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      業務部述職報告怎么寫

      發表時間:2023-04-24

      業務部述職報告怎么寫通用。

      時間偉大的作者,我們又將迎來新的工作。我們需要針對工作來寫崗位述職報告,述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。只是,優秀有創意的崗位述職報告要怎樣寫呢?編輯花時間專門編輯了業務部述職報告怎么寫,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      業務部述職報告怎么寫 篇1

      短暫的一年又擦肩而過?;厥滓荒陙淼膶W習、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團隊,使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業業始終保持著一顆高度的責任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?;仡櫼幌鹿ぷ?、反思一下不足、思考一下打算,這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。

      一、履行職責,做了一些應該做的工作。

      xx年1月1日,按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規定,于7月1日準時報到上班。在此之前我一直是業務部磅房的一名司磅員,在公司領導和生產業務部部長的領導下,負責以下工作:所有上站煤的計量工作,并規范認真做好過磅原始記錄;準確計量,保證車車回皮,數據保留至小數點后一位;票據的使用及管理,嚴格遵守公司票據管理制度;當班地磅及環境衛生的清理及清掃工作;當日數據的統計匯總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯系,根據煤中水分、雜質情況合理掌握扣重;嚴格遵守站臺交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺企業機密,維護站臺良好形象,完成領導交辦的其他工作。

      之后被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領導下,負責每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由后勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關后勤方面的,先后完成了固定資產卡片;6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的匯總表等。

      二、工作措施和效果

      自己的本職工作,責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些,對自己是舉手之勞,對全局卻意義重大。真正做到眼里有活,主動做事。企業給我們的不僅是賴以謀生的報酬,也是對自身價值的尊重,是對崗位的貢獻。

      1、過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈,地磅清掃干凈,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據,無論是每個過磅車的數據還是最后報送到統計計劃員每日過磅數據的總和,我都做到了認真填寫,認真計算,細致檢查,過去的一年,沒有發生一例數據上的錯誤。

      2、雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現過新的問題。記得有一次,區焦化晚上10點左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責,同時也在積極的反省自己,習慣性的培養了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票,每加一次數據的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客戶、還是對司機,對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發生。

      3、在回車地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時司機稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責任的`。所以在這過程中我一點也不敢大意,在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。

      4、去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領導要求堅守崗位,就在前一天,我已經連續上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場也連續上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅持了下來,回到家以后,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我并沒有因此而自抱自棄,還是依然在執著的追求著自己的責任意識和大局意識。

      業務部述職報告怎么寫 篇2

      一、年個人工作情況:

      我于年3月30日進入公司業務部,從業務員開始做,每天的工作是查找一些研發性公司的資料,打電話過去約訪,如果有興趣可以見面談談,最后是簽訂合同。我公司的性質是一家高端科技咨詢公司,業務范圍是為研發性的企業提供專利申請,商標注冊,以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業務員的核心工作是根據對企業情況的把握,有針對性地建議去申報一些科技項目,以及建議企業要做好哪些準備工作,把業務簽進后,再由項目部與專利部去消化,當然,業務員需全程監控,確保項目按質按量完成。

      剛進入公司的頭3個月,真是一頭霧水,不知道公司是干什么的,不知道自己是干什么的,之前也從事過一些銷售,比如房產、辦公用品的銷售,但那些基本上都是一些實體銷售,可以看得見摸得著的,好壞客戶自有評價,而現在的工作類型不一樣,我們是科技咨詢公司,我們提供咨詢,可以說是完全提供虛擬的服務,我們提供的是“知識”。

      既然提供的是知識,而不是具體的東西,那就要學習許多專業知識,只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢,而成為專家可不是一件容易的事,在這一領域它又需要方方面面的東西,比如專利吧,它就主要包括發明、實用新型及外觀專利,什么樣的產品適合報專利,為什么要報專利,準備專利應該從哪些方面著手都需要知道。另外,比如建議企業申報科技項目,而科技項目有許多種類,各個歸口部門的,你首先必須要了解各個科技項目的申報內容與條件,什么樣的企業適合報什么項目,另外對于一個企業,如何給它做一個項目申報方案,如此等等,這都需要學習。

      在這一方面,公司的培訓做的比較好,剛開始的時候,基本上每天都有這方面知識的培訓,業務部進行分組管理,每個新人都有一個師傅帶著,新業務員剛出去拜訪企業時,師傅甚至親自陪同,這對業務知識與業務能力的提升是很有幫助的。

      再說說工作能力的事。關于工作能力,是在做事的過程中體現出來的,這與學習書本知識不同,它跟一個人的性格,悟性,為人處世的風格息息相關。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的,但做事的能力往往差,這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧,之前有教書三年的經歷,唯書本論,做事能力就比較差,前怕狼后怕虎,做事不果斷,這些都是之前不好的方面。經過公司(浙江聯政)大半年的鍛煉,感覺自己這方面好了一些,做事也從容了一些,豁達了一些。Justdoit!

      到現在為止,來公司8個月時間,公司要求前3個月業績做到3萬可以轉正,可是因為我的個人問題(如提升太慢,工作不夠勤奮,做事放不開),到現在業績才做到3萬,如今勉強可以轉正了,成為公司正式的一員,在心里,感謝公司的培養與寬容,使我得以慢慢成長,謝謝!

      總的來說,比較喜歡這一份工作,首先它是一份業務員的工作,作為一名業務員,雖然有業績壓力,但它比較自由,如果工作方法對路且努力的話,它可以讓你拿到高薪。其次,這是一份科技咨詢工作,提供專業知識,去幫助企業發展,利國利民。最后,我個人比較喜歡企業管理這一塊方面的知識,它可以接觸各種各樣的公司,接觸公司的營銷、生產、財務及運營,這是一件高興的事。

      我當珍惜這份工作!

      二、年個人目標,如何實現。

      年就要過去了,回首這一年,真是幾多感慨,自己沒有賺到錢,窮困潦倒,當然也沒有為公司創造多少價值,說的好聽一些是花時間學習了,說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年里要多多貢獻,多創造價值。

      全年業績量我給自己定的目標是30萬,即大體上每個月的業績是3萬,感覺還是有些難度的。這需要全力的付出,合理安排時間,多聯系一些客戶,把每月每周的工作量化。

      想成為一個專家可不是那么容易的,畢竟現在自己還是一個新手,要多向銷售高手請教,多注重實踐,平時多抽出一些時間去進修自己,而不是做其它一些瑣事。

      三、對管理層的評價,對公司的建議。

      與公司的相處也快一年時間,也漸漸的產生了感情,說實說,對公司是感激有佳,可以說公司為我個人的發展提供了一個很好的平臺,只是這一年沒有為它創造多少價值,是有些慚愧。

      在這一年當中,感謝楊勝師傅的指導與鼓勵!

      在這一年當中,感謝方總監的人文關懷!

      在這一年當中,感謝認識了這一幫可愛的同事們!

      最后,提一個小小的建議:公司能否考慮給新業務員的提成再高一些。舉一個例子吧,為公司創造10000元的傭金收入,而個人只能拿300-600元(還要除去30%到年終才能發)的提成。這樣會影響新業務員的工作積極性,因為剛開始的一兩年,新業務員的業績不穩,每個月能為公司創造2-3萬的傭金就不錯了,這樣算下來,每月的工資才只有20xx元多一點,而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結果,新業務員明明不想走,卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目,這樣就有可能出現公司留不住人的現象。(之前我在房產中介,房屋租賃的個人傭金提成是25%,即如果他為公司創造1萬的傭金,他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元)

      “倉廩實而知禮節”,基本的生活保障了,公司才會有企業文化的塑造準備。

      現實角度來說,其實提高了業務員的傭金提成,提成了他們的積極性,激勵他們更富有干勁,他們會為公司創造更大的價值,這可以是一個良性循環。舉個例子,當年美國的輻特汽車公司給每一個技術工作定的工資是5美元/時,這遠高于當時社會平均工資的40%,結果吸引了大批人才,最后公司沒有虧本反而盈利。

      只是一個個人建議,供領導參考。

      以上是為述職報告,字字發自肺腑,請公司領導親鑒。

      希望年:個人業績蒸蒸日上。

      希望年:公司業績蒸蒸日上。

      業務部述職報告怎么寫 篇3

      本人系xx銀行分行員工,XX年8月參加工作,任國際業務部國際結算崗。時間一晃而過,轉眼間4年已經過去了。在本人參加工作4年的時間里,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,我各方面都取得了長足的進步。

      國際業務部是負責分行外匯政策的落實和與的專業管理部門,是日常的國際結算工作和風險和內控的日常管理職責部門。本人所在崗位,主要負責日常的審核單據;為貸款審批部門提供打包貸款和押匯貸款業務的專業指導意見,并在貸款發放后,及時注意最新動態,在業務層面上出現可能導致無法還貸的風險點時,及時向信貸員和信貸支持中心做出風險提示;另外負責國際間銀行通訊系統(即swift系統)的`信息收發工作。6月份中旬,新增添了一項工作:信用證項下和托收項下的收匯,包括了出具聯系單告知會計部門入帳,和在有貸款的前提下做出收匯還貸款的提示。

      此外,兼職本部門信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

      回顧一年來的工作和學習,感慨萬千,既取得了一定的成績,也發現了許多不足。在XX年結束之際做個小結,以此鞭策自己在今后工作中表現得更好。

      進入華夏銀行的4年多時間里,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是理科本科學生,踏上工作崗位后接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在單證崗位上,本人認識到認真的學習、正確的方法、嚴謹的態度、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的審單結果和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在華夏優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

      正是由于以上的認識,本人在過去的時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職工作。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是很重要的,特別是在工作的條理性上,對工作效率也有很好的提升。

      從事新的收匯工作,需要牢記工作的要點,從簡單的入手,由淺入深,在工作的過程中逐漸掌握其中的竅門。不斷提高業務水平。

      今后還將繼續努力。

      業務部述職報告怎么寫 篇4

      一、去年整體工作情況

      去年我行的存款、貸款、中間業務任務等都完成得比較好,但由于年底給類水分存款較多,票據業務金額接近了9億多元。因為銀監局對我行加大了監管力度,對合規性、合法性等方面的檢查較為頻繁,因此,在銀行承兌匯票的簽發上,就減少了很多,導致保證金余額下降、對公存款的下降、災后重建資金以及一公司募集資金下降。同時,由于銀監局EAST監管系統的聯網(屬非現場監管的監管),因為合規性、三個辦法一個指引的問題,受到了監管部門的處理及處罰。

      二、去年具體工作情況

      (一)強化銀行內部管理,樹立嚴謹工作作風

      作為綜合業務經理,本人有職責做好銀行內部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重銀行內部的管理。嚴格履行銀行的相關規定和制度,約束員工的工作行為和工作作風;還根據我行的實際情況以及員工的工作情況,出臺了多項制度辦法,規范制度要求,為我行的內部管理工作提供制度保障。對于違反銀行規定的員工,也要依照規定給予懲處,在工作中樹立起嚴格遵紀守法的優良管理作風。

      (二)規范信貸檔案管理,提升信貸工作效率

      銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業務的重要基礎保障。在去年的工作中,我行加強了信貸基礎管理,支行從建章建制、規范業務操作、加強檔案管理、化解和防范信貸風險等多方面入手,著力提升內部管理工作質量。同時,我行的工作人員認真做好ESTA補錄數據工作;面對新信貸系統的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續加班,大家都能夠無怨無悔的將銀行的各類數據認真負責的填寫和上報,保證各項數據的準確無誤。。

      (三)加強客戶經理培訓,促進服務思想改進

      從某種層面上來說,客戶經理就代表了我行的整體形象和工作作風,因此,我行加強了對客戶經理的培訓工作。通過培訓客戶經理的能力都得到了提升。辦好了中間業務、社??▊浒?戶262人,新營銷客戶有四川維德通信技術有限公司、綿陽鴻琪新材料科技有限公司、太極集團四川綿陽制藥有限公司、四川農大高科農業有限責任公司、四川保和新世紀線纜有限公司、四川保和泰越通信線纜有限公司等一批優質的中小企業。

      (四)壓縮退出貸款業務,保障貸款持續穩定

      因為去年我行的貸款集中度占比較高,這對我行的長期發展而言是不利的,因此,我行對貸款業務開展了逐步壓縮和退出的工作,并調整貸款的投向,分散貸款的風險,保證我行各方面的業務都能持續、穩定發展。另外,還將貸款進行五級分類,落實了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業金融服務的宣傳工作。

      三、去年工作存在的問題

      去年我行的工作還是存在一些問題,一是,柜臺辦理業務的工作人員缺乏足夠的業務技能和水平,沒能營銷新客戶。主要表現在辦理業務時很多知識不能融會貫通,面對客戶的一些疑問和困難不能及時為客戶解決,拖延了辦理業務的時間;二是,對績效考核的制度還不夠完善,考核力度還不到位,導致部分員工工作效率始終停滯不前;三是,存貸款任務分配不到位,造成了存貸款出現問題時找不到相應的業務辦理負責人,延誤了處理問題的時間。這也是我行對工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓不到位的導致的。因此,在以后的工作中,我行會著重對辦理業務人員的培訓和指導工作,提升他們的工作能力和效率。

