素質。

3. 創新研發：加強與研發團隊的合作，不斷進行技術革新和產品研發。關注市場趨勢和消費者需求，投入更多資源用于創新設計和產品開發上。

4. 建立質量管理體系：建立一套完善的質量管理體系，包括質量監測和追溯機制，確保產品的穩定質量。及時處理客戶投訴，以提升客戶滿意度和品牌形象。

五、結語

在過去一年中，家具生產部取得了令人矚目的成績，但也面臨著一些問題和挑戰。未來，將繼續努力，加強內部管理，提升員工素質和工作效率，不斷創新和發展。相信通過全體員工的努力和團隊合作，的家具生產部一定會在未來取得更加輝煌的成就。

生產部工作報告【篇2】

生產計劃部工作總結

作為生產計劃部的一名成員，我對過去一段時間的工作進行總結，并對未來的工作提出了一些改進和提升的建議。本文將詳細記錄我們部門的工作內容、挑戰和取得的成果。

一、工作內容

1. 任務分配：生產計劃部主要負責制定和執行公司的生產計劃。我們會根據市場需求以及生產線的能力和資源狀況，制定每日、每周和每月的生產計劃，并將其分配給各個生產線進行落實。

2. 資源管理：我們負責跟進和管理原材料、設備和人力資源的使用情況。通過合理分配和安排資源，確保生產線的高效運轉。

3. 生產數據分析：我們會收集、整理和分析各個生產線的生產數據。通過對數據的深入分析，我們能夠發現生產過程中的問題和瓶頸，并及時調整生產計劃，以提高生產效率和產品質量。

4. 協調溝通：作為生產計劃部的成員，我們需要與其他部門，如采購部、銷售部和物流部等進行緊密溝通和協作。只有通過有效的協調，才能保證生產計劃的順利執行。

二、挑戰與改進

1. 信息不透明：在過去的工作中，我們發現信息的流通存在一定的問題。有時候，我們難以及時獲得來自銷售和采購部門的準確信息，給生產計劃的制定和執行帶來了一定的困難。因此，我們提出了應加強各個部門之間的溝通和信息共享，確保信息的及時流通和準確性。

2. 緊急變更頻繁：市場需求的變化時常出乎我們的預料，這就要求我們能夠及時調整生產計劃以適應新的情況。在過去，我們有時因為緊急變更頻繁，導致生產計劃執行不及時，給公司帶來了一定的損失。因此，我們建議應建立更加靈活和高效的生產計劃調整機制，以便快速響應市場變化。

3. 人員培訓不足：盡管我們的團隊成員都具備一定的專業技能，但由于生產計劃部的工作領域涉及到多個專業領域，我們還需要不斷提升自己的技術和知識水平。為此，我們建議加強內部培訓，提高團隊成員的綜合素質和專業知識。

三、工作成果

1. 生產效率提升：通過優化生產計劃，我們提高了各個生產線的生產效率。生產過程中的浪費和停工時間顯著減少，使得公司的產品產量大幅增長。

2. 計劃落實率提高：通過與其他部門的密切合作，我們加強了信息溝通和共享，使得生產計劃的落實率明顯提高。各個部門之間的協同效應更加突出，使得整個生產過程更加流程化和高效。

3. 工作效率提升：通過科學管理和流程優化，我們大幅提升了自身工作效率。生產計劃的制定和調整更加快速準確，解決了過去工作中存在的問題和瓶頸。

四、改進與提升

1. 加強與其他部門的溝通和協作：通過定期開會、交流和資料共享，加強與銷售、采購和物流等部門的溝通和協作，確保生產計劃的準確性和執行力。

2. 建立應急和緊急變更管理機制：針對市場需求的急劇變化，建立一套緊急變更管理機制，以便快速調整生產計劃，確保市場需求的及時響應。

3. 提高團隊成員的專業素質：通過內部培訓和外部學習，提高團隊成員的專業知識和技能水平，以適應新的生產計劃部工作領域的需求。

生產計劃部的工作不僅僅是關于生產計劃的制定和執行，更重要的是與其他部門的協作和優化整個生產過程。希望通過我們的努力，能夠不斷提升生產計劃部的工作效率和質量，為公司的發展做出更大的貢獻。

生產部工作報告【篇3】

一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心，發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實踐中勇于創新，為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發展貢獻我們的力量。

一、20xx年度工作總結

1.主要經濟指標完成情況

截止1月底，計劃生產原煤xx萬噸，實際生產原煤xx萬噸，完成集團公司計劃產量，全年預計生產原煤xx萬噸。

截止1月底，計劃總進尺xx米，實際完成進尺xx米，超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米，實際完成進尺xx米，超尺xx米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

截止1月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工xx米。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

a20xx年2月，與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b20xx年5月，南風井繞道進隊施工;

c20xx年1月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

d20xx年1月，北風井下部巷道工程完工;

e20xx年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統。

(2)優化布局，優化設計，優化工藝

a優化布局：根據礦井發展實際情況，多次編排年度計劃，五年規劃，等工作面地質條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產量等指標的完成。

b優化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案南風井、北風井)，采區設計xx采區)，采煤工作面設計北翼總回風巷、121上工作面改造)。

c優化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統，智能采集數據，智能分析數據，智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

(推動采掘機械化

xx工作面給予相關激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

20xx年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm，刷新了xx煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

20xx年度，孫疃煤礦機械化共有xx臺采煤機，xx臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率xx%，掘進機械化率xx%，位于集團公司前列。

(4)強化現場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

分頁閱讀第1頁：礦井生產技術部年終工作總結第2頁：以技術促效益，以科技促發展

(5)以技術促效益，以科技促發展

20xx年度，生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創新促發展，以合理化建議生效益構想。先后解決了xx(里)工作面無縫對接，xx上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出xx余篇合理化建議，取得較大的生產效益。

由技術部牽頭，開展安全技術一體化論證，創新企業管理，提高礦井經營質量，成為了礦井新的經濟增長點。截止1月份，共計論證項目xx余項，取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭，信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作，通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。

(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃，固本強基

月實踐、季度考核的培養辦法，同時每周三開展專題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經驗，造就一批高素質技術人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發展固本強基。

二、20xx年度工作存在問題和原因分析

作為生產管理部門，深入現場一線不夠，了解情況不全面，不能為領導提供準確的決策依據，以至于12工作面風巷超標高掘進，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想，車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因，新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;業務聯系單及設計存在滯后現象，一是超前預見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協調不夠，三是技術部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現場管理和技術管理工作，工作上就出現了一定的不及時。

三、xx年的工作重點及努力方向

1.積極謀劃礦井改擴建工程

南回風井建設施工，中央風井改造、xx采區、xx采區即將打開進隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節，提出最佳改造方案盡快實施。

2.加快準備巷道的掘進速度，實現采掘平衡

xx采區巖巷工程量大，后運連續化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優化設計，合理組織科學安排隊伍，確保正常接替。

3.繼續加強頂板管理，確保生產安全

從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象?，F場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全。

4.扎實推進安全質量標準化建設

在掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊，為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。

總結閱讀： 生產部工作報告精選

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了讓下一階段工作開展有序，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？小編特地為您收集整理“總結閱讀： 生產部工作報告精選”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

本公司在總經理的領導下，推行現代質量管理方法，把顧客利益放在第一位，樹立了較好的質量意識，同時經常和顧客溝通，了解顧客變化的需要，尋求產品質量的不斷改進，生產部工作報告。

在生產過程的控制方面，按照生產控制程序對生產過程中直接影響產品質量的各種因素進行控制，確保成品質量達到內控標準要求，

結論或糾正措施：現明確各內控指標合格率以月計算，月統計值低于內控標準時必須采取糾正措施，按班統計值連續三次不合格時必須采取糾正措施。

產品實現各過程的檢驗標準及管理標準已建立并實施，其文件為有效版本。生產工人檢驗均有工作依據，有章可循。檢驗有記錄，并把統計技術作為質量管理的工具，使質量管理工作量化，進一步提高了質量管理的指導性，工作報告《生產部工作報告》。檢驗文件能滿足產品實現過程的要求。

本部門嚴格遵循質量方針及目標，在組織生產上，嚴格按計劃，按工藝規程進行操作。對于顧客的投訴反饋到本部門的，本部門嚴格按照有關處理規定進行返工。本部門經常組織生產工人進行崗位培訓并考核，保證了工人的素質，對生產設備亦定期維修保養，使設備始終處于良好的運作狀態。使質量方針目標基本滿足。

在供應公司商方面，本公司基本實現了定點供應，保證了原材料的質量處于穩定。采購人員亦努力采購回合格的產品。對質量方針目標的實現提供了保證。

生產完成基本能按期交貨，保證了產品的出貨期。

在生產過程的控制方面，按照生產控制程序對生產過程中直接影響產品質量的各種因素進行控制，確保成品質量達到內控標準要求。

餐飲工作報告總結(精選9篇)

時間就像是一顆鐘表無情地滴答著人生的每一秒，這段時間的工作已經落下帷幕。工作總結的撰寫也該提上日程了，在寫總結的過程本身就是對自己做的事兒，一個頭緒梳理，可以幫我們理清事物的邏輯關系，怎么編排工作總結的要點？在這里我們提供了一些有用的信息供大家借鑒。

餐飲工作報告總結 篇1

我是在上海和平飯店實習的，我先來簡單地介紹一下和平飯店的設施。

和平飯店位于南京東路外灘，它分南、北兩樓。北樓建成于x年，屬于哥特式建筑，南樓建于x年，屬于意大利文藝復興時期建筑，共有各式客房378間，有14個中式餐廳、一爵士酒吧、一愛貓撲，愛生活料理、一法式扒房，屋頂花園并且備有回廊、回廊吧、外文書店、美容美發、花房等。

和平飯店沒有室內泳池或室內網球場等“五”飯店必備的設施，但是它卻在__年初被破例評為“五”飯店，其關鍵就在于它優質的服務。

飯店服務的質量是飯店的生命線。要提高飯店服務質量，關鍵在于提高服務人員的素質，特別是提高飯店員工文明禮貌這個最基本的素質。飯店對員工的服務要求是很嚴格的。對于服務員而言，要求在平時的工作中提倡團結精神和敬業精神，并且具有服務意識和銷售意識。

我是在和平飯店南樓餐飲部實習的，具體做過餐廳零點(即散客點菜)、包房服務、宴會服務、客房送餐服務等工作。餐廳服務員是賓客直接接觸的對象，他的一舉一動，片言只字都會在賓客心中產生深刻的印象。所以要求每一位餐廳服務員都必須兢兢業業地工作。也許就是因為和平飯店檔次較高，所以它的管理就更加嚴。特別是對待實習生，飯店領導要求我們盡快的適應環境，盡快地跟上正式員工的步伐。于是從第一天實習開始，我每天要站立服務7個小時，要保持正確的站姿，不能和其他員工講話，不能私自離開休息……一天下來，我的腿都腫了，其他的同學也都叫苦連連，甚至還有人哭了，但我對自己說：“堅持下去，別人能行的，我也行!”于是一天又一天，一月又一月，實習的7個月很快就過去了，在實習小結中我這樣寫道：“實習是一種機遇，是鍛煉人的機會，也是學生踏入社會的前奏，每一個同學都應盡量在實習中學習書本上學不到的知識及社會經驗?！?/p>

在我的實習生活中，有苦、有累，但更多的是歡樂;受過委曲、吃過批評，但也得到過肯定。

餐飲工作報告總結 篇2

酒店年終工作總結報告——餐飲服務員

隨著人們生活水平的提高，旅游行業日漸興盛，酒店業也迎來了新的發展階段。作為服務于客人的餐飲服務員，我們在酒店行業中起著舉足輕重的作用。在過去一年的工作中，我們積極努力，不斷提升服務品質，為客人帶來美好的用餐體驗。

首先，我們積極參加培訓課程，提升自身服務技能和知識水平。餐飲服務是一門需要不斷學習和創新的工作，因此我們在每個月都會參加酒店組織的培訓課程，熟悉餐飲服務流程，掌握菜品知識和酒水知識，在客人點餐時給予專業建議和推薦，提高客人用餐體驗。同時，在學習過程中我們還積極交流，互相學習分享服務經驗，增進團隊間的合作默契。

其次，我們關注顧客需求，呈現一流服務水平?？腿耸俏覀児ぷ鞯闹行模覀儠r刻關注顧客需求，為客人提供貼心周到的服務。我們會主動詢問客人的需求，并根據客人的需求，提供特別定制的服務，比如豪華午餐定制、情人節特別菜單等等。我們會時刻保持微笑，用真誠的態度和語言，為客人帶來舒適、愉悅的用餐體驗。

第三，我們加強團隊合作，構建良好企業文化。酒店工作是一個團隊協作的過程，團隊合力的一致行動是我們工作成功的關鍵因素。在工作中，我們積極分享工作經驗，在緊張繁忙的工作環境下互相幫助，積極協調，保證客人用餐質量。同時，我們還定期舉辦員工聯誼活動，增加員工間的溝通和交流，構建和諧的企業文化。

最后，我們采取科學管理措施，提高工作效率。在過去的一年里，我們明確了自己的職責和任務，加強對工作流程的管理，充分利用各種工具，如筆記本電腦、平板電腦和點餐軟件等，提高了工作效率，同時避免了不必要的誤操作，保證了工作的質量和效率，讓客人享受到了舒適、愉快的用餐體驗。

總之，過去的一年，我們從各個方面深入推進餐飲服務品質的提升，充分展示了餐飲服務員的團隊精神、專業素質、任務完成能力、服務意識和客戶滿意度等優點。在未來的工作中，我們將繼續努力，始終保持對客人真誠的態度，為客人提供更高品質的餐飲服務。

餐飲工作報告總結 篇3

回顧過去之前的的廚師工作，我有很多的感慨，我的工作總結如下：

一、工作上，我擔任局機關食堂主管兼食堂烹調工作

首先保證干部職工飲水、用餐從不失職失誤并在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索，根據xx和xx地區的飲食愛好，不斷提高自己的刀功和烹調技術，配制有多套特色的菜譜，讓全局干部職工和來往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓干部職工吃的滿意，生活安心。

第二我在食堂管理上狠抓了幾個環節。

一是把好食堂原料進貨關，我不怕遠路，進市場，貨比多家，選購各種營養豐富的食品原料，保證物美價廉，讓干部職工吃得好，花錢少。

二是當好食堂食品保管員。保證食品及原料不腐爛，不變質，不浪費，節省食堂開支，近五年來，為局機關節省招待費20多萬元。

三是保證按時開餐，保證開水正常供應，平時我起早貪黑，甚至星期天不休息，作好下星期的后勤準備工作，自20XX年以來，每年由教育局主持召開的教育行政工作會議，每月教育行政例會，每年的教職工中學生籃球運動會和上、下級來往的有關工作人員的開餐和接待工作，都由我個人操辦。我也從不怕苦怕累，也不失職失誤。由于食堂工作有特色，深受市、縣領導及其他部門的好評，保證了局機關工作的正常運轉。

二、政治思想上

我認真學習黨的路線方針、政策，不斷提高自己的思想素質和政治理論水平。向來堅持以大局為重，服從組織安排，干一行愛一行從不講價錢，雖然自己是工人，我從不認為自己低人一等，總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作。保證教育局各項工作正常動轉。

我在搞好本職工作的同時，我又積極參加縣教育局各項中心工作，歷年的高考、成招、中考、自考等考務工作，每年的“五一”、“十一”春節長假，包括今年“非典”期間值夜班我都主動參加，不辭勞苦，任勞任怨，深受同志們好評。

三、注重學習，養成讀書看報的良好習慣

關心時事政治，關注國家大事，做到頭腦清醒，不落后于形勢。

四、遵守勞動紀律，不缺勤，不曠工

今年來，我都是出滿勤，甚至超滿勤，做了些份外勤雜工作。總之，近幾年來，我忠于職守愛崗敬業，遵紀守法，廉潔奉公，取得了很好的成績。為教育事業作出了自己的貢獻。

餐飲工作報告總結 篇4

時間過得真快，轉眼間20XX年即將接近尾聲?；貞涍@一年來的工作，可以說是“甘苦與共”。20XX年x月x日，我剛剛畢業走出校園。來到這個大城市尋找自己的第一份工作，兜兜轉轉，最后在我來到了xx酒店，成為了餐飲部這個大家庭中的一員。以下是我作為一名餐廳服務員，對于自身工作的總結：

一、做的好的地方

1、能夠很快適應崗位工作，而且可以融洽的和同事相處，完成相應的客情接待，學習能力強。

2、能夠與客人交流，請客人填寫“賓客意見反饋表”，幫助我們提高服務質量，服務水平。

3、可以認真完成領班交代的工作。遇到不知道的會及時詢問同事或領導。對客服務中遇到力所不及的事情會第一時間請教身邊的同事或領導。

4、能夠正確認識并對待自己的錯誤，在犯錯時敢于認錯，知錯就改。

5、可以主動想其他同事學習相關服務的技能技巧。提高自身的水平。

6、做事認真、細心。對于自己的分內事情一定會仔細完成。

7、能夠很好的帶領新人，讓她們可以盡快掌握相關服務知識，獨立完成一檔客情接待。

二、做的不足的地方

1、不夠膽大，靈活。遇到突發事件不會靈活變通，只會一味的尋求別人的幫助。

2、團隊合作能力不夠。與別人合力完成一檔客情接待時，不會默契的去和同事合作，只會自己一個人單干。

3、與賓客溝通不夠大方，說話不夠利落。

以上不足之處，在新的一年里，我一定會努力改進，爭取將自己的工作做得更好。

餐飲工作報告總結 篇5

20xx年上半年，餐飲公司在總公司及機場集團公司的領導下，通過遵守機場有關制度規定和運行成熟的連鎖經營管理體系手冊，對各項安全工作進行了系統化的管理。

目前，公司在食品安全、消防安全、生產安全、空防內保安全和交通安全等方面，未發生重大的不安全事件，公司全年安全目標無突破，圓滿地實現了20xx年上半年安全運營的目標。

一、安全思路和目標的明確

年初，公司制定了“xxx”的年度工作思路，其中第一條即是“安全運營的實現”。思路中明確了公司在食品安全、消防安全、生產安全等方面的硬性安全目標，同時也制定了如何實現這些安全目標的有效途徑。

總公司、機場集團公司先后對我公司下達了年度安全目標。為落實各部門安全職責，明確各部門安全目標，公司充分結合各部門實際情況，對年度安全目標進行了科學分解，并通過逐層簽訂安全責任書的形式，促進安全工作的落實。

x月x日召開了安全穩定服務工作會議，公司各部門領班以上人員和特許經營商負責人參加了會議，會議組織各部門及員工簽訂了安全穩定工作責任書。

二、安全管理組織的健全

為實現公司安全管理工作的規范化和系統化，全面提高安全管理的質量和效率，公司成立了安全領導小組，建立了結構合理、職責明晰的安全管理組織。組織中，各部門、各自有品牌店、特許經營商、班組各級都分設專兼職安全管理人員，形成多級安全管理網絡，做到層層有人抓安全、層層有人管安全，以保證公司食品安全、消防安全、空防內保安全、生產安全、交通安全等安全管理工作的真正落實。

