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      現場施工管理述職報告范文

      發表時間:2022-09-05

      總結2025施工管理述職匯報。

      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編為大家收集的“總結2025施工管理述職匯報”供您參考,希望能夠幫助到大家。

      1、專業概述及成本控制的必要性

      鋼筋工程是一項專業性很強,嚴謹、細致且工程量十分浩大的分項工程。而且具有不可逆轉性,造成的損失有時是不可估量的。如**地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌,其中一部分是結構規范及鋼筋工程問題給**人民乃至國人帶來永遠的傷痛。

      鋼筋在單體造價中比例很大,九中項目總合同價約7500萬,而鋼筋單項工程造價約占15%,鋼筋工程也成為每個企業盈利的關鍵點。

      2、初始施工項目及工作初感想

      我于20xx年畢業于大同大學,5月進入大同南三環項目工作,主要從事鋼筋工程施工;2012年5月始兼任九中項目鋼筋工長至今。

      在未工作之前對工程建設還充滿很多的疑惑,經過一段時間的深入接觸后,才越來越明朗化,通過師傅的認真講解和自己學習規范,上現場看工人綁扎,學到了很多知識,也深刻的體會到了這個職位要求細心與嚴謹的態度,這樣才能保證鋼筋質量才能利用有限的資源創造出無限的資源。

      3、大同九中項目鋼筋工程的質量及成本控制過程[合同幫幫網 551336.cOm]

      項目前期主要對圖紙審查,計算鋼筋總需用量,進入施工階段后報需用計劃量,與鋼筋班組組織討論了圖紙規范及重要疑難點,對鋼筋料單仔細審核優化,后臺加工及特殊過程加工質量、現場綁扎質量控制,積極解決了圖紙及現場中出現的各種技術性難題,同時最大程度的滿足了現場原材及套筒需求,滿足進度計劃需求,也在領導及監理中得到認可和尊重。

      四、目前工作重點

      隨著大部分主體接近尾聲,項目陸續進入裝飾裝修階段,工作重點也隨著轉移,主體僅余報告廳,鋼筋工程重點轉移到事后控制,料單統計,成本核算,成本分析;現在兼管實驗樓二次結構裝修、東大門及圍墻施工,各現場文明施工。

      我們管理人員要加強自身專業知識這樣才能指導施工,而鋼筋工程及裝修施工需要將規范熟練掌握,我現在也在掌握的過程當中,"不計跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海",我將在以后的工作當中不斷加強學習,努力提升自己。

      五、工作計劃

      總結過去,展望未來,我確定了接下來工作的努力方向:

      1、加強自身專業知識的學習,進一步熟悉結構設計、裝修做法及施工質量驗收規范標準,用更有力的知識指導施工;

      2、施工過程中掌握度的問題,綜合考慮工程質量、安全、進度、成本;

      3、加強和其他部門及監理甲方的溝通協調,以實現更好的工作效率;

      4、定期做好每階段的總結。

      施工管理工作,是一個動態管理的工作,過程中必然會不斷出現問題,這就要求我們必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究、解決這些新問題,掌握其特點,發現其規律,找到其解決辦法,盡職盡責的做好工作。往后我將一如既往,腳踏實地,更加積極地配合項目領導完成各項任務,為項目實現質量,成本,進度目標奉獻我的一份力量。

      小編推薦

      總結2025宿舍管理述職匯報篇一


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結2025宿舍管理述職匯報篇一”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      學生宿舍管理在校園領導的關心、支持和學生處的正確領導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,用心致力于營造良好的安全育人環境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后,將宿舍安全、衛生工作放在首位,扎實認真做好工作。

      一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務工作

      1、做好宿舍調整工作。為了到達上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;用心做好學生的思想工作,有力確保了校園的安全穩定大局。

      2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學生動態狀況。有什么問題及時上報。

      二、完善制度,規范程序,加強管理

      探索新形勢下的宿舍管理新模式在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規范統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

      三、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

      (1)并定期消毒,開放門窗流通空氣,一方面做好規定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

      (2)加強檢查與維修。有問題及時上報,除了平時的例常檢查外,有時校園領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛生狀況,逐宿舍的徹底清

      查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。

      (3)進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案,并專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法。

      總結2025企業管理述職匯報之二


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結2025企業管理述職匯報之二”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      各位領導、各位同事:

      大家下午好!