      四、下一步工作計劃

      通過對去年工作的總結和分析,我行有了更清晰的目標和奮斗方向。在以后的工作中我行會努力做到以下幾點:

      一是,進一步加強內部管理,讓工作人員在被管理中逐漸形成自我管理的思想意識和行為;二是,繼續堅持對客戶經理的培訓工作。主要從客戶經理的業務技能方面著手,讓客戶經理在實踐中找差距、找不足、找問題,然后不斷探索、不斷改進、不斷完善,在實際工作中不斷提升業務技能;三是,加大我行的績效考核力度,提升職員的工作效率。我行會更加重視職員們的績效考核,堅持做到考核公平、公開、嚴格,還要充分發揮職員們的監督作用,保證考核過程絕不徇私舞弊;四是,把存貸款任務指標落實到人頭。實行崗位責任明確制,將存貸款的任務指標分配給相應的職員,這樣也可以增強職員們的責任感和緊迫感,讓他們有奮斗的動力和努力的方向。

      業務部述職報告怎么寫 篇5

      一、年度業績指標完成情況

      截止到年末我行共有表內不良資產七筆共計3950萬元,其中次級類三筆(昊源、中機、新華能源)共計2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計1580萬元(年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護我行資產安全,該兩筆貸款仍劃歸我部門直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為940萬元和1100萬元)。年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級,將新華能源由次級轉為可疑。

      年初分行下達的清收指標為XX萬元,今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產清收工作,截止到年底,我行清收處置不良資產本息共計3219.6萬元,其中現金收回859.6(五色石520萬元,中機36萬元,埃默藥業198萬元,天辰105.38萬元,天緣試劑0.22萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。

      目前我行共有六筆不良資產共計2410萬元,其中次級類兩筆(中機、盛京高爾夫)共計1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外中機已處置抵押物,該筆貸款有望于近日現金收回。

      目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達的65張任務;完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達的350萬吸存任務。至此,上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。

      二、工作過程簡述

      1、昊源房產開發公司不良貸款是我行此前數額最大的一筆不良貸款,且情況復雜,清收難度相當大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權,且該土地使用權歸市民族開發公司所有,同時由于后期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷,導致我行債權懸空,風險巨大。

      我部門接手該不良資產后,經我行風險資產管理委員會研究決定,于年6月向市中法提起訴訟,法院于年2月判決我行勝訴,進入執行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產無法銷售,借款人已無經營活動,無任何還款,同時借款人現有房產和開發權均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權抵押,并未承擔保證責任,因此執行的難度巨大。

      后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發的都市港灣房產(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產裁定我行,也承擔了較大壓力)。在經我部門上報分行、總行,并得到批準后,同時根據市中院下達的裁定,我行辦理了以物抵債手續,抵債金額2420萬元。

      至此該筆不良貸款終于得到解決,我行權益得到維護。

      2、在年我部門恢復組建前,五色石文化傳播發展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯系。后經過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯系,并追加了其個人財產無限責任擔保。

      年9月我行正式向市中級人民法院提起訴訟,市中法于年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關系企圖阻撓該案的執行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機構的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務。經過我部門的不懈努力和法院執行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現金還款520萬元,此筆不良貸款被成功收回。

      3、天辰房地產綜合開發有限公司于年與我行簽署還款協議,并于年12月歸還貸款本金500萬元,年末貸款余額為1100萬元。今年一月,在我們的督促下,天辰公司將另筆100萬元的貸款本息全部結請,經過行領導批準,我行釋放了相應的抵押物。該案進入執行階段后,由于法院受到外界干擾,減緩了執行進度。年11月4日,我行與天辰公司達成新的還款協議,協議規定,天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關費用還清。

      4、在我部門接手天緣試劑廠貸款項目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,使我行債權面臨巨大風險,后經過我部門與該公司的多次交涉,追加了天緣集團擔保,使我行債權不至懸空。我行于年向市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,被告方曾提出上訴,后又撤回上訴。目前該案已經進入執行階段,同時分行也已批準對該案實行風險代理的方式進行清收。

      5、高德裝飾有限公司不良貸款,借款人長期以來已無任何經營活動,企業處于費業狀態,并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷,該抵押物被市金融系統110網絡報警中心租用,全市1000余家金融機構與此聯網,收回抵押物難度很大,且該抵押物是本案唯一可執行資產,因此該筆貸款的清收難度很大。

      根據高德裝飾有限公司不良貸款的實際情況,經支行風險資產管理委員會反復研究討論,我行于年6月1日向市中級人民法院提起訴訟,法院于年10月6日下達判決,我行勝訴?,F該案已進入執行階段,同時我行已向總行申請對該案實行風險代理。

      6、中機機械有限公司于今年1月29日逾期,在我部門的督促下,該公司目前仍正常還息,并在今年1月歸還了20萬元貸款本金。目前看來,借款企業已處置抵押物,我行有望近期收回該筆不良貸款。

      7、盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產后,我部門堅持每周兩次的電話催收,取得了一定成果,該公司還息12萬元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷,清收存在較大難度,我部門在加大清收力度的同時會嚴密監視其發展動向,出現情況及時向行領導反應。

      8、新華能源的不良貸款,現已無收回的任何希望。借款人法人代表已死亡,經我部門多次實地考察,借款單位和擔保單位均已停業癱瘓,也無任何可執行資產,故經我行風險資產管理委員會研究決定,對該筆不良貸款作核銷準備,同時決定該筆貸款原經辦人下崗清收,并且由其個人承擔開展核銷工作所需費用。目前我部門已開始進行核銷的前期準備工作。

      9、完成不良貸款的交接工作

      為加強對我行不良資產的管理,我部門對包括原黃河支行管理的高德裝飾有限公司、東宇電氣有限公司,原南湖支行管理的盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款,在信貸部配合下與經辦行順利完成了交接工作。至此,我行五級清分后三類的不良貸款,已全部劃歸我部門直管,這樣既有利于對我行不良資產的統一管理和清收,也減輕了相關支行的負擔。

      10、抵債資產處置

      業務部述職報告怎么寫 篇6

      時間一晃而過,轉眼間4年已經過去了。在本人參加工作4年的時間里,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,我各方面都取得了長足的進步。以下是我的述職報告。

      本人系XX銀行XX分行員工,20xx年8月參加工作,任國際業務部國際結算崗。時間一晃而過,轉眼間4年已經過去了。在本人參加工作4年的時間里,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,我各方面都取得了長足的進步。

      國際業務部是負責分行外匯政策的落實和與的專業管理部門,是日常的國際結算工作和風險和內控的日常管理職責部門。本人所在崗位,主要負責日常的審核單據;為貸款審批部門提供打包貸款和押匯貸款業務的專業指導意見,并在貸款發放后,及時注意最新動態,在業務層面上出現可能導致無法還貸的風險點時,及時向信貸員和信貸支持中心做出風險提示;另外負責國際間銀行通訊系統(即swift系統)的信息收發工作。6月份中旬,新增添了一項工作:信用證項下和托收項下的收匯,包括了出具聯系單告知會計部門入帳,和在有貸款的前提下做出收匯還貸款的提示。

      此外,兼職本部門信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

      回顧一年來的工作和學習,感慨萬千,既取得了一定的成績,也發現了許多不足。在20xx年結束之際做個小結,以此鞭策自己在今后工作中表現得更好。

      進入華夏銀行的4年多時間里,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是理科本科學生,踏上工作崗位后接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在單證崗位上,本人認識到認真的學習、正確的方法、嚴謹的態度、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的審單結果和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在華夏優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作計劃中。

      正是由于以上的認識,本人在過去的時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職工作。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是很重要的,特別是在工作的條理性上,對工作效率也有很好的提升。

      業務部述職報告怎么寫 篇7

      20xx年以來,國家加大宏觀調控力度,在經濟環境發生較大變化的新形勢下,市行黨委順應市場變化,提出“大市場、大營銷、大管理”的經營理念,進一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動我行走持續健康發展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我們在這里述職就是要交流一年來的工作經驗、反思工作中的不足、探索在新的經濟環境下經營發展之新思路、新措施,下面我分四個部分進行20xx年度的工作述職。

      一、一年來的主要工作成效

      1、各項貸款維持穩定,信貸結構得到優化:至12月末,各項貸款余額為萬元,較年初增加229萬元。其中項目貸款萬元,較年初減少萬元;流動資金貸款萬元,較年初減少萬元;住房開發貸款萬元,較年初增加2307萬元;個人住房貸款萬元,較年初增加萬元;個人消費貸款萬元,較年初增加1563萬元。

      2、各項存款業務大幅增長:至12月末,對公存款余額萬元,較年初增加萬元;同業存款萬元,較年初增加萬元,累計增加萬元。

      3、票據業務健康快速發展,效益明顯。全年票據直貼億元,同比增加7億元;貼現收入萬元,同比增加1153萬元;實現利差萬元。

      4、中間業務大步發展:全年實現中間業務收入萬元,其中財務顧問費萬元;保理手續費收入70萬元;信息服務業務收入萬元;代理個人財險業務收入萬元;銀行承兌收入萬元;代理工資收入萬元。

      5、信貸資產收益迅速提高。全年實現利息收入萬元,同比多收萬元,占全行利息收入的%,貸款實收利率%。

      二、主要工作思路和措施

      (一)樹立大市場、大營銷觀念。在市行黨委的安排部署下公司業務部與建設分理處順利合并,成立了真正意義上的專業化客戶經理隊伍,通過對客戶資源的整合共享,真正為客戶提供“一站式”服務,充分挖掘客戶的最大價值。

      (二)巧用各式營銷策略。

      1、大企業采取“降低占比,擇機減少總量,推動信貸資產適度地向上市公司流動”的策略,重點做好低風險短期融資品種及中間業務營銷,到12月底,實現了融資占比、總量雙下降,收下增加的良好效果。公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;安股融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元

      2、充分挖掘前期基礎設施項目貸款投放的產品延伸價值,繼續完善好項目的財務顧問,增加中間業務收入185萬元。對開發建設完工的項目,積極配合政府的招商引資,收回項目貸款。同時積極跟進市場前景看好的房地產開發項目,培育住房按揭資源,如:萍安大道旁的雅典花園,長興立交橋的塞納名城,秋收起義廣場的金典城等,為客戶提供了一條龍式的套餐服務。

      3、營銷培育中小企業客戶市場,重點做好與大企業配套及特色處于龍頭地位的優質中小企業營銷,從信貸、結算衍生產品、中間業務等進行捆綁式營銷,成效顯著,這塊客戶增加收入1100萬元。

      4、積極營銷優質房地產開發市場。針對房地產開發企業良莠不齊的情況,我部對房地產開發企業和房地產開發市場進行了細分,確立了“扶優限劣、重點營銷”的營銷策略,把開發資質較高、經濟實力較為雄厚的房地產開發企業作為優質企業來扶持,并將一些信譽一般、資金實力較差的房地產開發企業淘汰出局,淡出單體樓住房開發市場。住房開發貸款的發放取得了較好的經濟效益和社會效益,有力地支持了我市的城市建設和房地產業的發展與壯大,樹立了我行服務社會、支持經濟建設的良好形象。同時也為我行個人住房信貸業務的后繼發展儲備了按揭資源,延伸了貸款“營銷鏈條”。

      5、機構系統以財政、社保、鐵路、供電為營銷重點,爭奪市場份額,20xx年成功營銷了幾個大項目:1、“采煤沉陷區國債項目”資金達2。7億元,已到位萬元;2、鐵路財務中心開戶,存款日均余額近0。2億元;3、國庫國債項目資金專戶30余戶,存款約0。5萬元;4、供電代收電費項目等。同時,對于機構客戶以電子產品營銷為載體,增大在我行現金流,提高資金沉淀率。

      6、針對公司客戶資源豐富,對銀行產品需求多的特點,重點抓好公司業務與個金業務、銀行卡業務、不良處置等業務的鏈接,最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。

      (三)緊扣效益核心。

      1、抓住央行對利率管理實行上浮幅度區間倍數政策,對中小企業貸款利率全面實行上浮不低于30%的同時,重點突破公司集團、煙草公司,實現利率上浮,并杜絕了利率下浮的出現,努力提高資產業務的“單產”。同時培養鍛煉了客戶經理的議價能力。

      2、緊緊圍繞公司做大做強做精票據貼現業務,隨著公司200萬噸新廠的投產達標,票據資源也隨之增加,在緊盯公司票據貼現資源的同時,全力營銷公司上下游客戶的票據貼現業務,并不斷拓展公司、中小煤礦企業、水泥企業的票據資源,擴大我行在的票據業務市場占比。20xx年我行票據貼現達18.8萬元,貼現收入2576萬元,實現了跳躍式增長,產生了良好的規模效益。

      3、拓展保理業務,重點做好大企業的保理業務,及與大企業配套的中小企業保理業務。今年累計辦理辦理業務萬元,實現利息收入萬元,實現手續費收入萬元。

      4、以資產業務為紐帶,推動代理業務、負債業務協同發展,全面推動代發工資收費。今年公司、安股取得突破,進而在中小企業中實行代發收費。

      (四)緊繃管理風險弦。

      一是加強基礎管理工作,進一步夯實管理基礎。年初就制定了《貸

      后管理實施細則》、《公司業務部信貸業務檔案管理辦法》和《公司業務部信貸人員業務考評辦法》等,對信貸內控管理進行具體落實,深化、細化信貸管理內部控制工作,把內部控制要求真正落實到各項具體工作中。

