統計述職報告

[優質總結] 統計述職匯報之三。

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了更好的落實工作任務，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？小編收集并整理了“[優質總結] 統計述職匯報之三”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、主要做法

（一）加強領導。

加強對統計執法工作的領導。委對年度統計執法檢查工作十分重視，一是成立領導機構。專門召開會議對該項工作進行了安排安排，成立了經委統計執法領導小組，由經委主任任組長，經委副主任任副組長，委辦公室、經濟運行科、工業發展科、非公與鄉鎮企業科的主要科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責統計檢查和協調工作。二是結合工作實際及職能要求，制訂了工業經濟分析統計制度，定期對規模以上企業的數據進行分析研究；加強統計工作基礎建設和統計綜合管理，設置了專門科室（經濟運行科）安排專職人員從事統計分析工作，配備了專門用于經濟運行分析、財務系統的電腦及相關軟件，從人、財、物等方面加強了統計管理；三是認真開展了統計法》宣傳教育活動。積極組織統計人員參與省、市、縣組織的統計業務以及法律知識相關培訓，同時召開了全縣工業企業統計員會議2次，采用以會代訓的形式對統計人員進行業務及法律知識培訓，進一步提高了統計業務水平。四是委對統計執法檢查工作高度重視，采取各種措施，結合各自實際認真貫徹落實，進一步健全統計臺帳，認真做好統計資料的歸檔工作。已按統計制度的規定建立統計臺帳，原始記錄完備，各種統計資料清楚。五是安排專門人員到市經委參與全市工業統計數據處置與統計信息傳輸網絡化培訓，實現了統計數據傳送的網絡化與信息化。

（二）統一組織。

一是依照統計目標責任要求，委統計執法檢查領導小組的統一領導下。認真組織機關各科室開展了統計自查工作。6月中旬，根據統計執法檢查要求，委就統計考評內容、方法、時間、工作要求，要求相關科室認真開展自查自糾，發現問題及時整改。同時按要求建立工業企業各項運行指標、項目備案、鄉鎮企業統計臺帳，力求搞準統計數據。統計人員依照原始紀錄對統計數字進行如實上報，有效防止了報表混亂，數出多門等情況的發生。同時在日常工作中，嚴格依照規定使用和報送統計數據，對統計數據統一實行微機上報，不但提高了統計效率，而且增強了失密性。二是依照統計執法檢查通知書的要求，編制了自查演講、并向縣統計執法檢查組提供了相關備查資料。三是定期到各業務科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經濟運行科、非公與鄉鎮企業科、財務室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統計報表及相關數據、統計臺帳及原始憑證，對工作中出現的問題當場指出并限期改正。

二、存在問題

原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，委相關業務科室已按統計制度的規定建立了統計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統計工作造成了一定困難；二是統計資料檔案管理不夠規范，局部尚未裝訂成冊。

三、下一步整改措施

查遺補漏，一是深入開展統計執法檢查工作。杜絕統計工作中的死角。

盡快做到持證上崗；二是加強統計人員學習。

逐步更新設備，三是加大經費投入。做好日常維護和備份。www.66666xq.com

規范統計數據的收集、整理、匯總、審核及資料歸檔管理工作，四是認真落實執法責任制。防止因人而為的隨意性。

做到經常化、制度化，五是把統計執法檢查貫穿于日常統計工作中。切實保證統計工作的順利開展，確保統計數據的真實性。

小編推薦

[優質總結] 設備科述職匯報之三

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了與時俱進、跟進任務，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[優質總結] 設備科述職匯報之三》，僅供您在工作和學習中參考。

轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下：

第一：作好全院設備的管理和維護。

（一）有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的X線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。

（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及

時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。

（五）及時購置更新設備，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合集團采供部購置了核磁，化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

（六）做好醫院電子門及電梯的運行使用維護，醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發現問題及時修理，已杜絕在使用中發生意外情況，保障生產安全。

第二：維護好醫院電子病歷及HIS系統，保證系統良好遠行。

（一）作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及

HIS系統正常、高效、安全運行。

（二）完善軟件系統，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。

第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放松業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，了解高新設備動態。

最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養技術學習，發揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。