三、文件體系的運行和完善

公司嚴格遵守和執行機場集團有關安全制度和規定。同時，北京首都機場餐飲發展有限公司BAFM連鎖經營管理體系已初步形成，各項安全工作在體系文件中均有體現。公司通過運行職能部門的《品牌管理手冊》和各品牌店的《品牌工作手冊》以及其他的安全文件，對安全工作采取了日常化的管理。

在營運中，公司對《火災應急預案》、《食物中毒救援預案》等進行了細化和補充，對各單店設備設施的操作流程、規范進行了闡述和說明，對各項安全管理制度、規定等體系文件進行了完善。

四、安全工作的落實和監察

（一）、落實的具體工作：

1、食品安全。在體系文件的指導下，公司對食品安全采取源頭控制，對供應商資質進行審查和建檔，嚴格執行采購過程中的索證、索票要求，通過從原材料采購、驗收、庫存、加工、產品制作到服務進行全過程的控制，有效地杜絕食品質量和安全事故的發生。

2、消防安全。公司嚴格執行體系文件有關消防安全管理的制度和規定如《后廚消防安全管理規定》《前廳消防安全管理規定》和《后廚用火、用電、用氣安全管理規定》等，對員工開展消防安全常識的教育培訓。

3、生產安全。嚴格用工準入制度，實現100%持證健康證上崗。通過安全意識和崗位技能的培養，努力降低工傷事故的發生率;采購應急藥品，關心員工身體健康。

4、空防內保安全。嚴格“專人使用，專人保管”的刀具管理制度，嚴格“用工背景調查”的準入制度。建立通行證管理臺帳，詳實記錄持證人員信息和證件變更情況。關注員工思想動態，先后3次收集員工思想動態，及時解決了有關問題，確保了公司內部職工思想穩定。

5、交通安全。建立車輛使用臺帳，嚴格行政用車管理制度。定期對車輛進行檢查和維護，消除安全隱患。參加集團公司組織的“道路安全交通法”的培訓學習。

（二）、安全工作的監察

1、編制安全評估檢查標準，開展公司級安全服務月度檢查。上半年，一共組織開展了3次安全服務大檢查，x次安全專項檢查安全生產月活動，及時查找了直營店及特許經營商運行中存在的不足或安全隱患。

2、組織開展多次《品牌工作手冊》運行督導檢查，查找存在的安全隱患和不足之處3條，并整改到位。

3、按照《品牌工作手冊》要求，各單店開展了單店級的安全日常自查。每日由各單店班組進行安全方面的自查，并做好檢查記錄，發現問題及時處理并向上級匯報。

（三）、安全知識的培訓和教育

通過召開安全專題會議或公司例會，適時向與會員工傳達上級部門安全有關動態。通過傳閱的形式，組織學習黨委書記周敏生安全工作報告、安全穩定工作等上級安全文件精神。

嚴格航站樓從業準入制度，對新進員工進行機場安全知識培訓，并考核。開展崗位操作和技能培訓，確保員工熟知各種電器、機械、刀具等餐飲設備設施的使用，確保餐飲生產安全。全力配合集團公司做好安全有關培訓，積極組織員工參加、接受各項培訓，并及時做好轉訓工作。

有些方面的工作未得到深入的開展，尚停留在文件上。比如各項應急預案，在今后的工作中，公司將對應急預案進行反復的演練，切實發揮預案在營運工作中的作用。

下半年的安全工作，更要教育員工意識當前嚴峻形勢，積極提高思想認識。接下來的安全工作將在總公司和機場集團公司的領導下，按年度總體工作的基本思路開展。

餐飲工作報告總結 篇6

時光飛逝，光陰似箭，今天已經步入了20__年的第四季度，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到更好的提升，第三季度的工作總結?，F給予我們走過的第三季度做一總結。

一、九月份明細營業情況

8.26—9.25共計營業額約為43萬元

宴會：

9月份共計：4場宴會，總收入87690元，人均消費190元 摳摳團：198元套餐 9份 收入1782元 388元套餐 5份 收入1940元

二、第三季營業情況分析

第三季度主營宴會和自助共計：1247人，124桌，共計營業額為248447元

第三季度羊肉泡饃營業情況分析

綜上所述第三季度羊肉泡饃大碗58元共售出2855碗，共計165590元;小碗38元共售出1117碗，共計42446元，總計208036元。

第三季度摳摳團營業：

388元套餐共計15份 ，營業額為5820元

198元套餐共計32份 ，營業額為6336元

根據這三個月以來報表可以很客觀的看出羊肉泡饃很受廣大群眾的喜歡，進而本餐廳會努力擴大對此特色的大力宣傳做到人人皆知、人人贊不覺口、人人眼中的特色，反之，QQ團是本店的弱項，我們會從中察覺是否是菜品的質量問題以及菜品的新鮮程度，隨之也會對菜品進行相應的調整，爭取在下一個季度中QQ團也將成為人們眼中的特色。同比根據財務數據顯示與上個季度同期相比總體6營業額有所下降，其主要原因是在宴會、夜班、收費水果等接待方面都有明顯的下滑，特別是在宴會方面明顯的比上個月減少，夜班方面：雖然酒店住房方面還可以但是這個月中明顯的夜班消費情況不如以前，同時也存在著部分新老客戶的流失現象。

20__年第三季度三個月(7-9)餐廳總收入為 138萬 比年初制定的預計第三季度的總收入 140萬，相差 2 萬，完成季度任務指標的98% 較上一季度相比利潤有所減少，雖然在餐飲方面沒有完成理想中的任務，但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。

1、 在對客方面，加大了新客源力度，增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進，使客人更加信賴于我們。在加大跟進賬單的問題方面，力度明顯大于以前，賬單相比都能及時進行補簽

2、 在接待方面，順利完成了暑期間的接待情況，接待各個宴會及會議都能比較完善，在會議方面，完成了市委及各個大型會議的早餐接待工作

3、 對于員工的素質培訓方面，主抓的為服務技能和對客服務的接待意識

4、 對于餐廳的安全隱患的整改，通過對消防安全意識的大力宣傳，對于工作中的各個區域增加了安全的指引和提示

以上雖然工作做得還是比較完善，但是在20__年三季度部門工作中依然存在不足，員工對客人的個性化服務不足，對客人的服務沒有至始至終。為了使部門的工作更好的提升和開展，工作的計劃安排如下

1、 加大部門員工的培訓工作，以對客服務方面的培訓，多加案例和實際操作為主，并且抓好檢查的工作，是部門的員工對客人的服務水平整體提高

2、 加大部門的團隊凝聚力，達到“餐廳是我家，服務靠大家”的服務意識，使各個管理者能認識到自己的存在的不足以及重要

3、 加大散客的銷售力度，增加菜肴的推廣，增強服務的規范化、個性化，加強對衛生的質量把關，做好餐具的破損登記

4、下一個季度的宴會以及大型婚宴會逐漸增加，在此酒店下達通知無特殊情況酒店全員停休，為了更好的接待即將到來的每場宴會。

餐飲工作報告總結 篇7

餐飲周工作計劃

[第1條：餐廳周工作計劃]

店長每周工作計劃

[第2條：餐飲周工作計劃管理公司]

餐飲管理公司每周工作計劃

【第三部分：餐飲部2014年工作總結及2015年工作計劃】

2014年餐飲部工作總結及2015年工作計劃xx年餐飲部工作總結及xx年工作計劃

時間在悄然流逝，xx年在眨眼中圓滿落幕眼睛。 xx年也在向我們走來，大家都在期待來年會有什么樣的故事，會有什么樣的收獲。

回顧這一年發生的事情，以及發生了哪些變化，也許這一年對于別人來說是平凡而平淡的。但對于‘開元國際酒店的餐飲部’來說，意義非凡，因為在這一年里，‘餐飲部’進入了一個更高、更穩定的階段。

步驟。更加規范，在酒店高管和部門領導的帶領下，以及同事的支持和努力下，部門領導共同完成了760萬必保目標和960萬爭取目標。優秀的完成（ ）和超出的指定指標（ ）是值得慶祝的，但也有需要改變的缺點?，F將xx年的工作匯報如下：

1．在當前餐飲市場嚴峻形勢下，在酒店領導的正確指導思想下，將一樓宴會廳擴建升級，打造高標準婚宴和大型宴會接待，在業內取得了較大影響。在市場上創造了很好的口碑和宣傳。同時，宴會廳的接待桌數和營業額與去年同期相比繼續增加。相比大幅增加。 同時，在服務質量和宴會接待方面，要求每一位管理人員和員工都讓客人有賓至如歸的感覺，讓客人開心滿意。

第二，金秋八月，由酒店餐飲部舉辦的“匯福菜進丹陽·有機食品推薦會”餐飲節，我們圓滿、圓滿地完成了招待會。 在繁忙的十月黃金周，我們迎來了“星評”。面對艱巨的工作，在大家的團結和共同努力下，我們順利通過了星評。餐飲部也通過星評期的努力和學習更加規范，服務員的管理、物品擺放、衛生和操作更加規范。

第三，一、二層，不同于包廂內固定的接待處，是多功能的，有很多柱子。在服務員崗位不固定的情況下，如何合理安排員工的工作崗位。接待工作和接待工作尤為重要，所以每個月都要制定員工換崗工作和日常工作安排的工作計劃，協調分工，對日常工作進行總結總結。妥善處理和分析突發事件，監督檢查各管理部門的工作。

四、為更順利、更好地完成工作，傳達上級領導部署的工作任務，每天召開各崗位總例會，傳達會議精神檢查員工的儀容儀表、禮儀和禮儀。

五、關注員工的思維動態，穩定員工的思維，為保持良好的工作狀態，定期與員工溝通，了解員工的真實想法和感受。 并讓員工在這里感受到家的溫暖，調整自己的情緒，為酒店提供最好的服務。

六、制定獎懲制度，做到獎懲分明，調動員工積極性，激發員工潛能，提高服務積極性。

酒店高管和部門領導的培養、信任和期待，在二樓交給了我。我很高興領導信任我，但同時我也承受著壓力。俗話說，沒有壓力就沒有動力。在以后的工作中，我會化壓力為動力，帶領團隊，認真負責地完成每一項任務。同時，在以后的工作中，我也會嚴格要求自己提高自己的素質、業務知識和經驗。目前xx年的工作計劃如下：

1．在管理上，對領班的工作分工明確，安排合理，根據崗位需要進行崗位調動，加強領班的業務知識和技能，與客戶的溝通和提高安排菜肴。

2.促進和培養有潛力、有上進心、敬業精神的員工，加強對員工各項業務技能和業務知識的培訓，讓每一位員工在任何時候都可以成為全能型人才，無論是招待會、宴會、 VIP，自助餐，包廂，或者大堂吧，都是極好的接待。

三、定期召開員工座談會，了解員工的思想動態和生活狀況，深入了解員工的內心想法和合理化建議。

餐飲工作報告總結 篇8

在餐飲部學習的過程中，可以說分店一直陪著我到今天。每個人都愛自己的家，分店也是我這里的家。這個家不僅溫暖了我，還不斷地教會我如何接觸新事物，如何處理生活中遇到的問題。

從部長到餐飲部主任，這看似平凡的一天，正在見證一個人從稚嫩到逐漸成熟的過程。個人年終總結及餐飲部總結。我不想在這里恭維我，但如果我不是一直在分公司，我想我的很多知識和觀點都會發生很大的變化，我覺得我就是我自己現在。

一個人的素質是隨著他在生活中的經歷和鍛煉而逐漸積累起來的。一年多的勤工儉學，尤其是我擔任餐飲部主任以來，收獲更多。許多。

成為餐飲部的主管后，我的印象之一就是角色的轉變。現在我要和我的部門站在一起，跟大家討論部門的問題，覺得把部門領導好是我的職責。在這個崗位上，站在一個部門決策者的位置上，我覺得責任更大。每個部門成員的問題都是整個部門的問題，部門內部沒有小事。

我也在探索更好的方法，如何組織這個部門，如何調動大家的工作積極性，如何把一個部門領導好。這里我是班次的負責人。那個時候，我對部門組織形式的認識還很薄弱，沒能充分發揮大家的優勢。擔任餐飲部主任后，我嘗試了部門內部分工細化的新方法。雖然現在的制度還有些不完善，但我也在進一步研究，希望能找到更好的組織形式。

我一直在尋找一種方法，盡可能地將部門建設成一個家庭。同時，我也很高興地看到，在這個70多人的大部門里，每個人都在快樂地工作，在會議上開會。從最初的沉默到現在的自我表達，每個成員都越來越融合。我知道，當每個人都可以為集體努力做出貢獻時，這個集體面前一定有無盡的光芒。餐飲部門的問題由來已久。許多員工在每年年底辭職。今年雖然有員工辭職，但數量非常少。從最初的xx人上班，到年底，xx人一直堅持。

個人年終總結及餐飲部工作總結總結。我想這六個月的工作，在崗位上的奮斗和堅持都會對他們產生持久的影響。

希望通過一個學期在系里的歡聲笑語和不開心，大家可以收獲更多無形的東西。我一直在做這件事，希望通過自己的知識，能夠更好地感染大家，讓大家離開部門后，還能從部門學到的東西中受益。當每個人上班時，他們將能夠比其他人更好更快地適應工作，因為他們在這個部門的經驗。同時，也希望在我們部門走出去的人，都能成為優秀的人。

餐飲工作報告總結 篇9

為了培養員工的服務意識，提高他們的綜合素質，本年度開展了《餐飲服務意識培訓》、《員工心態訓練》、《服務人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓，這些培訓課程，使基層服務人員在服務意識，服務心態、專業服務形象及餐飲專業知識等方面都有所增強，自今年四月份以來，在歷次的人力

資源組織的大檢查中沒有出現員工違紀現象。

為了提高貴賓房的服務接待能力，開展了《貴賓房服務接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》，以案例分析、演示的形式對服務接待中出現的問題進行分析說明，并對標準化服務、推銷技巧和人性化服務進行了實操演示，提升了貴賓房的服務質量。

實習生作為餐飲咳嗽鋇鬧匾槌剎糠鄭芊窨燜俚娜諶臚哦?、调整好转型心态将直接影响缠r裰柿考巴哦詠ㄉ琛8菔迪吧氐慵叭脛扒榭觶灸甓裙部沽巳 度綰斡尚T叭俗笠等恕返淖ㄌ馀嘌擔淠康氖塹髡г鋇男奶?，正试伹色转化，弱r恫鴕幸堤氐恪8每緯痰納柚茫寡г痹諦睦砩獻骱貿浞值乃枷胱急?，缓斤喫因角色转睖Z牟皇視Χ斐傻牟宦樾鰨涌熗巳諶氬鴕哦擁牟椒ァ 5、結合工作實際，開發實用課程

培訓的目的是為了提高工作效率，使管理更加規范有效。7月份，根據各餐廳管理層執行不到位的現象開發了《執行力》課程，使管理人員從根本上認識到“好的制度，要有好的執行力”，并結合各餐廳執行力不夠的具體表現以及同行業先進企業對執行力的貫徹，以案例分析的形式進行剖析，使管理者認識到“沒有執行力，就沒有競爭力”的重要道理，各級管理人員對執行力有了全新的認識和理解，在管理思想上形成了一致。

測量工作報告(精選9篇)

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“測量工作報告(精選9篇)”，希望對您的工作和生活有所幫助。

測量工作報告(篇1)

光陰似箭，控制網加密及征地邊線的放樣工作。在這一年里，測量隊隊員的業務素質有了新的提高，人員的精神面貌煥然一新?？偨Y如下：

一、主要工作及成效

20xx年主要完成了以下工作：

對講機4臺，人員4人。

2、巴白路竣工資料的工作。在項目各部室的密切合作下，與業主監理單位積極溝通，與實際工作面和工程量相結合，將竣工資料大樣完成。

3、歐帕拉試驗段施工放樣的工作。由于該試驗段為圍巖為Ⅴ弱，掌子面裸露時間較長，長時間被水浸泡，圍巖很不穩定，施工難度較大。但在項目部的正確領導下，在測量隊全體成員的共同努力下，在其他部門的積極配合下，我們有序的完成掌子面及鋼支撐的施工放樣任務。

4、蘇洼龍項目的控制網加密工作。項目測量隊自進場后立即

與設計單位及監理單位聯系獲得控制點的資料，向監理及業主單位上報了測量方案，隨即開展右岸施工區域施工控制網的加密工作，在較短的時間內完成了該工作，并完成了右岸征地邊線放樣的工作。其中，平面控制網按照國家四等導線施測，高程控制按照測量三等水準施測，均達到規范要求，得到了監理及業主單位的認可。

測量隊的具體工作做法及成效如下：

設備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，在不影響現場施工放樣的情況下共同學習進步。

2、確保工作質量，強化內部檢核?，F場測量人員對施工內容 進行施工放樣，詳細做好放樣記錄。放樣完畢對放樣結果進行自檢。自檢后交由現場技術員進行放樣交底?；氐睫k公室后，由內業人員對放樣記錄進行終檢審核，發現問題后及時反饋到施工現場。通過這種三級檢察制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態，從而提高了工作質量。

3、轉變觀念，強化現場服務意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部及測量隊規章制度的執行力，大力加強服務現場的工作意識，把現場施工的困難當做自己的困難，把一線的技術難題當做自己的技術難題，想辦法去克服它。要和現場人員立場一致，轉變觀念，提高認識，把我們的工作做得更精細，更優秀。只有這樣，我們才能稱得上技術服務部門。

二、工作中存在的問題

回顧已經完成的工作，感觸很多，測量人員結構存在問題，人員思維跟不上時代的要求。在今后，我們需要做的工作很多，項目部測量隊的管理工作需要和項目領導匯報、溝通，需要和兄弟單位的同行們進行交流，達到更新我們項目部測量隊管理的目的。

下階段工作，我們將著重做好以下幾個方面的工作：

會議等形式，提高隊員的思想素質。把測量隊的精神文明工作搞上去。

激勵人的作用。我們在新的施工階段，將克服各種困難，重在加強項目部測量隊制定的各項規章制度的落實，為現場施工提供高水準的測量技術服務。

3、著重加強對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查，能夠發現自身的不足，及時的把問題消滅在萌芽狀態，堵塞漏洞。

三、工作計劃

施工放樣任務，主要計劃如下：

1、積極進行施工控制網的復測工作，確?？刂凭W的準確性。

2、積極進行測量隊內部技術培訓，提高測量人員的技術素質，更好的為現場施工服務。

3、積極進行測量隊內部的思想教育，提高測量人員的思想水平，團結一致，精誠合作，更好的完成施工測量任務。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以備發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。工作中后期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化我測量隊技術人員管理，更近一步完善管理制度，為完成20xx年工作目標而努力奮斗。

測量工作報告(篇2)

過去的一年，我們克服困難，知難而進，秉著一種負責的態度認真了解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規范要求。

以上是我們量組一年來的工作情況，通過我們自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上我們自己的思考和分析，有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我們們學習的動力和經驗的積累，我們將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，彌補不足，把自己的工作做的更好，也懇請領導給予成績的肯定、缺點的批評。以指導在我們在今后做好每一步工作。

下一年，我們要認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設計施工，保證井巷導線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學更多實實在在的東西，刻苦鉆研技術知識、做好本職工作，適應發展的需要，不斷學習新知識：比如對新儀器的操作要更加熟練，要學會各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用，以及課堂上無法學到的東西，提高動手、動腦和繪圖的能力，同時拓展與地質和采礦的合作能力。在實際工作中，要指揮或完成規定的巷道測量側設工作，提高整組的工作效率，相應的也為做內業和其個人的學習提供了充足的時間。

