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      廚房述職報告

      發表時間:2023-02-14

      廚房述職報告范文大全精選3篇。

      本文為述職報告之家推薦專題“廚房述職報告”相關內容。

      光陰似箭驀然回首,這一階段的工作即將過去。想必您應該在準備崗位述職報告了吧!述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據。那么,值得被我們借鑒的崗位述職報告有哪些?你不妨看看廚房述職報告范文大全,建議你收藏本頁和本站,以便后續閱讀!

      廚房述職報告范文大全(篇1)

      首先,我要感謝食堂的各位員工多年來的盡心盡責,才使得食堂工作得以順利開展;如果說,食堂工作取得一些成績或有所建樹的話,那么,這些在食堂一線辛勤耕耘和默默奉獻的員工是最大的功臣。他們幾年、十幾年甚至幾十年如一日,為教工午飯的按時供應和上級招待的保質完成作出重要的貢獻。五年來,食堂的員工新陳代謝比較頻繁,與我并肩戰斗的同志達到20多人,他們抑或到齡退休,抑或健康原因進行了崗位調整,但是他們把青春和熱情獻給了黨的社會主義事業,無論今后走到哪里,都不能忘了他們,看見他們,我們一聲親切的招呼或是贊許的微笑,就是對他們工作的最高褒獎,謝謝他們!

      其次,我要感謝前來用餐的朋友。五年來,廣大朋友對食堂抱著美好的憧憬和良好的祝福,一路扶持,一路呵護,才使得食堂平平穩穩的走過春秋,走過冬夏,走向未來;朋友們對我們的褒獎多、牢騷少;鼓勵多、批評少;建議多,意見少;你們對我們工作所表現出的寬容,使我們感動得無地自容!我們深知辦好食堂不容易,辦好當代食堂,尤其不容易;既要杜絕食品安全事故、又要考慮日常運營成本;既要保證教工就餐率,又要爭取用餐滿意度。有時候,服務的窗口多了,可供選擇的品種就相對少了;減少窗口可以集中所有品種,但是隊伍加長了,朋友們又有情緒了。菜品多、窗口多,勢必造成浪費,增加了運行成本。但是我們始終把對黨的忠誠化為具體的行動,關愛就餐對象,就決不讓顧客的腸胃受半點罪!新鮮保障健康,服務實現價值!五年來,在廣大朋友的積極支持下,我們的就餐率、滿意度和成本控制都達到上級提出的要求,實現了良好的發展勢頭!

      再次,我們要感謝膳管會這支隊伍,正是大家的提醒、檢查和督促,才使得很多問題在萌芽階段得以及時處理,保障了用餐對象的飲食安全和身體健康,維護了部門的光輝形象和良好聲譽。因為單位發展的需要,我們膳管會的成員也在不斷更新和變化,但是,不管怎么變,心系食堂飯菜安全,保障顧客身體健康的宗旨始終沒有變;深入食堂、防微杜漸的工作方式沒有變;檢查監督、核對賬目的工作內容沒有變;盡心盡責、到崗到位的工作情懷沒有變!你們的熱情化解了我們的惰性,你們的細心喚起了我們的責任心,你們的認真減少了我們的工作疏忽,共同構成了保障顧客飲食安全的天然屏障,為單位發展的動人畫卷,添上了濃墨重彩的一筆!

      最后,要感謝單位的各級領導對飲食工作的重視和對從業人員的關懷。單位每年都組織餐飲從業人員進行健康體檢一次,既對本人負責,也對顧客負責。

      廚房述職報告范文大全(篇2)

      尊敬的領導、各位同事:

      大家早上好!

      20xx年,是我就任黨校賓館總經理的第一年,也是新黨校賓館經營發展的第一年。雖說僅僅3個多月時間,但在這幾個月里,我和酒店全體員工在黨校領導班子的正確領導和社會各界的支持下,堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳”的經營理念,不斷總結經驗,進一步提高服務質量,致力賓館品位的提升。通過全賓館員工的共同努力,克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難,賓館從1月xx號試營業,經營業績穩步上升。在黨校領導的帶領下,黨校賓館人連續奮戰3個多月,從籌備到開業,經歷了風風雨雨,賓館人的敬業、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領導的肯定和業內同行、社會各界人士的認可。

      賓館經營目前呈現出良好的發展趨勢,以“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業品牌,不斷強化拓展市場。為使經營管理更趨合理和科學,促進賓館持續長遠的健康發展,確保賓館利潤、增加員工收入、提升賓館品牌服務,我深知責任重大。因此,我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作?,F在,我向各位領導和同事述職,請予以審議。

      一、基本完成賓館的籌備工作

      我自從20xx年8月13日來到黨校賓館,首先制訂了黨校賓館工程進度表倒計時,每天確定了工作明細計劃,對推進開業日程起到了突出的作用。其二,制訂了管理人員崗位職責和工作流程。做到明細分工,職責明確,使管理層有工作目標,杜絕了盲目出工的現象。其三,與星級賓館接軌,合理出臺《員工手冊》,使員工感受到了親切感、溫馨感?,F在我們基本完成了籌備工作,已經完全可以完成大規模的接待任務。

      二、狠抓培訓和經營舉措

      1、人員管理制度化

      從8月下旬開始,我們賓館結束員工招聘工作,開始為期半月的軍訓和一個月的崗位理論培訓,使員工在挑戰自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質的變化。并對員工灌輸了“創業有情、制度無情、管理無情”的管理理念,使員工有了新的心態、新的認識。企業要發展,關鍵是人才,我們在用人上采用能者上庸者下,在優秀員工中選拔了主管、財務、倉管、領班、營銷、辦公等職務,對員工起到了積極向上的作用。

      另外在制度上我們嚴格要求,出臺餐飲部制度、房務部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度,還制定一系列的衛生制度和消防制度和培訓。

      2、抓經營,顯成效;

      1月xx號以后,我們賓館積極展開營銷力度,把握各種人際關系,并且在濟源日報、都市廣告、一周商訊上刊登廣告,使黨校賓館提高了知名度,在社會上引起了極大的反響,賓館入住率達到8%,餐廳首次接待了婚宴,并且接待4人的旅游餐,在人員不足,服務經驗不足,餐具、桌椅不夠的重重困難之下,餐飲部人員加班加點,采用提前安排,重視細節的工作方式,成功接待數次大型團隊,受到了客人的好評。房務部在布草不足和各類工程不到位的情況下,積極發揚主人公精神,合理安排員工作息時間,比較及時的完成接待任務,為我們黨校賓館發展做出了應有的貢獻。

      3、嚴抓飯菜質量、餐飲使用“五常法”

      眾所周知,廚房是一個酒店的心臟,廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。黨校賓館廚師采用各大酒店流行的'包廚式,這樣便于調換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求,采用定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質量上,實行土洋結合,家常為主,在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式,即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計劃”。廚師制定64字廚師公約,以制度辦事,嚴格要求,精益求精。

      4、愛護財產、節約降耗;

      賓館設備設施最佳運營時間最多三年,進入了設備運行階段,最主要是保養,我們已經制訂了一年兩次保養詳細計劃,為延長使用壽命而努力。節約水電氣,是賓館人員應盡的義務,做到分片負責制,制定責任人,不定時抽查,違規罰款等舉措,起到了一定的效果。

      5、講文明,樹形象,抓思想

      強化服務,文明禮貌。全體員工精誠團結、共同努力較好地完成了賓館下達的服務標準。文明從我做起,我的形象代表賓館等形象工程,員工很好的落實貫徹賓館思想,在三個月里,連續兩次出現拾金不昧的高尚風格,廚師楊月棉拾到5元現金和數張銀行卡及身份證,范佳拾到戶口本等物,他們在金錢面前不動心,立即交到賓館部門代交失主,受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚。為此,記者特意將事跡刊登到濟源日報,使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。

      6、抓培訓、備人才;

      賓館在發展中,人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓,組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規程。對在崗員工實行在崗培訓,即將實施實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在鄭州結盟1家朋友酒店,全年計劃外出學習1余人次,組織集中學習2余次。酒店內部實行了輪崗制,對管理崗位進行不定期調整,讓他們得到充分鍛煉,提高管理水平與綜合管理能力。

      7、存在的問題:

      ⑴信息溝通渠道欠通暢,部門與部門之間的聯系有待加強;

      ⑵上菜速度慢客人投訴意見較大,程序有待優化;

      ⑶員工個人的綜合素質及對客服務意識有待提高;

      ⑷工作流程的規范有待加強,對員工的培訓力度還有待于提高;

      ⑸突發事件的處理預案不完善,應變能力有待加強。

      廚房述職報告范文大全(篇3)

      集思廣義,在經理指導下制定了較合理的經營計劃如

      1.根據季節原料供應特點,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鮮紅蘑。4月份推出開河魚如蟲蟲魚、河刀、島子魚等。綠色食品是當今世界的消費趨勢,而野生食品一向是餐飲界的精品。以上兩個美食月迎和了食客追求綠色,返樸歸真的消費心理。

      2.5月份經典粵菜回顧,提高了粵菜出品水平。

      3.8月份推出了以正宗川菜為主的20多道新菜,如川爽牛肉、讒嘴蛙、可可山藥。增加了賣點。

      4.9.6―9.8圓滿接待新東北電器新聞發布會,公司領導對菜品比較認可.

      9月下旬推出的特價大閘蟹、茴香豆,平價黃酒,“又到一年品蟹時,邀君共享脂膏香”。增加了餐飲文化氣息。YS575.cOm

      中秋月餅銷售,中廚員工群策群力,共計銷售461盒,遠遠超過去年的288盒。

      5.11月初考察了莊河,寬殿、桓仁、長春、西豐、錦州等地,挖掘了東北特色原料及特色菜式。11.15東北土菜節推出以來,受到客人好評。如炭燒鴿子、莊河大骨雞、山胡蘿卜、蔥燒鮮鹿筋、新民血腸等成為客人喜歡的菜品,增加了人氣。達到了淡季不淡的效果。

      通過每月的這些經營措施,在經理的領導下,使中餐營業額超額完成飯店定的指標。達到指標的110%。

      精選閱讀

      廚房廚師工作報告范文精選(9篇)


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《廚房廚師工作報告范文精選(9篇)》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      廚房廚師工作報告范文【篇1】

      忙忙碌碌的一學期即將過去,我們作為廚房的工作人員,特別是我們是新幼兒園的新員工,要求自已各個方面都能做得更好。雖然說要安排好幼兒園全體師生的餐食是件“眾口難調”的事,但是我們本著從衛生、營養、科學的配餐為出發點,根據季節變化,在市場允許的前提下,一起努力盡可能做出適合幼兒口味的營養餐食譜,讓幼兒吃得衛生、營養、吃出健康。為了提高自己的工作質量,在此將本期工作作以下總結:

      一、認認真真做事,老老實實做人

      廚房工作看起來是一項簡單的工作,好像就是洗洗切切的事情,但我們不這樣想,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關系到全園幼兒的安全和健康,雖然事小但關系重大,因此每天上班我們都十分的投入。不管剛開學時天氣多么炎熱,學期結束時天氣多么寒冷,我們總是能自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真地做好自己份內的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情。我們覺得,既然幼兒園領導相信我,把這份工作的機會給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長們和孩子們,做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,認認真真干好自己的工作,讓家長們滿意,讓領導放心!

      二、勤勤懇懇不計得失

      大家都知道,廚房的工作不像當老師,需要很高的文化,需要口才和專業技術,廚房工作主要是細致和認真,我們認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻的精神。因此在工作中,我們四個人從不挑三揀四,不但服從領導的安排,還主動為領導排憂解難,平時與我們在一起時也總是將重活留給自己干,把方便盡量留給他人。我們認為:人的勤懇不像別的東西用了就沒有了,因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方,只要我們能做到我們就不會拒絕,幼兒園的事情就是我們的事情,不管誰做都是為了集體。

      三、找竅門使巧勁

      雖然我們在幼兒園才工作一學期,盡管我們的工作都是手上活兒,但并不是沒有規律可循。我們幾個常常在放學回家的路上琢磨,怎樣使重復的環節少一些,怎樣把事情做得又多又快又好,既節省時間提高效率,又保證工作質量。我們經常一起學習菜譜知識,從多方面掌握烹飪技術,提高自已的業務水平。我們想,只要肯動腦精,找竅門使巧勁,一定會把工作做得又好又開心。現在,我們的事情越做越順手,我們也越來越喜歡這份工作了。一學期結束了,我們順利地完成了廚房工作以及其他的各項任務,要多謝園領導在各個方面對我們的關懷,也要多些各位幼兒園同事們的幫助,今后我們仍會一如既往,做好本職工作,我們會以服務師生為宗旨,進一步提高自我素質,以主人翁的態度努力把食堂辦成家長放心、幼兒開心、領導同事滿意的食堂。

      廚房廚師工作報告范文【篇2】

      本在領導的多方指導關心幫助,全體教職工的理解和支持下,廚房較好的完成了各項工作,現將具體的工作總結如下:

      一、認認真真做事老老實實做人

      不管天氣冷暖,我們自覺克服困難,嚴格按照敬老院廚房工作條例,認認真真做好份內的工作,從不輕視洗洗切切的事情。也許,在一些人眼里,我的工作微不足道,但我想,既然園領導相信我,把這份工作給了我,我就要對得起敬老院,對得起家長和孩子們。做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,干好自己的工作,讓家長滿意,讓領導放心。

      二、勤勤懇懇不計較得失

      大家都知道,廚房工作不像當老師,需要很高的文化修養、口才和專業技術,廚房工作主要是認真細致,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻精神,因此在工作中我從不挑三揀四。服從領導安排和同事在一起也總是能夠節省時間提高效率,又保證了工作質量。

      三、高度重視衛生安全工作

      1.?通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,把好采購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關。

      2.?一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到一用一消毒。并做好消毒記錄。

      3.?每周對廚房進行一次徹底大掃除,確保廚房清潔無污。

      4.?做好開水的供應工作,讓孩子和教師隨時有水喝。

      5.?做到幼兒每餐熱菜熱飯,做到營養搭配,讓孩子吃飽,吃好,讓家長放心。

      6.?搞好廚房的衛生工作,做好生熟分開。

      7.?食堂灶具等處,時刻注意用氣用電安全,杜絕一切安全隱患。

      敬老院食堂的安全衛生,管理工作直接關系到孩子們的健康與敬老院的穩定發展,在今后工作中,我會不斷探索實踐,不斷總結反思,將食品衛生工作納入日常重點工作范疇,更出色地完善各項工作。

      廚房廚師工作報告范文【篇3】

      時間過的真快,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間我在食堂工作已經幾十年了.回顧過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,,所以為了揚長避短,今后的工作能做到更好,我對一學期的工作情況總結如下。首先我要感謝各位領導對我工作的認可和支持,其中包括在工作中給我指出問題并提出了寶貴的意見,如:菜咸了、太油.、顏色偏重等等.同時我也很快深刻的認識到了工作中的不足給予及時糾正.

      其次本人認真履行自己的崗位職責,出色完成領導交辦的各項工作任務,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在工作中我端正態度,積極主動,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,按時、按質、按量完成領導交辦的各項工作任務。力求把工作做得更好,樹立幼兒園的良好形象。

      一學期來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

      回顧一學期來的學習和工作,我在思想作風、個人素質、業務水平等方面都得到了進一步提高,工作上雖然取得了一些成績,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代科技能還不強,距現如今社會的要求還相差很遠,在今后的工作中,還要繼續努力,發揚成績,取長補短,盡職盡責地做好各項工作.展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。

      廚房廚師工作報告范文【篇4】

      新的一年又將到來,回顧過去的一年,從一個熟悉的城市到另一個陌生的城市,感康很多做為廚房的一員認真服從領導安排,以公司的利益為重。為了總結經年,客服不足,更好的促進以后的工作,現將這一年來的工作鑒定如下;

      一、認真總結、吸取教訓、把好質量,做為一個熟手責任非常重大,工作中起著承上啟下的作用。工作容不下一點馬虎大意,工作中努力要求自己,不求最好,只求更好,從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好,如此繁重而重復的事情,從不感到厭倦。

      二、厲行節約、相互監督、控制成本省下的就是掙下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,,回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。為公司節約了一定的成本。

      三、愛崗敬業、提高自已一道成功的菜品離不開全員的共同配合,什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規定。,但是要想學的準、學的精就要努力提高自己的水平,增強自身素質,爭取自己不會被淘汰,不斷學習,不斷進步。,因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠遠不夠。還要和同事之間搞好關系,做到相互幫助相互學習。總而方之,不害怕不會干,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去搗亂,有付出就有回報

      總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失。雖然去得一定成績,但離自己的目標和領導的期望還是有一定的距離。無需太多的承諾,說的好不如做的好,在新的一年里,我一定堅定信心,,努力、努力再努力。

      廚房廚師工作報告范文【篇5】

      時間飛逝,不知不覺中一年又已經過去了?;仡櫼酝?,現總結如下:

      一、政治思想上。我平時能積極參加政治學習,關心國家大事,不斷提高自身的政治理論水平,遵守法律、法規及幼兒園的各項規章制度,服從領導安排,盡心盡職地做好自己的本職工作。在工作中能與同事團結協作,樹立全心全意為師幼服務的思想,認真完成各類工作。雖然自己只是幼兒園中的一名廚師,但我從不認為自己和別人有什么不同,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作,保證教師和幼兒每餐都有營養豐富的飯菜。

      二、在工作上,我擔任幼兒園中食品的采買和食堂主管兼食堂烹調工作。首先我嚴格規范操作,執行消毒制作,保證幼兒飲水飲食的安全。平時在操作中注意以身作則,節約水電,燃油,作料,不開無人燈,及時關閉水龍頭,杜絕一切浪費現象,還能做到督促其他工作人員嚴格按規范操作,嚴格執行消毒制作,確保幼兒飲食和飲水安全。其次在實踐中我不斷探索,根據教師的口味和幼兒的營養搭配,調配不同的菜肴,讓他們都能吃上香甜可口的飯菜。在食品的采買過程中,我嚴格把好食堂原料進貨關,不怕辛苦,貨比多家,選購各種營養豐富的食品原料,保證物美價廉,堅決不讓不合規格的食品進入食堂。最后,我還認真做好食堂及包干區的清潔衛生工作,做到每天一小掃,每周一大掃,各類物品歸放整潔有序。我在搞好本職工作的同時,我還積極參加幼兒園中的各類學習和值班工作,不辭勞苦,任勞任怨,認真做好領導交代的每一件事情。

      三、今年來在工作時間不做私活,不存私心,愛護物品,輕拿輕放,平時說話注意文明語言,輕聲交流。我還遵守勞動紀律,不缺勤,不曠工,積極參加一些臨時性突擊工作,能圓滿完成任務。

      總之,近年來,我忠于職守愛崗敬業,遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績,為了讓大家更安心的工作作出了自己的貢獻。

      廚房廚師工作報告范文【篇6】

      廚房在XX年做了很多,但也有不足,有激情,但也有無奈,其實這些就是工作,這些就是生活。我們不要想著去改變什么,我們更多的該想想我們自己還可以改變什么,這樣才能讓我們的廚房有更大的進步。下面是我的工作總結,和大家分享:

      XX年即將過去,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協力,積極奮斗,在完成計劃的同時還創造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們去總結和彌補。

      XX年工作總結:

      1、加強廚房內部培訓。根據前一年的工作總結,廚房員工工作能力差和工作意識不強現象,嚴抓新員工的工作服務意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。

      2、加強前后臺溝通和協調,提升對客服務。定期拓開廚房、前臺協調會議,增強香榭里人手的團隊意識和服務意識,發現并解決工作中的存在的不足,前后臺相互協助,共同努力,提升了餐廳的品牌。

      3、合理安排人手,勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今,人手緊張,根據廚房現有人手對其進行合理安排,綜合運用,及時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。

      4、進一步規范和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率,增強團隊戰斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質,培養員工積極進取的工作態度,對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規定。

      5、一如既往做好廚房“五常法”和衛生工作,廚房的衛生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中,受飯店領導好評,還被評為西餐部“五常法”示范廚房。

