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      宿舍室長述職報告

      發表時間:2022-09-10

      總結2025宿舍管理述職匯報篇一。

      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結2025宿舍管理述職匯報篇一”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      學生宿舍管理在校園領導的關心、支持和學生處的正確領導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,用心致力于營造良好的安全育人環境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后,將宿舍安全、衛生工作放在首位,扎實認真做好工作。

      一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務工作

      1、做好宿舍調整工作。為了到達上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;用心做好學生的思想工作,有力確保了校園的安全穩定大局。

      2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學生動態狀況。有什么問題及時上報。

      二、完善制度,規范程序,加強管理

      探索新形勢下的宿舍管理新模式在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規范統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

      三、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

      (1)并定期消毒,開放門窗流通空氣,一方面做好規定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

      (2)加強檢查與維修。有問題及時上報,除了平時的例常檢查外,有時校園領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛生狀況,逐宿舍的徹底清

      查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。[工作匯報網 WWw.gSi8.COm]

      (3)進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案,并專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法。

      延伸閱讀

      優質總結:宿舍管理述職匯報篇一


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?小編特地為大家精心收集和整理了“優質總結:宿舍管理述職匯報篇一”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      本學期,在校園領導的`支持、關心和正確領導下,在全體班主任老師、學生干部的大力配合下,我堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,用心致力于營造良好的育人環境。推動宿舍管理工作不斷向著科學化方向發展?,F將工作總結如下:

      一、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識

      明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。采用系書記牽頭、輔導員、各班班委負責的監督機制,不定期的對宿舍經行抽查,建立起安全信息反饋制度,確保突發、緊急事件應急工作高效有序地進行,對突發事件能夠用心預防、快速反應,妥善處置。

      經常深入學生宿舍,做好下寢和談話工作記錄。深入學生宿舍,利用課余時間加強與學生的溝通,拉近與學生的距離,解決學生日常生活,學習中的困惑,并建立“宿舍管理反饋網絡體系”,解決宿舍中存在的問題。

      周末、國慶節、元旦等節假日都做好值班工作,遇到問題及時解決,保障學生宿舍的良好秩序。時刻關注學生思想動態,防止惡性事故發生。加強宿舍安全檢查,對學生宿舍使用大功率電器、私拉電線及宿舍內務等進行不定期的突擊抽查,對發現的問題責令限期整改,消除各種安全隱患,為我系學生創造一個良好的居住環境。

      二,抓“重點”人群,做好宿舍管理工作

      針對建立活動中可能出問題的學生,抓了三個重點:

      第一是畢業生。因為他們立刻要畢業,心理壓力大,紀律有所松弛,生活開始懶散,不易管理。為此,召開畢業生骨干大會,教育學生持之以恒,給學弟學妹做好榜樣,同時結合畢業生“三個一”活動,給校園留下一個好印象。

      第二是“特殊人群”

      含心理障礙、有重大疾病的同學

      根據系部建立的重點學生檔案,確定工作重點,對心理可能出 現問題的同學及時進行疏導,并上報,防止宿舍惡性的事件的發生。

      三、工作中存在的主要問題與不足

      1、對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

      3、工作方法還存在必須問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實,科學管理、規范管理尚未實現;

      3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

      4、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

      總結2025施工管理述職匯報


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編為大家收集的“總結2025施工管理述職匯報”供您參考,希望能夠幫助到大家。

      1、專業概述及成本控制的必要性

      鋼筋工程是一項專業性很強,嚴謹、細致且工程量十分浩大的分項工程。而且具有不可逆轉性,造成的損失有時是不可估量的。如**地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌,其中一部分是結構規范及鋼筋工程問題給**人民乃至國人帶來永遠的傷痛。

      鋼筋在單體造價中比例很大,九中項目總合同價約7500萬,而鋼筋單項工程造價約占15%,鋼筋工程也成為每個企業盈利的關鍵點。

      2、初始施工項目及工作初感想

      我于20xx年畢業于大同大學,5月進入大同南三環項目工作,主要從事鋼筋工程施工;2012年5月始兼任九中項目鋼筋工長至今。

      在未工作之前對工程建設還充滿很多的疑惑,經過一段時間的深入接觸后,才越來越明朗化,通過師傅的認真講解和自己學習規范,上現場看工人綁扎,學到了很多知識,也深刻的體會到了這個職位要求細心與嚴謹的態度,這樣才能保證鋼筋質量才能利用有限的資源創造出無限的資源。

