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      出生醫學證明管理工作總結

      發表時間:2022-10-14

      2025總結推薦出生醫學證明管理工作匯報之四。

      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《2025總結推薦出生醫學證明管理工作匯報之四》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      按照要求對婦計中心及縣人民醫院出生醫學證明管理工作進行自查,出生醫學證明是《中華人民共和國母嬰保健法》規定的制度,醫學證明是戶口登記機關進行出生登記的重要依據。為了進一步加強出生醫學證明的管理,規范其領取、發放、登記等工作,根據省衛生健康委婦幼主管全國出生醫學證明管理辦法的`具體要求,不斷完善各項管理制度,加強相關人員培訓,逐步使《出生醫學證明》管理規范化?,F將20xx年上半年出生醫學證明管理自查工作匯報如下:

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      [推薦總結] 運行管理工作匯報


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓工作計劃順利進行,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[推薦總結] 運行管理工作匯報》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      一、工程概況

      安圖縣古洞河水毀修復工程(新合村段),位于延邊朝鮮族自治州安圖縣新合鄉新合村。新合鄉位于安圖縣北部,與敦化市相接壤。該地民族主要為漢族和朝鮮族,是全縣主要水稻生產地域之一。古洞河屬第二松花江上游水系,古洞河發源于老爺嶺東麓,流域面積22862,河長140,該河流經新合鄉、萬寶鎮、東清、永慶鄉、兩江鎮,在兩江鎮西北村北部匯入第二松花江。

      安圖縣新合鄉新合村堤防工程建設任務包括左右岸堤身填筑和護坡等內容,其中右岸段護砌樁號從0+0000+824、73,長度824、73m,包括堤身填筑、石籠腳槽及混凝土板塊護坡等;左岸段護砌樁號從0+0000+100m,長度為100m,包括堤身填筑、石籠腳槽及干砌石護坡等。

      本工程為水毀工程,設計標準采用原設計標準。根據《堤防工程設計規范》(GB50286-98),本工程等別為級,主要建筑物為5級。

      根據《防洪標準》(GB50201-94)本工程防洪標準確定為十年一遇洪水標準。

      堤防建設按原有結構形式,以堤腳防護、堤身填筑、堤身防護工序布置。本段堤防兩側均設計防御xx一遇洪水,右岸護砌樁號0+000~0+824、73m,長824、73m;左岸段護砌樁號0+000~0+100m,長100m。

      概算總投資為:192.21萬元。

      二、運行管理

      1、運行管理主要內容:安圖縣古洞河水毀修復工程新合村段于20xx年4月10日開工,20xx年7月4日完工。工程竣工后安圖縣河道堤防管理站接管運行管理職能,運行管理的主要內容包括:河道兩岸堤防工程及附屬設施項目等。

      2、組織機構及人員:組織機構:安圖縣河道堤防管理站,性質:政府全額撥款事業編制,定編人員5人。人員工資及管理費用來源國家財政撥款14.9萬元/年。

      3、運行管理

      ⑴運行調度管理:古洞河兩岸堤防水毀工程修復是根據水工建筑物的設計標準進行設計,設計標準采用原設計標準。根據《堤防工程設計規范》(GB50286-98),本工程等別為級,主要建筑物為5級。根據《防洪標準》(GB50201-94)本工程防洪標準確定為十年一遇洪水標準。在保證安全的`前提下,基本安原堤防位置進行水毀修復工作,水毀工程修復左右岸統籌兼顧,以穩定河勢為主,不約束水流寬度,不改變原有水流流向有利行洪,方便管理。

      ⑵防洪渡訊管理:按照古洞河流域的降雨特征,新合村堤防每年汛期為4月1日至10月31日,分期洪水的時段劃分為:春汛:4月1日~6月10日;大汛:6月10日~9月15日;秋汛:9月15日~10月31日。大汛期間實行全天候24小時值班制度和汛期領導值班制度,負責防洪值班日常工作。

      4、主要管理制度:根據中華人民共和國《河道管理條例》的相關內容,理順新合村堤防管理體制,完善各項管理制度,充分利用有利資源,調動全體職工積極性,確保工程安全運行,安圖縣河道堤防管理站制定了有效的管理制度,主要有:

      (1)管理人員崗位制度

      (2)河道堤防管理制度

      (3)運行維護管理制度

      三、工程初期運用

      通過完工后的初期運行。新合村堤防水毀修復工程未發現裂縫、塌陷、變形、滑動等情況,堤防護坡穩定,工程運行情況良好。

      四、工程監測資料和分析

      無五、意見和建議

      建議:

      1、加大對河道堤防的管理力度;

      2、落實專項管理資金,以加強對堤防設施的維護;

      3、配備適當的交通工具以利于管理人員經常性地對管理區域進行巡視。

      月度總結推薦: IT管理工作匯報范本


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“月度總結推薦: IT管理工作匯報范本”,僅供您在工作和學習中參考。

      我科現有干部5人,其中四十歲以下4人,全部為大學以上學歷。我科的工作職責是負責對轄區內納稅人的綜合管理工作:組織實施綜合性稅收征收管理辦法、法規和規章制度的落實;指導稅務登記等稅收資料的管理;組織對各征收單位稅收征管質量的考核;指導基層征收單位管理普通發票;負責組織稅收征管軟件和除增值稅防偽稅控系統以外的稅控器具的推廣和應用工作;負責協稅護稅和協助司法機關打擊偽造、倒賣、盜竊普通發票等違法活動;負責納稅服務工作;組織實施納稅評估工作等。

