監事會工作報告

最新總結: 監事會工作報告之五。

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？下面是小編為大家整理的“最新總結: 監事會工作報告之五”，希望對您的工作和生活有所幫助。

一、xx年監事會工作回顧

xx年，監事會按照公司章程要求，圍繞企業生產經營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監督職能，參與企業各項生產經營活動，為企業發展建言獻策。

按照公司章程規定的職責范圍，依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準，履行監事會在財務監督方面的職責，著力提高公司整體管理水平。財務監督，堅持以內部審計為主，并開展專項檢查，推動了財務管理水平上新臺階。

1、定期審查公司及各子公司財務報告，有計劃地開展內部審計工作。xx年按照集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了×××有限公司20xx-xx年年度財務審計;×××有限公司xx年年度財務審計;×××有限公司20xx～20xx年的審計報告傳閱工作、×××有限公司20xx-2012的年財務審計報告傳閱工作。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的問題和不規范行為，并提出了改進建議。

2、維護企業利益，監事會加強對重點問題的審計監督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產品進行核對，并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統一發貨單據、統一名稱圖號等合理建議。

二、xx年監事會工作要點

監事會確立的xx年總體工作思路是：緊緊圍繞公司xx年的生產經營目標和工作任務，緊密結合企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式、方法;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性，注重協調落實，提升監事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督，關注公司重點工作開展情況，探索監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業利益，保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點：

(一)、依法完善監事會的各項監督職能，規范公司生產經營各方面運作模式，確保監事會各項工作順利開展。

依據相關規定完善監事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會工作有法可依，轉變思想，將被動監督變為主動要求監督，積極參與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況，繼續加強對公司財務狀況的監督，點面結合重點檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作。

(二)、以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監督董事會決議落實情況。

監事會作為監督機構，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發點，主動深入部門和職工中去，多聯系多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監事會日常工作務實科學細致深入開展。緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執行。

(三)、強化對重要部門的監督力度，提高監事會工作人員綜合技能，提升監督水平。ys575.CoM

堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。加強監事會自身建設，注重自身業務素質的提高，加強審計、企業內部管理等各方面的學習，增強自身的業務技能，提高監督水平，切實維護所有者權益。

新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協力。監事會將一如既往地支持配合董事會和經營層依法開展工作，在xx年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發揮好現有治理結構優勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司xx年的任務目標。

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總結示范： 監事會工作報告之四

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是由小編為大家整理的“總結示范： 監事會工作報告之四”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

本公司及監事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整，并對公告中的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏承擔責任。

一、監事會對XX年度經營管理行為及業績的評價

根據《公司法》、《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》(XX 年修訂)等相關法律、法規的有關規定，監事會從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責，對XX年公司各方面情況進行了監督。監事會認為公司董事會成員忠于職守，全面落實了股東大會的各項決議，未出現損害股東利益的行為。同時，公司建立了較為完善的內部控制制度，高管人員勤勉盡責，經營中不存在違規操作行為。

二、監事會日常工作情況

公司監事會按照《公司法》和《公司章程》的有關規定，認真地履行監察督促職能。報告期內，公司共召開了第三屆監事會第二次至第三屆監事會第八次共計七次監事會會議，會議內容如下。

(一)第三屆監事會第二次會議情況

會議于XX年4月20日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《XX年度監事會工作報告》;

2、《XX年度報告》及摘要;

3、《XX年度審計報告》;

4、《XX年度財務決算報告》;

5、《關于XX年度利潤分配方案的議案》;

6、《關于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》;

7、《關于內部控制有關事項的說明》;

8、《關于續聘XX年度審計機構的議案》;

9、《關于調整股票期權激勵計劃激勵對象與期權數量的議案》;

10、《關于股票期權激勵計劃第二個行權期符合行權條件的議案》。

(二)第三屆監事會第三次會議情況

會議于XX年4月26日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關于公司XX年第一季度報告的議案》。

