銷售季度工作報告

總結范本: 季度工作報告(示范文檔)。

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了反饋工作質量，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《總結范本: 季度工作報告(示范文檔)》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

三個月以來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F將這三個月的工作總結如下：

一、 聯播平臺相當工作

1、 電視機聯網報修情況記錄、相關處理情況跟進、后續處理

情況回訪。1月至3月共計接到27起電視機故障報修，成功處理26起，其中1起因工程部工作安排原因與對方溝通后推遲至4月份第一周處理。

2、 海報機聯網報修情況記錄、相關處理情況跟進、后續處理

情況回訪。1月至3月共計接到海報機故障報修8起，設備質量故障報修3起報由售后處理后其中2臺恢復正常使用，另外一臺因是改造設備到現場查看后需更換主板，待主板寄到后安排工程部進行更換處理，網絡故障5起報由公司工程部處理后恢復正常使用。www.66666xq.com

3、 LED聯網報修情況記錄、相關處理情況跟進、后續處理情況回訪。1月至3月共計接到LED報修17起，成功處理16起，其中14起為昆明地區用戶報修，另外3起為戶報修。

二、 辦公室相關工作完成情況

1、 完成了各區域演出、活動籌辦的驗收復核、照片存檔、 演出進度及場次統計、相關演出公司或聘用主持人的合同簽訂、演出結束后各家演出公司相關費用的核對申請、公司演出人員生活費款式申請，以及購買保險演職人員名單整理。一季度共計18場、市場部演出2場、提貨會籌辦1場;與演出公司共計簽訂外包合同6份;以上活動的相關驗收表及演出照片均與按公司要求分類存檔，相關合同文件已交予財務存檔。在以上開展的活動中全程跟進了提貨會的前期準備、活動開展及活動的收尾工作。

2、 與墻體外包制作公司簽訂墻體廣告發布追加面積協議，外包公司施工資料的收集整理，編輯制作墻體廣告竣工驗收報告;成功處理墻體廣告投訴3起，根據外包公司實際制作面積申請相應的應付款金額。

3、 公司開展項目投標文件的編寫裝訂。一季開展的投標項目共計4個，其中全彩LED顯示屏采購項目進了了兩次招投標工作。并且協助北京公司完成了無紙化辦公招投標的部分工作。

三、 一季度的工作中存在的問題及今后努力的方向

在上一季度的工作中有時粗心大意，不能使開展的工作事半功倍 ，影響工作質量與效益。在今后三個季度的工作中我將強化自查、精益求精，善于發現問題，解決問題，做到對公司有責任心、對工作有恒心、對同事有熱心、對自己有信心，調整好心態，做最好的自己!

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最新總結: 酒店工作報告(示范文檔)

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了更好的落實工作任務，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？下面是小編為大家整理的“最新總結: 酒店工作報告(示范文檔)”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面來學習下如何寫酒店經理工作總結?具體范文內容如下：

20xx年已悄然謝幕，xxx酒店在這一年也發生重大的突破與轉變，作為飯店中的普通一員，在平穩中感受變化、在變化中感受創新、在創新中感受發展，在發展中感受壓力，這一年對于我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復制的意義，在日常管理工作、企業文化建設、人力資源、質量檢查、保安及外協等各項工作中收獲頗多，其中所經歷和完成的每一項工作都成為今后得以進步的動力，并為20xx年的工作奠定良好基礎，今天在這里對個人和行政部的工作進行簡略總結，并向各位領導和同事匯報一下20xx年工作思路，希望各位給予指正。

一、20xx年工作總結

回顧20xx年全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監理會成員，我所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感與使用感日益增強，在進入酒店開展工作之前，我對這一行業可以說是了解很少，在到酒店后短短半年時間內，在各位領導和同事的幫助與協助下，我自己和部門工作都取得長足進步，當然在這半年時間內也發生了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經驗與資本，對個人與部門工作進行總結與分析，特把20xx年工作總結如下。

1、工作成績描述

⑴在半年中部門工作取得明顯進步，在規范化管理和制度化建設上取得重要成績; ⑵外協工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經營環境奠定基礎;

⑶人力資源工作取得進展，從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調配上取得重要進展;

⑷質檢工作取得進展，質量檢查體系已基本建立;

⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎性支持，與各部門聯系緊密，為飯店發展共同努力。

2、工作失誤總結

⑴時間短在部門內部管理中還存在有些不規范的地方，使工作整體效果受到一些影響;

