建設局調研報告范文

[參考總結] 建設局質監站樁基檢測部主任述職匯報范文。

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己的大局意識，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《[參考總結] 建設局質監站樁基檢測部主任述職匯報范文》，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、本人工作概況

xx年以來，本人負責樁基檢測部的工作期間，主要的工作任務：

(一)負責檢測報告的資料審查及現場質量檢測工作，檢測發現樁基礎質量問題時，組織檢測人員及時進行分析判斷，若發現檢測資料有少許凝問，及時到現場進行復查，確保檢測結果準確可靠。

(二)負責樁基檢測部人員的工作協調，樁基檢測工作主要是動測和靜載試驗，許多較大的建設項目，一般檢測工作量大，要求檢測時間周期短。做好人員的安排和儀器設備合理調配使用，組人員突擊完成重點建設項目。如亞動村拆遷安置區，同時四個標段開工，個個都要搶時間趕進度。通過對每個標段的施工進度的了解，擬定檢測方案，依據施工進度要求重點突擊，各檢測方法同時跟進，各施工標段同時進行檢測。檢測與施工單位加強互動聯系，保證了正常的施工進度。

(三)負責建筑工程質量事故的處理工作，樁基質量主要是樁身成樁質量，如斷樁，樁尖破碎;斷裂，水平斷裂，焊接口脫裂;樁底沉渣過厚等，承載力方面，造成單樁承載力低的原因，主要是持力層差，樁底沉渣過厚，樁身破壞等。在質量事故分析`處理會上，必須檢測成果資料的特征判斷可能造成質量事故的原因，有利于擬定合理的處理方案及制定更好的施工方法，保證后期建筑的施工質量。

由于有全體員工同心協力，幾年來工作開展很順利，發現了不少樁基礎隱蔽的質量問題，并及時對樁基礎進行了加固和補強處理，消除了基礎工程質量隱患，為建筑物的安全提供了保障。

二、樁基檢測部的基本情況

樁基檢測部現有檢測人員13 人，高、低應變檢測有2個小組，靜載試驗檢測3個小組，一天可同時進行6根樁試驗?，F有高級工程師3人，工程師1人，技術人員7人。除2人是今年新招進人員外，所以人員都具有相應的上崗證。年完成產值達2千萬元以上。

開展檢測項目有：高應變樁基質量檢測、低應變樁基質量檢測、單樁豎向承載力抗壓試驗、單樁承載力抗拔試驗、地基壓板載荷試驗。最大載荷試驗能力5000kn。

三、未來樁基部發展www.66666xq.com

檢測方法齊全，檢測技術和儀器設備最先進，但檢測試驗人員少而精的目標。

樁基質量的方法目前主要是動測和靜載試驗兩種方法，將來要計劃開展鉆芯法基樁質量檢測，跨孔聲波法質量檢測，井孔電視成像象法檢測，支護墻錨桿的抗撥試驗。

在靜載試驗方法，計劃全部使用全動讀數，實行遠程監控和試驗數據的采集，減少人員計數誤差，徹底杜絕了人為因素的干擾。保證了試驗數據的可靠性。

四、目前的工作重點

(一)要重點培養和儲備進人才，要求每個檢測人員一定要求有良好思想品德，良好的職道德，熟練的檢測試驗技術，有很強的獨立工作能力。

(二)加強內部管理，在人員管理上，依據每個人的工作能力特點，安排最合適崗位上發揮最大工作效率。加強人的技術培訓與思想教育，使人人都認識到工作責任心和工作信心的重要性。改變一人一崗長久不變的現況，做到人人輪崗，提高的個人的綜合工作能力。在儀器設備管理上，要專人負責管理和維護，保證儀器工作性能最隹狀態，了解市場信息，掌握最新、最先進的檢測技術動態。

(三)選購性能穩定、技術先進的檢測儀器設備，有利于減輕人的勞力，提高工作效率，提高檢測成果的準確性。減少人員分析判斷誤差。

五、本人的工作信心

有上級領導支持，我會用自己最大能力，組織管理樁基檢測全體人員，實現我們工作目標。努力認真完成各項工作任務，嚴格把好檢測技術質量關，為建設工程質量，為建筑物的永久的安全，認真做好本職工作。

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總結推薦: 風景區管委會建設局長述職報告.wps

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了提高自己的大局意識，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結推薦: 風景區管委會建設局長述職報告.wps”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

