鐵廠述職報告

鐵廠述職報告(精選6篇)。

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鐵廠述職報告(篇1)

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導：

我是xx鋼鐵廠的一名技師，操控鋼鐵生產設備已經有五年的時間了。回顧過去的一年，我在工作中取得了一些成績，也遇到了一些困難和挑戰。在這封述職報告中，我將對過去一年的工作進行總結和分析，并提出改進措施和未來的工作計劃。

在過去一年的工作中，我積極參與并完成了鋼鐵生產的各項任務，確保了生產線的運轉穩定和優質產品的生產。我熟悉并掌握了各種設備的操作技巧，能夠靈活應對生產過程中的各種問題。我參與了不少項目的研發和改進工作，使得生產效率和產品質量有了顯著提升。我還積極參與技術培訓和學習，不斷提升自己的專業知識和技能。

然而，在工作中也遇到了一些困難和挑戰。首先，由于設備老化和維護不及時，經常出現故障，導致生產效率低下和資源浪費。我意識到及時的設備檢修和維護對于生產的重要性，通過與維修部門的合作，我們成功解決了一系列設備問題，提高了生產效率。其次，作為一個技術人員，我認識到專業知識和技能的不斷更新是非常必要的。我通過參加各種培訓課程和學習新技術，不斷提升自己的水平。最后，團隊合作也是我在過去一年中需要改進的地方。作為一個團隊的一員，我意識到與同事緊密合作對于完成工作任務的重要性。通過與同事建立良好的溝通和協作關系，我們能更好地完成工作。

為了進一步提升工作效率和質量，我提出以下改進措施和未來的工作計劃：

1.加強設備維修和保養：建議增加設備維修和保養的頻率，防止設備故障對生產造成的影響。我將與維修部門緊密合作，確保設備的正常運轉，提高生產效率。

2.持續學習和專業提升：我將繼續參加各種技術培訓課程，了解最新的技術趨勢和設備操作技巧，提升自己的專業知識和技能。

3.團隊合作和溝通：我將加強與同事之間的溝通和合作，共同解決生產過程中的問題，提高團隊的工作效率和凝聚力。

4.持續改進和創新：我將積極參與研發和改進工作，提出新的工藝流程和設備改進方案，提高生產效率和產品質量。

總之，過去一年，我在鋼鐵廠的工作中取得了一些成績，也意識到了自身存在的問題和不足之處。我將繼續努力工作，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

謝謝領導的關注和支持！

技師 xx 日期 xx

鐵廠述職報告(篇2)

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導：

您好！我是XXX鋼鐵廠的一名技術員，今年我已經在這家企業工作了三年。我非常榮幸能夠向您提交我的技術員述職報告，以總結過去一年來的工作及學習經驗，并展望未來的發展方向。

一、工作總結

過去一年，我一直堅守在鋼鐵廠的生產一線。我主要負責設備日常維護、故障排除以及生產事故的處理。在這一年的工作中，我經歷了許多挑戰和困難，但同時也學到了很多知識和經驗。

首先，我始終把安全工作放在首位。鋼鐵廠是一個高風險的行業，我時刻保持警惕，確保工作環境安全。我參加了公司組織的多次安全培訓，學習了各種安全措施和應急處理方法。在我擔任技術員的一年時間里，沒有發生任何生產事故，這是我最引以為豪的成績。

其次，我不斷提升自己的技術水平。鋼鐵廠的設備繁多，種類繁雜，每一臺設備都有其特殊性。為了更好地完成工作任務，我利用業余時間學習設備的維護和修理知識，閱讀各種相關的技術書籍和論文。在解決設備故障方面，我能夠獨立進行故障排查，并迅速采取正確的修理措施，保證設備的正常運行。

同時，我還積極參與生產流程的改進工作。通過對各個生產環節的分析和優化，我提出了一些具體的改進建議，比如使用新的合金材料、優化煉鋼工藝等。這些改進措施在實踐中得到了驗證，不僅提高了生產效率，還降低了生產成本。

二、個人進步

過去一年，我不僅在工作中取得了一些成績，還在個人發展方面有了一些進步。

首先，我積極參加各種培訓和學習機會。我申請參加了公司舉辦的技術培訓班，學習了更多的先進技術和管理知識，提升了自己的專業能力。我還參加了相關的職業資格考試，并成功獲得了相關證書。

其次，我加強了團隊合作意識。作為一名技術員，無論是進行設備維修還是處理事故，都需要與其他部門密切合作。我積極與其他部門的同事溝通，參與到跨部門的協作和項目中，提高了團隊的整體效能。

最后，我注重自身的職業規劃。作為一名技術員，我深知技術不斷進步和更新的速度非?？?，我不希望自己停留在現有的水平上。因此，我積極參加各種學術會議和研討會，了解最新的技術動態，并將其應用到工作中。

三、未來發展方向

在未來的工作中，我有以下幾個發展方向：

首先，深入學習專業知識。鋼鐵行業是一個技術密集型行業，我希望通過不斷學習，不斷提升自己的專業能力，成為一名真正有實力的技術骨干。

其次，加強團隊合作能力。在團隊合作中，我希望能更好地與其他部門的同事進行溝通和協作，促進團隊的整體效能。

最后，關注行業發展動態。我將積極關注鋼鐵行業的最新技術和發展趨勢，在實踐中運用新技術，為鋼鐵廠的發展做出更大的貢獻。

四、結語

過去一年，我在XXX鋼鐵廠度過的時間是充實而有意義的。我將繼續通過不懈努力和學習，提升自己的技術水平和綜合素質，為企業的發展做出更大的貢獻。

謝謝領導對我的關心和支持！

技術員：XXX

鐵廠述職報告(篇3)

20xx年燒結廠在公司的正確領導下，緊緊圍繞“系統優化，誠信保鐵”大局，堅持以提高經濟效益為中心，致力攻關挖潛，取得了較好的成績。

燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產能急劇擴張，燒結礦出現供不應求的局面，燒結生產組織面臨巨大的困難與壓力，設備計劃檢修時間無法保證，設備隱患得不到及時整改。二是經濟技術指標壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩定，給燒結礦質量的保證帶來了很大困難，直接導致經濟技術指標下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導致能耗指標下滑，節能降耗工作難度增加。四是燒結生產規?？焖贁U大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩定因素。五是技改任務艱巨，下半年隨著280m2燒結機建設的不斷推進，人力資源的缺口給生產組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統優化、誠信保鐵”工作大局，積極穩妥地推進改革，以安全生產為前提，“誠信保鐵”為重點，挖潛增效為中心，本著向科技進步要效益，向管理創新要效益，向攻關挖潛要效益的經營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產經營的全面豐收，產量、質量、效益指標均在去年的基礎上有了很大的提高；職工收入穩中有升；改革發展、企業管理工作有了長足進步。

1.產量邁上新臺階：1-11月份燒結礦總量累計達500.008萬噸，比去年同期凈增55萬噸。其中燒結礦426.71萬噸，比去年同期凈增39.43萬噸；球團礦73.30萬噸，比去年同期凈增14.92萬噸。全年燒結礦總量可望達到550萬噸。

2.質量水平穩步提高：到11月止，燒結礦合格率達94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結礦堿度穩定率達92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結礦品位穩定率達98.73%，也好于去年同期水平；球團礦合格率達94.70%；公司質量考核得分每月均高于100分。

3．消耗指標控制良好：130m2、180m2燒結機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后，仍保持了較好的水平。

4．攻關挖潛創歷史新高：1—11月實現成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達的二檔目標。

5．技改工程穩步推進：280m2燒結機

投產前期準備工作正有條不紊地開展，關鍵崗位的外培與內培已圓滿結束，廠專門下文組織了安裝質量監督小組對工程的安裝進行實時監督，預計可以按公司要求如期投產。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；

（一）堅持以提高經濟效益為中心，強化生產經營管理，確保提質增量總體目標的實現按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，并根據客觀情況的變化，及時調整指標，調動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。

兩眼向內，廣開節支渠道，落實全員降成本措施，立足內部攻關挖潛。

為了降低消耗，節約可控費用，達到降低生產成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優化資源配置作為工作重點，著重抓好了轉爐污泥的利用和熔劑攻關工作，努力降低燒結礦的含鐵原料成本。實現了轉爐污泥利用率達到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術人員通過試驗研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關降成本801萬元。同時，我廠繼續做好設備點檢、定修，減少設備故障停機時間，提高設備作業率，對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。加強非生產性費用開支與管理，嚴把審批關，嚴格控制可控費用。并根據下半年公司面臨的嚴峻形勢，專門發文對指標進行了重新分解，嚴格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關挖潛活動取得了可喜成果 3.依靠技術進步和管理創新，促進全員降成本、增效益。

針對高爐產能的急劇擴大，在準確分析全年生產經營形勢的基礎上，確立了實行設備管理創新，確保生產均衡穩順的生產經營思路。今年，我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應高爐生產，改變原有的計劃檢修模式，摸索出一套結合高爐生產計劃重新合理安排好計劃檢修的模式，抓住有利時機合理安排計劃外檢修，努力縮短事故搶修時間。并嚴格按照“tpm全員設備管理”的要求，對影響生產的'關鍵設備從嚴管理，制訂了周密的事故應急預案和管理考核辦法，明確了設備維修系統區域及職責范圍的劃分，落實點檢巡檢職責，進一步強化了設備管理責任。建立健全的激勵機制，充分調動了維修人員的積極性。在設備系統全力推行承包制，專門設立了設備作業率攻關獎。設備作業率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機率降低到了1.5%以下，確保了燒結產能的充分釋放，降低了固定成本。同時，我廠進一步加強廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產經營取得了新的突破。

（二）繼續貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩順運行。

實踐證明，“誠信保鐵”不但事關公司生產經營大局，也是燒結廠實現全年生產經營任務的關鍵。特別是在今年高爐產能迅速擴大，燒結本身產能不足，含鐵原料供應緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對我廠是一個嚴峻的挑戰。為了實現對高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質量理念滲透到各項具體的規章制度、工作程序中，要求每人、每項工作、每個行動都體現“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法，并結合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準，堅持把好每一道工序的質量關，杜絕不合格產品流入下道工序。并經常性地去煉鐵進行用戶走訪，針對煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結礦的產品實物質量，對燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質量達不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關鍵崗位員工的責任心、適當加大能耗的投入來提高燒結礦的實物質量，取得了燒結礦8-11月份連續四個月質量無異議的好成績，得到了公司主管領導的高度評價。實現了保證高爐在公司最困難的時候穩順生產的目標。