教你寫報告: 統計工作自查匯報之三

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了提高自己的大局意識，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？以下是小編為大家收集的“教你寫報告: 統計工作自查匯報之三”僅供參考，希望能為您提供參考！

為全面貫徹落實《國家衛生統計調查制度》，進一步推動我縣衛生統計工作，提高衛生統計數據質量，根據《關于開展全區衛生統計數據質量自查工作的通知》廳衛〔20xx〕86號文件精神及要求，結合實際，我縣衛生系統于20xx年6月25日至20xx年7月15日積極組織開展全縣衛生統計數據質量自查工作，并取得了一定的成效。現將衛生統計數據質量自查情況匯報如下：

一、基本情況

（一）加強組織領導

成立了分管領導紀檢書記蘇書記為組長的平南縣衛生統計數據質量自查領導小組，具體業務工作由局業務股、財務股組織實施。我有幸作為小組主要成員之一負責本次衛生統計數據質量工作。各醫療單位也相應成立了衛生統計質量自查領導小組，負責本單位的衛生統計數據質量自查工作。

（二）自查對象、內容和方法

這次自查的對象主要是承擔20xx年年報和20xx年季報、月報、實時報任務的33家醫療單位，其中縣級以上醫院4家，其他醫療機構29家。自查的內容是20xx年衛生統計年報各表和20xx年季報、1-5月報、實時報各表的全部填報項目內容，重點核查衛生機構類別、機構基本信息和各項填報數據的準確性、完整性。自查的方法是要求各自查單位對已上報的數據從數據來源方面檢查，從報表與報表之間、數據與數據之間的關系方面檢查。

（三）自查情況及原因分析

我縣共有33家醫療單位參加這次自查工作，各醫療衛生單位基本上都能按衛生統計的要求按時上報月報、年報等相關數據。項目內容基本完整，衛生機構類別準確、機構基本信息和各項填報數據的基本完整。數據沒有差錯的23家，占自查單位的69.7%；數據有差錯的XX家，占自查單位的30.3%。通過各醫療單位認真細致地檢查發現，數據有誤的主要是年報、月報共225處，具體如下：

1、從指標類型來看

（1）屬醫療收支指標數據錯誤的有157處，占錯誤數據總數的69.78%。數據錯誤的指標主要集中在以下幾個：醫療收入、藥品收入、醫療收入—門診收入、住院收入，藥品收入—門診收入、住院收入、醫療支出、藥品支出等。造成數據錯誤的原因有六點：一是有些醫療單位會計對醫療收支的核算方法有誤，導致數據不準確；二是有些醫療單位會計報表編制不及時，遲于統計上報時間導致數據不準確；三是有些醫療單位看錯指標單位，如把千元誤以為元；四是有些醫療單位對指標含義理解錯誤，對統計指標口徑的模糊；五是有些醫療單位把本期數、累計數混淆，導致錯誤填報；六是有些醫療單位會計調離后沒有及時編制會計報表，導致統計數據失真。

（2）屬人員、床位指標數據錯誤的.有13處，占錯誤數據總數的5.8%。數據錯誤的指標主要集中在以下幾個：在崗職工數、執業醫師、執業助理醫師、注冊護士、影像技師（士）、其他衛生技術人員等、實有床位、實際開放總床日數、出院者占用總床日數等。造成數據錯誤的原因有四點：一是有些醫療單位對指標含義理解錯誤，對統計指標口徑的模糊；二是有些醫療單位沒有統計單位的聘用人員；三是有些醫療單位對人員的變動信息沒有及時了解掌握；四是有些醫療單位對數據填報責任心不強，有隨意性。

（3）屬醫療服務指標數據錯誤的有12處，占錯誤數據總數的5.3%。數據錯誤的指標主要集中在以下幾個：總診療人次數、 門急診人次數、出院人數、住院病人手術人次數、住院病人手術前后診斷符合人數、無菌手術（I級切口）愈合例數、無菌手術（I級切口）愈合例數—甲級（I/甲）等。造成數據錯誤的原因有四點：一是對指標含義理解錯誤，對統計指標口徑的模糊；二是病案系統導出的數據與實際統計數據的有誤差；三是有個別醫療單位對數據填報責任心不強，有隨意性；四是有些指標的數據要到下月末才能收集到，導致數據不準確，如指標“無菌手術（I級切口）愈合例數”需要下月末才能收集到。