      XX年以來,我科在分局局長室的領導下,在區各有關部門和各行業協會及社會各界的大力協作下,在廣大納稅人的大力支持下,認真履行以上各項工作職責,取得了一定的成績。下面,請允許我代表稅源管理一科,從以下兩個方面,向大家簡要匯報XX年度在稅收征管和黨風廉政建設方面的主要工作,提請評議。

      一、XX年履行工作職責情況。

      (一)組織實施行業稅源監控模型的推廣應用工作。

      目前,我局管轄的企業戶數將近6000戶,個體9000戶,合計15000戶。我們基層的稅收管理員只有31人,人均管戶500戶。如此之大的工作量,對目前的稅收征管提出嚴峻的挑戰。我們的管理思路必須做出調整。我們通過分析各行業內生產經營的共性,尋找管理的切入點和支撐點。今年4月份開始,我們經過大量的調查研究,通過與各大行業協會、商會的溝通、協商,利用電費、人員工資、企業主要生產設備、產品主要原材料等與企業產值銷售直接相關的關鍵指標,建立13大行業稅源監控模型。我們要求企業按月向稅務機關申報各有關指標數據,由計算機對企業的申報情況進行評分,評價企業申報納稅的遵從度。到11月底止,將全區2361戶工業一般納稅人企業、281戶工業個體戶納入行業監控系統,占一般納稅人的比重為79.9%,納入監控的稅收總量占全區國稅收入的比重為80%。

      在日常管理中,我們通過每月對計算機系統評分結果進行分析,對評定分數不太正常的企業,由管理員通知企業,由企業向稅務機關作出合理解釋。不能作出合理解釋的,督促企業補申報納稅,有效化解企業稅收風險。據統計,我們今年抽取111戶計算機評價分數低于60分的企業,下發給5個征收單位,通過管理員實地核查、核對數據,發現企業存在的未按實申報情況,共補繳稅款740萬,通過行業監控模型管理稅收初見成效。我們預計通過該辦法的實施,稅收征管的質量和效率將得到很大的提高,對企業納稅遵從度的評價將從單靠管理員的職業判斷轉變為以計算機判斷為主,人機管理相結合的運行機制,盡可能減少人為因素,使評價體系趨于客觀公正。

      (二)做好內部流程的調整,下放審批權限,方便納稅人。

      在日常工作中,我們發現:許多可以由所里辦結的審批事項,要通過文書流轉到局里審批,如非正常戶解除、重新稅務登記,發票遺失、被盜等違章處理。我科經過調研,報請局長辦公會議研究,同意對這四項由科室終審的審批事項調整為由各稅務所(稅源管理二科、三科)審批終審,我科負責事后監督檢查。這樣,通過對這些業務流程的再造,建立起以稅務所(稅源管理科)為中心的業務處理機制,所里的權力大了,責任也大了,工作效率得到很大的提高。納稅人得到便利,得到實惠,社會反應良好。

      (三)做好發票管理工作。

      一是貫徹落實好上級局有關發票管理的法律法規;二是做好印制具名發票的審批工作。從今年開始,我科將企業申請印制的數量從原來的半年用量提高到一年用量,以減少企業申請審批的次數。三是協助公安機關打擊假,發票案件。今年對一戶使用假,發票涉案稅款達145萬的建筑企業,調查后移送公安機關立案調查。

      (四)做好納稅評估工作。

      稅評估工作,可能許多領導、企業界、社會各界了解不多,認識不深。我在此簡要介紹一下。納稅評估是指稅務機關運用數據比對分析的方法,對納稅人和扣繳義務人的納稅申報情況的真實性和準確性作出的定性和定量的判斷,并采取進一步征管措施的管理行為。從這個概念分析,納稅評估是一種定量和定性的判斷,不是納稅檢查,,是一種管理行為,也可以理解為對納稅人的一種納稅輔導和稅法宣傳,幫助企業分析和糾正在履行納稅義務過程中存在的不規范行為,它與納稅檢查有著本質的區別。許多的企業對納稅評估工作存有誤解,以為評估就是納稅檢查。我們的目標就是通過納稅評估,幫助企業對存在的問題進行自查自糾,化解企業因不規范而受到稽查所帶來的法律風險,以體現稅收服務于經濟的立法精神,也反映出甌海國稅分局切實轉變觀念,轉變成為服務型機關的具體表現。我們對評估工作中發現企業存在虛開增值稅、、虛抵進項發票、重大偷漏稅等嫌疑的,因涉嫌偷漏稅等,將中止評估,移送稽查局立案調查。

      今年以來,通過對市局下達的2戶使用假,發票建筑企業、60戶低稅負企業的評估、省局下達的10戶重點稅源監控企業的評估,發現有問題71戶,移送稽查一戶,共讓企業自查補稅1100萬元,既堵塞了稅收征管的漏洞,又增加了稅收收入,同時化解了這些企業的稅收風險,評估效果明顯。

      二、做好黨風廉政建設,切實改善納稅服務。

      (一)做好黨風廉政建設責任制的落實。

      今年是我局面對黨風廉政建設相當困難的一年,身邊發生兩起違法違紀案件,沉痛的教訓就發生在眼前。局里對此高度重視,采取化被動為主動,做好警示教育,組織干部積極參加有關廉政教育學習會,并邀請檢察院領導給我們上警示教育課,以切實提高科室干部的拒腐防變能力。局長與各科長簽訂(黨風廉政建設責任書),經常開展廉政談話,與一般干部開展面對面的談話,做到警鐘常鳴,達到“帶好隊,收好稅”的目標。