(三)第三屆監事會第四次會議情況

會議于XX年5月6日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關于以部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

(四)第三屆監事會第五次會議情況

會議于XX年8月24日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關于公司XX年半年度報告的議案》。

(五)第三屆監事會第六次會議情況

會議于XX年8月28日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關于公司員工持股計劃(草案)的議案》;

2、《關于調整部分募集資金投資項目金額的議案》。

(六)第三屆監事會第七次會議情況

會議于XX年9月9日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關于使用自有資金投資銀行理財產品和貨幣市場基金的議案》。

(七)第三屆監事會第八次會議情況

會議于XX年10月26日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關于公司XX年第三季度報告的議案》。

三、監事會對報告期內公司有關情況發表的意見

公司監事會依據《公司法》、《證券法》，根據中國證監會《上市公司治理準則》以及《公司章程》，從切實維護公司利益和股東權益出發，認真履行監事會的職能，對公司的依法規范運作、經營管理、財務狀況、募集資金使用、重大投資與出售資產、股權激勵計劃實施與調整、員工持股計劃、關聯交易、對外擔保、股東大會決議執行、公司內部控制評價等情況以及高級管理人員履行職責等方面進行全面監督與核查，對下列事項發表了意見

(一)公司依法規范運作情況

XX 年，監事會依法列席了公司所有的董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了必要的嚴格監督，對重要事項進行全程監督。監事會認為：公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規和中國證監會、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項規定，并已建立了較為完善的內部控制制度，規范運作，決策合理，工作負責，認真執行股東大會的各項決議，及時完成股東大會決定的工作;公司董事、高級管理人員在執行職務不存在違反法律、法規、《公司章程》或損害公司利益的行為。

(二)檢查公司財務的情況

XX 年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了檢查。監事會認為，公司的財務體系完善、制度健全;財務狀況良好，資產質量優良，收入、費用和利潤的確認與計量真實準確公司定期財務報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況、經營成果和現金流量情況。不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。瑞華會計師事務所(特殊普通合伙)對公司出具的XX年度審計報告，確認了公司依據《企業會計準則》和《企業會計制度》等有關規定編制的XX年度財務報表，客觀、公正、真實地反映了公司的財務狀況和經營成果。

(三)公司募集資金使用情況

對公司募集資金的使用情況進行監督，認為：公司認真按照《募集資金專項管理制度》的要求管理和使用募集資金，公司募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致，未發現募集資金使用不當的情況，沒有損害股東和公司利益的情況發生。公司董事會出具的《關于募集資金年度存放與實際使用情況的專項報告》，經核查，該報告符合《中小企業板上市公司規范運作指引》以及《中小企業板信息披露業務備忘錄第29號：募集資金使用》等有關募集資金管理的規定，真實、準確的反映了公司XX年度募集資金實際存放與使用情況。

(四)公司股權激勵計劃行權與調整情況

1、XX年4月20日，公司第三屆董事會第三次會議、第三屆監事會第二次會議審議通過了《關于調整股票期權激勵計劃激勵對象與期權數量的議案》，由于原激勵對象朱策亮因個人原因離職，根據《股票期權激勵計劃》，其已不具備激勵對象資格，同時其對應的23.9876萬份期權予以注銷，注銷后激勵對象由98名調整為97名，已授予未行權的期權數量由5469.1850萬份調整為 5445.1974萬份。

公司監事會認為：本次調整符合《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》等法律、法規和規范性文件及《公司股票期權激勵計劃》的規定，同意對股票期權激勵計劃授予對象、授予數量進行調整。本次調整后的97名激勵對象符合《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》、《股權激勵有關備忘錄1號》、《股權激勵有關備忘錄2號》、《股權激勵有關備忘錄3號》等有關規定，其作為股權激勵計劃激勵對象的主體資格合法、有效。