測量工作報告(篇3)

兩周以來的測量實習，我得到了一次較全面的、系統的鍛煉，也學到了許多書本上所學不到的知識和技能。

通過這次測量實習，我從中學習到了好多實實在在的東西，很多在課本上不可能學到的知識。在實踐操作中，鞏固、擴大和加深我們從課堂上所學的理論知識。對水準儀、經緯儀的操作也更加熟練，還有對圖紙的熟悉程度也大有提高，獲得了一些測量實際工作的寶貴經驗和重要技能。進一步熟練了測量儀器的操作技能，提高了快速計算和繪圖能力，在一些細節小處培養了我們的工作能力。這些知識往往是我在學校很少接觸、注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。從而積累了許多經驗，使我學到了很多實踐知識。實習既培養了我們的獨立工作能力，又發揮了我們的團隊合作精神。測量工作不可能靠一個人完成，只有與同學團結合作才能快速而高效的完成測量工作。

在此次測量實習過程中我總結出了一些經驗

第一：我們學到了測量的實際能力，更有面對困難的忍耐力，同時也認識到小組團結的重要性以及測量的步驟。在對數據的檢查和校正的過程中，明白了各種測量誤差的來源，其主要有三方面：儀器誤差、外界影響誤差（如溫度、大氣折射等）、觀測誤差。了解如何避免測量結果誤差，最大限度地減少誤差的出現，即要做到：在儀器選擇上要選擇精度較高的合適儀器。通過各種處理數據的數學方法如：多次測量取平均數等來減少誤差。

第二，應掌握一套科學的測量方法，在測量中要遵循一定的測量原則，如“從整體帶局部”、“先控制后碎步”、“由高級到低級”的工作原則，并做到步步有檢核。這樣做不但可以防止誤差的積累，及時發現錯誤，更可以提高測量的效率。

第三 測量過程中我們注意到：（，否則造成的誤差會很大。（在讀取數據時要細心，既要看得準，還要果斷，不能猶豫不決，任何一個錯誤都有可能導致最終的成果的報廢。（要先將道路和主要建筑物確定下來，然后在添加其余次要方面，這樣不但條理清楚，有利于作圖的準確和隨時進行實物和圖形的對比從而檢驗測量數據的準確與否。我們還要對所測過得范圍能夠做到胸中有數，避免漏測、重測。（6）計算至少要由兩個或人完成，一個初步的計算，一個檢驗，不斷的重復檢驗，盡量讓誤差減少到了最少。

第四 測量講究熟能生巧。在本次測量中，我的主要工作是扶尺和采點。在剛開始做碎部測量時，由于對采點工作的不熟悉，

經常因采的碎部點疏忽或者重復影響了繪圖的進度，從而影響了怎個組的效率，但后來經過多次操作漸漸地熟悉了這項工作，不需用觀看圖紙就能知道那些事所需測得碎部點。從這，我也明白了，以后如果再從事測量工作時，一定要提前熟悉所使用的儀器，這將會很大的提高辦事效率。

第五 凡事都要力求事實求是。最初我們在碎部測量中，對于那些碎部點要不斷地重復相同的動作，于是我們覺得有點煩瑣，隨即產生了造假的念頭，偽造了一些數據，但后來發現這些碎部點繪在圖紙上的位置與實際情況完全不符合，發現這以后，我們組不得不重測。通過這，我認識到凡事該認真時一定要認真，來不得半點虛假。

第六，測量中我們遇到了將理論知識運用到實際當中的種種麻煩，但我們都順利的解決了，這不僅鍛煉我們遇到困難要獨自解決的能力，還凝練了我們在勞而無獲的情況下心態平靜的能力。

雖然兩周的實習就這般的結束了，但它留給我的經驗和快樂卻是無窮的?！凹埳系脕斫K覺淺”這次測量實習讓我增加了對土木的認識，更深入地了解課本上所學的知識，學到了太多書本上所學不到的寶貴經驗。首先它讓我進一步熟練了儀器的操作和測量的步驟和過程。其次它讓我感受到了團體合作的力量，團結的重要性，測量中大家團結一致的精神，折射出來就是當我們以后進入到社會工作中，團結合作的精神一樣是非常的重要的，它能

讓我們把事情完成得更好，讓我們的效率得到更大的提高。再次，大家都任勞任怨地出色的完成了每天制定的任務。最后，我想感謝學校提供了這次實習實踐課，讓我們有這么好的學習環境，更要感謝我的老師，對我的指導，讓我們懂得的很多很多，不僅學到了專業知識，也讓我的吃苦耐勞，團結的精神得到了提高。在實習中所見所聞，更加激發了我對土木工程的熱愛和憧憬，也深深體會到要在這個行業上有所作為必須付出更多的努力，不僅僅是在理論上，更是在實際的應用中，與此同時我也深深的體會到一份責任，希望能夠通過自己的努力，扎實學好專業知識，為將來成為一個卓越的工程師打下良好的基礎。

測量工作報告(篇4)

測量學（又名測地學）涉及人類生存空間，及通過把空間區域列入統計（列入卡片索引），測設定線和監控來對此進行測定。它的任務從地形和地球萬有引力場確定到衛土地測量學（不動產土地），土地財產證明，土地空間新規定和城市發展。

一、實驗目的

由于測量學是一門實踐性很強的學科，而測量實驗對培養學生思維和動手能力、掌握具體工作程序和內容起著相當重要的作用。實習目的與要求是熟練掌握常用測量儀器（水準儀、經緯儀）的使用，認識并了解現代測量儀器的用途與功能。在該實驗中要注意使每個學生都能參加各項工作的練習，注意培養學生獨立工作的能力，加強勞動觀點、集體主義和愛護儀器的教育，使學生得到比較全面的鍛煉和提高.

測量實習是測量學理論教學和實驗教學之后的一門獨立的實踐性教學課程，目的在于：

整體化；

測量計算能力.掌握測量基本技術工作的原則和步驟；

3.在各個實踐性環節培養應用測量基本理論綜合分析問題和解決問題的能力，訓練嚴謹的.科學態度和工作作風。

二、實驗內容

步驟簡要：作為前視點，在轉點。將水準儀安置在前后視距大致相等的位置（常用步測），讀數a1，記錄；再轉動望遠鏡瞄前尺讀數b1，并記錄

記錄、計算。按以上程序依選定的水準路線方向繼續施測，直至回到起始水準點bm1為止，完成最后一個測站的觀測記錄。

3）成果檢核。計算閉合水準路線的高差閉合差；若高差閉合差超限,應先進行計算校核,若非計算問題,則應進行返工重測。

實習過程中控制點的選取很重要，控制點應選在土質堅實、便于保存和安置水準儀的地方，相鄰導線點間應通視良好，便于測角量距，邊長約60米至100米左右。我覺得我們組測量時就有一個點的通視不是很好，有樹葉遮擋，但是那也沒辦法，因為那個地方的環境所致，幸好我們可以解決.還有水準儀和經緯儀的調平和對中都需要做好，這直接影響你的測量結果。測量學教學實習是測量學的重要組成部分,其目的是鞏固擴大和加深我們課堂所學的理論知識,獲得測量實際工作的初步經驗和基本技能,著重培養我們的獨立工作能力,進一步熟練掌握測量儀器的操作技能,提高計算和繪圖能力,并對測繪小區域大比例尺地形圖的全過程有一個全面和系統的認識,為今后解決實際工作中的有關測量問題打下堅實的基礎。

觀測時要認真，有時目標稍微偏一點，讀盤上讀數就會有變化，誤差就會增大，或許超出容許值范圍，結果就要重測，浪費很多時間，所以觀測時也很重要。讀數時最好由一個人來讀數，這樣可減少誤差

計算是一個謹慎、復雜的過程。為了能夠盡量趕超進度，我們組的數據大部分則有我和李麗進行處理。但是，計算完之后，我們倆都有有個任務就是給組內不會處理數據的人講會，以便每個人都會處理。

在處理數據時我們還發現不少問題。有時少測了一段距離，有時發現角度不對，最后我們又扛著儀器重新開工。大家都有一種使命感，不管怎樣都要把它測準確，不能馬虎大意，更不能投機取巧。培養成良好的習慣，擁有一份高尚的道德，持有一種認真、謹慎的態度，相信這將成為我們以后工作中取之不盡、用之不竭的一筆財富。在返工之前，我們認真分析錯誤原因，比如：受風的影響都有可能影響我們的測量結果，這樣便可以鍛煉了我們分析問題的能力。

首先，我基本掌握了課堂所學的測量學知識，知道如何正確使用水準儀、經緯儀、角度、高差等,測量學是研究地球的形狀和大小以及確定地面（包含空中、地下和海底）點位的科學。既然是要測量就離不開實踐。實踐是對測量學知識的最好檢驗，只憑在課堂上的聽課，我并沒有掌握很多具體知識，尤其是對儀器的使用更是一塌糊涂。當第一天開始測量的時候，我的心里還一陣陣的發愁：該如何把任務進行下去。當動手的時候，發現其實并不難，聽別人一說或者翻閱一下課本，然后自己動手操作一遍，就基本掌握了方法。要想提高效率和測量精度，還要經常練習，這樣才能做到舉一反三。

其次，我懂得了做任何事情都要認真細致，不能有絲毫的馬虎，特別是在使用水準儀，經緯儀這樣精密的儀器時，更要做到精益求精。因為稍有差錯就可能導致數據的偏差很大，更會導致以后其它量的測量出錯，最終導致數據計算的錯誤，比如我們剛開始測量角度時，一個基準點沒有瞄準，導致一個角度偏小，然后角度的閉合差也不符合要求，經過校驗，才發現問題出在哪兒。

我還學會了吃苦耐勞，學會了艱苦奮斗的作風。一次測量實習要完整的做完，單靠一個人的力量和思考是遠遠不夠的，只有小組的合作和團結才能讓實驗快速而高效的完成。我們每個組員都學到知識而且會實際操作，而不是搶時間，趕進度，草草了事收工。我們深知搞工程這一行，需要的就是細心，做事嚴謹。

測量工作報告(篇5)

時間飛逝，轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還存在著哪那些缺點和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續保持自己的長處.克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合公司發展的步伐。

我于20xx年10月中旬從xx市xxx煤礦來到xx礦業，在xx礦業從事測量工作的這一年多的時間里，本人時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術處的隊伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。

下面就我個人20xx年的工作總結如下：

測量工作報告(篇6)

測量個人總結

在人生旅途中，經歷種種困難和挫折才能成長和進步。而對于自我評估和總結是不斷成長的關鍵所在。在個人發展的過程中，每個人都應該時刻反思自己的優點和不足，從而找到提升自己的方法。測量個人總結是一種非常有效的方法，它可以幫助審視自己的種種特質，并對自己的進展和成長進行評估。在本文中，我將詳細闡述測量個人總結的意義，步驟以及如何有效地進行個人總結。

測量個人總結的意義非常重大。通過對自己的總結，可以更好地了解自己的優勢和潛力，并找到提升自己的方向。在日常生活中，經常會被瑣事和繁忙的工作所牽絆，很難做到思考自己的長處和短處。而通過總結，可以將這些瑣事放在一旁，專注于尋找自己的成長機會?？偨Y還可以幫助更好地管理時間，通過分析自己的時間分配，找到自己的時間浪費點，并設定合理的時間管理計劃。測量個人總結對于的個人成長和職業發展至關重要。

我將詳細介紹如何進行個人總結。要準備一個詳盡的記錄表格。這個表格應該包含的個人信息、自我評價、成就與挑戰、目標和行動計劃等內容。然后，可以通過回顧過去的經歷和事件來評估自己的表現。這個過程包括回顧在工作、學習和生活中所取得的成就，然后反思在面臨挑戰時的表現和需要改進的地方。同時，也可以向身邊的朋友、家人或同事尋求反饋和建議，從他們的觀察和意見中獲取更全面的信息。

在評估自己的過程中，應該客觀、明確地列舉出自己的優點和不足。這樣可以更好地幫助認識到自己的潛力和學習的方向。在列舉優點時，可以考慮自己的技能、知識、性格特點等方面。而在列舉不足時，要有勇氣直面自己的缺點和問題，并尋找改進的方法和機會。接著，可以根據自己的總結制定目標和行動計劃。這些目標應該具體、可衡量、可達成。例如，如果發現自己在團隊協作方面有不足，可以設定一個目標是提高自己的溝通能力，然后列出具體的行動計劃，如參加相關培訓、閱讀相關書籍或尋求指導等。

除了以上步驟，還有一些有效的方法可以協助進行個人總結。其中之一是保持積極的心態。在測量個人總結的過程中，可能會面臨一些挑戰和難題。這時候，要保持冷靜，正視問題，并積極尋找解決的方法。同時，也應該鼓勵自己，給予自己一些肯定和鼓勵，提升自信心。另外，與他人分享的總結也是一個很好的方法。通過與他人交流和討論，可以獲得不同角度的見解和建議，幫助更好地理解自己的優勢和不足。

{網站}小編認為，測量個人總結是一個讓更好地認識自己、發現成長機會以及實現個人目標的過程。通過對自己的總結，可以更好地了解自己的優點和不足，并找到提升自己的方法。而有效的個人總結應該包括準備記錄表格、評估自己的表現、列舉優點和不足、制定目標和行動計劃等步驟。同時，保持積極的心態和與他人分享的總結也是非常重要的。只有通過不斷總結和反思，才能成為更好的自己，并為未來的成長鋪就道路。

測量工作報告(篇7)

一、實習目的

動手能力、實事求是的科學態度、刻苦耐勞的工作作風和互相協作的團隊精神；

。高程測量、角度測量的方法。

培養吃苦耐勞、團結友愛、集體協作的精神。

二、實習要求

掌握測量儀器的使用，了解其檢驗和校正的方法；掌握高程測量角度測量的基本方法，提高實際作業能力。

三、實習任務

1、個人上交成果及資料：實習報告

2．實習時間：20xx-xx-08至20xx-xx-12

三、實習地點富平城建職中校園內

第一章水準測量

一、儀器：水準儀

二、方法：變更儀器高法

三、水準儀的使用

①安置水準儀

打開三角架使其高度適中。目估使架頭大致水平。取出儀器置于三角架頭上，將其用連接螺旋固定。將儀器置于兩點之間。

②粗略整平

先用雙手同時內或外轉動一對腳螺旋，這時氣泡未居中而位于腳螺旋之間，再轉動另一只腳螺旋使其居中。

③瞄準水準尺

a.在瞄準水準尺之前，先進行目鏡對光，使十字絲成像清晰。

b.松開制動螺旋，轉動望遠鏡，用望遠鏡筒上的照門和準星瞄準水準尺，擰緊制動螺旋。

c.轉動物鏡對光螺旋進行對光，使尺子的影像清晰，并轉動微動螺旋，使豎絲對準水準尺。

d.消除視差為了檢驗對光質量，可用眼睛在目鏡后上下微微晃動，若發現十字絲與目標影像有相對移動，則須重新進行對光，直到眼睛上下移動而水準尺上讀數不變為止.

④精確整平、讀數

測量工作報告(篇8)

過去的兩個星期中，在老師的帶領下我們開始了對“工程測量”這門課程的實習。工程測量這門課，是需要理論與實際結合的。實習是大學生活的第二課堂，是檢驗真理的試金石。在課堂上，書本中抽象的敘述說明往往使我們一下難以很好掌握，但當我們面對著實物實際的操作后，我們將能非常迅速、牢固的掌握相關的知識點。更重要的，實習能使我們在能更加熟練、精準的操作基礎上，更貼近實際運用的作業，及獨立的完成所需的測量實際任務，這樣也是大學生鍛煉成長的有效途徑。所以，深知實習重要性的我必須認真的把握好這難得的學習機會。

從這兩周實習的日子中，我從中得到很多更寶貴的東西：

首先，通過實習，讓我發現我在平時學習中存在的很多知識漏洞。

課本上介紹儀器使用的.知識都比較抽象，到了真正實踐中的時候，我們未能很好把書本知識應用到實踐中，還需要老師再次進行指導。在近距離的接觸這些實物，能我更牢固的掌握相關的知識點；也能令我提高對儀器的操作的熟練、精準程度（比如能夠迅速對中整平）。

其次，通過這次實習，有利于培養我做事嚴謹、認真、不畏艱難困苦的作風。

不論是對中整平時的重復精確瞄準還是在放樣計算時反復檢驗計算數據（以確保放樣時的原數據正確），每個步驟都盡量做到腳踏實地、一絲不茍，使誤差盡可能的減小，及時發現錯誤及時檢查；不論外界的環境的惡劣，克服一下就算不了什么；正確面對困難，學會靜下來耐心的思考分析問題，能夠獨立借助書本找出解決途徑。做事要又負責的態度，若因為自己而造成了錯誤要主動承擔并積極補救。

第三，通過實習對培養我們團隊協作精神有促進作用。

它增進了同學們之間的交流和團結，互幫互補，分工合作，共同面對、解決困難，共同尋求如何更快更好地完成任務的方法，提高小組工作效率，確保進度的完成。

為時兩周的測量實習結束了，雖然開始時大家都感到好累，但看到我們的收獲我們大家還是很高興的。我覺得自己學到了很多的東西。對以前零零碎碎學的測量知識有了綜合應用的機會。控制測量和地形圖測繪過程的整體概念有了一個良好的了解，我學會了更熟練的使用水準儀、經緯儀等測量儀器與工具，并且全站儀有了一些基本的認識，對較好的掌握圖根控制測量、地形圖測繪的基本理論與方法，很好的鞏固了理論教學知識，提高了實際操作的技能。原先老師在課堂上講解的測量知識也都在實踐中得到應用，并發揮了重要的作用，從而相互對照將我的測量知識和水平提高了不少，現在想來這場痛苦的實習是必要的。

同時在這場實習中讓我再次認識到實習的團隊精神的重要性：每個人的一個粗心，一個大意，都可能直接影響工程的進度，甚至是帶來一生都無法彌補的損失。一次測量實習要完整的做完，單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的，只有小組的合作和團結才能讓實習快速而高效的完成。這次測量實習培養了我們小組的分工協作的能力，增進了同學之間的感情。雖然有時間我們會因為一些實習中的自己的想法和大家吵的耳紅面赤，但大家都想著這樣把要完成的這次實習完成的更加完美。

在這次的實習中我們對以前的學習又有了更深刻的認識：

水準測量。學校水準路線，這個主要是為了給以后的做導線測量奠定基礎。在檢驗所測數據的時候，做到發現錯誤立即解決對讀數超線的時候立即返工，同時還發現第三測量工作一般都在規定的記錄表格上如實地反映出測、算過程和結果，表格中有計算校核，∑a一∑b=∑h，這只說明計算無誤，但不能反映測量成果的優劣。外業結束后，進行高差閉合差的計算，在限差允許的范圍內，即按水準路線長度或測站數進行調整，若超過限差，必須重測。只到合格為止。

最后經過每個組員的和諧工作我們也完成了圖的工作，看到我們花好的圖大家也都興奮不已。測量也算接近尾聲了，感覺收獲真的不少，當然其中不乏老師的教誨和同學的幫助。今天還于我們組的同學交流測量中的經驗大家感覺收獲都很多，有的說儀器的展點很重要關系到誤差的大小，對于架儀器及測量的速度可以說是一次飛躍，在我們面臨各種問題的同時我們也學會了解決問題的方法。對于以后踏入社會有了一個很好的的接軌。感謝學校給我們的這次機會，讓我們能更好的迎合社會需求。

