班組長述職工作報告

[參考總結] 班組工作匯報.wps。

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了更快的實現工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？以下是小編為大家收集的“[參考總結] 班組工作匯報.wps”僅供參考，希望能為您提供參考！

回顧20xx年，我感覺很多。首先，這是我成長的一年，也是我粗糙的一年，我意識到失敗，從失敗中學習如何走向成功。 20xx我想知道我的努力是如何改變的，我在同一時間。在這一點上，通過這份工作報告總結了我今年的工作。并為明年的工作計劃制定一個簡短的目標。

到目前為止，我一直在公司工作兩年，20xx年我謙卑地學習工作技能，20xx年我繼續努力提高自己的工作技能，同時也帶我完成車間注塑小組這個團隊一起努力改進技能和產品質量但是這些還不夠，因應公司領導的要求，經常組織成員參加我們的團隊領導內部培訓。培訓內容為工作和執行的細節，工作經驗交流和團隊意識等。我們公司是一個快速發展的階段，作為一個石頭源，我個人的認可，只是做他們應該做的是不夠的，那是自己應該做的。后他吳，潘武等領導的培養和鼓勵，我意識到工作技能只是我生活中的一種輔助工具，真的改變了 改變自己，走向高峰是工作態度。我了解工作的態度，包括積極學習，好客，包容容忍，不斷進步，創新精神。對我來說，我絕對能夠做到這一點，即使我今年沒有這樣做，這也是我明年努力的方向。最難的是，我想成為我的第十二個激情來影響，改變我的團隊，以提高團隊的進步。一個好的領導者必須有這些態度。一個人的進步只能代表自己，團隊的進步可以代表我們的成品組，代表我們的天石之源。

我要做的有很多，很多，那么美麗的話，不要說給大家來欣賞。我想表現出我的決心，我的態度。我相信我可以做得很好。真的把自己的想法說這是一種勇氣，但真正的事情要做的就是需要勇氣。我真的感覺到。今年8月，根據我使用的塑料模具，設計了一個模具管理看板。它從出來的真正的時間兩個月。期間經歷了顛簸，終于依靠領導的不斷敦促，不斷修改去做。通過這件事，我明白原來的東西是移動嘴是如此容易 ，真的做的時候是這么多困難。我明白你想做什么，是繼續討論，聽取大家的意見，多么重要。我學會了解和了解溝通的重要性。在模具管理看板中做的時候我的情緒變得緊張，害怕聽到負面的看法。工作心情下降到一個低點。這時公司領導給了我鼓勵，和我自己的通過工作，提高書的工作態度，找到我的缺點。我認為我的缺點不夠大膽，不能做太多的關注。與人溝通不圓潤。在一方面，在行動和實踐中沒有那種思想去做精神。www.66666xq.com

20xx年是我的工作經驗和改變年度的態度，今年下半年通過對團隊成員的培訓，雖然總體培訓人數很少，但通過這種形式的培訓，讓我和我的團隊成員在思考意識的推動很多，雖然這種意識不準確的標準。但與去年相比，今年只不過是升華，大步邁進一年，世界年復一年。我也可能在這個集體不能感覺到它的進步，但每次你寫一份工作報告，每次和新的 去年籌備。我為我的心感到自豪，我目睹并參與了我們團隊的進步，我發現我的責任感和歸屬感，以及日常工作作為我在這場斗爭中的事業。如果讓我詳細說明我今年做了什么，然后我用一個字，我的日常工作致力于我的熱情和努力，我一直在思考如何提高質量和效率！工作定義為兩個字，我會說事業。

當然，我上面的陳述的內容，不是為了表露，不要顯示我自己的境界多么高貴。我只是希望我的報告將允許公司領導認識我，明確我明年的努力，你的生活，你給它的生活，它會返回你什么。工作也是。

明年我將主要從事思想文化建設，我將提高自己的工作技能和工作態度的學習，通過培訓，溝通等話題組織團隊成員見面。倡導自己的團隊成員積極積極的態度。沒有足夠的能力來填補這一點，共同探討我們團隊的缺點，以應對天水系統的快速發展。公司在進步的同時，我們的團隊必須趕上上帝的石頭的步伐起飛。

上面提到的所有，也許是一些設計，但它是我真正的感覺的天石，寫的聲明可能不流利，但它是我的態度的意見。

精選閱讀

總結借鑒: 班組工作匯報(寫作示例)

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了落實工作目標，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《總結借鑒: 班組工作匯報(寫作示例)》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

班組是企業管理基礎工作的落腳點，安全生產工作的好壞直接關系到一個企業的發展、興旺，為了進一步提高班組安全生產管理水平，有必要對一年來班組安全工作進行回顧，下一步安全工作的打算。

一、一年來安全工作回顧：

1、執行公司企業的各項規章制度，認真組織好、開展好班組安全活動，使職工安全意識有了進一步提高，使安全工作在現場落實到實處。

2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發現問題及時整改，不能整改的要及時向上級匯報提出意見，確保安全。

3、現場安全管理，嚴格工程施工方案、圖紙、落實“三措”，一年來我們嚴格執行工作票和施工作業任務票，施工現場積極發揮安全互保的作用，效果很好，一共執行工作票44張，執行施工作業任務票95張，合格率100%。

4、責任制考核方面，全年考核人數為大約50人次，扣除金額大約2300元。主要原因有：施工工藝不高、新聞報道未完成、衛生值日不到位、有遲到現象。

5、積極組織安全技術培訓，對新工人制定培訓計劃，在工作中以老帶新，安全技術水平有所提高。積極開展安全性評價工作和反習慣性違章活動，全年無事故。

存在的問題:

1、班組部分人員安全意識不強，時有習慣性違章發生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶，如在桿塔上低掛高用、時有保險繩亂仍現象發生。

