• <nav id="rnn99"></nav><nav id="rnn99"></nav>
      你的位置: 述職報告之家 > 述職范文 > 導航 > 關于城市管理工作總結模板

      城市管理工作總結

      發表時間:2022-12-28

      關于城市管理工作總結模板。

      述職報告之家專題“城市管理工作總結”推薦內容。

      時光荏苒,光陰如梭,我們即將迎來新的目標,是時候回顧總結了,熱愛本職工作,勇于進取,是做好工作的前提,也是總結的基礎。別人的工作總結是怎么寫的呢?述職報告之家小編收集并整理了“城市管理工作總結 ”,或許你能從中找到需要的內容。

      城市管理工作總結 篇1

      20XX年,在上級領導的關心和業務指導下,通過社區城市管理工作人員的共同努力,城市管理工作開展的有聲有色,轄區環境及衛生面貌有了改觀。現將城市管理工作匯報如下:

      在楊公堤轄區內,實行了定崗定責,層層承包的辦法,做到責任到人,明確目標,并狠抓落實下功夫,全面落實門前三包責任制,并派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔情況進行巡視檢查,對道路保潔情況進行監督,遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時,社區及時調整補充人員,加班加點,確保清掃保潔工作質量,確保垃圾日產日清。同事在此基礎上成立了日檢查,周小結制度,獎優罰劣,有力促進了環境衛生崗位責任制的落實。在迎接省,市縣考評期間,對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區監督員中午不間斷作業,并且延長保潔時間,社區環境得到了很好的改善。

      對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現象。在日常工作中我們注重教。管。罰的綜合運用,通過堵一批,疏一批,罰一批,整一批,全面完成了整治任務。共拆除不規范廣告牌20多塊,清理馬路“小廣告”XX0多處,取締占道經營,流動攤販,突出門店經營30多處,通過整治,占道經營和亂堆亂放大大減少,環境面貌有了顯著改觀。

      社區注重抓好日常教育工作,在潛移默化中提高居民的環境保護意識。期間我們以開展世界環保日宣傳活動為契機,大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關到學校,從社區到樓院通過標語。條幅。展板。宣傳欄等形式,開展了對有關活動內容,目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優勢,在轄區主要街道設立了電子顯示屏進行宣傳。通過一系列宣傳活動開展,極大地提高了轄區居民的創建意識,營造了轄區氛圍濃厚的創建環境,有力的推動了城市管理工作。二是對轄區居民,單位和從業人員分層次開展了有關環境保護專業知識培訓活動,來增強居民的愛護環境的觀念和自我保健的意識,同時來增強轄區居民的主人翁責任感。

      人人知曉,人人參與,我社區在今年11月XX日開展了集中滅鼠活動,在開展突擊滅鼠活動前,召開了滅鼠專項會議,利用多種宣傳,把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中,力求清楚死角,消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡,從而有效改善環境,控制鼠類生存環境,使滅鼠工作做到宣傳與整治相結合,為社區居民營造了一個良好的工作。生活環境。

      社區城市管理工作還在持續,但在工作中還有許多不足之處,在管理中還要大膽和主動,社區基礎條件還比較差,今后還應積極主動地和上級各部門配合,爭取轄區城市管理和環境衛生得到提高。給轄區居民營造一個優美的生活環境。

      城市管理工作總結 篇2

      xx社區城管工作站在街道正確領導下,城管工作站在日常工作中積極發動居民,參與社區城管站的各項活動。城管工作環境面貌直接涉及到居民的日常生活;城管工作中環境保護、衛生面貌是和諧社會的基礎和標志。強化城管工作管理,服務居民生活,改善和提高居民生活質量是廣大居民的強烈愿望和迫切要求,是得人心、順民意的事。根據這個思路,結合我社區的實際情況,年后在社區內成立了居民骨干、小組長及社區衛生主任為主的城管工作管理網絡,把城管工作、衛生工作、市容環境的工作任務、目標落實到各個樓道,有措施、有計劃、有投入、有布置、有檢查,做到標本兼治、齊頭并進,為整體推進xx社區的城管工作、愛國衛生工作搭建了有力和的平臺,為增強居民的環境衛生意識和參與城管工作環境衛生面貌的改觀。社區在各項會議議程中將城管相關工作進入討論議案中,聽取意見,強化宣傳力度,從宣傳教育著手,在城管工作、愛國衛生月創建全國文明城市及創建文明城區活動中運用宣傳畫廊、黑板報、橫幅、溫馨提示等多種宣傳工具組織宣傳活動,制造輿論、擴大影響,使廣大居民群眾從思想上牢固確立“社區是我家,衛生靠大家”的環境衛生意識,共同參與。

      上半年年度社區城管工作站、愛衛會多次開展清除小區衛生死角,清除白色污染活動。上半年聯系抽取化糞池xx多余次,處理城管數字案卷xx起,解決率做到xx%,上報違障建筑5處。居民提出的各種問題能解決的都得到了圓滿解決,不解決的做好說服工作和解釋工作,盡量使居民滿意。在xx月份社區開展了第二十二個愛國衛生月活動,組織黨員志愿者,社工一起進行清潔活動,活動受到廣大的好評。在xx月內開展了第xx個“世界紅十字日”活動,社區積極組織人員參與街道攜手人道促和諧,志愿服務為民生活動,xx月底開展第二十四個世界無煙日活動。將全國文明城市、文明城區及各項衛生活動中、共計出黑板報7期,橫幅xx條,配合街道做好宣傳工作。在除四害活動中上半共計投放鼠藥、堵鼠洞活動6次。消滅蚊蠅滋生地xx處。

      上半年中xx社區將垃圾分類工作作為重點進行開展,每月堅持將廚房分類袋分發到戶。建立垃圾分類工作督導制度,組建社去衛生主任,衛生委員,社工,保潔人員,志愿者組建了垃圾分類督導小組。堅持每日巡查社區垃圾分類情況,并將情況記錄在表。社區為美化環境衛生,城管工作站做了大量的工作。通過一系列的城管工作,我們深深體會到創建和諧的人居社區,塑造現代城市環境新形象是構建全面協調可持續發展社會的重大舉措,同時也提高了社區城管工作管理事務的能力,豐富了文明社區的活動內涵。環境衛生面貌的改變增強了社區居民的凝聚力,使社區環境衛生得到了正真的改觀。下半年我們將以創建環境一流的社區為新起點結合老社區的特點,堅持不懈加大創建,長效管理,揚長避短認真學先進、扎實抓創建,堅定不移地走向全面協調可持續發展之路。

      下半年工作:

      在完成數字城管、道路保潔、“四化”長效等的日常工作基礎上,突出重點,解決城市管理中的熱點、難點問題,確保年終考核創優目標的實現。

      1、道路分類保潔:社區加強督查,加強保潔工作,確保年度小區檢查工作不失分。

      2、解決城市管理熱點、難點問題。對社區日常衛生,城管建設中難以解決,居民強烈反映的問題,逐個分析。由城管科為主,相關社工輔助儀器協調解決或尋求上級政府協調市、區職能部門解決。

      3、環保工作。加強垃圾分類工作,積極發展社區垃圾分類志愿者隊伍。將xx社區垃圾分類工作呈現嶄新面貌。

      4、食品安全工作:繼續做好食品安全“三小”整治工作,有效遏制并逐步改善無證無照食品生產經營行為,提高轄區食品安全的整體水平,探索長效管理機制,聯營店形成常態化,力爭達到依法管理、規范發展的局面,確保人民群眾的飲食安全。

      城市管理工作總結 篇3

      根據市委張書記《在中國共產黨XX市第十三屆委員會第三次全體(擴大)會議上的報告》講話精神,玉堂鎮結合實際,按照建設國際旅游城市要求,重點加強了出入城通道、環山旅游線、農村散居院落、農村集中安置小區等重點區域的環境綜合整治,現將玉堂鎮20XX年上半年環境治理工作開展情況及下半年工作思路匯報如下:

      一、20XX年上半年工作總結

      (一)加強集鎮環境治理,完善市政基礎設施

      1、清理雨污管網3000米;清理河道溝渠4000米,清運垃圾、雜物70余噸。

      2、維修更換人行道彩磚760平方米;更換破損井蓋15個;改造下水笆55個;更換垃圾桶50個;安裝果屑箱200個。

      3、取締露天燒烤、流動攤點25家,糾正越門經營行為65起;收繳亂設置店招店牌17個;拆除led廣告11個;拆除亂搭亂建棚房6處;清除牛皮癬、小廣告210處;清理雜物、建筑垃圾等70余噸。

      4、修剪綠化帶15000平方米;清理雜草、雜物、枯樹枝等10余噸;新建垃圾房3個,垃圾池3個。

      (二)加強農村散居院落、農村集中居住區環境治理,進一步改善群眾生活條件

      1、組織村(社區)干部、黨員群眾代表參觀學習10次;召開小區、院落整治動員培訓會6次;發放環境治理宣傳資料10000余份,制作宣傳展板17個。

      2、有序推進小區、院落環境整治。共清理房前屋后石塊、垃圾、建渣、雜物1800余噸;清理林園9800㎡,拆除彩條布、爛棚子、彩鋼棚22處;平整綠化空地16800㎡;鋪設水泥路面4200米;粉刷墻面1420㎡;新安裝分類收集果屑箱10個,垃圾桶40個。

      (三)加強環山旅游線及出入城通道環境綜合治理,進一步提升環境整體形象

      1、鋪設寶瓶廣場及背街小巷瀝青路面1500平方米;鋪設環山旅游線輔道瀝青路面15600平方米。

      2、拆除落地式廣告牌、導示牌、道旗廣告64個。

      3、清理環山旅游線、s106線道路兩側雜物、垃圾900余噸。

      4、拆除亂搭亂建看守棚、過渡房、遮陽棚87處。

      5、新建、粉刷圍墻4300平方米,平整綠化空地場地12000平方米,覆蓋裸土1400平方米,工地打圍5000平方米,轉運建渣1350立方米。

      (四)取得成效

      1、出入城通道亂堆亂放、亂搭亂建、亂設廣告現象明顯改善,環境秩序明顯提升。

      2、各項管理制度建立,管理人員落實,基礎設施配套完善,群眾生活條件明顯改善。

      (五)工作措施

      1、堅持“四個”為主,突出工作重點。一是總體工作目標以建設美麗和諧家園為主;二是總體工作取向以發揮群眾主體作用為主;三是總體工作要求以建立常態化管理機制為主;四是總體工作方法以落實網格化管理為主。

      2、堅持“三落實”,突出責任到位。一是要落實領導責任,進一步明確鎮、村、院委會的領導責任,做到領導責任不脫節,層層有人抓。二是落實管理責任,進一步明確包片人員、村專管員、院委會的管理責任,做到管理責任不脫節,層層有人管。三是落實住戶責任,充分調動和發揮群眾主體作用,按照“誰受益、誰負擔”、“誰制污、誰治理”的原則,落實“自管區住戶自行治理、責任區分工治理、公共區投勞或付費共同治理”的責任措施,做到治理責任不脫節、落到底。

      3、加強宣傳,充分發揮群眾主體作用,發動村組黨員干部、無職黨員、群眾主動參與。

      4、結合區域實際,鳳岐村成立了獼猴桃產業協會;水泉村成立了農家樂協會;龍鳳村成立財神文化協會,把農家樂經營戶和種植戶納入協會統一管理,把環境整治和產業發展有機結合,實現環保、經濟雙發展。

      二、20XX年下半年工作思路

      (一)統籌兼顧,科學治理。把城鄉環境綜合治理與產業調整、經濟發展、城鎮化建設、新農村建設、重點項目推進等有機結合起來,不斷增強環境綜合治理工作的科學性、針對性。

      (二)拓展延伸,全域治理。堅持“三個延伸”,持續深化農村散居院落、安置小區、背街小巷、城鄉結合部和盲點死角環境治理,實現環境治理全域覆蓋。

      (三)因地制宜,分類治理。根據場鎮、村(社區)、項目工地的不同實際,因地制宜,分類別、分層次、分步驟、有重點地實施環境治理。

      (四)協調配合,聯動治理。提升環境治理標準、深度,整合企事業單位、村(社區)干部、群眾、自愿者、退休職工等多方力量,強化“黨政主導、部門協同、齊抓共管”的聯動格局,推進環境治理工作的制度化、常態化、精細化。

      城市管理工作總結 篇4

      在過去的20XX年度中,我鎮在區委區政府的統一領導下,在區城管執法局的有力指導下,全鎮上下,步調一致,在城鎮管理、村鎮建設、土地管理、環衛保潔等工作有了明顯的提高與改觀,為我鎮經濟在南部崛起,生態在全區創優,福祉在全鎮共謀,做了超多的工作。具體做了以下幾個方面的工作:

      一、健全組織結構,強化隊伍管理

      1、加強組織領導,職責分解落實。城市管理工作是一項系統工程,是一項日積月累的經常性工作,其涉及面廣、工作量大,務必強化組織領導,明確落實職責分工。為此,年初,我鎮結合全鎮實際狀況,專門成立城市管理領導小組,協助、督促村建辦、文衛辦及城建監察中隊日常工作,并做到鎮村聯動,構成鎮村兩級工作網絡。同時,為明確職責、落實任務,鎮政府與各村、企事業單位簽訂年度目標管理職責書,將城市管理工作列入年度工作考核資料。

      2、完善內部規章制度,建立監督考核機制。在原有內部規章制度的基礎上,重新制訂了內部規章制度,明確隊伍職責,以成文的形式發放到個人,并上墻公開。對轄區所管轄的范圍進行分塊,實行“定人、定崗、定責、定時”的“四定”原則。同時在平時的管理中,時刻要求做到嚴格管理,禮貌執法,盡可能減少與管理相對人的正面沖突,以維護自身良好形象。

      二、加強集鎮管理,建立長效工作機制

      1、加強領導,立足長效,完善拆違控違管理機制。今年我鎮繼續做好拆違控違工作,進一步明確了拆違工作任務,加強輿論宣傳,加大巡查及拆違力度,創新方式方法,注重多方結合,并用心響應區委區政府“拆違百日行動”,在全鎮范圍內開展拆違控違工作。結合區“拆違百日行動”,我們重點對群眾反映強烈的.**村、**村、**村、**村、**村等村多次組織力量和大型機械,同時對非法挖山地的我們用心配合區土管局執法部門進行有效打擊處罰。同時進行相關村村莊整治,生態建立,衛生建立工作,拆遷及其它重大活動的保障工作(如區農業技術推廣現場大會保障工作、食品安全鎮建立活動的保障工作等),參與人員達4500余人次。截至11月15日,全鎮已出動778余人次,共拆除違章建筑73處,共計5463平方米,其中新違2525平方米,歷年違建2938平方米,共涉及16個行政村。違法用地比例進一步降低,違法建設行為得到有效遏制,歷年違建存量不斷減少,進一步鞏固和擴大了拆違控違成果。此外,抓好來信來訪接待回復工作。今年以來及時回復市、區長公開電話138件,接待處理來訪23件,來信21件,合計182件,使信訪工作有人管,得到了老百姓的認可。

      2、完善長效管理機制,鎮容鎮貌持續改善。我鎮以“省衛生城鎮”的高標準來開展日常集鎮管理工作。對主要道路兩側的倚門設攤現象進行勸導,并劃定黃線明確店家的擺放范圍。加強巡查,對集鎮主要道路上的車輛拋灑漏現象進行定期整治,嚴抓全鎮主干道路的規范與清化工作,處置“三亂”車輛40輛,清除牛皮癬750余處,確保了道路的清潔、美化、暢通。同時我鎮繼續以創省衛姿態,每月進行一次全鎮衛生大掃除、不定期進行集中整治,共清除垃圾堆積物60處,清除非法廣告,橫幅50余塊,清理倚門亂設攤330個,占道堆物40余處,并順利地透過了省衛的復檢。此外,鎮政府投入100余萬元資金用于**村老菜場的搬遷工作,村三委聯合巡防隊、城管、**執法大隊,租用挖機等機械,對**兩側違章搭建的輔房和鋼棚進行專項整治,共拆除17處,總計353平方米,即拓寬了道路,又進一步美化了村容村貌。同時我鎮還用心配合環衛部門進行“最清潔城鄉”整治20余次,出動人員300余人次,清理攤位70多個,清理垃圾20余噸,使集鎮面貌有了較大的改觀。

