述職報告怎么寫
總結推薦: 述職匯報怎么寫(標準示范)。
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓工作計劃順利進行,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結推薦: 述職匯報怎么寫(標準示范)》,僅供參考,希望能為您提供參考!
述職報告是企業管理層依據自己的職務要求,就一定時期內的任期目標,向企業董事會、總經理、企業高管等,匯報自己履行崗位責任情況的書面報告。年終向領導提交一份述職報告,既是對自己一年工作的總結回顧,又能很好的促使自己思索下一年的目標和規劃,同時也讓領導更直觀了解自己的工作情況。述職報告有以下幾種類型,年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告。年度述職報告是最常用的一種。
述職報告具備以下特點:
1、內容的規定性。
述職者應當根據自己所在崗位的職責和目標,述說做了哪些工作、取得了哪些成績、工作效率如何、還有哪些地方存在著不足、工作上是否存在失誤、工作作風如何等,切記不能離開自己的工作范圍,漫無邊際地東拉西扯。
2、行文的述評性。
述職者除了在述職報告中陳述自己的工作情況之外,還必須進行自評。對于考核者而言,僅僅根據述職者對工作的陳述,還不足以對述職者的成績做出客觀的考核。因此,由述職者進行自評。
3、風格的嚴肅性。
述職是一種十分嚴肅的活動,述職報告作為考核、評優、晉升的一個重要依據,要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責的情形,不允許隨意夸大事實,甚至于是虛構事實,更不允許刻意掩蓋工作中的失誤。越是誠懇、客觀的述職報告,越有助于公司和個人的發展和成長。
職報告作為一種工作報告,盡管與工作總結有諸多的相似之處,但也有明顯的區別,其相似之處如下:
1、二者都是自述性的文種,都采用自述的表達方式,都使用第一人稱。
2、二者所涉及到的時間、范圍都是確定的,都是匯報、總結過去某一時間內工作上的成績與不足、經驗與教訓。
3、二者都必須遵循實事求是、一分為二的原則,既報喜亦報憂,既要總結成績、經驗,也要找出差距、教訓。
二者的不相同之處有:
1、立足點不同,總結的寫作立足于部門的工作,而述職報告立足于個人的工作。部門的工作成績和不足之處不能簡單地歸因于個人的作用。
2、側重點不同,總結必須全方位地反映部門工作中的成績和不足,而述職報告則僅僅是為了表述個人在組織工作中所起到的作用。總結是為了部門工作的進一步開展,而述職報告則是對個人工作能力及成果的一次自我評估。
3、表達方式不同,總結主要用敘述的方式和概括的語言,歸納工作結果。而述職報告則可采用夾敘夾議的方式來表達,既陳述履行崗位職責的有關情況,又要說明工作的出發點和思路,還要申述處理問題的依據與理由。
4、目的性不同,總結主要是為了總結經驗教訓,把今后工作做得更好,而述職報告主要是為考核述職者提供依據。
說了這么多,述職報告到底怎么寫,應包含哪些內容呢?
