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      生產安全述職報告

      發表時間:2023-02-03

      [薦]生產安全述職報告范文2000字系列。

      日子在彈指一揮間就流逝,一階段的工作也告一段落了。在生活中,崗位述職報告對我們來說并不陌生,述職報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫一篇好的崗位述職報告應該具備哪些要求?下面是述職報告之家的編輯幫大家整理的生產安全述職報告范文,為方便后續閱讀,請你收藏本文。

      生產安全述職報告范文 篇1

      今年以來,在區委、鎮委鎮政府的領導下,分局認真貫徹落實科學發展觀和市、區、鎮關于安全生產工作的安排部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開展安全隱患排查和專項整治行動,加強安全生產管理,狠抓安全基礎工作,保持了全年安全生產的平穩態勢,較好地完成了全年安全生產工作任務,推動了城市管理各項工作順利開展。現將一年來的安全生產工作匯報如下:

      一、加強領導、健全方案

      根據工作職能,分局按照區局制定的《順德區環境運輸和城市管理局安全生“百日行動”工作方案》、《順德區環境運輸和城市管理局迎黨“十八大”安全保障和重大節假日安全生產督查活動方案》及《公交客運“百日行動”和重大節日安全生產工作方案》等多項工作方案,相應制定行動方案,明確工作目標及任務,并成立領導小組指導工作的開展,及時向有關企業單位進行工作部署。

      二、進一步加強安全生產教育培訓,大力開展安全生產宣傳教育行動

      1、在全局開展了安全生產專題學習教育。

      組織全局干部職工學習了《廣東省安全生產條例》、《中華人民共和國安全生產法》等有關安全生產法律法規,積極宣傳了黨和國家安全生產方針、政策,普及了安全生產知識,推進了安全文化建設,進一步提高干部職工安全生產意識、安全防護技能和安全業務工作的能力。

      2、分局通過設立宣傳站、播放宣傳安全生產宣教錄像、出動宣傳車、發放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國務院關于加強安全生產工作的決策部署,宣傳安全發展科學理念、安全生產方針政策和法律法規,繼續宣傳開展“安全生產年”活動的意義、要求和各類先進典型,進一步營造有利于加強安全生產,促進安全發展的社會氛圍,不斷提高市民的安全意識。

      三、積極做好街面安全整治工作

      1、加強中小學校、幼兒園安全管理整治行動。

      每天在學校上、放學前后半小時,安排人員對中小學校、幼兒園周邊路段上擺攤設點、占路經營和沿街店鋪超范圍經營等行為,依法進行疏導、規范和整治,嚴禁任何車輛占用人行道停放,為廣大學生營造了更安全的學習環境。

      2、開展違法搭建的整治活動。

      通過拉網式清查,對城市規劃區內存在的亂搭亂建現象進行全面摸底匯總,并會同相關部門對一批存在安全隱患的違法建筑進行了強拆。

      3、加強對城區內亂擺攤設點、占道經營和沿街店鋪超范圍經營,以及車輛違規停放的整治,及時疏通道路,減少了交通安全隱患。

      四、突出交通運輸重點領域安全監管,保持行業穩定發展

      重點加強道路客運安全監管。以“打非治違”、“三打兩建”專項行動為契機,堅持源頭治理和路面管控相結合,切實改善道路客運安全工作形勢,遏制較大以上安全生產責任事故發生。一是嚴格執行“五不出站,三不進站”的相關規定,落實站場安全責任制度,加強治安巡查保障旅客安全,強化站場環境衛生,聘請有資質公司每月實行消防安全檢查;二是積極推行道路客運安全告知制度,督促外籍運輸企業嚴禁擅自改裝臥鋪客車;調整臥鋪客車運營班次,減少夜間行車時間,積極推進凌晨2時到5時停車休息等措施,確保行車安全。

      加強渡口渡船的安全隱患排查工作。為進一步加強渡口渡船管理工作,盡最大可能消除轄區渡運安全隱患。我分局結合中秋及國慶節來臨之際,聯合區局公交客運科、應急及公共關系科,港航所等有關人員,有針對性地對轄區內海凌、右灘兩個渡口渡船及屬地村委會進行了安全隱患排查專項檢查。

      五、進一步加強安全隱患的排查整治,防患于未然

      1、要求各股每天出車前對執法車輛進行檢查,及時查出安全隱患,確保車輛安全。

      2、對壞舊的水電線路、設備進行了更換、維修,保證了正常使用。

      3、對職責范圍內的事故隱患進行了排查,特別對存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設以及影響道路交通

      生產安全述職報告范文 篇2

      20xx年度,在黨工委、辦事處的正確領導下,在各位同仁及上級的大力支持下,積極履行職責,按照習近平總書記關于安全生產工作必須堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“要始終把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求,認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、區關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,特別是辦事處一年來有關安全生產的歷次會議部署及相關安全生產督查方案,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的`大局,著力抓好職責范圍內安全生產各項工作的落實,有效遏制了分管領域內各類重特大事故的發生,使我轄區的的經濟持續、健康發展。在全隊干部職工的共同努力下,一年來,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生一起綜合執法范圍內的安全生產事故。

      一、抓領導,落實安全生產責任制

      安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。首先抓好領導這一關,成立以隊領導為負責人的安全生產領導小組,成員由各中隊、各科室負責人組成,領導小組全面負責執法范圍內安全生產工作的指揮和部署,加強安全生產的組織領導工作。各中隊具體負責各自職責內的安全生產工作,做到責任到人,措施到位;其次,健全制度為輔,坑梓執法隊始終將安全生產作為一項重點工作,常抓不懈。為確保安全生產工作的推進,隊內制定了《安全管理規定》、《執法責任制度》、《執法過程管理規范》等相關管理制度、檢查制度和定期巡視制度等,同時要求隊員要牢固樹立安全意識,強化安全責任,在確保執法工作取得實效的基礎上,更要以大局為重,確保生產安全,確保社會的和諧、穩定。最后,抓安全事故責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入平日隊員工作表現及安全責任考核范圍。要求各中隊負責人對轄區內發生的安全生產隱患做全方面的摸查排查工作,真正做好安全生產工作。

      二、抓檢查,消除安全事故隱患

      抓好安全生產工作,檢查是保障。20xx年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產方面進行了6次較大規模的安全檢查,在安全生產檢查中,做到“二個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與建立長效機制相結合。一年來,我們執法隊主要抓好了如下幾項安全生產方面的檢查工作:

      (一)強勢清查打擊黑煤氣,確保市民用氣安全,消除事故隱患。燃氣的使用安全直接影響安全生產工作的正常進行,極易引發重大安全事故,因此在查處非法從事黑煤氣經營活動工作中,坑梓執法隊實行每天24小時不間斷巡查,并積極聯合相關部門,形成執法合力,集中對黑煤氣進行查處整治;同時通過宣傳讓人民群眾充分認識到“黑煤氣”的危害性和查處的必要性,引導廣大市民購買正規燃氣瓶使用,從而達到抵制“黑煤氣”的目的。采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治,使我轄區的液化石油氣銷售市場管理得到了規范,確保液化石油氣銷售的安全。據統計,20xx年共查處取締了非法經營黑煤氣窩點5宗,沒收煤氣瓶xx7瓶,沒有發生一起煤氣安全事故。

      (二)抓好泥頭車安全管理的專項整治,避免傷亡事故的發生。為確保我轄區內泥頭車安全管理“兩牌兩證”工作落實到位,我坑梓執法隊根據市泥頭車整治辦下發的《關于做好維穩工作堅決推進泥頭車安全管理“兩牌兩證”制度的緊急通知》、《開展泥頭車安全管理“兩牌兩證”專項執法行動的方案》等相關文件要求,成立了專門的泥頭車整治中隊,在泥頭車必經路段及事態高發地段,設置長期查車點。

      對于地處深惠交界處、斷頭路、大型在建工地附近等事態高發地段,坑梓執法隊設立長期蹲守點,24小時不間斷駐有執法人員,掌握泥頭車的車輛數量及行駛路線,隨時在必經路上對其抽查。今年以來共配合市、區組織大行動11次,隊內行動68次,立案查處泥頭車違法行為81宗,罰款人民幣78600元人民幣。同時積極配合新區城管局做好規范余泥渣土排放、運輸及收納管理工作,使得城市重要干道、商業中心、學校周邊、施工路段周邊等重點區域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制,確保了市容環境的整潔干凈和道路交通的安全有序。

      (三)拉網式清查轄區違法戶外廣告招牌,確保市容環境整潔有序和群眾人身安全。違法設立的戶外廣告招牌,不但影響了市容環境,而且容易引發招牌倒塌、掉落等傷人事件,存在很大的安全隱患??予鲌谭爮囊陨蟽蓚€角度出發,通過發放《限期責令整改通知書》和說服教育等方式,爭取業主的配合,主動自行拆除。對不配合執法,不予限期內自拆的,坑梓執法隊堅持嚴格執法原則,及時組織執法力量,進行強拆。20xx年4月份坑梓執法隊在轄區范圍內開展了全面整治違法戶外廣告的專項行動。通過外聘調來專業設備,對大型違規墻面廣告進行了拆除。僅行動三天就拆除各類大小墻面廣告共計45處,面積近1000平方米。據統計,全年以來共拆除違法戶外廣告949宗,確保了轄區市容整潔和群眾人身安全,未發生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件,后續工作將堅持發現一宗查處一宗。

      (四)全面排查食品安全、非法私宰及市場內亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據坑梓辦事處下發的《坑梓辦事處安全生產督查工作方案》的文件精神及要求,在20xx年年底期間,坑梓執法隊結合自身職責對轄區安全隱患行為進行了全面排查和有效打擊,特別是校園周邊的流動食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動中,按照“責任明確、重點突出”的執法思路,通過一系列的排查整治,以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴加查處,進一步加強了食品安全監管,全面排查了轄區非法養殖和非法私宰及在市場內亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項行動共出動執法人員150余人次,出動執法車輛60余輛次。我隊突擊整治流動食品攤販12次,勸導小販一批,查處流動食品攤100宗,查扣工具一批,暫扣食品一批。開展私宰大排查行動1次,沒有發現非法私宰等行為。清查清理占道經營堵塞消防通道12次,清理帳篷一批,清理第一、第二市場占消防通道經營行為三次。

      三、抓宣傳,提高市民安全意識

      做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,通過張貼橫幅、標語和印制宣傳單、出動執法車流動宣傳等方式進行宣傳,通過廣泛深入的社會宣傳活動,有效地提高了市民安全意識。

      安全生產工作只有起點,沒有終點。新的一年,我將一如既往的認真貫徹執行上級指示精神,緊抓安全生產工作不松懈,加大對安全生產的管理力度,為坑梓經濟發展及各項事業的開展保駕護航,努力把我們坑梓建設成為政治穩定、社會安定、治安平穩的和諧街道。以上是我的20xx年安全生產述職報告,請領導和同志們批評指正!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      生產安全述職報告范文 篇3

      xx年,我開發區堅持以科學發展觀為指導,以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規為主線,認真落實縣政府縣安委辦的工作要求,堅持安全發展,緊緊圍繞“安全生產年”這條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”,落實安全責任,健全監管體系,深化專項整治,強化依法監管,全區安全生產形勢穩步好轉,為實現企業迅速發展提供了安全保障?,F將工作情況匯報如下:

      一、加強領導,強化管理,保證安全生產工作落到實處

      開發區按照縣安委辦要求,與企業層層簽訂了安全生產責任狀,建立健全安全生產責任機制,并定期不定期組織嚴格考核,督促企業依法配備專兼職安全生產管理人員,做到安全生產有人抓,有人管,全面落實安全生產責任制。同時,調整充實了開發區安全生產工作領導小組,并專門召開安全生產工作會議,認真學習安全生產法規政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計劃,做到以下十條:

      1、每季度至少召開一次安全生產專題會議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

      2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議,及時向安全生產監管部門報送安全生產信息動態,及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。

      3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治,把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來,及時反饋整治工作信息。

      4、認真排查開發區事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業綜合檢查發現的安全隱患要按照各自職責,限期整改,并做好反饋。

      5、要求企業不斷改善安全生產條件,為勞動者提供符合國家規定的勞務衛生條件和勞動防護用品。

      6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監督管理。

      7、依法開展安全生產監督監察行政執法工作,按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰,做到嚴格、公正、文明執法。

      8、按照規定組織或協助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作,并定期向安全生產綜合監管部門報送事故統計報表安全履職報告。

      9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規章制度,加強管理和節假日值班值日工作,預防突發性事件發生。

      二、大力宣傳,營造氛圍,強化安全生產意識

      開發區以“安全生產月”為契機,集中宣傳相關安全生產法律法規,組織企業負責人、安全管理人員和從業人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動,普及安全法律法規和安全知識,著力強化安全責任意識,提高安全素質,促進安全生產各項要素落實到位,推動開發區安全生產狀況的穩定好轉。

      三、加強防范,周密部署,做好重大節假日安全生產工作

      我開發區及時將縣安委辦的有關加強節日安全的通知傳達下發各村及企業。并及時召開安全生產工作領導小組會議,精心部署安排,加強組織領導,全力做好節前節后各項安全保障工作。嚴格節日值班、值日和領導帶班制度,確保節日期間安全生產工作協調有序,預防重特大事故的發生。

      四、突出重點,強加防范,加大隱患排查力度

      我開發區研究制定了關于隱患排查治理的實施方案,認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業,并嚴格采取有效措施限期整改,及時消除安全隱患。

      生產安全述職報告范文 篇4

      各位領導、同志們:

      本人自20xx年8月17日進入安全科工作以來,以盡快融入團隊進入主角為切入點,以崗位工作為中心,圍繞集團公司和我礦的發展大局,不斷提高自身素質,增強業務潛質,適應我礦迅速發展的需要,認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務,現將具體狀況匯報如下:

      1、盡快適應新的工作崗位,順利完成主角轉變。愛國名言警句

      未進入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日,經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區管理,它是一項牽動全盤、穩定全局、確保企業穩定發展的頭等大事。我首先轉變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時,盡快融入到新的團隊當中,迅速進入主角,全身心的投入到工作當中。用心深入到現場,查找安全隱患,了解各生產單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態度,我不斷加強業務學習,戒驕戒躁,端正做人、做事的態度,為自己各項業務的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉變。

      2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產

      在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上,用心探索新的方式、方法。充分發揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用,及時準確發布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際,修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現場監督檢查與日常檢查相結合。

      進一步明確了安全檢查的時刻、次數、參加人員、檢查資料,設立了獎懲機制,使安全檢查制度化、規范化,真正發揮其現場監督檢查作用,為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次,下達各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次,其中--監察分局3次,--X煤炭局5次,--煤炭局及--集團各項檢查14次。自相矛盾造句

      3、嚴格落實安全員量化考核實施細則

      根據安全員日常量化考核、業務考試、民主測評等綜合考評辦法,不斷強化現場監管的職責心,提高安全員的執行力以及自覺開展業務知識學習和現場管理的用心性。

      4、加大了“三違”處罰力度

      堅持教育與懲處相結合,切實減少三違行為,杜絕各類事故發生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

      5、認真落實上級會議、文件精神,用心開展各項安全活動

      20xx年度,組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰”等安全活動。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,評選紅旗單位12次。同時,用心協同駐礦稽查站,不斷加大作業現場安全隱患排查治理力度,促進礦井安全生產。

      6、嚴格流程、細化措施,確保礦井-品管理使用安全

      進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環節的管理制度,透過開展火工品專項檢查活動等形式,不斷強化-品管理措施,杜絕了-品管理事件的發生。

      7、加強安全培訓教育,提高職工隊伍素質

      按照年初制訂的《xx年安全培訓工作意見》,現已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理干部80人,培訓特殊工種220人,培訓班組長117人,408人進行了四級培訓,其他培訓51人,累計費用86。6萬元,實現全員持證上崗。同時,充分利用實訓基地,推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位11個工種進行了19期實操培訓,總計實訓258人。

      一、存在的問題和不足

      1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業知識,面廣量大,個人工作中有過急之處還需改善,專業知識和管理技巧還缺乏學習。

      2、安全隱患落實不到位,安全監管方面還存在漏洞,安監隊伍建設進展較為緩慢。

      3、安全培訓檔案的管理是薄弱環節。

      二、20xx年工作打算

      1、要進一步增強職責感,服從領導安排,加強業務知識的學習,不斷創新和總結。

      2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴格落實各項規章制度,搞好內部團結,建立一支素質過硬、作風廉潔、業務優良、紀律嚴明的安全監管隊伍。

      3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作。

      4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區隊安全管理和全礦安全管理持續協調、配合、相互促進。

      安全管理工作任重道遠,安全永遠沒用終點線,需要時刻持續清醒的頭腦,堅守原則,常抓不懈,我將嚴格執行公司領導的安排和指導,扎扎實實奮斗在安全管理的第一線,堅持深入井下、深入現場,把安全管理工作做細做實,腳踏實地的為我礦安全生產盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應盡的一切職責。

      謝謝大家!