      3、創新工作思路,做好亮點工程的配合工作:

      (1)**村的拆遷保障與協調工作。

      (2)**線高鐵項目的拆遷安置工作。

      (3)西氣東輸二線工程的拆遷安置工作。

      (4)**二期擴寬改造工程**段的保障工作。

      (5)商貿城農貿市場環境整治保障工作。

      三、加大資金投入,全面提高環境衛生質量

      我鎮自06年開始透過政府補貼、村級籌資等各種措施抓環衛基礎設施建設后,各村已消滅了露天糞坑,配齊配好垃圾箱、公廁。今年以來,鎮政府又投入889余萬元資金用于各公共場所及主要道路出入口的環衛設施建設,運作好生活垃圾壓縮式中轉站。按照建立“戶投、村收、鎮運、區處理”垃圾清運機制的要求,各村不斷完善環衛基礎設施。目前,各村均建好垃圾集中收集點(房),全鎮已實施生活垃圾統一由鎮環衛所清運,透過一年來的環衛保潔工作,進入垃圾焚燒發電廠的垃圾共計7685。08噸。作為主要公共場所的高運商貿市場,今年我鎮撥出??钣糜谌粘-h衛管理,配置最新環衛灑水車和吸糞車各一臺等環衛設施,使基礎設施明顯改善,管理隊伍建設得到加強,整體環境面貌得到改善,食品衛生監督體系得到建立。根據實施“最清潔城鄉”工程有關要求,鎮村兩級堅持每月最后一個工作日開展環境整治義務勞動并開展競賽,透過多種形式突擊活動,清除了一批衛生死角。據統計,今年1到12月,全鎮組織義務勞動共清除垃圾近850噸,整治河道26000多米,清除非法廣告及亂堆亂放810多處,鎮村及企事業單位參加義務勞動達4500多人次。

      四、強化領導、落實職責,扎實推進“最清潔城鄉”工程

      為更加扎實有效地推進“最清潔城鄉”工程,進步加大行政村環衛工作的監督檢查力度,全面提升村級環衛保潔質量,**鎮在全鎮18個村中開展“最清潔城鄉”工程實施狀況檢查考評工作。全年按季度分四次進行考評,每次由鎮清潔辦牽頭,組織檢查考評人員,分別以巡回、對口互查和集中抽查等形式,實地進行考評工作。根據每季度各村的得分狀況,由鎮清潔辦匯總測算排行,年底將評選出一等獎兩個村、二等獎三個村、三等獎四個村,分別予以每個村一到三萬元的獎勵。

      透過考評,各行政村均能按照“最清潔城鄉”工程工作要求,結合本村實際,做到領導重視、組織健全、舉措有力,真正把深入推進“最清潔城鄉”工程當成一項民心工程,惠民工程、基礎工程,取得了明顯成效,使我鎮整體環境衛生面貌有了較大的改觀。

      五、城市管理工作中存在的不足

      雖然20XX年度取得了必須的成績,但是在實際的城市管理工作中還是存在不少問題:

      1、全隊的政治理論學習不夠深入,業務知識有待進一步加強;

      2、部分路段的占道經營和車輛停放時有存在,有待進一步加強管理;

      3、對集鎮現代化的管理和科學決策探討不夠,集鎮管理制度化、法律化水平還有待進一步提高;

      4、全隊工作作風還需要進一步轉變,服務的標準、服務的質量有待進一步提高。

      城市管理工作總結 篇5

      20xx年,臨港社區堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,在兩路街道黨工委辦事處的正確領導下,在街道城建科的指導下,城市管理工作得到了很大提升。我們堅持以完善社區環境為宗旨,以改善人民生活環境為著力點,努力提高居民的文明素質和環保意識等。社區通過“城市環境綜合整治”、“創建國家環境保護模范城市”、“全國文明城區”、“衛生城區”復檢等一系列工作的開展,轄區面貌煥然一新,提升了城市整體形象,為城市管理工作奠定了良好的基礎。現將工作總結如下:

      一、加強領導、健全組織

      領導重視、精心組織。社區成立了以書記為組長、主任為副組長、其他干部為成員的城市管理工作小組。并下設了辦公室,由社區城建干部周祥偉負責城市管理日常事務。

      二、真抓實干,全面推進城市管理各項工作

      1、社區多次召開城市管理工作會議、轄區物業單位會議、志愿者、樓組長會議等,會上反復強調城市建設的重要性、持久性、反復性,并制定落實城市管理工作方案,建立了目標監督機制。

      2、繼續加強轄區志愿者、保潔員管理力度,明確責任、履行義務,并簽訂志愿者協議書,規范著裝、佩戴標識,并制定和規范上下班時間及請假制度,廣泛宣傳志愿服務理念,讓“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神深入人心,努力在全社會營造“志愿者表率帶頭、公眾積極參與”的志愿服務良好輿論氛圍,努力做到美化環境,清掃保潔,環境衛生達標。

      3、創建環保模范城市工作持續升溫。20xx年是創模工作的攻堅年和決戰年,為了推進創模工作的深入開展,一是社區制作了創模宣傳專欄,宣傳創模的重要意義和目的;二是入戶發放創模宣傳資料、家庭記事本等共計8500份,創模小冊子3200多份,入戶率高達98%,并在轄區公示欄內張貼了宣傳畫80余張、在雙鳳公園及綠化帶安插創?;ú菖?0余塊、宣傳橫幅10幅、在社區辦事大廳及活動室擺放創模座牌5個、張貼創模墻牌3塊等,努力營造創模氛圍以提高居民知曉率;三是召開了社區樓組長和居民代表會議,以及物業企業和轄區單位會議,廣泛宣傳市委市府創模工作的重要意義以及創模的時間、要求和任務,充分動員各級各單位和居民積極參與創模工作,為重慶市創建全國環境保護模范城市貢獻出力量。

      4、城市環境綜合整治見成效,文明城區創建成果更鞏固。為迎接中央文明委對渝北區文明城區成果復檢、迎接市委市政府對兩路街道城市環境綜合整治檢查評分,兩路街道城市環境綜合整治工作從20xx年3月中旬開始啟動,歷經4個多月集中對所轄各個社區城市建設進行了整體改造。臨港社區作為兩路街道的必檢、重點社區,整治要求本著“高標準、高質量、高效率”進行推進,街道、社區、單位企業以及個人都積極參與配合此次環境改造,街道和社區更是投入大量人力、財力,經過上下一心共同努力,臨港社區在7月份全市環境綜合考評中取得了全市第一名的優異成績。在此次城市環境綜合整治和文明城區復檢中,社區雙鳳路段、渝航路段、下代家灣片區全部拿入進行統一改造:近4個多月時間,外立面粉水、翻新122000㎡左右、清洗墻面(瓷磚)50200㎡、樓道刷白25200㎡;更換雨棚172塊、新增更換101戶約702㎡鋁塑材質的擱物板以及防盜網刷漆4600㎡;各類管線約10200米已進行穿管下地,規范3600米(橫平豎直)、拆除“飛線”140余處、新增1060米和安裝更換各類端口82個;清洗居民、餐館油煙機525個、發放洗具(鋼絲刷、洗衣粉等)850份、撥出墻面鐵釘1369顆;黑化路面4條約600米,修補主次干道、背街小巷破損路面20xx㎡、補栽綠化3050㎡;更換市政排污管道9500米左右、雨污水井蓋40處、天燃氣、自來水表箱更換25處、刷漆125㎡;拆除違章搭建6處、規范3家廢品物收購站、發放下達整改、拆除通知書12份;渝航路段餐館門市新增壁燈10個、筒燈50個,規范店招店牌13家;清理樓道垃圾、雜物36車,組織志愿者清洗路面及小區院壩22次,清洗維護市政及公共設施61余處等。通過此次城市環境綜合改造,解決了社區存在的多處難點及重點:翻新外立面,提升了城市整體形象;改造下水道、管網,解決了長期因各種原因造成堵塞的問題;線網布設凌亂,經過下地和規范,不僅讓居住環境靚麗了,更杜絕了安全隱患;黑化、修補路面,讓居民出行更方便、更安全;拆違和規范小區廢品收購站,讓城市建設得到更好保障,居民生活質量更高了。不僅如此,社區還向上級部門申請并安裝了乒乓臺、休閑座椅等健身器材,加上雙鳳公園新建成的籃球場,更是讓居民有了鍛煉、運動的場所,居民們都說:“以前的農民街,臟亂差現象嚴重,很多爛、舊房子,現在黨的政策好了,把這里經過整改打造,又建個雙鳳公園,讓我們出門進園、推窗見綠的愿望得以實現,空氣又好,住在這里都要多活些年頭。”當我們聽到這些話時,心里十分高興,感覺做的這些事情,能得到居民的認可,就是對我們工作的肯定,相信經過此次的大整治后,我們的社區環境會越來越好、居民會更加健康、更加和諧、更加文明。

      5、社區因得天獨厚的地理環境,區委區府將在我社區渝航路三巷打造渝北區首個園林式社區公園。社區通過1期的入戶,發放宣傳資料和致《市民的一封信》8500份,外立面整治21000㎡,積極配合施工單位拆除防盜網960㎡、并同時安裝新型不銹鋼收拉式防盜網,更換雨棚186塊,拆除違章搭建2處,統一更換門市店招店牌50余塊,為了響應和配合園林式風格的集中打造,社區干部分別對該路段門市進行了信息統計(包含產權人、租賃戶姓名及電話、門市面積、現經營項目和以后經營意向等),并宣傳打造之后的整體效果、環境等,都得到了居民的充分肯定,都說愿意配合區委區府的統一指導和規劃;通過1期的大力宣傳、配合,2期工程現正如火如荼的進行中,開挖地面、管線下地、栽補綠化、路面修整、黑化等,改造工程雖然艱辛,但我們相信通過上下一心、共同努力,在不久的將來,一個嶄新的、舒適的園林式社區公園將會呈現在市民面前。

      6、愛國衛生持續升溫。在區愛衛辦、兩路街道辦事處的正確領導下,我社區認真貫徹落實市、區愛衛會及街道下達的各項工作任務,努力把愛衛工作做的更好。以“愛衛生、潔家園、除四害”為主體而開展愛衛活動,通過發放宣傳資料7200多份,組織召開轄區單位、物業、樓組長、志愿者等會議12次;并落實專職保潔員進行清掃保潔,社區干部分組包片包樓棟,負責各自區域環境衛生等情況,并與轄區物業實行無縫對接,切實做到每個路段、每個巷道、每個角落等都有對應責任人,明確任務,加強管理;社區配合天乙公司工作人員2次在轄區各單位、樓院、背街小巷、渣臺等衛生死角處進行消毒滅害,防止蚊蟲滋生、細菌傳播;社區還經常聯系轄區衛生醫院對轄區居民進行身體檢查,讓居民了解自身身體狀況。經過這些活動的開展,社區居民的環保意識、衛生習慣都得到提高。

      三、通過以上一系列活動的深入開展

      臨港環境煥然一新,也得到了居民的充分肯定,居民的文明素質也得到了提升。但由于我社區屬老城區,居民流動量比較大,要使城市環境建設管理常態化,并徹底改變居民不文明的衛生陋習、提高居民素養,任重道遠,但我們相信通過大家共同努力,將來我們的環境會更加美好,居民會更加健康。

      城市管理工作總結 篇6

      一、城市管理工作開展情況

      (一)創衛驗收期間:一是對屠宰場周邊環境衛生進行整治。出動大型挖機2臺,平整路面和修建花池700平方米,鋪設瀝青路面100平方米,鋪設綠地1000平方米,清理門前三包10家。

      二是對水鋼醫院周邊環境衛生進行整治清理店外店50余起,整治夜市攤點7家;投入7000余元對木匠街、官廳新苑抽水15車,抽水70余噸。

      三是對杉田路、能揚搬遷街周邊環境衛生進行整治。清理居民院落2個;修建花池200米;清理雜物;垃圾20噸;疏通下水管道10米;抽水20噸;更換水篦子30余塊;清理野廣告30余條;清掃道路1500平方米;

      四是對六盤花山周邊環境衛生進行整治。沖洗道路4次,60000平方米;清理垃圾、雜物1噸;投入1400元維修花山公廁;對接體育村安置房施工方,清理50平方米板房1個,清理建筑垃圾7噸。六是維修0.5噸垃圾6個,沖洗環衛車輛15臺次,清洗垃圾斗80個。

      (二)開展戶外廣告整治行動。協調區城管局市政吊車拆除水鋼醫院旁大型不規范戶外廣告30幅,拆除面積1300余平方米。

      (三)積極完善基礎設施建設。

      一是協調區基礎公司對官寨搬遷街、金水南路、官廳新苑的道路進行改造,完成上述道路的路面敷設和下水管網建設工作,總敷設路面近12000平方米;

      二是是協調區基礎公司對面條街和木匠街下水管網進行清掏,目前面條街和木匠街下水管網已清掏完畢,正在安裝人行道蓋板;

      三是協調區基礎公司開展老水城河道改造工程,目前已進入施工階段;

      四是投入40余萬元對鐘山大道鐵路橋墩進行美化亮化工作,美化亮化面積7000平方米;

      五是頭塘居委會公廁已修建完畢,待初步驗收后投入使用。

      (四)城市管理工作

      一是發放創建國家衛生城市應知應會知識600余份;張貼區創衛的宣傳畫980余份;發放旅游宣傳冊100余份;制作創衛整治展板2款快塊,入戶宣傳創衛知識200余戶。

      二是開展大型整治行動五次。清理轄區垃圾死角100余

      處,清理死角垃圾30余噸,清理背街小巷野廣告5000余條,清理店外店500余起,清理背街小巷車輛亂停亂放50余臺次,拆除鋼城花園停車場100余平方米旱廁1座,拆除洗車場一座;開展夜間城管巡查、督查20余次,整理夜間燒烤80余起。

      三是組織人員對上?;▓@小區開展環境整治二次,清理垃圾10余噸;抽污水20余噸。

      四是創建省級園林城市期間,配合區城管局對六盤花山公園100余畝綠化進行整治,清理雜草30余噸。

      二、停車場整治工作

      一是服務好衛生院智能停車場修建工作,協調和處理停放相關工作;

      二是9月26日至11月8日,我社區共計排查15個停車場,屬于正規公司管理的停車場7個,私人收費的8個。并上報了相關排查報告。

      三、環境保護工作

      (一)開展形式多樣的“創?!毙麄鹘逃顒?。一是轄區居民創模宣傳春聯,共發放創模宣傳春聯400余份;二是發放創模宣傳2000余份;三是在社區和居委會LED屏宣傳創模知識。

      (二)上報水城縣造紙廠隨意排污到老水城河道問題,并配合區環保局進行查處和下發環保通知書工作,封停設備2臺。

      (三)中央環保督查整治情況

      一是對葉林居委小生豬交易市場進行整治。制定整治方案,4月30日-5月15日聯合區城投公司、區市場監督局、區環保局、區城管局對此對茶葉林居委小生豬交易市場行整治,并下發通知書16份,出動一臺挖機拆除違章500余平方米和2座旱廁,修建圍墻800米,清理小生豬100余頭。目前該市場已關閉,并納入區城投公司管理,社區每周安排人員進行整改后期督查,到10月底共督查8期;