      3、大同九中項目鋼筋工程的質量及成本控制過程

      項目前期主要對圖紙審查,計算鋼筋總需用量,進入施工階段后報需用計劃量,與鋼筋班組組織討論了圖紙規范及重要疑難點,對鋼筋料單仔細審核優化,后臺加工及特殊過程加工質量、現場綁扎質量控制,積極解決了圖紙及現場中出現的各種技術性難題,同時最大程度的滿足了現場原材及套筒需求,滿足進度計劃需求,也在領導及監理中得到認可和尊重。

      四、目前工作重點

      隨著大部分主體接近尾聲,項目陸續進入裝飾裝修階段,工作重點也隨著轉移,主體僅余報告廳,鋼筋工程重點轉移到事后控制,料單統計,成本核算,成本分析;現在兼管實驗樓二次結構裝修、東大門及圍墻施工,各現場文明施工。

      我們管理人員要加強自身專業知識這樣才能指導施工,而鋼筋工程及裝修施工需要將規范熟練掌握,我現在也在掌握的過程當中,"不計跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海",我將在以后的工作當中不斷加強學習,努力提升自己。

      五、工作計劃

      總結過去,展望未來,我確定了接下來工作的努力方向:

      1、加強自身專業知識的學習,進一步熟悉結構設計、裝修做法及施工質量驗收規范標準,用更有力的知識指導施工;

      2、施工過程中掌握度的問題,綜合考慮工程質量、安全、進度、成本;

      3、加強和其他部門及監理甲方的溝通協調,以實現更好的工作效率;

      4、定期做好每階段的總結。

      施工管理工作,是一個動態管理的工作,過程中必然會不斷出現問題,這就要求我們必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究、解決這些新問題,掌握其特點,發現其規律,找到其解決辦法,盡職盡責的做好工作。往后我將一如既往,腳踏實地,更加積極地配合項目領導完成各項任務,為項目實現質量,成本,進度目標奉獻我的一份力量。

      2025總結: 金融述職匯報篇一


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“2025總結: 金融述職匯報篇一”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      20xx年,本人主要分管綜合科、經貿科、工業科和體改科,主持金融上市辦工作,并承擔新能源產業招商、部門招商引資任務和電力債券還本付息工作,同時牽頭組織醫藥衛生體制改革工作。通過努力,各項工作均取得實效,自身建設也取得較大進步?,F報告如下:

      一、自身建設情況。

      按照合格黨員干部的要求,順應發展形勢,全面增強綜合素質。一是注重學習,提高綜合素質。圍繞市委、市政府的總體工作思路,認真學習領會國家產業政策,系統研究金融運行、資本運作、股份改造等理論知識,指導工作實踐。二是注重修養,增強黨性觀念。不說違背原則的話,不做違背原則的事。對市委、市政府的各項指示,堅決落實到位;對局黨組安排的各項工作任務,不折不扣地完成。三是注重實干,創樹優良作風。堅持雷厲風行、嚴謹高效,對有利經濟發展、符合產業政策的項目,自覺做到并指導分管科室主動辦、馬上辦,不推諉、不拖拉。四是注重自律,樹立良好形象。帶頭執行市委提出的“禁酒令”,嚴格遵守酒后不駕車等各項廉潔自律規定。同時,主動抵制各種腐朽思想和錯誤思潮的腐蝕,團結同志,清白做人,不貪不沾,兩袖清風。

      二、踐崗履責情況。

      (一)規劃編制方面,起草了《市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要(初稿)》,目前正在征求意見;協同浙江大學編制《市服務發展“十二五”規劃》,目前基本收尾。(二)金融上市方面,與銀監部門聯手,完成了首家村鎮銀行—天驕村鎮銀行的組建工作,并于9月15日順利揭牌;著眼于為企業引進戰略投資者,推介省高新投、大有正頤等創投機構與昊安金科、雙連摩擦材料、中機模具、黃海汽配、同仁食品等企業進行對接,并促成其與昊安、雙連兩家企業初步達成股權投資協議;引進北京、上海等地中介機構深入部分企業進行診斷,提出整改意見;做好閩盛擔保公司的規范和上報工作,預計年前可獲省金融辦許可證。

      (三)審批服務方面,從全市發展大局出發,靈活變通,為東緯電通等10多個項目辦理了相關手續;爭取相關部門支持,為6個全市重點點供項目完善了申請報告。(四)產業招商方面,促成龍興鋼材城物流中心和閩盛擔保公司項目順利實施,年內到位資金8000萬元。(五)電力債券還本付息方面,向上爭取20xx年還本付息額度140萬元,并協調企業及時辦理了確認和兌付手續。(六)醫藥衛生體制改革方面,按照上級的部署,牽頭啟動了我市的醫藥衛生體制改革工作;按照市政府指示,提出了我市實行國家基本藥物制度方案,并定于12月1日正式實施。