（三）從嚴治企，切實增強執行力，全面提升企業核心競爭力

嚴格按制度管理，增強企業執行力，是我廠今年取得生產經營全面豐收的有力保障。我廠進一步規范了各項規章制度，切實加強主管部門落實制度的執行力，完善考核體系，加強群眾監督，以全員績效考核來突出績效管理的激勵和約束作用，堅持“40+4”學習制度，從廠領導班子、各級管理人員和專業技術人員做起，切實加強理論和業務知識的學習，提高工作效率，把創新創效作為各級領導班子成員業績考核的重要依據。并借公司創全國質量管理獎的東風，從嚴夯實各項基礎管理工作，貫徹卓越績效準則，提高管理水平，執行力得到了很好的加強。結合創獎，5s管理工作進一步提高，燒結廠環境得到了創獎評審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

鐵廠述職報告(篇4)

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導：

您好！我是XX鋼鐵廠的技術質量部門的一名技師，在過去的一年里，我認真履行本職工作，努力提升自己的專業技能，為鋼鐵廠的生產和發展做出了積極的貢獻。今天，我向領導匯報過去一年來的工作情況和所取得的成績。

一、工作概述

作為技術質量部門的一名技師，我的工作職責主要包括設備維護和質量控制。在設備維護方面，我負責對鋼鐵生產線的設備進行定期維護和故障排查，確保設備的正常運行；在質量控制方面，我參與重要工藝環節的質量監控，保障產品質量符合國家標準和公司要求。同時，我還負責培訓新員工，并參與鋼鐵生產線的改進和優化工作。

二、工作成績

1. 設備維護方面：

在過去的一年里，我按照制定的維護計劃，認真執行設備維護工作。定期對各大設備進行檢查和保養，及時發現并處理問題，避免了設備故障的發生。通過對生產線設備的維護，減少了非計劃停工時間，提高了設備的利用率和生產效率。

2. 質量控制方面：

在質量控制方面，我參與了關鍵工藝環節的質量監控，確保產品符合國家標準和公司的質量要求。通過嚴格執行質量控制方案，及時掌握生產線的質量狀況，并進行相關分析和改進工作。通過我和團隊的努力，實現了產品的質量穩定和持續改進。

3. 培訓工作：

作為一名技師，我還負責培訓新員工。我制定了培訓計劃，并根據新員工的實際情況進行個性化培訓，幫助他們快速融入工作中。通過培訓工作，提高了新員工的工作效率和質量意識。

4. 改進和優化工作：

在過去的一年里，我積極參與鋼鐵生產線的改進和優化工作。結合自己的工作經驗和專業知識，提出了一系列的改進方案，并與相關部門進行溝通和合作。通過實施這些改進方案，進一步提高了生產線的安全性和生產效率。

三、存在的問題和改進措施

在工作中，我也存在一些問題和不足之處。首先，由于工作強度較大，工作中的細節可能被忽略。其次，快節奏的工作環境使得我與團隊溝通不暢，協作效果也有待提升。針對這些問題，我計劃加強團隊協作，提高自身的工作效率和細節管理能力。

四、未來工作計劃

在未來的工作中，我將繼續努力，爭取取得更好的成績。首先，我將加強自身的學習和專業技能的提升，不斷提高自身的工作水平。其次，我計劃加強與團隊的協作，倡導團隊合作和責任共擔，共同努力提高鋼鐵廠的整體生產效率和質量水平。同時，我還將參與企業的改進和創新工作，為企業的發展做出更大的貢獻。

以上就是我過去一年來的工作情況和所取得的成績，我將繼續努力，為鋼鐵廠的發展作出更大的貢獻。感謝領導的支持和關心！

謝謝！

鐵廠述職報告(篇5)

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX鋼鐵廠的技術部門技師小李。首先，我非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我的工作情況和成績。在過去的一年里，我在技術崗位上取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。接下來，我將向大家簡要介紹我在技術工作方面的具體表現。

一、工作內容及完成情況

在過去的一年里，我主要從事鋼鐵生產過程中的技術保障工作。我負責跟蹤研究新技術，指導生產工藝流程，解決生產中出現的技術問題。同時，我積極參與技術團隊的討論和工作，為公司技術改進提供支持。

1. 跟蹤研究新技術：

鋼鐵行業技術更新換代較為頻繁，所以我努力跟蹤新技術的發展動態，了解最新的鋼鐵生產技術。在過去一年中，我學習了國內外最新的鋼鐵生產技術，特別是關于煉鋼、軋鋼、熱處理等方面的新工藝。通過這些學習，我能更好地為鋼鐵廠的生產提供技術支持。

2. 指導生產工藝流程：

作為一名技術人員，我積極參與鋼鐵生產過程中的工藝控制工作。我通過對生產數據的分析和工藝參數的調整，確保鋼鐵生產過程中的各項指標達到國家標準，實現產品的穩定質量。通過我在工藝流程的指導中，鋼鐵廠的產品質量得到了顯著提升。

3. 解決技術問題：

鋼鐵生產過程中難免出現一些技術問題，而我是負責解決這些問題的。在過去的一年中，我積極與相關部門合作，迅速解決了在生產中遇到的多個關鍵技術問題。比如在煉鋼過程中，我們遇到了氧氣耗氣量過大的問題，通過改進工藝參數和調整設備設計，最終實現了氧氣利用率的大幅提升。

二、存在的問題和不足

在工作中，我也發現了一些問題和不足之處需要改進和提升。具體如下：

1. 技術能力仍有提升的空間：

雖然我在技術方面有著較為豐富的經驗和知識儲備，但是鋼鐵行業的技術是在不斷發展變化的。因此，我需要持續學習和跟進新技術，提升自己的技術水平。

2. 溝通和協調能力有待加強：

作為一個技術人員，與其他部門的溝通和協調非常重要。我意識到在工作中，與其他部門的溝通和協調還存在一些問題，需要進一步加強。

三、下一階段的工作計劃

為了進一步提升自己的技能和工作水平，我制定了下一階段的工作計劃：

1. 持續學習新技術：

鋼鐵行業的技術更新換代很快，我將繼續關注國內外最新的鋼鐵生產技術，通過學習和研究，提高自己的技術水平。

2. 提升溝通和協調能力：

為了更好地與其他部門溝通和協調，我計劃參加一些相關的培訓課程，提升自己的溝通和協作能力。

3. 承擔更多的項目：

我希望能夠承擔更多的技術項目，積累更多的項目經驗，提高自己在鋼鐵技術領域的競爭力。

總結：

在過去的一年中，我在鋼鐵廠的技術工作中盡心盡力、積極進取。同時，我也意識到自身存在的問題和不足，將會積極改進和提高。我相信只要繼續努力，不斷學習和進步，一定會在技術方面取得更好的成績。

謝謝大家！

鐵廠述職報告(篇6)

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導：

大家好！我是XX鋼鐵廠技術部門的一名技師，我在這里向大家匯報過去一年來我的工作情況和成績。我所負責的技術工作是極具挑戰性的，但我堅信只要努力和艱苦付出，就能夠取得好的成果。

在過去一年中，我主要的工作內容包括技術項目的研究和開發，設備維護和故障修復，以及技術培訓和團隊管理。首先，我參與了一項重要的技術研究項目，旨在提高生產效率和產品質量。我帶領團隊進行了大量的實驗和數據分析，并最終成功地開發出了新的生產工藝，使得產品質量得到了極大的提升。這項技術創新不僅解決了過去生產中的一些難題，而且在市場上取得了良好的反響，為公司帶來了可觀的利潤。

其次，作為技術部門的一名技師，我還負責設備的維護和故障修復工作。鋼鐵廠的設備復雜多樣，需要經常進行保養和維修，以保證其正常運轉。我積極參與設備的例行檢查和維護工作，并能夠迅速準確地找出設備故障的原因，并進行修復。通過我和我的團隊的努力，設備的故障率得到了有效的控制，大大提高了生產線的穩定性和生產效率。

最后，我還負責技術培訓和團隊管理工作。作為技師，我不僅需要不斷學習和提高自己的專業技術水平，還需要傳授給其他員工，以提升整個團隊的綜合實力。我定期組織技術培訓課程，分享我的經驗和知識，并激勵員工參與技能競賽和學習交流活動。通過這些努力，我團隊的技術水平得到了顯著提升，為公司的發展做出了貢獻。

盡管在過去的一年中我取得了一些成績，但我也意識到自己還存在一些不足之處。首先，我需要進一步提高自己的學習能力和解決問題的能力，以更好地適應技術工作的需求，并不斷引領團隊取得更好的成果。其次，我需要更加注重團隊的協作和溝通，以實現更好的工作效果。最后，我還需要注意提升自己的領導力和管理能力，以更好地發揮團隊的潛力。

總之，在過去的一年里，我努力克服各種困難和挑戰，取得了一些成績。但是我深知自己還有很多不足之處需要改進和提高，我將在新的一年中不斷學習和努力，為公司的發展貢獻更大的力量。

謝謝大家！

鋼鐵廠技師 XXX

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[參考總結] 鐵廠述職報告最新范文

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了更快的實現工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“[參考總結] 鐵廠述職報告最新范文”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各位領導、各位同仁

你們好：

很高興今天有機會和大家進行交流，下面我把我自己在xx年度的工作向大家作陳述報告，希望大家批評指正和幫助。

在xx年度，受公司委托，我繼續主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產、成本、安全、質量、庫存、設備維護、對外協調、培訓、節能環保、內部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務和指示，主要做了高爐安全生產和基建擴產兩大項工作。

一、在xx年度公司生產任務下達之初，就如何分解36萬噸生鐵指標，實現公司號召的新年首季首月開門紅，我積極組織我的副手和工段長就xx年的生產形式、設備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析，最后確定了任務分解和考核，并且上報公司認可。為實現年終目標確定了基礎。在生產中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎罰制度等等利于促進生產的規章制度，并且始終貫徹落實在每天、每月中，最終在大修熱風爐、機燒廠動遷影響原料成分、市場導致焦炭質量下降、受基建技改多次停電限電的情況下，在實際生產時長321。5天的時間里。兩座123高爐完成生鐵任務為324590噸，利用系數保持在4。3以上，生鐵質量合格率達99。5%。取得以上成果，得利于公司的正確領導，同行的支持，也得利于廣大員工的大力支持，在這里我表示深深的感謝。