      (四)與區生態建設局、區市場監督局、區環保局等部門對紅旺生豬交易市場進行整治,要求該市場未取得環評驗收的情況下,不得經營。

      (五)4月中旬與區環保局、區市場監督局、區城管局等部門組成的環保執法檢查組對轄區燃煤爐具小作坊、散煤銷售點、塑料加工點、等違法行為進行檢查;二是對查處散煤銷售點4家、塑料加工點3家、燃煤爐具小作坊4家、制棉廠1家,滑石粉和涂料加工點等信息進行上報;三是對轄區建設項目下發辦理環評通知書4份,對立即開工的項目要求進行環評手續辦理;四是配合區環保局轄區對4家塑料加工點下發環保通知書,要求全部關閉;與區市場監督局對4家燃煤爐具小作坊下發通知書,要求全部關閉;與區城管局對1家砂石銷售點進行強制關停;對1家蜂窩煤銷售點下發關停通知書,目前該蜂窩煤銷售點未進行經營。

      (六)制定整治露天燒烤和飲食門面燃煤工作方案;排查轄區露天燒烤和飲食攤點情況,并登記造冊;對10家夜間露天燒烤攤點進行取締;對飲食門面燃煤爐具進行收繳,共收繳15余件。

      (七)開展制止焚燒秸稈、焚垃垃圾工作,全年勸導居民100余人次,制止焚燒秸稈、焚垃垃圾150余次,安排4名護林員對轄區森林防火區域進行巡查,制作10塊森林防火禁火令宣傳牌,懸掛森林防火橫幅10幅,發放森林防火宣傳資料100余份。

      四、河長制開展情況

      我社區水城河河道長3.5公里,已制定社區《全面推行河長制工作方案》,確定實行社區、居委會二級“河長制”,明確了“河長”職責,社區黨委書記和主任是轄區水城河的總河長,居委會支書和主任為水城河各段河長,嚴格落實各級“河長”責任,建立工作機制,并逐層分解任務。

      (一)做好河道清潔綠化工作。今年6月以來,各級“河長”認真落實責任,積極參與包干河道的環境治理工作,開展大型河道整治2次,清理河道垃圾2噸。

      (二)加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域環境的重要污染源。

      為做好雨污分流工作,一是對接市水投公司,對沿線排污管網和雨水管網進行排查,解決了南泥灣小區和市污水廠旁空地排污和排水不暢的問題;

      二是對接市水投公司和區基礎公司對杉田路搬遷街污水管網無法接入水城河污水管網問題進行排查。經現場實地勘察,搬遷街污水管網接入線路已明確,區基礎公司對杉田路搬遷街污水管網已改造完畢;

      三是對接市水投公司和區環保局對機械化屠宰廠污水排放影響環保進行排查。目前機械化屠宰廠對300余米的排污管網進行了清掏,清理垃圾和雜物5噸,在接入水城河污水管網處設立了觀察井和欄桿,確保只能污水排入水城河污水管網;四是對水城河建筑施工工地焚燒垃圾進行排查,共排查3次垃圾焚燒行為,其中為防止污染物進行水城河道,社區調用灑水車2次及時撲滅了焚燒的垃圾。

      四是每天安排2名保潔人員對老水城河垃圾進行清掏,共清掏垃圾10余噸,投入經費5000余元。聯系區基礎公司對老水城河進行改造,改造標準參照水城河標準進行,目前工程已進入實施階段。

      五是投入7000余元,制作三塊河長制公示牌,明確了各級河長,管理區域,工作職責。

      五、存在的問題、困難

      (一)城市管理執法力度不足,造成背街小巷的城市管理難點集中在占道經營、店外店等方面。主要體現占道經營、店外店等違章行為,因社區執法人員不足,不能有效控制,長期形成突擊管理的格局。建議:每個社區配置10-20名城管協勤人員,由區城管局下派的執法人員統一調度,開展城市執法工作,確保社區背街小巷整治取得成效。

      (二)經費保障不足。20xx年社區分設后,城管城管經費仍按20xx年標準撥付,同時環保、河長制等相關工作無工作經費。建議:采取每年區政府核算,每年實行經費增長機制,確保基層工作順利開展。

      (三)建立背街小巷改造機制。我轄區除棚戶區改造范圍,還有大量搬遷安置街。由于搬遷安置街的基礎設施由安置居民自行建設,加之搬遷安置街房屋陳舊,造成搬遷安置街臟、亂、差現象嚴重。在政府尚未進行棚戶區改造期間,建議:每年政府固定投入資金,每年逐步分批改造搬遷安置街,解決搬遷安置街臟、亂、差問題。

      六、20XX年工作計劃

      (一)推進城管工作新常態。整合力量、切實提高總體效能,緊抓“城市長效管理”這條主線,突出街巷和居民小區的市容環境及衛生管理工作,落實長效管理措施,提高轄區內的市容管理水平平;突出解決轄區內一些老大難的問題,從而改善市容面貌。

      (二)配合環保部門,凈化城市衛生環境,加強大氣污染、焚燒秸稈垃圾、露天燒烤、水城河河長制建議等專項整治,嚴格施工工地車輛的清洗,嚴防沿街撒落,加大道路清洗力度,減少揚塵污染。

      (三)突出素質教育,配合創建國家文明城市工作,深入開展教育,大力營造城市文明氛圍。教育引導市民自覺踐行禮儀,遠離不文明行為。

      (四)全力推動解決道路排水問題。對木匠街等老街道因下水管道排水不暢造成經常性的城市內澇問題,積極協調職能部門完成排水功能的專項改造工作,完成排水設施建設。爭取資金,加大投入,搞好城區環衛工作,搞好小區道路硬化,對尚未安裝路燈的鐘山人家、官廳新苑等道路全部安裝路燈。

      (五)積極配合區發改部分,對住宅、公共服務和獨立運營停車場建設進行全部整治,對符合條件的道路新建停車場。

      (六)抓實垃圾分類工作。依據市、區有關法規和工作意見開展垃圾分類工作,強化垃圾分類工作的宣傳,細化操作流程,穩步推進實施垃圾分類工作。

      城市管理工作總結 篇7

      二xxx年社區在街道的指導下,在城管科和有關部門的關心支持下,為鞏固和諧示范社區,在全體居干的努力下,使社區的城市管理、環境衛生工作得到大大提升,主要做了以下工作:

      一、健全機構、落實責任:在新年開始,就召開了社區城市管理領導小組會議,還成立了社區志愿者服務隊,負責對社區的環境衛生的監督和進行定期的志愿者服務日活動。

      二、加強長效管理:xx月,由轄區各物管公司參加的“xx年柳背橋社區長效管理責任書”在社區簽訂,增加了各物管公司的管理意識和責任意識。

      三、具體工作:

      1、為確保居民春節的安全祥和,社區居委會xx月xx日對轄區的化糞池進行了排查,對有安全隱患的由專人進行了清淘,排除了安全隱患。

      2、在寒暑假,組織學生對轄區的環境衛生進行整治,既豐富了學生的假期生活,也使學生們得到了鍛煉,給轄區居民一個干凈的生活環境。

      2、在春季,組織人員對轄區的樹木進行修枝,消除了安全隱患。

      3、xx月xx日,響應“整治背街小巷環境衛生”活動,參與的

      志愿者共xx人,辦黑板報1期,清除亂張貼xx余張,清掃雨棚xx處等,使轄區的環境衛生得到了很大的改善。

      4、在春季和秋季還進行了滅鼠活動,居委會在街道城管科的指導下,精心部署,統一行動,使滅鼠工作取得了預期的效果。

      5、xx月底,為整治科威支路攤點的臟亂問題,居委會配合街道對攤點進行了整修攤點xx個,濾布使環境得到改善。

      6、xx月xx日,社區組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者xx余人,在石新路鑫泰銘居前進行了“全民動手日”活動,大家打掃花壇,擦洗欄桿,使環境衛生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛護環境,壓濾機濾布從我做起。

      7、從xx月xx日,為慶祝國慶節的到來,組織社區低保人員、志愿者對轄區的亂寫、亂畫、亂張貼進行了清除,并對轄區的衛生死角進行了清掃。

      雖然社區今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動,還有經費不足,基礎條件差,居民的素質還比較低,今后還應積極主動地和上級各部門協調,與各物管公司協調關系,爭取轄區的城市管理和環境衛生得到更大的提高,給轄區居民營造一個優美的生活環境。

      城市管理工作總結 篇8

      今天,我們召開這次會議的任務是,總結20__年度城市管理工作,表彰先進集體和先進個人,部署20__年城市管理工作。下面,我代表局黨委和局班子,做城市管理工作報告。

      20__年城市管理工作基本情況

      年初以來,城市綜合管理局上下堅持以改善人居環境為目標,推行精細化、人性化管理,持續開展綜合整治,城市管理工作全面加強,人居環境顯著改善,為我市創建“省級衛生城市”做出了貢獻。

      (一)城市管理各項工作取得可喜成績。今年,我們在城市管理各項工作中,重視解決了去年工作中暴露出的諸多突出難題,不但重點工作取得突破,各項常規工作也取得長足進步。

      1.關注細節,環衛工作實現歷史性跨越。

      清掃保潔工作打了一個翻身仗。按照局黨委年初提出的環衛工作常態化目標,我們開展大量調查研究,組織召開衛生管理員座談會,查找并梳理出垃圾源問題,管理真空問題,管理力度不夠三大突出問題,有針對性地采取了三項工作措施:一是全面推進了精細化管理改革,首次推行清掃保潔三次驗收制度,嚴格區分清掃與保潔,狠抓具體工作標準的落實,關注并著力解決了一系列細節問題。二是加強了對環衛工作的調度指揮。管局實行每日例會,集中調度,具體安排。管局及環衛局的領導和管理人員全力投入,堅持深入一線,經常巡視,靠前指揮,使具體問題發現率、積存率大幅下降。三是統一協調,全力配合。清掏清運工作主動到位,消滅了越冬積存垃圾。加大綜合執法力度,較好地解決散發廣告、亂倒垃圾、沿途撒落等突出問題,為清掃保潔提供了有力支持。經過全體環衛戰線干部職工的艱苦努力,我市的清掃保潔合格率已由去年的60提高到目前的90以上,清掃保潔范圍也開始從主街路向巷道延伸,向社區擴展,越來越多的百姓從中受益。

      其它環衛工作再創佳績。征費工作創歷史新高,預計全年收費473萬元,三產創收114萬元,合計收入587萬元,比去年增收80萬元。環衛基礎設施繼續得以改善,新建中轉站22座,增設果皮箱700個,覆蓋了所有硬質路面。環衛隊伍得到新的鍛煉,不但展現了良好的精神面貌,而且切實提高了戰斗力。

      2.關注難點,綜合執法創造多個“第一”。

      執法大隊干部職工在工作任務重,人員力量少,社會壓力大的困境面前,發揚不怕苦,能戰斗的敬業精神,注意工作策略,講求工作方法,與市場派出所密切配合,有條不紊地開展專項整治,使多項看似不可能的工作變成了現實,管理難題被逐一_。第一次全面清理櫥窗廣告,由于講究方法,不但清理的速度快,而且沒有引起社會太大波動。第一次有力遏制噴涂張貼小廣告和散發小廣告行為,拘留噴涂野廣告人員15人,傳喚張貼散發小廣告人員50多人次,教育清理占卜算卦人員20多人次,效果相當顯著。第一次著手嚴管機動車沿途撒落和帶泥上路行為,街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理亂擺亂放及店外經營行為,西沿河街、建材街的店外經營,尤其是購物中心店外經營這一頑疾被徹底清除。第一次徹底清理中心區的勞務市場,由非牽頭部門到主力軍,經過多次反復較量,頂住不斷變化的壓力,出色地完成了任務。

      3.關注熱點,市政管理成效顯著。

      加大了對居民生活影響較大的'市政設施維護工作力度。新修23條水泥巷道,鋪裝71條彩磚巷道,修補上百處破損路面,灌縫6萬多延長米,修復更換井具近200套。市政設施管理處還不等不靠,主動協調局屬各單位開展義務勞動,粉刷護河設施,節省了市政維護開支。

      4.靈活務實,棚改拆遷穩步推進。

      棚改辦和拆遷辦公室認真宣傳落實棚戶區改造相關政策,主動邀請紀檢部門全程監督,注意工作方法,注重發現和解決工作中出現的新矛盾、新問題,在工程啟動晚的不利條件下,順利完成了3.5萬平方米的改造任務。實際工作中,我們的干部職工工作主動超前,敢于承擔責任,受了不少委曲,為保持穩定和棚改工作順利完成做出了貢獻。

      5.務實創新,房產工作取得新進步。

      今年是房產工作不斷創新的一年。主動實施綜合驗收,在完善房地產開發制度建設方面走在了全州前列。主動啟動處理無籍房工作,受理9萬多平方米,完成審批2萬多平方米,群眾關心的歷史遺留問題逐步得到解決;主動提出并著手建立商品房銷售網上備案制度,相關準備工作基本就緒,有望明年付諸實施。今年是房產工作穩步推進的一年,各項常規工作進展順利,商品預售管理進一步加強,工作規范化建設繼續完善。我市房產工作得到了州建設局好評,繼續保持了全州領先

      6.理清思路,物業工作不斷加強。加強物業企業的審批和監督管理,注重培育優勢企業,在規范物業服務方面做出具體指導,物業企業總體水平有所提升。改進了物業維修基金收繳工作,實現了收繳工作與房產交易大廳業務的無縫對接,終止了開發商代收代繳物業維修基金的行為。完成了礦區58棟樓的

      城市管理工作總結 篇9

      一、20__年工作回顧

      過去一年來,全局上下在市委、市政府的堅強領導下,堅持以中央、省委城市工作會議精神為指導,主動適應城市工作新形勢、改革發展新要求、市民群眾新期待,在管理中找準定位、在改革中堅持創新,為建設“一極三宜”江湖名城創造了有力條件,作出了積極貢獻。

      (一)日常管理成效顯著。環境衛生方面,繼續做到管理細、行動快、“效果”凈,實行了“兩班制+”作業新模式和“快速保潔法”,規范調整了環衛作業流程,并實施了河湖沿岸垃圾清理專項行動;市容秩序方面,開展了亂停亂靠、夜市經營、出店(占道)經營、馬路游攤、城區禁炮、廣告招牌等六大專項整治行動,城管秩序保持持續穩定;綠化美化方面,南湖廣場、金鶚公園、王家河公園、南湖公園等單位保持了衛生潔凈、秩序良好、生態優美的窗口形象,加強了綠化的養護工作,保持了城區良好的綠化景觀;市政維護方面,采取了“清、抽、投、吸”等治標措施開展蛇皮套調蓄池整治,推進了泵站提質改造工作,實行了定置化管理;路燈亮化方面,路燈設施的完好率和亮燈率繼續保持在98%以上,全市90處亮化設施保持了常態化的亮化效果,有效提升了節日氣氛營造的標準,贏得了各級領導的高度肯定和廣大市民的一致好評;渣土運輸方面,強化了調配運輸的日常管理,購置了20臺新型智能環保渣土車,為渣土運輸水平的提升打下了良好的基礎;戶外廣告方面,有效的開展了專項執法行動,成功依法拆除3000余塊廣告牌,切實有效、依法順利的解決了戶外廣告歷史遺留問題,成功依法處置了4塊廣告牌,其拍賣收入創下歷史新記錄;監督指揮方面,充分發揮了“數字城管”對城市管理的作用,有效推進了“數字城管”二期建設;沿湖管理方面,切實做到了轄區內沿湖路、廣場和景區周邊等地經?;挠行Ч芾?綜合執法方面,火車站地區綜合執法在秩序、環境、衛生等方面取得了明顯的執法成果,打響了綜合執法的形象品牌;燃氣安全方面,繼續保持了安全有序的生產經營秩序,為市場供氣提供了優質服務;停車管理方面,通過完成主城區停車設施專項規劃編制、督促新建(改)社會停車場、開展“僵尸車”占道專項整治、協調道路停車收費等工作,多渠道治堵保暢。

      (二)項目建設加速推進。城建計劃項目中,公共自行車二期、“數字城管”二期、火車東站應急通道、烈士陵園綠化建設、年度公廁垃圾站建設等5個項目完成建設任務。蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發電建設、花果畈垃圾處理場防滲提質改造、岳陽大道維修提質等項目前期工作有序推進,為完善城市功能,優化城市環境發揮了較好的作用。