⑵注重工作質量與效率，強調嚴格管理，對員工生活關注度不夠，今后工作中會再加強與員工的溝通，保證更好地達到工作要求;

⑶培訓工作缺乏系統性，在20xx年注意改進;

3、個人優勢分析

⑴具有較強的親和力，具備一定的管理基礎，樂于承受工作壓力，并能較快地適應工作環境;

⑵具有較強的學習能力，可以在較短時間內對新的知識融會貫通，并運用于實際工作中;

⑶具有協調控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強;

⑷工作細致性較強，善于從細節處開展工作，對工作大有進益;

4、個人劣勢分析

⑴因為從事酒店業時間較短，可能在專業性上會有所缺乏;

⑵對自身性格所具有缺點的控制與把握應進一步提升，應加工作中加強優勢發揮，

盡量規避劣勢，完善自身工作行為。

二、20xx年工作計劃

展望充滿挑戰的20xx年，有許多計劃正待我們一一去實施實現，所以在20xx年開端之時，有必要對工作進行一個全面的設計與規劃，在此特將部門計劃向各位進行通報，以期大家對我的計劃進行建議與修正，并在計劃執行過程中得到各位的指導與幫助。

1、總體工作計劃描述

一個基本原則：以飯店經營發展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。 兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協工作的有效開展;

三個核心環節：培訓工作與經營管理工作緊密結合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩步提升;

2、20xx年具體工作計劃

⑴ 確自身職責，樹立工作形象，為酒店發展奉獻心力。做為酒店股東和監理會成員之一，我對酒店的感情與所擔負的責任已不僅僅是做為一個行政部負責人所應盡到的職責，在20xx年我和我所在部門將嚴格按照酒店領導要求、將每項工作落實到最細之處，協助總經理開展落實每一項政策措施，在酒店取得良好業績同時也使自身得到長足進步。

⑵人力資源管理工作：20xx年行政部將把人員的招聘與培養做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進渠道、擴充人員上升空間、形成人員良性競爭，達到良好考核機制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內部形成一支具有競爭力的員工隊伍。

⑶培訓工作：良好的培訓工作是酒店經營得以順利進行的重要保障，在20xx年我將建立起完善的培訓體系，從員工入職培訓、專業培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手，把培訓工作形成有層次、結構全面的培訓層級，培訓體系將涵蓋酒店各個區域及各個方面，并把培訓工作與質檢工作有效結合，以訓我所需、訓我所將需為主要原則，把培訓工作建設成為企業文化重要的組成部分，通過培訓為酒店經營奠定良好基礎。 ⑷質檢工作形成體系，建立嚴格可行性標準，達到更佳工作效果。在20xx年質檢工作要建立完善的體系，形成酒店質檢和部門質檢聯動的工作方式，質檢工作從原則上要嚴、不僅嚴于檢查更要嚴于反饋，不以處罰為目標，而是要把質檢結果與員工培訓及部門考核緊密結合，形成真實有效的質檢工作環，達到更好的工作效果，同時每月形成一份可行性質檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經營管理工作提供依據。

⑸外協工作在原有外聯基礎上， "開發新朋友，不忘老朋友" 與新領導積極溝通，在飯店領導的支持下，利用一切社會關系和資源，及時處理和協調各種情況，使外聯效果和外聯費用都優于往年，保證了飯店的正常經營秩序。

⑹以高度的安全責任感和對領導及單位高度負責的精神，狠抓飯店安全管理，強化單位"安全預防"的能力，確保了飯店全年無重大安全責任事故。在20xx年舉行一次消防實戰演習，并加大消防培訓力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結合飯店實習情況對消防監控系統進行全面檢查，保證其良好運轉，在20xx年計劃組織三到四次全酒店范圍的內的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規檢查，同時保安工作責任落實到人，與相關部門第一責任人簽定安全責任書，使安全工作日常化、制度化，規范化達到更好的效果。

20xx年承載著許多人的夢想，帶著信息時代所特有的速度向我們飛奔而來，進入這一年，我希望自己可以在工作上有所進益，發揮優勢、規避劣勢、在職業生涯中學習領略更多人生風景;更希望部門工作可以在現有基礎上得到更大提升;在20xx年我和我的部門會苦練內功、提升內涵、積蓄內力、擴充內存，把部門建設成為真正意義上的和諧

團隊、優秀團隊、專業團隊，也使自己成為一個具有專業素養的酒店職業經理人!