（4）屬代報村衛生室指標數據錯誤的有8處，占錯誤數據總數的3.5%。數據錯誤的指標主要是：代報村衛生室個數、代報村衛生室的診療人次數。造成數據錯誤的原因有二點：一是有個別醫療單位對數據填報責任心不強，有隨意性；二是村衛生室分布分散，人員不足，對數據的調查收集存在一定的難度。

（5）屬資產與負責指標數據錯誤的有13 處，占錯誤數據總數的5.8%。數據錯誤的指標主要集中在以下幾個：總資產、流動

資產、負債與凈資產、負債、凈資產、事業基金、固定基金等。造成數據錯誤的原因有三點：一是有些醫療單位會計報表編制不及時，遲于統計上報時間導致數據不準確；二是有些醫療單位統計資料不健全，數據不準確，統計指標不理解；三是有些醫療單位對上報的數據審核不嚴，責任心不強，并存在一定隨意性。

（6）屬年報基本情況指標數據錯誤的有22處，占錯誤數據總數的9.8%。數據錯誤的指標主要是：落實醫改措施情況的指標（如是否120急救網絡覆蓋醫院、是否承擔緊急救援、援外、支農支邊等公共服務、建立長期對口支援關系情況、是否與醫保經辦機構直接結算、當年接收住院醫師規范化培訓基地醫院畢業的醫師數等）。造成數據錯誤的原因是指標含義理解錯誤，由于對統計指標口徑的模糊、有些統計人員認識上的偏差。

（2、從醫療機構類別來看

（1）屬縣級以上醫院數據填報有誤的有2家，占數據有差錯總戶數的20%；數據有差錯的41處，占錯誤數據總數的18.2%。

（2）屬民營醫院、鄉鎮衛生院數據填報有誤的有8家，占數據有差錯總戶數的80%；數據有差錯的184處，占錯誤數據總數的82%。

總的來說，縣級以上醫院數據填報的質量比民營醫院、鄉鎮衛生院好。相對而言，縣級以上醫院能配備專職統計人員，人員業務素質比較高，人員相對穩定，數據來源規范，報表上報經過填報人、科室（部門）負責人、分管領導審核簽字，對報表的質量進行嚴格把關，把差錯率消滅在上報前。

二、取得的成效

通過這次自查，取得了一定的成效：

（一）衛生統計工作得到領導的了解、重視和支持。

（二）提高了衛生統計人員的工作責任心。

（三）認清了自己存在的不足，把有差錯的數據糾正過來，避免在今后的統計工作中再出現同樣的問題。

三、存在問題

（一）統計

基礎較差，特別是民營醫院、鄉鎮衛生統計工作人員一般都兼職，分散了統計業務工作精力，少數統計人員責任心不強，工作不夠細致。

（二）由于基層醫療單位統計人員變動頻繁，少數統計人員業務不熟，對統計指標理解不深，造成部分統計指標填寫失誤或干脆不填寫現象。

（三）部份基層醫療單位的會計報表屢次遲報，統計人員在不影響上報時間的情況下只好采取估數上報，導致數據失真。

（四）有些單位對統計工作不夠重視。報表的上報時沒有實行分級負責制，落實責任，層層把關，所以難以把差錯率消滅在上報前。

（五）少數基層醫療單位報表數據來源不齊全且數據質量不高，填寫不規范，存在有漏項、錯項等問題，有關指標與指標之間數據出現邏輯錯誤。

（六）統計力量薄弱，無法適應現實統計工作任務。

四、整改措施

以這次自查為契機，針對檢查中發現的問題，我們今后將要加強以下方面的工作：

（一）加強領導，重視衛生統計工作，加強統計力量，抓好數據源頭，落實責任，層層把關。

（二）嚴格執行《國家衛生統計調查制度》，堅持實事求是、依法統計的原則。

（三）要進一步明確指標解釋、統計口徑。

（四）要加強對基層醫療單位統計人員的崗位培訓和崗位練兵，不斷提高基層統計人員素質，積極凈化統計環境，維護數據嚴肅性，權威性，積極適應形勢變化。

（五）要嚴格對基層醫療單位統計人員的考核，獎罰分明，提高基層醫療單位統計人員的工作積極性和責任性。

（六）加強衛生系統內部縱向協調，確保上報數據的準確性和完整性。

（七）建立健全統計規章制度，開展經常性的數據質量檢查。

優質總結：大學班長述職匯報之三

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了與時俱進、跟進任務，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《優質總結：大學班長述職匯報之三》，希望能為您提供更多的參考。

