述職報告報告

總結范本: 述職匯報范例。

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了落實工作目標，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？小編特地為大家精心收集和整理了“總結范本: 述職匯報范例”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的XX年即將過去，通過公司領導的幫助指導，加之全部同事注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。開發業務部的工作能提前完成，我內心感到無比欣慰。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。

回顧XX年開發業務部完成了瀘州云嶺項目、江景樓項目的報批報建工作，完成了兩項目從圖文審核、戶型修改、施工許可、預售等各項證照的辦理。為提高開發業務部的工作效率，積極配合規劃局、建設局、園林局等十余個主管部門的審核工作。給瀘州各部門留下了良好的印象。7月份轉戰成都佳樂國際城項目，與部門同仁緊密協作完成了國土證、規劃選址、規劃審核、建設報建等證照辦理。并計劃農歷年前完成預售許可證的辦理。在公司領導帶領下參與了項目前期策劃、營銷、設計單位選定及合作隊伍招投標的工作。

在XX年的工作中對我自身有以下幾點總結。

一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟才到公司工作兩年，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，讓領導放心，我系統的學習了“管理學”“人際交往”“社會科學”“領導人”等，學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。一年來，由于工作環境變化較大，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與主管部門及公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的開發業務部，我注意隨時掌握市場信息，掌握報批報建的流程及關鍵點，做到隨時有事能夠隨時處理。作為開發業務部的經理，對外協調工作的領頭人，接觸的人和事比較雜。但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，以公司利益為最高利益。公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個開發業務部經理，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了對外協調第一個到位，各主管部門拜訪第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于協調，積極工作良好的形象古人講，“業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的經理，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助同事，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際工作困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了部門人員思想穩定。大家什么事都能以公司利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。yS575.COM

四、存在的問題及下步打算?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎瑢φ章氊?，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些對外問題的處理上顯得不夠成熟。其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。在下一步的工作中，我要虛心向領導、同事學習工作方法和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識及管理知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的發展中發揮自己的力量。

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總結范本: 書記述職匯報范例

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是由小編為大家整理的“總結范本: 書記述職匯報范例”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

自今年任花西鄉界河村第一書記以來，在花西鄉黨委、政府的大力支持下，在界河村兩委及廣大黨員群眾的全力配合下，按照村第一書記職責要求，牢記使命，不忘責任，在過去的半年時間里，理思路，定規劃，抓黨建，搞建設，界河村基層組織建設進一步發展，村民生產、生活條件有了明顯改善?，F將履職情況匯報如下：

一、摸實情，理思路，明晰駐村經濟發展思路。

駐村任職后，走村入戶，到村組干部家中與他們促膝長談，到黨員家中就他們生產、生活、村黨組織建設等有關問題進行深入調研，到困難戶家中進行走訪，虛心聽取干部群眾的意見和建議，吃透了村情，摸清了底細。界河村位于花西東北方向，全村現有耕地面積2000余畝，共有人口2100人，黨員39人，產業結構主要是以商品糧、養殖業、勞務輸出為主。根據走訪調查和分析，及時召開了2次村兩委班子工作會議，確定了以建強村級組織、增加農民收入的工作目標和發展思路。

二、抓黨建，強班子，提高基層黨組織建設水平。

（一）加強班子建設，強化工作合力。一是開展三嚴三實專題教育活動。堅持每周四學習日制度，組織村兩委班子認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神及習近平總書記系列重要講話精神，進一步增強村兩委班子政治理論水平。二是落實三會一課制度。堅持每月至少一次支委會、黨小組會，每季度至少一次黨員大會，認真學習研究國家有關政策法規，開展科技知識培訓，進一步激發創業激情。三是落實村黨務、政務公開制度。按照四議兩公開的工作方法，設立村黨務、村務公開專欄，將村重大財務開支、涉及群眾利益的決策等10多項村黨務、政務進行定期公開，自覺接受群眾監督，進一步密切了農村干群關系。四是開展交心談心活動。針對部分班子中存在不和諧、不協調問題，積極與他們交心談心，及時了解他們的思想動態，及時化解各種矛盾，目前兩委班子成員做到了心往一處想，勁往一處使，真抓實干，秉公辦事，積極主動為群眾解難題、辦實事，以實際行動贏得了群眾的信賴支持。