風景名勝區管委會是市政府派出機構，代表市政府對風景區實施統一管理，全面負責風景名勝區的保護、利用、規劃、建設。規劃建設局作為管委會的一個內設機構，主要擔負景區的規劃建設事項。通俗的說，我是這個大花園里的一名園丁，受市政府和市民的委托，帶領部門的同事，負責管理、保護的規劃和建設具體業務。我們這個部門的具體職責：一是認真貫徹執行國務院和省、市政府關于風景名勝區規劃、建設、房產管理方面的法律、法規和規章，編制和修訂風景區的總體規劃、詳細規劃，負責規劃實施的監督檢查；二是負責景區內建設項目的選址審批，核發《建設項目選址意見書》；三是負責有關廣告標志牌設置的審核工作；四是負責直管公房及其他有關房產管理。此外，作為建設部門，我們還要與各建設單位一起，承擔大量的建設任務。

眾所周知，是這個“人間天堂”的明珠，當今的不僅僅屬于，更不僅僅屬于我們今天的當代人。受人民委托、也受后人委托來管理和保護，我們深感責任重大。作為歷史遺產的“保姆”，我們有一個信念，就是要不惜一切代價保護好這些屬于全人類的共同財富，使其流傳后世、永續利用。在實際工作中，我們如履薄冰，一直朝這個方向在努力，小心翼翼地保護著這顆璀璨的明珠。我也深深感覺到，在座的各位和我一樣，平時都在共同關注和關心的保護與建設。今天，有幸在這里向大家報告工作情況，接受檢查和評判，我心里特別激動，也有一絲緊張?！耙患胰瞬徽f兩家話”，下面，我作如下公開述職，并請各位代表評議和指正。

[總結]風景區管委會建設局長述職報告篇一

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[總結]風景區管委會建設局長述職報告篇一”，僅供參考，大家一起來看看吧。

規劃建設行為有大量的法律法規作為依據，規劃編制、項目審批、建設管理等各方面都要遵循這些依據，按規矩辦事，按政策辦事。在實踐中，我始終把法律法規作為指導我們工作的準繩。

一是在建設項目的把關上，我們首要強調程序的完備與合法性。景區內所有的建設項目，從選址、立項到規劃許可證、土地批準、施工許可審批等各個環節，都要求每一步到位。對一些手續不到位的項目，不論是直屬基層單位還是轄區的社會單位，都督促先辦理后開工，不辦理就責令停工。比如，今年實施的“景中村”上滿覺隴村整治中，有一個社區醫療服務站遷建項目，上半年手續辦理未完備就動了工。對此，我們堅持依法要求先停工拆除，直到下半年履行了完備的手續再準予開工建設。近年來，我們對一些未經許可的違章建筑，密切會同景區執法局依法堅決實施拆除。，共拆除了679處，建筑面積26005平方米。拆除違章要做“惡人”，但是為了保護的美麗，維護政策法規的嚴肅性，我們寧做“惡人”，不做“東郭先生”。在今年進行的翁家山村整治中，一名村干部帶頭搞違章，引起了媒體和市民的關注，我們不怕得罪人，堅決要求整治辦對其違章實施了拆除。

二是在小型建設項目管理中，努力營造公平、公正的市場環境。工程招投標是建設管理的重要環節，也是施工單位、人民群眾關注的焦點。為了公平公正，讓遵章守紀的投標人有機會，不讓投機取巧的施工單位占便宜。我們加強管理，指導小型建設工程管理中心進一步規范了招標評標程序，明確評標紀律，調整辦事指南和工作流程，使小型建設工程招投標管理日趨規范、有序。通過有效管理，投資效益得到了明顯體現。以為例，共受理項目219個，工程總投資1.173億元，中標總價9656萬元，通過招投標節約政府資金2074萬元，節約率為18％。