      非常感謝傅總、何總對我的信任,使我有了這次匯報一年來在服飾有限公司工作情況的機會。XX年1月本人加盟到舜天服飾有限公司,到現在已經有一年時間了,一年的學習、工作,時間不算太長,但我得到領導和同事們的幫助確實是太多,相比之下自己所付出的、對企業貢獻的實在是太少,深感汗顏。一年來在公司領導的信任和部門、車間各位同事的關心、幫助下,使我逐步適應了這里的工作,完成了從一個生疏的角色向一個基本適應的角色過渡的過程。在此我要真誠地向領導和同志們道聲謝謝大家!

      下面本人簡要述職如下:

      1、建廠初期工廠啟動階段,面對困難,迎難而上,腳踏實地,將問題一個個解決,使工作逐步地正常。2月18日工廠正式開工,大量新員工到廠,加上有些裝修、辦公設備、電話等安裝還沒有完工,工作面臨著一大堆需要解決的問題,違紀員工的處理、辭退,牽扯了很多的精力,其它部門也經常有些事情需要及時處理,對講機一呼,就得立即趕赴現場,各種制度建設、起草、修改,制度的貫徹實施、檢查,工廠的安全防火,責任重于山,白天在時時檢查安全漏洞,

      檢查、教育、處罰在廠區抽煙的人,夜里去門衛查崗,監控保安的值班工作。當其它部門使用的電腦出現故障時,晚上來幫助他們排除故障和維修,外來客人的接待,阜陽來的學生和老師,幾次都是下半夜才到,還有的如員工生病,更要及時地安排處置,有幾天甚至是處于疲于奔命的狀態,但在領導的幫助下,從工作方法的指導到對具體工作的指示,給了自己很大的幫助和支持,使問題一個個解決,工作逐步轉入正常。

      2、認真處理好在工廠發生的一些突發事件:比較大的一些突發事件如:(一)4月13日中午許乃輝、陶幸子、張洋三人打架,立即趕赴現場進行制止,避免了事態的擴大,接著進行調查、教育、處理,按員工守則的規定進行了處罰和教育。(二)對東臺學生交通事故的處理,雖然幾經曲折,在努力下最后還是有了一個圓滿的結果,使員工得到了應有的賠償。(三)在今年9月份,制止了一起打群架事件,將其消滅在萌芽的狀態。(四)對晚上發生在宿舍的幾起打架事件的處理。

      3、根據管理需要,結合工廠實際,起草和編寫了一系列管理制度,使工廠的制度逐步健全,各項活動有法可依和規范化。并進行了日常管理檢查。發現違反行為規范的立即糾正,發現違反廠規廠紀的,立即給予處理。同時認真做好現場管理檢查工作,對一些員工現場的錯誤行為,及時進行

      批評、教育、糾正。

      4、做好安全檢查、教育和管理工作:對保安隊員工作進行監控,不僅經常在夜里11點左右查崗,有時還在下半夜2-4點之間到門衛查崗,對查崗發現的一些問題,及時進行處理,如對查崗中發現的個別保安嚴重不負責任的問題,除批評教育外,也將情況通報了保安公司分管他們的領導,這名不負責任的隊員不久就被調走。在夏季,逢到每次下雨,無論是在一天24小時中的任何時候,本人都要對全廠各個地方進行仔細檢查,看門窗是否關好、設備是否會被雷擊,及時采取措施。建立健全全廠消防網絡組織,在全公司范圍內多次進行安全知識的培訓,組織義務消防人員滅火實戰演習。通過演習,使員工有了親身的體驗,掌握了消防器材的基本使用方法,也大大增強了員工的安全意識。

      5、進行辦公設備的維護維修:對縫制車間電腦的維護維修、對質檢上使用的電腦的維護維修、對食堂存有大量經濟數據的電腦的維護維修,基本上都是在白天沒有時間情況下,晚上幫助修理,使陷于癱瘓的電腦恢復正常工作。

      6、在迎接管理體系認證的準備工作中,認真做好本人分管的安全工作、培訓工作、標識工作:努力按照體系文件逐項進行自我對照、自我檢查、認真整改、逐步完善,努力保證各項工作的正確性和與管理體系的符合性,為ISO9001體系認證的通過,作出了不懈的努力。

      但是,過去一年的工作,雖然取得了一點成績,缺點錯誤也還有很多,如:

      1、在面臨一大堆需要處理、需要解決的事情和問題時,有時候不能自如地處理,顯得比較混亂、無條理,有時出現了顧此失彼的狀態。

      2、對新的工作環境還不能夠完全適應,過去本人雖然也在服裝生產企業從事辦公室主任的工作,但那里的辦公室主任工作重點是放在生產經營上面,對于舜天服飾有限公司的辦公室的工作,對本人來講還是一個較為生疏的新的課題。