      (二)貫徹落實好(三書兩報告)制度。

      根據黨風廉政建設領導小組的統一安排,我科嚴格落實(三書兩報告)制度,將黨風廉政建設責任制和反腐敗工作通過(三書兩報告)制度的形式,予以很好的貫徹與落實,切實履行好一崗二責,在本科室內部按照責任制分工的任務要求,主動牽頭完成好本科室內的工作任務和黨風廉政建設工作,以更好地落實黨風廉政建設責任制。

      (三)強化服務意識,提高國稅對外形象。

      我科充分發揮科室職能,推廣落實省局提出的納稅服務管理創新“八項舉措”,即統一設置綜合全職能的綜合服務窗口,進一步優化“一窗統辦”辦稅模式;全面推廣智能排隊叫號系統和服務滿意度評價系統;進一步拓展自助辦稅服務區;推廣稅收管理員窗口值班制度;設立稅務爭議協調機制,解決稅企之間的爭議,為納稅人提供稅收法律援助;推廣防偽稅控網上抄報稅。我們在今年的基礎上,將于XX年推出“同城通辦”業務,以及普通發票網上開票管理系統,將省局納稅服務管理創新“八項舉措”不折不扣地貫徹落實到位,提升納稅服務的硬件、軟件,從而形成一整套優化納稅服務的機制,進一步提高國稅對外形象。

      (四)狠抓行風建設。

      作為我局的一個對外服務窗口,落實好行風建設,要從每一個人的一點一滴做起。為此,我科嚴格按照“全程服務、陽光國稅”服務品牌建設的要求,嚴格落實行政審批全程服務制度,對發票印制審批、發票被盜、遺失違法違章處理等,嚴格按照規定時限從快審批,節省納稅人等待時限。嚴格落實著裝制度,保持良好的稅風稅貌。堅持外出登記制度,使科室全體人員都處在可控的管理狀態。在平時的工作中,切實做到熱情周到的服務。保持辦公環境清潔舒適,給納稅人一個良好的環境。

      以上是我科XX年的述職述廉報告,請領導、同志們審閱,并請提出寶貴意見和建議,以便我們在新的一年里,為甌海經濟社會發展作出更大的貢獻!

      2025總結: 物業管理工作匯報之五


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“2025總結: 物業管理工作匯報之五”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      尊敬的S城業主(住戶):

      20--年即將落下最后一個音符,勤勞智慧的SR人不斷努力創新,全新APP帶給您不一樣的服務模式及服務理念,讓您足不出戶真真切切感受SR物業的服務,20//年讓我們一起邁進智能社區。

      SR物業溫馨提醒您:天氣嚴寒、干燥,注意保暖,謹防感冒。

      在您的支持與配合下,SR物業12月份完成的各項工作如下:

      一、客戶服務

      1、本月客服前臺共接待報修777項,其中業戶報修278項、公區報修245項、代充水電254項;

      2、辦理業戶物品搬出放行手續3次;

      3、辦理裝修申報手續6戶,驗收手續32戶;

      4、推廣“家居易棧”特色服務,加大對家居易棧的宣傳,做好家居易棧各項活動的登記及家居服務的各項處理工作,本月共借用10起;

      如您需要打氣筒、維修工具、梯子、針線等日常家居用品,可在物業服務中心辦理借用手續。

      5、持續對老人、寵物、租戶信息進行更新、管理;

      6、客服管家每日對所管轄區域至少抽查巡視2次,及時將公區巡檢問題錄入物業管理軟件或下發內部聯絡單,每日對消項進行復檢,未消項問題跟進;

      7、繼續加強催繳往年供暖欠費、物業費欠費和20--年第四季度各項費用;

      8、做好公司APP上線的宣傳活動及上線后的宣傳等工作;

      9、20--年11月20日開始,物業公司對20--年1-6月提前預交全年物業費的業戶進行實物回饋,發送食用油和洗衣液,截止20--年12月26日已回饋816 戶;

      10、持續對違規裝修現場進行巡查、發送違規整改通知單并上報政府主管單位,更新《違建臺帳》存檔;

      11、供暖期間對重點戶室溫的跟進、配合測溫等工作;

      12、業主互動活動:

      (1)20--年12月19日配合地產公司開展全家福拍攝活動;

      1.(圖片)

      (2)20--年12月11日組織開展第四季度業主座談會;

      2.(圖片)

      (3)20--年12月4日配合華遠S城社區居委會在4號樓廣場舉辦“愛在路上—正能量的呼喚”志愿者招募啟動儀式,社區居委會授予華遠S城秩維部主管徐飛為華遠S城平安志愿者。

      3.(圖片)

      13、社區文化活動的開展:

      20--年12月25日在4號樓廣場,開展SR物業APP圣誕大派送活;

      4.(圖片)

      5.(圖片)

      二、綜合事務

      1、根據20--年員工滿意度調研結果,結合各部門已完成20//年員工

      滿意度提升方案的編寫并上報;

      2、配合養老中心完成20--年10-12月份賬目的核對及結算工作;

      3、20--年員工檔案托管費用的核對與結算;

      4、根據公司制定的《20--年度評優方案》評選項目“優秀管理人員”及

      “優秀員工”,并將評選結果報至總部;

      5、APP通過論壇及業主群進行推廣;

      6、APP結合客服在12月25日組織“圣誕活動”,對已注冊用戶及交全年

      物業費用戶進行饋贈活動。

      三、秩序維護

      1、按照品質提升計劃做好對保安供方的培訓工作及相關設施設備的維護工作;