2、XX年4月20日，公司第三屆董事會第三次會議、第三屆監事會第二次會議審議通過了《關于公司股票期權激勵計劃第二個行權期可行權的議案》，認為激勵計劃的第二個行權期行權條件滿足，本次符合行權條件的激勵對象與公告人員一致，本次可行權總數量為2722.6008萬份。

監事會經核查，本次可行權的97名激勵對象與經中國證監會備案并經股東大會審議通過的激勵計劃激勵對象名單一致。激勵對象的XX年度考核結果符合公司激勵計劃的《考核方法》規定的行權條件，其作為激勵計劃本次授予的第二個行權期的激勵對象主體資格合法、有效。同意公司向97名激勵對象以定向發行公司股票的方式進行行權。

(五)關于公司員工持股計劃

1、根據公司第三屆董事會第八次會議、第三屆監事會第六次會議審議通過的關于《公司員工持股計劃(草案)》的議案，

監事會認為：《公司員工持股計劃(草案)》的內容符合《公司法》、《證券法》、《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》等有關法律、法規及規范性文件的規定，有利于上市公司的持續發展，不存在損害上市公司及全體股東利益和以攤派、強行分配等方式強制參與員工持股計劃的情形。

(六)關于關聯交易的情況

報告期內，本公司之子公司南京天邦生物科技有限公司與江蘇省農業科學院存在480萬元應收債權。經核查，該480萬元應收債權對公司經營無重大影響。

另，公司實際控制人邵根伙先生為支持中國農民大學辦學，于本年度向公司子公司中國農民大學捐贈500.00萬元人民幣。

XX 年，公司未發生其他關聯交易行為，不存在任何內部交易，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

(七)對外擔保情況

XX 年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。

(八)股東大會決議執行情況

XX 年，監事會認真履行職權，全面落實了股東大會的各項決議。

(九)對公司內部控制評價的意見

監事會認為：公司已建立了較為健全的內部控制體系，制訂了較為完善、合理的內部控制制度，公司的內控制度符合國家有關法規和證券監管部門的要求，各項內部控制在生產經營等公司營運的各個環節中得到了持續和嚴格的執行。公司出具的《公司XX年度內部控制評價報告》客觀地反映了公司的內部控制狀況。監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規范運作。

四、監事會XX年度工作計劃

公司監事會將貫徹公司的戰略方針，嚴格遵照國家法律法規和《公司章程》賦予監事會的職責，督促公司規范運作，完善公司法人治理結構，為維護股東和公司的利益及促進公司的可持續發展而努力工作。XX 年的主要工作計劃有：

(一)抓好監事的學習

XX 年度，公司監事會成員將進一步加強自身學習，強化監督管理職能，與董事會和全體股東一起促進公司的規范運作，確保公司內控措施的有效執行，防范和降低公司風險，促進公司持續、健康發展。

(二)加強對公司投資、財產處置、收購兼并、關聯交易等重大事項的監督

上述事項關系到公司長期經營的穩定性和持續性，對公司的經營運作可能產生重大的影響，公司監事會將加強對上述重大事項的監督，確保公司執行有效的內部監控措施，防范或有風險。XX 年監事會成員將認真履行好監督職責，督促公司規范運作，通過公司全體員工的共同努力，圓滿完成公司各項經營目標。

最新總結: 監事會工作報告范文

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了鞏固以往的工作，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編為大家精心整理的“最新總結: 監事會工作報告范文”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

各位股東：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受公司第二屆監事會的委托，向股東大會作報告，請予審議。一、對公司三年來工作的評價20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規范化管理、糧食經營業績最為突出的時期。在董事會的領導下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設施落后等不利影響，凝心聚力，務實苦干，努力實現了任期目標，經營業績居全市七縣(區)之首。累計實現購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內，監事會通過審核和監督，對公司的工作做如下評價。