      生產安全述職報告范文 篇5

      一、認真學習貫徹落實上級有關安全文件精神,加強現場安全管理,狠抓質量標準化工作。

      在日常管理工作中,本人認真學習新的《安全生產法》和新《煤礦安全規程》,認真落實安全生產責任制,始終堅持“以安全為中心,以質量標準化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來,針對我礦生產地區地質條件復雜多變,生產組織困難等實際情況,在安全工作方面,認真貫徹黨和國家安全生產方針和上級一系列安全工作會議精神,強化安全管理,使安全統攬一切的理念落到了生產一線,教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的`關系;在質量標準化方面,嚴格措施落實到施工現場,生產地區的工程質量有了明顯的提高,各生產頭面均達到了精品工程。今年以來,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質量標準化確保了一級,精品覆蓋率達到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質量標準化礦井,實現了礦井安全、平穩發展。

      二、打造“標準化調度室”,服務全礦安全發展。

      建立、健全了調度室各項規章制度,加強了全礦調度指揮中心建設,充分發揮了調度監控指揮中心作用。全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作,爭創一流業績,定期組織全體工作人員認真學習上級安全文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立服務意識,認真組織業務學習,提高理論水平,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤統籌安排,將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務傳達提前及時準確、臨時工作做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。

      定期組織召開各種調度例會,反復研究各單位生產協調管理,并積極給礦領導提供決策依據。及時召開開掘回采專業技術例會,組織生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的協調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,及時掌握、分析生產動態,對生產薄弱環節全程調度。

      三、認真落實安全生產責任制主體責任

      堅持深入生產一線有針對的制定工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況,召開調度會,分配和安排各區隊的工作。我堅持礦上規定的井下帶班作業制度,嚴格下井帶班規定進行現場帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區、重點頭面、重要環節,深入一線跟職工同上同下,發現隱患問題在周四隱患排查會及每天調度會上安排處理落實,通過現場督導檢查,質量標準化工作有了較大的改善,確保了現場安全生產。

      四、做好人員定位檢查維護工作

      建立健全人員定位等系統,不斷完善和維護,在平時工作中發現問題及時處理。我礦人員定位系統建立已有6年多的時間,隨著時間推移,我礦的定位系統運行平穩,但也有不足,設備的老舊和人員的不足給系統維護工作帶來了困難,面對這些問題,我們加大管理力度,在平時每5天進行一次礦井全面檢查,發現問題及時處理。去年邯鄲市煤監局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題,針對這些問題我們采區以下措施:

      1、購置定位卡,保證了備用卡數量;

      2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進行隨機抽查;

      3、定時進行定位數據與考勤數據對比核查;

      4、及時維護維修定位基站,增派維修人手,提高效率。

      今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統等信息靈、準、快,確保通訊暢通,保證系統的正常運行。

      五、今后努力方向

      鑒于井下地區復雜多變,調度協調管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應加倍努力學習,用知識豐富自己,提高自己的綜合素質,不斷改進工作方法,學習先進的管理經驗,圓滿完成領導交辦的各項任務,做出自己應有的貢獻。

      生產安全述職報告范文 篇6

      尊敬領導:

      根據裝備分公司安全生產月活動方案要求,結合《中交二航局安全生產部門(崗位)責任制》的內容,現將本崗位的安全生產責任制,安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經理進行述職:

      一、安全總監安全生產主要職責:

      1、監督裝備分公司環保、職業安全健康管理體系的建立和規范運行。

      2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。

      3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程,參與編制專項安全施工方案。

      4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時整改。

      5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。

      6、參與生產安全事故的應急救援工作。

      7、組織或參與生產安全事故(重大隱患)的調查處理。

      二、本崗位安全生產的重點工作內容

      1、 貫徹落實國家安全生產法律法規,認真執行集團、公司的 安全生產規章制度,組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神;

      2、負責安全生產監督管理的總體策劃并組織實施,確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標;

      3、協助安全生產管理的第一責任人建立健全安全生產管理監督體系,組織完善項目安全生產管理制度、安全生產責任制度;

      4、監督裝備分公司環境因素、危險源辨識和評價工作,審查裝備分公司針對辨識出的重要環境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案,開展應急預案演練工作;

      5、負責業務指導和監督安全生產檢查工作,按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動,對檢查中發現的安全隱患,簽發《隱患整改通知單》;

      6、對達不到安全生產條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發生時,有權立即停止生產作業,并立即向上級領導報告;

      7、貫徹落實國家安全生產法律法規,認真執行集團公司的安全生產規章制度,組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神;

      三、存在的問題及具體做法

      作為分管安全工作的安全總監,在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中設備以及施工人員作業過程中需要預防和解決的各種安全問題。

      1、外部環境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。

      2、裝備分公司設備及特種設備較多,設備一旦發生安全問題,

      往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持,從設備進場開始嚴格把關。

      3、由于各個項目施工環境以及工序一直在不斷改變,隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監部為首,組織、帶動其他部門相關專業人員徹底排查施工環境中以及工序的安全隱患,并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。

      4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發生各種各樣的緊急、突發情況。為應對突發情況,需要在平時結合實際需要開展經常性的安全生產應急教育與演練。

      5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協調,充分調動大家的積極性,并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監督工作。

      四、下一步工作計劃

      從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點,沒有終點。作為安全總監,我始終對安全懷著一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

      下一步要繼續不斷地提高自身的安全生產意識,落實崗位主體責任,加強責任意識、風險意識和主動服務意識,盡可能把可安全風險控制到最低。

      生產安全述職報告范文 篇7

      各位領導、職工代表、你們好:

      20xx年即將過去,在擔任保運二區安全生產副區長以來堅持以完成區各項工作為中心,本著高度負責,增加職工安全意識,以全區的安全生產為主的工作思路,以加強職工安全質量標準化創建工作和職工安全教育為手段,全面提高職工隊伍的整體素質,確保我區能夠順利完成每月出煤保運轉工作。根據礦文件精神,以及工作需要,現在我把一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們匯報一下。

      一、個人思想方面

      深入學習和貫徹落實科學發展觀,認真學習集團公司、礦會議的精神,認真貫徹礦下發的各項管理規定,嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實科學發展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點,指導我開展工作,通過學習使自己提高了認識,明確了奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發了干事創業的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。

      利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發現解決困難的辦法或思路?;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,在機電方面發揮自己的最大效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

      二、技術業務工作方面

      自己任保保運二區副區長時,工作千頭萬緒,技術力量相對薄弱,為努力克服以上困難,在領導的正確指引下,堅持全區安全、穩定、有序的原則,重點做好了以下幾點工作:

      1、在6月分停產檢修期間,由于礦領導的精心安排和區領導的精心謀劃,我帶領三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造,成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭,解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節時,由于條件差,鎖口盤變形嚴重,新二節螺絲無法和鎖口盤縫合,我果斷決定,使用電焊把新二節焊接在鎖口盤上,二節四角用拉絲固定,二節四面用鋼板加固用拉桿拉緊,在實際運用中受到較好的效果。

      2、為迎接集團公司三季度質量達標檢查,9月份在ii88人行車安裝會戰過程中,礦領導要求在盡可能短的時間內完成較高質量的工程,在區領導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰,全身心投入人行車安裝工作中,僅僅只用十多天時間,就順利完成礦領導交給我區的人行車安裝任務,在以后的ii88人行車質量標準化會戰的過程中,我與保運四隊職工撇勾延點 ,發揚吃苦耐勞的風格,順利完成人行車整治任務,并多次得到礦領導的肯定,為礦第三季度質量達標工作奠定堅實的基礎。

      三、清正廉潔方面

      堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現象。

      四、存在的不足

      總結一年來工作,發現自己在工作上還存在一些不足之處,管理上還不夠全面,工作中不夠大膽潑辣,不能夠全面及時的了解職工思想動態,對職工的思想教育還不到位,造成個別職工道德素質較低,法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現象,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高。

      五、明年打算

      明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風,努力工作,以保運二區領導班子為核心緊密團結,認真克服缺點,發揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請在做領導和工友們看我明年的具體行動吧!

      以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正。

      生產安全述職報告范文 篇8

      各位領導、同志們:

      大家好!

      20xx年,在區工委、管委的正確領導下,在市安監局的具體指導和區安委會各成員單位的配合支持下,我始終和局班子成員一道,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,自覺服從和服務于區工委、管委安排部署的各項工作,以對黨和人民事業高度負責的態度,以“強化安全基礎、推動安全發展”為主線,履職盡責,較好地完成了崗位目標任務。現將一年來的情況匯報如下:

      一、加強學習,全面提升思想政治修養

      作為一名黨員領導干部,通過今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,始終不渝突出政治堅強,鍥而不舍反“四風”改作風,全面落實從嚴治黨各項要求,自覺按照“三嚴三實”要求修身做人、為官用權、干事創業,按照“政治上強、能力上強、作風上強、心力上強”的“四強”干部標準嚴格要求自己,不斷刻苦學習,針對個人對照檢查中存在的13個問題,認真進行整改。為此,我們每周三組織全局同志學習《安全生產法》、《**省安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等安全法律法規,并借助報刊、網絡、書本,廣泛學習黨的十八大和十八屆四中全會精神。同時,今年我局多次派人參加省安監局組織的安全生產監管工作培班。通過多形式、多層面的學習,有效提高了我本人在新形勢下駕馭全局、謀劃發展、依法行政、自我創新的能力。同時,進一步更新了全局職工的思想觀念,增強了黨員干部的凝聚力和戰斗力,強化了公仆意識、服務意識和宗旨意識,提高了執法能力與水平,使執法人員依法做到文明執法、公正執法、嚴格執法、按程序執法,為今后的工作奠定了堅實的思想基礎。

      二、加強班子建設,不斷提高安監隊伍整體素質

      在抓班子建設中,我注意做到以良好的品德影響人,以一班之長的形象帶動人,以建立和諧機關的要求關心人。

      (一)以身做則,當好“領頭雁”。在班子建設中,我注意把握了以下幾點:一是堅持原則,敢抓敢管。工作中我堅持一切從工作從事業出發,不和“稀泥”,不搞無原則的一團和氣。同時又樂于為其他班子成員當“后臺”、擔責任,光明磊落,公正處事。二是發揚民主,群策群力。認真遵守黨組議事規則,堅持民主集中制,做到涉及重大決策時,認真聽取其它班子成員的意見,更好地集中集體智慧和力量,推進了決策的科學化、民主化。三是胸懷坦蕩,以誠待人。大事講原則,小事講風格,帶頭講團結,積極開展批評與自我批評。對工作中的矛盾和問題,堅持開誠布公,主動溝通,分清是非,積極協調,交流思想,增進了解。從而形成了大家和衷共濟、各盡其責,全局上下一心、你追我趕,上級領導和部門熱情關心、支持安監局建設的良好局面。

      (二)加強制度建設,健全完善黨的建設長效機制。為了加 強黨風廉政建設工作,進一步健全了黨建工作目標責任制、民主集中制、組織生活會等制度,形成黨建工作的長效機制。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,實現了層層分解,細化量化。同時完善了局機關各項工作制度,進一步加強了工作人員的職業道德建設,規范監督管理和行政執法行為,使之做到忠于職守,廉政勤政,依法行政,文明管理,高效服務。

      三、加強安全監管,不斷提高全社會的本質安全度

      20xx年,我局緊扣“科學發展、安全發展”主線,認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞“強化紅線意識,筑牢底線思維,促進安全發展”理念,認真開展安全生產大檢查和“六打六治”打非治違專項行動,全區安全生產形勢平穩有序。

      (一)狠抓安全生產“一崗雙責”,進一步落實安全生產責任制

      我局積極發揮區安委會辦公室職能作用,全面落實安全生產“一崗雙責”制,根據《**市各級政府及部門安全生產工作職責規定》文件精神及濱海新區重組后機構人員變化的實際情況,以區管委會名義制發了《**濱海新區(**區)各街(鎮)及部門安全生產工作職責規定》、《關于進一步加強街道(鎮)安全監管工作的意見》等文件,形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全生產監管格局。今年4月,組織召開了全區安全生產工作會議,會議認真分析了20xx年安全生產形勢,周密安排部署了今年工安委會成員單位、轄區生產經營單位簽訂了《安全生產目標責任狀》。

      (二)強化企業安全生產主體責任,“雙基”工作取得新進展 今年,結合濱海新區重組后管轄面積的增大和各類企業安全隱患紛繁復雜情況,我區按照“零縫隙、全覆蓋”要求,對轄區內特別是原龍棲灣區內的所有生產經營企業的基本概況、生產經營情況進行了摸底調查,并建立了企業基本情況動態檔案。通過開展企業基本情況摸底調查、安全生產標準化創建、制發《關于調整區直接監管生產經營單位的通知》等工作,已基本摸清了區內生產經營單位的數量、狀況及其分布,為強化安全監管奠定了基礎。

      (三)強化日常監管,扎實開展“六打六治”打非治違專項行動

      根據國家、省市會議和文件精神,我局深入開展“六打六治”打非治違專項行動,組成檢查組,采取定期不定期進行檢查,強化對非煤礦山、危險化學品、建設工程、煙花爆竹、油氣地下管網、人員密集場所等重點行業領域日常安全監管。截至12月份,我局共出動檢查人員100余人(次),檢查生產經營單位95家次,查出各種問題和安全隱患100余條,下達整改通知單22份,規模以上企業及高危行業企業檢查覆蓋率達100%。

      (四)抓好宣傳動員,開展“安全生產月”活動

      今年6月是全國第十三個安全生產宣傳月,6月16日,我局 實區安委會辦公室責任,組織18家安委會成員單位、10家大型企業在區海風廣場布展宣傳,共出動消防車2輛、安全宣傳車13輛,懸掛條幅66幅,陳列展板58塊,為過往群眾提供現場咨詢5000余人次。宣傳咨詢日當晚,我局聯合區總工會在海風廣場組織了“安康杯”有獎猜謎活動,共設置安全生產知識、字謎、腦筋急轉彎等謎語200條,參與群眾達千余人。

      (五)加強教育培訓,提高從業人員安全水平

      根據《國務院關于進一步加強安全培訓工作的決定》精神,我局加強安全生產教育培訓工作,使安全生產培訓教育網絡覆蓋全區。今年11、12月,我局分別組織開展了一般工貿企業和涉及危險化學品企業主要負責人及安全管理人員培訓班,共培訓企業負責人、安全管理人員300余人,企業持證上崗率達100%。

      (六)加強應急救援體系建設,開展應急演練活動

      今年,我局共組織了**萬友機械部件有限公司消防應急逃生演練等20次應急演練,特別是11月7日,我局以模擬液化石油氣球罐泄露應急處置為主題,牽頭聯合消防、環保、質監、公安、交警、社管、醫院、電業、自來水、天橋街道、嘉合化工等部門和單位,開展了建區以來第一次大型綜合應急救援演練活動。通過此次活動,強化了政府和企業協同處置安全生產事故的綜合應急能力。

      生產安全述職報告范文 篇9

      各位領導、同志們:

      首先,非常感謝各位領導、企業家和各界代表在百忙中參加對我們執法監察工作的評議,我局安全生產監察隊主要職責是負責全縣范圍內安全生產違法行為的查處和參與生產安全事故的調查處理。近年來,我們圍繞縣委“趕超發展,爭先進位”的大局,堅持以保障全縣經濟社會安全發展為目標,以保障人民生命財產安全,促進企業安全發展為主要任務。在各鎮(區)政府和企業的大力支持和幫助下,安全生產監管監察工作取得了一定的成效, 20xx年,監察隊被縣委表彰為“文明單位”。我們的主要工作是:

      一、 以服務企業發展為目標,轉變監管執法理念

      安全生產監管執法的目的是預防生產安全事故的發生,保障人民群眾生命財產安全,針對我國安全生產監管執法起步較晚,企業對安全法規了解不夠全面,本地企業安全生產設施投入相對不足的現狀,為了促進全縣企業安全發展,我們把監管執法的主要方向放在宣傳、教育和幫助企業不斷排查安全隱患,幫助制定整改措施,注重協助企業完善各項安全生產制度上,為了幫助企業解決安全生產技術方面的困難,我們還遴選了全縣38名安全生產專家,成立專家組,幫助企業排查、整改安全隱患,定期開展“安全生產專家園區行”和安全生產宣傳“進企業、進工地、進農村、進社區、進校園”等活動,不斷推進全縣各界對安全生產知識的了解和安全生產管理水平的提升。一年多來,共排查企業324家,排查安全隱患3434條,消除了數十起可能發生的較大事故,減少了傷亡事故,避免了近千萬元的經濟損失。同時,我們還通過寶應電視臺、《寶應日報》向企業和社會公開承諾,在執法查處中堅持做到“三不罰”,即安全隱患已整改不處罰,輕微違規不處罰,首次違規不處罰(但傷亡事故除外)。

      二、 注重重點安全服務,提升安全發展基礎

      全縣各類生產經營單位數千家,而安監局全部監管工作人員只有十多名,執法大隊僅有3名同志,面對面廣量大的監管執法任務,我們在努力做好廣泛宣傳、全面監管的同時,注重突出重點企業、重大工程項目、重點區域(場所)、部位的安全服務,對企業的新建、改建、擴建工程以及項目的落戶,設計審查,過程監控,竣工驗收等方面開展全過程安全跟蹤服務,對全縣40強重點企業和寶應大道、區域供水、城區臨街市容整治、安大公路、寶應三橋、西氣東輸、亞細亞改造工程等進行全過程安全服務,幫助檢查安全隱患,落實安全措施,協調建設矛盾等,為全縣重點企業和重大工程(項目)的安全實施提供了保障。

      三、以保障穩定和諧為宗旨,全心全意履行職責

      安全工作一年365天,每天24小時,無處不在,無時不有;沒有最好,只有更好;沒有終點,只有起點。安全涉及各行業和千家萬戶,社會各界休假之日,也是我們安全防范的關鍵時段,我們始終堅持把元旦、春節、五一、國慶等重要節日和冬季冰凍雨雪天氣,夏季高溫、雷電、防汛抗旱時期等重要時段作為我們安全執法檢查和防范的關鍵,做到每逢節日不休息,重要時段不離崗,確保關鍵時期不出事。同時,近年來,隨著全縣經濟發展、企業增加,社會各界安全意識的逐步提高,各類事故舉報也逐漸增多,因生產安全事故的矛盾糾紛也頻頻發生,對此,我們做到案件、舉報件件有結論,查處件件有答復,對傷亡事故當事人與企業的糾紛,我們盡最大的努力,協調各方,妥善處理,為企業營造一個穩定和諧的生產經營環境,為職工、群眾爭取合理合法的權益。

      四、注重安全執法效果,不斷探索執法創新

      近年來,根據縣委、縣政府的要求,我們在依法行政,廉潔、公正執法的基礎上,努力尋求執法監管的有效途徑。開展了預先告知式執法檢查,部門、鎮(區)聯動式執法檢查,堅持說理式行政處罰,得到企業的理解與支持,把安全生產保障措施的落實放在行政處罰之上。一年多來,共實施行政處罰61起,有142起在督促整改后未實施行政處罰,未實施行政處罰的占應處罰案件的70%,未實施一家停產停業,為推動企業自覺注重安全生產,提升安全生產水平起到了一定的作用。

      由于我們安全生產執法監察機構還比較年輕,執法監察工作還存在諸多缺陷,特別在辦事方法、講話藝術上缺乏經驗,我們將在今后的工作中認真改進,加強與企業及社會各界同志的交流與溝通,把保障企業安全生產,推動全縣安全穩定和諧,保障全縣經濟和社會發展作為執法監察工作的第一責任,真誠歡迎各位領導、企業家和各界代表給以監督,同時,懇請在座諸位對我們的工作提出意見和建議,進一步批評、關心、愛護我大隊,使我大隊在監管執法過程中,不斷成長進步,為全縣安全生產作出更大的貢獻!