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      2、對園區非機動車亂停亂放現象的管理,其中機動車輛:貼條47輛;鎖車拖車25輛;非機動車輛:貼條:114輛;拖車36輛;

      7.(圖片)

      3、對外圍攤位亂擺進行整理及清理,外圍清理攤位共計36次;

      4、停車場系統改造布線工作已全部完成,正在安裝道閘系統。

      5、完成第四季度消防聯動測試工作。

      8.(圖片)

      四、工程部

      1、全月提供日常報修處理1960項;

      2、對S城一至五期園區各大小門、單元門及地下負一層門進行巡查,發現問題及時維修、更換配件,確保業主的正常使用,本月共計維修50余項;

      3、完成日常報修及巡查發現的公共區域、樓內走廊、地下車庫等燈不亮的維修及更換,本月共計維修 60余項;

      4、完成對S城公區地磚、墻磚、踢腳線脫落的維修工作,本月共計維修30處;

      5、更換一期、二期、四期車庫雨棚玻璃;

      6、清洗各期單元門頂,樓內一層、安全通道及負一層燈的燈罩,保證業主的日常照明;

      7、供暖期間對S城“一至五期”熱力站內供暖設備設施運行中的維護及保養工作,加強日常巡視檢查,做好記錄,確保供暖系統的正常使用;

      8、對一至四期地下負一層電梯廳墻面及園區走廊進行重新粉刷,做好翻新工作;

      9.(圖片)

      9、對四期13號樓、19號樓、24號樓地下負一層電梯廳防火門進行更換新門;

      10、完成園區“圣誕節”的節日布置;

      10.(圖片)

      11、對電梯進行日常巡查,配合電梯維保方完成維修、保養工作,確保電梯的正常運行;

      12、對園區游樂器材、單元門、人防、機房、車庫、安全通道、屋面、夾層等進行檢查,排除安全隱患;

      13、配合秩序維護部進行消防泵手動起泵、盤泵測試、檢查潤滑情況,并對消防設備進行電源切換。

      五、環境服務:

      1、安排保潔集中擦拭擦拭窗戶玻璃及護欄;

      2、外圍人員清理單元門兩側及綠化內的干枯落葉,垃圾等;

      11.(圖片)

      3、清理4號樓1、2單元平臺,3號樓平臺、13號樓平臺;

      4、樓宇集中檢查與清潔消防通道、公共區域堆積的廢棄物品;

      5、對地下人防區域進行檢查與清潔;

      12.(圖片)

      6、綠化重點工作:

      1)綠化對樹木進行刷白工作,周期20--年12月7日-12月21日;

      13.(圖片)

      2)配合雙節前的園區裝飾工作,主要為樹木裝飾;

      14.(圖片)

      六、突發事件:本月無

      七、內部管理

      1、20//年度項目培訓計劃的上報;

      2、20//年度項目工作計劃的調整及上報;

      3、已完成20--年年終績效考核工作;

      4、項目總及部門負責人培訓課件的上報;

      5、完成S城項目務虛會發言稿PPT終版;

      6、第四季度勞保的核算與發放;

      7、20--年度下半年福利包的核算與發放;

      8、20--年度員工十三薪的核算;

      9、11月份員工工資、餐補及12月份員工福利的發放;

      10、社保費用的核算與繳納;

      11、20//年S城項目投保清單的上報;

      12、已完成圣誕及元旦裝飾物品的采買及園區圣誕節日布置工作。

      八、下月重點工作計劃

      (一)工程維修

      1、日常業戶報修及時處理;

      2、對品質巡查、工程部自查的問題進行消項整改工作;

      3、對園區游樂器材、單元門、人防、機房、車庫、安全通道、屋面、夾層、消防系統、各期設施設備的全面檢查及維修工作,排除安全隱患;

      4、對各期單元門、負一層門禁進行全面檢查,加強巡視力度,確保門禁系統的正常使用;

      5、對各期防火門、單元門進行維護保養,確保各門的正常使用;

      6、供暖期間,做好入戶調試、清洗過濾網、戶內測溫,填寫測溫相關記錄,每日對熱力站供熱設施設備進行巡視檢查,確保供暖設備運行正常;

      7、做好防風防凍檢查并采取相應措施,注意多風季節,大風前后前后加強公區巡視檢查力度,排查安全隱患;

      8、配合秩序維護部進行消防泵手動起泵、盤泵測試、檢查潤滑情況,并對消防設備進行電源切換,同時對S城消防系統進行全面檢查;

      9、對園區設施設備巡查,排除安全隱患;

      10、電梯的日常巡視、檢查及保養工作;

      11、配合其他部門工作。

      (二)秩序維護

      1、元旦期間消防、治安安全工作;

      2、按照品質提升計劃,繼續做好對保安供方的培訓工作及相關設施設備的維護工作;

      3、每日安排專人對園區的門禁對講、電梯等設備運行及屋面門情況進行巡視,發現問題及時報修,持續進行;

      4、對園區機動車、非機動車亂停亂放現象的整改拖移,并落實機動車、非機動車管理工作計劃;

      5、對滅火器、應急燈、疏散指示燈進行月檢工作,完成部分樓宇的消防設施單項測試工作。

      (三)綜合事務

      1、辦公室負責監督各部門月度滿意度提升計劃的落實及完成情況;

      2、1月份工作計劃、培訓月報月計劃的編寫及上報;

