部長述職報告
部長述職報告5篇。
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部長述職報告 篇1
武裝部長述職述廉報告
一年來,在鎮黨委、政府的正確領導下,在廣大干部職工和全鎮人民的大力支持下,我帶領分管戰線上的干部職工務實工作,爭先創優,取得了一定成績?,F對照崗位職責,將本人一年來的勤廉從政情況述職如下:
一、加強學習、不斷提高政策和業務水平
為了切實履行職責,不辜負黨和人民的期望,我十分注重學習,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀,把講政治、講學習、講正氣擺在重要位置。一是加強政治理論學習。使自己的世界觀得到了更新,政治素質得到了加強,使自己在政治上與黨中央始終保持高度一致。二是加強業務學習,提高工作能力。認真學習武裝農業、水利、畜牧、新農村建設等業務知識和相關政策,做到不懂就問,即當部門職工的領導,又當他們的學生,堅持學中干,干中學,很快熟悉了農村農業、畜牧等的政策業務知識,為搞好農村農業和武裝工作奠定了良好的基礎。
二、繼續加大力度實施農業產業結構調整。一是壯大農村種養殖業規模。今年我鎮在抓實傳統農業的基礎上,壯大畜牧業和養殖業,利用全縣大力發展白羽肉雞機會,積極爭取政策,在全鎮發展白羽肉雞養殖戶7戶,占地面積120畝,新建圈舍2.1萬平米,年出欄500萬羽。以農業大戶和農村專合組織為突破口,實施農業產業化建設,已發展各類農業大戶158戶、專業合作社8個,在水稻制種、農業服務、規模養殖、畜禽良繁中起到積極推動作用。立足大榆實際,做大特色產業。在毗鄰縣城的XX村、XX村、XX村等地大力發展蔬菜種植業,由政府主導,群眾參與將我鎮打造為縣城葉菜和調味菜主要供給點,目前已經培育蔬菜基地2個,面積500畝,可全年向縣城供應各類蔬菜;以松林村、黃蓮咀村為重點新建核桃基地2個共400畝。二是以沿XX河堤為中心,打造旅游觀光農業,協調有關部門搞好XX防洪堤建設和沿線風貌整治,以XX寺、XX寺等佛教文化為依托,挖掘文化內涵,提高文化品位,發展星級農家樂。大力發展非農產業,從非農領域尋找突破口,利用經濟技術開發區大發展的機會大力發展勞務輸出等非農產業,最直接、最有效地增加農民收入,全年實現勞動力轉移2.24萬人,勞務收入突破2.2億元。
三、繼續深化農業支持保護體系建設,加強項目爭取力度,增強農村經濟活力。實施農業基礎設施及農業生產扶持項目,增加農業后勁,促進農民增收;繼續實施各種惠民政策,全年發放糧食直補、良種直補、退耕還林補助等現金補貼50438萬元,摩托車下鄉補助29萬余元,拉動消費近226萬元;抓好政策性農業保險,完成種植業保險3萬畝,能繁母豬保險2000頭,切實為農業保駕護航;認真落實中央1號文件精神,實施小麥“一噴三防”8000畝,藥劑拌種9000畝,發放地膜12.7噸,有力促進了農業關鍵技術落實。
四、繼續加強農業基礎設施建設。全年完成基礎設施建設投資150萬元,公路維修資金40萬;爭取資金160萬啟動5個高速公路安置小區的道路硬化和環境美化建設項目,目前已經完成初步規劃;投資240萬元完成排水設施建設。多方籌措資金15萬元,對年久失修的XXX三灣堰進行維修整治,并爭取上級政策,擬將三灣堰改造為小二型水庫。投資131萬元,實施退耕還林后續產業建設項目,對新井、哨樓、鐘家店輸水渠系進行改造,現已完成財評工作;大力實施農村能源生態建設,新建沼氣池140口。
五、全面啟動災后重建工作,迅速恢復農田水利基礎設施?!?.10”特大暴雨災害給我鎮農田水利基礎設施造成巨大損失,其中道路受損3300米、橋梁垮塌4處,渠系受損4處23000米,山坪塘32處,攔河堰21處,均不同程度受損。災害發生后,我鎮不等不靠,由政府墊付部分資金進行搶修,并按照縣委縣政府安排部署,全面啟動“一事一議”項目,對19個村的46個農業基礎設施進行修復,預計投資665萬元,目前已經籌資290萬元。并按照分級整治,分年實施的原則,對受損嚴重,直接影響小春生產的設施進行優先整治,預計在2013年4月全部完工,確保我鎮小春生產不受影響。
六、努力做好新時期武裝、民兵工作。
今年以來,能認真貫徹上級人武部有關工作指示精神,精心組織部署,抓好民兵“三落實”一是抓好基層民兵營的政治教育;二是抓好民兵整組和軍訓工作;三是抓好兵役登記和征兵工作。
七、落實黨風廉政建設責任制情況
注意加強思想政治建設,確保各項工作落到實處。我始終認真按照黨風廉政建設責任制的要求,不斷加強學習,深刻領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真貫徹科學發展觀,艱苦奮斗、拒腐防變的堅固堤防。一年來,我對自己分管部門在抓好黨風廉政建設責任制的落實的同時,經常進行檢查監督,本人及身邊的工作人員都沒有違反有關的規定,在行動上做到有令則行,有禁則止。
八、發揚艱苦奮斗的優良傳統,自覺抵制不正之風。
做到廉潔自律,能夠認真學習上級關于黨風廉政建設的文件精神,落實有關政策規定執行各項工作制度。并落實到實際工作中和生活中,在一年一度的征兵工作中,能自覺做到廉潔自律,公正公平,嚴格執行征兵政審條件和體檢標準,從優擇取,沒有利用職務之便在征兵工作以權謀私,接受禮物。
一年來,我的工作成績取得得益于各級黨政領導和部門的支持,得益于各村支兩委和廣大群眾的共同努力。同時,我知道,我的工作與黨和人民的要求還有一定的距離。我的工作還存在一定的不足,如思路不開闊,急于求成等。農村工作如何與時俱進,任重而道遠。本人深感責任重于泰山,決心以高昂的熱忱投入到工作。牢記宗旨,與時俱進,務實開拓,爭做人民滿意的公仆!
部長述職報告 篇2
一年來,本人以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,組織帶領部內全體干部,以加強自身建設為基礎,爭創一流工作為目標,積極為我縣全面建設小康社會提供了堅強的組織保證。
一、加強學習,努力提高整體素質
結合組織系統開展的以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動,深刻領會胡錦濤同志“七一”重要講話和在西柏坡關于“兩個務必”重要講話。在進行重點學習的同時,按照中央和省、市委要求,組織全縣廣大黨員干部進一步掀起了學習“三個代表”重要思想新_,通過縣、鄉中心組集中學習、舉辦培訓班、選派黨校骨干教師組成宣講輔導團巡回輔導等形式認真進行學習和討論,在全縣黨員干部中還舉行了學習十六大精神、新黨章知識競賽和“三個代表”重要思想理論考試。為深化部內學習效果,組織開展了“三個一”活動,即聯系“三大戰略”實施情況進行一次專題講座,部領導為大家作一次專題輔導,組工干部再進行一次學習心得體會交流,使組工干部了解了經濟知識,增強了發展意識。
二、盡職盡責,扎實做好本職工作
1、認真落實干部教育培訓計劃,深化改革,強化監督,不斷提_部隊伍整體素質
一是認真組織實施干部年度培訓計劃,加強了對年輕干部的培養教育。年初認真研究制定了“千名基層黨員干部培訓工程”計劃,積極選送29名縣干、41名科干、2名一般干部、11名村干部、7名非公有制企業負責人參加了中央黨校、省、市委黨校和省扶貧分院、行政學院的學習培訓。在縣委黨校舉辦了主要領導干部學習十六大精神和“三個代表”培訓班、中青年干部培訓班、專業技術拔尖人才培訓班、機關公務員培訓班等9期培訓班,培訓385人。依托縣職教中心,邀請省市農業專家、教授進行農村技術人員高新實用技術培訓,參訓2100多人。還依托甘肅電大分校,開辦了村干部園藝大專班、農村經濟管理中專班,有90名村干部參加了學習,加強了村干部的學歷教育。根據企業需要意向,年初選派8名干部到企業掛職幫助工作。年內抽調1100多名各類干部到鄉鎮村幫助開展計劃生育、退耕還林、“雙培雙帶”工程、農村財務規范化清理、抗震救災、基層組織建設等工作。
二是強化監督,進一步建立健全干部選拔任用機制。制定完善了《縣級領導干部推薦科級干部試行辦法》、《科級干部考察制度》等9項辦法制度,進一步規范干部選拔任用程序。在機關和鄉鎮普遍實行了雙向選擇、競爭上崗制度。對提拔交流的84名正副科級干部進行了任前公示和任前談話,對選拔擔任領導職務的47名干部實行了試用期制,對12名事業單位干部試行了聘任制,對上年度考核中確定為不稱職的2名干部予以免職,對年度考核中確定為基本稱職的3名干部和民主測評中基本稱職、不稱職票比例較高的8名干部進行談話誡勉,并進行了追蹤考核。同時,積極做好公開選拔工作,對縣委政研室等5個單位的副職進行公開選拔,加強了對去年聘任的25名公選面試考官的日常管理和選前培訓,使公開選拔工作進展順利。對34名干部進行離任審計,進一步健全了干部監督機制。
三是進一步加強領導班子建設。按照“提高素質、優化結構、改進作風、增強團結”的總體要求,針對去年縣上班子換屆后部分職位空缺,急需補充人員的實際,充分發揚民主,對部分重點崗位在全縣較大范圍內進行了民主推薦,嚴格按照程序,進行調整充實,優化了班子結構。同時,認真組織領導干部開展結對幫扶工作,按照縣級干部幫扶2戶、科級干部幫扶1戶、一般干部自愿幫扶的制度,全縣副科以上干部共725人進行了結對幫扶貧困戶760戶,制定了幫扶工作制度和考核辦法。
四是重視知識分子和老干部工作。按照黨管人才的要求,對全縣專業技術人員進行登記建冊,在____電視臺、____日報上宣傳了我縣的17名優秀知識分子,積極組織60名縣管拔尖人才開展獻計獻策活動,收集有關發展縣域經濟的論文50多篇。健全了老干部政治理論學習制度,及時向老同志通報縣上的各種情況,組織老干部進行觀摩,認真接待老干部來信來訪。
2、積極創新基層黨建工作形式,不斷增強基層黨組織的整體功能
一是認真組織實施“雙培雙帶”工程,深入開展“六好”鄉鎮黨委和“五好”村黨支部創建活動。上半年,命名“六好”鄉鎮黨委10個,“五好”村黨支部121個。在抓相對后進村鞏固提高工作的同時,對新確定的11個相對后進村,繼續堅持縣級領導聯系、部門幫扶、鄉鎮主要領導主抓和派干部駐村蹲點的辦法進行了整頓提高,已有明顯轉化。
二是積極開展“雙學雙做”活動,機關黨建工作有了新起色,以開展“比奉獻、做標兵”黨性實踐活動為載體,企業黨建工作有了新的進展,以創建“四好”社區黨支部為目標,社區黨建工作有了新的舉措。
三是發展與教育并重,積極做好黨員發展工作。今年全縣共舉辦入黨積極分子培訓班27期,培訓1310人。各基層黨組織結合“七一”活動,舉辦了各具特色的演唱會、報告會、座談會、文體活動等23場次,參加教育人數達3500人次。各支部加強了黨員活動陣地建設,全縣新建高標準黨員活動室39個,配備下發電教設備22套,解決了部分黨員活動無陣地的問題。全年發展黨員445名。其中發展農民黨員244名,非公有制經濟組織黨員16名,婦女黨員92名。
3、以“樹組工干部形象”集中學習教育活動為契機,大力加強部門自身建設
緊緊圍繞全縣工作的大局,按照集中學習教育活動要求,采取發放征求意見表、問卷調查、個別談話、召開座談會等方式全方位、深層次查找問題,廣泛聽取社會各界對本單位工作的意見建議,并背靠背地向縣人大代表、政協委員、部門領導及廣大黨員、干部征求對班子及全體組工干部的意見。結合征求到的意見、建議和自查出的問題,班子成員深入進行自我剖析,特別對干部選拔任用、農村基層組織建設、干部培訓、自身建設等問題,重點進行分析,在進一步學習和充分準備的基礎上,召開了專題民主生活會,逐個進行批評與自我批評,達到了既弄清思想,又團結同志的目的。在此基礎上制定了“組工干部職業道德規范”、“組工干部日常行為十不準”和切實可行的整改方案,有針對性地提出了整改的目標、任務、重點、措施和時限要求,并在思想上、工作上、作風上立說立行,即知即改。結合正在開展的“營造發展環境”工作和“兩個務必”專題教育活動,組工干部熱情接待來信來訪,做到了事事有交待,件件有著落,耐心周到。同時,要求組工干部經常深入基層調查研究,有針對性地開展調研工作,全年共整理上報《組工動態》61期,撰寫各類調研文章11篇,為各級領導正確決策起到了積極作用。在今年由各界代表參加的全縣營造發展環境年活動民主測評中,我部名列第一。
三、存在的問題和今后的打算
一是對《干部任用條例》宣傳的廣度和深度還不夠,在調動全縣干部工作的積極性上思路不廣,在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。
二是在干部考察中,談話面只限于本單位的部分干部職工,考察還不夠全面。
三是深入基層調查研究不夠,特別是深入鄉村、農戶調研的時間少,幫助解決困難不夠。