      3、在工作節奏上面還不能夠完全適應要求。

      4、在用好助手方面還不夠,還沒有充分發揮好她(他)們的作用。有待于今后要進一步加強這方面的工作。

      5、對一些突發事件、例外事件的處理方面雖然做了大量工作,但做的還不是十分到位。

      以上這些缺點和不足,一定要在新的一年的工作中加以改正,要不斷地改造自我、不斷地提高自我,力爭盡快成為一個合格的自我、優秀的自我。

      總結過去,是為了提高,述職是檢查自己的工作是不是稱職,讓領導和同志們評判。我想,在新的一年里,如果我繼續被聘任在原來的崗位上,我一定要加倍地努力工作,不斷學習,不斷提高自己的能力,絕不辜負領導和同志們的期望。如果我沒有繼續被聘任,說明我的工作不稱職,我將無條件地服從領導,無怨無悔地離開服飾有限公司,去尋找屬于自己的新的歸屬。

      2025總結: 管理人員述職匯報1篇


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了對后續工作有所幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“2025總結: 管理人員述職匯報1篇”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      商場開業經過了國慶、元旦、春節、五一等一個個市場旺季,銷售也一次次掀起了高潮,截止到現在我柜已完成銷售181萬,占全年指標的70%。在經歷了旺季的銷售后,我從一個箱包銷售的門外漢,逐漸地進入角色,開始了解,并能積累一定的知識和經驗。要銷售中我深刻地感覺到銷售好不好,就看商品好不好,因為商品貨源的充足和合理的商品結構是做好銷售的關鍵之處,于是工作中,我把缺貨作為我長期的工作,除了要求員工將商品銷售信息及時地反饋,更要注重缺貨的反饋,新舊商品更替是否及時的反饋。在這次“五一”銷售過程中,部分品牌因未能及時組織適銷對路的商品而錯失了一個銷售旺季,我感到很難過,雖然我與供應商加強了聯系,并在五大反饋中也對部分供應商進行了反饋,但仍然浪費了良機,我深刻地感覺到時間就是金錢,我要和時間賽跑,我要總結出失利的原因,在每個旺季到來前要做好充分的準備。在我的電腦里,已將前段時間每月的銷售做成了曲線圖表,從上面能很直觀的看出銷售情況,再結合當月的經營分析,總結每個銷售季節的特點,為以后的工作打好基礎,在下面的工作中,我還要經常分析和比較其它門店的銷售情況,借鑒和學習他們的經驗,讓我柜的銷售更上一層樓。

      在銷售過程中,有兩個重要的因素制約著商品的銷售,那就是質量和價格。

      所謂的質量它不僅包括商品質量,它還包括服務質量。在商品質量方面,我要求從基本做起,為了分清責任,杜絕發生推委、扯皮現象,我要求員工從收貨、驗貨到驗收臺賬和單據的填寫必須一人完成,責任到人,一擔到底的原則。對每件商品必須逐個驗收,不合格商品不允許出現在柜臺貨架上,更不允許隨便地折價售出。在每個專題日,特別是質量日和價格日我采取了相互檢查,相互督促的方法,來提高她們自查自糾的能力,強化基礎知識。在服務質量方面,我要求員工加強商品知識的掌握和服務技巧的提高,在服務中牢記“100-1=0”的道理,因為每一個顧客他的背后都蘊藏著近百個的潛在消費者,如果讓一個消費者失望,就會讓很多消費者對我們失去信心,所以對每一次的接待我們都必須真誠、熱心地對待,對于賣出的商品更要負責,只要是質量問題,我們會毫不猶豫為顧客進行退換,如不是質量問題,只要是符合條件也可自由退換,我們要求員工熟透各項滿意工程條款,要求對待顧客的接待和購買時一樣熱情;如有顧客對自己皮包在維修上有困難,或需要對皮包進行保養時,我們也會盡量滿足顧客的要求,因為售后服務是打造商場信譽的重要環節,現在經過了我們的努力,顧客已經了解,從他們臉上微笑,我更覺得加強商品的售前售后服務的質量管理是任重而道遠的。

      在商品價格方面,價格是一個非常敏感的話題,我們除了要求每周一次的采價外,我也經常參于采價,有時還要求員工假扮顧客去購買比價商場的商品,一來可以了解他們讓利的尺度,二來還可以看到他們處理退換方面的原則和效率;我覺得這是很重要的,在今后的工作中,我要抓好價格形象,確保不失市場份額,并要求員工做個市場的“有心人”。