      3、參加總部1月份精品課件培訓;

      4、APP通過論壇、業主群,并結合客服社區活動進行持續推廣;

      5、APP與客服部配合,發展物業忠實客戶進行注冊;

      6、下月結合APP供方進行線下及線上互動推廣活動;

      7、持續完善各空缺崗位人員的招聘及儲備工作;

      8、園區巡查,對所查問題提示相關部門進行限時整改;

      9、跟進所有報批流轉的呈閱件和合同。

      (四)環境服務

      1、樓宇集中擦拭窗戶玻璃及護欄、檢查清理公共樓道蜘蛛網;

      2、集中清理各期地下車庫衛生;

      3、安排保潔統一擦拭樓宇窗戶及玻璃,擦拭樓宇公區防火門、電梯門等;

      4、園林養護工作重點:

      1)修剪、整形喬灌木,便于來年生長;

      2)綠化澆防凍水;

      3)繼續清理園區綠地上的落葉、清理綠化內的垃圾雜物;

      4)制作綠籬,美化環境,便于部分綠化的維護。

      (五)客戶服務

      1、繼續催繳20--年四季度物業費、20---20//年供暖費和往年供暖物業欠費;

      2、20--年12月集中對20--年前長期欠費戶錄音電話催繳,并將錄音資料進行統一保存,以備長期欠費戶后期法律訴訟中的訴訟時效的追溯權;

      3、梳理20//年收費臺賬,利用APP線上回饋開展20//年第一季度各項費用的催繳工作;

      4、加大對公區玻璃、樓梯、電梯、大堂、車庫、標識標牌等清理力度,客服管家每日對占用公共區域及公區衛生問題進行檢查,對存在問題及時要求整改;

      3、客服管家每日對所管轄區域至少抽查巡視2次,12月重點檢查公區堆放雜物的情況排除安全隱患,及時將公區巡檢問題錄入物業管理軟件系統或下內部聯絡單,每日對消項進行復檢,未消項問題跟進;

      4、跟進業主報修問題的處理進展,及時有效的與業主進行溝通,對已處理完畢的問題24小時內進行回訪;

      5、客服管家持續對責任區業主主動回訪,對業主的意見和建議進行梳理,及時將信息反饋至相關責任部門,并將處理進展及落實情況及時反饋給業主;

      6、持續聯合秩維部對園區飼養寵物戶進行梳理登記,主動與業主進行溝通,宣傳文明愛寵行為,對日常巡檢中發現的不文明行為及時進行制止;

      7、配合商業管理部進行APP上線后的宣傳及APP線上預收20//年物業費的宣傳工作;

      8、聯合工程部、稚維部對一至五期空置房進行檢查;

      9、20---20//年度采暖期主動與業主溝通,了解業主戶內溫度情況并做好記錄工作,對發現的問題及時反饋給工程部進行處理,并配合做好室內測溫工作;10、春節園區布置方案的上報及落實;

      11、聯合各部門進行節前消防檢查,對空調格柵和未封陽臺堆放易燃物品的住戶入戶通知并發送安全溫馨提示,消除安全隱患;

      12、客服部組織對20--年工作總結及20//年工作計劃進行培訓,聯合商業管理部系統對APP線上使用模塊進行培訓。

      總結推薦: 質量管理工作匯報


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了反饋工作質量,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編為大家整理的“總結推薦: 質量管理工作匯報”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      根據區質管辦20xx年質量管理要求,為進一步提高質量管理水平,結合中心20xx年內審情況和外審取得的經驗,按照中心制定的年度質量管理工作安排,20xx年12月30日中心主持召開管理評審會議,評審一年來(20xx年12月1日至20xx年11月30日)質量管理體系的運行情況、存在問題以及下一年度工作計劃,現將工作情況報告如下:

      一、運行情況

      中心20xx年質量管理體系總體運行良好。20xx年通過內審和外審等一系列活動,中心管理者具備良好的質量管理意識,能夠帶領本單位工作人員按照體系要求和有關崗位職責完成各項工作,并采取一定的糾正和預防措施推動持續改進。各部門工作符合質量體系運行要求,業務工作與質管工作能夠有效結合,實現了事前、事中、事后的全過程監控,服務質量達到質量目標的要求,服務意識進一步增強。

      二、主要成效

      (一)不斷完善工作規范,工作規范適宜性進一步提高。20xx年,根據中心業務工作流程優化方案及工作要求,我中心對業務工作進行了一定調整,為進一步提高體系文件適宜性,中心修改了《來文辦理工作規范》、《業務資料管理工作規范》、《業務工作規范》和《業務工作規范》,業務工作與質管工作更加有效結合,質量管理工作更加符合系統化、科學化、規范化的要求。

      (二)通過嚴格執行控制程序,圓滿完成各項工作。中心嚴格按照程序文件執行,認真貫徹任務分配權、審核權、復核權相互制約相互協調的原則,各部門積極落實質量管理相關要求,在實際工作中進一步提高工作規范化、法制化水平,項目合格率達到質量目標要求,工作圓滿完成。

      三、內審作用

      根據區質管辦內審計劃要求,我中心于20xx年6月17日組織內部審核小組對各部門進行了內部交叉審核。本次內審主要采取面談和現場觀察、抽查相結合的方式,通過內部審核小組與各部門人員談話了解其對本單位質量管理體系的認識和理解,并對在實際工作中質量體系文件及質量體系運行過程中產生的質量記錄等進行抽樣檢查。通過內審,查找出了中心工作中存在的問題,達到了預期目標,有利于進一步完善質量管理過程,增強全體干部職工質量管理意識、服務意識和依法評審意識,確保中心各項工作順利進行。