(一)對董事會工作的評價二屆監事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內的工作。經過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發揮領導核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責，積極應對市場變化，不斷深化內部改革，著力調整經營策略，優化工作思路，改善發展環境，創新管理模式，國有糧食購銷企業逐步走上了制度化、規范化、效益化的發展軌道。

(二)對經營班子工作的評價1.20xx年—20xx年的主要業績三年來，公司經營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應對金融危機和經濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務。

特此公告

[總結借鑒] 監事會工作報告范本

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了與時俱進、跟進任務，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？下面是小編精心為您整理的“[總結借鑒] 監事會工作報告范本”，僅供參考，希望能為您提供參考！

各位股東：

根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的委托，向股東大會做20xx年監事會工作報告，請各位股東審議。

一、監事會會議情況：

(一) 報告期內，公司監事會共召開了五次會議：

xx、20xx年xx月25日，監事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、20xx年xx月30日，監事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

3、20xx年xx月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

xx、20xx年xx月xx日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、20xx年xx月xx0日，監事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

總結范本: 監事會工作匯報之四

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了與時俱進、跟進任務，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？小編特地為您收集整理“總結范本: 監事會工作匯報之四”，僅供參考，希望能為您提供參考！

各位監事：

我受監事會委托，向大會作20xx年度xxx公司監事會工作報告，請予以審議。

一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

20xx年xxx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。

二、監事會會議情況

在20xx年里，公司監事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內容如下：

1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《xxx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxx有限責任公司20xx年度報告摘要》；

2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。

三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見

1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司于200xx年xx月通過首次發行募集資金凈額為xxxx元，以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元，本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為xxxx元，實際余額為xxxx元，實際余額與應存余額差異xxxx元，原因系：（1）以自有資金投入募集資金項目xxxx元，尚未用募集資金補回流動資金；（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規占用募集資金的行為。

2、檢查公司財務情況：

20xx年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

3、關于關聯交易：

（1）公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉讓協議》，公司向xxxx開發有限責任公司購買xxxx設備，轉讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。

（2）公司與xxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租xxxx有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。

（3）公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進口協議，委托xxxx有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費xxxx元和xxxx元，本期支付預付款xxxx元。公司子公司xxx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進口代理協議，委托xxxx有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向xxxx有限公司支付預付款xxxx元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。

（4）根據公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務協議，xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費xx元。報告期內xxxx投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款xxxx元。

4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

20xx年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規范運作。

以上報告，請予以審議。

xxxx有限責任公司

監事會召集人：xxxx

時間：xxxx

月度總結精選: 監事會工作報告之四

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了鞏固以往的工作，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是小編幫大家編輯的《月度總結精選: 監事會工作報告之四》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

董事長先生、各位董事、監事：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委托向大會做20xx年工作報告，請予審議。

一、對公司20xx年工作評價

20xx年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，透過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內，監事會透過審查會計報表和實施日常監督，對20xx年度工作有以下評價。

（一）對董事會工作評價

20xx年，監事會增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，用心應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到用心作用。

（二）對經營班子工作評價

20xx年，公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上用心進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。

1、20xx年主要業績

1）經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現凈利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。

2）生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比20xx年有所增長，其中：燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創投產以來新的記錄。成本管理上用心發揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優化爐料結構完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種狀況下，公司用心調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136。57萬噸，同比增加6。7%，銷售板坯97。32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6。87萬噸，新增方坯銷售9。63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。

3）設備管理和技術改造工作。20xx年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本，先后完成燒結消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優化了生產工藝，促進了生產效率提高。

4）質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發力度，順利透過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和透過了多國船級社認證和檢驗，成功開發歐標非合金結構鋼、高層建筑結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，透過生產和試驗相結合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。

5）工程建設。為增強市場適應潛力、優化產品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在用心謀劃建設中。

6）體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業管理部和勞動人事部，對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，必須程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。

7）基礎管理工作有所加強。20xx年，公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作，專業管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作，個性是全面深化了5S活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。

