企業述職報告

2025總結: 企業述職匯報最新模板。

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了與時俱進、跟進任務，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“2025總結: 企業述職匯報最新模板”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

尊敬的領導：

本人有幸擔任xx公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業的核心部門，它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當于企業的血液，它的循環是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現就本人學習和工作等情況做出如下匯報：

一、思想上：堅定理想信念，樹立正確觀念

要做好財務經理的工作，必定要有正確的政治思想。這一年，面對新的形勢、新的任務，我結合工作的實際情況，在思想上與領導保持了一致，堅定了理想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了全心全意為大局服務的思想。

二、學習上：加強業務學習，提高自身能力

在工作上我除了學習政治理論外，也能把握實質、抓住精髓，重點學習了有關財務分析、預算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內部控制的知識，努力把它做到了學深學透，并運用到實際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了相關知識與技能，并能堅持學以致用的原則，把政治理論學習與本職工作結合起來，從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平，做到了與時俱進。

三、工作上：抓重點抓落實，做好本職工作

作為財務經理，我始終堅持“落實工作，狠抓重點”的理念，以“精益求精，一絲不茍”的原則，以扎實認真的工作作風和勇于創新的工作態度，時刻牢記了自己的職責，找準了自己的定位，做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作，較好地履行了職責。

1、以分析工作為主體。財務分析工作是財務人員每季度的必需工作之一。隨著公司經營狀況的不斷發展，財務分析的側重點也有所改變。在工作中，我根據實際情況，不斷轉變觀念，從多角度進行分析，用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣類型、用戶類型”作為基礎，進行全面分析。同時，也認真貫徹落實制度，細心測算，從而保證了每月的預測數與實際數誤差在5%以內，較好地完成該項工作。

2、以財務管理為重點。在工作中，我做好了預決算以及管理工作，同時，按照公司“保證生產、安全支出，壓縮非生產性支出”和“效益優先、成本之上”原則，嚴格執行了預算管理，并以“事前有預算，事中有監督，事后有分析”的全面預算管理體系，不斷提高預算管理的精細化水平，做好了本職工作。同時，我們也細化了財務審核簽字流程。并按照xx公司的內控精神與《xx公司管理制度》等，將內控與各項工作相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。

3、以溝通協調為方法。財務工作每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。我及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，公司資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過差錯。公司的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

四、立足自身，查找差距

回顧過去的工作，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；三是管理工作仍有待加強，創新性與靈活性沒有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

五、立足現在，展望明天

在今后的工作中我將以“近期工作力求時效，長遠規劃做到持久”為工作原則，繼續按上級要求，做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗，以知識武裝頭腦，用學識開闊視角，不斷完善和充實自己，加強個人修養，提高自身能力，用求真務實、開拓創新的精神，處理、協調好各方面的關系；用奮發努力、攻堅克難的精神，提高各項工作水平，增強工作的預見性，從而繼續錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在財務經理的崗位上，在分管的工作中，為公司發展添磚加瓦！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

編輯推薦

2025總結: 大學班長述職匯報最新模板

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了與時俱進、跟進任務，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“2025總結: 大學班長述職匯報最新模板”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位老師：

你們好!我是09級通信一班班長張堃。青璁歲月，時光如逝，大二學年即將過去，我也擔任了這一年的班長，驀然回首，從剛開始擔任這個角色的時候一直處于焦頭爛額手忙腳亂的狀態，到現在已經能過靈活應變，處事自然。班長的職位讓我學習了很多也有頗多的感觸。下面就是開學至現在工作的一些總結和認識。

我主要班級工作主要分為三大項，第一，日常事務;第二，班級活動;第三，班級建設。

首先，日常方面的工作是占比重較大的部分。總體來說，最多的信息的收集、整理和下達，還有材料的整理匯總。作為老師與同學之間聯系的紐帶，信息傳遞有著極其重要的意義，所以這項工作需要認真完成。通知的信息采用的方式最多的是飛信以及到寢室直接傳達。信息的內容也多種多樣，有講座信息，考試信息，活動通知，假期離校情況統計等等一些日常事務，這個學期班級信息的溝通還是完成的很好。對于班級日常管理工作，我主要是班委責任制管理，學習方面有學委負責，為了提高班級學習成績，在學習方面我還安排副班長去收集學習資料和信息，檢查作業，本班學習總成績都保持在專業第一名，各單科成績在學院里也都是名列前茅，且班級掛科率呈下降趨勢。四級通過18人，計算機二級通過60%，而且考研人數也占班級很大的比例;團學方面是團組織負責，團組織是團支書，宣委，組委，這個學期獲得了先進團支部的榮譽稱號;還有寢室衛生和財務管理是有生活委員負責，每個班委有各自的負責，總體保證了班級有條不紊的工作，日常工作很順利。

2025總結: 工作匯報最新模板

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了與時俱進、跟進任務，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？以下是小編收集整理的“2025總結: 工作匯報最新模板”，希望能為您提供更多的參考。

前段時間，我們就全市城市管理工作情況進行了專題調研，聽取了市城管局、經濟開發區和梨洲街道等的情況介紹，與部分干部群眾進行了座談交流，并利用赴大連考察的機會，實地了解為我市提供城市管理服務的大連豪雅公司的有關情況?，F將有關情況綜合如下：

一、基本情況

調查顯示，自去年4月我市城市管理體制改革以來，我市城管工作取得了明顯的成效，得到了廣大群眾的好評。

1、城市管理體制改革不斷深化。一是重新劃分了市級、街道（經濟開發區、鄉鎮）的城管區域、職責和權限，形成了由市城管局（市城管聯合執法大隊）和街道（鄉鎮）、經濟開發區城管中隊兩級管理的格局，其中中心城區35平方公里范圍內由市城管局直接管理，其它區域由街道（鄉鎮）城管中隊管理，街道（鄉鎮）、經濟開發區城管中隊業務上受市城管局指導。二是建立了聯合執法保障機制，公安、工商、環保等部門派員駐城管局集中合署辦公，成立了市公安局治安大隊城管執法保障中隊和市法院駐城管執行聯絡室。

2、城市管理模式不斷創新。一是引入社會化管理機制，借鑒先進地區的經驗，試行“社會管理、政府執法”的城市管理模式，成功取締了中心城區29處馬路市場和5000余個流動攤點，大大改善了中心城區的市容、市貌。（為我市提供市容服務的大連豪雅公司是一家專門受托從事城市公共部位管理的全國性公司，現為全國100余座城