      (三)改革創新取得進展。一是完成市政改制。解決遺留多年的市政改制難題,完成市政職工身份置換和招錄招聘等工作,依法出讓市政資質,組建了新的維護管理機構,市政設施維護工作進入新的歷史發展階段。二是探索服務外包。成立王家河公園管理中心,成功探索服務外包和自身監督管理相結合的管理模式,致力把王家河公園打造成岳陽對外宣傳推介的新窗口和市民健康休閑的新勝地。三是推進綜合執法。火車站地區綜合執法按照省政府《關于調整岳陽火車站地區相對集中行政處罰權工作的批復》,繼續強化和進一步鞏固了綜合執法體制改革試點的成果。

      (四)管理效益有所提升。一是全員參與查問題。在局系統開創性的提出“出門就是工作,上街就是管理”理念,局機關全體工作人員和局屬單位班子成員全年向12319熱線平臺上報、督辦城市管理動態問題5000多個,較大城市管理問題403件,整改率達90%,構建了“全員共參與、行路就出勤、隨處查問題、及時解疑難”的城市管理新機制,形成主動發現與解決城市管理問題的新常態。二是路段管理提效率。針對路段執法、管理中存在的“見面率低”、“問題處置率低”的問題,推出“三查兩提高”考評方案,強化考評措施和手段,通過“查人”、“查車”、“查記錄”,達到“提高見面率”、“提高問題處置率”;通過不定期抽查人員在崗狀態,核實車輛運行軌跡,定期查閱問題處置記錄等方式,提高管理效率和服務意識。三是考評監督成常態?!拔鍏^”市容環衛和局系統標準化考評方式不斷創新,全年組織考評230余次,累計下發各項專題通報140余份,督促解決各類頑疾近兩千個;有效發揮監督指揮平臺作用,按旬推送分析數據、按月發布考核結果,對全年受理的上萬件城管案件“件件落實,事事回音”。

      (五)隊伍建設不斷加強。在“兩學一做”學習教育方面,以開展“踐行‘兩學一做’,爭做知行合一、城管提質、作風改進、志愿服務表率”活動為載體,先后組織主題知識競賽、“五個當一天”等活動,同時結合節期特點和工作主題先后舉辦6期道德講堂,評選表彰5名“最美城管人”;在黨風廉政建設方面,扎實開展廉政警示教育、“糾四風、治陋習”、“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治、脫貧攻堅專項監督檢查;強化問責追究,查處2名涉嫌吸毒的工作人員,對審計反映問題進行調查處理;在干部調整導向方面,出臺了《市城管局系統干部輪崗交流暫行辦法》,局系統全年輪崗交流干部27人,提拔39人;在市委巡察工作方面,積極利用巡察工作加強隊伍建設,通過認真整改問題、切實推進黨內民主、完善干部選拔任用機制,配合巡察組圓滿完成巡察工作任務;在作風建設方面,注重抓早抓小,抓苗頭性、傾向性問題,針對上下班紀律、公務用車、“三公”經費、制度建設等方面開展了多次專項作風督查,并及時下發督查通報;在制度建設方面,用系統思維、統籌理念健全完善制度,用責任意識、法紀觀念強化制度執行,通過領導模范帶頭,強化制度的執行和監督。通過以上多種形式、多種途徑的隊伍建設,全局上下風清氣正,為城管事業健康發展提供了堅強保障。

      (六)底線工作切實平穩。一是信訪維穩工作有效加強。以“互聯網+信訪”為抓手,大力推進千案攻堅、網上信訪、領導包案下訪、規范群眾來訪處訪程序和責任、法定途徑分類處理信訪投訴請求等重點工作,提質提速辦結50余件信訪案件,信訪量同比往年下降五成以上。二是安全生產形勢穩定向好。圍繞安全生產“監管執法年”活動,切實加強行業安全監管,深入推進“打非治違”和安全生產大檢查專項行動,全市排查整治燃氣安全隱患500余處,指導督促15家燃氣企業取得燃氣經營許可,16家通過安全評價。

      局系統審計、老干、保密、計生,以及行業宣傳、輿情應對等相關工作圓滿完成年初目標任務,并取得新的進步。

      20__年,通過全局干部職工精誠團結、同心同向的共同努力,我局創先爭優工作再創佳績。在部門工作市級評比中,先后獲得了落實黨風廉政建設“兩個責任”、安全生產、綜治、信訪、人口和計劃生育、提案辦理等多項工作先進,特別是在市委、市政府的年度綜合績效考評中榮獲全市先進單位。

      二、20__年工作重點

      20__年,作為城管執法體制改革的關鍵之年,我們要緊緊圍繞創新引領、開放崛起的發展戰略,搶抓發展新機遇,通過轉變“三大觀念”,抓住“四個重點”,突出“五大措施”,優化城市管理和行政執法保障。

      (一)轉換“三大觀念”

      1.工作職能上:適應改革和改進的需要,從行政審批和行政許可轉換到優質服務、優化管理上來,進一步夯實工作基礎。

      2.工作重點上:適應市委、市政府總體決策的需要,從行政管理轉換到服務、管理、建設、執法統籌推進上來,進一步提升工作水平。

      3.管理手段上:適應城市管理和行政執法現狀及發展趨勢的需要,從行政手段為主轉換到行政、法律、宣傳、工程、技術等管理手段綜合運用上來,推動管理向治理轉變,激發管理活力。

      (二)抓住“四個重點”

      1.抓體制改革。嚴格按照《中共中央國務院關于深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的指導意見》(中發〔20__〕37號)文件精神,對照省里要求,結合岳陽實際,抓好本輪城市管理和行政執法體制改革,達到城市管理標準體系基本完善,執法體制基本理順,機構和隊伍建設明顯加強,保障機制更加完善,服務便民更加高效,現代城市治理體系基本形成,城市管理效能大幅提高的目標。

      2.抓項目推進。把項目建設作為管理依托,加快推進中心城區“喬木進城、綠化增量”工程、蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發電建設、花果畈垃圾填埋防滲提質改造、“數字城管”二期、公廁垃圾站建設、云夢路和得勝路人行道提質改造等項目進度,提升城市綜合承載能力,完善城市功能。

      3.抓三率(力)提升。進一步轉變工作作風,確保執行力、工作效率、對象滿意率實現“三提升”。一是城市管理和行政執法自身特點和任務要求要做到“三提升”;二是發展趨勢和要求要做到“三提升”;三是干部隊伍現狀要做到“三提升”。具體要制定“三提升”實施方案,把“三提升”作為年度工作目標考核的重要內容。

      4.抓制度執行。一是健全完善制度。將制度建設作為一項嚴謹性、復雜性和系統性工程對待,結合巡察整改工作,有步驟、有計劃、有系統地抓好制度建設,注重前后銜接,抓好制度“廢改立”,建立科學合理的制度體系,有效提升工作效率。局屬各單位要將核心制度進行細化和深化,避免制度“上下一般粗、左右一個樣”的現象,促進制度執行到位。二是強化執行制度。將提高制度執行力作為制度建設的落腳點和加強作風建設的著力點,按照“制定一個,執行一個”的理念,加強制度宣貫,使制度執行情況置于干部職工的監督之下,提高制度的執行力與約束力。三是強化制度執行的監督管理。建立定期監督檢查和工作督辦機制,加強責任分解、責任考核和責任追究,加大平時考核力度,強化干部的效能意識和責任意識,規范履行監督職責的良好氛圍。

      (三)突出“五大措施”

      1.突出日常管理,提升管理水平。環境衛生方面,在繼續鞏固原有環境衛生管理水平基礎上,重點解決城鄉結合部、城區湖面水域垃圾問題,提高機械化操作水平、信息化管理水平,推進垃圾處理市場化;城管秩序方面,在繼續鞏固原有管理水平基礎上,重點加強禁炮、主街主道少數民族攤販、燃氣執法的管理;園林綠化方面,提升綠化養護水平,實現“行道樹無缺株、綠地無裸露、綠籬無斷檔、綠化設施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標,堅決查處打擊損綠毀綠行為,提升公園對外服務水平;路燈亮化方面,繼續鞏固成果,啟動實施主街主道的亮化提質工作,以及主要景點亮化薄弱環節的強化工作;市政維護方面,切實履行職能,保障各項市政設施正常運行;渣土運輸方面,繼續強化日常監控和管理;戶外廣告方面,加大對違規戶外廣告的整治力度;火車站地區綜合執法方面,繼續鞏固火車站地區綜合執法成果;停車管理方面,通過推進停車場建設,加大依法管理力度,以及啟動停車收費,來規范停車管理秩序;數字城管方面,按照“功能全、標準高、形象好”的要求,充分發揮數字城管職能;沿湖管理方面,繼續實施常態化管理;燃氣管理方面,做到安全營運和充分的市場供應。

      2.突出項目建設,強化城市功能。落實年度城建計劃,大力推進“喬木進城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發電項目和中轉站建設、花果畈垃圾處理場防滲提質改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數字城管”二期等項目建設,以項目建設來提升城市管理功能。

      3.突出隊伍建設,強化工作保障。一是加強班子建設。做到“六個堅持”,即:堅持講政治、顧大局,堅持統攬全局、抓好大事,堅持黨的民主集中制原則,堅持腳踏實地、求真務實,堅持廉潔從政、率先垂范,堅持密切配合、團結協作。二是加強隊伍培訓。制定專題培訓方案,加大在財務、勞動人事、執法等業務知識、政策理論、法律制度等方面的培訓力度。三是加強監督考核。進一步完善監督制度,制定平時考核實施方案和細則,科學設置定性、定量指標,建立務實管用的考核指標,保證考核質量,鼓勵創先爭優。以黨風廉政建設為總覽,保障干部隊伍的純潔與活力。

      4.突出改革創新,激發管理活力。推進城管體制改革,匡定城市管理職責,探索城市管理領域綜合執法,逐步理順城市管理和綜合執法體制,合理劃分城市管理事權,確定好市級和市轄區城市管理部門的職責分工,充分發揮街道(鄉鎮)、社區等基層單位在城市管理中的作用,努力構建權責明晰、服務為先、管理優化、執法規范、安全有序的城市管理體制,推動城市管理向城市治理、城市執法向行政綜合執法的轉變,促進城市運行高效有序。

      5.突出中心工作,優化整體形象。以問題為導向,通過嚴格管理公共環境、公共秩序的每一個區域,嚴格查糾城市管理的每一個違法行為,集中攻克每一個城市管理頑癥,確保城市管理的每個區域、各個環節都達到全國文明城市和國家衛生城市標準,做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作,營造最美的市容市貌,優化城市整體形象。

      擴展閱讀

      【熱搜總結】 城市管理工作報告之五


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了提高自己的大局意識,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《【熱搜總結】 城市管理工作報告之五》,希望能對您有所幫助,請收藏。

      (五)城管執法水平不斷規范和加強。今年,市城管執法局對城管執法隊伍實行競職上崗和全員優化組合,進一步完善人員結構,激發了工作活力。在規劃區內設置了城南、城西、城北、城東和開發區5個管區,管區和中隊駐社區辦公,實現了城管駐社區、辦公在現場、執法在一線、服務在基層。市公安交警部門改革勤務管理模式,落實道路管理責任制,將城區道路劃片分組,責任到人,責任民警分時上崗、彈性上崗、全天候執勤,警力跟著秩序走,實行高峰站點,低峰巡線,提高了路面見警率和管事率,強化了城區道路日常管理,較好地保證了城區道路安全暢通。市住建部門對重點建設工程實行機關科室人員包現場、跟班作業和一線督導,既靠建設進度,又包建設質量,還包安全生產,責任明確,措施到位,成效明顯。

      二、存在的主要問題

      (一)城市管理重要性認識不到位,社會支持參與度不高。由于宣傳教育等多方面的原因,社會公眾雖然對城市管理要求比較高,但部分市民對城市管理的支持度和參與度不高,亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂倒亂潑、亂搭亂建、亂停亂放等違章違法行為還比較普遍,重建設、輕管理,重處罰、輕教育的現象仍不同程度的存在。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識。

      (二)城市管理體制尚不完善,管理職能交叉分散。城市管理涉及到市容市貌、環境衛生、園林綠化、市政設施、市場管理、交通及車輛管理等職能,相應地分散在建設、城管、工商、環保、公安、交通運輸等部門,職能交叉分散,沒有綜合的職能機構予以牽總協調,容易形成“都管又都不管”局面,使城市管理整體功能難以得到最大發揮。

      (三)城市功能布局和配套設施建設滯后,增加了城市管理難度,報告《人大關于城市管理工作報告(3)》。城區的基礎設施、公益設施、服務功能還不到位,停車泊位少,市場分布不合理,醫院、學校集中,房屋人口密集,導致人車爭道、攤商混雜,尤其是商貿城至銀座商城、健康路、濰安路等地段,城市管理難度較大。

      (四)城市管理力量不足,執法隊伍建設有待加強。現有城管執法人員和環衛隊員,難以完全覆蓋城市規劃區內的330多個村莊,執法人員和環衛、綠化力量不足,執法裝備和設施等也不夠完善和充足。執法過程中,一些群眾對城管工作產生抵觸和對立情緒,有時矛盾還比較尖銳,執法難問題比較突出。

      三、幾點建議

      (一)進一步加大宣傳教育力度,營造全民參與氛圍。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度,利用新聞媒體等多種平臺對市民進行城市管理相關法律法規的教育,不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質。要充分發揮社區和群眾的自治作用,調動廣大群眾參與城市管理工作的積極性、主動性,使廣大市民和企、事業單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。

      (二)進一步完善城市管理機制,形成城市管理合力。完善創新管理模式,積極探索部門間雙邊或多邊聯合執法或委托執法。全面整合現有城管資源,加強城市管理工作的協調,在條塊之間、部門之間建立有效的溝通合作機制,不斷推進城市管理工作規范化、制度化、常態化。

      [實用總結]城市管理工作匯報一篇


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓工作計劃順利進行,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?小編特地為您收集整理“[實用總結]城市管理工作匯報一篇”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      3月2日,區人大常委會城建環保工委召開工作會議,深入落實區人大常委會第31次會議精神,部署20xx年城建環保工委工作。區人大常委會副主任許國安參加會議并講話。

      會上,城建環保工委副主任委員田秀玲宣讀了區人大常委會20xx年工作要點和城建環保工委20xx年全年工作安排,并就調整后的工委委員情況向與會人員做了通報,對主任會議研究確定的14件城建環保工委重點督辦的代表建議進行了具體責任分工。與會新老委員紛紛表示,一定積極參加工委組織的視察、調研活動,認真做好貫徹實施《環保法》情況的執法檢查,全力做好代表建議督辦工作,齊心協力,促進本區城建環保各項工作的開展。

      會議最后,區人大常委會副主任許國安做了講話。他對城建環保工委過去一年的工作給予充分肯定,為做好新一年工作對委員提出三點要求:

      一要增強學習意識,提高素質。人大作為國家權力機關,工作有著極強的程序性和法律性。各位委員只有不斷夯實法律基礎,加強與本職工作相關的法律業務知識的學習,才能不斷提高自身法律素質,才能不負重托,依法盡好代表之責。

      二要增強責任意識,依法履職。作為人大代表,應進一步明確如何發揮代表作用,依法履行代表職責,不辜負選民重托。身為工委委員,應有強烈的責任意識,依法履職上更要先于一般代表,始終堅持從人民的重托中提煉責任感,在具體的工作中實踐使命感。

      三要增強大局意識,建言督政。各位委員不僅要圍繞常委會的中心工作和工委的全年工作安排開展好執法檢查、視察和調研,更要著眼大局,緊緊圍繞全區的經濟建設發展建言獻策、議政履職。同時要深入開展調查研究,認真做好重點建議的督辦工作。

      采取督辦前與建議中所涉及的問題見面、督辦中與具體承辦部門見面、督辦后與提出建議的代表見面的“三見面”方式,強化辦理實效,督促政府及有關部門加大代表建議辦理力度,為新大東的建設發展提供智力支持。

      會議由區人大城建環保工委主任委員鐘斌主持,城建環保工委全體組成人員出席了會議。

      總結參考: 城市管理工作報告(經典版)