(一)標題
1、單標題
職務+文種:如《xx公司總經理述職報告》
時間+文種:如《20xx年年終述職報告》
文種名稱作標題
如《我的述職報告》或《述職報告》
2、雙標題
將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題。如:
《團隊建設,市場擴張——20xx年度述職報告》
《抓生產,促增長——我的述職報告》
(二)前言
述職報告的前言一般包括三個方面的內容:
一是崗位職責,二是工作成果,三是下一階段計劃,四是總結分享。
崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什么工作;工作成果是對這一階段工作成果的展示分享;下階段計劃是針對部門發展及自身提高進行的規劃;總結分享是對自己工作的中的感悟總結的分享。
四個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。
(三)主體(根據具體情況,可選擇任意方法)
1、工作項目歸類法
即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產方面、銷售方面、后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持的工作和協助別人做的工作要分開寫。
另外,對自己做出突出成績的工作、有創造性、開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點。
2、時間的發展順序
即把任期內的工作按時間先后順序分成幾個階段,然后逐段敘寫。
這種形式在任期述職報告中經常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結,以展示工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。
3、內容集中分類式
這種形式是最常用的,一般分為:
①主要工作、成績效益
②經驗教訓、存在問題
③今后擬采取的對策等
4、結尾和落款。必要時,可以安排一個專門的結尾部分。可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內容如果前面已經說過,也可以不寫結尾部分
延伸閱讀
教你寫總結: 學習委員述職匯報(標準示范)
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編幫大家編輯的《教你寫總結: 學習委員述職匯報(標準示范)》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
尊敬的老師全班同學:
我是環科二班學委,現任滿一學期,向大家述職。
擔任了學習委員一職之后,無特殊情況下,我不遲到早退,力爭讓大家信服。但作為班級干部,尤其是學委一職,我的學習成績并不突出,不能給班級同學起到榜樣作用,這一點有必要改進,本學期我會努力學習,以和其他班委一起努力,帶動班級同學的學習積極性。
半年來,我們主要做了以下工作:
一、毫不放松地做好作業收集工作,鞏固和加強學習基礎。
二、積極落實實訓課程。及時傳達實驗信息,制定實驗安排,試驗后,落實學生書寫實驗報告的要求,保證實驗的完整性。
三、及時向同學們們傳達各項學院關于學習方面的通知
上學期我們班的期末成績并不理想,這與我的工作失誤十分不開的,我會認證總結上一學期的工作,找到原因,希望在下一個學期取得好成績。
下面我將工作中存在的不足總結如下:
一、同學們的學習積極性沒有得到很好的調動。班級個別同學經常出現曠課、不交作業等現象。班委應同這些同學進行溝通,此外,宿舍長應進行督促
二、同學們欠缺科學合理的學習方法以及學習習慣。同學們普遍反映對于個別科目的學習還是存在困惑,學習方法不夠科學合理,效率不高;同學們沒有養成課前課后預習和復習的習慣。
作為班級的學習委員,在學習工作方面的職責不容忽視,下一個學期里我將盡力做到以下幾點:
一、做好基本工作:收發作業
二、提高學習積極性。我會想方設法鼓勵大家,讓大家按時上早晚自習,提高全體同學的學習積極性,積極為大家營造良好的學習氛圍,讓同學們都取得理想的成績。
三、幫助同學們解決學習上的問題,有問題及時與老師聯系,盡快解決同學們的問題,。及時上傳各科課件和作業要求,及時向老師反饋同學們的學習情況,增進老師同學間溝通,做好橋梁作用。
四、。學期初認真負責的做好上學期綜合測評工作,做到公正、公平、透明化。
五、及時向同學傳達學校和學院的各項關于學習方面的通知,和其他班委一起協調完成各項班級工作配合其他班委同學組織各種活動。提高同學們參加共享活動的熱情,鼓勵同學們參加各種競賽活動,提高綜合能力。
總之,在班級工作中,我會努力落實各項工作,和班委有效地分工合作,和同學溝通交流并且提高大家的學習積極性。
最后,樹立團體意識和集體責任感,對待自己份內的每一件事情、每一項班級工作都認真負責,積極落實自己的任務,做到為同學們服務,保證全體同學的學習利益。
相信在各個班委和每一個同學的配合下,環科二班一定會成為一個溫暖的大家庭,讓我們每一個人為環科二班的團結而努力,也請同學們支持并監督我的工作,以便更好的完成每一項工作!
