主任述職報告
2025總結推薦教育主任述職匯報(示范版)。
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了鞏固以往的工作,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《2025總結推薦教育主任述職匯報(示范版)》,歡迎您參考,希望對您有所助益!
在縣教育局和學校黃校長的委任下,本人擔任了教導主任職務。幾年來,在林城鎮二完小這片沃土上,感謝各位領導的扶持和培養,感謝各位同事的支持和幫助,為我提供了良好學習與鍛煉的機會,使我逐漸成長。
委任就是信任,承擔就是責任。作為學校的教導主任主要協助校長開展教育教學管理工作,分管了學校教育科研工作、教科室管理工作、學籍管理工作、教師博客管理工作。責任重大,不敢怠慢,因此將工作定位在:顧全大局,甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創新,求真務實,團結協作,在促進學校發展、提高教育教學質量的征途上做一位真誠的服務者。以下就是一年來我的工作回顧:
一、以德立身,敬業愛崗
古訓說:“德若水之源”。工作中我忠于祖國,熱愛黨的教育事業,堅持“教書育人,為人師表”為己任,一心撲在教育事業上,心中時刻裝著學校、時刻裝著學生、時刻以一位優秀教師的要求鞭策自己。在政治品德上,樹立正確的世界觀、人生觀,崇尚社會主義核心價值觀,淡泊名利,辦事公道,品德高尚;在倫理道德上能恰當處理好個人與集體間的關系,處理好個人與同事間的關系,真誠地對待每一名教師,真誠地對待每一位學生。大公無私,做一位真誠的教育服務者;在職業道德上用“美其道,慎其行” 的思想指導實踐,具有強烈的事業心、責任感,烙守信念,執著地熱愛教育事業,執著地堅持正義,執著地追求自己人生的每一個標高。
二、以勤立業,甘于奉獻
1、勤抓常規。
每學期的正式上課前是教導室最忙碌的時候,為了不影響開學工作,在教導主任的指導下,我們教導處的幾名成員加班加點,將課表安排好并發到各位老師的手中。而平時的課務工作更加繁瑣。每天,除了完成自己的教學任務之外,還要協助教導主任進行全校的教學常規檢查,對請假人員的課程做好各項記錄,保證學校教學秩序的正常。
2、規范學籍管理。
①我出色地完成本學期一年級的新生基本信息的采集,做好新生學籍審批。
②我做到學期初,為轉走學生辦理轉學手續,并為轉入學生及時辦理學籍增補。
③對我校學生的學籍檔案進行綜合管理,并組織班主任老師完成搜集、錄入學生學籍資料、數據,把學籍數據上傳入庫,實現了小學生學籍的電子化管理。
3、突出特色教學。
我校領導高瞻遠矚,著眼于教育的未來,注重抓素質教育的內涵發展,多年以來堅持不懈開展第二課堂教學,注重學生的全面發展。我奉命落實教學人員的安排,遵循 “人盡其才”的原則,讓全校教師展現自己在學科教學之外的特長,讓全校學生都能找到自己愛好的項目,全面培養學生的興趣特長。
4、完善博客管理。
在教導室楊主任的帶領下,我校的集體備課、博客平臺都得到了教育局領導,以及兄弟學校老師們的一致好評。我們還將繼續努力,不斷完善,把工作做實、做細,朝更高的目標奮進。
5、考勤方面,我面對教師的請假,做到及時登記、態度誠懇、尊重教師,實行人性化管理。
6、及時登記學校、教師、學生獲獎信息,并收集、整理其資料。
三、以績立效,求真務實
《爾雅》中說:績,功也,業也,事也,成也。我在副教導主任這個崗位上確實還談不上有突出的功勞,也沒有很好的成就,這里僅說我在工作中求真務實的點滴效果。
20xx年下期,為了迎接市樣板學校的檢查驗收,我協助教導主任整理、收集各項迎檢資料,
使得檢查驗收工作得以順利完成。
本學期,為了推進學校課改,我校舉辦了“主動教育,高效課堂”的教學開放活動,迎接了來自堡子腳、連山、巖頭等兄弟學校的老師前來觀摩?;顒忧?,我們積極組織上課教師進行試教,各教研組開展聽課、評課活動,制定好活動方案,準備好各項資料,向全縣教師展現我校的課改特色。這一活動的開展,得到了縣局領導的高度贊揚,也得到了聽課老師的一致好評。YS575.COM
業務上,我精益求精,撰寫的論文《唱出心中的歌》獲國家級二等獎,教學設計《從軍行》獲省三等獎,輔導學生習作獲國家級一等獎。
一年來的工作不足之處還很多,有待改進提升的空間還很大。在今后的工作中,我將加強教育新思想、新理念的學習,切實轉變工作認知角色,全面提升思想素養,更好地理解與執行學校的辦學、治學理念,協調好職責內的事務、人際關系,做好校長的得力助手,當好給教師、學生“搬凳子”的人。
編輯推薦
2025總結推薦物料倉主任述職匯報(示范版)
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?下面是小編精心為您整理的“2025總結推薦物料倉主任述職匯報(示范版)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
尊敬的M總:
您好!