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“總結參考: 城市管理工作報告(經典版)”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      一、強化領導,健全網絡,強力推進城管創優活動

      今年以來,我縣的城市管理工作堅持“夯實基礎、突出長效、創新機制、著眼提高”的原則,采取規范建設與專項整治并舉的措施,全員發動、全員參與。為全面落實創建和城市管理創優活動責任,縣政府將創建和城管創優活動作為城市發展戰略的組成部分,要求城市建設和城市管理在今年同步實現新的提升,并將去年建立的縣委主要領導任總指揮,分管領導任副總指揮,建設、公安、財政、工商等部門主要領導為成員的領導小組,繼續作為今年創建和城管創優活動的領導機構,進一步健全了組織網絡。城市管理的各職能部門通過強化職責,明確工作重點,形成上下貫通、協調一致、齊抓共管的格局。同時,梳理了城市管理中的重要的問題,按照職能分工逐項查問題,形成整改任務書,明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責任人以及責任領導??h督查組制定下發了創建督查辦法,按照任務書的要求開展定期和不定期的督查,并將任務完成情況納入干部政績管理范疇,與個人經濟利益掛鉤,進一步強化了創建和城管創優工作的力度。

      二、加大基礎設施投入,進一步完善城管硬件基礎

      今年,在創建和城管創優活動中,我縣根據近年來城市規模擴張、管理基礎設施不足的實際,堅持把完善基礎建設放在重要位置,不斷加大投入力度,努力實現創建和創優基礎工程新的突破。

      一是建設十大工程。今年,我縣在財力不豐的情況下,不斷加大城市建設的投入,實施了新區商貿文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設,工程預算資金投入達3.5億。

      二是續建垃圾填埋場工程。按照“一次規劃、分步實施”的要求,我們投入400萬元完成了垃圾場擴建和垃圾場道路改造,今年重點抓了后續工程的建設,按照建設精品工程的要求,對垃圾場填埋區和四格污水處理池及工作用房進行了改造,進一步提高我縣垃圾無害化處理率。

      三是建設新的城市糞便處理場。近年來,我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場,隨著城市規模的擴張已經無法滿足城市糞便處理的需求,今年我們在中港鄉老垃圾場西側建了5萬擔糞庫一座,采取了三格式糞便處理方式,糞便處理率100%。

      四是加大垃圾中轉站和公廁改造力度。我們根據當前城市垃圾日產量增長過快的情況,按照完善功能、合理布局的要求,今年投資1600多萬元改造新建了 6座垃圾中轉站,新購置了道路清掃車2輛、垃圾轉運汽車3輛、垃圾電動三輪車26輛,同時新建了一類公廁2座、二類公廁3座、三類公廁9座,對149座公廁進行改造出新,并添置道路果殼箱1200只。

      三、標本兼治,落實長效,市容環境衛生全面提升

      我們在創建和城管創優活動中圍繞創造優良的人居環境,著力于整治、規范市容市貌,努力打造優美的城市空間環境。

      一是規范戶外廣告管理。

      我們按照“突出個性,注重特色”的總體要求,以高品位、高檔次的目標定位,制定了《寶應縣城市戶外廣告的設置規劃方案》。今年,我們按照規劃要求對城區的泰山路、白田路、葉挺路、南城根路等重點路段的沿街店牌字招、燈箱廣告進行了出新改造,并進行了規范管理。同時,針對我縣城區占道燈箱、戧牌亂擺亂設不符合創建和城管創優標準的要求,今年6月份,城管部門專門開展了對店外占道燈箱、戧牌的專項整治,共發送《限期改正通知書》3000余份,扣押違法擺放燈箱、戧牌800個。目前城區22條主次干道的店外擺放的燈箱、戧牌已基本取締。

      二是大力開展市容專項整治。

      一是開展違章攤點專項整治。對群眾反映強烈的部分不規范的攤點和小區菜場,我們積極組織力量,先后取締了安宜北路、大橋攤點群,工商、公安、建設、安宜鎮等部門密切配合,對泰山路、蘇中路和白田新村等居民小區內的菜市場進行集中整治取締。

      二是開展夜市大排擋專項整治。今年,我縣以創建國家衛生縣城和城管創優為契機,加大了夜市大排檔的整治力度,共組織專項整治27次,除規范設置的城郊橋大排檔外,城區其他主次干道的夜市蒙古包已全部取締,特別是四通路大排檔,位于市中心,規模大,情況復雜,回潮現象十分嚴重,城管部門組織百余名執法人員對其進行了整治,對不服從管理的經營戶依法扣押了其經營作業工具,為確保整治成果,城管部門安排專人把守,遏制了夜市大排檔的反潮現象。

      三是開展亂貼亂畫專項整治。組織專門隊伍,對主、次干道的城市“牛皮癬”進行反復清除,5月份,我們還對5戶亂貼亂畫嚴重的快餐店實施了行政處罰。工商、建設部門還多次聯合執法,加大對城區主、次干道沿街店面的戶外廣告和橫條幅的整治力度。四是規范臨街建筑現場管理。我們對臨街建筑現場管理堅持做到“依法拆除違章,文明規范管理”,主動介入,跟蹤監察,加大對建筑現場的市容衛生管理,做到無雜物堆放,無污水外溢,場內材料堆放有序,實行封閉施工。通過市容環境整治,取得了明顯成效,出現了四個方面的可喜變化:第一是臨時占道攤點由無序向有序轉變;第二是臨時占道攤點設施由簡陋向規范轉變;第三是臨時占道經營逐步由室外向室內經營轉移; 第四是臨時攤點由多頭管理向規范管理轉變。

      總結參考: 城市管理工作報告之四


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“總結參考: 城市管理工作報告之四”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      世博期間,采取的“非常措施”成效顯著,使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。

      民眾希望這樣的“非常”能成為“常態”,政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。

      下面結合研討會學習內容,就如何形成后世博城市管理長效機制,談談自己的看法。

      一、建立多元化投資體制,加大基礎設施建設力度

      首先要加大招商引資力度。

      注意合理發揮社會資金的作用,以便更好地調動和利用民間資金和外資。

      其次是實行投資、建設和管理分離的體制,構建投融資平臺。

      一方面政府授權對城市存量資產進行統一的經營管理,另一方面以公司的存量資產為依托,代表政府作為城市建設投資融資主體,采取直接或間接等手段,進行項目融資。

      另外是加快重點項目的建設。

      加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質量和節約能源的項目的建設。

      二、積極探索市場化的運作模式

      在籌辦和舉辦世博會的過程中,組建了很多臨時機構,例如市政市容環保組與交通協調保障組,都有很多成功的管理經驗,可在未來城市管理實踐中借鑒。

      這些機構把涉及到城市管理相關的各個職能部門都組織到一個平臺,共同研究問題,及時處理,提高了效率。

      “后世博時代”將這些臨時機構行使的綜合管理職能,歸口到一個部門,進一步發揮“大部制”的協調和服務監督作用。

      在未來城市管理運行中,還將探索市場化運作方式。

      我們要探索政府購買服務等方式,在城市管理中引入市場化、社會化機制。

      比如,在設施維護方面,要鼓勵企業參與城市維護和管理,培育一批基礎設施運行維護和城市運營管理企業。

      三、堅持以人為本,切實解決問題

      根據自身的實際情況,具體問題具體分析,認真研究解決城市建設和管理中的新情況和新問題。

      (一)解決拖欠工程款和農民工工資問題。

      采取多種手段,防止拖欠工程款和農民工工資的增加;

      (二)妥善解決城市房屋拆遷中的問題。

      合理安排拆遷規劃,實行拆遷計劃管理,規范房屋拆遷管理行政行為,完善拆遷安置資金的監管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。

      特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。

      從而保證拆遷工作有序的進行,為城市建設創造良好的條件;

      (三)加大城市建設質量和安全監管的力度。

      建立健全的'質量安全生產制度和保障體系,全面落實建設主體質量安全責任制。

      認真執行項目法人責任制,招投標制、合同管理制、工程監理制等制度,切實維護人民群的切身利益。

      因此在城市建設管理工作中,要針對工作中存在的突出矛盾和問題,進一步加快城市基礎設施建設,積極開拓市場化機制,以人為本,解決群眾關心的問題,從而開創城市建設和管理的新局面。

      總結示范: 城市管理工作匯報(經典版)


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了下一階段工作順利開展,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編幫大家編輯的《總結示范: 城市管理工作匯報(經典版)》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      “在執法檢查過程中,檢查組了解到南小河污染情況較為嚴重,周圍群眾意見很大,請問環保分局張艷橋局長,對治理南小河污染問題有哪些措施?”大東區人大常委會城建環保工委主任鐘斌對水污染治理情況進行了詢問。環保分局局長張艷橋答到:“南小河污染問題已經得到政府的高度重視,建立了專項資金,要建設一個大型污水處理廠,將在3個月內完成污染治理工作?!彼€詳細地向與會人員介紹了治污計劃。

      20xx年4月25日下午,在大東區人大常委會二樓和三樓兩個會議室內,分別進行著大東區第xx屆人大常委會第三十二次會議的分組會議,審議區人大常委會執法檢查組關于《環境保護法》、《殘疾人保障法》執法檢查情況的報告、區政府關于公安機關加強和創新社會管理工作、服務業發展情況以及城市管理工作情況的報告。區政府、區殘聯、區服務業局、區城管局及環保大東分局等單位分別派兩名負責人到會,聽取意見,回答詢問。這是大東區人大常委會貫徹落實監督法的又一舉措,將審議與詢問有機結合,讓人大的監督更具實效。

      會議室內,常委會組成人員與政府有關部門負責人圍坐桌旁,組成人員結合會前的視察和調研情況,對審議的工作報告提出了中肯的建議和意見,并就工作中存在的問題和下一步打算進行了詢問。在對《環境保護法》貫徹實施情況進行審議時,田秀玲委員向環保分局副局長蓋宏偉就環境投訴問題進行了詢問。她說:“現在,老百姓維權意識較強,對環境的投訴量很大,報告中也寫到僅20xx年接到投訴342件,全部依法進行了處理和反饋。請問這些案件大致集中在哪幾個方面,環保部門如何處理和解決的?”

      區環保局副局長蓋宏偉答到,目前比較集中的問題有兩個方面:

      一是噪聲方面,主要是固定噪聲源設備的噪聲和建筑噪聲施工擾民。

      二是大氣污染方面,主要是三產企業油煙和異味擾民為主。

      這兩種投訴占投訴比例的80%左右。其中建筑工地噪聲夜間擾民問題投訴比較多。

      環保局針對這些投訴采取的措施:

      一是依法依規進行處理。

      二是技術治理加以改進。

      三是創新工作辦法,達到百姓滿意。

      從去年開始采取社區對話方法,政府、街道、社區共同加強與企業對話,達到除噪治污。這一做法得到市局肯定,今年對這一做法要加以拓展和推進。明年全運會的召開,不排除出現環保投訴高峰,環保局盡全力解決百姓訴求,保證政府和環保部門的公信力。此外,委員們還就道路的整修問題、殘疾人就業問題、社區警務室建設及輔警招聘等情況向有關單位負責人進行了詢問,得到了一一解答。問的認真,答得仔細,一問一答間,顯示出常委會組成人員對民生的關注。

      大東區人大常委會將詢問作為經常性的監督方式融入到審議中,使常委會組成人員更加了解了政府有關工作的具體情況,提出的審議意見更具針對性和可操作性。彰顯了常委會組成人員對工作負責,對人民負責的精神,也體現了“一府兩院”接受人大監督的自覺性,使常委會審議報告質量有了新的提高,監督力度更大,監督更富實效。

      正像區人大常委會主任白實所說:人大常委會就要關注民生,把人民群眾的事放在重要位置,把實事辦好,好事辦實,不斷加強對政府工作的監督。還要探索和改進監督方式,增強監督實效,切實維護人民群眾的根本利益。

      熱搜總結: 城市管理工作報告其六


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編收集整理的“熱搜總結: 城市管理工作報告其六”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      為促進我區保障性住房建設健康推進, 9月9日,區人大常委會副主任許國安帶領由城建環保工委成員組成的視察組,對我區保障性住房建設情況進行了視察。

      視察組首先聽取了承建單位區建設總公司領導關于保障性住房建設工作情況的匯報,實地察看了名堂街經濟適用房建筑工地和西堡巷政府補貼房建筑工地,隨后進行了座談。視察組認為,近年來,區委、區政府高度重視保障性住房建設工作,并將全區保障性住房建設做為區政府的重點民生工作來抓。嚴格按照省市有關政策規定,協調配合,扎實推進,效果顯著。視察組充分肯定了政府的工作,尤其對名堂街和西堡巷兩工地的建設進展速度和質量表示滿意。

      視察組指出,目前我區在保障性住房建設方面做了一些卓有成效的工作,但前期工作不完善的地方仍存在不容忽視需認真加以解決的問題:一是已交付使用的保障性住房相關配套手續不健全,致使產權產籍無法辦理。二是保障性住房建設存在質量問題和不安全隱患,特別是地壇小區存在不安全因素和其它問題。三是保障性住房投入使用的后期延續管理還不到位。為此視察組建議:

      一、要將這項民生工作擺在顯著位置來抓,積極探索創新工作機制,不斷提高住房保障的科學規劃水平。充分考慮“困難群體”對經濟適用房的需求,進一步擴大惠及面,使其住有所居。

      二、要加大協調力度,健全完善相關配套手續,著力解決好歷史遺留的產權產籍問題,消除不穩定因素,好事辦好。

      三、要強化責任,切實保證保障性住房建設的工程質量。對現存的質量問題,要盡快修繕,讓居戶住的安全、放心、舒心。

      四、要跟進投入使用后的物業管理和維修,優化服務,解決好保障物業運轉的相關問題。

      關于合同管理工作述職報告模板


      在經濟活動愈加活躍的現代,合同的使用頻率呈上升趨勢,簽訂合同是為了避免不必要的經濟損失,那么您知道合同應該包含哪些內容嗎?為滿足你的需求,述職報告之家編輯特地編輯了“合同管理工作述職報告”,感謝您的參閱。

      合同管理工作述職報告【篇1】

      合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。隨著油脂分公司的不斷發展壯大,業務總量持續快速增長,合同管理已經成為分公司生產經營管理中一項必不可少的重要工作。通過建立健全各項規章制度,并嚴格貫徹落實,我們在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

      現將公司20xx年度合同管理工作情況作如下匯報:

      一、領導重視認識到位。

      企業合同管理的好壞是影響企業信用好壞的關鍵環節,是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,因此分公司領導歷來高度重視合同管理工作,總經理及主管領導定期主持召開合同管理工作會議,對合同管理工作作出重要指示,并支持合同管理工作人員定期進行相關法律法規的培訓,以提高其業務能力。

      二、加強管理建章立制。

      在對內管理上,分公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度,成立了由總經理負總責,分管領導分工負責,合同管理的歸口部門為綜合部,由綜合部委派專人負責合同的審核、建檔和保管等工作。做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,對合同的簽訂、履行做到了有效的監督。20xx年,分公司沒有發生任何一起合同事故,做到了合同管理工作“零失誤”。

      三、合同管理取得的進步與成績

      面對逐漸增多的合同管理要求,以及不斷增加的合同種類,油脂分公司嚴格執行《經濟合同管理制度》,確保合同管理萬無一失,將合同的風險降低到最小。

      20xx年分公司法律事務中心共計審核合同457份,金額達1.7億元,相比20xx年388份,同比增長了21%。其中采購合同248份、銷售合同149份、維修建設工程合同37份、廣告合同6份、技術服務合同(包括加工定制、委托檢驗、網站建設等)8份、運輸合同6份、合作合同2份、戰略合作協議1份。履行完畢的合同443份,占97%,尚在履行中的合同14份,屬廣告發布合同、委托檢驗合同和產品供貨合同,合同期限多為一年,目前執行情況良好。