      安宜水務站在鎮黨委、政府的正確領導和大力支持下,認真貫徹縣委、縣政府創建群眾滿意基層站所文件精神,以服務經濟為中心,深入開展創建活動,有力地促進了水利各項工作的協調發展。回顧近年來的創建工作,主要有以下幾點體會。

      一、實行政務公開,強化民主管理

      為促進依法行政、從嚴治政、強化監督,實現單位“廉潔、勤政、務實、高效”, 我們在創建工作中,把轉變單位工作作風作為創建工作的切入點和突破口,建立和完善了首問負責、責任追究、監督反饋、限時辦結等制度,推進了行風建設,實行政務公開,堅持“事務向職工公開,政務向社會公開”的原則,嚴格規范辦事程序,自覺接受社會監督

      二、為民辦實事,促進創建工作有序推進

      在創建工作中我們能聯系水利行業實際,提供優質服務,將創建工作密切聯系到人民群眾的切身利益上。一是圍繞防大汛、抗大旱確保人民生命財產的安全。今年申報了小型水利重點縣項目,向國家爭取無償資金400多萬元(新建80泵站4站60泵站4座)的基礎上,南閘村油菜基地項目順利實施,爭取國家發改委的無償資金158萬元,用于配套建設。下半年將在沿河南片實施的“千億斤糧食產能規劃田間工程”,國家投資800萬元,地方配套200萬元,用于新建高標準糧田6000公頃,實現渠系硬質化,農田林網化,有效地改變生產條件。在服務發展環境方面,投資5萬多元,對原沿河集鎮實施活水沖污工程,有效地改變集鎮的水環境。二是結合新農村建設,全面開展村莊河塘整治,今年疏浚河道16條,18公里。爭取國家無償資金近50多萬元。

      三、服務大局,增加了集體的積累

      圍繞更好地服務大局,增加集體積累,增添發展后勁,減輕政府負擔。近年來,我們積極向上爭取資金,爭取項目,增加集體積累。只有增加集體的積累才能更好地為人民服務,在平時的工作中我能帶領全站干部、職工,以創建為抓手,以服務社會為己任,充分發揮后勤參謀的作用,想群眾之所想,急群眾之所急,無論是防汛、防旱還是其它工作,以“從我做起,對我監督”為標準,身先士卒、嚴于律己。

      近年來通過創建工作的扎實開展,促進了經濟效益和社會效益的雙豐收。自20xx年以來,連續8年均獲得省、市水利部門的表彰和獎勵。07年—08、09年-10年被市委、市政府命名為“文明單位”,有望今年省級“文明單位”通過驗收。面對取得的成績,我們不驕不躁,把過去的成績作為新的起點,再接再厲,踏實工作,以一流的服務,取得一流的業績。

      寶應縣環境監察隊是縣環保局直屬單位,現有工作人員14人,主要承擔全縣污染源及其污染防治設施日常監管,排污申報和收費,環境應急和自動監控管理,水源地保護,環境信訪和污染事故處理,生態環境監察等工作。

      近年來,大隊緊緊圍繞縣經濟工作中心,認真履行環境監察職能,強化環境監管,規范執法行為,保障環境安全,加強隊伍建設,優化服務措施,保障群眾權益,取得了實實在在的工作成效。在縣優化工作評比中,連續六年獲“群眾滿意執法大隊”稱號;四次被評為“文明單位”;多次被省、市環保系統評為信訪工作先進集體;先后有近30人次在專項環境監察工作中被省、市、縣表彰。

      一、 盡心履職,守衛一方環境質量

      良好的生態環境是寶應對外的一張綠色名片、金色名片,保護好這張名片是我們環境監察人員義不容辭的責任,為此:

      1、強化污染監管,確保達標排放。一是對重點污染源實施每月一次的檢查,國控污染源每月兩次以上的檢查,重點污染源年檢查出動20xx多人次。二是加快污染源自動監控系統建設,建成縣污染源中心平臺,10家重點污染企業共安裝14臺(套)自動監控設備,實時監控出水水質。三是開展環保專項整治行動,對化工、涉重金屬、食品等行業進行全面檢查整改,規范企業排污行為。

      2、強化應急管理,保障環境安全。一是編制和完善《寶應縣環保局環境污染事故應急預案》,在全市范圍內率先建立“七庫一流程”環境安全應急體系。實行重點環境安全企業環境應急預案編制規范化和環保檔案“一廠一檔”;二是組織環境風險源企業開展突發環境事件應急演練,及時妥善處理交通事故引發的危險化工品泄漏事件;三是加強水源地保護,尤其是在每年的枯水期就水源地水質狀況進行“日查日報”,建設水質自動站,對水源地水質實施連續自動監測。今年,我縣枯水期旱情嚴重,我們排出了敏感河流十五條,取樣4000多個,及時把握水質狀況,不僅保障飲用水安全,還避免了沿河農業、漁業水污染事故發生。

      3、強化糾紛調處,關注民眾訴求。一是充分發揮“12369”環境投訴熱線作用,24小時受理群眾投訴,快速調查、處理、反饋,重視對信訪案件的梳理和總結,分析信訪動態;二是每年高、中考期間,加大聲環境監管,提前檢查產生或可能產生噪聲污染的相關企業、建筑施工單位和個體經營戶,開展連續近20天的24小時巡查,及時制止噪聲污染,保障考生安靜的學習生活環境。由于提前防范,處理及時,化解有效,近年來,環境糾紛案件逐年下降,基本無重訪件,上半年共受理環境污染投訴167件,總件數在全市各縣市中最低,信訪處理率、辦結率、滿意率在揚州市環保系統中名列前茅。

      4、強化生態監察,防止生態破壞。一是抓好秸稈禁燒禁拋工作。每年夏、秋兩季,尤其是夏季5月下旬至6月中下旬,大隊分幾個組對全縣秸稈禁燒禁拋實施24小時的檢查督辦,收效顯著,近兩年,夏收期間城區空氣環境質量較往年明顯改善,基本無霧霾天氣;二是開展畜禽養殖污染防治工作,合理規劃、科學引導、嚴格管理,強化資源循環高效利用,減少環境污染;三是開展農業污染防治,發展有機產業,打造高品質高附加值有機品牌,促進農業增效。

      生產安全述職報告范文 篇10

      根據市公司‘xx通人力〔20xx〕18號’文件要求,今天市公司領導來xx分公司對我們進行考核測評,根據考評程序的要求,我對20xx年以來的安全生產工作進行總結匯報,不當之處,請批評指正。

      一、20xx年安全生產工作基本情況

      本人在市公司的的正確領導和大力支持下,積極履行職責,按照上級公司關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進企業發展和確保職工隊伍穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生。

      在過去的一年里,我公司在安全生產上實現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材,實現了全縣電纜防盜器聯網,為預防各類安全事故奠定了基礎。順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式,在人員少任務重的情況下,各部部認真負責,嚴密巡視,上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名,繳獲了作案工具和車輛,及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產的侵害,展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。

      二、主要工作

      20xx年我們落實了以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制,抓好通信機房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護作業等重點環節和部位的隱患治理,通過治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態,有效防范和杜絕各類事故的發生,確保安全生產處于受控狀態,全面完成各項安全生產指標,提高xx聯通安全生產保障能力和安全管理水平。

      (一)制定了明確的安全工作目標

      1、重傷、重大及特大安全事故為零;

      2、堅持每季度至少召開一次安全生產會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;

      3、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上;

      4、堅持每周駕駛員安全生產例會制度;

      5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進行抽查制度。

      (二)嚴格執行安全檢查制度

      采取定期檢查與巡檢相結合的方式,平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患及時簽發安全整改通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行通報,檢查結果作為對各部門年底考核的重要依據。

      (三)做好了四個階段的工作:

      1、第一階段(時間:1月至4月):圍繞春季防火及春季安全生產,做好隱患排查治理和監督檢查工作。

      要求各部室、中心要結合本部門實際,研究制定通信安全生產隱患排查治理工作的實施細則并進行部署,貫徹落實到每個員工。層層、人人簽訂“安全生產責任書”,結合春季防火自查情況及安全生產薄弱環節,確定重點范圍,對全縣支局、模塊局進行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改,整改工作要責任落實到人。

      2、第二階段(時間:5月至7月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

      根據這一時期的氣候特點,制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理,確保汛期到來之前整改到位;要加強對一線員工的安全教育,高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作,建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。

      3、第三階段(時間:8月至9月):做好設備的預檢預修工作

      在全面預檢預修的基礎上,徹底消除機、線設備問題點和隱患,提高設備的可靠性和健壯性。加強生產值班和巡視,巡視工作要細化到每一個電源插排、燈座、開關、數據端口。確保不發生影響干線通信的阻斷事故,確保不發生責任傷亡事故,確保不發生影響地區通信的阻斷事故。

      4、第四階段(時間:10月至12月):針對第四季度經營任務重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發的特點,深入推進隱患治理,防范安全事故。

      加強對線務員、駕駛員等重點工種人員的安全教育,落實冬季防寒、防凍、防火、防油機發電尾氣中毒和防交通事故工作措施,嚴防發生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經驗教訓,提出改進措施和要求,實現隱患排查治理制度化、規范化、經常化。

      三、開展“安全生產月”活動

      按上級公司要求,精心組織好第七個全國“安全生產月”活動,緊緊圍繞安全生產月活動的主題思想,把安全生產宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結合安全生產特點設置施工安全簡報、宣傳欄、標語、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式,深入開展宣傳教育。通過強有力的宣傳教育,讓全體員工積極投入安全生產工作中來,形成“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍,確保整個活動的質量和效果都有新的提高。

      在20xx年的安全生產工作中,我們將繼續本著“生產必須安全”這一核心思想,按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格履行省、市公司安全生產工作部署,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好。

      這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價。我一定以此為契機,總結經驗,克服缺點,以飽滿的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中,我將繼續以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,愛崗敬業,一如繼往地干好本職工作,為企業發展增磚添瓦,為企業形象增光添彩。

      生產安全述職報告范文 篇11

      按照領導班子分工,我分管安全工作,一年來,在公司黨委的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,忠誠黨的事業,嚴于律己,嚴格管理,圓滿完成上級下達的各項任務。在這嶄新而充滿挑戰的20xx年,我回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”。下面我就一年來的學習、工作、廉政等方面向各位領導作以匯報,請各位領導給予提出寶貴意見。

      一、學習方面

      1、加強理論學習,增強黨性修養

      一年來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高自身的理論水平,用理論去指導實踐,做到理論與實踐相結合,從自身作起,不斷加強自身世界觀和人生觀的改造,違法亂紀的事堅決不做,損害職工利益的事堅決不做,不利益于團結的事堅決不做,嚴格遵守領導干部行為準則,在工作中無論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑、管得住小節,踏踏實實地干好本職工作,盡到自己一個領導者的職責,牢固樹立全心

      1 中電建建筑集團有限公司

      武漢盛世江城項目經理部

      全意為人民服務的思想,尊重職工的民主權利,努力完成各項工作任務。

      2、加強業務學習,提高自身素質

      為適應我公司不斷改革發展的需要,不斷加強自身的業務素質學習,積極參加黨支部組織的各類活動學習,學習各種黨性知識,不斷用黨的政策、方針引導自已,用黨的知識武裝自己,用優秀共產黨員的光輝形象塑造自己,并在具體工作中身體力行,吃苦在前,享受在后,真正發揮一個共產黨員的先鋒模范作用。同時,從德、能、勤、績全方面提高自己,不斷利用業余時間學習黨報黨刊,了解國情,加強自身的黨性修養。

      二、安全生產管理工作方面

      1、強化管理,確保完成安全生產任務。

      20xx年,我項目結合實際情況,不斷強化、細化環節管理,全面提升基礎管理水平,按照建設高效、安全、健康、環保企業的發展要求,以“安全第

      一、預防為主、綜合治理”的原則,緊緊圍繞既定工作目標,求真務實,真抓實干。

      2.加強安全管理,做到生產無事故。

      20xx年,我們緊密圍繞公司安全環保管理工作要點,按照“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實公司有關安全工作的指示精神,以“反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明生產為載體,以標準化管理

      2 中電建建筑集團有限公司

      武漢盛世江城項目經理部

      為基礎,以加大各級領導干部責任追究和風險責任意識為保證,不斷強化和夯實各項安全環?;A工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機,扎實有效地開展各項安全環保工作,為企業的穩步、健康發展,創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障,全年未發生一起大小安全事故。

      三、廉潔自律方面

      在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,需要主要領導決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示解決的問題,積極爭取。同時注重廉正建設,積極參加廉正建設學習,落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員“五個不準”的新要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄。同時對自己周圍的人也嚴格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為企業培養高水平管理者。

      四、存在的問題和不足

      一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:

      3 中電建建筑集團有限公司

      武漢盛世江城項目經理部

      1、學習堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到沖擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。

      2、工作一緊張,有時有急躁情緒。

      3、基層基礎工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距。

      五、總結

      20xx年,我一定發揚成績,改進不足,迎頭趕上,為企業高效、持續、快速發展,貢獻自己的力量。

      生產安全述職報告范文 篇12

      安全生產事關我站發展全局,責任重于泰山,使命高于一切。年末做好安全生產管理述職報告是非常有必要的。

      尊敬的各位領導、同志們:

      本人自20xx年8月17日進入安全科工作以來,以盡快融入團隊進入主角為切入點,以崗位工作為中心,圍繞集團公司和我礦的發展大局,不斷提高自身素質,增強業務潛質,適應我礦迅速發展的需要,認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務,現將具體狀況匯報如下:

      一、工作回顧

      1、盡快適應新的工作崗位,順利完成主角轉變。

      未進入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日,經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區管理,它是一項牽動全盤、穩定全局、確保企業穩定發展的頭等大事。我首先轉變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時,盡快融入到新的團隊當中,迅速進入主角,全身心的投入到工作當中。用心深入到現場,查找安全隱患,了解各生產單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態度,我不斷加強業務學習,戒驕戒躁,端正做人、做事的態度,為自己各項業務的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉變。

      2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產。

      在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上,用心探索新的方式、方法。充分發揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用,及時準確發布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際,修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現場監督檢查與日常檢查相結合。

      進一步明確了安全檢查的時刻、次數、參加人員、檢查資料,設立了獎懲機制,使安全檢查制度化、規范化,真正發揮其現場監督檢查作用,為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次,下達各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次,其中XX監察分局3次,XXX煤炭局5次,XX煤炭局及XX集團各項檢查14次。自相矛盾造句

      3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。

      根據安全員日常量化考核、業務考試、民主測評等綜合考評辦法,不斷強化現場監管的職責心,提高安全員的執行力以及自覺開展業務知識學習和現場管理的用心性。

      4、加大了“三違”處罰力度。

      堅持教育與懲處相結合,切實減少三違行為,杜絕各類事故發生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

      5、認真落實上級會議、文件精神,用心開展各項安全活動。

      20xx年度,組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰”等安全活動。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,評選紅旗單位12次。同時,用心協同駐礦稽查站,不斷加大作業現場安全隱患排查治理力度,促進礦井安全生產。

      6、嚴格流程、細化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。

      進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環節的管理制度,透過開展火工品專項檢查活動等形式,不斷強化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發生。

      7、加強安全培訓教育,提高職工隊伍素質。

      按照年初制訂的《二○一八年安全培訓工作意見》,現已完成各級培訓8610人次。其中二級培訓管理干部80人,培訓特殊工種220人,培訓班組長117人,408人進行了四級培訓,其他培訓52人,累計費用86.6萬元,實現全員持證上崗。同時,充分利用實訓基地,推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位13個工種進行了29期實操培訓,總計實訓258人。

      二、存在的問題和不足

      1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業知識,面廣量大,個人工作中有過急之處還需改善,專業知識和管理技巧還缺乏學習。

      2、安全隱患落實不到位,安全監管方面還存在漏洞,安監隊伍建設進展較為緩慢。

      3、安全培訓檔案的管理是薄弱環節。

      三、20xx年工作打算

      1、要進一步增強職責感,服從領導安排,加強業務知識的學習,不斷創新和總結。

      2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴格落實各項規章制度,搞好內部團結,建立一支素質過硬、作風廉潔、業務優良、紀律嚴明的安全監管隊伍。

      3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作。

      4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區隊安全管理和全礦安全管理持續協調、配合、相互促進。

      安全管理工作任重道遠,安全永遠沒用終點線,需要時刻持續清醒的頭腦,堅守原則,常抓不懈,我將嚴格執行公司領導的安排和指導,扎扎實實奮斗在安全管理的第一線,堅持深入井下、深入現場,把安全管理工作做細做實,腳踏實地的為我礦安全生產盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應盡的一切職責。

      最后,謝謝大家!

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      時間這個東西從不因為人的意志停留,這一段時間的工作就結束了。那么我們要為自己動筆寫一份崗位的述職報告了,一份好的述職報告能夠讓上級領導了解工作人員在工作過程當中的一些想法。如何在崗位述職報告中全面系統地分析自己呢?下面是欄目小編精心整理的"總裁述職報告怎么寫范文",請收藏好,以便下次再讀!

      總裁述職報告怎么寫范文 篇1

      一、在產量不斷上升的時候,狠抓設備維修質量工作

      在領導的支持和幫助下,在各部門的大力配合下設備維修管理得到 了進一步加強,涉筆管理制度得到詳細的制定和完善,維修的質量得到 了有效控制,改變了過去維修不規范,出現了設備維修及時,故障處理 等不規范工作方法,設備維修質量得到了有效提高,不但嚴格按照規范 的設備維修程序操作,而且從考核力度上也得到了加強,為生產的完成 打下良好的基礎。

      二、設備管理

      1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按 照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改; 要求車間做好設備日常保養記錄。

      2、 設備的保養、維修工作

      (1)重視保養,減少維修 按照制定的設備保養計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產 線、涂裝生產線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保, 做到了及時發現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

      (2) 對重點設備維修做到搶修及時 要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,并協調 車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現場進 行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

      (3)特種設備管理 完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥 的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

      3、設備項修工作 按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改,對旋壓機、叉 車,液壓機進行了項修,整改后設備使用正常。

      4、配件管理 對全廠的設備配件進行清理和統計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協調,與物資部系統聯網,隨時保證配件的庫存,保證 了今年生產維修及時性。

      總之,只有心系職工,處處為職工著想,才能得到全體職工的支持, 才能進一步抓好設備管理工作,提升管理水平,進一步調動職工參與 現場管理的主動性、積極性,提升執行力度,落實盡職的企業文化, 確保實現長周期生產目標。

      隨著公司的快速發展,相應的對我們的要求也將更高。在今后的工作 中我要積極學習各類知識,特別是設備方面,努力提高自身素質,高標 準,嚴要求,提高業務技能。管好、用好、維護保養好設備,把設備故障 和隱患消除在萌芽之中,保證生產正常順利進行,為公司更好、更快的 發展作出自己的貢獻。

      三、總結 設備管理是是一個長期管理的過程, 在過程中需要不斷學習設備管 理新的思路。

      xx年設備管理上有成績也有缺陷, 通過自己的不斷摸索, 逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據 此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管 理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,為20xx年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

      總裁述職報告怎么寫范文 篇2

      時間總是在悄無聲息中流逝,20xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

      回顧20xx年我們大家一起共同經歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發現我真的發現我長大了成熟了。在經理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!