二、成本管理是企業管理的核心工作，節能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對內加大操作管理，督促高爐工長時刻記住他們的每步操作都會影響高爐順行和成本，從而在風壓風溫調劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內外結合等等各方面都更加精益求精。對外主張做好公司參謀，針對原料變化和影響高爐生產的要素積極向領導提出合理化建議。最終在入爐品位下降、非高爐原因停產等多方困難下焦比控制在540公斤（干焦比）。

庫存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益，為了避免潛虧，我們每周效對稱量設備2次，每月對燒結礦和球團礦盤庫兩次，對焦炭庫存每月盤庫一次，并且堅決執行不套取庫存，使原料庫存始終保持在平穩狀態。

三、培訓工作和思想工作一起抓。我認識到煉鐵工作技術含量相對較高，為全面完成公司任務思想動員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制，在日常操作、安全常識、市場形勢、技術考核等方面對員工進行培訓，尤其在煉鐵廠內部培訓高爐工長工作更是兢兢業業，我每天組織工長和廠部領導利用晚上時間進行高爐操作技術培訓一直持續2個月，為高爐操作人才打下基礎。

思想意識是指導人們具體行為的指南，工作的好與壞和每個崗位、每個工種的思想境界、操作知識境界息息相關。為此我對工段長以上干部提出提高員工綜合能力的要求?？谔柺恰皢T工自身能力不高不是領導責任，而在工作中能力的不到提高是領導責任”。圍繞著這個思路要求每個干部首先必備先進優秀思想素質，然后以點帶面開展工作，取得了較好的效果。

四、制度是公司、廠部管理機器正常運轉的基本保障。公司的規章制度就和國家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規范，對每個人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實、有檢查，并且進行分解，尤其要體現在工段長的考核上，再由工段長具體管理員工。我們廠部領導每天對高爐的運轉進行考核，日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力，用實際行動維護了制度的尊嚴。

五、設備利用和維護再上新臺階。煉鐵設備運轉連續性要求高，每個單臺設備的運轉好與壞直接影響整個高爐的工作。我在xx年度繼續xx年的設備管理辦法，實行設備包片、責任到人的方法，效果明顯。一年內沒有因設備導致高爐停產，設備利用率達99。5%以上。

六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在6月份進行大成公司進行擴建技改工程，我被公司安排兼任煉鐵項目組長，為了更好的完成公司交給我的任務，我考察了其他廠家的實際情況和經驗，制定了煉鐵基建規章制度，從原煉鐵廠內部抽調得力人員充實技改工程。施工中由于結構施工隊伍管理體制和技術力量相對薄弱，我領導著煉鐵組不分晝夜的工作，每天深入到現場，一件一件問題的解決和處理，做到了邊設計、邊審圖、邊施工，煉鐵組針對圖紙和工藝要求，提出變更意見上百條，積極配合公司其他部門、施工單位進行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工，根據總體情況看煉鐵區不會成為制約生產的單位。

工作中我們取得了一定成績，但是也暴露出很多不足，總結了很多經驗教訓。

一、操作技術極待提高，在小高爐的成本、焦比方面我們還很高。尤其600高爐投產在即，如何適應新形勢下的操作和管理，是我和廣大煉鐵廠員工的新課題，加強學習，做好自身培訓工作壓力很大。因此需要學習學習再學習，為適應公司發展更加努力。

二、安全管理措施和投入需要加強。煉鐵出現煤氣事故暴露出我們對危險源點的管理和投入不足問題，在以后的鋼鐵聯合企業中危險源點數目增加，如何加大管理、增強意識、持續投資、專職專責等方面需要我和大家投入更大精力。

三、工程進度和質量管理需要繼續加強，從本次工程過程中，我學到了很多以前學不到的東西，積累了大量的經驗教訓。在2期工程中如何避免錯誤，更加有效的開展工作是我的工作重點。

風雨播撒在xx年，希望豐收在明天。繼往開來，創新進取是我的工作方向，愿在新一年里再度與大家攜手共繪美好藍圖。

謝謝大家！

[總結借鑒] 鐵廠述職匯報模板

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更快的實現工作目標，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？以下是小編為大家精心整理的“[總結借鑒] 鐵廠述職匯報模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、 生產情況

上半年，煉鋼完成產量356210。56噸，比去年同期提高80391。77噸，比計劃指標低2749。44噸，鋼坯合格率99。98%，比去年同期提高0。03%，比計劃提高0。48%；完成成本2729。05元，比計劃節省4。19元；白灰完成產量52491。69噸，比計劃提高5561。69噸，合格率完成98。35%，比計劃提高3。35%，完成白灰成本272。68元，比計劃節省2。04元。上半年生產基本平穩，受客觀因素影響，鋼坯產量稍低于計劃指標，質量控制良好，其中2、3月份合格率達到100%；成本控制基本正常，個別月份稍有起伏。

二、安全環保

1~6月份，白灰車間出現輕傷一起，煉鋼系統連續八個月沒有出現工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發生環保事故。

今年以來，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位，積極開展“安全生產專項整治”和“六個一”活動，層層落實責任，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎管理得到逐步完善，各工段、班組堅持進行經常性安全教育，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時，加大了違章違紀和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實，對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時，我們積極落實公司指令，全力做好環保工作，加強了除塵系統的運行管理，狠抓關鍵崗位的嚴細操作，控制廠區二次揚塵，廠區衛生狀況保持良好，作業崗位保持整齊有序，保證了環保指標的完成。

三、節能降耗

節能降耗工作關系到企業的生存與發展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產量，始終將節能降耗作為一項重點工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約成本，我們加強了設備的維護保養，開展修舊利廢，減少備件消耗；加強嚴細操作，減少生產損耗，我們從點滴入手，節約一度電，節約一滴油，節約一根焊條，全力做好節能降耗工作，努力實現降本增效目標。

四、問題與不足

生產方面：由于設備老化，給生產帶來很大困難，設備保障和班組的生產組織需要進一步加強。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進步，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計保證安全生產。

環保和節能降耗方面：立足現有條件，我們在上半年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業的要求還有很大差距，面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務還相當艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關。

五、下半年工作

針對上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作：

1．抓好安全生產，嚴防工傷事故

全面落實上級精神，堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念，強化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產的考驗，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止出現任何工傷事故。

2。穩定員工思想，提高工作效率

思想是工作的基礎，無論形勢如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念，穩定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責。

3。加強生產組織，抓好節能降耗

針對上半年生產存在的問題，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設備因素對生產造成的影響，同時，嚴格控制生產成本，把節能降耗作為重點工作抓緊抓好，努力實現降本增效目標。

4。加強環境保護，嚴防環境事故

繼續做好除塵系統的設備管理和運行管理，搞好崗位和廠區衛生，防止二次揚塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作，防止冒黃煙，堅決杜絕環境事故。

回顧過去這半年的工作，有成績也有不足，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道，認真吸取上半年的經驗教訓，發揚成績，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業的生存與發展恪盡職守，不斷開創我廠工作的新局面。

[推薦總結] 鐵廠述職匯報之四

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了下一階段工作順利開展，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“[推薦總結] 鐵廠述職匯報之四”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

四燒車間現有360m2燒結機2臺。20xx年，我的工作主要圍繞保證6#燒結機的正常運行和7#燒結機的試機投產而進行。這是車間組建以來，最為忙碌和艱苦的一年。在廠領導的大力支持和職能科室的幫助以及車間上下的共同努力下，確保了6#燒結機正常的生產運行，7#燒結機順利試車達產乃至后期的正常生產運行。20xx年即將過去，以下我將分管的設備及工會工作向各位領導和同志們作以下述職：

一、 總結經驗，穩扎穩打，迎接挑戰

今年前期的工作重點及難點在于：一、是在確保7#燒結機順利投產達標的同時保障6#燒結機的正常運行工作；二、是配料系統劃歸車間管理，如何理順。

1、針對6#燒結機試車投產過程中出現過的問題和各設備的特性，分批對員工進行了設備知識與點檢操作技能培訓工作，并利用每周五設備學習，對車間出現過的設備故障進行分析和探討，總結交流經驗。對陸續調入車間的新員工進行重點培訓，使他們很快掌握了崗位技能，適應了車間管理模式，確保新員工進入新崗位后能及時勝任。

2、將新、老崗位員工重新合理配置，采用以老帶新合理搭配的方式，保證了員工點巡檢工作和對設備操作的正常。

3、在6#燒結機投產的基礎上，及時組織精干力量，介入7#機設備安裝調試過程中，有針對性地對7#機設備的安裝調試過程進行隱患排查，期間共計查處設備、安全等各類隱患860余項，并及時進行了反饋整改，對可能出現的影響運行的設備及時進行預防性的合理改造20余項（如：配—2小車前移；電子秤圓盤出料口改造，生石灰除塵改造、3#混合機安裝沖洗筒體積料水泵、7#機梭式皮帶托輥支架改造、單輥下料斗緩沖料盒改造、環冷卸料斗橫梁改造、板式給礦機下部溜槽改造、冷—8下料斗改造等）。從而杜絕了類似故障的再次發生，有效地保證了7#燒結機的`正常運行，投產當月作業率就達到96。46%，超出設計3。46%。相比6#機投產當月作業率93。56%高出2。90%。

4、配料系統劃歸車間管理，車間設備管理工作量難度大大增加。 據此，我安排專人進行管理，大力整頓配料系統設備和環境，針對配料生石灰的揚塵、現場臟、亂現象，車間花大力氣對除塵設備進行了大量的改造和整改，同時加大對外用工的設備操作的考核管理，使現場設備及面貌有了很大的改觀。

5、加強對崗位日常點檢、維護及檢修工作的管理。①經常組織機組長對晚班及中午時員工的點巡檢換牌檢修檢查，使員工點巡檢工作得到規范。同時組織機組長結對子相互檢查各機組設備隱患，使設備問題得到全面發現，并進行全面整改和檢修，使問題全面消除。②在維護方面，按潤滑要求按時對設備油脂進行補充、更換，并對在開蓋檢查后發現使用的油品質有問題的及時反饋進行了更換，使設備潤滑得到充分保障，有效延長了設備的使用周期，降低了故障率。③加大對檢修項目的申報、質量跟蹤的管理。四燒車間所有檢修均劃歸檢修中心，存在對設備不熟、檢修項目不固定、檢修人員變化大等不利因素，大大影響了檢修項目的完整性和質量。對此，車間一是要求機組長將項目和安全進行詳細的現場交底。二是將檢修項目進行分項定人檢修跟蹤（如給無檢修項目的機組長和在車間實習的大學生分