      二是提高風險認識,培育風險意識。經常向客戶經理進行風險防范教育,提高客戶經理風險意識,認真做好貸款三步曲。貸前深入企業,認真做好盡職調查,提高風險防范的前瞻性和營銷的指導性。貸中把好審查關,加大對貸款抵押物的核保有效性、合法性審查。貸后進行全面監測和管理,加大對企業的經營狀況的動態分析,牢牢掌握企業的貨款回籠、現金流向,有效地防范貸后風險。

      三是以人為本,打造一支“能征善戰”素質高的客戶經理隊伍。我部總經理善于引導所有客戶經理轉變經營理念,樹立以客戶為中心,想客戶所想、急客戶所急,要求各客戶經理由專業營銷逐步向綜合性營銷轉變。同時通過“送出去”和“請進來”的形式開展對客戶經理的培訓,如聘請行內外專家來行授課,如企業財務報表審計、企業信用等級評定和授信審批等培訓,選派了若干名業務骨干赴杭州金融研修學院、長春金融研修學院、省行等參加各類業務培訓,不斷培養發散式思維方式,加強自身業務素質修養,使其對產品、對市場、對客戶全面熟悉,通過以上措施力爭將客戶經理隊伍打造成為與時俱進的智慧型和技能型團隊。

      三、工作中存在的問題和不足

      20xx年市場營銷部做了一定的工作,取得了一些成績,但還存在不足和困難,主要表現為:一是員工素質有待進一步提高,促進隊伍不斷地新陳代謝,保持客戶經理隊伍的活力。三是信貸管理工作有待進一步加強。如何在管理形式上、方法上、在措施創新上適應業務發展的需求,有待進一步研究。

      四、20xx年工作打算

      1、加大對一級公路項目的跟蹤營銷力度。

      2、密切關注,嚴謹運作公司的資產置換,確保我行的信貸資產安全。

      3、加強對文教衛生領域的調查研究與營銷。

      4、下大力氣抓好存款工作。首先,加大對各類存款營銷力度,做到穩中有增;其次,加大對破產資產和國債資金的營銷歸集力度;第三,通過貸款、中間業務等業務營銷,有計劃有步驟地挖轉它行的優質客戶,努力完成全年的對公存款經營目標。

      5、繼續強化客戶經理風險意識教育,加大培訓力度,提高隊伍的整體素質。

      總之,在新的一年,我們一定會在市行黨委的正確領導下,群策群力,使分行更上一層樓,全面完成20xx年的各項目標任務。

      業務部述職報告怎么寫 篇8

      20xx年,支行公司業務部在行領導下,預計實現了全年公司收入700萬元,僅此一年,市行為更好地服務于客戶,新增了票據貼現和國際業務,在產品種類上加強了與客戶的合作。

      雖然我部成立時間不到半年,但作為支行的重點部門,在工作上聽從支行領導的安排,在業務上配合各網點的工作有序開展。20xx年業務發展良好,均完成市行下達的各項任務指標,截至12月26日公司余額達35049萬元,比20xx年增長111.3%,票據累計完成10530萬元,預計實現收入568萬元,國際業務新增開戶5戶。

      20xx年,全行工作以“管理為重點,效益為中心,服務為宗旨”的工作方針,開拓進取,搞活經營,完成了各項工作任務。我是區支行公司業務部經理,分管各網點的公司儲蓄工作、以及各種公司產品的推廣工作。在過去的半年中,我的每一項工作任務能夠順利地完成,都離不開在座各位領導和同事的支持、配合和信任,為了更好的接受大家的幫助和監督,在這里,我把一年來的工作成績以及存在問題,向大家匯報:

      一、業務發展情況

      (一)推廣業務

      我們業務部門為了加強與客戶的溝通,使客戶了解我行的行情,推出的新產品,我部的工作人員不怕苦不怕累,有時為了讓客戶了解我行的新產品,常常等客戶一等就是一兩個小時;有時為了等客戶有足夠的時間,我部的工作人員利用自己的休息時間來工作,卻從沒有提過加班;有時為了給客戶送宣傳資料,常常是不辭辛苦,擠公交或是步行,按時把資料送到。碰到有素質的客戶還好,如果碰到客戶有不順心的事,把我們拒之門外也是常有的事。即使在做業務時,會碰到各種各樣的困難,但我們從不覺得委屈,因為當看到客戶對我們支行贊譽有嘉的時候,我們覺得雖苦猶甜。

      (二)工作理念

      因為我部的工作是客戶經理專職一對一服務,因此在工作中把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終?!盎A牢固,穩如泰山;基礎不牢,地動山搖”??蛻艚o我們創造了市場,客戶給我們創造了價值,客戶就是我們的效益和業務發展之源。我部每個崗位的員工都能嚴格要求自己,嚴格規范、嚴格標準、嚴格執行規章制度,在業務的操作中對風險能有效遏制。在過去的半年里,在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優先等先進理念,讓全體工作人員了解了資產質量與經濟增加值、與薪酬分配的關系,自覺轉變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中,形成規范操作,防范風險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿,有效提高我行的風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實,全面加強了風險管理和內控建設。

      更新服務意識。銀行的業務基礎是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優質市場和優質客戶就沒有銀行的業務發展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。我們服務意識與以前很大程度有所轉變。當前市場競爭激烈,我們突破了原有局限,創造個性化服務,以全面優質的服務吸引客戶,通過有效的市場營銷促進了我部業務的發展。特別是準客戶定位,牢固樹立了優質為客戶服務的意識,因為20%的優質客戶將會給我們帶來80%的經營利潤。

      (三)構建金融合規制度體系

      我行在20xx年新增了新增了票據貼現和國際業務,為我們構建金融合規制度體系,提供了豐富的內容,為此,在過去的半年時間里,我部依據我行的產品特點,建立了相應的體系。

      建立健全各項制度。對無章可循或雖有規章但已不適應當前業務發展情況的制度,及時制訂。

      認真執行各項制度。柜員從己做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行檢查,落實檢查要求。網點負責人按照要求和頻次加強現場和非現場的監控,定期和不定期地進行稽查檢查。

      觸犯制度嚴懲不怠。在我部員工中灌輸制度的重要性,對有章不循的員工,其調離原崗位,并嚴肅處理。推行管理問責制,建立對違規違紀事項的舉報制度,做到約束和激勵并舉。

      (四)公關工作為支行贏得信譽

      公司業務是郵儲銀行的業務之一,問世一年來,已經被客戶所了解,具體的工作就是要求客戶經理走出去,深入市場,積極宣傳,主動營銷。在對外營銷中,我對各支行的屬地市場進行分片走訪,與客戶逐一溝通,宣傳業務,了解客戶的業務需求。同時,給自己制定了一個走訪客戶工作表。將每天走訪客戶時收集到的信息進行梳理和研究,并利用休息時間對訪過的客戶再進行電話溝通。這樣客戶印象深刻,有利于以后接觸。

      通過走訪,由于其他商業銀行公司業務開辦較早,有一定的余額規模,這些商業銀行對一部分余額在百十萬元的公司客戶疏于維護,將他們歸為低端客戶,而這部分客戶對于新開辦的公司業務的郵儲銀行來說卻是絕對的大客戶。因此,我把公司業務的客戶首先定位于這部分客戶。良好的客戶資源是銀行發展的前提和基礎,以客戶為中心開展經營活動是現代商業銀行生存發展的基本法則。我把走訪的客戶資料記錄建檔,常與客戶溝通交流,了解了客戶資金運作的規律及所思所想,我在工作中及時地調整營銷策略,從中捕捉商機。我還注意收集屬地各家商業銀行與客戶業務往來情況,統計各類客戶在郵儲占比情況。

      逢年過節和客戶過生日時,我都會通過郵政禮儀送上生日蛋糕和鮮花,還會在第一時間通過打電話或發短信的方式送上最真誠的祝福。每當郵儲銀行開辦新業務時,我也會告知客戶,交流與溝通,最終贏得了客戶的信賴。

      在近半年的公關工作中,我部工作人員用自己的努力和誠懇已經發展了部分的潛在客戶,最重要的是我們通過自己的堅持和誠信,已經獲得了了N家企業的認可,為支行增加儲蓄萬元,為公司業務的發展贏得大客戶的信賴。

      二、業務發展亮點

      (一)票據貼現

      對于我行新增的票據貼現業務,我行已經辦理項票據貼現業務,存款額達萬元。

      (二)國際業務

      我行新增的國際業務,為我行贏得了客戶資源,國際業務開辦以來,我行已經辦理了項國際業務,來往帳達萬元,為我行贏得了國際信譽。

      業務部述職報告怎么寫 篇9

      2年以來,國家加大宏觀調控力度,在經濟環境發生較大變化的新形勢下,市行黨委順應市場變化,提出“大市場、大營銷、大管理”的經營理念,進一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動我行走持續健康發展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我們在這里述職就是要交流一年來的工作經驗、反思工作中的不足、探索在新的經濟環境下經營發展之新思路、新措施,下面我分四個部分進行2年度的工作述職。

      一、一年來的.主要工作成效

      1、各項貸款維持穩定,信貸結構得到優化:至12月末,各項貸款余額為x萬元,較年初增加229x萬元。其中項目貸款x萬元,較年初減少x萬元;流動資金貸款x萬元,較年初減少x萬元;住房開發貸款x萬元,較年初增加2307x萬元;個人住房貸款x萬元,較年初增加x萬元;個人消費貸款x萬元,較年初增加1563x萬元。

      2、各項存款業務大幅增長:至12月末,對公存款余額x萬元,較年初增加x萬元;同業存款x萬元,較年初增加x萬元,累計增加x萬元。

      3、票據業務健康快速發展,效益明顯。全年票據直貼億元,同比增加7億元;貼現收入x萬元,同比增加1153x萬元;實現利差x萬元。

      4、中間業務大步發展:全年實現中間業務收入x萬元,其中財務顧問費x萬元;保理手續費收入70x萬元;信息服務業務收入x萬元;代理個人財險業務收入x萬元;銀行承兌收入x萬元;代理工資收入x萬元。

      5、信貸資產收益迅速提高。全年實現利息收入x萬元,同比多收x萬元,占全行利息收入的%,貸款實收利率%。

      二、主要工作思路和措施

      (一)樹立大市場、大營銷觀念。在市行黨委的安排部署下公司業務部與建設分理處順利合并,成立了真正意義上的專業化客戶經理隊伍,通過對客戶資源的整合共享,真正為客戶提供“一站式”服務,充分挖掘客戶的最大價值。

      (二)巧用各式營銷策略。

      1、大企業采取“降低占比,擇機減少總量,推動信貸資產適度地向上市公司流動”的策略,重點做好低風險短期融資品種及中間業務營銷,到12月底,實現了融資占比、總量雙下降,收下增加的良好效果。公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加x萬元;公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加x萬元;安股融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加x萬元

      2、充分挖掘前期基礎設施項目貸款投放的產品延伸價值,繼續完善好項目的財務顧問,增加中間業務收入185萬元。對開發建設完工的項目,積極配合政府的招商引資,收回項目貸款。同時積極跟進市場前景看好的房地產開發項目,培育住房按揭資源,如:萍安大道旁的雅典花園,長興立交橋的塞納名城,秋收起義廣場的金典城等,為客戶提供了一條龍式的套餐服務。

      3、營銷培育中小企業客戶市場,重點做好與大企業配套及特色處于龍頭地位的優質中小企業營銷,從信貸、結算衍生產品、中間業務等進行捆綁式營銷,成效顯著,這塊客戶增加收入1100x萬元。

      4、積極營銷優質房地產開發市場。針對房地產開發企業良莠不齊的情況,我部對房地產開發企業和房地產開發市場進行了細分,確立了“扶優限劣、重點營銷”的營銷策略,把開發資質較高、經濟實力較為雄厚的房地產開發企業作為優質企業來扶持,并將一些信譽一般、資金實力較差的房地產開發企業淘汰出局,淡出單體樓住房開發市場。住房開發貸款的發放取得了較好的經濟效益和社會效益,有力地支持了我市的城市建設和房地產業的發展與壯大,樹立了我行服務社會、支持經濟建設的良好形象。同時也為我行個人住房信貸業務的后繼發展儲備了按揭資源,延伸了貸款“營銷鏈條”。

      業務部述職報告怎么寫 篇10

      各位領導、各位同事:

      20xx年綜合業務部全體人員在公司領導的正確帶領下,緊緊圍繞著提高銷量,追求效益,降低營業費用這個主題,團結一致,兢兢業業,業務工作取得了可喜的成績。

      一. 主要目標的完成情況

      1. 銷售情況。20xx年成品油累計銷售178萬噸,其中汽油42.3萬噸,柴油135.7萬噸,完成年初預算指標109%。

      2. 調運情況。20xx年接卸東北下海油品180.8萬噸,其中汽油43.5萬噸,柴油137.3萬噸,完成預算的111%。

      3. 運費及倉儲費情況。雖然20xx入庫量比20xx年增加20萬噸,配送進一步細化 ,但全年運費及倉儲費共6721.58萬元,比20xx年降低了280.87萬元。