對于存在的問題,本人將在今后的工作中,積極探索,認真加以解決。在新的一年里,不斷探索加強基層黨建工作的新途徑,進一步深化干部人事制度改革,著力提高“兩支隊伍”整體素質,全面實施“雙培雙帶”工程,為各項事業的全面發展提堅實的組織保證。
以上述職,若有不妥,請指正。
部長述職報告 篇3
XX年是全面貫徹落實黨的**大精神,實施新一輪追趕跨越發展戰略的開啟之年,這一年里,我在市委常委會集體領導下,圍繞發展大局,堅持解放思想,認真履行職責,積極創新創優,嚴格執行規定,較好地完成了各項工作任務。現將本人履行職責和廉政建設情況報告如下。
一、勤于學習,貼近中心,不斷提升服務科學發展能力
堅持把學習當作第一要務,切實增強學習的緊迫感和責任感,注重在實踐中加快知識更新,優化知識結構,豐富知識儲備,不斷提升服務科學發展的能力。
1、認真學習政治理論。利用市委中心組集中學習、座談研討、外出參觀考察、周末課堂、個人自學等形式,認真學習黨的**大及三中全會精神、省委十一屆四次全會和五次全會精神、省市領導干部會議精神、市委九屆六次全會精神,及時了解和掌握黨和國家的方針政策,領會上級黨委決策部署和工作意圖,在思想上、行動上保持高度一致。今年來,重點學習了**科學發展觀的重要論述,研讀了《毛澤東鄧小平**論科學發展觀》、《科學發展觀重要論述摘編》等著作,深刻理解和全面把握科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求,進一步深化了對貫徹落實科學發展觀重要性緊迫性的認識,自覺做到用科學發展觀謀劃工作,指導實踐。
2、提升組工業務素質。作為組織部長,能夠按照“干什么、學什么”的要求,認真學習組織工作法律法規,熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序,不斷提高業務工作能力,增強領導工作水平。平時注重閱讀《組織人事報》、《領導科學》、《黨的生活》和《黨建研究》等組織工作業務報刊,積極撰寫學習體會,《以思想大解放推動組織工作大跨越》、《赴蘇北三縣市考察學習的三點啟示》等5篇體會文章在《**通訊》、《**黨建》等雜志發表。
3、深入開展調查研究。把調查研究作為提升能力、推動工作的主要抓手,堅持“走門串戶、聯系群眾”和領導干部聯系點制度,今年以來,主持召開群眾座談會5次以上,每月到聯系點一次。不定期深入到有關鄉鎮、部門,聽取工作意見和建議,到十多個鄉鎮,單獨與副科級以上干部開展談心活動,了解班子的運轉情況,掌握干部工作表現,聽取對組織工作的意見和建議,并形成《建設一支可持續發展的干部隊伍》的專題調研報告。針對干部群眾對領導班子建設和干部選拔任用的新期盼,在充分調研的基礎上,研究制定了《關于進一步完善領導班子配備改革后鄉鎮黨委工作機制的實施意見》、《**市黨政領導班子和領導干部綜合考核評價辦法》和《關于進一步規范干部選拔任用工作切實提高選人用人公信度的意見》。
4、積極參與市委中心工作。經常深入重大項目建設一線,幫助協調解決實際困難,今年我掛鉤負責的城建十大工程項目進展順利,其中高揚機電地塊開發項目主體工程已封頂,正進行內外裝修工程施工;水泥廠地塊開發項目正進行基礎、主體工程施工。7月份,市委九屆六次全會作出《關于進一步加強對經濟工作組織領導的決定》后,能夠積極開展項目對接工作,促成ⅲ類項目1個,牽頭黨群部門促成ⅲ類項目4個,其中ⅰ類項目正在緊盯過程中。在“三服務”期間,3次帶隊到掛鉤企業**聲光照明器材廠,了解企業生產經營情況,幫助其在市區通湖東路爭取led示范一條街工程項目,還通過“**人事人才網”為企業招才引智,企業提出的具體問題都得到了較好的解決。
二、解放思想,勇于創新,努力開創組織工作新局面
組織工作是黨委工作的重要組成部分,事關黨的形象,事關經濟社會發展大計。今年以來,我能夠以**大精神為指導,以改革創新為動力,解放思想,開拓奮進,強勢推進領導班子和干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層組織建設。
1、緊扣能力作風建設,提升干部隊伍整體素質。根據市委工作部署,認真履行全市能力作風建設推進年活動組織、協調、督查等職責,按照“規定動作抓推進、自選動作創特色”的要求,精心謀劃活動計劃,合理排定工作措施,結合**干部隊伍思想作風實際,針對性地抓好學習提高、對照檢查、案例分析、整改落實四階段的重點工作,始終把深化學習、提高認識;解放思想、創新創優;解決問題、完善制度;領導帶頭、典型示范;依靠群眾、發揚民主等環節貫穿全程,通過開展大規模學習培訓、實踐鍛煉、崗位交流等系列具有**特色的個性化活動,促進干部隊伍解放思想、提升能力、轉變作風,推動了我市經濟社會又好又快發展,群眾對干部隊伍能力作風建設的滿意度達92%,初步實現“干部受教育、發展上水平、群眾得實惠”的目標。
2、深化干部人事制度改革,激發干事創業活力。積極推行公推公選、公開選拔等干部選拔新形式,擴大公選覆蓋面,提高用人公信度,3月份在市公安局對大隊長、教導員等4個副局級職位實行公推公選。6月份,再次對市財政局、環保局、計生委、光電產業園管委會副主任、鄉鎮長等9個鄉局級領導職位進行公推公選,其中光電產業園管委會副主任、鄉鎮長等3個正局級職位的公推公選在我市屬于首次,經過大會動員、報名和資格審查、公開推薦、命題演講和組織考察、常委會研究、公示等程序,9名能力作風強、群眾基礎好的干部得到使用。為多崗位鍛煉干部,9月份,在市級機關開展中層干部跨部門交流工作,46名機關中層干部實現“跨部門、換崗位”。10月份,對符合條件的22名公檢法系統的干部實行了職級高配,激活了公檢法干部的工作活力。
3、完善人才政策體系,發揮牽頭抓總作用。在**率先出臺《關于引進高層次創業人才實施意見》,設立300萬元高層次人才創業基金,為高層次人才來郵創業投資提供資金、項目扶持,還制定《關于為引進高層次人才提供優質醫療服務的意見》,制定“三個一”措施,給來郵創業的高層次人才發放“優質服務醫療卡”。為放大人才集聚效應,10月份,組織開展寄發《致海內外**籍高層次人才一封信》活動,誠邀海內外精英為家鄉發展獻計獻策,吸引他們回鄉投資創業。
4、抓好基層黨建工作,鞏固黨的執政基礎。進一步加大“三級聯創”組織領導力度,專門建立基層黨建聯席會議制度,定期研究黨建工作,總結交流經驗,提升全市“三級聯創”的組織力度。6月份,在全市集中開展“五好”黨組織的評比表彰活動。著力調整和優化農村基層黨組織的設置方式,加大在農村產業協會、經濟合作組織、高效農業基地和農村經濟隊伍中組建黨組織力度,把車邏鎮作為基層黨組織設置調整優化的試點單位,全面開展農村黨組織設置的實踐探索,并在全市進行大規模推廣,今年以來,全市共建行政村黨總支80個,建立220個專業性黨支部。開展黨代表任期制試點工作,探索黨代表發揮作用的形式和方法,選擇黨建基礎比較好的郭集鎮作為全市鄉鎮黨代表任期制試點鄉鎮,在黨代表的組織結構、提案辦理、考察調研、參與重大活動和重要會議、建言獻策、民主評議等方面發揮黨代表的作用,摸索出了一套符合我市鄉鎮黨委工作實際,符合本地經濟發展特點,充分體現黨代表在任期內積極發揮作用的鄉鎮黨代表任期制制度。積極探索新經濟、新社會領域組建黨組織的模式,認真組織調研醫藥銷售行業、餐飲服務業、律師事務所等領域黨建情況,指導成立了全市首家大型超市黨支部、首個商圈個體工商戶黨支部、律師行業黨支部,黨組織在非公企業、“兩新”組織中的覆蓋面進一步擴大。
三、公道正派,廉潔自律,自覺維護領導干部形象
組織部門是管干部、管黨員的部門,是倍受社會各界關注的“特殊部門”,作為一部之長,我能自覺接受各方面監督,帶頭樹立講黨性、重品行、作表率的良好形象。
1、嚴守各項規定。認真貫徹落實關于加強領導干部廉政建設的黨紀條規,嚴格執行“四大紀律、八項要求”、“五個不許”、“八個嚴格禁止”等廉潔從政規定,自覺抵制不正之風,抵制拜金主義和個人享樂主義思想的侵蝕。認真貫徹民主集中制,大事講原則,小事講風格,嚴于律己,寬以待人。嚴格遵守中組部制定的組工干部“十嚴禁”的紀律要求,切實維護組工干部公道正派的形象。
2、正確行使權力。作為組織部長,始終視職責為動力,視權力為責任,時刻保持清醒頭腦,以對黨負責的精神,正確行使好手中權力。在干部選拔任用中,能夠認真執行中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的實施意見》,嚴格按照《干部任用條例》、《公務員法》等有關規定,堅持公開透明,堅持公道正派,堅持按標準和程序選人用人,確保選人用人的公信度。
3、堅持從嚴治部。把黨風廉政建設作為組織部門的重要工作來抓,深入開展“講黨性、重品行、作表率,爭創模范部門,爭當優秀組工干部”主題實踐活動,要求組工干部轉變作風,加強自律,自覺做到遵紀守法、不貪錢色、情趣健康、謹慎交友,提高拒腐防變能力,努力把組織部門打造成黨委放心、群眾滿意的模范部門。重視抓好分工范圍內的黨風廉政建設,分管的部門領導班子無違紀違法行為。
總結全年的工作,雖然取得一定的成績,但也存在一些薄弱環節,一是學習不夠深入,對中國特色社會主義理論體系的研究還不夠系統;二是調查研究不夠深入,到鄉鎮、部門多,到基層村組一線少;三是開拓創新不夠深入,常規工作抓得多,在干部群眾關注的體制機制等問題上突破較少;四是在公務活動中,有時存在超標準接待的個別現象。在新的一年里,我將以科學發展觀為指導,繼續解放思想,始終保持嚴謹認真的工作態度,一絲不茍的工作作風,全心全意為人民服務,甘于奉獻,耐得住艱苦磨練,努力為**科學發展、追趕跨越發展、和諧發展作出積極貢獻。
部長述職報告 篇4
在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張先專政后**,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,大網站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是法和情的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
部長述職報告 篇5
大家好!人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作,加強人力資源開發管理,深化人事改革,加強了基礎工作、著力于制度優化、注意內部管理、以及網點變更等事宜,細化了人事、宣揚、培訓各項管理。一年來,在行黨委的領導下,通過人力資源部全體同事們的共同努力,我較精彩地履行了崗位職責,較圓滿地完成了工作任務?,F將一年來的主要工作向領導和同志們進行匯報:
一、有效推動人事管理工作
人事管理工作依照“能者上,庸者下,平者讓”的競爭機制開展工作,實行競爭上崗,強化優勝劣汰制造了一個良好的用人環境,真正做到人盡其才,發揮員工的聰慧才智及潛能,促進了人力資源的優化配置。通過對全行實行定崗定編,實行員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動合同等制度性措施,大力分流富余人員,并把終止和解除勞動合同作為人員分流的主要渠道。
二、網點變更工作
通過對銀行所屬網點進行考察,依據績效撤銷、合并、調整、遷址、改建等措施,撤并低效營業網點多個,完成省分行下達方案的100%。在低效營業網點的撤并過程中,我與分行會計科和各支行辦公室協作,與銀監局樂觀聯系,在較短時間內取得銀監局的批復,制定多個網點撤并、整合、遷址方案,使整個撤并工作快速、平安、合規,為城區扁平化改革和各支行定員、定編、定崗供應了有力的支持。
三、著力深化干部選拔任用制度改革
規范干部管理工作。仔細執行省分行黨委制定的干部報批報備制度,對全部提拔和重要業務崗位主要負責人調整都履行了報備、報批手續。
四、仔細做好員工培訓工作
隨著我行深化改革和進展的需要,對員工隊伍的素養有著更高的要求,進一步加強和改進員工訓練培訓工作,是擺在我們面前的一個重要課題。針對人員崗
位變動頻繁,新業務不斷增多的現實,我們將員工培訓工作作為20xx人事工作的側重點。鼓舞員工參與各級別專業技能培訓和考核,同時對管理人員進行管理學問培訓,進一步提高了公司管理人員及員工的整體素養,加強管理理念及執行力量的培育,形成了嚴謹細致的工作作風,強化了團隊觀念,提高了公司管理層的團隊意識和管理水平。
五、仔細聽取老干部的意見,切實改進工作方法