教你寫總結: 工作報告回顧(示范文檔)

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“教你寫總結: 工作報告回顧(示范文檔)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

大家下午好！時間匆匆，轉眼又一年，我即將卸任會長一職。在這里我首先感謝各位獅兄獅姐，感謝你們在過去一年里給我的支持和幫助、理解和包容，謝謝你們帶給我的歡樂和難忘的經歷，伴我成長并順利的傳交會長這個接力棒。

過去的一年，我自省自己做的不夠好，但我有足夠的熱情，我做到了出力、出席、出心、出錢。在這里我寄語下一屆會長蔡朝勇獅兄：做會長付出比能力更加重要，希望你以后多請我們獅兄獅姐吃吃飯、唱唱歌。也希望大同的各位獅兄、獅姐，能像支持我一樣一如既往的支持他。我們要善于發現別人的優點，互相包容、理解，相互扶持。因為獅子會不是哪一個人的獅子會，是我們大家的獅子會，在這個大家庭里，沒有權利的大小，誰的職位更重要，誰就要付出的更多，包括時間、金錢和愛心，沒有任何工資可以拿，會長是輪流當莊，每一個會員都要有當會長的準備。今天的領導者，明天的追隨者，今天的追隨者，明天的領導者。不管誰當會長，我們都要一起支持他，群策群力，讓我們大同與眾不同！

獅子會在國際上叫lionsclub，是一個由精英組成的慈善俱樂部，是全球擁有93年歷史的、最大的慈善義工組織，在這個俱樂部里，大家在慈善這個共同的目標下，相親相愛、相互幫助，開心慈善、快樂服務。我也希望我們大同的獅兄獅姐能在未來的歲月中，一路同行，相伴到老，親如一家。等我們都白發蒼蒼的時候，我們還能在一起把酒言歡、暢談往事，那是多么美好的一幅畫面啊。

我們獅子會的獅兄、獅姐不光要對外關心弱勢群體，對內更加要互相關心，這也是慈善的一種表現形式，因為我們是兄弟姐妹。所謂扶弱濟困，既要對外扶助弱勢群體，也要對有困難的獅兄獅姐予以幫助。

接下來我向大家介紹一下我們大同的會徽，是四只互相握住對方手腕的手圍繞著獅子會的logo，寓意著：我們大同的精神，不分膚色人種，大家因為一個共同的目標，加入到獅子會這個大家庭里來，正己助人，扶弱濟困，同心同德，四海一家，天下大同！

另外，我們的會歌《夢想大同》由我的好兄弟、深圳著名的作曲家王雅立先生用心血譜就。待會將由深圳一線歌手為大家演繹這首歌曲。

最后，我要為大家報上一串枯燥但感人的數據，在我當會長的任期內，我們大同的獅兄獅姐連同其他兄弟服務隊和社會力量共募集善款和物資累計人民幣1638616.15元，在這里我深深的感謝大家。我們大同服務隊的同學和其他同班同學在貴州畢節地區捐建了鯤鵬希望小學，響應區會的號召對臺灣水災捐款，參加獅子會的傳統項目“光明行”，為許多白內障患者帶來光明，這次玉樹地震我們在后方為災區積極募捐現款和物資，和地王服務隊共同發起“寒門英才”助學計劃，并想將這個項目作為我們大同的主打項目傳承下去，也想讓深圳獅子會的獅兄獅姐們都加入到這個項目中來，把“寒門英才”做成我們獅子會的品牌項目，這是我的愿景。

最后我感謝大同接受邀請出任20xx-20xx年度理事會的成員，借助肖興萍候任總監對我們的寄語：獅子會的事業是美麗的事業，衷心希望和期待在未來的一年里，在你們支持和共同努力下，我們攜手同心，度過人生中為美麗事業付出的一年。

由于時間匆忙，今天沒給大家準備什么禮物，十分抱歉，但我們將給大家奉獻一臺豐盛的精神盛宴。最后祝獅運昌??！我們服務！謝謝大家！

總結范本: 監理員述職報告(示范文檔)

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“總結范本: 監理員述職報告(示范文檔)”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