      4. 利潤情況。20xx年利潤首次突億元,全年1.68億元,是去年的4.67倍,完成預算的379%。

      二. 一年來的工作回顧

      20xx年我公司的業務工作在去年的基礎上不斷取得穩步發展。全體業務人員在公司領導的正確領導下,相關部門的配合下,求實創新,艱苦拼博,犧牲了大量的業余時間,克服市場行情瞬息萬變,東北下海油資源到貨不均勻,乍浦庫、上海油庫超負荷運作等不利影響,圓滿完成上級下達的業務指標,實現利潤1.68億元,創公司成立以來最好水平。20xx年的業務工作主要有以下幾方面:

      1. 業務部的職能由操作型向管理型轉變。一年來我們把銷售工作的重點逐步向二級公司轉移,綜合業務部主要進行資源優化配置,價格指導,檢查監督。20xx年本部對外銷售量由上年的24%降為不足5%。隨著本部直接銷售油品逐步減少,20xx年浙江分公司的銷售模式已經基本完成了由最初的大批發、整船直銷模式向小批發,向終端用戶銷售的戰略轉移,這種轉移標志著浙江分公司在日益激烈的市場競爭中已經站穩腳跟,夯實了基礎,為成品油市場放開后的市場競爭做好了準備工作。

      2. 調運工作進一步趨于合理。對于東北下海油,主要加大了全資油庫的入庫量。全年通過舟山公司中轉油品13萬噸,按18元/噸計算,節約費用234萬元。對于二級公司的配送,建立了調運明細臺帳,月末逐船進行分析,有效的杜絕了資源的回流、迂回運輸,避免了不必要的商流費用。

      3. 在公司領導的帶領下,建立了良好的外部關系,我公司的業務工作得到了東北公司、大連海運等單位的大力支持,使我公司年內獲得了近千萬元的經濟效益。與中石化南陽油庫進行資源互換,使噸油運費降低了60元/噸,年內調換油品1.5萬噸,節省費用90萬元。

      4. 通過搭銷、促銷等方式,加大高標號93#汽油的銷售力度,全年銷售6.86萬噸,與上年相比翻了三番,完成預算的114%,并創造近20xx萬元的利潤。

      5. 杭州、溫州銷售代表工作經過一年多的實踐已經逐漸走向管理正規化道路,并積累一定的經驗,為銷售代表工作的進一步推廣創造了條件。目前舟山的銷售代表制度已經實施,寧波、金華、臺州三地區的銷售代表工作正在審核階段。

      6. 進一步建章立制,加強對二級公司的管理。制定了《浙江分公司客戶管理制度》,每月由二級公司對當地客戶進行了解、分析、評比,使銷售工作做到有的放矢,有效地提高了銷售工作的精細化管理。制定了《浙江分公司公路配送制度》,指定專人進行公路配送工作,有效地杜絕了加油站斷油現象的發生,在第四季度成品油資源緊張的情況下,沒有發生網絡內加油站斷油現象。

      7. 價格信息渠道日益完善,新建立了多條穩定的信息渠道。如《東方油氣網》、《中文油品信息網》,同時進一步強化了《進銷存日報》的準確性和及時性,加強了市場分析的力度,在公司領導帶領下,很好把握了市場機會,為20xx年創效起到突出作用。

      8. 業務人員的素質,業務水平不斷提高。今年為業務人員組織了1次進銷存系統培訓,并派出人員到青島參加統計學習,組織各二級公司統計人員參加華東公司的統計競賽,并取得華東公司第二名的好成績,配合人力資源部組織第一期經理培訓班,為公司的發展壯大培養了一批業務素質過硬的業務人才。

      三. 存在問題和改進措施

      由于本人工作經驗有限,有些工作還沒有做到位。今后要加強改進以下幾方面的工作。

      1. 業務水平還不高,離公司領導的要求還有較大的差距。今后要加強學習新的先進的管理知識,嚴格要求,大膽管理,使業務工作上一個新的臺階。

      2. 業務部各崗位之間的配合有時還不協調,工作中互相推諉現象時有發生。今后要進一步完善崗位職責,加強部門建設。在業務部內部樹立團結、求實、進取、創新的好風氣。

      四. 20xx年的工作設想

      新的一年即將開始,我們要在公司領導的統一指導下,緊緊圍繞公司的經營管理目標開展工作。

      1. 努力提高油品的銷售質量及數量,進一步加大高標號汽油的銷售力度,93#銷量達到10萬噸。全面完成華東公司下達的216萬噸銷售量,5956萬元利潤的經營指標。

      2. 本著高效、降費的原則構建全省的物流體系,將一級庫及二級庫全部由省公司統一調配,縮短中間環節,進行扁平管理,優化油庫輻射區域。

      3. 在公司領導統一安排下,對目前配送船只及油罐車,進行公開招標,統一管理,達到降本、降費、增效的目的。

      4. 加強業務管理,特別是對二級公司的業務管理,20xx年要進一步深入二級公司進行業務調研,總結經驗,找出不足,堵塞漏洞,提高管理水平。

      5. 對客戶管理工作及銷售代表工作進行精細化管理,進一步擴大終端用戶的銷售。

      6. 加強業務人員的培訓,20xx年,將進一步組織業務人員進行有關市場營銷、財務知識、儲運知識的培訓,提高其業務水平。

      7. 加強學習,及時傳達貫徹上級精神,使得業務部每個人都能與公司的最新精神同步。加強與其他部門的協作,在部門之間形成相互協調,相互幫助的良好工作氛圍,提高工作質量。

      總之,20xx年我們信心滿懷,我們業務部一定緊緊團結在公司領導周圍,與時俱進,開拓創新,使浙江分公司的業務工作更上一個新的臺階。

      XXXX

      二O一二年一月九日

      業務部述職報告怎么寫 篇11

      我于20xx年5月10日加入xx礦業有限公司,很高興能成為公司的一員,同時也很感謝xx礦業有限公司給予我發展、創新、展示自我的平臺,我灰展現出我最佳的個人能力、水平、發揮出最好狀態回報公司給于我的機會。

      自從進入公司那天開始,我積極參加各項工作,聽從上級領導和車班班長及副班長的指揮,順利安全的完成各項任務,五月份安全順利的在礦區接送48次,六月份在礦區接送99,出差共計17次。通過兩個月的學習交流,經過三次安全交通培訓的會議,我深刻的認識到自己有哪些長處和哪些方面的不足,同時我會加強自己的優點,彌補自己的不足,雖然工資待遇不及于付出的勞動力,但我仍然會積極的做好工作,同時也希望各級領導對我的工作進行支持,評價和指導。俗話說“人間自由公道、付出總有回報、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級領導多多關注,只有衣、食、住、行得到保障,我們才能全身心得投入到工作當中。

      通過上半年工作總結,我下半年的工作計劃:

      一、加強知識文化水平,

      二、加強工作技能培訓,

      三、加強車輛保養維護及修理知識的學習,

      四、提高自己素質,

      五、加強個人安全行車意識。做到不出任何事故,快捷有效的完成領導下派任務,爭取做一名對公司有利有用的復合型人才。

      銀行國際業務部職員述職報告,盡在。

      延伸閱讀

      總結參考: 業務部述職報告模板


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結參考: 業務部述職報告模板”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      一、年個人工作情況:

      我于年3月30日進入公司業務部,從業務員開始做,每天的工作是查找一些研發性公司的資料,打電話過去約訪,如果有興趣可以見面談談,最后是簽訂合同。我公司的性質是一家高端科技咨詢公司,業務范圍是為研發性的企業提供專利申請,商標注冊,以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業務員的核心工作是根據對企業情況的把握,有針對性地建議去申報一些科技項目,以及建議企業要做好哪些準備工作,把業務簽進后,再由項目部與專利部去消化,當然,業務員需全程監控,確保項目按質按量完成。

      剛進入公司的頭3個月,真是一頭霧水,不知道公司是干什么的,不知道自己是干什么的,之前也從事過一些銷售,比如房產、辦公用品的銷售,但那些基本上都是一些實體銷售,可以看得見摸得著的,好壞客戶自有評價,而現在的工作類型不一樣,我們是科技咨詢公司,我們提供咨詢,可以說是完全提供虛擬的服務,我們提供的是“知識”。

      既然提供的是知識,而不是具體的東西,那就要學習許多專業知識,只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢,而成為專家可不是一件容易的事,在這一領域它又需要方方面面的東西,比如專利吧,它就主要包括發明、實用新型及外觀專利,什么樣的產品適合報專利,為什么要報專利,準備專利應該從哪些方面著手都需要知道。另外,比如建議企業申報科技項目,而科技項目有許多種類,各個歸口部門的,你首先必須要了解各個科技項目的申報內容與條件,什么樣的企業適合報什么項目,另外對于一個企業,如何給它做一個項目申報方案,如此等等,這都需要學習。

      在這一方面,公司的培訓做的比較好,剛開始的時候,基本上每天都有這方面知識的培訓,業務部進行分組管理,每個新人都有一個師傅帶著,新業務員剛出去拜訪企業時,師傅甚至親自陪同,這對業務知識與業務能力的提升是很有幫助的。

      再說說工作能力的事。關于工作能力,是在做事的過程中體現出來的,這與學習書本知識不同,它跟一個人的性格,悟性,為人處世的風格息息相關。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的,但做事的能力往往差,這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧,之前有教書三年的經歷,唯書本論,做事能力就比較差,前怕狼后怕虎,做事不果斷,這些都是之前不好的方面。經過公司(浙江聯政)大半年的鍛煉,感覺自己這方面好了一些,做事也從容了一些,豁達了一些。Justdoit!

      到現在為止,來公司8個月時間,公司要求前3個月業績做到3萬可以轉正,可是因為我的個人問題(如提升太慢,工作不夠勤奮,做事放不開),到現在業績才做到3萬,如今勉強可以轉正了,成為公司正式的一員,在心里,感謝公司的培養與寬容,使我得以慢慢成長,謝謝!

      總的來說,比較喜歡這一份工作,首先它是一份業務員的工作,作為一名業務員,雖然有業績壓力,但它比較自由,如果工作方法對路且努力的話,它可以讓你拿到高薪。其次,這是一份科技咨詢工作,提供專業知識,去幫助企業發展,利國利民。最后,我個人比較喜歡企業管理這一塊方面的知識,它可以接觸各種各樣的公司,接觸公司的營銷、生產、財務及運營,這是一件高興的事。

      我當珍惜這份工作!

      二、年個人目標,如何實現。

      年就要過去了,回首這一年,真是幾多感慨,自己沒有賺到錢,窮困潦倒,當然也沒有為公司創造多少價值,說的好聽一些是花時間學習了,說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年里要多多貢獻,多創造價值。

      全年業績量我給自己定的目標是30萬,即大體上每個月的業績是3萬,感覺還是有些難度的。這需要全力的付出,合理安排時間,多聯系一些客戶,把每月每周的工作量化。

      想成為一個專家可不是那么容易的,畢竟現在自己還是一個新手,要多向銷售高手請教,多注重實踐,平時多抽出一些時間去進修自己,而不是做其它一些瑣事。

      三、對管理層的評價,對公司的建議。

      與公司的相處也快一年時間,也漸漸的產生了感情,說實說,對公司是感激有佳,可以說公司為我個人的發展提供了一個很好的平臺,只是這一年沒有為它創造多少價值,是有些慚愧。

      在這一年當中,感謝楊勝師傅的指導與鼓勵!

      在這一年當中,感謝方總監的人文關懷!

      在這一年當中,感謝認識了這一幫可愛的同事們!