三個月過去了,也意味著期限已到。回顧到YYB擔任物控部物料倉主任一職至今,成績雖然沒有異常突出,但原輔助材料倉的管理較以前有所改善,我的工作計劃也一直圍繞著減庫存這目標展開。通過這138天來的努力,目前輔助材料倉將進入數字化管理。
在開展工作的過程中,我運用走進現場,發現問題,解決問題的方法,對各倉管員灌輸新的管理理念并落到實處。在改善的過程中,尋求更好的方法把事情做得更輕松、更高效,并實行規范化管理。以下是輔助材料倉的進步之處及還存在的一些不足。
原材料倉:
從數據上顯示,一直以來都是較為準確。由于倉管員與相關部門之間的溝通協調較為及時,且相互之間的關系極其融洽,解決問題迅速化。令我有更多的時間花在對輔助材料倉的管理改善上。但經上次M總在會議上提及,鎂錠沒有根據生產的實際情況做計劃,我日后要關注原材料的申購情況及其依據。
收料倉:
1、模具從原來的亂堆亂放,到現在的制造專用地臺板,分區堆放,還有對交接手續的完善。即要求收料倉管員加強同事之間溝通外,還是進行校對,避免出錯。只是有時叉車較忙,偶爾出現不能及時的叉運模具。
2、加強對化工品的標識管理。雖然倉管員剛開始的時候不習慣掛牌,但經過一次失誤之后,現在已完善了這個程序。
3、向倉管員提出按申購單收料的要求后,去除了以往逢貨必收的陋習。每當與申購單出現差異的情況下,倉管員就會向相關人員咨詢,再進行核對收料。
輔助材料倉:
1、標識管理:較以往有所改善,但未達到我心目中的要求。原因大致有兩個:倉管員對5S管理意識不強;倉庫還存在一些呆滯品未能得到及時處理,雖然有標識牌,但未能嚴格分類擺放。
2、數據管理:由于以前在運用ERp系統的過程中,即使發現問題,但得不到及時修正,某些數據還是留下了后遺癥。目前已將有問題的報表進行了反審,處理掛賬事宜正在進行中,將為數字化管理打下基礎。
3、粉末編碼從原來一個供應商一個顏色一個編碼,壓縮為一個YYB對應一個編碼。目前粉末庫存量可以進入信息化管理,但ERp系統仍未能識別到粉末的時效性,只能通過人手整理。
物料申購:
1、自從首次審計會議后,對平時申購部門的申購單輸入更為仔細。如有疑問的都會重新咨詢并核對,在我與專員的互相監督下,使申購單準確、清晰、明了,便于采購部門進行采購。
2、對常用物料的申購,是綜合使用部門、輔助材料倉的庫存情況,才進行計劃申購的。目前化工品已控制在最低庫存(即讓使用部門剛好接得上,但電泳漆除外)。
3、對次月的申購計劃不再像以前那樣,每月基數不變,而是隨著需求情況而作適當調整。
淺談生產與倉存量之間的連帶關系:
上次我說的關于粉末庫存是跟著訂單走,或者是一種宏觀的看法,但所有物料的申購確實離不開訂單。如上階段生產系統作報告時的數據顯示:上半月接單是1644.9T(噴涂占773.7T),但可生產訂單量是1156.3T(噴涂占545.9T),那不可生產的訂單量488.6T(噴涂占227.8T)的輔助材料(噴涂料包括粉末和油漆),隨訂單的生成已下達了申購計劃。再看上半月的改單比例總的為19.42%(噴涂占21.07%)。再細化的話,就是對訂單的分解、計劃的跟蹤及訂單的完成情況。綜合這段時間來的思考、分析及討論,對于噴涂料,作為輔助材料倉來說,倉管員要及時、準確的把庫存情況上報。而我下一步計劃,打算通過一些途徑,收集生產進度的數據信息,對庫存情況進行分析,發現異常時與采購及使用部門進行溝通,及時作出處理方案,減少我司因積壓物料而造成的損失。這段時間在M總的推動下,不管是舊粉還是將要過期的粉末,目前都處在商討處理方案的階段。而對于包裝材料及隔熱條的申購,常用的根據庫存的減少及需求量通知采購,讓供應商及時送貨,這樣既不會影響生產,又不會造成積壓倉存。但對于不常用的物料,還是希望相關部門提供一些數據方面的信息,讓我部門進行監控。尤其是在訂單不正常的情況下,申購更難控制,但越要把工作細化。
三個月過去了,對于倉庫呆滯品的處理還達不到如期的效果。如包裝方面:上次報告中的待處理品只用去還不到三分之一,進度很慢。有的也確實用不上。但如果不清除的話,難以確保ERp系統數據的可索性,是實行信息化管理的障礙。能否這樣,把確實不能用的包裝材料清理出來,并開單出賬,找一地方放置。如果量多的話,或者找相關部門一起評審,討論一下有沒有必要再留下來。一個因為時間太長,二個也占用了地方。至于粉末,雖然過期,但還可用。本月進行的與供應商洽談的退、換政策,還算見效,這總比當廢粉銷售強多了(廢粉的價格還不到原價的十分之一)。等處理完目前洽談的粉末后,再把剩下來的舊粉清理一次,找相關部門評審,給出一個妥善的處理方案。
以上是我這四個多月來的工作體會,如有不對的地方,請批評指正;如有冒犯的地方,敬請原諒!謝謝?。?/p>
2025總結推薦計生主任述職報告(示范版)
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《2025總結推薦計生主任述職報告(示范版)》,僅供參考,希望能為您提供參考!