我是在定檢部MD11小組工作的，主要從事MD11，B747飛機的A檢工作以及一些改裝工作，飛機的定檢工作是對飛機的一項非常重要的定期性工作檢查。是使飛機經常保持良好狀態的必要手段。我是從事發動機部分的維修工作，根據工卡完成布置給我的工作。剛開始跟著師傅們后面搭搭手，看他們如何工作，給我解釋一項項工作的目的和完成的要求，看他們工作的條理很清楚，思路是那么的嚴密。一張工卡做下來基本上沒有什么遺漏，做的比較到位。再到后來自己一步步的獨立從事工作，從比較基礎的勤務工作到外邊檢查，再到內部檢查。剛開始時，工作總是有這樣或那樣的沒做到，要師傅們提醒我。他們告訴我，我們所有工作的依據是工卡，只要在工作時把工卡吃透，那么就沒有問題了，剩下的也就是熟練后的檢驗問題了。如果遇到自己吃不準的可疑地方，可以尋求質量經理來進行判斷或通過查詢手冊來解決，幾次過后會使自己的技能得到提高。

進入公司之初，我在經營開發部學習了電力工程建設監理培訓教材、公司有關文件，通過學習我對監理行業有了初步的認識，對公司有了進一步的了解。7月下旬從項目部會公司參加了公司組織的監理員培訓，并通過了監理員資格考試。在這次培訓中，對“四控兩管，一協調”進行了系統的學習。在徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監理員期間，我盡職盡責的完成自己的工作：

①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;

②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄;

③復核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證;

④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

⑤擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;

⑥做好監理日記和有關的監理記錄。同時我查閱了很多國家電力工程施工規范，虛心向有經驗的監理工程師請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，我對工程監理有了進一步的認識，也積累了不少的經驗。

出現的問題6月份xx的理解、執行出現了失誤，進行了一次比較大的更正。事后按照財務部的要求，總結了經驗教訓，進一步完善了xx工作方法,確保準確無誤。

xx年統計工作提高的方向

1、堅決執行財務部盤點工作安排，逐步完善生產線上在制品、半成品盤點，建立公司數據鏈，為公司細化成本管理做出貢獻。

2、積極參與對原始記錄規范填寫的管理，不斷地提高原始記錄的填寫水平，確保數據的準確性。

最后，對關心和支持統計工作的各個部門和各位領導表示衷心地感謝!

總結2025工程工作報告(示范文檔)

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結2025工程工作報告(示范文檔)》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

1.工程概況

1.1工程位置

項目區地處甘肅中部干旱區，四面環山，呈狹長的溝谷地帶。東鄰靖遠縣劉川鄉，南與市區相連，西南與皋蘭縣黑石川相鄰，北與景泰縣中泉鄉接壤。全鄉境內溝壑縱橫，常年干旱少雨，群眾居住分散。海拔2273-1640米，東西長約38公里，南北寬約21公里，包蘭鐵路和白景公路縱穿境內。地勢西北高，東南低，自然坡降為18‰。項目區位于白銀區西北方向30km處的武川鄉紅峴村。

1.2氣象及水文

白銀區地處大陸腹地，遠離海洋，地勢較高，屬典型溫帶大陸性氣候，具干旱～半干旱溫暖氣候特征。多受大氣環流、蒙新、青藏高原氣候和秦嶺屏障的影響，東南暖流不易到達，降水少，蒸發大，氣候干燥。區域氣候特點是：光照資源豐富，熱量較充足，氣溫日差較大，降水量少，風沙大。干旱多風是區域內的主要氣候特征。

白銀區境內自產徑流水稀少，黃河自西峽口入境，由東向西流經水川、四龍兩鄉，流長38km，年平均流量1500 m/秒，年徑流量4.7億立方米，流域面積200平方公里。農田灌溉和城區用水均以從黃河電力提水解決。區域內降水少而蒸發量大，地下水補給來源缺乏，又受地質因素影響，地下水礦化度較高，水味苦咸，加之埋藏較深，很難利用。潛水面一般在4～8米以下。除東大溝、金溝附近的水位為0～ 13米外，其它地區均在5米以上。全區平均年降水量為203.4mm，一般降水不能滿足農作物生長的需求。武川鄉紅峴村堿臺子溝道內可見地下水分布，埋深6-10m左右，經對區域地下水取樣化驗，潛水礦物質離子含量較高，不宜用于農業灌溉和人畜飲水。

1.3水源條件

武川鄉農灌和人畜用水受益于1998年興建的引大入秦黑武分干渠，設計流量2.5m/s，設計灌溉面積3萬畝，實際灌溉面積1.3萬畝。其水量充沛，水質較好，但由于紅峴村處于灌區末端，輸水渠線長，供水成本較高。20xx年建成的甜水井塘壩位于項目區上游3.5km處，設計壩高6m，總庫容4萬m，為均質碾壓式土壩，壩內設計有臥管、涵管等取水輸水建筑物，可滿足取用水的要求。塘壩接蓄水渠道為黑武分干渠武川段武三支以下農灌斗渠，是續灌渠道，根據上游渠道供水輪灌周期，年輪灌水4次，分別為夏灌2次、秋灌和冬灌各1次。塘壩主要是用于水量的調蓄，年最大可供水量為20萬m，目前僅作為紅峴村冬季日光溫室供水水源，xx年實際供水量為2.5萬m。