      最后,提一個小小的建議:公司能否考慮給新業務員的提成再高一些。舉一個例子吧,為公司創造10000元的傭金收入,而個人只能拿300-600元(還要除去30%到年終才能發)的提成。這樣會影響新業務員的工作積極性,因為剛開始的一兩年,新業務員的業績不穩,每個月能為公司創造2-3萬的傭金就不錯了,這樣算下來,每月的工資才只有20xx元多一點,而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結果,新業務員明明不想走,卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目,這樣就有可能出現公司留不住人的現象。(之前我在房產中介,房屋租賃的個人傭金提成是25%,即如果他為公司創造1萬的傭金,他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元)

      “倉廩實而知禮節”,基本的生活保障了,公司才會有企業文化的塑造準備。

      現實角度來說,其實提高了業務員的傭金提成,提成了他們的積極性,激勵他們更富有干勁,他們會為公司創造更大的價值,這可以是一個良性循環。舉個例子,當年美國的輻特汽車公司給每一個技術工作定的工資是5美元/時,這遠高于當時社會平均工資的40%,結果吸引了大批人才,最后公司沒有虧本反而盈利。

      只是一個個人建議,供領導參考。

      以上是為述職報告,字字發自肺腑,請公司領導親鑒。

      希望年:個人業績蒸蒸日上。

      希望年:公司業績蒸蒸日上。

      [推薦總結] 業務部述職報告壹篇


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了落實工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[推薦總結] 業務部述職報告壹篇》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      20xx年以來,國家加大宏觀調控力度,在經濟環境發生較大變化的新形勢下,市行黨委順應市場變化,提出“大市場、大營銷、大管理”的經營理念,進一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動我行走持續健康發展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我們在這里述職就是要交流一年來的工作經驗、反思工作中的不足、探索在新的經濟環境下經營發展之新思路、新措施,下面我分四個部分進行20xx年度的工作述職。

      一、一年來的主要工作成效

      1、各項貸款維持穩定,信貸結構得到優化:至12月末,各項貸款余額為萬元,較年初增加229萬元。其中項目貸款萬元,較年初減少萬元;流動資金貸款萬元,較年初減少萬元;住房開發貸款萬元,較年初增加2307萬元;個人住房貸款萬元,較年初增加萬元;個人消費貸款萬元,較年初增加1563萬元。

      2、各項存款業務大幅增長:至12月末,對公存款余額萬元,較年初增加萬元;同業存款萬元,較年初增加萬元,累計增加萬元。

      3、票據業務健康快速發展,效益明顯。全年票據直貼億元,同比增加7億元;貼現收入萬元,同比增加1153萬元;實現利差萬元。

      4、中間業務大步發展:全年實現中間業務收入萬元,其中財務顧問費萬元;保理手續費收入70萬元;信息服務業務收入萬元;代理個人財險業務收入萬元;銀行承兌收入萬元;代理工資收入萬元。

      5、信貸資產收益迅速提高。全年實現利息收入萬元,同比多收萬元,占全行利息收入的%,貸款實收利率%。

      二、主要工作思路和措施

      (一)樹立大市場、大營銷觀念。在市行黨委的安排部署下公司業務部與建設分理處順利合并,成立了真正意義上的專業化客戶經理隊伍,通過對客戶資源的整合共享,真正為客戶提供“一站式”服務,充分挖掘客戶的最大價值。

      (二)巧用各式營銷策略。

      1、大企業采取“降低占比,擇機減少總量,推動信貸資產適度地向上市公司流動”的策略,重點做好低風險短期融資品種及中間業務營銷,到12月底,實現了融資占比、總量雙下降,收下增加的良好效果。公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;安股融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元

      2、充分挖掘前期基礎設施項目貸款投放的產品延伸價值,繼續完善好項目的財務顧問,增加中間業務收入185萬元。對開發建設完工的項目,積極配合政府的招商引資,收回項目貸款。同時積極跟進市場前景看好的房地產開發項目,培育住房按揭資源,如:萍安大道旁的雅典花園,長興立交橋的塞納名城,秋收起義廣場的金典城等,為客戶提供了一條龍式的套餐服務。

      3、營銷培育中小企業客戶市場,重點做好與大企業配套及特色處于龍頭地位的優質中小企業營銷,從信貸、結算衍生產品、中間業務等進行捆綁式營銷,成效顯著,這塊客戶增加收入1100萬元。

      4、積極營銷優質房地產開發市場。針對房地產開發企業良莠不齊的情況,我部對房地產開發企業和房地產開發市場進行了細分,確立了“扶優限劣、重點營銷”的營銷策略,把開發資質較高、經濟實力較為雄厚的房地產開發企業作為優質企業來扶持,并將一些信譽一般、資金實力較差的房地產開發企業淘汰出局,淡出單體樓住房開發市場。住房開發貸款的發放取得了較好的經濟效益和社會效益,有力地支持了我市的城市建設和房地產業的發展與壯大,樹立了我行服務社會、支持經濟建設的良好形象。同時也為我行個人住房信貸業務的后繼發展儲備了按揭資源,延伸了貸款“營銷鏈條”。

      5、機構系統以財政、社保、鐵路、供電為營銷重點,爭奪市場份額,20xx年成功營銷了幾個大項目:1、“采煤沉陷區國債項目”資金達2。7億元,已到位萬元;2、鐵路財務中心開戶,存款日均余額近0。2億元;3、國庫國債項目資金專戶30余戶,存款約0。5萬元;4、供電代收電費項目等。同時,對于機構客戶以電子產品營銷為載體,增大在我行現金流,提高資金沉淀率。

      6、針對公司客戶資源豐富,對銀行產品需求多的特點,重點抓好公司業務與個金業務、銀行卡業務、不良處置等業務的鏈接,最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。

      (三)緊扣效益核心。

      1、抓住央行對利率管理實行上浮幅度區間倍數政策,對中小企業貸款利率全面實行上浮不低于30%的同時,重點突破公司集團、煙草公司,實現利率上浮,并杜絕了利率下浮的出現,努力提高資產業務的“單產”。同時培養鍛煉了客戶經理的議價能力。

      2、緊緊圍繞公司做大做強做精票據貼現業務,隨著公司200萬噸新廠的投產達標,票據資源也隨之增加,在緊盯公司票據貼現資源的同時,全力營銷公司上下游客戶的票據貼現業務,并不斷拓展公司、中小煤礦企業、水泥企業的票據資源,擴大我行在的票據業務市場占比。20xx年我行票據貼現達18.8萬元,貼現收入2576萬元,實現了跳躍式增長,產生了良好的規模效益。

      3、拓展保理業務,重點做好大企業的保理業務,及與大企業配套的中小企業保理業務。今年累計辦理辦理業務萬元,實現利息收入萬元,實現手續費收入萬元。

      4、以資產業務為紐帶,推動代理業務、負債業務協同發展,全面推動代發工資收費。今年公司、安股取得突破,進而在中小企業中實行代發收費。

      (四)緊繃管理風險弦。

      一是加強基礎管理工作,進一步夯實管理基礎。年初就制定了《貸

      后管理實施細則》、《公司業務部信貸業務檔案管理辦法》和《公司業務部信貸人員業務考評辦法》等,對信貸內控管理進行具體落實,深化、細化信貸管理內部控制工作,把內部控制要求真正落實到各項具體工作中。

      二是提高風險認識,培育風險意識。經常向客戶經理進行風險防范教育,提高客戶經理風險意識,認真做好貸款三步曲。貸前深入企業,認真做好盡職調查,提高風險防范的前瞻性和營銷的指導性。貸中把好審查關,加大對貸款抵押物的核保有效性、合法性審查。貸后進行全面監測和管理,加大對企業的經營狀況的動態分析,牢牢掌握企業的貨款回籠、現金流向,有效地防范貸后風險。

      三是以人為本,打造一支“能征善戰”素質高的客戶經理隊伍。我部總經理善于引導所有客戶經理轉變經營理念,樹立以客戶為中心,想客戶所想、急客戶所急,要求各客戶經理由專業營銷逐步向綜合性營銷轉變。同時通過“送出去”和“請進來”的形式開展對客戶經理的培訓,如聘請行內外專家來行授課,如企業財務報表審計、企業信用等級評定和授信審批等培訓,選派了若干名業務骨干赴杭州金融研修學院、長春金融研修學院、省行等參加各類業務培訓,不斷培養發散式思維方式,加強自身業務素質修養,使其對產品、對市場、對客戶全面熟悉,通過以上措施力爭將客戶經理隊伍打造成為與時俱進的智慧型和技能型團隊。

      三、工作中存在的問題和不足

      20xx年市場營銷部做了一定的工作,取得了一些成績,但還存在不足和困難,主要表現為:一是員工素質有待進一步提高,促進隊伍不斷地新陳代謝,保持客戶經理隊伍的活力。三是信貸管理工作有待進一步加強。如何在管理形式上、方法上、在措施創新上適應業務發展的需求,有待進一步研究。

      四、20xx年工作打算

      1、加大對一級公路項目的跟蹤營銷力度。

      2、密切關注,嚴謹運作公司的資產置換,確保我行的信貸資產安全。

      3、加強對文教衛生領域的調查研究與營銷。

      4、下大力氣抓好存款工作。首先,加大對各類存款營銷力度,做到穩中有增;其次,加大對破產資產和國債資金的營銷歸集力度;第三,通過貸款、中間業務等業務營銷,有計劃有步驟地挖轉它行的優質客戶,努力完成全年的對公存款經營目標。

      5、繼續強化客戶經理風險意識教育,加大培訓力度,提高隊伍的整體素質。

      總之,在新的一年,我們一定會在市行黨委的正確領導下,群策群力,使分行更上一層樓,全面完成20xx年的各項目標任務。

      [實用總結]業務部述職報告篇一


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了更快的實現工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編為大家精心整理的“[實用總結]業務部述職報告篇一”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!短暫的一年又擦肩而過?;厥滓荒陙淼膶W習、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團隊,使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業業始終保持著一顆高度的責任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?;仡櫼幌鹿ぷ?、反思一下不足、思考一下打算,這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。

      一、履行職責,做了一些應該做的工作。

      20xx年xx月xx日,按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規定,于xx月xx日準時報到上班。在此之前我一直是業務部磅房的一名司磅員,在公司領導和生產業務部部長的領導下,負責以下工作:所有上站煤的計量工作,并規范認真做好過磅原始記錄;準確計量,保證車車回皮,數據保留至小數點后一位;票據的使用及管理,嚴格遵守公司票據管理制度;當班地磅及環境衛生的清理及清掃工作;當日數據的統計匯總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯系,根據煤中水分、雜質情況合理掌握扣重;嚴格遵守站臺交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺企業機密,維護站臺良好形象,完成領導交辦的其他工作。

      之后被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領導下,負責每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由后勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關后勤方面的,先后完成了固定資產卡片;xx、xx月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的匯總表等。

      二、工作措施和效果。

      自己的本職工作,責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些,對自己是舉手之勞,對全局卻意義重大。真正做到眼里有活,主動做事。企業給我們的不僅是賴以謀生的報酬,也是對自身價值的尊重,是對崗位的貢獻。

      1、過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈,地磅清掃干凈,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據,無論是每個過磅車的數據還是最后報送到統計計劃員每日過磅數據的總和,我都做到了認真填寫,認真計算,細致檢查,過去的一年,沒有發生一例數據上的錯誤。

      2、雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現過新的問題。記得有一次,區焦化晚上10點左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責,同時也在積極的反省自己,習慣性的培養了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票,每加一次數據的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客戶、還是對司機,對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發生。

      3、在回車地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時司機稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意,在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。

      4、去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領導要求堅守崗位,就在前一天,我已經連續上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場也連續上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅持了下來,回到家以后,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我并沒有因此而自抱自棄,還是依然在執著的追求著自己的責任意識和大局意識。

      三、強化學習,努力提升綜合素質。

      學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書。

      一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,做到基本知識篤學,業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。

      二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

      三、存在的'不足和今后努力的方向。

      在看到成績的同時,我也清楚地認識到了自身存在的不足。

      一是在處理問題時,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。

      二是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現生硬。今后我將努力加強個人修養,埋頭苦干,實踐自己“先做人、后做事”的人生準則。

      四、對公司今后的發展提出的幾點建議。

      1、公司正在加大自營力度,可否通過定制單位固定電話和手機的彩鈴,讓客戶在接通等待時進一步了解我們企業的規模、經營范圍等,展現企業整體風采、拓寬企業溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。

      2、食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復使用,有耐水,耐高溫等特點,不易涂改、不掉色、不發霉、防潮濕(不怕汗水)、耐酸堿等特點。

      3、可否統一定做夏裝,使服務更加統一、規范。讓職工服裝和企業理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把著裝和精神風貌統一,給公眾一個表里如一的企業形象。

      4、走產業多元化,擴大經營范圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

      5、在自營方面,以現有煤種為基礎,結合產需實際,優化配煤方案,使之擁有更大范圍的客戶群。

      最后,預祝我們的企業在公司領導的正確帶領下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規模越來越大。

      各位領導、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予請正。謝謝大家!