截止20xx年5月,全行共有離退休人員(含內退人員)60多人,老干部工作量增大。在行領導的關懷支持下,在科室人員少,事情雜的狀況下,我們盡量為老干部服好務。對來訪老干部熱忱接待,仔細聽取他們的意見,對有關問題能解決的準時解決,不能解決的準時向領導反映狀況,今年通過做各方面的工作,;對生病住院的老干部,只要我們知道了就肯定到醫院探望,今年共探望生病老干部多人次。在人事檔案管理方面,我們仔細落實總行統一的檔案管理制度,做到檔案材料收集、歸檔、分類、排序的規范化,進一步規范了檔案管理工作。
六、強化部門自律監管,促進組織人事工作規范化建設
我嚴格根據自律監管實施細則的要求,建立了崗位責任制,落實了各崗位職責,并在人手少,任務重的狀況下,按要求對全行組織人事工作進行了有效監管。
回顧過去一年,雖然成果是主要的,但是也還存在很多的不足之處,主要表現在:
1、在規范化管理中,缺乏精細化管理。20xx年我部全體員工致力于規范化管理,通過一年的工作,人力資源部各項工作基本符合規范化管理要求,經過自律監管和內控檢查,還存在一些問題和不足。人力資源部人員配備少,我個人在工作中,角色轉變過慢,對各支行的自律監管中發覺的`問題,只要求對相關支行下發了整改意見書,是否整改到位,基本上是以支行的整改回復為準,而沒有準時進行現場抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休,在上半年的檢查對各行提出了要求,中間達沒有進行現場檢查,在檢查中有個別部分重要崗位人員由于人員的確調配不了無法進行輪休。
2、工作主動性不強。我在日常的工作中,與上級行和支行在信息的溝通和處理上不夠準時,存在信息鏈脫節的現象,辦事效率有待提高,對分行組織人事工作帶來肯定的影響,對于有些狀況沒有準時進行調查討論,更沒有向黨委提出解決問題的建議,致使基層部分職工對安排政策意見較大。雖然有客觀因素,但從主觀上分析,主要還是本人工作的能動性和主動性存在問題所致。
3、工作質量有待進一步提高。一年來,雖然做了大量的工作,但還有很多地方,距分行黨委的要求還有肯定的差距,這與我本人的素養和力量是有直接聯系的。
這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正,本次述職如能得到廣闊員工的認可,我將更加努力做好本職工作,服務于全行員工?!緔Js21.Com 幼兒教師教育網】
七、為了進一步提高銀行人力資源管理效率,我將在接下來的工作中做好以下幾個方面:
1、我將實行三級管理考核方法,做好各單位人員人事評價工作。為進一步合理開發和利用人力資源,樂觀營造一個良好的用人環境,建立敏捷的用人機制,實行三級考評管理方法(自評、互評、領導評價),根據思想品德、工作力量、工作態度、工作績效四項考評標準,先個人自評;后員工之間互評,互評后經所在班組匯評;較后由員工所在部門匯總終評,
2、在人員培訓方面,樂觀開展職工業務培訓,增加銀行員工的專業技能和競爭意識,針對銀行改革經營需要,方案舉辦多期管理學問講座,組織員工外出集體參觀學習活動,激勵員工崗位成才,推動銀行進展。
回顧過去,我們信念百倍,展望將來,我們豪情滿懷。人力資源部將在行領導的正確領導下,緊緊圍繞年度工作目標,揚長避短,盡職盡責,開拓進取,與時俱進,努力完成好全年各項工作,為行的跨更加展貢獻力氣。
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副部長工作報告(集錦5篇)
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副部長工作報告(篇1)
xx~xx年上半學期就要結束了。細細盤點著一學期來我們的收獲、我們的成長,不禁歡欣鼓舞。在過去忙碌而充實的一須為其中,我們港航系學生會體育部三十幾名成員在這個溫暖的大家庭中團結互助,積極進取,共同進步。我們在青春的舞臺上充分發揮出迎難而上、務實創新、扎實認真地完成了各項工作,并取得了令我們欣慰的工作成績。作為學生會副部長現將在本學期工作總結如下:
為了加強自身管理,便于今后工作的順利開展,結合上學期學生會出現的問題,我們修改了體育部門制度、打分標準(出勤、曠操、請假、儀表情況等等),人事安排等等。 在招新方面,我們學生會招來了新的成員,做好宣傳動員工作,鼓勵我們新同學加入, 并對他們進行一系列的審核。及時補充新鮮的血液,展現一個全新的充滿活力的體育部。同時也和體育組的老部長副部一起組織了迎新生活動。 我們帶領學生會體育部的新成員認識體育部,了解體育部所做的工作。對他們提出一系列要求,并且參加了學校組織的各項活動,讓他們了解體育部同時也進一步了解學生會的作用。
運動會時我們一起安排人手參加了校運動會工作以及運動會的后續工作。在這次活動中我們學會了管理別人,學會了為人處世、怎樣解決矛盾,怎樣協調好我們各成員之間的關系,怎樣處理好學生會與其它部門之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力量。也很感謝外聯部等部門的大力支持與合作,才能順利的完成了這次重大的工作。 我們合理安排了港航系迎新生籃球比賽,在這次聯賽中,各位同學表現出專業的精神,使的這次比賽更加的精彩。同時這次籃球賽也促進了新生和老生之間的感情,讓彼此更為熟悉??傊?,這次的籃球賽事是給新生最好的禮物,也為體育部的未來招新工作做了準備。同時也組織了乒乓球比賽和冬季長跑。體育部例會和我的選修課時間沖突但是我經常先參加例會再去上課有時候還要補課。 在這學期的查操工作中我會過去指導一下部員但主要以鍛煉部員能力為主,把舞臺留給部員。紅歌會訓練中我也會過去給我們系的隊員加油。
總的來說,這學期里,學生會的工作得到了老師和同學們的支持,但是還有很多美中不足的地方,在工作有些同學還是不夠認真,但總體上還是很成功的。相信在未來的工作中,我們將做得更好,將會取得更加優異的成績。
副部長工作報告(篇2)
一、 市場調研工作
在過去的一年里,我作為市場部副部長,致力于開展市場調研工作,以推動公司的市場定位和產品策略優化。我們通過問卷調查、市場采訪、競爭對手分析等方法,深入了解了消費者的需求和偏好,以及市場上競爭對手的產品特點和銷售策略。然后,我們根據市場調研的結果,及時向公司高層匯報,提出相應的產品升級和市場推廣計劃,取得了顯著的市場份額增長。
二、市場推廣工作
作為市場部副部長,我負責帶領團隊制定并執行市場推廣計劃。我們注重創新的市場推廣方式,通過社交媒體、線上活動、線下活動等多種途徑,提高產品知名度和美譽度。同時,我們還與合作伙伴開展聯合推廣活動,以擴大市場份額。通過數據分析和反饋調研,我們不斷優化市場推廣策略,實現了營銷目標的高效達成。
三、團隊管理
作為市場部副部長,我深知團隊的管理與激勵是推動工作的關鍵因素。因此,我注重培養團隊成員的專業素養和團隊合作精神。通過定期的團隊例會和個人面談,我與每個成員建立了良好的溝通和合作關系,激勵他們不斷學習和進取。同時,我鼓勵團隊成員提出建設性的意見和建議,以不斷改進團隊的工作效率和質量。
四、市場競爭分析
在市場競爭激烈的環境下,我積極主動進行市場競爭分析,不斷關注行業動態和競爭對手的策略變化。通過市場份額、銷售數據和用戶反饋的綜合分析,我及時調整公司的市場定位和產品策略,確保公司在市場中的競爭優勢。我還組織團隊參加行業研討會和展覽會,與同行業的專業人士進行交流和學習,不斷提升團隊的行業洞察力和創新能力。
五、品牌管理
作為市場部門的負責人之一,我積極參與公司的品牌管理工作。我們通過調研和分析,重新塑造了公司的品牌形象和核心價值觀,并針對公司的目標消費群體進行了品牌定位。在產品設計和市場推廣過程中,我們始終牢記品牌的價值和承諾,以保證產品的質量和售后服務的滿意度。通過這一系列的品牌管理措施,我們成功提升了公司的品牌影響力和市場競爭力。
小編認為,我作為市場部副部長,在過去一年里,通過市場調研、市場推廣、團隊管理、競爭分析和品牌管理等工作,取得了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續努力,加強團隊建設,深化市場調研,不斷優化產品和營銷策略,為公司的發展做出更大的貢獻。
副部長工作報告(篇3)
20__年,在部長強有力的組織領導下,通過部門職工和全區宣傳干部的共同努力,對內對外宣傳和精神文明建設工作開展得有聲有色,取得了新的進展,自己也在不斷的學習和工作實踐中得到鍛煉和提高。下面,從以下三個方面對的學習和工作情況作簡要的總結匯報。
注重政治理論、業務知識和綜合知識的學習,結合工作實際,加強了對新媒體環境中的信息傳播和輿論引導以及新時期精神文明建設工作的思路與方法等方面知識的學習,重點關注了《文明創建知識讀本》、《精神文明報》等報刊和書籍,從學習中獲得許多對當前和今后的工作都非常有益的知識。并努力把理論知識、書本知識應用到實際工作中,不斷提高綜合素質和業務工作能力。同時,積極做好基層干部的學習培訓工作,年內,為宣傳干部和基層干部做了如何提升媒體素養以及如何做好精神文明建設工作和提升職業道德等方面的輔導培訓,一方面履行宣傳部幫助指導強化資源整合,形成多部門的會商研究的輿情工作機制,處置了多起輿論風險高、可能引起社會關注的事件,妥善處理相關問題,促進公眾情緒的理性表達和實際問題的解決。紅塔區輿情工作榮獲全省、全市輿情信息工作先進單位”稱號。健全和完善黨委、政府新聞發言人制度,加強指導培訓,總結和推廣好的經驗和做法,加強新聞發言人隊伍建設和管理,提升新聞發布規范化、科學化水平。
2、精神文明創新發展。下半年分管精神文明建設工作以來,盡快轉變角色,以建設“美麗紅塔區”為新的追求,扎實推進社會主義核心價值體系建設,深入開展思想道德建設和群眾性精神文明創建活動。組織“我的中國夢”征文活動和“中國夢、高原情、紅塔美”主題演講比賽等教育實踐活動,加深廣大干部群眾對中國夢的認識。開展“做一個愛祖國、愛家鄉的人,做一個講文明的人,做一個有愛心的人,做一個有道德的人”系列活動,培育和踐行社會主義核心價值觀。舉辦“講文明 樹新風”公益廣告創意作品征集和傳播活動,傳遞正能量,倡導文明新風。公民思想道德建設方面,開展以“文明新風進萬家 美麗家園齊建設”為主題的“公民道德宣傳日”系列活動,舉辦道德講堂進行道德教育宣傳,建立道德靜習園、道德長廊、道德宣傳廣場等陣地,在全社會營造崇尚道德的良好氛圍。組織省、市兩級道德模范推薦和投票工作。推薦對象中,1人榮獲云南省道德模范稱號,3人榮獲玉溪市道德模范稱號。加強未成年人思想道德建設,引導未成年人參加道德實踐。大力凈化社會文化環境,營造有利于未成年人健康成長的良好氛圍。做好“鄉村學校少年宮”建設工作,北城、研和、李棋、馮井“鄉村學校少年宮”建設和運轉工作成效明顯。深入開展群眾性精神文明創建活動。對市級文明單位、文明社區、文明村進行審核上報。開展軍警民共建活動,加強軍民間的溝通交流,鞏固軍政軍民和諧關系。廣泛開展志愿服務活動,擴大志愿者隊伍,李棋街道在全市首家成立鄉、街道志愿者服務站。組織開展“生態文明——志愿者在行動”、“交通文明——志愿者在行動”、“關愛弱勢群體——志愿者在行動”三大志愿服務活動。全面開展“抗旱保民生、送水解民憂——與雷鋒精神同行 紅塔區志愿者在行動”志愿服務。涌現出2名云南省學雷鋒先進個人,2名玉溪市學雷鋒優秀志愿者,2支玉溪市優秀志愿者服務隊。組織開展“我們的節日”主題教育?!扒迕鞴潯逼陂g,開展網上祭英烈和到金鐘山烈士陵園祭奠英烈士、重溫入黨誓詞等革命傳統教育。中秋國慶期間,舉辦文藝巡演、讀書活動、攝影展等,豐富城鄉群眾節日文化生活。加強農村精神文明建設工作,深入開展“三下鄉”、“四進社區”活動和“文明示范村”創建活動。鳳凰街道靈秀社區上靈秀村、春和街道孫井社區小白井村、李棋街道玉河社區上郭井村創建市級文明示范村的成果得到鞏固提升,春和街道黃草壩村委會田房村和李棋街道下赫社區下姚村的創建工作成效明顯。
按照“先做人、再做事”的原則,端正品行,自覺遵守黨的紀律,遵守國家的法律、法規,遵守工作制度和紀律,自覺加強黨性鍛煉,增強拒腐防變的能力。牢固樹立認真踏實的工作作風,做到說實話,辦實事,求實效,無論是對外接待,還是組織活動,都堅持“少花錢,多辦事”的原則,勤儉節約。牢固樹立大局意識,嚴于律己、寬以待人,努力做到容得人、行得正、學得勤、做得事。不該說的不說,不該做的不做,自覺維護班子和集體的團結。注意處理好兩個關系:一是與領導的關系。當好參謀助手,多提合理化建議,全力維護領導的威信和核心
副部長工作報告(篇4)
進入社團聯合會活動策劃部已經一年多的時間了,對我來說,社聯就是一個大課堂,一年多來,它傳授給我的東西將讓我終身受用!