在匆匆過去的半年，感觸頗多。很感謝老師和同學們的支持，讓我有信心和動力做好班長，感謝那些以前給過我幫忙和鼓勵以及對我提出批評的同學，我會以百倍的努力去做好自我的職責，不辜負大家對我的期望。

回顧這個學期，我們在一齊生活學習，每個人都做出了一點值得驕傲的成績，大家之間的感情也不斷加深，互相團結，班級也蒸蒸日上。

班級工作方面：班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發言比較用心，對班級的工作提出可行的意見和推薦。同學之間互相幫忙，互相促進。班干部分工明確，都能夠合格的完成自我的職責，班務工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌，同時班委會成員之間增添了不少默契。

學習方面：同學們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。課堂用心性較高，能夠保質保量地完成作業。同學們學會利用學校各種設施以及方便的互聯網資源，涉獵更多的知識，豐富了自我的知識庫。越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前，為了自我的目標去努力，尤其臨近考試時最為突出。活動方面：。半年的時間自我班里組織過跳繩活動，很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協助，跳繩活動辦得算是很成功吧，發現班里的同學多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學校的歌舞青春雖然成績不太精神風貌。在學校其它社團組織的活動，我們班同學也表現出很高的用心性，為自我的大學生活增加了絢麗的色我們班的部分同學還參加了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務鮮血。不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。

思想方面：大多數同學用心向上、進取，努力學習。大多數同學為自我訂立了一個目標，并透過不懈地努力去實現。大多數同學思想團結、群眾榮譽感強，樂于幫忙班級里的每一個人。班里同學向黨組織靠近，不少同學寫了入黨申請書。

班里的不足：有的同學在學習態度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態度不用心，課下自主學習意識不強，成績不網絡投入了過多精力，導致學習不太認真。個別班委會成員總體表現不太好，紀律和用心性不高，望得到進一步的改善。班級里或多或少出現小群眾，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結。有些同學對班級活動出現抵觸情緒，不愿參加。

個人感想：大家來自五湖四海，組成我們此刻的班群眾，大家經過半年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性，我相信，只要透過我們的努力，我們會更加團結，更加熱愛我們的群眾。

做了半年的班長我學到很多東西，學會了作為一名班長，不能以權謀私，要處處為班級著想。在學習上，帶領大家創建良好學風，與大家共同奮斗，時時強調出勤情況，督促大家按時上課，不遲到不早退。本班級自開學至今每周考勤成績優秀，考勤情況多次為全系最優秀班級。班級學風良好，同學學習收益大，本班級第一次英語四級通過率百分之七十，A級通過率百分之百。在課余生活方面，本人帶領大家參加院系組織的各項活動，豐富大家課余生活，本班級在07學年的外語系合唱比賽中獲得一等獎，同年在全院合唱比賽中獲得三等獎，07級第一名的優異成績。本人還多次組織班級同學聚餐，出游，參加話劇表演等課外活動，增加班級凝聚力。

班級所獲得的榮譽并不是我一個人的功勞，還是依靠全班同學的積極配合和共同努力，作為一班之長，取得同學的信任才是至關重要的，要不斷提高自身修養并使同學團結一致，在外語系這個女多于男的環境下，男生作為班長去管大學生活轉眼即逝，馬上就要面臨畢業的日子，在今后的時間里，我依然會做好自己的本職工作，與同學共同奮斗共同努力，為今后的工作學習打下堅實基礎。

以上是我的述職報告，請同學指正。

謝謝各位。

優質總結：自檢工作匯報之三

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？以下是小編收集整理的“優質總結：自檢工作匯報之三”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