市提供相關服務，共有1600余名職工，去年營業收入近1億元，公司法定代表人為中共黨員、大連市人大代表。）二是實行堵疏結合，在加大對馬路市場、流動攤點取締的同時，積極為攤民尋找生活出路，共在中心城區設置8處疏導點，疏導攤點529個，在改善市容的同時，既方便了市民，又為攤民找到了出路。三是積極構建“大城管”格局，利用多種媒體加強宣傳活動，組織開展城管進社區、進學校等活動，在全社會樹立城管理念，引導廣大市民對理解城管、支持城管，并參與城市管理。

3、城管執法力度不斷加大。市城管局專門成立了案審委員會，對重大行政處罰案件實行集體審議制度，確保行政處罰工作公正、合法。同時，依法加大行政處罰力度，從注重辦理簡易程序案件向一般程序案件擴展，從偏重處理簡單的跨門營業向查處占道洗車、占道堆放、亂設廣告、亂倒渣土、園林綠化、環衛等領域拓展。

4、城管隊伍素質不斷提高。一是通過組織法律知識培訓、執法業務培訓、召開專題研討會、經驗交流會等多種形式，提高隊員的執法技能和執法業務水平。二是嚴格落實各項制度，做到用制度管理人，用制度約束人。三是通過定期開展隊列會操、隊容風紀等比賽，進一步端正執法思想、轉變執法觀念、改進執法作風。

二、主要問題

1、城市管理機構不具備行政執法主體地位。市城管局為全民事業單位，本身沒有行政執法權限，其部分執法活動受有關部門委托，還有部分執法活動通過聯合執法的形式實現，執法的合法性一直存在

著較大的問題，而且占了很大比重的協管員屬于臨聘人員，無資格取得行政執法證。由于城管機構不具備行政執法主體地位和部分城管隊員不具備行政執法資格，執法中經常遇到暴力抗法事件，城管隊員執法不僅缺乏法律保障，而且還要時刻面臨當事人的訴訟。

2、城市管理呈現嚴重的不平衡性。在中心城區35平方公里內，亂設攤、“牛皮癬”等問題基本解決了，亂停車成了群眾反映的主要問題。在中心城區外至城市規劃控制區78.85平方公里內，違法搭建、違法建設是群眾反映最強烈的問題，同時亂設攤、亂停車、亂倒渣土等現象也很嚴重，中心城區重點部位管得嚴了，各種問題有向外延伸的趨勢。

3、聯合執法的效能還有待于進一步提高。調查中有人大代表反映，工商、環保、衛生等部門對無證和有證但擅自變更營業場所的餐飲店查處不力，影響市容環境。

4、城管隊伍建設還有待進一步加強。調查反映，基層城管隊伍力量相對薄弱，素質普遍不高。如梨洲街道反映有個別城管隊員對違法搭建和違法建設視而不見，甚至出謀劃策；經濟開發區反映城管工作人少事多，7個城管隊員中只有1人有執法證，還是向市城管局借調的，其余都是臨聘的協管員。

三、工作建議

1、繼續創新城管體制機制，提高綜合執法效能。一要利用下輪行政機構大部制改革的契機，參照義烏、上虞等縣級市的做法，積極爭取實施相對集中行政處罰，賦予城管部門行政執法主體地位，提高

城管執法實效。二要在依法加強監管、鞏固成果的前提下，積極擴大試行社會化、物業化城市管理模式，可考慮在城市環境衛生、公園廣場、停車場位、戶外廣告、建筑渣土、市政設施的管理和勸阻違法建設等方面探索推行社會化、物業化管理機制，以提高城市管理效率，降低政府管理成本。

2、堅持依法管理，做到嚴格執法、文明辦案。一要繼續依法加大行政處罰力度，充分運行城市管理的法律、法規，通過行政處罰逐步規范市容行為，努力使市民、法人自覺遵守社會公共秩序和行為規范。二要加強部門間的協調，進一步完善執法聯動機制，做到分工不分家，提高聯合執法的實效。

3、強化堵疏結合，為加強城市管理奠定良好基礎。一要優化菜場等社區商業設施的布局，規范發展滿足市民就近消費的社區商業，采取切實措施降低社區商業的商務成本，引導攤民入場、入店經營。二要合理規劃并切實加強停車站場和建筑渣土堆放場建設，引導各類車輛有序停放，建筑渣土有序清運和再利用。三要有序解決住房困難農民的合法建房問題，盡快研究解決78.85平方公里城市規劃控制區內的住房困難農民建房的土地指標問題和多層農民公寓建設成本過高問題，研究解決城市規劃區外住房困難農民建房的指標落地問題。

4、實行統分結合，提升城市整體形象。市城管局要加強對8個基層城管派出中隊的業務指導，將中心城區35平方公里的管理模式拓展到78.85平方公里城市規劃控制區內,實行統分結合，統一執法標準和口徑，分工分塊負責，統籌做好查處跨門營業、取締流動攤點、

規范店名招牌、管理戶外廣告、整治洗車行業、治理占道行為、實施門前“三包”、開展控違拆違等工作，切實加強城市新建成區重點部位的綜合管理工作，如新人民醫院周邊區塊的管理等。

5、繼續加強城管隊伍和網絡體系建設，進一步完善“大城管”格局。一要進一步加大城管隊伍建設力度，加強有關法律法規的學習，提高執法和管理技能，強化考核機制，重點加強基層城管中隊的能力建設，努力做到8個城管派出中隊至少有1名是持證執法人員，同時要適當提高城管協管員的經濟待遇，吸引素質相對較高的人員從事城管事業。二要加城管信息網絡建設，建立覆蓋全市的信息員隊伍，從城管執法罰沒款中提取一定比例的資金，專門用于獎勵城管信息或執法證據提供者，為推行“數字城管”創造條件。三要進一步加強宣傳，讓廣大群眾理解和知情城管改革新舉措，營造全民理解、支持并積極參與城市管理工作、共同維護市容市貌的良好氛圍。

2025總結: 物管員述職匯報最新模板

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了更快的實現工作目標，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“2025總結: 物管員述職匯報最新模板”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

按照XXXX管理中心要求，下面把自己近階段的思想和工作情況進行述職。

我是XXXX年XX月份調入XXXXXX小區，任XXXX一職，主管小區經營、環境衛生、設備維修等工作。一年多來在XXX領導、物管中心領導和同志們的幫助下，認真貫徹XXXXXX及物管中心各時期黨政工作要求，認真抓好物業管理工作。完善小區物業管理各項規章制度。把轉變服務觀念作為突破口，致力于處理好業主的每一件事，接待好每一位業主，并抓重點求突破，不斷創新，使自己所管轄范圍內的工作取得了較好業績。