舉辦豐富多彩的校園活動是學生會聯合會的特色之一。活動策劃部是開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中,我逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動的保障。
首先,準備工作是否充分,將直接影響活動現場的效果。越早做充分的準備,現場遇到的問題就越少,活動就越順利進行。相反,對工作任務推拖,到最后就會變得越棘手,即便是很容易的問題也會變得不可收拾。
在活動策劃部精干而嚴謹的工作氛圍中,我明白一切都應該提前準備和完成。
時光滑過刀尖,因為社會交往的滋養,我不再像以前那樣無知和天真。偶爾的回顧過去,社團招新、社團上課場地的安排和協調、社團晚會、社團成果展這一切都歷歷在目。在這些活動中,我們從未少過汗水和疲勞,但最終成功的喜悅使這些改變不再重要。
我的世界因為活動策劃部而充實起來,只要看見有活動的宣傳,我都會留心關注,能夠以更細膩的眼光去審視一次活動。我開始覺得自己在學生活動中開始有了一點專業素養,對學生工作也有了一定的了解。這些變化在于活動策劃部的培訓。
只要你善于吸收,它總會為你提供足夠的營養和陽光。生活在這樣一片土地上,我感到很幸運。安理會為我們提供了豐富的資源和機會。
在這里,我開始真正地學習和成長。我很幸運認識了許多優秀的學生干部。從他們每個人身上,我都能學到很多,受益匪淺。而且,社會的交往,溫馨的家庭,也讓我認識了很多朋友。
很高興得到了師生們的認可和支持,讓我繼續在社聯當干部,當上活動策劃部和組織部主任。在接下來的工作中,我會更加努力!
楊艷平2016年1月5日
副部長工作報告(篇5)
在過去一個學期的工作中,作為我院學生會新一屆體育部的副部長,能夠積極協助我部的其他同事順利完成各項工作,為學院的體育事業發展貢獻自身的一份力量。我將從以下五個方面對上學期的工作,做一總結:
一、角色轉換。 第五屆團學誕生之際,也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色,開始向副部長的身份轉變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現在按照自己的工作思路安排工作,并且要站在更高的角度,以全局的觀點分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會面到現在一個學期的過去,慢慢的向干事傳授自己的工作技能,也更多的向他們傳遞部門以及團學的工作理念和精神文化。
二、歸檔工作。在部門內部工作中,我主要負責部門資料歸檔的工作。在學期初的歸檔工作中,雖然出現了較大的問題,但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下,也順利完成了對20xx年度的歸檔工作。經過此次的工作經驗,也讓我更清楚我部門對于歸檔工作的不足之處。在對資料的收集,以及活動證明中人員信息的準確性,需要更加留意。我部在對上一學期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務的,尤其在對于活動證明的信息核實方面,更加注重了信息的準確性。而在對于活動的組織策劃中所有的資料,也進行了整理和保存,能夠在以后的活動提供較好的借鑒作用。
三、賽事成績的記錄和統計。在各項體育賽事的開展中,我主要都是負責成績記錄和統計的工作。在院內新生籃球賽、院田徑運動會中,都能夠較好的完成成績記錄和統計的工作,并能夠較好的保證零失誤??b密的工作態度以及與同事的默契配合,使得各項體育活動的開展都能夠以一個較好的句號結束。在學校中的比賽,主要負責對我院的成績以及競爭對手成績的記錄,以防出現成績不符的情況,并為日后對我院體育隊伍的發展和分析提供數據參考。
四、院籃球隊組建和培訓工作的跟進。在我院體育部常規隊伍的組建和培訓當中,我是主要負責女子籃球隊的組建和訓練工作。在選拔招新中,根據隊長的要求,配合隊伍對新生進行選拔。此外在常規訓練中,聽取隊員的意見,并不斷提供為隊伍服務的質量,有效保證隊伍的后勤工作質量。
五、工作中的不足之處。經過一個學期的工作,雖然在各個方面都有了較好的發展,但是也存在著較多不足的地方。在角色轉換方面,我將放寬對工作的度,將更多的實踐機會給予干事,并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經驗。鼓勵干事多思、多做,讓他們從實踐中發現問題,并指導他們解決問題。在歸檔工作和成績記錄和統計方面,堅持一貫縝密的工作態度,保證部門資料的傳承和賽事結果的準確度。在對院隊組建和培訓工作方面,改變墨守成規的思維,并不斷尋求新的高效的方法,不斷推進隊伍的向前發展。我將繼續努力,揚長避短,不斷糾正自身的不足之處,改進自身的工作方法,為學院的體育事業貢獻自身的一份力量。
財務部副部長述職報告1500字5篇
時間也是易逝的,這一段時間的工作就這樣結束了。下面到了我們正式寫自己的崗位述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。你知道如何寫一份漂亮的崗位述職報告嗎?下面是述職報告之家的編輯為大家整理的“財務部副部長述職報告”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務部副部長述職報告 篇1
尊敬的領導:
轉眼間,20xx年上半年就過去了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:
一、前期財務工作總結:
對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
第一階段(2xxx年—20xx年):
20xx年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了xxx管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與"專業人"之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化孝小事化了,協調不好則工作會非常被動。
這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
"勤能補拙",因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基矗。
第二階段(20xx年—20xx年):發展階段:
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的"親愛的VILLA"管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。
第三階段(20xx年—現在),不斷提升階段:
20xx年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網絡這個大家庭。
20xx年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會計工作。
二、主要經驗和收獲:
在××工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態平和,"取人之長、補己之短",才能不斷提高、取得進步。
三、確立工作目標,加強協作。
財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:
1、做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。
3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。
以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。
我的述職完畢,謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
財務部副部長述職報告 篇2
我自年2月份到公司上班,現在已有一年的時間,這期間在公司領導的大力支持下,在其他相關部門的積極配合下,我與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現將完成情況匯報如下:一是資金上存率95%以上;根據局投資部統計,我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現金20xx萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開項目共有17個,除3個聯營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。
具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:
一、按照規?;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準:一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行,全年針對公司實際情況制定了7個規范性財務文件并在全公司范圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來,預算的總體執行情況良好。
二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量:為了緩解資金壓力,規范資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的.原則,公司要求各單位報送資金周報,統一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度,節約支出,在開源的基礎上達到節流的目的。四是在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。
三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。
四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表,便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險。
一年來,作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營項目做好資金策劃。
最后,還想說三點:一是就今天我所談的,希望各位領導和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時,我還要感謝公司其他人員,對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在10年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。
當然,所做的事情還遠遠不止這些,需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,財務管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財務工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,是需要時間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的,我相信,在集團公司和本公司領導下,在各部門、中心配合下,財務工作會更出色,公司會走的更遠。
財務部副部長述職報告 篇3
xxxx年4月我加入集團公司,被委派到本公司財務部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節奏快、時間緊、壓力大。
回顧這一年多的時間,經歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。
現對所做的工作作簡要。
1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,讓我迫切想參與這一過程,參與ipo的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務人員的歷練和磨練,親身經歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領導的配合和支持下,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規范的差距,明白了未來的道路和方向。事實上,雖然公司成長很快,但出現的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創新,英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調查的配合,我們將更堅守信念,沿著設定的目標和方向繼續前行。
2、核算基礎薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務力量,聘請了外部審計人員現場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領導的指導下,改變了母線公司賬務不清的現象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產。全新建立2xxx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數據沒有數據、要核查沒辦法核查的現象。
3、嚴格的制度是企業管理先進和規范的前提,公司在不斷改革,組織機構在不斷調整,業務流程要不斷更新,已有的制度規定已經不能適應新的形勢。為建立規范的業務制度,確立合理的業務流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現象,為改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經制度,包括財務核算基礎管理規定、財務檔案管理規定、固定資產核算管理規定、個人往來核算管理規定 、質量成本核算管理規定、成本核算管理規定、財務發票審核管理規定,資金計劃管理規定。對于業務內控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度,還需要很好的執行力,財務對照制度規定,嚴格執行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。
4、內部考核是對所有財務人員工作提升和進步的助推劑,只有查錯防弊,工作才有進步,全員才得以提高。針對公司新的組織機構和新的核算要求,建立了崗位責任制,明確了崗位職責,建立切實可行的崗位考核辦法,在財務內部形成了競爭、優勝劣汰的氛圍。財務對一些崗位定期調崗,選擇優秀和出眾的到重要崗位,努力提高財務人員的整體素質和能力。
5、全面推行事業部核算。2xxx年母線公司開始試行事業部核算,xx年正式推行事業部核算,并對事業部進行績效考核。為了加強對各事業部成本費用的控制,準確考核各事業部業績,財務中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,控制超計劃材料的領用。為保證各事業部業績指標真實準確,財務中心定期檢查各事業部核算臺帳,督促及時歸集各事業部費用,減少費用延遲報銷,減少各事業部利潤虛增現象。對事業部核算采取產值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,每月分別計算各事業部利潤。同時,財務中心收集了一些合同成本預算資料,根據實際成本情況,詳細分析各合同預算與執行差異,杜絕合同串號,減少合同成本漏報、虛報,準確核算各合同真實成本,為業務費結算提供真實資料。
財務部副部長述職報告 篇4
尊敬的領導:
轉眼間,20xx年上半年就過去了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:
一、前期財務工作總結:
對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
第一階段(2xxx年—20xx年):
20xx年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了xxx管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與"專業人"之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化孝小事化了,協調不好則工作會非常被動。
這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
"勤能補拙",因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的.配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基矗。
第二階段(20xx年—20xx年):發展階段:
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的"親愛的VILLA"管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。
第三階段(20xx年—現在),不斷提升階段:
20xx年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網絡這個大家庭。
20xx年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會計工作。
二、主要經驗和收獲:
在××工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態平和,"取人之長、補己之短",才能不斷提高、取得進步。
三、確立工作目標,加強協作。
財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:
1、做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。
3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。
以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。
我的述職完畢,謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
財務部副部長述職報告 篇5
尊敬的領導:
我自20xx年1月份到公司擔任財務一職,到現在已有一年的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的述職報告:
一、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、擬定財務管理制度以及報銷流程,并針對全體員工進行培訓等工作;
2、為方便數據管理,經過多方渠道,找到了適合公司的斗拱云管理軟件,將公司經營數據數字化管理,并針對這款軟件聯系客服,組織公司員工培訓;
3、7月份貸款150萬,保證現金流量處于良性循環狀態。
4、從記賬公司收回賬簿;
5、協助公司把工作場所搬到新的工作地點,對接新場所的房租、物業等,并梳理主體公司的股權架構,注冊新的母公司及兩個有限合伙企業;
二、發揮財務監督、管理職能,增強財務服務意識。
現代企業財務管理要求,財務不僅僅是傳統意義上的“管家”,更重要的是發揮它的監督職能作用。作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。
三、20xx年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。
1、內部財務數據報表以及支出報表尚不完善;
2、員工未能很好的使用斗拱云管理軟件;
3、有關制度和規定執行力度不夠;
4、在資產實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。
四、20xx年工作規劃
1、全面深化推進斗拱云管理軟件,加強公司經營數據數字化管理;
2、梳理各公司的內部財務數據報表以及重新優化公司的日常支出報表;
3、完成主體公司的股權變更;
4、全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力;
5、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價;
6、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作;
7、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續提升;
8、推動申報知識產權;
9、拿回記賬公司手中的所有賬簿;
10、融資,開始新一輪的“補血”行動
作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
部長述職報告精選
一般而言,有付出才會有回報,在平凡的工作中。報告與我們更加密不可分,寫一份高質量的報告也是對自己的充分肯定。如果您對“部長述職報告”感興趣不妨來看看這篇文章,本文僅供參考希望能夠為您提供一些有用的信息!