測量工作報告(篇9)

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，轉眼間20xx年的工作已經接近尾聲，本人于今年8月份入職融冠礦山測量?，F在已經四月有余，雖然時間短暫，但是在領導的正確指導下，前輩的耐心教導下，同事的關心幫助下，我學到了不少關于礦山測量的新知識、新技巧，也在不斷地學習中收獲了寶貴的工作經驗和為人處事的道理。因此，我非常榮幸能在融冠礦業從事礦山測量工作，為礦山貢獻自己微薄的綿力，在每天的井下作業工作和井上設計繪圖過程中，逐漸熟絡礦山測量的基本理論知識以及實踐操作經驗。這些都是在學校書本上無法學到的實踐技能，讓我開闊了眼界，拓寬了知識面，可謂是受益匪淺，獲益良多。

技術是社會發展的動力，技術是公司的核心力量，對于礦山企業來說，地、測、采、選技術尤為重要，礦山測量是開發礦業過程中不可或缺的一項重要的基礎技術工作，在勘探、設計、建設、生產各個階段直到礦井報廢，都需要進行礦山測量工作。在此總結一下這段日子的工作，鞏固一下學到的技術知識和獲得的成績，保持自己的優勢，找出自身的不足，在今后的工作生活中不斷地改正學習，爭取做得更好。提升自身的能力，從而得到大家的認可。

為此，我對這段時間的工作大致總結如下：

班工作報告精選(9篇)

俗話說一分耕耘，一分收獲，在生活中，報告十分的重要。我們通常會使用到報告，寫報告時，我們一定要做到書寫規范、合理。根據您的要求，述職報告之家的編輯為您整理了一些內容：“班工作報告”，祝你能夠應用這些知識到學習和工作中！

班工作報告(篇1)

在這半年來的工作和學習中，我感覺自己做的還是十分不錯的，我覺得自己做的還是十分的好的，現在我也對自己這半年來的工作做出總結，希望可以讓自己可以在接下來的工作當中做的更好。

首先在工作方面，我覺得這半年來的工作我覺得十分的有意義，也是讓我在這方面得到了成長，這半年來的工作經歷讓我也是對自己的工作有一個客觀的評價，我希望可以在接下來的工作當中做的更好，在接下來的工作當中，我也應該要對這半年來的工作做好一個總結。

作為一名班，應該要有一個好的態度，做好自己分內的職責，不能把工作拖到后邊，我也希望可以在這一點上面得到更多的成長，我也相信只要我認真的做好分內的工作，我可以在工作當中做的更好一點，我認為這些都是應該的，這半年來在工作當中我覺得自己還是做的很不夠好，這些都是我應該要去落實好的，我覺得這半年來的工作是一個非常有意義的過程，在這方面我也一直都在做好相關的職責，在這半年來我也是感覺到了非常大的提高，我一直都在認真的做好這些細節的事情，做一名優秀的班，作為一名班里的班長，我覺得自己的進步是非常非常不錯的，在工作當中做出了一個相關的判斷，在接下來的工作當中，我也一定會做出更好的成績來，在接下來的工作當中，做出更好的成績來。

我認為自己還是比較的有信心的，在工作方面我應該要有一個積極的態度，半年來在工作當中我也是感覺非常的有意義，我也一定會認真的把自己的工作做的更好一點，半年來的工作當中自己是取得了一些成績的，但是我還是做的比較不錯的，在接下來的工作當中我也一定會做出更好的成績來，我也相信在接下來的工作當中，可以做出更好的成績來，這半年來我也一定會保持這種工作狀態，做一名優秀的班。

當然我也會對自己進行反思，下半年來的工作我也一定會做出更好的成績來，作為一名班，我一定會讓自己做出更多的成績來。

班工作報告(篇2)

本人熱愛祖國，擁護中國共產黨。全面貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。關心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動，認真學習科學發展觀，并且認真執行學校的各項規章制度。團結同志，做到愛校如家，愛生如子。全心全意搞好教學，管教管導，言傳身教，教書育人。

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術?？吹胶⒆觽円惶焯斐砷L起來，作為教師的我該有多么欣慰。所以我做了將近半年的班主任工作，總是從關心愛護他們出發，堅持正面教育，耐心引導，肯定他們的成績，愛護他們的自尊心，鼓勵他們繼續努力，盡量滿足他們的合理要求，幫助他們解決困難。

當我接受這個班級時，我先比較詳細地了解每個學生的家庭情況和他們的思想基礎，智力發展，興趣愛好，性格特點；有什么脾氣，發脾氣時家長采取什么辦法等，以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校里發生什么情況，我總是及時與家長聯系，爭取家長的協助，共同教育好孩子。

自從我當班主任以后，心里總覺得不是什么滋味。當看到孩子那天真活潑的樣子，心也平衡了。在智力上也存在著很大的差異。針對這種情況，我在教育中，除了加強常規教育外，課間休息我主動地同他們玩，給他們講故事。接著給他們舉行一次“愛護自己的東西，更要愛護學校和同學的東西”主題班會。講清哪些東西是學校的都應該愛護，怎樣愛護，要從愛惜一個粉筆頭做起。應該怎樣做值日，做好了，又該怎樣放好課桌凳和衛生工具等。每天放學回家前，指導他們怎樣整理好學習用品。發現有孩子學習用品掉在地上或亂放，我就主動撿起來幫助整理好。兒童的可塑性很強，經過一段時間的訓練、示范，就慢慢地學會自我服務，并養成習慣。因此，我班很少丟東西。家長反映也很好。

平時我發現學生未經請假不來上課的，我就打電話或上門詢問原因。有的學生病了，家長不在家，我就自己花錢給學生買藥。有的學生沒筆、本子，我就給他們買，總之讓他們感到溫暖。

對班里的調皮孩子，我從來不嚇唬，總是進行正面教育，使他們分清什么是對的，什么是錯的.，什么該做，什么不該做。對成績差的學生，我從不疏遠他，歧視他，而是親近他，關心他，有進步就表揚他，使他樹立學習信心。同時熱情地給他們補課輔導。因此我所任教的班級的學習成績都比較好。

我真誠地愛護學生，關心學生，學生就會更加熱愛我，敬重我，這種互愛給我帶來無窮的樂趣。

在工作上，我嚴格要求自己，工作實干，并能完成學校給予的各項任務，為提高自身的素質，我不但積極參加各項培訓，到各地聽課學習，平時，經常查閱有關教學資料。同時經常在課外與學生聯系，時時關系他們。

當然在教學工作中存在著一些不足的地方，須在以后進一步的努力。

班工作報告(篇3)

在過去的xx年中，我擔任了xx年一班的副班長，協助班長管理班級工作，并為班級出謀獻策，同學們的學習熱情和班級的建設都很大。我的工作主要是幫助老師管理班級。

一、班級基本情況

xx年級班級共58人，女生15人，男生8人。大部分同學已經過了一學期的磨合，已經逐步適應了本身學習生活。這一學年，學生的學習習慣、學習態度都已基本養成，基本上已養成了良好的學習的習慣，但是學生之間還存在一些問題，這些問題，都有待于我在本學年繼續加以克服和改正。

二、本期工作的主要內容

本學期，我繼續擔任xx年一班的副班長，協助班主任管理班級。

1、配合班主任管理班級工作。在班級管理工作中，我注重發揮每一個同學的才能，讓每一個同學都成為班集體的主人，為班級的發展創造出一個優良的環境。如：每個學期，我利用空閑時間，到學校操場上為同學們拍攝照片，并在校會上為同學們播放我們班在班級的影片。在我們這樣的一次大型活動中，我們班的同學表現的很積極，也很配合我的工作。

2、配合學習委員的工作。我班是本學期的第二個學期，同學們學習任務很重，班上同學們在學習上還有很多問題都需要我們去解決。這學期，我們要求班上的同學認真學習，積極向課堂要效益，在期末考試中能取到很好的成績。同時，要求班上的同學積極進取，爭取在期末考試中取得好成績。

3、配合學校的工作進行各種活動。我班在這些活動中積極響應學校的工作，如在元旦文藝匯演中我班同學積極參加，表現的很好。

4、配合學校的工作進行各種班級活動。我班在這些活動中表現的很好。如：拔河比賽、運動會、班級文化活動、班級文化等。

5、配合學校組織各種活動，豐富同學們的課余生活。

三、工作中存在的問題

6、班上同學學習積極性不高，課堂回答問題的也比較積極，但作業書寫質量不高，學生課后作業仍然需要老師督促，這對于這種情況，我會與各位同學進行交流與溝通，爭取讓大家都能積極參與進來。

7、個別班的工作能力不足，有時不能很好的起帶頭作用，工作中存在考慮不周、失誤現象，今后要努力改正。

班工作報告(篇4)

細節決定成敗，規范成就未來。指導學生考試做題規范化。注重細節，規范答卷，提高應試能力。從做題的正確率、速度、靈活性上提出要求，指導學生善于反思總結歸納。尤其是到了高三后期，這一點更為突出。如理綜答題順序、考試心態準備、以及如何盡量多得分，答卷書寫不夠規范，理科尤其是數學做題步驟跨步太大等等。要培養學生好的考試習慣，學生在平時的學習中就應與高考接軌，如不使用修正液等，考試使用統一的稿紙等?？荚嚭笾笇W生做四方面的總結：知識、方法、態度、經驗。同時，根據學生的學習表現和考試成績，局部調整座位，給學生創設新的周邊環境，掀起新一輪的學習熱情，也不斷發揮同學之間的相互作用。千方百計使學生放松心態，通過班會課和考試之后與學生的交流談心，和學生一起分析考試情況，對其成功之處給予充分的肯定，不足之處提出改進的措施，使學生越考心中越亮堂，一考一個階梯，由細小的點點滴滴的進步匯成最后的成功。正是通過這樣的努力，學生越考越有信心，才能在高考中達到甚至是超越自己的既定目標。

班工作報告(篇5)

二00五年城管工作報告 以人為本? 解難創優 開創城市管理工作新局面 各位領導，同志們： 這次工作會議的主要任務，是總結2004年城市管理工作、城市管理行政執法工作和市政公用事業的主要成績，分析問題，研究對策，全面部署2005年工作。下面，我代表寧波市城市管理局、城市管理行政執法局，向大會作報告，請同志們認真討論，并提出意見和建議。 2004年工作回顧?? 2004年是全面貫徹落實科學發展觀的起始之年，是城市管理工作、市政公用事業蓬勃發展的一年。一年來，在市委、市政府的領導下，在市人大、市政協的監督、支持下，在省建設廳的幫助指導下，以黨的十六屆四中全會、市第十次黨代會精神為指導，認真貫徹“六大聯動”和“平安寧波”建設的要求，圍繞解難創優工作目標，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，圓滿完成了各項工作任務?；仡?004年，我們主要做了以下幾個方面工作。 一、?? 城市管理工作有新的突破 市政行業管理水平不斷提高。出臺了《寧波市市政公用設施維修項目招標投標管理辦法》，加強了地下管線管理，規范了市政養護工作。在城區實施了中山路等人行道大修工程，完成人行道改造13萬平方米，道路完好率等均符合標準。完成百丈東路等重要路段的燈光升級工程，亮燈率保持在98％以上，并采取各種措施節能省電。街容達標工作繼續深化，市政養護評比活動廣泛開展，余姚、北侖、江北等各縣（市）區的市政管理水平都有了明顯提高。慈溪、寧海、奉化、象山等縣市加快了城區污水處理工程、中水回用工程、垃圾填埋場等建設，改善城鄉市政基礎設施。 園林綠化工作繼續推進。以增綠量、建精品為突破口，大力抓好城市綠化建設。一是實施了城區春季增綠工程，著重體現各類植物的合理配置，城區12條道路隔離帶及兩側綠地等實行喬、灌木合理配種，種植樹木20多個品種近20000余株。二是推出了綠地認管、古樹名木認養和“我為社區添份綠”秋季義務植樹等活動，城區21萬多平方米綠地被義務認管。三是廣泛開展了城區居住區占綠毀綠專項整治活動，取得良好效果。四是規范綠化管理，出臺了《寧波市城市綠地養護技術規程》、《寧波市園林綠化養護招標投標管理辦法》等一批規范性文件。五是完成動物園搬遷。 各縣（市）區對綠化工作都十分重視，深入開展了群眾性的造綠、愛綠、護綠活動。鎮海區完成生態帶建設200多萬平方米，寧海縣以建設寧波南部生態型中等城市為目標，城區新增綠地23.3萬平方米，鄞州區新增綠地25.6萬平方米。 市容環衛行業管理漸趨規范。按照屬地管理的原則，推行環境衛生責任區制度，堅持日常管理、動態保潔、專項整治三者相結合，城區道路全面推行16至18小時保潔。抓好以車輛清洗場點整治、人行道整治、室外空調機整治等為重點的市容環境管理，促進街容街貌規范有序，圓滿完成我市創建“國家衛生城市”的各項工作任務。江東、海曙、鄞州、北侖、余姚等縣市區積極開展創建“省級街容達標示范路”活動，2004年共有7條道路通過考評，城區形象得到提升。江北區加強城鄉環境整治，行政村基本實行生活垃圾集中收集處理。余姚市在構建垃圾中轉系統方面成效顯著。 內河管理上了一個新臺階。重點加強了主干河道日常養護，對內河保潔進行公開招投標，保潔水平不斷提高。按照“統一規劃、分步實施、重點疏浚、改善環境”的原則，實施新增河道疏浚工程。各縣（市）區也加大了內河管理力度，慈溪市對9條河道實施綜合整治，鎮海區將內河整治作為為民辦實事的重點工作，多管齊下，收效明顯。 城市管理領域應急能力得到加強。為提高應對突發事件的能力，制定了九大應急預案。一是三江大橋險情應急處置預案。二是路燈大面積黑燈應急處置預案。三是公交停車場火災應急處置預案。四是城區排水應急處置預案。五是燃氣事故應急處置預案。六是垃圾填埋場氣體爆炸事故應急處置預案。七是市政公用工程重大質量安全事故應急處置預案。八是公交車發生特大交通事故應急處置預案。九是供水安全保障應急處置預案。 二、?? 公用事業有新的發展 開源和節流并重，抓好城市供節水工作。2004年我市的供水形勢非常嚴峻，對此我們采取了有力措施：一是抓好水資源調度。二是加快白溪水庫引水工程、東錢湖水廠、大工業供水等供水項目建設，提高供水能力。完成北侖水廠二期擴建工程，新增日供水能力15萬噸。三是抓好生產綜合調度，提高供水水質，優化供水服務。完成一戶一表改造２萬多戶，累計完成近30萬戶的改造工作。各縣（市）對自來水一戶一表改造也日益重視，已在全大市范圍內廣泛推廣。四是抓好節水工作，成立了創建節水型城市辦公室，制定創建方案，加強計劃用水管理和水平衡測試工作，實施了一系列有效的節水限水管理措施，成效明顯。 實施公交優先，加快公共交通事業發展。確立公交優先發展的目標，編制完成寧波市公交專項規劃，《寧波市公共汽車客運條例》已經市人大二審通過，《關于優先發展城市公共交通的實施意見》已由市政府發布。加大對公交行業的監管力度，規范公交企業的經營行為。積極調整優化公交線路，新辟線路25條，延時線路40余條，新建候車亭200余只，公交IC卡公司已投入試運行，公交調度指揮中心建設進展順利。 進一步加強燃氣管理。認真貫徹《寧波市燃氣管理條例》，加強燃氣行業管理和安全管理，開展了燃氣行業專項整治，有計劃地對城區燃氣代充代灌點進行整頓，較好地保障了城市燃氣市場安全有序。 三、?? 行政執法工作有新的開拓 加大行政執法力度，開展專項整治。重點圍繞市民關注的熱點難點問題，組織開展專項執法活動。一是在鞏固市容環境衛生整治成果的基礎上，按照《寧波市城市

班工作報告(篇6)

自XX年以來，我認真學習新課程理論、成功勵志、心理學等幾十部書籍，記讀書筆記幾萬字，一是沉醉在讀書的快樂中。有次我與老德育主任柳景貴老師交流，我問柳主任我讀書讀得越多怎么感到自己懂得越少。柳主任說學習就像畫圓，你的知識越多，直徑越大，但周長也越大，與外界的接觸會越多，因而你會感到陌生的越多，懂得的越少。擔任實驗班班主任，我創新觀念引領學生。

1、先做人后成才，學習就是叫你做人成才。成績好人也聰明，但不會做人像希特勒也許是社會的悲哀。

2、優秀就是“不正常”，你用正常人的時間學習，憑什么你比別人優秀?你要優秀就應比別人多努力一點點。

3、正確認識自己，既要看到自己長處又要看到自己不足，看到長處增強信心，看到不足找出發展的空間，發展是硬道理。

4、改變你所改變的，適應你所不能改變的。

5、仁者樂山，智者樂水，因為山的包容，水的堅韌，要做一個仁者和智者，要有寬闊的胸懷去包容他人和自己，要有堅強的毅力去做事。

6、敢想、敢做、敢于堅持做。

7、心有多大舞臺就有多大。

8、激情成就夢想。

9、助人就是助己。

開始，有的學生說咱班主任那是教化學的，他是教政治的，光說大道理;后來，有的學生開始議論，咱班主任說的還有道理 ;再后來，他們又議論咱老班說的很對。

班主任工作中，我重視開好主題班會，每周一的班會，主題鮮明，學生積極發言，在交流中思想得以升華，價值觀得以確定。主題班會輪流主持，每位同學都認真對待，精彩點評，提升觀點，每一步都做得有板有眼。我要求學生寫學習日記、學習周記、自測后總結，既培養了學生自我規劃自我控制，自我反思的能力，又架設好了師生交流的平臺，每次閱完后，都寫個評語，若發現學生有思想問題，在做專門的交流。注重班級文化建設，一個月學生利用回家時間，反思一月來學習生活情況，寫一份手抄報，貼在教室外面走廊上，鼓勵自己鼓勵同學。通過合唱勵志歌曲《隱形的翅膀》等，增進同學間友誼，釋放消極情緒，振奮精神，鼓舞士氣。我喜歡隱形的翅膀這首歌，我班學生的都喜歡，《隱形的翅膀》是我們的班歌。特別是二輪復習后，學生自測次數多，學生成績有波動，學生壓力大時，這首歌就像一劑良藥，一杯清茶，振奮精神，鼓舞士氣，增進友誼。

班工作報告(篇7)

我是一名學習委員，我要在同學們當中樹立良好的班風，要為同學們營造一個良好的學習環境，讓每一個同學有一個良好的學習習慣。為了把工作做的更好，現將本學期工作做一個總結。

一、

班級建設方面

我們班是一個學習基礎較好的班級，在學習上一般同學們的學習成績也很穩定，學風濃厚，班級紀律比較良好。同學們都非常熱愛班級，積極參加學校組織的各項活動，在班里同學們也非常熱心助人，能夠積極配合班組織同學們完成每一次活動，從不缺勤，也沒有無故曠課。

二、

班級工作的管理

在班內，我充分發揮班委的積極作用，對待學習的每一項工作，我都會盡自己的努力去完成，比如作業，衛生，作業交交等。同時班級也會有一些不盡人意的地方，比如說早上早讀遲到和同學的打電話有時候也會出現遲到等情況，這些都是我的職責，同時也是給自己一個警告。