一、全省人口計生工作主要會議精神
全省人口計生工作會議于20xx年12 月30 日下午在武昌洪山禮堂召開。省委、省人大、省政府、省政協有關領導,省人口與計劃生育領導小組成員單位,省直各部門主要負責人,各市、州、各縣(市、區)黨委或政府主要領導,各市(州)分管人口計生工作領導、人口計生委主任、各縣(市)區人口計生局局長共300余人參加會議。會議由副省長XXX主持,主要議程有五項:一是省計生委計主任XXX報告20xx年全省人口計生工作情況;二是經驗交流;三是省委常委、宣傳部長XXX宣讀《全省20xx年度人口計生目標管理考評情況的通報》,XX、XX、XX三個縣市被通報;四是頒獎;五是省長XXX作重要講話。他指出:一是牢固樹立大人口意識,為全省科學發展、跨越發展營造良好的人口環境;二是突出重點,進一步加大綜合治理出生人口性別比工作力度;三是堅持黨政一把手親自抓、負總責,堅決落實人口和計劃生育工作“一票否決”制度,加大投入,強化計生干部隊伍建設,統籌協調各方面力量,形成全社會齊抓共管的合力,努力開創人口計生工作新局面。
二、20xx年全縣人口計生工作情況
20xx年,全縣共出生10358人。其中以政策內出生9657人,符合政策生育率93。23%,高出目標值2。23個百分點,政策外多孩率1。28%,低于目標值0。02個百分點。出生人口性別比113。04,同比上升了0。08個單位,各項主要責任目標圓滿完成,低生育水平繼續保持了穩定。
(一)取得的主要工作成績
一是宣傳教育扎實有效開展。我們充分利用春節農民工返鄉、三月法制宣傳周、四月科技活動周和5。29計生協會紀念日等時機,采取多樣形式廣泛宣傳政策法規及優生優育、生殖保健等知識。全縣先后共組織培訓25場次,參訓人員達7900余人次。刷寫宣傳標語4500余條、出動宣傳車60余次、發放宣傳資料35000余份、辦專欄400余期、編排演出文藝節目6場次,營造了濃厚的宣傳氛圍,有力促進了育齡群眾婚育觀念的轉變,全縣先后共有2700余對農村夫婦主動放棄了二孩生育指標。
二是利益導向機制不斷完善??h兩辦印發了《關于落實市人口和計劃生育利益導向機制的實施意見》,在全縣初步形成了一套集“獎、優、免、扶、保、助”為一體的計劃生育利益導向體系。先后為1334戶人均年純收入在1400元以下的農村貧困獨生女和“兩女戶”家庭落實了低保,為7734戶義務教育階段住校就讀的農村獨生女和“兩女戶”女孩落實住校生活補助689。35萬元,為362戶農村獨生女、4408戶獨生子女、雙女戶分別落實了高中考加分政策。聯系22家企業對40名貧困女學生開展結對幫扶活動,全縣共為222名考上大學的農村獨生女、兩女戶女孩頒發獎學金39。8萬元,落實雙女戶家庭絕育獎勵46。8萬元。
三是優質服務水平進一步提升。一年來全縣共開展已婚育齡婦女重點對象孕環情監測148698人次、隨訪服務63015人次、生殖健康檢查165008例、安全地做各類節育手術17695例,共為5388對新婚青年開展了免費婚檢、為6256對夫婦開展了免費孕前優生健康檢查,為降低出生缺陷,提高出生人口素質奠定了堅實基礎。
四是依法行政工作水平顯著提高。我們堅持以“四亮”、“四改”、“四評”“四創”為工作目標,扎實開展了“三評兩查”活動。共聘請文明執法監督員200余人,在縣、鎮、村三級分別設置公開欄417處,開通了12356陽光計生熱線,先后召開座談會8場,發放調查問卷及征求意見函16000余份,有力促進了計生干部工作作風和服務理念轉變。同時積極與縣法院聯合辦公,進一步加大對違法生育對象依法打擊力度,新增立案358件,申請法院強制執行131件,依法行政能力和水平進一步提高,受到省考核組的充分肯定。
五是綜合治理出生人口性別比取得明顯成效。一年來我們進一步加大了孕情監管和和B超、流(引)產手術、終止妊娠藥物的管理,在紀檢監察、公安、衛生、等部門密切配合下,綜合運用法律、經濟、政治等各種手段,組織專班先后奔赴上海、廣州、北京、浙江、貴州、河南等地調查取證,嚴查“兩非”案件,全縣共查處“兩非”典型案件21件,一般性案件18件,共取消二孩生育資格18人,沒收B超10臺,罰款30。9萬余元,處理相關責任人10名,責令4家診所停業,有效遏制了出生人口性別比攀升勢頭。