1.4基礎設施條件

項目區對外交通方便， 217線(景白公路)從其邊緣經過，鄉村主干道四通八達，村村通混凝土硬化道路已全面實現。且項目區處在西北大電網覆蓋之下，農村電網全部形成，供電設施齊全，電力供應有保障。工程施工用水引用灌區大通河灌溉水，水質、水量均能滿足工程施工要求。

1.5項目建設的必要性

紅峴村位于武川灌區末端，引大黑武分干渠武三支渠道為該村灌溉水來源。但項目區輸水渠道受地形條件限制，大部分環山分布，沿線險工險段多，排洪設施不足，渠基不穩，渠堤單薄，易滑塌垮堤和淤填，渠道滲漏嚴重，渠系水利用率低，灌溉成本高。農毛渠大部分為未經襯砌的土渠，灌水方式以大水漫灌為主，灌水浪費嚴重，渠系水利用率僅為0.46，灌溉水利用率不足40%。項目區山大溝深，投資渠道須投入較大財力，運行成本較高。現有以渠道輸水為主的水利工程只覆蓋全村3279畝耕地，僅為總耕地面積的27.9%。在近些年的降雨條件下，該村大量的旱地被棄荒，耕地資源浪費嚴重，極大挫傷了當地農民的種地的積極性。

項目實施后，不但可以發展水地面積980畝種植棗樹，更重要的是可以使有限的水資源得到高效利用，提高種地的經濟效益，減輕農民負擔，增加農民收入。項目具有廣泛的社會經濟效益和生態環境效益，因此，該示范項目建設是十分必要的。

2.工程規劃設計要點

2.1工程設計依據：

—《水利水電工程等級劃分及洪水標準》(SL252-20xx) —《灌溉與排水工程設計規范》(GB50288-99)

—《節水灌溉工程技術規范》(GB/T50363-20xx) —《微灌工程技術規范》(SL103-95)

—《農田灌溉水質標準》(GB5084-92)

—《微灌工程技術》(周衛平、宋廣程、邵思編著)

—《白銀區堿臺子節水灌溉增效示范項目可行性研究報告》和甘肅省水利廳xx年節水灌溉示范項目安排意見及投資規模

2.2工程設計內容

工程設計節水灌溉面積980畝，年供水總量達到11.76萬m。主要設計內容：首部樞紐建筑面積62.04m，其中：凈水間1間40.92m(5.5m×7.44m)，辦公室1間21.12 m2232(5.5m×3.84m)。管網工程鋪設干管1條長3598m，其中：DN200×0.6MpaPVC管1350m，DN200×0.8MpaPVC管1200m，DN200×1.0MpaPVC管504m;分干管2條長1416m，其中：分干1 DN160×1.0MpaPVC管768m;分干2長648m(其中分干2-1 DN125×1.0MpaPVC管150m;分干2-2 DN110×1.0MpaPVC管260m;分干2-3 DN90×1.0MpaPVC管238m);支管9條長8070m，直徑DN50-DN75之間，承壓等級0.8Mpa-1.0Mpa;分支管148條長7044m，規格為DN40×0.6MpaPE管。滴灌管鋪設DN16×0.4MpaPE管166600M,安裝8L補償式滴頭5.488萬個。

管道系統中布置分水井7座，排水井2座，檢查井1座，干管線路較高位置分別設置排氣井5座，6-9支管分水井內安裝減壓閥4個。

3.工程設計存在的問題及處理情況

設計為工程服務，建設為當地群眾使用服務。因此，我院對白銀區堿臺子節水灌溉增效示范項目高度負責，組織成立了設計小組，本著經濟合理的原則，依據建設單位要求嚴格按照相關規范規定設計。經審查有三個主要問題：一、設計凈水間沒有考慮過濾器清洗時的高度，導致凈水間安裝過濾器的地面改為沉箱體結構。二、支管DN50管溝土方開挖及回填沒有計量。三、田間工程量按水澆地計算，沒有按旱砂田計算，導致揭砂和鋪砂工程量沒有計入。在工程建設過程中，我院設計人員多次到施工現場進行設計回訪，與建設單位共同協商解決設計中存在的問題，保證工程建設的合理性和經濟性。