      另外,制約著商品銷售的還有一個重要的因素,那就是人的因素。因為不管我有怎樣的要求,多在的抱負,沒有他們的配合,也只能成為一紙空文。我經常利用晨會時間不斷地向員工灌輸要以主人翁的思想認真對待每項工作,因為他們的舉手投足首先代表著商場,其次才代表個人;我還通過加強現場地巡視,在現場紀律和服務方面樹立正面形象和反面教材,因人置異耐心教育,本著嚴格、公開、公平的原則來執行商場地各項獎罰制度。

      今天我的述職報告是結束了,在我的工作仍尚有諸多不足,帶瓴中國足球隊進入世界杯的總教練米盧曾說過“態度決定一切”。在下面的工作中,我相信只要不斷地自我學習,經常展開批評與自我批評,將工作做實做細,就會不斷提高自己,充實自己,為**事業的發展貢獻自己的能力。

      2025總結: 綜合管理部經理述職匯報其四


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《2025總結: 綜合管理部經理述職匯報其四》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      在綜合管理部崗位上,我著力提升自身綜合素質,牢固樹立以科學發展觀為指導,以保障網絡有序管理為主題,努力保障網絡安全運行,積極查處私拉亂接,認真核查用戶收視狀況,主動參與欠費遺留掃尾斷口,切實有效地做好本職工作。

      一、注重廉潔自律,進一步提高思想政治素養。

      政治上始終與黨中央保持一致,堅持群眾路線,時刻以黨員八條標準嚴格要求自己,做到堂堂正正做人,干干凈凈做事。思想上積極上進,堅持廉潔自律、樂于奉獻的職業道德,發揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優良作風,努力塑造自身良好的工作形象。

      二、加強理論學習,進一步增強業務素質。

      在學習中,深入學習黨的理論知識和廣電業務知識,廣泛掌握廣電相關政策法規,用專業的知識武裝頭腦,不斷提高自身的理論水平,提升自身的知識層次,并在實踐中學以致用,統籌思考,努力提升自己的工作能力。

      三、敬業愛崗,進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇,敬業愛崗,努力做好以下幾方面工作:

      1、有效保障網絡安全,積極查處破壞廣電設施案件15起,追繳賠償線路損失費5萬多元;

      2、依據群眾舉報和主動排查,完成飛鶴小區、東湖小區、藍天新園等13個小區或單位宿舍的組織排查,查處私拉亂接1多戶,追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

      3、組織開展對鄉鎮站階段性用戶檢查和報停斷口數的核查工作,力求保障用戶數據即時更新,用戶管理監管有力;

      4、積極配合維修部對城關欠費用戶開展大規模催收和中斷信號工作,協助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強制斷口等工作。

      2025總結: 宿舍管理述職報告最新范文


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了與時俱進、跟進任務,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“2025總結: 宿舍管理述職報告最新范文”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      尊敬的各位同事:

      大家好!

      本學期即將結束,在這一學期里,我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作,有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解,在我眼中這學期是忙碌而充實,美好而有難忘。

      下面,從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。

      一、日常工作

      我部的日常工作是做學生違紀通報與夜間值班。在為違紀通報這塊,主要由靳佳佳負責,如今我部成員中已有一部分人能獨立完成,也有一部分人都送過違紀通報,并知道送通報的細節問題,如匯總表要復印多少張,各個院應送幾份,除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負責,負責值班人員的安排等,在這方面我部成員都很盡責,只要有電話響我們就起床,為學管科的24小時位同學服務做出了保障,也為同學們的身體安危做出了保障。總而言之,我部的日常工作正常而順利的展開著。

      二、安全檢查

      從我任職以來,我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規章是:一星期安全檢查2~3次,周一到周五進行1~2次,周六周日檢查1次,一個月內把所有樓棟都檢查到,之后進行一次拉網式安全檢查,對于使用大功率電器的同學除沒收大功率電器外做學生違紀通報進行教育,對于無人充電者進行批評教育,若下次再犯照樣做違紀通報進行處罰。以上規章是我定的,由于學生宿舍安全問題一直存在,所以我相信安全檢查將從我這再次起步,安全檢查規章也會不斷改善。

      三、119消防演習及安全板報評比系列活動

      在本學期的11月10日,由我部組織策劃的119消防演習在19,20棟展開了。該活動主要是為了加強同學的安全意識,培養同學們的急救逃生能力,此活動雖臺上出了些差錯,別的方面還是順利完成了。之后,在11月14日,由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從準備到活動的展開到活動的票數統計,我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中,同學們共投得7272票,這個數字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情,還有什么事我部不能辦到的呢!