      6、體現餐廳品牌,突出個性化服務。在平日服務中,前后臺共同配合,不缺乏個性服務,對特殊客人特殊對待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養餐,有為喜好美食的??烷L期制作個性菜肴等等。

      7、堅持做好各廚房的協調配合工作。嚴把出品質量關,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務與品質。

      8、圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人手齊心協力,把工作重點放在銷售上,雖廚房人手的銷售能力薄弱,但經過兩個多月的努力,圓滿完成任務。

      9、各節日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經典自助吧臺,從母親節溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

      10、創造具有南苑特色的優秀西餐菜肴。廚房內部創新開拓,研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽。

      這些都離不開全體人手的共同努力,也離不開領導的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績,但我們更多的思考應該是我們的不足,在競爭如此激烈的今天,我們如何在明天創造更多的業績,這需要我們群力群策。我們會在新的一年中,共同面對困難,共同挑戰未來,創造更美好的明天。

      廚房廚師工作報告范文【篇7】

      本學期在園領導的多方指導關心幫助,全體教職工的理解和支持下,廚房在本年度較好的完成了各項工作,現將具體的工作總結如下:

      一、認認真真做事老老實實做人

      不管天氣冷暖,我們自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真做好份內的工作,從不輕視洗洗切切的事情。也許,在一些人眼里,我的工作微不足道,但我想,既然園領導相信我,把這份工作給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長和孩子們。做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,干好自己的工作,讓家長滿意,讓領導放心。

      二、勤勤懇懇不計較得失

      大家都知道,廚房工作不像當老師,需要很高的文化修養、口才和專業技術,廚房工作主要是認真細致,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻精神,因此在工作中我從不挑三揀四。服從領導安排和同事在一起也總是能夠節省時間提高效率,又保證了工作質量。

      三、高度重視衛生安全工作

      1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,把好采購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關。

      2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到“一用一消毒”。并做好消毒記錄。

      3、做好每餐的留樣記錄及每天的廢棄食物去向記錄。

      4、每周對廚房進行一次徹底大掃除,確保廚房清潔無污。

      5、做好開水的供應工作,讓孩子和教師隨時有水喝。

      6、做到幼兒每餐熱菜熱飯,做到營養搭配,讓孩子吃飽,吃好,讓家長放心。

      7、搞好廚房的衛生工作,做好生熟分開。

      8、食堂灶具等處,時刻注意用氣用電安全,杜絕一切安全隱患。

      幼兒園食堂的安全衛生,管理工作直接關系到孩子們的健康與幼兒園的穩定發展,在今后工作中,我會不斷探索實踐,不斷總結反思,將食品衛生工作納入日常重點工作范疇,更出色地完善各項工作。

      廚房廚師工作報告范文【篇8】

      20xx年幼兒園食堂工作總結 課堂和食堂是幼兒園治理的兩大陣地。食堂辦得好不好,直接關系到師生的身體健康,尤其是幼兒的健康成長,直接影響幼兒園的社會形象。因此,我園堅持以黨的"十七大"精神為指導,以服務師生為宗旨,進一步加強后勤人員素質,提高服務質量,提高治理水平,提高整體品位,努力把食堂辦成教師滿足、家長放心、幼兒開心的食堂。

      回顧食堂治理工作,我們主要做了以下幾方面的工作

      (一)完善各類制度

      1、加強對食堂人員的考核。制訂了《食堂人員工作要求及獎懲細則》,對廚房人員工作實行基礎工資加獎金制,對照《細則》,由教師每月定期評價食堂人員的工作出勤等情況,發放工資及獎金,有效促進了后勤工作的更優化。

      2、蔬菜購入采用多人組合法,買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責,互相督促、互相監督,園長統一審批。

      3、建立食品衛生治理網絡,實行食品衛生安全園長負責制,進一步健全《食堂工作治理制度》以及各崗位衛生責任制度,并與所聘人員簽訂聘用合同及安全責任狀,做到有崗就有人,有人就有責。

      4、進行成本核算,積極發揮伙委會的作用,及時調查了解食堂治理及師生用餐情況,發現問題及時處理。

      (二)提高職工素質

      1、加強培訓。我園每月組織職工學習《食品衛生培訓教材》或對她們進行安全教育,增強食堂工作人員規范操作的意識,提高規范操作的能力。同時工作人員還接受了縣衛生局的崗位培訓,取得了上崗證。

      2、明確崗位職責。我園力求將食堂工作分工細化,組織學習各崗位職責,使之進一步明確。崗位任務的完成情況與考核掛鉤,進一步提高了職工崗位意識和服務意識。

      3、及時反饋情況。每月由教師對食堂工作進行評價,在評價中提出的意見或建議,我們及時與食堂人員交換,督促整改,在整改中不斷提高和完善。

      (三)高度重視衛生安全工作

      1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前,我們認真審核證件,明確責任,簽定協議。把好采購、驗收、取樣、浸泡、清洗、操作、消毒關。

      2、一絲不茍地做好消毒工作。餐具做到"一用一消毒",小餐具用消毒柜消毒,大餐具用消毒液消毒,熟食間用紫外線燈消毒,并做好消毒記錄。

      3、食堂工作人員均持健康證和衛生知識培訓合格證上崗,工作期間能按要求穿戴好工作衣帽,保持個人衛生,環境衛生分人分塊包干,保證食堂環境衛生。

      4、食堂灶具等處使用煤氣,職工能規范操作,時刻注重用氣安全。

      5、加強了食堂財產治理。每學期開學時,各人或各班領用炊具、餐具認真履行領用手續,學期結束時上交清點,增強了大家愛護集體資產的責任感。

      總之,我們本著思想到位、治理有力、服務超前的意識,使幼兒園食堂工作正沿著更完善更規范的軌道發展。

      廚房廚師工作報告范文【篇9】

      幼兒園廚房廚師工作總結

      幼兒園廚房廚師是整個園所中至關重要的一環。他們不僅需要有扎實的烹調技巧,更需要懂得健康飲食知識和幼兒的飲食需求,保證孩子們的身體和智力發展。在這篇文章中,我將分享我在幼兒園廚房廚師工作上的總結。

      首先,在這份工作中,我意識到幼兒的飲食需求是與成人不同的。幼兒的胃口非常小,而且對食物的種類和口感有著極高的要求。因此,我們需要根據季節變化和飲食習慣合理搭配,做出色彩豐富、口感豐富、提供足夠營養的餐食,滿足孩子們的口味需求和身體需要。

      其次,我發現食品安全非常重要。我們必須嚴格按照食品安全管理制度進行操作和處理食品,了解蔬菜和肉類的選擇和存儲方法,防止食物變質和交叉污染,以保障孩子們的健康與安全。如果發生食品安全事故,我們需要及時做好相應的應急處理和記錄,并反思原因,鍛煉自己的意識和責任心。

      再者,工作主動性和創新意識也是關鍵。在平時的烹飪中,我時刻關注飲食時令、健康飲食以及節能環保等問題,積極搜集烹調新方法和新食譜,不斷嘗試和總結經驗,不斷提高自我素質和專業技能水平。同時,也要積極主動與其他同事、家長和幼兒交流,了解他們的意見和需求,以更好地為孩子們服務。

      最后,我認為廚師應該不斷學習和提高自己的專業技能。我們應該積極參加培訓和研討會議,了解最新烹調技巧、飲食健康知識和營養需求,提高自己的敬業精神和工作水平,為孩子們提供更優質的飲食服務。

      總之,作為幼兒園廚房廚師,必須具備高度的責任心和意識,注重工作實踐和創新精神,以及不斷學習和提高自身素質的態度。通過這份工作,我認為我對飲食管理、食品安全、烹調技巧和飲食健康知識等方面都有了更深入的理解和認識,為我的職業生涯奠定了堅實的基礎。我愿意繼續不斷努力,為孩子們提供更健康、美味的餐食和服務。

      廚房廚師工作報告范文(通用5篇)


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      廚房廚師工作報告范文 篇1

      時間過得真快,忙忙碌碌中已接近年末,我又在幼兒園食堂工作了一年。俗話說,“民以食為天”。食堂工作最重要的一點就是食品衛生質量的好壞,作為幼兒園的食堂,其直接關系到每一位小朋友的生命安全和健康,努力提高小朋友們的身體素質是我們食堂工作的基本任務。在過去的一學年里,我們做出了一些工作成績,但是離領導的要求還有一定的距離,在此,我對過去的半年的工作進行了總結,以便以后更好的工作。

      首先,幼兒園的食堂關系到幼兒園的穩定和發展,關系到師生員工的切身利益。

      其次,在我們食堂的管理工作中深深地感到,食堂的硬件設施的重要性。

      最后,在食堂工作中,我們堅持“服務育人,管理育人”的宗旨。

      忙忙碌碌的一學期即將過去,我們作為廚房的工作人員,特別是我們是新幼兒園的新員工,要求自已各個方面都能做得更好。雖然說要安排好幼兒園全體師生的餐食是件“眾口難調”的事,但是我們本著從衛生、營養、科學的配餐為出發點,根據季節變化,在市場允許的前提下,一起努力盡可能做出適合幼兒口味的營養餐食譜,讓幼兒吃得衛生、營養、吃出健康。為了提高自己的工作質量,在此將本期工作作以下總結:

      一、認認真真做事,老老實實做人

      廚房工作看起來是一項簡單的工作,好像就是洗洗切切的事情,但我們不這樣想,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關系到全園幼兒的安全和健康,雖然事小但關系重大,因此每天上班我們都十分的投入。不管剛開學時天氣多么炎熱,學期結束時天氣多么寒冷,我們總是能自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真地做好自己份內的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情。我們覺得,既然幼兒園領導相信我,把這份工作的機會給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長們和孩子們,做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,認認真真干好自己的工作,讓家長們滿意,讓領導放心!

      二、勤勤懇懇不計得失

      大家都知道,廚房的工作不像當老師,需要很高的文化,需要口才和專業技術,廚房工作主要是細致和認真,我們認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻的精神。因此在工作中,我們四個人從不挑三揀四,不但服從領導的安排,還主動為領導排憂解難,平時與我們在一起時也總是將重活留給自己干,把方便盡量留給他人。我們認為:人的勤懇不像別的東西用了就沒有了,因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方,只要我們能做到我們就不會拒絕,幼兒園的事情就是我們的'事情,不管誰做都是為了集體。

      三、找竅門使巧勁度努力把食堂辦成家長放心、幼兒開心、領導同事滿意的食堂。

      確保學生能夠健康快樂的成長,為此,我們特別制定了適合小朋友飲食的套餐,不斷補充小朋友所需營養素。

      在幼兒園工作期間,使我更加明白責任的重要性,做到真正解決師生及家長的后顧之憂,工作人員用心,小朋友吃的歡心,教師工作安心,家長上班放心。

      廚房廚師工作報告范文 篇2

      導語:時光荏苒,2009年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結。今年整個北京市場物價迅猛上漲,人員成本同時也不斷上升,在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下,同期工作比2008年有所改善?,F將主要工作總結如下:

      ?? 韶光荏苒,2009年很快就要過去了,回顧過去的一年,感喟萬千——這是我第八次寫職位年末工作總結。本年全部北京市場物價迅猛高漲,人員本錢同時也連續上升,在集體的大力大舉辦理培訓和大家的互助竭力下,同期工作比2008年有所改進?,F將緊張工作總結以下:

      1、廚房交易環境

      時候

      總流水

      總本錢

      蔬菜百分比

      魚百分比

      肉類百

      分比

      調料

      百分比

      色拉油

      百分比

      其他(蛋、

      主食等)

      綜合毛利率

      2008年

      2009年

      2、部分交易環境

      部分

      時候

      涼菜

      熱菜

      特菜部

      水煮魚

      上什

      面點

      綜合百分比

      2008年

      2009年

      3、廚房辦理方面

      ??????? 1、2009年廚房人員調整。一次是中關村店與圓明園店副廚對調,另外一次是8月份籌辦西二旗店,人員綜合調整以老帶新,圓明園店上什主管調西二旗,并新參加一名上什主管,其他部分主管都是2006年帶入北京的主管。

      ??????? 2、廚房年初針對各部分做了一套以部分為單位的自查工作簽字流程,使本來籌辦工作不齊備的全補上來,廚房獲得了明顯的改進。

      ??????? 3、2009年3月建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在本來的根本上流水最高到達30萬元一月,同比2006年、2007年、2008年獲得了歷史性的沖破,同時水煮魚的毛利一貫把握在76%~78%之間。

      ??????? 4、廚房本年利用一分鐘定位法辦理,對廚房冰箱和掃數貨品定位處理,萬城店和馬甸店在我的感化下獲得了精良的結果。

      ??????? 5、順義店新開業籌辦交換和綜合辦理大培訓。廚房自動參加并進修貫徹落實,特別是對廚房后勤難辦理上下工夫,員工宿舍進行了典范,獲得了好成績,異國人不夸廚房的宿舍衛生干凈。

      ??????? 6、進修了各項流程學,經過議定廚房本身摸底測驗三次,店里構造二次,集體一次,把表面變成實際操縱。

      ??????? 7、本年物價漲幅太大,如廚房干辣椒本來3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,經過議定廚房重點調整對水煮魚毛利異國感化。

      ?? ????4、廚房存在的題目

      ??????? 1、因為本年配置老化,冷庫、抽風老化,保護和辦理上消耗很多,表明我們廚房 還需加強工作意識。

      ??????? 2、對如何做員工思維工作還必要總結進修。

      ??????? 3、在強化廚房的進修氛圍方面做得不敷。

      ??????? 4、在強化廚房對防備中工流失工作做得不敷美滿。

      ????? 5、2010年的設想與工作安排

      ??????? 1、為來歲歡迎奧運做好籌辦工作,經過議定進修再造、培訓與辦理好團隊。

      ??????? 2、對廚房進行有效監控與教導,嚴厲按標準進步履行力。

      ? ??????3、經過議定專業化培訓與辦理,對廚師技巧氣力進行公道儲蓄,公道推出新鮮菜品。

      ??????? 4、對廚房環境、衛生、配置進行安定保護,同時對本錢及費用加以把握。

      ??????? 5、將每個月工作籌劃與每日工作日記加以落實。

      ??????? 6、雷同——管己、管人、管步隊。

      ?????? 新的一年意味著新的入手下手、新的機會、新的挑釁,我決議信念不屈不撓,竭力打開一個工作新場面。

      廚房廚師工作報告范文 篇3

      本在領導的多方指導關心幫助,全體教職工的理解和支持下,廚房較好的完成了各項工作,現將具體的工作總結如下:

      一、認認真真做事老老實實做人

      不管天氣冷暖,我們自覺克服困難,嚴格按照敬老院廚房工作條例,認認真真做好份內的工作,從不輕視洗洗切切的事情。也許,在一些人眼里,我的工作微不足道,但我想,既然園領導相信我,把這份工作給了我,我就要對得起敬老院,對得起家長和孩子們。做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,干好自己的工作,讓家長滿意,讓領導放心。

      二、勤勤懇懇不計較得失

      大家都知道,廚房工作不像當老師,需要很高的文化修養、口才和專業技術,廚房工作主要是認真細致,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻精神,因此在工作中我從不挑三揀四。服從領導安排和同事在一起也總是能夠節省時間提高效率,又保證了工作質量。

      三、高度重視衛生安全工作

      1.?通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,把好采購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關。

      2.?一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到一用一消毒。并做好消毒記錄。

      3.?每周對廚房進行一次徹底大掃除,確保廚房清潔無污。

      4.?做好開水的供應工作,讓孩子和教師隨時有水喝。

      5.?做到幼兒每餐熱菜熱飯,做到營養搭配,讓孩子吃飽,吃好,讓家長放心。

      6.?搞好廚房的衛生工作,做好生熟分開。

      7.?食堂灶具等處,時刻注意用氣用電安全,杜絕一切安全隱患。

      敬老院食堂的安全衛生,管理工作直接關系到孩子們的健康與敬老院的穩定發展,在今后工作中,我會不斷探索實踐,不斷總結反思,將食品衛生工作納入日常重點工作范疇,更出色地完善各項工作。

      廚房廚師工作報告范文 篇4

      幼兒園廚房是孩子們食品安全的保障,廚師在幼兒園中扮演著重要的角色。本文將從如何做好幼兒園廚房工作,控制食品安全等方面進行總結,幫助幼兒園廚師提升工作水平。

      一、正確營養理念

      在為幼兒園兒童營造健康飲食的食品時,廚師們應該根據人體對所需營養的吸收情況進行涂鴉,比如孩子們需要主要的蛋白質,適度的脂肪及足夠的糖、維生素等。同時,還需要站在幼兒園兒童的發展需求考慮飲食的營養平衡,根據園齡段的特點制定出不同的營養方案。

      二、可口健康的菜肴

      幼兒園兒童是比較挑剔的品鑒通過對食材的制作來提高他們的飲食品味。只有可口的飲食才能讓他們愿意多吃蔬菜,而大魚大肉卻也需要適量掌握。在執行菜單時,廚師們要根據孩子們口味的變化進行調整,合理配比各種食材,做出又健康又好吃的食品。

      三、嚴謹的食品安全

      幼兒園兒童的身體健康是我們園所一貫遵循的宗旨,為了確保食品安全,廚師們應該全面掌握食品安全知識,遵守食品法律法規,將營養均衡與食品安全做好結合。除此之外,幼兒園廚房廚師們還需良好的個人衛生習慣,始終保持良好的清潔狀態,減少交叉污染,保障食品質量。

      四、多種多樣的烹飪技能

      長期以來,我們廚師們忙于大量的食品加工,可以發現幼兒園食品擺放的方式及顏色、形狀等細節經過一致性保持時,孩子們的食欲自然也高漲起來。廚師們在執行不同菜單時,應能夠掌握各種進行有機組合的烹飪技巧,采用多種不同的烹飪手段來切換不同的口味。

      五、珍惜補品的原材料

      在為幼兒園兒童補品制作的前提下,我們必須更加集中的利用食材,平衡布置菜單。我們的格言“珍惜原材料,制作美味補品,用心照顧孩子們的健康成長”反映出了我們的用心情況。在準備原材料時,廚師們應仔細挑選,設置明確的采購標準,確保每一份原材料的健康的食材,保證食品味道與品質。

      六、高效的團隊協作

      廚師們在執行各種菜單時,要發揮協調與交流的能力,將每個人的特長發揮到極致。當前,我們公司的食品行業正處于快速發展的時期,為更好地滿足校園學生食品營養需求,幼兒園廚房廚師應協同配合,共同探討、學習,互換營養經驗并求得共同進步。

      七、感恩服務的態度

      我們廚師們要愛生命,珍視健康,用心、安全、高效、合理的服務,同時具有感恩心態,做到服務孩子,服務于其他職工,這種感恩心態體現了客戶第一的服務意識,在此過程中不斷提高客戶滿意度,為學校、家長、孩子們提供更好的服務。

      總之,一個合格的幼兒園廚房廚師不僅擁有健全的營養理念,更要具備良好的食品安全知識,精湛的烹飪技術和感恩、信任的服務態度。希望我們的共同努力,能讓孩子們吃到健康、美味的食品,也希望我們每一個彼此間協助合作,一起把工作做好。

      廚房廚師工作報告范文 篇5

      幼兒園廚房廚師工作總結

      幼兒園廚房廚師是整個園所中至關重要的一環。他們不僅需要有扎實的烹調技巧,更需要懂得健康飲食知識和幼兒的飲食需求,保證孩子們的身體和智力發展。在這篇文章中,我將分享我在幼兒園廚房廚師工作上的總結。

      首先,在這份工作中,我意識到幼兒的飲食需求是與成人不同的。幼兒的胃口非常小,而且對食物的種類和口感有著極高的要求。因此,我們需要根據季節變化和飲食習慣合理搭配,做出色彩豐富、口感豐富、提供足夠營養的餐食,滿足孩子們的口味需求和身體需要。