      一轉眼發現我已經來公司1.5年了,從商務助理到采購助理,現在到總裁助理。剛剛接手,有好多事都很生疏,所以大概的說一下職責素養:職業素養包含職業道德、職業技能、職業行為、職業作風和職業意識等方面。

      主要是溝通,溝通是處理人際關系的必要方式,對于行政工作,尤其重要。如果溝通不及時、不準確,會嚴重影響工作的效率甚至出現南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙,平時注重同事間的友好關系,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,有助于大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的,就會沒有生機,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中,通過對細節的觀察,努力找尋改進的可能,使工作生動、充滿樂趣,也在潛移默化中提升了自己的創新思維能力。在社會群體中,沒有人能獨自生存,在公司也一樣,沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己,同樣適用于任何人。在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協助,創建良好的工作氛圍,使之良性循環下去,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環境,喜歡和公司一起成長,希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!

      總結:雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

      總裁述職報告怎么寫范文 篇3

      一、立足本職崗位,發揮主觀能動性

      (一)努力工作,做好領導的助手嚴格落實各項工作對總裁負責的要求,不斷進步為領導服務的質量,努力做好領導的助手。天天的來文、來電、來訪能夠內向領導匯報,確保領導能及時把握公司的最新情況。同時,能夠及時正確地將領導的通知、要求通知各部分執行落實,并搜集落實進度迅速反饋。確保項目題目及時發現并上報,使項目進度清楚明了。另外,在工作中能夠留意分清輕重緩急,進步領導把握情況、作出決策和有效落實的效力,對三睿、中煤、安鵬、項目部分上報的文件,拿于馮總閱并調和相干部分進行調和處理?,F階段,協助行政、人力資源捋順公司章程,摸索合適我司多元化發展的道路。果斷執行馮總的6各凡事:凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監視人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到計劃我的工作,工作我的計劃。

      (二)擺正位置,理清工作思路由于本身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時提示自己擺正位置,清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任,正確熟悉自己所處的位置。就職位而言,我可以是領導執行決策的“輔助者”,也能夠是領導布置任務的“執行者”,還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產生磨擦或矛盾,乃至會有越位,然而所要調和工作的又多半會是較為緊急的事宜,因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是:為領導顧問到位但不越位;催促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。

      (三)團結同事,營建__辦公氛圍在平常工作中,能夠留意團結同事、寬以待人,不計較個人得失,不與同事爭名利、爭是非,任勞任怨,努力做好自己工作。同事嚴于律己,不把小事到無事,不把小錯當無錯,處處以大局為重,講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上放工制度等做起,對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

      二、存在的不足

      由于本人進進公司時間其實不太長,對公司的了解不夠全面、深進,工作上難免出現一些紕漏和不足。主要表現在:一是工作主動性還不夠強,滿足于落實領導的要求,建設性的意見建議比較缺少;二是由于受專業所限,基礎知識的把握還不夠扎實,學習主動性還不夠強;三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動,個別情況下,工作有所被動。

      三、下步打算

      一是繼續重視加強學習,進一步進步業務能力,建立全局意識,勇于挑戰自我,深化“輔助者”角色。學習加氣加油站相干知識,更好對接項目。熟習公司業務,更好對接、調和子公司相干事宜。并及時上報題目,做到不積存,及時梳理題目。二是繼續保持工作積極性,“駭驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。鍥而舍之,朽木不折;堅持不懈,金石可鏤”。只要我能鍥而不舍,勇于吃苦,專心研究,勤于思考,我深信:成功就在彼岸?,F在公司處于轉型時期,做到犧牲小我,為公司更好發展貢獻自己的氣力。

      1、文書工作嚴要求1)公文輪閱回檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格依照公司規章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。2)下發公文無過失。做好分公司的發文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的發送,同時協助各部分發文的核稿。負責辦公室發文的擬稿,和各類活動會議通知的擬寫。

      2、秘書工作秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部分的很多請示、工作報告都是經過我手交給總裁室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對各部分、各機構報送總裁室的各類文件都及時遞交,對總裁室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總裁室負責,對相干部分負責。由于這個崗位的特殊性,有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

      3、行政辦公室工作行政辦公室是公司運轉的一個重要關鍵部分,對公司內外的很多工作進行調和、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作復雜的特點。天天除本職工作外,協助辦公室處理臨時任務。

      總裁述職報告怎么寫范文 篇4

      我于今年6月有幸經網上應聘口試、29日進進河南中煤電昱東實業團體有限公司任總裁秘書一職。進進公司以來,我以“團結、自強、務實、拼搏”要求自己,以“六個凡是”鼓勵自己,在各位領導的悉心指導下、各位同事們熱情的幫助下,較為迅速地熟習了業務,進進了工作角色,融進了這個大集體。下面,我就一個月在公司的工作、學習情況做一扼要匯報。

      一、立足本職崗位,發揮主觀能動性

      (一)努力工作,做好領導的助手嚴格落實各項工作對總裁負責的要求,不斷進步為領導服務的質量,努力做好領導的助手。天天的來文、來電、來訪能夠內向領導匯報,確保領導能及時把握公司的最新情況。同時,能夠及時正確地將領導的唆使、要求通知各部分執行落實,并搜集落實進度迅速反饋。確保項目題目及時發現并上報,使項目進度清楚明了。另外,在工作中能夠留意分清輕重緩急,進步領導把握情況、作出決策和有效落實的效力,對三睿、中煤、安鵬、項目部分上報的文件,拿于馮總閱并調和相干部分進行調和處理?,F階段,協助行政、人力資源捋順公司章程,摸索合適我司多元化發展的道路。果斷執行馮總的6各凡事:凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監視人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到計劃我的工作,工作我的計劃。

      (二)擺正位置,理清工作思路由于本身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時提示自己擺正位置,清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任,正確熟悉自己所處的位置。就職位而言,我可以是領導執行決策的“輔助者”,也能夠是領導布置任務的“執行者”,還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產生磨擦或矛盾,乃至會有越位,然而所要調和工作的又多半會是較為緊急的事宜,因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是:為領導顧問到位但不越位;催促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。

      (三)團結同事,營建xxx辦公氛圍在平常工作中,能夠留意團結同事、寬以待人,不計較個人得失,不與同事爭名利、爭是非,任勞任怨,努力做好自己工作。同事嚴于律己,不把小事到無事,不把小錯當無錯,處處以大局為重,講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上放工制度等做起,對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

      二、存在的不足

      由于本人進進公司時間其實不太長,對公司的了解不夠全面、深進,工作上難免出現一些紕漏和不足。主要表現在:一是工作主動性還不夠強,滿足于落實領導的唆使要求,建設性的意見建議比較缺少;二是由于受專業所限,基礎知識的把握還不夠扎實,學習主動性還不夠強;三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動,個別情況下,工作有所被動。

      三、下步打算

      一是繼續重視加強學習,進一步進步業務能力,建立全局意識,勇于挑戰自我,深化“輔助者”角色。學習加氣加油站相干知識,更好對接項目。熟習公司業務,更好對接、調和子公司相干事宜。并及時上報題目,做到不積存,及時梳理題目。二是繼續保持工作積極性,“駭驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。鍥而舍之,朽木不折;堅持不懈,金石可鏤”。只要我能鍥而不舍,勇于吃苦,專心研究,勤于思考,我深信:成功就在彼岸?,F在公司處于轉型時期,做到犧牲小我,為公司更好發展貢獻自己的氣力。

      1、文書工作嚴要求1)公文輪閱回檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格依照公司規章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。2)下發公文無過失。做好分公司的發文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的發送,同時協助各部分發文的核稿。負責辦公室發文的擬稿,和各類活動會議通知的擬寫。

      2、秘書工作秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部分的很多請示、工作報告都是經過我手交給總裁室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對各部分、各機構報送總裁室的各類文件都及時遞交,對總裁室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總裁室負責,對相干部分負責。由于這個崗位的`特殊性,有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

      3、行政辦公室工作行政辦公室是公司運轉的一個重要關鍵部分,對公司內外的很多工作進行調和、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作復雜的特點。天天除本職工作外,協助辦公室處理臨時任務。

      在xx工作的這段時間里,我秉承著踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業心來為企業服務,把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中,嚴于律己,克盡職守;在領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務,在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,為今后工作和學習打下良好基礎。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協調督辦等方面的情況作以下述職:

      一、概述:

      任職期間,較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。

      二、履行職責情況及工作中取得的成績:

      清晰定位,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,何況所要協調工作的對象都是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。具體從以下幾方面開展工作:

      1.受總經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經理負責。

      2.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

      3.組織安排公司各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實,并對各部門情況及時跟進反饋。

      4.及時組織完成總經理、公司所需文件的起草,有關材料的擬制。

      5.受總經理委托,協調公司領導之間、系統各職能部門之間,分公司之間的工作。

      6.較圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。(新絲路模特大賽選手來金華參觀晚宴、住宿接待,xx內衣健康浙江行,浙江師范大學寢室文化節的安排工作等)

      7.處理各類來電及信訪工作,解除總經理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執行公司經營決策。

      8.承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領導、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領導、系統職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向職工負責。

      三、遵章守紀情況:

      1、工作期間,積極學習并遵守公司的各項規章制度,無違章違紀現象,不做有損公司利益的事情。

      2、團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現嚴重差錯。

      四、個人存在的不足:

      幾個月來,雖然作了一些應該做的工作,這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的,但細想起來,仍然存在一些問題,主要是:

      1.調查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀、決策還不到位。希望自己在以后的工作中能發揮好參謀助手作用,積極搜集相關信息,分類整理;經常深入調查研究,了解和全面掌握實際情況,在實際工作中注意,利用各種方式了解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求公司相關部門的意見;為領導相關工作參好謀、獻好策。

      2.在工作中偶爾會情緒化,有急于求成的現象。

      3.在企業文化的建設方面還有很多不足,《xx風》的投稿數量和質量得不到保障,希望在以后的工作中積極挖掘更多有價值的內容,豐富企業文化建設,豐富員工文化生活。

      五、未來工作展望及設想:

      1.通過幾個月時間的了解,我發現目前公司在部門歸屬、組織結構、人員設置等方面存在著弊端,各部門之間缺少有效監督和制衡的機制,各級員工責任感不強,甚至相互推委。應當制定明確的崗位職責,(可在每個部門的墻壁上掛一塊崗位職責的KT板)把工作責任到人,并通過領導的以身作則,可以在公司內形成一種敢于批評和自我批評的風氣,真正做到出了問題有人負責,有人指正。

      2.牽頭對公司各系統、部門所有文件進行一次全面清理工作,并將各部門文件納入文控管理。

      通過觀察了解,各個系統的歷史文件(含制度、規范)從未進行過清理工作。據此現象,我希望通過領導的支持,針對公司文書方面實行改革,由總經辦牽頭,要求各個部門將各自的文件清理,列出清單,過期失效的文件按程序進行銷毀,而部分失效的文件則需要完善和改進,由部門負責人擬出修訂計劃表,提交給總經辦,總經辦按計劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅,保持順暢、規范,以達到高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。

      3、規范公司檔案室的管理工作,及時將該存檔的文件交于檔案室管理

      本人雖然以前從未學過專業的檔案管理工作,但在檔案室的管理中也發現了很多的問題。公司以前的檔案歸檔較為混亂,文件不齊全、不完整,常常是等到需要文件的時候花費很長的時間找。希望通過各個部門領導的支持,針對公司存檔文件做一個梳理(特別是工程資料),列出清單,統一交由公司檔案室,實行無紙化管理。

      4.優化公司各系統之間運作及銜接流程。

      1)結合公司實情,擬制《會議管理制度》以提高會議質量、降低會議成本,在實際操作中可主要采取四個方面的措施:

      一是控制會。結合公司生產實際,認真貫徹公司《會議管理制度》中規定的會議審批程序,哪些會議能開,哪些不能開,哪些可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格把關,尤其是讓各系統、部門負責人參加的會議,必須要經過公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數量,保證了會議的質量。

      二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協調中、本著向公司服務的精神和意識,凡有些工作打個電話,發個通知就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。

      三是開短會。每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,并提前通知,對于臨時動議的,盡量縮短會議時間。

      四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,一是要做到會前要準備實、準備充分,堅持杜絕漏洞;二是要做到內容實;三是形式實;最后是效果實,對于會議精神和領導提出的要求,會后注意進行檢查和督辦,保證會議精神落到實處。

      2)隨著辦公現代化的不斷提高,消耗品的費用隨之而升,復印機、打印機的消耗品成本均不低,各部門的電腦雖然能夠打印,但復印量卻越來越大,費用亦大量增加,面對這個現狀,應進一步推進企業信息化,充分挖掘電腦局域網的功能,對公司內部一些知照性文件、實行無紙辦公,凡有電腦的部門,不再印制文字文件,一律在局域網上發布。這樣一可以開源節流,二可以進一步推進以計算機為基礎的xx信息化、制度化、無紙化運作建設。

      5.目前公司基層職員的專業知識稍有欠缺,且人員流動性較大,不利于公司的穩定,對整個公司的工作質量的提高也存在不良影響。故應加強定期性地對員工進行一些技能性或專性的知識培訓或學歷培訓,不要只是注重干部的培訓工作。(象我以前所在單位,每個星期都會組織一場培訓或活動,由各個部門按實際情況而定,一方面可提高員工士氣,另一方面也在無形中提升了員工的凝聚力)

      由于本人進入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全面、深入,故以上工作設想及建議難免存在不完善之處,望領導予以指正、批評。

      總裁述職報告怎么寫范文 篇5

      時光荏苒,轉眼間,到恒諾賽鑫已經兩個月了?;仡欉@兩月的工作,可以用一話來概括:行業知識尚待學習,實踐經驗急需積累,本職工作仍需加強。

      由于以前對房地產開發工作知之甚少,所以我當前需要的是不斷的學習相關知識,這也是盡快適應崗位的需要。為了這個目標,我已經制定了一個適合自己的學習計劃,也正在按計劃認真的學習。我的目標是在三個月內完成房地產開發的基本知識和流程的學習;虛心請教、定時學習是完成這一目標的關鍵,所以我會向海綿吸水一樣大量的吸納專業知識。

      積累經驗也是我當前急需要做的事情。因此,多參與到各部門的工作中、多參與各種會議、多到現場尤現重要。只有親身經歷各種事情才會在經驗上有盡快的積累。

      對于助理的本職工作,對于工作職責上的要求,總的說我還有一定的差距。主要體現在能力上要盡快提高、工作方式上要改進、工作力度要加強。

      在這段時間里,在總裁和副總裁的指導和幫助下,我確實也學到了很多東西,對我工作方法和知識的積累也有一定的提升。

      回顧這兩月的工作,我感覺還是做得很不夠,但還是要認真總結,只有不斷的總結才能有提高。

      這段時間,我主要做了以下的工作:

      一、對總裁、副總裁及會議上確定的工作的監督和督促

      這項工作是作為總裁助理最基本的內容,我也這樣做了,但做得不夠好。究其原因,主要是力度不夠、方法欠佳??偛弥硎且粋€比較微妙的崗位,要把監督和督促工作做好,又要建起一道溝通上下的橋梁,但又不能讓人有狐假虎威的感覺。因此,我感覺方法很總要,而這方面我很欠缺。要么別人不大理睬我,要么別人很反感我的督促和監督。所以,火候就顯得特別重要。經過這兩個月的熟悉,我漸漸掌握了一些說話和做事的分寸問題,在以后的工作中,我肯定能做得更好,做到件件工作有監督、每項事情能落實,真正能夠為領導分憂。

      二、擬定總裁辦的一些崗位職責、管理辦法和流程

      該項工作我只做了一部分。其實早就應該做好了,但感覺不夠熟悉,所以想有一段時間的了解后再做出來。但無論是否貼切,下周內我一定全力把它擬好。

      三、深入項目現場和實際工作中,發現問題并及時向領導匯報

      由于專業知識不夠、對同事也不夠熟悉,所以對問題的提出和匯報還很膚淺。但我相信,隨著各方面的提高,我能夠真正做好這方面的工作,能當好領導的“眼睛”。

      四、深入基層,把握員工的動態,將問題及時反映給上級領導

      隨著對各同事的熟悉,和同事作充分的`溝通已經不是一件困難的事情了。把情感投入到各部門的員工中,通過我把他們的心里話、好的建議、工作中的問題等信息反饋到公司高層領導那里,這是我作為領導的“耳朵”必須要做好的事情。這也是架起承上啟下溝通橋梁的基礎。由于自己心有問題,總有顧忌,有些問題未大膽的向領導反饋,我知道這是一大忌。

      所以,在今后的時間里,我會更加注重做好這方面的工作。

      五、協助總裁完成接待工作

      在有些無需總裁和副總裁親自或不方便的接待工作本來應由我負

      責,但由于我自身能力的欠缺,現在還只能由他們帶我或安排其人進行接待。這是我比較愧疚的事,我將盡快能夠獨立做好這方面的工作,讓領導放心。

      六、完成領導臨時交辦的工作

      由于方法、專業知識及經驗的欠缺,我在完成領導臨時交辦的工作時總是不夠理想。我會加快綜合素質的提高,盡快提升自己的辦事能力。

      總的來說,對于總裁助理這個職位,以我現在的工作情況來說,是不稱職的,是需要全面提高的。既然有這么多的不足,那么,盡快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸運的是,有總裁和副總裁以及這么多有能力的同事作為老師,只要虛心請教、認真領會、加快學習,我想我是能夠迅速的勝任自己的崗位的。

      另外,我也提幾點建議。其實對于項目上的建議,我現在還做不到。只能提一些其它膚淺的想法。

      1、對于團隊中的每一個人,個人的閱歷豐富、能力強是一件好事情。但同時,雜念也會太多。因此,如何管理好這個團隊顯得非常的關鍵。就目前我們這個團隊而言,是比較散漫的、責任心不強的,特別是有些中層的領導。加強管理,用有效的制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急,否則在項目真正開始后,會有很多問題連續爆發。請領導予以重視。

      2、如果讓每位員工對公司有家的感覺,把同事當成自己的家人,我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責任感。依我對同事的溝通和交流中看出,他們多數人沒有這種感覺。所以,雖然工作比較忙,但我認為還是要加強這方面的工作。組織大家聚餐,搞一些團隊活動其實是必要的。

      3、公司能夠留得住人,工資是一個方面,福利是另外一個重要的因素。諸如類似的福利,我建議領導予以考慮,即使有原因暫時不考慮,但也應該在開會時給大家說明緣由,從而穩定員工的情緒、利于工作的開展。

      我們的項目現在才真正開始,加強自身能力的提高,協助領導完成這一關鍵期的工作是我的責任。我相信,只要我們上下齊心、同舟共濟,我們會圓滿完成董事會和公司制定的各項目標,我們恒諾賽鑫的品牌會得到很大的提高。

      安全生產工作報告范文系列3篇


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      安全生產工作報告范文 篇1

      各位領導、同志們:

      根據會議要求,我就鐵路建設安全生產情況和下一步強化安全生產工作的措施作個發言。

      一、當前鐵路建設安全生產情況

      有關部委和地方政府的大力支持下,為指導,緊緊抓住鐵路發展的黃金機遇期,成就。觀、構建和諧社會的高度,批示,10次鐵27個有關安全生產的研、成立了鐵道部工程質量安全監

      但是,我們也清醒地看到,鐵路施工安全隱患、安全事故還沒有得到有效遏制,特別是今年下半年,鐵路建設系統共發生施工安全事故7起,造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們在安全工作上還存在不少薄弱環節,教訓極為深刻。分析其原因,主要有五點:

      一是對安全生產重要性的認識不足。部分管理人員沒有完全擺脫傳統安全管理思想的束縛,面對大規模鐵路建設安全管理的新形勢,思想準備不足,缺乏開拓創新,仍然用老思路、老經驗、老辦法處理新情況、解決新問題,影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關系,不是通過科學組織、合理安排來保證工期與效益,而是盲目蠻干,以犧牲安全為代價想。

      二是安全生產基礎不牢。其在項目部、作業隊這一層, 變更設計不及時施工組織設計和現法,施工過程不規范、施工工藝不到位;專業化的要求組織施工,仍然大量采用傳統落 四是現場管理力度不夠。有些建設單位安全管理的能力不強,不能對現場安全問題做到有效掌控和及時整治;一些監理單位現場監控作用發揮不好,對安全問題不能及時有效處理;一些施工企業缺乏安全自控能力,交接檢驗控制不嚴、不按規范作業、內業資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問題不同程度存在。

      在一些施工單位,“重承攬輕管理,重工期輕質量”的現象較為普遍,有的對包工隊非法分包,對分包隊伍重包輕管,甚至“以包代管”,還有的放任勞務隊伍隨意作業,給鐵路工程安全質量埋下了嚴重隱患。

      五是人員素質較低。部分建設單位管理人員不善于發現和解決問題;少數設計單位現場配合人員專業不符,不能及時提出改進意見和措施;一些監理單位人員數量少,專業不對口,根本找不出問題;人員培訓工作不到位,工培訓,發生。

      總體上看,杭州地鐵11.15坍塌重大事故,

      是鐵路建設的黃金機遇期。為應對國際金融危機,擴大內需促進經濟增長。6000億元,建設項目超過200個,玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個予以突破,確保施工安全。為此,我們要做好以下工作:

      1.進一步深化安全工作重要性的認識。要以科學發展觀為指導,全面落實黨中央國務院領導對安全工作的重要指示,繼續在鐵路建設系統深入開展安全大反思、大檢查活動,強化安全生產宣傳教育,進一步樹立鐵路建設安全質量關系國家形象、關系人民生命安全、關系鐵路發展大局、關系企業生死存亡的思想觀念,真正把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設各項工作中。

      2.深入推進鐵路工程建設標準化管理。鐵路系統將在認真總結建設單位標準化管理的基礎上,圍繞過程控制和現場管理兩個關鍵,深化推進鐵路建設項目標準化管理,形成安全質量管理長效機制。各單位要強化過程控制標準化,全質量過程控制流程,提高過程控制的有效性。真正提高現場管理水平。修訂研究制訂通用標準和專用標按照鐵道部有關要求和投標承諾,配齊配強現場安全管理專職人要求。

      3近年來,我們深入開展以嚴厲打擊違法分包為主的“三項治理活動”,并在今年要求施工企業全面推行“架子隊”模式,規范勞務用工管理,收到了初步成效。下一步,要繼續落實鐵道部《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》,大力推行“架子隊”管理模式,加大“包工隊”清理力度,徹底消滅“包工頭”,從源頭上解決建設項目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問題,從而減少安全質量隱患,防止安全事故發生。

      4.全方位落實安全管理責任。近幾年,我們實施了以安全質量為主要內容的鐵路建設工程施工、監理單位信用評價辦法,并把評價結果與鐵路工程招投標相掛鉤;今年起,鐵道部又與各個建設單位簽訂了《鐵路建設項目安全質量責任書》,中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司、中國建筑工程總公司 5牢基礎工作。在設計文件中充分考慮確保設計方案可行;財、物、機配臵,要大力開展人員培訓,切實提高管理技建立健全相應的市場準入

      11月20日至12月20日,以鐵路隧道、橋梁和營業線施工為重點,集中開展安全隱患排查治理活動。隧道工程,特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復雜地質隧道,要組織安全風險評估,對施工方法、安全措施落實以及超前地質預報、圍巖量測工作進行重點檢查,對于臨近道路、民房及其它地面設施地段,要加強地表沉降觀測;橋梁工程,要強化對高空作業、墩臺模板、現場制梁、鋪架工程和設備安全隱患的排查治理;營業線施工重點檢查施工方案的編制和審批、安全協議的簽訂、防護措施的落實。各參建單位都要認真開展隱患排查工作,發現異常情況要采取果斷措施進行整治,同時報告給有關單位或部門,有效遏制施工安全事故的發生。

      安全生產工作報告范文 篇2

      建筑施工安全工作

      建筑施工安全工作

      省住房和城鄉建設廳近日下發緊急通知,要求各級建設行政主管部門和有關企業充分認識到汛期建筑施工防災防汛工作的緊迫性、重要性,進一步做好汛期建筑施工安全生產工作。

      通知要求各級建設行政主管部門要針對汛期安全生產工作特點,加強督促檢查,強化安全措施,明確安全責任,狠抓工作落實,在5月底前組織一次拉網式排查,對于檢查出的隱患和問題指定專人負責督辦,限期整改,對工程可能引起的`地質災害進行評估。各建筑施工企業和建設、監理單位要對周圍存在受洪水、山體滑坡、垮塌和泥石流等威脅的工地、企業生產廠房、物資存放地、宿營地提前采取相關防護措施,對存在的安全隱患及時責令施工企業采取措施整改。

      各級建設行政主管部門、各建筑施工企業、監理單位將進一步加強汛期安全生產應急管理和演練工作,根據本地區實際制定施工安全應急救援預案,健全工作機制,加強與當地氣象部門的溝通聯系,采取各種有效手段及時向有關單位發布防范雷雨大風等自然災害的預警信息。

      (中國大學網 )

      安全生產工作報告范文 篇3

      希望對大家有所幫助。

      為了切實做好我鎮安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據安辦〔201x〕19號文件安排,我鎮從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,取得了一定成效,現將工作總結如下:

      一、加強組織領導,提高責任意識我鎮高度重視安全生產工作,牢固樹立“安全生產,責任重于”的思想,從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導,我鎮成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各村委會、鎮屬各部門簽訂了安全生產責任書,明確了安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全責任層層落實,建立了完善的安全生產管理網絡。

      二、精心組織,分階段落實。

      安全生產工作能否做好,關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處,我鎮分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:

      一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標,明確了范圍及工作責任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育,群眾的防范和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產工作,確保我鎮各項事業又好又快的發展。

      二是建立健全了各項安全生產。

      規章制度。

      形成一級抓一級層級負責的安全生產機制結合實際制定出隱患排查治理具體方案?!耙话咽帧睘榘踩a第一責任人負全面領導責任;分管安全生產工作的副鎮長為第二責任人負直接領導責任。堅持節假日期間有人值班并且有帶班領導確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理有效防止交通事故的發生;加強易燃易爆物品管理增強消防意識確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施提高防火防盜意識確保公共財物安全。

      三、加強安全檢查,提高整治力度。

      為切實搞好安全生產工作,我鎮一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結合節假日,抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。

      在1-3月安全隱患排查行動中,我鎮召開專題會議3次,出動檢查計20人次,檢查了飲食服務業、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看,群眾的安全意識普片有所增強。

      通過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和責任,實現了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮未發生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發現、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發生,促進了我鎮安全穩定發展。

      一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。

      總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩定、促發展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我鎮安全生產形勢良好。

      全年,我們牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,突出重點,深化安全隱患專項整治,推進安全質量標準化建設,確保了重大政治敏感期的安全穩定,實現了安全生產形勢持續穩定好轉。

      一、全年所做的主要安全工作。

      年初組織召開了安全工作會議;起草了《關于切實加強20xx年安全生產工作的決定》;制定了安全目標管理責任狀;修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規范化、制度化,將安全責任制落實到實處。

      起草了《關于加強重要時段安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》,進一步加強安全管理,認真落實各項防范措施,做到任務明確,責任到人,措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動,重點檢查了露天采區現場安全管理和輔助單位安全工作,對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了節日期間我公司的安全生產。

      (三)開展安全活動,促進安全生產。

      按照公司的安排和部署,組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產月”活動,制定了切實可行的。

      活動方案。

      共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發到基層各單位,并懸掛在辦公樓兩側,發放宣傳單萬余份,充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題;通過活動的開展,有效促進了公司的安全生產。

      (四)認真開展安全檢查和隱患排查工作。

      安全環保部認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個安全檢查組,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發了隱患整改通知單,落實專人進行整改,隱患整改率達到了100%。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,1-12月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發生,保證了安全生產的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎工作。

      (五)結合實際,突出重點,加強現場安全管理。

      我公司安全生產工作存在多種隱患,道路運輸尤為重點,為保證安全生產,安全環保部對采區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理,有效遏制了各類事故的發生。全年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓,補齊了道路標識,加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。

      (六)進一步抓好安全質量標準化工作。

      安全環保部根據國家煤礦安全監察局關于印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質量標準化基本要求(試行)》結合我公司實際,修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法,考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質量標準化考核辦法。全年,共開展5次安全質量標準化檢查,經考核均為一級品。

      (七)強化安全培訓,提高全員安全素質。

      1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

      2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓,對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。

      3、對特種作業人員,即電焊工、司爐工、涉爆人員和?;みM行三級培訓,共培訓人員人次,培訓合格率達到了100%。

      4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓,并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護。

      (八)強化日常專項安全檢查,有效消除各類事故隱患。公司安全環保部加大了安全檢查力度,實行夜間值班制度,晝夜不間斷進行安全檢查。全年,共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次。開展了安全生產隱患排查工作,共查出隱患138條,下發安全隱患整改通知單16份,同時落實時間和負責人進行跟蹤整改,經復查,所有隱患已經全部治理完畢,隱患整改率100%。

      二、存在問題和不足。

      一季度,我公司安全工作整體形勢比較平穩。提高職工的安全素質和安全意識,加強現場安全管理,嚴格兌規作業,對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關,防止類似事故再次發生。

      今年是原城西街道辦事處和原西郊鄉合并后的第一年。在區委、區政府的直接領導下、區安監局及相關職能部門指導和關心下,我們新城西街道的安全生產形勢和經濟工作同步發展,為實現各項經濟發展目標和社會事業創造了穩定的環境。

      這一年里,我們強化了各項安全生產責任制,堅決貫徹執行了黨中央、國務院以及盛市、區政府關于加強安全生產工作的一系列方針、政策和指示精神,堅持“安全第一,預防為主”,使廣大干部群眾的安全生產意識進一步提高。各企業強化安全生產管理的力度明顯加強,使全街道安全生產形勢平穩、經濟快速發展。在經濟同比增長20%的情況下,沒有發生重特大安全事故以及設備故障事故,為社會穩定、各項社會事務創造了平安的環境。現將全年安全生產工作情況報告如下:

      街道辦事處堅持管生產必須管安全的原則,將安全生產始終放在各項工作的第一位。每次召開經濟工作以及安排其他活動,街道領導都特別強調安全生產管理工作,做到安全生產警鐘長鳴、常抓不懈。

      年初辦事處與各企業、相關部門,層層落實崗位責任制為核心的安全管理責任;各分工副職分別同辦事處主任簽訂安全責任書,做到誰分管的工作系統安全工作由誰負責。要求在檢查工作時必須同時檢查安全工作,做到工作任務分擔到各分管負責人。

      辦事處還專題召開會議,分別與各重點企業、各村、社區簽訂了安全生產、設備管理責任書;上交安全風險抵押金。用這樣的方式,層層落實各級全生產責任制,以提高各級領導的安全意識和政策水平。

      我們堅持安全生產一票否決制度。在年終同各部門、行政村、社區進行考核時,把安全生產列為重要內容,與工資獎金掛鉤,該獎則獎,該罰則罰,以百分制的形式進行量化考評,直接影響領導的個人經濟收入,年底各級領導的述職述廉必須總結自己對安全生產工作的實際表現。這樣上上下下形成了統一的管理網絡,做到安全生產人人關心、個個負責。

      二、堅持形式多樣的教育,開展各項安全活動街道在制定全年安全生產。

      工作計劃。

      時,明確提出要利用各種形式,進行豐富多彩的教育活動。在“安全生產月”活動期間,共張貼20xx張標語、9條過街橫幅、20個宣傳站牌,進行廣泛地安全生產專業知識的宣傳,形成強烈的宣傳氛圍。

      我們組織編排了《安全之歌》京劇聯唱文藝節目進行演出,并準備參加市組織的調演。

      來自 FAnwEn.

      我們組織在機關和基層單位集中收看《法佑平安》專題宣傳片,累計受教育人數達3000人次。唐仁集團利用三班下班時間組織職工觀看;海風機械廠每次組織干部、職工開會都收看,受到職工的一致好評,深得大家的擁護。

      在開展的“夏季安全生產百日競賽”以及由區委安監局、經貿委、區總工會聯合進行的“三零”競賽中,都積極布置、落實各項活動內容,使廣大職工每進行一次活動都受到一次安全生產教育,以提高干部群眾自覺遵守勞動紀律的良好習慣。

      今年,在市、區安監局的統一布置下,狠抓了特種作業人員的安全培訓和復訓工作,做到特種作業人員持證上崗率達100%;全年共組織進行行車工、電焊工、機動車輛駕駛等工種的培訓;組織各化工行業的操作人員安全培訓累計達200人次。

      三。嚴格要求,深入開展各項安全生產專項整治今年,街道辦事處根據上級的統一布置,結合街道具體情況,深入開展了各項安全生產專項整治活動。

      由于工業經濟結構的特點,全街道工業門類較齊,?;窂臉I企業數列于海陵區各街道前列是專項整治工作的重點項目。造拆船行業專項整治、非煤礦山以及人員密集場所整治和機械冶金行業的安全專項整治,我們都按照標準進行工作布置,事先制定各項整治工作計劃,成立專門班子,狠抓各項具體工作的落實。

      在整治期間,市、區安監局領導也多次來街道,對重點企業進行檢查、督促,有力促進了各項安全整治工作的正常開展。經過上下的共同努力,各項安全整治工作按計劃,對照標準進行,取得了明顯的成效。

      非煤礦山企業森北建材廠對照驗收細則,狠抓整改,在市、區驗收時順利通過;全街道6家造拆船企業經過整治全年沒有發生一起職工傷亡事故和設備事故。

      全街道?;飞a企業6家,全部按要求領取了?;钒踩a許可證,達到了國家規定的安全生產標準;煙花爆竹經營單位也按要求領取了經營許可證。

      今年,根據國家的要求對冶金行業進行安全專項整治。全街道8家冶金行業,宇成集團率先按整治規定進行了安全生產現狀評價;在市安監局組織的全市互查中,受到外地安監部門的肯定。目前,冶金行業的整頓正按計劃有序進行。冶金行業小企業多、作業環境差、危險因素較多,我們一定按規定的標準,從嚴要求,進行整治。對那些達不到安全規定標準的企業,整頓無望的,堅決按要求整頓停產甚至關閉。對這樣的企業我們以達標為原則,不護短、不說情,堅決把住初審關,以確保各項專項整治措施得到全面落實。

      四。加強隱患整改的力度,將安全工作重心下移全年共組織進行四次全街道范圍內的安全生產大檢查。為配合各項整治、各項專業檢查近30次;針對不同情況對工礦企業、建筑工地等下發檢查意見書9份;每次安全檢查,街道領導分別帶隊、分口進行檢查;組織企管站、工會、三產辦、派出所、農電等部門共同參加;對查出的隱患都要求按時定人進行。做到發現一起,整改一起,不留隱患,以確保生產的正常進行。

      每逢重大節假日,五一、國慶、春節以及夏、冬季,區領導也專程來街道重點企業進行安全檢查。這些都有力地推動了全街道安全生產活動的開展。

      目前,本街道范圍內安生產形勢總體平穩,沒有發現重大隱患。我們將嚴肅認真,不斷加大檢查力度,嚴防各類事故的發生。

      但是我們也清楚地認識到,安全生產嚴峻的現實不容樂觀,安全生產投入不足,基礎不牢,不少單位憑經驗辦事,安全管理漏洞較多,不少職工的自我保護意識淡薄,這些都必須促使我們時刻保持高度的警惕,對安全生產的檢查不能有絲毫的放松,堅決遏制住意外傷亡事故發生上升的勢頭,杜絕重特大事故。

      今后,我們將繼續努力,從嚴管理,將安全生產管理作為一項長期工作,抓緊、抓實,做到生產與安全同步發展,為建設和諧社會創造安全的環境,以不辜負領導和人民群眾的希望。

      生產廠長的述職報告2000字系列7篇


      時間也是易逝的,這一段時間的工作就這樣結束了。我們需要開始收集相關數據,匯總相關成果,進行崗位述職報告,述職報告是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況。那么你知道我們的崗位述職報告的書寫格式嗎?下面的內容是述職報告之家為大家整理的生產廠長的述職報告,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!