一、努力學習，提高自身素質和工作能力的水平

自己作為物業服務行業的一員，我深深懂得所肩負的責任。要想把工作擺布的周密，使小區業主滿意，并同時履行好自己的職責，我想自己首要的任務就是沖破自身束縛，不斷調整自我、認識自我、超越自我，從舊的自我中解放出來，用正確的人生觀、價值觀，指導自身實踐。為此，自己平時常常看一些物業管理、人員管理方面的書籍，來引發自身的思路。力求多懂一些知識，跟上時代的拍節，迎合并跟進物業市場化改革的步伐，求索科學的思維和超前意識。我的工作理念是認認真真工作，實實在在做人，本著對小區全體業主、對自己人格負責的原則，能秉公辦事，認真履行自己的職責。經過切身磨練和組織、同志的幫助，使自身的政治素質、工作能力、業務水平得到了進一步的提升和加強。

二、在工作中認真、嚴謹的履行自己工作職責

（一）認真抓好小區物業人員管理及培訓工作

為了提高小區整體管理水平，各類人員均實行崗前培訓、試用期培訓、在崗培訓及各階段培訓。保證各類服務人員培訓率達到100%。一是新招聘人員在試用期，實行3天業務學習，3天實習，經物管站站長確認合格后留用。二是平時采取自學為主和定期培訓為輔的方法，提高管理人員的文化素質、業務能力和工作水平，做到全員持證上崗。三是每月安排一定時間學習有關業務文件、書籍，舉行管理經驗座談會。使全體員工能及時總結工作中的經驗教訓，提高處理問題的能力和工作水平。四是對物業管理站全體員工均實行績效考核，有獎有罰，全面調動起每名人員的積極性，落實“末位淘汰制”提高員工敬業愛崗，服務業主的意識。五是定期培訓員工處理突發事件的應急能力，熟練掌握在發生火警、電梯困人、治安案件等情況下應急處理方法。六是針對保潔方面，在我看來小區衛生是頭等大事，所以新聘保潔人員，有三至五天的實習，在此期間，通過半天的理論學習和二天半的實際操作，在能夠對自己所服務的范圍基本知曉的情況下，才可允許獨立上崗操作。

（二）認真抓好小區安全管理工作

一是對小區內所有正在裝修房屋進行每日巡查。如發現有違反裝修規定的，由物業工作人員立即下達“裝修施工整改通知單”，并親自送往業主家中，讓業主簽字確認，并在限期內整改。如限期內沒有整改，物業管理站將直接上報房屋監察部門，并跟進業主的整改情況，直至整改完畢后消號。二是排查小區的火災隱患。自XXXX年X月份以來，物管站先后發布了兩次小區火災隱患安全檢查通知，自下而上的對安全隱患進行排查，自己多次進行安全隱患的巡視和督促整改工作，對小區整體的消防設施、防火安全、防盜安全、結構安全及房屋病害情況等，進行了全面認真的檢查。在檢查過程中，發現業主私建亂放、自行私接電線等問題，物業管理站立即下達“火災隱患整改通知單”，要求業主立即對火患進行整改，并在規定時限內進行復查，使安全隱患得到及時有效控制。三是對小區電梯及監控系統進行規范化管理。要求電梯維保公司維保人員XX小時在小區待命，隨時應對突發情況，保證業主的人身安全。監控中心及電梯五方通話實行24小時不離人值守，夜晚啟用12個動點紅外探頭進行探測巡視，并實時監控小區各部電梯，一旦有緊急情況發生，監控中心會立刻通知相關人員，如無法馬上處理，物管站將啟動相關的應急預案，保證小區業主及小區設施設備的安全。四是加強管理、繼續跟進，加強日常安全管理及日常監督檢查力度，履行定期檢查制度。對消防、防火、防盜及用電安全加大宣傳力度，提高每個業主的安全意識。杜絕隱患死灰復燃，堅決保證小區安全無隱患。

（三）認真做好小區環境衛生管理工作

一是小區現處于初夏裝修高峰期，且已有XXXX戶業主入住，物管站對小區每天所產生的裝修垃圾、生活垃圾均實行日清，確保環境衛生良好。二是要求保潔公司嚴格執行工作規程，全天候保潔小區庭院、走廊、樓梯間等。定期擦拭垃圾箱、公共通道扶手、門窗等。并要求保潔公司在夜晚配1名保潔人員清理庭院，讓業主每天早上都能感覺到小區干凈整潔。三是物管站工作人員每天對小區環境衛生進行巡查，由保潔隊長針對巡查單反映的問題進行清潔整改，整改后由工作人員進行復查。每周進行一次講評，按內保、外保進行分類評價，總結一周來的情況，指出在檢查中發現的問題，最終列入月績效考核。

（四）認真接待好每一位業主，推行首問追究制

XXXX小區客服中心為24小時值守制，但推行首問追究制，抓好業主投訴接待這個環節我感覺也是尤為重要。因為在一般體制下的員工認為不是自己工作范圍的事，又不告知，可以或應該找誰解決，把來訪者引到責任人處又怕麻煩，沒有告知或指引，這樣會使業主產生被來回“推脫”的感覺，首問追究制度即是凡業主及其他來訪，來函，來電者，首次詢問到物管站任何一位員工，該員工都有責任義務受理并告知其解決問題的方法或問題解決的責任人，沒有履行這一義務的，物業管理站經調查將處罰首位來訪受理人，并在績效考核中給予扣罰處理。

（五）認真做好XXXX年度小區物業收費工作

在XXXX年度收費初期，物業管理站派專人到收費部學習了收費業務流程管理、收費臺賬管理、票據管理、現金管理、崗位職責管理等，使收費人員制度規范，使物業收費工作得到有章可循。一是加強統計工作，實施數據管理。物業管理站收費人員每日下班前要進行一次物業費收繳情況統計，物業管理站逐周進行累加，實時掌握最新的收費狀況以便上報物管中心收費部。二是強化宣傳，創造良好氛圍。物業管理站對臨街門市業主和普通住戶強化物業管理服務的宣傳力度。宣傳實施規范化物業管理的意義、作用以及物業管理法規，進一步明確廣大業主、物業服務企業及相關部門的權利、義務，提高廣大業主的自我意識，積極創造良好的收費環境，激發住戶繳費的積極性，保障收費工作的順利進行。

