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      發表時間:2022-09-22

      最新總結: 述職報告(示范版)。

      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了反饋工作質量,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編為大家整理的“最新總結: 述職報告(示范版)”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

      于5月任公司人力資源部經理一職,在總經理的領導下,主要負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資福利、績效考核與改進、勞動關系等六大體系的工作,主抓本部門目標責任制的落實,首先借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領導和同事在新的一年繼續支持。綜觀不到一年的任職經歷,個人緊緊圍繞公司發展宗旨,始終堅持“以人為本”的管理理念,創造性開展各項工作,狠抓落實,注重實效,爭取高效率高質量完成上級交辦的各項任務。現將我個人今年以來履行職責情況向大家做以匯報,請各位批評指正。

      第一部分:對人力資源經理崗位的認識和理解人力資源作為企業的核心資源直接決定企業的核心競爭力,人力資源經理要做好領導的參謀助手,為企業戰略服務,從公司角度,不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路,在企業中設計自己的職業生涯,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂生活,我牢記人力資源經理的使命:必須具有大局觀,成為企業的戰略伙伴;具備專業技能的專家;強烈的服務意識,肩負對企業各部門服務的職責;具備良好的關系平衡意識和能力,平衡員工和企業利益。通過對此崗位的理解,充分了解公司實際后,高度的責任感促使我在職權范圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。

      第二部分:崗位職責完成情況及主要工作

      (一)不斷完善人力資源管理基礎工作,促使管理規范化,科學化。

      人力資源部自5月6日開始運作,5月27日起獨立辦公,基礎工作比較薄弱,為了規范化運作,部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。

      1、實行辦公室5s管理,對員工檔案進行及時整理,對招聘表、轉正表和離職表等進行分類歸納,在原來基礎上完善人員花名冊(紙質版和電子版),并嚴格與各部門實際在職人員核對,及時錄入員工入職、離職信息,收集員工畢業證和資格證原件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,對員工檔案進行歸類分

      放,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料,查閱工作效率明顯提高。

      2、對各部門工作進行調研及了解,在公司各部門工作標準的基礎上,初步建立人員崗位職責說明書,明確人員責任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近xx0頁,建立內部人員規范體系及流程,促使公司人力資源建設步入規范化、科學化發展。

      3、做iso9000質量體系認證的準備工作,對公司組織的各種培訓,及時做培訓實施記錄表和簽到表,對本部門工作按照要求逐步進行規范。

      4、結合公司實際,完善相關表格,制定部門工作日志,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作),進行高效時間管理,做到日清月新;制定部門發文登記本,全年向相關部門發放各類文件(培訓、任命、溝通)等36個,以書面形式與相關部門及時溝通,對工作及時反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃、有落實、有總結,部門基礎工作穩步扎實開展。

      (二)積極拓展招聘渠道,快速補充各類人才,確保工作進展順利。

      招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據廣告行業的實際,結合公司業務需要,針對人員崗位需求,不斷拓展和完善招聘渠道,最大限度為公司節約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。

      1、鑒于車間生產人員嚴重不足,先后多次聯系職介所20余家、職業技術學校xx余家進行招聘,通過免費人才網及公司網站發布人才招聘信息,搜集各類人才。

      2、針對銷售人員和設計人員需求,積極參加免費招聘會,與中大人力資源機構合作,參加各類招聘會5次;與古都人才網建立合作關系,參加陜西教育學院,延安大學創新學院、歐亞學院等校園招聘會8次,積極與各類職教高校合作,參加西安汽車科技學院校園宣講會1次,實現校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業實力與品牌。

      3、針對圣翔汽貿公司和大統公司實際,積極拓展各類獵頭公司、人事外包機構(紅杉管理咨詢公司等)進行重點招聘。

      4、為了全方位招聘人才,九月開通智聯招聘網站會員,通過簡歷人才庫搜集人才,電話邀請面試等,節省招聘環節時間,提高效率,通過網絡發布招聘信

      息,擴大公司宣傳及影響,招聘更多優秀人才。

      通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,公司全年共搜集和收到簡歷1800人次,面試xx00余人,錄用130多人,為各部門工作開展提供必要的人才支持,確保各項工作順利開展。

      (三)建立公司培訓體系,有效激勵員工,促進各項工作穩步開展。

      1、建立年度培訓計劃,有針對性進行分層分類培訓。

      五月份下發瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問卷共計70余份,采取自愿填表的方式進行調查,對調查情況匯總并形成書面匯總報告。經過廣泛了解員工培訓需求,制定和完善符合公司實際的年度培訓計劃,并打印下發到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓,將培訓計劃落實到每周,從培訓課程、培訓目的、培訓方式、考核方式等進行細化,并確定每月培訓主題,針對公司存在的問題,從效率提高月、銷售月、創新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。

      2、建立公司外派培訓學習計劃與內部培訓相結合的培訓體系,促進各部門工作學習專業化,實用化及多元化。

      六月份對中干和業務員進行法律知識培訓一次,通過陳平律師稅務所高級講師講授,增強合同簽訂等法律知識認識,并組織考試,效果良好;七月份利用早上晨會對全體員工進行禮儀培訓四次,提高中干管理能力和員工儀表形象;八月份對業務員、車間人員進行3m材料和機器設備相關知識培訓,及時對培訓效果進行測試;利用周末中干會時間對中層管理人員針對管理知識、管理技能、溝通能力,團隊管理,人才培養等方面的培訓,主要課程有中層人員角色定位、如何正確領導80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等;與高新企業大學聯系,從8月6日開始組織人員參加周五高新企業大學相關培訓,全年每周五外派公司各部門員工及中干xx0余人次,從員工基礎辦公軟件應用到財務管理、稅收管理、項目管理、人力資源管理、市場營銷、產品質量等各類專業知識及管理思維的培訓,提高了員工的基本素質及管理水平。

      為了了解培訓效果,人力資源部在培訓的同時,下發培訓調查問卷xx0余份,跟蹤學習效果,經調查,各類培訓效果明顯,參訓人員能較好的將培訓內容應用到實際工作中,提高了工作效率和工作質量。