2、目前經營管理中存在的矛盾與問題

1）主要經濟技術指標與先進企業存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數不斷優化，與20xx年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數、動力介質消耗等指標尚存改善空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數與實際發生數脫節，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和職責不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2）財務狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表此刻過高的負債率和不合理負債結構。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業收入同比下降24%，經營現金凈流量僅為0萬元，不僅僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發揮，后續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規模，實施技術改造和工程項目建設構成資金瓶頸。個性是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產經營。

3）職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起，個性是發生的工傷工亡事故，不僅僅影響了正常生產秩序，企業經濟利益和聲譽也受到必須影響。生產管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異，給公司造成必須的經濟損失;合同兌現率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協調配合潛力存在差距，直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在著差距。計劃預算管理上，無論是采購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在著計劃滯后現象，甚至缺乏計劃，項目審核和執行過程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。如：從上報數據看，板材墊木采購進貨數大于計劃數，160*160墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不一樣程度存在著檢修人員素質和檢修質量不高的問題，設備完好率水平需要持續改善，鍛煉和培養檢修人員，

穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造潛力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強，尤其要加強驗收環節工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，個性是個別報表數據異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4）數據信息方面比較混亂。由于數據接口和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、采購與付款、生產與存貨等各個循環體系，缺乏內部核對、監督核查程序，沒有合理統一的、可操作的制度規范，不能及時準確反饋數據信息。

5）公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和職責制考核匯總，但是經濟職責制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。職責制考核是對公司決策執行力的評價，是保障公司實現其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協調配合不力。以上問題，需要透過不斷加強職責制工作考核，進一步深化企業內部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執行潛力。

3、監事會提出的改善推薦

20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產經營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環節，與先進企業相比還有必須差距。鑒于以上狀況，監事會向本次會議提出如下推薦。

1）強化公司財務管理工作，加強企業風險管理。切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節奏，有范圍地明確財務數據信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益，完善資產管理，想法改善資金流的現狀，用心開拓融資渠道，改善資本結構。本著“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來財務風險。

2）加強各項考核工作，強化公司執行力，加強遺留問題解決。

在確定20xx年公司總體目標基礎上，嚴格落實經濟職責制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執行潛力，防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協調，互相理解支持，個性要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關系。公司各部門要統一思想，自覺服從企業大局，提高工作質量，全面提升公司各方面的執行力。

要著力解決以往和當前重難點問題。包括：作準做實產品成本，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;用心處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題;對于以前構成的物資多采或高價物品調查落實職責，由公司統一處理;核實一期工程結算甲供料，并嚴格今后工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現場管理工作，規范項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。

3）強化公司計劃管理工作，有節奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產經營計劃目標，財務預算也有管理計劃，但以往在執行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備采購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協議就招標，造成丟項或思考不周，這些都是事前計劃不到位構成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產計劃還是財務資金計劃，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執行，職責和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執行。包括采購、生產、銷售之間的計劃與執行的協調，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內。

4）繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作，深化現場管理和信息數據管理，解決現場數據采集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題，統一公司相關部門之間數據信息，最起碼在公司內部，或者說為公司領導決策，帶給真實可靠的數據。避免在核對數據時，各找各的理由，各說各的出發點，各說各的角度，就是數據核對不上。因此，要以新上銷售物流系統和設備物資采供系統為契機，對數據信息系統進行流程改善，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息，規范產品入庫數據，明確產品合格率和合同兌現率，以便產品銷售和組織生產，方便考核分清職責，解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規定確定竣工日期，對照合同正確結算，規范投資項目各方面管理。注重財務結算審計，按照合同約定和相關原始結算資料，客觀實際公正結算，根據簽批手續各負其責，誰出問題誰擔職責，并嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結構，科學定崗，分配各部合理人數，學習研究國家相關規定，合理確定干部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作資料，要思考工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衛、機動等部門，建立可操作規章制度，為公司挖潛增效創造效益。

