建設局局長人大供職報告

總結推薦: 風景區管委會建設局長述職報告其一。

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了更快的實現工作目標，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？下面是小編為大家整理的“總結推薦: 風景區管委會建設局長述職報告其一”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

規劃建設局具有一定的審批職能，在日常工作中前來辦事的人員較多，與群眾的聯系十分密切。我把熱情接待、用心辦事擺在首位，努力做到了“兩個支撐”。

一是服務用感情來支撐。我始終認為，服務態度怎么樣，大道理不用天天講，關鍵是對前來辦事的群眾要有感情，就是要將心比心，要學會換位思考。如果是自己夏天冒著酷暑、冬天頂著寒風去找人辦事，碰到辦事人員說話難聽，態度冷漠，那么必然感到很來氣、很窩火。因此，作為公職人員，服務態度是第一位的，態度比工作水平更重要。潛移默化之下，現在我們的工作人員基本做到了能和風細雨地對待前來辦事的人，做到有理和無理一樣和氣，生人和熟人一樣熱情，忙時與閑時一樣耐心，受理和咨詢一樣周到，杜絕了冷冰冰、兇巴巴的現象。比如，我們部門有一個工商執照許可前的產權審核工作，有些辦事群眾由于申請的房產本身產權不明確，不夠申請條件，在經辦的同志幾經解釋后，申請人依然不理解、不認同，甚至在辦公室大吵大鬧。對此，我和我們的經辦人員總是能忍字為上，耐心解釋，耐心規勸。

二是服務用制度來支撐。認真執行首問負責制。第一個負責接待的同志，要做好初次接待，審批事項是自己職責范圍內的抓緊給予辦理，不是自己職責范圍內的事項，也要負責帶領到經辦人那里，絕不能一推了之。積極做到一次性告知制。對前來辦事的群眾，一次性告知審批所需要的資料，不要讓群眾無謂的多跑幾次。為此，我們還專門編印了駐市行政服務中心窗口的辦事手冊，對審批流程進行了詳細解釋，努力為辦事群眾提供方便。此外，我們還建立了業務工作a、b角制度。同一辦公室的人員作為雙方業務工作的a、b角，做到相互了解并熟悉辦事程序和受理的條件，最大限度保證辦事群眾不跑“冤枉路”。對于非常專業的問題，也必須通過電話幫辦事群眾聯系清楚。經過幾年來不斷努力，現在雖不敢說服務態度已最好，但可以問心無愧地說，我們確實已經杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，訖今為止沒有接到一起因服務態度而引起的投訴。

編輯推薦

總結推薦: 風景區管委會建設局長述職報告.wps

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了提高自己的大局意識，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結推薦: 風景區管委會建設局長述職報告.wps”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

風景名勝區管委會是市政府派出機構，代表市政府對風景區實施統一管理，全面負責風景名勝區的保護、利用、規劃、建設。規劃建設局作為管委會的一個內設機構，主要擔負景區的規劃建設事項。通俗的說，我是這個大花園里的一名園丁，受市政府和市民的委托，帶領部門的同事，負責管理、保護的規劃和建設具體業務。我們這個部門的具體職責：一是認真貫徹執行國務院和省、市政府關于風景名勝區規劃、建設、房產管理方面的法律、法規和規章，編制和修訂風景區的總體規劃、詳細規劃，負責規劃實施的監督檢查；二是負責景區內建設項目的選址審批，核發《建設項目選址意見書》；三是負責有關廣告標志牌設置的審核工作；四是負責直管公房及其他有關房產管理。此外，作為建設部門，我們還要與各建設單位一起，承擔大量的建設任務。

眾所周知，是這個“人間天堂”的明珠，當今的不僅僅屬于，更不僅僅屬于我們今天的當代人。受人民委托、也受后人委托來管理和保護，我們深感責任重大。作為歷史遺產的“保姆”，我們有一個信念，就是要不惜一切代價保護好這些屬于全人類的共同財富，使其流傳后世、永續利用。在實際工作中，我們如履薄冰，一直朝這個方向在努力，小心翼翼地保護著這顆璀璨的明珠。我也深深感覺到，在座的各位和我一樣，平時都在共同關注和關心的保護與建設。今天，有幸在這里向大家報告工作情況，接受檢查和評判，我心里特別激動，也有一絲緊張。“一家人不說兩家話”，下面，我作如下公開述職，并請各位代表評議和指正。