配項目負責），確保檢修項目的全面完成、質量合格。三是充分利用進行停機對設備隱蔽部位進行檢查和及時維修，保證設備的完好性。

通過以上措施，有力保障了6#燒結機的正常生產運行。

二、立足本職，勤奮努力，逐步完善，

隨著7#燒結機的成功試車投產及上配料系統的平穩交接，車間設備運行基本平穩，但我們沒有因此而放松管理。首先是及時對各設備設施進行進一步的梳理，將不斷完善設備設施并及時整改。其次是對各設備潤滑部位，根據設備特性和使用情況及時進行調整，更換油品，保證潤滑工作到位。第三是對隱秘部位進行進一步的排查，進一步完善設備性能，消除可能存在的隱患，使設備得到系統而完善的維護。第四是對已到運行周期的設備進行重點監控檢查，出現問題及時更換，進一步確保設備的平穩進行 。

在今年的工作中，除確保7#燒結機順利投產達標和保障6#燒結機的正常運行工作的同時還有一項大的工作，就是工會工作。雖然09年車間工作相當繁重、人員緊缺，但在公司舉行的四年一度的員運會上，車間積極支持工會工作，在人員緊張的情況下仍然抽調了30余人次參加了本屆運動會，并取得了四金，總分在燒結廠第一名的好成績，充分體現了四燒車間員工的精神面貌。

20xx年工作：

一、進一步對設備運行狀態進行排查摸底，準確掌握設備運行狀況做到心中有數，積極整改隱患，把隱患消除在萌芽狀態，確保6#、7#機系統設備正常運行，為9#、10#高爐生產提供有力保障。

二、進一步抓好員工培訓工作，對員工進行有計劃，有目的的設備知識及操作技能培訓，進一步提高員工的崗位操作及點檢技能。

三、抓好設備保養維護工作，促進對設備進行更加系統規范的潤滑，點檢，緊固操作，確保設備維護保養工作到位。

四、進一步加強機組長的技能培訓，提高他們的業務能力，細分責任，強化管理。

五、“以人為本”通過培訓和管理，充分發揮崗位員工積極性，以崗位員工日常點檢為基礎，加強設備點檢管理，確保完成設備作業率。

六、針對現有檢修模式，抓好計劃檢修管理工作，保證設備在檢修周期內的正常運行，完善檢修工作，保證檢修質量。

七、20xx年另一項重點工作是確保成本下降，為此我的工作思路是：

1） 認真做好點巡檢工作，維護、保養好設備，延長設備使用壽命，降低設備故障率。

2） 加強燒結機布料、點火操作?？刂坪线m的煤氣和空氣比例，點火適中，避免料面過熔，浪費煤氣。

3） 對備品、備件，輔助消耗分類細化，規定使用期限，并納入經濟考核內；

4） 對廢舊物品進行分類處理，將換下來的舊皮、廢鋼、設備能利用的盡可能利用；

5） 充分利用余熱回收裝置，提高混合料溫，加強二次能源的利用，從而降低其他能源消耗；

6） 杜絕跑、冒、滴、漏，長明燈、長流水等現象，從點滴做起，從細節做起；

7） 各崗位的空調，嚴格按照設備科的使用規定進行操作，做到人走關機。

八、積極協助好車間主任和職能科室的工作，完成好各項工作任務。

2025總結: 鐵廠述職匯報之五

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了鞏固以往的工作，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？以下是小編為大家精心整理的“2025總結: 鐵廠述職匯報之五”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

本人1991年畢業于湖北省冶金技工學校（電工專業），分配到原動力分廠電修工段從事全廠變壓器、電機、電焊機、頻敏變阻器等電氣設備的維修。隨著社會的發展、科技的進步，深切地感受到自身的不足，于1995年參加了全國成人高考并被鄂鋼職大錄取，專業是機電工程，第二年又選修了中國計算機函授學院的計算機及其應用專業，并于1998年以優異的成績先后修滿這兩門專業。其后又分配到煉鐵廠自動化室，從開始在三班中帶班到成長為班長，從xx年度煉鐵廠的優秀青年到xx年度煉鐵廠的工作能手，從xx年被聘為煉鐵廠電工崗位技術帶頭人到xx年獲得鄂鋼公司第一批電工技師資格，這其間在各級領導和同志們的關心支持幫助下，通過自身的努力，忠實地履行了自己的職責，圓滿地完成了各項工作任務?，F將取得技師資格以來所做的工作總結

一、把工作當作事業要有敬業精神。

我們煉鐵廠自動化室電三班所維護的電氣范圍包括3號高爐、原料工段、3號高爐電除塵，是整個自動化室日常維護任務最重、壓力最大的一個班組。由于原料工段銜接焦化廠、燒結廠、爐料廠等幾個單位，又是面向四座高爐供料，其地域廣、電氣設備多、環境惡劣，故障頻發的現象非常突出。特別是在7條地下皮帶通廊作業時，整個空間都布滿導電性粉塵，可視距離僅僅只有2米左右。而且這種導電性粉塵經常使得現場電器上端產生爬電現象，輕則燒壞電器，重則發生火災。針對這一隱患，我帶領全體班員克服種種困難，加班加點，在不影響生產的情況下，加放電纜將現場能移位的電器進行移位安裝，不能移位的用熱熔槍將熱熔膠棒加熱熔化澆注密封電器的上端。自從采取了這項舉措每月就能節省一萬余元的備品損耗，并且迅速在全煉鐵廠范圍推廣了此經驗。xx年7月份，3號高爐小、中修，面對整個工期只有二十多天、但是工作量非常大的情況，班員在我的帶動下主動要求義務加班，圓滿地完成了拆除、安裝、調試等一系列工作，獲得了被服務單位的極高贊譽。由于電三班“能打硬仗、擅打硬仗”，于xx年底被毫無爭議地評為煉鐵廠“先進班組”稱號。

二、把工作當作專業要有鉆研精神。

在實際工作中，我們不僅要能吃苦耐勞，還要能鉆研技術、苦練本領，從而達到能解決工藝難題的層次。xx年，我的技術論文《用繼電邏輯電路實現觸發器的時序功能》榮獲鄂鋼公司xx年度青年科技“五小”成果一等獎。xx年，繼xx年后又一次獲得煉鐵廠技術比武維修電工第一名。同年，參加武鋼集團鄂鋼公司第六屆技術比武運動會，獲得了維修電工第四名的好成績，同時被評為鄂鋼公司“技術能手”稱號。在不斷參加各種培訓、比武競技操練本領的同時，我也解決了不少實際問題，例如：煉鐵廠原料工段上料系統中的鐵一皮帶機，負擔著1、2、3號高爐燒結礦的運輸，屬于關鍵性設備，然而由于負載功率大，當啟動時系統壓降過大，造成前級設備掉電從而也使得鐵一皮帶機因聯鎖關系而停機。從電氣控制來說，負荷大的設備放在最前面啟動為好，可是工藝上卻要求鐵一皮帶機必須最后啟動，這就造成了工藝與電氣控制原理上的矛盾。為此，我提出增設一臺軟啟動器來克服這個矛盾，在領導的支持下，通過選型、設計原理圖、安裝、調整參數、試運行等過程，從根本上解決了這一工藝難題。

三、把工作當作學習要有創新精神。

木無本則枯，水無源則竭。我們只有持續地不斷學習才能保證與時俱進、才能不被淘汰，是故學然后知不足。自從xx年我獲得了第一批電工技師的資格后，并沒有因此而停頓下來，通過當年的成人高考，順利就讀于鄂鋼培訓中心與武漢科技大學聯合辦學的緊缺專業定向培養08級自動化專業本科班。我在大量汲取理論知識的同時，與生產實踐相結合，將從學校學到的知識充分運用到生產實踐當中。xx年新高爐剛投產的幾個月，發現幾條皮帶機現場的緊急事故拉繩開關不能切斷皮帶機的控制回路，這是一個重大的安全性隱患。上級極其重視這個問題，并指派我處理。經過長時間的跟蹤、反復測量和分析，發現是因為控制電纜過長，其線容過大，造成感應電壓過高，使得拉繩開關回路繼電器在現場分斷后不能釋放。針對這種故障現象，我利用廢舊的時間繼電器設計了一款“返回系數可調式繼電器”，通過電子電路對電壓采樣比較，判斷現場拉繩開關是否分斷，從而決定是否切斷控制回路。經過安裝到現場試運行后，取得了非常好的效果，并且就此技術向上級技術部門提交了專利申請。

物流述職報告(精選6篇)

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了讓下一階段工作開展有序，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？小編特地為大家精心收集和整理了“物流述職報告(精選6篇)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物流述職報告 篇1

物流是現代社會中一個非常重要的行業，它關系著生產和消費的各個環節，是經濟和社會發展中不可或缺的一個環節。在物流行業中，每一個從業者都有著自己的工作職責和具體的工作內容。

因此，《物流述職報告PPT素材》成為了現代物流從業者們必備的一個工具。對于物流工作者而言，一份精彩的物流述職報告不僅能體現自己的工作能力和成果，更能夠在展示自己的同時，向團隊傳遞動力和激勵，實現自我提升和工作效率的持續提升。

如果你是一名物流從業者，那么以下內容或許可以幫助你更好地撰寫一份精彩的物流述職報告。

首先，我們需要思考什么是物流。物流是在市場供求雙方互動的環境下，以科學的方法和手段對物資流動進行組織和管理，優化物流信息流、物流配送、倉儲服務等相關流程，以實現高效、低成本和高質量的物流服務。

在物流行業內，一般分為供應鏈管理、運輸管理、倉庫管理三個方面，每個領域都有著不同的職責和工作內容。

在供應鏈管理方面，物流從業者需要協調好供應商和客戶，確保物資的供應和訂單的及時交付，以滿足客戶對貨物的需求。在運輸管理方面，物流從業者需要精通各種物流運輸方式的優缺點，并結合情況進行合理安排；同時，對運輸過程中的各種問題進行有效的處理和解決，確保物資的安全和準時到達。在倉庫管理方面，物流從業者需要合理規劃倉庫的空間和設備，精細管理倉庫中的貨物，確保庫存的安全和清晰的記錄，以及對庫存的有效調配和管理。