推薦總結: 培訓專員述職匯報(標準示范)
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓工作計劃順利進行,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“推薦總結: 培訓專員述職匯報(標準示范)”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
本人于20xx年4月份進入到本酒店集團,開始了在這里近3年的工作生涯,由最先的餐廳服務員,到后來的領班,再成長到今天的培訓主管一路走來也是辛勤和汗水澆灌的。最重要的就是我的付出和努力得到了領導的認可與鼓勵,讓我能在酒店有足夠的成長空間,發揮自己的所學并運用到工作中去,在此也很感謝每一位領導以及每一位同事給予我工作上的鼓勵和支持。彈指一揮間現在已經到了20xx年末20xx年初了,下面就我接收人資培訓工作質檢這塊工作以來的情況做如下闡述:
1.開展了新員工以及實習生的入職培訓。新員工的培訓,是員工進入企業后工作的第一個環節。員工通過入職培訓逐漸熟悉、適應酒店環境和文化,明確自身角色定位,規劃職業生涯發展,不斷發揮自己的才能,從而推動酒店自身的發展。我們酒店根據飯店管理的相關規定并結合員工入職培訓教材以及實際情況,人力資源部擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括酒店概況、知識產品、消防知識、人力資源概況及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,為新員工快速適應新的工作環境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
2.各部門以及部門領導組織了本部門的在崗員工職責培訓:由于酒店行業是勞動密集型產業,所以對人力的需求較其他行業來的多,加之酒店行業人員流動性又比較大,所以做好對員工的在崗培訓對于給客人提供優質服務有重大的意義。我們酒店自20xx年5月開業以來逐步轉型為全面應對市場競爭的新綜合體酒店。這就要求酒店的員工不斷地提高服務效率,提升服務質量。通過崗位職責培訓再培訓,服務流程優化等完善我們的服務意識,酒店方面通過賓客意見整改,部門平行溝通等發現我們酒店存在哪些方面的問題,并針對性地進行培訓和整改,使得我們酒店在服務質量方面量不斷地提升。
3.為了督促各部門關注酒店對客的服務質量,酒店成立的質檢小組更是每月組織質檢活動,主要針對酒店的衛生、員工的工作狀態、酒店的應知應會、酒店各區域的五常工作、酒店的產品知識等方面進行檢查,協助部門發現日常服務中的不足之處,并跟進整改,實施相應的獎懲措施。以實現酒店服務質量的穩步提升,給顧客以優質服務的享受。
教你寫總結: 營銷經理述職匯報(標準示范)
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是由小編為大家整理的“教你寫總結: 營銷經理述職匯報(標準示范)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的酒店領導:
從我到××*大酒店工作以來,是××*大酒店培養了我,我和××*大酒店在風雨中一路走來,感謝領導對我的信任和關懷,使我能在××*大酒店營銷部這個重要的崗位上工作。在營銷部工作的這段時間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長了起來,特別是××*總找我談話后,使我深刻體會到我還有很多不足之處。因為營銷部掌握的是一個企業的經濟命脈,他向領導者提供第一手資料,幫助決策者管理和經營企業。
以下是我對本酒店的市場作出的一些分析:
一、目標 顧客定位不太標準,過于狹窄。總的看我們酒店的經營狀況不是太好,沒有自己的特色,定位偏高,消費者有點接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場,對本區域的居民不構成消費吸引力。
二、宣傳力度不夠,未能在市場上引起較大的轟動??梢栽谄矫婷襟w上制作一整套的廣告宣傳計劃,它投資小,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。
三、服務細節要加強,在回訪客人的同時,把征詢到的客人的意見和建議及時與各部門領導溝通交流,逐步進行完善提高,根據營銷目標,制定本年度的營銷計劃。
針對以上情況,我部將在20xx年進行以下的工作部署:
1、全面了解掌握我酒店的市場態勢,對本酒店及周邊進行一系列的調查,了解酒店的經營狀況,鎖定目標客戶,便于對酒店的經營管理提供參考,也為我部更好的開展工作提供了詳細的第一手資料;
2、進行客戶的友好拜訪,結合目前客戶來酒店的消費情況,進行調查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,進行特殊和針對性的服務,最大限度的滿足客戶的要求。對以前經常來,現在很少了的客戶加強聯絡,進行回訪,建立與客戶之間的良好關系,網而與客戶成為朋友,達到使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經辦;
3、制定節假日個性化營銷方案,特別是像中秋節,元旦和春節這樣的傳統節日;
4、加強儲值卡客戶的辦理,增加現金流。
[推薦總結] 述職報告(標準示范)
作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[推薦總結] 述職報告(標準示范)”,希望能對您有所幫助,請收藏。
領導們、同事們:
(稱呼可根據述職對象而定)
第一部分:開頭
開頭要以簡潔的文字,說明所擔負的具體職責,表明自己對本職責的認識,也可闡明任職的指導思想和工作目標,或概述本年度所取得的成績。)
第二部分:主體
主體部分包括本年度部門工作的詳細描述,可主要選擇幾項主要工作,多用數據與事實說話??蓪β男新氊煹那闆r進行深入的分析研究,做出具有簡短詳細的概況。
述職報告的主體還要說明履行工作職責過程中獲得的優異與不足。根據個人職務以及部門情況,注意緊扣本職部門或個人職務的來寫。
(具體可從以下三方面進行,也可以根據個人自我情況延展以及加深)
1、
2、
3、 本年度本部門或者個人開展的工作內容及結果; 本年度工作取得的進步或者不足; 對于來年本部門及個人工作的安排及期望;
第三部分:結尾
(結尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態度,最后以“謝謝大家”的語言結束。)
各位領導、各位同事,我的述職完畢,不當之處請指正!