三、籌建業主委員會，促進小區穩定發展，共同維護小區日常工作的運行。

XXXX小區自XXXX年X月以來一直與小區業主及社區、街道辦事處進行積極溝通，促進業主委員會的盡快成立。業主委員會產生后，物業管理站將上報社區和辦事處做好備案工作，日后遇到涉及用戶利益的事情，物業公司會同業主委員會商定后確定執行。業委會將履行自身義務，與物管站共同促進小區穩定、和諧發展，利用最有效的方式化解業主糾紛，維護小區日常工作的運行。

四、創建物業服務管理品牌，走市場化道路

（一）開展多元化有償服務經營，拓寬經營渠道

XXXX物業管理站目前已投入使用“龍江銀行小龍人”繳費項目，此業務可為業主辦理水、電、移動電話等費用的繳費工作，業主不用出小區即可繳納所有費用，以此來拉近物業管理企業與業主間的距離。日后預計會開展電梯及樓宇廣告及家政服務等項目，拓寬經營項目，增加企業利潤。

（二）打造XXXX物業市場化管理品牌

隨著XXXX物業管理有限公司管轄內的多數小區已實行市場化試點運作，尚熙雅軒小區要在持之以恒的創名牌過程中并促進小區物業整體水平的提高, 要有超前性、創造性、全方位服務的意識。這樣,才能在激烈的競爭中脫穎而出,獲得更快、更好的發展。創出品牌才能在市場化的道路上堅定不移的走下去，市場化經營是物業管理發展的必然趨勢,是實施品牌戰略有效的方法之一，兩者相輔相成，缺一不可。一是小區管理者的思想必須現代化、新穎化。即對物業管理行業的管理要遵循市場經濟的規律,要用開放的眼光看問題。二是物業管理體制完善化，運行規范化，要有章可循，人人遵守。只有客觀面對并在第一時間解決這些問題，持續提高管理水平和服務質量，才能逐步走向正規，贏得廣大業主的滿意，擁有更多的市場。

四、存在的問題

我感到在我身上至少存在以下幾方面問題：

一是學習缺乏韌勁和專勁。對政治理論掌握不深，平時很少主動閱讀政治理論文章，系統專研深層次探究距離太遠，這樣導致的結果是對理論學習不求甚解。二是深入小區現場調查不夠。由于日常性工作較多，常常事務性工作羈絆束縛，不能騰出更多的時間深入小區逐一查看設備實施、環境衛生死角等深層次的問題。沒有獲得真切具體和深刻的感受，主觀上總以事物繁多為由來慰藉自己，實質上使用客觀上的困難掩蓋主觀上不能高效率工作的能力，時間效率和有效支配時間在自己身上體現的不充分。致使，對準確的把握問題的關鍵就產生一定的距離。三是不能有效的開展批評與自我批評。在運用批評與自我批評武器解決矛盾的活動中，在自己身上產生一定的偏差，缺乏自我批評意識，有時總有一種自我保護意識。對問題進行遮掩，愛面子，實質是一種明哲保身的不良作風。

自己將通過這次述職，認真查找自身缺點和不足，以此為契機，重新修正自我，戰勝自我，以新的姿容做好本質工作，迎接新經濟時代的挑戰，創出高標準的物業管理小區。

2025總結: 企業副總述職匯報壹篇

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了反饋工作質量，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《2025總結: 企業副總述職匯報壹篇》，但愿對您的學習工作帶來幫助。

應德晟集團領導安排我于今年2月份來到晟越洗煤公司擔任常務副總經理一職并兼任黨支部書記，不到一年的時間里，在集團公司和本公司黨政的正確領導下，在同志們的大力幫助下，在各個部門的協調配合下，經過我個人的不懈努力，帶領洗煤廠領導班子團結一致，統一思想，落實責任，加強管理，拼搏進取，挑戰生產能力極限。晟越洗煤公司各項工作呈現出蒸蒸日上、蓬勃發展的良好局面，圓滿完成了上級領導和組織安排的各項工作。受到了集團領導的高度贊揚。現將具體工作述職如下，不妥之處，敬請批評指正，請各位評議。

一、1-11月份生產經營指標完成情況

1、截止20XX年11月完成入洗原煤320.8多萬噸，產品綜合產率達到90%以上。精煤產率51%、中煤產率40.1%。產品質量逐步穩定，用戶沒有因產品質量問題提出大的疑議，產品結構適銷對路，沒有因產品結構調整不合理，生產決策出現失誤造成大量產品積存。

2、本年度我公司計劃入洗原煤300萬噸，實際入洗原煤320.8萬噸，完成計劃量的100.3%；其中生產精煤163.6萬噸，精煤回收率為：51%，生產中煤101.4萬噸，生產煤泥27.2萬噸，綜合回收率為91.1%。

3、安全質量標準化建設創歷史最好水平，杜絕了重傷以上人身事故。

二、堅持安全第一，強化安全管理

以打造本質安全型生產單位為目標，認真落實“五個到位”。根據廠生產實際，建立落實安全包保責任體系，把安全包保的重點放在現場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制，層層落實責任，時時監督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況，督促全廠領導及員工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我廠的安全管理水平不斷提升。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識。積極組織開展全員安全培訓與專項安全培訓，提升了職工的安全知識水平，職工操作行為逐漸規范。

同時加強安全檢查力度，將原每周進行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時，開展經常性的安全專項檢查，并在檢查過程中推行《安全檢查表》制度，加重考核與責任追究，并與事故責任人的班組長進行掛鉤考核，規范了檢查內容及標準，對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負責的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實，使各類隱患和問題行到了及時整改。全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項次，有效遏制了事故的發生。

三、開展豐富多彩的文化體育活動，增強職工的凝聚力和向心力。

為了增強職工的凝聚力和向心力，公司工會積極組織職工開展各種形式的文化體育活動，既增強了職工的體質，又培養了職工頑強拼搏、積極向上的作風。一是在“三八”期間，組織女職工慶祝婦女節日，倡導尊重和保護婦女合法權益的良好道德風尚。二是“七一”期間，舉辦大型的慶祝建黨100周年系列活動如紅歌比賽、文體活動以及文藝晚會。三是“十一”期間為迎接國慶節的到來，開展包括球類、棋類、在內的12項文體趣味活動。四是組織職工參加首屆烏海市全民健身運動會，并獲得了優秀組織獎的榮譽稱號，五是購買培訓教材組織全體員工進行為期一個月的視頻培訓，并聘請神華烏海能源專業老師對全體領導及員工進行了安全生產、企業文化、員工責任、危機管理四大板塊的職工培訓，六是開展技術比武、崗位練兵活動。七是在今年的安全生產月活動中，組織開展主題為“安全生產、重在落實”的第三屆“安康杯”演講、征文比賽和安全知識競賽。通過這些文化活動的開展，既活躍了職工的文化生活，又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操，廣大職工的精神風貌也發生了根本性轉變，工作熱情有了顯著提高。

