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      生產文員工作計劃

      發表時間:2025-03-12

      生產文員工作計劃(經典11篇)。

      時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編收集整理的文員個人工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      生產文員工作計劃 篇1

      一、在日常事物工作中

      (1)協助各了公文的登記、上報、下發等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

      (2)了信件的收發工作。

      (3)低值易耗品的分類整理工作。

      (4)于各協助工作。

      (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發,不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

      (6)辦公室設備的和保養工作。

      (7)協助節假日的排班、值班等工作,節假期間公司的安全保衛工作。

      (8)、按時、高地交辦的其它工作。

      在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規章制度辦事。

      二、在行政工作中

      (1)各服務:與各之間信息員的聯絡與溝通,系統的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位。

      (2)員工服務:的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的.橋梁。

      (3)協助公司公司規章制度。

      三、個人修養和能力

      (1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

      (2)向和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。

      (3)個人自主的學習來提升知識層次。

      我深知:人的能力是有限的,人的發展機會是無限的?,F在是知識經濟的時代,很快地提升自己的個人能力,自己的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我最好的'平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養同步,自己的最高價值。

      四、工作

      (1)協助人力資源部工作。

      (2)的其它臨時性工作。

      公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁。

      生產文員工作計劃 篇2

      轉眼間,20xx年上半已過去,我在公司的試用期已到?;厥變稍聛淼墓ぷ鳎M管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業發展的第一步,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。以下是我的個人工作總結:

      俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業的區別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里,通過對一定量客戶的,回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎。

      現將20xx年如下:

      1.思想表現、品德素質修養及工作心態。

      遵紀守法,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

      2.專業知識、工作能力和具體工作。

      我是十月份來到公司工作,在公司系統集成部門擔任辦公室后勤和業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,和部分政府,各企事業單位的網絡部門,采購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎。

      3.認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。

      為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

      4.工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

      5.工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

      總結今年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里,我將認真學習各項政策規章制度,做好,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻!

      生產文員工作計劃 篇3

      20xx年,隨著改革進一步的深入,減負增效已是迫在眉結,面對新年更加繁重的工作任務和新的一輪經濟沖擊的即將到來,班組面臨著新的機遇和挑戰?,F將本年度的工作計劃如下:

      一、安全方面

      本班將繼續以安全文明生產為龍頭,嚴格貫徹執行各項安全規章制度,安全措施落到實處,組織健全,人員到位。繼續堅持開展宣傳日活動,傳達廠以及車間有關安全工作及會議精神,檢查總結一年來本班和安全文明生產情況,認真學習上級的有關安全生產文件、資料等,強化全班職工的安全意識,確保在20xx年度不發生設備責任事故、責任性障礙、責任性未遂事故、人身輕傷及以上事故,繼續做到全年無異常、無未遂、無違章、無誤操作。使全班安規、運規考試合格率達到180% ,認真堅持“兩票三制”。在安全管理方面,繼續堅持做到“四不放過”,認真進行事故分析,落實具體措施 ,認真執行電力安全技術規程及上級文件,積極開展反習慣性違章活動,杜絕習慣性違章行為 。

      二、生產管理方面

      20xx年度本班在完成機組的燃煤配送及煤車的翻卸任務的同時,將進一步確保設備的安全經濟運行。以安全經濟運行為基礎,繼續用最安全經濟的方式完成煤車的翻卸及燃煤的配送任務,認真巡視現場設備,提早發現設備缺陷及隱患,避免不必要的經濟工時損失,認真驗收檢修設備,使設備在最佳的狀態下工作運行。充分發揮班組成員的聰明才智,開展合理化建議和增產節約活動,對班組的好人好事及時上報,進一步調動全班成員的工作積極性。

