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      生產部經理述職報告

      發表時間:2022-09-19

      [總結借鑒] 生產部經理述職匯報其四。

      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了下一階段工作順利開展,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[總結借鑒] 生產部經理述職匯報其四”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。yS575.Com

      假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中總結,吸取經驗,揚長補短,再實踐再總結,這樣才能清楚地發現自己的不足,并加以改正,從而也看到了進步和成功的希望?,F將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。

      今年2月,公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試,我有幸地從倉管補聘為生產部主管。很感謝公司領導給我了這次機會,讓我擁有了一個新的發展空間。通過這次競聘,使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰和活力,同時也看到了自己知識的匱乏,明白了只有不斷充實自己,才能激烈地競爭中立于不敗之地。

      走上新的工作崗位以后,一切都變了,生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變,也是一種新的責任和使命。正是這種責任,這種使命,使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。

      俗話說“隔行如隔山”,同是在衛浴公司工作,生管和倉管也僅有一字之差,可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經驗也沒有。因為生產部是全公司運做的樞紐,是公司內部生產的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當,人才不致于出現錯亂或失誤。而生產部也只有管理得好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量,達到目標;反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產計劃,給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時,我深知責任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動力,盡管任務艱巨,我也沒有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰,我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。

      有人說‘環境可以改變一個人,也可以造就一個人’。我也感同身受。新的任務擺在了我的面前,為了彌補知識和經驗上的不足,我學習了公司生產管理的所有流程,并閱讀了一些關于企業生產管理辦法的書籍。我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領導對自己的期望。如今,兩個多月過去了,我的付出并沒有白費,我可以告訴自己,我做到了。在這里,我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經理,他總是在我不懂的時候教導我,在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

      下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。

      生管,簡單地說就是公司內部的生產管理,按照公司生產流程,我具體負責工作如下:

      1、依據銷售計劃制訂生產計劃,以確??蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;

      2、依倨生產計劃制定物料需求計劃,以保證在生產過程中不因缺料而停產;

      3、結合倉庫現有庫存和車間生產能力制定月、周生產計劃,并下達生產訂單;

      4、監控生產訂單完成生產進度。

      我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:

      首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到點。

      其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說:計劃反正已經做了,東西到沒到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態度。計劃是下了,但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

      最后,做為生產部主管,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

      編輯推薦

      總結推薦: 安全生產述職匯報其四


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心為您整理的“總結推薦: 安全生產述職匯報其四”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      20xx年以來,安全生產室按照安全職責分工和專業化管控模塊建設的要求,積極推進項目建設、生產組織和工藝技術模塊建設,現將近期來的安全工作情況做以簡要匯報。

      一、加強綜合調度協調,保證生產服務安全

      1、協調處理重點維修現場的安全確認和協調配合,督促落實危險作業審批、施工準備和現場安全措施,確保檢修工作安全有序。

      2、嚴格執行停送水、電審批程序,預先進行用戶告知。

      3、協調外來施工單位和物業所,落實小區安全文明施工和屬地化管理。

      4、協調處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況,做好信息傳遞和督促落實工作。

      5、根據各單位生產服務需求,組織完成危險貨物押運、裝卸人員申領取證的報名和培訓。組織農用車自檢自查,協調鎳城勞務公司落實問題整改。

      6、加強值班管理工作,確保各類服務經營活動安全、有序進行。

      7、修訂并下發了地震、防洪防汛應急預案,督導基層單位組織預案演練,落實應急物資儲備。

      二、結合項目建設計劃,提高設施安全保障水平

      服務分公司今年重點組織實施了2017年單身公寓及周邊公共設施大修項目和部分單位的項修理項目。大修內容主要包括屋面防水維修、水電設施維修、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區硬化道路維修、單身公寓設施維修、保教中心設施維修等項目,集中解決好影響安全生產和正常運行的問題。