      其次,我發現食品安全非常重要。我們必須嚴格按照食品安全管理制度進行操作和處理食品,了解蔬菜和肉類的選擇和存儲方法,防止食物變質和交叉污染,以保障孩子們的健康與安全。如果發生食品安全事故,我們需要及時做好相應的應急處理和記錄,并反思原因,鍛煉自己的意識和責任心。

      再者,工作主動性和創新意識也是關鍵。在平時的烹飪中,我時刻關注飲食時令、健康飲食以及節能環保等問題,積極搜集烹調新方法和新食譜,不斷嘗試和總結經驗,不斷提高自我素質和專業技能水平。同時,也要積極主動與其他同事、家長和幼兒交流,了解他們的意見和需求,以更好地為孩子們服務。

      最后,我認為廚師應該不斷學習和提高自己的專業技能。我們應該積極參加培訓和研討會議,了解最新烹調技巧、飲食健康知識和營養需求,提高自己的敬業精神和工作水平,為孩子們提供更優質的飲食服務。

      總之,作為幼兒園廚房廚師,必須具備高度的責任心和意識,注重工作實踐和創新精神,以及不斷學習和提高自身素質的態度。通過這份工作,我認為我對飲食管理、食品安全、烹調技巧和飲食健康知識等方面都有了更深入的理解和認識,為我的職業生涯奠定了堅實的基礎。我愿意繼續不斷努力,為孩子們提供更健康、美味的餐食和服務。

      生產主管述職報告范文大全精選


      這一階段我們工作收獲了很多,下一階段的工作也要到來了。我們可以全面的去梳理工作內容寫一份崗位述職報告。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。如何突出重點來寫自己的崗位述職報告呢?考慮到你的需求,欄目小編特意整理了“生產主管述職報告范文大全”,可能你會喜歡,歡迎分享。

      生產主管述職報告范文大全 篇1

      尊敬的各位同事:

      大家好!自20xx年加入我們團隊,做為生產經理,我主要負責生產計劃的編制工作及生產核算體系的建立與完善,組織安全、文明、均衡生產;建立、實施和保持質量體系有效實施質量管理;設備的引進、維修、和技改項目方案的制定;本部門《規章制度》的制訂、執行和檢查等工作。

      回顧20xx年的工作歷程,在公司領導的大力支持下,在生產系統全體員工協助下,按照公司領導的工作布署、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、忠誠、激情”作為自己的從業準則,時刻圍繞質量、衛生、安全、效率來規劃工作內容,設定工作標準,積極學習、實踐,采用先進的、實用有效管理方法來推動生產部的各項工作。現將20xx年的各項工作向公司領導匯報如下:

      一、指標完成情況

      1、產量。

      在公司領導的幫助和各部門的支持下,方便面廠的全體員工積極努力,調配各種生產資源,提高生產效率,年加工額27700噸,完成年初計劃的81%。

      2.準時交貨率。

      準時交貨率達到98%,很好的保障了公司的及時出貨。

      3、食品與生產安全

      經過多方努力,在全年的工作中,未發生重大食品安全和質量事故,食品安全和產品質量有了更好的保證,出廠檢驗合格率達到100%,統計全年市場因質量問題退貨率為0.03%。20xx年方便面生產沒有發生任何重大生產安全事故。

      二、主要工作

      1、根據生產任務,合理安排生產計劃,力求保障產量的完成。 20xx年對方便面生產部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公、司在年初下達了硬指標。在人力資源緊缺的情況下,生產任務比上年上升了噸,月度增幅達到了100噸。所謂有序是指在任務下達以后,從方便面廠現有的資源,如設備、人員等方面入手,對方便面廠的年均產能進行綜合評估,得出最直觀的數據,用于指導制定出了《20xx年生產部工作計劃》。工作計劃以在保證質量的基礎上,進行生產成本的管理與控制,進一步提高生產的效率和產量為指導思想,包含了:月度產量計劃;人力資源招工計劃;自動化設備投入計劃;設備設施檢修、技改計劃;銷售淡季庫存計劃等確保產量、質量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產部的主要工作,使方便面廠的工作能夠正常、有序進行。20xx年改訂單生產模式為計劃加訂單生產模式。整合訂單信息,減少了生產的盲目性,

      將不同訂單的同類產品盡可能一起生產,以減少頻繁換刀、清鍋的時間,提高單位時間內的產量。將部分產品改為計劃生產,專人專線生產,極大地減少了更換品種等無效的工作,提高了生產效率。圓滿地完成了公司下達的任務,并且保證了銷售的發貨。5月份通過合理的計劃庫存,將未來銷售旺季的生產任務前提,也使整個生產更加有序均衡,員工收入基本平穩,從而使淡季人員過剩,員工流失率高的狀況得到了較大的改善。同時引進自動化設備,緩解生產壓力,購進10臺精裝捆扎機,5臺簡裝紙包裝機,使之快速發揮作用,將方便面產能由日均70噸增加到100噸。后期隨著市場情況,均衡生產配合銷售緩解庫存壓力,10——12月將產量目標下調,全年約生產方便面 27700 噸,完成年初計劃的81%。

      2、組織安全生產

      1)現場管理

      工作環境會影響到一個人的心情,而心情會影響到工作效率,清潔有序的工作環境才能保證員工作業的高效率。20xx年,生產車間以“于細微之處著手,塑造公司新形象”為指導思想,推行5S管理方法,即將整理、整頓、清掃、清潔和素養融入生產車間的日常管理。以實現創造清潔有序的生產環境,從而提高企業形象;提高生產效率;提高準時交貨率;減少故障,保障品質;加強安全,減少安全隱患;養成節約的習慣,降低生產成本;縮短作業周期,保證交期;改善企業精神面貌,形成良好企業文化。

      2)強化現場質量管理

      在生產過程中,認真實施推進質量管理體系,完善規范了7份生產部的工作標準、21份管理標準和29份生產技術標準,使生產部各環節人員都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生產系統的正常有序工作和產品質量的穩定提高。

      對原有的車間績效考核制度進行了完善,將產量、質量、衛生、招工、安全等因素都加入考核項目,針對不同工作崗位制定相應的績效考核方式。主要包括《班長績效考核制度》、《烘道工績效考核制度》、《入倉工績效考核制度》、《機修工績效考核制度》、《機器操作工績效考核制度》等等,形成了完善的績效考核體系,推動了生產部管理水平向更高層次發展轉變。

      成立烘道技術科研攻關小組,圍繞烘道水分的控制與穩定、如何降低烘道的碎頭率、杜絕酥條等問題開展烘干技術及烘房技改方案的研究。大家相互交流意見,并有老師傅對重點問題進行指點示范,制定切實可行的措施,實事求是的分析、落實,使問題得以解決。20xx年全年中,各月的最佳水份合格率全部達到 95 %以上,個別已達到 97 %和 98 %。從而穩定了半成品的質量,提高了成條率。

      3)提高設備綜合利用率-TPM活動

      在生產過程中,組織生產車間推行設備管理TPM活動模式,結合方便面廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備

      維護管理,促進機械設備管理制度化、規范化、科學化為方針,通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平,最終使機械設備維護管理水平走向良性循環軌道。

      制定全面設備維護計劃,確定與本單位實際情況相符的有效執行的措施和準備具體實施辦法,主要包括組織員工進行TPM教育,成立全面生產維護小組,制定全面生產維護目標和政策,自主維修方案,視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓,以形成設備的初期管理體制,堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續改進,完善實施工作,提高全面生產維護水平。在整個維護過程中,全程監督檢查,并及時整改。

      4)大、中修及改造

      為了確保生產和設備的安全、穩定、正常運行,保證訂單的按時、按質完成,提高方便面生產車間的綜合產能,提升方便面車間的整體自動化設備。20xx年,我組織對生產車間的各項設備的運行狀態進行統計,針對運行不良的設備,堅持以預防為主,日常保養和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針,進行一級、二級維修項目的分類,根據分類狀況,制定維修、改造方案。

      20xx年,為響應節能降耗的號召,降低燃煤的損耗。年初,我帶領大家研究制訂了熱風爐改造方案,并在3月分直接跟進實施方案的敦促落實、監督檢查與審核評議。最終熱風爐改造成功,使噸煤耗

      生產主管述職報告范文大全 篇2

      恭敬的各級領導:

      歲月如梭,時刻一晃而過,轉眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這不過日子的一次記憶或者體驗,但對我而言,它更似一筆日子的財寶,是我人一輩子路上一次別可缺少的歷煉。

      假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為如此,我才得以有空暇、有心情整理思緒,回顧過去。日子需要思索,萬物基本上在別斷地在實踐中總結,吸取經驗,揚長補短,再實踐再總結,如此才干清晰地發覺自己的別腳,并加以改正,從而也看到了進步和成功的希翼?,F將我這些生活的工作事情簡要匯報如下,敬請各位領導評議。

      今年2月,公司實行了治理人員競聘上崗的人事制度。經過考試,我有幸地從資材課倉管補聘為生產部主管。很謝謝公司領導給我了這次機會,讓我擁有了一具新的進展空間。經過這次競聘,使我感受到了競爭帶來的機遇、挑戰和活力,并且也看到了自己知識的匱乏,知道了惟獨別斷充實自己,才干激烈地競爭中立于別敗之地。

      走上新的工作崗位未來,一切都變了,生產部對我來說別僅是一次全新的角色轉變,也是一種新的責任和使命。正是這種責任,這種使命,使我別敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,仔細做好每一件情況。

      俗話說隔行如隔山,同是在衛浴公司工作,生管和倉管也僅有一字之差,可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經驗也沒有。因為生產部是全公司運做的樞紐,是公司內部生產的核心位置,就看起來人體中的大腦,惟獨指揮得當,人才別致于浮現錯亂或失誤。而生產部也惟獨治理得好,公司所有生產部門才干按照生產打算有條別紊地完成產量,達到目標;反之假如治理別當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因完別成生產打算,給公司造成別必要的.損失。因此最初接觸這份工作時,我深知責任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動力,雖然任務艱巨,我也沒有害怕、氣餒,我要敢于挑戰,我相信,只要盡心竭力,就沒有辦別成的事。

      有人說‘環境能夠改變一具人,也能夠造就一具人’。我也感同身受。新的任務擺在了我的面前,為了彌補知識和經驗上的別腳,我學習了公司生產治理的所有流程,并閱讀了一些對于企業生產治理方法的書籍。我總告誡自己,你惟獨加倍地努力,做好自己的本職工作,才干辜負領導對自己的期望?,F在,兩個多月過去了,我的付出并沒有浪費,我能夠告訴自己,我做到了。在這個地方,我特別謝謝公司同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才干每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。另外很謝謝我的上司吳經理,他總是在我疑惑的時候教導我,在我錯誤的時候指點我,在我失降的時候鼓舞我,并借給我一些治理方面的書籍,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

      下面算是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。

      生管,簡單地說算是公司內部的生產治理,按照公司生產流程,我具體負責工作如下:

      1、依據銷售打算制訂生產打算,以確??蛻粲唵慰梢园磿r完成出貨;

      2、依倨生產打算制定物料需求打算,以保證在生產過程中別因缺料而停產;

      3、結合倉庫現有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產打算,并下達生產訂單;

      4、監控生產訂單完成生產進度。

      我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:

      首先,工作時必須做到四個字:仔細細心。因為我們所做的物料需求打算和生產打算,關系到全公司生產工作的正常運轉。假如所做的的物料需求在某個地點出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們臨時別用的物料,那么必將造成該來的別來,別該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料別腳而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照打算訂單生產了臨時別出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,如此到了出貨日期別能按時出貨,必將引起客戶抱怨,落低公司信譽,給公司造成別可估量的損失。因此我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份打算都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。

      其次,做為生管,必須要有堅決別移、別厭其煩的跟催精神。有人說:打算反正差不多做了,東西到沒到就別管我的事了。事實上別然,要想成為一具好的生管員,必須要有頑強、堅持的態度。打算是下了,但還要經常到倉庫查看這些物料究竟別有沒有到。倘若差不多快到出貨日期,而有的物料卻依然沒有按時到達,就一定要催促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產打算能順利進行。在那個過程中關鍵一點算是別要讓打算與生產脫節,變成你打算你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。因此跟催物料是特別重要的。

      最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關系。一具人的力量是有限的,但一具團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些咨詢題,并尋出咨詢題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一具和諧的工作環境。惟獨心情好,才干在工作中發揮自己最大的潛能。一具團隊,最重要的算是同心同德,惟獨做到這一點,公司的進展才干越來越好。

      回憶過去,盡管有了一些可喜的成績,但并且也發覺自身存在的很多咨詢題。在工作中,有的時候開拓、創新意識別夠,事業的進展需要別斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些咨詢題的處理上瞻前顧后,別夠果斷。另外在生產過程中浮現突發狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些咨詢題,我將仔細總結經驗,發揚成績,克服別腳,進一步加強理論學習和工作實踐,別斷地提高自己的業務能力和治理水平。

      日子每一天都在,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希翼。社會在進步,公司在進展,我也會經過學習別斷地完善自己,為公司進展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅決的信念,不管環境怎么改變,也阻擋別了前進的步伐,愿公司的改日更加美好。

      最后,我引用一句話來結束自已的述職相信自己,笑對人一輩子。

      感謝!

      生產主管述職報告范文大全 篇3

      尊敬的各位領導、各位家人:

      大家好!

      我20XX年x月加入我們xx公司團隊,擔任生產廠長,我主要負責生產計劃的定制工作及生產控制體系的建立與完善,組織安全、文明、均衡生產;建立、實施和保持質量體系有效實施質量管理;組織新設備的調試、維修、和技改項目方案的制定;本部門《規章制度》的制訂、執行和檢查等工作。

      回顧20XX年的工作,在各位家人的大力支持下,在生產系統全體員工努力下,按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實、激情”作為自己的從業準則,時刻圍繞質量、衛生、安全、效率來規劃工作內容,設定工作標準,積極學習、實踐,采用先進的、實用有效管理方法(管理系統:制度+流程+標準+工具+檢查)來推動生產部的各項工作。現將20XX年的各項工作向公司各位家人匯報如下:

      一、捍衛和落實企業文化方面

      (認真、快、保證完成任務、絕不找借口)

      1、生產方面。

      在公司領導的幫助和各部門的支持協調下,生產廠的全體員工積極努力,調配各種生產資源,提高生產效率,年加工完成xx噸,完成年初計劃(20XX年年初計劃年完成x噸)的xx%。

      2。準時交貨率。

      不管天氣、設備等客觀原因,我們都克服困難,使準時交貨率達到98%,很好的保障了公司的及時出貨,進一步的提升了客戶價值。

      3、生產安全與質量安全

      20XX年經過全體員工的努力,在全年的工作中,未發生重大食品安全和質量事故,食品安全和產品質量有了更好的保證,出廠檢驗合格率達到百分之一百,國家相關職能部門抽檢合格率為百分之一百,20XX年生產安全與食品安全事故為零。

       二、主要工作

      1、根據生產任務,合理安排生產計劃,力求保障產量的完成。

      20XX年對生產部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達了生產指標同時還有其他對公司發展有重要幫助的其他指標。所謂有序是指在任務下達以后,從生產廠現有的資源,如設備、人員等方面入手,對生產廠的年均產能、客戶定單情況、進行綜合評估,得出最直觀的數據,用于指導制定出了《20XX年生產部工作計劃》。工作計劃以在保證質量的基礎上,進行生產成本的管理與控制,進一步提高生產的效率和產量為指導思想,包含了:月度產量計劃;自動化設備投入計劃;設備設施檢修、技改計劃;銷售淡季庫存計劃等確保產量、質量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產部的主要工作,使生產廠的工作能夠正常、有序進行。20XX年生產模式訂單劃加為計生產模式。整合訂單信息,減少了生產的盲目性,將不同訂單的同類產品盡可能一起生產,以減少頻繁換產品、清洗等的時間,提高單位時間內的產量。特別是在年底,由于天氣及原料等原因,將部分產品改為計劃生產,專線生產,極大地減少了更換品種等無效的工作,提高了生產效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發貨的任務,并且保證了充足的備貨。

      2、組織安全生產

      1)現場管理

      工作環境會影響到一個人的心情,而心情會影響到工作效率,清潔有序的工作環境才能保證員工作業的高效率。20XX年,生產車間以“于細微之處著手,塑造xx新形象”為指導思想,加強推行5s管理方法,即將整理、整頓、清掃、清潔和素養融入生產車間的日常管理。以實現創造清潔有序的生產環境,從而提高企業形象;提高生產效率;提高準時交貨率;減少故障,保障品質;加強安全,減少安全隱患;養成節約的習慣,降低生產成本;縮短作業周期,保證交期;改善企業精神面貌,形成良好企業文化。

      2)強化現場質量管理

      20XX年設立了現場品管崗位,并有專業的品管員在生產過程中,認真實施推進質量管理體系,完善規范了x份生產部的設備操作標準(提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序)x份管理標準(員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細則)和x份生產技術標準(冷提工藝產品作業指導書、熱提工藝產品作業指導書、油炸工藝產品作業指導書),使生產部各環節人員都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生產系統的正常有序工作和產品質量的穩定提高。

      3)提高設備及人員綜合利用率

      在生產過程中,組織生產車間推行設備管理點檢活動模式,結合方生產廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理,促進機械設備管理制度化、規范化、科學化為方針,通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平,最終使機械設備維護管理水平走向良性循環軌道。

      制定全面設備維護計劃,確定與本單位實際情況相符的有效執行的措施和準備具體實施辦法,主要包括組織員工進行點檢培訓,成立全面生產維護小組,制定全面生產維護目標和政策,自主維修方案,視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓,以形成設備的初期管理體制,堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續改進,完善實施工作,提高全面生產維護水平。在整個維護過程中,全程監督檢查,并及時整改。

      4)設備維護控制方面

      為了確保生產和設備的安全、穩定、正常運行,保證訂單的按時、按質完成,提高生產車間的綜合產能,提升生產車間的整體自動化設備。20XX年,我組織對生產車間的各項設備的運行狀態進行統計,針對運行不良的設備,堅持以預防為主,日常保養和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針,進行一級、二級維修項目的分類,根據分類狀況,制定維修、改造方案。

      20XX年,根據實際需要對原有的灌裝設備進行更換,使我們的產能大大提高的同時效率也大大提高

      5)新設備引進

      為了提高生產效率,順應企業發展的大趨勢,同時也為了解放更多的勞動力投入其他重點產品的生產,提高生產效率,保證預期產量的完成,在公司領導的大力支持和帶領下,x月份,投入使用一套自動灌裝設備;自動化設備的投入使用,大大提高了我方便面車間的生產效率,加快了公司發展的步伐。

      同時公司生產廠還新增加x條生產線(感恩禮品生產線和腸健康產品生產線)為公司以“穩中求進”中的進做好了一片拼圖。

      3、安全管理

      20XX年,在公司領導的大力支持下,在有公司個部門配合支持下,在重點實施安全生產工作的基礎上,我結合年初簽訂的安全生產目標責任書和單位實際,堅持"學習、創新"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實了生產部的安全生產責任制,強化對一線作業人員安全培訓,加強安全生產管理,較好地完成了安全生產工作任務,促進了各項工作的順利開展。

      1)總體安排,明確安全生產責任

      在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20XX年安全生產工作進行了安排。生產部成立了安全生產領導小組,各個班長簽訂了安全生產責任書,明確了各班的安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。

      2)加強安全生產教育培訓

      根據公司要求,結合生產廠實際情況,對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓,提高了員工的生產操作技能及安全生產意識,并時常進行安全、設備現場管理綜合檢查,加大安全巡視力度,消滅安全隱患,達到安全生產目的。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛生檢查,排除安全隱患,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。

      通過一年的不懈努力,20XX年全年安全事故為零。

      4、數字化管理

      加快精細化管理進程,根據調味油生產工藝流程,在調味油生產的整個周期內從細節上進行成本管控,針對原材料和損耗制定量化標準,制定并逐步完善了更科學有效的管理制度,對成本進行數字化管理。以達到節能降耗的目的。實行全員成本管理方法。將成本目標分解到個人。形成人人參與,人人有責的成本核算網。