六是流動人口計生管理服務逐步規范。進一步強化流動人口信息入庫和有效聯系。組織各鎮(場)先后為19800余名流出的已婚育齡婦女重新進行了信息登記入庫,落實了詳細地址和聯系方式,開通了鄉級PADIS流動人口子系統,深入開展流動人口優質服務,積極加強區域協作,先后與北京、上海、浙江、福建、河南、廣東等地簽訂了流動人口計劃生育工作管理區域協作協議書,建立了“雙邊聯管”關系,在流動人口集中的地方建立流動人口協會13個,有力推進了流動人口計生服務管理“一盤棋”進程。
(二)存在的困難和問題
一是穩定低生育水平的任務十分艱巨。部分群眾的生育意愿與現行生育政策之間還存在著較大的差距,“重男輕女”、“多子多福”、和“養兒防老”等傳統思想在一些地方較為盛行,加之社會撫養費征收調查取證難,征收不到位的現象時有發生,不能有效起到震懾超生、教育群眾的作用,在群眾中產生了一定負面影響,在社會上造成了計劃生育越來越松的錯誤認識。對人口計生工作造成了很大沖擊,20xx年全縣政策外生育人數701,同比增加194人,政策外多孩生育人數133,同比增加48人,低生育水平仍然面臨著很大的反彈壓力。
二是流動人口服務管理還存在較多薄弱環節。全縣流動人口隊伍龐大,流動人口既是人口和計劃生育服務的重點,也是難點,同時,受管理網絡、管理手段和管理能力的制約,部分鎮村對流出的已婚育齡婦女底子不清,情況不明,信息入庫率和有效聯系率低,調查顯示,20xx年全縣流動人口辦驗證率80。54 %,低于目標值4。46 個百分點,信息入庫率81。29%、低于目標值3。71個百分點,有效聯系率 64。49 %,低于目標值 20。51個百分點,由于對流動人口缺乏有效監管,給政策外生育和“兩非”行為發生帶來了極大隱患。
三是綜合治理出生人口性別比任重道遠。受傳統觀念和社會保障機制不健全等因素影響,農村生育男孩的愿望依然強烈,孕情無故消失的現象時有發生,由于缺乏有效手段,本地性別比案件始終難以突破,二孩及以上性別比133。41,高出正常值26。41個單位,小林性別比145。56,二孩及以上性別比206。67,始終持續在高位運行,綜合治理出生人口性別比仍將是一項長期艱巨的任務。
(三)20xx年工作思路:
“圍繞爭創全國計劃生育優質服務縣,繼續穩定低生育水平,促進全縣人口長期均衡發展”的工作目標,全面貫徹落實科學發展觀,創新工作機制、強化基層基礎、健全網絡隊伍,推行優質服務,完善利益導向,加快提速提質,為建設活力、魅力、和諧新XX營造更加有利人口環境。
一是加強宣傳倡導,進一步轉變群眾生育觀念。堅持面向基層、面向群眾、面向家庭的原則,積極創新宣傳形式,豐富宣傳內容,大力開展婚育新風進萬家活動和人口文化進家庭活動,著力打造生育文明活動品牌,營造有利于人口計生工作開展的濃厚輿論氛圍,有力推進移風易俗,進一步提高人民群眾對計生工作的參與率和知曉率,不斷促進育齡群眾婚育觀念轉
2025總結推薦教育主任述職匯報最新范文
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“2025總結推薦教育主任述職匯報最新范文”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
五個月前,在上級領導的支持鼓舞下,我走立刻任中學的教育主任職務,轉瞬間已有一個學期了。過去的這一學期,我同時擔當畢業班物理學科的教學,我深感自己肩上的擔子很重,同時我也清醒地熟悉到這么重的擔子,僅靠我個人是挑不起來的,必需靠大家。所以,一開頭我對自己的定位是:要有敏銳的眼完,寬闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博采眾長為我全部的情懷,組織學校的教學管理,努力形成良好的教學氛圍。為了達到這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:
一、努力成為優秀老師
學校需要管理者,但更需要優秀師資。作為老師首先必需加強自身的師德修養,提升業務素養,因此,我始終要求自己做到以下幾點:
1、完善師德?!暗赂邽閹?,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極心情,從而始終將思索的快樂和收獲的喜悅送給同學,全身心地撲在訓練事業上。其次要愛同學,“沒有愛就沒有訓練”,我能以一顆博愛之心公平地對待每一位同學,絕不以家庭出身分凹凸,以智力好壞定親疏,以成果好壞分優劣,以自己的真誠無私贏得了每一位同學的喜愛和敬重。再者,能與四周人建立良好的人際關系,在教學活動中能較好地與老師、同學、家長合作,與人相處真誠熱忱,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,放開胸懷能夠容納整個宇宙的人,肯定會得到別人的敬重和接納。
2、虛心學習。實踐證明,優秀老師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中我努力拓寬學習渠道,主動參與校內外的各種業務培訓,走近學者,與同行研討,和同學溝通,取他人之長補己之短,把學習當作自己的工作,乃至生命不行或缺的部分。
3、錘煉業務。作為負責教學工作的領導,我能主動帶領老師與時俱進,大膽地進行教改探究,主動開展教學討論活動。在教學中引導老師主動用先進的洋思教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環節入手,大膽進行改革創新。
4、注意討論。高素養的老師應當具有劇烈的科研意識。通過“科研”,促進訓練觀念的更新和訓練教學行為的改善,在實踐中我能有意識地滲透理性思索,在總結中有所發覺。
二、努力成為勤勉的管理者
作為教育主任,面對著學校教學管理一肩挑的重擔,我堅固樹立了三種意識:
1、合作意識。中層干部的責任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。我知道要靠正確熟悉自我、求真務實的科學看法,靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人特長,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。
2、服務意識。訓練是服務,管理更是服務。教育處的工作是瑣碎而繁雜的,在這種狀況下,我更應當堅固地樹立服務意識。在工作中我能到處以大局動身,時時為老師著想,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。
3、討論意識。管理是科學,教學管理不等同于行政事務。教學管理要一手抓規范,一手抓討論。的確,要想與時俱新,管理創新,必需養成學習和思索的習慣。在管理中,我是從三個層面切入,捕獲討論專題。首先,以聽課、調研為杠桿,從中發覺教學中存在的問題,對于個性問題,引導老師反思,在反思中查找解題策略;對于典型問題,就將其上升為“專題”,組織老師進行研討。其次,期中期末統考為契機,在共性問題中提煉研討主題。
三、存在的不足
1、政治、業務學習還有待加強,教學管理水平和訓練教學質量還有待進一步提高。
2、深化課堂,深化班級不夠。
3、平常與同學的溝通不多,主動性不強。
過去的工作還有很多不足,信任在同志的關心下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力氣為學校的不斷進展做出貢獻。
2025總結推薦學年述職匯報(示范版)
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了提高自己的大局意識,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《2025總結推薦學年述職匯報(示范版)》,歡迎您參考,希望對您有所助益!
尊敬的__、*老師、*老師及全體老師們:
下午好!
首先讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領導老師來我校指導工作!又是一個學年結束了,根據新區組織人事局、公共事業局的安排,今天利用這個時間把大家召集在這里,由我對一學年來的工作情況進行述職,我想以演講的方式演繹今天的述職,我演講的題目是“__夢、__緣、__魂”。(時間10分鐘左右)
教育就像農民種地一樣,沒有比經過不懈追求、辛勤耕耘之后的春華秋實、碩果累累更讓人開心快樂的事了。因為各級領導的關懷、社會各界的鼎力支持,全體教職工拼搏奉獻的心血不正是期待這份收獲嗎?