      四、存在問題和整改措施

      通過對一年來質量管理工作的評審,特別是通過內審和外審,我們發現質量管理工作尚存在一定問題,主要體現在:

      (一)歸檔資料《卷內目錄》歸檔處無人簽收。

      (二)業務部門的表格格式不統一。

      (三)中介機構簽名后未注明日期。

      (四)存在項目超時未進行說明的現象。

      (五)外單位借閱歸檔資料流程不明確。

      (六)在核對我中心評審業務工作規范與實際操作是否吻合的過程中,外審專家提出了1個觀察項,相關工作規范應按照上級文件要求及時修訂。

      根據區質管辦《關于質量管理體系跟蹤評審發現問題整改的通知》等文件的要求,中心全面梳理、修訂各崗位、各部門的職能職責和工作流程,對相關文件和程序進行進一步規范,主要整改措施有:

      (一)相關崗位人員應在接收時進行簽收。

      (二)表格格式需統一。

      (三)應向中介機構明確簽名需注明日期。

      (四)對不屬于我中心責任的超時項目,需對復核過程進行記錄、說明。

      (五)根據相關規定,修改完善《業務資料管理工作規范》,明確外單位借閱歸檔資料流程。

      (六)我中心在實際操作中,已嚴格按照相關文件執行,要求每個項目都需填寫"過程記錄表",針對審核發現問題,我中心立即著手進行整改,按照審核老師的意見對"業務工作規范"進行修改。

      五、下一年計劃

      (一)根據業務工作實際情況,對工作規范進行修訂。根據市相關文件要求,我中心計劃在主管局領導下對業務工作進行調整,并及時修訂相關工作規范,使工作規范與流程修改同步進行。

      (二)做好20xx年內審工作,進一步提高中心質量管理水平。中心將把內審工作列為20xx年質量管理工作的重點,按照區質管辦的相關部署,積極做好內審準備工作,進一步排查質量管理工作中存在的問題,提高中心質量管理水平。

      區ISO質量管理中心

      總結閱讀: 檔案管理工作匯報(篇四)


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓下一階段工作開展有序,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“總結閱讀: 檔案管理工作匯報(篇四)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      檔案是“留史存真”的載體、再現歷史的文獻,也是信息的載體。經濟越發展,社會越進步,人們對檔案信息的需求就越大,要求也越高。加入WTO后,我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發展創新的問題。當前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務多、開發利用不夠、主動服務少等局限性,因為中央銀行的監管對象是金融機構,服務對象也是金融機構和公眾,其發展方向就是要面向金融機構和公眾,加強檔案信息資源的開發利用。

      一、人民銀行檔案管理存在的問題

      近來人民銀行的檔案管理工作進步很大,已達到省特級的標準。隨著人民銀行職能的不斷演變,現行檔案管理存在三大缺陷:

      一是僅為自身服務。中央銀行的職能包括執行貨幣政策、金融監管和金融服務,其各項工作的對象是各類銀行和信用社,服務的對象則包括所有的客戶,所以檔案管理也必須與工作和服務的對象掛鉤,不能只局限于本單位,要面向所有金融機構和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現其個性化特點,改變只為自身服務的局限性。

      二是開發利用不夠。只是對原始文件進行分類、整理、裝訂和入庫保管,有針對性地進行開發利用少,檔案編研側重于編史修志,相對而言,在直接為經濟建設和金融監管服務方面則顯得比較滯后。編研材料太少,也沒有根據工作發展增加編研材料,如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時期的金融運行情況分析、金融機構有關收費的規定等。

      三是主動服務少。當前人民銀行主動為金融機構和客戶提供服務的內容太少,除了定期向金融機構發布金融運行情況分析和每次利率調整對外發布外,只是根據金融機構需要什么,憑介紹信和領導批示進行被動查詢,采取的是“看門守攤,你查我找”的封閉、半封閉的服務方式,對于應該主動為金融機構和客戶提供哪些服務不明確,主動服務甚少,系統服務少。為適應形勢發展的要求,我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創新發展的關系,努力開發檔案信息資源,推進檔案工作創新服務。

      二、人民銀行檔案管理改進措施探討

      (一)由單一的實體管理轉變為實體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監管體系的組成部分之一,是非現場監管的重要內容。檔案利用需求有兩個層次,除了利用原始的檔案資料外,還要求利用檔案編研資料。繼續做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作,在此基礎上開發檔案信息資源,把檔案由實體管理提升到信息管理的高度。

      1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發的前提和基礎,檔案信息開發可以促進檔案資料整理的規范化和深入細致。例如將統計部門提供的各類數據進行匯編,形成各種《數據匯編》,并與歷史上的同期進行比較,寫出分析材料,供領導和有關職能部門參考;又如將利率變動與利率管理方面的文件、將對金融機構高級管理人員任職資格審查和金融機構準入與搬遷批復的文件匯總成《文件匯編》等,這些經過加工的檔案產品具有系統性、實用性,成為指導工作開展的重要依據,減少了利用檔案過程中的盲目性。同時在對這些檔案資料進行加工的過程中可以及時發現哪些數據、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況,以便及時采取措施進行補救,有效的避免現行檔案管理中個別歷史文件、資料不齊全而長期無人發現等弊端。