*******(述職人)
***年***月****日
推薦總結: 季度工作匯報(標準示范)
作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《推薦總結: 季度工作匯報(標準示范)》,僅供您在工作和學習中參考。
(一)大力開展了年度春季培訓活動。以統一觀看省局視頻、專題講座、集中授課等形式在全局展開了為期五天的集中培訓,并進行了有效總結。
(二)召開了全縣國稅工作會議。于2月19日,召開了年全縣國稅工作會議,對去年先進單位和個人進行了表彰,并布置了年度總體工作。
(三)制定下發了年度稅收收入激勵辦法。制定出臺了年度各稅源管理單位計劃任務數和相應的獎罰考核措施。
(四)認真組織網站數據上傳、測試及補錄等工作。于元月份開始,按照市局要求陸續組織各單位進行了大量數據補錄、修改及相關測試工作。截止目前,縣局新網站建設已基本完成。
(五)制定完善了年度局內各項管理制度和辦法。制定、修改、完善了《縣國家稅務局公開辦事制度》、《縣國家稅務局服務承諾制度》、《年經費管理辦法》、《年工作質量考核辦法》、《縣國家稅務局工作人員人事處理管理辦法》、《縣國稅局車輛管理補充規定》等制度和辦法。
(六)鞏固加強和諧國稅文化建設。經過縣局較終討論定稿,正式將去年"國稅文化家園"中的優秀文章、作品編印成書,并取書名為《悟》。
(七)籌劃稅收新政宣傳及"兩稅"結算等工作。認真做好增值稅轉型新政策的宣傳、輔導、落實及內部培訓工作。同時,布置好"兩稅"結算及所得稅匯繳的相關事項。
(八)制定了年全年學習方案和計劃。由人教股制定下發了《年干部教育培訓實施意見》、黨組中心組理論學習計劃、全員讀書活動方案等。
(九)認真開展機關效能年活動的各階段活動。結合本局工作實際,制訂完善了機關效能年活動實施方案。并組織各個部門扎實開展了自查自糾活動。
(十)積極備戰參加全國稽查人員業務考試。全體稽查人員精心備戰,以飽滿的熱情參加了3月28日的全國稽查業務考試。
總結示范: 主管述職匯報怎么寫
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓下一階段工作開展有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“總結示范: 主管述職匯報怎么寫”,希望對您的工作和生活有所幫助。
首先,我想說,我是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫助,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領導和同事們,今天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!
20xx年5月對我來說是人生路上的一個轉折,我被任命為幼兒園后勤主任,作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!今年我又被任命為教學主任為了在前行的路上走得更穩、更快,我在新的一年中做到。
重視理論聯系實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發揮先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為同行起好的表率作用。
后勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘于奉獻,誠實敬業的精神,是難以勝任的。而教學工作在原有的基礎上需要更新思想,開闊思路,打造品牌。因此,我們積極樹立責任意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是我工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務于師生的承諾,更是一種責任。
今年有了新的奮斗目標。園長對我們有了更高的要求。就會有做不完的工,忙不完的事。但我有信心,有動力,我有一個很專業的主管領導,在她的帶領下,在艱難的工作也不怕。我們會讓領導滿意,做出好的成績。
我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習教學管理知識。我常常想,作為一名教學主任,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么
光陰荏苒,不經意間,一年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有做出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!請大家看我的行動吧!