      述職人:xx

      總結收藏: 業務部述職報告之四


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“總結收藏: 業務部述職報告之四”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      x年公司業務部在州行黨委的正確領導下,在省分行相關部門的正確指導下,在同級各部門和各支行的全力支持、積極配合下,在處內各位員工團結一心、兢兢業業的忘我工作下,公司業務部較好地完成了年初上級行下達的各項工作指標,部分指標大幅度地超過了上級行下達的任務。下面就一年來所做的主要工作做簡要總結,不妥之處請批評指正。

      一、主要業務指標完成情況截止年12月25日,我行對公存款余額194278萬元,較年初新增26343萬元,完成全年任務指標的154.96%;非貼現貸款余額164999萬元(其中公司業務口徑貸款148160萬元,機構業務口徑貸款4000萬元,保全口徑貸款12839萬元),非貼現貸款余額較年初增加5635萬元,實現利息收入10313.5萬元,完成全年任務指標的68%。累計辦理貼現31614萬元,貼現余額4545萬元,較年初新增萬元,完成全年任務指標的x%;實現貼現利息收入萬元,比去年全年增加萬元。共實現公司、機構業務中間業務收入640.64萬元,截止12月25日已確認入賬513.32萬元,完成全年計劃任務的x %。

      二、加強政治理論學習和業務知識學習,努力提高管理水平和崗位技能。在繁忙的工作之余,我一直堅持政治理論和業務知識的學習。能夠積極參加分行組織的各種政治學習活動,培養自己的政治敏感力和廉政意識;對業務知識的學習,更是常抓不懈,由于金融同業競爭的日趨激烈和復雜化,深感知識,尤其是專業知識的重要性,積極參加系統內組織的各種培訓,還利用業余時間學習與業務相關的專業知識。

      三、實踐科學發展觀,狠抓業務發展取得明顯成效。做為公司業務部的主要負責人,抓業務發展是中心工作,在業務發展中,始終樹立科學的發展觀,找準業務發展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市場,較好的完成了省分行下達的業務指標。

      1、穩步發展資產業務,加大對重點行業的信貸投放力度、穩步發展資產業務,截止年12月25日,全行公司業務共向12個客戶和項目累計投放貸款56130萬元。其中,存量客戶收回再貸21830萬元,存量貸款凈回收額為29730萬元,新增投放34300萬元。今年前九個月,國家實行從緊的貨幣政策,貸款規模受到限制,加上年初大唐琿春發電廠提前償還我行基建貸款8000萬元,琿春紫金礦業有限公司提前償還3000萬元,琿春礦業(集團)八連城煤業有限公司償還3300萬元,使我行貸款規模和收益受到很大影響。在這種情況下,行領導決策向資源類、能源類行業加大信貸投放力度,經過積極營銷,天池工貿有限公司、大學、醫院等一批優質客戶與我行在資產業務、負債業務、中間業務方面建立了良好的業務合作關系。同時加大了對小企業貸款的營銷力度,成功為林業集團物資有限公司、安圖天盛食品有限公司發放兩筆,總金額1200萬元的小企業流動資金貸款。票據貼現業務成績喜人。截止年12月25日我行辦理貼現筆,累計貼現額萬元,實現遞延利息收入萬元。無論是累計貼現量,還是貼現余額較往年均有快速增長,市場占比居前。票據業務的快速發展為我行提高盈利能力拓寬了渠道。

      2、對公負債業務激勵措施得力,成效顯著,為了調動各行和員工營銷對公存款的積極性,先后出臺了《分行對公存款競賽活動方案》《對公存款單戶激勵方案》,有效地調動了各行工作的積極性和員工的營銷熱情,截至12月25日,我行對公存款余額194278萬元,比年初新增26343萬元。

      3、中間業務取得新進展,在今年貸款規模受限制的大環境下,我部在做好資產和負債業務的同時,多次召開全州公司業務工作會議,對新產品及中間業務的營銷工作提出了更高的要求,對任務指標也進行了分解,而且我部也積極開展對中間業務產品的營銷工作,積極尋找金融替代產品,拓展了我行中間業務收入渠道。全年共實現公司、機構客戶中間業務收入640.64萬元,其中造價咨詢業務收入273.2萬元,財務顧問業務收入225.5萬元,代理保險業務收入164萬元,其他中間業務收入102.175萬元。(全年任務262.01)

      ①加強員工培訓力度,擴大簽約保險公司數量,提高代理保險業務。為更好地促進代理保險業務健康發展,上半年我們對全州儲蓄網點員工共計159人進行了一次代理保險從業資格證考試,目前我行窗口員工持證率達到了86.16%,使我行代理保險業務得到了進一步的規范,為我行代理保險業務的健康發展奠定了基礎。截止12月25日,我行共實現代理保險業務手續費收入164萬元。

      ②其他中間業務收入有所突破。其他中間業務收入有所突破。今年我們在營銷過程中針對財務顧問、審價咨詢、百易安等產品進行重點營銷,取得了較好的效果。目前共辦理財務顧問業務6筆,實現遞延收入225.5萬元;成功為敦化市中信房地產開發有限公司辦理百易安資金托管業務1筆,托管金額4000萬元,實現中間業務收入1萬元;辦理審價咨詢業務3筆,實現遞延中間業務收入273.2萬元。

      ③公務卡發卡業務推廣迅速。公務卡營銷工作也是今年工作重點之一,各行對本地區的零余額賬戶開戶單位進行了專項營銷,公司業務部也對延吉市內多家單位進行了走訪,取得了較好的成效。截止十二月25日我行已營銷公務卡其中中央級張,地方級張。

      4、不良貸款壓縮工作進一步加強、截止12月25日,我行對公不良貸款余額為萬元,不良貸款率%,比年初下降萬元,利息萬元,比年初減個百分點。今年收回萬元,汪清滿臺城貸款本金利息萬元,白山大廈本金萬元,處置抵債資產收回現金231萬元,核銷不良貸款317.9萬元。新增明大房地產開發公司不良貸款300萬元(假個貸還原為公司類貸款)。

      四、工作中存在的不足

      1、在管理工作中,手法比較單一,工作做得不夠深入、細致,和同志們溝通交流還不夠;

      2、在業務拓展方面有畏難思想,工作上存在惰性,多少影響了業務的發展;回顧一年來的工作,在許多方面可以加以改善,有行黨委的正確領導,有相關部門的有力配合,有同事們的大力支持,我對年的工作充滿了信心。我堅信,有大家的團結一心、奮力拼搏、努力實踐、勇于進取,公司業務一定會再上新臺階。

      總結范本: 業務部述職匯報(寫作示例)


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己的大局意識,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編精心為您整理的“總結范本: 業務部述職匯報(寫作示例)”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      20xx年,支行公司業務部在行領導下,預計實現了全年公司收入700萬元,僅此一年,市行為更好地服務于客戶,新增了票據貼現和國際業務,在產品種類上加強了與客戶的合作。

      雖然我部成立時間不到半年,但作為支行的重點部門,在工作上聽從支行領導的安排,在業務上配合各網點的工作有序開展。20xx年業務發展良好,均完成市行下達的各項任務指標,截至12月26日公司余額達35049萬元,比20xx年增長111.3%,票據累計完成10530萬元,預計實現收入568萬元,國際業務新增開戶5戶。

      20xx年,全行工作以“管理為重點,效益為中心,服務為宗旨”的工作方針,開拓進取,搞活經營,完成了各項工作任務。我是區支行公司業務部經理,分管各網點的公司儲蓄工作、以及各種公司產品的推廣工作。在過去的半年中,我的每一項工作任務能夠順利地完成,都離不開在座各位領導和同事的支持、配合和信任,為了更好的接受大家的幫助和監督,在這里,我把一年來的工作成績以及存在問題,向大家匯報:

      一、業務發展情況

      (一)推廣業務

      我們業務部門為了加強與客戶的溝通,使客戶了解我行的行情,推出的新產品,我部的工作人員不怕苦不怕累,有時為了讓客戶了解我行的新產品,常常等客戶一等就是一兩個小時;有時為了等客戶有足夠的時間,我部的工作人員利用自己的休息時間來工作,卻從沒有提過加班;有時為了給客戶送宣傳資料,常常是不辭辛苦,擠公交或是步行,按時把資料送到。碰到有素質的客戶還好,如果碰到客戶有不順心的事,把我們拒之門外也是常有的事。即使在做業務時,會碰到各種各樣的困難,但我們從不覺得委屈,因為當看到客戶對我們支行贊譽有嘉的時候,我們覺得雖苦猶甜。

      (二)工作理念

      因為我部的工作是客戶經理專職一對一服務,因此在工作中把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終?!盎A牢固,穩如泰山;基礎不牢,地動山搖”。客戶給我們創造了市場,客戶給我們創造了價值,客戶就是我們的效益和業務發展之源。我部每個崗位的員工都能嚴格要求自己,嚴格規范、嚴格標準、嚴格執行規章制度,在業務的操作中對風險能有效遏制。在過去的半年里,在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優先等先進理念,讓全體工作人員了解了資產質量與經濟增加值、與薪酬分配的關系,自覺轉變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中,形成規范操作,防范風險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿,有效提高我行的風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實,全面加強了風險管理和內控建設。

      更新服務意識。銀行的業務基礎是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優質市場和優質客戶就沒有銀行的業務發展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。我們服務意識與以前很大程度有所轉變。當前市場競爭激烈,我們突破了原有局限,創造個性化服務,以全面優質的服務吸引客戶,通過有效的市場營銷促進了我部業務的發展。特別是準客戶定位,牢固樹立了優質為客戶服務的意識,因為20%的優質客戶將會給我們帶來80%的經營利潤。

      (三)構建金融合規制度體系

      我行在20xx年新增了新增了票據貼現和國際業務,為我們構建金融合規制度體系,提供了豐富的內容,為此,在過去的半年時間里,我部依據我行的產品特點,建立了相應的體系。

      建立健全各項制度。對無章可循或雖有規章但已不適應當前業務發展情況的制度,及時制訂。

      認真執行各項制度。柜員從己做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行檢查,落實檢查要求。網點負責人按照要求和頻次加強現場和非現場的監控,定期和不定期地進行稽查檢查。

      觸犯制度嚴懲不怠。在我部員工中灌輸制度的重要性,對有章不循的員工,其調離原崗位,并嚴肅處理。推行管理問責制,建立對違規違紀事項的舉報制度,做到約束和激勵并舉。

      (四)公關工作為支行贏得信譽

      公司業務是郵儲銀行的業務之一,問世一年來,已經被客戶所了解,具體的工作就是要求客戶經理走出去,深入市場,積極宣傳,主動營銷。在對外營銷中,我對各支行的屬地市場進行分片走訪,與客戶逐一溝通,宣傳業務,了解客戶的業務需求。同時,給自己制定了一個走訪客戶工作表。將每天走訪客戶時收集到的信息進行梳理和研究,并利用休息時間對訪過的客戶再進行電話溝通。這樣客戶印象深刻,有利于以后接觸。

      通過走訪,由于其他商業銀行公司業務開辦較早,有一定的余額規模,這些商業銀行對一部分余額在百十萬元的公司客戶疏于維護,將他們歸為低端客戶,而這部分客戶對于新開辦的公司業務的郵儲銀行來說卻是絕對的大客戶。因此,我把公司業務的客戶首先定位于這部分客戶。良好的客戶資源是銀行發展的前提和基礎,以客戶為中心開展經營活動是現代商業銀行生存發展的基本法則。我把走訪的客戶資料記錄建檔,常與客戶溝通交流,了解了客戶資金運作的規律及所思所想,我在工作中及時地調整營銷策略,從中捕捉商機。我還注意收集屬地各家商業銀行與客戶業務往來情況,統計各類客戶在郵儲占比情況。

      逢年過節和客戶過生日時,我都會通過郵政禮儀送上生日蛋糕和鮮花,還會在第一時間通過打電話或發短信的方式送上最真誠的祝福。每當郵儲銀行開辦新業務時,我也會告知客戶,交流與溝通,最終贏得了客戶的信賴。

      在近半年的公關工作中,我部工作人員用自己的努力和誠懇已經發展了部分的潛在客戶,最重要的是我們通過自己的堅持和誠信,已經獲得了了N家企業的認可,為支行增加儲蓄萬元,為公司業務的發展贏得大客戶的信賴。

      二、業務發展亮點

      (一)票據貼現

      對于我行新增的票據貼現業務,我行已經辦理項票據貼現業務,存款額達萬元。

      (二)國際業務

      我行新增的國際業務,為我行贏得了客戶資源,國際業務開辦以來,我行已經辦理了項國際業務,來往帳達萬元,為我行贏得了國際信譽。

      業務部門述職報告怎么寫1500字7篇


      時光如水,相信在這段工作過程中自己經歷了很多挑戰。我們可以將工作進行一個全面總結寫崗位述職報告,述職報告是一種具有獨具特色的應用文書。那么一篇好的崗位述職報告要怎么才能寫好呢?考慮到你的需求,述職報告之家小編特意整理了“業務部門述職報告怎么寫”,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!