總結收藏: 建設局辦公室總務主管述職匯報其一

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓工作計劃順利進行，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編精心為您整理的“總結收藏: 建設局辦公室總務主管述職匯報其一”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

本人負責建設局辦公室總務工作，在日常工作中主要負責以下幾項工作：

一、物資的采購

后勤組根據各部門需要的辦公用品及生產設備的名稱、規格、型號、價錢報局領導及采購小組審核批準后，再由后勤組進行采購。在采購的過程中，我們以節約為原則，不怕辛苦，盡量多走幾間商店，對貨物的價錢、質量、售后服務進行比較，在不改變設備的規格、型號、預算的前提下進行價格對比，盡量為局節約每一分錢。

二、規范資產管理

我局從成立到XX年，對現有的資產未有進行過系統的整理、清點、建檔，對我局有什么資產，資產的數量有多少，心中無數，為了改變這種現狀，根據局領導的指示，從XX年開始，用了兩年多的時間，在各部門的大力支持和協助下，后期組人員深入各科、站、辦、中心進行摸查、核對，把我局所有的資產進行了一次徹底的清點，并建立了檔案，為今后領導作出配備物資的決策提供第一手資料供領導參考，同時，將新購的資產即時造冊入檔，防止資產的流失。

三、車輛管理

由于辦公室的車輛嚴重不足，加上外出辦事的員工又多，往往不能滿足各人的用車需要，在安排用車上以先急后緩，先遠后近，能合用的決不單獨安排的原則。由于調度合理，加上駕駛員的配合，基本上能夠滿足各部門的工作用車，亦減少了不必要的開支。同時，各部門申請維修的車輛，自己親自與有經驗的司機進行鑒定、核實，對疑難問題請維修人員共同鑒定，確認故障后再報請主任、主管局長審批，避免了重復維修，節約了時間及資金。

四、飯堂管理

飯堂已開張了一年多，原來每月超支幾千元，為了摸清情況，深入飯堂進行調查了解，經請示領導，將飯堂員工的工作重新進行調整，把好物資的進、出關，使飯堂經營轉虧為盈，同時，要求飯堂人員做好消防安全、食品衛生工作，做到人離關電、煤氣總閘，把好食品進貨關，并經常到飯堂進行檢查、督促及時聽取意見和建議，及時向領導請示匯報，由于對衛生問題比較重視，從開張以來未出現過因衛生問題而引起的事故。

同時，在接待方面，本著熱情、好客、不浪費的指導思想下，做好接待工作，較好地完成領導交辦的各項任務。

月度總結推薦: 規劃建設局局長的述職述廉報告范文(篇四)

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《月度總結推薦: 規劃建設局局長的述職述廉報告范文(篇四)》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

各位主任、委員：

任職以來，在市委、市政府的領導下，在市人大的關心支持下，團結全系統干部職工，全力推進新一輪城市建設，較好地履行了規劃建設局局長的職責，根據市人大常委會關于領導干部述職評議的要求，現將任職以來工作報告如下：

確立正確的政績觀，在城市化進程中自覺踐行“xxxx”重要思想隨著經濟建設的迅猛發展，城市化進程和城市現代化建設步伐不斷加快，城市之間的競爭愈加激烈。以正確的政績觀為指導，貫徹科學發展觀的要求，積極服務、服從于經濟建設和全體市民的需求，科學地確定新一輪城市建設的重點，創新求實，真抓實干，趕超先進，迅速提升城市品質和綜合競爭力。這是我上任后認真決策和推進工作的基本思路。

以規劃為先導，扎實推進城市建設的科學發展。規劃是城市建設發展的綱領，是城市與社會、城市與人、城市與經濟實現全面協調可持續發展的基礎，也是實施城市管理的依據。我始終將規劃工作列于最為重要的位置。

