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      技術部述職報告

      發表時間:2023-02-03

      技術部述職報告怎么寫范文1500字通用11篇。

      述職報告之家專題“技術部述職報告”推薦內容。

      時間流逝得這么的快,還好工作順利。我們需要收集工作的相關數據,依此來寫崗位的述職報告。述職報告是工作報告中的總結性報告,是向上級反映的行文。所以自己在寫崗位述職報告時要注意些什么呢?有請閱讀述職報告之家編輯為你編輯的技術部述職報告怎么寫范文,歡迎學習和參考,希望對你有幫助。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇1】

      各位領導、同志們:

      我是武東志,機電區主管技術員,負責技術管理工作。一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規范化管理。下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

      一、培養人才,發揮人才效益,是生產力提高的因素之一。

      近幾年我公司非常注重專業技術人才的招收和培養工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業生存和發展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術??茖W技術的乘法效應,足顯了人才在生產力中的首要地位和作用基于這種企業共識,我們非常注重大學畢業生的培養。機電運輸專業共有大學畢業生十幾名,參加工作沒幾年,工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:

      1、養成標準化規范化作業工作習慣

      標準化規范化作業,首先要掌握標準掌握規范。為此我們組織專業技術人員從網上下載標準和規范,自8月以來,機電運輸專業的技術員從網上下載標準、規范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業標準、設計技術規范、檢驗檢測規范、檢修規范、驗收規范和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業標準35個,建筑及電力行業標準規范10個,機械行業標準規范5個。擁有了這些標準和規范后,進行分類匯總,共享給各個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。這項工作我們還想建立一個資料數據庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。

      2、標準化制圖工作的推進

      為了推進標準化制圖工作,我們從網上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-20xx機械工程cad制圖規則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術員還人手一套電子版的標準。

      我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,公布排名結果。標準化制圖工作推進已經有幾個月時間,有一少半技術員已經進步很快,并能做獨立設計。

      3、專題討論會及專題講座工作的開展

      為了促進技術員的理論素質,我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。

      我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業知識的系統學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

      4、輔助設計工具的更新學習

      目前我公司設備新度系數很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。

      去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。

      是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環節相似,易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。

      二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發揮技術人員不可替代的作用

      在機電區和運輸區的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。

      三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作

      大型固定設備維護運行已經走上了規范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規范。我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經審核后存檔備查。通過報表分析發現了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。

      電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經成立,已經搞了一部分工作,今年這項工作已經走向規范。

      四、存在的不足和今后努力的方向

      不足之處主要有:

      1、學習系統性不夠,特別是對于標準的學習缺乏系統組織學習。

      2、工作經驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。

      3、業務技能還要進一步學習提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴重。

      今后努力的方向:

      1、堅持學習,跟上時代的步伐,保持知識的先進性和系統性,不斷擴展服務礦山的新本領。

      2、加強個人修養,埋頭苦干,精于業務,踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。

      以上述職,敬請領導、同志們批評指正。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇2】

      為了能做好科技部20xx年上期的學生會工作,科技部制定了以下計劃:

      一、狠抓重點

      科技部因科技而得名,因此在新的學期里我們科技部將做好部門的本分工作。計劃在三月舉行一次“PPT設計大賽”、一次“軟件制作展示交流會”等等。同時我們將認真準備迎接學校的“科技文體藝術節”,配合各兄弟部門搞好學生會工作,讓學院學生會工作更上一個新的臺階。

      二、部門建設

      部門的內部建設是隨時都不能少的任務,部門建設是維系部門凝聚力的繩索,是增強部門紀律的標桿,是讓部門走得更遠更順利的階梯,因此部門建設必不可少。

      新學期科技部將按照學校學院的指示,認真落實“創先爭優”的各項工作任務。

      三、成員陪養

      新學期我們將一如既往的搞好成員陪養工作,每周一次的例會是我們部門交流學習的機會,我們將讓每位成員之間相互學習,取長補短,豐富自我。同時我們也將舉辦各式各樣的軟件培訓活動,增強大家的電腦操作能力。

      以上便是科技部新學期的簡單計劃,相信在學院各位老師的領導下,在分團委各位主席的指引下生物工程學院學生會工作將越來越好。

      述職人:XXX

      20xx年XX月XX日

      技術部述職報告怎么寫范文【篇3】

      (一)服從主管生產工作領導的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導請示

      (二)嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責

      (三)負責公司生產技術和施工管理工作,對地、測、采、機、通風防塵的技術業務工作負責

      (四)負責公司的開拓、地探、生探、采準及通風等工程的設計和設計審查以及施工的技術工作,并負責上報審批

      (五)組織編制公司生產技術發展規劃和采掘技術計劃,參與制定月、季生產作業計劃的組織措施

      (六)負責公司每月掘進工程的驗收,組織編制掘進工程驗收報表,月、季、年的三級礦量、損失、貧化報表,并準確及時報公司、金沙有關部門

      (七)繪制提供公司所需的各種圖件,建全整理原始資料的臺帳,并向公司領導和有關單位匯報提供有關生產技術資料

      (八)監督指導各生產單位工程施工和生產組織,嚴格按設計施工,堅持合理的采掘順序,并及時研究解決生產中的生產技術問題

      (九)組織學習貫徹執行上級有關規程規范,加強綜合研究工作提高技術管理水平,按時完成領導和上級部門交辦的各項工作

      (十)積極參與安全生產管理,確保公司安全生產

      (十一)參與采礦方法和采掘工藝的改進試驗研究

      (十二)研究礦山持續接替工程和地質找礦工作,為公司的持續穩產創造條件;統籌規劃、合理安排公司的投資經營工作。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇4】

      尊敬的各位領導:

      您們好!

      首先感謝公司領導給我的支持與信任,過去的××年,在總經理和公司領導班子的帶領下,技術部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務,嚴格按各崗位職責內容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優秀成績。在××年下半年,公司在A19,M16項目上,得到了奇瑞的指定開發。完成了主管工作目標,總結成績和工作上的不足,展望未來,與時俱進,就任職期間的工作,向領導作以下幾點匯報:

      一、崗位職責:

      通過一年的制度完善,崗位細化工作,并緊緊圍繞崗位職責內容開展工作;任職期間崗位職責范圍包括:

      ①全面負責技術部組織管理工作;

      ②負責編制公司技術開發的中、長期規劃;

      ③負責工法、工裝的設計方案及工藝文件的審批工作;

      ④負責產品開發過程中的風險評估及FMEA、特殊特性的管理;

      ⑤負責員工技術培訓及績效考核工作;

      ⑥負責貫徹執行國家法律法規中材料禁限物質的管理;

      ⑦負責控制計劃、糾正措施、工程更改的管理;

      ⑧負責編制年、月、周的工作計劃和總結;

      ⑨完成公司領導臨時交辦的任務。

      二、指導思想:

      依據公司××年的指導思想:提高質量、降低成本、增加效益、強化服務、全面貫徹實施TS16949質量管理體系。

      技術部在工作方面:加強對TS16949質量體系建設,完善技術部的組織結構,對現有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業指導書、焊接作業指導書指導生產。切實做好產品開發前期對客戶的技術對接及開發過程中可能存在問題的解決方案,積極主動做好客戶服務。參與客戶的產品設計和工藝方案的研究,加強公司的各種技術培訓,主要對體系要求的文件和設計軟件的培訓。

      設計是產品質量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設計水平,爭做先進優秀部門,逐步成為奇瑞供應商中,開發能力最強、水平最好的.—————優秀技術開發團隊。

      三、技術部完成的主要工作:

      1.技術部規章制度的修訂:《技術部工作管理制度》;《技術部崗位標準》;《技術部崗位職責》等。

      2.配合生產做好模具、焊接工裝的維修與復制工作;協同項目一起跟蹤模具開發進度,提交各階段的工藝文件;協同品質一起對生產現場的檢驗,并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報價數據。

      3.對公司原先的老舊文件進行統一編制,按最新模板進行編制的文件總計完成

      4.全年完成銷售報價300項。

      5.模具設計上,全年共完成奇瑞A19項目個件,M16項目9個件,T11項目15個件,共計圖紙87份;完成杰峰9項目64個件;

      6.開發前期提供客戶手工樣件個件,滿足客戶試裝計劃,并在試裝過程中,與客戶產品工程師一起,共同分析零件和修改。

      7.解決客戶現場存在的各項問題,包括對普威的S18項目的現場,奇瑞M16、A19項目的現場問題。

      8.嚴格執行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案,圖紙設計工作。

      9.完成公司制定的創新目標,全年完成專利30項的申報。

      10.做好各項目的文件,圖紙,數據的存檔及統計工作。

      11.公司辦公設備及局域網的維護。

      12.完成領導交代的臨時任務。

      四、堅持不斷學習,提高綜合素質

      新產品開發上,技術部人員通過不斷學習、提升,開發前期運用CAE對零件進行可行性分析,使模具開發過程中得到更快、更準。為了在開發過程中,更精確的掌控零件成型狀態,在公司的領導下,技術部對3D沖模軟件的運用,可以通過此軟件,直觀的體現模具成型的每個步驟的狀態。增強模具開發的可控性。

      五、發揚優良作風,改善不足之處

      通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,本年度技術部工作中,所取得成績,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

      我們堅信,在大家的團結努力下,開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌!

      述職完畢

      謝謝!