      業務部門述職報告怎么寫 篇1

      尊敬的領導、同志們:

      隆冬已近,一歲將終,20xx年工作即告一段落?;厥走^去的一年,同事由陌生逐漸熟悉,業務由幼稚逐漸成熟,思想信念逐漸堅定,學習進步的需求更加迫切?,F就我在20xx年度述職總結如下:

      一、虛心學習,不斷進取,積極適應新崗位工作需求

      2月初,我參加分公司與XXX培訓中心舉辦的新進工程技術人員集中培訓,結識了24名XXX公司具有豐富一線工作經驗的工程師,有幸同享了一次一線鉆井工程技術的知識大餐。由此,我第一次接觸到了國內民營鉆井隊伍管理施工的一些情況,了解了總承包公司成立以來所取得輝煌成績,萌生了要扎根西部建功立業的原始想法。

      常言道:“事非經過不知難,書到用時方恨少”。對于初來咋到的我,雖然已經在國營鉆井一線工作了4年多了,就民營鉆井隊伍的管理來講,仍然是一個新課題。很多具體問題猛然出現,不論是解決思路,還是處理辦法,以前國營隊伍的老辦法已經不能完全適用了。為此,我感覺到自己需要學習,只有不斷向老師傅們學習,才能在民營隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監督師傅們上井的機會,學習他們豐富的現場經驗的同時,學習他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長的溝通技巧,學習他們不分晝夜熱情為民營隊伍服務的奉獻精神。

      領導常常告誡我們,對民營隊伍要做到“關心、耐心、細心、虛心”,以此換得民營隊伍的信賴,工作才能開展好。“民間有高手”,誠然如此,隴東區塊地理環境特殊,許多初來的國營隊伍,不論是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護往往不及民營隊伍。我充分利用巡井、駐井的機會虛心向民營鉆井隊的隊長、技術員學習,學習他們處理黃土層漏失的絕招,學習他們處理環河組易漏、直羅組易塌的技巧,學習他們在二開水平井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數選定等方面的成功經驗。通過一口井又一口井的學習,我逐步摸清隴東區塊的地理特性,逐漸認識了該區塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護工藝。通過不斷的學習,我取得了一定的進步,逐漸適應新崗位的工作需求。在將來的工作和生活中,我仍將繼續謙虛謹慎,不驕不躁,發揚好“好學、勤學、善學”的精神,提升業務水平,更好地為民營隊伍服務。

      二、努力工作,認真履行本崗位職責,完成各項工作任務

      1、20xx年度,我巡井25井次,駐井9井次(駐井共計44天),確保了所駐、巡井隊鉆井生產平穩運行,井控安全絕無一失。

      2、根據總包工程【20xx】1號文件《關于做好工程技術資料求的通知》要求,收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時效數據,認真分析并撰寫工程技術月度工作總結材料,上報工程技術科?;I備月度井控安全生產技術例會,撰寫技術月度例會材料。

      3、參與編寫水平提速井技術方案,針對水平井的安全提速問題編制分析有關水平井施工存在問題及水平井提速措施的PPT,編制井控“四懂四會”培訓課件,撰寫《羅235區塊短靶前距水平井提速研究》論文,發表通訊報道14篇。

      4、做好水平井的技術交底和指導工作,及時提示井隊做好事故復雜預防。認真履行“雙盯”工作職責,白天定現場,晚上盯過程控制,最大限度的降低事故復雜率。

      5、協助審核井隊上交的工程完井資料,有問題督促及時整改,及時上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告,及時報與建設方。

      6、認真執行打開油氣層驗收制度,幫助井隊搞好井控風險識別和井控問題排查,確保全井施工井控安全。

      7、協助井隊編制單井物質需求計劃,完善口井物質用料管理。學習、接替生產辦公室調度工作。認真組織好所屬井隊柴油、套管等物質調度;收發井隊日匯報、項目部周匯報、月匯報材料。

      8、積極參與“防噴演練及安全、井控理念培訓月”、“四懂四會課件進井場”、“12.23井控警示月”等活動,認真完成掛點隊伍培訓。

      業務部門述職報告怎么寫 篇2

      尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!

      我是來自即發陽光城的秘書xx。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺,讓大家來一起分

      享我在鵬翔成長的滋味。20xx年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。辦完學校所有的改派手續,我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園,成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。20xx對我來說是非常有紀念意義的一年,因為我有幸加入了鵬翔這個大家庭中,在同事們九個月的愛與關懷中,我體會著成長的快樂和感動,專心收獲著這份寶貴的財富。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千。

      一、20xx年的個人總結20xx年3月29--------5月5日即發陽光城見習秘書,5月6日------6月29日即發陽光城實習秘書,6月30日至今即發陽光城正式秘書!從3月29日加入公司分到陽光城項目部,或許就注定我一路走來是與感動同行的!

      (一)感動的一年當初是懷揣著一顆好奇的新進入了房地產行業,端詳著那本吸引眼球的小畫冊走進了鵬翔!踏進陽光城的時候我還是被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。接下來是專業技能的培訓,正是他們對我無私的付出讓我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺點,也是第一次因為自己學習不專心而哭泣。假如說當初進入鵬翔的時候還給自己留了很多選擇放棄的余地的話,那么短短的十天已經徹底改變了我這個念頭!當我不得不面臨抉擇的時候我的心是痛的!當時正是我山東大學自學考試最后兩門專業科的攻堅階段,關系著我今年能否順利畢業!當時所有的人都鼓勵我要堅持住,一定會有辦法的!最后馬經理為我這個入司僅僅十天的見習人員請了十七天假回去復習考試,并且推遲了我的考核時間,而我清楚地知道公司答應的最長假期是七天!除了感動或許沒有更好的詞來形容我的心情。其實這只是我生活

      的一個片段,但正是這些被愛包圍的片段讓我決定留下來!讓我快樂的工作和生活著!

      (二)震撼的一年別人都說工作的第一年是對這個行業的了解時期,我在鵬翔在陽光城開始了對房地產的了解開始了對銷售的了解,可以用震撼兩個字來形容。在這之前對銷售的了解只能用壓力來做最好的詮釋語,加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多:專業,jq,夢想,快樂,壓力與動力的并存,他們讓工作和生活變得如此生動和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經過半個月的整改肯定亂做了一團,業績和談客肯定也得受不少影響,到了售樓處面對整潔的環境和大家臉上的笑臉我真的震動了,當看到目標牌上的目標由3000萬變成了5000萬的時候我簡直不敢相信自己的眼睛,僅僅半個月他們送給了我一個傳奇,那是來自心靈深處的震撼!從那時起我開始暗暗下決心一定要好好學習,一定要留下來,一定要和大家在一起!6月份,大家共同制定了一個新的目標在九月之前完成今年兩個億的目標,對我這個剛剛進入房地產的人來說這簡直就是一個天文數字,憑著對大家的信任,我成了參加承諾的一分子,每個人都知道這是一個絕對的挑戰,大家天天都在竭盡全力去接受這個未知的挑戰,天天都信心百倍地做自己的工作,天天看著業績的變化,我的心是興奮的也被這樣的團隊深深地震撼著!

      (三)成長的一年秘書的崗位要求責任心極強,穩重并且非常細心,還要具有一雙發現問題的眼睛!當初我開始做秘書的時候,只有責任心能有點,其他的特質基本都不具備,當初聽到這些要求的時候面對這些優秀的同事,自卑感是很強烈的,還清楚地記得第一天站在沙盤邊給馬經理講沙盤腿不停地哆嗦,思路不斷卡殼的情景,但當我下定決心和大家在一起的時候也就不再給自己留退路了,直到現在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導,九個月始終能保持這樣的心態,他們的專心良苦我是不會忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思,在反思與關愛中變得平靜,一點一點積累著自己的自信,慢慢穩重起來,不再毛躁。也是這九個月的時間慢慢地養成了細心和謹慎這些必備的習慣!通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析,我開始學會了立足于秘書的本職工作更多地去思考,去總結!對秘書的工作不斷地完善!今年為公司培訓了四個新人,留下一位,其余三位都因種種原因在通關之前離開,師不出徒是一件很嚴厲的事情也是一件很讓人心煩的事情,第一次代訓新人沒有成功的失落至今仍謹記心間,當初就覺得自己很笨,等心情平靜下來就學會了總結,不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學習的機會,讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長著!假如工作生活和自己的學習是息息相關的,那么我今年關于學習的私人計劃已經順利完成,在這九個月期間,順利通過了山東大學法學自學的最后兩門專業課的學習,參加并通過了山大的學位論文答辯,參加并通過了學士學位英語的考試,學士學位已經在辦理中!

      二:計劃中的20xx不管是成功還是失敗,不管是淚水還是汗水,我們都曾為20xx努力過,付出過!翻過20X的一頁寫上記憶的字跡,我依然是路上路上的一個行者!所以做好20xx的計劃是很重要的!

      1、實現角色的轉變,二月轉崗做實習主任,三月轉正,年紅線業績目標定為2000萬!

      2、全面提升自己的專業,今年接觸的專業知識很少,明年這將是我的一個重點計劃,銷售的專業學習和建筑專業知識的學習齊頭并進,每個方面讀兩本專業的書,能讓兩者靈活地結合并互為補充。讓自己早日成為一個真正的房地產人!

      3、全面提升自己的溝通能力,這是我以前從來沒有意識到的一個問題,包括學習和客戶和開發商和同事之間的溝通!讀一本關于溝通技巧的書!而且把學習專心地貫穿到實際的生活中和工作中!

      4、為公司培訓兩個新人

      5、出去旅行一次,除了增加自己的閱歷之外,就是作為一次考察之旅,去更多感受一下建筑帶給我們心靈的震撼!加深對房地產的熟悉和學習!

      6、工作之外的學習,把英語和

      法律的學習做為天天的必修科,主要是處于溫習鞏固類型的學習!

      業務部門述職報告怎么寫 篇3

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和xx設備的客戶,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

      這一年,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合總監做業務工作,并和其他業務人員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達的銷售目標?,F將個人工作述職如下:

      1、市場任務完成情況

      我負責xx等局部地區的銷售工作,該地區去年銷售簽約xx臺,實際發貨xx臺,與去年同期簽約持平。開發的新客戶銷售也基本穩定,對新客戶走訪量也有所突破。

      2、重新捋順銷售客戶

      在原有的銷售客戶的基礎上,精耕細作。以各xx市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關領導的支持下,逐一解決售后服務等各項問題,讓客戶重拾產品的信心。

      3、設備匯款情況

      做好xx等局部地區各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導致目前設備款回款比較困難:xx,其他客戶回款正常。

      雖然局部地區市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:

      1、銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。

      2、客戶售后與設備維護不到位。

      導致多數客戶對我司設備不滿、信心下降,特別是xx物質設備,一年多都處于調整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區銷售量的下滑,就已經知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來完善消除此次影響。

      結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據現有工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:

      1、在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;配合實施銷售展會活動。

      2、健全營銷網絡。

      完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數,配合售后協調與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

      3、服從大局,團結協作。

      在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。

      同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

      20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達計劃銷售量,為實現突破目標銷售量的目標而奮斗。

      謝謝大家!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      業務部門述職報告怎么寫 篇4

      尊敬的各位領導、同志們:

      對我來說,是不平凡的一年。今年3月,我從某某供電所調至農電管理中心工作。8月份公司機構優化,我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來,在公司黨委、行政的正確領導下,我本著“結合自身能力,不喊落實難,多想怎么辦”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務?,F就近一年的思想、學習、工作各方面情況匯報如下:

      一、加強學習,注重思想政治素質和業務能力提高

      經歷艱難的抗冰救災工作鍛煉,承受“戶戶通電工程”和6.22洪災的考驗,我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴的宣誓——我志愿加入中國共產黨。一年來,我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論,自覺提高思想認識水平和政治理論修養,促使自身不斷成熟,不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識,盡量做到全面客觀的分析問題,冷靜沉著的解決矛盾。與此同時,為盡快適應不斷變化的工作環境和工作要求,提高業務能力,我力求做到勤學善問,博學深專,不斷學習充電,更新知識結構。并圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區化規范化精細化管理、電力法律法規知識等內容的學習,順利通過省公司營銷知識調考。在工作中學習,在學習中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。

      二、優化人力資源,強化科室職能,進一步規范營銷管理

      8月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考怎樣優化科室管理職能,尋找“人”與“事”的結合點,提高科室集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎上,結合科室管理職能,按因崗定員、因人定責的原則,將科室分為農電管理、檢定室管理、業擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業管理、營銷系統網絡管理、報表統計管理七個崗位,并確定了各自崗位職責和工作標準,通過以師帶徒、互幫互學的形式,使得專業互補、知識互補、個性互補、年齡互補,調動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項工作緊張有序,員工工作積極主動,基本做到了上下一心,各施其責,人盡其能。

      為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,匯報近期的營銷工作,對公司的經營情況進行匯總、分析、預測,為公司決策層理清下一步發展思路,提供各項真實有效的數據。并與稽查大隊聯合制訂每月營銷稽查工作計劃,使營銷稽查工作進一步規范。

      三、集思廣益,理清營銷管理工作思路

      加強管理,降損增效,爭取效益化,是電力營銷管理人員的基本職責。為總結分析上半年的營銷工作情況,部署下半年的各項工作,營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上,根據公司的總體工作目標,營銷科本著“不喊落實難,多想怎么辦”的工作理念,確立了以營銷臺區精細化管理為基礎,以電力營銷系統應用為切入點,以創新服務機制,優化報裝流程,盤活營銷隊伍,降損增效為工作目標的營銷工作新思路。

      下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷臺區管理精細化管理入手,完成了三季度精細化考核工作。電力營銷臺區精細化管理是公司為了規范配電臺區營銷管理行為,提高配電臺區營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。第三季度,8個供電營業所的151位農電工對605個配電臺區的安全生產、線損、均價、優質服務工作實施了精細化管理。通過管理,該季度臺區線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個百分點,售電均價(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入20.1萬元。當然在管理及考核過程中出現的問題,在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區精細化管理使營銷臺區的管理方式由原來的松散型轉變為捆綁型,由粗放化過渡到精細化,促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉變,經營質效得到了有效提升。以部門協作為基礎,提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯合開展了“百日風暴”反竊電行動、配電臺區“五治一查”活動,進一步規范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調通信息中心緊密配合,通力協作,解決了電力營銷系統關口計量數據不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題,提升了系統維護人員的業務素質,為投入營銷系統打下了基礎。

      以“百問百查”知識競賽活動為契機,從提升基層員工素質入手,在營銷系統內開展了優質服務知識抽考活動,在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍,展現出了一線營銷員工的風采和水平。

      述職人:

      20xx年____月____日

      業務部門述職報告怎么寫 篇5

      作為一名員工,我到機場今天正好是四個月,這短短的四個月,卻對我產生了比較深遠的影響,我是個小年輕,第一次踏入社會,抱著新鮮不服輸的態度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質、高品德的好領導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學到了很多東西,我現將這四個月的工作學習情況跟大家匯報一下:

      剛來機場,跟李佳學習起降費的收入,他讓我從基礎學習,一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序,同時培養我的創新求變意識,尋找沒有最好只有更好的統計方法,力求工作上的創新與突破!在此感謝李佳充滿慈愛的關懷和寬容,讓我從一個對機場陌生的人變成了現在對機場逐漸熟悉的人!當然,還需要的了解學習與進步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領導與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人,都給予了不同程度的關懷和幫助,比如各位領導對我生活上的噓寒問暖,沒有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答,還有劉科長,王科長無私的幫助,大偉都很感動,我更希望自己快快成長起來,力爭做一個對機場對大家有用的人!回報社會、回報機場、回報大家!