三是在規劃編制和項目審批管理中，做到尊重民意，問計于民。在風景區內搞規劃、搞建設，哪怕是造一個亭子，修一幢房子，都是事關市民游客的大事。為此，我們堅持政務公開、辦事公開，努力做到尊重民意，問計于民。一方面，對于景區里所有的建設項目，選址情況，按照《風景名勝區管理條例》的規定，全部在日報和互聯網上進行公示，征求市民群眾的意見。遇有不同看法、不同意見的，多以論證會、座談會的形式與當事人進行商討，對建設項目進行重新研究論證。另一方面，在編制風景區規劃或設計方案時，不僅嚴格按照規定組織專家論證，還將每個方案都通過媒體或公展的形式向社會公示。比如在近年的斷橋維修、羅馬廣場花架改造、蘇堤花壇整治等項目實施前，都主動通過媒體向社會通報，征求廣大市民意見。近期，白塔公園建設項目規劃方案剛剛在博物館進行了公展，向市民展示了白塔公園建設后的新貌，受到了市民群眾的關注，同時也征集了一些很好的意見和建議。

月度總結推薦: 規劃建設局局長的述職述廉報告范文(篇四)

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《月度總結推薦: 規劃建設局局長的述職述廉報告范文(篇四)》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

各位主任、委員：

任職以來，在市委、市政府的領導下，在市人大的關心支持下，團結全系統干部職工，全力推進新一輪城市建設，較好地履行了規劃建設局局長的職責，根據市人大常委會關于領導干部述職評議的要求，現將任職以來工作報告如下：

確立正確的政績觀，在城市化進程中自覺踐行“xxxx”重要思想隨著經濟建設的迅猛發展，城市化進程和城市現代化建設步伐不斷加快，城市之間的競爭愈加激烈。以正確的政績觀為指導，貫徹科學發展觀的要求，積極服務、服從于經濟建設和全體市民的需求，科學地確定新一輪城市建設的重點，創新求實，真抓實干，趕超先進，迅速提升城市品質和綜合競爭力。這是我上任后認真決策和推進工作的基本思路。

以規劃為先導，扎實推進城市建設的科學發展。規劃是城市建設發展的綱領，是城市與社會、城市與人、城市與經濟實現全面協調可持續發展的基礎，也是實施城市管理的依據。我始終將規劃工作列于最為重要的位置。

（1）修編城市總規，確立××未來發展戰略。至XX年，我市城市指標體系已遠遠超過“xx”規劃的XX年的水平。我市的經濟和社會事業發展，迫切需要有一部更為科學的城市總規來指導、引導未來的建設與發展。因此，我積極組織，協調各方力量，加大了編制總規工作力度，積極爭取省廳及省城市規劃研究院的支持，通過前后共十三輪的匯報、論證，于XX年6月在南京通過了省建設廳組織的專家論證，并于今年5月，經過了省政府批準。這是全省首家經省政府批準實施的修編類城市總體規劃?？傮w規劃確定了我市城市性質、發展方向、發展規模和建設時序，為我市城市建設科學協調可持續發展奠定了基礎。

（2）編制沿江、沿滬地區規劃，服務于“以港強市、接軌上?！卑l展戰略。多年以來，市委、市政府領導全市人民堅持“以港強市、接軌上?！钡陌l展戰略，使××的經濟和社會發展都取得了令人欣喜的成果。隨著“長三角”經濟的崛起，如何迎接挑戰、發揮優勢、把握機遇、繼續做好兩篇文章、擴大戰果，我認為，科學編制沿江地區、沿滬地區的規劃最為緊迫，尤為重要。從XX年起，我帶領規劃人員就我市沿江、沿滬地區的發展規劃，展開了大量的調研工作，并積極爭取市委、市府領導的重視，組織力量對沿江261km2和沿滬200km2的區域進行了全面規劃。為了“高起點規劃、高標準建設”，我們邀請海內外高手，多方案比選，多層面論證，對沿江地區、沿滬地區在產業布局、功能分布、交通組織等重大問題上都作了科學地規劃和定位。沿江地區突出了臨江產業和產業配套服務功能分布，提出了瀏河、浮橋、璜涇的三大組團的功能分工，明確三大組團的互動關系。我們還特別邀請荷蘭鹿特丹港口的專家對53km2新港城進行設計，大膽引入“生態島”的先進理念，全面構畫了濱江城市的獨特風格。沿滬地區突出了在產業布局、交通體系、城市景觀、風格與上海地區的對接，為加快沿江沿滬地區的開發建設提供了科學的依據。