在每個職責領域中，物流從業者需要根據不同的市場需求和公司實際情況，制定并實施相應的物流策略和計劃，以達到高效、低成本和高質量的物流服務。

除此之外，物流從業者還需要全面掌握現代物流的技術手段和初級常識，包括信息化技術、物流管理知識、國內外物流政策和法律法規等，以保持物流行業的核心競爭力。

而在撰寫物流述職報告的過程中，物流從業者需要有針對性地展現自己所掌握的各種技能和經驗，較為全面地展示自己的物流工作范圍和工作成果。以下是物流述職報告的一些要點：

1.簡單明了地介紹自己所任職的職位，以及職責和工作內容。

2.基于公司和行業背景，介紹工作方案和計劃。

3.介紹自己在工作中的成績和經驗，例如成本控制、流程優化、問題解決、市場開拓等方面。

4.介紹自己在項目管理中的優勢和能力，包括計劃編制、執行管理、交付成果等方面。

5.介紹自己在與同事、上級領導和客戶溝通中的能力和有效的溝通技巧，表明自己在與人交往和工作中的領導力和組織能力。

6.在總結部分，對自己的工作進行總結和展望，體現出自己在物流行業的發展和貢獻。

最后，一個成功的物流述職報告不僅需要從業者對物流行業的深刻理解，更需要對市場和行業發展趨勢的理解和把握，以及對公司的發展和業務的發展目標的理解和奉獻。通過《物流述職報告PPT素材》的學習和運用，物流從業者可以更好地展示出自己的工作成果和工作能力，為自己的職業發展和公司的發展作出更大的貢獻。

物流述職報告 篇2

隨著公司的日益壯大，讓下屬負責和質量領先意識就成了改革的新思路，當前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術問題，主要有以下幾個方面：

（一）如何提高員工的工作效率：

告訴員工明確的目標和要求，提供必須的資源，解決員工不能克服的困難，給予完成任務的員工獎勵。

（二）員工的責任心如何加強和提升

各班組激勵職權在現場管理者班長的手里，加強質量意識和質量考核的經濟崗位責任制，提高統計工作效率，建立一個公認的激勵標準，加強技能考核和計件工資的標準化和科學性，來改變員工不良的慣性和習慣。

（四）成本意識的培養：

從小處看意識，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排，車子出門，可以同時辦很多事情。使用過的復印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時間把燈關掉。空調機沒有超過一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時撿起。在一小時可以完成的工作，在一定的時間完成，不可拖延時間。從大處看管理：人員有過剩嗎？現有人員做的事情，是否可縮減。協調工作是否一次就ok，不必經常協調或層層請示，浪費時間、消耗精力。生產頻頻更換品種，同樣浪費時間。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉困難最主要的原因。生產現場物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產流動空間。品質不良率高或返修品多，是造成品質成本高的主要原因，品質成本內的失敗成本過高，往往是企業虧損的主要原因。不當的購置等管理層面的必須時時注意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養的見證，一個完整的產品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。

物流述職報告 篇3

物流發貨年度工作總結個人

隨著電子商務的迅速發展，物流行業也在不斷進步和創新。作為一名物流發貨人員，我有幸參與了過去一年的物流發貨工作。在這一年中，我積累了豐富的經驗，并且提升了自己的工作能力。在下面的文章中，我將詳細、具體、生動地總結我個人在物流發貨工作方面的成績和經驗。

首先，我對物流發貨流程的了解和熟練掌握是我在過去一年中的最大收獲之一。在日常工作中，我必須與倉庫、運輸公司和客戶保持緊密的聯系和協作。我學會了如何根據訂單要求進行發貨計劃，并確保貨物按時準確地送達目的地。我學會了如何進行貨物的清點和驗收，以確保貨物的數量和質量與訂單相符。同時，我還學會了如何與運輸公司協商和安排運輸路線，以確保貨物能夠以最快、最安全的方式到達目的地。這些經驗使得我能夠高效地完成發貨工作，并且在客戶關系方面也取得了良好的口碑。

其次，我在過去一年中不斷提升自己的溝通能力和解決問題的能力。在物流發貨工作中，與各個環節的人員保持良好的溝通是非常重要的。處理訂單時，我始終保持與客戶的及時溝通，及時回復他們的問題和解決他們的疑慮。與倉庫、運輸公司和其他相關人員的溝通也是我工作中的重要一環。在處理各種問題時，我學會了冷靜思考和果斷行動。無論是倉庫貨物損壞、運輸途中的延誤還是客戶的投訴，我都能夠迅速找到解決的辦法，并確保問題得到及時解決。這些能力的提升使得我能夠更好地應對工作中的各種挑戰。

再次，我在過去一年中的工作中積極主動，勇于學習和創新。物流行業日新月異，我意識到只有不斷學習和創新，才能和行業的發展保持同步。因此，我主動參加了相關的培訓和學習班，不斷提升自己的專業知識和技能。這些培訓讓我更加了解物流行業的最新趨勢和發展方向，并學會了如何運用新技術和工具來優化發貨流程。在實際工作中，我也嘗試使用了一些新的方法和技巧，取得了一些積極的成果。這種積極主動的態度和不斷學習的精神在我的工作中起到了關鍵作用。

綜上所述，過去一年中，我在物流發貨工作上取得了一些重要的成績。通過對物流發貨流程的深入了解和熟練掌握，我能夠高效地完成發貨工作，并與客戶建立了良好的關系。通過提升溝通能力和解決問題的能力，我能夠更好地處理各種工作中的挑戰。通過積極主動和不斷學習創新，我能夠與行業的發展保持同步，并在工作中取得一些積極的成果。展望未來，我將繼續努力學習和提升自己，在物流發貨工作中取得更加優異的成績。

物流述職報告 篇4

經過又一年的物流管理工作，內心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全年的各項工作任務，現將我部門一年來的工作情況匯報如下。

一、配送方面

我們公司銷售在整個大環境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發現我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。

我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統計，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。

門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。

出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。加強與各部門的銜接溝通，有效發揮公司現有車輛人員優勢，把一些比較急的、數量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。

二、人員要求與管理

由于人員的流動性大，一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術性不高。但作業強度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學，做事責任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。

要關心自己的員工生活，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持。

三、車輛的管理

定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓講解，定期做好車輛內外清潔衛生。嚴格控制部門內車輛費用，合理有效安排配送路線。嚴格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛人簽名，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表。

對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費用、保養、加油的時間、行駛公里數都有記錄，做到部門內有數據可查，明確保養周期、時間。堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則，節約控制部門車輛費用。

物流述職報告 篇5

今年物流公司在物流業散、亂、小的復雜形勢，運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下，組建了適應公司飛速發展需要的管理層，以下是今年的工作總結。

一、制度化管理與理順工作秩序

制度化方面，我們陸續推出了網點服務標準、安全管理工作制度、物流公司規章制度、收、儲、發貨及損失賠償制度，強化了物流公司的財務規范要求。信息化方面，我們建成了信息發布大廳，覆蓋基地的電腦監控系統，正努力實現董事長、總經理提出的信息現代化的要求。搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門，初步理順了工作秩序為適應物流公司發展壯大的要求，在董事長、總經理的指導下，我司設立了市場營銷部、業務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門。

二、開拓營銷業務與崗位培訓

開展營銷拓展月專題活動，強化客戶信息。根據總經理工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊，分區分片，層層落實商戶、廠家信息，為明年業務的發展打下良好的基礎。開展崗位培訓，提升員工技能。物流公司組織操作員、業務員開展了崗位培訓工作，目的是提高各級員工的操作技能、業務談判技巧及能力，物流辦公室組織了驗收性考試，考試結果都合格。

三、成績取得的原因

董事長、總經理的正確領導在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下，正是由于董事長、總經理對物流市場正確的分析和把握，才會有我們物流公司今天的變化，才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。物流公司在經營網點上的拓展，各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持，我們才會在各硬件上，特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

各級員工自身努力工作的結果首先是各站點的操作員以身作則，物流業的工作特點就是工作時間長，條件簡陋。我們的操作員從無怨言，踏踏實實工作，勤奮敬業，不計較個人得失，始終把客戶的需求擺在第一位，禮貌待人、誠信經營；各站點的裝卸工，熱心幫助客戶上、下貨，清點核對物品、數量，嚴格保管客戶財務。直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班，努力完成著一個大運人信守誠信的承諾，盡職盡責。

業務員在沒有自己專線的情況下，拿到貨物承運權的難度非常大，但即便是這樣，我們專線外的業務量就很可觀，這也是個了不起的成績。調度員付出的辛苦我們常人很難想象，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨，沒有休息日，保證業務員接到的貨物準時、按量、安全送到客戶手上非常不容易。

物流述職報告 篇6

一年來，在集團領導的正確領導下，公司上下團結一心，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以市場為導向，以效益為中心，搶抓機遇，克難攻堅，奮力拼搏，認真落實公司各項工作部署，生產經營和重點工作取得可喜成績。超額完成集團下達的年度經營指標。

一、各項指標完成情況全年營業總收入達到xx萬元，同比上年增長1%;實現利潤xx萬元，同比上年增長148.92%。全面超額完成既定目標。

二、積極服務茶葉市場，運輸服務保障有力該年度，公司切實加強了人員組織和調度的靈活性，縮短車輛整備時間，強調作業的緊湊性，確保了運輸作業安全及時。利用電子信息化設備系統做好取樣、過磅、跟蹤定位、卸車工作中的信息共享，及時銜接，提高卸車效率，降低了各項開支。

三、大力開拓外埠市場，社會物流持續壯大在積極穩定原有線路的同時，為全面完成今年的生產經營任務，市場部通過主動開拓外埠市場，加大了創收力度。通過建立完善的客戶檔案，鞏固和發展客戶關系，積極貫徹以物流促貿易，以貿易帶物流的經營思路。與此同時，市場部人員著力提高個人素質，服務水平大大提高。

四、不斷強化基礎管理，管理水平逐步提升今年，物流公司管理提升活動扎實有效推進，實行實行全員目標管理責任制、基本工資與效益掛鉤、定崗定編、實行全員安全考核責任制，使得公司行政面貌煥然一新。財務管理堅持收支兩條線，審批一支筆和內部控制多節點的要求，嚴格執行國家有關發來、法規和財務規章制度，厲行節約?？冃Ч芾矸e極創新績效考核模式，對相關人員按任務目標實行獎懲，極大的調動了員工工作積極性。鼓勵各生產單位對績效獎金實行二次分配。嚴格執行各類管理制度，加強對制度落實情況的檢查指導，加大對各類違規的處罰力度。

人事部深入推進職工崗位績效管理工作，完善全員崗位績效考核辦法和指標體系，按績效考核結果兌現績效工資。建立了完善的服務質量標準，確保公司服務水平和服務質量，沒有發生一起因服務質量導致的投訴事件。加強了精益管理理念宣貫工作，開展了“三化”達標工作，加強了制度和流程建設。在安全管理方面堅決落實安全生產責任制，做到安全責任無盲區、無死角，安全管理“橫向到邊，縱向到底”，真正形成“一級抓一級，一級向一級負責”的管理體制。通過采取評優中“安全一票否決制”，強化了每個人的安全責任。