      3、建立新員工入職培訓制度,加深員工對企業及時了解,提升新員工素質。定期根據新員工入職數量進行安排,保證公司制度較好傳達與執行,全年度組織新員工培訓三次,培訓安排緊湊合理,培訓效果明顯。鑒于新員工入職時間不固定,部門完善《新員工入職須知》,在集中培訓前,讓新員工相互傳閱,確保新員工了解公司相關制度,盡快投入工作。

      4、為了實現“人才強企”戰略,提高工作效率和工作質量,七月份和公司各職能部門合作,先后順利對兩個車間和設計部開展崗位技能競賽,測定員工技能水平,公示比賽結果并進行表彰,較好的對公司各部門員工素質進行測定,合理提出學習方向及提升空間,以技能大比武活動,促進員工專業技術水平提升。

      5、積極聯系各類管理咨詢公司,了解拓展訓練事宜,為公司培訓尋找切實可行的途徑和方法,努力增強員工凝聚力。

      (四)完善公司考核體系,做好績效管理及薪酬管理,提升員工績效。

      1、針對生產區實際,不斷根據市場變化,六月份對車間和工程部人員的薪資結構和考核辦法進行改革,同時改變業務人員薪資構成,確保公司薪酬進行動態管理,有效調動員工工作積極性和創造性。

      2、征詢各方意見,對“每月之星”評選辦法進行重新修訂,加大全員評選參與力度,加大業務部和外辦對服務之星和勞動之星的評選的話語權;完善業務內勤考核辦法及售后服務部考核體系并打印下發,力爭各崗位的考核更加合理。

      3、十月初,對公司管理進行問卷調查,及時收集并匯總,全面了解公司管理存在的實際問題,十月中旬,經過溝通協調,對制作部主管綜合管理水平進行問卷調查,匯總并及時反饋,為提高制作部管理提供了第一手資料。

      4、堅持每月五日及時召開考核會,對各部門日常衛生管理、時效性、產品質量、財務回款、部門任務、離職率等指標進行考核,對各部門考核工作進行階段性匯總與通報,并實施階段性考核及改革,及時調整工作方法及方向,改善工作效果,提高工作效率(在此非常感謝各部門的積極配合,感謝你們及時報送有關資料(考核資料、每月之星資料)等,使部門工作及時開展,從年初到年終,從這個視角看到公司工作效率比原來明顯提高,部門之間的配合更加默契)。

      5、每月及時完成人員工資表制作,從考核會前期準備到工資表完成,堅持高效率高質量工作,確保員工薪資于每月xx日前按時發放。針對業務部門和機

      關個別人員工資存在的問題,調查并形成書面報告,及時改正并補發,做到人力資源管理工作公平公正。

      6、十一月份對各部門現有崗位確定級別,及時與各部門溝通,了解現有人員崗位級別及部門建議工資,形成書面材料40余張,建立管理線和專業線兩條路線,匯總現有人員工資結構和入職時間,初步建立薪酬體系;針對公司實際,結合陜西近兩年薪資市場行情,完成員工年終工資普調工作。

      7、為了總結全年工作,評價各部門業績和員工工作素質能力,在全面了解各部門工作的基礎上,針對存在的問題形成年終考核方案,分部門、分崗位進行360°考核,對總經理、部門正職、部門副職、員工分級確定考核指標,對生產區、市場、機關進行分類考核,提高公司績效。(五)員工關系管理1、積極參加社保中心相關培訓,完善公司人員社保體系,處理社保遺留問題,完成社會保險的網上錄入,實行網上申報,每月xx日之前進行社保申報,提前完成兩公司員工社?;鶖瞪陥蠊ぷ?。

      2、積極與幾家保險公司聯系,了解關于團體意外保險辦理的相關政策,今年分兩批為員工辦理團體意外保險,人員共計94人,學習下發理賠政策,及時報銷有關醫藥費用,為員工安全工作提供服務保障。

      3、針對員工工作存在的困難,及時與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,使他們感到集體的溫暖,努力維護人員穩定,有效激勵員工,提高工作效率;爭取做好離職面談和績效面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,全年度共處理員工關系200余人。在人事保密工作方面,自己始終以身作則,堅持部門所有工作方案和政策的出臺與公司文件下發時間同步,要求部門員工“不該說的話不說,不該做的事不做”,竭力維護人員穩定(這是人事工作者最基本的職業素養)。

      4、多方面,多渠道不斷提升公司形象,打造公司特色文化,舉辦各類豐富員工文化生活活動,五月份組織公司全員進行“紅河谷之旅”并舉辦篝火晚,整體活動達到了預期的效果,提高公司的凝聚力。對公司年會召開提出部門設想,提倡員工高效工作、快樂生活。

      第三部分:存在問題和不足

      1、部門成立時間不長,基礎工作比較薄弱,加上辦公條件和其他客觀因素,

      延伸閱讀

      最新總結: 學年述職匯報(示范版)


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?小編收集并整理了“最新總結: 學年述職匯報(示范版)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      時間過得真快,轉眼間大一生活就已經結束了。同時,我擔任電信一班班長也正好一年了。趁這個機會,我將自己這一年來的工作做個簡單的匯報吧。

      在這過去的一年中,我認為自己盡了全力去做該做的事。可能很多事還做得不是很好,但我已經盡力了。我知道了許多做人的道理,發現自己的許多缺點,我感覺自己現在更加了解自己了。

      下面首先談談我們的班級成績吧。

      我們上半年的學習成績是值得肯定的。其中文化課成績位列前三名,量化成績位列第一。這都是大家共同努力的結果,特別是我們的量化成績,明顯的好于其他班級。這要歸功于大家積極參加各種活動,同時,我們的宿舍衛生搞得很好,這方面都為量化成績增分不少。

      下半年學習成績出來了,但還沒有匯總。我相信量化成績仍會保持良好的狀況,我相信我們的努力不會白費。但學習成績我隱隱感到可能稍有下落。這點等成績出來后,我將會和班委認真分析一下,找出問題所在,爭取本學期能有新的突破。