（3）修編鄉鎮規劃及各專業規劃，不斷提高全市規劃工作的水平。我市鄉鎮區劃調整后，各鎮在地域特色、發展重點、產業布局等方面都產生了變化，重新定位各鎮的人口規模、發展方向，以及市域各鎮間相互關系等顯得尤為迫切。我們召開專項會議，走訪鄉鎮領導，聯系專業設計單位，就修編鄉鎮規劃工作給予了全方位的服務。目前，全市域城市總體規劃修編工作已全面啟動，進展順利。同時根據總體規劃，我們抓緊實施各項專業規劃編制工作，綠地系統規劃已經完成并經市政府批準。水利、交通、環境、供電等部門正按照《總規》要求，實施各項專業規劃的編制。

制定出臺了我市城市規劃強制性內容暫行規定。按照規劃管理指標體系量化的要求，我們起草了“城市規劃若干強制性內容的暫行規定”，對不同道路、河流沿線建筑的后退紅線及建筑規模、環保、建筑綠地率、容積率、停車等配套的諸多內容提出了定量的規定，并已經市政府批轉全市。這一文件已成為我市規劃管理中的一個重要文件。

以上是我任職以來的主要工作情況，我愿意接受各位主任和各位委員、各位代表的監督、檢查和指導。這次述職評議，是對我的鞭策和促進，我將珍惜這次難得的機會，虛心聽取各方面的意見，真誠接受市人大常委會的監督指導，更加努力地履行工作職責，進一步解放思想，開拓創新，保持良好的精神狀態和扎實的工作作風，進一步提高領導藝術和協調能力，按照城市化工作的各項要求和我市“兩沿”戰略的需要，更好地團結和依靠全系統干部群眾，扎實工作，奮發進取，為×ד兩個率先”大業作出更大貢獻。

總結推薦: 風景區管委會建設局長述職報告其一

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了更快的實現工作目標，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？下面是小編為大家整理的“總結推薦: 風景區管委會建設局長述職報告其一”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

規劃建設局具有一定的審批職能，在日常工作中前來辦事的人員較多，與群眾的聯系十分密切。我把熱情接待、用心辦事擺在首位，努力做到了“兩個支撐”。

一是服務用感情來支撐。我始終認為，服務態度怎么樣，大道理不用天天講，關鍵是對前來辦事的群眾要有感情，就是要將心比心，要學會換位思考。如果是自己夏天冒著酷暑、冬天頂著寒風去找人辦事，碰到辦事人員說話難聽，態度冷漠，那么必然感到很來氣、很窩火。因此，作為公職人員，服務態度是第一位的，態度比工作水平更重要。潛移默化之下，現在我們的工作人員基本做到了能和風細雨地對待前來辦事的人，做到有理和無理一樣和氣，生人和熟人一樣熱情，忙時與閑時一樣耐心，受理和咨詢一樣周到，杜絕了冷冰冰、兇巴巴的現象。比如，我們部門有一個工商執照許可前的產權審核工作，有些辦事群眾由于申請的房產本身產權不明確，不夠申請條件，在經辦的同志幾經解釋后，申請人依然不理解、不認同，甚至在辦公室大吵大鬧。對此，我和我們的經辦人員總是能忍字為上，耐心解釋，耐心規勸。

二是服務用制度來支撐。認真執行首問負責制。第一個負責接待的同志，要做好初次接待，審批事項是自己職責范圍內的抓緊給予辦理，不是自己職責范圍內的事項，也要負責帶領到經辦人那里，絕不能一推了之。積極做到一次性告知制。對前來辦事的群眾，一次性告知審批所需要的資料，不要讓群眾無謂的多跑幾次。為此，我們還專門編印了駐市行政服務中心窗口的辦事手冊，對審批流程進行了詳細解釋，努力為辦事群眾提供方便。此外，我們還建立了業務工作a、b角制度。同一辦公室的人員作為雙方業務工作的a、b角，做到相互了解并熟悉辦事程序和受理的條件，最大限度保證辦事群眾不跑“冤枉路”。對于非常專業的問題，也必須通過電話幫辦事群眾聯系清楚。經過幾年來不斷努力，現在雖不敢說服務態度已最好，但可以問心無愧地說，我們確實已經杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，訖今為止沒有接到一起因服務態度而引起的投訴。

【熱搜總結】 檢測員述職報告范文

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了提高自己的大局意識，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《【熱搜總結】 檢測員述職報告范文》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

親愛的各位家人：

大家好！

我是質檢部高級質檢員唐，于xx年3月加入湘鄂情這個大家庭，今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點，如有雷同，不勝榮幸。