在教育局領導下，金誠高中堅持貫徹黨的教育方針與民辦教育的法規，堅持從學生實際出發，以學生發展為本的方針，辦學取得了良好效果，學校自檢工作報告。

一、 硬件建設滿足了教學需要

物理實驗室與化學實驗室保證了高中教學必做的分組和演示實驗，達到兩人一組。

48臺微機，免費為學生授課。

語音室共48個耳麥，供學生聽力使用。

二、 精良的教師隊伍得到學生歡迎

經不斷調整，現有教師師德較高，業務精良，基本具有“四不倒”精神—難不倒、問不倒、氣不倒、累不倒。教師全部坐班，課后為學生輔導。班主任堅持思想教育工作，經常家訪，受到家長好評。

三、 構建適應學生發展的教育教學模式

1、 德育三結合互動模式

一結合是師生互動；二結合是學校與社會互動；三結合是家長與學?；?，工作匯報《學校自檢工作報告》。對學生行為規范的養成產生了良好的效果。

2、 因材施教的分層次教學模式

授課分類，輔導分人，作業分等，測試分題，便于教學，便于輔導。不放棄每個學生，使各種層次的學生在原有基礎上都有提高。只有這樣才能面向全體，全面發展。

3、“四能”培養訓練模式

對學生終身的四種能力確定具體目標。學生畢業前做到：能寫一手硬筆字；能做簡短生動的即席講演；能說常用英語500句；能掌握微機操作的基本技能。除高一學生外，達標率為79%。

四、 高考升學率高，得到社會贊揚

20xx年高考綜合升學率為87.5%，列鞍山地區民辦高中第2名。20xx年共有畢業生179名，被高等院校錄取170名，綜合升學率為94.9%，其中一本8名?？既氡究圃盒W生占61%，省專占33.9%。

五、 學校向辦強、辦大發展

于20xx年11月與二職專合并，教師互相聽課，學生相互參加教育活動，兩校學生可以相互滲透，教育資源共享。

六、 其他

沒有違規現象發生。

問題：

1、 由于校舍剛剛搬遷，原實驗室還需一段時間恢復。

2、 現代化教學手段不足，學生閱覽室資料不全，需要在近期解決。

金誠高中的辦學條件已經改善，在新的董事會領導下，決心把學校辦強辦大，打造學生管理的新水平，打造來年升學率的新高潮，打造來年招生的新局面，向示范性民辦高中方向邁進。

月度總結推薦: 統計局局長的述職報告之三

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？小編特地為大家精心收集和整理了“月度總結推薦: 統計局局長的述職報告之三”，僅供參考，大家一起來看看吧。

我自***年***月起擔任**市統計局統計局局長職務，至今已有***年多時間。***年來，在市委、市政府領導下，在市人大常委會的監督下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全面建設小康社會和構建和諧社會這一目標，依靠全局同志，創造性地開展工作，并取得了顯著成績?，F根據市人大常委會的安排，就我任職以來在履行職責、廉政建設及存在問題等方面情況作一匯報，請予審議。

一、高質量完成市政府下達的目標任務

2009年政府目標下達后，我結合本局實際情況，認真搞好目標任務分解，嚴格落實責任制，狠抓各項工作的落實。半年來，不論是保證目標還是業務職能目標，都得到圓滿完成。在市委、政府的目標考核中一直位居前列，在全省統計工作考核中獲得了較好的成績。及時向市委、市人大、市政府、市政協提供所需要的統計資料，向市委、政府目標辦審核、提供考核所需的經濟指標數據。分季對省委、省政府下達給我市的綜合經濟目標進行跟蹤監測、分析對比、評估論證，找差距、提對策;采用《統計調研》、《統計月報》、《領導手冊》、《統計年鑒》等各種方式拓寬統計工作服務領域、提高統計工作服務質量，得到有關領導的肯定和社會好評;完成了第二次全國經濟普查各項準備工作。其余各項目標考核指標和臨時性調查任務也都高質量地完成。