      放假前,我總結復印下學期大家所得證書情況,共有26張上交的復印件。同時,還有一大部分同學,活躍于學生會、社聯、自管會等一些學生組織,我為大家感到高興。

      下面談談班級活動。這一年我們搞的活動比較多,但每一個活動都是班委和許多同學在一起策劃搞起來的,有許多很成功的活動。這些活動大都是為了豐富大家的課余生活,讓大家彼此更加了解。

      開學伊始,我們就取得了"新生杯"籃球賽的第一名,這是我們場上隊員和拉拉隊共同努力的結果,是值得記憶的。隨后,我們又參加過一些集體性的籃球賽,我們都體現了一個班級應有的團結和努力。為了將籃球運動在大家中發揚光大,又努力推進了宿舍之間的籃球賽,以此來增加了解,聯絡感情,豐富生活。

      之后,為了支持系里的辯論賽,發覺和儲備人才,咱們班級內也嘗試著搞了一次小型的辯論賽。因為我們之前對這方面的了解都比較少,比賽要求是我們自己要求的,因此場面有些亂,甚至一度陷入爭吵之中。雖說這次活動不是十分的成功,但這也體現了同學們對于活動參與的的積極性和投入性,這點是值得肯定的。

      當然,為了支持學校的英語演講大賽,班內也進行了一場正式的選拔性的英語演講大賽。這次活動相當的成功,大家投入了大量的精力去準備,參與人數更是十分的多。每一位上臺的同學都有了精彩的發揮,增添了一份精彩的記憶。

      隨著學習生活的有規律的展開,日常生活漸漸變得乏味。為了豐富日常生活,班內舉行了一場乒乓球比賽。經過努力,我們爭取到了在體育館進行比賽的機會。以宿舍為單位,進行淘汰賽,選出了冠亞軍。最終我們以班委名義頒發了獎狀和獎杯。

      由于我們整天在校內呆著,沒有多少機會到外面去放松。于是和外語商本一班聯誼,外出到千畝游園去郊游。這次活動參加的同學不是很多,但我一直都相信,只要是參加了這次活動,并且堅持到了最后的同學,一定都玩得很開心。這類的活動,我們今年還會繼續。預計,本學期的五一或是十一,我們將會組織不出去的同學到新鄭爬始祖山,到時具體安排會及時通知給大家的。

      轉眼就到了元旦,我們搞了元旦晚會。這次晚會讓我感動,那么多的同學積極參加裝飾班級,積極報名準備節目,積極幫助負責的同學,大家的晚會上的精彩表現,都被記憶在照片中,每一張燦爛的笑臉,都讓人難以忘懷。

      最新總結: 檢驗員述職報告(示范版)


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了提高自己的大局意識,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“最新總結: 檢驗員述職報告(示范版)”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      一、專檢、自檢和互檢相結合的三檢制

      現代化的包裝企業,每一個零部件,每一道工序,都要依靠檢驗員去檢驗,這是不經濟的,甚至是不可能的。產品制造質量的好壞,往往取決于直接生產過程,取決于生產工人的操作水平和對質量的意識。因此,檢驗工作除了要靠檢驗員的專職檢驗外,還要廣泛地發動生產工人做到自檢和互檢。

      自檢是生產工人對自己加工的零件進行自我檢驗,即“自我把關”。對合格品進行合格標記,對不合格品主動分離出來,分別交檢,能修的及時返修。自檢是保證加工合格品,防止成批廢品發生的有效手段。只顧加工,不搞自檢的做法是質量失控的重要原因。

      互檢是生產工人之間的相互檢驗?;z形式很多,例如班組長對本組工人的抽檢;下道工序對上道工序的檢驗;同工序的上一班與下一班工人之間互檢,等等。

      如何實行三檢制呢?首先需要合理確定專檢、自檢、互檢的范圍。一般說來,進貨檢驗,半成品流轉與成品最終檢驗應以專職檢驗為主;工序檢驗則可以根據不同情況區別對待,由生產工人自檢、互檢或者由專職檢驗員負責檢驗。在工人自檢、互檢情況下,還要輔以專職檢驗員的巡回抽檢。實行工人自檢、互檢時,一般還需考慮以下幾點:

      1、在生產工人崗位責任制中做出明確規定;

      2、現場提供必要的條件和手段,例如檢驗標準和檢驗工具等;

      3、健全原始記錄制度,在質量記錄的原始記錄中,要有自檢、互檢記錄欄目;

      4、要有考核辦法,要列入生產工人經濟責任制考核內容,做到有獎有罰。

      實行專檢與自檢、互檢相結合的制度,是工人參加質量管理的一種有效形式,它有利于調動生產工人的積極性,促進生產工人重視產品質量,自覺把好產品質量關,有利于減輕專職檢驗員的工作量,能使專職檢驗員集中精力抓好關鍵產品、關鍵工序的質量檢驗。它充分體現了生產工人與專職檢驗員之間互助合作關系,有利于克服那種專職檢驗員“把關”,生產工人“闖關”的對立狀態,從而有利于產品質量的提高。

      貫徹執行專檢與自檢、互檢相結合的制度,要處理好專檢與自檢、互檢的關系。群眾性自檢、互檢是搞好質量檢驗的基礎,沒有這個基礎,專檢就搞不好。但群眾性自檢、互檢又需要專檢作指導,沒有專檢的指導,群眾性自檢、互檢便不能鞏固與提高。因此,自檢、互檢和專檢要相互依存、相互促進,共同把關,而不能相互扯皮、互推責任。

      二、包裝檢驗的效果和效率

      包裝企業為了生存和發展,必須追求效果與效率。檢驗工作也應追求效果與效率兩個方面的統一。

      1、效果:錯檢、漏檢率要低,預防廢品發生的事例要多,經檢驗的合格品是用戶滿意的產品,是下道工序滿意的產品或半成品。

      2、效率:單位時間內完成的檢驗工作量要大,做到檢驗及時,不壓檢。

      由此可見,檢驗工作本身也存在著工作質量與完成工作量的問題。衡量檢驗工作的好壞,也就是看實效,即檢驗的效果與效率。一個檢驗員的工作實效,并不在于采取了多少條措施,花費了多大的力氣,而是看取得的成果大小。用的力度再大,采取的措施再多,體現在效果與效率上,成效甚微或沒有,實際等于告訴別人,這個檢驗員是低效者、無效者,而不是有效者。