（二）加強組織建設，發揮堡壘作用。一是指導村兩委完成了換屆選舉工作。按照公平、公正、公開的原則，嚴格組織程序，嚴格操作規程，經群眾選舉出的村委會委員，通過兩推一選全部進入村黨支部，形成堅強的領導核心，為界河村發展奠定了堅實的基礎。二是健全村級配套組織。根據人事變動，村兩委及時調整了民兵、婦女、調解、村集體經濟等組織負責人，并上報鄉黨委、政府批準。三是加強陣地建設。在鄉黨委、政府的關心下，在社會人士的大力支持下，新建了面積600余平方米的村民活動室和占地約800平方米活動廣場，并對村民活動室進行了裝飾裝修，訂做了各種牌子、黨建圖版，購置了桌椅、電教設備等，不僅徹底改變了村里黨員活動無場所的局面，而且村活動室一躍為全鄉最好活動場所。

（三）加強制度建設，規范工作行為。根據實際情況，先后幫助村上制定了《學習制度》、《黨務政務公開制度》、《村干部輪流值班制度》、《矛盾糾紛的排查、調處、上報制度》、《衛生保潔制度》等，形成了一系列長效約束機制，用制度規范黨員干部的言行，自覺接受黨員群眾的評議與監督，使村兩委班子成員堅持作到了遵守規章，恪盡職守，認真負責地抓好管理、搞好服務，扎實推進社會主義新農村建設進程。

三、辦實事，解難題，改善群眾生產、生活條件。

立足發展經濟，為改變經濟薄弱面貌，與村兩委班子一起帶領干部群眾重點抓了五項建設。

一是制定了扶貧計劃。到村后，在充分調研的基礎上，及時召開了村兩委班子和群眾代表工作會議，進行認真研究分析，結合村情實際，與村兩委班子成員一起擬定并完善了村級年度發展規劃和扶貧計劃。一是大力發展特色種植業和養殖業。二是積極配合鄉農技站、婦聯、勞動保障事務所等相關部門做好農村富余勞動力的職業技能培訓。三是搞好項目對接，組織在家的富余勞動力就近務工，解決臨時性就業問題。四是積極引進外地資金參與本村開發，充分利用本村荒山資源，按照公司+基地+農戶的模式對界河村的荒山進行開發，增加農民收入。

二是建設生態苗木基地。針對界河村位置、氣候特點，結合當前生態苗木的市場前景，借助農業結構調整契機，在界河村周邊大力發展生態苗木種植。目前，已發展各類苗木450余畝。

三是加強基礎設施建設。交通不便、水利缺失是制約界河村經濟社會發展的主要瓶頸，這也引起了各級領導的高度關心。今年上半年，組織縣交通運輸局有關領導到界河村進行了實地調研，為該村修建公路給予了資金和技術支持。上半年，新建了通村道路4公里，新建抗旱泵站1座，開挖塘堰共10口，為該村經濟發展打下了良好的基礎設施基礎。

四是開展結對幫扶活動。始終把堅持服務群眾、送溫暖作為駐村工作的切入點，積極開展節日走訪慰問困難群眾、老黨員和老干部活動，今年共看望黨員干部6人，幫扶困難家庭6戶，個人捐贈慰問金3、5萬元，使他們深切感受黨和政府的溫暖；同時嚴格按照標準，協助寸干部對低保工作進行了清理規范，逐一審核核實，張榜公示，自覺接受群眾監督。

五是協助做好土地流轉工作。為盤活閑置土地資源，提高土地集約化程度，提高生產效率，增加農民收入，縮小城鄉差距，積極協助村兩委做好村民思想動員工作，在有效保護農村集體經濟組織和農民利益的前提下，大力支持土地流轉。今年界河村共流轉土地450畝。

四、工作中存在的主要問題

（一）村兩委戰斗力薄弱，工作職責認識不到位。村干部文化素質不高，黨支部處于軟弱、渙散狀態，各項工作的制度化、規范化、程序化程度不夠。對村民們的服務意識不高，帶領引導村民致富的政策、技術和協調等服務意識上需進一步加強。