當我們朝實現“特色品牌學?!钡哪繕擞诌~進了一步的時候,沒有比“__夢、__緣、__魂”這三個詞、9個字更好、更能表達我7年后的今天想與大家分享的感悟、體會、心情。
當高三教師們7月5日下午喊出941圓夢了的喜悅時,我就在問自己__夢是什么夢,難道就是高考夢嗎?難道不是高考夢嗎?至少都不準確,準確地說__夢是尊嚴夢,__夢是成就夢、__夢是幸福夢。
師道尊嚴告訴我們教育者是最需要尊嚴的人群。為了尊嚴,“人墻當圍墻,肉眼當電子眼”,“抓記憶,不讓一個學生掉隊,比四清,帶領所有學生脫困”成了抹不掉的__記憶;為了尊嚴,我們一直想甩掉第一次參加深一模時有人給我們戴的“__是第四世界”的深深刺痛我們的落后薄弱的帽子。為了尊嚴,我們自編教材,僅僅是為了讓學生聽得懂、學得會不致于在高中空轉三年,而不是考大學。
是什么匯聚成了我們的成就夢?是我們培養了溫文爾雅、彬彬有禮、教養有佳,能經風雨、有見識、有追求、敢挑戰__學子嗎?是我們引領了一批成名成家、成經師、成能師、能人師的教師嗎?還是__師生獨有的數字和語言:123、311、633、735、941和你就是奇跡!?我的回答是:都是。
我們的幸福夢是怎么走過來的呢?當我們吃了40多天盒飯后吃自己飯堂的飯菜是的時候,當我們走壞了若干條雨布路有了干凈的水泥路走的時候,當我們的學生只能利用一樓架空層朝雪白的墻上踢球,后來有了運動場之后......有會議室就幸福、有圖書館就幸福,曾經都是我們幸福的感覺。人生三件樂事之一,得天下英才而教之,當我們站在350分的錄取分數線起點上時,有400分、450分、500分、550分、600分的孩子讓我們教的時候是那樣的滿足和幸福。當我們70%的臨聘教師比例變成70%的正編教師比例,在這個過程中,入編了的、找了對象、成了家、有了孩子、有了房子、有了車子的幸福、孩子考上了大學的幸福、把老人接到深圳來生活的幸福。新區成立后環境好了、交通便利了、大商場購物方便了的幸福。我們不是“被幸?!绷?,而是實實在在的一步一步實現著我們的幸福夢。
人生有許多感人的緣,萍水相逢也好,狹路相遇也罷,我們常說,十年修得同船渡,何止十年,有人統計過,生命要經過多少億萬分之一的概率才能有見面的機會,每一個生命的鏈條中還要歷經戰難、瘟疫而沒有死亡。否則就沒有你、我,沒有你們、我們,所以緣之不易。
__緣是從六位籌備的領導和干部加2位員工開始的,后來4位校班子到位,18位高級教師入編、25位大學生入職,30位臨聘教師加盟組成了__第一支經得起考驗的、光榮的、令人尊敬的團隊。這就是為什么我們會經常提到06現象的緣故,請后來的同事不要見怪。那是一份艱難困苦、玉汝與成的同事緣,這份緣牽著、拉著、推著,才有了后來的夫妻緣(我校教師中共有19對夫妻,這在深圳的高中學校中也是獨一無二的)、戀人緣、兄妹緣、民族緣、師生緣,當然還有新區緣。09年成立新區,作為獨生子女的__,在得到了更多的扶持、關懷中,又成全了很多感人的緣,當然也成全了教育。在此,我們感謝所有的成全。
去年10月-11月在美國學習一個月,對美國自由、平等、博愛的主流價值觀經過親身體會后,我覺得,只有兩個字我是認可的,那就是自由,自由的思想、自由的生活、自由的創新。至于平等、博愛,我定義他是多重標準下的虛偽的價值觀,這一點不用去美國,就從美國在全世界的所作所為就可以看出。有人說__文化中有一種魂,這點我很贊成,什么可以概括這個魂呢?有人說是求真、向善、尚美,有人說是教育神圣,我認為只有兩個字,那就是“責任”二字,現在我們在社會各界的學校形象是:學校管理嚴格、老師認真負責。樸實無華卻持之不易。道理很簡單,一根羽毛很輕很輕,拿在手上甚至沒有份量,但常年累月,一年四季堅持、堅守就不容易。更何況教育本身之難、之重呢?之所以說責任二字是__人的魂,就看看剛剛過去的這一年,這一年里,我們對生命哲學、陽光教育的追求是一種自覺責任;對素質教育深入推進,促進學生全面而有個性的發展是一種政治責任;課改、改課——推進生本學堂、建設學習共同體是一種創新的責任;四航德育、導師制、義工服務隊是一種社會責任制;新疆開辦、和美文化是一種民族責任;名
校長工作室、示范高中、德育示范校是一種領跑的責任;微題研究、學習培訓、分享交流、進步提升是一種專業責任;競賽獲獎、評優評先、高考輝煌、雙節活動是一種質量責任。教育家說,教育即生活,如果以前我們認為教育就是老師講課、學生聽課、做作業、受表揚、挨批評,現在我覺得教育是師生過好教育生活,那一定是責任在改變著我們的教育。
當然,作為全校師生的校長、學校班子的班長,認識自身及工作中的不足是我更重要的責任,大家希望學校工作的節奏更合理一些、各項活動的規模更適度一些,資料材料的數量更精減一些,管理服務的質量更高一些等等,這些意見和建議中肯而真誠,責任面前,既要堅守擔當又要從善如流——理直氣和,才能真正虛懷若谷地改進自己工作方法藝術、開闊視野提升境界,才能與班子的同志、與全體師生員工一起創造更加和諧、幸福的教育生活。
衷心感謝全體教職員工積極投入學校教育教學工作中,并作出的巨大貢獻!衷心感謝新區黨工委、管委會、公共事業局、人事局和其他職能部門對學校發展和師生發展所傾注的巨大關心、鼓勵和支持!