      技術部述職報告怎么寫范文【篇5】

      我自20xx年10月份入職于本公司,10月12日調入技術部任機修一職,現已有三個月的時間,在此期間,在公司領導耐心指導、同事的大力支持與教導之下,使我在較短的時間內適應了公司環境并熟練的掌握的機修技能,能在此崗位上處理機器設備故障。

      下面將我在此期間的工作、學習方面的情況進行簡要匯報:

      1、工作職務:

      機修的主要工作職責除了日常的機器設備維護與保養、做治具工作以外,在機器設備發生故障時,能夠快速、準確有條理的對其進行排除,確保機器設備的正常使用,保障生產計劃能夠順利完成。

      2、工作完成情況:

      自入公司以來,我嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退,謙虛好學,與同事領導搞好團結工作,不做不利于團結的事情,不說不利于團結的話。

      來公司這段時間,已較熟悉機器設備的結構性能、技術規范和有關的操作規范,在自身的努力下,不斷學習專業技術,已得到了全面的提升,工作中從不違章作業,對于發生的故障,能夠做到隨傳隨到,在維修完畢后,能夠及時清理維修現場,已與同事們完成了幾項機器設備改進的工作,包活編帶機的活動夾、也有我的參與。

      除此之外,領導臨時安排的其他工作也能及時完成。

      3、自身存在的問題:

      這三個月來,圍繞自身的工作職責做了一定的努力,也取得了一定的成績,如:修好了50%快報廢的電扇,學做了一些治具,編帶機五聯機等機器基本都能維修,但是因為有些機器見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習,讓自身技術得到更進一步的提高,以便于更好的開展工作。

      4、思想認識:

      作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事們的認可。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在接下來的工作中我將更加努力工作,勤學苦練。

      5、鞏固技能:

      在維修工作方面,為了把自己的維修水平提高,我多動手,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經驗,平時也多和其他同事聊天學習。

      6、安全工作:

      安全是重點,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。我要認真學習,注重安全,為了更好圓滿完成維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一序列的可能突發的安全隱患。

      旭光!我看到了希望,有非常好的發展平臺,非常寬的發展空間,在將來的日子里我將盡自己最大的能力為公司做一些有益的事。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇6】

      農業技術部副經理轉正述職報告

      尊敬的公司領導:

      大家好,我叫翟志強,于xx年9月30號加入公司這個大家庭,至今已有三個月時間,現正式提出轉正申請。我現任職農業技術部副經理,主要職責是負責園區大田現場日常管理工作,一段時間以來,我逐漸了解了公司的整體運作模式和工作流程,雖然在公司工作的時間還不算長,但在工作的過程中,我學到了很多東西,這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。下面,我就這三個月的工作狀況向各位領導做個簡要匯報,請大家批評指正。

      一、工作方面的匯報:

      1.負責三河灣基地現場日常工作,協同部門經理開展全面工作。

      2.協助公司領導會同相關人員制定三河灣基地糧食種植戰略規劃及實施方案。比如,在公司十月份進駐該項目以來,首先就面臨著4500余畝土地的冬小麥種植工作,在公司王總和侯總親自指導和嚴格把關下,公司通過招標的方法,篩選出了合適的農業托管公司,在領導的指導下,通過多次詳談,并最終確定了關于小麥種植中從種子化肥的選擇定量到深耕整地和播種施肥的各項技術要求,使我們后期開展具體種植工作得以順利進行并較好的完成了4500余畝冬小麥的種植工作。

      3.組織園區的安全、防火、防汛、等工作,統籌安排大田各項工作。今年冬小麥完成種植以后,由于天氣干旱少雨,小麥出現出芽率低等情況,向領導及時反映后,在王總和羅經理的統籌安排協調下,我們順利的將干旱區域小麥及時進行了灌溉,保證了小麥的整體出芽率。

      4.配合部室經理制定生產管理制度及技術實施方案,在王總的要求下,由羅經理牽頭我們正在制定關于xx年夏收防火、收割、轉運、銷售和秋季種植規劃等方案和應急預案。

      二、自我學習提升方面

      1、通過這段時間的實際工作,我也發現了自己還有許多的不足,距離企業的要求仍有一段差距,但我相信,通過向各位領導和同事學習,我一定能夠從他們身上學到更多的東西,并且通過自己的努力,彌補自身的不足。

      2、,努力學習專業知識,提高自身業務能力,進入公司之后,我就給自己訂了一個學習計劃。首先,就是了解公司的有關制度和規定,用這些制度和規定來規范和約束自己的行為,嚴格要求自己,不作違反公司規定,損害公司利益的事情。其次,了解崗位職責,認真學習專業知識。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇7】

      第一部分:過去一年技術部工作回顧

      一、技術部在項目領導的正確指導下,一直以服務于現場為宗旨,著手本職工作,做了以下工作:

      1、各工點開工前的測量放線、現場調查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報告手續。

      2、針對工程重要部位、關鍵工序編制了專項施工方案、作業指導書。

      3、工號技術主管對單項工程分部工序進行了技術交底工作,施工過程質量控制。

      4、根據設計圖及現場實際情況,提報物資備料計劃。

      5、完成了工序交接記錄,填寫了竣工文件內業資料并完成監理簽字、分類整理、歸檔。

      6、技術部對各施工作業隊進行了每月或者每季度的工程計量。

      7、與經營計劃部一起辦理工程變更資料,提報變更工程數量。

      8、技術部(或者配合項目相關職能部門)迎接省、市各級領導的大小檢查。

      二、年度技術部取得的工作成績、存在的問題

      (1)技術部取得的成績:技術部根據實際情況,工號技術分工明確,主要就是做了以上8點本職工作。

      (2)存在問題

      1、測量

      施工現場作業人員對測量控制樁保護不夠;測量任務重,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測再復核。作業隊、施工負責人甚至個別工號主管技術都催測量。新的一年測量工作必須統籌安排??梢哉f,項目部實習生XXX、XXX、XX在測量工作中為項目部做了很多工作。

      2、分部分項施工方案、專項施工方案及作業指導書

      這部分主要是我的工作,應該說這部分存在的問題,主要是本人與作業隊溝通少,與現場生產施工負責人見面了才會商量下(也很膚淺的談幾各關鍵問題)。(湘江主橋帽梁方案。已經報審,原支架法改為抱箍法方案)

      方案主要是本人與X總監對施工的理解達成一致意見。

      3、現場施工技術交底

      技術交底是工號技術或者見習生完成,盡管X總和我多次強調:技術交底要有針對性,確實能指導現場施工并附安全注意事項,實際上技術交底大多是給現場測量部分的內容(標高、樁位)。對現場沒有指導意義。

      4、物資備料計劃

      物資備料計劃存在問題主要是有些關鍵部分備料計劃不及時,給物資部采購時間不夠,給現場生產帶了誤工。(X江主橋預應力部分材料)

      分部工序作業零星材料采購:目前項目物資部采購均要技術部備料計劃。其實部分零星材料是由作業隊自己承擔,單價已包括內容。

      5、內業資料填寫、分類存檔目前的形式:各工號技術主管負責,配見習生整理歸檔。

      存在問題:資料無專人管理,資料存放不規范;竣工資料填寫數據部分不符合現場施工(已經反復修改);竣工資料主要是技術、監理站簽閱,業主方、接收單位XX市城建檔案館沒有“指導”。

      6、技術部作為工程數量控制中心,對作業隊計量

      7月份前,技術部由XXX負責作業隊完成工程數量計量,調離后,由工號技術主管負責各自管轄計量。計量原則:以合同為準則圖算為依據,同時結合現場施工實際發生數量計量。對于超圖算數量、變更數量主管技術必須向李總和本人匯報。

      存在問題:各作業隊計時工、機械臺班簽認不及時,無法查證;東岸高架橋XXX段泥漿外運、挖方數量偏大,無法控制;X江大橋費用:水上作業船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺塔吊等非工程實體投入費用巨大。

      7、工程變更

      11月30日,楊部長和我組織了經營計劃部、技術部主管技術開了“變更資料準備預備會”。為變更設計專題會做了初步的準備。

      變更工程數量已經提交給經營計劃部。

      存在問題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙。

      還有不足之處:技術在現場發現問題能力比較查,質量控制不到位、與工號技術與現場監理協調關系不夠好。

      第二部分:新的一年技術部工作開展

      回顧20xx年,技術部做了很多的工作,取得了一定的成績,但離公司領導、項目領導的要求還相差甚遠。在新的一年里,技術部各員工要努力提高自身業務水平、做好本職工作,配合好項目各職能部門,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度,完成項目部各項技術工作。

      新的一年是XXXX工程工期目標關鍵性推進的一年,技術部將做好以下工作:

      一、編制方案、施工組織設計并完成開工報告等相關手續

      編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續梁專項施工方案、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預制、架設方案。X江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進框架頂進施工方案、跨鐵路連續梁專項施工防護、跨公路連續梁施工防護專項方案等。

      二、現場技術服務工作、質量控制

      1、施工前下發技術交底,施工過程中嚴格按技術交底嚴格控制,完工后能及時填制各類技術資料,完善記錄、日志等,協助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監控。

      2、技術員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場多講,善于開口講話,在現場看到不規范的要糾正、制止,每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干、如何干好。腿勤指經常上工地檢查、監督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態中,消滅有問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細、詳盡、及時,每一個工序、環節都有詳細的技術交底,技術交底清楚、簡要,不但自己明白,而且讓施工的每個人都明白。

      3、提升自身業務能力。各技術主管認真的熟悉施工圖紙,吃透施工圖中的每個細節,將圖紙上下聯系起來,做到自己心中有數。其次是認真學習“驗標”、“規范”,明確“驗標”、“規范”中的標準,用這些標準來指導施工,規范施工,使我們所做的東西是個合格品,經得起檢查、驗證。

      4、質量控制。嚴把質量關,保證我們干的每項工程都是合格。發揮大家的主觀能動性,每個人都來控制質量,每個人都認識質量的重要性,保證工程的質量。首先,我們建立質量責任制,每項都有專人負責,并且對每項都作詳細的說明,負責有關工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次質量大檢查,對沒有出現質量事故的單位要給予適當的獎勵,對出現質量事故的視情節給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇8】

      “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

      一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

      內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

      部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

      二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

      今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,

      加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

      三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:

      作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.