（1）修編城市總規，確立××未來發展戰略。至XX年，我市城市指標體系已遠遠超過“xx”規劃的XX年的水平。我市的經濟和社會事業發展，迫切需要有一部更為科學的城市總規來指導、引導未來的建設與發展。因此，我積極組織，協調各方力量，加大了編制總規工作力度，積極爭取省廳及省城市規劃研究院的支持，通過前后共十三輪的匯報、論證，于XX年6月在南京通過了省建設廳組織的專家論證，并于今年5月，經過了省政府批準。這是全省首家經省政府批準實施的修編類城市總體規劃。總體規劃確定了我市城市性質、發展方向、發展規模和建設時序，為我市城市建設科學協調可持續發展奠定了基礎。

（2）編制沿江、沿滬地區規劃，服務于“以港強市、接軌上海”發展戰略。多年以來，市委、市政府領導全市人民堅持“以港強市、接軌上?！钡陌l展戰略，使××的經濟和社會發展都取得了令人欣喜的成果。隨著“長三角”經濟的崛起，如何迎接挑戰、發揮優勢、把握機遇、繼續做好兩篇文章、擴大戰果，我認為，科學編制沿江地區、沿滬地區的規劃最為緊迫，尤為重要。從XX年起，我帶領規劃人員就我市沿江、沿滬地區的發展規劃，展開了大量的調研工作，并積極爭取市委、市府領導的重視，組織力量對沿江261km2和沿滬200km2的區域進行了全面規劃。為了“高起點規劃、高標準建設”，我們邀請海內外高手，多方案比選，多層面論證，對沿江地區、沿滬地區在產業布局、功能分布、交通組織等重大問題上都作了科學地規劃和定位。沿江地區突出了臨江產業和產業配套服務功能分布，提出了瀏河、浮橋、璜涇的三大組團的功能分工，明確三大組團的互動關系。我們還特別邀請荷蘭鹿特丹港口的專家對53km2新港城進行設計，大膽引入“生態島”的先進理念，全面構畫了濱江城市的獨特風格。沿滬地區突出了在產業布局、交通體系、城市景觀、風格與上海地區的對接，為加快沿江沿滬地區的開發建設提供了科學的依據。

（3）修編鄉鎮規劃及各專業規劃，不斷提高全市規劃工作的水平。我市鄉鎮區劃調整后，各鎮在地域特色、發展重點、產業布局等方面都產生了變化，重新定位各鎮的人口規模、發展方向，以及市域各鎮間相互關系等顯得尤為迫切。我們召開專項會議，走訪鄉鎮領導，聯系專業設計單位，就修編鄉鎮規劃工作給予了全方位的服務。目前，全市域城市總體規劃修編工作已全面啟動，進展順利。同時根據總體規劃，我們抓緊實施各項專業規劃編制工作，綠地系統規劃已經完成并經市政府批準。水利、交通、環境、供電等部門正按照《總規》要求，實施各項專業規劃的編制。

制定出臺了我市城市規劃強制性內容暫行規定。按照規劃管理指標體系量化的要求，我們起草了“城市規劃若干強制性內容的暫行規定”，對不同道路、河流沿線建筑的后退紅線及建筑規模、環保、建筑綠地率、容積率、停車等配套的諸多內容提出了定量的規定，并已經市政府批轉全市。這一文件已成為我市規劃管理中的一個重要文件。

以上是我任職以來的主要工作情況，我愿意接受各位主任和各位委員、各位代表的監督、檢查和指導。這次述職評議，是對我的鞭策和促進，我將珍惜這次難得的機會，虛心聽取各方面的意見，真誠接受市人大常委會的監督指導，更加努力地履行工作職責，進一步解放思想，開拓創新，保持良好的精神狀態和扎實的工作作風，進一步提高領導藝術和協調能力，按照城市化工作的各項要求和我市“兩沿”戰略的需要，更好地團結和依靠全系統干部群眾，扎實工作，奮發進取，為×ד兩個率先”大業作出更大貢獻。