      項修理實施過程中,堅持在基層評價申報的基礎上,認真走組織論證和審批,解決生產急需和安全隱患,努力提升設施匹配化水平。

      三、落實專業化安全管理,提升項目安全管控能力

      1、組織完成了各小區住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個層次進行:首先由基層單位組織全面排查,其次在基層單位排查的基礎上,組織房產管理維修中心、物業所進行分公司層面的排查,最后委托鎳鈷研究設計院進行專業排查。以設計院提交的書面整改意見為依據編制大修計劃,委托進行施工圖設計。通過單身公寓及周邊公共設施大修對小區住宅樓的外墻、陽臺、雨棚安全隱患進行排查治理。

      2、加在項目實施前完成勞務隊隊長和安全員的培訓,及時簽訂施工合同或提交項修理委托書,分層次組織技術交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺加固等復雜性、危險性較高的施工編制專項施工方案,組織專門安全交底。

      3、在項目實施過程中,落實一崗雙責要求。貫徹管項目必須管安全的思想,認真落實現場安全確認。做到安全、質量、進度、投資四位一體,齊抓共管,不能偏廢。發揮項目單位的屬地化管理、監理單位的職能管理、業務部門的專業化管理的管理合力,實現現場安全文明施工。

      四、存在的問題和不足

      1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進一步強化。

      2、項目所在單位主體作用發揮不夠充分,施工隊伍素質參差不齊,導致現場安全管理還存在不到位的情況。

      3、集團公司項目管理體系還不夠完善,存在無規可依的現象。

      五、提升措施

      1、進一步強化科室員工的安全意識和安全責任感教育,將安全理念固化為安全行為。

      2、強化項目單位主體責任意識,進一步提升專業化安全管理,確保各層級安全責任的落實。

      3、根據集團公司項目管理制度體系的梳理完善,修訂完善分公司項目管理體系。

      4、加強各類施工現場管理,做好現場安全確認,強化安全交底和勞務隊審核培訓工作。

      服務分公司安全生產室

      二〇XX年九月二十七日

      [總結借鑒] 轉正述職匯報其四


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編精心為您整理的“[總結借鑒] 轉正述職匯報其四”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      自20xx年XX月XX日起,我來到XX公司工作。轉眼間,試用期就要到期了。在這段時間里,無論是在工作中還是在學習中,公司同事嚴謹的工作態度和優秀的工作作風一直在影響和引導著我,讓我從中學到了很多東西?,F在我就我兩個月的學習和工作做以下報告。

      一、學習和體驗規章制度

      在試用期內,學習了以下規章制度:員工行為準則、消除“無效工作”管理制度、考勤實施細則、薪酬管理制度、,《關于調整和補充公司集中培訓和周會制度的通知》、《關于鼓勵員工拓展新客戶業務和按比例提取費用的規定》等。以下是一些自學規章制度的經驗,并以幾個系統為例加以說明。

      首先學習了員工行為準則。當今社會,隨著經濟的發展、市場的開放和企業間競爭的日益激烈,良好的企業形象變得越來越重要。良好的企業形象離不開企業每一位員工的形象,所以我們應該時刻關注自己的言行。該制度主要從崗位規范、形象規范、語言規范、社會規范、會議規范和人際關系等方面進行規定。其中大部分是最基本的行為規范,這使得我們關注小細節,小事情可以成就大事情,細節可以達到完美。

      學習關于消除污染管理體系的文件“無效工作&rdquo。該制度在培養員工良好的職業習慣、促進員工遵章守紀、提高工作效率、確保公司工作順利進行等方面發揮了積極的作用。時間在流逝,所以我們每個人都應該抓住每一分鐘。我們應該在有限的時間內做有效率的事情。我們應該繼續學習和鍛煉,提高我們的能力,讓每一分鐘都有價值,因為只有珍惜時間的人才能在任何地方發揮主導作用。

      二、業務工作學習與實踐

      學習了以下知識并參與了業務實踐:擔保業務運作過程中申請擔保的材料清單,簽訂了不同的擔保合同,不同擔保業務的擔保和承諾書,提取并發布中標項目周報表,月度報表統計數據庫錄入,擔保項目檔案整理,業務跟蹤,聯系情景記錄,天津市管委(20xx)127號文,《中小企業融資擔保機構風險管理暫行辦法》,XX市政府令(XX號)。