2、工程施工中由于政處問題，拖延時間使工程為抓工期，時有晚間工作，安全得不到保障。

3、部分新人員在業務技術方面不精，工藝質量上不夠完善，常出現返工現象。

4、部分新人員由于對專業知識不夠了解，對事故分析判斷能力不強，往往分配的工作到現場后不知所措。

5、在施工高桿塔作業中，接地線開檔、長度達不到正常使用的要求，采用接頭的方式來使用。

對上述查出的問題我們以及時整改，不能及時整改的問題我們以匯報上級，安排整改措施及時間，同時也利用多種形式加強學習，提高了職工安全業務素質。

二、如何做好下一步安全工作

1、班組長(工作負責人)必須嚴格執行各項現場安全工作制度，以身作責，要求別人做到的自己首先要做到，要認真聽取現場成員的意見和建議，不斷學習，在安全上要有超前意識，而且在業務上要有過硬的本領。

2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結到工作上去，在對事對人上下功夫，想實招，求實效。

3、在管理方面要作到科學、民主、實效。狠抓現場安全管理的同時，要求必須標準化、規范化，對事不對人，增強人員的安全意識，牢固樹立安全第一思想，在預防上下功夫，對重點工作危險點加強分析預控。

【實用總結】 班組工作匯報(標準示范)

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“【實用總結】 班組工作匯報(標準示范)”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

為增強郵政職工學習的緊迫感和自覺性，樹立終身學習理念，江西省彭澤縣郵政局從XX年開始在全縣范圍內開展創建學習型組織活動，通過深入開展素質教育活動，職工隊伍的整體素質、團隊意識得到了顯著提高，有效促進了各項工作的順利開展,取得了階段性成效，東升郵政所在創建過程中脫穎而出。

一、加強組織領導，確立創建目標

為了切實保證學習型組織創建活動在各基層單位順利開展,首先，我局及時成立了以黨支部書記任組長，工會主席任副組長，其它支部成員和工會委員為成員的創建學習型企業工作領導小組，;二是及時制訂印發了《創建學習型企業的實施方案》,并制定考評辦法;三是每年年初由局行政牽頭集中制定學習計劃，每季由辦公室負責組織學習成果回頭看工作;四是班子成員、管理人員帶頭參加學習。目前，我局15名管理崗人員文化結構為：本科生5人，?？粕?人，中專生3人。

我局確立的創建的總體目標可以歸納一句話：分“兩步”走，創“三個”新。第一步：XX-XX年，構建起“學習型企業”基本框架：即確立起彭澤郵政文化基本理念，全員達成共識，完善公平的競爭環境，尊重人才;第二步：XX-XX年，構建起比較完備的學習型組織體系：即郵政文化理念得到進一步提升，進而使全局的學習網絡、學習陣地、保障體系進一步完備。最終達到知識創新、體制創新、管理創新,建構起與時俱進的企業文化體系。

彭澤縣東升郵政所作為首批創建單位,開展了扎實有效的創建活動，出臺了《創建學習型班組實施方案》，根據形勢變化合理安排好全年學習計劃，分段實施，月末考核。同時建立了周課制度，確定每周三和周五晚上為業務學習日，實施一幫一活動，鞏固和提高自身的業務技能。開設了《學習園地》專欄板報，定期更新欄目內容。為了確保學習更具有操作性、實效性，還因地制宜探索了符合班組實際情況的激勵機制：凡是在學習中取得好成績，由所長在創建基金開支，給予精神激勵和物質獎勵。

二、開拓學習陣地，營造“處處是學習之所”的環境

一是建立規范制度。東升所以制度來規范活動的有序開展，制定了閱覽室制度、棋牌室制度、晨會制度、培訓制度、學習制度等。在創建過程中，對照制度不斷完善和提高，把規章制度、目標、措施等檔案材料系統地整理成一系列的文件夾、文件柜，讓自身用起來更加得心應手，查閱文件更加便捷。

二是建立活動場所。建立了職工圖書室、職工健身室、職工活動室，擴建了戶外場所。因陋就簡地搭建了秋遷、沙包袋，購置了棋牌類活動器具，添置了法律類、業務類等書籍200余冊，專門外出尋購了兩臺二手健身器材。通過努力創建“職工小家”來豐富職工的業余生活，提高大家的參與熱情，增添文化氛圍。

三是開辟文化活動園地。因地制宜，由中心支局長負責為本所建立起每月一期的《學習園地》宣傳欄，供客戶和員工學習。該所創新每天一次的晨會制度，供職工交流學習心得和工作感受，讓職工每天以新面貌迎接每一天的工作。

三、設計多種載體，形成“人人是學習之人”的氛圍

隨著服務多元化發展趨勢，東升所員工深深感到，不狠抓學習就難以提升員工的素質和能力，就難以適應市場的變化，只有在學習中不斷更新，注入新動力，才能千變萬化中駕馭市常東升所在提升素質工程注重實施四個工程：

第一個工程是“樣板標兵”提煉工程。在灌輸文化理念的同時，積極挖掘身邊職工中有亮點的人和事，加強宣傳，樹立典型，共同提高。對該所涌現出來的先進人物、先進事跡、先進典型上報局辦公室進行宣傳報道。XX年，東升所營業員陳瓊經過自己的不懈努力，成為全縣第一個獲得保險代理資格證的一線員工;所長張愛玲和營業員陳瓊在全縣招聘工考試中，雙雙被錄用為招聘工;韓勝花被市局評為全縣的優秀營業員。