三、

學習方面

我班的學生平時表現都比較好，大部分上課時，我會認真的聽課，回答同學們的問題，上課認真不遲到。但是在學習方面，我并不是那么的好，我會在課堂上多注意到學生的一些問題，及時的糾正，不讓他們在學習上出現問題，在下課期間我會多關注學生的一些學習情況，不讓他們在學習的時候不會影響到我的學習。

以上就是我對本學期班主任工作的總結，希望同學們能夠繼續發揚我們的優點。

班工作報告(篇8)

本學期，我擔任初三8)班的語文課工作，在各位領導的指導和同事們的幫助下，按照學校的要求和個人工作計劃如期完成教育教學工作的各項任務;現將我在本學期班主任工作總結如下：

一、樹立為學生服務的意識

新課程倡導的是建立一個平等、民主、活躍、快樂的學習氛圍。這需要教師對自己的教學方式發生巨大的改變。我認為先進的教育觀念要通過先進的教育方式體現出來，而教育觀念轉變本身也要在教育教學轉變中進行，二者是相輔相成的關系。基于這一出發點，我把學生當作顧客，我當作服務員，全面樹立為學生服務的思想。

二、做好學生的思想工作

本學年來我擔任初三(談談人生的奮斗目標等，還專門邀請我校王醫生對如何正確處理“戀愛觀”，樹立正確的人生觀作了專題講座，深受學生的歡迎;邀請政治老師也作了有關類似的報道，有學生說政治老師的演講講到他們心坎上了。

另外由于我班的特殊情況，差生的轉化是我本學期工作的一個重點。 我經常找班里的基礎較差的學生談心，穩定他們的情緒，及時幫助他們發現身上的優缺點，肯定進步的同時指出缺點，督促其改正某些不良習氣，促使他們加強自我管理和糾正，不斷進步。同時采用多種途徑與家長保持密切的聯系，經常和家長交流學生的在校情況和在家里的表現，讓家長們起到協助、配合與監督的作用，使家庭教育參與到學校教育中來。

三、做好學生的德育工作、培養集體觀念、團隊意識

一直以來，德育工作要放在非常重要的位置。因此在狠抓學生的思想工作的同時對同學們沒有放松>德育教育。尤其是教育學生對老師或父母長輩要有感恩的思想。在班會課上，多次對同學們進行德育教育，如開展的主題班會有：進入文科提高班的困惑;我能班級做些什么;如何利用好雙休日以及晚修;如何做好升旗儀式;談談人生的奮斗目標;誠信與感恩;心與心的交流;關注未來等。在課外多次找同學們談心，進行家訪活動，使同學們的思想有了一個明確的認識;在平時注意多表揚和鼓勵學生，在政教時講一些有啟迪性、趣味性的>故事，及時幫助和關心學生，使每位同學都有一個正確的奮斗目標，學習積極性大大增強。

好的班級必然是一個健康、團結向上的集體，好的班風是一個班級的生命線。因此，狠抓學生的思想工作、狠抓德育教育、狠抓紀律教育、狠抓學風、班風，使整個班級形成了一種健康、活潑、團結向上的學習氛圍;在本學期，我班被學校評為“團結協作模范班”、“勞動衛生模范班”、“課外活動模范班”。

四、加強教師與家長的相互勾通

學校教育與家庭教育密不可分，為了做到這一點，我們專門設立了校園開放周，目的是為了加強學校與社會、家長的聯系，以便全面了解學生的狀況;爭取家長對學校工作的支持。在此期間，我班近40位家長走進校園與我或課任教師進行了交流和勾通，彼此對學生或學?；蚶蠋熡辛烁钊氲牧私?，這對開展工作也起到了一定的推動作用。

班工作報告(篇9)

一、指導思想

1、堅持認真學習、貫徹“全教會精神”，全面推進素質教育，以學校提出的“六個現代教育觀念”為指針，以“學會關心”為主線以“三觀教育”為重點，進一步提高學生的政治素養和科學素養。

2、堅持以人為本、和諧發展的原則，在班級中提倡民主平等、團結協作、積極進取的精神，進一步加強班級的團隊精神建設，增強集體的凝聚力。

3、堅持德育科研，以心理健康教育為重點，深入研究班級中的典型案例，撰寫出有價值的德育論文，提高德育的實效型。

二、存在問題：

我們學校只有初中，各年級班級也較多，學校為了更好地促進學生的學習積極性，在各年級都劃分了尖子班與平行班，這在一定程度上對學生的學習產生了壓力。作為一名班主任，我們一定要處理好學生在這方面會產生的各種情緒，盡力讓我們的每一位學生都朝著正確的方向前進?？倎碚f，平行班的學生的基礎差異較大，學生的學習熱情沒有尖子班的學生高，后進生較多。因此，作為一名平行班的班主任，我更應該努力去調動學生的學習積極性，時刻注意一些后進生的發展動向，幫助他們克服學習上和生活上的困難。

三、工作內容及措施：

1、三觀教育

(1)充分利用班會時間，結合國內外時事進行世界觀教育。

(2)充分利用團支部的活動時間，開展黨團知識的學習：黨章、黨史、團章、團史、鄧小平理論等，鼓勵學生積極參加學校黨支部和團支部所組織的活動，在普遍進行愛國主義教育的同時，引導學生在理想和信念上向更高層次探求，為他們的人生目標指明方向。

(3)充分利用班會及休息時間組織學生學習英模事跡、偉人傳記等，使學生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”，隨時都起著價值判斷的作用，以確定自己的行為方向、態度和方式，初步形成正確的價值觀。

2、團隊精神教育

(1)抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標，以班訓為指針，使同學們振奮精神，共同為班級的未來努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進一步增強班集體的凝聚力。

(2)抓好入學的第一次運動會。宣傳、表揚積極報項、上場的同學，最重要的是提倡這種“為班級爭光，奮力拼博”的精神，這也是今后從事任何工作必備的精神。

3、心理品質教育

(1)應試心理教育：結合實際情況，給學生講解心理調整的重要性及如何進行心理調試，如：遇到挫折時要冷靜分析，從主客觀找原因，采取補救措施;使學生學會化壓力為動力，體會“自古英雄多磨難”的內涵;教會學生掌握辨證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度;

(2)自信心教育：充分利用班會講解自信心的建立與實現，并結合學生的事例現身說法，使學生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎是自己要有一定的實力，而實力要靠付出和努力。

巡察工作報告(精選9篇)

為了向領導更好地匯報工作,經常會需要我們去寫一些報告，報告具有匯報性、陳述性、單向性、事后性和溝通性五個屬性。你知道怎么撰寫一篇標準的報告嗎？欄目小編為大家準備了這篇“巡察工作報告”的相關內容，所述信息僅供參考實際情況請以專業人士為準！

巡察工作報告 篇1

20__年注定是不平凡的一年，年初疫情侵襲，經歷了近半年與疫情的搏斗，我們的生活才逐漸步上正軌。然而，即使一場疫情讓工作與生活發生巨變，但在黨工委的正確帶領下，我依然如期完成了全年的工作任務目標，并在這復雜的環境中收獲良多。

一、攜手抗疫，共戰疫情。

年初的疫情迅猛，震顫著每一個人的心靈。然而在災難面前我從未退縮，而是在領導的帶領下，積極活躍在疫情一線。疫情期間，我有幸擔任隔離酒店物資保障的重任，每天奔波與大型商超與隔離酒店之間，為隔離點患者和工作人員送上最及時的溫暖。自1月30日到4月解封，我完成隔離點患者、街道工作人員、困難滯漢人員物資采購及貨物運送133批次，為工作人員安心工作提供了保障，為隔離點人員順利康復打下了扎實的基礎。2月疫情稍緩，我在財務室的帶領下共同完成了返漢人員審批工作，積極協調社區返漢人員不同需求，保障轄區居民安全返鄉。在一個月左右的審批時間內，我完成了8個社區12464人次的返漢審批，為歸心似箭，急于返鄉、務工、上學的居民及時送上電子通行證與溫暖的問候。5月武漢市迎來了全民核酸檢測，我協助掛點社區現場完成社區居民核酸檢測8319人次，完成疫情風控任務45次，為居民出行放心、居家安心添了一份力。

二、積極巡查，防微杜漸。

在領導的關心與包容下，我有幸第二次參與了巡察工作，成為了巡察組的一員。我始終謹記街道領導的囑咐，專心工作，用心學習，將所見所學轉化成自己的知識，運用到工作上去。在巡察組工作期間，我一方面查閱被巡視單位全面的資料臺賬，一方面總結各位同事的巡察報告形成匯總的巡察報告，同時我還協助紀檢辦進行巡察系統的錄入，完成了23個村、7個社區的資料匯總、巡察組中期報告、村居總報告、村居分報告等，錄入巡察信息299條，完成巡察資料存檔155份等。在這長達四個月的學習中，我既與來自不同部門的巡察組同事成為了彼此信任的隊友，又深刻的學習到了紀檢、巡察、財務、黨務等各方面的知識，可謂受益良多。自巡察組回到單位后，面對本單位存在的巡察問題，我也有了更全面的整改思路和更完善的整改辦法。在接下來的工作中，我將再接再厲，將巡察中學習到的知識運用于日常工作中，做到審核更嚴格，自查更謹慎，改正更長效。

三、立足本職，精于專業。

20__年我認真完成本職工作，爭取發揮自己的專業水平，提升工作效率，提高工作質量。嚴格統計20__年全年支付情況，精準編制20__年決算說明;與財務室全體同事一起，完成20__年基本戶票據審核，確保每一張票據的真實性、完整性;積極統計月度、季度、半年度、年度預算執行情況，實時監測街道經費使用情況，確保經費支出合理有序，年終在全區各街道一般公共財政支出中排名第三;完成20__年基本戶資金績效自評價工作，保障每一筆經費支出有據可依，有跡可循;完成基本戶賬戶的憑證錄入，全年錄入憑證4453筆，完成政府采購系統錄入工作，全年完成13次政府采購錄入，完成2021年政府采購及政府購買服務預算編制。協助事務所完成20__年隔離酒店審計工作，保障隔離酒店的支出合理合規，信息公開及時透明。與財務室同事共同完成20__年巡察整改工作，梳理巡察組對財務室提出的問題，查漏補缺，完善財務制度，形成長效機制，防微杜漸。

20__年是忙碌而充實的一年，這一年里我學習了許多也成長了許多，當然也有很多不足之處。如學習的勢頭還不夠強，理論水平還不夠系統等。新的一年我將加強理論知識和專業知識的學習，充實自己，爭取做到工作上更精進，緊繃規范財務管理工作這根弦，完善財務管理工作。

巡察工作報告 篇2

X縣委堅持把巡察工作作為全面從嚴治黨的有力抓手，牢牢把握政治定位，把發現問題、形成震懾貫穿始終，推動巡察工作高質量發展。先后X輪對X個鄉鎮的X個村級黨組織和X個縣直部門、X個教育衛生系統下屬單位開展全覆蓋巡察，向被巡察單位反饋問題X個，向有關部門移交問題線索X個。

一、聚焦“三個突出”，做深政治巡察。一是突出黨委領導。成立以縣委書記為組長的縣委巡察工作領導小組，每輪巡察結束后，巡察組向巡察工作領導小組匯報，巡察工作領導小組向書記專題工作會匯報，確保巡察工作在縣委統一領導下高質量開展。二是突出政治定位。堅持巡察準備提高政治站位、巡察報告突出政治高度、巡察反饋落實政治要求，著力查找政治偏差，落實政治責任，嚴明政治紀律，科學準確把握政治巡察定位，不折不扣落實政治巡察要求。三是突出扶貧領域。將X個深度貧困鄉鎮、X個貧困村、X個脫貧攻堅主責部門優先納入巡察范圍，聚焦扶貧項目落地、扶貧資金管理使用情況開展巡察，著力發現扶貧政策、項目推進、項目管理、資金落地等方面存在的突出問題，以及扶貧領域吃拿卡要、虛報冒領、截留挪用、貪污私分等損害群眾利益的不正之風和腐敗問題。

二、堅持“三個到位”，做細巡前準備。一是業務培訓到位。堅持“一輪一培訓”，做細巡察準備工作，通過舉辦專題培訓、編印巡察工作手冊和應知應會知識等方式，突出培訓實效，提高巡察隊伍發現問題能力。二是隊伍組建到位。組建X人的縣委巡察人才庫，針對不同的巡察對象，堅持“一次一授權”“一次一組建”，選擇黨性強、能堅持原則、有豐富基層工作經驗的干部擔任巡察組組長，從組織、財會、審計、基層紀委抽調人員組建巡察組，切實做到因人擇事、因事擇人。三是宣傳發動到位。通過縣政府門戶網站、X電視臺、X紀檢監察網、微信平臺、村（居）務公開欄等媒介發布巡察公告，公布監督舉報方式，廣泛發動干部群眾參與巡察。

三、強化“三個嚴格”，做嚴過程監督。一是嚴格巡察紀律。成立巡察組臨時黨支部，加強理想信念和宗旨教育，要求巡察干部時刻樹牢“沒有發現問題是失職，發現問題不如實報告是瀆職”的理念，既在組織要求上從嚴，又在個人自律上從嚴，不斷提升巡察干部發現問題、分析問題、駕馭問題的綜合能力。二是嚴格跟蹤問效。加強各巡察組每周工作進展情況調度督促，實行“一周一調度”，以調度促進度。縣委巡察辦深入各巡察組實地督導工作進展情況，針對工作浮于面上、找不準突破口等問題，結合日常監督檢查情況，與巡察組人員探討對策、提供思路，有效提高巡察實效性。三是嚴格問責追責。對巡察發現的問題線索，科學研判，分類梳理，準確運用“四種形態”進行處置，持續釋放越往后越嚴的信號，發揮巡察利劍震懾作用。

四、著力“三個精準”，做實成果運用。狠抓整改落實和成果運用，扎實做好巡察“后半篇文章”。一是總結報告精準。以“兩個維護”為政治標桿，圍繞貫徹落實黨的路線方針政策、黨中央和省市縣委決策部署方面存在的政治偏差，撰寫高質量巡察報告，點準“穴位”、找出“痛點”，對被巡察黨組織進行“政治體檢”“政治畫像”。二是反饋問題精準。對巡察反饋的問題“簽字背書”，堅持見人見事、一針見血地在向被巡察單位反饋存在的問題，并提出標本兼治的對策建議，推動被巡察單位黨組織堵塞漏洞，完善制度，體現政治巡察的嚴肅性和權威性，切實把管黨治黨的責任傳導到位。三是督促整改精準。對巡察中發現的突出問題，精準分析原因，落實整改措施，被巡察黨組織照單全收、立行立改，一件一件抓好整改落實，并對問題整改情況適時開展“回頭看”，將整改情況納入被巡察單位年度黨風廉政建設考核，對認識不到位、措施不具體、整改不到位的，嚴格責任追究。

巡察工作報告 篇3

今年以來，市委巡察辦在市委、市委巡察工作領導小組領導下，認真落實省、市委關于巡視巡察工作部署，堅持深化政治巡察、提升監督質量、強化整改落實，積極發揮了巡察監督利劍作用，為優化xx政治生態、推動上級決策部署落實、推動全面從嚴治黨向基層延伸提供了堅強保障。

（一）提高政治站位，全面履行巡察監督政治責任

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真學習中央、省委巡視巡察工作的新部署新要求，學習全國市縣巡察工作會議以及中央、省委巡視工作動員會議精神，進一步統一思想、提高站位，自覺主動將巡察工作融入市委中心工作謀劃部署、開展巡察監督。今年以來，市委巡察辦全面履行統籌協調指導職責，11次向市委常委會匯報巡察工作、傳達省委有關會議精神，3次向市委書記專題會匯報巡察工作綜合情況，40余次向市委巡察工作領導小組提交工作建議、匯報工作，圍繞貫徹落實趙樂際書記在全國市縣巡察工作會議講話精神和省委常委會會議精神，向市委常委會提交工作建議23條，確保了巡察工作重大問題及時研究解決，推動了巡察工作有力有序深入開展。

（二）統籌謀劃部署，扎實推動巡察工作高質量開展

我們將20xx年明確為“市縣巡察質量成效提升年”，堅持統籌謀劃部署，以“聚焦重點、發現問題、形成震懾”為主要任務，扎實推進各項巡察工作深入開展。

1.推常規，高質量推進市委巡察全覆蓋。堅持深化政治巡察，認真對標巡視巡察工作的新部署新要求，圍繞發現和懲治群眾身邊的腐敗和作風問題，堅決整治形式主義、官僚主義等“四風”問題，按照市委巡察工作五年規劃，組織開展了四屆市委第六輪、第七輪全市巡察工作，制定了巡察工作方案，并協調市審計局、信訪局等有關部門提供巡察相關資料。目前，市委四個巡察組已完成市委第六輪對12家市直單位和市屬國有企業的巡察，市委第七輪對12個市直單位的常規巡察（7個單位開展省市聯動巡察，5個單位開展市委常規巡察）、7個市直單位的巡察“回頭看”已經啟動。第七輪巡察結束后，將完成巡察全覆蓋任務的73.81。

2.同發力，確保巡視巡察上下聯動工作扎實推進。九屆省委第七輪巡視關于開展上下聯動工作部署要求下發以后，市委高度重視，市委書記***同志要求市委巡察工作領導小組主動對接，結合部署要求，謀劃制定好我市第七輪巡察工作。10月14日，經市委主要領導審定同意，市委巡察辦印發了四屆市委第七輪巡察上下聯動工作方案，并安排4個市委巡察組對7個市直單位開展聯動巡察、7個市直單位開展巡察“回頭看”。11個縣市區也按照省委要求，結合本地實際，分別制定了巡視巡察上下聯動工作方案，共聯動巡察39個單位、“回頭看”61個單位。為更好發揮聯動巡察優勢，我們在向省委巡視辦報送有關聯動單位巡察報告基礎上，要求11個縣市區對照市委第七輪巡察方案明確的7個被巡察單位，提供本地已巡察單位巡察報告，通過以下看上、相互印證，更好發現深層次問題。

3.抓規范，促進市縣巡察工作質量水平進一步提升。一是健全完善制度規定。今年以來，依據新時代巡察工作的新要求新變化，修訂完善了中共**市委巡察工作規劃（2017-2021）關于加強巡察組管理的規定關于建立健全市委巡察機構與市紀委監委有關部門協作配合機制的意見等制度規定10項，并抓好工作落實，確保巡察工作依規依紀依法開展。二是建立巡察包聯機制。按照省委巡視辦要求，我們研究制定了中共xx市委巡察工作領導小組成員縣級巡察工作包聯制度，并在全市范圍選取**縣、**縣、**縣3個縣為縣級巡察規范化推進聯系點，10個鄉鎮、100個村（社區）為巡察整改聯系點，市委巡察工作領導小組成員包聯負責，嚴格落實巡察規范化推進工作制度要求，全面規范、提升縣級巡察工作水平。三是抓好巡察人才庫建設。為進一步加強和整合市委巡察工作力量，發揮巡察熔爐作用，按照市委巡察工作統一部署，對標對表中央、省委巡視辦做法，不斷完善市委巡察組人員選配機制，集中各級優秀干部參與市委巡察工作。按照“擇優入庫、結構合理、適當富余、動態更新”的原則，建立規模為360名左右的巡察人才庫，分別由市紀委監委、市委組織部、市委巡察辦負責抽調。根據每輪巡察任務，為每個市委巡察組配備4-6名左右巡察人才庫干部，優化干部能力、專業、職級、年齡等結構，增強巡察監督效果。四是加大督導調度力度。3月份，抽調四個檢查組對各縣市區委巡察工作進行全面檢查，共梳理組織建設、巡察質量等五個方面共性問題19項，對發現問題當面指出、及時指導，使督導檢查既是糾正規范的過程，也是一次全面的業務培訓和提升。6月份，對巡察全覆蓋進度慢、村級巡察推動不力的4個縣進行了重點督辦，與縣區委書記溝通交流意見，提出工作要求。7月份，又召開了由巡察辦主任和一名巡察組長參加的全市巡察工作調度會，對巡察工作規范化建設情況、巡察工作開展情況特別是村、社區巡察開展情況進行調度。