4.工程標準

(1)工程規模等級：

本項目規劃棗林灌溉面積980畝，根據《水利水電工程等級劃分及洪水標準》(SL252-20xx)，本工程等別為Ⅴ等，工程規模為小(2)型，主、次要建筑物等級為5級。

(2)使用年限

干支管為地埋PVC管道，使用壽命為40年，分支管和毛管為淺埋PE管，材料使用壽命為10～20xx年，綜合考慮，確定工程使用年限為20xx年。

(3)設計標準

根據《灌溉與排水工程設計規范》(GB50288-99)規定，采用噴、微灌方式灌溉的各類作物，灌溉設計保證率為85%-95%，缺水地區以旱作物為主，灌溉設計保證率為85%，結合工程實際條件和水源地供水保證率程度的實際情況，灌溉設計保證率采用P=85%.

5.設計變更

該項目在實施過程中沒有發生設計變更。

6.設計文件質量管理

保證工程設計質量是設計人的基本責任。針對本設計特點我院成立了設計小組，明確分工，責任到人，加強設計全過程質量控制，由技術負責人對設計文件進行審核把關。設計過程中，嚴格按照國家規定的設計規范、規程、技術標準及勘察成果文件進行精心設計。對完成的階段規劃方案進行反復論證，有效保證設計文件質量。

7.設計服務

工程設計是為工程建設服務，設計質量的好壞是決定工程質量的關鍵環節。為了保證項目的順利實施，工程開工前，到施工現場進行設計技術交底。在施工過程中，設計技術人員多次深入施工現場，進行設計回訪，并對施工中出現的技術問題進行協調處理。

8.工程評價

本工程首部樞紐凈水間、管理房和田間管網工程都按設計內容、設計要求完成，遵循了設計意圖，設計布局基本合理，達到了預期目的。

9.經驗與建議

在整個工程設計、施工過程中，得到了建設單位、施工單位、監理單位的大力支持和配合，使設計藍圖變為現實。經過設計回訪，骨干工程和田間配套工程都按原設計實施，設計布局基本合理。建議在以后的設計中，進一步做到設計內容與概算內容一致。應走向市場，詳細地調查材料價格，使材料的概算價格與實際價格更接近，更合理，更適用。同時工程管理單位加強工程管理工作，做到及時管理，經常維護，確保工程的正常運行。

總結范本: 集團領導述職匯報(示范文檔)

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了讓下一階段工作開展有序，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？以下是小編為大家收集的“總結范本: 集團領導述職匯報(示范文檔)”歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

尊敬的考核組領導、同志們：

大家好！

今年以來，在公司領導和全體職工的大力支持下，我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務實”的工作作風，按照政治上堅定、作風上過硬、業務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的'標準嚴格要求自己，發揮了自己的最大能力，出色地完成了上級領導下達的各項工作，并協助項目經理、書記及班子其他成員做好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面：

一、思想政治素質方面

（一）政治理論和思想素質進一步提高。雖然工作在施工一線，但我嚴格要求自己，充分利用各種學習機會，積極參加公司組織的黨組教育活動，自覺學習黨的基本知識和各種理論著作，通過學習，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。

（二）思想端正，組織紀律進一步增強。作為一名副職領導，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀律、講原則，主動、自覺地維護好領導的威信，維護班子的團結，不拉幫派，做好各項工作。

二、施工生產工作方面

20xx年對我們烏海項目部來說是極不平凡的一年。由于受施工作業面緊張、地方關系協調困難、既有線施工要點工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，我一面分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

（一）強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。

（二）強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持工地例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各協作隊伍每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會，幫助各協作隊伍科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工計劃，確保了全年生產任務的完成。

（三）強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核，對工地例會確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。

（四）強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，施工現場達到了文明施工標準，樹立了中鐵十局良好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

（五）靠前指揮，及時解決問題。為及時掌握項目生產的第一手材料，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了施工進度。

三、廉潔自律方面

（一）能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民。

（二）能認真執行公司廉政建設的各項規定，以此來約束和規范自己的行為，

持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監督。

（三）沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀律的情況。

四、存在不足

（一）理論學習還不夠系統，自己的理論水平和能力有待進一步提高。

（二）由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點生產任務繁重、安全風險高，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

（三）業務水平提高不快，方法改進不大，缺乏創新精神。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，“擼起袖子加油干，爭做出彩十局人”。 同時，對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家！