第二個工程是“全員讀書”操練工程。在堅持做好職工培訓、學習體會交流的基礎上。每周開展一次讀報活動，開展推薦幾篇文章活動，挖掘好的經驗和做法。4月8日《江西郵政報》刊登的《大山之巔的信使人生》文章，全面介紹了馬班郵路鄉郵員王順友的先進事跡和崇高精神，這篇文章對郵政工作特別是投遞人員能產生積極的推動作用和現實影響，東升所立即組織全體員工進行學習，每名員工結合自己的工作崗位，談思想，談不足，立足高起點做好本職工作。每月向職工推薦一本書，重點推薦業務類、知識類等書籍，引導和推進學習氛圍。經常邀請當地有一定知名度的老師、村組干部、縣局管理人員及本所員工，為職工進行多學科的知識培訓。經過培訓和自學后，組織閉卷考試，使大家的業務知識有一個明顯的提高。

第三個工程是“崗位培訓”演練工程。組織崗位技能培訓、業務培訓等，并適時組織以需求為內容的現代業務培訓。東升所每半年舉辦一次崗位練兵活動，尤其是郵政新業務練兵，對各專業崗位的熟練情況和工作技巧進行檢驗，該所6名員工在每年技能鑒定考核以及崗位練兵都取得了較好的成績，他們全部都達到了中級工技能水平，也是全縣全部達到中級工技能水平的班組。XX年2月開展了練兵活動，邀請了縣局業務部門、各鄉鎮郵政所負責人觀摩，重點對投遞分揀、郵儲點鈔、漢字輸入、服務用語等進行演練，通過這一系統工程的實施，把郵政職工的業務水平提高到一個新的層次。

第四個工程是“高層人才”精煉工程。狠抓職工學歷“升格”教育，采取自考、函授等途徑，全所6名員工都參加了在職學歷教育。目前，獲得本科學歷1人，大專學歷1人，中專學歷1人，大專在讀2人，中專在讀1人。東升所把學歷教育與提升素質有機結合起來，大家在工作、學習當中相互扶持，取長補短，用所學的知識運用到實際工作當中，從而引導大家朝著有利于進步的方向發展。幾年來，東升郵政所從提升素質入手，涌現出一大批復合型人才，先后有3人提拔為所長、1人提拔為中心支局長。

四、立足基層服務社會

創建學習型班組活動開展以來，東升所職工精神面貌煥然一新，呈現出勃勃生機，該所五名職工上下團結一心，互助互愛，舍小家顧大家，全身心撲在企業的業務發展當中，用真心、真誠、奉獻贏得社會的贊譽,樹立了較好的社會形象.在“三農”服務過程中，東升所組織三農服務小分隊深入到全鎮每一個角落、每一個家庭，認真有效的開展“三農”服務，推介農技新產品、新技術，傳播科學知識，利用《致富快報》、推介會、三農服務小分隊等形式開展為農服務。在做好為農服務的同時，注重對農戶進行回訪，了解農業生產的基本狀況，并聘請鄉農技員實施跟蹤服務，為農戶解決疑難問題。在走訪的278戶農戶當中，100%的農戶對郵政的服務感到滿意。

通過狠抓素質教育，該所學習的氛圍越來越濃，過去有些職工熱衷于打麻將等娛樂，通過學習，現在不少職工利用休息時間自學，掌握新知識、新技能。由于重視學習，職工家庭和睦、愛學習、講奉獻的風氣一天比一天高漲,職工提交合理化建議共20條，被采納11余條，產生經濟效益近8萬元。

通過開展學習型班組活動的創建，各項工作開展的有條不紊、有聲有色，可以說是經營工作成效顯著，精神文明碩果累累。98—XX年獲得縣局先進單位，99年獲得市局先進單位，XX年團縣委“青年文明號”及XX年縣委組織部命名的便民服務中心。XX年,全所業務收入完成43萬元;代理保險完成230萬元;物流業務收入完成18萬元，各項經營目標完成百分比均排全縣第一。

東升郵政所持之以恒構建人才方陣，用知識樹立郵政形象，把拓寬市場領域和服務質量提高到一個新的層面，因此呈現出人氣旺、思路新、勁頭足的喜人局面，知識武裝使全所職工如虎添翼，多項郵政工作走在全縣前列。

[參考總結] 監事會工作匯報wps版

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了下一階段工作順利開展，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？以下是小編為大家收集的“[參考總結] 監事會工作匯報wps版”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

年，公司監事會嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規等的要求，從切實維護公司利益和廣大股東權益出發，認真履行了監督職責?，F將年工作情況匯報如下：

一、監事會會議情況

年度監事會共召開9次會議。監事會的召開、審議及會議資料的簽署以及監事權利的行使符合《公司法》、《公司章程》和《監事會議事規則》的相關規定，具體情況如下：

年1月17日第二屆監事會第十九次會議召開，審議通過《關于公司首期股票期權激勵計劃所涉預留股票期權授予事項的議案》。

年3月11日第二屆監事會第二十次會議召開，審議通過如下議案：

1、《關于及其摘要的議案》；

2、《關于的議案》；

3、《20xx年度財務決算報告》；

4、《關于的議案》；

5、《關于的議案》；

6、《關于的議案》；

7、《關于續聘立信會計師事務所為公司年度審計機構的議案》；

8、《關于調整首期股票期權激勵計劃首次授予的激勵對象名單及行權數量的議案》；

9、《關于對首期股票期權激勵計劃部分已授予期權進行統一注銷的議案》；

10、《關于首期股票期權激勵計劃首次授予期權第一個行權期可行權的議案》；

11、《關于調整部分超募資金投資項目投資進度的議案》；

12、《關于使用自有閑置資金購買銀行理財產品的議案》。

4月25日第二屆監事會第二十一次會議召開，審議通過《關于的議案》。

5月9日第二屆監事會第二十二次會議召開，審議通過《關于調整公司首期股票期權激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權的議