      三、班組建設、培訓方面

      20xx年度在班組建設方面本班將繼續加強,對班組休息室、工具柜的定置管理進一步完善,建立健全崗位責任制,使班組五大員分工明確,各種記錄完整,并書寫上墻,嚴格執行。認真落實崗位責任制,做到各負其責,全面做好了班組日常管理工作,健全各種規章制度,并落到了實處。按規定進行班組精神文明建設和政治學習,了班組成員的技術培訓,認真完成上級下達的培訓任務,技術問答、考問講解、反事故演習將嚴格按月進行,并強化現場培訓,認真完成多崗培訓, 增強班組成員的實際動手能力,每月按期進行三次技術講課,使班組技術考試合格率達到180%,同時還強化考勤管理,嚴格執行考勤制度嚴格考勤紀律,杜絕遲到、早退、曠工現象。

      四、民主管理和精神文明方面

      20xx年度本班將繼續發揮民管小組的作用,完善民主管理制度,班組重大事件由全班職工或民管小組成員討論通過,充分保證班組成員的民主權利。全面貫徹執行職工代表大會的精神和工會的決定,做到民主評議班長。民主管理做到紀錄齊全,反映真實,班組定期開展民主管理會議,總結工作,聽取意見,及時整改,加強班容班貌的整治,堅持佩帶上崗證,使用文民語言。使班組成員相處融洽,互幫互助,行成良好的班風,努力爭創"優勝班組",為班組的安全經濟運行打下堅實的精神基礎。

      在新的一年班組進一步完善和改進經濟分配制度,同時希望本著多勞多得的原則合理經濟分配方案,更進一步做到“公平、公正、公開”。

      20xx年1月

      燃料生產部運行班

      生產文員工作計劃 篇4

      1、負責本部門計算機工作站有關工作,嚴格遵守公司保密制度

      2、每天做好數據落實、統計(產量、領料記錄、作業計劃、采購計劃)工作,做到信息正確、及時、完整;

      3、每月進行物耗和能耗的統計分析工作

      4、做好經理的參謀工作,協助搞好車間現場管理工作

      5、負責看板資料的`管理,做好本部門各項工作

      6、負責制造部的績效考核統計工作。

      生產文員工作計劃 篇5

      1.負責工廠的排單更新,根據生產計劃,跟進工廠的生產進度,確保出貨期和出貨量。

      2.跟進倉庫面輔料的入庫,檢驗,及出庫明細及具體到達廠里的時間,以確保生產時間和交貨期。

      3.根據廠里的生產效率反饋具體排單計劃給到經理,以便安排工廠訂單,跟上生產周期。

      4.初步審核工廠的外發加工合同和報價,給到總經理確認簽字。

      5.負責和工廠往來賬務的核對,貨款結算等工作。

      6.上級交辦的`其他事宜。

      生產文員工作計劃 篇6

      時間就象流水一樣,轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節日氣氛,我們將送走五福享受的鼠年,即將迎來新的又一年,在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,司時祝愿我們分司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展、

      一、產品產量方面

      在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們陸續對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區在原來的基礎上進行了改良,增加了一系列的抽風、防塵、防噪設備,實踐證明效果非常顯著。2008年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產,直今一切正常。從整體上看我們生產部基本完成了公司年度生產任務的各項指標,滿足公司銷售部門的產品銷售工求。

      二、產品質量方面

      在完成產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,做到全年成品入庫合格率在95%以上,不合格產品的原因也都是因為材料不良上,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品質量檢驗不良率0、1%以下/月的目標、

      三、機器設備管理方面

      在這20XX年的一年里,公司各種生產設備運轉完好率據統計已達95%以上,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故??梢哉f是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照ISo9001及ISo14000設備維護保養的相關文件進行定期檢驗保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。

      四、人員管理方面

      20XX年,也是我接手生產部管理工作的第一年,因公司生產部管理時層的人員變動,以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司,而新進員工的技能上又跟不上,就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長,是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

      五、安全生產方面

      在過去的一年里,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠定期對各車間中同工進行安全知識的教育,我們根據需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告,并且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

      生產文員工作計劃 篇7

      崗位職責:

      1、統計生產部所有員工的考勤、記件數并在月底匯總結算;

      2、制定新零件的工時定額;

      3、負責生產車間每天的產品產量、異常工時的統計工作,保證準確無誤,數據真實,并及時向有關部門和領導通報生產現場情況,為公司領導提供可靠的生產信息;

      4、完成生產主管交給的各項工作,協助、協調生產進度;