[總結]銀行經理述職工作報告(示范文檔)

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了與時俱進、跟進任務，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？以下是小編為大家收集的“[總結]銀行經理述職工作報告(示范文檔)”歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

第一、加強學習新線及各項業務學習，提高自身業務素質。

今年8月16日IT藍圖在我行順利投產。上線前時間緊、任務重、人員少，每天忘我地工作，不畏困難，負責安排好前臺IT藍圖轉換的各業務，處理業務上的各種的“疑難雜癥”。深知藍圖投產事關重大，不敢怠慢，每筆業務都親力親為，加班加點成了家常便飯，隨時待命，工作上她精益求精，不放過任何瑕疵。IT藍圖任務下達，并承擔著培訓、輔導、演練、投產工作。從IT知識輔導培訓、數據清理到演練，每日都奮戰在工作崗位，周末、晚上又進行轉培訓和強化訓練工作，和大家一道，硬是拿下了一個個難題，出色完成了前期工作任務。以認真負責的態度，任勞任怨的精神努力細致的做好IT藍圖工作的每一步，確保了藍圖工作萬無一失。上線后的業務流程、規章制度下發較多在一個全新新系統上線后，由于操作不熟練和對系統了解較少等原因，存在很大的業務風險，做為一名營業主管，我深知只有自己對系統進行全面深入的了解，分析可能存在的風險，提前了解風險點，找到應對方法，才能防范系統風險，只有親自演練業務，才能發現業務流程的風險點，我帶領支行所有柜員，認真學習培訓材料，反復理解，做到學懂學透，和柜員一起學習、研究新線業務，直到徹底學透為止。

我還利用一切可能的業余時間，登陸總行培訓網站，反復學習最新的課件，學習交易操作。使我行上線前后，在業務上未出現任何差錯。

第二、防范風險，加強內控。

主要從兩方面做起：一是建立健全各項規章制度，從基礎工作抓起。工作中對每一個環節和每一個細節進行觀察、分析、梳理，建立、健全了崗位責任制，明確崗位工作責任和權限，并狠抓各項制度落實。在業務操作方面，充分發揮營業主管作用，針對不同的員工，實行一對一負責，建立一環扣一環的內控體系，逐步完善各項內部管理辦法，確保營業部的各項工作有序進行。二是推行規范化管理。在營業部專門制訂了各個不同崗位的詳細崗位職責，嚴格崗位分工，責任到人，各負其責，齊抓共管。要求員工嚴格遵守各項規章制度和業務操作規定，堅持合規、合法經營。在推行規范化管理工作中，按照規范化管理的要求加強對員工的思想教育，抓住關鍵環節，堅持從小事入手。通過規范化管理辦法的實施，為推動營業部各項業務發展，實現穩健經營奠定了堅實的基礎。

第三、以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。

一是認真貫徹中行的各項規章制度及操作規程;嚴格崗位分工，規范柜面操作，防范柜面風險;配合派駐行合法依章開展經營工作;對所在機構的各項日常業務按照規定進行處理;落實上級行制定的各項柜面服務規范化標準，提高所在機構防范風險的能力;督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題，并將整改結果反饋有關部門;做好派駐機構會計人員崗位變動時的各項善后工作;二是通過每周一例會學習時間等，定期或不定期組織柜員進行業務知識和操作技能的培訓工作，提高員工的業務素質，因人而異，小到從教育員工做到“人走章收，離柜鎖箱”等細節做起，大到防范各種風險，杜絕隱患的發生，所進行的道德教育，防范道德風險等;對機構所屬各項會計業務指導;配合受派機構負責人協調好與上級行及當地各部門之間的業務關系。

第四、以人為本，凝聚人氣，激發員工的工作熱情

。一個好的營業主管除了對柜員嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究管理的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對中行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。

多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。以共同的目標團結員工，以有效的方式激勵員工，以自身的行動帶動員工。因為銀行工作需要的是集體的團結協作，一個人的力量總是有限的。作為一名老員工，我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業務，較好地掌握業務技能。

結合自己工作中累計的經驗，我注意引導他們從賬理出發，而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作中，我還將自己的工作學習經驗毫無保留地教給新員工。