年度監事會工作報告案》。

年7月30日第二屆監事會第二十三次會議召開，審議通過如下議案：

1、《關于公司監事會換屆選舉暨第三屆監事會非職工代表監事候選人提名的議案》；

2、《關于年半年度報告及其摘要的議案》；

3、《董事會關于年半年度募集資金存放與使用情況專項報告的議案》。

年8月22日第三屆監事會第一次會議召開，審議通過了《關于選舉公司第三屆監事會主席的議案》和《關于調整公司首期股票期權激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權的議案》。

年10月24日第三屆監事會第二次會議召開，審議通過《關于的議案》。

年11月21日第三屆監事會第三次會議召開，審議通過了《關于使用銀行承兌匯票支付募投項目資金并以募集資金等額置換的議案》和《關于會計政策變更的議案》。

年12月30日第三屆監事會第四次會議召開，審議通過了《關于增加使用自有閑置資金購買銀行理財產品額度的議案》和《關于核銷壞賬的議案》。

二、監事會對公司年度相關事項的意見

報告期內，公司監事會嚴格按照有關法律、法規及公司章程的規定，對公司依法運作情況、公司財務情況、關聯交易等事項進行了認真監督檢查，對報告期內公司有關情況發表如下意見：

（一）公司依法運作情況

報告期內，監事會成員通過查閱相關文件資料、列席董事會會議、參加股東大會等形式，參與公司重大決策的討論，依法監督各次董事會和股東大會審議的議案和會議召開程序，認為公司董事會運作規范、決策程序合法，按照股東大會的決議要求，認真執行了各項決議。公司建立了較為完善的內部控制制度。公司管理層依法經營，公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時恪盡職守，以維護公司股東利益為出發點，未發現違反法律、法規、《公司章程》等規定或損害公司和股東利益的行為。

（二）公司財務情況

報告期內，監事會認真履行財務檢查職能，對公司財務制度執行情況、經營活動情況等進行檢查監督和審核。監事會認為：公司財務制度健全、財務運作規范、會計無重大遺漏和虛假記載。立信會計師事務所對公司年年度財務報告所出具的審計意見是客觀、公正的，該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況和經營成果。

（三）公司募集資金使用情況

年，公司嚴格按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》、《創業板信息披露業務備忘錄1號——超募資金使用》等法律法規、規范性文件及公司《募集資金管理制度》的規定使用募集資金，不存在違規使用募集資金的情形。

報告期內，公司根據超募資金項目的實際建設情況，調整了“蘇州匯川企業技術中心項目”、“生產大傳動變頻器項目”、“生產新能源汽車電機控制器項目”和“生產光伏逆變器項目”的投資進度，以上事項已根據相關法律法規的要求履行了必要的審議程序，公司獨立董事發表了獨立意見，公司保薦機構出具了專項核查意見。本次調整不會對公司實施上述項目造成實質性的影響，不存在超募資金投資項目建設內容、實施主體和地點的變更，不會損害廣大投資者的利益。

（四）公司收購、出售資產交易情況

報告期內，公司未發生收購、出售資產情況。沒有發生損害股東利益或造成公司資產流失的行為。

（五）公司關聯交易情況

報告期內，公司無重大關聯交易行為發生。

（六）公司對外擔保及股權、資產置換情況

監事會對報告期內發生的對外擔保事項進行了核查，公司除為買方信貸客戶提供擔保外，沒有發生其他對外擔保事項。公司對買方信貸客戶提供擔保是出于公司正常生產經營需要，該擔保事項符合相關法律、法規以及公司章程的規定，其決策程序合法、有效，不會對公司的正常運作和業務發展造成不良影響，不存在損害公司及公司股東尤其是中小股東利益的情形。

報告期內公司未發生債務重組、非貨幣性交易事項及資產置換情況。

（七）對內部控制評價報告的意見

監事會審議了董事會編制的公司《年度內部控制評價報告》，認為該報告符合《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制配套指引》及證券監管機構對上市公司內部控制建設的有關規定，報告期內，公司的各項管理決策均嚴格按照相關制度執行，公司內部控制自我評價全面、真實、準確地反映了公司內部控制的實際情況，

（八）對會計師事務所出具的審計報告的意見

關于立信會計師事務所針對公司年度財務情況出具的審計報告，監事會認為：該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況、經營成果和現金流量情況。不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

（九）公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況

公司建立了較為完善的內幕信息知情人管理制度，在信息披露過程中能夠嚴格按照其要求執行相關程序，防止了內幕交易的發生，保護了廣大投資者的合法權益。報告期內，未發現相關人員利用內幕信息從事內幕交易的事項。

三、監事會年度工作計劃

年，監事會成員將持續嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監事會議事規則》等要求，積極開展監事會日常監督工作，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經營管理活動等情況。工作計劃主要有以下幾方面：

（一）監督公司依法運作情況，積極督促內部控制體系的建設和有效運行。

（二）檢查公司財務情況，通過定期了解和審閱財務報告，對公司的財務運作情況實施監督。

（三）監督公司董事和高級管理人員勤勉盡責的情況，防止損害公司利益和形象的行為發生。

（四）進一步加強監事的內部學習。通過學習新知識，鞏固自身專業能力，開展調查研究；跟蹤監管部門的新要求，加強學習和培訓，持續推進監事會的自身建設。

xxx監事會

20xx年x月x日

[優質總結] 班組工作匯報（一篇）

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了提高自己的大局意識，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是小編精心為您整理的“[優質總結] 班組工作匯報（一篇）”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

為進一步加強班組管理，提升班組管理質量，有效的緩解職工思想波動，改善班組中企業文化建設分為，提升職工素質，保證職工出勤率，增強班組合力。根據車站相關要求，結合車間實際情況，對本車間班組基本構造以及班組長作用發揮調研如下：