      在前面工作中,完成了對民航下發舊文件和新文件的學習與理解,可以勝任新規定下機場收入改革的新要求新局面,在接下來的工作中,我將一如既往、奮發向上,以大家的利益為出發點,保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!

      工作思路

      1.加強與特車隊、安檢的聯系,保持機號表更新一致。

      2.深入學習了解機場財會的整個程序,整個思路,培養有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領導所提到的改進之法!

      3.機場收入方面,加強與各個航空公司的聯系,建立機場與航空公司之間的交情!及時催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用的心力在這方面。

      4.利用工作之余加強與財會有關法律方面的學習與探討,提高自己的綜合素質!

      5.五號之前報重點稅、報稅,寫收入分析,每個季度需將重點稅源分析發給稅務局。15號之前,打發票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。25-26號找實業公司詢問停車場收入并入賬。

      最后,我一定將自己負責的各項事務擔起來,在最短的時間內提高自己的業務水平!用心學習!請領導放心!

      業務部門述職報告怎么寫 篇6

      大家上午好!

      不知不覺在業務部經理這個崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個宗旨,那就是“認認真真履行職責,扎扎實實做好工作,以實為本,盡心盡力”。在公司領導的關心和指導下,在各位同事的熱情幫助下,三年來,圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務,現將具體情況向各位作以下匯報。

      一、努力學習,全面提高自身素質,嚴格履行業務部經理工作職責和要求

      1.在總經理的領導下,全面計劃、安排、管理市場部工作,協助總經理制定公司總體發展計劃以及戰略目標。

      2.協調與其他部門的溝通合作關系,協調公司各相關部門的資源,推動工程項目的實施。

      3.制定業務部的工作規范、行為準則。

      4.指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

      5.了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

      6.建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統。

      7.負責陪同主要客戶進行項目現場考察、驗收等工作。

      8.指導及開展相應的公關及商務活動。

      9.制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。

      10.與合作方建立并保持正常穩定的關系,保證業務良好開展。

      11.指導與擬寫部門日常內外工作往來函件,并給與決策。

      12.對于突發事件的協調處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。

      13.階段性進行工作總結并完善部門工作制度,結合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網點建設計劃。

      14.指導部門配合其他各部門進行公司資料檔案的建立及整理。

      15.在公司授權的范圍內進行業務洽談,完成報價部所涉及的各種表格、文件,并協助財務部作好催款等后續工作。

      16.為公司提供準確的行業定位,及時提供市場信息反饋。

      17.指導組織部門人員接受最新業務知識與市場知識的相關培訓。

      18.配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

      19.配合業務主管的各項工作。

      20.每日部門員工報告的信息整理。

      21.改善部門員工的形象及禮儀。

      22.整理部門員工每日工作匯報,合理分配工作。

      23、合理解決有關客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問,維護客戶關系,作好日常溝通工作。

      24、業務開展期間,隨時過問客戶拜訪及合作情況,可不定時的召開業務溝通會議,討論解決相關問題業務部工作地位特殊、關系重大,所以對人員的自身要求也特別高,需要永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我不斷地加強學習。我覺得業務部每位同事都是我的良師益友,他們中有業務骨干,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學習和交流,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。

      二、盡心履職,全心全意做好自己部門的工作,下面向大家匯報一下今年上半年的業務部計劃和目標運行情況及相關經驗總結。

      1、業務部目標的完成情況:(1-7月業務情況)

      2、內部管理的執行情況:平時的工作中,業務部的每一分子對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

      3、內部人力資源開發情況:新策略從戰略的高度對待人力資源建立和完善適應市場經濟需要的人才流動機制,優化人力資源配置體系開發利用情況,真正使人力資源在企業中起到巨大的支持和推動作用。深化了人事和勞動用工制度,營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環境,加大人才資本投資,認真實施人才工程,這一切開發活動極大地提高了業務員的才能;增強了每一個人的活力或積極性。

      三、業務部存在的幾個問題。

      問題1:對業務員隊伍的關注不夠;對業務員的管理過于粗放,溝通方式只是通過日報、周報等幾個溝通信息量相對較少的溝通方式,公司領導也很難及時了解到業務員的思想動態和想法。

      解決辦法:加強對業務員的關注度具體操作建議為

      1每周隨機給每位業務員打三到四個電話,及時溝通;

      2、經理每天晚上及時與業務員溝通,解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題;

      問題2、對于業務員在日報和周報上反映的問題和意見建議領導很難做到及時予以答復,這樣間接影響到了業務員對市場問題反映的積極性,這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通

      解決辦法:

      1、對于在日報、周報、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的業務員,請領導在郵件、電話中做出及時的肯定的答復,告訴其對于這方面問題、意見反饋,公司所作出的決定或對策。這樣業務員更能感覺到自己的重要性而增加歸屬感

      2.公司領導對意向客戶的及時跟進,可以以公司的名義邀請有意向的客戶參觀公司辦公區域讓客戶對公司有更直觀的了解而增加對公司的信心

      問題3:公司經理無法及時掌握業務員的市場信息,無法有效掌握業務員的工作內容,業務策略與業務現狀的信息無法對稱。問題分析:掌握和了解當前的市場信息是每個銷售經理的基本能力,是影響銷售策略的制定和執行的主要因素,如何應對信息不對稱、信息渠道不暢、信息內容不確知是企業首要解決的問題。銷售經理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來源于資料、客戶、賣場、經銷商、業務員、行業關系等等,同時,如何有效提煉和使用有價值信息也代表了一個銷售經理的水平和能力。

      解決辦法:針對可控資源來講,業務員是管理者獲知市場信息的關鍵渠道,我們應該充分利用業務員的工作性質和一線環境優勢,結合業務總結收取有效信息。設計合理和有效的工具表進行業務信息收集,將業務員每天的工作內容與市場狀況綜合的一個工具表中,既是對業務員當天的工作總結,也是對市場狀況的反饋,與業務員工作內容考核結合起來,是強化過程管理的重要手段??梢圆欢ㄆ谶M行實地檢查,并與客戶溝通,了解業務員的工作狀況及市場信息,假如沒有監督環節,可能不超過一個月,所有業務員的信息都會變成假的。

      四、關于下半年的工作計劃。(填寫業務目標、內部管理、人力開發相關內容)

      1.個人工作計劃安排:

      2.部門工作計劃安排:

      總之,在過去的半年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認真查找不足,積極完善,不斷探索新的工作方法,與時俱進,開拓創新,力爭使業務部工作再上一個新臺階。

      謝謝大家!

      業務經理個人述職報告篇3帶著回味的20xx年已悄悄遠去,新一年的腳步已開始起步。回顧20xx一年來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累。營業廳是公司直接為客戶演示和辦理業務、提供面對面服務的經營場所,是客戶認識企業、提升企業品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現對20xx年工作總結如下:

      熱愛本職工作,精通電信業務。

      工作是每一個人人生中必須經過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優異的成績,我們應該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

      敢于管理,善于管理。

      營業廳經理擔負著主持并督導營業廳的工作,利用早班會對營業人員進行鼓勵,做到面對營業員不同的性格,如何使其有良好的心態去做好營業工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業員相處,沒有出現大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進事跡善于去表揚,不以物小而不為。

      知指標,明任務,求發展。

      隨著集團公司將營業廳演變為營銷中心趨勢的推進,營業廳深感肩負的任務,在過去的一年每次早班會我都重復強調著分到個人頭的上的各項任務和指標,使其了解這自己的業績,促使營業員將業務更好的發展、加快發展。正常營業中我盡可能的幫助營業員推銷我們的產品,做好后臺支撐,及時總結經驗與其他營業員分享討論。

      嚴格遵章守紀,維護企業信譽。

      團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業信譽,要求即使在無人監督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業利益的事情。當用戶到營業廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護企業信譽,做好營業廳經理的職責。

      交通大街營業廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發自內在的服務精神,講究服務藝術,用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創建明星班組為目標,現對20xx年工作計劃如下:

      第一,明確20xx年工作目標,實行“一流管理,一流服務,一流人才,一流業績”,著實提高業務受理量,創新思維,利用每個人不同的性格發揮自己的長處,放開去干,放心去干,做好營業廳班長的支撐,做到粗中有細,定期核查,保證營業無投訴,業務無差錯。嚴懲違規,表彰先進。使每個營業員發揮自己的長處。

      第二,隨著體驗式營銷的開展,在新的環境中更加注重培養營業員愛崗敬業,高度負責的工作態度充分發揮主觀能動性、積極性,激勵奮發進取的工作熱情,加強營業員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改進內容,通報個人實際業務發展量和受理量,時常提醒自己的現階段與目標和計劃的差距。

      第三,務實作風,善于學習先進經驗,多與兄弟公司交流,尤其應與沙河等有先進業績和管理模式經驗的分公司保持交流,在學習的基礎上善于創新、改進、務實和總結,使管理模式、營業業務發展量和服務態度得以確實提高。

      第四,正如“一年之計在于春”,真正將“首季開門紅”任務指標重視起來,為一年的工作打下堅實基礎,將任務指標分配到個人,時常督促,每天通報個人發展情況,對個人的業績表現做到獎罰分明,鼓勵先進,改善不足,班組內多交流,多學習,做到真正必須將分配的各項任務完成。

      第五,對營業廳內的固定資產和有價產品及移動終端,實行專人負責,及時上報相關使用情況和銷售數量,做到數字要準,設備運行正常營業中要穩,制定相關使用流程,使其有人管有規可依,做到凡是營業廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產固定化和準去化,我本人做到平時要查看,定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。

      總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      業務部門述職報告怎么寫 篇7

      尊敬的領導:

      您好!

      工作收獲的是喜悅和經驗,同時讓我得到了蛻變成長,對于工作不在被局限,看的更寬,做的更多,承擔的責任也更大,有能力扛起更重的'擔子,下面是我個人述職。

      一、積極主動溝通客戶

      作為外貿業務員,不能等待,不能守候而是主動進攻,我在工作中習慣了與客戶溝通,為了得到客戶的認可會通過我們公司的背景和自身的底蘊讓客戶信服,當然對待客戶我有自己的原則,不會遷就客戶,因為市場畢竟寬并不是沒有客戶,不會被客戶牽著鼻子走,而會把客戶吸引到我們公司來,我們銷售的并不是道宗貨物,而是一些日程生活用品,所以在銷售的時候并沒有太大的問題,但是溝通的時候我除了在平臺與客戶溝通之外還會主動聯系在我們平臺有閱覽記錄的人員,既然能偶在我們平臺停留說明他們對我們的產品還是感興趣的,我要做的就是找到或者打動客戶,讓客戶產生購買欲望,不會去等待客戶。

      二、尊重不同國家和地區的習俗

      我們做外貿的最擔心的就是以自我為中心,忘了其他國家的客戶和消費這的習慣和習俗,當我們在不自覺中消費的時候讓客戶生氣從而失去了合作的機會這樣非常得不償失,因為自己在工作的一次疏忽,一直認為紅色是吉祥的顏色,所以在溝通時與客戶聊到了這方面的事情,最后卻發現不同地區的習俗和認知都有差異,不能一概而論,為了避免這樣的錯誤繼續發生,我開始了解我們銷售的的主要客戶和地區的習俗和風土人情,了解之后我規避了這是惡風險,按照了他們的習慣去工作,去貼合他們的心意,做好自己的工作,沒有犯這樣的錯,反而得到了大批客戶的認同。對于工作讓我知道了如何去拉近彼此之間的距離,畢竟是不同環境下的人,想要把東西賣出去,要貼合他們的使用習慣,還要避免沖突,畢竟文化差異是不可避免的,我們能做的就是減少這方面的矛盾產生。

      三、做好物流跟蹤

      在國外物流運輸時間最快也要七天時間躲著半個月以上,考慮到這樣的情況,有的客戶會經常詢問我們物流的情況,雖然不是主要負責這一塊,但是還是要做好相關尊卑工作,畢竟現在是講究客戶至上的時代,贏得客戶的認同才是關鍵因此就必須要我們時刻做好這方面的督促,避免因為在運送過程中農出現問題而導致客戶沒有拿到自己的包裹,這就是會影響到我們公司的信譽,畢竟我們公司要做的不是一次生意而是長久的所以這就要考我們自己努力,多留一份心,多做準備,給客戶更好的體驗。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

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