      生產廠長的述職報告(篇1)

      尊敬的領導:

      根據總公司的統一安排,按照民主評議干部的要求,現就今年的學習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議。

      一、積極學習總公司各項改革發展要求

      隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執行公司的決定。

      三崗制作為一種激勵機制,一種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營造“爭著學、搶著干、創造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行三崗制,定位于調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何一個方面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的三崗制和一崗多級制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。

      二、積極組織生產,安全優質供好水

      新的生活飲用水衛生規范的頒布,給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質,我支持x廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質管理,不斷提高水質,保證完成公司下達的水質目標。

      1、加強對職工水質意識的宣傳,樹立水質第一的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水質做出貢獻。

      2、采取措施充分發揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在x月xx月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

      3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠總結了近x年的工作經驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對xx干渠x個監測點的檢驗工作,堅持對xx、xx水庫的水質監測,為生產提供了可靠的依據。

      4、加強水質研究,應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大xx多萬。我就積極組織有關專業技術人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加xx等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      生產廠長的述職報告(篇2)

      1、保證了井口正常生產。xx年接納井口入廠原煤174.5萬噸,總銷量達179.4萬噸,未發生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達300臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。

      2、加強管理,保證井口正常生產。保證井口正常生產這項工作不僅關系到全礦的大局,也關系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度,深入現場解決了許多實際問題,減少了各類事故的影響,搞好了保個環節的協調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對XX車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調動了維修人員的積極性。

      3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。去年我廠外銷達179.4萬噸,創歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作,作為生產廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室了解前一班的生產運行情況,每天調度會散會后,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環節上走上一遍,發現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。

      5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業會,制定了降塵實施項目,親自指導參與協助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。

      總之,一年來在上級部門的指導下,在上級的支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以接受的現象,今后工作加以改正。在xx年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻。

      生產廠長的述職報告(篇3)

      尊敬的領導:

      歡歌笑語辭舊歲,張燈結彩迎新年。伴隨著漸行漸遠的20xx年,20xx年已悄然掀開了面紗融入了我們的生活?;仡欉^去的一年,相較于xx廠而言,是不平凡的一年,是立于去年基礎上做大做強的一年;本著立足于煤炭市場前沿,面向未來,推進產業跨越式發展,實現產品多元化的前提下,xx廠勇于創新,采用了同行業最前端的選洗技術,一年來不僅實現了工程項目的全面竣工,而且通過試運行并順利投產。之所以能取得這樣驕人的成績,和全廠干部職工的艱辛付出是密不可分的,也是上級領導審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果,它凝聚著豐匯一代人執著的精神,是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來的心血,是值得引以為豪的一年。下面就20xx年工作述職報告有以下幾點:

       一、安全生產目標任務

      一年來,為實現我廠年初即定的安全生產目標,本著以人為本、安全為先、生產跟進、綜合治理的原則,堅持不安全不生產,以安全促生產增產增效,倡導全廠上下開展安全質量標準化建設活動,靠求真務實、真抓實干推進安全管理向精細化邁進。全年在安全方面實現了安全無事故,生產方面累計選洗原煤x噸。

       二、領導重視、指揮得力

      xx廠工作性質主要以選洗產品為主,本著為客戶著想、誠信經營、努力提供優質產品的宗旨,滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,為確保選洗工作的順利安全生產,我廠領導每班都按時召開班前會,針對當日當班存在的安全生產情況布置相關事宜,指定相關責任人、明確責任、落實處理,并安排專職值班領導對一線車間進行巡視,形成了以狠抓隱患難點、要點為基線,強化現場監督處理、回查落實到位的兩線手段,不留死角、消除隱患,杜絕死灰復燃,并及時填寫當班當日值班記錄,真正做到了日記錄、月統計分析,總結經驗,為后續開展工作奠定基礎。

      三、完善制度、精益求精

      企業的規范運行,誠然離不開完善的規章制度,只有具備了求真務實的作風,嚴謹的執行力度,才能促使企業立足于不敗之地。為了能達到這種效果,確保制度的精益求精,我廠在原有規章制度的基礎上,結合實際工作精湛細琢、集思廣益,引導工人出謀劃策,提出建設性的建議,在現場監督管理、團隊建設等方面摸索出了諸多的亮點,并及時跟進完善相關制度。俗話說:“喊破喉嚨,不如做出樣子”,為確保能取得實效,廠領導嚴于利己、率先垂范,為職工做出了榜樣,充分激發了廣大職工的主觀能動性、積極性,有力的促進了xx廠安全管理規范化邁進新臺階。

      四、團隊建設、求真務實

      書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟。針對xx廠職工文化水平的不同,為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關的專業知識,我廠領導及時聯系xx安全生產培訓中心資深講師,對全體職工進行了為期x周的培訓教育,經考核,全體人員取得了從業人員資格證書,有力的提升了技能水平和專業知識,并學有所成、學以致用。

      在團隊的安全管理上,采取自上而下、三角層疊的管理模式,每班設立一名值班領導,負責全廠指揮調度;由班長負責當班信息收集并向值班領導匯報當班安全生產事宜;各車間設獨立小組長,對車間內現場作業人員進行監督和指導糾正,采取以強帶弱、以老帶新的漸進模式,強化基層人員的素質和技能雙提升,為團隊建設更上一層樓奠定堅實的基礎。

      職工作為團隊的核心成員,是團隊力量的重要組成部分?;谖覐S職工主要以青壯年為主的事實,為體現職工的家庭責任感,增強團隊凝聚力,及時掌握團隊成員的思想動態以利于工人能夠以良好的精神狀態投入工作中,針對上述情況我廠建設性的開展了廠家聯動、和諧互助、友情傳遞活動,對職工家里出現的紅白喜事,廠領導都會實地進行關懷和問候,給予職工足夠的精神支持,讓職工深刻的體會到xx廠大家庭的溫暖,促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥,實現廠家聯動的優越性和可靠性,為團隊建設添磚加瓦。

      時間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到時間的匆匆?;厥?0xx年,成績卓著、碩果累累,但仍需戒驕戒躁,同時,也讓我們認識到了自身的不足之處;展望20xx年,后面的路還很長,諸多工作尚需我們去做。我堅信,在上級領導的正確帶領下,在兄弟單位的幫助下,在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下,理順關系、結合實際,并充分發揮利用20xx年所取得寶貴經驗,資源共享、優勢互補、彌補不足,xx廠的明天會更加輝煌。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      生產廠長的述職報告(篇4)

      尊敬的領導:

      過去的20xx年,是預制廠經歷破產重組,完善內部管理制度,快速發展的一年。一年來,上級領導對我的工作開展給予了極大的信任和支持,依靠預制廠全體員工的智慧和力量,對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系,全面完成經營責任書目標。但是縱觀全年工作職責的履行情況,慨括起來應該說有得有失?,F在具體述職述廉情況如下:

      一、生產能力顯著提高,經營指標呈攀升態勢

      20xx年,經過預制廠全體干部職工的共同努力,簽訂銷售合同xx份,簽約額xx萬元;全年共完成生產產值xx萬元;實現銷售產值xx萬元。創造了預制廠歷史最好水平,圓滿完成了葛新局下達的各項任務。

      二、營造穩定環境,夯實產業格局

      一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向職工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發展瓶頸,在全廠上下形成了同心同德,共謀發展的良好局面。廣干部職工關心企業的前途和命運,考慮企業的生存與發展,主動為企業的生存獻計獻策,積極為企業的發展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預制構件產品構建起的企業新架構,依托自身特點確立了重點開拓電力、石油化工等領域的輸變電工程各類砼電桿,同時依據生產任務的飽和度承接砼涵管。經過一年來的實踐、運行,基礎得到了很好的穩固,各方面經受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。

      三、加快又快又好發展,努力提升核心競爭能力

      為了使我廠做大、做強,使企業可持續發展,我們以新公司實現跨越式發展為契機,充分利用xxx這一良好品牌,努力生產出質量過硬的技術產品,擴大其應用領域,積極搶占市場。并按照“依法、從嚴、精細”六字治企方針,堅持以市場需求為導向,立足自身實際,確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線,使企業的發展得到了進一步的推動。

      四、注重抓好安全關、產品質量關

      從年初到年終預制廠始終把安全工作和質量工作放在第一位,按照公司安質環部“三體系”管理目標,以“安全工作常抓不懈”為宗旨,以“誰主管、誰負責”為原則,強化安全、質量、環保責任制,使我廠全年來未發生達大的安全事故。

      五、實行計劃性管理,努力降低成本

      (1)是嚴格執行公司物資采購報批制度,很好地杜絕了計劃外采購;采購中堅持比質比價。

      (2)我廠設備嚴重老化,維修費用大,造成經營成本高,為提高經濟效益,在節能減耗、降低成本上尋求新的經濟增長點,預制廠改變電桿主材,鋼筋的加工工藝,對鋼筋進行冷拉強化處理,使產品在滿足質量的同時實現了利潤的最大化。

      六、為滿足用戶需求,修建新廠房拓寬市場空間

      20xx年,我們在積極完成xx局下達的經營指標任務時,同時清醒地看到預制廠今年完成xx萬元產值已是滿負荷生產完成的,以我廠現有的設備和規模,若要繼續提高產量產值,是非常困難的。看到制約著企業發展的“瓶頸”,我積極與上級主管部門溝通、聯系,經領導同意后,投資xx萬元修建了新的預制廠房已竣工,廠房建成后配套要新購的生產設備大約要xx萬元,這么大的投資,對于我廠來說資金壓力是很大的,但是為滿足今后用戶的需求,拓展更加廣闊的'市場空間,我想是正確的,承擔壓力也是值得的。

      七、努力加強自身廉政建設

      1、是講學習,樹立廉政意識。一年來,自己通過不斷地學習局里下發的《集團公司領導人員廉潔從業規定實施細則》等文件,增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識,

      2、是講原則,遵紀守法。不管在生活中還是在工作中,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,自覺抵制人情風、送禮風,堅持做到不應該自己得的東西,絕不伸手,潔身自愛、艱苦奮斗,不追逐名利,盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請。

      3、是自覺接受監督。認真參加廠內部組織的一系列學習活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監督。

      回顧20xx年工作,成績的取得與局公司的正確領導、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

      縱觀全年的工作,下半年工作約好于上半年,廠里的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,由于生產規模不斷擴大,管理人員不夠,管理人員和生產一線人員長期加班,職工全年基本沒有休息長假。產品不時出現的質量跟不上現象,生產現場比較混亂。因此,全面優化管理手段和提高管理水平,成為我20xx年提高工作標準,重點努力的目標之一。

      我在今后的工作中,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      生產廠長的述職報告(篇5)

      尊敬的領導:

      本人20xx年畢業于xx大學計算機應用專業,同年成為一名xx公司職工,參加工作后在xx省委學校進修計算機專業,現大學學歷,工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員,20xx年后歷任xx公司團委副書記、內審處副處長、制票室主任,現任水務公司營業管理部部長。多年來在領導和同志的關心、支持、幫助下,無論在哪個崗位,我都能認真履行職責,帶領部室人員全面完成各項工作任務。

      一、思想品德情況

      高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎,我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有xx個年頭,始終把加強思想品德修養,樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己,顧全大局,踏實做事,從不計較個人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態度,組織上也給予了我許多榮譽,在局系統評為先進個人,20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

      二、工作情況

      從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任,也更珍惜熱愛自己的崗位,無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作,高質量地完成工作任務,取得了一定的工作成績。

      (一)在計算機收費系統應用管理方面

      20xx年公司安排我到制票室做部門領導,主要負責計算機收費系統應用管理工作,在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習,掌握新的計算機專業知識,不斷提高自己的業務工作能力,至今我公司的收費系統管理軟件已進行了x次升級,在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作,同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作,20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作,此標準已于20xx年xx月發布。

      在公司領導的正確指導下,我全身心地投入到系統升級工作中,現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居地位,做到了有效地利用銀行網點資源,達到多家銀行可同時聯網收費的水平,為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式,大大提升了我公司現代化管理水平,同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。

      (二)在營業管理工作方面

      20xx年經公司任命擔任營業管理部部長,同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作:

      1、深入基層,解決工作中的實際問題

      在營業管理部工作期間,我經常下到抄表一線,及時收集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位臵過高,抄收員查抄水表極其困難,而且無法重新改造,針對這種情況,我向公司領導提出建議實行遠程式抄表,通過在金典小區試用效果很好,現已對xx及xx小區部分單元實行,通過更換遠程水表,利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中,解決了一線職工這一抄表難題,同時也提高了工作效率和工作質量。

      2、制定措施,水費回收見成效

      水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎。x年來我公司年水費拖欠額一直居xx萬元以上,20xx年總公司將當年水費拖欠額設定目標為xx萬元以下,為實現這一工作目標,在公司領導的支持下,我起草了清欠水費獎罰方案,同時經常與市內外營業公司相關人員溝通,邦助他們將欠費戶按類進行分解,認真分析,采取不同的方式和措施進行水費清收,在大家的共同努力下,20xx年全年水費拖欠額為x萬x元,比目標計劃降低了近xx萬元,創歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監督,20xx年全年水費拖欠額降至xx萬元,再創歷史新低,20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低,僅為xx萬元,取得這樣可喜的成績離不開公司領導的正確領導和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營業職工辛勤的工作。

      3、創辦信息月刊,提升營業工作標準

      20xx年我們在抓監督管理的同時創辦了《營業信息》月刊,為營業系統各項工作提供指導,搭建了一個營業工作交流的平臺。每月刊我們都系統地對營業抄收、服務等各項指標進行分析,剖析工作中存在的不足,及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規范要求刊登在月刊當中,使營業系統有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊x年來收效很大,通過這個信息平臺,使市內外各營業公司明確自己在營業系統中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍,提升了營業的工作標準,極大地促進了營業系統的各項工作。

      4、作好協調組織工作,體現團隊精神

      20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作,此次抽調機關各部室人員及基層單位人員共計x人參與此項普查工作,在為期近x周的時間里共查出違章用戶xx戶,違章用水追補水費xx萬元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環境,更進一步規范了營業管理工作。

      以上是我近x年思想和工作情況的匯報,我在工作中所取得的成績離不開組織的培養和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,努力吸取新知識,扎實工作,克服不足,在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態度影響和帶動周圍的同志,立足本職,為供水事業做出自己的貢獻,為營口項目建設年工作做出自己的的努力。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      生產廠長的述職報告(篇6)

      大家好!我叫xxx,是我廠軌修分廠的分廠長。下面簡要總結匯報一下我在今年上半年的工作情況。

      在日常生產管理中,我依據公司生產管理辦法,結合我廠自身實際,從任務下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修后服務各個環節嚴密組織,全力確保生產任務的完成和生產安全的兌現,半年來組織檢修作業車50多臺次,全部高質量完成任務。尤其是在今年的大施工中,為了保證施工用車的安全,我精心組織,合理安排,身先士卒,接到搶修任務后,帶領本廠職工以最快的速度趕赴現場,搶復了茶塢軌吊傳動軸萬向節斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業車故障十余次,保證施工任務的順利進行。如4月22日,大西作業車組趕赴二期進行施工作業,運行途中發現軌吊右前減震彈簧折斷,接到修理命令后,在庫房沒有備件的情況下,組織人力從別的車上拆下所需部件。4月23日,天降小雨,我又親自帶隊趕赴現場,頂著小雨指揮作業,經過兩個多小時的搶修,故障處理完畢。雖然全體作業人員的身上都濕透了,但保證了車組正點運行,體現了我們的工作價值,我打心眼里由衷的高興。

      在基礎管理方面:

      一是加強學習,注重提升自身及全體職工的思想整治及業務技術素質。

      在今年的學習實踐科學發展觀活動中,作為一名干部黨員,我總是能認真學習理論知識,及時做好筆記,處處起到模范帶頭作用,推動我廠學習活動的良好開展,按時完成各階段學習活動。并結合工作,深入實際,理解認識科學發展觀的深刻內涵,創造性地開展工作,因此獲得20xx年度優秀共產黨員的榮譽稱號。

      在班組學習教育活動中,半年來,傳達、貫徹公司、修配廠1、2、3、4號文件及各工種、各崗位職責及各種規章、制度、設備操作規程,全面提升職工整體素質;保持每周的業務學習和政治學習高質量完成,利用上作業車小修項目的機會,整理出各型號作業車的小修內容、技術要求及工藝規范,全部用于職工教育培訓,另外對新出版的《接觸網作業車管理規則》組織全員逐條學習,使全體職工達到對新的《接觸網作業車管理規則》的熟練掌握,并應用到生產,為生產服務。

      二是貫徹零九年上級工作安排,積極有效開展節支降耗工作。

      1、制定出臺了本廠能源管理辦法及大功率用電設備空調、洗衣機等的使用辦法,從制度上保證了節支降耗工作的有效開展。

      2、明確了本廠各項能源指標,日常做好卡控,月底進行匯總分析,保證節支降耗的指標順利完成。

      3、縮減成本,自制制動系統試驗臺。

      我廠原有的701型三通閥試驗臺,由于年代久遠,已不能適應新的制動系統試驗要求,而買一臺新的設備費用昂貴,我經過仔細的分析,覺得利用我廠現成的資源完全可以自制一套試驗系統。說干就干,在征得廠部、公司領導的同意后,我就召集技術人員研究技術要領,制定制作實施方案,在技術條件有限的情況下,我硬是抱著死啃骨頭,不達目的誓不罷休的決心,通過查閱技術資料,現場對比分析,以及不恥下問,向專家、廠家請教等,攻克了一個又一個疑難點,經過幾次三番的不斷修改論證,試驗臺試制方案終于出臺。我們從報廢車拆下各主要制動部件,利用角鋼焊接固定支架,采購管件,按照圖紙進行加工、連接經過一個多月的緊張而嚴謹的加工作業,試驗臺順利完工。首次操作試驗,基本滿足使用要求。僅此一項,節約成本十余萬元。

      在安全管理方面:

      1、及時認真學習貫徹上級各種安全文件精神,廣泛開展安全生產月和落標明責求發展,節支降耗提效益嚴兩紀、反違章、重現場、落標準回顧警示活動和安全生產隱患排查治理和督促檢查工作活動等安全專項活動,加強宣傳教育,營造濃厚的安全氛圍。

      2、學習3.23、7.31、6.29等典型事故案例,開展安全警示教育,舉一反三,讓安全思想理念深深植根于職工的心目中。以及普及法律法規和消防安全知識,增進安全法制理念,維護治安綜治安全。

      3、認真落實逐級負責制,抓好安全關鍵,做好安全預想和安全巡查,第一時間發現隱患,并及時排除,實現了作業、人身、交通、設備、消防等項目的全面安全。

      在自控性班組建設中,我勇于探索,積極行動,接到上級通知后,立即按上級文件要求,成立了自控性班組建設領導機構,負責自控性班組建設的全面領導工作。制定出本廠《20xx年自控性班組建設活動安排和計劃》,對人員分工、建設標準、推進計劃作出詳細規定,用以規范指導自控性班組建設活動。

      按照年初推進計劃,一季度的工作在原班組建設的基礎上,整章建制,從班組實際出發,修改、規范班組管理制度,使制度體現科學化、制度化、規范化、人性化。我廠制定出臺管理辦法有:《軌修廠計算機設備安全使用管理辦法》、《食堂設備定檢制度》、補充完善了《軌道車修理消防責任區平面圖》、《軌修廠消防工作責任分工》。

      二季度完成工作有:

      1、繼續規范管理制度,新制定了《軌修廠能源管理辦法》、《軌修廠辦公室平面圖》、《軌修廠安全生產管理制度》、完善了《防火、防盜及綜合治安管理制度》等,進一步提升了管理水平。

      2、針對以前車輛檢修記錄存在格式簡單、對單個車輛故障顯示不明了等的弊端,我們根據段內作業車的使用和分布情況,按作業車生產廠家、型號,建立了單車檢修技術檔案,能做到對每一臺車的故障顯示、分析及車輛動態狀況的最直觀的了解,簡化了管理步驟,進一步提高了生產效率。

      3、創建衛生工作標準化模式,大力整治環境,把廠長辦公室挪到大辦公室旁邊,集成為辦公區,重新鋪設了廚房下水管道,新建廁所、淋浴間,另外加強除草、滅蠅、滅蚊工作,使廠區面貌大大改觀。