5）繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實實創辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內心，不走形式注重實效，為生產經營營造用心向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質，體現合營企業特色，不論在雙方股東企業的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發揮監察、紀檢等部門作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸職責等錯誤思想，轉變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局思考大家，切實思考公司整體利益。

熱搜總結: 監事會工作匯報之五

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了讓工作計劃順利進行，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“熱搜總結: 監事會工作匯報之五”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位代表，同志們

受縣聯社監事會的委托，我向大會作報告，請予審議， 并請列席會議的同志提出意見。

一、**年監事會工作回顧

**年監事會工作回顧 **年，縣聯社監事會以黨的十七屆四中、五中全會精神 為指導，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重 點，認真履行工作職責，與聯社理事會、經營班子一道，促 進本聯社各項業務的持續健康發展。

（一）積極參與和監督理事會重大決策活動

**年，監事會作為縣聯社的監督機構，積極參與理事會 的決策過程，并在參與中體現監督作用。一是監事長列席理 事會會議，并對有關決議提案進行認真研究和討論，充分發 表意見和建議，切實履行縣聯社章程賦予的工作職責。二是 參與理事會的決策過程，聯社理事會在推進產權制度改革、 明晰產權關系、增資擴股，在推進法人治理結構、實行科學 授權授信、規范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活 經營機制、促進發展，在穩妥落實扶持政策、籌建金融服務 缺失鄉鎮網點建設、推進電子化建設、優化服務功能、提升 形象等方面，作出的一系列重大決策，監事會全程參與，為 全縣農村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎。監事會認為聯社理事會**年一系列的重大決策， 思路清晰、 目標明確，程序規范、合法有效，切實履行了社員代表大會 賦予的各項職責，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成 效。

（二）全力支持、配合和監督經營管理活動

**年，根據社員代表大會和理事會確定的年度工作目標 和思路，縣聯社經營班子切實履行職責，組織、指導和督促 全縣農村信用社深化改革，加快發展，強化管理，不斷提升 金融服務水平。在經營班子工作的具體運作過程中，縣聯社 監事會積極支持與配合，并在支持配合中發揮監督作用。監 事長代表監事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大 事項的決定和實施充分發表意見和建議，增強決策的科學性 和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目 標的實現。

一是各項業務指標較為理想，年末各項存款*萬 元，上升*萬元，增幅*%，完成省聯社下達年計劃任務的*%； 各項貸款*萬元，增加*萬元，增幅*%，完成省聯社下達年計 劃任務的*%，其中農業貸款*萬元，占比*%；全年業務收入* 萬元，增長*%，綜合費用率*%，實現帳面利潤*萬元。

二是 內控管理不斷加強，實現了“三會”運作的基本架構，完善 法人治理結構，按現代企業制度的要求，初步形成了一整套 的內控管理制度。

三是服務水平明顯提高，在省聯社的指導 下，實現了*系統辦公自動化全省聯網，接入網點*個，已覆蓋全轄各個鄉鎮。四是加大宣傳力度，全縣農村信用社的社 會影響力和知名度得到快速提升。

監事會認為：經營班子一年來的工作，通過全體班子成 員以及職能部門的共同努力，全縣農村信用社的改革與發展 事業取得了良好成就，較好地完成了省聯社下達的年度工作 目標和任務。經營班子的工作符合社員代表大會和理事會決 議要求，運作行為扎實規范，采取措施扎實有效；全體高級 管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。

（三）積極實施科學、有效和規范的監督

**年，縣聯社監事會根據章程賦予的職責和權利，在服 從、服務于全局工作中，主動增強責任意識、內控意識、監 督意識、風險意識，加強對監察審計工作的領導，扎實有效 地開展檢查監督工作。

圍繞中心工作，積極開展審計活動。**年先后對*家信 用社進行信貸管理專項審；在職能部門的`配合下，先后對* 家、*人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出實事 求是的評價。對稽核檢查過程中發現的問題，及時下達整改 措施，限期糾正，為業務的正常發展發揮了積極的指導和監 督作用。