      1、建立詳細的合同登記臺賬,并留存電子版備案,編制合同審核序號,做到檢索和追溯的方便。

      2、按月將合同進行匯總,存檔備案,以便日后查閱使用。

      3、合同履行情況良好,未發生因合同條款爭議引起的違約現象。

      四、合同管理存在的問題及改善方法

      回首20xx年的合同管理工作,綜合部在領導的重視下、在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善,相關管理人員的業務素質還需要進一步提高,雖然是法學專業出身,并嚴格按制度行事,在合同的審核中難免出現失誤或考慮不周的情況,這就要求我們要加強日常學習,以更高的標準要求自身,從業務能力上提高水平,盡量避免失誤,從而將公司潛在危害降到最低。

      合同管理工作述職報告【篇2】

      20xx年的國土資源局工作已經結束,在一年工作中,我們的工作進展的十分的順利,這些都是和國泰民安分不開的,只有國泰民安,我們才會在不斷的發展中得到更好的進步。國土資源局的工作進展順利,也就導致了我們一直以來不斷的進步,我們的工作就這樣順利的結束了。

      20xx年,我科室在局黨組的領導下,圍繞年初下達的各項指標任務,在分管領導直接領導和相關業務科室的協助配合下,團結務實,開拓創新,以服務于國有資產管理的各項業務,服務于產權制度改革為目標,切實履行了國有資產管理的職能,較好地完成了各項工作任務。國有資產管理與產權交易的相關制度逐步完善,國有資產管理的經驗在工作的探索與實踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。

      一、思想政治方面

      從思想政治學習入手,樹立正確的人生觀,價值觀,堅定政治信念,除了參加局里每周五的政治學習外,還注意平時學習,關心國內外大事,在學習中不斷改造自已的思想;在工作中做到職責分明,提高了辦事效率,對于一些零時性,突擊性工作,互相協調,不推諉,不扯皮

      二、重點檢查工作

      (一)行政事業單位資產清查工作

      20xx年4月4日,按財政部統一部署,省財政廳在鎮江市召開了全省資產清查培訓會議。按照省財政廳工作安排,我科室迅速組織開展了全區行政事業單位資產清查工作。

      1、經請示領導成立了以宗兆昱區長為組長的全區行政事業單位資產清查工作領導小組和以彭壽年局長為組長的區財政局資產清查工作領導小組。

      2、20xx年4月28日,區政府召集各部門主要負責人在淮安賓館召開了全區行政事業單位資產清查工作布置會議,區委常委張志勇區長和王貽文紀委書記參會并就資產清查工作作了重要指示。

      3、為保證資產清查工作的順利開展, 我科室于20xx年5月11日在淮安賓館對各部門的財務負責人和具體業務人員進行了為期一天的資產清查業務培訓。

      4、制定了《楚州區行政事業單位資產清查工作方案》并轉發了《淮安市行政事業單位資產清查暫行辦法》。

      5、經請示領導后,由區紀委和區監察局對資產清查工作進行專項督查。

      6、分別對系統內單位比較多的衛生局和教育局進行了專門的資產清查輔導。

      7、20xx年6月30日前完成了資產清查的手工填報工作。

      8、對已上報的資產清查工作報告進行審核匯總。

      9、20xx年11月27日完成了資產清查的網上填報工作。

      10、20xx年12月20日完成了資產清查結果的統計匯總工作。

      (二)農村小城鎮建設項目財政支出績效評價工作

      根據省市財政的布置,為加強對我區農村小城鎮建設項目財政支出的監督管理,我區對小城鎮建設項目進行了全面的績效評價。

      1、20xx年12月8日,我科室協同農業科、經建科召集各鄉鎮進行了小城鎮建設項目財政支出績效評價的專項培訓,并就該項工作提出了具體的要求;

      2、20xx年12月13日,督促各鄉鎮完成了數據的網上填報工作;

      3、20xx年12月15日,完成了對各鄉鎮上報數據的審核,并在網上向市局進行上報。

      二、資產評估管理方面

      切實加強了對資產評估的監管工作,針對新情況,仔細研究了資產評估管理工作在改革后可能出現的新問題,及時采取措施,加大中介機構的責任意識,風險意識,在資產評估管理工作中狠抓評估資格關,跟蹤評估關,資產評估質量有了進一步提高。有效保證了國有資產的保值增值。具體包括:

      1、江蘇淮棉公司資產評估和審計的前期工作;

      2、淮安商場資產評估和審計的跟蹤督查和審核工作;

      3、調味品廠部分設備評估出售工作;

      4、新華池浴室房地產評估出售工作;

      5、溪河食品站房屋評估出售工作;

      6、機械配件廠設備評估出售工作;

      7、環衛處廢舊車輛評估出售工作;

      8、衛生局救護車輛的評估出售工作;

      9、淮安酒廠廢舊設備評估出售工作;

      10、外貿公司門面房評估出售工作;

      11、建筑質量檢測中心評估驗資工作;

      12、化肥廠改制過程的審計評估工作;

      三、企事業單位改制服務方面

      以產權制度改革為核心,全力推進全區企事業單位的改革工作。我們在改制程序上給予了輔導和幫助,協助區改制辦舉辦業務培訓班,確保各改制單位資產清查、審計評估、產權界定、資產損失核銷、資產剝離、產權轉讓等工作規范有序進行。20xx共審核支付職工身份置換金、醫療保險、養老保險等改制費用2184.75萬元。具體工作如下:

      1、山陽釀造總廠改制費用審核支付工作;

      2、水利局下屬四一六船隊改制過程中各項費用審核支付工作;

      3、市場服務中心改制費用審核支付工作及審計評估跟蹤督查工作;

      4、糧食系統老人員安置費用審核支付工作;

      5、淮城企業第二服裝廠破產職工安置費用審核支付工作;

      6、協助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產工作;

      7、市場服務中心改制方案論證工作及清產核資過程中核銷剝離資產審核工作;

      8、審批區司法局、財政局、政府辦等單位的固定資產調撥工作;

      9、配合城建局、醫保處做好一建公司改制醫療保險和養老保險資金的審查工作。

      10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金;

      11、審批水中園清產核資及改制方案論證工作;

      12、服裝廠破產費用審核支付工作;

      13、機械配件廠破產費用的審核支付工作;

      14、農機公司改制遺留問題資金支付審核工作;

      四、產權交易方面

      搞好產權交易市場是資產管理的重要工作,我們不斷加強對國有資產產權交易的管理工作,在資產處置過程中嚴把評估機構選擇關、評估報告審核關和產權交易關,要求所有國有、集體資產的交易行為必須進入區政府交易中心陽光操作,從而有效防止了國有資產的流失,實現了資產處置價值的最大化。在資產處置過程中,堅持"公開、公平、公正"的原則,確實保證了國有資產的保值增值,20xx年全年共完成產權交易額2930.32萬元,取得產權收益1078.8萬元,交易增值92.3萬元。具體包括:

      1、調味品廠設備公開拍賣產權交易額7.1萬元;取得產權收益7.1萬元;

      2、新華池浴室房地產公開拍賣產權交易額414萬元,取得產權收益210萬元;

      3、溪河食品站房屋單項資產公開拍賣交易額35.5萬元,取得產權收益35.5萬元;

      4、機械配件廠設備公開拍賣產權交易額64萬元,取得產權收益64萬元;

      5、環衛處廢舊車輛單項資產公開拍賣交易額4.7萬元,取得產權收益4.7萬元;

      6、酒廠設備公開拍賣交易額65萬元,取得產權收益65萬元。

      7、淮城鎮勺湖西長街房屋協議轉讓交易額22.4萬元,

      8、平橋糧食加工廠設備公司公開拍賣交易額1.42萬元,取得產權收益1.42萬元;

      9、外貿公司門面房公開拍賣交易額50萬元,取得產權收益50萬元;

      10、江淮飯店門面房協議轉讓交易額46.2萬元,取得產權收益46.2萬元;

      11、淮安水泥廠房地產協議轉讓交易額2220萬元。取得產權收益368.48萬元。

      五、其他突擊性工作方面

      1、協助國庫科順利完成了20xx年度會計決算報表部門決算工作;

      2、繼續做好區不良債權打包處置工作,經與東方公司多次商談,以1440萬元的價格成功收購我區欠東方公司的4711.47萬元(其中:本金3205.77萬元;利息1505.7萬元)不良債權,并于20xx年6月20日籌措支付了首期款項500萬元;與信達公司就原淮安鹽化廠的768.91萬元債權達成一致意見,以440萬元的價格收購該筆債權,并于20xx年12月14日籌措支付了首期款項150萬元;積極籌措打包資金,擬處置法院裁定給區打包辦的朱橋機械配件廠房地產和設備,完成了與涇口鎮的整體打包工作,籌措打包資金65萬元。

      3、順利完成市國資委布置的楚州區國有資產統計年報,并于20xx年3月2日匯編結束;;

      4、協助本局做好淮棉公司的產權招商工作;

      5、協助有關部門做好國有資產流失案件的查處工作;

      6、配合區政府做好施河的資產處置工作;

      7、做好20xx年決算報表的布置工作。

      20xx年的工作,我們還將繼續不斷的努力工作,相信只要我們不斷的努力,不斷的進步,我們就會有這更好的進步,我們就會有著更大的進步。國土資源局的工作關系著我們的經濟的發展,這是絕對不能忽視的,相信只有我們不斷的努力,我們就一定會有著巨大的進步的。相信一年還是會比一年強的!

      合同管理工作述職報告【篇3】

      20xx年是我進入發展基建科工作的第二個年頭,也是充滿了挑戰的一年,隨著工作的逐步展開,接手了合同管理、招投標、物資采購等工作,同時負責了自助加油改造、便利店裝修等工程項目,重點對所在崗位工作進行了梳理,明確了工作目標,完成了工作計劃,時刻牢記扎實工作服務于經營的理念,確保經手工作符合規章制度并有據可依?;仡櫼荒甑墓ぷ?,既有完成工作任務時的喜悅、也有無從下手時的彷徨,在公司各級領導的帶領下,在公司各部門同事的幫助下,逐漸積累了起了相關的業務知識,形成了清晰的工作思路,同時也做制定了新的工作規劃,現將今年的崗位工作及明年的工作思路總結、匯報如下:

      一.強化合同管理、健全法律意識

      合同是項目的起點,是糾紛的依據,是付款的憑證,是貫穿整個項目的主線。合同的起草、審批、履行、存檔是一整套的流程,每個環節都容不得半點馬虎,在今年的合同管理工作中,重點從合同內容、合同格式、審批手續、資質審查等四個方面入手:

      一是嚴格按照規定使用合同標準文本,提高合同標準文本使用率,規避風險。

      二是按照省公司要求對審批卡內容進行必要的豐富完善,提升合同內容概述的含金量,體現合同中重要信息;

      三是按照內控要求履行合同審批,根據合同類型、標的金額確定會簽部門及是否需要送上級公司審批;

      四是合同簽署前重點審查對方企業的資質證書,對超范圍、等級不夠的及時向領導反映。

      在今年的合同管理工作中,沒有發生過因審批流程錯誤而導致的無法付款,沒有發生過對方不具備資質就簽署的合同,同時合同審批卡中的內容概述部分獲得了省公司發規處的認可,并進行了推廣。但在也出現了諸如合同金額單位錯誤,對方信息漏填等漏洞,并且部分土地類合同審批拖延時間較長,影響了整體的工作進度,同時合同臺賬不夠完善,不能綜合集成信息也是今年合同管理工作中存在的重點問題。

      針對上述問題,結合年底即將上線的合同線上管理系統,計劃重點強化合同初審階段,合同起草后由自己首先進行嚴格的審查把關,確保信息準確無遺漏無錯誤,并學習掌握合同用語、法律條文,規避法律風險,對土地租賃類、資產收購類合同進行重點盯辦,時刻關注合同審批流程,確保合同能夠及時簽訂,并依托現有的數據基礎,建立結合甲供材信息、合同信息為一體的綜合管理臺賬,做到真正的心中有數。

      二.完善招投標工作流程,加強廉潔保密意識

      招投標工作是一項決定項目成本、考驗黨性原則的工作,且對手續流程有著嚴格的要求,自接手該項工作以來,一直嚴格按照內控要求履行招投標流程、我部門今年的招標工作主要分為工程項目類招標、采購類招標、甲供甲指物資招標等,除對部分工程建設項目進行了委托代理招標外,按照省公司要求對市管甲供、甲指材料進行了由招標委員會組織的招標工作,并按照省公司的通知精神,對非市管物資進行了集中整理,按照省公司的中標結果執行。

      在招投標工作中,從填報申請卡、選取邀請招標單位到保存投標文件、開標,均正確履行了相關手續,并且根據實際情況,按照內控要求分別對部分物資以商務談判、詢比價等方式完成了供應商確定工作。在收到招標文件后按要求確認密封、履行交接手續,開標時當場拆封,由評委會現場打分確定中標單位。

      根據省公司的通知要求,部分項目統一由省公司組織招標,在明年的工作中,應積極配合省公司招投標辦公室,做好基礎工作,提供相關資料,協助完成此項工作。并對已招標的項目做好后續管理、備查工作。

      三.合理訂購甲供物資、確保經濟及時供應

      我理解甲供材訂購及管理工作是以統一形象、統一標準、統一質量為目的,以保證價格、保證效率、保證服務為要求進行的,在初次涉及這項工作時,因為供應廠家、供應價格發生了多次變化,單純依靠過去的甲供材明細表難免會存在差錯,運費等等因素也常發生偏差,造成多次與廠家重復核對訂單價格,不僅耽誤時間且容易造成管理上的混亂。經過一段時間的積累后,以省公司甲供材明細表為基礎,與各廠家核實確認后,制作出了一套甲供材自動生成明細表,通過輸入數量,選擇內置好的廠家,就可以生成出相應的價格、運費,只需要1分鐘就可以將一個項目所需的甲供材金額全部統計出來,節省了時間并且確保了數據的正確性。

      同時我也注意到,甲供材管理工作并不是簡單的統計需求,發送訂單的過程,需要對甲供材的尺寸、材質等方面有具體的了解,不能單純依靠圖紙提需求,否則很容易造成貨到現場無法安裝或者達不到預期的效果。根據標準手冊和廠家提供的技術資料,能夠最大限度的避免上述情況的發生。

      在今年的物資采購工作中,還未真正建立起有效地供應商考核機制,對于供應商的優點缺點沒有一個直觀的表述和一套客觀的考評體系,下一步工作中擬建全供應商考核臺賬,對產品質量、產品價格、到貨速度、售后服務進行全方位的考核,并以此作為以后項目采購選擇廠家的主要依據。

      四.團結同事、服務建設

      除完成本崗位工作外,今年年底參與負責了自助加油改造、便利店裝修等項目,通過這兩個項目的建設工作,對甲供材標準、形象標準、工藝管線有了更直觀的認識,在統計各站油品信息的過程中了解到了工位號的正確排列標準,在統計加油機信息的過程中了解到了新舊加油機的區別,在統計品牌柱的過程中了解到了如何通過底座判斷品牌柱高度……

      正是這一個個滲透在細節上的知識,在促進著我的成長,我將不懈努力,服務于建設,服務于經營,為企業的發展貢獻自己的一份力量。

      合同管理工作述職報告【篇4】

      “守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,也是四川爭渡科技實業有限公司從成立至今一直堅持和奉行的準則。公司一直將品牌建設、信譽建設作為企業經營發展的根本,通過規范的管理、著力打造規范經營、誠信為先的品牌形象。獲得了業內的認可和尊重。

      一、堅持不懈地開展法律法規的學習、宣傳培訓工作。

      在工商行政管理部門的支持和指導下,在公司領導班子的重視和帶動下,公司一直堅持不懈地開展與企業相關的《合同法》《勞動合同法》等法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。法務專員多次舉辦員工《合同法》培訓班,公司領導在繁忙之中擠出時間,帶頭學習,起到了很好的示范作用。此外,公司還經常派出法務專員參加由法律權威機構組織的合同法培訓,幫助他們進一步強化對合同法規的掌握;在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