      四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

      五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;

      我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

      以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇9】

      時光荏苒,20xx年即將過去,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年對于龍鋼禹錦園小區一期項目是十分重要的一年,工程項目部在集團公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到龍鋼小區一期項目的開發工作中。

      作為集團公司工程建設專業的核心職能部門,我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部構成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的群眾。

      在項目部的共同努力下,截至今年9月底,我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。

      為了確保國慶節交房,一期工程室內、室外工程均有超多工作未完成,給國慶節交房條件造成極大壓力,為用心配合領導的安排、部署,一切為國慶節交房具備條件,我們認真組織協調現場各單位加班加點趕工期,會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現場影響工期狀況匯報給相關領導,讓領導能有一個正確的決策,最終為國慶節交房創造了良好的條件。由于龍鋼小區的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質量維修仍在持續,這也給部門的工作帶來了必須的管理困難。

      龍鋼禹錦園小區二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔職責,有認真負責的精神,能理論聯系實際的開展工作。20xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。

      20xx年工作計劃:

      在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

      ①繼續抓好禹錦園小區工程項目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎及主體施工,時間緊、任務重。思考到項目總工期要求我將繼續抓好施工生產進度控制,用心組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。

      ②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,務必進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。另一方面,用心學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      ③進一步作好施工管理工作:

      20xx年的工作中,我負責的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。

      總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改善項目管理辦法,將來把工作做得更好、更加完美,為企業發展盡努力。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇10】

      緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度。

      管理:為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

      技術:技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過程并掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

      xx年我先后參加了xx工程、xx建設工程、xx工程、xx道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

      20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在xx路中段(xx路—油建橋)建設工程的施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮斗。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇11】

      一年來,在公司的正確和相關部門的密切配合下,本人始終堅持“個人服從集體”的工作指導思想,以“想干事、會干事、干成事”為目標,嚴格要求自己,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務。為了今后更好地做好各項工作,經驗,提高工作方法和效率,克服不足,現將20xx年工作情況匯報如下:

      一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力

      提高自身素質的基礎是學習,一年來,我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素質,以更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團公司、金鼎公司以及本公司各項工作會議精神,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學習來吸取新的管理模式和工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在自己的專業知識方面,除了按規定參加集團公司組織的各種專業培訓外,平時更注重學習機械制造相關的專業知識,以逐步提高自己的綜合素質和適應工作的能力。

      二、愛崗敬業,認真履行工作職責,狠抓黨建工作的落實,努力提升工作質量

      繼續發揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉公司管理、黨務管理等各項工作,不斷提高自身素質,更好的完成各項工作任務。建立健全日常公司管理制度,并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真、負責、一絲不茍的工作態度,認真完成好公司交給的各項工作任務,做到不辜負上級信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,本人經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,全力確保車間生產的正常進行。由于公司的技術人員缺乏現場工作經驗,遇到我都身先士卒,和職工一起加班加點搶修,與員工們同甘共苦,以實際行動帶動了車間的生產積極性。為提高車間生產能力,本人對部分生產設備進行性能改進,大大提高了生產效率,計件工人平均日工資也有一定幅度的增長,經過公司上下的共同努力,全年完成產值實現了約60%的增幅。

      三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

      群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本人經常教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和公司緊密的聯系起來,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了生產工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。當員工的家庭出現困難時,我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

      四、加強班組建設,發揮班組長的骨干帶頭作用

      班組長的工作直接影響到生產車間的工作質量。因此,本人經常到車間檢查,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,針對易發生安全事故的重要設備和場所經常督促,指導她們如何采取正確的應對措施,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業務素質,不但能做好班組的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理和保養知識,掌握一定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養她們的工作積極性,他們的綜合素質得到了一定程度的提高,同時也感染和帶動了身邊的職工,真正起到了班組帶頭人的作用,使生產車間形成了積極的工作氛圍。

      五、警鐘長鳴,抓好安全工作六、節能降耗,做好增收節支工作

      浪費的都是成本,節約的都是效益,要想增加生產效益,就一定要抓好節本降耗的工作。抓好車間生產過程的節能降耗管理是做好公司增收節支工作的關鍵環節。主要做法為:一是抓好節約用水、氣、電,定期檢查供水設施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現象,在日常生產中,不論誰發現異常情況,都要及時,以便及時處理。今年還對一些設備、生產工藝進行了改進,既節約了用電,又提高了生產效率。二是加強了原輔、包裝的領用管理工作,對于原輔材料,盡量減少生產過程當中的浪費現象,要求領料、退料的數量要精確,稱量、投料要精準,灌裝過程要嚴格控制灌裝計量,對于包裝物,要盡量減少破損,把控制損耗率貫穿于生產的全過程。三是對車間計件工資方案進行修改,將計件工資與車間生產損耗、質量、安全掛鉤,將各品種設定一個理論的合理損耗值,將根據實際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎勵,目前此方案正在制定充實完善中。

      七、強化一體化管理,提高產品質量

      為達到一體化規范管理,保證生產質量,主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產與記錄不同步現象進行整改,從下達生產指令開始,到產品入庫為止,規定各崗位生產與填寫記錄同時進行,并加強督促檢查,要逐步改掉先生產后記錄的不規范行為。二是嚴格要求工人按規定的生產工藝規程進行生產,不能更改或簡化生產程序,清場要徹底,消毒要有效并達到規定時間,投料溫度要精確,攪拌時間要充足,嚴格灌裝、打碼、包裝過程質量控制,確保生產全過程滿足GMP規范和質量要求。三是認真開展自查自糾,對不符合規范要求和質量標準的生產行為進行整改,另外,通過學習和貫徹科學發展觀,也查找出一些問題和不足,對公司的生產經營和健康發展起到了很大的促進作用。

      八、不足之處

      一是應該繼續加強政治理論和業務知識學習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司創新發展盡心盡責。

      二是對員工的思想教育工作不夠到位,部分員工的思想素質和業務素質還有待進一步提高。

      三是工作中的創新意識還有待于進一步發揮和提高。

      九、明年的工作方向

      (一)、繼續深入學習貫徹集團、辦事處的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司交給的各項生產任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

      (二)、認真學習貫徹GMP管理規范,確保車間的生產質量,確保各項工作任務的順利完成。

      (三)、做好員工崗位技術培訓工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。塑造一至二個先進生產班組典范。

      (四)、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

      (五)、抓好節能降耗、成本核算和設備管理工作。

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      總結示范: 技術部述職匯報怎么寫


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結示范: 技術部述職匯報怎么寫》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      本人于20xx年來到集團建筑設計院工作,有幸成為了集團的一名員工。透過這段時刻的工作學習,自己在專業技能上和思想上都有了很大的進步,現將本人的工作總結匯報如下:

      一、實習階段的認識與學習

      對于剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這一年,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個群眾中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,個性是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平,這一年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,透過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,透過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關聯,與集團各部門之間聯系的重要性。

      透過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,用心響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

      二、加強自身學習,提高專業知識水平

      透過近一年的實習,使我認識到自己的'學識、潛質和閱歷還很欠缺,因此在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了必須的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真發奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業素質,爭取工作的用心主動性,具備較強的專業心,職責心,發奮提高工作效率和工作質量。

      三、存在的問題和今后發奮方向

      這一年以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

      第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,個性是設計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范。

      第二,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加發奮的學習與實踐。

      第三,有些時候工作中比較懶散,不夠認真用心,工作效率有待提高;在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強職責心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己就應貢獻的力量。

      我想我應發奮做到:

      第一,加強學習,拓寬知識面。發奮學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數。

      第二,本著實事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉。

      第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更多的價值。

      這一年來,我在工作中出現了不少錯誤,再次感謝設計院領導和同事對我的悉心指導,在今后的工作中,我會繼續發奮,加把勁服務設計院!