      經過反復實踐,我已基本掌握了上述業務,并能基本獨立運營。我需要進一步的操作和精通我未來的工作。

      在整理擔保項目檔案時,在整理房地產開發有限公司及X投資有限公司的合同、保函、承諾書等擔保項目文件后,將每個項目用保函編號,并將擔保項目檔案有序存放,這對以后的搜索更方便。我將在今后的工作中總結和學習我的經驗,使數據管理更具條理,一目了然。

      我來這家公司已經三個月了。我對公司的文化和發展有著清醒的認識,但仍有許多問題需要糾正:有時辦事能力不強,遠見和創造力不夠,與領導的要求還有一定的距離。針對以上問題,我決心在今后的工作中努力改進和解決,更好地做好自己的工作,為公司服務。

      經過三個月的學習、工作和生活,我覺得公司的管理非常規范,各部門和員工之間的工作富有進取心和合作精神。就公司整體而言,公司寬松和諧的工作氛圍和團結向上的企業文化讓我很快適應了公司的工作環境。在公司組織的旅游活動中,整個過程之所以如此成功,離不開公司領導的認真、全面研究。員工團結、友好、相互尊重,使整個公司感到高興。

      在此期間,我非常感謝葉主席。謝謝你們給我這個機會互相了解,互相熟悉。謝謝王校長。謝謝你提醒和糾正我工作中的錯誤。一切都解釋得非常清楚和認真。謝謝張主任,謝謝你在我新來的時候對我的指導和幫助。感謝杜大師在工作中的不懈幫助和支持。最后,謝謝你在這段時間里對我的關心。我覺得這是一個充滿活力、和諧的團隊,我愿意融入其中。在今后的工作中,我將一如既往地待人、待人、待人:精益求精,不斷提高自己的業務水平和綜合素質,為公司的發展做出自己的貢獻。

      月度總結推薦: 財務部經理述職報告其四


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“月度總結推薦: 財務部經理述職報告其四”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔負委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相干職員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

      下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做扼要匯報:

      一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同道。

      自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,天天按時上放工;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不弄特殊,也從不向公司提出不公道的要求;對公司的職員,不管經理還是工人,我都能與他們弄好團結,不弄無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

      二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

      我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相干規定進行備用金的控制,對不符合要求的發票、超出用度報銷范圍的用度或相干手續不完善的報銷憑證果斷不予報銷,將合肥辦事處發生的用度控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提示借款員工按時回還或沖銷借款。對發生的用度及本錢及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

      2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。用度結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的用度認真審核,詢問相干職員緣由,對不符合要求的發票要求承運商 重新開據或謝盡報銷。

      3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送用度,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收進與本錢,取得同一發票第一時間交美菱物流部結算用度。

      4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格依照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

      5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時正確的填制財務分析表,監視該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應當月合肥辦事處經營情況、財務狀態及存在的題目。

      6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收進預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

      三、存在的題目。

      半年來,圍繞本身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟習,特別是對部份公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況,相干業務流程對工作效力有一定影響,對這些題目,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷進步自我,為公司發展竭盡所能。

      最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,??创蠹叶嗵釋氋F意見。二是我工作能順利的展開并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予很多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他職員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希看大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司取得更好的經濟效益做出努力。

      優質總結:生產部述職匯報(篇四)


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質量,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編特地為您收集整理“優質總結:生產部述職匯報(篇四)”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      各位領導、各位同事:

      大家上午好,xxxx年已悄然而逝,充滿希望與期待的xxx年也已開始。在過去的一年里,我們誠力供氣有限公司在集團領導和公司高層的英明指導下及全體職工扎實工作下,3、4#焦爐和4*15萬mw機組順利開工投產,我公司圓滿實現了200萬焦炭產能規模效益和縱深產業鏈深化的綜合能效。

      回首過往,讓人壯懷激昂;憧憬未來,催人奮力前行。我在過去xxx年里,始終以公司“誠信務實,積極進取,團結拼搏,成就自我”的企業精神的指引下,結合自己的“盡力盡力,盡善盡美”工作信念,在分管的各項工作中取得一定的成績,自己在業務技能、心態等各方面也得到一定鍛煉與提高。