      檢驗工作的成果,反映在用戶、下道工序及當道工序操作者。對用戶而言,他希望購買到經檢驗合格的產品,是質量優良的、適用的、好用的、經久耐用的和安全可靠的產品;對下道工序而言,他希望轉到該工序的零件是合乎質量標準的,不會給繼續加工造成混亂和困難的;對當道工序操作者而言,他希望檢驗能及時、準確,幫助發現質量問題,共同分析原因和研究改進措施。因此,檢驗工作的成效,是要由用戶(包括下道工序)和操作者來評價的。

      綜上所述,考核檢驗部門工作質量的主要指標,應是錯檢率、漏檢率和完成的工作量。包裝企業如果把質量指標完成與否定為對檢驗部門的考核指標,不僅不利于提高產品質量,也不利于正確發揮檢驗部門的作用,應予以糾正和防止。

      三、包裝檢驗員的工作原則

      檢驗員的工作原則由指導思想、工作方法和工作作風三部分組成的。

      1、檢驗員的指導思想

      包裝產品質量的好壞,直接關系到國民經濟的全局,關系到人民生活,關系到國家信譽。產品質量低是最大的浪費,提高產品質量是最大的節約。在一定意義上說,質量好就等于數量多。因此,質量檢驗員,首先要牢牢樹立“質量第一”的思想。預防不合格品的產生,是質量管理由單純質量把關轉為全面質量管理的主要目的之一,要把質量檢驗工作,按全面質量管理的要求做好,真正做到防、檢結合,就要樹立“預防為主”的思想。用戶滿意是衡量產品質量的一項主要標志,也是考核檢驗員工作質量的一項主要內容,檢驗人員又必須設身處地地站在用戶立場上,以“用戶至上”思想來認真聽取用戶意見,用以不斷改進檢驗工作,以“用戶至上”觀念來把關,這關才能把牢。由此,檢驗人員必須樹立的指導思想可概括表達為“質量第一,預防為主,用戶至上”。

      2、檢驗員的工作方法

      工作方法問題,是做好質量檢驗工作必須注意的問題。實踐證明,目前在我國一些包裝企業中推行的“三員、三幫、三按、三不放過”工作法,是一個符合全面質量管理要求的、較好的工作方法。它的具體內容是:

      三員:質量宣傳員、技術輔導員、質量檢驗員。做好“三員”的出發點和目的在于把關,為的是起到質量保證作用。

      三幫:幫助對照圖紙、工藝、工裝;幫助分析產生質量問題原因;幫助研究、采取措施解決質量問題。“三幫”的出發點和目的在于預防,為的是預防質量問題發生。

      三按:按產品圖紙、按標準、按工藝?!叭础钡某霭l點和目的在于紀律,為的是在生產現場,檢驗員能模范遵守工藝紀律,一絲不茍執行質量標準規定。

      三不放過:質量問題原因不清不放過;責任者未受到教育不放過;沒有改進措施不放過?!叭环胚^”的出發點和目的在于責任制,為的是明確責任,積極采取有力措施,防止再發生質量問題。

      3、檢驗員的工作作風

      為了做好質量檢驗工作,必須要有好的作風。質量檢驗人員的工作作風可以概括為“嚴”、“細”、“精”、“準”四個字。其含義是:

      嚴:執行質量標準要嚴;

      細:進行檢驗時要認真仔細;

      精:鉆研技術、業務要精益求精;

      準:檢驗、測試結果要準確。

      質量檢驗員在培養自己具有“嚴”、“細”、“精”、“準”四字作風的同時,一定要經常注意和預防“扯皮”、“頂?!?、“將軍”、“推球”八字不良風氣,這八字往往是檢驗員在工作作風上易犯的“職業病”。此外,數量與質量、工人與檢驗員之間是常有矛盾發生的,如果檢驗員不能夠正確理解和對待這個問題,甚至因為相互關系好,徇私情,就會放寬質量標準,或者卡得嚴的不是地方,要求不切實際,不講究工作藝術,就會造成工人和檢驗員關系緊張。為此,要求檢驗人員在堅持質量原則的前提下,樹立為生產服務觀點,及時檢、不壓檢,防止大批廢品發生,密切配合生產車間、生產管理部門完成生產任務;要講究工作藝術,注意矛盾轉化。要有群眾觀點,不要有唯我才是重視質量的獨尊思想,虛心聽取操作者的意見,在質量原則上不讓步,在態度上要讓三分,說話和氣、禮貌待人,這樣才有利于做到既堅持了質量原則,又能進一步搞好工人和檢驗員的關系,共同把好質量關。

      最新總結: 物業主任述職報告(示范版)


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了提高自己的大局意識,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“最新總結: 物業主任述職報告(示范版)”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      述職報告在敘事說理過程中,要有適度的感情色彩。不妨看看物業小區主任年終述職報告。

      20xx年對三島國際花園來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業公司的正確領導下,經過全體員工的銳意進取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績。按照確定的計劃,基本實現全年的工作目標。全體員工敬業愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。我公司4月份才接管該小區,這也是我司對外承接的第一個樓盤,在各小區物業管理中,我不斷地總結經驗和教訓,吸取好的地方,改進管理?,F將一年來的工作總結如下:

      一、愛崗敬業,勤勤懇懇,努力完成各項工作任務

      時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,指導并協調員工相互工作關系,掌握小區最新的基本情況,指導各主管日常工作事務,上報日常工作情況,對XXXX公司和三島國際花園始終忠誠和熱愛。