      下半年的工作主要就是:

      規范有序推進自控性班組建設,加強職工業務技能培訓,互幫互學,組織開展崗位練兵及技能比武活動,使全體職工深知小修范圍、標準,并能單獨完成小修修程工作。最終達到全年目標。

      當然,我也深知,我們的工作離自控性班組的高標準和廠部、公司提出的管理要求還有一定的差距,在今后的工作中,我一定會不會辜負組織對我的期望,以一名共產黨員領導干部應有的高度的整治使命感和責任感,按照高標準、講科學、不懈怠的要求,以公司的自控性班組建設的標準為奮斗目標,以自控性班組建設的階段目標為努力方向,身體力行,率先垂范,爭取盡早創優,成為自控性班組的先進典范,為公司的發展壯大增添自己的一份力量。

      生產廠長個人述職報告范文篇3

      對于一年的年末時,各項生產工作都到了一個年末總結的時候,對于生產部門的管理人員生產廠長如何來總結一年的工作呢?以下是一篇生產廠長工作總結的范文,僅供參考。

      20xx年已經過去,20xx年業已到來,下面我將20xx年一年來得工作學習情況做以下匯報:

      一、20xx年的工作內容

      20xx年3月我到本單位任副廠長,負責生產、安全、設備及材料管理等工作。

      二、各項工作的完成情況

      1、生產任務完成情況

      本人到配件廠以后,將原來的生產流程進行了進一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產人員重新進行組合,形成了比較規范的生產管理體系,制定出生產管理辦法和切合實際的生產流程。將原來的幾臺大的閑置設備重新進行了檢修并聯系好了活源,為本單位增添了新的經濟增長點。本人能夠堅持按計劃指揮生產,全年共完成產值820多萬元,保證了工作量的順利完成,使出口產品、野外施工等項目都達到了用戶要求,較好的完成了任務。

      2、安全生產的落實情況

      本人根據公司安全環保部的總體要求,組織制定了本單位的安全考核細則,從查隱患入手,把安全基礎工作放在首位,堅決做到不安全不生產,對單位現有的5臺起重吊車請專業人員進行了檢修,基本上達到了安全要求。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改。同時本人還組織了廠房圍欄的安裝,屋面防水和廠房周圍地面的清整工作,使整個工廠的廠容廠貌得到了改善,今年本單位基本上沒有發生任何安全事故,達到了預期安全生產目標的要求。

      3、設備運轉管理工作

      今年由于原廠房危房的停產給本單位的生產帶來了許多困難,本人能夠從實際出發,組織有關人員進行了設備搬遷工作,在保證生產的前提下,按照邊搬遷邊生產的原則,將50多臺設備進行了重新安裝測試,盡量使其布局合理,在9月份前已經達到了正常生產要求,沒有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡,本人還從抓基礎工作入手,制定了設備保養及檢修管理辦法,較好的改變了原來設備管理上落后的局面,保證了設備正常運轉和生產任務的完成。

      4、材料管理方面

      本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則,規范了材料管理流程,使原來的許多不規范現象有了改善。在材料的發放上采取了由專人領取,并嚴格按程序辦事,避免了材料的浪費。在工、卡、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度,余量和殘料的再利用管理辦法?;旧线_到了產品單項成本核算的要求。積極組織人員進行了清倉查庫,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫存。

      三、在政治學習方面

      本人能夠積極參加上級組織各項理論學習,能夠按照公司要求認真學習局《二次創業指導綱要》,認真領會其精神實質。通過學習使我對集團的戰略布置有了更進一步的了解,對自身的責任有了更清醒的認識,對本企業的發展方向更加明確,對企業的發展充滿了信心。在領導干部的六不現象在自己身上進行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通過學習使我更加認真感到自身存在的缺點及不足,特別是在解放思想上認識不足,與綱要的要求有些差距。

      四、工作中存在不足

      1、在學習上又是疏于形式,對有些問題存在模糊認識。又被動學習的現象。現在比較情形認識到這樣下去會出現錯誤,會偏離方向。因此本人應繼續學習鉆研理論知識,看清發展方向,這樣才能做好本職工作。

      2、在工作中有時因自己管理的不到位,有時造成影響生產的不協調現象;有時急于生產進度對安全有忽視現象,對現場的管理有一些不到位,工件有磕拉碰傷現象,這就需要進一步加強管理。

      3、由于急于生產對質量控制的不夠,有時出現一點質量問題,對設備運行保養的監查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進。

      五、20xx年的工作計劃

      在新的一年中,我將從以下幾點做出努力,做好工作。

      1、加強業務知識學習,繼續提高管理水平,抓好自己分管的各項工作,進一步制定出合理的切合實際的管理辦法,使管理上有新的提高。

      2、加大廠里的考核力度,拉開前后線的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產人員的積極性,創在更好的效益。

      3、繼續開發市場,爭取開發新的產品,為用戶做好服務,進一步擴大市場份額,為企業增加新的經濟增長點

      4、積極學習其他單位好的經驗和管理辦法,做到揚長避短,進一步提高認識,開拓視野,用自己的全部精力,完成上級交給的各項生產任務。

      以上是自己的述職報告,不當之處,請領導和同志們批評指正。

      生產廠長的述職報告(篇7)

      各位領導,各位同事:

      大家好!

      時光似箭、歲月如梭,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。

       一、工作回顧

      1、產品產量方面

      20XX年,為到達客戶產量和質量的要求,也為緩解生產忙季流水線的生產壓力,生產部加開了三號流水線,最多一天開六個班組進行生產,大大加強了生產能力,20XX年全年生產達xx多萬米,且今年沒有發生外發的情況,各部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。

      2、 產品品質方面

      在今年工作中,在確保生產任務的情況下狠抓質量,對車間人員進行合理的調整,對班組長進行培訓。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

      3、 設備管理方面

      在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。20XX年為響應節能減排工作,工廠排查中發現三車間水管爆裂,發生嚴重的漏水現象,發現后我馬上組織人員維修處理,對水管進行重新排布,維修后用水量明顯下降,為公司節省了開支。

      4、 安全生產方面

      在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。20XX年工傷事故較之去年有了明顯的減少,全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

       二、存在的不足和對策

      生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

      1、 質量管理方面

      1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

      2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

      3)缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

      2、 人員管理方面

      加強制度管理,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以后發展的需要。

      三、20XX年工作計劃

      1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

      2、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

      在20XX年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

      商務經理述職報告范文2000字系列


      看著辦公室里的人來去匆匆,新的一年又要到了,此時我們應該將本階段的工作內容整合成一份崗位述職報告。述職報告寫完之后,是需要提交給領導的。在即將要過去的一年,我們的述職報告又寫好了嗎?經過整理,我們為你呈上商務經理述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      商務經理述職報告范文 篇1

      作為xx網帶團隊商務經理。要保證團隊健康穩定的發展,保證團隊業績穩定較好提升,又保證每個人有個較高的收入。那商務經理不論對自己的心態和能力是個很大的挑戰,對待工作無論是份內的工作還是份外的工作都、應該充滿熱情和激-情,不僅做的好,而且做的更好

      但作為商務經理在工作也要注意許多細節,不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會特別應該提倡的一種職業化的工作態度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務經理要作好分內分外的工作,但一切要把握個度,有句話是:過猶不及,商務經理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過度去涉及,每個有每個人的思路。有自己的方法。

      平時做為商務經理多做些細致的工作,就是關于商務代表和各級商務顧問的工作崗位的描述,告訴他們,這個崗位是干嘛的。商務代表完成多少產值和凈業績。各級商務顧問完成多少產值和凈業績,這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業就要保證一天有效的直接拜訪量。

      以上我們堅決保證部門的執行力。言出必行。不得有半點折扣。

      但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。

      首先是做事的原則。

      對于每個員工,不苛刻強求,不無故反對,沒有薄沒有厚,沒有遠沒有近,沒有親沒有疏,一切按規則行事。規則,就是天下欣網對員工行事的原則和標準。

      對每個員工要一視同仁,不能拿商務經理的身份壓員工,不要無故向員發脾氣來發泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。

      其次是做事的方式。

      作為商務經理,在言與行之間,更看重行。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要,如果不做到這點,對商務經理或者團隊形成惡劣的影響

      商務經理要少說多做。做事要積極,說話要謹慎。所謂慎言,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫禍從口出,沒那么嚴重的話,起碼也是言多語失。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。

      商務經理就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行,那叫直接經驗;而聽聽別人的經驗教訓,包括他經歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經驗。你多聽點間接經驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務經理的直接經驗來指導員工但不要成為說教。

      作為商務經理,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為如臨深淵,如履薄冰。我們商務經理在做事的時候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。

      多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是寡悔,讓商務經理少一點后悔。

      少點錯誤

      世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候,一切皆成定局,無法挽回。商務經理如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經驗,那該團隊就能成功了。

      商務經理的言行對員工的認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創造力,能激發員工的潛能,從而調動他們更加的深入,更為主動的投身于工作之中。要想員工的激-情調動起來

      始終如一的夢想。價值觀和目標的統一,重復觀點能夠幫助大家關注戰略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯合并成為集體一部分的需求。

      確定明確可信的目標。明確告訴大家xx網的未來目標是上市,如果公司上市大家都有房子有車,用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來,讓一線的戰士全力以赴。

      實現短期的銷售指標

      從主要利益相關者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等,調動員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾,要細節到:做多少產值完成多少業績,什么時候做,單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾,但我們認為要做到同上司良好的關系和下屬較好的聽從自己的領導,則要從透明的溝通方式做起。

      我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預期的目標,當他們有了必要的工具和資源時,才能達到預定目標,這當然要包括自己的參與,對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導當作一種習慣,及時予以表揚并提出改進建議,而不是等到季度總結和年終總結之后再給出可行的反饋意見。

      商務經理述職報告范文 篇2

      尊敬的領導:

      不知不覺中,見證著公司飛越發展的20XX年已經過去,充滿希望的20XX年終于來臨?;厥?0XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F將一年年的主要工作總結如下:

      一、管理實踐

      20XX年x月x日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

      二、突出成績

      在公司管理方面:

      (1)主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。

      (2)采用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。

      (3)完善并主持了公司新員工培訓方案。

      (4)帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

      (5)強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

      (6)推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。

      (7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的風格定位負責。

      (8)明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

      在公司項目執行方面:

      (1)帶隊參加xx宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。

      (2)帶隊完成xx局航拍項目部分路段的踩點采風工作。

      (3)主持長沙市xx學校部分VI要素策劃設計。

      (4)主持了公司網站設計更新項目,并承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。

      (5)參與xx賓館電視片的前期拍攝工作。

      (6)撰寫xx電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

      (7)公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

      三、存在不足

      1、個人修養、基本素質還需要進一步加強。

      2、對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

      3、對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

      在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

      商務經理述職報告范文 篇3

      經過一期項目的實施,我對項目部經營工作的認識更加具體,也更加深入,項目部經營工作的關鍵在于根據預算收入做好成本管控,重中之重在于預控。談到能夠繼續擔任二期項目部商務經理,對我來說有驚喜、有焦慮,驚喜的是繼續任職對我來說是一個很好的機會,使我能夠將一期吸取的教訓在現有的工作中得以實踐和改正;焦慮的是二期項目的規模較大,在人員配備的背后,是公司以及領導殷勤的期望與支持,期望與壓力并存,我只有轉壓力為動力,才有可能不辜負大家對我的栽培與信任。在擔任二期項目部商務經理崗位上,本人對工作總結如下:

      1. 成本預控工作

      首先,在開工之前,完成整個現場10個樓號的算量工作;其次,根據甲方的施工合同計算預算收入;再次,根據一期工程成本單價進行成本測算;最后,對比預算收入與成本測算,在項目部集中討論后,制定本工程的預控指標。

      2. 保障生產工作

      首先,根據現場工作面及工期的實際情況,項目部成員結合工期緊、短時間內須投入大量勞動力的情況,確定本工程需要劃分10個土建隊伍、1個水電隊伍,方能確保工程工期,作為商務經理,我需要提前了解市場價格,盡快組織勞務招標并及時完善勞務合同的簽訂事宜;其次,根據預控指標,在器材處及公司各部室的配合下,在盡量短的時間內完成約17項材料招標工作,才能保證人力、物力的供應,確保項目部的生產進度。

      3. 成本分析情況

      每月按時完成項目部產值統計,根據實際成本與成本預控指標之間的偏差,做好項目內部成本分析工作,并按時參加公司的成本分析會,汲取其他項目部的經驗,避免或減少本項目部的經營運行風險。并對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,按戶型分部分項工程將預算收入匹配實際消耗情況,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出合理的判斷,配合項目部做好降低材料損耗工作。并將根據預算定額修正后的統計數據作為庫房限額領料的依據,根據成本分析的情況,優化成本支出結構及資金使用情況。

      4. 結算情況

      本工程于20xx年8月14日全部完成合同內的工作內容,在建設單位的組織下完成驗收,于同月19日取得四方驗收單。根據項目部的成本合同結構,在項目部承包集體的支持及全體管理人員的配合下,先后完成了人工、材料等工作項目的預結算工作,根據預結算情況,在項目部全體成員的配合下,完成了保本結算價工作,在保本結算價的基礎上,編制甲方結算并于同月31日上報,在公司領導、項目經理、項目書記的督促下,多次與甲方洽談,并于同年11月初完成結算定案工作。

      5. 壓庫存情況

      因本工程屬搶工期精裝修項目,要求工期目標短、平、快,項目部材料需求量較大,需合理規劃項目部材料供應計劃,才能保障生產,在項目部全員的共同努力下,材料計劃得到合理修正,既為項目部生產提供了保障,也優化了項目部的庫存結構,在很大程度上降低了成本失控的風險,為工程結算的順利進行提供了必要的保障。

      6. 項目部收付款情況

      本工程累計完成產值4645萬元,合同約定付款條件為開工前預付合同金額的30%作為預付款,月付完成產值的50%,結算完成后支付至結算金額的95%,20xx年11月完成結算后,在公司領導、項目經理、項目書記的督促下,本工程于20xx年1月上旬完成結算后收款的指標,在一定程度上緩解了公司春節前的付款壓力,在向建設單位交上一份滿意答卷的同時,也在開發區樹立了一道亮麗的風景線,在一定程度上維護了企業形象。

      7. 業務知識方面

      作為一名經營人員并不能局限對定額的熟悉,還要利用業余時間翻閱施工規范、標準圖集、施工工藝。了解例如鋼筋彎鉤、搭接和錨固長度,根據規范要求,不同部位、不同砼標號、不同的環境,有不同的搭接和錨固長度,這對鋼筋算量影響較大,一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%-10%,所以,掌握施工規范、標準圖集對一名經營人員來說相當重要。除此之外,對現場施工工藝、作業流程的了解也是預算人員必備的素質,熟讀本工程施工組織設計,了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置,有助于工程定額的選用,以及兩算對比的考量。

      在項目部的實施過程中,愈發覺得自己掌握的知識不足,愈發覺得經驗對于從業者的寶貴,為了能夠爭取到最大利潤,首先要做到對內工作及時、準確、實事求是,其次要做到握住定額控制量,在支出時留有一定的余量便于成本控制,再次要做到對外工作資料齊全、充分利用政策及行規,并時刻處理好與建設單位、監理單位、施工隊的關系。及時調整自己的心態,更好的將工作開展下去,當工作上遇到自己拿捏不準的困難時,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法。積極適應、遵守、執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。本年內公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應,以公司各項現行的規章制度、經營人員的職業道德為準則,加強工作責任感并做好各項工作,為企業做好力所能及的基礎工作。

      以上為本人粗略的個人工作小結,請領導及同事審閱,如工作上有不到之處,請領導及同事不吝指出,以便本人及時改正,從而更好地工作。我在此特向公司領導、各部室、項目部成員表示感謝,感謝公司領導能夠給我提供這樣歷練的機會,感謝各部室對我工作上的包容與理解,感謝項目部成員給予我工作和生活上的幫助與支持,總結到此,反思不止,我將繼續充實與積累,為企業的發展添磚加瓦。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      商務經理述職報告范文 篇4

      尊敬的領導、同志們:

      大家好!