四、建立健全民主管理制度，落實民主監督措施。

為使工會民主管理工作更具實效性，從根本上解決管理過程中暗箱操作、不公正行為的發生，公司建立完善了一整套廠務公開監督措施。形成黨政齊抓共管的局面。如成立了以聶汶總經理為核心的領導小組，同時又成立了由工會主席牽頭的廠務公開監督小組，對大范圍的廠務公開工作進行宏觀監控；設立公司廠務公開舉報電話，及時處理解決此項工作中隨機事件。同時，公司總經理責成黨支部書記、副總經理、總經理助理分別對廠務公開可能出現的問題及時進行處理，形成黨政領導親自抓廠務公開的格局，使基層民主管理民主監督工作不斷躍上新臺階。由于制度到位，責任到位，措施得力，截止目前，未發生一起上訪、違紀和矛盾激化現象，公司的經營管理工作運行平穩，為企業的持續穩定發展奠定了基礎。公司黨支部于今年7月在慶祝建黨100周年的表彰大會上榮獲“優秀黨支部”稱號。

五、抓住民心，服務職工群眾，構建“民心工程”

“全心全意依靠職工，真心誠意服務職工，熱心實意幫助職工”是我公司推進“民心工程”的工作宗旨。在三八婦女節期間安排全體女職工進行一次全面的婦科體檢，為辛勤勞作的女同胞們獻上了一片愛心。今年，在德晟集團領導的大力支持下，二樓高管餐廳現已落成，于7月份投入使用，員工就餐擁擠問題得到圓滿解決。截止集團設立幫困救助基金會以來，共救助職工子女“金秋助學金”合計7.6萬元、職工重大疾病醫療救助4萬元.8月份開展“夏送清涼”活動，為在高溫作業下的一線員工送去了綠豆、白糖、菊花茶以及防暑降溫藥品，每位員工還有400元的高溫補貼費。在中秋佳節來臨之際為體現公司對員工的關懷，使員工感受到歡樂地節日氣氛，公司給員工每人發放200元的現金、一盒月餅和一箱葡萄。在經濟效益提高的基礎上，我公司在職代會之后及時上調員工工資，并新增了工齡工資，員工收入明顯提高。今年共組織了4批旅游合計160人次。一點一滴總關情，企興我榮兩相依。領導關愛員工，真心為員工辦實事，溫暖凝聚了人心，員工的工作積極性和干事創業的激情得以提升。

六、創建綠色廠區，開展環保工作

在集團大力支持下，公司黨支部組織開展了建設園林化洗煤廠的工作，突出治理工作低標準，從治理臟亂差入手，公司各部門負責人帶頭，帶動全廠員工參與，對廠周邊垃圾進行大清理，隨后，又在廠區內開展了綠化、美化、亮化三化活動，種植花草3000余株，粉刷廠區外圍墻面、室內墻面13000多平米，車間設備全部粉刷。在衛生整潔方面得到達標驗收，基本做到了車間地面像家中一樣干凈，車間工作環境面貌一新，員工群眾的團隊意識、集體自豪感普遍增強。隨著質量標準化建設的不斷推進，廠容廠貌越來越美觀，車間環境越來越整潔，員工進入廠內的心情越來越好，園林化洗煤廠建設取得新成果。

七、公司現今存在的問題

1、安全方面，從去年多起不安全事件當中可以看出，安全意識不強、安全思想薄弱的現象依然存在，而崗位描述和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達到公司要求；

2、生產方面，各項指標控制存在間隙性波動，生產技術管理制度仍不完善；

3、人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責任心和業務水平有待進一步加強和提高。

過去的一年，是洗煤發展史上不平凡的一年，是各項工作取得新突破的一年。這些成績的取得，離不開公司黨政的正確領導和大力支持，更離不開洗煤廠全體領導職工的團結拼搏和艱苦奮斗。在此，我代表洗煤廠黨政班子成員向在各條戰線上辛勤努力工作的全體職工，表示崇高的敬意和衷心的感謝，并祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！

2025總結: 工作述職報告最新模板

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了更好的落實工作任務，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《2025總結: 工作述職報告最新模板》，希望對您的工作和生活有所幫助。

黨委的正確領導下，本人兢兢業業，扎實工作，圓滿完成全年的各項目標任務，現將本人今年的工作情況匯報如下：

一、一年來履行崗位職責情況

(一)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想已經十七大報告為指導，注重學習、勤于思考，不斷提高自己的政策理論水平。

我作為市交警大隊的副大隊長，始終堅持認真學習深刻體會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大、十七大會議精神，把自身的學習和帶領全隊學習結合起來，充分發揮副職的參謀助手作用，在抓警風、轉作風、促行風中堅持講學習、講政治、講正氣，引導大局大事講原則、小事講風格，與時俱進、團結一心向前看，使我隊工作朝著務實、清廉、高效的方向發展。通過始終如一地抓好理論學習，進一步增強自己的政治敏銳力和鑒別力，增強貫徹執行上級黨委決策部署的自覺性，增強用理論指導實踐，為不斷提高自身的執政能力奠定基礎。

(二)認真開展執法為民教育活動，思想認識和綜合素質進一步提高。

今年以來，根據上級黨委和公安業務部門的安排要求，在開展執法為民教育活動中，我和支部其他成員一道，嚴格按照上級的安排和部署，保質保量地完成各個階段的任務，在學習動員階段，我在集中學習的基礎上，利用休息時間認真進行自學，并按照規定的篇目撰寫心得體會，做到學習人員、時間、內容、效果四落實。與此同時，我還參加市局統一安排的專題活動，觀看黨風廉政警示教育片《禍起特權思想》;并在支部民主生活會上進行交流發言。

在分析評議階段，我根據本人的實際工作情況和思想狀況，撰寫剖析材料，同時針對黨組織和民警對我提出的問題，制定整改措施，針對制定的整改措施廣泛征求社會各界和群眾的意見，進一步修改完善，并建立整改工作長效機制，將整改措施向社會公開，主動接受群眾的監督，使整改措施真正落到實處，通過執法為民教育活動的深入開展，使我的思想認識和綜合素質有進一步的提高，將學習成果轉化到實際工作中，推動業務工作的開展。