一、基本概況

我們編組車間共有四個班，20名班組長，通過調研期間對幾個小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發揮較好，能夠充分調動小組人員學習，作業演練的積極性。有個別小組：一班車號長霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護石濤班組長作用發揮不強，小組人員缺少合力，互控能力比較差，造成班組管理上的被動局勢。甚至還有一部分班組長不管事，得過且過，松、懶、散問題并好人主義極為嚴重，放松了自我管理，視規章于不顧，我行我素，執行規章不嚴肅，存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認識到“小問題、大隱患”，沒有深刻領會到“松是害，嚴是愛”的思想意識。

二、班組管理存在問題以及原因分析

1、通過調研過程中發現班組管理、班組長作用的發揮還存在很多問題。突出表現在對待兩違考核的問題，部分職工在發生兩違時，不能正確的面對考核問題，態度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度，僥幸心理極為嚴重。發生問題不能夠對班組長、或車間及時主動的反應真實情況。主要還是班組長缺乏管理手段，沒有爭先創優的意識。不能與班組人員很好的進行溝通與交流，忽略了“以心交心，價值千金”的概念，從而導致不能從分的調動小組人員的積極性與主動意識。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭先，干勁十足的和諧氛圍。

2、近期調車作業中經常出現錯誤顯示信號。如：連接過程中調車員顯示十、五、三車距離信號，顯示十車的時候誤打出五車，然后采取停車措施。經車站審核這種情況下不納入考核，但是調車員在實際作業中自控的效果還不是特別的明顯，錯誤顯示信號時有發生。

3、年休假期間各個小組人員緊缺，出現替班人員較為頻繁，所以導致出勤率的無法保障。

4、在對班組建設調研中發現，發揮作用優秀的班組長沈立冬，能夠充分利用心靈的溝通，在他的班組中出勤率高，班組人員團結，互敬互愛，時刻都充滿著和諧溫馨的氛圍。從這一點看出班組管理中心與心得溝通是十分重要的，這也是很多班組長存在的諸多問題。一是：班組長業務素質不高，缺少與小組人員的及時溝通。二是對調皮職工管不了，對資歷深厚的老職工不敢管，躡手躡腳缺乏力度。三是班組長中仍舊存在嚴重的好人主義現象，對班組人員的違章違紀等不良性的問題不管不問，能放就放，認為是對他好，實際上班組長本身就沒認識到“嚴是愛，松是害”真諦。四是班組長的工作方法簡單，心緒懶散，得過一天是一天的想法較為突出。思想上就做不到真人負責，工作上一路走馬觀花。安全責任意識更是無從談起，帶頭違章違紀。五是班組長帶頭作用差，不能真正的帶領小組人員，認真學習事故發生的原因以及事故教訓，致使一些隱患性的違章重復發生。

5、通過調研結果分析，我認為成為阻礙班組管理建設的關鍵有：一是個別職工業務素質與企業文化修養比較低，生產作業中安全第一的思想松懈，意識淡薄。二是職工混水摸魚，不能正確及時的認清跨越發展的形式。三是值班主任在管理中仍存有漏洞，班組長作用不強，發揮帶頭作用不到位。缺乏對以嚴治站的認識，對班組管理要求不嚴格，所以滋長了職工違章違紀不在乎的心理。

三、加強班組建設下步工作

1、從關心職工、尊重職工、理解職工入手。奠定感情基礎才是加強班組建設的基礎。利用各種形式與職工近距離的交流，從而向職工進行宣傳教育，牢固樹立安全從管理做起。管理從心入手，從基礎工作落實做起，大力宣傳企業文化教育，共建班組和諧氛圍。

2、做好自管型班組的加強管理工作，讓班組長和職工都知道自己怎樣做才能夠達到自管型班組的標準，通過發揮班組長帶頭作用，增強班組戰斗力和凝聚力，帶領職工自覺遵章守紀，形成班組內控網絡，班組長應該拿起自己的權利，使用好它并放棄好人主義，維護好小組職工團結。使“兩違”數量呈現逐漸減少的趨勢，不斷增強班組自我管理意識，擺脫依賴、應付的被動管理，使班組建設形成人人負責管理、人人參與管理、人人互控管理的新局面。

3、強化班組的基礎建設。班組不進行人人負責管理，人人參與管理從根本上就起不到互控的作用，也就達不到保安全作業的目的。因此，抓安全管理必須首先解決班組管理中存在的問題，以及存在的矛盾。

4、改進工作方法，增強班組共同建設和諧的基礎。要改變過去那種管的多、幫的少，檢查多、指導少，看問題多、抓經驗少，批評多、表揚少的現狀。通過扶植引導、出主意、想辦法，調查研究解決存在的問題，讓班組在實踐中提高自管能力。我們認為應該做到“四個結合”、“四個為主”。四個結合、四個為主是：管于幫結合，以幫為主，按照逐級負責制，從車間到值班主任，在對班組考核中，發現問題不單純是考核完就了事，而是和班組一起研究解決存在的問題；檢查與指導結合，以指導為主，在檢查中發現不足，不是只作為問題進行記載，而是提出自己的見解，指出應當怎樣做；看問題與抓經驗結合，以總結經驗為主，用典型引路解決班組建設中的問題、難點；批評與表揚結合，以表揚為主，注意發現班組建設好的辦法，鼓勵進行新的探索。

5、采用傾斜政策，充分調動班組長積極性。例如：對好的班組長進行評先、評優等重點考慮，使班組長有奔頭，從而激發他們的主動性和能動性。另外，還要給班組長一些權利，例如班組的優化組合權，只有這樣才能夠最大限度地發揮其積極性、主觀能動性和創造性，增強職工保安全的事業心和責任感。

6、針對存在的問題開展消除隱患活動，消除不安全隱患，控制“兩違”問題的發生，從車間班子做起，對重點部位和薄弱環節進行重點控制，把作業出場到位、計劃組三核對、調車區長計劃的編制、勞動紀律等慣性兩違做為切入點，落實好“各項安全控制辦法”，從嚴給職工把關，本著強化職工積極性的原則，減少問題的發生。