部長述職報告【篇1】
根據組織的安排,x年x月,我從縣xx調入xx任武裝部長。黨和人民的信任,使我更充分地認識到自己的責任重大?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎阪傸h委、政府的正確領導下,黨委班子成員團結一致,齊心協力共謀xx的和諧發展。作為一名共產黨員、武裝部長,我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,落實科學發展觀,緊緊圍繞全鎮“xx”工作思路,貫徹執行黨在新時期武裝工作的各項方針、政策,恪盡職守,努力工作,取得了一定的成績?,F將履職情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
一、加強理論學習,不斷提高自身理論水平和業務素質知識的更新是提高自身素質的前提
為了更好地完成自己所擔負的各項工作任務,必須不斷地學習,不斷提高自己的政策理論水平和本職業務能力。一年來,我始終堅持自學為主,積極參加縣武裝部和鄉黨委組織的學習,一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的方針、政策,正確領會上級的文件、指示,思想上、政治上與黨中央和上級黨組織保持一致;二是學習十六大精神和《黨章》、黨報黨刊,學習國家的法律法規,牢記全心全意為人民服務的宗旨,在工作和生活中自覺用黨的政策、紀律和國家的法律法規來指導、約束自己;三是學習《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》、《西北民兵》和武裝工作的本職業務,學習軍分區“加強領導,從嚴治官”的一系列要求,樹立正確的世界觀、人生觀。在實踐中我體會到,干部素質的提高是干好工作的基礎,因此,我在抓緊自身學習的同時,也注意抓好民兵干部的學習,重視民兵干部綜合素質的提高。
二、熱愛人民武裝事業,扎扎實實干好本職工作
1、基層民兵組織建設。認真搞好民兵政治教育,不斷提高全民國防觀念。使全鎮廣大群眾及適齡青年積極支持和參加每年的民兵整組工作,促進了我鎮民兵整組工作的順利開展。針對我鎮村委換屆后,部份民兵連長作了調整,我們采取多種形式,對民兵干部進行政治和業務培訓,以提高他們的軍政和業務素質。為了合理調整民兵組織,精干民兵隊伍,根據上級的有關指示和要求,我們嚴格按照組織落實、訓練有素、制度健全、反應快速、召之即來、來之能戰,戰之能勝的要求。認真抓好組織整頓工作。嚴格按照民兵條件進行審查,確保民兵的政治質量,做到人員落實,隊伍純潔。通過整組,我鎮現有民兵xx人,其中基干民兵xx人,普通民兵xx人,組建了的民兵應急分隊,出臺了相應的預案。
2、征兵工作。征兵工作開始后,我鎮及時召開全鎮三級干部會議,明確今年征兵工作的任務目標,研究制定了征兵工作實施方案,向各村下達目標任務,明確了征兵工作各項程序;積極發動村“兩委”干部到適齡青年村民家中做宣傳,并利用廣播、標語、板報、會議等多種形式廣泛深入宣傳。鎮人武部干部在鎮區內主要街道懸掛橫幅x條,在xxx門口、職中門口及街道流動人口密集的地方粘貼大型噴繪征兵公告x張,書寫征兵宣傳標語xx余副,復印縣宣傳資料100余份,召開廣播會18次,邀請縣人武部流動宣傳車宣傳一天。尤其是針對部分適齡青年做了大量的政策宣傳和解釋工作,激發廣大適齡青年參軍報國的積極性和自覺性,使征兵工作家喻戶曉、深入人心。征兵工作中,我們始終堅持原則,廉潔征兵,增加透明度,接受社會各界的'監督。凡是政審、體檢有問題的一個也不帶到縣體檢站,任何人說情也不放行,保證到縣的體檢站后有充分篩選的余地。對政審、體檢雙合格人員和他們的家屬做好思想工作,進行入伍前的政治教育,樹立當兵盡義務、扛槍為人民的思想,使他們端正入伍動機,從而杜絕思想退兵的可能性。xx年的征兵工作,由于領導重視,工作人員認真負責,各部門協調配合,廣大適齡青年的積極參與,我鎮向部隊輸送了xx名優秀青年,超額完成了縣上下達的征兵任務。
三、主抓及包片工作,成績顯著
農村工作是上面千條線,下面一根針,每一個環節都離不開黨委、政府及各部門的協調配合。因此,我在干好本職工作的同時,積極參加黨委、政府的中心工作。合理安排時間,做到本職工作和中心工作兩不誤。xx年我主抓林業工作,包x片,聯系x村。一年以來,我主要抓了以下幾項工作:
1、林業工作
集體林權制度改革是一項政策性強,涉及面廣,情況復雜,工作艱巨的系統工程。自從我分管此項工作以來,著重加強學習林改有關政策、法律,嚴格按照林改工作程序,做到依法辦事。其次,加大林權糾紛調處力度,擴大改革面,維護林農的合法權益和林區的社會穩定。調處林改糾紛1起,真正做到了依法辦事和陽光作業。目前,我鎮xx個村得林改工作已全面完成,共簽訂承包合同xx份,落實林改面積xx畝,集體統一經營xx畝,已拍賣林地、宜林荒山xx畝。結合秋季植樹造林工作,全縣秋造會議召開以后。我鎮早動員、早部署、早安排,完成了伏xx基地撫育工作,xx行道樹管護工作,重點清查統計了的04年、05年、06年退耕還林面積缺苗情況。為各村發放了《森林防火條例》,制定出臺了護林防火預案,真正做到預防為主,防滅結合的科學管理制度。
2、合作醫療收繳
積極組織宣傳,結合一卡通工作,上門入戶,摸清底子,xx片的參合率最終達到了xx%,圓滿完成了本年度的工作任務。
3、梯田建設
組織發動xx片廣大干群高質量完成了長治任務。
4、村莊環境治理及交通道路建設
今年xx月份到xx鎮以后,結合我鎮實際情況,以村莊環境治理及道路交通建設為契機,組織廣大干部群眾整修xx公里,田間道路x公里。修建沼氣池x余座,落實改廁、改圈x余座,有效的改善了臟、亂、差的現象。得到了廣大群眾的一致好評。改善了農村面貌,方便了群眾生活。
5、勞務輸轉工作
堅持把勞務輸轉作為調整農村經濟結構、轉移富裕勞動力、增加農民收入的重要途徑,加強職業技能培訓和法律咨詢服務,實現了勞務輸轉規模和質量效益的新突破。今年共有x名勞務人員赴北京、上海、廣州等地務工。其中有組織輸送x多人,勞務總收入達x多萬元。農民從事非農產業的人數達到了x人,有效的增加了農民收入。
6、x區征地工作
我負責x的征地工作。從放線、摸底、前期宣傳、到開群眾會、排查矛盾糾紛、入戶簽協議,每項工作我都認真對待,親力親為。在征地組成員的精誠團結下,在村社干部的緊密配合下,截止目前,我負責的x村共xx戶已簽訂協議x戶,工作進展比較順利。
四、存在問題
一是理論學習抓的還是不緊,政策理論水平還不能完全適應工作的需要。
二是對人民武裝專業知識掌握的還不多,指導工作的針對性不強。
三是參謀助手作用發揮不好,獻計獻策少,工作中請示匯報仍然不夠積極主動。
五、今后的努力方向
1、加強理論學習,打牢理論基礎。學習是一項永遠的任務,只有加強學習,才能不斷進步。
2、加強黨性修養,增強黨性觀念,強化宗旨意識,堅定理想信念??朔秉c,廉潔自律。絕不利用職權為個人謀取私利,絕不干有損國家和人民的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事。在各項工作中起模范帶頭作用。
3、搞好團結,維護黨委班子的集體形象,維護主要領導的威信,工作中顧全大局,要經常深入群眾調查了解實際問題,為領導決策當好參謀。
4、充分發揮基層武裝部的職能作用,加強全鎮民兵預備役人員的素質教育,加強全民國防意識教育和民兵科目訓練,為搶險救災等意外突發事件打下良好基礎。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
部長述職報告【篇2】
尊敬的老師、親愛的同學們:
您們好!
光陰荏苒,歲月如梭。這個學期轉眼間就過了四個月。我很榮幸加入了學生會這個大家庭,同時也感謝各位老師的幫助以及同學們的配合。學生會的宗旨是維護學生權益,是老師與學生們溝通的橋梁,作為學生會的一名成員,我們需要以務實的態度、飽滿的熱情和旺盛的精力去對待本職工作,要用高要求、高標準、高效率來作為行為準則。
回首過去,把握現在,展望未來,辦公室全體成員將繼續努力,不斷提升自我,把工作做的更好。接下來將從三個方面匯報工作。
一、回首過去
學生會辦公室是學生會的樞紐,也因為部門的性質體現出了這一點。學生會辦公室負責傳達主席團的通知以及學生會的信息,與其他各部門的溝通交流,每一個活動都會有學生會辦公室的身影,或者臺前或者幕后,這也是學生會辦公室讓各部門信服的原因。
本學期工作從火車站迎新開始,迎接新生;接下來就是校學生會招新工作的進行,首先是部門招新地方的劃分,帳篷、桌椅的的分發,報名表、各部門職責、各部門的招新噴繪、學生會官方二維碼的準備,面試的時間、地點、評分表等都屬于學生會辦公室的工作內容。
學生會辦公室主要工作是制發“學發文件”和物品采購,每一份“學發文件”的背后都是辦公室的精血,“學發文件”全稱是“xx學院學生會件”。學發文件是要發至每個學院學生會的,所以在它打印之前都是審核一遍又一遍。每一次活動后面總是有一群黑衣人,而辦公室就是其中一員,活動背后都有辦公室的身影,舉辦活動需要先向分管主席簽字同意,再找團委老師簽字蓋章同意,最后與活動策劃書交至學生會辦公室存檔,活動結束后該部門需交活動總結至學生會辦公室存檔。每一次的例會內容辦公室都會做好會議記錄,以便日后查閱。辦公室負責采購各部門舉辦活動所需的各種物品,也負責xx校區的學術報告廳的日常管理,每一次活動開始前、活動期間、活動收尾階段辦公室都會全程陪伴,幫忙布置會場、維持秩序、處理突發事件等等。
二、把握現在
辦公室是一個需要隨時需要待命上崗的部門,辦公室的成員們都為之拒絕各種社交活動,只為更好的配合其他部門的活動開展,在這其中可能辦公室會有做的不足的地方,也希望各部門能諒解,也希望各部門能更配合辦公室的工作,多多幫助和溝通。
三、展望未來
在接下來的日子里,辦公室將會更完善部門職能,同時努力維護學生會的日常運行,加強與各部門的配合,全心全意為同學們服務,把各部門更緊密地聯系在一起!