(三)勤奮敬業，開拓進取，不斷加強自身執政能力建設。

作為副大隊長，我始終把發展作為第一要務，以堅定的理想信念，始終如一地堅持勤奮敬業、不畏艱難，堅持以人為本的科學發展觀，以較高的政治素養、較強的服務意識，從工作大局出發，全心全意做好本職工作，并在工作中感受到成功的樂趣，在奉獻中體現認識價值，做到吃苦不叫苦，受氣不賭氣，以一個黨員領導干部的良好形象，堅定不移地貫徹執行上級的決定，自覺遵守各項規章制度，自身執政能力得到進一步增強。

(四)從我做起，以身作則，嚴肅工作紀律

一年來，本人能夠自覺遵守考勤制度，經常早出晚歸，加班加點，在工作中堅持高標準，生活上低標準，吃苦在前，享受在后，只講奉獻，不求回報，能積極參加各項學習、勞動等，全年出勤情況良好。

二、落實黨風廉政建設責任制和執行領導干部廉潔自律各項規定情況

一年來，本人能夠率先垂范，堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制的各項部署、要求，認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干原則》等文件，作為一名大隊領導，時刻將自己置身于民警和群眾的監督下，時刻提醒自己要運用好手中的權力，要擺正自己的位置，自己的權力的人民賦予的，我只有加倍努力工作，才能回報組織和民警對我的信任，對待來辦事的群眾，我能做到一視同仁，盡我所能為群眾解決困難，對違法原則的事情，不管是親戚還是朋友，我堅決不辦，除此之外，民警生病我和大隊領導都要去看望，增強全隊的凝聚力和向心力，從而更好的推動工作的開展。

三、業務工作開展情況

今年4月份起，我擔任交警大隊副大隊長，作為主管城鄉秩序的大隊領導，我始終把“防事故、保暢通、保平安”作為工作的首要任務，為在第一時間掌握路面秩序狀況，多年來，無論是當普通民警還是走上領導崗位，我堅持每天和秩序民警一起站高峰，上街值勤糾正違章，在今年的春運期間，為確保春運、春節和其他重大節日期間我市的交通安全，防止發生重特大交通事故，我根據轄區實際情況制定詳細的春運安全保衛方案，由于今年春運取消過去對客運車輛、駕駛員臨時檢審并發放春運許可證的做法，再加上駕駛證年檢制度的取消等，給春運安全源頭管理帶來一定困難。

對此，我從客運車輛、客運駕駛員兩個重點工作對象入手，上門督促客運單位和業主落實安全生產責任制，對大型的客運場(站)落實到人;同時加強與交通運管部門的配合，嚴格客運駕駛員資格審查，嚴格客運場站把關，絕對禁止不符合安全要求的客運車輛上路行駛。同時科學安排警力，分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團路口處設立值勤點，重點檢查客運車輛及4.5噸以上的貨運車輛，對不合格的車輛堅決不予以放行，同時針對162團路口處車輛較多，我積極協調有關部門在該路段安裝減速帶，有效地消除事故隱患。

二是全力以赴維護古爾邦節、春節期間的交通秩序，春節前期，為確保節日期間道路暢通，不發生群死群傷事故，我和大隊其他領導精心部署，全力加強路面控制，節日期間，機關備勤民警、機動中隊、公路中隊、城區秩序中隊全部上路巡邏檢查，尤其對事故多發地段作為布警重點，嚴密監控，每天保證有20名警力在路面值勤。春運期間，在我和大隊全體民警的共同努力下，檢查各類機動車6467輛，糾正各類違法行為895起，暫扣各類機動車23輛，暫扣駕駛證2本，行政拘留1人，卸客轉運39人次，未發生一起重大以上交通事故，圓滿地完成春運和春節的交通安全保衛任務。

回顧全年的工作，在取得一定成績的同時，也存在著不足之處，本人的政治理論學習還要進一步提高，對全市的交通秩序管理還要進一步加大研究整治力度，在以后的工作中，我將認真總結經驗，發揚成績，彌補不足，力爭取得更好的成績!

2025總結: 中隊長述職匯報最新模板

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了更好的落實工作任務，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《2025總結: 中隊長述職匯報最新模板》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領導、同志們：

從去年分配到武陵源消防中隊，到現在已經有三年多了,一直主抓部隊管理和軍事業務工作。過去的一年里，在支隊黨委的正確領導下，在支隊首長及司令部領導的關心下，我嚴格按照支隊年初工作會議的精神，全心全力投入到工作中，較好地完成了各項工作任務，在實踐中得到了鍛煉，政治和軍事業務素質都有了很大提高?，F將一年來的工作學習和履行職責情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治修養和黨性修養

作為一名黨員干部，應該始終將政治學習擺在首位。為此，在平時，本人能充分利用時間努力學習黨的方針、政策、路線，學習“三個代表”重要思想和黨的十七大精神。在今年開展的“四個嚴禁”專題教育中，我能從理論素質和理論修養，工作作風和紀律作風以及廉潔自律等方面進行深刻的分析，查找出了自己存在的缺點和不足，并時刻警醒自己，認真接受同志們提出的寶貴意見，使自己在工作中不斷得到改進和提高，把學習教育的成果轉化到實際工作中去。

二、在不斷的學習和實踐中，軍事業務素質得到了增強 任職一年來，我在做好各項工作的同時，還不斷加強自身業

務理論和文化知識的學習。一年來，我參加了總隊組織的初級指揮員培訓班和支隊組織的反恐防爆培訓班，通過了全國滅火救援崗位資格考試，通過自學，取得了法律專業的本科文憑。通過各種培訓和學習交流，我開闊了眼界，增長了見識，吸取了其他中隊部隊管理和軍事業務工作中的一些先進經驗和好的做法;我還學習了《基層警官訓練》、《特勤業務訓練》、《消防滅火救援》、《執勤中隊訓練》等有關業務理論方面的書籍，不斷地為自己充電，并將理論應用到實際工作中來。同時我還通過自學滅火作戰預案和各類搶險救援類型預案的制作，現在已經熟練掌握了各類預案制作、繪圖、預案管理與維護的基本方法。