      二、加強合同管理的組織機構建設,確保合同管理工作的有效實施。

      機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。20XX年開始,公司設立了專門的法務專員崗,由取得職業資格的專業人員擔任。經過4年多的法務建設,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系。完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務工作的發展奠定了堅實的組織保障。

      三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理體系。

      合同的管理和運用是商業企業在日常的業務往來中最常用到的法務文本,因此,公司的法務建設以《四川爭渡科技實業有限公司合同管理辦法實施細則》的制定為核心,于20XX年6月制定的該細則分別就:合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責作了明確的規定。

      依據《合同管理辦法實施細則》的規定,公司所有的經濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報公司總經理辦公會研究,最終,由總經理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清,職權不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關,嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動,至今公司沒有發生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

      四、嚴格落實合同示范文本的使用,確保合同簽訂零風險。

      針對不同的合同類型,公司編寫了常用的合同文本,目前已有:采購合同、銷售合同、客戶的質量保證協議等。完善的合同文本的運用,結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道,極大地降低了公司的法律風險。

      五、積極履行合同義務,樹立企業重承諾、守信譽的良好形象。

      如何能真正成為一個守合同、重信用的企業,有完善的組織架構、規范的管理制度是基礎,但更為重要的是企業自身對合同義務的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。

      公司領導將誠信作為立業之本,將合同的履行作為神圣的職責。自公司成立至今沒有發生過一起因為履約引發的合同糾紛。合同的積極履行,樹立了企業信守承諾、規范經營的良好品牌形象,也為企業獲取了客戶的尊重,獲取了更多的資源和支持。

      在創建守合同重信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領導班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經理負總負責,其他領導及中層經理分工協作的工作準則,在全公司上下形成了共創“守合同重信用”企業的生機勃勃的局面。目前,公司合同履約率達到了100%,良好的信譽得到了同行的一致認可,20XX年,公司獲得了“AA級企業信用等級證書”。在今后的工作中,我們將繼續緊抓合同管理不放松,將合同管理真正落到實處,使企業真正成長為法制社會的遵守者、維護者,為經濟秩序的安全穩定發揮企業的作用和力量。

      合同管理工作述職報告【篇5】

      一年來,按照省局合同管理工作部署,圍繞市局“1234”五年總體目標,“三步走”階段性目標的要求,認真落實科學發展觀,深入貫徹黨的xx大精神,堅持監管與發展、服務、維權、執法的統一,樹立“以人為本,爭優創新”的管理理念,緊緊圍繞強化職能、服務經濟、信用建設、行政監管四個主題抓落實,合同監管工作取得了新成效。

      現將工作開展情況匯報如下:

       一、扎實開展《xx省合同監督條例》立法調研,深入貫徹《合同法》,全面落實合同監管職能。

      根據省局的部署,我局組織相關職能科室深入基層工商所(隊)、30余家企業、法制機構開展了“合同監督管理現狀調查”、“企業合同訂立、履約、糾紛調解情況調查”、“公用企業合同格式條款使用現狀和問題”等一系列調研工作。

      召開了合同專管員、企業代表、法律工作者、消費者代表參加的座談會,聽取了多方面的意見和建議,并及時向省局報告了調研成果。

      通過廣播、電視臺、報刊、宣傳欄、標語等多種形式宣傳《合同法》,出動宣傳車8臺次巡回各縣(區)宣傳,印發宣傳資料8400余份。

      通過宣傳一是積極爭取各級黨委、政府和相關職能部門的支持,主動與相關部門取得聯系,相互溝通,為順利開展合同行政管理工作打下堅實的基礎;二是開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動,擴大普法面,提高社會、企業和民眾的認知度,提高合同意識。

      二、加強執法隊伍建設,開展“合同監管六深入”活動,夯實合同管理工作基礎。

      加強執法隊伍建設,是全面加強合同監管的基礎,是進一步完善市場經營秩序,制止各類合同違法行為,完成合同監管任務的需要。

      市局專門組織了“合同專管員”培訓學習班三期,全局共有151人參加了培訓。

      培訓從合同監管職能著眼,分別講解了合同欺詐、虛構主體及拍賣活動中串標等違法行為的主要表現形式,結合日常合同監管工作,理論聯系實際,培訓達到了預期目的和效果,為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。

      同時,我局把開展“合同監管六深入”活動列入重點工作,以合同監管 “六個一”為載體,(農村工商所要力爭查辦一件涉農欺詐案件、審查一份涉農合同、調解一起涉農合同糾紛、幫扶一戶涉農企業、到鄉村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農調研文章)開展“合同監管六深入”活動,(合同監管要深入:企業、商場、市場、現場、社區、鄉村)。

      各縣(區)工商局制定了具體的工作方案,創建1個合同監管強基示范所,全面加強工商所合同監管職能,力爭在3至5年內夯實合同管理基礎。

       三、充分發揮監管職能,打擊合同欺詐違法行為,營造公平競爭的市場經濟秩序。

      今年來,我局以營造誠實信用的經營環境,安全健康的消費環境為目標,開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發展專項執法行動。

      并利用網絡信息化平臺的優勢,及時發布近期所查辦的典型合同案件。

      同時,嚴格按照“三堅持、兩務必、一達到”的工作思路加大合同監管力度,“三堅持”就是堅持處罰和宣傳教育結合的原則,堅持突出抓大放小強有力的原則,堅持不求數量、只講質量,有案必結,辦一批有影響、有震懾力的案件原則;“兩務必”就是務必保證辦案過程中的程序合法,務必保證辦案人員的廉潔高效;“一達到”就是爭取達到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質、高水平的工商合同監管隊伍。

      加大合同辦案指導力度,在具體工作中,我們把日常監管與重點打擊有效結合起來,以點帶面,取得了較好的效果。

      全市共立案查處各類違法合同案件13件,違法金額22.6萬元,罰沒入庫4.3萬元,為企業和當事人挽回損失53萬元。

      四、推廣涉農合同示范文本,實施訂單農業工程,促進合同幫農工作縱深發展。

      在前幾年合同幫扶的經驗基礎上,以提高農業訂單簽約率和履約率,促進農業發展、農民增收為目標,以實施涉農合同幫扶工程為載體,充分發揮合同行政指導和合同監管職能,幫扶一批涉農企業,制訂規范一批訂單合同文本,培育一批“守合同重信用”企業和農戶,逐步使我市主要農產品購銷基本實現農業訂單模式。

      一是加強合同法律法規知識培訓,組織涉農龍頭企業和鄉村干部學習《合同法》等法律法規,提高合同當事人依法簽訂“農業訂單”的意識。

      二是培育涉農龍頭企業,把全市農業產業化龍頭企業作為培育的重點,指導農戶通過組建專業合作組織和興辦農產品加工企業,改變農民一家一戶面對市場的狀況。

      三是加強“訂單農業”合同訂立、履行中發現的法律問題及時提供咨詢服務,及時調解合同糾紛,保護農民合法權益。

      四是制定推廣訂單合同示范文本。

      市局統一制訂了生豬、油菜籽、優質水稻等9個農產品訂單合同示范文本,供涉農企業和農戶免費下載和使用,指導涉農企業、農戶使用示范文本,積極運用訂單農業形式來規范發展經營,減少合同糾紛,幫助農民實現增產、增收和企業增效。

      全年,全市工商系統組織涉農合同管理培訓5期,培訓種養業大戶531人次,各縣(區)工商局確定定點幫扶涉農企業5家,建聯系點(基地)8個,新農村維權點12個,典型示范村3個,培訓訂單示范戶186戶,指導簽訂農業訂單合同2.3萬份,培育“重合同守信用”涉農企業7家,培育“誠信”農戶21戶。

      五、進一步規范抵押登記、拍賣備案等工作,為地方經濟持續、快速發展提供優質服務。

      加強對《物權法》等法律、法規和國家工商總局《動產抵押登記辦法》的學習,熟練掌握《物權法》和抵押登記工作的基本知識以及工作技能。

      強化對拍賣企業的監管,加大對拍賣違法行為的查處力度,有效地維護拍賣市場秩序。

      1、深入宣傳《物權法》基本內容和法律知識,使企業、個體戶以及農業生產經營者學會運用抵押形式進行融資,認真做好抵押登記檔案管理工作,確保存檔的登記資料完整和規范。

      目前,全市共辦理抵押物登記71件,主債權金額23676.2萬元。

      2、嚴格按照國家工商總局、省局的有關規定加強對委托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監管,對比較重要的物品拍賣、較大規模的拍賣活動堅持到現場進行監拍。

      全市共舉辦各種拍賣會56場(次),成交額7751.7萬元。

      基本做到拍前審查備案、拍賣現場監拍、拍后及時備案,備案率達100%,現場監拍率達90%。

      3、全市合同監管部門審查合同1332份,依法指導和規范合同當事人簽約行為,大力推行合同示范文本,幫助調解合同糾紛98個次,化解了合同爭議矛盾,提高合同履約率。

      六、注重培育和引導,積極開展“守合同、重信用”評選活動,促進企業信用制度的建設。

      合同管理工作述職報告【篇6】

      經過整整一年的不懈努力,我公司在總結成功經驗和失敗教訓的基礎上,突破以往傳統管理模式,加大合同管理力度,嚴格按照遼寧省工商行政部門、中拍協、省拍協部門領導各項指標要求,嚴把合同信用關,使我公司在合同管理上了新的臺階,為以后信用體制建設奠定了堅實的基礎。

      回首一年中,在上級部門領導的關心支持和領導下,總結如下:

      一、突破傳統合同檔案管理,采用科學化、專業化、程序化新式現代化管理模式:

      1、建設《合同管理制度》、《合同簽訂審批制度》、《合同章管理制度》、《合同文本領用制度》;

      2、專職人員參加專業培訓,并取得檔案管理人員從業資格證書;

      3、采用工商管理局統一印發合同范本;

      4、合同檔案管理實行專人專制。

      二、嚴格把關,對涉及法律、政策性條款等我公司能積極請示上級領導,及時溝通并查閱相關文件,以規避風險。

      三、對委托方、競買人、買受人做到守信用,講信譽,在社會各界樹立起良好信譽和形象。

      四、每次拍賣會會前會后能及時備案,無一遺漏、真正達到一個規范企業基本合格標準。

      五、將每次拍賣會經審批后的文件和標的資料能及時整理歸檔。

      六、我公司不僅能嚴格按照工商行政管理部門的要求執行,還經常與“中拍協”、“省拍協”做技術、政策上溝通研究,使我們管理和運營上更上一層樓。

      新的一年即將來臨,我們將一如既往,兩手抓,一手抓管理、一手抓效益,更加加強合同在審批和執行中的跟蹤管理,我們相信在上級部門領導的大力支持和領導下,我們會爭取取得更大進步,再創輝煌。

      合同管理工作述職報告【篇7】

      “守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年,×××有限公司始終堅持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權企業創建一流滿意服務,獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業的積極評價和充分信賴。

      一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作

      20xx年,×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下,在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學習班,公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間,帶頭學習,述職報告起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓,幫助他們進一步強化對合同法規的掌握;二是為員工發放有關《合同法》書籍,督促他們利用業余時間學習相關法律法規,并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

      二、加強合同管理的組織機構建設,各項制度得到不斷完善

      機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。20xx年,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,創建形成了以公司領導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經理負總責,分管領導分工負責。此外,根據經營實際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍,并全部經過了專業培訓,形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前,公司合同信用管理機構健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構已經基本確立。

      在對外經營活動中,公司注意發揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草,依照法律法規和部門規章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。

      目前,公司所有的經濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報公司總經理辦公會研究,最終,由總經理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清,職權不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關,嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動,20xx年,公司沒有發生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

      三、加強軟貸款合同管理,為我市重大項目建設做出突出貢獻

      20xx年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽市承接國家開發銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中,我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設項目,簽訂借款協議(合同)27份、擔保協議(合同)27份,合同金額100億元。這24個項目全部為沈陽市重大基礎建設項目及裝備制造業企業技術改造投資,是我市實現“東北振興、沈陽先行”偉大戰略目標的重要保障。

      為了扎實搞好這項工作,公司進一步完善了合同管理制度,扎實做好各項基礎工作,一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂,設置了專人管理。通過以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關合同協議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前,公司已經完成軟貸款資金投放金額近89億元,有力地推動了我市各重大項目的建設進程。

      四、領導重視、分工協作,齊抓共管,創建工作取得明顯成效

      在20xx年度創建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經理負總負責,其他領導及中層經理分工協作的工作準則,在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。通過創建活動深入開展,目前,公司合同履約率基本達到了100%,良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可,20xx年,公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。

      合同管理工作述職報告【篇8】

      自從水滴匯入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒。來自水滴,更來自大海,就像我依偎在企業的懷抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企業,才能折射出人生的光輝。

      指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變,不知不覺間,與***公司共命運已有三年光陰,企業無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐,工作的順利進行離不開各部門同事的幫助,更離不開領導的支持與信任,本年工作內容主要包括以下幾方面:

      (一)合同方面:

      伴隨著企業重組,公司機關部門人員變更,以及***公司本年對于合同采辦管理規定的調整,使得合同管理工作一度陷入瓶頸,通過與相關人員積極溝通協調,并努力滲透上級公司相關管理規定,最終得到了領導的理解與上級公司相關人員的支持與配合,相信只有勤奮努力,才是克服困難戰勝一切的唯一途徑。

      1、截止到12月20日,本年收支合同明細

      支出合同***份約****萬元

      收入合同***份約****萬元

      (1)A支出合同:

      ◇年度單價供貨合同:**份

      《****年度單價供貨合同》****科技開發有限公司

      《****年度單價供貨合同》****科技有限公司

      ◇API咨詢服務合同、API咨詢服務合同補充協議:**份,合同價款由***萬元下浮至***萬元;

      ◇工具加工合同**份,****萬元;

      ◇鉆頭原材料支出合同***份,共約****萬元。

      其中包含原材料:**片***片,鋼體****只,**模具***件,**碳化鎢*****公斤,*****公斤,*****件,*****件,*****公斤,******粒,*****公斤。

      (2)B收入合同:

      ◇《鉆頭銷售年度合同》**份;

      ◇工具加工類合同**份,共計***萬元;

      ◇工程類**份,***萬元;

      ◇鉆頭銷售收入合同**份,**只鉆頭,共計****萬元

      鉆頭銷售情況

      122FM**B**只122FM***AB**只122FM*****只

      122FM**B**只175FMS*****只122FM*****只

      085FM****只122FM***只共計***只

      2、根據***公司合同管理規定,對于付款方式不予以預付款及款到發貨的要求,鑒于上述原則,在與供應商的合同條款商談往來期間也出現了較多分歧,如進行霧化鎳粉及銀焊條采購時,就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致,經過在上級領導和供應商之間反復溝通,最終說服并得到了供應商的理解,同樣尋求到了兩全的解決方法,使得合同及時簽訂,以滿足車間生產需要。

      3、通過參與***公司合同、采辦、承包商管理規定;供應商管理實施細則以及招評標規則的培訓,09年合同管理工作針對細節著重入手,努力將處處做到完滿,對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同范本相關條款。以管理規定為前提規范了合同執行期間甲乙雙方的各項往來工作。

      4、本年鉆頭公司先后進行了鋼體鉆頭年度單價供貨合同、工具加工、樓維修等項目的招投標程序,通過參與評標以及相關審批程序的上報工作,深刻的感受到此項工作對于經濟合同執行的重要意義,也從中體會到自身以及相關部門對于招投標程序的了解與重視程度有所欠缺,從而影響了合同的正常簽訂與執行。

      (二)關于核算工作

      公司機構變更后,本人接手了核算工作,并將新工作的再一次挑戰,化作奮斗的動力,在完善合同管理工作的基礎上,從零開始,了解新專業,接受新知識,我將此視為考驗,更是機遇。

      1、目前核算工作主要包括:

      a.負責辦理公司內部市場招待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷工作。

      b.負責零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報批工作。

      c.負責向財務部門提供每月成本分析,單項成本核算,當月收入結轉表。

      d.每月根據財務報表及時核對明細賬。

      e.協調庫房管理數據與財務的統一性。

      2、收入合同收款情況:

      ***份收入合同發票已經全部開出,應收總額:*****萬元,其中已收款*****萬元,未收款*****萬元。

      3、支出合同付款情況:

      應付總額****萬元,已付****萬元,****萬元未付款,其中API咨詢本資。料來源于文秘范文 服務合同***萬元尾款未付,鋼體鉆頭***萬元發票未開據。

      4、科研項目付款情況:

      ●與**石油大學簽訂的“*****地區**巖地層鉆頭設計和研制”合同,截止到目前已支付第一階段款項,支付金額:***萬元,未支付金額***萬元。

      ●此項目所發生的差旅費、招待費、會議費共計約***萬于元,已報銷完畢。

      ●關于制造實驗性鉆頭的材料款,上級公司已批準***萬元,發生款項***萬元:

      國產**片φ1308**片*****萬元

      進口**片φ1913**片*****萬元

      φ1613**片*****萬元

      5、公司財務狀況(截止到12月20日):

      ☆收入:****萬元

      其中產品銷售收入****萬元,勞務收入***萬元,工程收入***萬元。

      ☆成本:約****萬元

      其中材料成本****萬元,外包成本****萬元,人工成本約****萬元。

      以上內容是公司本年收支情況的基本數據,詳細內容體現在核算崗位工作總結中,擔任核算工作過程中,在認真做好公司內部報銷付款等工作的基礎上,積極配合財務部門進行成本分析、核算以提供各項所需數據,抱著謙虛謹慎的心態,盡力做到完善。本年5月至今,接手核算工作也已有半年時間,累計辦理報銷及付款審批程序上百次,共計****于萬元,初次接觸財務相關工作,使我感到舉步為艱,一方面需要加強自身的業務熟練度,另一方面在于基層與上級領導之間缺少溝通,只有準確及時的將工作進展與困難相互溝通,才能高效率的完成工作內容。在以后的工作中,我會不斷加冕,保證工作的準確性、及時性。

      路漫漫其修遠兮,面對人生,我努力做到微笑和坦然,相信只要一直保持微笑,就會得到更多張笑臉,愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開始,時刻懷揣一顆感恩的心,才能體會其中的樂趣。感謝領導,感謝同事,我們就如同蝴蝶的兩只翅膀,只有良性協調的互動,才能不斷的、健康的飛到更高更遠的地方,我們相互依靠,相互進步。感謝這個每天陪伴我的年輕團隊,是大家的擔當讓企業充滿溫暖,充滿青春的活力!

      一滴水,也可以折射出陽光。水滴的世界是美麗的,即使它遠不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣,在人們看來是一個小的不能再小的世界??墒俏蚁矚g這個小世界,它是我永恒的一方后土。

      合同管理工作述職報告【篇9】

      “重合同守信用”是企業生存發展之本、久戰不敗之源、開拓創新之基。信用更是我們服務行業的生命線!20xx年,鹽城市萬順交通事故理賠服務有限公司始終秉持以誠取信的服務理念,追求服務雙方共贏,初步實現了社會效果與企業效果一致基礎上的化。

      一、加強合同管理的培訓工作,確保合同管理基礎夯實

      20xx年,我公司在工商行政管理部門的支持和指導下,在公司領導重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作,在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的濃厚氛圍。一是充分利用集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學習班,公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間,帶頭學習,起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓,幫助他們進一步強化對合同法規的掌握;二是為員工發放有關《合同法》書籍,督促他們利用業余時間學習相關法律法規,并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

      二、加強合同管理的組織建設,確保合同管理責任到人

      機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。20xx年,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,形成了以公司領導為核心的合同管理組織體系,由公司經理負總責,分管領導分工負責。此外,根據經營實際,公司還設立了兼職合同管理員崗位,選送專業培訓,形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。在對外服務活動中,公司注意發揮合同管理人員的作用,使其能夠全程參加每份服務合同的洽談、起草,依照法律法規和部門規章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行;在此基礎上,報公司領導層集體研究;最終,由經理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清、職權不明的問題。在合同商定過程中,兼職合同管理員做到嚴把個人身份關、案件事實關、保險期限關、賠償標準關、法人資格關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等,嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動,20xx年,公司沒有發生一起合同、信用不良事件,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

      三、加強合同管理的制度建設,確保合同管理規范有序

      20xx年,公司扎實做好合同管理的各項基礎工作,并進一步完善了合同管理制度。一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂,設置了專人管理。通過以上措施,不僅及時完成了每份服務合同的簽訂工作,而且將公司合同管理工作提升到了新的一個層次。

      四、加強合同管理的理念建設,確保合同管理良性長效

      在20xx年度創建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持“信用是服務行業的生命線”的理念不動搖,始終堅持圍繞“領導重視、分工協作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行經理負總負責,其他人員分工協作的工作準則,在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的良好局面。目前,公司合同履約率基本達到了100%,良好的信譽得到了省內外客戶的一致認可,業已形成因誠信而贏得服務市場的良性效應,而且隨著創建活動的深入開展,這種良性效應必將繼續擴大并形成持久的良性循環。

      [報告寫作]教學常規管理工作總結


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了讓工作計劃順利進行,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[報告寫作]教學常規管理工作總結》,僅供您在工作和學習中參考。

      學校成立至今,教務處的工作一直秉承學校責任、榮譽的校訓,陽光、進取、自強不息的校風,認真、負責、因材施教的教風,健康、快樂、培趣養正的學風,在教學常規管理、畢業班教學管理及亮點工作方面做了以下工作:

      一、抓常規、重落實、整體工作穩步前行

      (一)、管理制度日趨完善,各項工作有條不紊

      為了確保學校教育教學質量的穩步提升,我校制定了教學常規、教研教改、教學過程、教學效果評價等方面的制度。特別是學校制定的《大荔縣實驗小學教科研獎勵辦法》、《教師外出學習培訓制度》等既促進了教師參與教研、參與學習、參與各種教學競賽活動的熱情,又加快了教師專業化成長的步伐。20xx年2月至今,我校先后有80%的教師先后赴西安、渭南、寶雞、咸陽等地,參加足球、音樂、美術、航模海模、語文、數學、英語等學科的培訓,并記寫培訓心得體會,其中,有部分優秀教師的移植課,學習成果在全干會上交流,在我校的“揚帆”上刊登,并獲得省級獎勵。

      另外,為了確保各項工作有條不紊地開展,教務處也制定有《教研組長月例會制度》。在例會中,教研組長匯報上個月的工作,安排部署下個月的工作,同時提出本組在教學、教研過程中存在的一些亟需解決的問題。月例會的召開,有力地保障了教研組活動如期、順利的開展。例如每周三的教研活動日、數學組每學期的計算競賽、應用題思維訓練,語文組的閱讀比賽,英語組的.每日英語檢測及英語百詞賽、“基礎知識和基本技能檢測”等常規活動,都能按照開學初制定的計劃如期進行。

      (二)、抓好教學常規,促進教師專業成長,促進教育教學質量的穩步提升

      備課、上課、聽課、評課、質量分析這一完整的常規管理體系,促進了學校良好教風的形成。

      1.積極推行有效備課。備好課是上好課的前提。在上學期的基礎上,本學期,我們學校的備課體現的理念為“以生為本”,即就是以學生為本,以學情為本,以學習方法的指導為本。在備課中,除了要求項目齊全之外,注重了校本研修第一階段的成果推進,即就是在制定目標的同時,要寫清目標的確立依據,同時必須在備課組會議上進行交流和討論,另外,要求每一個教學環節都應突出設計理念。從備課入手,確保教學環節的有效性,從而為實現高效課堂奠定基礎。

      2.積極開展“一課多研”聽評課活動,促進教師專業成長活動的過程為:集體備課—一人執教—集體評課—第二人執教—再次評課—第三人執教,直至大家一致認為這節課有效,再推薦到學校參加每學期兩次的一課多研展示課活動。在展示活動中,各學科組的老師根據68個課堂教學觀察點,對本節課教師的教學行為,學生的學習情況進行記錄,聽課結束之后由一人進行主評。從目前的狀況來看,教師的教學行為更加關注了學生的學,課堂教學也能以“教什么,學什么,怎么教,怎么學”的問題展開。在一課多研的基礎上,我校老師的錄像課也在各種比賽中紛紛獲獎,楊婉、張靜、敬雅茹等老師的錄像課分別榮獲省級二等獎、優秀獎;馬文輝、王薇被評為省級教學能手,張莉、田巧云被評為市級教學能手;李小峰副校長也被聘請為國培計劃專家成員。

      3.開展有效的質量分析活動,對課堂教學進行診斷。學校每月進行一次檢測。為了尋找班與班之間的差距,用更加科學的方法尋找自己教學中存在的問題,我們引領教師采用數據分析的方法來反映。例如,語文老師經過質量分析之后,發現閱讀有問題,然后反思自己的課堂教學,發現在課堂中學生動筆太少,講過的重點知識并沒有落實,因此在課堂中要盡可能的讓學生動手,注重讀與說、讀與寫的訓練結合,提升學生的語文能力。數學老師認為自己講的過多,學生練習過少,沒有注重落實,科學老師認為科學實驗在實驗室已經做了,但是因為課堂中沒有注重讓學生根據實驗過程練習說,因此學生表述不準確。而體音美老師則認為只要認真地上好課,學生在考試中一定能正確作答等等。這種采取數據分析的方法,使老師能夠從數據入手,理性地分析問題,合理地解決問題。教師之間交流、溝通的話題增多了,教研氛圍也更濃了。

      從備課、上課、聽課、評課、質量分析到一課多研活動的開展,學校教師之間同伴互助的研修模式已經蔚然形成。同時,學校根據教師課堂教學的特點、結合生本課堂的理念,提煉出了“導、交、練三位一體課堂教學結構體系”,大力支持教師開展相關課題研究工作,使學校的教研工作走上了快車道。

      1.“導、交、練三位一體課堂教學結構”初見成效。“導、交、練”三位一體課堂教學結構體系是以充分發揮學生的主體地位為宗旨,以“教師導學——師生交流、生生交流——當堂訓練”貫穿始終,向課堂四十分鐘要質量。尤其是“練”,可以安排在課堂教學的任何時間段,教師堅決不講,學生通過“交、練”自己領悟,一切教學活動皆以學生活動為中心,教師在學生學習方法的指導上、學生學習習慣的養成上給予引導,讓學生做學習的主人,將課堂主動權還給學生。

      “導、交、練”三位一體課堂教學結構體系設想:

      ①導——即導學,導疑,教師設計導學目標、導學練習,引導學生質疑、探究、學習、交流、總結。

      ②交——是交流,是對話,是學生間的互動合作。

      ③練——即當堂訓練、當堂檢測。

      課堂40分鐘設計適量的導學練習幫助學生學習,練習環節可以安排在課堂的任何時間段,通過設計練習可以理解、掌握的,教師堅決不講。另外,針對本課的重點訓練項目設計拓展練習或當堂檢測。例如,語文課堂中的訓練:緊扣好詞換一換,抓住空白補一補、說一說、寫一寫,抓住略寫擴一擴,抓住插圖描一描,精彩片段仿一仿,合理想象續一續,變個角度編一編,欣賞故事改一改等訓練內容;數學課堂中的訓練:基礎訓練做一做、趣味訓練闖一闖、拓展訓練抓一抓等訓練內容。目前,這種模式正在推廣階段。

      2.開展課題研究,引領教師成為專家型教師。問題即課題。目前,我校承擔的縣級、市級、省級課題已經結題,教師的參與度達到了80%,加快了教師的成長。為了解決學生作文難的問題,我們開展了“活動作文”課題研究工作,目前在高語組已經開始實施。

      二、出效益、求突破,畢業班工作穩中求勝

      為進一步建立質量意識,抓好抓實畢業班工作,爭取在管理中出效益,在質量上求突破。開學初,根據校委會會議精神,我們確立了以“認真謀劃、周到部署、務求實效”的工作思路。以“面向全體學生,加強各科調和,重視平衡發展”的工作中心,主要做了以下幾點工作:

      (一)、抓計劃——追求工作條理性

      開學初,教務處把畢業班的教育教學管理工作放在首位,制定相應的計劃及方案。分階段召開四次六年級教師工作會議,共同商討畢業班教學相關工作。各教師根據校歷表及教材實際,制定學期教學工作目標與計劃,學期末制定好復習計劃,任課老師按計劃寫好具體復習方案。

      (二)、抓常規——確保正常教學秩序

      (1)備課組提前制定好本學期集體備課計劃,備好的創新教案注重以生定教,教后反思及案例分析,真正做到以生為本。

      (2)上課必須體現“高效課堂”模式,鼓勵教師靈活改進課堂模式,形成具有特色的課堂。實行跟蹤聽課和隨堂聽課相結合的聽課制度。

      (3)作業布置及批改,要有針對性、講究實效。嚴格控制作業量,除語數英外,其他學科一律不留課外作業。作業批改形式靈活,并認真記好批改記錄。

      (4)輔導。加強培優補差力度,確保優秀率,提高合格率。對后進生加強輔導力度,提倡實行“導師制”,以保證他們的學習質量。

      (三)、抓檢測——優化課堂教學

      通過常態化的單周“語、數”基礎知識檢測,雙周“每日英語”檢測,抓好學生的雙基,提高學生的英語口語表達。通過月考、期中測評全面檢測學生階段學習效果。同時,教務處在月考、期中考試后進行教學質量跟蹤。

      (四)、抓研修——提高教師自身修養

      在校內,通過反復講課摩課活動,畢業班的老師們集思廣益優化課堂教學,提高課堂教學質量。學校定期安排畢業班老師外出學習,學習先進的教學理念,科學的教學方法,更好的開展畢業班的教育教學工作。

      三、工作亮點

      1.編寫群文主題閱讀校本教材。

      2.開展“一課多研”聽評課活動,開展移植課活動,移植名師的理念,名師的課堂,提升教師的專業素養,為教師的成長開辟自由的成長空間。

      3.高效課堂教學模式基本形成。

      4.“三個一”活動持續開展,素質教育成績斐然。

      “讓學生寫一手漂亮的字,讓書香伴隨一生,讓每一個人都有一項藝術特長”的“三個一”工作,是我校的育人重點。如每天十分鐘的習字時間,每周一節的閱讀課,每周兩小時的藝術特長培養課,每晚在宿舍的讀書時間等各項工作的實施,使實驗小學學生在各項舉措的并施下得到了全面發展。

      讓學生寫一手漂亮的字:從本學期開始,學校根據學生的年級特點,開展規范書寫達標活動,并根據學生達標情況發放達標卡。每學年的第一學期為初級,第二學期為甲等,促進學生書寫習慣的養成。

      讓書香伴隨一生:比翼雙飛的兒童閱讀模式——群文閱讀和整本書的閱讀。1+X群文閱讀模式,促進了學生課內閱讀量的整體提升。整本書的閱讀推進了學生的海量閱讀。為了讓老師了解如何引導學生閱讀整本書并有效組織教學,本學期,我們先后由李紅英、王曉寧兩位老師分別執教了整本書的“閱讀導讀課”和“閱讀交流課”,并確定了整本書的閱讀課實驗班,我們希望通過這些課型的開展,促進學生讀書能力的提高,促使老師和學生同讀一本書,讓學生愛上閱讀,讓書香伴隨學生一生。

      讓每一個人都有一項藝術特長:在開足、開齊、開好體音美課程的同時,改革傳統的檢測辦法,以考促教。同時為了發展學生的個性特長,促進學生一項藝術特長的發展,學校特開設了28個活動班,利用周三和周四下午,讓學生根據自己的興趣愛好和特長,選擇性地發展自己的藝術特長。目前,我校書法班的學生鄭璇獲得了省級書法比賽活動三等獎,美術班的60余名學生分別獲國家級金、銀、銅獎。

      讓學生幸福,讓教師幸福是實驗小學孜孜不倦追求的目標,在以后的教學工作中,我們將繼續秉承“為了師生的終身發展與幸福奠基”這一辦學宗旨而努力奮斗。

      最新男女啪啪资源