      (一)組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治

      1、組織了保潔人員對樓盤至上而下從屋頂到樓道及地下車庫進行了全面的清理保潔,清理垃圾達到3大卡車,使得小區的面貌有了很大的改觀。

      2、元一物業在撤離時拆除及破壞了一些用電設施,如電動車充電線路,造成業主無法充電動車的電,我及時派工程人員安裝了充電電線。

      3、因移交的資料不全,組織客服人員逐戶核對摸底,積極收取了管理費提高收費率,達到95%,完成了公司下達的各項指標。

      4、由于前物業撤離時拆除了所有的提示牌,我司也及時制作了提示牌。同時還在前后門制作了宣傳欄。為了提供方便并在大門入口處安裝了3張的公園椅。

      (二)因本小區的裝修垃圾堆放點原定在地下車庫,造成地庫的灰塵較大,組織服務中心進行了改造,將二次裝修垃圾場外移到區外。

      (三)組織工程處耗時十個多月恢復了小區的景觀噴泉系統、小區的音響系統、8個樓道門禁系統、修復并啟動了后門道閘系統、更換恢復了8個的攝像探頭、修繕了3臺的污水泵、疏通了3處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開關50個、200個樓道照明燈、修復了大門的破損的路面、搶修了3處的直徑80的自來水主管、及修復了大門的16個地燈、更換了片的消防面板。

      (四)由于元一物業日常疏于對綠化的管理,造成了綠化帶中的植被的部分的死亡,組織服務中心購買了苗木進行了補植補種。但更為嚴重的是中心花園的一株價值十萬名貴的樹木受長期未養護,造成枯枝葉黃瀕臨死亡,組織開展了補救措施,為樹木打點滴補充營養液。

      (五)由于地下車庫及消防通道時常亂停放車輛,造成了業主的意見較大也成為了投訴的焦點,指導服務中心在通道處加設了路障及路墩,加上安防人員有效的引導,卓有成效。

      (六)由于元一物業撤離時歷史遺留的小區外圍洗車場及停車場等問題,社會閑雜人員的威脅等因素,我領導服務中心不畏威脅頂住壓力,并在公司的大力支持下得到了妥善的解決:洗車場得以清除,外圍停車場的收回自主管理。在我們的管理下收回了停車費萬元。

      (七)由于是新組建的隊伍,人員的素質參差不齊,組織培訓學習,結合隊伍的自身情況,制定了相關的培訓計劃,并落實實施,全面學習了公司的各項服務規范、企業文化、各種生活文化知識和專業技能,在學習的同時既加強了工作水平和服務質量,又陶冶了員工情操。通過培訓學習,隊伍的服務質量進一步的提高,服務水平更進一步的加強。

      (八)為了豐富小區業主的文娛活動增進鄰里之間的感情,夏天開啟了游泳池、并組織開展了“九九重陽尊老愛老”活動。取得了一致的好評。

      二、關愛員工,從點滴做起

      作為部門的一把手,關愛職工,在公休日、節假日,主動加班加點,讓職工得到更多的休息時間,從生活上給予他們更多的關愛。經常與員工談心交流,了解員工工作、生活、福利、學習等方面,善于發現問題并及時解決。

      三、做好服務,全心全意為業主

      為更好地實現“真誠、善意、精致、完美”公司服務理念,經常與職工們一起奮戰在第一線,始終堅持“想業主之所想,急業主之所急,幫業主之所需”,把業主的困難當成自家的難事,誠心為業主服務。

      四、總結教訓、彌補不足,以利再戰

      一是安防人員的整體素質問題。

      二是小區車輛的管理問題。

      五、年工作計劃

      一是全面完成幼兒園物業費的提價

      二是全面落實溫泉系統的開通

      三是啟動維修資金修復消防系統及二次供水池

      四是繼續加強內部管理,強化服務意識,提高物業服務質量,為業主創造更好的生活環境。

      總之,20xx年,在公司正確的領導下,順利地完成了各項工作,但我的工作與上級的要求還有差距,需要進一步總結經驗。新的一年意味著新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,在以后的工作中我將更加努力工作,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。結合我們社區的實際,深入解放思想、搶抓機遇,扎扎實實的開展各項工作,改正不足,努力創建一流的小區,為居民營造一個居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環境優美、文明和諧的和諧生活環境。

      總結示范: 藥店工作述職報告(示范版)


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結示范: 藥店工作述職報告(示范版)》,僅供您在工作和學習中參考。

      營業員。又是藥店的核心之一,一個藥店的好與不好,一大半就是看這個藥店的營業員如何,藥店大多數是做回頭客的生意,而藥店營業員又要做到小病做醫生大病做參謀,要給病人以安全感。。等等,藥店的營業員可不是鬧著玩的。。要治好病的同時又要賺到錢,這個才是藝術

      營業員的崗位看似很普通,但要把這份工作做好,卻并不簡單還有就是多記藥品名,藥品擺放位置,藥店藥很多很雜,。

      營業員以微笑服務為主題

      我學到了不少的有關于藥品方面的知識,也從中總結出了一些我認為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質量及提高工作效率。說起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店里,理理情愫,準備這一天的上班。當看到顧客,我都會微笑的說:“先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對不起”﹑……

      每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的,因此藥店營業員要盡快了解顧客的真正購買動機,才能向他推薦最適宜的藥品。

      觀察+試探+咨詢+傾聽=充分了解顧客需求--藥店營業員銷售方程式

      觀察+試探+咨詢+傾聽=充分了解顧客需求--藥店營業員銷售方程式每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的,因此藥店營業員要盡快了解顧客的真正購買動機,才能向他推薦最適宜的藥品。那么,怎樣才能了解到顧客的購買需求呢?