[參考總結] 建設局質監站樁基檢測部主任述職匯報范文

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己的大局意識，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《[參考總結] 建設局質監站樁基檢測部主任述職匯報范文》，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、本人工作概況

xx年以來，本人負責樁基檢測部的工作期間，主要的工作任務：

(一)負責檢測報告的資料審查及現場質量檢測工作，檢測發現樁基礎質量問題時，組織檢測人員及時進行分析判斷，若發現檢測資料有少許凝問，及時到現場進行復查，確保檢測結果準確可靠。

(二)負責樁基檢測部人員的工作協調，樁基檢測工作主要是動測和靜載試驗，許多較大的建設項目，一般檢測工作量大，要求檢測時間周期短。做好人員的安排和儀器設備合理調配使用，組人員突擊完成重點建設項目。如亞動村拆遷安置區，同時四個標段開工，個個都要搶時間趕進度。通過對每個標段的施工進度的了解，擬定檢測方案，依據施工進度要求重點突擊，各檢測方法同時跟進，各施工標段同時進行檢測。檢測與施工單位加強互動聯系，保證了正常的施工進度。

(三)負責建筑工程質量事故的處理工作，樁基質量主要是樁身成樁質量，如斷樁，樁尖破碎;斷裂，水平斷裂，焊接口脫裂;樁底沉渣過厚等，承載力方面，造成單樁承載力低的原因，主要是持力層差，樁底沉渣過厚，樁身破壞等。在質量事故分析`處理會上，必須檢測成果資料的特征判斷可能造成質量事故的原因，有利于擬定合理的處理方案及制定更好的施工方法，保證后期建筑的施工質量。

由于有全體員工同心協力，幾年來工作開展很順利，發現了不少樁基礎隱蔽的質量問題，并及時對樁基礎進行了加固和補強處理，消除了基礎工程質量隱患，為建筑物的安全提供了保障。

二、樁基檢測部的基本情況

樁基檢測部現有檢測人員13 人，高、低應變檢測有2個小組，靜載試驗檢測3個小組，一天可同時進行6根樁試驗?，F有高級工程師3人，工程師1人，技術人員7人。除2人是今年新招進人員外，所以人員都具有相應的上崗證。年完成產值達2千萬元以上。

開展檢測項目有：高應變樁基質量檢測、低應變樁基質量檢測、單樁豎向承載力抗壓試驗、單樁承載力抗拔試驗、地基壓板載荷試驗。最大載荷試驗能力5000kn。

三、未來樁基部發展

檢測方法齊全，檢測技術和儀器設備最先進，但檢測試驗人員少而精的目標。

樁基質量的方法目前主要是動測和靜載試驗兩種方法，將來要計劃開展鉆芯法基樁質量檢測，跨孔聲波法質量檢測，井孔電視成像象法檢測，支護墻錨桿的抗撥試驗。

在靜載試驗方法，計劃全部使用全動讀數，實行遠程監控和試驗數據的采集，減少人員計數誤差，徹底杜絕了人為因素的干擾。保證了試驗數據的可靠性。

四、目前的工作重點

(一)要重點培養和儲備進人才，要求每個檢測人員一定要求有良好思想品德，良好的職道德，熟練的檢測試驗技術，有很強的獨立工作能力。

(二)加強內部管理，在人員管理上，依據每個人的工作能力特點，安排最合適崗位上發揮最大工作效率。加強人的技術培訓與思想教育，使人人都認識到工作責任心和工作信心的重要性。改變一人一崗長久不變的現況，做到人人輪崗，提高的個人的綜合工作能力。在儀器設備管理上，要專人負責管理和維護，保證儀器工作性能最隹狀態，了解市場信息，掌握最新、最先進的檢測技術動態。

(三)選購性能穩定、技術先進的檢測儀器設備，有利于減輕人的勞力，提高工作效率，提高檢測成果的準確性。減少人員分析判斷誤差。

五、本人的工作信心

有上級領導支持，我會用自己最大能力，組織管理樁基檢測全體人員，實現我們工作目標。努力認真完成各項工作任務，嚴格把好檢測技術質量關，為建設工程質量，為建筑物的永久的安全，認真做好本職工作。