      為發揚成績,查找不足,認真總結工作經驗與教訓,現將本人xxxx年的主要工作情況、思想情況等匯報如下,請各位領導、各位同事評議。

      分兩個階段,xxxx年9月10日前任項目部副總工

      一、全程跟蹤管理,密切協調配合,負責管理好二期工程余下安裝工程和未試車的設備。

      1、 3#焦爐順利投產后,二期多數安裝工程已安裝完畢,應電廠發電煤氣指標要求,未完工二化產脫硫工段2#脫硫塔內部填料的安裝極為緊迫,一邊催促萍鄉新安公司加派人員,協調該公司補焊二十二冶遺留的部分塔內肋板焊接不到位的塔件,嚴格遵照公司制定的安裝工期加快施工,為確保填料安裝質量和使用效果,根據設計院圖紙及相關標準,制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求,同化產車間田總密切配合,安排化產車間專人全程定點監工,發現問題及時處理,從而確保了脫硫塔填料安裝質量與進度要求。

      2、隨著焦爐全面投產,應公司環保要求,公司領導要求焦爐地面除塵站、備煤粉碎、預粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用,以便改善員工的操作工作環境,該工程由于安徽同興公司方面的原因,工程一度進展緩慢,再加之該公司與車間配合不夠重視,造成該公司在地面除塵站安裝焦側集塵干管安裝過程中出現一名民工重傷,為避免類似情況發生,根據公司領導的要求,特制訂幾條嚴格的施工管理措施,要求該公司必須派駐一名專職項目經理,負責盡快組織貨源發貨到場和該項目施工進度與安全保障措施的落實,凡是有重大安裝項目及需要與煉焦車間配合的工作,必須同煉焦車間主任一道開工程協調會,制定嚴格的安全措施及安裝施工措施,并落實到具體責任人,相關人員與措施落實到位后,方可施工。從而在安全措施上、組織協調及人員配合上杜絕了事故發生,同時也大大的推進工程進度,確保了焦爐地面除塵站的一次開車成功,達到預期的效果。

      3、積極聯系設備廠家安排專業技術人員到現場指導試車,均一次試車成功,取得了較好效果。包括二期制冷站制冷機組、焦爐地下室通風機組、二期化產水處理設備等10余類設備試車開工。

      二、全力協調設備廠家,加大與設備廠家聯系溝通力度,及時、快速處理解決二期設備運行中出現的質量問題和突發事件,從而有力保障外購設備正常運轉。舉幾個例子做下說明:

      1、二化產車間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺陽光泵業有限公司的泵,貧、富油泵、四臺結晶泵、預冷塔循環泵配套電機(泵廠外購件)因軸承質量問題,多次傳真聯系廠家,多次耐心細致與對方董事長電話溝通、協調,幾經丹東黃海電機廠家維修處理,均不達到使用要求后,果斷要求該公司給予更換質量可靠名牌電機。泵廠家也給予大力配合,及時分兩個批次把四臺結晶泵、兩臺貧、富油泵電機更換到位,保證了粗苯工段、硫銨工段的運行。

      2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當,造成兩臺熱貧油泵葉輪嚴重氣蝕損壞無法使用,以致粗苯工段被迫停產,時間就是效益,緊急聯系廠家發貨到場,以最快的速度恢復生產,把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實際運行情況及設計院原設計型號后,建議車間更換成ze型號的泵。

      3、與設備廠家售后人員共同排查、現場解決、返廠維修設備運行中出現的設備故障20余項,順利解決了設備質保期出現的設備問題,提出了常見設備故障解決辦法和防范措施。二化產車間冷鼓工段風機液偶用油冷器效果不明顯,經與大連液偶公司售后服務人員現場查看,確認為板式油冷器內部堵塞,拆解清除堵塞物后,即可達到應有效果,該設備據使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機封在開工初期多次損壞,與廠家服務人員共同對損壞機封分析為:機封因缺水燒壞,通過做廠家工作,廠家免費更換一套原廠機封。對此,跟車間說明需做開、停泵操作規程培訓與正確安裝機封的要求。