我是xxx,現任xxx公司黨委書記,主管后勤工作。碩果累累的20xx年即將結束,回顧這一年,我部門在總公司的正確領導和礦領導的大力支持下,以環保治理、“兩堂一舍”管理、惠民項目落實與服務質量提升為重點,圓滿完成了各項工作任務,下面就主要工作匯報如下。
嚴格執行上級部門的環保要求,結合我礦實際情況,認真組織了各項環保工程。對我礦礦井水處理工藝進行了提標改造,處理后的水質達地表水三類標準。對鍋爐房4t和6t鍋爐進行了升級換代,摒棄了傳統高污染的燃煤方式,改用清潔能源。為治理揚塵污染,我礦新購置了清洗掃路車,定期對礦區進行清掃、灑水,并新建了煤棚及儲煤場噴淋設施,煤棚建設工作目前仍在進行中。在垃圾處理方面,新建了垃圾池,對生活垃圾集中收集,統一清運,收效良好。
對餐廳樓進行了全面改造,新建了調度會議室、培訓室和多功能大型會議室。對調度辦公樓、行政辦公樓重新進行了修葺粉刷。根據生產需求及時新建了簡易大棚庫房,既擴展了庫房容量,又便利了領料出庫,進一步提高了工作效率。在全礦安裝覆蓋視頻監控和無線網,創造了良好的辦公環境。
停車場新建了車棚,在規范停車場秩序的同時極大地緩解了停車壓力;為倡導健身運動、和諧健康的新風尚,豐富員工的業余文化生活,在礦井西翼新建了羽毛球館;對礦區進行了綠化植樹,進一步美化了礦區環境;重點對食堂管理進行了改革,對食堂供水、供電、鍋灶等設施進行了維修改造,更新了餐具、消毒柜等,優化了就餐環境。多項惠民項目的落實為廣大職工提供了便利舒心的條件,使礦區真正成為大家工作、生活的理想場所和溫馨家園,也得到了一致的好評。
本著人性化的工作態度,以把問題處理在萌芽狀態為原則,通過走訪、解釋、與村干部溝通等形式,合理化解了各類村礦矛盾。妥善處理了xxx村房屋評估遺留問題。及時發放了xxx等各村的房屋租賃費和土地補償款。對xxx村200畝大面積塌陷的土地進行了恢復治理。對xxx兩村被雨水沖毀的道路維修了。20xx年度政企、村企關系基本和諧,沒有因激化矛盾給煤礦安全生產造成影響,全年銷售原煤累計155萬噸。
1、強化后勤管理,增強為生產一線服務的意識,努力提高服務水平,樹立“想生產所想、急生產所急”的理念,全力以赴做好安全生產的堅實后盾。
2、抓好安全工作。以食品衛生為重點,從設備使用、消防安全、燃氣使用、治安防盜、冬夏季三防等諸多方面,切實抓好各項安全管理。
3、嚴格“兩堂一舍”日常管理。堅持職工群眾無小事的原則,針對后勤實際情況,主動工作,切實解決好職工群眾的洗浴、吃飯和休息問題。強化檢查考核,堅持獎優罰劣,真正把職工“吃好、洗好、住好”落實到位。
4、進一步完善基礎設施建設。新建籃球場、停車場,安裝煤場煤車輪胎清洗設備,對木工房門口進行硬化和排水改造。
5、做好xxx三村的人口安置準備工作;處理好xxx村的各種遺留問題;積極配合公司解決薛家塔至成家塔村的修路問題,為維護村礦穩定做好自己的本職工作。
在這一年的工作中,我們取得了不少成績,同時也有很多不足之處。在新的年度我們將嚴格按照公司的要求把工作做精做細,立足本職,搞好服務,創造和諧局面,踏踏實實做好全礦安全生產與經營發展的后勤保障工作,繼續為公司的發展壯大不懈努力。
按照校后勤集團及公司安排,本年度我主持xx宿舍管理中心工作。一年來,在后勤集團以及公司的正確領導下,在各相關部門、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下,團結帶領中心全體干部職工,以“服從領導、團結同事、扎實工作”為準則,以優質高效服務學生為努力方向,不斷增強安全意識、服務意識,提高工作效率和服務質量,圓滿完成年度各項工作任務。
現從德、能、勤、績、廉五個方面將一年來的履職情況匯報如下:
一、思想道德方面——強化學習,提高認識,政治素質和品德修養進一步提高