7、充分發揮班組長在安全生產中的示范、帶頭和骨干作用。一是對班組長要高標準、嚴要求，緊密圍繞安全運輸生產的實際，開展班組長爭創先鋒崗。用班組長的模范行為，教育職工、感染職工，形成一個遵章守紀的整體。二是發揮好班組長在安全生產中的骨干作用。班組長是兵頭將尾，是保證安全生產的最直接責任者、組織者和指揮者，其素質的高低直接影響著安全生產，因此作為班組長要自身過硬，在班組管理上克服好人主義，做到嚴抓善管，同時還要善于做好職工的思想政治工作，即做到思想上幫助、技術上傳帶、安全上把關，使整個班組內形成責任共擔、利益共享的氛圍。

8、不斷總結先進典型經驗，也就是說我們要善于抓典型，樹榜樣，以點帶面，要愛護和培養典型，真正使典型樹得住、叫得響、推得開、用得上，使先進班組不斷開拓創新，中間層班組迎頭趕上，后進班組鼓足勇氣，奮起直追，形成先進更先進，后進趕先進的局面。

通過調研，我們感到，一個班組的好壞關鍵在于班組長的管理作用是否得到充分發揮，因為他在管理中起著舉足輕重的作用，同時其素質的高低也直接影響著班組管理和安全生產。因此，我們建議車站在創建學習型組織的同時，對班組長加強管理知識的培訓，使他們的綜合素質得到盡快提高，只有這樣才能使一些優秀的班組長脫穎而出。我們相信，在車站有關領導的大力支持下，并且通過我們的主觀努力，我們能夠培養出有代表性的自管型班組和優秀班組長，從而推動班組的基礎管理不斷向前發展，為車站整體工作邁上新臺階做出我們的貢獻。

總結參考： 資產清查工作匯報wps版

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？以下是小編為大家收集的“總結參考： 資產清查工作匯報wps版”僅供參考，大家一起來看看吧。

一、資產清查基本情況

(一)本單位成立于 年 月，屬于行政/事業單位，主管部門是 ，法定代表人是 ，法定地址為**市 ，人員編制 人，在編干部職工 人，實有人員(含臨工) 人。單位主要職能為 。

(二)工作基準日：本單位資產清查工作基準日是xx月31日。

(三)資產清查工作范圍

本次資產清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位 個，分別為 。

不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數據單位 個，分別為 。

(四)清產核資工作具體實施情況

1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。

2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長： ，副組長： ，成員： 。

3、資產清查工作程序：

(1)制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工;

(2)對本單位戶數、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月 日至 月 日;

(3)進行帳務清理、財產清查，時間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對，時間安排： 月 日至 月 日;

(4)導入資產清查報表，分析資產清查結果;

(5)撰寫資產清查工作報告，上報有關數據;

(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。

4、其他工作情況

二、資產清查工作結果

(一)資產清查結果

通過對本單位xx月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為 元，清查值為 元：負債總額賬面值為 元，清查值為 元：凈資產總額賬面值為 元，清查值為 元。

(二)會計差錯調整情況

截至xx月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為 元，資產清查報表中資產總額賬面值為 元，差額 元，屬于會計差錯調整。具體情況為： 。

三、重要事項說明

(一)資產損益及資金掛賬情況;

本單位此次資產清查中，資產損失 元，占資產賬面值的 %。主要包括流動資產損失 元、固定資產損失 元、對外投資(有價證券)損失 元、無形資產損失 元、其他資產損失及資金掛賬等 元;具體損失原因分別為 。

(二)資產盤盈情況;

本單位此次資產清查中，資產盤盈 元，占資產賬面值的 %。主要包括流動資產盤盈 元、固定資產盤盈 元、無形資產盤盈 元、其他資產盤盈等 元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為 。

(三)關于土地使用權情況的說明;

(四)單位申報處理的資產損益。

本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失 元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的 %。其中流動資產損失 元，固定資產損失 元，對外投資損失 元，無形資產損失 元，其他資產損失 元。

本單位在此次資產清查中共申報處理資產盤盈 元，申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的 %。其中流動資產盤盈 元，固定資產盤盈 元，對外投資盤盈 元，無形資產盤盈 元，其他資產盤盈 元。

四、資產清查工作中發現存在的問題及改進的措施

(一)存在的資產管理問題及產生的原因;

(二)存在的財務管理問題及產生原因;

(三)相應的改進措施;

五、備查材料

(一)單位度結轉后資產負債表。

(二)土地、房屋建筑物產權證明資料(復印件)。

(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經營情況書面說明材料。

(四)市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。

(五)資產損益證據。單位申報的各項資產盤盈、資產損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據、社會中介機構的經濟鑒證證明和特定事項的單位內部證據。

1、具有法律效力的外部證據是指單位收集到的與本單位資產損益相關的具有法律效力的書面文件。主要包括：單位的撤銷、合并公告及清償文件;政府部門有關文件;司法機關的判決或者裁定;公安機關的結案證明;工商管理部門出具的注銷、吊銷及停業證明;專業技術部門的鑒定報告;保險公司的出險調查單和理賠計算單;企業的破產公告及破產清算的清償文件;符合法律規定的其他證明等。

2、社會中介機構的經濟鑒證證明是指社會中介機構按照獨立、客觀、公正的原則，對單位的某項經濟事項出具的專項經濟鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機構包括：會計師事務所、資產評估機構、律師事務所、專業鑒定機構等。

3、特定事項的單位內部證據是指單位對涉及資產盤盈、盤虧或者實物資產報廢、毀損及相關資金掛賬等情況的內部證明和內部鑒定意見書等。主要包括：有關會計核算資料和原始憑證;單位的內部核批文件及情況說明;資產盤點表;單位內部技術鑒定小組或內部專業技術部門的鑒定文件或資料;因經營管理責任造成的損失的責任認定意見及賠償情況說明;相關經濟行為的業務合同等。