      優質總結:技術部工作報告怎么寫


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了反饋工作質量,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編收集并整理了“優質總結:技術部工作報告怎么寫”,僅供您在工作和學習中參考。

      ISO9001在我公司推行、實施過程中,通過技術部全體人員的共同努力,基本走入正軌,主要體現以下幾個方面:

      一、建立《設計開發管理程序》、《設計變更管理程序》、《技術文件管理程序》等,通過這些程序文件的發行與執行,基本規范了技術部門作業,使技術人員的作業過程中更明確與之相聯系的上下工序,與上下工序的溝通更為順利。

      技術部門是公司的技術核心,基本上各部門都會有與技術部有作業聯系。對新開發的案件、客戶的樣品等,都是首先從由技術部開始,由技術部繪制效果圖、配件、產品圖、報價、制作樣品等,配合采購部進行配件采購,編寫技術資料初稿,以備量產前技術資料的完善,協助生產部解決生產中的問題點,等等。

      二、加強了樣品開發進度的掌控:

      通過《設計開發管理程序》,明確整個開發案件過程中各部門、各權責人員的任務分工及職責,各權責人員的銜接,使整個開發案件更為順利流暢。

      以本程序為主,把業務、技術、樣品、生產各部門在新產品開發中的職責串聯起來,使新產品的設計開發過程一環扣一環,更為緊密相連?;窘鉀Q了以前在新產品開發中職責不清的問題。

      以樣品開發進度管制表,對每一個開發案都例入管控,明確責任人,完成的時間,同時也把業務部傳遞給技術部門的開發要求詳細記錄,有利于開發部主管對開發進度的管理,也明確各開發人員的生產任務。通過對開發進度的記錄,把開發中的問題點暴露出來?,F時也解決了以前各個設計人員之間的工作量不均的現象。

      以前,設計變更存在的問題很多,基本上沒有對設計變更進行管理,各責任人員,包括業務、技術、生產各部門都不明確在設計變更時的處理。建立《設計變更管理程序》對設計過程中的變更進行管理。目前對設計變更的管理還不是很規范,主要是對設計變更的申請提出基本上還是用聯絡單的多,造成技術部門對資料的分類管理存在隱患。后續應加強對本程序的運作的.監督。

      三、技術圖紙管理:

      根據公司技術圖紙較多,管理比較散亂的問題,公司編制《技術文件管理程序》予以規范。技術文件相關的部門主要有技術部、業務部、生技部。要求業務部在接到客戶提供的圖紙時應傳遞給技術部或其它相關部門。技術部門在繪制產品的效果圖時及編寫產品配件時,應按照《技術文件管理程序》予以管理,并在量產前交給生產部作為編寫正式的技術文件時的參考。生技部負責工時表、下料尺寸、產品圖等技術文件的管理。

      四、技術部相關的品質目標有:圖紙準確率、樣品及時率兩個目標。根據20xx年12月至20xx年2月的統計結果表明,技術部的品質目標達成情況較好,基本上都能達成。

      通過對樣品及時率的統計,同時也發現其中的問題,即客戶對樣品訂單的交期要求越來越嚴。公司對打樣進度的控制應更為嚴格。制約樣品進度的主要原因是配件的采購、模具的制作兩大要因。公司可以從這兩個方面著手。

      技術部述職報告范文1000字合集


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了更快的實現工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?以下是小編為大家精心整理的“技術部述職報告范文1000字合集”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      技術部述職報告范文 篇1

      為了能做好科技部20xx年上期的學生會工作,科技部制定了以下計劃:

      一、狠抓重點

      科技部因科技而得名,因此在新的學期里我們科技部將做好部門的本分工作。計劃在三月舉行一次“PPT設計大賽”、一次“軟件制作展示交流會”等等。同時我們將認真準備迎接學校的“科技文體藝術節”,配合各兄弟部門搞好學生會工作,讓學院學生會工作更上一個新的臺階。

      二、部門建設

      部門的內部建設是隨時都不能少的任務,部門建設是維系部門凝聚力的繩索,是增強部門紀律的標桿,是讓部門走得更遠更順利的階梯,因此部門建設必不可少。

      新學期科技部將按照學校學院的指示,認真落實“創先爭優”的各項工作任務。

      三、成員陪養

      新學期我們將一如既往的搞好成員陪養工作,每周一次的例會是我們部門交流學習的機會,我們將讓每位成員之間相互學習,取長補短,豐富自我。同時我們也將舉辦各式各樣的軟件培訓活動,增強大家的電腦操作能力。

      以上便是科技部新學期的簡單計劃,相信在學院各位老師的領導下,在分團委各位主席的指引下生物工程學院學生會工作將越來越好。

      述職人:XXX

      20xx年XX月XX日

      技術部述職報告范文 篇2

      第二部分:新的一年技術部工作開展

      回顧20××年,技術部做了很多的工作,取得了一定的成績,但離公司領導、項目領導的要求還相差甚遠。在新的一年里,技術部各員工要努力提高自身業務水平、做好本職工作,配合好項目各職能部門,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度,完成項目部各項技術工作。

      新的一年是xxxx工程工期目標關鍵性推進的一年,技術部將做好以下工作:

      一、編制方案、施工組織設計并完成開工報告等相關手續

      編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續梁專項施工方案、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預制、架設方案。x江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進框架頂進施工方案、跨鐵路連續梁專項施工防護、跨公路連續梁施工防護專項方案等。

      二、現場技術服務工作、質量控制

      1、施工前下發技術交底,施工過程中嚴格按技術交底嚴格控制,完工后能及時填制各類技術資料,完善記錄、日志等,協助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監控。

      2、技術員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場多講,善于開口講話,在現場看到不規范的要糾正、制止,每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干、如何干好。腿勤指經常上工地檢查、監督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態中,消滅有問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細、詳盡、及時,每一個工序、環節都有詳細的技術交底,技術交底清楚、簡要,不但自己明白,而且讓施工的每個人都明白。

      3、提升自身業務能力。各技術主管認真的熟悉施工圖紙,吃透施工圖中的每個細節,將圖紙上下聯系起來,做到自己心中有數。其次是認真學習“驗標”、“規范”,明確“驗標”、“規范”中的標準,用這些標準來指導施工,規范施工,使我們所做的東西是個合格品,經得起檢查、驗證。

      4、質量控制。嚴把質量關,保證我們干的每項工程都是合格。發揮大家的主觀能動性,每個人都來控制質量,每個人都認識質量的重要性,保證工程的質量。首先,我們建立質量責任制,每項都有專人負責,并且對每項都作詳細的說明,負責有關工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次質量大檢查,對沒有出現質量事故的單位要給予適當的獎勵,對出現質量事故的視情節給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

      技術部述職報告范文 篇3

      我自20xx年10月份入職于本公司,10月12日調入技術部任機修一職,現已有三個月的時間,在此期間,在公司領導耐心指導、同事的大力支持與教導之下,使我在較短的時間內適應了公司環境并熟練的掌握的機修技能,能在此崗位上處理機器設備故障。

      下面將我在此期間的工作、學習方面的情況進行簡要匯報:

      1、工作職務:

      機修的主要工作職責除了日常的機器設備維護與保養、做治具工作以外,在機器設備發生故障時,能夠快速、準確有條理的對其進行排除,確保機器設備的正常使用,保障生產計劃能夠順利完成。

      2、工作完成情況:

      自入公司以來,我嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退,謙虛好學,與同事領導搞好團結工作,不做不利于團結的事情,不說不利于團結的話。

      來公司這段時間,已較熟悉機器設備的結構性能、技術規范和有關的操作規范,在自身的努力下,不斷學習專業技術,已得到了全面的提升,工作中從不違章作業,對于發生的故障,能夠做到隨傳隨到,在維修完畢后,能夠及時清理維修現場,已與同事們完成了幾項機器設備改進的工作,包活編帶機的活動夾、也有我的參與。

      除此之外,領導臨時安排的其他工作也能及時完成。

      3、自身存在的問題:

      這三個月來,圍繞自身的工作職責做了一定的努力,也取得了一定的成績,如:修好了50%快報廢的電扇,學做了一些治具,編帶機五聯機等機器基本都能維修,但是因為有些機器見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習,讓自身技術得到更進一步的提高,以便于更好的開展工作。

      4、思想認識:

      作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事們的認可。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在接下來的工作中我將更加努力工作,勤學苦練。

      5、鞏固技能:

      在維修工作方面,為了把自己的維修水平提高,我多動手,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經驗,平時也多和其他同事聊天學習。

      6、安全工作:

      安全是重點,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。我要認真學習,注重安全,為了更好圓滿完成維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一序列的可能突發的安全隱患。

      旭光!我看到了希望,有非常好的發展平臺,非常寬的發展空間,在將來的日子里我將盡自己最大的能力為公司做一些有益的事。

      技術部述職報告范文 篇4

      信息技術部是一個年輕的團隊,我們的成員分散在各個教研組,很多成員都是教育教學中的骨干,他們在完成 繁忙的教學任務的同時,分擔了信息技術部的各項工作,作為信息技術部的部長,我一直感到很慚愧,對他們工作中的付出我都無以回報,信息技術部工作總結。這次學校將感動團隊授予我們信息技術部,我想一方面是對我們工作的肯定,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。

      我們信息技術部的工作可以說是瑣碎,繁雜,很多時候做得都是一些救急工作,實在是說不出什么驚天動地的大事,也談不出很多高深的理論。雖然如此,我覺得通過我們信息技術部所有老師的努力,在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的

      第一, 我們信息技術部的成員分散在各個辦公室,在他們的影響和指導下,全校教師的信息技術應用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學課件,已經是比較熟練了。當老師們遇到難題時,他們經常會得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現代化的教學手段。

      第二, 各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。象徐誠經常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護人。

      第三, 在大型活動中,信息技術部的成員能團結協作。在學校省級“十五”電教課題《運用信息技術,促使學生“合作——探究型”學習方式的形成的研究》已完成結題的工作中,我們全體成員在教導處金東旭主任的統一部署指導下,大家分工明確,各盡其職,徐誠、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務,袁平平利用休息時間完成了各項統計工作,徐濤制作匯報要用的幻燈片。金主任化了大量的時間完成了結題報告。