二、加強班子隊伍建設

在班子建設方面，一是加強政治思想建設，要求每個班子成員認真學習黨的方針政策、學習黨的十七屆三中全會精神，把科學發展觀貫穿統計工作的始終，緊緊圍繞市委“***”的重大發展戰略，牢固樹立立黨為公、執政為民的思想。二是進一步增強班子成員之間的團結和信任，大事講原則，小事講風格，有什么意見和建議能夠隨時坦誠布公地相互溝通，達成共識，從而使班子凝聚力和戰斗力大大增強。三是時時處處作出表率，要求群眾不做的事，自己首先不做，要求群眾做到的事，自己首先做出榜樣，充分發揮榜樣示范作用。三、嚴格執行黨風廉政建設責任制

加強對自己世界觀的改造，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規定。按照黨風廉政建設第一責任人的要求管好自己的人，牢記“人生在世，事業為重”的古訓，不講條件，不擺架子，堂堂正正做人，清清白白做官，老老實實做事，能正確處理個人和集體、名與利的關系，帶頭維護和執行上級廉政建設有關規定，樹好形象，帶好隊伍。一年來，我經常用黨的宗旨對自己進行對照檢查，用黨員干部的標準鞭策、激勵自己，認真吸取反面典型的深刻教訓，不斷增強自己的黨性觀念。積極搞好自身黨風廉政建設。

四、存在的主要問題和今后努力方向

對照崗位職責，認真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有四個方面：一是作為單位主管，主動爭取領導對統計工作的重視支持不夠，在一定程度上影響了統計部門的建設和發展;二是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現象;三是站立于主要領導崗位，發揮班子整體作用不夠。

針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：一是加強學習鍛煉，全面提高作為“一把手”的能力素質，進一步增強統領全局、運籌指揮的本領，力求通過更稱職的領導和管理把全局的工作做得更好、建設更快;二是加強組織協調，克服急躁情緒，注意和學會用正確有效的工作方法發揮好各個層次、各個崗位的積極性和創造性，調動全局的力量，形成合力干工作、搞建設、求發展;三是加強干事成事的能力，多為統計局的發展做貢獻。統計局的現狀要求必須加大發展力度、加快發展步伐，作為局長既要有干事的決心，更要有成事的能力，通過有力有效的領導力求多干事、干成事、干成大事;四是加強自我監督，嚴格自律，特別是要多向市委、政府領導匯報，積極爭取各個方面對統計工作的重視、支持，使全市統計工作再上新臺階、再做新貢獻。

優質總結：組長述職報告之三

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了更快的實現工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“優質總結：組長述職報告之三”，希望對您的工作和生活有所幫助。

一年來，我在單位、領導和同事們的關心、支持下，按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在一年來我主要做了以下幾點工作。

一、狠抓安全工作

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切相關的要求：

1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，

以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

3、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，我們班一年無安全生產事故的發生，確保了安全生產。

二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量

繼續發揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉生產的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。

優質總結：運營述職報告之三

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“優質總結：運營述職報告之三”，希望對您的工作和生活有所幫助。

任何方法論永遠是方法論，放在實際工作中可能并不適用，說一千道一萬，不如自己親自去體驗!

產品運營是一個極其苦逼的工作，相信很多做過的人都有這個體會，很多人因此也選擇了轉行。沒受過委屈、吃過苦吃過虧、沒背過黑鍋、挨過用戶的罵、被同事領導公司質疑、沒為工作哭過、寫過長郵件、發過牢騷抱怨還得堅忍著把工作做好、遇到瓶頸絞盡腦汁、請教別人沒人搭理......根本不算做過運營。

坦白講，我的確做的還不夠好，我也不會回避。我不是“神”，只是經歷過于復雜，只是覺得我真的很用心做了很多年，做了一點實實在在的事，我知道很多人并不一定看的上，但我在其中找到了一些門路，我并不是個只知悶頭做事的人。國內對于運營這塊還沒有系統化、標準化的教程可供參考，我只是希望我總結、悟出來的一些道理、一些方法，能夠給看到我的文章的人一些啟示。