優質總結：工作匯報制度wps版

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了落實工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“優質總結：工作匯報制度wps版”，希望對您的工作和生活有所幫助。

近幾年，隨著城區交通管理水平的提高和城區交通硬件設施的改善，城區的交通事故在一定程度上得到了有效的遏制。而隨著農村機動車數輛的增加和道路條件的相對改善，在省、縣道和鄉村道路上的道路交通事故卻呈多發態勢，極大地威脅著人民群眾的生命、財產安全。在目前，鄉鎮道路等級差、交通設施不完備，車輛性能差、老舊、劣種車輛多和農村交通參與者的交通安全意識在短時間內無法得到根本性提高的現實情況下，對鄉鎮執勤點的勤務制度進行思考和探索是提高交通管理水平、預防道路交通事故的有效途徑。

一、原有的勤務制度存在的主要問題：

1、農村交通管理點多線長面廣，交警在治理轄區主干線的交通秩序的同時，對偏遠鄉鎮的交通安全管理往往鞭長莫及，形成了鄉鎮交通管理中的盲點和死角，造成了交通安全管理“頭疼醫頭，腳痛醫腳”的被動局面。

2、有的鄉鎮黨委、政府對交通安全管理重視不夠。一些鄉鎮的黨委、政府認為交通安全管理是公安交警部門的事情，對公安交通管理中遇到的困難，不能做到協調和解決，有的還干預正常的交通執法活動，沒有形成鄉鎮各部門齊抓共管、各司其職的形勢，造成了交警部門孤軍奮戰的被動局面。

3、在警力有限的情況下，民警對正常的勤務已疲于應付，習慣于“朝九晚五”的方式，在中思路不清、缺乏主動性，未建立起根據轄區道路交通安全形勢而變化的勤務制度，在路面勤務中不知從何做起、要做什么，造成了交通安全管理缺乏針對性的被動局面。

二、勤務制度改革的主要思路：

1、切實加強當地黨委、政府對道路交通安全的領導，推行鄉鎮道路交通社會化綜合治理。政府部門要將交通安全管理做為社會治安綜合治理的重要內容，結合當前開展的“平安”創建活動，成立相應的道路交通安全社會化綜合治理領導小組，把交通、農機、工商等相關部門和各村列為小組成員。同時，應對各部門的職責進行明確和分工，交警部門主抓路面行車秩序管理；交通部門主抓車輛非法載客、營運；工商主抓占道擺攤設點、違章占道；村莊做好“交通安全村”建設，做交通安全管理的助手和信息聯絡員；使各部門既相互分工，又相互配合，形成鄉鎮交通安全管理“政府統攬、交警主抓、部門參與、群眾配合”的機制。

2、科學安排、調配警力，通過建立靈活、多變的勤務時間和合理的勤務方式，實現對轄區路段的全方位的監控。近年隨著國家對交通投入的加大和農村生活水平的提高，農村的道路通行條件有了明顯的改善，二輪摩托車等機動車輛增多，車輛速度明顯提高；但是，農村道路為平面交叉混合道路，兩側學校、村莊多，交通標志標線等附屬設施不全，加之交通參與者交通安全意識不高，無證、無牌、酒后駕駛、超載濫載等違法行為較為普遍，帶來了極大的交通安全隱患。在面對鄉鎮交通管理形勢復雜、任務重而警力往往不足的情況下，我們既不能搞超負荷運轉的疲勞戰術，也不能對現狀聽之任之、無所作為，而要在把警力最大限度的壓向路面的前提下向科學、合理的勤務安排要警力，做到路面勤務不放松和民警合理休息相結合。在具體的勤務時間上，首先要重點保證車流高峰時段路面車輛行車有序。要對轄區車輛通行高峰時段進行統計和預測，加強高峰時段的路面監控力度。同時，針對與交警打“時間差”、“游擊戰”的駕駛人，要靈活的調整勤務時間，解決星期五下午、星期六、星期日路面見警率不高的問題，在規律性的基礎上體現靈活性，對心存僥幸心理的駕駛人形成威懾力。在勤務方式上，采用動態巡邏與靜態糾違相結合，以動態巡邏為主的勤務模式。把握轄區交通流量大、違法行為突出的“主干”線，通過線的巡邏、監控串點，逐步向各支線延伸，形成點、線、面相結合的道路交通安全防控體系。在勤務時間、方式調整的基礎上，要注重做到“四個結合”，即：白天管理與夜巡制度的結合，經常性治理與階段性專項治理的結合，定點管控與流動巡邏查糾的結合，處罰與宣傳教育的結合。

3、在勤務目的上，實現由過去的單純的路面執法、路面監控向有意識、有針對性地以“降事故、保安全”為目的的勤務制度的轉變。鄉鎮民警奮戰在交通管理的第一線，要牢固樹立“少死傷就是最好的為人民服務”的思想，樹立“事故可防性”的觀念，并把這種理念貫穿于日常的勤務過程中。在以往的勤務中存在著這樣一種現象：警車上路了，執勤民警卻不知要從何著手，見到什么違法行為就查處什么違法行為。是做了不少，糾違率也上去了，但在實現預防和減少道路交通事故的總體目標上卻收效甚微。因此，勤務制度的制定應建立在對轄區的交通事故進行科學分析的基礎上，針對事故發生的“重點路段、重點時段、重點違章、重點車型”，有目的地調整勤務時間、方式。例如通過對往年的事故分析，得出星期六、星期天的10時至12時事故多發，即要調整警力，加強該時段對事故多發的危險路段的巡邏監控，查處導致事故多發的重點車型和重點違法行為，從而改變勤務制度的盲目性，實現預防事故、減少傷亡的最終目的。