      第四, 在學校的各項大型活動中,都可以看到我們信息技術部老師的身影。曹之杰老師為“江蘇省語文特級教師研討會”“新基礎教育”、“黨員先進性學習”、“學科發展中心開放活動”、“《江蘇教育》學校發展教師論壇”、“全市德育工作會議”、“游戲周活動”、“田徑運動會暨體育節”、“感激節研討活動”、“中老年教師研討活動”“校藝術節”“20xx年暑期校本培訓” “普通話連著你我他”主題宣傳活動、“綠色學校申報”“局小杯”讀書節系列活動、《三年發展規劃》中期評估、“心理工作室”活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優課、周銳來校與小讀者見面會、“市科學評優課”“英語朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作,工作總結《信息技術部工作總結》。1-6年級家長會電視直播工作,這些工作看似單調,瑣碎,但是如果沒有高度的責任心,是無法保持保量地完成的。

      第五, 在信息技術部部長曹之杰的帶領下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對外公開課等,其中由曹之杰、徐濤、徐誠等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個,國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項)。局小創學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評獲二等獎,這標志著我校自主開發校本資源的能力已大為提高。

      第六, 利用校園網,開辟了學校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網展示自己的成果,交流各類信息,自校園網建立后,先后進行了“我與學?!度臧l展規劃》的實施”,“中老年教師研討會” 、“感激節”研討"新基礎教育”等多項專題研討,改變了原來的單向交流的活動形式,通過網絡,使每一位老師都真正有了話語權。家長們通過校園網了解學校的各類新聞大事,學生們通過校園網發表文章,展示才華。建立了教師成長記錄袋,記錄下教師在三年中的成長軌跡。

      在過去的一年中,我們信息技術部在全體成員的共同努力下,做了一些工作,但還有很多的不足, 下一步工作,我們將圍繞以下幾個方面:

      第一, 完善教育信息基礎設施的建設;近些年來,學校在教育信息化上舍得投資,在辦公室、教室都配備了許多現代化的教育教學設備,但是如何更好地發揮這些已有設備的最大作用。

      第二, 構建提高教學質量的教育資源信息化系統;在三年發展規劃中期評估中,在資源庫的建設上沒有得到較好的評價,這固然有設備方面的原因,但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上,在教師信息技術應用水平逐步提高的今天,老師們在平時的課堂教學中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個較為完善的資源庫,這個資源庫并不是由一個個精美的課件構成的,那怕是一張圖片,一段音樂,一則幻燈片,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設光靠我們信息技術部的幾個成員來做是心有余而力不足的, 要得到各級領導和全體老師的配合,資源庫的建設將是我們以后工作的重點之一。

      第三, 增強教師有效應用信息技術的能力,提高教學質量;信息技術部老師的很多時間是化在維修電腦,做課件等瑣碎的工作上的,做了大量的工作,我校教師的信息技術水平已經有了很大的提高.

      第四, 增強學生應用信息技術自主學習的能力,提高學習質量;在這方面,作為信息技術應該是有義不容辭的責任,但是很多學科老師也在有意無意地培養著學生的信息技術能力。比如,有的老師自己信息素養比較高,他經常會要求學生上網找資料,在課堂上也會向學生介紹網上的信息,久而久之這個班學生的信息素養也會高于其他平行班。

      第五, 拓展學校教育虛擬空間,促進學校、社區、家庭的***發展。我聽說有些班級在班主任老師的帶領下,在網上建立了自己班級的同學錄,家長、學生、老師在這個平臺上及時地交流著信息。完善教育信息化基礎設施建設;構建提高教學質量的教育資源信息化系統;加強促進學生發展的信息化體系建設;提升學校信息化管理水平;加強教育信息化實驗學校建設;營造學校、社區、家庭聯動的信息化網絡環境。

      第六, 強信息技術部的內部管理,在分工明確的情況下,對各個成員的工作及時作好記錄,讓讓信息技術部的每一位成員都發揮自己的聰明才智。

      通過一年的工作,我們明確了自己的責任,看清了努力的方向,在新的一年中,我們期待著把工作做得更好,為學校的教育信息化作出自己應有的貢獻。

      技術部述職報告范文 篇5

      “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

      一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

      內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

      部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

      二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

      今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,

      加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

      三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:

      作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.

      四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

      五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;

      我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

      以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

      技術部述職報告范文 篇6

      1、在分管副經理的領導下,負責公司的地質、測量、采礦、生產安全、環保等工作。

      2、貫徹國家資源、安全、環保、質量等法律、法規及公司有關規定。

      3、負責組織編制地質、測量、采礦、生產安全、環保、質量等方面的規章制度,技術規范和管理標準。

      4、負責地質探礦和生產探礦的計劃設計和施工等技術管理工作。

      5、負責組織編制公司年度生產經營計劃、地質、測量、采礦、生產安全、環保、質量方面的計劃和措施,經批準后實施。

      6、加強生產技術管理的基礎工作,建立和積累從設計、施工,到驗收的原始記錄檔案。

      7、負責記錄生產方面的大事,分析月度生產計劃完成情況,總結經驗和教訓,并提出改正措施。

      8、依據井下生產需要,負責編制礦山部分物資供應計劃。

      9、負責礦山生產設備的訂購,安裝、調試、檢查、維修和保養等工作。

      10、定期召開生產調度會,負責生產的綜合平衡,處理生產中的重大問題。

      11、負責全礦的安全生產管理及環保工作。貫徹安全第一予防為主的方針:定期組織安全檢查:加強對職工的安全教育:落實安全責任制:監督安全操作規程執行情況:處理安全事故。

      12、推行全面質量管理,提高工作和產品質量。抓好技術管理,和新技術、新工藝、新材料的應用工作。對重大科研項目提出建議,推動技術進步。

      13、負責本部門資料、圖件的歸檔、保密工作。

      14、負責對施工隊的管理、監督、指導,保證施工隊按期、按質完成任務。

      15、負責每月按時報出生產報表。

      實用總結: 技術部實習小結文稿怎么寫


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《實用總結: 技術部實習小結文稿怎么寫》,僅供參考,大家一起來看看吧。

      徐亞琴

      時光荏苒,轉眼間一個學期又結束了,回顧一個學期的教學生活有歡樂也有煩惱,有收獲也有失落?,F結合本學期做如下總結:

      一、教學活動:

      1、備課方面:

      為了能上好每節課,我上網查閱大量的資料,力求吃透教材,找準重、難點。做到提前備課,認真寫好教案。

      2、上課方面:

      上好課的前提是做好課前準備,每節課前我都做好上機準備,檢查機器有無異常,確保學生人手一臺機器。上課運動多種教學方法,力爭盡最大可能調動學生的學習熱情,注重培養學生的創新能力和審美能力,注重培養學生舉一反三的能力。課后認真反思,及時做好教學后記,總結自己教學中存在的不足。

      二、學習生活:

      積極參加學校組織的政治、業務學習。利用業余時間認真參加繼續教育學習和自身業務學習,豐富自身的業務知識以便更好地為教育教學服務。認真做好微機室的日常管理工作,及時豐富個人網頁內容。

      三、今后打算

      1、加強自身基本功訓練,課上注重對學生能力的培養。

      2、關注學困生,激發學困生的學習興趣,使他們整體操作水平上一個新的臺階。

      3、加強機房管理和計算機使用道德規范的培養。

      4、利用各種教學法,激發學生的學習興趣和參與熱情。

      信息技術是一門不斷發展的學生,做為年輕人我還有許多知識要學,在今后的教育教學工作中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,改正缺點,發揚優點,爭取更大的進步。

      XX年6月25日

      技術部技術員述職報告范文2000字(簡短5篇)


      一階段的工作即將結束 ,新一階段的工作正在到來。下面到了我們正式寫自己的崗位述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。一篇好的崗位述職報告,需要注意哪些方面?以下是我們為大家整理的“技術部技術員述職報告范文 ”,歡迎閱讀,希望對你有幫助。

      技術部技術員述職報告范文 篇1

      各位領導、同志們:

      我于20xx年十月到 線路車間任工程師,在任現職前,擔任檢控車間工程師職務,按段里的要求,現對一年來的工作學習情況進行回顧,具體述職如下:

      一、一年來的學習、工作情況

      (一)、認真進行政治學習、業務學習

      政治、業務學習是做好工作的基礎,我能按時參加車間的集中政治學習,并能按規定進行自學篇目的學習,按照要求進行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業務學習方面,能認真向實踐經驗豐富的老工長學習,認真做到理論知識和實際相結合,不但做到能發現病害,著重學習了分析病害、解決病害的能力。

      (二)、以安全風險管理為主線,抓好車間的安全教育工作。

      年初以來,鐵路引入安全風險管理這一科學管理方法,我在段的指導幫助下,針對車間管內三個大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復式交分道岔多的設備實際情況,從人員、設備、管理、環境、作業五個方面制定了車間級的安全風險控制表,按照實際、實用、實效的原則,共查找出

      A級風險點8個,B級風險點10個,C級風險點8個,D級風險點4個,并制定了七個工區的安全風險控制表,針對查找出的風險點,車間扎實開展了教育培訓工作,首先使干部、工班長達到入耳、入腦、入心,并在實際工作中靈活應用,各工區在每天的早班會中結合當天的作業位置、項目來查找安全風險點,并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進行風險提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區已形成了習慣,較好地控制了人身安全、行車安全。