先講一個以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機，那只鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音?？战悴桓闪?，直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對豬說：小樣，爺會飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會飛啊，就只能悲劇了。

笑話到這就完了，但是通過這個笑話，我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子，是因為他比那只鳥少一樣東西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力，所以注定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己，社會很現實，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發現問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的了。

我們都知道，五常法是一種人、財、物的現場管理方法。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎么樣才能發揮他的作用？只有通過人的操作才能發揮作用。所以，歸根到底的，還是一個“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實現我們“安全、衛生、品質、效率、形象”的目標呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。

管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：

一、你管我就理；

二、不管我就不理；

三、你管，我也不理；

四、你不管，我也理。

我們想要達到的當然是第一種，最好的是實現第四種。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難。首先，肯定要有制度，無規矩不成方圓。有了制度之后，作為管理者應該要率先去遵守、執行。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會有什么樣的后果，要為這些制度的執行找一個監督者等等。

有了制度之后，就會有懲罰。一個團隊，不可能不出一點錯誤，不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢？可能有人會說：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰，這也是值得我們深思的一個問題。

前幾天同一個粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題，這個老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我，我認罰，因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之后呢？通常就這么完了，我也就這么過去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣，這個懲罰的效果達到了嗎？我會服你嗎？我會改嗎？不一定。但是，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了，也絕不會再犯類似的錯誤了。

那么我認為，作為質檢員，發現問題的目的不是處罰，我們的目的是把發現的問題整改了，并且讓他們明白自己錯在哪里，以后不再犯。

發現一個問題，一年多的工作當中。很多的人對我都很排斥，不敢靠近我記得剛來的時候住在一個宿舍里，別人問我哪個部門的??？告訴他質檢員，就明顯的感覺出來他那種不友好的情緒。工作職責注定了很多的人不能理解我甚至是仇視我店里面，如果不能和我員工和諧共處、團結一致，工作上得不到支持，那我怎么來做好五常？毛主席也告訴我說：正確的領導，應該是從群眾中來，群眾中去。怎么才能到群眾中去呢？日常的工作生活中，要尊重他要主動的去接近他不要整天的黑著一張臉，多點笑容，工作之余開開玩笑，拉拉家常。一直是這么去做的實驗證明很有效果。

以上是個人的一些淺薄的觀點，如有不足之處，還請大家在以后工作和生活中多多指教。在堅持原則、維護公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發動大家都來參與到我們的五常管理中來，攜手五常，共創輝煌。

我的述職報告完畢，謝謝大家。

[參考總結] 平安建設的述職匯報

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了落實工作目標，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是小編為大家整理的“[參考總結] 平安建設的述職匯報”，希望能對您有所幫助，請收藏。

我叫何xx，現任杞縣司法局黨組書記局長，下面我把20xx年全年平安建設狀況匯報如下：一年以來，我局的平安建設工作在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，認真觀看xx大開幕盛況和中共中央、國務院以及全國人大關于加強平安建設的兩個"決定"，認真實踐"三個代表"重要思想，貫徹落實"誰主管、誰負責"的原則，充分認識到搞好平安建設是建設有中國特色社會主義的重要戰略之一，是關系到國家穩定的系統工程，也是為我縣的改革開放、經濟建設保駕護航的重要措施。我們緊密結合本職業務，狠抓了司法行政隊伍建設，開展了普法依法治理、釋解回歸人員的幫教安置、人民調解工作和律師、公證服務工作，使全局干部職工的政治思想素質和業務素質明顯增強，為建立社會主義市場經濟體制帶給了多渠道全方位的服務。用心配合政法各機關有力，從而增強了我們對平安建設工作的職責感，并不斷地總結經驗，把此項工作穩步持久、深入、廣泛的開展下去。

一、健全組織，加強平安建設的領導

為了加強平安建設工作的領導，健全完善了各項工作制度。年初，局黨組與各股室簽訂了目標職責書，并堅持每季度召開一次專題會議，對前段工作狀況認真總結，查找差距，對下段工作進行研究、分析、部署，制訂整改措施加以整改。辦公室具體負責督促檢查落實。并制定了20xx年平安建設工作方案和平安建設考核實施細則。做到了"任務、措施、效果"三落實。