三、嚴格帶兵、以情帶兵，提高部隊的正規化建設

“管理就是戰斗力”，中隊管理的好壞直接制約著隊伍的長足發展。今年以來，我狠抓了部隊管理教育，認真分析、討論部隊管理現狀，查擺、剖析部隊管理在存在的問題，從規范一日生活秩序，嚴格落實請銷假制度，抓崗哨制度入手，重視部隊八小時以外的管理，較好地解決的隊伍管理中存在的一些問題。在管理教育過程中，我能夠時刻以一名基層警官的標準嚴格要求自己，處處以身作則，模范帶頭，要求戰士做到的，我首先做到，要求戰士不能做的，我首先不做，認真按照條令條例的要求和有關規章制度嚴格管理部隊。在方式方法上，注意抓兩頭，帶中間，充分提高和發揮士官骨干的作用，大力加強對新兵的管理教育，注

重標本兼治，以教育疏導為主，以管理措施為輔。在安全防事故方面，結合百日安全競賽活動的開展，吸取了以往和其他支隊一些事故案件的教訓，大中隊在每月24日集中開展“安全日”活動，采取了安全形勢分析、安全教育、安全檢查的措施，常想到、常講到、常查到、常改到，確保了部隊的安全穩定和工作的正常開展。

四、以身作則，抓好執勤業務訓練工作。

作為一名戰訓干部，我能以身作則，和戰士們摸爬滾打在一起。在軍事業務訓練過程中，講究方法，科學練兵。按執勤業務訓練大綱，對各類人員的各類訓練科目進行周密的計劃，做到月有計劃，周有課表，操課有講評。針對戰士們身體條件的差異，提出了不同的標準，有的放矢。今年以來，重點抓了部隊的等級戰斗員達標工作，并且取得了較好的成績。此外，在訓練場上，嚴格組織紀律，嚴守操作程序，嚴密保護措施，杜絕了任何訓練事故的發生。在執勤業務基礎工作方面，我帶領部隊跑遍了武陵源區所有的重點單位，制作出了完善的六熟悉資料，完成了了所有重點單位的滅火預案和滅火救援類型預案的制作任務，并進行了演練。與此同時，深入貫徹落實支隊黨委關于全面開展依法執勤工作的決定，中隊的依法執勤工作取得了明顯效果，圓滿完成了“五一”、“十一”、森保節、國際旅游節、奧運安保等重大節日和活動的執勤保衛任務，部隊消防巡查、唱山歌、跳擺手舞等活動也實現了常態化。

五、與中隊主官配合密切，各項工作開展穩步前進

今年八月份中隊的干部進行了調整，但無論和誰搭檔，我都能積極的配合協調抓好相關的工作。曾令波指導員、蔣思鋼指導員在基層崗位上干過多年，具有豐富的部隊管理和文字水平，劉熠副指導員和楊帆副隊長在部隊訓練方面也有一些獨到的見解。為此，我經常和他們一起討論部隊管理、軍事業務、政治教育等方面的問題，經常交心通氣，在他們身上我學到了很多東西。同時，平時我也主動找到大隊領導匯報思想、接受指點，在具體工作上，積極向司令部參謀和政治處干事請教、詢問，工作水平逐漸提高，促進了各項工作任務的順利完成。

六、存在的不足

(1)自我感覺理論學習還不夠深、不夠全面，業務工作還有欠缺，需進一步提高

(2)工作經驗不足，缺乏一定的預見性;

以上是我今年以來履行職責的基本情況，誠懇接受大家的批評。

2025總結: 財務部述職匯報最新模板

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了讓工作計劃順利進行，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？下面是小編幫大家編輯的《2025總結: 財務部述職匯報最新模板》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

總公司：

過去的兩年中，在總公司財務部和分公司管理層的正確領導下，在公司各位同事的支持下，省分公司財務部按照國家的各項財務和保險監管規定，基查完成各項既定目標。下面將省分公司財務部兩年來的工作情況匯報如下：

一、兩年來的工作回顧

省分公司自**年初開始籌建，**年8月份正式開業，在總公司和分公司管理層的領導，山分財務部在籌建期順利完成各項工作。

(一)籌備期的各項工作

籌備期3個月的時間，根據總公司的崗位設置要求，對外招聘兩個人員、兄弟公司支援一人，完成三個崗位的人員招聘。并根據人員的情況，形成了由資金、核算、預算組成的財務架構搭建。制度建設根據監管部門及總公司的要求下，起草了9項財務制度和規定。確保了財務工作在開業驗收的順利通過。

(二)資金管理工作

在總公司要求的前提下，配合業務條線各項業務開展的推進。完成了在工行開立的基本戶，以及在農行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協議的簽訂。滿足了各業務條線的保費收取的順利進行。同時積極配合資金管理平臺的上線工作，并配合總公司做好通過平臺進行業務付款的測試工作。

(三)會計核算工作

完成了省分公司財務帳套建立，對業務系統及財務系統的操作進行了學習。同時與各部門對相關會計核算的流程進行了梳理和理順。完成了籌備期及開業后各項帳務的處理。同時加強對會計核算基礎工作進行嚴格要求，確保各項會計核算基礎工作的牢固。

(四)預算管理工作

根據總公司的預算管理要求，起草了《費用報銷制度》及《業務推動費用使用管理辦法》，明確了各項費用開支的范圍和標準。并加強預算管理的事先審批工作，有效的控制了公司的總體費用預算。積極推行費用支出項目化管理，把各項預算費用進行細分，結合公司的業務預算推進，做好費用支出的規化。配合業務的開拓，加大業務費用投入，確保各渠道業務的順利開展。

(五)人員管理和培訓工作

分公司籌建不久，財務管理工作迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合公司考核，籌建期間就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等，進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為這兩年來財務工作的開展打下了良好的基礎。

(六)其他工作

1、按照總公司統一部署，組織分公司各部門編制三年規劃和下年度預算，并根據三年規劃的編制，結合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度，進一步細化的各項費用管理規則，確保各項費用支出的合理性。

2、建立應收應付臺帳，并制作了應收應付報表，全面清理核對應收應付及過渡性往來科目，嚴格控制應收類科目余額及賬齡。

3、細化、完善適合分公司的KPI指標體系，初步建立分公司業務評估模型;制作經營月報，每月向分公司管理層及各業務渠道提供財務分析報告及管理建議。

4、建立轄內新機構設置、驗收、開業及后續業務拓展的財務運營流程，建立新機構財務管控制度與框架，從財務管理上保障新機構的健康發展。出臺三級、四級機構費用管理辦法和三級機構財務管理辦法，確保新機構各項財務管理的合規。

二、工作的不足

兩年來，我認真努力工作，雖然完成了分公司的工作目標任務，取得了一定的成績，但還是存在一定不足：一是學習還不夠，特別在工作忙的時候，對學習重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時候容易產生急躁情緒、領頭作用有待進一步加強。三是綜合分析危機的能力還有待進一步提高。