（二）村干部年齡老化，后備干部力量缺乏?；鶎咏M織建設離不開好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對較低，導致有些村干部不能全身心投入村里工作。年輕力壯、文化程度較高的農村人才大量外流，村干部青黃不接問題突出。黨員年齡結構老化，發展的年輕黨員較少。由于村級經濟薄弱，真正想回村創業的青年很少。

（三）集體經濟收入少，村級建設成無源之水。除了土地之外，沒有其他資源優勢，也沒有集體項目，無任何收入，公益事業只有等、靠、要，資金短缺致使農村各項事業發展受阻。

五、下半年工作思路

（一）堅持抓好黨員活動，建立健全村兩委會學習、民主生活會及目標化管理、民主評議、定期輪訓等制度，從嚴從細加強管理。做好黨員發展工作，確保發展1-2名新黨員。

（二）積極向有關單位爭取民生項目和資金支持，確保年內用于村困難弱勢群體的幫扶款物不少于1萬元。

（三）抓好村級環境整治保潔工作。

（四）做好日常指導工作。

總結范本: 餐飲經理述職匯報寫作范例

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編精心為您整理的“總結范本: 餐飲經理述職匯報寫作范例”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是xxx，今天，我站在這里做演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我確信勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。

我認為，作為一個主管，她所起到的作用是巨大的.這樣她(他)不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁，做好的領導前后手，她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作.能完全地管理好一個區域，帶領她(他)們提高各項業務知識和專業技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們如何解決.當然，對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知并理解.要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等。

我將做好以下幾點：1：需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作。

2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。

3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。

4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。

5.完成上級領導部署下來的各項其他事務。

回顧酒店的成長歷程，我思緒萬千，心潮澎湃;面對酒店的未來，我信念堅定，斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹?

只有企業這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺.現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺!相信我總會成功的!

述職人：xxx

20xx年x月x日

總結范本: 我的述職匯報寫作范例

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了與時俱進、跟進任務，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是由小編為大家整理的“總結范本: 我的述職匯報寫作范例”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

大家好！

在年初，我接到領導任務，要求帶公司新招的一批大學生去培養，培養的方向是渠道督導、招商儲備人員，可是從接到任務時，我心里有的就是壓力，還有那欣喜的心情。

有這樣的心情，那是因為看到他們，就一下子店鋪想到了幾年前的自己，那是在20xx年的一天，早上我們坐在學校駛出的大巴車，載著兩所學校幾十個學生，從學校去到我們人生第一份工作這地，那一個家紡廠，是晚上10點多才到達目的地，記得我們簡單的用餐后就分宿舍，然后就各自領好床單被褥，就這樣開始了我的工作生活，現在回顧過去，那點點滴滴，還是這么的記憶猶新，我還記得晚上為背產品價格貨號，蒙著頭借助著手機微弱的光，在被窩里背到不知不覺的睡著；第一次上臺做述職演說，緊張的全身哆嗦，大汗淋漓，結結巴巴；記得第一次做導購員，連歡迎光臨都不敢講；第一次背著床單和被子在地鐵里穿梭，因為那時我們是流動導購員，第一次開店長會議，想好的問題，一時不知如何反饋；第一次開新店，一夜未睡；第一次以出差的名義，去海爾濱，參加招商會，結果批判聲一片，后經領導鼓勵同事幫助，慢慢找到了自信和樂趣。。想想好多的那些已經成為美好的記憶。。。

直到今天，帶他們轉眼已經有幾個月了，其實對于一個剛畢業的90后的大學生來說真的不容易，在前天部門聚餐里，說到我雖然是80后，但思想比較成熟，記得老師這樣說過，“現在就要挑戰如何管理90后？”他們思想很活躍，也很跳躍，90后標志的就是“動”，因為通常都是家里的獨生子女，衣食無憂，看著他們帶點稚嫩的面孔，略顯單純的思想，很親切，但不同的是他們的想法是要比我們那時多的。。。