      (三)、努力做好線路質量的穩步提升,抓好施工中的安全、質量工作。

      線路維修的基本任務是;保持線路設備完整和質量均衡,使列車能以規定的速度安全、平穩和不間斷的運行,并盡量延長線路設備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開3組(25、27、29),50—9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設備復雜,站專線基礎薄弱,根據這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發現問題、并解決問題,對較大的病害,及時納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調查,材料、機具的準備,安全風險點的查找、控制,施工中能按照查找出的設備病害、風險點進行有條不紊地實施,并隨時檢查質量和控制安全,開通前能認真檢查設備質量是否達到開通狀態,并檢查材料、機具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。

      (四)、按照安標線的要求,認真做好各項管理工作。

      管理工作是一個企業的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項管理工作更應做好,我本著管理工作要務實的原則,要與現場一至的原則,扎實地做好安全、教育管理、技術管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結合現場實際來做管理,制定了車間安標線建設三年推進計劃,對今年年底達標的三個工區進行了重點推進,做到了管理規范化,作業標準化。

      二、工作中存在的問題:

      1、一是管理工作還有待于進一步加強,不斷提高管理工作的水平。二是深入工區、現場發現問題、解決問題的能力還有待于進一步提高,三是業務知識學習還應堅持持久,使自己跟上業務快速發展的步伐。

      2、車間新來的職工,每次來報到時能夠進行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業環境,從職工的上下班途徑,作業中安全風險點入手,進行詳細細致的教育,車間培訓后到工區師帶徒情況,也未能做到經常去觀察、指導。

      3、安全管理中,沒有抓到實處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現了“6。3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負面影響,給車間、工區、家庭、個人帶來無法挽回的損失。

      三、 今后改進措施

      1、牢記自己的職責和肩負的使命,把工作中存在的問題逐項梳理,不斷加以改進;

      2、加強工作作風改進,努力抓好安全生產,時刻牢記自己的使命感和責任感。

      3、把安全風險管理繼續加強,想問題謀事務要細致,加強現場作業檢查控制,全心全意為職工服務,做好自己的本職工作。

      技術部技術員述職報告范文 篇2

      不知不覺,xx年已悄然揮手告別。在過去的一年中,隨著公司業務的拓展,我的工作內容也經歷了的三步走——技術、經營、咨詢。在過去一年中,在公司領導的關懷和同事們的幫助下,自己的業務知識和個人能力得到提高。站在新的一年的起點上,總結過去,展望xx。

      一、對xx年工作總結及成績介紹

      xx年的工作主要分為四段:滬杭、寧杭、公司、大西客專咨詢

      1、滬杭客專

      xx年1—6月滬杭鐵路客運專線,負責全線車墩、松江、大橋、王店、高橋、崇福、臨平7個項目的預制、安裝技術工作指導,施工里程范圍約80公里的橋梁電纜槽、遮板、欄桿、rpc蓋板,約4公里(單延米)的路基柵欄,其中聲屏障遮板約24公里(單延米)。滬杭客專橋面系xx年施工的重點是安裝,眾所周知,滬杭客專的工期由計劃36個月縮為18個月,這個工期意味著本以緊張的工期上雪上加霜,滬杭客專的橋梁比例91%,這意味著幾乎無直接從路基上橋的可能性,所有構件全部需要吊裝上橋,這將意味著滬杭安裝的節奏及施工交叉將超過公司以往的安裝項目,線路經過上海、嘉興、杭州,涉及跨既有公路處較多,施工難度的增加將會,施工組織安裝作業指導書和組織工作尤為重要,確保安裝的安全、質量、進度、環保要求。經過各項目的共同努力,基本達到了對客戶的要求!

      為達到高效準確的為項目提供技術服務,加班加點對全線的計劃倒排工期進行編制,針對項目搶進度情況,施工安裝中容易疏忽的問題進行全線現場查看并指出其中的不足,對于困難項目進行集中重點扶持,確保最大限度做好技術保障工作,從而保證工期。

      完成滬杭客專各項目做好項目材料的階段性控制,對于個別項目進行重點工作提示,確保在能力所以范圍內控制成本的最小化。

      完成滬杭客專的橋面附屬工程構件的預制、安裝單價的編制工作。

      針對工期提前,配合公司領導提出了縮短驗工計價周期的意見得到甲方的認可,確保資金的后期保障。

      通過公司領導、各項目及指揮部的共同努力,滬杭客專四標大橋項目贏得預制進度獎金十萬元,滬杭六標創造了單次回款八百萬的良好回款先例,項目結束時回款達到95%的佳績。

      通過在滬杭的工程實際中遇到的問題,在以后施工安裝工作中需要注意問題:

      1)、作為施工安裝的隊伍必須進行劃段施工,施工完成本段內的所有作業,蓋板安裝除外,避免施工出現扯皮現象,上一道工序施工完成后必須進行驗收;

      2)、橋面作業安裝前,對橋面進行橋面驗收,確保我方的權益,提前對橋面進行處理,確保安裝的順利進行;

      3)、施工中存在的甲方的問題一定要以書面形式反映并輔以圖片,確保我方的利益,亦可作為索賠的依據;

      4)、預制構件要匹配預制,避免因缺少某一構件導致后續工作無法施工,直接涉及到驗工計價的順利性,驗工計價滯后,導致工程款無法及時撥付,資金斷鏈,導致公司資金壓力增大,惡性循環;故特別是預制時異型號模具及時與常用型號匹配,這樣避免集中突擊施工導致人力、財力、物力的極大投入,得小于失;

      5)、安裝隊伍現場必需帶技術員,完成現場的技術交底,負責監督,對于鋼筋加工隊伍必須進行焊接鋼筋籠的檢查驗收表格的內部資料以保證焊接質量,增加隊伍的質量意識;

      6)、配送物資盡量滿足施工現場的圖紙要求,特別是u型螺栓的防腐處理等,避免給現場的技術檢驗工作帶來無法解釋的麻煩,更換來回的費用造成了浪費;

      2、寧杭客專

      xx年6—8月主要工作協助寧杭客專溧水、宜興、湖熟、徐舍項目進行建廠方案的編制,配合比材料的準備,完成階段預制工藝試驗的方案的編寫和現場試驗段的橋面調查工作,及時完成向甲方的反映,保證安裝的順利進行。

      寧杭客專的構件預制的質量、場地標準化在滬杭的基礎上又前進一個臺階,基本體現公司在建項目標準化工廠生產、構件預制外觀光滑,批量生產的總體質量達到公司內部上等水平,得到了客戶的肯定。

      寧杭客專2個項目可以毫不夸張的說成為公司第一套真正意義上的無機復合型(水泥基)混凝土基材配比資料,將無機復合型水泥基混凝土基材執行比較徹底的一個項目。

      寧杭客專預制中現的問題,避免在以后施工中注意事項:

      1)、嚴禁非技術人員私自調整施工中配比及施工隊伍違背施工技術交底施工;

      2)、技術工作的嚴謹的,公司缺少企業標準的編制,確保系統的技術成套資料供技術人員進行培訓。

      3)、嚴格走標準化工廠預制的標準要再一步提高,以滿足鐵路對預制構件的要求;

      3、公司

      結束滬杭客專、寧杭的前期工作后于20xx年9月1日回到公司進行上班,工作部門由工程技術中心調至工程經營中心,擔任副經理,主持工程經營重心的常務工作。工作內容主要涉及:合同評審、進場前施工物資、設備計劃編制、勞務單價編制、勞務隊內部招標四大項工作。

      主要完成了公司鋼筋加工勞務制作單價、京滬線隔柱、柵欄等單價的編制,完成了盤營、津秦、廈深新開線的項目實施計劃并及時上報成本控制中心,完成工作的閉合。

      xx年8月29—9月10日,王勝兵、潘輝、呂栓保、馬帥、鮑習庭及我完成了大西客專的前期場地租賃、線路進展情況、地材及部分機械情況進行調研,調研報告發至公司相關領導。

      完成工程經營中心的組織結構及崗位職責的編制上報人資及人力儲備中心,進行了對部門的人員的部分崗位的培訓。

      xx年10月主要對大西客專的聘我公司為咨詢單位,配合裴久倫、方長春進行技術標準、施工工藝流程、流水線施工生產線的構思成文的編制工作,得到了大西公司總咨詢師劉剛教授的認可和表揚。

      完成大西客專大西客專對附屬工程的招標文件的編寫、標準化建場方案的編制,配合王勝兵完成大西客專附屬工程指導性施工方案的編寫,送交至大西公司。得到大西公司的認可。

      4、大西客專咨詢指導站

      xx年xx月至年底,正式組建大西客專無機復合型水泥基混凝土咨詢指導站,12月6日,隨著網絡通、電話通、辦公場所落實、標志牌上墻,指導站正式成立。

      編制了大西客專咨詢工作站技術指導手冊,已編制印刷成冊。

      配合業務人員完成了中水三局、中鐵二局、中鐵十九局、中鐵二十一局的附屬構件預制場的標準化方案的編制。

      完成了大西交辦的對全線十五個標段的集中培訓,培訓的結果得到大西公司的認可和肯定。

      對全線15個標段的初步場地咨詢摸底工作,并對建廠中尋在的疑問進行及時解答,對場地中存在的問題進行了及時以工作聯系單或電子文件形式發至各標段,通過這段時間的工作,工作態度、業務能力、專業知識方面得到大西公司的認可。

      二、對xx年工作計劃及要求

      通過在指導站工作期間,對公司的技術管理方面深感落差較大,20xx年將著重解決技術形成系統匯編,使之成文,成為下一步新的同類的指導站的工作打下基礎。

      xx年將在公司領導、大西公司及指導站工作范圍內積極開展工作,全力做好無機復合型(水泥基)混凝土構件咨詢指導工作,為公司新的一種鐵路發展模式積極進行積累和總結!