三、下一步的工作打算

1、繼續加強管理、規范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結過去因疏忽而造成的不必要開支，提高財務管理工作質量，充分發揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識，提高財務風險意識和稅務風險意識，加強財務人員的定期培訓。

4、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

5、做好公司經濟活動分析工作，及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

6、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯系，處理好與公司相關的財政、稅務事宜。

7、繼續進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。

8、持續推進全面預算管理，提高財務核算力度。**年，我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，根據總經理室布置，組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。

各位領導、同志們，以上是我一年來的述職情況，不足之處，敬請批評指正。謝謝！

總結2025企業管理述職匯報之二

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了提高自己與團隊的工作效率，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“總結2025企業管理述職匯報之二”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各位領導、各位同事：

大家下午好！

非常感謝傅總、何總對我的信任，使我有了這次匯報一年來在服飾有限公司工作情況的機會。XX年1月本人加盟到舜天服飾有限公司，到現在已經有一年時間了，一年的學習、工作，時間不算太長，但我得到領導和同事們的幫助確實是太多，相比之下自己所付出的、對企業貢獻的實在是太少，深感汗顏。一年來在公司領導的信任和部門、車間各位同事的關心、幫助下，使我逐步適應了這里的工作，完成了從一個生疏的角色向一個基本適應的角色過渡的過程。在此我要真誠地向領導和同志們道聲謝謝大家！

下面本人簡要述職如下：

1、建廠初期工廠啟動階段，面對困難，迎難而上，腳踏實地，將問題一個個解決，使工作逐步地正常。2月18日工廠正式開工，大量新員工到廠，加上有些裝修、辦公設備、電話等安裝還沒有完工，工作面臨著一大堆需要解決的問題，違紀員工的處理、辭退，牽扯了很多的精力，其它部門也經常有些事情需要及時處理，對講機一呼，就得立即趕赴現場，各種制度建設、起草、修改，制度的貫徹實施、檢查，工廠的安全防火，責任重于山，白天在時時檢查安全漏洞，

檢查、教育、處罰在廠區抽煙的人，夜里去門衛查崗，監控保安的值班工作。當其它部門使用的電腦出現故障時，晚上來幫助他們排除故障和維修，外來客人的接待，阜陽來的學生和老師，幾次都是下半夜才到，還有的如員工生病，更要及時地安排處置，有幾天甚至是處于疲于奔命的狀態，但在領導的幫助下，從工作方法的指導到對具體工作的指示，給了自己很大的幫助和支持，使問題一個個解決，工作逐步轉入正常。

2、認真處理好在工廠發生的一些突發事件：比較大的一些突發事件如：（一）4月13日中午許乃輝、陶幸子、張洋三人打架，立即趕赴現場進行制止，避免了事態的擴大，接著進行調查、教育、處理，按員工守則的規定進行了處罰和教育。（二）對東臺學生交通事故的處理，雖然幾經曲折，在努力下最后還是有了一個圓滿的結果，使員工得到了應有的賠償。（三）在今年9月份，制止了一起打群架事件，將其消滅在萌芽的狀態。（四）對晚上發生在宿舍的幾起打架事件的處理。

3、根據管理需要，結合工廠實際，起草和編寫了一系列管理制度，使工廠的制度逐步健全，各項活動有法可依和規范化。并進行了日常管理檢查。發現違反行為規范的立即糾正，發現違反廠規廠紀的，立即給予處理。同時認真做好現場管理檢查工作，對一些員工現場的錯誤行為，及時進行

批評、教育、糾正。

4、做好安全檢查、教育和管理工作：對保安隊員工作進行監控，不僅經常在夜里11點左右查崗，有時還在下半夜2-4點之間到門衛查崗，對查崗發現的一些問題，及時進行處理，如對查崗中發現的個別保安嚴重不負責任的問題，除批評教育外，也將情況通報了保安公司分管他們的領導，這名不負責任的隊員不久就被調走。在夏季，逢到每次下雨，無論是在一天24小時中的任何時候，本人都要對全廠各個地方進行仔細檢查，看門窗是否關好、設備是否會被雷擊，及時采取措施。建立健全全廠消防網絡組織，在全公司范圍內多次進行安全知識的培訓，組織義務消防人員滅火實戰演習。通過演習，使員工有了親身的體驗，掌握了消防器材的基本使用方法，也大大增強了員工的安全意識。

5、進行辦公設備的維護維修：對縫制車間電腦的維護維修、對質檢上使用的電腦的維護維修、對食堂存有大量經濟數據的電腦的維護維修，基本上都是在白天沒有時間情況下，晚上幫助修理，使陷于癱瘓的電腦恢復正常工作。

6、在迎接管理體系認證的準備工作中，認真做好本人分管的安全工作、培訓工作、標識工作：努力按照體系文件逐項進行自我對照、自我檢查、認真整改、逐步完善，努力保證各項工作的正確性和與管理體系的符合性，為ISO9001體系認證的通過，作出了不懈的努力。

但是，過去一年的工作，雖然取得了一點成績，缺點錯誤也還有很多，如：

1、在面臨一大堆需要處理、需要解決的事情和問題時，有時候不能自如地處理，顯得比較混亂、無條理，有時出現了顧此失彼的狀態。

2、對新的工作環境還不能夠完全適應，過去本人雖然也在服裝生產企業從事辦公室主任的工作，但那里的辦公室主任工作重點是放在生產經營上面，對于舜天服飾有限公司的辦公室的工作，對本人來講還是一個較為生疏的新的課題。

3、在工作節奏上面還不能夠完全適應要求。

4、在用好助手方面還不夠，還沒有充分發揮好她（他）們的作用。有待于今后要進一步加強這方面的工作。

5、對一些突發事件、例外事件的處理方面雖然做了大量工作，但做的還不是十分到位。

以上這些缺點和不足，一定要在新的一年的工作中加以改正，要不斷地改造自我、不斷地提高自我，力爭盡快成為一個合格的自我、優秀的自我。

總結過去，是為了提高，述職是檢查自己的工作是不是稱職，讓領導和同志們評判。我想，在新的一年里，如果我繼續被聘任在原來的崗位上，我一定要加倍地努力工作，不斷學習，不斷提高自己的能力，絕不辜負領導和同志們的期望。如果我沒有繼續被聘任，說明我的工作不稱職，我將無條件地服從領導，無怨無悔地離開服飾有限公司，去尋找屬于自己的新的歸屬。