五、加強和諧企業建設，職工隊伍穩定通過開展各項主題實踐活動，激發了廣大干部職工加快發展、爭創佳績的信心和熱情。通過勞動競賽、合理化建議及廣泛開展的各種文體活動，深化了職工民主管理，加強了各部門的協調配合，有效化解了矛盾，職工隊伍保持穩定。縱觀全年工作情況，盡管取得了一定成績，也存在著所多不足之處。

一是規章制度執行上有待加強，嚴格按章辦事;

二是進一步強化內部管理，努力增收節支，做好成本核算，結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節約成本擴大效益;

三是要強化安全生產管理，維護客戶關系，不斷提升各部門員工職業素質和職業道德，提倡“服務優質化、嚴懲不良化”;

四是繼續從傳統物流向現代物流的轉變發展，開發相應現代物流項目，發展目標客戶，努力拓展業務，提高淡季業務量;五是繼續貫徹施行集團公司提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。

我們將以16年度工作為契機，認真分析形勢，強化執行，將以“建一流管理、創一流業績”為目標，創造新業績，開創新局面，爭取在新的一年里創造更加驕人的業績。

第二篇：物流年終工作總結

從事物流工作已經有三個月的時間了，通過這幾個月的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說自畢業到現在付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所希望的程度，綜合分析。現在就畢業以來的工作情況總結：

1、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能。

我是一名學市場營銷的應屆大學畢業生，當初公司為了運作涉及業務擴展物流中心，招聘我們，作為市場部人才儲備。但是，由于中心資質沒得以正常運轉，物流業務未開展，所學的專業無法應用，加之剛畢業沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網絡，沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養，不斷培養自己在各個方面的知識和技能，盡快成為早日為公司創造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對于日常的業務聯絡及市場拜訪工作，完全可以獨立完成。

2、由于公司業務方向定位的不確定，導致了很多時間和精力上的浪費。

前期由于同事們的意見和思想不統一，業務還不能正常進行，我認為先得加強員工的思想教育，使員工思想一致，有一個共同的目標。在以后這段時間以來，我想開展專業第三方物流業務，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前，干自己所能干，專心本公司擅長業務。

3、功能和服務內容單一，所供和所需的錯位。

我們現在能進行的業務只有貨物運輸和市內接送服務，而且，我們的省際運費由于班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。例如：河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致，兩公司相互扯皮，必然影響各公司之間的業務，還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量，更能突出公司在業務經營上沒有形成服務職能的'統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源，無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如，運輸服務，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控，無法實現服務資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協調的難度，同時痛失很多商機。解決的辦法是，總公司盡快實現各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上，努力進一步提高整體操作水平，培養高端技能，利用自己高端的設施服務高端客戶。

安保述職報告精選6篇

自古圣賢之言學也，咸以躬行實踐為先，為了將某個階段的工作內容表現出來。我們經常會使用到報告，一份精彩的報告是可以體現出我們的優秀文筆。這是我精心為您準備的“安保述職報告”希望您會喜歡它，歡迎您來到本頁方便快捷的閱讀等待您！

安保述職報告(篇1)

導語：安保隊是物業公司的重要管理部門，肩負著小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業主至上，服務第一”的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：

安保隊是物業公司的緊張辦理部分，負擔著小區的治安、消防、監控、車場辦理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業主至上，辦事第一”的企業主旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區的安定并經過議定平常的辦事與雷同博得廣大業主的同等好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下大略報告請教：

（一）堅定“防備為主、防治聯合”的治安辦理目標

針對安保隊的實際環境，指導隊員與時俱進、提拔本質、變化見解。，安保隊教誨隊員要有緊急感、應具有長進心、培養精氣神、物業的辦理辦事不是高科技，異國甚么深邃的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業公司的虔誠度和敬業精神、是對辦理與辦事內涵的真諦的明白及應用。安保隊經過議定建立優秀斥候，鼓勵大家自動進步，在結束項目給的辦理工作和辦事工作的進程中表現本身代價，并感覺人生樂趣。經過議定思維教誨工作，提拔了隊員思維操行品格，經過議定工作實踐的摸索時候教誨和要求隊員，并嚴厲要求自已加強各門崗嚴厲監督，對出入人員、車輛嚴厲查抄掛號。

(二)租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的把握外來人員以及車輛辦理。凡在小區租住人員，務必要有園區派出所所簽的出租房屋治安責任包管書以及蒙牛本部開據的典范表明材料，需有人事部帶領簽字、人事部德律風、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通暢證同時，嚴厲、細致查對并索取相干證件存檔備案，有效把握閑雜車輛進入小區，更有效確保小區人生財產安定。中斷到2010年12月31日小區內共辦理業主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走（退卡）84人。現小區棲身租房人員482人.小區西門進入的外來車輛??? 輛，進入的外來人員總計??? 人次。

(三)訂定、美滿夜間放哨辦理法則

放哨時嚴厲要求班長現場查抄值班環境，加大各地區查抄力度，放哨、周到防控，履行群防、群檢、群治，以確保小區十拿九穩。針對特別地區履行重點監控。放哨進程中能夠更好的闡揚放哨效用，夜巡隊照明所用強光手電，掃數自購，有效起到自愛、保衛結果，放哨所屬地區責任到人，加強每個人的責任心，發覺題目及時上報監控室并賜與響應處理方法。

(四)結束各大型歡迎觀光、煙花燃下班作

（1）加強各門崗值勤立崗形象，嚴厲根據法則舉動標準、聯合。

（2）加強觀光車輛的交通秩序安定，確保觀光門路純熟。 對龐大觀光做到秩序整齊，安排安妥、辦法的力。

（五）人員雇用及培訓工作

對新雇用的保安員進行上崗前崗亭的根本知識和操縱技巧培訓，加大對在職保安員的培訓力度，珍視崗亭形象、禮儀規矩、應急處理本領等多項培訓，從而加強保安員的工作責任心和集體本質；強化辦事意識，建立“和睦與莊嚴共存、辦事與警衛并在”的辦事職責，保安人員在做好治安辦理本能機能外，還為業主供給各種辦事，構成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結，不好的方面要及時發起并改正，好的方面大家要鑒戒進修。以及安排下一周的工作籌劃。經過議定例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特別環境不要盲目標去處理，多方位思慮。獲得了全員的贊成。

（六）河道防汛、安定工作

1、放哨人員要密切存眷河道有沒有人員漫步及小孩玩耍。嚴厲杜絕成年人在河道內泅水。

2、對橡膠壩及河道水位環境要24小時監控，(特別是下雨天)確保及時泄洪。

3、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操縱利用知識。

（七）河道辦理、防護工作

1、進入冬季冰層未凍，制止人員在冰面玩耍及滑冰，特別師大門生。

2、橡皮壩防凍工作，根據廠方供給參數，適當加注氯化鈣保衛壩體無損。

3、橡皮壩周邊破冰工作，對橡皮的保護。

（八）掃雪工作

進入冬季后，除雪工作是確保小區人員、車輛安定的重點，根據氣候環境，當真展開除雪工作，訂定安保隊冬季除雪工作法則，有雨雪氣候呈現，全部安保隊員將自行進行除雪工作。

（九）防火、防盜工作

冬季草樹枯干，加強綠籬墻及小區周邊放哨，確保無火警產生；防盜工作小區周邊施工地區較多進入月末完工罷工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業公司掃數人員群防、群治發覺題目及時上報，確保無盜竊案件產生，確保小區安定。

（十）根據上級帶領要求，當真結束帶領臨時交辦的各項工作。

以上是安保隊在一年中力圖做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我分析，我們鄙人列幾方面存在不敷的地方，肯請帶領的斧正與責怪，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

2010年安保工作還存在著以下的不敷：

（一）門衛工作不嚴厲，偶然呈現根據人際干系的親生疏近做出一些不符合程序的變亂

（二）工作中時有松弛。（立崗敬禮）

（三）查卡力度不敷、不當真。

（四）形象題目。

（五）工作經驗和相干辦理知識需進一步進修、積聚。(河道儲水工作）

2010年即將過去，我們將滿懷決議信念地迎來2011年，新的一年意味著新的機會，新的挑釁。我深信在公司帶領的賢明決議計劃和運籌下，物業公司的明天將來誥日會更好。安保部在來歲的工作將一如既往，經心全意的為公司辦事，極力做好本職工作，為公司的成長貢獻一份菲薄氣力 。2010年即將過去，我們將滿懷決議信念地迎來2011年，值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不敷，以利于在新的一年里取長補短，再創佳績。

安保述職報告(篇2)

1、加大資金投入，停車場安裝車牌識別管理系統，為我中心提供信息化管理技術支持，實現對設備、車位、人員、收費等的規范管理，降低人工管理成本，也提高運營效益。

2、整頓車庫、車場停車秩序。長期以來車庫停車管理不規范，存在亂停亂放等諸多問題。如：辦了車庫月票車的車主為了方便隨意亂停車位或停在車場臨時停車位上，也有車場的車進入車庫亂停車的情況。為了清理亂停亂放現象，我部制做了車庫吊牌，將每輛車與所指定車位一一對應，加裝了車庫進出道閘，管理人員定時巡查，發現亂停立即通知車主挪車，在這些管理措施實施后，大廈車庫和停車場秩序恢復正常，車位也得到了有效利用。

3、為政府大型會議停車服務提供安全保障。9月份市長顧問團年會在重慶召開，本停車場被指定為接待用車停車場。因會議專用車停車數量多，需要專車專位不能與其它車輛混停，且不能遮擋要保證隨時可以進出等特殊要求。根據這一特別要求，我部積極安排人員加班加點，輪班值守圓滿地成了上級機關交給的工作任務。

安全保衛工作本身具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過努力和扎實的工作，雖然取得了一定的提高，但還有很多不足。

一是首先在對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決，例如消防門關鎖、消防疏散通道堵塞、消防安全設施老化等，為安全工作留下了隱患。

二是在安全管理上存在一些問題。工作不夠深入細致，監督檢查還有不到位之處，沒有及時發現和糾正一些習慣性行為。防范措施還不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

三是安全培訓工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，特別是中心有的員工安全知識、安全技能缺乏，安全意識仍很淡薄，這都體現出安全培訓、安全管理不到位，今后將利用各種形式有針對性的加以培訓。