      光陰如梭,20xx年已接近尾聲,內心不禁感慨萬千!轉眼間我在公司已有兩年光陰了。在這一年里面,我親身體驗到以前合作伙伴的辭職而引發的內心糾結的想法,但也親眼目睹了公司的蓬勃發展,從最初的寥寥十幾人發展成為數十人的大家庭。在這一年里面個人思想覺悟有了很大的提高,而且還認識了很多良師益友,獲得了很多知識與經驗。

      感謝這一年里領導給了我發展與成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上也取得了一定的成果,但也存在諸多不足?;仡欉^去的一年,現將今年的工作做如下述職報告:

      一、工作內容及工作總結

      1.今年的工作大體可以分為兩部分,從去年過年開始到今年的4月份。我的主要工作就是負責網站的維護(包括圖片更新、產品更新、網站內容更新以及服務器的管理和維護)以及自學seo(搜索引擎的優化)。并且對咱們公司的網站進行優化。因為剛剛接觸這行業,很多東西也都是從網上查找的,所以并不專業。經過近四個月的努力發文章以及外鏈,也只把長尾關鍵詞做到首頁,主要關鍵詞一直在第七第八頁上面徘徊。

      2.從第五月開始,就是我今年工作的第二部分了,工作重點從上海搬到了鄭州。在這里認識了不少的良師益友,學到了不少關于優化的專業知識。在鄭州主要是以做網站為主以及對網站的維護,在這幾個月了,斷斷續續上線了二十幾個網站。在網站開發中,由于網站沒有經過大的變動,所以沒有用到很多新的技術,也由于剛開始分析不當,沒有站在用戶的角度上面想問題,致使網站的內容比較少,而且很多功能無法添加,使發現的問題不能馬上解決,只能加上靜態頁面。在往后的開發過程中,應該把網站分析的更加徹底一點,后臺的功能應該更多一些,同時在實踐的過程中,應該不斷的學習和總結,這樣遇到的問題才能得到很好的解決。

      3.后面兩個月基本上也是在做四個網站的管理,負責更新文章,尋找友鏈以及自己發外鏈。網站一直也沒有取得較好的名次,一直在第五六頁徘徊,也許是因為自己的方法有點不正確,才使關鍵詞一直沒排上來,下一步爭取盡快找到突破口,打破這個僵局。

      在這一年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工作的質量、成本以及進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,“三人行,必有我師”,每個人都有自己的長處,我從他們身上學到了很多知識技能和為人處世的道理,也非常慶幸自己能夠認識他們。我也相信我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,為公司作出更大的貢獻。

      二、明年的工作計劃

      明年,是公司高速發展的一年。公司要鞏固現有的市場以及開拓更多新的國外市場,公司電商在推廣優化方面也會加大力度。可想而知,工作壓力肯定會比較大,我要學會吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業知識和實踐能力,盡快的成長和進步。在明年的工作中,我需要注重以下幾個方面的提高:

      1. 眼光要長遠,工作不是一天兩天能完成的事情,要把眼光放的更長遠,這樣才會更少走彎路以及錯路。

      2. 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

      3. 要提高團隊合作意識,公司就是一個大家庭,加強合作才能讓公司走的更遠更廣。

      4. 把握一切機會提高專業能力,在實踐中不斷總結,為自己更好的發展打下基礎。

      5. 對工作精益求精,一切從用戶出發,力求完美。

      以上是我個人對20xx年的工作報告,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,以后在公司的工作中,不管工作環

      境是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,聽從領導的安排,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發展做出最大的貢獻。

      最后在這里祝福公司蓬勃發展,來年生意更上一層樓。也祝愿公司全體同胞們新春愉快,身體健康,合家幸福!祝?,F在沒有男女朋友的明年趕緊都找到男女朋友,有男女朋友的明年趕緊結婚抱小孩。

      商務經理述職報告范文 篇5

      本人負責網站的后臺操作及網站的硬件運營狀況監督。建站期間,網站被攻擊了幾次,最后都安然無恙。自今年上班以來,共做了以下幾件事:

      一、共審核產品信息29561件產品(截止到12月23日),共審核求購信息22700件(截止到12月23日)。審核企業信息30000條(截止到12月23日)。負責審核企業招聘、人才簡歷、展會預定、網刊預定、企業實名認證等信息審核。

      二、協助經理,網站展會頁面,展會信息及廣告互換120家,網站首頁,友情鏈接互換8家。

      三、完成IEPZ資訊電子版轉換加上傳共6期。重點完成網站資訊版塊每日新聞8-10篇的搜集及上傳。

      四、協助經理,負責會員的招募與首頁廣告的招募。共合作招募2家企業會員。

      五、協助部門同事,進行百度貼吧、QQ群、騰訊的灌水。

      第一部分 招商兼職員工作

      為了配合公司給我安排的新任務,已基本熟悉環保城一期、二期的商鋪圖,已基本熟悉環保城商鋪的市場產品分配,與市場部分經營商已建立良好的關系。同時,為了更好的招商,通過商鋪老板也認識了少數未來有可能買房的老板,也為明年其它方面的合作奠定一定的基礎。以下是今年完成的工作:

      一、共完成客戶大卡登記10家。

      二、交易會共合作邀約參展商與合作商共6家。(湖州科濾膜技術有限公司、無錫虹業自動化工程有限公司、廣州思綠環保工程有限公司、江蘇鵬宇玻璃鋼容器有限公司、江蘇南泰環保填料有限公司、宜興樂美環保填料有限公司、江蘇銀匯不銹鋼環保有限公司)

      第二部份 年度工作存在的問題及改進措施

      工作其實對于剛畢業一年多的我來說,是工作也是學習。所以,問題的存在也是不可避免的。一年下來,出現了以下幾個重要的問題:

      1、專業知識不扎實,比如說,對電子商務的認知度遠遠不夠,IEPZ后臺操控陌生,與35程序員溝通起來很吃力。

      2、工作缺少經驗,對待一件事情,還不能從最便捷有效的角度去處理。

      3、從銷售的角度來看,銷售的經驗還是不夠豐富,對客戶的判斷經常出差錯,導致對客戶的需求與對客戶對待我公司的產品的抗性不能很好的分析出來。

      4、從自身來看,自己對自己從事的工作還不夠熱情,沒有用像對待一件事一定要攻堅克難的態度去處理它。導致有時會產生僥幸的心理與自身堅持的優良態度做對抗。

      為了能貫徹實現‘學習,積累,進步,發展,提升’自己提出的五年內定位,對剛開始面臨的問題,我始終堅持以學習為主。對于IEPZ后臺操控,我是一項一項的功能研究過去,對于不懂的地方先是百度,百度無解的直接請教經理;在電商網漏洞的尋找與糾正中,我是利用業余時間去不斷地學習電子商務有關知識,對于自己發現的漏洞或者功能缺陷,我主要是以匯報給經理來尋得幫助,最后才得以順利解決;對于一位的初出茅廬的我來說,經驗不足是導致我工作效率有時候比較低的直接原因,為此,我也經常向我們經理學習取經,希望能揚長避短,避免盲目,穩中求得創新。

      第三部份 年度工作計劃

      一、20xx年度個人工作目標

      對于20xx年來說,將是我在宜興海逸的第二個完整年。術業有專攻,這是我對所從事的工作不變的堅持理念,也正因為如此,我會放棄‘天高任鳥飛’尋找其它工作的希望,而是全身心地投入到自己所從事的電商工作中去,認真處理所分配的的任務,積極對待每一件領導所要求的或大或小的事情。為此,我會堅持以下幾個觀念:

      1、對自己的工作能做到堅定不移地走下去。

      2、希望正是行動的關鍵。走好腳下的路,明天才有希望開創。

      3、將自己塑造成一匹會戰斗的“狼”。

      4、接受更先進的思想,才能讓自己更容易生存。

      對于一直以來負責維護的電商網站來說,20xx年一直是以正常運營為主,也一直備受領導的關注。對于20xx年,將會是一個收獲的一年,這也將是一個實現自負盈虧的一年。為此,在電商網明年正式推廣的良好時機,我希望,我們能對癥下藥,從實際的客戶需求出發,選擇最節支最有效的推廣方式,全面推動電商網為商家傾力打造“線上相識,線下交易”的新模式。同時,也為我們專業化的網站能招來更多的會員打下扎實的基礎。我也更加希望,我們電商網的團隊能更加地強大。

      二、20xx年度重點工作規劃

      為了能將電商網打造成環保領域最受消費者歡迎和最具影響力的電子商務網站之一,我會將重點放在以下幾點:

      1、從網站信息審核的角度去考慮,盡量使企業會員發表的信息以鏈接的形式發表,以增加網站的權重,盡量增加信息的原創性。

      2、從電商網推廣模式來考慮,要做到充分利用現有的資源,以XXXX先天的優勢,將網站通過多種渠道傳輸給每一位瀏覽過我們網站的網民,打造一條以電子商務網站為營銷核心的推廣模式。

      三、需公司協調的事項及資源支持

      無論是B2B網站還是O2O網站,沒有一定的廣告推廣是無以皆知的,在尋找到最節支有效的推廣方式之后,接下來可能是廣告的植入問題與人力的分配問題。

      對于來到xxx這樣一個工作環境中,自己心覺舒適,目標也變得更加明確,為此我真心的希望,能在工作之季,能有一些知識的補充,其中當然包括對企業文化的了解。

      商務經理述職報告范文 篇6

      時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的二Oxx年既將過去,透過上級領導的幫忙指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步??吹焦緺I業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

      我是于97年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫忙,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展XX用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在省XX任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F將二Oxx年的主要工作狀況述職如下:

      一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

      近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身潛力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,務必在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼臓顩r,為了提高自身潛力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的潛力上有突破,在協調關系的潛力上有突破,在組織管理的潛力上有突破,在完成工作的標準上有突破。透過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質,增強了干好本職工作的本領。

      二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

      一年來,由于工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作狀況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就務必堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規定以外的業務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在必須程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

      三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

      一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷發展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化推薦,透過不斷改善、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,推薦公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的狀況,推薦推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領了省XX發展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省XX任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

      四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情

      俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成十分不好的影響,因此,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精于勤荒于嬉,構成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事但是夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到十分欣慰。在日常工作,生活中,我十分注意關心、幫忙部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫忙他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,構成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部

      門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

      存在的問題及下步打算

      回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理潛力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服尊敬的各位領導、各位同事:

      對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫忙鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因為是他們的幫忙、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

      一年來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,用心配合銷售經理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、用心開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和資料,現將一年來的個人工作述職如下:

      1、蘇北市場全年任務完成狀況。

      我負責連、徐、宿地區的銷售工作,該地區全年銷售萬元,完成全年指標1%,比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發的新客戶銷售也基本穩定,新客戶銷售額有望有較大突破。

      2、重新捋順銷售網絡。

      在原有的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,透過我們的努力,和每個經銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,最后讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

      3、開發空白市場。

      連、徐、宿地區三個地區底只有6家經銷商,能夠正常發貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。年初我對空白區域進行重新調研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發方案,尋找適宜目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客戶6家,終端連鎖超市1家。

      4、組織今年的銷售工作。

      用心宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

      5、做好蘇北區域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售狀況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

      6、每月至少一次與本區域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

      7、用心參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施狀況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。

      一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

      1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,應對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

      2、市場串貨監管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區域出現串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續存在,這樣對我們產品經銷負面影響都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區域能帶給信息協助防止串貨,而有的區域搜集不到。這說明我們業務人員的業務潛力還需更快更好的提高。

      3、蘇北市場網絡規劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規范不到位,隨意銷售現象比較嚴重。

      結合銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據生活用紙1。5億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展的銷售工作:

      1、加強市場推廣、宣傳力度。

      在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!

      略,監督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。

      2、健全營銷網絡。

      完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶狀況收集、調查,消滅空白縣市。

      3、做好業務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。

      我們要對任務進行落實,做到目標明確、職責到人,保證預期目標的實現,同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

      4、服從大局,團結協作。

      在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,用心為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔職責。

      我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭公司生活用紙銷量增長%,為實現公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

      商務經理述職報告范文 篇7

      述職述廉述德報告

      (負責人 xxx) xxx年xx月xxx日

      2015年已經過去,現將本人一年來學習、工作情況進行總結和反思,查找存在的不足,爭取在新的一年里克服缺點,完善不足,使自己在思想素質上、工作能力上都有較大的提高。

      一、學習及廉潔自律

      1、堅持政治理論學習。認真學習和貫徹落實習近平總書記系列講話精神,深刻領會新理論的精神實質和思想內涵,使自己在思想上、政治上、行動上、與黨中央和各級黨委保持高度一致,牢固樹立為人民服務的宗旨意識。

      2、不斷加強業務知識學習,提高管理能力。一年來,不斷強化對各種理論知識的學習,除了熟練掌握財會、企業管理等知識,還學習了《安全生產法》,取得了安全員證書;同時還通過電視、報紙、書籍學習新的企業管理知識,不斷提高和充實自己的理論知識,提高管理水平。

      3、廉潔自律。按照上級紀檢部門的要求,遵守黨紀法規以及廉政建設的有關規定,將反腐倡廉意識根植于腦海中,不斷增強自律意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,注重加強黨性修養,以此端正工作作風、生活作風,做到“自重、自省、自勵”。一年來,沒有違反廉政建設的事,沒有濫用公款請吃的現象,沒有私設“小金庫”等不廉政勤政行為,自律意識強。

      二、經濟指標完成情況

      (一)、截止2015年12月底,資產總額xxx萬元,其中流動資產xxx萬元,非流動資產xxx萬元;負債總額xxx萬元,其中流動負債xx萬元,非流動負債xx萬元;所有者權益總額xx萬元;資產負債率 xx。公司從業人員總數xx人,參加養老統籌保險職工人數xx人,全年發放工資總額xxx萬元 。

      三、企業管理工作情況

      1、加大安全生產管理工作。明確安全生產目標,落實安全生產責任,簽訂安全生產責任書。加強日常管理,每日要求安全員及駕駛員檢查車輛性能,對于車輛安全性能不合格者,嚴禁其上路,并立即整修車輛隱患性能。同時根據季節、天氣變化隨時提醒駕駛員注意安全行車,優質服務員每月不定期上路檢查并打分,及時糾正駕駛員行駛過程中的不規范行為,加強對駕駛員違規違章行為的查處力度,規范駕駛行為,強化職工遵紀守法意識。同時在旅游大巴車出車前及收車后,由安全員對車輛進行安全檢查,并建立車輛安全檢查檔案。為有效預防和妥善處置各類突發事件,加大重大節假日的安全隱患排查,結合公司實際,制定消防、安防、重特大事故等應急預案并明確預案中分工,落實到細節,保證預案及時有效地實施。

      2、加強安全培訓。加大安全培訓力度,提高員工、駕駛員安全意識和安全素質。每月召開安全工作會議,向司機通報典型事故案例,對當月安全情況進行分析,并就《駕駛員行車紀律》、《駕駛員行車紀律實施細則及有關規定》、《駕駛員規范化服務標準》、《駕駛員違規處罰管理條例》等相關法律法規和安全作業規程進行學習。注重駕駛技能的培訓,請車隊隊長或車管員為駕駛員進行車輛性能、構造、操作等理論知識的培訓;安排經驗豐富的駕駛員給大家講安全、實際操作的經驗等等。同時,加強對出租車駕駛員的安全教育培訓,每月對司機進行安全教育學習,主要包括交通運輸法、道路運輸管理條例等;并給出租車司機舉行消防安全講座,提高駕駛員消防意識。

      3、增強服務意識,提高服務質量。組織駕駛員學習安全文明行業服務標準,并加大檢查力度,落實規范著裝及清潔標準化工作,從儀表儀態、車容車貌、服務投訴等方面,加強公交、出租服務的監管力度,樹立企業的良好形象。為提升我公司的服務質量,建立同行業間的良好口碑,對于投訴問題,及時了解情況并進行解決處理及回訪,確保投訴人滿意,并對駕駛員進行教育學習。我公司還制作了服務監督卡,采取不記名打分制,并根據得分的高低對司機進行相應的教育及改正。

      4、積極開展社會工作。根據市委市政府創衛工作的要求,為加大創衛工作的宣傳力度,我公司多次使用出租車LED電子屏宣傳創衛、愛國、民族團結及反腐倡廉等標語,并給每位司機發放創衛宣傳手冊。又根據客管創衛工作的要求,統一司機夏季工裝、出租車坐包套,并在出租車內懸掛創衛、禁煙、優質服務等宣傳標語。我公司出租車還積極配合客管處部門,主動捐款幫助同行司機,并參與愛心送高考生等社會公益活動等。同時對司機的好人好事,進行鼓勵表揚。其中歸還失物xx多起,主要包括現金、手機、重要文件等等,金額約xx萬元左右,贏得了社會的好評。

      四、注重品德,不斷加強自身素質建設

      1、作為單位主要負責同志,平時注重個人道德修養,時常告誡自己要嚴格自律,以身作則、以德為本,身體力行,帶頭打造風清氣正的工作環境。

      2、堅持公道正派、求真務實,以德從政,經常與同事溝通交流,聽取建議想法、改進工作,努力打造團結協作的團隊。

      3、服從組織安排,顧全大局,淡泊名利,不計較個人得失,能忍辱負重;忠誠待人、尊重領導、關心員工,注重維護班子團結,做人低調,生活平實。 回顧一年來的工作,在各級領導和同事們的支持幫助下,自己在本職崗位上認真履職盡責,嚴格執行廉潔自律要求,分管和主抓的工作取得了一定的成效,但與黨委的要求仍有一定差距,今后要繼續加強自身理論學習,提高駕馭工作的能力。同時解放思想,強化開拓創新意識。我將繼續保持勤勉認真、積極進步的工作作風和廉潔自律、甘受清貧的生活作風,加強自身學習鍛煉,努力提高自己的政治素質、業務水平、領導藝術和管理能力,在黨委的領導下開拓創新,奮力工作,為推進企業又快又好的發展做出更大的貢獻!

      商務經理述職報告范文 篇8

      尊敬的領導:

      20XX年x月,根據xx分公司的工作安排,我作為分公司工程部經理,負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來,我嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承擔責任,有效利用組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與各同事團結進取,對共x個工程建設項目開展工程管理協調工作。任職期間在安全管理方面,工程建設未發生影響安全績效的事故事件,安全管理處于受控狀態。在工程質量管理方面,嚴抓施工質量管理,未發生質量事故事件。在進度控制方面,組織編制各在建項目的一級進度計劃,以計劃指導施工。在成本控制方面,開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作,我對個人工作報告如下:

      一、20xx年工作情況

      作為工程部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實xx公司和分公司的各項規章制度,建立分公司工程安全管理制度,加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節部位進行整治,有效的杜絕了違章作業,降低安全事故發生的概率,順利的通過了xx公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動,從車輛安全管理、消防安全、飲食衛生及應急預案等方面,組織進行全面的安全檢查,對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實,并定期進行復查,確保消除各項安全隱患,保證施工安全。質量是企業永恒的主題,更是施工管理追求的目標,工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一,質量第一,追求卓越”的企業安全質量理念。要求每個工程項目在開工前,都編制《質量管理規劃》,明確質量管理目標,編制合理的進度計劃,從設備進場到各項工序的施工,嚴格執行“三控,三檢”制度,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動,提升工程建設質量管理水平。

      對各項目實施進度控制,嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,根據各項目的特殊情況進行特殊調整,使進度始終處于受控狀態,做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。

      配合各項目開展執行概預算實施工作。完成了xx項目、xx項目的執行概預算編制工作,并通過了分公司及xx公司的審批,得以實施。

      完成了工程部組織機構及人員的確定,并按xx公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作,培養業務骨干人員,為后續工程項目的開展儲備人才。

      每周定期召開工程協調例會,利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實,對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決,對會議的決策進行跟蹤落實,對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

      協助各項目開展與當地政府的征地協調工作。自xx項目、xx項目核準后,多次與當地政府進行溝通,開展征地工作,提前介入,避免處于被動狀態。多次與臺山政府就臺山xx場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談,并取得了一定的進展。

      完成了對xx項目、xx項目施工圖紙的審查工作,從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規范,全部組織進行了審查,并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協調,從設計階段開始介入,避免在施工過程中出現重復、冗余的工作,造成成本增加和資源浪費。

      二、不足之處

      在xx分公司工程建設管理過程中,雖然在取得了一定的進展,但是仍存在一些不足之處。

      第一,在征地協調方面,介入不夠迅速,未找準關鍵點,致使征地工作處于被動狀態。由于種種原因致使了臺山項目施工發生了滯后的情況,而xx項目、xx項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題,與公司的進度目標存在差異。

      第二,和部門員工的溝通不到位,這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作,與部門員工的溝通比較少,未能很好了解員工的思想動態和困難,未很好的就公司及工程部的目標進行溝通,達成一致的目標,未能迅速的充分的調動員工積極性,致使部門工作較為被動。

      第三,在工程資料建設方面投入的資源不足,未能迅速建立起工程部的文件體系。

      三、結語

      在各項目工程施工管理中,我將付出更大的努力,充分利用分公司給我的這個平臺,加強溝通協調,加強施工管理,嚴抓落實,確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

      20XX年很快就過去,我知道這不是終點而是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望,帶領工程部全體成員,努力完成分公司的績效指標,為分公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

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