      4、對于設備在質保期出現的問題責任不好界定的,盡可能給廠家做工作,由設備廠家返廠處理,在保證生產的同時,降低了公司維修費用。1#循環氨水泵電機損壞,博泵與電機廠家對損壞責任不認可,存在極大的分歧,幾經與博泵業務人員溝通,一直均不同意免費維修,后經做大量工作,說明企業要以信譽為重,放眼長遠!最終博泵廠家承擔2萬元電機維修費用。二化產車間硫銨工段自動包裝機機頭因硫銨腐蝕嚴重,無法正常使用,通過與廠家有效溝通,無錫德瑞爾機電設備公司不僅給予維復硫銨腐蝕損壞的機頭,另免費贈送一臺價值4800 元的新機頭。

      三、嚴格按照公司相關程序和公司領導要求,不徇私情、不講人情,嚴肅、認真、細致把好二期設備入庫關和驗收關。

      現已完成二期設備資料的收集整理工作,已移交相關部門。設備驗收標準依據雙方簽訂的合同及技術協議為準,未經使用的設備、使用不正常、不符合技術協議不予辦理設備驗收手續,在驗收過程中發現的問題,及時要求廠家處理且上報公司領導,在二化產車間電捕焦油器驗收過程中,發現該套設備無重要監控電腦,通過對比合同協議,聯系廠家補發安裝完善了電捕焦油器遠傳監控系統,這對電捕焦油器的可靠運行十分重要。同時發現二十二冶安裝公司由于管理不善和安裝質量問題,造成兩個脫硫塔噴頭、兩個酸焦油渣箱丟失及兩臺脫硫塔、兩臺氨水機械化焦油槽安裝質量等設備問題,在該公司的工程驗收一一給予扣款,扣款達30余萬元,維護了企業的利益。 3、4#焦爐高低壓氨水三通球閥貨到現場,經驗收達不到使用要求,通過與相關閥門廠家交流和對比一期使用情況,及時快速完成該閥門訂貨,現使用良好。

      四、xxx年9月10日調任生產部副總工,始終以時不我待,快速積極有效完成公司領導安排的各項工作。

      1、通過協調魯臨閥門有限公司,較快處理了一化產車間冷鼓工段大循環閥門不能使用的難題。

      2、通過現場實際查看,同化產車間一道,排查確認了2#脫硫再生塔溢流沿無損結論,為脫硫塔串聯運行提供可能;同時,也打破了多位同事判斷該再生塔溢流沿損壞的結論。由此看,腳踏實地落實工作是多么的重要。

      3、現場緊盯二化產車間2#氨水機械化澄清槽鏈條修復,這是該設備的第二次修復,修復難度較大且費用較高,車間內部不能自行修復且易影響生產使用,通過原因分析,對癥修復,加強維修過程管理,現該設備運行三月,未出現異常。

      4、多方協調,通力配合,主抓好脫硫液提鹽項目,力爭該項目早日投產。

      脫硫液提鹽項目是我公司一個重要的環保及公司上下極為關注的項目,在公司確定提鹽安裝隊伍后,及時快速的完成圖紙會審,聯系院方快速出具相關變更單;催促供應二部快速采購材料、設備,通過多方努力,快速推進該項目安裝施工進度,目前,該項目安裝在快速推進中,預計春節前可施工完畢。

      五、存在的問題

      到目前,我在公司工作已有兩個年頭,兩年里,自己業務能力提高一大截,讓我也接受很多,讓自己也改變了很多,一直沒變的是對工作一如既往的熱情與激情,雷厲風行去工作,干工作不喜歡拖拉,今后要加強團隊協作意識,沒有一個人可以靠單打獨斗而輕易成功,一定要講求團隊精神。無往不勝的是團隊,而不是個人。工作還需再做細。今后一定要更加扎實工作,把各項工作做細、做實。

      總之,在今后的工作中,我將再接再勵,戒驕戒躁,做好本職工作。最后,借此良機,提前祝各位領導、各位同事:新年快樂,闔家幸福,工作順利,萬事如意!