      新的一年,新的希望,希望公司在以下方面改進:

      1、技術方面:上加大技術人員力度的引進和加大技術創新的鼓勵力度;

      2、物資配送:加強模具開發,尤其是abs注塑模具的前景是相當巨大;模具質量、匹配性,其余物資結合各條線的技術要求進行配送,確保運輸到現場的物資、設備可利用,避免到現場后的物資、設備“罷工”現象的發生;

      3、人員:根據項目大小,進行合理人力資源分析,鼓勵兼職;

      4、管理:加大事情落實時間點的跟蹤,加大成本控制力度,合同執行的利潤控制簽訂前要進行嚴格計算,賺不到錢的合同寧可不做;

      5、精兵簡政,精干、巧干;

      6、流程:加強辦事效率,派駐項目的職能人員嚴格聽從項目經理的管理,嚴禁職能中心“護短”現象;

      三、對公司各項工作所提出的建設性的意見、建議和要求

      1、執行項目經理承包責任制,執行項目“責、權、利、效、力”;

      2、加強對鐵路市場的客觀分析和合理評估,著重加強干精品意識;

      3、加大工程經營、成本控制的源頭、過程中控制,避免秋后算賬現象的發生;

      4、唯有源頭活水來———加強對施工隊伍的后勤保障,公司爭取一切可以爭取的為施工隊伍創造環境,提高積極性,實現互惠雙贏。

      技術部技術員述職報告范文 篇3

      一、20xx年主要完成的工作

      1.在今年的各項工作過程中,首先把電氣安全工作擺在首位,在日常工作中嚴格執行各項安全制度,緊緊圍繞分廠“安全事故為零”的安全生產目標,使自己分管的區域內無電氣安全事故發生。

      2.在電氣設備的維護保養方面,在每臺設備到維護周期時,親自完成設備的各項維護保養工作,使分管的電氣設備在生產運行過程中因未保養或保養不到位導致故障的發生。

      3.設備故障管理中,向“設備運行時不得有故障,設備停機時不得無人管”目標追求,分管的設備若有故障必須要一事一議,對故障的原因及時排查清除,并做好相關的防范措施。在自己堅持不懈的努力下,兩條萬噸生產工藝線月度平均電氣故障率在分廠制定指標范圍內,年度故障次數有所下降。

      4.日常按時按質完成電氣設備得點檢工作。對點檢出的重大隱患排定計劃按時整改,小隱患要求自己必須及時整改。通過對電氣設備隱患有效的管理,才使分管的設備穩定的運行。如:在點檢過程中發現3212皮帶機M1高壓電機震動隱患后,根據工藝線生產要求制定隱患跟蹤整改計劃完成,從根源上解決了設備隱患,提高了設備運行的可靠性。

      5.因往年小型電機運行穩定性較差,在今年年初排定工藝線所有小型電機維護保養計劃,在電氣人員緊缺的條件下,對工藝線經常出問題的20臺小型電機進行了全面的維護保養,并建立相關設備的專項保養臺帳,利于以后長期循環時的管理,使小型電機運行趨于穩定化管理。

      6.在無人指導,一切通過“百度”的幫助下完成相關監控、操作網絡的通訊建立,完成老線局控操作站萬噸線局控操作站的合并。通過邊學邊做的方式,在專業方面向電氣智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行業科技發展的步伐,同時,局控操作站合并后不僅優化了人員勞動量的投入,而且提高了人員勞動率充分的利用。

      7.在公司安全標準化建設的同時,積極參與并按時完成電氣專業的安標建設的所有工作項目,提高了安全用電的可靠性。如分廠電氣危險地帶電力室安標創建整改后,電力室相比以前不僅顯得更加標準、美觀,而且電力室的運行管理更加安全、可靠。

      二、存在的問題和不足

      1.在互聯網飛速發展的時代里,作為一名電氣技術員,對網絡建設相關的知識相對掌握的比較少。

      2.電氣專業技術分析深度不夠,重視局部管理缺少全面系統分析,主要體現在11月3208皮帶機故障處理,原因分析時偏偏忽略了運行中電氣元件虛接的現象,對新換的備件忽略了檢查,導致隱形隱患的存在。

      3.有時候自己容易情緒化,并且將這種不穩定的情緒帶入工作中,致使考慮欠缺,不能更加細致全面的考慮問題。

      4.日常工作中不夠嚴謹,工作中時常存在疏忽。

      三、簡述20xx年主要工作思路

      1.認真學習公司分廠的各項制度和會議精神,不斷學習黨的各項理論知識,積極參與黨組織的各項活動,與上級黨組織保持高度一致,堅決服從組織安排,時刻保持共產黨員的先進性。

      2.始終繃緊安全管理的弦,將安全帶來的效益視為自身的效益。在公司安全標準化創建下,努力把自己的崗位工作做得“高標準、嚴要求”。

      3.“用發展的眼光看待自己,用超前的思維去贏得時間”,在崗位達標的同時,緊跟公司發展的管理模式,提高工作態度的嚴謹性和專一度,使自己分管的指標受控,不拖公司分廠生產管理優化更新的后腿。

      4.按時按質完成設備保養,重視設備隱患的整改,合理開展好設備預檢預修工作,減少故障發生,使設備運轉率不隨設備的使用時間而降低。

      5.以考促學,充分保證學習效果,積極參與各類網絡電氣考試、以考試通過為目標,以考促學,以考試增加專業相關的知識,提高專業技術工作能力。制定學習計劃注重貼近電氣崗位實際應用,以計算機網絡知識為重點,輔助以電氣知識的學習,努力提高自身專業綜合能力和水平。

      技術部技術員述職報告范文 篇4

      尊敬的領導:

      您好!

      我來公司有2個月了,在這期間中我和同事相處非常融洽,通過領導和同事的幫助我很快勝任了該職位工作。

      作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

      在這里對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

      7月28日,我正式成為xxx新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了xxxx公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

      8月份,我參加了公司新產品的開發,我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管xxxx多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的工作,與教會我如何去與相關部門溝通處理問題。

      從8月份開始,我開始接觸三樓生產部的生產指導,xxxx安排同事于海生帶我進入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

      我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫,設備的`調試。由于我們的工作對生產非??粗兀栽趚xxx的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。 其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計,規劃,并極時安排人員裝配,調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。

      在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

      這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管xxxx、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

      技術部技術員述職報告范文 篇5

      20xx年是我參加工作的第五個年頭,在這五年里我學習、成長很多,也面臨到一些從未接觸的問題,總結五年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對五年來的工作進行一下總結:

      一、近五年的主要工作:

      自20xx年10月13日作為采油十二隊的地質技術員至今,我嚴格按照地質技術員的崗位職責和工作標準來要求自己,及時高效的完成我隊出現的地質方面問題,按時按質地完成廠的各項地質管理工作。在這五年里加強了采油十二隊的油田開發管理,各項準標全面貫徹執行,開發管理工作得到平穩有序開展。

      通過每一年的努力,近五年我隊產量完成率均保持在100%以上,自然遞減和綜合遞減分別控制在10。6%和9。8%,有效注水合格率達到86。3%,在油田開發管理上主要做了六方面工作:

      1、認真貫徹執行產量承包制,提高全員的產量意識:

      根據上級工作指標,制定出《產量精細化管理考核辦法》和《地質開發管理考核細則》,把每月配產按井口與末端比例配撥到每口井,每口井有專人承包,落實到承包責任人與績效考核掛鉤,并執行問責制,承包人了解所承包單井生產狀況和各生產參數等,通過一年的努力,全體員工做到了人人關心產量。

      2、嚴肅認真落實油水井資料錄取標準,全準率達到96%以上。

      1)組織資料員、班組長、采油工進行分期培訓,掌握標準。

      2)技術員現場指導,以身作則,提高執行標準。隨機抽查和定期檢查,提高資料錄取的全準率。定期檢查,然后進行講評、排序,好獎差罰。

      3、狠抓不正常井管理,減小不正常井影響產油率。

      1)及時發現不正常井,利用常規手段及時準確發現不正常井,如負荷的變化,計量的波動、電流的.變化,光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細心、用心、及時。

      2)及時處理不正常井。根據發生情況,采取相應手段,避免上修。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調防沖距、放套氣等手段,措施實施后觀察油水井生產狀況,以待進一步采取措施。

      3)及時上報不正常井縮短影響時間。對于機電事故,流程事故導致的不正常停井,做到及時巡檢,及時發現,及時處理,做到不等不靠,利用較短時間最有效措施恢復生產。

      4)對于外界因素干擾,及時摸清情況,進行磋商,協調,溝通,力所能及調節,最大限度創造安全和諧外界環境。

      4、加強作業井、措施井質量監督,避免返修、多修,延長免修期,培訓監督內容,關鍵環節,全員進行培訓。落實責任,誰承包的井,誰進行監督,出現問題追究責任,重點項目、關鍵環節,專業人員必須親臨現場監督,包括隊長、技術員、監督員。通過各方面努力,截止至20xx年全年小修111井次,含5口新井,老井小修比20xx年少修14口井,免修期由20xx年492天延長到今年年底的516天。