      定期開展全面或專題工藝、成本、設備分析會,公布成本數據,搞好生產分析、指標分析、投入產出分析。分析會采用多種形式:按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等??偨Y經驗,找出教訓,并提出改進的具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員,要求認真學習業務知識,堅持原則,工作認真負責,對本班發生的各項費用進行審核、考核。

      實施并完善生產車間各種物料工藝使用。通過制定合理的生產計劃和物料需求計劃,加強物料控制,改變以前不合理的領料方式,提高生產效率,持續降低生產成本,在投原料相同的情況下,生產周期相較去年用時更短,足以說明生產效率得到了提升,生產成本有一定程度的下降。

      配合采購部提高物料的及時配套率,加強高質量物料的采購率。通過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措施,外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使生產廠能更合理地安排生產,減少因為原料和輔料不合適、質量不好造成的損耗,有效的控制了生產成本。

      5、幫助員工成長方面

      1)培訓

      為了團隊的績效提升,制定年度培訓計劃,針對車間一線員工;從理論知識、實際技能、工作態度三個方面進行質量、安全、衛生的培訓,每天晨會安排生產任務的同時做簡單的培訓,每周組織一到兩次業務學習教育,通過講授和現場實操演練,相互交流,研究和學習改進業務技能;及時對培訓效果進行評估。共計集中培訓xx次,受訓人員達到xx人次,使員工掌握了各項規章制度、崗位職責、工作要領,改善了工作態度,提高了員工的工作熱情,培養了團隊精神,提高了員工的素質,提升了員工履行工作職責的能力,改善了工作績效。

      2)激勵

      一個企業的發展只靠優良的設備是遠遠不夠的,只有激發員工的內在動力,使員工的個人發展與企業的可持續發展得到最佳結合,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。20xx年,同人事密切合作,針對不同工作崗位制定相應的績效考核方案。將產量、質量、衛生、安全等因素都加入考核項目,實行績效工資。同時設立安全獎、學習成長標兵、操作標兵等制定考評細則,對員工進行物質和精神激勵。營造了積極向上,銳意進取的工作氛圍,極大的調動了員工的積極性,增強了工作動力和責任感,努力投入工作,使各項工作績效得到提高。

      3)團隊建設

      20XX年,針對生產廠團隊人員的崗位有針對性的進行個人學習輔導,通過一定的規章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業務精、人品好管理隊伍,確保調味油生產及質量持續穩定。

      三、工作中存在的不足及改進

      不足:

      1、隨著企業的發展,在工作中管理水平還不夠,特別是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己;

      2、在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動;

      3、不能很好的控制自己的沖動脾氣,人說沖動是魔鬼,這一點我需要馬上糾正。

      改進:20XX年工作將從以下幾個方面去努力:

      1、在生產安全方面和質量安全方面:采取相應的措施,保證在20XX年生產安全事故、質量安全事故為零(已經對整個生產廠區進行區域劃分,每個區域有責任負責人,對每個區域的安全等級進行劃分,準備與公司商量對每個等級有相應的獎勵與處罰措施,區域負責人有權對違反操作規范的人員進行教育處罰)

      2、努力學習,勇于實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為創造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻和努力。

      3、強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,以確?,F場安全生產管理。

      4、團結團隊成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,求真務實、開拓創新、奮發進取。

      5、鼓勵創新,讓創新形成文化,深入人心:

      制定獎勵制度、不管是什么樣的創新形式都必須予以創新肯定。

      形成制度,每人每月必須有三條以上的創新或者改進建議,與績效掛鉤。

      通過不斷的培訓學習,讓員工知道創新的意義及重要性),創新越多,錢越多,員工的幸福感也會增加。

      適當的增加工廠員工的文化體育活動,使員工得到勞逸結合的同時得到知識文化水平上的提高(開展與公司產品、生產有關的知識競賽,開展體育競賽等等這些來提高員工的幸福指數)。

      我想,20XX年通過我們大家的共同努力,xx的事業將會飛躍式的前進,我們在xx會越來越有家的溫暖,同時實現我們自己的夢想。

      我的述職完畢,謝謝大家!

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

      生產主管述職報告范文大全 篇4

      尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      20XX年,是行業大風浪的一年,也是公司奮進拼搏的一年,鋁價一直波動不穩,在公司領導的正確運籌抉擇與領導下,積極能動地調整運營狀態,改變經營策略,雖遭遇劣境,但卻穩穩地站住腳跟,顯示出了強大的生命力和雄厚的實力。而我們生產部是企業的支柱,是產品的直接創造部門。20XX年,生產部在公司的領導下,在各兄弟部門的密切配合下,從人員管理、工藝技術改進、產品質量以及產能的提升等方面,都有長足的進步,時間就象流水一樣,悄悄地從我們指甲縫里流走了,轉眼間我們從20XX年的新年伊始那天又走到了20XX年歲末。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們齊亞鋁業公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展。

      在過去的一年里,生產部以生產作業計劃為依據,對各車間發生和可能出現的問題及時的調查、了解,采取措施積極預防和處理生產中的事故和失調,同各車間一起進行了大量的工藝摸索試驗,尤其是xx、xx、xx擠壓及時效工藝的生產控制,氧化車間電泳著色顏色控制和水印處理,基本完成了公司年度生產任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。

      1、首先,生產部根據訂貨單制定生產計劃,標注好客戶要求及供貨日期,把生產計劃下達到各車間。并檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作。在檢查中發現準備不足,協同有關部門及時采取措施或調整計劃。

      2、其次,我每天及時檢查生產作業的執行情況,以計劃為依據,檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發現車間有脫離計劃的偏差,及時同有關車間主管和經營部協商,基本上保證了計劃如期實現。

      3、對各車間出現的質量生產事故和安全生產事故進行分析,及時同有關部門領導作出診斷,并找出補救措施。并每天對生產計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產能力的變動記錄等)進行分析研究,深入細致地分析研究所出現的問題,同有關部門及時協商,找出問題解決辦法。

      4、人員管理方面,在20XX生產工作年,由于各種因素的影響,職工隊伍不太穩定,新招聘員工又很多,共有七八批次的新員工進入到車間的各生產崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,我同各車間主管還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。

      5、產品質量方面在完成上述產量的同時,我們生產部也高度重視產品質量,積極向工人灌輸"品牌意識、質量意識",要求各車間嚴把生產工序的每一個質量控制關,我們始終堅信鋁材質量是生產出來的,只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現質量缺陷為零的目標,目前我們雖還有一點欠缺,但我們正往這個目標努力。

      生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

      一、生產現場管理方面各車間的生產現場管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差,生產完畢清場意識薄弱,特別是擠壓車間。

      二、人員管理方面由于企業地處落后的地區,招聘的員工普遍文化素質較低,加之生產管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責任意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約水電能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰),不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

      三、設備管理和模修方面設備停機率較高,維修效率跟不上,但從目前維修人員的數量和水平來講,對今后的設備管理必然會帶來一定的困難,特別是在設備維修和保養方面,我們欠缺這類人才。另外設備維修人員跟班生產的狀況不夠好,對設備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類似問題。

      四、成品率、產量較低設備維修和模具維修跟不上是影響產量和成品率的兩大因素,還有一個重要因素,就是車間生產控制,班長是否合理調配人員,有沒有達到棒、模最佳配置,在這一方面還有所欠缺。

      五、安全生產方面安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是相關安全知識大部分員工了解不多,一旦有突發事件根本無法處理。為此我將加強這方面宣傳工作,同時同人事一起定期進行一些安全小知識的講座。另外結合各生產車間在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。

      謝謝大家!

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

      生產主管述職報告范文大全 篇5

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      時光飛逝,**年已漸去漸遠。在各位領導的關心及指導下,在各位同事的支持及努力下,我們共同完成了**年各項工作。在過去的一年中我帶領生產部門所有員工積極努力、開拓進取,在完成各項指標任務的基礎上對各項工作也做出了相應的提升與改進。現就**年各項工作完成情況及**年工作計劃做如下匯報:

      一、**年各項工作完成情況

      生產計劃協調方面

      **年吉林公司計劃銷量25萬立,生產部共完成生產任務23.56萬立,完成計劃的94.2%。在保障計劃的完成過程當中我們積極做好生產協調,本年度實現了與**公司的強強聯合,簽訂了外委加工協議。并與**公司有借站往來,有效的彌補了在生產緊張的過程中供料不及時的問題。本年共借入11317立,借出8177立。

      技術試驗提升方面

      **年配合比成本較計劃降低75.79萬元,節約3.22元/立。主要有以下兩個原因達到成本控制目標:

      1、降低成本,用一句話概括起來就是混凝土配合比優化,通過材料驗收控制、材料計劃控制、材料價格控制等材料成本的控制,以優化混凝土配合比。

      2、通過大量的試驗,優化混凝土配合比。①在保證其混凝土各項的基礎上,進一步提高C40以上混凝土摻合料使用量。②使用聚羧酸高效減水劑,降低水灰比,調整混凝土膠凝材料比例。

      安全管理工作方面

      1、嚴格執行公司各項規章制度。我公司按集團公司及長春公司要求,以公司實際情況出發,嚴格執行“十個一”閉環管理制度。嚴格執行

      清理攪拌機安全鎖定規定和清理運輸車罐體安全鎖定規定。安全生產管理是確保生產有序進行的前提,在安全管理方面,本著誰主管、誰負責的原則。在1月份全公司范圍內層層簽訂安全生產責任書,做到一級對一級負責;根據生產實際情況,及時補充修訂崗位安全生產責任制,崗位安全操作規程,并做到制度上墻;進一步強化安全鎖定管理,按照集團公司要求,完善安全管理基礎檔案。

      2、加強培訓頻率、強化職工安全意識。**年培訓類型分為七類,包括新入廠人員三級安全教育培訓(廠級、部門、工段)、開工前安全教育培訓、春季防火安全教育培訓、冬季防火安全教育培訓、冬季施工安全教育培訓、駕駛員月安全教育培訓及全員季度安全教育培訓。公司范圍內每月組織一次安全月例會,生產工段和運輸工段每周組織一次安全周例會。例會中強調安全生產、道路安全運輸的重要性,利用例會及時傳達上級有關安全生產方面的文件精神,并及時貫徹執行。使職工樹立“安全第一”的思想,為生產的安全有序進行保駕護航。

      3、嚴格執行施工現場安全評估、巡查、檢查、不定期抽查的標準。堅持安全巡查、檢查制度。生產運輸部每周一次安全檢查,公司安全主管每日一次安全巡檢。認真檢查崗位人員安全鎖定的執行情況,嚴格“執行三級檢查制”,做到不走過場,對站內重點部位、施工現場足一檢查,對發現的問題及不安全因素,及時加以整改落實,確保生產的安全有序進行。

      4、道路運輸安全管理是商混企業安全管理的瓶頸,集團商混企業連續發生了幾起重大交通事故,在早例會、班前會上分析、吸取事故教訓,同時完善落實安全獎勵制度,使安全管理成為自下而上,自上而下的一體化管理體系。

      二、工作中存在的不足及改進措施

      **年有成績也有不足。在生產組織方面由于生產旺季運輸車輛、泵車不足,直接導致集中供貨時出現短時的延遲供應等情況。雖然公司協調相關單位借車、借料供應,仍未能做到完全滿足客戶需求。對

      此我們將在**年的生產工作中提前做好準備工作,根據經營部提供的合同量做好生產預判,冬檢時做好車輛及生產設備的全面檢修工作,同時與相應企業簽訂好租車合同,與相關單位簽訂好借車協議等方式來滿足生產需求。

      在安全管理方面,公司在**年中雖無惡性安全事故發生,但也發生了兩起較為嚴重的安全事故。雖然我們已經通過調整安全獎懲力度、加強安全培訓等方面,控制安全隱患,做到了安全事故發生率的降低,但是由于駕駛員流動性較大,新上崗員工安全素質、安全意識與公司要求有一定距離,因此造成了公司損失。對此在**年我們將制定更為完善的安全保障措施,通過加強駕駛員駕駛技術月度評定,季度考核等方式從根源上提升駕駛員的技術水平,減少安全事故的發生。同時增強檢查及教育力度,增加酒精測試的頻次,結合集團公司及其他企業的安全事故材料做好安全培訓工作,讓駕駛員安全警鐘長鳴,提升安全意識。

      三、**年工作計劃

      **年我公司生產工作仍圍繞保障安全、提升質量、順暢供貨、嚴控成本四個核心開展,在安全管控方面嚴格執行“十個一”閉環管理制度。嚴格執行清理攪拌機安全鎖定規定和清理運輸車罐體安全鎖定規定。加強培訓頻率、強化職工安全意識。在提升質量方面基于優化配合比的同時要使商品混凝土出廠合格率100%,加強進廠原材料的檢驗,要求中控員攪拌時準確輸入混凝土配合比,技術員及操作人員必須經常監視混凝土的坍落度及和易性,對出廠混凝土進行“十”車重抽檢及唱票制度管理。在順暢供貨方面首先保證車輛設備完好率、運轉率達到95%,要求調度、車隊長及生產主管緊密協調配合,根據經營部下達的生產計劃合理排序,必要時向有長期合作關系的商混借車以滿足生產需要。在嚴控成本方面組織試驗室人員利用停產期間進行混凝土配合比優化試驗及生產混凝土配合比復核試驗,通過近300組混凝土配合比優化試驗,使用新材料降低混凝土成本、進而增加混凝土銷售能力。**年要從本質上提高員工保障安全、保障質量、提高

      生產效率的自覺程度,要繼續推行成本標準化建設,提高標準的先進性,重點測算生產運輸各環節成本,形式專項專管,降低各項成本支出。要著重做好質量技術管理梯隊和供貨服務管理梯隊建設,大力培養高、精、尖的質量管理人員和調度人員,保障生產工作的穩定性。

      四、小結

      任職以來,做了不少具體的工作,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現主要是要進一步加強管理工作的計劃性、系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力;在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮總經理的參謀、助手作用;繼續加強業務知識的學習,進一步提高寫作水平。我沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,有的是承擔責任、帶頭工作的義務。既要事無巨細、認真做好具體的工作,還要進行宏觀的管理。在平時的工作中,對領導交辦的工作,我從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同其他幾位經理的工作協調上,做到互相了解、真誠相待、互幫互學,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。

      這一年來,我的工作得到了領導和周圍同事們的認可,我深知表揚的背后有我們生產部各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

      謝謝!

      生產主管述職報告范文大全 篇6

      尊敬的各位領導:

      我是XX處五陽項目部生產經理副XX,自20xx年五陽項目部組建以來擔任項目部生產副經理,主要分管項目部的生產組織、施工協調、安全管理工作。自任職以來我本人認真執行生產副經理的各項職責,下面我將20xx年上半年工作情況做以述職,請各位領導進行審議。

      一、上半年工作完成情況:

      我項目部承建的潞安集團五陽煤礦南嶺進風井井筒工程,自20xx年初以來完成凍結段外壁掘砌施工70.5m,整體井壁段掘砌施工15m,累計井深220.5m,井筒內壁套砌210.5m,至春節前凍結段內壁套砌完成,春節復工后施工工序轉換為工作面超前探水預注漿施工,一次探水段高150m,允許掘進距離125m,采用4臺鉆機同時打眼和4臺注漿泵同時注漿的施工工藝,至4月末完成工作面探水預注漿施工,并完成基巖段外壁掘砌施工15m,5月份基巖段外壁掘進施工106.2m,得到潞安集團領導及五陽煤礦領導大力表揚,現6月初累計完成基巖段外壁掘砌125m,累計井深353.1m,施工工序轉換為工作面超前探水預注漿施工。

      二、下半年重點工作安排:

      做好防治水工作,計劃進行2次工作面探水預注漿施工,每次探水段高150m;做好基巖段掘砌施工工作,每階段預注漿完成后進行基巖段外壁掘砌施工;做好瓦斯監控和瓦斯防治工作,根據建設單位提供井筒檢查孔地質柱狀圖,結合實際揭露的巖層產狀,預計可能揭煤位置,做好探、揭煤施工。

      三、個人崗位問題及不足:

      由于心理上總是想把工作干的出色,把項目部的生產組織的更好,工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進。

      為了適應新形勢、新要求,在工作中我要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,把安全放在第一位,加強安全管理工作,做到生產無事故,并做好生產計劃和施工安排,保質保量完成領導交代的任務。

      我要主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,同時,我還要從其他領導和同時身上汲取優點和長處,彌補自身不足,努力做企業合格的管理者。

      述職人:XX

      20xx年6月15日

      生產主管述職報告范文大全 篇7

      20**年已經過去,回首我到__公司擔任主管的八個月的點點滴滴,首先我要感謝的是公司領導對我的信任和支持,還要感謝公司各位同仁對我的幫助和大力支持。在這八個月里,我學會了很多東西,也從具體的工作實踐當中認識到自身的不足,在此,淺談一些體會與收獲。

      一、必須要融入公司文化

      1.產品的生產流程認知

      開始到公司上班時,我努力學習公司產品相關的生產流程,在生產管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產模式針對生產部的生產流程進行改造,后來在具體的生產作業實施中我發現必須得依據公司生產部的實際情況安排生產。我認識到我們公司不同于我之前所在的工廠,之前的工廠屬于勞動密集型的制造企業,已形成大規模的集群化標準化生產模式,每個人所承擔的動作都是非常簡單易懂的動作,而我們工廠報警器的生產過程則更注重于技術,參與生產作業的人必須得對整個產品的工藝流程有個系統的清晰的了解才可以進行作業,每個人力都得到了最大的利用。

      2.人員管理方面

      我初到公司時與一些員工發生了一些爭執,那是我在以前的工廠里面的習慣造成的,因工廠管理模式的不同,大型的工廠對每個入職的人員已經都會做系統的崗前培訓,因此在以后的管理過程中,管理起來也比較順手,生產需要的員工應該具備以下特點:服從性、責任心、細心、合作、遵守紀律、具備基本的常識、肯學習新東西、頭腦靈活具備基本的理解能力,而我們公司生產部的員工在入職后沒有接受過相關的崗前培訓,而我又用以往慣用的管理方法進行管理,我因員工達不到我的要求而惱火,員工因我不能體諒他們而不滿。

      后來我調整了工作方式,對現有的員工進行工作教導并且及時的與員工溝通,去了解員工的心態,在日常生產中灌輸我的管理思想與公司的企業文化,取得對方的贊同與肯定。以后的管理過程中雙方的爭執得到了妥善解決。

      生產部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問題,這也是我在日常工作的著力解決的問題,人員的流失會對生產部的日常造成強大的`沖擊,老員工不斷流失,新員工在短時間內無法達到技能要求,這也生產就脫節了,長期下去,產品的生產將一直因人力無法穩定的問題而停滯。因此,我千方百計的為生產部的員工爭取更多的福利,目的很明顯,就是想留住人,使員工能夠長期的為公司服務。

      3.產品品質管理方面

      這也是我到公司的工作重點,從產品的進料,到產品的生產及出庫。這都是需要進行管控的,我也親自見證了生產部從一開始的使用放大鏡進行PCB電路板的進料檢驗,到現在用萬用表檢測電子元件的特性并作相關的進貨驗證記錄,從產品的生產過程中沒有記錄,到現在記錄每一筆特性值。產品的品質管理已經由一開始沒有實際操作到現在的有實際操作并且向流程逐漸規范的轉變,我已經全面的參與到產品的品質管理當中,并且也深深的感受到產品的品質管控對生產部產品生產的重要性。

      二、必須要清醒的認識到自身不足

      人就這么多,事還是那些事,但是事情還是必須得做,怎么辦?那就是每個人都得參與做事!

      這是_副總經常教導我們的一句話,我把這句話深深的記在了心底。說實話,我以前會抱怨生產部的人不會做事,生產部的人不夠等,后來我深刻的認識到自己的錯誤,不能總是把抱怨掛在嘴邊,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能給我做,我必須要根據公司的實際情況去實施,而不是空想不現實的事情。

      不能讓公司適應我,而是我要適應公司,眼高手低,是我目前的實際寫照。我必須得放下身段,要切實參與到產品的實際生產中,到這里我又想起___常跟我提的那句話沒有參與實際生產,不了解生產流程,就沒有發言權!