4.重實效，扎實做好巡察“后半篇文章”。為深化巡察成果運用，今年以來已先后向市紀委監委等有關單位移交問題線索52件，向四屆市委第五輪巡察的9家市直單位反饋問題289個，對40余項市委書記專題會上點人點事問題進行督辦，進一步強化整改成效，增強了巡察監督的震懾作用。同時，要求被巡察黨組織嚴格落實巡察整改主體責任，制定整改方案，明確整改措施，加大督查力度，確保巡察整改各項要求落到實處、取得實效。

（三）堅持從嚴從實，扎實做好省委巡視辦調研督導反饋問題的整改落實

今年5月份，省委巡視辦組織人員對我市巡察工作進行了調研督導。調研督導發現問題反饋后，市委高度重視，要求從嚴從實推動反饋問題的整改落實。市委巡察辦認真落實市委、市委巡察工作領導小組的部署要求，采取有力措施，推進了整改工作的有效落實。

一是制定整改方案。對照省委巡視辦下發的對**市委巡察工作調研督導發現問題清單以及關于對各市巡察工作開展調研督導的情況通報指出的共性問題，專題研究分析，深入剖析原因，制定了反饋問題整改方案，針對存在的5大類11項問題，制定整改措施32項，分別明確了責任單位和完成時限，確保整改工作有序推進。二是開展專項督辦。針對我市縣級巡察工作推動不力、部分縣市區人員到位率低等突出典型問題，一方面召開調度會專題調度，并通報督導情況；

另一方面開展實地督辦，推動工作落實。三是專題研究解決。為解決市委巡察辦人員力量、巡察組后勤保障、縣級巡察工作的領導等重點難點問題，市委書記***同志親自主持召開市委巡察工作領導小組專題議事會，協調有關部門商討研究，為巡察辦配齊2名巡察干部，為4個巡察組每組配備1輛公務用車，要求縣委巡察工作領導小組組長直接分管巡察工作等，確保了巡察工作重點難點問題的有效推動解決。四是主動協調對接。積極協調市委辦、政府辦，將巡察組長列入市委市政府重大會議參會人員范圍、重要文件閱知范圍，進一步提高巡察監督的針對性；

協調市委組織部，由巡察辦統一對抽調市委巡察組人員進行年度考核、一并評先評優，提高了抽調人員工作積極性和主動性。

截至目前，反饋的5個方面11項問題，已完成整改10項，健全完善長效機制3項，1項中長期整改工作也已取得階段性進展，整改工作成效明顯。

巡察工作報告 篇4

一、圍繞提高落實科學發展觀能力、高標準履行國土房管職能進行整改

一年來，局領導班子按照市委“一二三四五六”的奮斗目標和“保增長、渡難關、上水平”的總要求，認真履行職能，在保護資源、保障發展、改善民生、促進和諧上取得明顯成效。

(一)高標準履行保護資源與保障發展的職責，全面提升土地管理水平。抓住土地利用總體規劃修編和全國第二次土地大調查的契機，創新招法，挖掘潛力，管好用好土地資源。

1.創新土地計劃管理模式。改變了按區縣分配土地指標模式，實行額度管理、與項目掛鉤、全市統一調控。既確保了用地，又防止了閑置。去年全市共有xxx個項目涉及新增用地xxxx公頃，全部實現應保盡保。土地計劃指標管理更加規范、透明，審批變成了服務，權力變成了責任，瓶頸變成了平臺。

2.落實耕地占補平衡。全年開墾耕地8.5萬畝，當年用于平衡5.5萬畝,儲備3萬畝。通過土地調查,又確定后備資源7萬畝,為今明兩年實現占補平衡提供了保障。出臺了土地開發整理的市政府9號令，規范、鼓勵開墾耕地，完善了耕地占補平衡的制度和機制。

3.收購儲備經營性土地。中心城區新增儲備土地541.8公頃。其中，圍繞城市基礎設施項目收購土地240.3公頃;圍繞金融城等重點項目、重點區域收購土地17.8公頃;結合城區改造和迎奧運環境綜合整治，收購工業企業和危陋平房拆遷等土地283.7公頃。出臺了市政府8號令，土地收購儲備工作進一步規范，增強了政府調控市場的財力物力

4.土地供應調控作用明顯。把握供應結構，發揮調控房地產市場作用。08年全市共出讓經營性房地產用地

1396公頃。其中，住宅用地1002公頃，建筑規模1507萬平方米，全部為普通商品房，90平米以下住宅用地702公頃，實現了兩個70%的要求。保障性住房建設供地131公頃，累計可用于開發的經營性用地2002公頃，可形成建設規模3245萬平方米，能滿足全市未來兩年房地產市場需求。

5.加強工業項目用地管理，強化節約集約用地。累計有287宗、1984公頃工業用地實行公開出讓。嚴把用地標準關，出讓的工業用地平均容積率和投資強度分別比國家標準高3.8%和59%。結合工業用地出讓特點，采取“一分離、三同步”措施，即征轉分離、出讓方案備案和農用地轉用同步、掛牌出讓和啟動建設同步、簽訂出讓合同與登記發證同步，使企業能提前30天進場施工、提前10天摘牌。

6.實現了市級土地出讓金政府收益目標。面對受宏觀經濟影響土地市場下滑的不利形勢，迎難而上，主動招商，擴大新建項目土地出讓，并通過追繳以前年度土地出讓金、現狀補辦等方式，全年共實現市級政府收益70.38億元，四項政策性成本12.7億元。

7.把握三個結合搞好土地利用總體規劃修編。與保障項目用地相結合，實現“三個納入”即:將重大項目、宅基地換房項目、城市基礎設施建設重點項目中不符合現行土地規劃的納入規劃修編，邊修編邊用地;與城鄉規劃結合，針對城市總體規劃確定的城鎮建設用地規模不足問題，爭取國土部增加規模100平方公里、采取對城鄉用地結構置換等方式增加20平方公里;與爭取政策支持相結合，減少基本農田693平方公里、耕地保有量527平方公里，增加建設用地561平方公里，減輕了耕地和基本農田保護壓力，拓展了建設用地空間。

8.土地管理制度改革有序進行。08年8月9日，國土部與我市簽署支持濱海新區開發開放合作備忘錄，對土地管理制度改革八項核心內容進行了確認。開展“征轉分離”試點，全市已有14個批次、510公頃土地按“征轉分離”的模式完成土地征收;將16個、2193公頃宅基地換房項目作為第三批試點儲備，為爭取國家由批項目變為核規模創造了條件;實行土地規劃動態調整和土地指標按時序集中使用，開展了濱海新區土地利用總體規劃修編;為滿足濱海新區近期用地要求，調整用地時序，追加了1500公頃指標;開展集體建設用地流轉探索，按照建立城鄉統一

的建設用地市場的目標，編制了集體建設用地流轉方案，為推進集體建設用地流轉改革奠定了基礎。

9.積極推進第二次土地調查。農村集體土地發證從無到有，明晰了集體土地所有權，為土地征收和集體建設用地流轉提供了權屬依據;實現了農村集體持證用地、持證管地。對7555件權屬糾紛進行了調處，調結率達92%，化解了長期存在的權屬爭議。在市內六區進行地籍調查試點，為開展全市城鎮地籍調查積累了經驗，為及時更新數據，即時反應權屬變化，實現地籍動態管理創造了條件。開展了全市域1:2000正射影像圖的航拍，搭建了我市實現大比例尺、精細化基礎數據管理，土地網絡化管理、監察和“一張圖工程”應用平臺。

(二)加大住房保障和房地產市場調控監管力度，維護群眾合法權益。

1.住房保障效果更加明顯。完善政策制度，按照分層分類、應保盡保原則，制定了廉租房、經濟租賃房、經濟適用房和限價商品房四個管理辦法和住房保障五年規劃;為13萬戶家庭提供住房保障，比上年增加

75%;其中，保障性住房建設585萬平方米，比上年增加1倍;發放租房補貼4萬戶，比上年增加1.7倍。新增的1.8萬戶符合資格要求的家庭，已有

1.4萬戶租到房子，租房率為78%。建立了分層保障、市區協同部門配合、政府主導市場運作和適度超前充分保障四項機制。

2.市區危陋平房拆遷安置穩步推進。延伸服務職能，深入各區現場服務，幫助協調解決辦理拆遷中的難點問題，積極促進企業合作利用社會資金參與危陋平房拆遷，搭建融資平臺，組織多家銀行到現場服務，為各區拆遷融資創造條件。協調落實拆遷資金13億元，解決了和平區南市、河北區八馬路、河東區萬辛莊等難點平房大片部分資金缺口問題。納入20項民心工程的100萬平方米危陋平房拆遷安置任務全部完成。

3.房地產市場監管更加規范。一是完善調控監控體系。建立了由5個復合指標、14個單項指標構成的房地產市場監控指標體系;建立了與北京、上海、重慶等二十個大中城市數據信息交流制度。通過加強市場監管，提升了對房地產市場的調控監管能力。積極采取措施應對市場變化，適時出臺調控政策，房地產市場運行總體平穩，房地產交易量14.9萬套、1407萬平方米，房屋交易量降幅在全國20個大中城市中排名第17位;房屋交易價格穩中有降，同比下降4.5%。二是進一步規范市場行為，對378家中介機構和490處房地產開發項目售樓處進行了946次巡查。對

104家違規中介責令整改;對4家無證售房企業實施行政處罰并在媒體上曝光。對房地產廣告、信息進行監督，進一步規范市場秩序，促進市場健康發展。三是實現了18家銀行1300個儲蓄所資金結算系統與二手房交易資金監管系統聯網運作。全年二手房監管30070套，監管率

88%，監管面積238萬平方米，監管資金總額127億元，無一差錯。住宅和城鄉建設部在我市召開40個城市經驗交流會，推廣“天津模式”。四是舉辦春、秋兩季房地產交易會，促進了房屋交易和市場活躍。

4.房地產登記實現新突破。一是進一步規范房地產登記行為，實現了全市國有土地房地統一登記，22個房屋登記機構和13個土地登記機構在同一網絡系統上辦理各類房地產登記，為企業上市、轉制、融資以及群眾購房等提供了安全、高效服務。全年累計辦理各類房地產初始、抵押、轉讓等各類登記39.5萬件。二是切實解決群眾購房后長期拿不到房地產權證的歷史遺留問題，通過建立預告登記制度，全面啟動了

03年后竣工的商品房項目購房群眾入住兩年后拿不到產權證的補登工作，為1.52萬戶購房后入住滿兩年的群眾辦理了房地產權證，維護了購房群眾的合

法權益和社會的穩定。

5.物業管理不斷深化。一是全年新增物業管理面積2181.83萬平方米，推動建立了由街道辦事處牽頭，派出所、物業企業、業主委員會參加的聯席會議制度，實現了52個退出項目平穩過渡，調處物業糾紛187起，避免了矛盾擴大;二是實現了新頒《天津市物業管理條例》與《物權法》對接，將業主大會成立、業主委員會日?；顒蛹{入社區管理范疇，形成了行業主管部門、基層政府部門合力監管物業管理的局面;三是通過加大前期物業管理招投標和物業管理方案備案等六個行政監管環節力度，市場秩序得到改善;四是通過下放三級物業管理資質審批權限、物業項目網上動態管理、簡化物業招投標程序，進一步提高了管理服務水平;五是加強維修資金管理。減少申請使用管理環節，將原12步使用備案程序簡化到6步，提高了辦件服務效率。本著“取之于民、用之于民”的原則，正在探索從增值資金余額中提取一定比例資金，建立應急維修統籌資金，確保在發生影響群眾正常生活時，妥善解決群眾實際困難。

6.迎奧運歷史建筑整修和“平改坡”任務全面完成。編制了歷史風貌建筑整修標準;開展對393幢、56.3萬平方米歷史風貌建筑整修，原大清郵政津局、百福大樓等一批在天津近代史上具有重要意義的著名建筑恢復了歷史原貌，成為城市景觀的精品。奧運迎賓線路和重點地區384幢、172萬平方米住宅樓房“平改坡”

改造任務按期完成，為我市協辦奧運增加了亮點;制定了《既有建筑綜合整修設計導則》，對規范和提高我市既有建筑綜合整修質量發揮了重要作用。

(三)完善體制機制，加大國土資源執法監察力度。

1.土地執法監察進一步加強。一是建立共同責任機制，抓主體。與各區縣簽訂責任書，落實區縣政府保護耕地和治理違法用地責任。二是建立動態巡查機制，抓早拆除。執法關口前移，通過巡查，對392宗、面積2958.27畝、占全年違法用地量55.2%的違法占地建筑及時進行拆除。三是加強法律培訓，抓基礎。對3800個村、162個鄉鎮、12個涉農區縣的8161名黨政領導進行國土資源法律知識和15號令宣傳教育培訓，增強了保護國土資源法律意識。四是開展專項行動，抓整改。保持查處違法行為的高壓態勢，對八次衛片清理出的750件違法案件

以處罰、移送等方式，全部辦結。八次衛片違法用地比七次衛片同比下降了63%。

2.加大了礦產資源管理力度。整頓規范礦產資源開發秩序工作全面完成，進一步下大力量，強化巡查，加大查處力度，加強對區縣的考核檢查。薊縣山區污染環境、存在安全隱患的126個小礦山全部關閉，平原區磚瓦粘土礦進一步規范。地熱資源開發利用水平進一步提高，建立地熱井智能網絡化監測系統，實現了地熱開發的遠程適時監控。承辦了亞洲地熱直接利用國際研討會;組織東麗湖溫泉度假旅游區申報“中國溫泉之鄉”命名獲得成功。08年7月國務院九部委對我市整頓規范礦產資源開發秩序工作進行聯合檢查并給予充分肯定。

(四)理順土地資源管理體制，加強區縣管理機構建設。一是進一步理順濱海新區國土資源管理體制。與有關部門積極溝通，為濱海分局在編制、部門設置等方面合理配置，強化濱海國土資源分局職能作用，提高了行政能力和辦事效率。二是加強區縣國土分局建設。按照“理順關系、明確職責、強化基礎、提高效能”的要求，積極協調市編辦和區縣政府，對分局下屬事業單位重新規范和組建了土地利用事務中心、地籍管理中心、開墾征地事務中心三個科級事業單位。09年著手組建分局土地執法監察隊伍和鄉鎮土地管理機構。

二、圍繞加強領導班子建設、提高班子創造力凝聚力戰斗力進行整改

(一)深入開展學習實踐活動，切實提高領導班子的思想政治素質。局黨委以開展學習實踐活動為契機，認真落實中心組學習制度，高標準、高質量開展領導干部

“三個一”活動，采用自學、集中交流座談以及撰寫學習心得等多種形式，深入學習黨的最新理論成果。通過學習，使各級領導干部對把握當前所面臨的形勢有了更清醒的認識，對科學發展觀的精神實質和核心內容有了更深刻的把握;對中央和市委重大決策部署和國土房管工作在宏觀調控國民經濟、改善國計民生方面的職責任務有了更準確的定位，對保護資源和保障發展、加快發展與改善民生的關系有了更深刻的認

識，保護資源、保障發展、維護穩定有了更加清晰的思路，進一步提高了領導干部應對金融危機，在困境中搶抓機遇，在應對中促進發展的信心。市委九屆五次全會上午結束后，局黨委在當天下午就召開全局領導干部會議，傳達會議精神，圍繞落實市委“保增長、渡難關、上水平”的總體要求，積極應對、主動作為，充分發揮職能作用，將20XX年確定為“幫企業解難、助企業發展”服務年，制定下發了《國土房管部門開展幫企業解難助企業發展服務年活動實施意見》，制定了服務企業的26項具體措施，從自身行政職能入手，通過減少審批事項、縮短審批時限、減輕企業

負擔、全力保障用地等方式，幫助企業解難題辦實事，保障全市經濟社會持續快速發展。從春節上班后的第一天起，派出4個工作小組，深入企業現場辦公解決問題。建立了局長與企業聯系點制度，并向企業公布專線電話，派專人值守，確保24小時不間斷有人接聽，進一步暢通聯絡渠道，做到方便、及時、高效地為企業解決實際問題。截至目前，已接到各類電話、信息反映問題200余件，及時處理，做到了答復辦理不過夜;共對104家企業進行走訪，派出服務人員247人(次)，為企業解決問題227件。

(二)堅持民主集中制，努力形成干事創業和諧共事的領導集體。一是堅持集體領導和個人分工負責制、談心制度，重申了《局黨委會議事規則》和“三重一大”等制度。局領導班子自覺貫徹落實各項制度要求，注重思想溝通與交流，堅持重大決策前充分聽取各方面的意見，堅持科學論證，進一步完善了決策機制。二是堅持黨委中心組理論學習和黨員領導干部參加雙重組織生活制度，不斷提高班子成員的理論素養和黨性觀念，堅持講政治、講團結，不斷提高把握大局、維護大局、抓大事、議大事的能力和水平。在學習實踐活動中，局領導班子成員深入聯系點征求意見、解決難

題，并以普通黨員的身份參加所在黨支部的活動。8月上旬和12月中旬，局領導班子召開了兩次民主生活會，班子成員之間深入交換意見，溝通思想，形成了團結一心共謀發展的良好氛圍。(三)拓寬選人用人渠道，著力提高干部隊伍的整體素質。進一步解放思想，著力創新選拔任用干部工作的思路和招法。

堅持正確的用人導向，健全完善干部選拔、任用、考核機制。通過面向基層民主選人、面向社會開門選人、堅持程序公正用人，不斷拓寬選人用人的渠道。對全局人才狀況進行了調研摸底，制定了加強人才培養使用的意見，充實后備人才庫，以民心工程、迎奧運“135”工程、抗震救災以及其它重點工作為載體，先后共推薦選派了包括5名局級干部、56名處級干部、120名科級干部、49名高級專業技術人才和179名重點培養鍛煉干部等共計400余名干部和黨員到一線，委以重任，經受鍛煉、接受考驗，增長才干，為國土房管事業又好又快發展提供了人才保證。在堅持和完善培養性、調整性、提拔性和防范性干部輪崗交流機制的同時，進一步加強房管部門與土地部門、業務部門與綜合部門、黨群部門與行政部門干部之間的橫向交流，加大直屬單位與局機關干部之間縱向交流的力度，積極推進各級干部在多崗位、多專業、多層次上經受全方位實踐鍛煉，培養更多的能文能武的“多面手”和黨政兼通、房地兼能的復合型人才，為國土房管事業發展提供強有力的人才支撐。20XX年共交流處級領導干部31名、提拔28名。建立健全三個體系的要求，細化考核內容、考核標準，創新考核方式，實行專項考核與日常考核相結合，過程考核與結果考核相結合，績效考核與廉政考核相結合，社會評議與內部測評相結合。并把考察結果作為干部選拔任用、職級調整及獎懲的重要依據。同時，通過通報講評、個別反饋、誡勉警示等方式，切實發揮了考核的激勵和鞭策作用。