我始終堅持把終身學習作為立身之本、成事之基,積極參加各類理論學習,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,并堅持理論聯系實際,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,切實提高管理工作的能力和水平,推動了中心各項工作的有效開展。
二、工作能力方面——刻苦鉆研,求真務實,業務工作能力進一步增強
新時期的宿舍管理工作面臨著新的形勢、新的變化,需要不斷提升自身業務工作能力和管理水平,才能適應形勢發展的需要。為此,我認真鉆研工作業務,不斷拓寬視野,擠時間學習與自身工作密切相關的各項規章制度和業務知識,增強適應新變化的能力。
同時,作為一名管理者,加強了員工激勵約束、協調溝通藝術等管理知識的學習,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面均有了很大的提高,促進了各項目標任務的圓滿完成。
三、考勤紀律方面——愛崗敬業,勤奮工作,帶頭遵守各項工作紀律制度
我一直把勤勉敬業作為對自己從業的起碼要求和實現人生價值的基本方法,總是以飽滿的激情對待各項工作任務,始終任勞任怨,盡職盡責,力求不辱使命、不負公司和同志們的重托。
工作中,始終認真遵守公司制定的考勤、請休假等各項規章制度,堅持早上班、晚下班,堅守工作崗位,努力提高工作效率和工作質量,保證了宿舍管理工作的正常開展,沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現象。
四、工作業績方面——盡職盡責,開拓創新,中心工作取得良好業績
一年來,團結中心全體同仁,按照工作目標,堅持求真務實的工作態度,加強協調配合,積極主動工作,保質、保量完成了各項工作,達到了預期的效果。
一是強化規章制度建設,規范職工管理。修訂了各項管理制度,落實崗位職責,強化內部管理和激勵約束機制,推進管理工作管理創新,提高質量意識,促使工作效率顯著提高。
加強了樓棟巡查,規范了人員進出登記管理,組織開展了宿舍違章用電清查,杜絕了安全漏洞。主動與學工部、馬房山派出所聯系,積極與學生、輔導員溝通,暢通信息,確保了各類突發事件迅速有效處置。組織中心工作人員學習消防知識,加強了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。
加強了畢業生離校、學生宿舍調整搬遷期間值班巡查,并全面開展宿舍住宿人員清查,按集團要求按時建立了學生公寓信息庫,宿舍住宿管理規范有序。
開展了“學生之家”服務活動,安裝了樓頂鋼制曬衣架,張貼了安全圖示牌,對宿舍樓棟進行文明宿舍評比,中心職工中開展安全服務質量“崗位比拼”等一系列活動,提升了安全服務質量。
嚴格經費收支管理,按規定將學生住宿收入如實回籠上繳集團財務,并厲行節約,確保了財務管理規范有序。
五、廉潔自律方面——嚴于律己,無私奉獻,嚴格遵守廉潔自律各項規定
不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規定。處處事事嚴格要求自己,不搞,生活勤儉節約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,較好地維護了廉潔形象。另一方面,加強了對中心全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒有違法違紀現象發生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務上不差,在公司及廣大學生中樹立了良好形象。
一年了,在管理工作做到了制度嚴謹、操作規范、檢查有力、考核到位,但也存在一些不足。如忙于事務而疏忽了系統的政治理論和業務知識精深研究,有時工作督促檢查力度不夠,個別工作還不是做的很完善,有待今后進一步改進。
在新的一年里,我將揚長避短,百尺竿頭,更進一步,一方面加強學習,進一步提高政治素養,提升駕馭工作的能力;另一方面,進一步加強管理力度,強化執行力,提升管理水平,為推進中心各項工作再上新臺階做出更多的成績,不辜負組織和學校的信任和期望。