      在此我要衷心的感謝___對我的教導,他教給了我很多做人做事的道理。

      因此,后續針對產品生產過程中出現的問題與挑戰,以積極的認真負責的態度去處理每一件事情,碰到不懂的問題要及時向__及其他同事虛心請教,努力彌補自身的技術缺陷,不抱怨,不退縮,不敷衍塞責!

      我已清醒的認識到自己在產品的實際生產操作方面欠缺,針對這一缺陷,我已下定決心,決心深入生產實踐當中,埋頭苦干,勤加練習,多虛心請教,以提高自身的動手能力。

      三、必須要增強執行力建設

      針對生產部的工作執行力我在有以下認知:

      1.公司針對產品制定了清楚的作業流程,而員工在作業過程中卻不斷出錯,不良率居高不下,而我們卻不以為然,即使改善也效果甚微。

      2.不斷的構想新的管理方案和嘗試新模式,然而總是議而不決,決而不行,行而不果。

      3.各級的人員清楚自己的職責,但是仍然請我出面解決問題,導致我忙得一塌糊涂,但是請我解決問題的人卻是無所事事。

      4.人員工作情緒低落,做事有抵觸情緒,效率偏低,導致公司的規章制度無法有效貫徹。

      5.員工不會做我所期望的事,只會做我要檢查的事。

      生產部執行力不強我認為有以下幾點原因:

      1.缺乏將工作分解和匯總的好方法,目標效能缺失。

      2.缺乏監督組織(品管部)和有效的監督方法。

      3.生產部的管理制度不夠嚴謹或不太符合工廠生產的實際。

      4.管理干部的懈怠,不能常抓不懈,持之以恒,權責體系存在漏洞。

      5.執行過程過于復雜繁瑣或執行過程不合理,缺乏有效的獎懲措施。

      生產主管述職報告范文大全 篇8

      根據園區公司職務分工,自6月任職生產計劃部生產主管以來,我主要負責三廠生產組織、現場管理、調度協調及生產計劃部日常工作等,現將自己半年多來的思想、工作、生活和廉潔自律方面做如下簡要匯報。

      1、思想方面

      1.1、套用前蘇聯文學家高爾基的一句至理名言,“書籍是人類進步的階梯”,在此期間,我嚴格要求自己多讀書,讀好書,讀活書,并學以致用,以提高自身思想境界,拓展精神領域。

      1.2、為驗證自己的學習能力及提升自身綜合素質,經過前期的不斷努力,在今年順利取得后續本科學歷及學士學位,同時獲評初級工程師。

      1.3、加強自我完善,加強政治理論學習,團結同事,發揚務實、奮斗、艱苦創業的工作作風,提高自己的思想認識和政治素質,積極向黨組織靠攏。

      2、工作方面

      自園區生產計劃部組建至目前正常運轉,每個環節無一不困難重重,但就在人員少、時間緊、工作繁雜的條件下,生產計劃部同事在李四峰副總經理的帶領下,以不怕苦、不怕累、任勞任怨的工作作風,最終得到三廠調度及園區領導的認可,在此期間三廠產量同比完成情況、園區考核方案的落實、三廠關聯點及時有效協調等方面取得的成績有目共睹,我就不再熬述,下面我對自己的工作業績做簡要匯報:

      2.1、根據三廠生產特點,積極參與并編制園區公司年、季、月、日生產計劃,確保園區公司保質保量完成集團公司下達的生產任務。

      2.2、作為一名從事調度近5年的老調度長,我時刻牢記:答案在生產一線,第一時間掌握生產動態,是調度人員的首要職責,為此對班內制定“7+3”工作制度,在領導未安排其它事項的前提下,確保70%工作時間在現場巡檢,剩余時間坐辦或吃飯。

      2.3、為指導考核方案的有效落實,我牽頭負責組織對三廠生產工藝指標進行內部對標,尋找三廠生產工藝與行業標準存在的差距,匯總三廠生產、能耗數據等做詳盡分析,并提出合理控制指標,作為三廠考核依據。

      2.4、響應國家政策,以園區化、多元化、資源循環利用為原則,我牽頭負責與附近當地企業積極溝通,對介休園區可覆蓋的生產單位之間相關聯工藝節點做相應數據統計,并做出初步分析,形成初稿。

      2.5、調度人員的培訓工作:根據班組人員工作經驗、原崗位不同等因素,部門內部人員前期以講課形式互相學習,以縮小彼此業務差距,后期以三廠生產現場為主,各自根據自身實際情況提升個人業務水平。

      2.6、園區公司籌建初期,因人員緊張,我積極配合園區綜合辦臨時負責對園區各職能部門職責及制度的完善工作,最終完成初稿的制定,確保園區公司對榮海濤董事長“六個統一”的執行有文字保證。

      2.7、為形成上下一體,指令統一,生產穩定運行,我積極參與園區生產計劃部對三廠生產車間生產過程中存在的問題摸底排查工作,并負責對三廠相關聯工藝控制點進行統計分析,之后針對突出問題逐一解決。

      3、工作作風及廉潔自律方面

      3.1、做為總調值班長,雖然僅有一名搭檔,但也存在上下級關系,也是鍛煉自身管理能力的機會,同時讓搭檔和自己關系融洽,溝通無阻也是我學習和實踐的最佳機會。一個人的成功離不開良好的人際關系,我嚴格要求自己體恤同仁、愛護下屬,確保自己的搭檔能夠心甘情愿與我同進同退。在此期間,我明白世上沒有真正的金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個紙老虎,自己威信的建立,需要的不僅是業務水平過硬,更重要的是以心換心,以誠相待。

      3.2、工作過程中,我堅決做到:不折不扣執行集體決策,嚴守工作紀律,恪守從業底線。

      4、存在的不足

      認真分析總結自己的不足,自認主要在以下幾個方面還需要自己在今后的工作、生活中不斷改正,完善自己:

      4.1、思想上有急躁、武斷的一面,有時不能虛心接受別人的批評或建議。

      4.2、工作上,在困難面前還不能保持自己務實、認真、不言棄的心態和作風,認識上還有一定的局限性,自身總結不夠,不能做到定期檢點。

      4.3、工作中,同領導及時匯報、溝通的意識不強,往往自以為是,自作主張,這是影響工作及管理的最大不足。

      5、來年展望

      5.1、嚴格遵守園區生產計劃部各項管理制度。。

      5.2、努力克服自身存在的不足,嚴格要求自己,確保自身素質更上一層樓

      5.3、根據園區公司年計劃,嚴格履行調度工作,有效組織、協調三廠生產。

      5.4、嚴格要求班內人員,加強理論學習、現場認證。

      5.5、有效協調園區本部及三廠一司各職能部門,確保生產連續穩定。

      5.6、積極完成主管領導交代的臨時任務。

      述職人:

      12月16日

      生產主管述職報告范文大全 篇9

      我是xxx,于20xx年10月10日入職本公司xx部。首先,感謝公司給我提供的工作機會,讓我在xxx公司認識這么多新同事,讓我在此工作、學習。謝謝。

      今日是我入職公司第xxx天。通過這段時間的工作,我對注塑部的工作以及公司的經營方式、人員結構、生產情況和設備狀況有了初步了解,對以后的工作也有一些自己的想法,現在我對這段時間的工作作以總結并對以后的工作作以展望和規劃。

      工作總結與未來工作規劃思路

      生產型企業管理,在IE工程角度來說,從七個方面著手:人、機、料、法、環、測、士氣。

      一、人:

      人是企業的核心,是企業生產經營活動的本源,首先要管理好團隊、員工,因為每件事都是由人去完成的。我入職半月以來,注重與部門內部的管理干部、其他部門的各級領導建立以順利組織生產活動為宗旨的溝通工作。

      凡是涉及到注塑部的人員、質量、生產等事項的,我都會認真對待,積極配合相關單位去解決相關問題,正確對待各方面提出的問題,并致力于建設順暢溝通、懂執行、懂管理、負責任的管理班子。

      只有優秀的團隊,沒有優秀的個人。在工作中,我個人發揮的作用,更多是溝通、配合與協調的作用,大家分工合作、取長補短、相互支持。

      二、機:

      俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。設備是生產活動的基石。入職公司以來,在車間開早會時不斷強調,加強設備管理,加強三級保養,杜絕:“跑、冒、滴、漏、松、臟、缺、銹”等現象的發生,維修保養要做到“三清退場”。

      設備點檢、作業指導書、維修保養記錄等,在前幾天卡舒驗廠時已經完善起來,后續堅持做好。良好的設備狀態,是生產工作正常進行的保障。近幾天早會時已經與設備管理的周工陸續提到,比如:關于批鋒批缺的事宜,昨天與楊部長溝通過,會同周工看是否能在刀具上作些改進,以控制批缺現象。

      三、料:

      注塑部的產品質量是注塑部的生命線。配料房使用的原料、輔料、再生料質量、色粉配比等,是影響產品質量和顏色的重要因素,如果材料有問題,會導致產品出現諸如:黑點、雜質、料花、色差等問題,生產出不合格產品,導致材料、工時、設備、人力、能源的浪費。

      按照精益生產要求,配料房根據每天的《注塑機生產安排表》及時準確地備料,破碎班根據《注塑機生產安排表》安排破碎機生產順序,配合生產排程組織材料配備、配合生產工作。

      四、法:

      就是規章制度。就生產車間現場而言,主要包括:《工藝指導書》、《設備操作規程》、《首件確認表》、《產品檢驗標準》等。只有正確的方法加正確的過程,才能保證正確的結果。按照作業指導書執行生產過程,出現問題及時分析原因,制訂糾正預防措施,避免同類問題重復發生。

      另外,法,還包含公司的程序文件、規章制度,再好的制度,不落實等于零。所以,在工作中,要嚴格執行,長期跟蹤,注重實效。用于部門內部管理的制度性文件,注重簡單、直接、有效。

      五、環

      指現場環境。現場看得見摸得著的,比如:現場衛生、設備、人的精神風貌等,車間現場創造清爽有序的環境,有利于提升產品質量,提高員工士氣,提高目視化管理水平,提高工作效率,減少各種浪費,節約成本,目前注塑部逐步開展6S現場管理活動,每天早班、晚班交接時包含設備衛生、現場衛生、工具等交接內容。

      六、測

      就是生產現場所用的檢測產品的標準。首先要站在終端消費的角度看產品,然后再看訂貨客戶對產品質量要求的標準。開早會時已經多次強調產品質量,主要通過:1、領班、員工在生產時,要主動、及時與跟班質檢及時溝通,發現質量問題及時解決;2、領班加強責任心,加強過程檢驗的頻

      率;3、培訓新員工,學會生產過程中對產品質量自檢,發現問題,及時與跟班質檢或領班溝通。

      七、士氣

      有句話說:“不怕狼一樣的對手,就怕羊一樣的隊友”。一個團隊,如果沒有士氣,那將是一個烏七八糟的團隊,沒有凝聚力,更沒有執行力。作為部門的管理者,要深刻理解:“厚德才能聚人,量寬才能得人,律已才能服人,身先才能率人”的道理。領導干部要言行一致,以身作則。

      不能搞個人英雄主義,要帶領一個團隊,必須做到公平、公正、公開、合情、合理、合法。必須多聽取團隊成員的意見與建議,集思廣益,博采眾智,讓每個人感覺到自己在這個團隊中都有自己相應的責任。布置好的工作,有指導、有跟蹤、有檢查、有落實。形成積極、正念、健康、向上的團隊文化,從而提高員工士氣。

      缺點與不足

      一、數據分析做的不到位

      主要是對生產報表、質量數據、成本控制等數據分析不到位。后續在這些方面需要加強。

      二、對生產、設備熟悉速度比較慢

      對于公司的產品、生產、設備產能不夠熟悉,只能從生產日報表中得到一些信息,后續這些方面需要加強。

      以上是我的述職報告,在以后的工作中,請公司領導、同事多多批評、指導。謝謝。

      生產主管述職報告范文大全 篇10

      尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下;

      一、年初,生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學習能力,并安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。

      二、x月—x月在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機紙管進行嚴格的檢查,并逐步淘汰回用次數多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。

      三、x月x日,因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧,導致許夏雨工傷事故,對于班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。

      四、全年數據統計

      20xx年末,本班卷繞員工共計x人,20xx年新進員工21人,辭職及自動離職共計x人,其中因工作需要調離卷繞崗位x人,現有人員x人(x人為工傷假)

      五、工作中存在的不足:

      1、在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

      2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

      3、班組的管理還不夠細致,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的x起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。

      以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      生產主管述職報告范文大全 篇11

      (一)采掘接續方面

      一是統籌考慮公司各礦井的采掘接續計劃,合理安排了工作面并采和配采,提前準備了足夠數量的備用工作面,減少了因地質構造等不確定因素影響礦井正常生產;二是認真分析、研究每個月的公司的采掘接續計劃,根據各礦井每個盤區、每個工作面的實際情況,及時進行了調整,保證了生產接續計劃的時效性,實現了產量最大化和礦井均衡穩產高產。三是在部分礦井接續緊張、地質構造復雜、7個礦井停產、限產等多重困難的情況下,通過強化生產組織,合理安排并采、配采,保障了礦井的正常接續及全年生產任務的完成。

      (二)頂板管理方面

      一是結合中國礦業大學等科研單位的研究成果,科學合理地優化了巷道斷面及支護參數,組織編制了部分礦井頂板支護手冊,從技術上消除了片幫、冒頂等安全隱患。二是在地質條件復雜、礦壓顯現強烈的礦井推廣使用了大阻力及帶伸縮頂梁支架,對頂板實現有效控制,實現了安全回采;成功應用了315型國產化硬巖掘進機,實現大斷面巖巷機械化施工。三是積極推廣使用大直徑螺紋鋼錨桿和錨索,對掘進面頂板管理起到了很好的支護作用。

      (三)地測、防治水方面

      一是加強地測管理制度的建設,對《神東煤炭集團防治水管理制度》進行了重新修訂,制定并下發了《神東煤炭集團外委地測工程管理辦法》(試行)和《神東煤炭集團井下鉆探工程管理辦法》。二是加強地質補勘工作,對薄基巖、富水區、火燒區、大型沖刷及斷層構造帶提前制定補勘方案,保證礦井的安全生產。三是加強現場技術服務工作,在各生產礦井采掘過程中遇到斷層、沖刷等地質構造時,組織地測部門深入井下一線現場觀測并結合資料綜合分析,為生產決策提供技術依據。

      (四)工程管理方面

      一是為最大限度的減少外委施工隊伍,年初編制了《取消外施工單位實施方案》,并不斷推進方案的優化和實施,至20xx年底,取締外委施工隊伍22支,減少人員近20xx人。目前,哈拉溝礦、烏蘭木倫礦、寸草塔一礦、寸草塔二礦和柳塔礦等5個礦井已徹底取締了外委施工單位。二是不斷強化重點工程的技術方案審查工作,對原設計方案不斷進行優化、完善,在滿足安全使用的前提下,本著能機掘不炮掘、能一次施工到位的工程不二次施工的原則,最大限度減少工程量,特別是巖石工程量,全年減少了9.5萬立方米,從設計源頭上降低成本,達到節支降耗的目的。

      (五)現場管理方面

      20xx年,把礦井安全生產各環節和重點工程建設作為主要盯防方面,及時掌握各單位實際生產運行情況,指導和配合各礦井解決了生產過程中存在的問題,為礦井的安全生產提供保障。同時為了提高各綜、連采工作面動態達標水平,對各礦井的日常檢查采取了不提前通知進行動態檢查的形式。一是重點對各特殊工作面及特殊情況的措施落實情況進行了現場檢查;二是積極開展定期及不定期兩種檢查方式,加大檢查頻率和獎罰力度,對檢查中發現的問題及時給予解決和技術指導。三是以業務寫實為手段,從設備配套、支護技術、組織措施等方面入手,系統分析,綜合研究,進一步提高了各礦井的單進水平。

      (六)搬家倒面方面

      一是合理調配各礦井的搬家倒面時間,克服了搬家倒面集中、作業范圍大、回撤困難等不利因素,完成49撤56安,同比增加了3安,實現32次搬家不停產。二是為了使公司搬家倒面任務順利完成,進一步補充完善搬家倒面礦務工程驗收管理辦法,加強了礦務工程、工作面投產、貫通驗收工作,特別是加大了工作面初采、末采期間檢查、指導力度,為工作面貫通、投產提供了技術保障。

      (七)資源管理方面

      一是重新下發了《神東煤炭集團礦產資源管理辦法》,根據新的職能劃分完善組織機構、工作職責和考核辦法。二是加強了大井周邊小窯監測工作,定期對小窯監測,發現越界、偷采現象及時上報,積極與地方礦管部門進行協調、解決,并與地方礦管部門正在建立聯合執法協議,取得了實質性進展。三是加強小煤窯測量管理,發現問題及時匯報,使小煤窯的管理更加及時有效(20xx年累計調查小窯1287次,實測209次,共計1496次,共查出越界小窯10個,并及時以公司函件上報地方礦管部門進行處理)。

      (八)班組建設方面

      經過一年來的探索,全公司的班組建設工作取得了較好成績,建立健全了班組建設領導機構和考核機構;規范了區隊會議、培訓和檢查考核的基礎管理工作;開發了班組建設管理系統軟件;舉辦了班組長培訓班和邀請白國周一行來神東進行專題講座;有10個班組和班組長獲得榆林市的先進班組和優秀班組長,有四個班組和班組長獲得中央企業和全國的先進班組和優秀班組長;組織公司部分礦井、單位到兗礦集團和國華電廠進行了參觀考察,并將好的做法整理成21項亮點項目在全公司范圍內進行全面推廣。

      一年來,緊緊圍繞生產管理部職責,加強了對企業管理、政治理論等業務知識的學習,全局意識、管理能力、參謀水平得到了提升。 嚴格遵守公司的有關規定,廉潔自律的意識進一步增強。

      我個人在工作中能夠以神東事業為重。加強了政治理論和業務知識學習,增強了把握全局、協調各方的能力,不斷提高自己履行職責的能力及工作的及時性、準確性,嚴格按照流程辦事;自覺與公司黨組織保持高度一致,不折不扣貫徹執行公司的決策、部署,按照公司戰略發展的需要,盡心盡力開展工作。在工作上恪盡職守,加班加點,努力完成自己本職工作范圍內的職責以及公司領導交辦的各項臨時性任務。務實創新的工作作風進一步夯實,嚴格執行《廉政準則》、嚴于律己、公正處事,做到自重、自省、自警、自勵。進一步優化了部門人員的知識結構和綜合能力,鼓勵員工參加各類有針對性培訓學習,不斷強化工作人員綜合素質的提升。

      回顧一年的工作,生產管理部較好地完成了各項工作任務。但與公司快速發展的新形勢相比,與公司提升管理水平的新要求相比,還存在一些問題和不足:一是礦井防治水工作基礎比較薄弱,對礦井水文地質研究不夠,發生了石圪臺老空涌水事故,還需要在水害分析研究總結及超前預控措施上下功夫。二是部分礦井規程和措施針對性不強,審批不嚴,不能很好的指導安全生產。三是部分礦井片幫、頂板控制、巷道底鼓問題沒有得到根治,需進一步總結研究支護方案。四是礦井地質工作相對滯后,需加大勘探力度和特殊地質構造的分析預報,采取積極探測措施,保證對構造分析清楚、措施到位。五是參謀助手作用發揮的還不夠,要進一步提升生產管理部參謀水平,結合翟總工作報告中5個矛盾和應對措施進行總結。

      生產管理部作為公司主要職能部門,責任重大、任務艱巨。在新的一年里,我們將堅決貫徹公司各項決策部署,勤勉工作,提高效率,更好地履行職責,不斷提高技術管理水平,緊緊圍繞商品煤完成2億噸的奮斗目標,積極主動地采取措施,從采掘接續計劃、工程超前準備、現場管理、技術保障、業務保安等基礎管理入手,加大協調解決力度,以一流的工作標準、一流的工作作風和一流的工作業績,為完成公司各項任務做好生產技術保障。