經過這幾個月的培養，他們也從在校大學生變成了上班族，經過一系列的內容灌輸，實踐演練，也讓他們多了幾分成熟。今天開完會議，我的感受也很深，雖然在專業技能上他們已經有一定的認知，但還是考慮到他們要適應市場真正需要，這里不僅僅是技能上，心態上，抗壓能力也要相當強，但我對他們有信心。因為這幾次他們的表現、狀態，最令我欣喜的是他們懂得珍惜，珍惜這份工作，珍惜彼此在一起的日子，懂得換位思考，有很強的主人翁意識，有立他的意識，這對于一些剛走出大學校門的90后很難得可貴。阮總一直跟我們說帶他們第一考量態度，態度好，心態好，一般差不到哪里，因為90后的真的很聰明，幾輪培訓實踐下來也淘汰一部分，不是因為不好，只是因為不太適合而已。

可以這樣說，大浪淘沙，剰者為王，能是剩下來的，便是那些堅持和努力的人，可以說要想在這個環境城生存壓力是很大的，所以我只能說，就讓我們一起加油！一起去面對人生！

總結范本: 主任述職述廉匯報范例

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了更快的實現工作目標，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結范本: 主任述職述廉匯報范例》，僅供參考，希望能為您提供參考！

20xx年，是園區經濟發展全面提速，改革建設成果豐碩的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在園區班子成員和廣大干部職工的支持配合下，我始終堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹執行上級黨委的決策部署，圍繞加快跨越趕超、打造百億園區的奮斗目標，立足崗位，扎實苦干，較好地完成了各項工作任務，為促進全區經濟社會全面發展作出了積極的貢獻。現述職、述廉如下：

一、圍繞崗位要求，加強自身學習，努力提高統籌科學發展的能力水平

“打鐵還需自身硬”。作為區委派駐園區的主要負責人，對園區的改革、建設、發展承擔全面責任。我深知崗位職責重大，必須不斷加強學習，努力提高自身的能力素質。一年來，我堅持把充實大腦作為開展各項工作的前提。一方面加強政治理論學習。去年，我參加了第二批深入學習實踐科學發展觀活動，通過加強政治學習、深入基層調研，認真查擺問題，對如何推動園區加快發展有了新的認識，進一步增強了推動科學發展的緊迫感和責任感。另一方面加強崗位業務學習。按照“學習型”領導干部的要求，積極參加園區

開展的“大培訓、大宣傳、大提效”活動，定期召開黨工委專題學習會，重點學習經濟管理、土地規劃、投資融資、拆遷安置等園區建設亟需的專業知識。通過對學習的不斷強化，個人的政治素質和專業水平有了明顯提高，并以自身示范帶動園區上下形成了良好的學習氛圍。

二、圍繞區域規劃，把握發展大勢，科學謀劃園區總體發展思路

去年，履職伊始，我便積極深入企業調研。通過調查研究，結合宏觀經濟形勢和瑤?？缭桨l展的良好勢頭，針對園區經濟總量不大、產業層次不高的特點，提出了“112-224”的發展目標。即到20xx年實現工業產值和商業銷售“雙100億”、稅收2億元；到20xx年實現工業產值和商業銷售“雙200億元”、稅收4億元。最近，根據合肥市20xx年實現規模以上工業產值12000億的總體框架，圍繞全區“五年爭先進位”的奮斗目標，正在積極謀劃園區“十二五”發展。初步擬定的發展目標是確保到20xx年實現工業總產值500億元，力爭1000億元?？傮w思路是抓住建設皖江城市帶承接產業示范區的機遇，圍繞北部工業走廊發展規劃，重點打造四大主導產業，形成“一大三小”特色鮮明的產業格局。1個五百億級產業：以國軒鋰電池、福文科工貿等項目為支撐，加快落實中建材非晶硅薄膜太陽能項目，不斷提高產業綜合配套能力，打造新能源產業基地。3個百億級產業：

一是平板顯示配套產業。圍繞京東方項目，以中建材玻璃基板項目為載體，加速平板顯示配套產業基地建設，形成百億級產業規模。

二是新型裝備制造產業。以綠寶電纜、長源液壓件、合寧電工和凱泉泵業等企業為龍頭，不斷加大技術改造和新產品研發力度，形成百億級產業規模。

三是新材料產業。依托現有的飛箭化工、利華科技、加奧新材料等重點企業，充分發揮節能、環保和科技優勢，形成百億級產業規模。

三、圍繞重點工作，強化保障措施，全力推動經濟社會又好又快發展

20xx年，園區經濟發展全面提速。根據初步統計結果，實現地區國內生產總值33.48億元，同比增長18.7%；工業總產值68.89億元，同比增長63.7%；稅收1.44億元，同比增長24%；完成固定資產投資82.55億元，同比增長32.7%；在復雜多變的宏觀經濟形勢下，依然保持了經濟的平穩較快增長。