4、制定惡劣氣候和特殊情況下交通安全管理應急預案，有效組織特殊情況下的勤務制度。鄉鎮交通管理往往面臨的是地理氣候條件惡劣、道路等級條件低、車輛技術狀況差的客觀情況。做為鄉鎮交警執勤點應未雨綢繆，通過制定預案，在遇有惡劣氣候、自然災害、嚴重交通堵塞、重、特大交通事故時，通過采取現場先期處置、限制通行、疏散人員等措施，啟動應急勤務方式，才能有效地保障人民群眾的生命、財產安全。

5、以民警績效考評為基礎，建立科學的勤務考核制度。通過對民警的執行勤務規范、勤務紀律、管事率等進行量化評分，做為各項考核的基礎。同時，應在“從優待警”上應加大對鄉鎮一線民警的傾斜，改變基層民警中存在的“反正我都已經在鄉鎮，干不好也沒什么”的不良傾向，建立激勵制度，從面激發民警的積極性。

今日總結:企業安全工作匯報.wps

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《今日總結:企業安全工作匯報.wps》，僅供您在工作和學習中參考。

尊敬的各位領導，同志們：

企業落實了主體責任是安全生產責任體系的關鍵環節，是實現安全生產的根本保證，也是政府做好安全監管工作的出發點和落腳點。我區圍繞企業安全生產主體責任落實了這條主線，把強化落實了企業主體責任作為安全生產工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。

一、找準要害，抓隱患整改

一是企業依法自查自糾。我們將重點放在企業開展自查互查上，實現企業自查自糾。在自查中，督促企業建立并實施內部排查制度，注重排查時間和頻次的科學合理；在互查中，根據本地專家不足的現狀，采取行業監管部門組織企業互為排查的機制。在全區推廣XX等XX家企業自查自糾經驗。督促高新區企業嚴格落實了“三同時”制度，堅決整治不評價現象。二是用好隱患排查治理信息系統。對查出的事故隱患，企業必須及時錄入隱患排查治理信息系統，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統在?；髽I、規模以上企業中覆蓋率達XX%，運行效果良好。三是督促企業及時整改隱患。對安全生產標準化達標企業的不符合項，要求在運行中持續整改；對專項治理中發現的隱患，要求限時整改到位。全區排查整改各類隱患XX處，?；?、煙花爆竹、人員密集場所等重點領域集中整改較大隱患XX處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業，出具了XX份整改指令書，有XX家企業被實施行政罰款。

二、突出重點，抓專項治理

一是解決“做什么”的問題。針對以往企業對專項治理內容不理解、整改走過場、工作未閉環等情況，及時制定《XX區落實了企業安全生產主體責任年活動實施方案》，從針對性、務實性、可行性、長效性出發，將制定方案、統計歸類、風險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質安全、應急救援、總結驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規定，使企業有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進會、培訓班和講師團進企業等方式，詳細講解《方案》，采取板塊驗收和逐家驗收的方法，使企業在實踐中學會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定XX家?；髽I和XX家工商貿企業作為落實了《方案》的示范企業，通過全區現場會進行參觀和點評，從理論和實踐上提高了企業專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業通過驗收后，將相關表格和文本分類整理并形成完整臺賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項治理積累經驗、留下持續治理的“接口”。

三、強化基礎，抓安全標準化

在標準化創建上，我們堅持重自創、重質量、重整改、重運行。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設，切實增強推動企業安全生產標準化建設的自覺性和主動性，進一步規范企業安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。結合全區實際，重點在高新區、工業園區、?；⒐さV商貿等重點行業推行企業安全生產標準化達標創建工作。各有關企業嚴格按照標準化建設要求，進一步完善規章制度，修訂操作規程，規范作業行為，加強隱患整改，加大技改力度，完善基礎設施，改善工作環境，強化風險管理，注重過程控制，做到持續改進，使企業安全生產環境得到有效提升，企業安全質量標準化建設穩步推進。截止目前，全區各類企業安全質量標準化達標達到一、二、三級標準的達XX余戶，通過企業安全質量標準化達標創建，進一步增強了企業的安全意識，強化了企業安全防范措施，提高了企業安全防范能力。

四、把好源頭，抓員工培訓

針對企業一線員工安全素質普遍薄弱、易出事故的實情，重點抓好了三方面工作：一是開展全員培訓。在重要崗位人員培訓的基礎上，要求企業員工每人受訓不低于20學時，未經考試和實操合格的不準上崗。今年全區計劃培訓企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員、?；髽I從業人員XX人次。二是組織開展繼續教育。聘請市培訓中心相關行業專家組成講師團，每季度分組到基層巡回培訓。全年共計劃開展培訓XX次，受訓XX人次。堅持做到培訓有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓記錄卡。三是聘請專家重點培訓。針對有重大危險源企業，專家缺乏的實際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業企業專題培訓班，邀請省級、市級專家授課，XX余人先后參加培訓。

五、推進落實了，抓執法檢查

為推進企業主體責任的落實了，將執法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了?；髽I、人員密集場所XX個重點行業的隱患排查清單，明確了排查事項和檢查標準，企業照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監管人員現場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯動執法機制。以安監、公安、消防、市場監管等為主要成員單位，制定執法計劃、排出執法行動時間表，避免執法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯合檢查、專家參與等方式，從政府層面對企業的違法違規行為及時查處。

各位領導、同志們，盡管我區安全生產工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎薄弱、責任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求，切實履行作為老工業城區在全市安全生產工作中的重要職責，嚴格落實了企業主體責任、部門監管責任、黨委和政府領導責任，著力在推動“安全生產隊伍專業化、執法規范化、監管信息化、檢查常態化、宣傳立體化、責任實名化和安全監管制度體系”建設上求突破、見實效。