      優質總結:社區述職報告范文大全季度范文精選


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編為大家整理的“優質總結:社區述職報告范文大全季度范文精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      一、制定了__年人口和計劃生育工作目標

      為了確保__年人口和計劃生育工作目標的順利完成,年初根據“六普”資料對進入婚育期的育齡婦女數量進行了科學預測,統計年終工作總結:社區統計年終總結。結合__年底的抽樣調查情況,進行綜合分析,制定了__年工作目標為領導科學決策,提供了客觀真實的依據,為白石橋社區計劃生育工作上水平奠定了基礎。

      二、提高統計報表質量

      為提高統計報表質量,擠干統計報表水份,我社區對各協會企業使行每月10號召開統計報表例會制度,對上報的統計報表進行認真的審核、匯總。不定期的對上報的出生、新婚、節育等情況進行調查,發現有瞞報、漏報、錯報現象的進行及時更正。

      三、加強生育證管提高生育證的合格率

      __年全年在生育證的發放管理方面,我們嚴格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求,認真審核有關資料,做到嚴把關細審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”、“關系證”做到了政策面前人人平等執行政策公開、公平、公正。__年全年辦理跨省生育服務證1人,特批生育服務證1人,流動人口生育服務證4人,常住人口生育服務證31人。

      四、加強依法管、規范生育秩序

      今年全年社區繼續開展生育秩序整頓工作,重點在生育指標的審批、發放、管等方面加強核查,嚴格把關生育政策。對群眾舉報的線索認真排查取證,堅決禁止“放水養魚”現象杜絕多孩生育凈化生育環境,年終總結《統計年終工作總結:社區統計年終總結》。

      五、高質量完成pis錄入

      區人口計生委要求認真學習貫徹落實省信息化建設工作的會議精神,對信息錄入的質量和進度提出新的要求、改進措施、強化責任、鼓舞干勁、明確任務、保證質量。各街道社區及單位,增強人口數據信息錄入工的緊迫做到月結月清不能遺留上月問題。按時更新pis系統變更表,確保數據采集的準確性。

      六、扎實開展日常工

      統計工作是計劃生育工的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我們兢兢業業在以下三個方面努力。一是勤于學習提高素質。從事計劃生育統計工作,必須熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題。因此我們非常注重學習,潛心鉆研業務,不斷提高自己的工能力。二是堅持則秉公辦事。三是堅守崗位優質服務。統計工作工作量大,要求高,各方面聯系比較多,就要求我們堅守崗位服務到位。

      雖然我社區__年全年統計工作取得了一定的成績,但離上級的要求還有一些距離,也存在一些不容忽視的問題。主要表現在以下幾個方面:一是統計員隊伍素質還有待進一步提高責任性還要進一步加強。二是各單位計生專兼干計算機應用水平不高、發揮用不強現行計劃生育統計工要求相差較遠。三是統計質量不高。部分單位仍然存在統計錯、漏報現象。

      七、下一步工計劃

      1、搞好統計求實工作,加大督查力度,每季度搞一次解剖調查。

      2、認真做好報表分析。每月10號、審核、匯總、上報月報表做好考核工作,定期公布計劃生育統計主要數據(如:出生率、性別比、自增率)并對統計工作中實事求是、準確及時的`全面完成統計任務的單位進行表揚和鼓勵,對有瞞報、漏報出生的鄉鎮在人口計劃生育責任目標考核中加重扣分。將統計工作質量納入年終考核細則。

      廚房會計試用期總結報告(精選8篇)


      總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結了吧??偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的廚房人員試用期工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      廚房會計試用期總結報告 篇1

      在咱們企業里面待了這么幾個月,我終于就要從一名試用期員工轉為一名正式員工了,在這三個月里面,我一直緊緊跟隨著部門里面的老員工,在工作的時候認真按照上級領導的要求來工作,這樣才能保證自己快速的熟悉咱們企業,也能減少一些工作上的失誤。按照公司的要求,我現將這一段時間的工作情況總結如下:

      我是在x月份的時候來到咱們公司的,那時候還是找工作的旺季,所以我也順利地進入到了公司里,畢竟我還是有過不少的工作經驗的,所以只需要給我一點時間,那我就能夠盡快的勝任會計這份工作。其實,想當好一個會計,并不是很容易的事情,除了要保證自己的專業技能始終都能維持在一個高度外,還得讓自己在工作的時候保持好一個良好的工作狀態,雖然我在平日里的工作只是統計一下公司的賬目,計算各項開銷,但是這是要求我不能出現錯誤的,哪怕僅僅只算錯了一點點,但只要和對不上賬,那么我就得盡快找出遺漏點,然后再加以修正,不然我就對不起大家對我的信任,也是對會計工作的失職,所以無論如何,我都要保證自己在工作的時候聚精會神。

      在公司里面,我是一直被老員工xx所帶領的,她是咱們公司里面的老會計了,諸多的事宜都會詢問一下她,只要她覺得沒啥問題了,那么我的工作肯定是不會出現什么大的差錯了,所以我在平日里十分喜歡向她討教一些經驗。我在這幾個月里面,一直都是在工作中保持了良好的積極性,每天都能準時準點趕到公司,然后按照要求完成好每一天的工作任務,為了更好的提升自己的個人能力,我還會在下班回家之后繼續在網上學習探討一些和會計工作有關的知識,只求能讓自己的工作效率提高的更快一些。現在,我感覺自己已經較為熟悉咱們公司的工作環境和工作節奏了,我在轉正之后會繼續保持現在的這種學習勁頭,爭取早日為公司承擔更多的責任。

      以上便是我對于自己這個試用期的工作總結了,現在的我對于咱們公司的業務還不是很了解,但是我會投入更多的時間和精力到接下來的工作中的,相信在這一年里,我能在工作上取得更大的進展,讓大家為我的進步感到欣慰!

      廚房會計試用期總結報告 篇2

      時光飛逝,轉眼間一個月已經過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

      但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準確,沒有按照客人的需求來改進;衛生雖然有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的一月。

      先將下個月的工作計劃匯報如下:

      1.在菜品的定位上,根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品,是產品在發展變化中樹立自己的品牌。

      2.在廚政管理方面,一系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監控與指導,嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。

      3.在人員方面,進行專業技能考核,采用定期培訓的辦法提高人員的業務技能和專業素養,再結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

      4.在菜品的出品把關上,采用三層把關制,一關否定制,即出品廚師把關,傳菜生把關,服務員把關,一關發現問題,都有退回的權利,否則都得承擔相應的責任.

      5.在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把的利益讓給顧客。

      6.在溝通方面,服從領導,管己,管人,官隊伍。

      7.學習計劃:后廚設備的保養與維護,學習新廚師長的工作方針。

      在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領導的工作,為后出的工作打開一個新的局面。

      廚房會計試用期總結報告 篇3

      時光荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間將跨過三個月實習期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

      財務工作十余年,也寫了近很多份的總結,按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

      作為大華集團子公司的xxx公司的財務,財務部應算是關鍵部門之一,對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度,熟悉財務軟件的操作,而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合。應用。在這三個月里在領導的支持,在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的三個月,在部門經。的正確領導下,本人的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,以及集團行政部的要求,現將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。

      實習期的工作可以分以下三個方面:

      一、費用成本、客戶往來方面的管理

      1、規范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況的,加強管理。

      2、在集團財務制度的基礎上規范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的'費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

      3、規范商業公司財務帳套布局設置,根據商業公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉。模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用,能夠及時有效的反映財務數據,滿足未來經營管理的需要。

      二、 會計基礎工作

      (1) 認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合。性進行審核,強化會計檔案的管理等。

      (2) 根據集團的指示,對華品公司會計電算化情況的進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規范化,為不斷提高財務工作質量而努力。

      (3) 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。

      三、 財務核算與管理工作

      (1) 按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析,對各項收入監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常的工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

      (2) 正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

      (3) 在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的。體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

      (4) 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況的下,大家都能夠主動承擔工作。

      新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

      廚房會計試用期總結報告 篇4

      20xx年7月28日,我有幸來到公司經營管理部從事報批報建工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:

      一、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規現象。

      二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環境,了解報批報建工作內容。主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法。

      三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務。

      1、在領導的安排下,與上海設計部積極溝通和聯系,就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢,為方案的順利進行提供了有效幫助。

      2、憑工作經驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。

      3、根據項目情況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

      4、盡所能和所掌握的關系,配合并幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的幫助。

      5、在計劃要求時間內,提前完成立項備案,為項目正常進行提供了條件。

      6、提前把交通分析、日照分析和環境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的.準備。

      7、與土地部門積極溝通,加強聯系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目進行提供了有利保障。

      8、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監督,為領導做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進行的工作。

      9、利用個人關系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作,以盡快更好的融入團隊。

      四、存在問題及解決辦法:

      1、由于在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作,對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規章相融入,這需要領導和同志們的傳幫帶。

      2、工作中有時過于自信,對有些復雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。

      總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業務水平,充分發揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

      廚房會計試用期總結報告 篇5

      我自20xx年到公司上班,這段時期在公司各同事的大力幫助與支持下,在其他人員的積極與配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成了我負責的任務,轉眼間我的試用期就過去了。下面我將這段時期我將自己的工作學習等情況簡單地做個總結:

      一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀

      自上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理家庭與公司的關系,從來不會因為私人原因耽誤正常工作;同時我也能很嚴格地服從公司的各項規定,從不搞特殊,也絕不提不合情理的要求;對公司的人員,不管普通工人還是經理領導,我都能與他們搞好關系友好相處,不會陷入無原則的糾紛,有損團結的事不做,有損團結的話不說。

      二、盡職盡責履行好自己的工作職責

      我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      (一)不斷學習。

      公司成立以來,因為是試用期,所以只負責每月的'帳務處理和財務報表的報送。自到公司正式上班后,我我不斷學習其他的工作內容,特別是發票管理方面,和財務收支方面。

      (二)正確核算,按時結算,及時報送稅務相關報表。

      在日常財務工作中,我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關,沒有因個人原因耽誤報送時間。

      (三)及時將財務狀況匯報于公司,積極為經理當好參謀。

      每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行匯報,使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況,對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議,發揮財務在公司經營中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

      (四)認真負責,積極配合稅務部門的稽查工作。

      10月初,稅務部門對我公司進行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護。

      三、存在的問題

      試用期間,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。

      最后,還想說一點:我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝大家給我的工作給予的配合和支持幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產經營,銷售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進取精神的隊伍。希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

      廚房會計試用期總結報告 篇6

      現如今轉正的時間已經是到了,對于我個人來說,我是非常地期待這一天,也就意味著我在公司的工作收獲到了肯定,也是在公司的發展更上了一層樓。現在我便是將自己這一段日子的工作做一個簡單的回顧與總結。

      在思想上,我已經得到了全面的轉變,真正的在會計行業站好腳步,我始終保持著學習的心態,認真的在自己的崗位上去學習,去做好自己的工作。當然對于工作對員工的要求與管理制度,我都是有牢記在心中的,所以我便是都有嚴格的遵照著該有的方式來成長,來更好的促成我更好的轉變。雖然在自己的工作中總是會有不少的缺點與不足的出現,但是我都是有及時的反思,為自己在工作上的成長與進步做更多的努力。

      在個人的技能上,一直以來我都是有擺正自己的心態,認真的去做好自己的工作,加倍努力的在其中去成長,讓自己對自己的工作有更好、更深刻的認識。當然我也明白會計的工作是非常重要的,并且有多項的東西是需要去學習的,所以我都是有擺正自己的心態,讓自己在工作中,甚至是在生活中都保持著學習的態度,以期能夠將這份工作做好。通過這幾個月的時間,我已經是完全可以在工作中做到較好的應對,自己的工作任務也都是能夠完成好,當然這些都是與同事與領導對我的輔導相關聯的。也正是大家的共同努力才促成了我較好的發展。

      在人際交往上,進入到公司的這幾個月中,我漸漸的與身邊的人相識,并且也是各位老員工在工作上幫助了我很多,才讓我在這份工作上有這幫的成長與進步。雖然大家在工作的時間都是認真的在對待自己的工作任務,但是在閑暇時間都是相互間幫助,一起玩鬧的朋友,我很喜歡這樣的相處模式,不僅讓我在工作上有進步,也能夠豐富我的日常生活。

      對于這段時間在工作上犯下的錯誤,所幸都是在領導的檢查下讓我有所明白,也得到了立即的改正,所以我在工作上還需要更多的耐心與努力,在平時的時間就應該多多學習,將必要的技能都學習到位,如此才能夠在工作上更好的進行。

      當然我也很是期待自己可以成為公司的正式的會計,我會努力地去成長,在自己的崗位上發光發熱,做好領導交代的工作,讓自己得到較大的成長與奮進。當然我也非常地期待自己能夠有較棒的收獲,真正的在社會上有所成績,變得優秀起來。

      廚房會計試用期總結報告 篇7

      時光飛逝,轉眼間已經過去3個多月了,現將我的具體工作情況匯報如下:

      一.崗位管理工作總結

      來小吃店已經有三個多月的時間了,在這三個月里我對我的管理工作還可以,從經營到管理都沒有很大的進步。在公司的正確領導下多次對小吃店進行改革,從經營方向,產品的定位,餐具的更新等等,使小吃店經營有了小小的提升。對我的崗位管理工作就以下幾點進行闡述,

      1)安全方面:通過4月25日,就小吃店收銀錢箱被盜事件發生以后,以安全第一,預防為主原則。認真貫徹公司的安全生產責任制,積極組織員工學習安全方面的知識,立即安排人員住店,確保內似事件再次發生,加強安全檢查力度,對每日的水、電、氣、進行登記,責任到人。通過早會多次宣講安全隱患的重要性,并通過實際防火演習,來達到預期的效果。食品衛生方面的安全,對于食品的采購流程進行嚴格的監督,堅決杜絕xx變質的食品流入本店。在食品的加工上,堅決做到生熟分開,(但是在實際工作當中還是有很多地方沒有到位。后廚的一切流程進行簡化,確保每道產品質量,讓顧客買的放心,吃的放心。同時,后廚的環境衛生,也是食品衛生的一個重要保障。只有干凈衛生的加工環境,才能保證食品的真正衛生。在衛生管理方面,進行嚴格要求并且定期的進行大掃除,,對于衛生死角進行徹底清掃。對后廚員工進行衛生培訓方面工作,使他們懂得環境衛生的重要性。

      2)成本方面:從總體上小吃的成本雖然能夠達到預期的效果,但是從細節方面控制的不是很好,對整體宏觀控制成本也不是很到外,如:人力成本占收入比重較的大,能源、低值方面也是月月超標,在日常管理中對于在生產加工過程中的,禁止浪費,發現浪費行為進行嚴格的制止,提倡人人節約,并且我們從原材料驗收,加工到儲存也實行層層把關。

      二、對不足的認識及改進措施;

      回首過去,對于我的不足,用一句最恰當定律來形容就是100-1=0的理念,來給自己定位是最合適不過了,同時也辜負了易董、胡總、易副總多年對我的培養,在3月沒有有效的溝通,使中友店撤離了西單。4月份在經營上沒有大的提升,卻惑是了安全管理,導致小吃店收銀箱被盜事件,使公司早遭到財產損失,由于缺乏溝通,員工流失率較大,通過公司多次組織學習,使我從中感悟很深,作為廚房一名管理者,不能夠合理控制成本,不能夠把產品提升就是犯罪,公司三次對小吃店重大的改革,并且對小吃店產品定位,終于使人氣有所增加,回首過去,雖然在管理上沒有太多的亮點,但是在后期的廚房管理中,用我的真誠來對待每一名員工,增加與員工之間的感情,增加團隊之間的凝聚力,大大減少了離職率.,在迎新春的動員會上,聽了易董的動員報告,以夯實基礎、務實做事、誠實做人的管理理念,來做好基礎工作,踏踏實實做人和做事,通過春節回家休息一段時間調休,使我感悟很深,為什么我在工作快6年了,沒有一次被評選優秀管理人員,我終于明白了,夯實基礎、務實做事、誠實做人的真正道理,春節過后,我向郭店長匯報了我對三個檔進行經營產品的改造想法,并得到同意后,利用二周時間對檔口調整到位,合理利用人力資源在3月12日推出早餐工程,這一系列的想法,是我夯實基礎、務實做事、誠實做人開始,我相信我會從頭在來,時光荏苒,冬去春來,隨著時間的推移正在走過每一天,,雖然隨著經濟危機到來,但是餐飲業正在迅速發展。通過幾次改革,小吃店讓我們切身感受到在人氣已經發生的轉變。勝利目標不會離我太遠。

      三、菜肴穩質創新總結;

      在過去的三個月的時間里對于小吃店來說,從經營創新到產品的創新都很少,更談不上穩質,二字,由于廚房整體力量簿弱,技術力量也較差,所以菜肴的穩質方面就出現不穩定,總之也沒有太好的辦法,創新產品使我的工作走進了瓶頸,沒有方向,對小吃店的產品我們還是停留在原始狀態,主要是圍繞季節來開發產品,從初,推出麻辣香鍋和xxx小涮鍋,麻辣香鍋目前銷售還比較好。

      由于當時經營效果不是很好,我們在夏季推出涼菜外賣系列,并提高當時的流水。但是部分產品由于是季節性,所以生命力較短,只能草草收場。

      通過廚政中心對小吃產口味創新和定位,并且不斷的調式,最終達到預期效果。

      臺灣鹵肉飯,肉絲炒烏冬面,各種特色炒飯在小吃店走勢很好.在人員技術穩定下,我們的產品也將會穩質,在創新。

        四、對公司技術研發工作建議

      我在從事快餐工作5年多,我的建義;群策群力來發揮廚師隊伍研發的潛能,成立各店以創新菜肴研發小組,根據反季節創新思維和方法來制定菜肴,,廚政應該說明菜肴研發創新研法基本原理,這樣也培養店方廚師在菜肴研發創新的能力、也培養了創新菜肴的興趣,層層選拔,有廚政中心嚴把質量控制。被公司和店方選拔上的創新菜肴,應該給予創新人在精神上或經濟上加以鼓勵。

      廚房會計試用期總結報告 篇8

      經過兩個月的試用期,我在工作也取得了一些成效。會計工作看似簡單,做起來卻難,以前的工作經驗對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認識和體會,學習和實踐相互融合才能產出成果,成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同仁的關心和支持。

      兩個月試用期已經過去,我對自己所從事的會計工作已經比較熟悉,也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業務助理工作時,對會計的工作情況比較了解。而且在這兩個月里,我在公司*總和*會計的領導下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對本公司經營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習。現對本職工作總結如下:

      一、個人心態

      一個人面對新的城市、新的工作,一切都將是新開始,都有一個從生疏到熟悉及精通的過程,萬事開頭難,一個良好的心態——虛心的、積極的心態是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關鍵,于是我努力把自己的心態調整到最佳,以適應新的環境、應對新的工作挑戰。

      二、具體工作

      嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現金、支票的收付業務。

      每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發放。

      及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制會計報告單。

      填寫稅務申報表。

      完成財務負責人交待的工作。

      三、學習目標

      要作好會計工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,在公司的經營管理中占有重要的地位。作為一個合格的會計,必須具備以下的基本要求:

      1、學習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。

      2、學會制訂本職崗位工作內部控制制度,發揮財務控制、監督的作用。

      3、會計人員要恪守良好的職業道德。

      4、會計人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。

      以上是我對本人兩個月工作的一些體會和總結。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,與時俱進,做好本職工作,與公司的發展同步。同時,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

      鐵路述職報告范文大全10篇


      時間總是不等人,和大家工作的這段日子就結束了,我們可以全面的去梳理工作內容寫一份崗位述職報告。述職報告的目的是為了讓上級評定自己的工作效率。那么,你知道我們的崗位述職報告要怎么寫呢?急你所急,述職報告之家編輯為朋友們了收集和編輯了“鐵路述職報告范文大全”,歡迎閱讀,希望對你有幫助。