述職人:xxx
20xx年x月x日
部長述職報告【篇3】
標題:生產采購部長述職報告
一、工作概述
在過去一年的工作中,我擔任公司生產采購部長一職。在這個職位上,我致力于提升公司的生產采購效率,確保原材料的供應充足和生產線的運轉順暢。我與團隊緊密合作,開展一系列采購活動,并積極尋求新的供應渠道和合作機會。下面,我將詳細介紹我在不同方面的工作成果。
二、采購流程優化
為了優化采購流程,我與團隊一起進行了一系列改進工作。首先,我們建立了供應商評估體系,對潛在供應商進行嚴格篩選和評估,確保其能夠提供高質量的原材料和及時的交貨。其次,我們引入了電子采購平臺,實現了線上訂購和審批流程的自動化,提高了采購效率和準確性。同時,我們還與供應商建立了長期合作關系,通過簽訂長期合同,確保了原材料的穩定供應并獲得了更有競爭力的價格。
三、供應鏈管理
為了確保原材料的供應充足和生產線的連續運作,我與團隊密切合作,建立了健全的供應鏈管理系統。我們與國內外供應商保持良好的溝通,及時了解市場動態和價格變化,以便及時調整采購計劃和成本控制。我們還與物流公司建立了緊密的合作關系,確保原材料和成品的及時運輸。
四、成本控制
在過去一年中,我與我的團隊一起致力于降低采購成本。我們通過與供應商洽談、比價、合同談判等方式,有效降低了采購成本,并且保持了原材料的質量。此外,我們還通過減少庫存和定期清理過期物料,控制了庫存成本。這些措施不僅減少了公司的經營開支,還提高了公司的競爭力。
五、團隊建設
作為生產采購部長,我重視團隊建設和人才培養。我與團隊成員保持良好的溝通和協作,定期組織團隊會議,分享工作經驗和學習資料。我還根據團隊成員的特長和發展需求,合理分配工作任務,并提供培訓和提升機會,激勵他們提高工作效率和專業能力。通過有效的團隊協作和人才培養,我們取得了許多成功的項目和成果。
六、工作總結
通過我的努力和團隊的配合,公司的生產采購工作取得了顯著的成果。采購流程優化、供應鏈管理、成本控制等方面的工作,使公司在原材料采購方面更加高效和可靠。團隊建設和人才培養的工作,為公司提供了一支高素質的采購團隊。我將繼續努力,不斷提升自己的能力,并為公司的發展做出更大的貢獻。
以上是我的生產采購部長述職報告,感謝您的關注。
部長述職報告【篇4】
國企部門部長年終述職報告
作為國企部門部長,一年來我秉持著責任和使命感,努力工作,為國家企業發展做出了不懈努力。在年終述職報告中,我將詳細具體且生動地總結了部門的工作情況,以下是報告的主要內容。
首先,我針對本年度部門的工作目標和任務進行了回顧。在這一年中,作為國企部門部長,我明確了部門的發展方向和目標,制定了一系列具體的工作任務。我認真組織團隊,分解任務,確保每個項目都有明確的責任人和具體的實施計劃。
其次,我詳細介紹了部門在各項業務領域的工作進展。比如,在市場開拓方面,我帶領團隊積極推進了市場調研和數據分析工作,為企業的市場拓展提供了有效的支持。同時,我主導了一系列大型項目的談判和落地工作,成功地促成了一批重要項目的簽約和啟動。
另外,我重點強調了部門在人才培養和團隊建設方面的努力。我深知,一個團隊的發展離不開每個成員的努力和奉獻。因此,我積極推行了一系列人才培養計劃,通過培訓、交流和激勵激發團隊成員的潛力。我注重員工的職業規劃和心理健康,通過定期的個別面談和團隊活動,不僅提高了員工的工作效率,也增強了他們的凝聚力和歸屬感。
在報告中,我還詳細展示了部門在環境保護和社會責任方面的努力。作為國有企業,我們積極響應國家的環境保護政策,制定和實施了一系列的環境保護措施,并取得了顯著的成果。同時,我們也在社會責任方面做了大量的工作,參與公益活動、捐助困難群體等,積極承擔起企業應盡的社會責任。
最后,我總結了一年來的工作成果,并提出了對未來的展望和發展方向。通過一年的努力,部門取得了一系列的重要成果,在公司的發展和運營穩定方面做出了積極貢獻。然而,我們也要清醒地認識到自己存在的問題和挑戰,并提出了相應的改進措施和發展策略。
在年終述職報告中,我充分展示了部門的工作情況和成績,也體現了我的責任心和才干。通過這份報告,我希望能夠向上級領導和全體員工展示部門的工作成果,傳達我的決心和愿景,激發大家的工作熱情和創造力,共同推動國企的健康發展。
熱搜總結: 學生會部長、副部長述職報告
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《熱搜總結: 學生會部長、副部長述職報告》,僅供參考,大家一起來看看吧。
各位老師,各位主席:
按照要求,我代表組織培訓部向各位作述職報告。
自20xx年10月15日第32屆學生會各部部長副部長擬任用名單公布以來,我擔任第32屆學生會秘書處組織培訓部副部長已經一個學期了。在過去的一學期里,我在各位老師及同學的幫助下一邊熟悉組織培訓部的各項職能和工作流程,一邊參與了組織培訓部主辦和參與的各項活動,既有收獲,也發現了不足。根據此次述職要求,我主要匯報三方面的情況,請審議。
一、履行職責完成工作的情況
上學期組織培訓部主要進行的工作如下:
(一)組織青馬工程的開展和實施
1、前期準備
協助分管老師下發青馬工程相關通知;統計核對各學院上報人員信息并分班;安排培訓開展流程;與分管老師溝通安排授課老師及授課時間;協調其他部門輔助開展活動;
2、活動開展
舉行開班儀式;每日授課跟進;組織開展分組討論;協助舉辦體育節(趣味運動會);參與素質拓展活動;
3、后續跟進
制作并發放結業證書;評選優秀學員;參與相關活動新聞稿的寫作;
(二)舉辦團支書達人秀評選活動
1、前期準備
協助分管老師下發開展團支書評選活動的相關通知;統計各學院上報人員信息;安排活動開展流程;組織參賽人員分組抽簽;對進入決賽的選手進行藝術指導和節目編排;準備獎牌、證書及其他會場陳設物品;準備并下發復賽決賽題庫;組織選手及其他參與人員進行決賽彩排;
2、活動開展
按流程舉辦初賽復賽;協調其他部門輔助舉辦決賽;
3、后續跟進
為活動新聞稿的寫作提供相關材料;為獲獎選手發放榮譽證書;
(三)參加第32屆學生會新干事選拔面試
1、統計報名信息,設計面試問題以考察面試人員綜合素質
2、與其他部門統一開展面試工作,挑選表現優秀者進入復試及第三輪面試
3、上報面試通過名單
(四)參加各學院舉辦的團日活動
受各學院的邀請參加團日活動并作會議記錄。
(五)進行團關系轉入及團費收繳
收繳20xx級、20xx級團員的團員證,為20xx級團員辦理團關系轉入,為入團積極分子辦理入團手續,并為下學期20xx級團員團關系轉出做準備工作。同時與各學院團總支積極聯系,收繳20xx——20xx年團費。
(六)協助其他部門開展活動
二、工作中存在的問題和提出的整改措施
在開展工作的過程中我們發現了一些不足:
1、工作缺乏整體規劃,活動開展時間集中,導致人員不足,一人負責多個方面,時間無法協調。
2、活動流程規劃不夠細致完善,經常改變流程,導致參與人員無所適從。
3、缺乏舉辦大型活動的經驗,導致前期準備工作不充分,許多細節沒有想到,需要臨場決定,影響活動開展。
4、與各部門及負責人之間溝通不暢。
針對以上不足,我們提出了以下整改方案:
1、定期召開例會,總結不足并將未來工作排出時間表,責任到人;加快對新干事的培訓,盡快熟悉部門工作。
2、開展活動前召開準備會議,群策群力,對活動中需要注意的細節進行匯總;多方面征求意見,從細節上完善工作計劃及活動流程。
3、積極參加其他部門及各學院舉辦的大型活動,并與活動負責人進行交流,發現不足,汲取經驗。
4、加強與其他部門的交流與溝通,定期舉行會議,對需要不同部門協助開展的活動及工作及時進行通報。
三、在新學期開始的時候,組織培訓部暫時確定了以下幾項工作任務:
1、協助相關部門辦好女生節系列活動
2、積極督促各學院結合各院情況及各月不同主題開展主題團日活動
3、為20xx級團員辦理團關系轉出
4、做好20xx年團員信息錄入工作
5、協助老師做好五四表彰相關工作
在各位老師的指導下,在學生會其他部門的幫助下,在組織培訓部的全體同學一起努力下,我們共同完成了上學期的工作,在此向各位老師及同學表示深深的謝意,謝謝大家。盡管工作有所不足,活動效果也不太盡如人意,但通過過去一學期的工作,我們豐富了舉辦大型活動的經驗,懂得了合理安排時間,提高了工作效率,更加懂得了團結協作的重要性。在接下來的工作里,我們一定會吸取上學期工作中的經驗教訓,補足不足,更好的服務師生,奉獻校園。
部長述職報告范文合集7篇
時間在指尖悄然而逝,馬上我們就要迎來新一年的工作了。我們即將面臨寫述職報告的工作。述職報告的寫作者也不僅僅局限于那些具備應用寫作能力的文秘人員,而是具有較大的普遍性。你知道怎么寫崗位述職報告才最有效率嗎?根據你的需要,我們精心整理了部長述職報告范文,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
部長述職報告范文 篇1
尊敬的領導、同事們:
上午好!
做一名優秀的財務人員”是我自踏入征稽系統這個隊伍以來所致力追求的目標。一年來,在處所領導的關懷和同事們的幫助下,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準.嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高,順利完成了領導交給的各項工作任務,向著“做一名優秀的財務人員”的目標又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作.生活.學習以及思想等各方面情況匯報如下:
一、思想上積極上進,武裝頭腦
能夠以積極的態度認真參加局處所組織的政治理論和業務學習培訓,檢查了自己的工作并寫出了學習心得,積極向組織靠攏,主動開展批評和自我批評。通過學習,使自己的政治思想水平有了明顯的提高,進一步明確了我們下一步工作目標和任務,很有收獲。
二、業務上不斷積累,提高素質
隨著新形式對財會人員業務能力要求的提高,本人十分注重對業務知識的學習和積累。積極參加各項業務培訓,提高自身業務素質,爭取工作的主動性。在工作之余,擠出時間自學業務知識,認真學習了關于財會工作的有關法律、法規、方針.政策,并在工作中貫徹執行這些政策規定。平時,我還注重對電腦有關知識進行較為深入的鉆研,使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。
三、工作中兢兢業業,盡職盡責
勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇,有強烈的工作責任心和工作熱情,經常加班加點,毫無怨言。在行動上自覺實踐為車主服務的宗旨,用滿腔熱情積極,認真細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項財會法律.法規以及單位的各項規章制度,認真履行會計崗位職責,自覺按規章操作。
自己在目前工作崗位上已工作了十五六年,經過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。做好工作是關鍵,在工作崗位上我首先從三個方面做起。
1、用心
在目前的形式下,在目前形式下,對于征稽人員的要求越來越高,而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態度塌實嚴謹,堅決遵守所內各項財經紀律和征管制度,認真做到征管、稽查、財務“三對口”。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關知識進行深入學習,使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程,做到條理清晰,帳實相符,從原始發票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規化.標準化。做到了全面、及時、準確的反映。
2、負責
加強個人責任心培養,真履行好自己的會計職能,勇于負責,敢于負責,具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇,毫無怨言,經過多年的鍛煉,我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結工作中的成敗得失,以高度的熱情和責任感完成各項工作任務。
3、創新
對處.所決定的各項整改措施和方針政策能夠認真體會,并聯系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執行,正確體會各項政策的內涵,在本質上發掘新理論、新辦法、新層次,適應新要求。
四、存在的問題和今后的努力方向
回顧一年來的工作,雖說取得了一定的成績,但也存在著許多不足之處:
一是學習不夠踏實;
二是處理棘手事情信心不夠,需進一步改進;
三是開創性的工作開展的不多。
針對以上問題,在今后的工作時間里,我將加強理論學習,苦干、實干,努力提高工作質量和效率,進一步提高自身素質,尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進步。
述職人:_x
20_年_月_日
部長述職報告范文 篇2
銷售部長的述職報告篇120xx年,我在公司的正確領導和同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行公司的銷售工作計劃與方針政策,在自己分管的三個地州認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據公司領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、20xx年銷售工作取得的成績