一、產品運營有三個前提：

產品運營的前提1：你必須熱愛自己的工作。把興趣融于工作，才能發揮出最大的潛力和威力。

這點我想不用我過多解釋，大家都懂。但最難的是，你是否能夠一直堅持。

你是否曾為了多拿幾百、幾千甚至幾萬的月薪，跳槽到了一個自己根本不喜歡的行業?我曾對我帶過的人說，你在一個公司的價值，絕對不是以多了幾百幾千塊錢來衡量的，而應該以倍數計算，這才是你應該努力的方向。

你是否問過自己“究竟喜不喜歡這份工作”,如果不喜歡，那就換一份自己真正喜歡的工作吧。千萬別勉強自己。30歲之前是積累經驗的黃金時期，30歲之后，有多少人還能虛心請教、深入一線?所以留給你的時間并不多。一年年蹉跎過去，曾經的雄心壯志也便漸漸被磨平了棱角了。

如果你工作了幾年還找不到自己的真正興趣點，那只能用可悲來形容了。但是有一點必須說，興趣也是可以慢慢發掘甚至改變的。以我的親身經歷為例，許多許多年前，我曾經一直想去騰訊做個體育編輯，理由很簡單也很幼稚，我喜歡NBA，我以為去騰訊能弄個五位QQ號。后來做了社區，雖然論壇我玩了很多年，從網易校友錄玩到chinaren，我卻不是玩貓撲的，去了貓撲之后，它改變了我，網友感化了我，工作感化了我。

產品運營的前提2：認清和正視自我

我們為什么努力工作?無非是讓自己未來的簡歷上，每次能夠多一點點光輝耀眼的亮點。我們為什么要學會“忍”?因為要把這個字變成“韌”。

我們為什么要學習和積累經驗?因為自己還做的不夠好，學海無涯，山外有山，人外有人。你選擇一個公司，選擇一份工作，問過自己“究竟要的是什么“么?如果清除了，那就堅持去做。

我每次面試遇到工作2-3年的人，都會說：工作2-3年是一個心理浮動期，你可能認為自己積累的不錯了，很多人甚至覺得自己都可以去創業了，其實不然。其實你還遠遠不夠，這個時候你應該去一個公司，好好沉淀3-4年，哪怕這個公司再爛，你需要好好、系統化地熟悉下一個行業，讓自己經歷一個和公司共同成長的過程。

產品運營的前提3：學會感恩

你必須感激那些幫過你、帶給你變化、激勵/刺激的人、對你嚴苛的人。

我的啟蒙恩師，把我帶進了互聯網，姓趙，17歲東北師范和河北美院的雙學位畢業，帶我時他32歲，當了9年老師，做了6年互聯網。我從他身上，讀懂了做好工作的必要條件：無怨無悔、勤奮、付出。

現在網上負能量太多，很多人在無秘里宣泄公司多么多么不好，其實是壞事。抱怨、負面情緒是會傳染、帶壞好心情的，不喜歡就別勉強自己了。你該感謝你的公司，最起碼一點：給你薪水，讓你不至于餓肚子。

你必須感恩用戶，懂得這點，你就知道用戶運營的基本出發點，其實是出于對用戶的尊重需要，這樣你就學會了換位思考。

二、產品運營需要讓自己的思維經歷幾個轉變：

1、一顆不滿足的心

永遠不要覺得自己做的很完美了，盡力做到讓自己滿意即可。

每天比別人多努力一點點，日積月累，你和他的差距將不是一倍、兩倍，因為這和財富的積累一個道理，有錢的永遠越有錢。等人家打通了任督二脈，你如何還能追的上?

永遠不要覺得自己的知識儲備足夠了。如果你真覺得自己做的很不錯了，如果你有條件學習更多的東西，那就趁機會多學點，給自己創造機會。比如你是個編輯，你完全可以學習運營，可以學到產品相關的一些知識。其突破點，就在于他們交疊的部分。比如通過掌握社區的基本邏輯、功能，加上你的基礎底子和對社區的理解，你是完全有可能往產品人員過渡的。如果知道這些，你根本不會覺得你上班還有空閑的時間。