      鐵路述職報告范文大全(篇1)

      各位代表、同志們:

      現在,我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告,請各位代表審議。

      第一部分:20xx年總體工作回顧

      20xx年是鐵路實行新的管理體制和生產力布局重大調整的第一年,在路局的正確領導下,在業務處的精心指導下,通過全段干部職工的共同努力,我們較好的完成了20xx年工作,確保了運輸安全生產,兌現了各項經營指標,保持了相對穩定,各項工作實現了新發展。

      一、強化安全基礎管理,安全保持相對穩定。

      經過10個月的探索實踐,我們初步建立起適應新體制要求的安全管理體系,現實安全得到有效控制。一是健全安全管理機制。我們按照路局下發的《安全管理機制》,結合我段實際進行了細化,建立了以安全責任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機制為主要內容的19項安全管理制度。強化對車間的考核,制定了《牡丹江工務段安全經營考核辦法》,使我段的安全基礎建設得到了進一步增強。二是深入開展安全專項整治活動。在全段范圍內開展了施工安全、行車設備、消防安全、勞動安全等十個方面的專項整治,全年共整治問題182件,保證了人身安全和設備運行安全,真正實現安全生產有序可控。

      三是規范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法,實行信息24小時提報制度,從信息收集、分析、利用、考核等環節入手,保證信息真實性和實效性。加強對重要信息的通報和跟蹤,逐條落實責任人和責任部門,使安全問題件件有回音,件件有著落,為安全管理和控制提供了有力依據。四是健全完善應急故障處理。

      從段、車間分兩級對應急搶險預案進行了細化和完善,制定了《牡丹江工務段“110”故障處理辦法》,全面規范故障搶修組織機構、處理程序以及人員、材料配置,為故障處理的指揮、處理及跟蹤調查提供有力的保障。此外,段還為各領工區配備了30部專用手機,暢通了作業和搶修通訊。去年,我們成功戰勝了虎峰“4.20”雪害,出動50余次為水害及配合施工照明,受到路局表揚。經過全段干部職工共同拼搏,20xx年全段共發生責任一般B類事故5件,較20xx年有較大幅度下降,實現了安全年。

      二、狠抓設備整治,設備質量不斷提高。

      按照專項整治要求,針對段安全生產中存在的問題和隱患,我們對重點設備進行了專項整治。一是對道口供電設備進行整治。認真對道口供電設備進行巡視和檢查,杜絕因非生產用電造成過負荷影響道口正常供電。結合電力線路停電檢修作業,對88處道口供電設備進行了精簡細修,更換了不良電纜12條,并把高、低壓保險全部進行了更換,使道口供電設備全部達標。

      二是對管內217座行車變壓器臺進行整治。按照《行車變壓器臺標準》,將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關、跌落開關、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產品,更換了不合格的變臺二次開關箱和空氣開關,各部連接全部采用線夾或線鼻子,接地線、接地體全部加裝了絕緣護套,為行車安全供電提供了保證。三是對備用電源進行整治。我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個站增設了地方電源,并對勃利、七臺河站的備用電源進行了改造,使其具有真正意義上的兩路電源。

      此外,我們還對部分車站的兩路電源進行改造,達到信號機械室主用電源必須由專供變壓器供電,備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害、水害進行整治。組織各車間對管內樹害進行重點整治,砍伐侵限樹木2萬余棵,貫通線路更換高壓絕緣導線15萬米。對水害區段采取加固、打拉線等措施進行整治,對水害重點區段進行電力線路移設,架空線路改電纜線路1200米,保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進行整治。利用維修“天窗”,對一面坡—林口間的條件線進行整治,尤其是對條件線引下線和過引線進行了加強處理,收到了較好的效果。

      三、狠抓職工教育,職工素質有所提高。

      從加強四大工種培訓、十個工作日培訓、配電值班員現場培訓、一口清一手精培訓和電力工技能鑒定培訓入手,不斷提高職工技術業務素質。一是全面完成培訓指標。通過不同方式對全段的職工進行了10天脫產培訓,分別對給水39名工長和41名電力工長進行了系統培訓,完成了20名新職電力工和58名素質提高班人員的培訓,按照要求對168名技術人員、車間工班長及31名駐站聯絡員進行了培訓,舉辦有34名給水學員和41名電力學員參加的給水、電力中專班的學習,全年完成培訓人數1024人。

      二是全面促進職工學習業務。改善了段會議室、教育室的條件,更換了部分教學設備,各車間也都建立了學習室和練功場地。制定了《冬季、夏季職工培訓學時、學分制考核管理辦法》,解決了冬閑、夏忙的工學矛盾。認真實施職工《理論實作考試長效機制》,把每月考試分數納入職工月x工資中,激勵職工學習業務。大力推進職工“一口清、一手清”考核,有效地提高了職工的素質。三是深入開展崗位練功比武活動。先后舉辦變配電值班員技術表演賽和GW4-15隔離開關安裝調試表演賽。組織了我段配電值班員及外線電力工兩個工種40名職工參加哈局理論百題抽考,取得了團體第二的好成績。在20xx年電力線路工的中級職業技能鑒定中,全段共有211人通過。

      四、干部雙定職工輪崗穩妥操作,職工隊伍保持基本穩定。

      認真落實“信訪工作一把手”工程,重大問題集體決策,一些重點問題得到較好解決。一是認真組織好干部“雙定”。按照路局下發的《站段科室、車間定編指導意見》要求,我們嚴把任職資格審查關,嚴把組織考察關,嚴把監督關。從測評、算標、到綜合核分全部由紀委參加,保證了全過程的公開透明。本著“精兵進科室,強將進車間”的原則,我們把管理能力強、理x底深的干部選配到科室,把技術素質高、現場實做經驗豐富的干部充實到車間重要崗位。

      二是認真組織好職工輪崗培訓。本著加強企業勞動力管理,全面提升職工隊伍素質的指導思想,我們認真組織了職工輪崗培訓工作,多次召開黨委會和黨政聯席會議,對競聘過程中遇到的疑難問題進行集體研究、認真解答,對實施方案反復研究并經職代會聯席會議討論通過。為了能使各車間公平、公正地有效實施,班子成員分頭帶領相關人員組織考試,采取現場抽題、全程攝像等手段,確保了競聘的公開、公平、公正,保證我段的輪崗培訓工作得到了順利實施。三是堅持“一把手”工程,著力解決穩定問題。認真落實新的《信訪條例》,注意運用法律的依據和觀點、以規范的程序和手段,立足當前,抓住根本,集中解決積案。從關心愛護上訪職工角度出發,經常對矛盾做適時引導,不使矛盾累積和激化,確保了工務段生產生活秩序的持續穩定。

      五、改善職工生產生活條件,精神文明建設取得成效。

      認真落實“實現好、維護好、發展好廣大人民群眾根本利益”的要求,努力提高職工生活水平,20xx年,全段職工平均年收入達到16813元,較上年增長17.7%,是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實事,大力實施“三不讓”工程。對我段20名特重困職工分別由領導干部進行負責包保,積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法,進一步規范了職工困難補助的條件和標準、職工做出突出貢獻的獎勵標準等。

      20xx年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進行走訪慰問和困難補助,累計資助金額達10萬余元。先后組織24名各級勞模、職工健康療養。建立了段辦公局域網,方便了生產,提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設力度,先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器、23臺電視機、16臺洗衣機、2臺消毒柜、2臺冰箱等設備,極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權利,在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見,關心職工群眾、依靠職工群眾,激發了職工群眾愛崗敬業的積極性。開展多種形式的思想教育活動,激發和凝聚了全員謀發展、共同??缭降膬仍诤狭?。

      這些成績的取得,是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結果,是廣大離退休老同志和職工家屬關心支持的結果。在此,我代表段向一年來為工務段發展付出努力、做出貢獻的所有同志表示衷心的感謝!

      回顧過去一年的工作,雖然我們做了一些工作,但還存在著許多問題,特別是我們發生了。一是安全基礎管理薄弱,危及運輸安全的隱患和問題大量存在,安全基礎需要進一步強化。二是經營管理漏洞較大,收入流失、成本浪費等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問題,干部作風不實,表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患,存在組織不細,措施不力,現場把關人員不管用等問題。這些問題都需要我們在新的一年中認真加以解決。

      第二部分:20xx年工作任務

      20xx年是實現“十一五”鐵路大發展的開局之年,我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會議確定的重點工作,在路局的領導下,努力適應新的管理體制,帶領全段廣大干部職工完成各項生產任務。20xx年工作思路是:“安全管理夯基礎,專業管理上水平,經營創效有突破,干部隊伍強作風,教育培訓求實效,班組自管嚴考核,綜合服務同邁進”,以良好的精神風貌和求真務實的工作作風實現工務安全管理規范、有序、高效,確保安全穩定。具體奮斗目標是:消滅行車A類責任事故,消滅責任人身輕傷以上事故,消滅責任火災、爆炸事故,行車B類責任事故不超標;信訪穩定實現“三零”目標;圍繞實現上述目標,我們要做好以下七項工作:

      一、安全管理夯基礎。

      堅持以規范安全管理為主線,強化安全基礎,確保運輸安全形勢穩定。一是繼續規范安全管理。深入落實全路、全局運輸安全工作會議精神,加大規范安全管理工作力度,健全完善安全管理機制,堅持每月對車間進行安全評估檢查,下大力氣夯實安全基礎工作,提高車間的自管能力。二是繼續強化施工作業控制。

      20xx年繼續實施段班子成員包保施工方案,所有方案、電報、段管施工必保安排包保干部參加,確保全年各項施工作業一人不傷、一事不出。三是繼續強化應急故障處理。積極開展應急搶修處理演練,提高段110和車間故障搶修隊成員的技術業務能力和應急處理能力,堅決消滅有影響的故障。四是繼續實行信息24小時上報制度。提升信息質量,加強對信息的分析和利用,針對不同季節結合我段實際制定預防措施,對各類安全隱患超前予想予測予控,特別是加強對非正常情況下的安全控制。

      二、專業管理上水平。

      落實專業部門主體責任,大力開展安全專項整治和重點攻關,確保取得實效。一是加強專業基礎的標準化管理。認真制定并完善各項規章制度、技術標準、作業標準等專業基礎工作,堅決做到有章可循、有法可依,本著誰發文誰督辦一抓到底的精神,狠抓貫徹實施,下大力氣解決技術標準、作業標準不完善、不學習、不執行的問題,專業干部切實擔負起專業技術基礎管理的責任。二是加快推進修制改革。積極探索工務系統修制新思路,電力推行集中檢、集中修、集中驗,達到電力檢修安全、優質、高效的目的。

      給水實行重點修和一般修,繼續對揚水量小的給水所實行專業化管理的家庭承包。三是加強施工現場的安全和技術監督。各專業干部必須把工作重心下移到生產第一線,重點落在施工現場,強化過程管理,加強日常檢查指導,對關鍵時間、關鍵部位、關鍵環節實施覆蓋控制。堅持在作業層發現問題,在管理層找原因,嚴肅主管領導、主管部門的責任,一級保一級,一級為一級負責。同時要建立內部考核機制,對專業管理人員工作落實和質量情況進行考核,兌現獎罰。四是加強專項整治力度。要認真吸取20xx年“12.2”事故教訓,嚴格執行巡檢作業標準,對發現出的突出問題和嚴重隱患要制定具體整治措施,明確整治目標、要求和完成時限。充分發揮出“問題庫”的有效作用,圍繞施工安全、行車設備、消防安全、勞動安全等重點內容開展專項整治,切實提高專項整治的質量。

      20xx年xx月xx日

      鐵路述職報告范文大全(篇2)

      20xx年來,在車站、車站黨委的正確領導下,慎密環抱車站、車間平安生產這一中心工作,在平安生產及站區秩序治理等方面充分發揮自己的作用,較好的完趁髏癉項工作任務。以下是一年工作中,所開展的幾個主要的工作和自身所發揮的作用以及總結自己在一年工作中的問題和不足。

      一、確保各項工作順利推進落實

      確保功課平安是運輸生產首要前提,起首卡死平安這一關。堅持“抓基礎管理、抓環節節制、抓過程考核、抓結果激勵”四位一體的工作思緒和“以人身平安為重點,全面加強平安管理;以平安攻關為手段,強化基本功課軌制落實”的指導思惟,凸起“平安為天、事故為零”平安文化核心理念灌輸,認真落實干部“四個在現場”的要求,規范功課標準,強化功課過程盯控,深切推進“三項工程”建設,優化勞動組織和生產功課流程,使車間自控型班組建設達標率80%及以上。在管理上努力汲引平安管理水平,確保全年實現“六杜絕、一削減、兩確?!逼桨采a目標。

      二、強化路外平安節制,加強站區秩序管理

      為進一步強化路外平安節制,落實管理責任,促進全員“一崗雙責”的落實,制定了強化管理措施,確??瓦\站區連結良好的秩序。

      三、切實提高功課效率和汲引客運服務質量

      客車給水功課不可是客運平安工作的重中之重也是提高客運服務質量的重要體現,為切實提高上水質量和工作效率,對上水人員進行了一次全面的培訓,制定了“上水功課平安考核辦法”,在功課寫實上做到每日“兩表”,細化到每列給水功課人員、每輛車的功課人員所給水輛數等詳細寫實環境,并落實旬、月總結分析軌制。為加強站車上水環境信息的溝通,對在我站有上水功課的列車發放了給水環境信息反饋表,建立了車間與車隊溝通機制。

      回顧在一年工作中工作上取得了一定成績的同時,自己還存在一些差距和不足,有很多值得反思的經驗和教訓。需要在今后工作中認識加以降服、改進和提高。只有善于總結過去,才能不斷地提高自我,立異思緒,放眼將來,更好的把工作汲引到新的水平。

      總之,來歲的客運工作要以平安、路風、服務、效益為主線,緊之環抱車站中心工作,以扎實的作風,實干的精神,少說話多干事,多干事,干實事,把住平安環節盯住重點環節,連合一致,不斷汲引服務理念,提高服務技術,為車站客運工作再上新臺階做出了應有貢獻。

      我的述職到此結束,謝謝大家!

      鐵路述職報告范文大全(篇3)

      各位領導大家好:

      屈指數來,我在永濟線路車間已經奮斗了十多個年頭?;仡欉@十幾年的歷程,我浮想聯翩,感慨萬分??偟脕碚f,我沒有辜負領導對我的厚望,沒有忘記一名共產黨員、一名領導干部應盡的天職。尤其是在20xx年中,我能圍繞全車間中心工作,認真履行崗位職責,積極進取,開拓創新,扎實工作,緊緊圍繞全車間工作重點,以飽滿的熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務實的工作作風,正確行使職權,嚴格履行工作職責,努力協調好各方面關系,做到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業、實事求是的開展工作,較好的完成了各項任務?,F述職如下,請領導和同志們評議。

      一、加強業務學習,提高業務素質。

      作為一名管理人員,我深深認識到要想適應科技快速發展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質,不斷學習新的知識,掌握新的技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動學習業務理論知識,開拓進取、勇于創新,使自己的業務技能、理論水平、組織能力、協調能力、辦事效率都有了很大的提高。結合軌檢車資料,有效提高了對現場小半徑曲線焊縫壓潰打磨處理及軌距變化率的整治。

      二、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。

      “沒有不好的員工,只有不強的領導?!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難有問題,首先想到我,特別是在今年這句話體現得更加明顯。在今年,我特別加強現場作業盯控,安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題我都堅持做到親臨現場、親自部署、親自解決,如風陵渡站區道岔、枕木聯接、螺栓銹死、斷裂等我都及時進行現場盯控,消除安全問題隱患。對于檢查出的問題,做到認真督促整改,嚴格進行考核,反復抓。

      三、積極參加應急搶險工作。

      一年中,對于工作中出現的突發事件我都能積極、冷靜、果斷地到現場進行處理。今年的雨水較往年來說要多一些,這對于我們的工作來說也是一個不小的挑戰。在7月20日晚我車間管轄內普降大雨,致使風陵渡—韓陽間線路停運。我在得到消息后,毫不猶豫地從家里出發,冒著大雨以最快的速度趕到現場。在到達現場后,馬不停蹄地開始指揮處理,終于“功夫不負有心人”,終于搶修成功。緊接著我添乘238巡視線路開通情況,下車后迅速坐車趕回永濟,萬幸趕上了第二天的天窗作業。

      四、存在的問題和今后努力的方向

      1、在管理方法上力求創新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的.崗位,保證線路維修的順利完成。

      2、積極主動學習新知識,新技術,和車間的決策保持一致,適應車間發展的需要。

      3、隨著設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

      4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

      5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

      6、充分發揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護車間的利益,維護廣大職工的利益,作為一名領導要始終把理論和實踐結合起來,不斷總結、反思、交流、創新,做一名合格的管理人員。

      可以說這一年來, 帶領車間的工作人員,克服作業條件,保安全,促生產,強管理,創效益,雖然在安全、生產等各方面取得了可喜成果,同時也存在著缺點和不足之處。成績的取得,是領導的支持和廣大干部職工的幫助的結果,存在的缺點和不足也請大家批評指正!在今后的工作中,我仍會努力腳踏實地、開拓創新,在工作中學習,在學習中工作, 彌補不足,尋找差距,逐步完善自己,帶領車間的職工在

      今后的工作中取得更大的進步!

      謝謝大家

      20xx年1月12日

      鐵路述職報告范文大全(篇4)

      本人**,現任**工班工長。 ****年在車間領導關懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發圖強,完成了各項生產任務。

      一.主要工作:

      1. 繼續創造家庭般的班組工作環境,提高職工生活質量

      在車間領導的支持下,廣泛發動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質量。

      2.持續保持兄弟般的同事關系,提高職工生命質量

      在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬,在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助,經常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質量。

      3.營造輕松快樂的學習氛圍,提高職工業務素質

      把政治學習、業務學習與日常工作、生活有機結合,變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養,倡導大家互幫互學,全面發展,不斷提高人員素質,從而提高 班組戰斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。

      4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率

      實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調職工自控,把每個職工當作班組的主人,從而真正發揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

      5.落實各項規章制度,提高職工工作質量

      按車間月工作量化標準要求,定期參加設備月周檢,對設備進行質量檢查、紅外設備質量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查,發現問題及時開展安全生產分析,將各項規章制度落到實處,提高職工工作質量。

      6.通過“保先”活動,提高自身素質

      通過今年先進性教育活動,我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強,學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發動、學習培訓”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,思想認識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識,更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識,進一步明確了黨員先進性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。

      二.存在問題:

      1.考核力度不大

      對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀松弛.

      2.結合部控制不力

      車號復示收不到車站cps的報文,aei數據傳不到車站,tpds復示網絡不好,tfds先天不足,感覺無能為力。

      3.應變能力不強

      無設備備用板件、配件,一旦設備發生故障,恢復時間較長。

      4.安全意識不強

      個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

      三.明年打算:

      1.加強考核力度,控制職工兩紀

      克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。

      2.加強日常學習,提高人員素質.

      在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內容,發揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高.

      3.加強設備維修,保證設備質量.

      嚴格執行>.>及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關,努力實現零故障.

      4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.