謝謝大家。
2025總結: 年級主任述職匯報(示范版)
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓下一階段工作開展有序,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“2025總結: 年級主任述職匯報(示范版)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
自擔任初三年級主任以來,深感責任重大,頗有如履薄冰之感;工作、學習中時刻兢兢業業,惟恐辜負校領導和全體師生的厚望。現在我就本學期的年級工作向各位代表、同仁做一匯報。
工作上我始終秉著求真務實的工作原則,勤奮努力,踏實工作。作為年級主任,時刻注意身先士卒,以身作則,每天早出晚歸,幾乎無請假、遲到、早退、現象。年級組管理工作,事多繁雜,學生的事、老師的事、家長的事,事事要操心;政教處、教務處、教科室等各科室交待的任務,件件要落實;教育、教學、活動的開展,樣樣要抓好。我始終以極其認真的態度來對待每一件事,顧全大局,秉公辦事,既親力親為,全身心撲在年級管理上,又充分調動學生干部和老師們的積極性,從嚴檢查、督促、落實,協調好年級組方方面面的工作。目前,初三年級組老師團結、工作干勁足、責任心強,學生風氣正,秩序良好,學風較濃。
年級管理首先是思想的管理,如果沒有一個統一的思想和共同的目標與價值觀念,任何具體管理行為將不會得到有效的自覺的落實。初三年級積極推行三種意識:責任意識,過程意識,質量意識。
所謂“責任意識”,就是要全體初三教師明確自己身上所肩負的責任,這一屆初三責任重大,關系到重建社會對學校的信任度問題,關系到學校引資建設問題,關系到xxxx年暑期招生問題,關系到上級教育主管領導對學校評價問題,關系到學生人生發展的問題;因此每一位教師都要有對學校,對年級,對所任教學科和對學生和家長高度負責的意識,學科教師要對備課組長負責,備課組長要對整個學科質量負責;班主任要對班級學生負責,年級主任要對全體班主任、教師工作負責,各級各類人員都要明確自己的責任,努力把自己工作做好。
所謂“過程意識”:過程與目標同樣重要,過程實施的成效決定最終目標達成的質量;因此,要求初三年級扎扎實實抓好工作的每一個環節,包括備,教,輔,考,命題,制卷,監考,閱卷,分析各個環節,保質保量完成沒一個步驟,強調“思路決定出路”,“細節決定成敗”,強調“目標依托過程而存在”,“人才素質在過程中養成”等觀念。
所謂“評價意識”:正確科學客觀的評價一直是初三管理工作的難點,好的評價能夠診斷教學和管理工作中的問題,能夠對教師的教育教學工作起到積極的導向作用;初三年級組在教導處、政教處的指導下,全體教師群策群力,顧全大局,科學合理的制定出教師教學評價制度和學生評價制度。
在這里,我要對初三的全體班主任表示感謝,是他們整天拖早帶晚的辛苦工,才有了我們初三年級良好的班風、學風;我還要對初三的全體教師表示感謝,是他們兢兢業業的工作換來了我們初三教學成績的良好局面。同時還要感謝校領導對初三教學的大力支持,是他們科學正確的決策、指導,為初三教學工作奠定了堅實的基礎。
當然,我在年級工作中還存在一些缺點和不足之處,敬請各位代表、同仁批評指正。
實用總結: 教育主任述職匯報(經典版)
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了反饋工作質量,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《實用總結: 教育主任述職匯報(經典版)》,僅供參考,希望能為您提供參考!
××學年度,鄉鎮行政區劃調整。據組織安排,我繼續留守在**鎮?;仡櫲缦?/p>
一、主要做了八項工作:
1.著力于組建一支有凝聚力的鎮校班子隊伍
團結就是力量。堅持“不愿去的地方不讓他去,想去的地方克服困難讓他去”的原則,合理分流原2個聯校的同志,組建新的教管辦班子,主持全鎮的教育教學工作。合理優化中小學班子隊伍,xx年暑假實行了2個中學主要領導的交流,調整5個領導崗位。遇大事充分實行民主。以仁心換取同志們的人心。
2.以校際間的教學活動促進教師間相互了解
要形成一個優秀的教師團隊,必須促進教師間的相互了解。我們借助校際間教學活動這一平臺來實現。上半年,組織了小學語文、數學、英語、作文及中學相關學科的9次專項教研活動,組織了青年教師好課評比,活動中拉近了教師間的距離。使原本2個鄉鎮8個學校的教師逐漸磨合、形成一個完整的教師群體。
3.以市鎮兩級督導為抓手進一步規范學校辦學行為