      5、部門行政物品采購申請及發放領用;

      5、完成公司領導交辦的'其他工作。

      崗位要求:

      1、電腦操作熟練

      2、有生產工廠經驗,有文員經驗者優先。

      3、工作認真、細心、負責

      4、6天工作制,提供住宿,有伙食補貼。

      生產文員工作計劃 篇8

      我于20XX年xx月中旬通過應聘,有幸成為xx的一名文員。在此,感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

      在工作的這一年中,感受頗多,收獲頗多。新環境、新領導、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發展機遇?;仡櫚肽甑墓ぷ?,主要總結以下幾個方面:

      一年來的工作表現,整體來說,自己還是滿意的,覺得自己的執行能力較強,并具備一定的學習和適應能力,所以,能按時并有質量的完成領導交代的事情。

      一、具體匯總有以下幾個方面

      在沒交接的前提下,根據領導的需求和實際情況,完善了生產部本部門各類生產報表。如:《生產部員工出勤統計表》、《生產部成品出貨統計及延期分析統計表》、《生產部工具使用統計表》、《生產部員工考核統計表》、《生產部物料日控制統計表》、《生產部月盤點表》等等各類報表;

      在領導和同事的支持和配合下,根據以往的工作經驗,與同事一起,進行了部分工作環境的5S改善。如:物料的歸類并標識放置、標準工位的規劃設置、成品與半成品設備的歸類放置等;

      在工作中,在碰到問題時,通過網絡查詢以及請教領導及同事,使得自己對激光設備的制造行業有了更深的了解,對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業的基礎知識,從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識帶來的工作失誤;

      二、工作中的幾點體會

      1、規范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,我們需要將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;(即將推出的工藝文件應該能很好的改變這個狀況)

      2、"品質的體現在現場",目前大家對于品質意識不強,在考核這塊也是個盲區,大家相互袒護,使得一些品質問題不能暴露出來,從而失去一個改善機會,會導致類似的問題重復發生,因此會造成一些工時及物料的浪費,使得成本控制失效;建議能否采取一些獎勵措施來把這一現象改善;

      3、計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應該有一個考核機制來約束大家,應該有質與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對。

      4、由于沒有文件類的Bom,我的物料系統目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準確,使得整份文檔的價值減分,在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導,建議只做部分貴重物料控制。

      三、自身存在的問題及改正措施

      第一點是個人情緒控制稍差。在遇事時容易沖動,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作。(高分范文網 wWW.977139.cOM)

      今后工作中,要學會沉穩應對各種突發及各類日常事項,積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決;

      第二點是對于本公司的各類產品仍不熟悉,不能熟練的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟悉。

      故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。

      生產文員工作計劃 篇9

      一、吃苦耐勞更進一步

      為了讓自己走的更遠走的更有效,我決定加強自己的工作任務,發揚吃苦耐勞的精神,讓我一步步前進,在工作中遇到不好解決的問題及時做好打持久戰的準備,不輕易放棄自己的工作任務,用心去完成,擔然我必須要做好最基本的事情,遵守公司的規章制度,每天上下班,一定準時,可以早來公司,也不能遲到,可以加班不能曠工,這是對自己的要求,讓我遵循公司的規定,要吃苦就要先遵循公司的制度要求完成公司的基本任務。

      二、完成任務

      對于每日的工作,都有計劃的進行,按照規定行事,按照要求工作,完成為日任務,做好每日工作,不斷提升自己的工作。在工作中積極配合領導,完成領導安排的任務。整理好日常的資料,把需要統計的數據做好整理完成日常工作。

      不拖延,也不耽誤工作,當日事情當日完結,不給自己找借口,工作期間做到不打電話,不玩手機,不聽音樂,不看電視,不占用公司公共網絡,不浪費時間。沒有緊急事情禁止請假,堅持每天工作,堅持完成每日任務數量,做好自己的工作。不粗心大意,對工作先做好了解,清楚工作步驟然后在按照流程一步一步工作,一定喲啊清楚明了工作,讓自己工作起來清晰準確,不能有絲毫的延誤。