      察顏觀色

      透過仔細觀察顧客的動作和表情來洞察他們的需求,找到顧客購買意愿產生的線索。

      1、觀察動作。顧客是匆匆忙忙,快步走進藥店尋找一件藥品,還是漫不經心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,還是多次折回觀看。藥店營業員注意觀察顧客的這些舉動,就能夠從中*出他們的心理了。

      2、觀察表情。當接過藥店營業員遞過去的藥品時,顧客是否顯示出興趣,面帶微笑,還是表現出失望和沮喪;當藥店營業員向其說藥品時,他是認真傾聽,還是心不在焉,如果兩種情形下都是前者的話,說明顧客對藥品基本滿意,如都是后者的話,說明藥品根本不對顧客的胃口。店員進行觀察時,切忌以貌取人。衣著簡樸的人可能會花大價錢購買名貴藥品;衣著考究的人可能去買的感冒藥。因此,藥店營業員不能憑主觀感覺去對待顧客,要尊重顧客的愿望。

      試探推薦

      透過向顧客推薦一、兩件藥品,觀看顧客的反應,就能夠了解顧客的愿望了。例如:一位顧客正在仔細觀看消炎藥,如果顧客只是簡單地應酬了一句,那么藥店營業員能夠采用下方的方法探測這位顧客:

      “這種消炎藥很有效?!鳖櫩?“我不知道是不是這一種,醫生給我開的藥,但已用光了,我又忘掉是哪一種了。”“您好好想一想,然后再告訴我,您也能夠去問一下我們這的坐堂醫師?!薄芭?,我想起來了,是這一種。”就這樣,藥店營業員一句試探性的話,就達成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題,而是采用一般性的問話,如:“您要買什么?”顧客:“沒什么,我先隨便看看?!彼幍隊I業員:“假如您需要的話,能夠隨時叫我。”藥店營業員沒有得到任何關于顧客購買需要的線索。因此,藥店營業員必須要仔細觀察顧客的舉動,再加上適當的詢問和推薦,就會較快地把握顧客的.需要了。

      最新總結: 《回顧﹒拓展三》教案(示范版)


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了與時俱進、跟進任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《最新總結: 《回顧﹒拓展三》教案(示范版)》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      教學目標

      1.通過回顧、交流學習本組課文后的收獲,引導學生學習作者如何通過環境和人物的心理活動進行細致的描寫,六上語文教案回顧拓展三。

      2.讀背并積累中華傳統美德的名言警句。

      3.推薦課外讀物。

      教學重難點:通過交流平臺,體會課文環境描寫和心理描寫的好處。

      教學課時:1課時

      課前準備

      學生收集有關中華傳統美德的名言警句;根據“課外書屋”的推薦書目,學生提前了解相關書籍,給自己喜歡的書籍些一段廣告詞、一份推薦書或簡介。

      板書預設: 誠信

      輕諾必寡信。

      民無信不立。 不精不誠,不能動人人。

      誠者,天之道也;誠之者,人之道也。

      有所期諾,纖毫必償;有所期約,時刻不易”

      教學流程:

      一、談話導入,明確本節課學習任務

      1.有一首歌是這樣唱的:“接受我的關懷,期待你的笑容,人字的結構就是相互支撐”本組課文如一首首心靈之歌,唱出了動聽的愛的旋律,唱出了人間真情。今天這節課,讓我們快樂地走進“回顧·拓展三”。

      2.板書:回顧·拓展三

      二、學習“交流平臺”,分享精彩片斷1.先做后交流人物美好的心靈

      桑娜和丈夫——善良、富有同情心,寧可自己吃苦也要幫助別人,

      殘疾青年——善良、寬厚,不計個人得失,關心他人讀書,

      老教授——無私地關心、鼓勵下一代成長

      蘇珊——善良樂觀,懂得用心靈去傾聽能給人帶來快樂和幸福,

      2.課文是如何通過描寫環境和人物的心理活動表現出來的呢?

      分享精彩片斷一——環境描寫

      學生交流課文中有關環境描寫的句子,說說這些句子對于抒發美好情感的作用,教案《六上語文教案回顧拓展三》。

      A.“地掃得干干凈凈,爐子里的火還沒有熄,食具在擱板上閃閃發亮?!保▊让婧嫱谐錾D葘胰说臒釔郏?/p>

      B.“林子里靜極了。沙沙的足音,聽起來像一曲悠悠的小令”(表現了“我”第一次到林中拉琴時那種興奮的心情,暗示“我”對拉好琴充滿了信心)

      3.分享精彩片斷二——心理活動描寫

      “她的心跳得很厲害,自己也不知道為什么要這樣做,但是覺得非這樣做不可”(表明桑娜非常善良,寧愿自己吃苦也要幫助他人的品質)

      4.閱讀作業本6短文,劃出描寫人物心理活動句子,表現出了什么?

      三、學習“日積月累”1.師:同學們,我們仔細閱讀后面三篇課文,我們可以從中發現一個共同特點,三個主人公為了幫助人,都做了一件共同的事。善意的謊言是生活中不可或缺的,但是誠實是中華民族的傳統美德,今天我們一起欣賞有關中華民族的傳統美德的名言警句。

      2.學生自由讀句子,把句子讀通順。

      3.同桌互讀,借助工具書理解交流句子的意思。

      4.給出意思,競猜名句。

      “輕諾必寡信”意思是輕易向別人承諾的人,一定很少講信用。

      “民無信不立”意思是如果百姓對當局失去信心,那么國家就失去生存之本。 “誠者,天之道也;誠之者,人之道也”意思是真誠,是萬事萬物共同遵循的準則;真誠待人,是做人的基本準則。

      “不精不誠,不能動人”意思是不真誠就不能打動別人。

      “有所期諾,纖毫必償;有所期約,時刻不易”意思是答應給別人的東西,一絲一毫都不能少;與人約好的時間,一時一刻也不能改。

      5.學生自由朗讀成誦。作業本上填空題。

      6.鼓勵學生交流課外收集的名言警句。

      四、課堂總結

      針對課堂上同學們的表現而表揚、批評和鼓勵。

      總結收藏: 述職報告(示范版)


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“總結收藏: 述職報告(示范版)”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      一、保衛干部整體素質有待提高。

      整改措施:利用各類會議、個別談心等方式,加強了干部教育,通過工作實踐的傳、幫、代切實提升了保衛干部的業務、管理能力,整體素質逐步提高。

      二、治安狀況需進一步加強。

      整改措施:積極開展“專項治理”活動,采取人防與技防監控緊密結合的工作方式 ,明確分工 、干部帶班 、責任到人,對重點部位及易發案地點進行定點守候監控,發揮技防作用 ,今年公司被盜案件發案率明顯下降。