安保述職報告(篇3)

1、落實主體責任。

根據商務委對主要負責人集中約談的要求和江北區消防主管部門落實今冬明春消防安全“六加一”措施方案的要求，中心負責人簽訂了《消防安全責任書》和《消防安全承諾書》。成立了中心主任任組長，分管領導為副組長，業務負責人為聯絡人，各部門負責人為組員的事故隱患排查治理小組。制定了“20xx年今冬明春火災防控工作方案”。落實專人負責，明確具體任務，層層分解嚴格落實各部室負責人“一崗雙責”。把火災防控工作納入重要工作計劃。

2、消防安全管理制度化、規范化。

安全保衛部對以前的消防安全管理模式進行了重新梳理。建立健全了消防檔案、消防設備維護保養記錄、防火巡查記錄、消防控制室值班臺賬、火災隱患臺賬、消賬制度和定期消防培訓等制度。

3、認真開展安全檢查工作，做到預防為主。

一是加強日常安全檢查。安保部管理人員及保安每天定時對主樓各樓層、消防通道、賓館、車庫、車場進行巡視檢查。如在檢查中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行處置、整改，并做好詳細記錄。xx――xx月車場發生9起車輛擦掛事件，xx起摩托車撞桿事件，由于管理人員巡查及時發現并進行妥善處置，使單位未受到損失。在主樓的每日巡查中發現xx――xx層共xx處存在堆放雜物不同程度堵塞消防通道的消防隱患，特別是xx樓堆放的雜物完全堵塞了消防通道門和排煙送風口和xx樓網線亂拉亂接，強弱電線混雜一起等嚴重隱患。檢查人員立即與業主單位和租賃單位聯系，責成立即整改，對不立即整改的，給責任人發“整改通知書”，直至整改完成，從而消除了火災隱患。

二是開展專項安全檢查。定期組織所管轄范圍內的專項安全檢查。xx――xx月，我部xx次與物業服務部聯合開展火災報警系統、消防廣播系統、排煙送風系統、消防水系統等消防設備的檢測工作。發現外貿賓館消火栓系統無水，火災報警器和消防廣播未開機等嚴重問題，經中心各部門努力與裝修單位多次聯系，討論解決方案，最終消防了這一重大隱患。

安保述職報告(篇4)

今年7月，根據分局的工作安排，原大學城南站派出所正式將轄區的2號線萬勝圍站、琶洲站和4號線官洲站、大學城北站、大學城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負責管理，完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地，同時成立嘉禾站派出所籌建工作組，工作組成員分別由李偉強所長、周積用副所長、民警班彬、萬東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個月的籌建期間，我中隊保安員在派出所的正確領導下，認真做好派出所工程檢驗、新轄區各站的實地考察、摸清轄區范圍內的地形地貌和治安形勢以及周邊環境等工作，努力克服了派出所籌建時期生活條件差、作息困難和正式掛牌運作磨合期的重重困難，團結一心，開拓進取，為派出所的建設做出了大量的工作，為派出所的提前落成贏取了時間。

9月25日，嘉禾站派出所終于落成運作，同時成立了嘉禾保安中隊，籌建組的所有保安員成為了中隊的核心組成部分，在隊伍建設初期，各成員積極進取，刻苦耐勞，全身心投入到建設工作中。在分局保安辦的大力支持下，迅速從其他中隊調配人員到我中隊，補充力量，增添血液。我中隊在短時間內快速調整安排，做好隊伍管理，積極開展崗前培訓工作，夯實隊伍基礎。特別是在10月30日地鐵機場線開通當日，中隊提前做好保衛工作方案，制定勤務安排，在人手緊缺的情況下，合理調配人員，并挑選了一批工作能力強，業務精湛的隊員負責開通儀式的現場保衛，確保了機場線的順利開通。

安保述職報告(篇5)

在管理公司領導指導下和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了20--年度各項工作任務，按照保安部專業分工及內部運行機制，現將一年具體工作情況總結

1、人員變動情況：保安部原編制共計12人(主管1人，領班2人，保安員7人，收費員2人)，為加強夜間管理力度和內勤事務的管理，經公司領導批準，9月增加編制2人，收費員1人。本年度保安部先后有4名內保離職，開除2人。因工作需要，本年度大廈保安部，先后又有商場安保7人入職?，F保安咳嗽憊布21人，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

2、保安部除每星期定期召開部門全體會和領班會各2次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業務培訓，11月份對全體內、外保進行了1次應對突發事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓。

3、全面完善大廈內及停車場個監控點90部的維修調試工作，并投入正常使用。5月維修監控10臺。

4、保安部在各節假期期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

5、完成20--年施工現場管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個，處理施工隊各類違章4起，全年辦理施工違約金--元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發生一起治安事件。

6、本年度特別事件記錄共共7起，損害大廈公共設施賠償1起(400元)，自行維修6起。

7、本年度保安部在巡視中發現推銷人員3起，對推銷人員進行教育及勸離。20--年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

8、本年度共協助各種會議活動3次，全面保障了會議活動的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發商城開業而召開的慶典活動，共出動保安人員10余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

9、本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

10、本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監督管理工作，共監督清運建筑垃圾50余車。

11、保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。

1、大廈內消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。商場消防未達標。

2、本年度消防主機報警統計：火警，動作，故障，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行。現所報故障因商場消防改造等原因造成。

3、本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個，干粉滅火器182具;商場：消防栓24個，消防箱33個，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對大廈及商場內需要年檢的滅火器300具進行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態。

4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條80張。

回首走過一年，有成功的經驗，也有需要改進的方面，就本年度的工作中存在的問題總結如下：

1、員工團隊精神不強，互相配合協作能力差。

2、隊員的服務技巧和處理突發事件的能力有待加強。

3、監控、消防系統經常出現故障，員工的培訓不到位，維護不及時。

4、員工梯隊建設不健全，當部門骨干力量調職等原因，不能及時找到合適人選頂替、補充。

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20--年要在公司總經理的領導下，圍繞的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業主(客戶)完全滿意”的服務目標，為大廈創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下：

1、以公司制定的工作制度為準則，嚴格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20--年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關規定，建立和建全各項保安工作完成部門各項工作任務，對物業部經理負責。

2、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

3、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓培養員工吃苦耐勞和愛崗敬業愛公司如家的思想。加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑借過硬的業務技能，保證安全設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協調工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，要及時對員工進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

6、充分發揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區公安、消防等部門聯絡與溝通，并搞好關系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保大廈各項消防工作安全順利。

我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求。

安保述職報告(篇6)

近期，為有效防范臺風“蘇拉”、“達維”影響，根據上級指示，我保安部提前做好準備，全部門人員進入緊張備戰狀態，圍繞上級部署，做好詳細的應對措施。通過幾天的集體奮戰，最后，有效阻止了兩次臺風對我行的日常影響，維護了本行的正常穩定秩序。在XX月，對全市的ATM自助銀行、自助單機進行拉網式安全檢查。事先做好檢查計劃，配置人員，抓好檢查落實工作。檢查對象包括報警系統是否正常，受高溫天氣影響，電腦硬盤所在位置的風扇是否正常運轉，遠程對講機是否好用。還對存在問題的設備進行維修、更換，對所有視頻攝像頭進行清洗維護。通過對每個設備、設施都逐一檢查，認真比對，及時維修、更換，確保了所有設備的正常運轉。

另外，還抓好日常保衛工作，一方面加大巡邏檢查力度，對重要目標及區域進行巡邏檢查，及時排除各種安全隱患，盡最大努力減少安全隱患。另一方面，加強消防安全工作。通過落實專項檢查，定期對消防設施進行檢查，及時發現、排除安全隱患。同時，還注重加強對保安隊伍的消防安全知識及相關業務技能的培訓，確保消防工作無隱患。

轉正述職報告精選6篇

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轉正述職報告【篇1】

尊敬的各位領導：

我是xx公司的一名hr，很榮幸能在這里向大家介紹我的述職報告。

一、崗位職責

作為公司的hr，我主要負責招聘、培訓、薪資福利和績效管理等方面的工作。具體來說，我的崗位職責包括：

1.制定招聘計劃和流程，確保公司各部門招聘工作的順暢運作；

2.負責員工的培訓和發展計劃，提升員工的綜合素質和能力；

3.制定薪資福利政策和方案，確保公司的薪資體系公正和合理；

4.負責績效管理工作，制定績效考核標準和流程，確保員工的工作效率和公司的業績達成。

二、工作亮點

在工作中，我注重效率和效果的同時，也注重團隊精神的培養和發揚。具體表現在以下幾個方面：

1.優化招聘流程，大幅提高招聘效率。在招聘崗位上，我創新性地引入了招聘平臺，便于公司人才的發掘和管理，大幅提高了招聘效率，為公司的快速發展提供了有力的保障。

2.加強員工培訓和發展，提高員工綜合素質。在員工培訓和發展方面，我注重制定個性化的培訓計劃和措施，定期開展培訓和知識普及活動，為員工的職業發展和成長提供了良好的環境和機會。

3.完善薪資福利政策和方案，確保薪資體系的公正和合理。在薪資福利方案的制定上，我高度重視公正、透明和合理，注重員工個人綜合素質、工作能力和業績的綜合考量，制定薪資福利方案和政策，確保公司薪資體系公正、透明和合理。

4.優化績效管理工作，提高員工的工作效率和公司的業績。在績效管理方面，我制定了科學的績效考核標準和流程，激發員工的工作動力，提高員工的工作效率和公司的業績。

三、未來發展計劃

在未來的工作中，我將進一步積極開展以下幾個方面的工作：

1.優化公司人力資源管理，建立健全人員檔案管理系統，打造全員信息化管理；

2.加強人才的引進和培養，為公司發展提供優質人才資源；

3.突出公司企業文化建設，發揮公司的品牌效應，提高企業的影響力和知名度；

4.注重數據分析和人才決策支持，利用數據分析技術和人才決策支持系統協助招聘、績效管理等工作。

四、結語

作為一名hr，我將繼續不斷進取，以感恩之心、責任之心和創新之心，推動公司人力資源管理的深入發展，為公司的快速成長和發展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

轉正述職報告【篇2】

尊敬的領導：

***部門的財務部會計，從14年進入公司至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業的財務會計核算體系，以及相關的法律、法規知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優勢：