      三、存在的問題及整改措施。

      存在的問題和不足主要是:領導方法方面有待進一步豐富,看問題、想問題、處理問題的視野需要進一步拓展;工作的創新性、靈活性不夠強,有求穩懼變的情緒;個人綜合素質有待進一步提高,特別是對理論學習和政策把握,系統性和時效性尚有欠缺;深入基層不夠,對鄉鎮、企業情況停留在理論和表面現象上,等等。

      對這些問題和不足,本人高度警醒并已有深刻認識,決心的今后的工作中認真加以改正。今后整改措施:一是加強學習,提高能力。以科學發展觀為指導,針對承擔的工作任務,認真研究上級理論和政策,提高運用科學理論指導實踐的能力;二是深入實際,真抓實干。進一步深入鎮村和企業現場,研究新情況,探索新方法,扎實抓好項目載體、上市培育、服務業推進等重點工作;三是提高黨性,樹立形象。嚴格遵守各項規章制度,帶頭發揚優良作風,踏踏實實辦事,本本分分做人。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      總結2025采購述職匯報篇一


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了下一階段工作順利開展,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?小編收集并整理了“總結2025采購述職匯報篇一”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      時光荏苒,20xx年立刻就要結束了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了必須成果?;仡欉^去的七個月現將工作學習狀況總結如下:

      一、有條不紊的做好廠內日常性采購

      1、制定采購計劃:根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展采購計劃的制定。執行采購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

      2、擬定采購合同:采購計劃做好后發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。

      3、做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據庫存狀況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

      4、物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質監部門檢驗,經檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

      5、與供應商協調溝通:生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。

      6、整理付款:定期與供應商做好對賬工作,產品規格型號、數量、價格及結賬狀況都應一一查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。

      二、用心做好廠內各部門臨時性采購

      各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予采購),按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度比較,經過縝密篩查選取物美價廉的優良供應商,采購商品回廠后需質檢的產品交由質監部門進行檢驗,合格后請購人員方可領取使用。

      三、工作中存在的不足

      物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區,時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。

      20xx年是充實的一年,也是收獲的一年。透過一年的學習工作,我在采購工作中,學習到了豐富的采購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時期望公司的發展越來越好。

      我于20xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:

      非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

      1、采購工作的重要性。

      2、培養和加強采購員應具備的能力

      ①對物料的辨別能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉,使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標識方法全面熟悉,并了解到它們的進出流程和如何在erp系統中分辨它們。

      ②成本意識。保持對價格的敏感性并培養對物料的估價能力,學習如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性。

      ③文書處理能力。常用文書包括訂購協議、聯絡函、報告、通知、傳真(特指專門的傳真格式)、電郵等。各種文書均有固定的格式,我按照王主管使用過的格式予以運用,并將重要的外發文書交主管、副總和總經理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執行,使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理,并編制目錄以方便查找。

      總結2025企業管理述職匯報之二


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結2025企業管理述職匯報之二”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      各位領導、各位同事:

      大家下午好!

      非常感謝傅總、何總對我的信任,使我有了這次匯報一年來在服飾有限公司工作情況的機會。XX年1月本人加盟到舜天服飾有限公司,到現在已經有一年時間了,一年的學習、工作,時間不算太長,但我得到領導和同事們的幫助確實是太多,相比之下自己所付出的、對企業貢獻的實在是太少,深感汗顏。一年來在公司領導的信任和部門、車間各位同事的關心、幫助下,使我逐步適應了這里的工作,完成了從一個生疏的角色向一個基本適應的角色過渡的過程。在此我要真誠地向領導和同志們道聲謝謝大家!