      5、抓實、抓好注水井測調試工作,保證平穩注水,有效注水。注水開發是油田穩產上產最主要和最有效地措施,注水工作開展是否真實深入,直接影響油田開發效果,為此20xx年把注水工作列為首要日程。

      1)嚴格執行注水方案,及時落實注水方案。方案下發后,必須當班執行,不能拖等靠,當班事當班執行,及時執行方案。

      2)平穩注水,保證注好水,注夠水。日注嚴格按方案執行,瞬時流量均衡,不準超過波動范圍。隊里定時抽查,早班查,夜班查,起早查,并對水表瞬時流量進行回放,檢查注水是否均衡、平穩,超過波動范圍進行處理。

      3)認真核對注水資料,包括各項壓力,壓力表校檢,水表準確性,表芯子定期清理、核對井口與注水間注水壓差,定期對比,定期掃線。

      4)腳踏實地抓好測試工作。十二隊油套分注井(68口)混注井(4口),通過普查,測調試存在一定問題,利用一季度時間,在副隊長、技術員的組織下,維修班配合下。對所有井進行重新測調試,該換分水器的換分水器,該換水嘴的換水嘴,該換閘門的換閘門,保證所有水井正常注水,20xxxx年中有效注水合格率達86。3%。

      6、加強油水井日常維護工作,減少不正常井的發生,延長了油水井免修期。

      洗井工作是維護油水井正常生產的重要手段之一。洗井質量工作尤為重要。工程技術員和地質技術員是主要負責人,安排洗井井號,洗井合理周期,及時發現負載增加井,確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作,及時發現結蠟、電流增加井,及時安排洗井,其次是填寫好洗井設計,具體真實、標準高,第三是現場檢查和督促,是否達到設計要求,第四是洗后驗收,通過計量,測電流,測功圖與洗前對比,是否有效,第五、進一步確定合理周期,總結洗井經驗,以便推廣。

      通過近幾年的努力,油田開發管理已經達到標準化,全準率能夠達到96%以上,各項日常維護工作,均按規定和要求有序進行,為未來的管理奠定了堅實的基礎。

      二、具體的工作情況:

      近五年我隊在基礎管理方面下了大力氣,無論是班組的資料還是油井測試班的功圖液面,都提出了更高的要求:

      我隊的29口直接進罐井因為無法計量,給我隊的資料管理帶來了很大的困難,進入20xx年后,我隊利用功圖對這29口直接進罐井重新進行了分產,并在井口對分產的產量進行了核實,當井口核實的產量與功圖分產的產量差距很大時,以井口核實產量為準,并定期對這些井進行井口產量核實,跟蹤其產量變化。最大程度的降低與真實產量的誤差。

      我隊20xx年投產50口新井,其中1口井單井罐計量,其余49口井就近跟老井串聯,最多5口井串聯,最少3口井串聯,停井計量影響時率較多,需要減少每串井數,進行較為準確計量,為了解決這一問題,我隊與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進行周期性差減計量,確定各單井的分產系數,直至現在仍然堅持進行差減計量并定期更新分產系數,使因平臺串聯井過多對計量的影響降低到了最小。

      我隊在20xx年著重加強了對疑似不正常井的處理,為確保工作及時有效,在早會上著重要求班組加強日常巡井力度,對發現錄取數據有異常的要第一時間與地質組聯系,地質組將信息反饋給技術員,由技術員馬上給出處理意見,并由班組人員或維修班及時處理,測試班將當天測試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來,當天交與技術員,由技術員馬上安排相應人員處理,班組人員及維修班充分利用“調、碰、控、洗、憋”等各種手段及時對發現的小問題進行處理,防止其發展成為大問題。目前此項工作已有一定收效,僅4月中旬就發現疑似不正常井5口(4口微固漏,一口微游漏),并對其中4口井進行了調碰,并在第二天對其進行功圖液面的復測,對調碰效果不明顯的井及時安排進行罐洗,并對洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時有效,監測洗井后效果。其中有2口井經過處理,恢復正常;有兩口井還在洗井后監測,一口洗井后無明顯效果,在洗后第二天上報不正常井。

      我隊測試班原來人員少、設備差,無法保證功圖液面等資料及時返回,直接影響到資料的完整性、及時性,對分析井的生產狀況也產生了制約,針對這一問題我隊及時調整,增加人員、更新設備,目前測試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測回,復測井、不正常井的功圖液面也能在當天返回,保證了資料的及時和完整。

      油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當井組人員發現裝置存在問題時及時匯報,及時處理,不影響錄取資料。杜絕因為裝置問題而出現資料失真現象。其次我隊年初建立了資料跟蹤分析制度,堅持“五把關、五過手”,層層分析,層層落實,層層負責。認真堅持資料跟蹤制度,不以偏概全,以點帶面。從資料錄取的源頭抓起,對于資料與實際不符的,我們馬上組織核實,重新錄取,重新論證。

      我們隊還建立了一系列的資料打假制度,一旦發現假資料,就直接追溯相關人員的責任,對于那些工作不認真、不負責的人員,我們一向加大處罰力度,毫不手軟,決不姑息遷就。通過近幾年的努力,目前全隊已全面杜絕假資料,資料打假工作成效顯著。

      每天隊干部都要按照資料錄取標準,嚴格檢查綜合記錄,以保證及時找出存在的問題,并提出處理整改意見,通過這項制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決,從而大大縮短了不正常井從發生不正常到解決的這段時間,收到了十分明顯的效果,我們也會長期堅持下去。

      通過幾年的管理使資料逐步實現正規化、標準化、制度化。我們也爭取在未來較短的時間內逐步趕上老區的資料管理水平。

      三、工作成效

      (1)培訓:針對我隊采油工人員技術薄弱問題,我隊與廠人事勞資科聯系并在3月28—30日連續3天,對我隊所有采油工進行關于不正常井憋壓分析、測電流、測氣、動標、靜標以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關的各項基礎工作學習。我隊安排的日常培訓形式靈活多樣,注重實效,注重實際,貼近生產,取得顯著成績,在20xx年廠舉辦的技能大賽中取得團體第三名的好成績,一名獲得標兵稱號,六名獲得能手稱號;在20xx年舉辦的廠技能大賽上我隊再創佳績,團體榮獲第二名,兩名員工獲得標兵稱號,八名員工獲得能手稱號。此外我隊在20xx年的五好班組驗收中,上報的3個班組全部順利通過驗收,驗收成功率100%。

      (2)管理制度:通過對各班組生產細節情況的了解制定相應的《采油十二隊地質管理考核細則》下發到班組,要求班組按照制度執行,每旬不定期檢查,并在隊內張貼考核通報,將責任落實到了每個人,有效提升職工責任感。

      (3)執行檢查:隊干部對管理制度落實完成情況會對班組進行不定期,不定人,不定井的現場核實,現場檢查,對檢查出的問題進行及時了解、溝通、解決,對于由于人為因素導致的工作失誤及違規現象,嚴查嚴辦絕不姑息。

      (4)嚴格考核:對于班組日常油水井維護過程中出現發現問題沒有及時上報或者沒有及時發現問題的班組或個人,隊部將會給予嚴肅考核,如果連續出現類似問題,考核力度會加倍。

      四、工作中尚存問題

      通過這五年的工作學習,使我在日常工作方面、技術技能方面、管理方面、組織協調方面得到很大的鍛煉和提高,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,還應該更好地將組織交給的工作完成,在今后工作中自己將努力做到更好。

      五、今后的工作打算

      通過總結近五年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好上級安排的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與地質技術水平,以適應時代和企業的發展,與新木采油廠共同進步、共同成長。

      總結范本: 技術部述職匯報范文


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了對后續工作有所幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結范本: 技術部述職匯報范文》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      為了強化責任意識,千方百計爭效益、同心協力減虧損,切實完成能源集團公司和公司董事會下達的年度工作目標,保證扭虧增盈目標的實現,根據部門職責,特與公司簽訂20xx年度工作目標責任書。

      1、加強生產管理工作:編制好20xx年#1、2機組小修計劃和公用設備大、小修計劃,抓好設備的檢修工作,落實好安全大檢查的整改項目及各項反措項目,健全運行分析制度。

      2、抓好節能工作:開展一次節能合理化建議活動,擬定相應的節能項目并督促落實。能源計量器具配備率及檢測合格率達到100﹪。

      3、加強生產費用的管理:生產維修費用各項總計不超過2900萬元。

      4、技術監督:各項技術監督指標符合行業技術標準的有關規定;做好技術監督報表的上報工作。

      5、落實好科技、技改項目:完成科技項目1項,20xx年內技改項目完成率達90%以上;并對每個項目開展完工后的綜合評價。

      6、組織力量認真抓好一期脫硫工程這一重大技改項目的施工監督和配合管理,爭取土建工作基本完成,具備設備安裝條件。

      7、與計燃部一起重新修訂《物質管理制度》,將倉庫的物質庫存降低到2千2百萬元以下。

      8、全面負責公司計算機網絡安全,確保MIS系統及其它各種需要在網絡上進行的各項工作能正常展開,做好公司的計算機技術維護、培訓工作。

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