三、圍繞加強作風建設、造就素質高能力強的干部隊伍進行整改

局黨委從加強教育、凝聚精神和廉政建設等三個方面，大力加強干部隊伍的作風建設，取得了實效。

1.從加強思想教育入手，增強干部隊伍干事創業的責任心。按照市委“一二三四五六”的奮斗目標和“保增長、渡難關、上水平”的總體要求，牢固樹立宗旨意識，堅持求真務實、以人為本，把基層和群眾的需求作為工作的著眼點，想問題、定政策、辦事情多為基層和普通群眾著想，要把黨的全心全意為人民服務的宗旨落實到維護群眾利益、解決群眾現實困難的實際工作中。教育干部恪盡職守、嚴謹細致，建立行政業務工作流程和崗位職責管理體系，實現了崗位之間無縫銜接。在

130個窗口和房屋經營管理單位推行標準化建設。以狠抓群眾滿意率、服務及時率和辦件準確率為主題加強行風建設，國土房管形象有新提升，在市糾風辦組織的全市政風行風社會評議中獲得第一名。

2.深入開展和諧文化建設。廣泛開展了“同在國土房管，共創一番事業”主題實踐活動，集中全體干部職工的智慧，編印了國土房管精神集粹一書，形成并叫響了“依法行政、傾心為民、創新求實、廉潔高效、聚智匯能、追求卓越”的國土房管精神。加強職業道德教育，倡導和諧理念，推動工作標準化建設，規范管理服務制度，打造文明服務團隊，創造一流服務品牌。同時，切實關心職工生活，堅決落實好休假、定期體檢、困難救助等制度，做好工作、生活方面的各項保障;陸續開展了演講、征文、球類等豐富多彩的比賽活動，使干部職工以更加充沛的精力全身心投入工作，營造出心齊氣順，高效和諧的氛圍。

3.加強黨風廉政建設。把落實“五年工作規劃”作為黨風廉政建設的重要內容，從教育、制度、監督等七個方面實施、落實，細化為37個子項，明確了任務職責和標準時限要求。以“五個一”活動為載體，組織黨員干部集中觀看了警示教育片《懺悔錄》，開展了“講黨性、重品行、做表率”

主題廉政教育月、警鐘長鳴教育和廉政文化成果展示活動，進一步增強了各級領導干部的廉政意識。強化對土地出讓、礦業勸審批、房地產權交易、房屋拆遷管理等重點部門的監督管理，局機關5個處室和21個直屬單位的209名干部被確定為重點監督對象，逐人建立了廉政檔案，

對新提拔的12名處級干部進行了集體廉政談話。建立和完善了行政審批會審、審計監督等防范措施，形成了用制度管人管事管權的機制，保證了權利干凈運行。認真落實信訪舉報核查、自辦案件初核和協辦案件配合工作，做到了有案必查。全年核查信訪舉報13件，協查案件40件，一名處級黨員干部因貪污給予撤銷職務和開除黨籍留黨察看處分。繼續在重點工程中深入開展“雙優”活動，簽訂了工程廉政建設責任狀，加強對工程建設和干部表現的監督檢查，確保了工程建設優質，干部廉政優秀。

四、圍繞加強基礎建設，提升管理服務水平進行整改

1.建設金土工程，提高行政管理技術含量。一是構建了由數據中心、城域網絡系統、安全保障系統、應用系統、指揮中心五部分構成的基本框架。數據中心百余臺服務器，通過137條專線聯接國土房管系統各單位的3445臺終端機，運行20余套應用系統。局網絡監控系統可隨時獲取每臺設備運行技術參數，提供安全保障。二是建設了支撐網絡業務平臺的“一張圖工程”數據結構。各數據層的組合，完成土地從地類現狀、征、轉、供、交易到土地權屬和房地權屬網絡管理，直至房地產所有權人的土地、房產、抵押、查封、交易、繼承、資金監管等所有信息。在“一張圖

工程”基礎上，構成金土工程的核心工程即指揮系統，提升整體數據信息綜合分析能力和監控能力。

2.加強制度建設，提高依法行政水平。進一步完善國土房屋管理依法行政的法規體系，修訂了《天津市物業管理條例》，出臺了《天津市土地整理儲備管理辦法》、《天津市土地開發整理管理規定》兩個規章，制定了《天津市耕地保護模范區縣管理辦法》、《天津市經濟適用房管理辦法》等15件市政府規范性文件;為貫徹執行新法規，發布了75件局規范性文件。同時，針對國土房管中出現的新情況、新問題、新探索所制定的新措施，形成了53項專門紀要。使國土資源和房屋管理有法可依、有章可循、有文件可遵、有紀要可據。

3.加強政務公開，接受社會監督。把貫徹落實國務院《政府信息公開條例》作為法定義務，通過政務門戶網站，全年應公開的涉及公共利益的各類信息343條已全部公開，受理群眾申請公開的涉及土地補償和房屋拆遷的信息171條已全部告知申請人，維護了利益關系人的知情權。建設集數字化、網絡化、可視化為一體、由33個區縣國土和房管部門子站組成的政務門戶網站群，在08年國土部政務信息網上公開檢查評比中，市局門戶網站連續第三年獲得省級第一名，同時獲得我市08年市政府委辦局、區縣政府網站測評第一名。政務網站群已經成為我局對外聯系社會、服務群眾、聽取民意、改進工作的現代化信息樞紐。定期召開社會監督員座談會，匯報工作征求意見;102件人大代表、政協委員建議提案走訪率、辦結率、滿意率均達到100%;全年受理來信來訪2.7萬件，做到事事有回音，件件有結果;局長信箱收到的331件群眾反映的問題全部及時解決或答復，群眾對辦理結果的滿意率達94%。信訪工作得到國土部、建設部和市信訪辦通報表彰。

在總結整改成效的同時，我們也清醒認識到，與市委市政府的要求相比，與人民群眾的需求相比，與先進地區相比，我們的工作還有很多差距和不足，如:著眼于全市發展做好工作的大局意識還需要提高;解決新矛盾、新問題的創新思路還不開闊，創新能力還需要提高;主動作為，積極處理矛盾的綜合協調能力還需要提高;在基層建設上，基層建設、基礎工作還不適應發展的要求，特別是一些制度的建設還沒有完全落實到位，還沒有形成長效機制;一些干部的思想觀念、工作作風、能力水平還有差距等等。我們要借這次巡視回訪的有利契機，結合深入學習實踐科學發展觀活動，在“保增長、渡難關、上水平”的實踐中認真加以解決，使我局在充分履行職責、在領導班子和干部隊伍建設上、基礎建設等方面，再上新的臺階，為全市實現經濟社會平穩較快發展作出更大的貢獻。

巡察工作報告 篇5

根據X統一部署，X月X日至X月X日，市委第X巡察組對X局進行了巡察問題整改“回頭看”。X月X日，市委第X巡察組向我局領導班子反饋了巡察意見。在充分肯定市局黨委工作的同時，實事求是地指出了X局黨委在黨的全面領導、黨的思想建設、黨的基層建設、黨的紀律建設以及黨風廉政建設和反腐敗工作等方面問題，提出了X條有針對性的整改意見和建議，移交信訪件X件、問題線索X起。現將巡察整改情況報告如下：

切實提高政治站位，強化政治意識，把巡察整改作為重大政治任務抓緊抓實

巡察整改工作以來，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦堅持黨的領導，加強黨的建設，全面從嚴治黨，突出嚴肅黨內政治生活，凈化黨內政治生態，堅決落實“兩個維護”政治責任，按照黨的建設總要求，緊扣“六個圍繞、一個加強”，查找并發現黨的政治領導弱化、黨的建設缺失、從嚴治黨不力、黨的觀念淡漠、組織渙散、紀律松馳、管黨治黨寬松軟等問題，重視做好巡察整改“下篇文章”，重點解決人民群眾反映強烈最突出的問題。一是統一思想認識。通過召開黨委會和全體黨員大會，公開反饋問題，廣泛征求意見，接受整改監督；召開民主生活會，認真剖析問題，深挖思想根源。二是壓實整改責任。本著“照單全收，堅決整改”的思想，對反饋的X條整改意見，進一步細化成X條具體問題，經反復討論形成整改方案。按照“黨政分工，一崗雙責”，逐條落實責任領導、責任部門、責任人，重大事項、難點問題由一把手親自擔責，主動認領，保證整改效果。三是定期調度會商。先后X次召開黨委會、黨委擴大會、整改工作組專題會，分析整改所遇問題，調度整改工作進展，推動整改持續深入，在服從質量的前提下，提高整改效率。

巡察工作報告 篇6

報告是一種公文格式，專指陳述調查本身或由調查得出的結論，反映工作中的基本情況、取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等。本站今天為大家精心準備了縣委向市委巡察組專題匯報組織人事工作情況總結報告，希望對大家有所幫助!

縣委向市委巡察組專題匯報組織人事工作情況總結報告

縣委巡察辦：

根據中共xx縣委巡察工作領導小組辦公室《關于對團縣委等15個縣直單位黨組織開展巡察的通知》要求，2013年以來，我單位嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，無超編進人、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等問題?，F將我單位組織人事工作情況匯報如下：

一、組織人事工作總體情況

人員編制及領導職數配置情況。我單位“三定方案”編制人數x名，實有x人（其中轉崗科級干部x名，退二線x名），空編x個。領導職數配置為專職黨組書記、副主席x名，黨組成員、副主席x名。下設機關黨支部。根據“三定方案”及領導職數配置的相關要求，目前我單位科級領導干部職數無超配情況。

（二）干部選拔任用情況。2019年，調整科級干部x名，xxx同志為xx黨組書記、副主席，xxx同志為xx黨組成員、副主席。

二、貫徹執行干部選拔任用規定情況

（一）落實“四項權力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學習的基礎上，落實各項監督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了“知情權”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權”。在推薦工作中，要求全體機關干部職工參加。三是落實了“選擇權”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了“監督權”。在考察階段，能夠認真聽取干部職工的意見。

（二）把好“四個關口”，做到選拔任用工作公平、公正。2013年以來，我單位選拔任用工作采取了“制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命”等程序，以公開見公平，以監督保公正。在具體工作中，我們嚴把“四個關口”。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序。提拔推薦的干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到“三查、三談、三審”：“三查”，即查思想動態、工作業績、人事檔案；“三談”，即與單位干部職工、與分管領導、與同科室人員談；“三審”，主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時，堅決執行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到沒有經過組織考察的不上會。四是嚴把公示關。嚴格執行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾。

（三）遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀律嚴明。

在選拔任用干部時，嚴格執行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我單位堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的干部得到提撥。二是嚴格程序。把好了“四個關口”，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格監督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。

2013年以來，我單位在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；三是人員結構不盡合理，缺乏專業人才。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續將組織人事工作政策法規列為黨組中心組學習的重要內容。繼續要求組織人事干部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位干部對《條例》的學習、理解和執行。

二是注重從“四嚴”入手，進一步規范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養。針對我單位干部隊伍專業人才少的狀況，對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高業務技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監督。從制度上突出對干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠思想政治堅定，勇于擔當改革發展重任、務實清正廉潔的xx干部隊伍。

縣委向市委巡察組專題匯報組織人事工作情況總結報告

根據中共宜春市委巡察工作領導小組辦公室《關于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等問題。現將我辦組織人事工作情況匯報如下：

一、組織人事工作總體情況

(一)人員編制及領導職數配置情況。我辦“三定方案”編制人數13名，實有13人，已滿編滿員。領導職數配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數5名，內設四個科室(秘書科、計劃財務科、項目管理科、科技宣傳科)及機關支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調研員2名，正科級領導3名，正科級干部1名，副科級領導2名，副主任科員1名，根據“三定方案”及領導職數配置的相關要求，我辦科級職數無超配情況，目前已超配副處級非領導職數1名。

(二)干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調整1人。即：朱訓同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長;周懿同志于2015年1月轉業(副營級)任命為副主任科員;陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。

二、貫徹執行干部選拔任用規定情況

(一)落實“四項權力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學習的基礎上，落實各項監督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了“知情權”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權”。在推薦工作中，要求全體機關干部職工參加。三是落實了“選擇權”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了“監督權”。在考察階段，能夠認真聽取干部職工的意見。

(二)把好“四個關口”，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了“制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命”等程序，以公開見公平，以監督保公正。在具體工作中，我們嚴把“四個關口”。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到“三查、三談、三審”：“三查”，即查思想動態、工作業績、人事檔案;“三談”，即與單位干部職工、與分管領導、與同科室人員談;“三審”，主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時，堅決執行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到沒有經過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴把公示關。嚴格執行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，歸檔及時。

(三)遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀律嚴明。

在選拔任用干部時，嚴格執行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我辦堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關口”，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格推行競爭上崗。根據中組部、國家人事部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關于進一步規范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴格監督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。

2014年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大;三是人員結構不盡合理，年齡斷檔情況較嚴重，專業性人才缺乏;四是領導分工及干部崗位長期沒有調整。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續將組織人事工作政策法規列為黨組中心組學習的重要內容。繼續要求組織人事干部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《條例》的學習、理解和執行。

二是注重從“四嚴”入手，進一步規范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農發業務技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監督。從制度上突出對干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農發改革發展重任、勇于戰勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

縣委向市委巡察組專題匯報組織人事工作情況總結報告

尊敬巡察組各位領導、同志們：

你們好，歡迎市委巡察組對**工作進行巡察。自2015年市委巡察以來，市**委黨組針對組織建設、干部隊伍建設等薄弱環節，認真整改，取得了預期的效果，根據這次巡察的主要內容，現將我委有關組織人事情況匯報如下：

一、基層黨組織和編制情況

(一)基層黨組織建設情況

委黨組下設直屬機關黨委*個，基層黨支部*個，現有中共黨員*名，其中離退休黨員*名。(詳見附件一)

(二)機構設置情況

委機關內設機構*個(含紀檢監察室)，直屬單位*個，行政編制共*名，實有人員*名;二級機構*個，其中*個參公單位、*個全供單位、*個自收自支單位。事業編制共*名，實有人員名。(詳見附件二)

二、工作開展情況

(一)基層黨組織建設明顯提升。認真履行全面從嚴治黨第一責任人職責，業務知識的教育培訓，多種形式的大培訓取得了良好的效果。二是完成了多個專項整治工作。完成了干部人事檔案專項審核工作、“三超兩亂”專項治理、建立防治“吃空餉”問題長效機制等重點專項整治工作，進一步規范了*干部隊伍日常管理規范化。

三、存在問題及原因

(一)主動抓黨建的重視程度還需進一步提高

在推動基層黨建工作時存在按部就班的思想，大多數是就落實抓落實，主動性欠缺，黨建工作的實效性、深入性還不夠。個別黨支部和黨小組開展黨務工作的標準和質量還不是很高，工作被動，謀劃黨內事務管理不夠到位、措施不夠具體。比如：老干部支部，居住分散，并且由于受黨員年齡、身體狀況等客觀條件限制，工作開展相對困難。

(二)黨建工作的創新舉措還需進一步加強

滿足于已定的制度模式和傳統的工作方法，創新舉措較少，創新力度不夠，形式單一，內容單調，黨員教育管理方法不夠靈活，對黨員干部缺少一定的吸引力，在一定程度上影響了黨建工作的質量。比如：開展的5+N主題黨日活動，個別支部只局限于5項規定動作，N項活動的延伸開展不夠豐富，沒有創新舉措。

(三)干部培訓學習教育的形式比較單一，覆蓋面不夠全面

干部職工參加學習培訓的機會比較少，目前參加的學習大多是省**系統組織的短期業務培訓、組織部每年對科級干部和縣級干部開展的春秋季培訓班等，存在名額較少并且不能對全部干部職工形成大面積覆蓋的問題，并且很少有針對干部職工自身綜合能力的培訓，人才隊伍的可持續發展和再教育工作成為干部發展的瓶頸制約因素。目前，我委的教育很大程度上還停留在讀讀報紙，學習文件上，形式單調，教育內容枯燥，針對性和實效性不強。吸引力和凝聚力不夠，存在流于形式的傾向,不能夠很好的做到入腦入心，實際效果不佳。走出去的機會較少，比如：每年市直工委組織的外出學習，每個單位只有一個名額，不能滿足**這種黨員較多的單位。

(四)黨務干部隊伍建設需進一步充實

我單位黨員干部人員較多，除配備一名機關黨委專職副書記外，其余黨務干部全是業務科室人員兼職。隨著黨建工作量的加大，重視程度的提高，黨務干部加班加點成常態，黨務干部隊伍亟需加強。同時委屬各單位受客觀條件限制，黨建經費少、活動場所少，黨支部難以形成獨立的辦事機構，再加上工作中人手不夠，嚴重制約了我委黨建工作的正常開展。

(五)人才隊伍結構性布局不合理，人才隊伍急缺年富力強的業務骨干人員

在專業結構上，具有一般經濟發展知識的人員比較多，但專業型人才比較缺乏，工作中許多工作得不到有效開展，比如，我們有很多業務科室如工業科、農業科、財貿科等，在服務企業和審批項目時，沒有涉及該行業的專業知識人才，有些工作無法高質量完成。同時，人才隊伍整體年齡結構明顯失衡，有潛在的人才斷層危機。目前我委許多同志已達到接近退休年齡，我委近年來開始迎來退休高峰期，去年退休人員為*人，未來三年退休人員達*人，很多部門人員嚴重缺乏，并且由于近年來我委承擔我市重點工作和中心工作任務較多。

巡察工作報告 篇7

**巡察機構自20xx年7月正式組建以來，在區委和上級巡察辦領導下，堅持一手抓隊伍，一手抓業務，迅速開展巡視巡察各項工作。現將我區巡察工作有關情況簡要介紹如下：

一、以“行動”為先驅，在巡察探索中尋求“路徑”

黨的十八大以來，我區一直致力探索巡察工作，并在不斷嘗試中，逐漸摸索出一些經驗?；仡?*巡察歷程，一路走來，經歷了起步、發展、規范三個階段。一是分口聯動，分片巡查。從2013年起，**區紀委出臺分口聯動調研和督查工作實施意見，將各部門劃分為5個片區，分別成立調研和督查巡查組，并組織實施了對衛生系統的分片巡查。二是聚焦基層，初具規模。2015-2016年，我區將聚焦重點向基層延伸，探索開展“紀委基層行”活動，并在此基礎上，重點開展了對鄉鎮、村居的巡察，給予黨政紀處分38人，震懾作用初步顯現。三是組建機構，規范巡察。2017年，依照上級決策部署，我區巡察工作走上規范化“快車道”，研究制定出臺區委巡察工作5年規劃，迅速完成巡察機構設置組建工作，先后4輪明確24名專職巡察干部，率先完成上級對人員到位率達90%以上的要求，并依照《黨章》《條例》，規范有序開展巡察和整改工作。到2017年底，順利完成了鄉鎮全覆蓋巡察目標，并積極落實各項整改任務，實現規范化平穩運行。