2、讓自己的思維不僵化

我多年前也曾經做過編輯，也經歷過思維僵化的過程。每天做重復的事，思維成了定式，我花了三個月時間才轉變過來。

當你每天都做同樣事情的時候，你需要警惕了。也許你腦子已經鈍了!這很可怕。讓自己思維不僵化的方法很簡單：每天逼自己做一些不同的事情，開拓下思維。我成長最快的階段，是09年負責貼貼的時候，其實就是不斷嘗試新的方法來突破自己，研究無線，做seo的工作，做微博等等第三方平臺的事情，而這些，根本不屬于我kpi的范疇。所以最終，運營工作的所有環節，我全部經歷了一遍。最小的，你可以把平時的每一項工作，哪怕發一個帖子，也努力做到比別人多想一小步，這樣日積月累也很可怕。

3、學會讓自己的工作變的更簡單

練好基本功是前提，熟能生巧。再者思維上，你也要努力這么想，讓工作簡單，絕對不等于偷機取巧，而是要學會節省時間。工作是取巧不得的，思維決定行動。

節省時間用來干什么?用來學習更多的知識、做更多更有意義的事情。

運營工作往往很細碎、很復雜，涉及的東西太多，又得花時間，而且，短期還不容易見效，這也是很多公司忽視運營的原因。所以，耐性不好的人做不到優秀，對運營沒耐性的公司做不好運營這一環。

工作變得簡單，有個很有效的辦法，就是學會總結歸納，把基本的運營工作變的流程化(但不是所有運營工作都可以流程化的)。比如用戶運營、活動運營、內容運營等的細分工作，都可以形成一個流程的。

三、產品運營需要懂得幾個原則：

1、二八原則

這是運營工作中最重要的一個原則。所有工作都遵循這個原則。

比如版塊運營，需要重點運營最核心的版塊。用戶運營，需要維護塔尖的用戶。工作時間分配，需要把80%的時間用來做20%最有意義的事情。做熱點運營，要把主要精力鋪在那些最熱門、最出彩的內容上。工作匯報，需要先總結出你做的最主要工作(領導很忙，一般不會看全部郵件的)。

關鍵一點，你能否把二八原則用到極致，這才是差別最大的。你往深了想下，就會知道，運營的每個環節，都是可以再繼續細分的，這樣你還要二八原則了想。把最管用的辦法往死里做，就是極致。

2、用戶至上原則

運營工作中最基礎的一環就是用戶運營，最難的一環也是用戶運營。用戶至上、用戶為王，很多人從來都知道，從來掛在嘴邊，做的時候卻不是那么回事了。為什么?說白了就是根本不懂用戶。

一個和用戶連聊天都沒聊過的人，是沒資格談運營的，就像婚戀網的邵光榮所說，很多產品型的公司，核心需求都來自調研，這完全就是錯的。真正的需求來自核心用戶，調研的結果只能作為參考。

3、冰山理論

這個就不贅述了，冰山以前的東西最難積累，你得花幾年，甚至要一生一直積累，但是不能不積累。

4、換位思考

這點其實比較難，不過關鍵時刻可以嘗試這么思考問題。比如處理用戶的一些問題，換一個角度，自然就明朗了。

用戶為什么來你這里，現在可用的工具那么多?選擇來你這里玩，至少說明對你還沒失望，那么，你有什么理由不珍惜他們?

5、類比推理

做運營，其實就好比管理一家公司。你就是ceo，想做的最好，是需要負責足夠感情的。所有用戶團隊的管理，或者用戶工具的運營，都是需要分級管理的，好比管理一個部門，至少得有個leader吧!至少也得是兩級。

像用戶挖掘的工作，可以比作談戀愛，最好的人永遠不是等來的(最好的用戶等不來的)，需要做好充足準備(運營基本功)，你需要多去了解女孩的心理(用戶心理)，多去認識更多的自己合眼緣的用戶(目標用戶、拓展渠道)，因為人家不一定都搭理你(不理你的用戶多的是)，一旦找到最適合自己的就要用心去呵護對方(產品運營，培養足夠的忠誠度)。

其實說到底，你真正具備了以上這些我所謂的那種“特質“，你基本就到了馬斯洛需求層次理論里的最高階段：自我實現的需求。要知道，只有5%的人才能達到這個境界。這時候，公司根本就無需要求你加班、領導也根本不用天天催你，你自己已經會逼自己成長，去學習，去踏踏實實實踐，因為說白了，你是在為你自己而工作!