      三、提高業務能力

      因為個人能力問題,為了在xx年有更大的發展,做好文員工作,提升工作的效率。決定在每天工作中除了工作之外,學習業務工作技巧,比如一些辦公技能提升,每天至少學習一小時,通過日積月累學習提升,把自身的能力提高從而更好的做好每日工作,不在乎工作的難易度,只在乎自己是否用心是否完成效率高,努力做到提升工作的同時,提升自己的能力,完成每天的工作。

      四、協助其他部門工作

      我們文員的工作比較雜,會給人事做好人員的統計工作,或者是制定海報等,也會做一些簡單的`批圖,在明年工作中規定每天上午完成我們部門的工作,然后在完成其他部門工作,避免因為完不成部門任務耽誤工作,因為很多時候我們部門內部的任務是緊急的需要優先處理,如果領導沒有什么特別要求就壞按在工作的前后順序來做。在與部門交流的時候統計各部門交代的任務,把任務發給我們文員其他同事手中共同完成。

      五、提升工作素養

      我們部門會經常接待一些其他外來人員,在工作中避免疏漏,怠慢來客,我們每天工作前都會整理好自己的辦公桌給來訪人員一個好印象,飲食也是為此部門形象加強,按照輪班制,更具日期來輪流招待來訪人員,更具具體情況調整自己的時間。

      生產文員工作計劃 篇10

      新年伊始,為配合公司的發展規劃,方便各項工作的順利展開,保證生產連續性,確保公司的企業形象,完善生產部管理。結合xx年的生產情況。制定此工作計劃 :

      一、 加強學習,充實自我:由于工作崗位的調整,自身經驗的缺乏

      與不足,需要不斷的學習來充實、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉情況,了解各個班組的具體工作內容,然后深入到各個班組中,學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續工作的開展打下基礎。

      二、 制定完善各項規章制度:結合生產實踐,制定完善生產部的各

      項規章制度,設備操作標準,各工序作業指導書等,為日后的生產管理提供依據。

      三、 加強勞動紀律,促進管理工作:貫徹執行各項規章制度,充分

      發揮班組長的管理作用,加強現場管理, 實現全年安全生產。

      四、 實現全年安全生產:1、人員安全:安全生產全年目標—無重大

      生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。主要措施:1)加強對員工的安全生產培訓;2)培養員工安全生產的意識,了解安全對公司生產及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。2、質量安全:對產品加工過程進行嚴格監控,避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。

      五、 穩定產品質量,提高成品率:實現無大批量產品報廢,降低產

      品次品率和報廢率。主要措施:1、嚴格按照生產作業指導書操作,2、加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查,保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術交流,改善加工工藝,優化加工程序,提高產品質量,使產量再上新臺階。

      六、 生產成本控制:1、節約人員成本:積極響應廠部號召,個別班

      組實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產品質量;2、合理使用資源:提倡節約,反對浪費,節約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會、晨會中反復強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。3、加工前做好加工計劃,提高生產效率。加強細節的控制,降低生產成本,加工時及時和基地部門做好溝通,每天根據基地的采收計劃做好生產加工計劃。

      七、 人員管理:

      1、人員培訓:定期對員工進行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量安全。

      2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現績效與產量和產品質量掛鉤。

      3、培養人才:培養每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有干勁的團隊。

      4、減少人員流失:配合廠部的福利及優惠政策,留住老員工,發展新員工,為公司擴建做好充分準備。

      新的一年到來,企長一周年我長一周歲,我愿與公司共成長,祝愿公司業績年年長,共創新輝煌!

      生產文員工作計劃 篇11

      我們的各項任務。XX年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。

      1、整體工作思路:20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。

      2、做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點:

      1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

      2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

      3)、負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

      4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作

      3、20xx年工作措施及方法:

      1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

      2)、做事的態度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的,無論做什么事,態度最重要,沒有端正的態度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現有積極的心態,然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

      3)、成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

      4)、質量控制方面:

      a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;

      b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;

      c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;

      d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;

      e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

      f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

      g、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

      h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;

      5)、安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

      a.要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

      b.定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;

      c.將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;

      成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我

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