（四）努力提高監事會的工作效率和質量

堅持業務學習，全面加強監督能力建設。**年，針對 監事會成員，特別是外部監事，對金融專業業務不太熟悉的-3-實際，縣聯社多法并舉，提高監事會人員理論水平和工作能 力。

一是利用召開監事會的會議之際，組織集體成員認真學 習中央經濟工作會議精神、學習農村信用社改革試點文件精 神、學習金融業務知識，努力變成行家里手，把握工作主動 權。

二是監事會成員開展自學，要求外部監事對農村信用社 改革與發展的方向、服務“三農”的市場定位、執行“三會” 制度的嚴密性等，有更清晰的了解，依法、合規監管能力和 意識得到進一步增強。

三是合理進行工作分工，*月份聯社 新一屆監事會成立后，針對每一位監事現有職業特點，明確 了各自的崗位分工，促進了各項檢查監督工作的扎實有效開 展。

2.擺正位置，正確處理監督與被監督的關系?，F代企業 制度要求管理權、經營權和監督權相互分離、相互制衡、協 調運轉。監事會與理事會、經營班子及各職能部門既是監督 與被監督的關系，也是互相監督、相互配合、互相支持的關 系。

一年來，縣聯社監事會嚴格遵循“三會”分設、 “三權” 分離的要求開展工作，理事會、監事會和經營班子，團結一 心、目標一致，但又各司其職、各負其責。監事會工作不缺 位、不錯位、不越位。在重大問題處理上，實行以理事會、 監事會、主任辦公會為運行基礎，理事長、監事長、主任為 運行紐帶的聯席會議制度。日常工作也時刻注意不干預理事會、主任的管理決策和經營活動，充分尊重理事會和經營班 子的決策權和經營管理權，提案或質詢通過正當渠道溝通， 相互探討來解決。監事會成員忠于職守、辦事公正、實事求 是，原則性強，有效地推進了監事會工作的正常開展。

**年，縣聯社監事會工作，在探索中前進，在前進中發 展，思想認識趨于一致，內部約束日臻完善，監督職能逐步 加強， 各項業務有所發展。但對照現代法人治理結構的要求， 與不斷發展的形勢相比，工作做得還不夠，還需要不斷地探 索和改進。

二、**年監事會工作的主要任務 **年監事會工作的主要任務 **年，縣聯社監事會，將按照章程規定的權利和義務， 積極履行工作職責， 充分發揮職能作用， 全力做好以下工作

⒈提高認識，進一步加強監事會自身建設。完善法人治 理結構，強化自我約束機制，規范監督行為，是履行章程要 求、推動農村信用社深化改革與加快發展的要求。為此，縣 聯社監事會將充分認識做好監事會工作的重大作用，從思想 認識、制度完善、素質提高、措施加強等方面全面加強自身 建設。

⒉突出重點，在監督中促進業務發展。緊緊圍繞制度規 范、資產質量、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真 實性、合法性和風險性等工作重心，在參與決策和支持經營 管理活動中發揮監督職能，促進單位穩健發展。

⒊改進方法，提高監督效能。發揮求真務實精神，把監 事會工作與信用社日常經營管理活動緊密結合起來，以強化 自我約束機制為切入口，以組織專項審計、檢查、調查、跟 蹤檢查等為手段，不斷改善工作方法，提高工作實效。

⒋加強教育，提高隊伍素質。結合“服務創優工程”活 動，對全體員工進行優質服務等學習。通過形式多樣的教育 活動，增強全員綜合素質和全員的創造力、凝聚力、戰斗力。

各位代表，同志們，新的一年里，聯社監事會將在聯社 黨委的正確領導下，以本次社員大會確定的工作任務為重 心，扎實工作，為全縣農村信用社的改革與發展盡職盡責。

謝謝大家！