      居安思危,防范未燃。

      鐵路述職報告范文大全(篇5)

      述職報告進入電務段轉眼一年了,這一年時間盡管有限,但是在工區師傅矜矜業業的教學和關切下,我掌握了許多的鐵路方面的知識?;叵脒@一年的難忘經歷,我的確學到了許多,成熟了許多。見習期間的學習是以往所學理論知識與現場實踐相結合的過程,我對鐵路的認識也從書本上的感性認識升華到現在工作中的理性認識。在見習期間我不斷調整自己的心態,虛心學習,努力提高自己各方面的能力,讓自己完成了一名大學生向鐵路職工的轉變過程。我可以獨立的開展一些工作,這也是一段完善自我,充實自我的過程,受益匪淺。在工區師傅的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,我取得了很大的進步,現將總結如下:

      首先,在崗前培訓過程中,我學習了許多規章制度,以及初步了解現場的信號設備。在培訓過程中我學會了做事要認真特別是鐵路工作,它關系到生與死。做事認真才能使得我們的工作更加有效率,才會使得我們少犯錯誤;在學習中我還學到了了需要承擔自己的責任,責任代表了一個人的品質,責任使人變得穩重,使人知道自己的義務。告別了那充滿幻想的學生時代,我又邁入了新的起點。如果說學校學的是理論,那么電務段的這一年工作就是質的積累,量的飛躍。這里的事由陌生到熟悉,這里的環境由艱苦到適應,還有那望不到頭的鋼軌又迷茫到熱愛,工作使我懂得了什么叫兢兢業業,什么叫知難而進,什么叫學無止境,在這一年的工作中,在各位領導的殷切關懷和耐心指導下,在通過書本的學習以及自己不斷的實踐學習到了許多書本上沒有的現場知識,使我對以前學習的理論知識有了更深刻的認識,真正做到了理論聯系實踐,使我受益匪淺。

      其次在工作方面的業務知識學習中,我掌握了信號機、軌道電路、轉轍機的基本知識,這三項是鐵路信號的基礎,所以學好這三項對今后的工作有著至關重要的作用。

      這一年的工作中我學習到了很多東西,在工作中我也積累了作為一名合格信號工應該具有的基本能力,這一刻我要調整好自己的心態,以“天行健,君子自強不息”的精神來面對一切困難,同時在這一年的工作過程中我也暴露了一些問題,對工作態度的不積極,對標準規范掌握不清楚,獨立解決問題的能力還不夠,我想這些問題在我以后的工作中還有可能會遇到,所以我一定會努力改正,在以后的工作中我必將以高昂的斗志投身到鐵路事業中去。

      鐵路述職報告范文大全(篇6)

      施工部書記述職述廉報告_述職報告

      項目部有員工人,黨員人,占總人數的,項目部黨委下設三個支部,即:機械化施工隊黨支部、隊黨支部和項目部機關黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

      作為一名項目部黨務工作的領導者,應當帶領全體黨員,充分發揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產黨員的先鋒模范作用,體現群體及個體強大的凝聚力,帶領全體員工緊密團結在項目部領導班子周圍,圓滿順利地完成施工生產任務。

      現將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

      一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規范企業行為,依據公司管理辦法,結合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎上,結合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位員工手中,目的在于倡導全體員工群策群力,使辦法真正體現員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎。

      二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質,加快適應能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施,在時間、方法、內容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習,營造了濃厚的學習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎,也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質。 三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:

      根據施工線路短、工程任務集中的實際情況,所屬施工隊被統一安排到項目部在現場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的,年月日,在業主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現場駐地會議室舉行首次施工現場會。

      在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權利,調動了員工們的工作積極性。 四、針對項目部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領導班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經驗、建議等書面材料形式,督導各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。

      五、通過多種活動,充分發揮項目部工會、團委的作用。 項目部黨委帶領工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時,及時建立了工會組織,并充分運用企務公開這一有效形式,最大限度地落實好員工的知情權、參與權和監督權。在施工生產中,根據該項目所面臨的新的技術課題,及時啟發、激發施工技術人員進行技術總結、創新。三月份,項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領員工們及時學習公司有關文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關單位員工進行聯誼,團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產中,項目部領導對其委以重任,在生活中,適

      時地啟發他們,在活動中,充分支持、發掘他們的組織能力。

      鐵路述職報告范文大全(篇7)

      我叫**,現年**歲,自**年**月起,一直擔任**。任職期間,本人兢兢業業、盡職盡責做好本職工作,取得了肯定的成績?,F在,將本人在***年開展工作、履行職責方面所做的工作做一簡要述職。

      一、加強業務學習,提高業務素質

      由于畢業不久就在機關工作,我深知自己業務技能差,現場經驗缺,于是本著“缺什么補什么”的原則,努力學習業務,主動利休班工夫到現場學習。平時,只要工作不忙,我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術標準及《鐵道工務》等書籍雜志。遇到線上重點施工,如我段****年開展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班工夫前往施工地點學習,并虛心向現場施工人員了解情況、學習業務。在日常工作中,我還特別注意與消費一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業務方面的知識?!肮Ψ虿桓队行娜恕?,通過長期堅持努力,我的業務技能逐步得到提高。

      二、做好信息上傳下達工作

      三年的**工作經驗使我深化認識到**工作的重要性。所以,我時辰要求自己:不能出一點差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養成了任何事情務必做筆錄的習慣,無論是交班會議上的要求,電話通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在搜集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡樸記錄,還要問明白、了解明白現場的各方面相關狀況,為領導及各部門的科學決策提供準確數據。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的及時進行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時提出自己的想法和建議,方便領導更快決策。一年來,我從未發生過漏報信息等情況。

      鐵路述職報告范文大全(篇8)

      鐵路工人年終述職述廉

      妙筆生花譜和諧 縱橫捭闔寫春秋

      也許很留戀,也許很不舍,但是,xx終于還是在我們的目送下漸行漸遠……

      有一種回憶叫盤點,盤點過去一年的成敗得失,工作學習,那是艱辛奮斗,玉汝而成的磨礪;有一種夢想叫希望,希望未來的一年工作順利,事業進步,那是寄情明天,彼岸花開的憧憬。

      思緒如柳絮紛飛,我悉心典藏著xx那些振奮人心的大事。最讓人激動的,莫過于黨的十八大勝利召開。作為一名鐵路工人,我真真切切地感受到車輛段在十八大春風的吹拂下,大手筆書寫大文章,到處展現著蓬勃向上的新景象!

      回憶我的xx,身為xx車輛段的一名普通工作人員,我盡職盡責,努力工作。盡管沒有轟轟烈烈的英雄事跡,沒有可歌可泣的偉大壯舉,但我卻立足本職,用愛奉獻,用我手中的一支筆在同事之間鋪就了啟程路,架起了連心橋。贏得了領導和同事們的一致贊譽。

      還記得那一年,為了充實自己的生活,我利用業余時間慢慢培養起了寫作的興趣愛好,并以宣傳我身邊的人和事為己任,逐漸成為了大家信任的通訊員。這些年,撰寫了許多新聞稿件,也得到了大家的認可。我想,在我的身邊,有多少鐵路工人,默默無聞將自己的青春與熱血都奉獻給了我們的鐵路事業!正是因為有了他們無私的奉獻,才換來四通八達的交通!沒有人比我更了解他們,我有必要多方位多角度的去宣傳他們,讓更多的人了解到他們的質樸與憨厚。我的生命,也因為寫作變得更加充實而美好。

      展望xx,新年伊始,萬象更新。新的一年,新的希望,新的足跡。改變的是時光悠悠,不變的是對寫作的熱情。xx,我在干好本職工作的同時,將繼續握緊手中的筆,在投稿宣傳報道方面增強自己的觀察能力和政治敏銳性。多發現題材,多虛心學習,多向單位投稿,多上網站學習別人的長處,積極提升自己的文字xx和寫作功底,讓更多人了解了我們,了解了我們這個行業,了解我們這群樸實的陜北漢子。

      輕輕地,xx年已經邁著款款的腳步向我們走來,帶給我們新年的歡笑與祝福。新啟程,新目標,新的起點就在腳下,新的藍圖正在繪就。祝福我們的事業,更上一層樓;祝福我們的神木,明天會更好;祝福我們的祖國,和諧春滿園!

      鐵路述職報告范文大全(篇9)

      我叫**,現年**歲,自**年**月起,一直擔任**。任職期間,本人兢兢業業、盡職盡責做好本職工作,取得了肯定的成績?,F在,將本人在***年開展工作、履行職責方面所做的工作做一簡要述職。

      一、加強業務學習,提高業務素質

      由于畢業不久就在機關工作,我深知自己業務技能差,現場經驗缺,于是本著“缺什么補什么”的原則,努力學習業務,主動利休班工夫到現場學習。平時,只要工作不忙,我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術標準及《鐵道工務》等書籍雜志。遇到線上重點施工,如我段****年開展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班工夫前往施工地點學習,并虛心向現場施工人員了解情況、學習業務。在日常工作中,我還特別注意與消費一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業務方面的知識?!肮Ψ虿桓队行娜恕?,通過長期堅持努力,我的業務技能逐步得到提高。

      二、做好信息上傳下達工作

      三年的**工作經驗使我深化認識到**工作的.重要性。所以,我時辰要求自己:不能出一點差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養成了任何事情務必做筆錄的習慣,無論是交班會議上的要求,電話通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在搜集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡樸記錄,還要問明白、了解明白現場的各方面相關狀況,為領導及各部門的科學決策提供準確數據。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的及時進行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時提出自己的想法和建議,方便領導更快決策。一年來,我從未發生過漏報信息等情況。

      三、積極聯系,為段各項施工爭取更多工夫

      ****年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時隨地與上級部門聯系,積極為線上施工爭取更多的工夫、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與****部門加強聯系,了解近期車流狀況,提早提報施工計劃,并根據近期車流狀況,不失機遇地提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”工夫。今年,我段的重點施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協調與配合,為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。

      四、規范調度內業管理

      ***年,我認真領會***會議精神,積極學習站段基礎資料管理的先進方法和經驗,結合我段實際,進行創新,規范、完善了我段的調度內業管理。一方面,將各方面的信息分門別類進行儲存,以備查;一方面,主動學習電腦知識,采用電腦進行信息整理歸檔、搜集。

      五、存在的問題:

      雖然在工作中取得了肯定的成績,但是距一個優秀的****還有肯定的差距,我不存在很多需要改正的缺點和不足,例如,我缺乏現場經驗,導致有時不能準確了解現場情況,語言表達能力和文字水平都亟需提高。

      以上就是對本人****年工作的簡要述職,在今后的工作中,對于成績,我會連續發揚,對于缺點,我會對癥下藥,加強學習,進行整改,以期在工作上取得更大成績,在自身素質上有更大的提高。

      述職人:XXX

      20xx年xx月xx日

      鐵路述職報告范文大全(篇10)

      xx年,我縣鐵路職工工作在縣委、縣人民政府的領導和支持下,在自治區、自治州職工辦的精心指導下,鐵路沿線七個鄉鎮堅持以“三個代表“重要思想為指導,以保障鐵路安全暢通為重點,以深入開展鐵路沿線“反恐怖、保安全“工作為切點,強化工作手段和措施,鞏固“平安鐵路示范路段“成果,堅持路、地、警、民協作,齊心協力,齊抓共管。一年來,全縣沒有發生涉鐵重大刑事案件,沒有發生重大路外傷亡事故,沒有發生因車輛、牲畜擋道影響行車超過30分鐘以上的事故,轄區鐵路沿線共發生各類線路治安問題10起,與去年同期(17起)相比,下降41%,有效地維護了鐵路安全暢通,保持了鐵路沿線治安秩序的持續穩定,為我縣社會政治穩定、經濟發展做出了努力和貢獻。

      一、領導重視,全面落實鐵路職工聯防工作各項機制建設

      縣委、縣人民政府高度重視鐵路職工聯防工作,堅持把鐵路職工聯防工作放到xx經濟社會發展的大局去思考、去謀劃,與社會治安綜合治理暨平安建設工作同部署、同規劃、同獎懲,做到了齊頭并進,同步發展。

      一是完善組織體系。由于xx年8月人事大幅變動,今年年初我縣及時調整充實了以鄭為組長,政法、綜治、工商、教育等部門為成員的縣鐵路職工聯防領導小組,下設辦公室,并確定了具體的工作人員和聯防員。同時鐵路沿線7個鄉鎮也相應調整充實了鐵路職工聯防領導小組及辦公室,確保鐵路職工聯防工作的深入開展。今年以來,縣鐵路職工聯防領導小組先后召開3次鐵路職工聯防工作會議專題研究部署轄區鐵路沿線清障、創建“四無“平安示范學校和“反恐怖、保安全“工作??h委、縣人民政府主要領導與鐵路沿線鄉(鎮)簽訂了《xx縣xx年度鐵路職工聯防工作安全目標管理責任書》,鄉(鎮)主要領導又分別與轄區鐵路沿線村委會簽訂了鐵路職工安全目標管理責任書。目前,全縣共成立縣、鄉(鎮)、村兩級鐵路職工聯防組織機構28個,形成了自上而下,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

      二是落實獎懲機制。按照年初有計劃,平時有督導檢查,年度有考核驗收的要求,縣綜治委把鐵路職工工作納入社會治安綜合治理考核評分細則之中,xx年1月中旬對七個鐵路沿線鄉鎮的鐵路職工工作進行了全面的檢查考核,并按照細則進行綜合評定。今年3月初,結合鐵路職工工作對xx年度綜治工作先進集體進行了表彰;6月中旬,依據縣職工領導小組與鐵路沿線鄉鎮簽定的《xx年度xx縣職工聯防“平安鐵道線“創建工作目標責任狀》,對鐵路沿線7個鄉鎮和縣鐵路職工辦責任兌現獎金2萬元。同時,根據工作需要,開展鐵路職工工作督導檢查9次,對影響列車安全運行的3個鄉鎮給予了通報批評,限期整改。

      三是強化工作協調??h職工辦充分發揮牽頭組織、抓總協調的職能作用,通過召開聯席會、情況通報會等方式加強了“地鐵“聯系。按照南鐵職工辦字[xx]20號和巴社綜辦[xx]59號《關于開展鐵路線路安全保護區清理工作通知》要求,為確保轄區鐵路沿線安全保護區清理工作順利進行,縣職工辦及時下發文件,并積極協調相關單位開展清理工作,期間共清理垃圾20余噸,拆除違章建筑4處,整改取砂點2處。

      四是加強知識培訓。為進一步深化“平安鐵路線“創建活動,不斷夯實平安建設基礎,提升鐵路沿線鄉(鎮)道口監人員的業務知識水平,今年7月縣職工辦按照南疆鐵路職工辦《關于對監護道口職工民兵進行防事故、保安全知識培訓考核的通知》要求,組織鐵路道口16名監護人員認真學習鐵路反恐維穩業務和防事故、保安全知識,并指定專人編制漢、維兩種文字試卷進行了測試,合格率達95%。同時,縣職工辦還采取以會代訓的形式,利用綜治工作例會先后5次分管鐵路職工聯防工作負責人和相關單位領導進行《鐵路法》、《治安管理處罰法》等知識培訓,取得了較好的培訓效果。

      五是建立長效機制。為保證鐵路職工工作各項措施落實,縣綜治委在去年制定的《民兵職工應急預案》、《鐵路職工宣傳教育“四進“規劃》及愛路職工宣傳教育等11項工作制度基礎上,針對今年部分鐵路沿線鄉(鎮)還存有道口監護人員出義務工的問題,又出臺了《關于免除鐵路巡防保安、道口監護員義務工的意見》,免除了13名鐵路巡防保安和16名鐵路道口監護人員的義務工,確保其能按時開展鐵路巡護和鐵路道口監護工作,進一步健全了工作機度,使鐵路職工工作層層有人管,處處有人抓,并不斷走上制度化、規范化。

      二、緊抓宣傳教育主線,大力營造愛路職工的濃厚氛圍

      宣傳教育工作是做好鐵路職工聯防工作的基礎,今年以來,我縣把營造鐵路職工的工作氛圍作為工作重點緊抓不放,以宣傳貫徹“職工、愛路“教育為主線,通過媒體宣傳、群眾宣傳、輿論宣傳全方位發動干部和群眾共同維護鐵路安全。

      一是利用板報、標語、講座等形式鋪開宣傳教育,大力營造濃厚的愛路職工氛圍。據統計,自3月份開展宣傳工作以來,共發放“平安手冊“30000冊,“身邊巨變,新疆百年“掛圖17套,宣傳單500余份,張貼標語200余條,出板報160余塊,掛橫幅17條,組織觀看宣傳片20場次。

      二是與鐵路公安部門組織宣講組,赴鐵路沿線各學校進行宣傳教育。宣講組深入到鐵路沿線中小學、村委會、以上法制教育課和現場說教等形式對鐵路沿線群眾進行了鐵路安全知識及法制宣傳教育,把鐵路安全教育納入綜治宣傳和普法教育,擴大了沿線群眾宣傳教育的覆蓋面,并把職工安全教育納入了交通安全教育整體計劃,增強了宣傳教育的針對性和有效性。今年年初至今宣講組進行法制專題講座32次,現場說教3次,受教育師生及學生家長7500余人次。特別是今年4月,昆明鐵路管理局15名鐵路民警在陽霞鎮中學組織開展了籃球友誼賽、舉辦了民族團結文藝演出和“職工、愛路“宣講等多項活動,增強了“地、鐵“聯系和師生“職工、愛路“意識,效果明顯。

      三是利用媒體開展廣泛宣傳。鐵路沿線鄉(鎮)充分利用廣播、電視等新聞宣傳媒體,大力宣傳《治安管理處罰法》、《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》等法律法規和愛路職工常識,同時,縣電視臺在黃金時段滾動播放《鐵路安全你我他》、《共筑平安鐵道線》專題片40余次。

      通過運用多種手段和形式廣泛宣傳,鐵路沿線鄉(鎮)廣大農牧民和中小學生自身防護意識和愛路職工自覺性進一步增強,有效預防和減少了治安問題的發生,形成了“知路、愛路、職工”人人有責,路地聯手共鑄平安鐵路的良好氛圍。

      三、突出重點,抓住關鍵,全力維護鐵路安全運輸

      在職工聯防工作中,xx縣職工辦始終堅持“打防結合、預防為主“的工作方針,針對鐵路沿線治安問題突出、涉路案(事)件時發的區段,采取集中整治、扎圍欄、設置減速帶、道口臨時監護等多種措施,預防和減少案(事)件的發生。一是結合社會治安集中整治工作,鐵路公安所會同鄉鎮綜治辦把機動車搶越道口、放牧侵入限界作為重點整治,對鐵路沿線的機動車駕駛員、養殖大戶進行教育管理。二是加大了北京奧運和重大節日期間的防護力度,在奧運安保期間,鐵路沿線鄉(鎮)抽調80名民兵組成職工聯防隊,對轄區鐵路沿線的重點部位、橋梁、涵洞進行了巡防,確保了奧運安保期間鐵路運輸安全。三是修繕隔離帶、減速帶等辦法減少行車事故的發生,鐵路沿線鄉鎮、村對15條減速帶進行修繕,鐵熱克巴扎鄉、阿克薩來鄉對修建的部分簡易鐵路防護欄進行了修補。四繼續妥善解決野云溝一精神病人經常在鐵路線上行走不安全隱患,通過多方協調,將該精神病人從原來146元低保金增加至176元,鄉政府每月還為其發放一袋面粉,解決基本生活保障。五是強化涉路矛盾糾紛排查調處工作。高度重視道口平改立、路外傷亡賠償等引發的路地糾紛,積極當好矛盾糾紛的排查員、調解員,組織動員各方面的力量,化解涉路矛盾糾紛3起。六是積極開展廢舊物品收購專項整治,xx縣縣職工辦會同工商、公安等部門先后6次對全縣76家廢品收購網點進行拉網式的檢查,確保鐵路沿線2公里內無廢品收購點,全縣76家廢品收購網點不收購鐵路設施。

      四、存在問題和下步工作打算

      我縣的鐵路職工聯防工作雖然取得了一些成績,但還存在一些不足:

      一是工作開展不平衡,個別鄉(鎮)、村委員對職工聯防工作的重視程度不夠,參與配合意識不強,工作還比較滯后;

      二是宣傳力度還需要進一步加大;

      三是對鐵路道口監護人員教育管理機制還有待于進一步完善。

      四是鐵路沿線鄉(鎮)鐵路職工辦工作人員少、任務重,保障經費短缺等。

      在今后的工作中,我們將一如既往地落實黨中央和自治區、自治州關于鐵路職工聯防的指示精神,緊緊圍繞創建“平安xx“這個主題,充分運用社會治安綜合治理的組織協調優勢,依靠鐵路沿線鄉(鎮)黨委、政府的力量,整合社會各種資源,為確??h域內鐵路運輸安全暢通,做出積極的貢獻。

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