      三、現有管理制度需修訂完善。

      整改措施:結合內部保衛、防火防盜等實際工作,不斷進行完善和總結,組織補充、修訂了崗位目標責任制、崗位績效考核機制、建立了訓誡、警醒教育制度,擬定了《公司處置突發事件應急預案》等制度,形成了制度管理體系。

      四、制度執行還不夠到位

      整改措施:加強全員的紀律教育,完善內控制度,強化檢查督促,使警醒教育和崗位績效考核相結合,加大制度落實力度,收到良好效果。

      主要工作

      一、扎實創建“優秀”領導班子,加強干部隊伍建設

      1、在“優秀”領導班子創建活動中,根據公司文件精神,緊密結合本單位工作實際,以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證,強化班子成員思想溝通機制,相互支持,相互配合,努力把班子建設成為“優秀”堅強領導集體;

      2、加強干部隊伍建設:在鍛造作風過硬、戰斗力強的干部隊伍過程中,積極采取有效措施,強化干部的政治素質、業務能力、服務意識、奉獻精神,在日常工作中起到好的影響和帶動作用。

      二、加強基礎管理,完善制度體系增強執行力

      1、健全大隊各項工作規章制度,組織修訂完善大隊內部各項管理制度總計60余項。具體分為:崗位目標責任制、崗位績效考核機制、建立訓誡制度和警醒教育制度,形成了制度管理體系。

      2、在制度的落實方面,各項工作在《保衛制度匯編》框架下得到良好執行,做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞,使違章現象得到遏制;發揮廣大員工的主觀能動性,強化工作責任心和執行力,確保政令暢通。

      三、強化培訓,提高素質,成效顯著

      1、從實際出發,做好保安員的崗位培訓工作。使保安員對公司的狀況和如何開展安保工作做到心中有數,消除工作的盲目性。制定崗位規程、工作準則和考核標準。組織學習《保安服務操作規程和質量控制》讓保安員熟知崗位職責。

      2、組織保安員進行專業理論知識學習和軍事、消防技能訓練,并堅持不懈地開展教育和培訓,提高干部、班長、保安員的業務能力、安全防范保衛能力和自我防護能力,使員工的個人素質得以提升,樹立良好窗口形象。全年在全市保安機構理論考核中獲得第二名的好成績。

      四、發揮職能作用,使內部保衛工作邁上一個新臺階

      1、消防工作。堅持貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,結合公司實際,把消防工作不斷推向深入,按規定對消防車輛、器材、裝備進行檢查、清潔和維護,保證執勤戰備,做到及時出警、排除危險,同時注意自身的安全防護。全年出動一般輕微火警25次,參戰保安員211人次;對公司消防栓防凍維護2次;對使用明火的施工現場監護8次;除雪、沖洗公司主干道、文化廣場等參加9次;參加公司應急演練及消防演練3次,演練60余人,公司全年未發生重、特大火災事故。

      2、公司安全保衛工作。為防止公司資產流失規范物資出門管理制度,對進出公司的車輛、人員嚴格按照門禁制度進行檢查。全年查獲違禁出入物資25次,為公司挽回經濟損失7余萬元。針對公司面積大,周界長,要害部位及易發案點多的實際情況,我們制定流動與固定崗位相結合,加強夜間防范的巡邏方式,全年共計排除各類治安隱患12起,公司抓獲各類違紀、盜竊嫌疑人4名,有效遏制發案。同時加大對監控設備的使用力度,現公司內共計安裝各類技防設備41臺。其中,監控攝像機57臺,紅外

      報警器11組,移動探頭8個。我們將科技防范與人力防范高度結合,使工作效率極大提高,今年公司發案率較去年明顯降低。保衛執勤完成16余次上級領導參觀保衛任務,保障公司召開股東大會等各類會議、大型晚會、新樓盤開盤任務執勤20余次,圓滿完成工作任務,受到領導好評。為配合公司不斷發展,克服困難,調整保安員工作時間,堅持提升保安服務。

      最新總結: 家政公司工作報告(示范版)


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《最新總結: 家政公司工作報告(示范版)》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      目前,在我國家政服務公司作為一個企業與社區聯手,借以拓展生意的公司不在少數,而以承包社區保潔工作為起點再向家政多方位拓展的公司,在我國還是鮮見,尤其在廈門;文灶社區與xx家政的合作方式是一種創新,在既不增加社區費用支出的前提下,啟動社區資源,由企業對保潔員進行統一管理和培訓,使其規范化、標準化、科學化,增加保潔員的`企業歸屬感和集體榮譽感,提高保潔員的工作效率和工作質量,為社區居委會省事、省心,圓滿完成上級領導交付的工作,達到社區與企業雙贏的結果,這是一種首創,并已起到了良好的社會效應。

      保潔管理是社區日常管理中一項經常性的管理服務工作,其目的是凈化環境,給住、用人提供一個清潔宜人的工作、生活環境。良好的環境衛生不但可以保持社區區域容貌的整潔,而且對于減少疾病、促進身心健康十分有益。同時,對社區精神文明建設也有很重要的作用。

      xx家政自8月份正式接管文灶社區保潔工作以來,由于社區保潔管理工作的特殊性,為了順應城市管理職能重心下移的改革方向,進一步適應社區發展的需要,提升社區環境衛生及市容品位,積極參與開展創衛生達標社區居委會的活動,根據新的環境衛生考評辦法等有關內容,結合文灶社區實際情況,實行了以下管理措施:

      一、高標準、高起點,全面貫徹創衛生社區的標準。

      在保潔工作中,我們提出了三條指導思想:

      一是不圖虛名圖實惠,扎扎實實搞保潔。

      二是將保潔工作同創優秀社區、日常管理服務工作緊密結合起來,以保潔管理促進各項工作。

      三是管理人員帶頭實踐,帶動保潔員提高保潔水平。在整個保潔過程當中,我們按照“實在、實際、實效”的原則,始終將保潔工作作為基礎的管理工作。

      規范化的保潔管理給社區和公司帶來了巨大的好處:

      一是促進了保潔服務規范化和標準化,提升了保潔質量和水平,受到了居民的好評。

      二在保潔管理中實行月考核和抽查工作,落實獎懲制度,使保潔管理工作公開、公正、公平的進行,調動了保潔員的工作積極性。

      三是提高了人員素質和技能。每周五的例會,保潔員普遍感到了壓力,因為工作標準、工作流程是明確的,工作到什么程度,是好是壞自己很清楚,提高了員工工作的自覺性,提升了員工的整體素質。

      四是提高了公司的知名度、獲得良好的社會效應。五是提高了企業的核心競爭力,為今后的發展打下了良好的基礎。

      二、日常保潔管理的基本措施。

      (一) 制定管理制度。

      制定相應的清潔衛生標準,參照建設部頒布的馬路清掃質量標準:

      一是每天清掃兩遍、全日清潔。

      二是達到“六不”、“六凈”,即:不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈;管理制度是搞好保潔管理工作的保證,管理制度包括清潔員的崗位責任制、勞動紀律要求、獎懲條例,清潔衛生檢查制度及清潔用具使用操作和保養細則等。

      制定相應的清潔衛生具體要求、清潔衛生工作計劃等,以便于監督檢查。如質量要求及標準是什么、每日做什么、每周做什么,每月做什么等。加強對清潔員的培訓工作,讓每一位清潔員都知曉自己負責清掃保潔的范圍、時間、任務與質量要求。

      (二)做好保潔宣傳工作。

      保潔工作,一在經常,二在保持。因此,在做好清潔工作的同時,做好保潔宣傳工作,把提高居民的清潔衛生意識、糾正不良習慣與清潔管理相結合,使居民也自覺地參與到保潔工作中,同時廣泛征求居民的意見,只有在雙方共同的努力下,才能創造出優美、潔凈的社區環境。通過不斷努力解決了以下幾點遺留問題:

      1、改善居民不愿讓保潔員上屋頂及雨蓬清理垃圾的工作及隨意高空拋物的惡習。

      2、解決水溝排水不暢而影響到居民日常生活的工作。通過宣傳,居民愿意提供水讓保潔員清潔。

      (三)社區內水溝等其它衛生死角的整改。

      社區內有部份水溝、鐵路兩側、地段、角落由于日常工作中沒有清潔到位,堆積較厚的污垢和青苔, 而保潔員以往對于此項工作的主動性也不夠,導致部份水溝、鐵路兩側、地段、角落因長期未得到有效的清潔而形成衛生死角,對社區的環境衛生造成一定的影響。針對以上癥狀,將保潔員分組, 由保潔主管組織安排各組對所負責片區的死水溝等其他衛生死角的清潔工作,并進行監督、檢查和記錄,對于檢查未通過的地方,于當周整改并通過檢查。保潔主管將檢查結果向文灶社區居委會匯報。

      通過近半年內部管理上的整合調整及各位領導的大力支持,在公司管理員及保潔員的不懈努力下,社區居民已能較為完整的了解保潔員的工作性質并主動給予支持。保潔員和社區居民的配合度有了較大的改善,工作效率也有明顯的提高。在這半年里迎接了市、區和街道等組織的多次衛生檢查,并在檢查中得到領導們一致的好評與肯定,順利完成領導交付的工作。一切以社區衛生為主,保潔主管每日對保潔員的片區進行跟蹤檢查,做到垃圾日產日清,給社區居民一個良好的社區生活環境。

      最新總結: 設備工程師述職匯報(示范版)


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是小編為大家整理的“最新總結: 設備工程師述職匯報(示范版)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      各位領導、各位伙伴:

      大家好!

      20xx年即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:

      上半年,我按照部門領導安排,同維修班各個成員奮戰于生產一線,根據現場情況,在各位領導的正確指引下,有計劃有針對性的分配維修班日常生產任務,工作中加強與各單位之間的聯系,堅持到各個伙伴的施工現場去,在了解工作進度的同時,針對現場遇到的難題積極出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,使自己的專業知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術人員,只有在工作生產中不斷總結經驗教訓,發現不足,才能使自己取得更快的進步,更好的為公司服務。

      一、從實踐中提升自身

      在維修班期間,主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間,經歷了石灰石堆、取料機的系統改造,通過技改,保證了以后兩條熟料生產線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作,需要豐富的現場維修經驗,而這正是我所欠缺的。通過這次改造,使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產生的原因有了更進一步的認識,豐富了自己的生產工作經驗。

      在設備的大小修及日常維護中,積極參與,為了能順利完成車間生產任務需要,經常加班加點。尤其是在年初進行的系統大修中,由于檢修項目多,人員嚴重不足的情況下,通過多次討論,伙伴們積極的提出意見,保證了大修過程中檢修與現場清理同步,以及檢修任務的順利完成。在檢修期間,學到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎。

      通過現場的日常維護工作,掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數,使得在提報材料計劃時各數據跟全面準確,從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

      在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細致,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、實踐經驗和個人素質。

      二、設備改造創新

      在工作中,認真向老師傅及其他伙伴學習,不斷提高自己,并且通過各種渠道了解和學習相關專業技術知識。通過提高自己的知識水平,更好的服務于設備的技術改造工作,通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命,提高設備的使用率,降低成本,實現公司節能減排的任務目標。同時能給員工創造一個輕松愉快的工作環境和工作條件,有利于職工的身心健康發展。

      三、缺點與不足

      由于參加工作的時間尚少,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場,敢于發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

      四、自我評價

      總結一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。

      自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術,知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。

      與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,今后我夜要多擠些時間,多向大家學習。

      總之,通過一年的生產勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱,嚴格要求,吃苦自律,拋開手腳大干通過努力學習,提高素質,提高工作能力,為公司發展作出貢獻。

      五、今后努力的方向

      1、在工作基礎上,要強化技術基礎工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態化,減少應付現象;在管理方法上力求創新,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

      2、通過更多渠道了解和學習相關專業技術知識,解決自身技術瓶頸;

      3、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責要求主動開展自身工作,尤其是大修年,要多下現場,了解第一手資料。

      4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

      5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的'故障'管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

      6、充分發揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

      我的述職完畢,敬請各位領導批評指正。

      謝謝大家。

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