一年內,市局對我鎮8所中小學實行了督導評估,實施了面對面的指導。教管辦形成了每學期1次落實省管理規范的檢查制度。市鎮兩級交叉,互為補充。鎮級更是局檢查的深化與問題的追蹤。辦學行為進一步規范,辦學水平進一步提高。
4.以創建省優質幼兒園推動區域現代化進程
據市局意見及鎮鄉實際,全鎮規劃4個中心幼兒園。高起點、高標準創建省優質幼兒園,08成功申報3個,xx年1個正在創建過程中,正待省專家組驗收。屆時全部達到省優標準,并將市的指標60%提升到100%。其間,提供市推進省優質幼兒園現場會1次。區域教育現代化創建的其他工作正在有條不紊推進。
5.以食堂食品衛生安全為突破口強化常規管理
全鎮小學生2286名中,有80%中午在校用餐;中學生1238名中,有60%中午在校用餐,有30%晚上用餐。農村學校食堂的硬件、工作人員的業務素質相對薄弱,強化日常的檢查、督促刻不容緩:春季以后,辦公室人員突擊踏校檢查2次,校際間交叉檢查2次,每次安排總結點評,突出問題組織回訪檢查。效果良好。8所學校均未發生食品衛生安全事故。
初中學校的寄宿生管理又是一項艱難工作。學校間管理水平參差不齊,辦公室組織校長、分管校長、生管員召開專題會議,排查安全隱患、管理盲點,舉行寄宿生工作現場會,確保安全上不出事故,學習上有所提高。
家長機動車接送孩子上學是社會安全的又一老大難的問題。年初,鑒于萬安、民主小學各有僅100名學生乘接送車,決心小學又出現了零星車輛的狀況,我們對乘車學生、駕駛員、車況進行了詳細的調查摸底形成了書面材料,同時網上下載外縣市接送車引發的交通安全事故的材料一并送交鎮黨委、政府主要領導,明確表示:我們學校教育只能做這些基礎工作,交通、公安、教育等聯動不會有長效,能不能取締關鍵在政府,取決于黨政一把手安全意識。在多次匯報、反復說明危害后,引起鎮政府高度重視,書記、鎮長親自主持新港交警中隊、啟西運管所、北新派出所、教管辦、安管等部門參加的北新鎮整治接送車專題會議,明確各部門責任、排定倒計時表,書記親自到萬安、民主鎮整治現場。取得了十分顯著的階段性成果,所有接送車輛被取締。本學期,我們將密切關注,防止反彈。
6.以初中職校升學率引領各學科教學目標的實現
本市初中畢業后職校升學率的考核是一個硬指標。難度系數遠遠超過08的指標:考生數直線下降,招生指標數明顯增加。辦公室據對4所中學原有基礎的分析,提出了確保80%、爭取90%、問鼎100%的坡度式目標;盯住一個人,我認為職校招生唯一關鍵是中學校長。停止獎勵的許諾,增加感情的投入。采取多問候、多了解、多深入、多通氣、多服務,少訓斥、少責怪、少埋怨。截止7月16日,成職教科公布數據,全鎮注冊率104.2%,僅次于啟隆鄉,超過預期最高目標??朔睦щy可想而知。
7.以人民滿意站所創建為窗口,努力辦北新人民滿意的教育
**年底我鎮創建列鎮6∕24。今年的目標是:保6爭5。為辦好北新人民滿意的教育,我們著重抓了:建立鎮校收費工作委員會,家長代表、社會有識之士參加;定期開好家長會、辦好家長學校;通過鎮廣播站辦好專題廣播;邀請市鎮人大代表、村干部代表視察學校,匯報教育教學情況;通過各種信息平臺,宣傳北新教育。8月初,接受了鎮人大主席團年度的初評,評價良好。
8.以自身有效的業務學習帶動教師的專業發展
本人八小時內敬業盡職、執行教育法規不折不扣;八小時之外,遠離花紅柳綠、不善吃喝白相;以看書、散步、逛街等休閑取樂。業余生活健康而充實。平時加緊自身的業務學習:**年,發表省級教學論文2篇,參加普通話升級考試1次,參加了全國職稱計算機、省級職稱計算機的考試,以滿分100分的優秀成績合格通過。影響和帶動了辦公地所在學校北新小學11名年輕教師參加計算機考試。xx年評為xx市優秀師徒,并申報了小中高級職稱。
二、存在問題及新學年努力方向
1.家大業大,感到自身能力的有限。將進一步加強自身學習,不斷提高管理水平。
2.深入學校不夠,原民主部分的學校到目前為止,普通教師認識還不到1/3。要擺脫日常事務的糾纏,深入到學校,盡快對每一個一線教師有一個比較全面的了解。
3.組織、引領中小學校,創新素質教育舉措。要挖掘各校的校園文化環境、教育底蘊,使之放大、做強,形成各自鮮明的的辦學特色。
大膽探索實踐,堅決執行“五嚴”教育法規,在切實減輕學生過重課業負擔的前提下,走出一條提高有效課堂效率的新路子。
4.市鎮規劃外的農村幼兒園是被遺忘的角落。市級的各種會議、各項安全檢查都未列入對象。這類幼兒園我鎮有3所,全市也有數十所。是衛生、安全隱患最大、最嚴重的群體。在市政府、市局出臺強有力整治、取締措施之前,我們辦公室將視同規劃內幼兒園加強管理,以消除安全隱患。
在在座各位領導、同志們的一如既往指導幫助下,我有信心把**鎮建設為**教育的西大門。
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