      下面本人簡要述職如下:

      1、建廠初期工廠啟動階段,面對困難,迎難而上,腳踏實地,將問題一個個解決,使工作逐步地正常。2月18日工廠正式開工,大量新員工到廠,加上有些裝修、辦公設備、電話等安裝還沒有完工,工作面臨著一大堆需要解決的問題,違紀員工的處理、辭退,牽扯了很多的精力,其它部門也經常有些事情需要及時處理,對講機一呼,就得立即趕赴現場,各種制度建設、起草、修改,制度的貫徹實施、檢查,工廠的安全防火,責任重于山,白天在時時檢查安全漏洞,

      檢查、教育、處罰在廠區抽煙的人,夜里去門衛查崗,監控保安的值班工作。當其它部門使用的電腦出現故障時,晚上來幫助他們排除故障和維修,外來客人的接待,阜陽來的學生和老師,幾次都是下半夜才到,還有的如員工生病,更要及時地安排處置,有幾天甚至是處于疲于奔命的狀態,但在領導的幫助下,從工作方法的指導到對具體工作的指示,給了自己很大的幫助和支持,使問題一個個解決,工作逐步轉入正常。

      2、認真處理好在工廠發生的一些突發事件:比較大的一些突發事件如:(一)4月13日中午許乃輝、陶幸子、張洋三人打架,立即趕赴現場進行制止,避免了事態的擴大,接著進行調查、教育、處理,按員工守則的規定進行了處罰和教育。(二)對東臺學生交通事故的處理,雖然幾經曲折,在努力下最后還是有了一個圓滿的結果,使員工得到了應有的賠償。(三)在今年9月份,制止了一起打群架事件,將其消滅在萌芽的狀態。(四)對晚上發生在宿舍的幾起打架事件的處理。

      3、根據管理需要,結合工廠實際,起草和編寫了一系列管理制度,使工廠的制度逐步健全,各項活動有法可依和規范化。并進行了日常管理檢查。發現違反行為規范的立即糾正,發現違反廠規廠紀的,立即給予處理。同時認真做好現場管理檢查工作,對一些員工現場的錯誤行為,及時進行

      批評、教育、糾正。

      4、做好安全檢查、教育和管理工作:對保安隊員工作進行監控,不僅經常在夜里11點左右查崗,有時還在下半夜2-4點之間到門衛查崗,對查崗發現的一些問題,及時進行處理,如對查崗中發現的個別保安嚴重不負責任的問題,除批評教育外,也將情況通報了保安公司分管他們的領導,這名不負責任的隊員不久就被調走。在夏季,逢到每次下雨,無論是在一天24小時中的任何時候,本人都要對全廠各個地方進行仔細檢查,看門窗是否關好、設備是否會被雷擊,及時采取措施。建立健全全廠消防網絡組織,在全公司范圍內多次進行安全知識的培訓,組織義務消防人員滅火實戰演習。通過演習,使員工有了親身的體驗,掌握了消防器材的基本使用方法,也大大增強了員工的安全意識。

      5、進行辦公設備的維護維修:對縫制車間電腦的維護維修、對質檢上使用的電腦的維護維修、對食堂存有大量經濟數據的電腦的維護維修,基本上都是在白天沒有時間情況下,晚上幫助修理,使陷于癱瘓的電腦恢復正常工作。

      6、在迎接管理體系認證的準備工作中,認真做好本人分管的安全工作、培訓工作、標識工作:努力按照體系文件逐項進行自我對照、自我檢查、認真整改、逐步完善,努力保證各項工作的正確性和與管理體系的符合性,為ISO9001體系認證的通過,作出了不懈的努力。

      但是,過去一年的工作,雖然取得了一點成績,缺點錯誤也還有很多,如:

      1、在面臨一大堆需要處理、需要解決的事情和問題時,有時候不能自如地處理,顯得比較混亂、無條理,有時出現了顧此失彼的狀態。

      2、對新的工作環境還不能夠完全適應,過去本人雖然也在服裝生產企業從事辦公室主任的工作,但那里的辦公室主任工作重點是放在生產經營上面,對于舜天服飾有限公司的辦公室的工作,對本人來講還是一個較為生疏的新的課題。

      3、在工作節奏上面還不能夠完全適應要求。

      4、在用好助手方面還不夠,還沒有充分發揮好她(他)們的作用。有待于今后要進一步加強這方面的工作。

      5、對一些突發事件、例外事件的處理方面雖然做了大量工作,但做的還不是十分到位。

      以上這些缺點和不足,一定要在新的一年的工作中加以改正,要不斷地改造自我、不斷地提高自我,力爭盡快成為一個合格的自我、優秀的自我。

      總結過去,是為了提高,述職是檢查自己的工作是不是稱職,讓領導和同志們評判。我想,在新的一年里,如果我繼續被聘任在原來的崗位上,我一定要加倍地努力工作,不斷學習,不斷提高自己的能力,絕不辜負領導和同志們的期望。如果我沒有繼續被聘任,說明我的工作不稱職,我將無條件地服從領導,無怨無悔地離開服飾有限公司,去尋找屬于自己的新的歸屬。

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