      機電機運隊副總工程師述職報告

      [總結借鑒] 晉升述職匯報其四


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了反饋工作質量,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“[總結借鑒] 晉升述職匯報其四”但愿對您的學習工作帶來幫助。

      尊敬的領導,您好:

      一、基本情況

      我叫***,男,1977年3月出生,1999年6月畢業于**高等??茖W校,同年7月參加工作。20xx年參加了函授學習,并于20xx年取得**師范大學函授本科學歷。1999年7月至今,一直在***中學任教,***鄉屬于邊遠的山區農村,交通條件差,經濟落后,而我卻在這里工作了14個年頭,還將繼續工作下去。自20xx年7月獲得中學數學二級教師資格,至今任中二已滿10年,任現職期間年度考核都是稱職,在德、能、勤、績方面成績比較突出。根據職務晉升條件,我符合申報中學一級教師條件。以下是我十年來尤其是近五年來的工作述職。

      二、申報理由

      (一)思想品德

      本人熱愛祖國,忠誠于黨和人民的教育事業,認真執行黨的教育路線、方針和政策,積極貫徹實施素質教育。關心國家大事,遵紀守法,積極參加各項學習。堅持教書育人,用正確的世界觀、人生觀影響學生,教育學生。有較高的師德修養,較強的責任感和事業心。工作上服從學校的安排,任勞任怨。參加工作以來,曾多次在中學教學論文評選中獲獎,最高獎項為國家一等獎,在**縣中學舉行的優質課競賽中,獲得三等獎,還獲得優秀教師等多項榮譽稱號。

      (一)教學能力及成果

      我比較注重抓主干知識的學習以及聯系生活實際學習生活中有用的地理知識。其次,我注重對學生進行學法指導,充分發揮學生的主觀能動性,讓學生學會學習、樂于學習。對優生,我鼓勵他們在老師指導下獨立鉆研,充分展現他們的優勢。20xx年會考我任教的116班地理平均分為84.72,比學校平均分82.39高2.33,居全縣第9名,20xx年會考我任教的120班地理平均分為85.4,比學校平均分高3.5,居全縣第7名,20xx年會考我任教的123班125班的地理平均分為80.47,居全縣12名。

      (二)教育能力及成果

      擔任班主任期間,我認為要塑造一個人,特別是初中生,首先要端正思想。學習成績有高有低很正常,但是思想不能落后。也就是俗話說的“成才先成人”。然后就是集體主義問題,不管是現在還是將來,團隊合作很重要。當然現在具體來說就是班風問題。個人思想問題會影響班風,班風好會促進個人的快速發展,當然班風不好會阻個人的發展。例如20xx--20xx學年度我所帶的110班,從見到他們的第一天起,我就一直在強化我的這些觀點,結果這個班六次獲得“優秀班集體”?!皟炐惆嗉w”可是考慮了諸多因素,并且用比較科學的量化方式評選出來。在重視集體效益的同時,我也重視學生個性的發展。例如對于學習成績優秀的學生,我經常私下找他們聊,像學習方法、學習經驗等,使他們的成績有更快速度的提高。

      (四)培養青年教師情況及效果

      在青年教師培養方面,由于我長期從事地理教學工作,所以,我對地理的重點、難點都比較熟悉,我校的魯**老師和付**老師由于第一次接手地理教學,所以我們經常一起討論地理中的知識點,教他們如何突破難點,在我的幫助下都迅速成長,取得了良好的教學和教育成績。

      (五)參加繼續教育情況

      在工作之余,我積極參加各項繼續教育培訓,使自己更好地適應教育、教學發展的需要,其中有20xx年舉行的國培計劃,由于自己的認真學習,努力的付出終于迎來了回報,不僅圓滿的完成了學習任務,還獲得了優秀學員的稱號。在**省基礎教育資源征訂中,我的多篇資源獲得了優質資源獎。我還積極參加學校組織的班主任工作論壇,及師德學習培訓,努力提高自身的認識水平和業務能力。

      小結:上述內容是我擔任中學二級教師以來的一個縮影。任職十四年來,我做了許許多多的工作,其中有失敗的沮喪,也有成功的喜悅。但選擇教師這個職業,我從來沒有后悔過?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,如果能夠成為一名中學一級教師,我將一如既往地勤懇工作,努力鉆研,在教育、教學工作中發揮更大的作用 。

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