      2、人民銀行檔案編研工作應該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體,因其提供的檔案信息內容豐富系統,使用范圍廣泛,查閱時間節省而越來越受到檔案利用者的推崇,因此檔案編研工作應向正規化、程序化發展,具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務性和精品性,這樣的檔案信息產品才能“適銷對路”,才能為經濟金融工作提供全方位服務。

      ——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經濟金融政策和經濟金融基礎理論知識,具有綜合分析能力。如根據近來中山市商品房建設的情況、金融機構住房地產等情況,經綜合分析寫出“供應過剩與需求無法滿足”這份編研材料,提出了商品房結構性問題引發的滯銷風險將會轉嫁到銀行身上。這份報告正好是行領導和金融機構所需要的,對商品房開發和信貸風險進行了分析和預測,對抑制商品房的盲目過熱開發起到了超前的預警作用。

      ——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應經濟金融工作的要求,圍繞本單位和社會關注的熱點、難點問題,緊跟經濟金融工作的發展方向,具有使用價值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學會籌建的有關資料和成立的章程、活動內容、學術論文、圖片等資料,雖然大部分資料不是文件,但這些資料的歸檔和整理開發對研究錢幣歷史、貨幣現狀、錢幣市場的發展趨向等具有重要參考價值。

      ——服務性就是要將復雜的凌亂的資料歸類整理,使之具有規律性,便于查找和利用。例如,為加強對我市金融機構的市場準入與退出、金融機構高級管理人員任職資格審查、金融違法違規行為的處罰等有關事項的管理而成立了金融機構管理委員會,不定期召開會議,對金融監管重大事項進行集體領導、集體研究、集體決策,期間形成了大量的簽報、背景材料、會議記錄和會議紀要、有關決定事項的發文等資料,對這些資料進行整理匯編,形成《人行中山中支金融機構管理委員會》編研材料,便于查找和對類似問題進行對比分析,對金融監管工作的開展具有實質性意義。

      ——精品性就是編研材料對地方政府、金融機構和本單位領導的決策具有參考價值和借鑒意義,不僅僅從形式上進行簡單地分類和整理,必須進行理論上的提煉和升華,有理論指導作用。例如,為強化金融監管、防化金融風險、整頓金融秩序、維護金融安全,促進中山市經濟金融健康發展,人民銀行積極開展中山金融安全區的創建工作,制定了《創建中山金融安全區綱要》,定期對轄區銀行體系安全度、轄區金融運行環境安全度和轄區金融安全度進行監測評估,將金融機構報送的有關數據、資料整理綜合,形成數字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表,對金融監管部門及時掌握轄區金融機構經營狀況、風險狀況等有重要指導作用。

      (二)拓寬服務領域,增加服務的系統性。對人民銀行而言,其檔案管理除了為本單位服務外,就是要利用與各金融機構的密切關系,加強溝通與聯系,了解各單位對檔案信息的需求,開發各金融機構需要的信息資料。例如,為使金融機構詳盡地掌握借款人資信情況,提高金融系統防范、化解信貸風險的能力,更好地為央行履行貨幣政策和金融監管職能服務,人民銀行開發了銀行信貸登記咨詢系統,建立了人民銀行信貸登記咨詢系統中心數據庫,通過登記、匯總各金融機構報送的企、事業單位及其他借款人(法人)的信貸業務信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔保、授信等業務數據)、借款人大事(欠息、逃廢債、經濟糾紛和直接融資等信貸數據),及時、全面掌握借款人的資信情況。金融機構可根據有關規定使用網頁瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式,向銀行信貸登記咨詢系統中心數據庫查詢借款人的資信信息,從而判斷該借款人的風險程度。在此基礎上,我們還可以進一步開發自然人資信信息,使該信息系統的建設更趨完善。

      (三)變被動服務為主動服務,善于把檔案信息產品“推”出去。如何把已開發的檔案信息向外公開、公布,這也是檔案管理的一個重要環節。參照銀行信貸登記咨詢系統的做法,建立一個金融信息中心,內容包括金融監管情況、銀行結構和擴大情況、金融運行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關房屋抵押、購車以及其他放貸產品)的、金融機構收費(包括信用卡、零售業務、自動柜員機)標準等,這些信息一方面可以通過辦公自動化網絡為本單位各項工作提供服務,密件可以通過密碼方式管理,另一方面可以酌情對外發布,讓金融機構和公眾從金融信息中心免費索取,也可以通過電話、傳真、電子郵件索取。

      (四)加強檔案信息開發利用效果的跟蹤管理。檔案信息開發以后,其利用效果如何,是否收到一定效果,如所獲得的社會效益、經濟效益與存在問題、用戶的新需求等,檔案工作者應及時跟蹤調查、收集反饋意見,通過匯總分析,有針對性地改善檔案信息編研工作,減少無效勞動和盲目性,盡可能地提高檔案信息編研工作的質量和針對性,做到有的放矢,更加充分地體現和發揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會價值。

      教你寫總結: 風險管理工作匯報(篇四)


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了給我們后續的工作提供幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是由小編為大家整理的“教你寫總結: 風險管理工作匯報(篇四)”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      一、風險管理工作有關情況

      為配合風險管理工作計劃的執行更好地發揮計算機在公司生產經營管理中的作用,提高辦公自動化的整體應用水平,加強對計算機軟硬件)網絡及公司信息的安全管理,特制定了計算機及網絡管理辦法。

      二、風險管理工作計劃

      根據計算機及網絡管理辦法加強對信息安全和信息系統的風險管理。

      (一)信息安全風險管理:

      計算機數據和信息包括公司計算機和移動存儲設備里內存儲的各種合同和檔案資料等。

      一)各種數據及信息嚴格控制在公司內部,任何人不得泄露公司的數據及信息;

      二)涉及機密的資料處理按公司的保密規定執行。嚴禁將存有涉及公司經營管理)銷售合同等信息的移動存儲設備帶離公司,

      三)公司計算機里的保密資料文件夾不提供共享。

      四)對個人使用的公司計算機中的重要數據文件,員工定期備份到移動存儲設備;電腦管理員負責將服務器上的oa數據庫及其他數據庫每月底備份一次,每半年一次將備份數據刻錄成光盤,并做好記錄。

      五)加強對系統服務器的安全管理,及時升級更新各系統。

      (二)信息系統風險管理:

      從信息處理的過程來看,一個信息系統模型大致包括幾個要素:信息數據)輸入)數據處理/信息處理)輸出)過程控制和結果反饋。管理信息系統是特定的信息系統,是信息系統在管理中的應用。管理信息系統中包括管理數據處理系統,決策支持系統。it在信息系統風險管理策略與解決方案主要表現在軟)硬件兩個方面。

      一)計算機在使用中發生故障或困難,使用者作簡易處理仍不能解決的,由電腦管理員負責維護)維修;

      二)計算機維修維護過程中,首先確保對公司資料和個人資料進行拷貝并且妥善保管,防止丟失或者失效。

      三)計算機操作人員必須經過培訓或具有一定操作經驗,未經培訓或無操作經驗者一律不準使用公司計算機。

      四)計算機的使用要嚴格按照有關操作要求進行,要做到人走停機斷電。

      五)嚴禁在計算機旁存放易燃品)易爆品)腐蝕品和強磁性物品,嚴禁在計算機鍵盤附近放置水杯)食物。

      六)定期對使用中的軟件進行軟件更新檢查,及時升級,保持其可用性;

      七)定期對系統垃圾)磁盤碎片等進行清理)整理和維護工作。

      八)嚴禁隨意復制他人軟件及使用來歷不明的光盤)閃存和其他移動存儲設備,以防感染病毒;。

      九)嚴禁安裝各種盜版軟件,防止盜版軟件留下軟件后門造成的信息泄露。

      十)嚴禁擅自修改系統軟件和應用軟件的設置(如ip地址)瀏覽器的相關配置)oa的參數設置)殺毒軟件的設置)操作系統的'參數設置等)。

      十一)如工作需要,需對計算機的軟件設置進行改動的,應按程序申請同意后,由計算機管理員實施加強以上管理不斷完善和改進。

      三、信息安全和信息系統的風險管理現狀

      按照制定的有關規章制度加強對公司各系統的規劃)開發)管理,設備管理)網絡網站管理和信息安全管理。

      總結參考: 城市管理工作報告之四


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“總結參考: 城市管理工作報告之四”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      世博期間,采取的“非常措施”成效顯著,使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。

      民眾希望這樣的“非?!蹦艹蔀椤俺B”,政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。

      下面結合研討會學習內容,就如何形成后世博城市管理長效機制,談談自己的看法。

      一、建立多元化投資體制,加大基礎設施建設力度

      首先要加大招商引資力度。

      注意合理發揮社會資金的作用,以便更好地調動和利用民間資金和外資。

      其次是實行投資、建設和管理分離的體制,構建投融資平臺。

      一方面政府授權對城市存量資產進行統一的經營管理,另一方面以公司的存量資產為依托,代表政府作為城市建設投資融資主體,采取直接或間接等手段,進行項目融資。

      另外是加快重點項目的建設。

      加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質量和節約能源的項目的建設。

      二、積極探索市場化的運作模式

      在籌辦和舉辦世博會的過程中,組建了很多臨時機構,例如市政市容環保組與交通協調保障組,都有很多成功的管理經驗,可在未來城市管理實踐中借鑒。

      這些機構把涉及到城市管理相關的各個職能部門都組織到一個平臺,共同研究問題,及時處理,提高了效率。

      “后世博時代”將這些臨時機構行使的綜合管理職能,歸口到一個部門,進一步發揮“大部制”的協調和服務監督作用。

      在未來城市管理運行中,還將探索市場化運作方式。

      我們要探索政府購買服務等方式,在城市管理中引入市場化、社會化機制。

      比如,在設施維護方面,要鼓勵企業參與城市維護和管理,培育一批基礎設施運行維護和城市運營管理企業。

      三、堅持以人為本,切實解決問題

      根據自身的實際情況,具體問題具體分析,認真研究解決城市建設和管理中的新情況和新問題。

      (一)解決拖欠工程款和農民工工資問題。

      采取多種手段,防止拖欠工程款和農民工工資的增加;

      (二)妥善解決城市房屋拆遷中的問題。

      合理安排拆遷規劃,實行拆遷計劃管理,規范房屋拆遷管理行政行為,完善拆遷安置資金的監管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。

      特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。

      從而保證拆遷工作有序的進行,為城市建設創造良好的條件;

      (三)加大城市建設質量和安全監管的力度。

      建立健全的'質量安全生產制度和保障體系,全面落實建設主體質量安全責任制。

      認真執行項目法人責任制,招投標制、合同管理制、工程監理制等制度,切實維護人民群的切身利益。

      因此在城市建設管理工作中,要針對工作中存在的突出矛盾和問題,進一步加快城市基礎設施建設,積極開拓市場化機制,以人為本,解決群眾關心的問題,從而開創城市建設和管理的新局面。

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