[總結]統計述職匯報(標準示范)
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“[總結]統計述職匯報(標準示范)”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
首先感謝公司給我一個工作的平臺,進入本公司以來一致從事的是統計工作。由下邊工廠統計到現在是公司給予我的一個提高能力與認識的機會,我會努力珍惜,盡全力把工作做好。我對統計主管崗位的認識與看法歸納為一下幾點:
1.統計主管要完全掌握辦公軟件,保證相關報表的及時、準確、正確的完成。能夠根據工作要求獨立制作有效的報表。
2. 統計員不只是數據的錄入員,統計要審核單據的正確性。統計員對報表的數據要有很強的敏感度,對出現的誤差及正常范圍外的數據要及時找出原因。
3.統計主管起著一個上傳下達的作用,對領導的指令要準確的傳達到相關人員。統計是一個工廠的核心,車間生產及換裝均與統計的工作相關,所以作為一個工廠的統計要明確的掌握車間的基本生產情況(每天的宰殺量、生產的品牌)。
4.作為統計主管對本公司庫存要明確的了解,嚴格要求相關人員保證產品在庫房整潔有序,并遵循發貨產品先進先出的原則。5.統計人員有權提出合理化建議使相關人員更好的配合統計工作的進行,以提高工作效率。作為統計主管要對自己的工作制定有效的計劃,能適時的變通,保證統計各項工作的進行。對主管數據要做好總結及分析,使統計數據體現價值性,真實、客觀的反應公司運行和管理情況。
統計主管要有很好的溝通、協作能力。借助孫子的說法:“將者,智、信、仁、勇、嚴也。”
1. 統計主管要有智慧,腦子要靈活,已作出正確的判斷,作出合理的決策;要講究誠信,不誠信的主管得不到部署的信賴,同樣得不到領導及同事的認可,就無法帶領團隊;要關心部署,做到仁化;要有勇氣下決斷,并執行工作;對工作要有嚴格的制度,注重獎懲分明。
2. 遇問題不能退縮,要及時的給與恰當的處理。處理問題不能依靠直覺法,問題出現后我們要及時的進行分析,采取補救方法以保證工作的進行。
3. 利用各種渠道和各同事間進行溝通,使本部的工作更好的進行,保證各同事間的關系融洽。作為主管首先管理好自己,再次管好團隊。要有責任心、進取心。
對自己的團隊要負責,要有積極創新的思路,要帶領團隊不斷成長,達到公司的各項要求,為公司創造利益。
1.對工作盡心盡職,帶領團隊嚴格按照公司要求及時有效的完成工作。作為團隊的領導人要有一定得威信,要以身作則,取得部署的信任和領導的認可。
2.作為部門主管面對上司、同僚及部署的關系。要輔佐上司,達成組織及上司的工作目標;帶領團隊完成上司交付的工作任務。對本部各項工作要完全掌握,并能有效的完成。
3.團隊的領導人要懂得利用力量,掌握本部人員的優勢,把他放在合適的位置上,挖掘其潛力,使工作更好的進行。能合理的調配人員是工作達到有效化,同時要取得同事的信任及認可。
4.為員工提供自由、真誠和平等的工作氛圍,對團體的工作要互相認可,要有集體認同感、充分發揮團隊合作,共同達成工作目標。要營造個相互幫助、相互理解、相互關系、相互激勵的工作氛圍,提高員工工作的積極性,更好的完成組織交給的工作。
5.對工作的安排要有條理性,根據工作量的大小要靈活的調整、安排工作,不能慌亂。要對相關工作做好記錄,以保證工作的正確性、準確性。
6.遇到問題后不是一味的埋怨、自責,而是要找出問題的原因,及時的找到解決問題的辦法。從中吸取教訓,避免問題再次發生。針對問題的出現,改善工作,提高自己的工作態度與解決問題的能力。
目前針對本公司統計主管認識還不夠全面,希望各位領導及同事給與指導。不管我在哪個職位我都會認真的對待工作,更好的配合各部門完成公司的指標。
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