一是狠抓項目建設，增強持續發展后勁。堅持實施項目帶動戰略，把推進項目建設作為園區的中心工作來抓，采取領導聯系調度、土地供應雙向約束、項目服務全程代辦等多種保障機制，促進園區項目建設高潮不斷。全年在建項目142個，完成固定資產投資84.4億元，同比增長32.7%。上海凱泉、南亞機械等12個項目實現當年簽約落實，當年開工建設，17個項目位列全區工業投資進度前20位。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷，重點建設保障工作堅強有力；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮、文澮苑、天水苑三大局面復建點建設全面加快，11萬平方米住房竣工分配，并實現新開工面積25萬平方米。

二是狠抓招商引資，提升產業承接水平。圍繞承接產業轉移，不斷優化招商方式，改進招商策略，推動招商引資工作取得重大突破。完成招商引資37.8億元，協議引進內資36.5億元，同比增長72.6%，協議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約了凱泉泵業、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。

三是狠抓為企服務，優化產業發展環境。堅持做優環境不動搖，加大為企服務力度，強化企業項目推進。積極協調促成長源液壓件液壓元件、飛箭化工防火涂料、勝華銅業銅加工、福文科工貿高溫型煤、國軒高科15萬AH動力鋰電池等重大技改續建項目上馬，可新增產能近80億元。組織11家企業申報省財政專項資金。幫助9家企業進入省、市技術改造項目庫，45家企業獲得政府貸款貼息政策支持。協助中盛、綠草神等企業招聘用工800多名。

四是狠抓拆遷安置，妥善解決遺留問題。堅持和諧拆遷，妥善解決拆遷遺留問題，促進園區維穩形勢逐步好轉。出臺解困房政策，對解困人口、解困面積進行核算，目前方橋社區522戶2409人解困申請已進入三榜公示。全面啟動拆遷賬務結算，方橋、勤勞、東站、站北四社區拆遷218戶658人的遺留賬務基本厘清。平穩完成方橋新鎮復建點回遷工作，交付房屋1227套，總面積9.6萬多平方米。集中開展建園以來的拆遷檔案整理工作，保證了各種拆遷數據能夠及時、準確的匯總。

五是狠抓社會事業，加快民生工程實施。著力改善民生，逐步提高各類保障性民生工程覆蓋面。截止目前，園區共有9271名失地農民參加養老保障，11842人辦理了全民醫保。210戶享受城市低保，215戶享受農村低保。利用房地產項目繳納的教育配套費，投資1800萬元建設的園上園小學順利開工?！扒鍧嵓覉@、綠化鄉村”工作全面展開，兩個社區獲評全市示范社區。

四、圍繞效能要求，加強組織建設，積極打造更高、更快、更強的干部人才隊伍

圍繞園區“快起來”的效能要求，全面加強領導班子和黨員干部的思想、組織、作風建設，著力打造一支“素質更高、節奏更快、能力更強”的干部人才隊伍，為園區跨越趕作貢獻。

總結范本: 會計主管述職匯報寫作范例

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更好的落實工作任務，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？下面是小編精心為您整理的“總結范本: 會計主管述職匯報寫作范例”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

我協助何總經理分管財務和內控工作，現將一年來的工作情況述職如下。在公司班子的.大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

1、公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項；

2、根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項；

3、會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩步提升

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《XXXX》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升

1、月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；

2、通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化

1、通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元；

2、通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權；

3、實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。

六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高

1、進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發展，基層的財務管理能力不斷提升；

2、全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的知識儲備；

3、學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

七、強化執行、嚴格考核，內控體系持續有效運行

1、發布版《內部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

2、強化宣貫，注重溝通，營造和諧內控環境。舉辦內控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個并匯編成冊。

3、反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續有效運行。先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。