20xx年,我按照公司的戰略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,樹立公司品牌,我和我分管的曲靖、文山、紅河三個地州的全體銷售員團結一致,齊心協力,共同努力,取得了較好的工作成績,完成炸藥銷量29071.9噸,比去年增加3000噸。
二、認真努力,積極做好銷售各項工作
銷售工作是公司的重要工作,特別在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我作為公司銷售部副部長,要把公司對我的信任、重托具體實施到工作中,為此,我以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動3個片區的整體銷售工作又好又快發展。這里面,我主要做了以下幾面工作:
(一)做好市場調研,目標責任分解到位
年初,我結合公司的銷售計劃,對自己負責的片區進行了認真仔細的調研。根據調研的綜合數據以及各個片區的實際情況,把今年的目標任務分解落實到每一個銷售人員,保證的銷售工作穩步的開展。
(二)抓好隊伍建設,全力做好銷售工作
要搞好民爆產品的銷售工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理銷售員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售員的意見與建議,與銷售員同呼吸,共命運,加快銷售工作發展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個銷售員的工作積極性,提高銷售員的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。
(三)強化服務工作,提高客戶認知度
為滿足客戶的需求,我們不斷完善售前、售中、售后服務工作。加強對銷售人員產品熟悉度的認識,強化在銷售工作中的服務意識,不斷的提高銷售人員的綜合素質。我們要求銷售人員要盡其所能,確??蛻魸M意。
20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的成績,但是與公司的要求相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,掌握做好銷售工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把銷售工作提高到一個新的水平,再創佳績,為公司又快又好發展,做出我應有的貢獻。
銷售部長的述職報告篇2尊敬的董事會及酒店領導:
從我到花源工作以來,花源培養了我。我和花源在風雨中一路走來。感謝領導對我的信任與關懷,使我今天能夠進入花源營銷部這個重要的工作崗位,在營銷部工作的這段時間,我感受很多;收獲也很多。逐漸成長起來,使我深刻的體會到營銷部掌握的是一個企業的經濟命脈,是決策者的參謀長。他向領導者提供第一手資料,幫助決策者經營和管理企業。一個酒店必須要以營銷為龍頭,以餐飲和客房為支柱的服務質量為先決條件,才能得以生存。
為進一步搞好本部門的營銷工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店業的市場態勢,我部對本酒店以及周邊市場進行了一系列的調查。目的是希望了解我酒店的經營狀況以及周邊市場情況,以便于為酒店的經營管理提供參考,也為我部更好的開展工作提供詳細的的第一手資料。
酒店開業以來,營銷部在進行客戶友好拜訪的同時也有選擇性鑒定了一大批消費協議。結合目前的協議客戶來我酒店消費情況我部進行了一系列的調查,在現有的協議客戶中僅有大概一半的客戶前來消費。較前期有下降趨勢,客源的流失使我感到營銷力度的不足,在新增協議客戶的同時忽視了老客戶的回活力度。在工作范圍上自我造成了一定的局限性。因此我部決定將建立完善的客戶檔案資料,在穩定現有資源的同時,對已簽協議后沒來消費或者以前經常來現在很少來的客戶加強聯絡,進行回訪,建立起與客戶之間的良好合作關系,進而和客戶成為朋友以達到使其前來消費得目的。
在進)行市場調查客戶回訪的同時我部也要征詢和聽取客戶所反映的信息與意見。這些有助于我酒店進行自我完善。酒店業務發展的迅猛的,業態結構呈梯對式。酒店業的發展形勢也出現了一片繁榮的景象,但同時也出現了供大于求的局面。市場份額的不足也同時制約了酒店業的發展,縱觀本土市場我們不可忽視在我酒店周邊的中小型賓館。雖然它們在硬件上有一定不足。但他們擁有一大批忠誠的客戶,并在價格上也占有相當大的優勢。
市場競爭是殘酷的,我們店的規模以及裝飾風格以及形成一定的模式。目前的當務之急是如何穩定現有資源增加新的資源。硬件對酒店的檔次起著重要的作用。而軟件的開發管理與利用和服務質量的好壞則是酒店賴以生存的支柱。軟件所指的及人才酒店業的完善就是人才的競爭。有競爭才會有發展。因此我酒店要占領市場更好的發展,首先就要注重人才的培養注重員工的培訓,全面的提高員工的素質。服務技能技巧和服務意識。從而使我酒店真正達到星級水平。給客人溫馨舒適的感覺,留住客人的目的。從而達到經濟效益與社會效益雙豐收的經營目的。
綜上所述目前的當務之急是提高員工的整體素質和服務意識,為客人提供特色服務。(餐飲特色和服務特色以及酒店特色)個性化服務針對性服務,以及親情化服務。始終堅持100—120的服務原則。通過優質服務來達到真正意義上的星級水平,從而達到贏的顧客占領市場開拓市場新的資源,打造最新的花源品牌形象和營造花源企業文化,占領市場的最終目的。
述職人:
20xx年xx月xx日
銷售部長的述職報告篇3各位領導,各位同事:
你們好!我主要工作是協助客戶經理完成各項工作目標,現擔任銷售部經理,負責四川南部重點二批的維護,任務目標的分解,制定銷售推廣計劃并組織實施,把控渠道庫存,及時了解病蟲害發生情況并推薦配方;以及終端信息反饋、終端客情關系的維護。從年初到現在的5個多月里,在Manager萬和Manager范的指導和支持下,我經歷了從規劃市場,分解任務,到關鍵零售店和二批的篩選,從啟動會的籌劃和召開,到站店促銷,下鄉送藥;從下田剝蟲子到建立示范田;從川南市場的淡出到川北市場的重點支持;從前期的壓貨到后期的把控渠道庫存。一路走來,不知不覺中竟然經歷了那么多,這次述職讓我意識到了自己的成長。在這里還要謝謝各位領導和同事給我這次機會來對這半年的工作進行一個小結。
一、半年來的工作情況和任務完成情況
從圖中可以看出xx和xx的銷量沒有明顯的差距。其中有兩個原因不可忽視,第一,xx的持續干旱,罕見的冬旱、春旱、夏旱造成了川南以及四川其他地區的農業損失慘重,甚至很多地方造成了人畜飲水困難。川南由于地處丘陵地帶,缺乏灌溉用水,加之春旱導致了超過50%的水稻沒有移栽;而持續50天以上的夏旱導致了近20%的水稻旱死在大田里,截止200x年7月川南的水稻面積比200x年減少了六成以上。第二,200x年的數據是全年數據,而20x年是截止6月30號的數據,那么在下半年HSJ、JK、DC和FXB的銷量還有上升的空間。
總體來說,我個人對川南的銷售情況還是比較滿意的,在水稻面積減少60%的情況下還保持并超過了去年的銷量。這雖然并不能算什么成就,但作為川南片區的負責人,這也算對我的一種安慰。
川南能夠支撐到750件的銷量,其實最應該感謝的是Manager萬。還沒下市場的時候,Manager萬就開始指導我做市場規劃,雖然那時規劃的是川北市場,但正是經歷了這個過程,我才開始從大局來看市場,從整體來把握工作的重點,這為全年的工作定了方向,打下了基礎。
部長述職報告范文 篇3
述職報告尊敬的各位領導、各位同事:大家好!
轉眼間,20xx年就要過去了,自從去年12月26日來到XX項目部擔任工程部長一職,到現在剛好有一年時間了,回想今年工作中的點點滴滴,我可以說是在忙碌中不斷進步的。我畢業于XX年,在XXX工作的.一年中,主要學習了和一線工人的溝通和現場的管理,之后在XXX工作的一年半時間,主要學習了橋梁的施工與管理以及與業主、監理、同事的溝通,在20xx年底,我懷著滿腔的熱情來到了XXX項目部,因為經過在東北一年多的學習與鍛煉,XX為我提供了一個展示自己和檢驗自己的空間,領導也對我抱了很大的期望。
投入工作前期,我協助XX完成了施工組織設計的編制、工程分部分項的劃分、施工圖紙的審核、工程量清單的復核等工作,之后主要是各工序施工方案的編制,開工報告的編制等。
施工進度方面,截至本月初,全線13座橋共動工6座,其中樁基完成184根,地系梁15個,承臺1個,墩柱34根,蓋梁4個,梁片預制共352片,已完成88片。各類涵洞共完成49座,蓋板預制423塊。完成填方74.5萬方,挖方82萬方,另完成臺背回填3.4萬方。
作為工程部長,很重要的一個職責就是管理好部門人員。工程部是個年輕的部門,平均年齡也就二十五、六歲,年輕人最大的特點就是有激情,有活力,有個性。但與此同時,年輕人也具有經驗不足,貪玩等特點。由于施工技術經驗以及臨機處理問題能力不足,現場施工過程中也出現過一些小問題,但是我對現場技術員的要求從來就是,在細心多問的基礎上,大膽干,放開干,發現錯誤及時改正,不斷總結經驗,要吃一塹長一智。我常鼓勵他們多提出問題,我也盡可能多的把我以前的施工經驗分享給他們,以便于他們少走彎路,更好的控制好現場施工。在我看來,工程部是一個很和協的團隊,很團結的團隊,部門同事之間相互幫助,相互學習,在有任務需要完成時,可以加班加點,突擊完成,在10月份交通部檢查以及清淤資料編寫時,就充分體現出了團隊合作精神以及突擊作業的能力。
協調溝通方面,我經常和部門人員及監理溝通,對現場技術員嚴格要求,不斷提醒每個現場技術人員,要樹立主人公思想,防患于未然,盡職盡責,確保工程質量。在監理人員提出問題時,分析問題原因,并及時與現場溝通,提出解決辦法,并且避免同樣問題再次發生。在一些施工方案方面,及時與監理溝通,共通制訂切實可行的施工方法,以便現場能夠在保證質量的前提下能夠更快更簡單的施工。
在個人方面,我不斷總結工作中的不足,不斷提高自己。在路基施工過程中,在內業資料整理程中,在開工報告及施工方案的編制過程中,我都學到了很多東西,明顯感覺到了自身綜合素質的提高。在閑暇時間,我經常翻看招標文件、施工規范,充分利用網絡資源,學習一些常用的軟件,以便更好的用于施工管理過程中。思想方面我嚴格執行項目部的各種規章制度,積極向組織靠攏,嚴格律已。
在我的工作中也存在了不少問題,最主要體現在經驗不足,執行落實力不夠,對下管理松懈等方面。由于首次接觸路基土石方施工,導致前期現場數據收集不齊,內業資料整理滯后等現象。由于對內業及文件方面重視程度不夠,經常造成文件上報不及時,多次被批評。由于對部門人員管理松懈,又剛好碰到連續幾個月雨季,導致整體工作不積極,內業資料上報不及時等現象。又由于現場主管工程師變動比較頻繁,交接不到位,導致部分段落施工比較混亂。對于以上問題我感到很愧疚。
20xx年馬上就要過去,在總結以往不足的基礎上,更重要的是下一步如何去改正這些不足,解決以前存在的問題,怎樣更好的進行下一步的工作。下一步我主要有以下想法:
第一,克服自身存在一些缺點,提高自身工作積極性,從我做起,起到帶頭作用,多和部門人員溝通,盡力解決弟兄們存在的困難,提高部門整體凝聚力,發揮出年輕團體應有的激情。
第二,多下工地,多跑一線,了解并幫助解決現場施工過程中出現的困難,多發現現場存在的問題,指導現場施工,盡可能使問題解決在萌芽階段。
第三,多組織部門人員相互交流,相互學習,以便共同提高,以使他們能夠更好的指導現場施工。
第四,加強和施工隊的溝通,多了解他們存在的問題,提高服務意識,盡量為現場施工創造更好的環境。
相信在領導的關心幫助下,在兄弟們的團結支持下,工程部的工作能夠越做越好!
部長述職報告范文 篇4
尊敬的校領導:
在這一年多的時間里,我有幸和我的同事一起親歷了__大學起步發展的歷程,有幸和我的同事一起描繪著學校宣傳事業的藍圖,有幸和我的同事一起在朝夕相處的工作中成了志同道合的朋友。這是一段忙碌而充實的歲月,也是一段美好而難忘的記憶。以下是我的述職報告。
一、當好助手,以創新思維抓好分管工作
現職期間,我主要是協助部長分管新聞中心的工作。新聞中心是個新建機構,必須以創新思維推動工作。在建設中,我們提出了“高起點,嚴要求、做精品、創一流”的奮斗目標和“立足現實、整合資源、巧抓機遇、穩步發展”的工作思路;在工作中,提出了“做大不夸大,造勢不造假”的工作原則。校內各媒體較好地把握了輿論導向,較好地配合了學校的中心工作,較好地貫徹了服務基層、服務中心的思想,圓滿完成了各項任務。特別是在合校、校慶、文明建設、學科建設、人才建設、文化建設等重大活動和重點工作中,都較好地發揮了宣傳媒體不可替代的作用。
二、整合資源,做巧做好校慶宣傳工作
校慶是學校的一件大事,也是我工作中一段難得的經歷。在這段時間里,我作為校慶宣傳組副組長,有幸參與了校慶宣傳的整體策劃和組織協調。校慶宣傳準備時間短,工作任務重,要求水平高,再加上剛剛合校不久,工作面臨著許多困難。宣傳組提出“以校慶為題材、以媒體為依托、以政府為后盾、以校友為聯絡”的工作思路。精心策劃、整合資源、周密組織,迅速打開了校慶宣傳轟轟烈烈的局面。
三、精心策劃,積極投身大學文化建設工程
學校啟動大學文化建設工程,本人參與了整個工程的策劃設計,執筆起草了學校關于加強大學文化建設的意見,是形象標識與對外宣傳項目組成員,并擔任項目組秘書。該項目啟動以來,整體工作進展順利。學校形象片制作已完成大半,插頁畫冊完成了資料收集、文稿校譯、版式設計等工作;特別是項目組精心策劃的徽標征集活動,得到了廣大師生和校外人士的熱情響應,對展示學校形象、擴大學校影響、提高學校的知名度和美譽度,都有著積極影響。
這些工作許多是我們大家共同完成的,特別是取得的這些成績,是領導關心支持的結果,也是大家勤勤懇懇、默默奉獻的結果。在此,我由衷地感謝大家這些年來對我工作的支持和對我本人的幫助。
此致
敬禮!