二、法制宣傳教育工作成效顯著

法制宣傳教育在平安建設工作中起著決定性的作用。因此，我們在年初首先制定了"20xx年普法教育實施意見"。我們把普法教育工作與平安建設工作熔為一體，緊密結合普法教育實施意見，對本單位全體干部職工多次開展法制宣傳教育，從而使廣大干部職工懂得了平安建設工作是法制宣傳教育的深入與發展。

其次，我們深入學習了《憲法》、《物權法》以及同公民工作、生產、生活密切相關的基本法律知識和有關維護社會穩定的法律法規宣傳教育，把普法與依法治理工作緊密結合起來，用心推動了平安建設工作的開展。

三、加強局機關的治安防范，緊密配合有關部門搞好"嚴打"斗爭和集中整治工作

局機關教育干部職工遵紀守法，切實搞好治安防范工作，并要求及時登記注冊，做好各種記錄。用心參與和配合有關部門搞好"嚴打"斗爭，在集中整治農村社會治安工作中發揮了用心的作用。一年來，局機關無刑事案件、無治安職責事故、無上訪事件發生，創造了一個良好地工作環境。

四、加強對民調工作的領導，預防糾紛，減少犯罪

為了促進平安建設工作順利發展，6月份，局黨組及時下發了文件，在全縣范圍內進行了一次民間糾紛隱患排查活動。共調解民間糾紛3390起，調成3350起，調成率達98%以上，半年來無民轉刑案件發生，消除了超多糾紛隱患，被黨委、政府稱為化解矛盾的"金鑰匙"，基層穩定的"穩壓器"，為我縣的社會穩定起到了重要的作用。

五、開展律師公證優質服務工作

律師在辦案過程中，始終堅持"以事實為根據，以法律為準繩"的辦案原則，嚴格依法辦案，秉公執法，不循私情，公正廉潔。一年來，共代理各類案件276件，其中刑事案件84件，行政案件32件，民事案件94件，經濟案件36件，辦理非訴訟法律事務183件，解答法律咨詢1006人次。公證員恪守x原則，保證x質量，杜絕錯證、假證、人情證。一年來，共辦理各類公證事項70余件，給企業挽回經濟損失80余萬元，為我縣的社會穩定和經濟發展做出了應有的貢獻。

一年來，雖然我們取得了必須的成績，但還存在許多不足之處，我們要認真總結，查找差距，把平安建設工作深入、持久地開展下去。

[總結參考] 加油站經理述職匯報怎么寫

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了更快的實現工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“[總結參考] 加油站經理述職匯報怎么寫”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導：

20xx年以來，面對需求下降、競爭加劇的復雜市場環境，作為經理，我帶領xx片區13座加油站全體干部職工緊緊圍繞市公司“擴銷增量”的工作目標，積極開展零售全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創優，迎難而上，以xx公司20xx年內控年為契機，努力化解經濟蕭條帶來的負面影響，正確應對需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境，積極、主動、創造性地開展工作，取得了較好的經營業績，經受住了嚴峻的市場考驗。截止8月份，汽柴油銷量達噸，完成年度任務的，其中柴油噸，同比，汽油噸，同比。潤滑油銷售噸，同比。在市場較為狹窄的隨南片區，卡加油比重。同比。非油品銷售額萬元，開創了加油站非油品銷售創效新紀元。

現將前一階段的工作向各位領導述職如下如下：

一是凝心聚力，讓員工對形勢有充分的認識和估計。我利用片區座談會和平時巡站的機會，講形勢，擺困難，在廣大干部職工中牢固樹立市場意識，把滿足客戶需求作為永恒的追求，不斷開拓市場、占有市場，鞏固和擴大市場基礎。如去年、前年油品資源緊缺，連三歲小孩都會賣油的局面一去不復返。賣方市場轉向買方市場的大局已定，其次，xx片區內國家無重點項目，大中型廠礦稀少，如xx加油站在去年有一個xx公司，生產汽車配件外銷，一天發貨平均三至五車，多的時候一天發十來個車，一輛車每次加油1—20xx元，今年受世界性金融危機影響，產品基本賣不動，xx加油站銷量因此銳減；xx有個磷礦，去年每天僅礦山車輛用油就有2—3000元，今年沒有了。而且該站因形象改造原因關門停業，一定程度上加大了本片區任務完成難度。形勢分析、思想動員激起員工背水一戰的雄心，工作熱情和積極性大大提高。