一、 具備良好的政治素質

我是一名入黨積極分子，雖然現在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求自己。

二、 具備愛崗敬業的思想素質

財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領導的肯定。

三、具備系統的文化知識和較高的業務能力

大家都知道，財務工作是一項專業性較強的工作，我從93年至95在北京供銷學校學習涉及會計專業，96年至2000年考入北京廣播電視大學財務會計專業，利用業余時間學完大專。2001年至現在，在北京廣播電視大學會計學專業本科學習，現即將畢業。幾年來不斷的努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于2000年考取了會計初級職稱。20xx年中級職稱過半，這些系統的專業知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質。

業務方面，可以分為三個階段：

第一階段，初學階段，97年——99年

這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯，從而改變了過去的重復勞動，將這一崗位的工作量減半。

第二階段，發展階段 99——20xx年

這一階段先后負責記帳、匯總、協助領導出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作。這一期間我學習并掌握了財務核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務方面的工作，特別是從稅收法規的角度來掌握會計核算方面及流程的設定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

第三階段 不斷提升階段 20xx年——現在

在這一階段，負責稅務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，20xx年首聯托管實行預算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，并編制商城預算。

20xx年審計查帳，從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等，以及調帳要求，我了解了關于固定資產的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。

我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領導的采納。過去的盤點程序是“盤點——>填機單——>入機單——>出結果”，現在利用電腦簡化程序改為“盤點——>入機單——>出結果”。省去了填機單的工作環節，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

三、 具備一定的管理能力

我在財務部工作的幾年中，經歷了幾任領導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

以上就是我認為勝任這一職位的優勢，如果領導認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀。

一、 建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據具體的業態、規模以及核算形式來定。

二、 建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。

四、總結

為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境。

如果領導認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎。

不管怎樣，我都非常感謝領導提供給我的這次機會。

述職人：

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轉正述職報告【篇3】

回顧17至18年度第一學期的工作，忙碌而又充實，緊張而又喜悅。下面，我就德、能、勤、績這幾方面對這一學期的思想、工作等情況做一總結匯報。

我是一名極其普通的小學教師，今年擔任著三年級一班的科學、體育學科及其三所小學的電腦。工作中，有苦有甜，均能淡然處之。我重點從以下五個方面嚴格要求自己，促使自己進步。

一、忠誠黨的教育事業。

在工作中，處處維護黨的利益。熱愛黨，熱愛教育，更熱愛學生。學生是祖國的希望，是未來四化建設的接班人。為了祖國的發展與強盛，我要把對教育的熱忱滲入生命，與教書育人融為一體。

二、服從領導分配。

工作中，領導分配的實際工作，盡自己最大的努力，克服困難去完成。不找主觀理由，不埋怨工作環境，實實在在，誠信做人。做為一名教職員工，就應該為學校教育的發展著想，拋棄私心雜念，全心全意為教育服務。

三、鉆研教材，堅持學習。

工作之余，刻苦鉆研教材，了解學生的情況。對學生因材施教，分層輔導。教學中能夠及時總結教學經驗，用以指導今后的教學活動。利用課余時間，堅持自學，努力提高自己的文化素質和修養。在學習上，永遠不知道滿足，孜孜不倦，爭取做一名新時代合格的人民教師。

四、團結同志，樂于助人。

在學校中，我們單位一共有9位教職員工，就像生活在一個溫暖的大家庭里。我能夠與每一位老師友好相處，互相幫助。有的同事遇到困難時，我會盡自己最大的努力去幫助他們，不求報酬，不記名利，只求問心無愧。我們學校中，有一些中年教師由于年齡大，接觸新鮮事物較少，所以在利用微機打字，以及學說普通話時，遇到困惑時，我總是熱情而耐心地幫助他們。

五、教書育人，做學生的良師益友。

在教學中，我深深的明白自己肩上擔負的責任，不僅要教學生學習，而且要教學生學會做人。我也是剛剛從學生時期走過來，知道每一個學生都渴望老師能重視他們的價值，能與他們真誠交往。我就是這樣努力去做的，在教學中，能從學生的角度去思考問題，幫助學生糾正學習和思想上的問題，促使他們健康成長。

我下定決心，要在今后的教學工作中，處處以標準嚴格要求自己，做學生的“表率”，真正做到“學高為師，身正為范”。謝。

轉正述職報告【篇4】

掛職轉正述職報告

尊敬的各位領導、同事：

我是某單位XX部門的一名掛職干部，在過去的一年半時間里，我有幸擔任該部門的副部長，與各位同事一起努力，為單位的發展盡心盡力。今天，我來給大家做一份關于我的掛職轉正述職報告。

首先，我要向所有同事致以最真誠的感謝。一年半的時間里，我得到了大家的關心、支持和幫助。在工作中，無論是問路、請教，還是幫忙、協助，得到的都是大家最熱情、最專業的表現。與你們一起攻堅克難，共同協同，讓我感受到了單位的凝聚力和團隊精神，也讓我深深地明白了工作氛圍、職業道德、審慎行事的重要性。

作為一名掛職干部，我在過去的一年半時間里得到了非常寶貴的經驗。首先是從工作內容方面。作為部門的副部長，我負責的是該部門下屬的財務管理工作，這是由于最初我本人并沒有該方面的專業知識，所以在了解各項財務工作的處理流程后，我認真學習相關知識，積極向同事請教、尋求建議，并結合自身實際情況進行總結，這使我在財務管理方面得到了深刻的認識。

其次，從工作方法上。在工作中，我接觸了很多優秀的同事，從他們身上我學到了很多好的工作方法和思路，有時也會和他們進行一些交流或者共同完成一些工作，讓自己更快速地掌握了更多的工作技能和理念。

再次，從領導班子的建設上。在參與領導班子的集體討論和決策時，我始終保持著一種開放、謙虛的心態，盡可能多地汲取同事、領導的意見，然后再結合自己的實際情況，做出更好的決策。作為一名掛職干部，我深刻意識到自己雖然有時是外來干部，但也需要盡早融入該單位的文化和團隊。因此，在影響領導決策之前，我常常會積極地向各位領導請教、詢問，向大家講述自己的看法和意見，讓我們在工作交流中形成良好的溝通機制和工作氛圍。

最后，我要感謝單位對我的信任和支持。由于各個方面的成績，我也得到了單位方面的認可，并在不久之后完成了掛職轉正的手續，成為了該單位的正式成員。掛職轉正對于我來說，是一份巨大的榮譽和獎勵，更是肩負著更大的責任和使命，我會繼續努力，為單位發展、為大家的工作、生活創造更多的價值貢獻。

在此，我想再次感謝大家的支持與指導。今后，無論是在工作中還是生活中，我都將以飽含熱情的態度、勇于擔當的精神、謙虛謹慎的態度，一如既往地發揮好自己的優勢，克服自己的不足，更加深入業務，促進工作的推進，同時加強自身成長，為實現單位的各項目標做出更大的貢獻。

轉正述職報告【篇5】

一、身正為范，當好助手

1、重視合作意識。作為一名中層領導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務實的態度，顧全大局，融合群體。

2、突出服務意識。

教學是服務，管理更是服務。我告誡自己，要自己的以身作則，來贏得教師們的信任與支持。

二、正視工作，以身作則

一名優秀的教師必須要有廣博的文化科學知識，精深的教育管理知識，扎實的教學基本功等。在后勤工作中瑣碎的事很多，但我依然沒有改變愛讀書學習的興趣和習慣，無論是業務講座、教研活動，我都爭取參加，并認真做好筆記，回來后細心揣摩、消化，并應用到自己的教育教學工作中。

三、求實高效，續創佳績

1、作為數學老師，教好書，把學生成績教出來是我的重點工作。但為了提高學生成績，我能夠鉆研教材，鉆研題目，分層教學，輔導學生。不厭其煩，所教班級數學連續多年取得鄉第一的成績。

2、作為一名體育專業教師，我們能連續多年保持區運動會第一的驕人成績，及時出色完成教育局布置的各項任務。

四、改進工作，努力方向

隨著教學形勢的不斷發展，總務處還有不少的困惑和不足亟待解決。主要有以下幾點：

一是在“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。

二是在“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

三是在“韌”字的體現上還不夠本人由于性格使然，處理問題有時考慮得還不夠周到。泰戈爾說過：果實的事業是偉大的，花的事業是甜美的，葉的事業是平凡的?？倓仗幍氖聵I就是葉的事業，我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學習，努力工作，克服不足，把這葉的事業進行到底。在此，我要再一次感謝老師們對我一年多來工作的支持與配合，謝謝!

轉正述職報告【篇6】

尊敬的領導：

大家好！我是XX公司XX主控，在公司的這段時間里，我深感榮幸和自豪。首先，我想向領導和同事們匯報一下自己的工作情況。

一、主控工作概述

作為主控，我的主要職責是負責監控和控制公司的生產流程，確保生產線的穩定運行。具體來說，我需要通過數據監測、報警處理、設備調試等手段，及時發現并解決生產過程中的異常情況，確保生產的安全和高效性。

二、工作成績

在過去的一年里，我認真履行職責，努力提高自身專業素質和工作能力。通過不斷學習和培訓，我對主控工作的技術要求有了更深入的理解，并且不斷提升自己的技能。在日常工作中，我積極配合其他部門，及時處理生產過程中的各種問題和異常情況，確保生產線的穩定運行。同時，我也定期進行設備的檢修和維護，確保設備的正常運行。

在工作中，我主動與相關部門溝通協作，加強了與維修、生產、計劃等部門的聯系，形成了良好的協作關系。通過團隊協作，我們共同解決了一系列生產過程中的問題，提高了生產效率和質量。

三、遇到的困難及解決方法

在工作中，我也遇到了一些困難和問題。首先，由于工作內容的特殊性，我常常需要處理多個任務，有時候壓力較大。為此，我通過自我調整和時間管理，合理安排工作，提高了工作效率和自我應對能力。

其次，生產線設備的老化和故障也給工作帶來了一定的困擾。為此，我主動學習設備維修知識，通過自己的努力和協同維修部門，解決了一系列設備故障問題，保證了生產線的連續穩定運行。

四、進一步提高的計劃

盡管取得了一些成績，但我深知自己仍有不足之處。在今后的工作中，我將進一步提高自身素質和專業知識水平，不斷完善自己的技能，以應對各種突發情況和挑戰。

同時，我也將繼續加強與其他部門的溝通和協作，改進工作流程，提高團隊協作效率，共同推動公司的發展。

五、總結

通過一年的工作經驗，我深感主控工作的挑戰和重要性。我將不斷學習和努力完善自己的職責，提高自身的綜合素質和技術水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

最后，感謝領導和同事們給予我的關心和支持。我將倍加珍惜這份工作，為公司的發展貢獻力量。

謝謝！