述職人:
部長述職報告范文 篇5
尊敬的趙總經理:
20xx年對于我們采供部而言是相對以往較為忙碌的一年,采購量的加大、物資需求的時間緊迫、物價的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰。成本的控制、供方質量的控制、倉庫磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是,采供部門上下一心,團結共進,敢于決策,迎難而上,不斷完善內部管理,加大對外聯系力度,終于順利完成目標任務,為公司的生產供上所需物資。面對近在眼前的20xx年,我們將繼續發揚吃苦耐勞精神,不斷完善自我,加強采購知識,以確保低價購得最優質的物料,并及時關注市場變化,提前做好各種預防工作,保障生產所需的及時供應。現將采供部20xx年度工作總結如下:
一、具體工作方面
采供部主要采購對象為備品配件和原材料,以及兼管倉庫磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷,我們主要從以下幾方面,將采供部工作落實:
一是以“物美價廉“為標準,落實備品配件采購工作。為了將采購成本降到最低,我們堅持貨比三家,從價格、質量、商家信譽等方面進行多次比對,并及時安排專人負責質量跟蹤,多途徑、多形式的了解產品的質量,最后從中選取“物美價廉”的產品。堅決從源頭上杜絕,因原料質量問題而存在隱患。截止11月25日采購備品配件類共計228萬余元。其中設備配件100萬余元,五金工具47萬余元,勞保用品6萬余元,油類59萬余元,其他13萬余元。其中二期建設配件共計17萬余元。在二期建設中,由于面臨著時間緊、種類繁多的情況,采供部發揮起采購平時積累的成果,在第一時間內采購到質量好、價格低的配件,確保了二期生產線的如期開業。
針對市場形式,下一步我們將調整配件供應理念,實施以“維修為主,購買為輔”的配件供應,整合現有資源,充分利用各種資源,以保證公司的每一分錢都花在關鍵之處,發揮重要作用。
二是堅持“三個”原則,全面保障原材料購進工作。在原材料采購工作中,我們始終堅持“質量優,價格低,售后服務周到”的原則,根據送貨質量及售后服務建立了《原材料供方名冊》,嚴格把好購進門坎,拒絕與不合格供應商來往。積極了解市場動態,分析市場行情,重點關注鋼材原料走勢,根據近幾年價格變動。今年九月底鋼棒價格出現連續下滑,我們結合市場形勢,采取“購進不囤貨”的方式,有效地保證了公司的不必要損失。在穩定合作對象的基礎上,主動發展新的合作伙伴,以便于采購工作的多項選擇,鋼棒由年初的獨家供應逐漸轉變為現在的三家來往對象,保證了同時期獲得最低價格。
到12月5日為止,購進水泥共計44千余噸,共計1606萬余元。鋼棒5千余噸,共計2902萬余元。線材1千余噸,共計503萬余元。端頭板11萬余片,共計1187萬余元。石英粉9千余噸,共計240萬余元。外加劑1千余噸,共計462萬余元。原煤8千余噸,共計510萬余元。脫模劑共計34.23噸,共計12萬余元。沙子6萬8千余噸,共計97萬余元石子15萬余噸,共計762萬余元。通過以上措施,有效地為公司節約了15萬8千余元的資金。下一步我們將繼續以降低采購成本為目標,為公司節省資金。
三是把好第一道關口,保證磅庫房管理。磅房作為公司原材料購進的第一道關口,直接關系到公司的生產成本,把好這第一道關口就顯得尤為重要。
20xx年以來,磅房人員變換頻繁,使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性,我們通過搬遷、重整、改革、人事變動等一系列措施,及時進行隊伍調整工作,以嚴格的管理制度,恪盡職守,盡力為公司守好第一關,順利完成了采購計劃。七月,我們對磅房稱重系統進行了全面升級,使磅房運作更加安全、方便、快捷,為第一道關口鑄就了堅實的盾牌。
作為所有備品配件的管理基地,要更加高效的對備品配件進行管理,就必須掌握庫房的分類工作,為此,我們通過“精細化”管理理念,對庫房進行了分類管理工作。并通過對常用備品配件進行跟蹤、監督、調查使用情況的方式,以能完全掌握備品配件的使用情況。運用責任到人制度,及時掌握工具的使用情況和維護情況,有效的延長了工具的使用期限。同時,試驗了科學管理的方法——倉儲管理系統,由于各種原因,目前使用情況不太理想,為此,我們正在對該軟件進行更新升級,以便于更加現代化、科學化實現磅房管理工作。
二、從根本上提高思想認識,服務大局
(一)加強自身修養,保持良好的工作作風采購工作是為企業創造效益的第一道閘門,直接關系到企業利益的得失。因此,我們必須具備“以企業利益為重”的思想認識,牢記自己的職責,與公司站在同一戰線,本著“對公司負責,對股東負責,對領導和員工負責”的理念,為公司盡心盡力。在市場經濟條件下,賣方市場已經逐步轉為買方市場,面對這種情況,很多供應廠家針對人心弱點,以五花八門的促銷手段及各種各樣的回扣,使采購人員的道德素質得到前所未有的挑戰。面對誘惑,我們始終堅持“在其位謀其職”的態度,及時擺正心態,牢記使命,堅持采購管理制度。我常以三點要求供應商:一是提供優質的產品;二是給出最優惠的價格;三是保證周到的售后服務。以不變應萬變的態度,堅守采購工作。
(二)挑大梁擔重任,以大局利益為重
一是面對困難,以生產供給為重。今年以來,由于受市場影響,大部分原材料的價格呈現上漲,供應商業也將銷售策略變為“先付款后發貨”。而今年公司采購的物資又較為集中,采購品種數量分散多樣,由于生產急需。在時間緊、任務重的情況下,為在最短的時間里完成任務,我部門自愿以輪班休息的方式持續工作,將生產供給放在首要位置,全員在超負荷工作中,順利完成了任務,保證了公司生產運作一切正常。
二是精打細算,保資金。近幾年來,消耗性稀缺物資供需嚴重不平衡,造成價格不斷攀升,特別是鋼棒資源尤為緊張,難以采購到優等質量,價格實惠的資源。在這種情況下,我們加大了對生產廠家的交涉工作,堅持追蹤式跟進,采用靈活多變的價格策略,及時預測價格走勢。順利完成了物資的采購,為公司節約了成本,并與供應商建立良好的供應體系,為公司未來的發展打下堅實的基礎。
三是發揮職能效應,提高服務水平。一年以來,我與采供部所有同事在工作實踐中,始終堅持以“公司的利益高于一切”為服務宗旨。不斷加強個人服務意識,提升整體服務質量。以吃苦在先,享受在后的精神,堅持完成采購重任。面對著價格戰,熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務,保證公司的每一分錢都花刀尖上。經過一年的努力,我部全體成員隊伍的服務意識得到明顯提高,服務質量得到有效增長,為公司的發展起到了極大的推動作用。
十一月份,因為公司需要,將我調到生產部門,我及時擺正心態,以變位不變心的態度,調整工作計劃,我將重點從設備、原材料以及配件的使用情況著手,加大工作步伐,跟上生產形勢。全面了解員工的生產過程,從細節之處分析操作步驟,加大生產規范管理工作,杜絕違規違紀情況的發生,發揚節約精神,嚴格懲處浪費行為,為公司節約生產成本。我將發揚在采供部中的優良精神,全面改善生產不合規情況,從小、精、細方面為公司設想,我相信,在趙總經理的帶領下,萬通公司將以全新的形式,在市場中逐漸突顯出來,創造輝煌的未來。
部長述職報告范文 篇6
我是選煤廠綜合部部長xxx,綜合部主要承擔選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作,是選煤廠的“不管部”。生產、機電、安全專業以外的工作,基本都由綜合部來承擔。
建廠兩年半來,我認真踐行楊廠長所倡導的“天道酬勤,厚德載物”和“知難而進,迎難而上”的核心價值理念,力求適應600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進一步天寬地闊,做人退一步海闊天空”的工作原則,述職如下:
一、全力以赴,做好材料配件和人事勞資工作。
材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作,涉及人、財、物,直接關系設備檢修維護和生產運行,一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。20xx年,在礦、廠領導的高度重視下和有關部門的大力支持下,綜合部把“多出精煤當作硬道理”,急生產所急,想機電所想,全年組織到位7697萬元的材料配件,實際消耗6798萬元,噸原煤投入18.31元,年底戰略性儲備庫存達1765萬元(包括年底預出庫400萬元),有力地確保了安全生產和機電設備的可靠運行,為全年完成精煤產量225萬噸提供了強有力的物資保證。對于關系職工切身利益的人事勞資工作,綜合部在識大體、顧大局的基礎上,嚴格按照廠領導核心確定的程序辦事,保證了職工的穩定,全年基本沒有發生因分配問題發生的勞資糾紛。據統計,我廠20xx年在人員動態調整的情況下,人均全年應領36959元,實領29595元,人均每月應領工資達到3079元,實領2466元,使廣大職工享受到了應有的實惠,體現了“天道酬勤”的厚德應有的回報。
二、敬業樂群,把行政辦公與群眾工作融為一體。
管理就是服務,綜合管理就是綜合服務。本是工人身份的我,本著“敬業樂群”的精神,把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類710份,組織各類會議以及迎接各類檢查累計166次,落實議定事項396項,反饋未完成事項67項,協調辦理職工班中餐53856份,維護辦公設備11次,參與組織策劃各類群眾性文體活動8次,組織撰寫各類宣傳稿件20余篇,親自撰寫各類總結、匯報、典型材料21篇,為我礦順利取得出口精煤資質盡心竭力,受到礦主要領導的表揚和獎勵。在行政辦公過程中,我始終牢記改革開放的總設計師鄧小平所引用過的一句話:“以百姓之心為心”,把與職工群眾的廣泛接觸當作一種樂趣和工作方法,以掌握輿情,為廠長管理決策和及時有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸,對職工自主創辦的“新陽選煤廠貼吧”進行了精心干預,同時按照新的思路,引導創建了“新陽選煤廠論壇”,為職工營造積極向上的網絡平臺。
三、學習進取,把建設學習型團隊和創新工作放在首要位置。
我是一介書生,依靠自己20余年的自學積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓工作的體悟,始終以“興學尚學”為己任,帶頭為廠捐書100余冊,創辦職工閱覽室,現職工閱覽室已有藏書450余種,今年為職工訂閱書報雜志50余種,為多數職工提供了一個良好的學習場所和閱讀環境。同時,作為綜合部部長,我把建設學習型團隊和創新工作放在首要位置,先后幾次對12名部署成員工作分工進行調整,逐步使大家突出核心業務,發揮各自所長;20xx年8月至今,我堅持利用綜合部周五例會,親自為部署成員選擇并宣講“愚者的智慧”、“大有大無周恩來”、“擇高處立,就平處做,向寬處行”、“正視問題是解決問題的重要前提”、“向軍隊學習”、“日清日必工作法”等針對性很強的內容,以提高綜合部整體實力。
四、迎難而上,以開放的心態面對批評,努力提高自身綜合素質和工作開拓能力。
回顧20xx年以及建廠兩年半的工作,尤其是綜合部在發展道路上遇到的很多壓力和困難,身為綜合部部長,十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力,又迎接挑戰,只有“知難而進,迎難而上”,以開放的心態面對批評,才能在新陽選煤廠這座很好的事業平臺上逐步提高自身的綜合管理素質和工作開拓能力,揚長避短,為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發展竭心盡力,鞠躬盡瘁。借此述職之際,我想起前任礦領導楊巨才礦長在我們任職之時說的一句話:“大家要有一條船意識”,眾人劃槳開大船,只有與在座的各位精誠團結,開拓創新,知識共享,責任共擔,才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力,變得更加成熟和堅定,不辜負礦黨政對我的厚愛。述職至此,請礦領導和大家對我的工作多提寶貴意見。
謝謝大家!
部長述職報告范文 篇7
時光荏苒,仿佛昨天還沉浸在進入大學的新鮮感中,今天就已經邁過了整個大學生活的1/4。在本學期工作里,體育部的成員們工作勤勤懇懇,始終秉持著為同學服務的態度,細心認真的做好每一項工作。
一、部門文化建設
一個有戰斗力的集體,必然有自己的文化,才能使集體內部成員凝聚起來。作為一個基本由男生構成的部門,我們部門有著濃厚的類似兄弟情的氛圍,相聚在路邊小店談天說笑、討論工作已成為部門的一種文化,這使得大家更加團結,更加融洽。不足的一點,由于學期后期學習等因素,致使部長對于部門成員感情聯絡這塊工作有些懈怠,成員間又缺少主動的聯系,當工作遇到困難時,部長有時便采取消極獨斷的解決方式,難以保證問題以最好的方式被解決,這點必須在將來的工作中收到足夠的重視。
二、部門工作調配
在工作調配方面,我部門內有較為明確的事務分工,每個成員在一定時間范疇內都有自己確定的職責,部門還會根據工作情況和成員性格進行適當的調整,使得工作能夠順利協調地進行,這是部門能維持工作的重要原因,這一點上,我覺得大家做的不錯。
三、部門活動策劃
在大型活動策劃方面(主要為新生籃球賽),我們在活動之前征集了一些同學的意見,討論并決定了賽事的主體,并在部門成員的意見交換中,明確了該注意的細節,從賽程編排,賽程通知到賽后的統計報告,大家都盡心盡力,遇到問題馬上調整。但即使我們這樣進行了一系列交流討論,著力希望在細節方面避免出錯,仍然有許多沒考慮到的地方,由于大家思想過于理想化,沒有做好足夠的評估,
對活動的可行性考慮不足,給整個活動帶來不小的麻煩,對這點我深深地感到愧疚。
四、部門活動執行
活動執行方面,前期同學們熱情高漲,積極配合,加上部門里每個人明確的分工,活動能有序進行??墒请S著天氣及學習等原因,籃球賽的進程十分困難,越近期末,大家越不愿意參加活動,這點還是得歸咎在策劃活動時間過長的問題上。細節方面,預定賽程由于天氣因素難以執行,僅靠臨時安排,使得許多參加球賽及負責后勤的同學不知所措。而賽后的數據回收處理則更加困難,一些班級對于部門里的要求不重視,即使對各班負責人反復強調,仍然難以實現全部人按時按要求交付數據的情況,造成賽后仍然需要部門人員對相關班級負責人逐一詢問的局面,直到非常具體的獎懲條例公示后,方有好轉,所以在新的學期中,我們還是得把關注點放在細節上。
總而總之,我們的主要問題在于經驗不足,思想稚嫩;遇到問題時,反應遲鈍,做決定不夠堅決。但是在大家相互配合討論、不斷實踐、解決問題的過程中,部門人員在工作方法和思想定位方面都有一定的提升,相信在新學期的活動中,我們一定可以更好更周到地為同學們服務。
年級體育部宣
2月17日
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