二是轉變職能，把經營管理的重心向一線和前沿陣地傾斜。今年，我從接手管理xx片區以來，切切實實拚棄當領導就是指手畫腳、下死命令的壞毛病，做到真正為加油站、為員工解決實際問題，排解后顧之憂。xx片區所屬加油站分布很不均勻，巡站一次一般得花一天到一天半時間，行程200余公里，我不怕路途遙遠，每月堅持巡站三至四次，每次巡站逐站確定工作側重點，例如員工手冊熟練掌握程度，加油“八步法”操作熟練程度，安全生產鐵律、能不能記牢，站內環境衛生是否干凈整齊，員工儀容儀表、精神狀態如何，員工情緒是否穩定，做到心中有數，運籌帷幄。每次巡站時我還不忘把下發的關于規范服務的文件、學習手冊發到每個員工手中，便于他們學習掌握，讓員工的服務水平和質量在實踐中不斷提高，讓員工素質在鍛煉中不斷提升，讓員工在崗位上茁壯成長。

三是找準切入點，抓重點，攻難點。09年，銷售形勢異常嚴峻，如何扭轉銷售下滑的勢頭一直困擾著我們xx片區的每一名干部職工，雖然我們有石化金字招牌，但是各種挑戰仍然嚴峻地擺在我們面前。通過對形勢的比對分析，我們著重抓了以下幾個重點工作：

一）狠抓規范化服務。我們以片區形象站為龍頭，以鄉鎮達標站為中心，以其它小站為紐帶，在規范化服務上狠下功夫，從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六”技巧作為上崗員工的必備武器，顧客進站加油，員工嚴格執行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣，用優質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客，與個體站、中石油站展開競爭，在同等價格下比質量，在同等質量上比服務，讓廣大顧客朋友感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。此外，我們還在片區教學基地，組織了三期規范化服務培訓，參訓60人次。片區兼職教員用先進的幻燈教學軟件較系統講授了油品知識、企業文化、hse基礎知識、規范化服務等課程，并現場教學加油“八步法”基本要領。

二）想方設法增銷量，鞏固大客戶，發展小額配送。今年我們面對嚴峻的銷售形式，積極在市場上尋找對策，把握機遇。我先后到每個站找站長和職工座談，發動職工想辦法出主意，增加銷量。在經營管理模式上，償試站內由會計帶一部分人守住進站車輛加油增量，另一班人由站長帶隊負責尋找小額配送客戶。成效比較理想，先后抓住了xx房地產建設、加油站當地農田水利建設等工程用油，發展新客戶80多家，小額配送油品噸，向外幅射油品噸，彌補了銷售總量的不足。與此同時，我們還與毗鄰縣市用油大戶建立長期供油關系，如xx。xx。xx加油站充分利用地理優勢，與京山縣礦業大戶建立了穩固的合作伙伴關系加強聯系，隨時掌握用油動態，及時調整油品配送時間。讓這些客戶感覺到我們的.信譽和誠意，牢固地把他們納入我們的銷售范圍。片區還有如xx站、xx站、xx站等競爭激烈的站對忠誠客戶都建立了定期走訪制度，該留住的客戶一個也不能少，在系統外彰顯我們隨南片區的霸氣。

xx站以xx公司為主攻對象，大力宣傳長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售后服務、價格、質量上找突破口，得到用戶認可，元至八月份已銷售長城潤滑油噸。

三）做好非油品，相得宜彰，完善便民服務措施。在非油品上，我們較早走出了“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區，認識到非油品業務的開展能極大地促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項項便民服務措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣，實踐證明，決策是正確的，自打今年上非油品業務以來，xx片區已實現銷售額萬元。聚集了人氣，員工得到了實惠。

四是安全常抓不懈。今年，xx區以“我要安全”主題活動為契機，認真組織員工學習各項安全管理制度，營造了濃厚的活動氛圍，員工圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論，通過大討論知道了“安全是對自己生命負責”、“我對安全有責任”、“你我保安全，安全有保障”，從自身出發，自覺履行安全職責，嚴格執行安全禁令和紀律，規范了作業行為；同時，組織員工開展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發現并消除的能力。結合各加油站實際，細化加油站安全紀律和規定，在加油站日查，周查，月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執行資金油品管理制度，加大片區監管力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發事件的能力，確保企業財產和員工生命安全。