二、以“問題”為導向，在經驗積累中提升“技巧”

去年10月，我區啟動機構成立以來的首輪巡察，并在實踐中牢牢抓住“問題”這個核心，提煉總結出一些工作經驗。一是建立“主提問”制度。巡察組明確主提問人對專題匯報材料把關，并在匯報現場，將整理的問題，逐一提問、打斷追問，直指關鍵、切中要害。二是問題“清單化”管理。所有被巡單位的匯報材料必須附件清單、見人見事，力促自查自醒，打破“蜻蜓點水式”的“浮夸”、“繞圈”現象。巡察全程以問題清單管理為“引線”，對所有發現問題，及時整理歸并，事無巨細、顆粒歸倉，形成完整清單，為報告撰寫、問題反饋做好積累。三是檔案“可溯式”梳理。以“問題清單”為目錄，每個問題都附列資料，做到來源可溯、責任可溯、鑒定可溯、記錄可溯，致力破解“一巡了之”、“事過即了”的難題。四是整改“多層次”督查。圍繞問題整改督查，充分發揮“監”的全面和“督”的合力。一是巡察組對立行立改問題“漸進式”督查；二是巡察辦牽頭對整改措施“全面性”督查；三是紀檢、組織部門對條線整改“專項類”督查；四是被巡察單位主管部門或者派駐紀檢組開展“常態化”督查；五是被巡察部門聯系掛鉤領導開展“責任制”督查；六是基層駐村巡察干部開展村居整改“點對點”督查。

三、以“強基”為目的，在品質錘煉中鍛造“鐵軍”

隊伍建設永遠是一項不可忽視的基礎性工作，我們從“整體實力”、“個人能力”和“紀律定力”三個維度出發，不斷強化巡察隊伍建設。一是建設完善四個“庫”。建立25人的巡察“組長庫”“副組長庫”，按照“只進不出”、“一出一進”原則，多次充實完善“人才庫”，建立一支106人的專業隊伍。同時，建立“專家庫”，搜羅各行業系統領域的專家、精英，隨時保持“在線”、“待命”，對巡察發現的專業難題給予權威解釋與幫助，持續提供專業化保障。二是能力提升四個“字”。我們把2018年作為巡察干部能力建設提升年，提出“亮補比爭”四字要求，計劃開展能力建設系列活動，通過“自查式”申報、“互動式”講評、“清單式”培訓、“模擬式”競賽，做到“亮家底、明差距”、“補短板、促提升”、“比業務、激活力”、“爭一流、創品牌”，促進巡察干部能力水平高質量發展。三是強化監督四個“雙”。所有巡察干部簽訂問題線索“全報告”和巡察材料“零持有”承諾書，實行監督“雙承諾”；公布信訪舉報電話同時，巡察辦設立巡察組作風紀律問題監督電話，實行監督“雙軌制”；巡察辦對所有巡察人員全面監督，巡察組在駐點期間成立臨時黨支部，組長為臨時黨支部書記履行主體責任，任命紀檢委員履行監督責任，實行監督“雙控制”；巡察反饋時，針對巡察人員作風紀律情況，在被巡察單位同步開展問卷調查，實現監督“雙向制”。

四、以“立制”為手段，在巡察過程中嚴守“規范”

巡察工作紛繁復雜，涉及方方面面，我們堅持以制度建設為保障，形成一些具有特色的經驗制度。一是構建“橫向協調”的機制。制定出臺《關于建立區委巡察工作協調機制的實施意見》，明確相關部門在信息共享、人員抽調、年終考核等方面的職責，構建全面協調工作機制，與相關部門協同配合，推動巡察工作精準發力、同向發力、有效發力。二是樹立“規范明確”的標準。根據上級有關文件精神制定我區巡察工作“一規定三規則”，指導巡察工作規范開展。研究制定出臺《區委巡察機構信訪舉報工作暫行辦法》，明確相關責任，優化巡察信訪舉報工作業務流程和規范。三是明確“巡察回避”的原則。根據《巡視工作條例》規定，細化制定出臺《區委巡察機構干部回避制度》，明確適用的對象和范圍，回避的類型和方式，問責的依據和手段，進一步規范巡察干部履責程序，防控廉政風險，確保巡察工作客觀公正。

五、以“創新”為動力，在發展延伸中力爭“突破”

20xx年，我們將牢記總書記“創新是第一動力”的論斷，深入推進各項創新工作有序開展，力爭做到“釀奇謀”“出奇招”“見奇效”。一是“三步走”探索村居“網格化”巡察。第一步“責任化”駐點。全區7個鎮街，91個村居，每個村居安排2名巡察干部（后備）駐點，每月必須開展駐村聯絡，廣泛收集信息，及時發現問題，為選準巡察對象、制定巡察方案打好基礎。第二步“網格化”巡察。一方面，按照地理方位的“有形”網格，在巡察鎮街時，延伸巡察所屬部分村居，起到聯動效應。本輪我區巡察3個街道，實現街道“全覆蓋”，并“延伸式”巡察9個村居。另一方面，按照各村居特點，建立“無形”網格，根據各村基層黨建情況、經濟發展情況、違紀問題查處情況、信訪舉報情況，每輪在常規巡察時，劃定一個重點，開展“主題式”巡察。本輪我區成立1個村居巡察組，對3個經濟薄弱村開展以“扶貧”工作為重點的巡察，增強針對性，提高進準度。第三步“常態化”監督。一方面，駐村干部作為“不走的巡察組”，嚴格督促、檢查被巡察村居整改落實情況；另一方面，對巡察發現的共性突出問題進行研判，組織實施專項巡察或聯合職能部門開展專項檢查。二是構建“三位一體”工作體系。建立“信息工作考核制度”，做好經驗提煉總結；開展“一組一課題”、“一組一創新”特色工作，把“信息”“課題”“創新”三項工作一體推進，讓信息研究成果,寓于巡察工作實踐，并進一步促進課題研究，形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。

六、關于巡視巡察工作的建議

（一）有效開展巡視巡察的“多方位”聯動。市縣等基層開展巡察，面臨“地方小、關系熟、人情濃”的“熟人社會”監督難題。建議在“聯動”上下工夫。一是提級提檔，借力而巡。采用提級巡察方式，主要針對下級黨委的常委部門和重點部門，讓巡察更加順暢和高效。二是特派特巡，借勢而為。上級黨委派出巡察“特派員”，代表更高權威，進駐指導本地區巡察。巡察組借勢而巡，依靠更堅實，立場更堅定，措施更有力，挖掘更深入。三是交叉互巡，左右互搏。在全市面上進行統籌，針對問題多發的單位部門，采用交叉互巡方式，破除地域干擾、人情限制，促進地區間交流合作。四是立體巡察，內外結合。加強基層巡察與系統巡察的聯系，擴大市縣巡察和垂直系統內部巡察的“交集”，開展多方面合作，從管理權限上破除人脈限制。

（二）加快搭建統一的巡察“網絡化”平臺。建議至少以地級市為單位，搭建區域性巡察工作綜合平臺，并根據不同定位，設置不同權限。一是加強數據管理。明確巡察中需要統計的數據類型，及時整理匯總，追蹤成果運用，防止因口徑問題，造成數據前后不一的情況，也更加利于黨委及巡察機構進行數據分析、綜合研判，推動整改和回訪督查。二是加強資源共享。各級巡察機構及時對巡察發現的系統行業內共性突出問題，開列、上傳“負面清單”，實行區域內資源共融共享，做到重點突出、精準有效，進一步提升區域巡察整體效率和聯動效應。

（三）有力推動下級黨委主體責任“快速化”落實。建議上級巡察機構在部署巡視巡察重要工作時，以領導小組名義部署到下級黨委，由下級黨委率先履行主體責任，進行批示交辦，有力推動工作。從而避免了由巡察機構到紀委再到黨委，進行層層匯報、爭取支持的責任“倒序”，進一步簡化程序、提高效率、增強力度，“自上而下”地推動主體責任層層落實。

巡察工作報告 篇8

尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們:

大家好！

首先我代表局黨組和局系統全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。

這次市委巡視組來我局巡視，充分體現了市委、市政府對環境保護工作的高度重視，體現了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。

下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：

一、基本情況

（一）機構編制沿革

（二）管理體制

3.雙重管理。四個區、縣（市）設環保局，雙重領導，以地方為主。

（三）三年來的主要工作成效

2009年以來，在市委市政府的正確領導下，局系統全體干部職工，團結拚搏，積極進取，努力創新，心往一處想，勁

二、近三年來主要工作情況

近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主

題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環境污染整治和生態市建設作為實施?環境立市?戰略、推進生態文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態建設和環境保護力度，取得了明顯成效。

（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平?1.抓學習，提高班子成員政策理論水平。一直以來，局領導班子成員高度重視理論學習，始終堅持集中學習與個人自學相結合。三年來，局黨組認真落實黨組理論學習中心組學習制度，黨組理論學習中心組學習做到?年初有計劃、月初有安排、學中有記錄、學后有成效?，每年集中學習都在12次以上。認真學習了鄧小平理論、?三個代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會、中紀委十七次、十七屆三、四、五次全會、全國和省、市?兩會?精神以及科學發展觀有關理論。根據形勢發展，每年都開展法律等專題學習。為提高學習效果，每次專題學習前，將學習內容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點發言準備，提高了學習效果。為滿足班子成員個人自學的需要，局還征訂了《高管信息》、《內部參考》、《瞭望》等刊物，供大家自學時參閱，使班子成員能及時了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學習，有效提高領導班子的政策理論水平和廉潔自律意識，不斷增強班子貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的自覺性和堅定性。

巡察工作報告 篇9

一、基本情況?20XX年以來，——市委堅持以黨的十八大、十九大精神為指引，在——省委、——市委的堅強領導下，團結帶領全市廣大干部群眾，扎實推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設，取得了明顯成效。一是牢牢把握政治方向，思想觀念高度統一。

嚴守黨的政治紀律和政治規矩，在思想上、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、凝聚力量、指導實踐，建設“經濟強市、魅力——”，打造“三城一中心”（科技型生態城市、通用航空產業特色新城、冀遼蒙交界區域中心城市和現代物流中心）的目標定位成為全市上下的共同追求。

二是牢固樹立創新理念，綜合實力顯著增強。積極適應引領4-大局意識、服務意識和群眾觀念有所減退等現象。

有的對共產主義信仰和中國特色社會主義信念不夠堅定，對當前社會問題的解決和黨的最終奮斗目標的實現信心不足。有的宗旨意識淡化，關注個人得失多，考慮全局和關心群眾少，追求享受多，艱苦奮斗少。有的思想消極，不思進取，對理論學習不感興趣，生活和工作中回避矛盾，奉行實用主義，安于現狀，無所作為。理想信念教育是一個長期的過程，不可能畢其功于一役，必須持之以恒地推進，將其作為各級黨員干部的日常必修課。二是遵守黨的政治紀律和政治規矩不夠嚴格。二是遵守黨的政治紀律和政治規矩不夠嚴格。主要表現在對黨員干部的教育不足、管理不嚴格，出于保護干部的心態，對于一些黨員干部在脫貧攻堅、信訪穩定、產業發展中不作為、慢作為的行為，大都按照“低標”進行了處理，沒有給予嚴厲的懲處，導致處罰的行為有“不疼不癢”的感覺；個別基層黨組織大局意識不夠強，對自己有利的堅決執行，對自己不利的口頭上要求的多，落實上打折扣，存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象。政治理論學習不夠，對黨的最新理論成果和上級文件精神，研究得不夠透徹、不夠系統，與——實際結合的不夠緊密；學習方式方法有待進一步改進，學習針對性不夠強，課堂學習、理論學習多，案例學習、對標學習、靶向學習較少，學習效果不明顯，沒有更好的指導工作實踐。最近，我們連續聘請4名專家教授就解讀黨的十九大精神、貧困退出驗收等內容進行專題授課培訓，才感覺政治理論學習更實了，收獲更多了。黨的政治紀律是黨的紀律中最重要、最根本的紀律，——也始終將維護黨的政治紀律和政治規矩放在首位，但在細節6-嚴，對于市委的黨內政治生活比較重視，也取得了較好的效果，但基層黨內政治生活還存在力度偏軟、偏弱的問題，沒有形成全市上下“一盤棋”的格局。對基層黨內生活指導性不夠，有的基層黨組織在執行“民主集中制”過程中，存在“集中”有余，而“民主”不足，或者過度民主，議而不決、決而不行等現象，影響了整體戰斗力；有的基層黨組織對落實組織生活認識不足、重視不夠，“三會一課”“支部主題黨日”等活動落實不到位。有的基層黨組織開展組織生活內容單調、形式單一，缺乏時代特點，不考慮黨員需求，吸引力不大；一些農村、社區黨員參加黨組織生活的意識淡化，沒有把自己擺進去，有的甚至根本不把黨組織生活當回事。開展嚴肅認真的黨內政治生活,是我們黨的優良傳統和政治優勢,必須將這一優良傳統傳承下去，尤其是推動其在基層落地生根。二是基層黨建抓的不牢。對基層黨組織抓黨建硬性約束不多，有的黨組織書記、一把手抓主業的意識仍然不強，沒有真正將黨建工作擺在重要位置，重經濟、輕黨建，把黨建工作當作“軟任務”，甚至當“甩手掌柜”。一些基層黨組織缺乏“融合”意識，不能結合中心任務和發展大局開展黨建工作，在帶動發展和服務發展方面，思路不寬，缺少開拓創新精神，尤其在依靠產業發展、領富帶富方面辦法不多，效果不明顯，自身的“造血能力”不足。比如，在脫貧攻堅中，個別村級黨組織作用發揮不明顯，對群眾增收的意義不大，從全市范圍看，像南五十家子鎮后甸子村黨支部領帶農村經濟合作組織，2018年將實現“人人收入過萬元”的村級黨組織還比較少。

一些基層黨組織服務群眾的形式和內容比較單一，拘泥于走訪8-是對八小時以外的生活圈、朋友圈和社交圈的監督還是薄弱環節。干部管理責任落實不到位，部分基層黨委在干部管理上還存在重備輕管的現象。有的單位主要領導不想管、不敢管，對干部存在的小毛病、小問題沒有及時咬耳扯袖，對干部管理失之于寬、失之于松、失之于軟。究其根源，主要是嚴管就是厚愛的思想認識不到位，“老好人”思想在一定程度上還存在。

（三）全面從嚴治黨方面存在的問題。我們對落實中央全面從嚴治黨的要求是堅決的，也是一以貫之的?！彩冀K保持著風清氣正的政治生態。但仍然存在一定的問題：一是“兩個責任”落實還不夠到位。一是“兩個責任”落實還不夠到位。盡管市委每年都召開多次會議，對主體責任、監督責任反復強調部署，也出臺了《關于落實“兩個責任”的實施意見》，明確措施，強力推進，逐級傳導壓力，有效促進了“兩個責任”的落實，但客觀上仍然存在壓力傳導層層遞減現象，呈現出“上熱中溫下冷”的特點?；鶎觽€別領導班子成員履行“一崗雙責”不到位,對分管領域的工作抓得緊，對黨風廉政建設用心不足、過問少，抓黨風廉政建設不深入、不扎實，缺乏行之有效的盯辦落實和監督檢查。對履行“兩個責任”不到位的領導干部問責追究的力度還不夠大，問責手段大多以通報批評、責令檢查、談話提醒等組織處理方式為主，給予紀律處分的占比不高。在基層一些單位“微腐敗”現象還時有發生，這從側面反映出有關黨組織沒有把主體責任有效傳達到基層。在落實黨內監督責任上，黨委和紀委發力不夠均衡，對照《黨內監督條例》衡量，黨的工作部門職能監督還偏軟，個別基層黨組織日常監督流于形式。習11-突破。一是選人用人體制存在局限性。前些年因為行政編制少、干部短缺等原因，混編混崗現象較為普遍，在規范編制使用后，雖然有所好轉，但是事業干部基數大、事業科級崗位少的情況仍然沒有改變，比如，我市共有在職公務員1935人，事業干部7520人，事業科級領導職數只有63個，造成一些工作實績突出、群眾認可的優秀干部在職務晉升上受到限制。同時，受取消“二線”政策和機構改革消減機構限額的影響，也存在著干部流動較慢的問題，個別干部在同一單位擔任同一職級領導職務10年以上，工作激情隨著減弱。二是農業農村領域改革進展不夠快。雖然我們在中心村建設、農村土地承包經營權確權等改革方面走在了全省的前列，但總體改革進展不夠快，農民獲得的改革“紅利”還不夠多，尤其是村級集體經濟薄弱，為群眾謀福利、辦實事的能力不強。三是個別改革難以實現預期效果。制定出臺的改革政策，有時出于社會穩定等方面的考慮，落實時有打折扣的現象。

比如，信訪體制改革落實不到位，依法治訪手段難以有效實施，加之確實有一些歷史遺留問題短時間內難以解決，造成個別信訪群眾纏訪、鬧訪、無理訪，甚至極個別人以上訪為“職業”，企圖“以訪謀利”。四是扶貧領域規范性不夠。2017年底實現貧困縣脫貧摘帽是我們向上級黨組織和全市人民作出的鄭重承諾，時間緊、任務重，由于趕工期、趕進度，在請示上級有關部門批準后，存在簡化手續、邊開工邊辦手續等問題。突破體制機制的制約關鍵在培養一批創新型干部隊伍，應進一步健全完善容錯糾錯機制，營造寬容為政環境，讓干部放心放手干事創業。

三、整改措施及下步打算?針對自查自糾特別是巡視中發現的問題、存在的不足和薄弱環節，我們一定主動認領，堅持問題導向，深刻剖析原因，細化整改方案，以最堅決的態度、最嚴格的要求、最嚴厲的紀律，堅持立改立行，抓好整改落實，堅決把問題解決到位。

（一）切實增強黨的領導能力和水平。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實做到真學、真信、真懂、真用。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，補足精神之“鈣”。持續加強黨性黨風黨紀教育，樹立正確的權力觀、得失觀，擔當起“在黨憂黨”責任。不斷增強抓落實的水平，將中央和——省、——市重要決策部署與——發展實際相結合，逐條逐項細化分解，創造性的抓好工作落實。著力增強黨委中心組理論學習的針對性、實效性，充分把學習的成效轉化為能力的提升，切實提升黨委領導能力和水平。持續加強黨對意識形態領域的領導，切實增強各級領導干部對新媒體的認知程度和運用能力，提高網絡輿情的敏銳性和應急處理能力。

（二）持續加強基層黨組織建設。深入落實“四責一體”基層黨建責任制，全面提升鄉鎮黨委書記、村黨組織書記、農村致富帶頭人“三支隊伍”建設水平，著力解決農村黨組織軟弱渙散問題。積極創新基層黨建模式，探索基層黨建與經濟發展和為民服務融合的新辦法、新途徑，大力培樹先進典型，形成一批體現14-面深化改革的戰略部署，堅持問題導向，認真謀劃實施一批符合實際、切實管用的改革舉措，確保高質量完成省市賦予的改革工作任務。圍繞人才選拔和使用、農業農村、信訪穩定等重點領域，以改革的手段和勇氣，探索建立一批有效管用、可操作性強的體制機制，推動全市經濟社會平穩有序發展。以上匯報不妥之處，請各位領導批評指正。