我想，這樣的教法不一定是最好的，但一定會讓他們學到業務知識點的本質，學會融會貫通，舉一反三。

開發區支行與昌潤路支行前臺柜員去年相繼有一半以上是新入行員工，他們雖有一定的專業知識，但對于臨柜操作技能來說，毫無經驗。為了能使他們盡快上崗，我對新入行員工耐心進行操作章程的培訓，特別是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環節—技能，也將自己平常練習的心得告訴他們，供他們參考。通過一段時間的雙向努力，他們已能熟練進行單人上崗操作了。為開發區支行更好的開展工作打下扎實的基礎。

只有整體的素質提高了，支行的業務水平才能上一個臺階。大家共同努力，在中行這個溫暖的大家庭里快樂的工作著。我用真情和愛心去善待每一位同事，使柜員得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的集體。

第五、要保持“求真、求實、求精、求細”的工作態度，當好機構負責人的參謀和助手。

“求真”就是客觀真實的反映問題;“求實”就是務實、準確的解決問題;“求精”就是要求自己應精益求精、更上一層樓;“求細”就是關注細節，不遺漏任何一個環節。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多與員工交流，當好溝通員工與主管領導之間關系的橋梁。

總結范本: 《花邊有多長》思考小結(示范文檔)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《總結范本: 《花邊有多長》思考小結(示范文檔)》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

《紙船和風箏》是一篇挺有意思的童話故事。文章以生動的語言，向小朋友講述了一個感人至深的故事。紙船和風箏讓小松鼠和小熊成了好朋友，在清清的溪水里和藍藍的天空中也留下了紙船和風箏帶去的問候、祝福、諒解和濃情，真正成了維系、發展他們友誼的橋梁和紐帶。反思這節課的成敗，成功之處在以下幾點：

1.重視識字寫字教學，扎實地落實新課標。

新課標明確指出識字教學應注重教給學生識字方法，力求識用結合，運用多種形象

直觀的教學手段，創設豐富多彩的教學情境。在教學中教者采用多種形式，有效地突出了教學重點。如：借助拼音讀詞語開火車讀生字交流識字方法認識多音字鞏固認字揭示(提手旁字)的特點，引導學生理解字義引導書寫，互相評價等，這些活動環環相扣，整個教學活動充滿了生動活潑，扎實有效。

2.以讀為本，努力提高學生的語文素養。

讀是理解文字、體會情感的紐帶。語文教學要回歸到讀上，所有的創新都應建立在讀好的基礎上。本節課堂教學充分地體現了由讀通到讀出感情的訓練過程，并把讀通課文與讀好長句子和重點部分有機結合起來，指導到位，重點突出。教學中抓住樂壞了他們再也看不到紙船和風箏了等語句，抓住矛盾，體驗情境，讓學生運用自讀、引讀、指名讀、加動作讀等方法，充分地讀，在讀中有所感悟，在讀中培養語感，在讀中受到情感的熏陶。同時結合具體的語境，體會了飄與漂的不同含義。

3.注重語文基本功訓練，培養學生的語文能力

在教學中，我非常注重語言文字訓練。課文中出現了漂、飄，一個是風箏飄在空中，一個是紙船漂在水里。我抓住這兩個音同意異的字進行語文訓練，出示兩個句子后，讓學生自己發現問題，借機引導飄帶風字旁和風有關，是指飄在空中，而三點水旁的漂和水有關，指漂在水里，引起學生對祖國文字的好奇和熱愛，進行語文的熏陶。同時在教學的最后環節，通過設計讓學生說說你想對小熊和松鼠說什么?這個問題，對學生進行口語訓練，在培養學生口語交際能力的同時，也使學生對課文主要內容得到鞏固。

4.互送祝福，升華情感

在課即將結束的時候，我設計了這樣一個拓展環節，讓孩子們給自己的好朋友寫祝福，孩子們隨著音樂把祝福的話和小伙伴們分享，每個孩子都品嘗到了得到祝福的喜悅心情，獲得了幸福。他們樂于展示自己，他們更懂得關愛別人，他們的個性健康地發展。在互送祝?？ǖ臅r候，還有不少學生把祝福送了我，我也很感動于他們能把我當成他們的好朋友。

但課堂總是充滿了遺憾,有很多地方不太理想：

1.課堂教學設計得太滿。可能出于向學生們展示一個較為完整的教學流程，不影響完整的故事情境的考慮，我的教學安排過于飽滿，使得寫字環節沒能充分落實。也因此時間分配不合理，整個教學過程顯得前松后緊。

2.對于學生的回答，傾聽的不夠仔細，遺漏了一些精彩的課堂生成，如在識記句，學生說到詞時，沒有引導學生發現識記的特點。