      四、文明宿舍建設月成果展kt板評選活動

      該活動也是由有部組織完成的,雖然我部成員因學習上的緣故有好多未能參加,但此項工作還是順利完成了。由此看出,我不部成員的辦事效率是毋庸質疑的,而且我部成員激情高昂的要求同學投票,至始至終的堅守崗位,體現出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。

      五、配合上級領導來我校視察宿舍安全

      在前一階段共有2批上級領導來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局,一者是省消防局。我部調動了助理團各個部門成員進行安全門開守工作,順利完成任務。該工作加深了助理團各個部門對我們安全部的了解。

      六、各類活動

      在這一學期里,我部參加的活動數不勝數,凡是助理團舉辦過的活動,都能見到我們部成員的身影。如做床卡,與常務部打友誼籃球賽,全團籃球賽,迎新晚會,二村包餃子,部門聚餐,全團換屆大會,全團培訓,與自管會的籃球賽,羽毛球賽,以及協助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動,進入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友,你們的大學生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。

      以上是我們這一學期所做的工作。需要指出的是,這些工作都是我們大家努力完成的,特別是取得的這些成績,是領導關心支持的結果,是大家勤勤懇懇,默默奉獻的結果。在此,我由衷的感謝大家這一學期來對我工作的支持,對安全部做出的貢獻。回顧這一學期的工雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如故為的團隊意識還不是很強,不是很踏實,有些活動想來就來想,想走就走,這可能與平時我對你們太疼愛,從來不舍得罵你們有關。此外,我總是感到對各位的關心不夠,總是覺得安排任務多,聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的,同時,我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外,也能監督,幫助我改正缺點,修正錯誤,以便把工作做得更好!

      以上匯報,如有不對,請批評指正。

      謝謝大家!

      總結2025護理管理進修小結(篇四)


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“總結2025護理管理進修小結(篇四)”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      承蒙醫院領導、護理部老師的關心,我有幸到被派到四川省人民醫院感染科進行了為1個月的進修學習。通過進修學習,使我深刻地認識到了感染科在護理管理上存在的不足,在護理質量上存在的差距,也深切地領會了省人民醫院先進的護理服務理念和服務模式。但同時,我也看到我院比較閃亮的一些地方,比如:護士禮儀方面、藥品的下送、治療室的管理、醫囑執行核對雙簽名程序等等,這些充分體現出我院護理隊伍在制度落實、質量管理方面做得較好一些、執行得到位一些?,F將我的學習體會總結如下:

      一、省醫院感染科護理人員數量、職稱、年齡結構配置情況。省醫院感染科是一類科室,40張床位,連加床一共58張,人員編制是1:0.45,共18人,N0—N3級護理人員配置合理,以經驗豐富帶動經驗不足、以能力強輔助能力弱的優化互補組合形成了比較穩定、科學的編配結構。同時,也給了科室一個可以發展的空間。

      二、實行崗位責任制整體護理管理,護理工作繁忙卻有序開展。在省醫院感染科,每天五、六十個病人,危重病人多達一、二十個,還有二十多個一級護理病人。而且入院每個病人都要進行壓瘡、跌倒、MEWS評分(早期預警評分)和導管風險評估。每天繁忙的護理工作晨晚間護理、輸液、安氧、監護、霧化、排痰、健康教育等等忙得護士無暇駐足停留半分,時刻穿梭在病人之間。雖然護理工作如此繁重,但她們都實行了崗位責任制整體護理管理,制定了科學的、標準化的工作流程,每個護士按照工作流程合理安排工作,輸完液體后立即配好下一組液體推治療車給每個患者主動更換液體、健康教育、書寫護理記錄等等,使工作井然有序開展。同時,也給予了護士更多的自主權進行自我管理,給予了護士更多的機會參與管理。

      三、嚴格的制度管理,處處體現核心制度落實。每天晨交接班,護士長帶隊,夜班護士帶上快速手消毒液同各組責任護士交班,對每個患者都要進行床頭交接班。交接班非常嚴格、仔細,從病人的病情、治療、飲食、床頭卡、藥物過敏史、皮膚、腕帶、防壓瘡、跌倒警示標示牌,到病人的頭發、指趾甲、胡須、口腔衛生,再到病人的床單元管理、入院宣教、健康教育、出院指導等等逐一交接,每次交接班都需要一個多小時,每個工作細節處處體現出護士自覺、責任、積極向上、不偷懶、不抱怨的態度,處處體現出核心制度的落實。

      四、學習氛圍濃厚,護士具有扎實的理論知識和過硬的技能操作本領。每天八點書面交班后,都要進行護理業務學習、護士長提問。尤其對年輕護士,要求人人有參與、有學習、有回答。學習內容包括基礎護理、??谱o理、十大安全目標、護理核心制度、優質護理服務的目標、內涵、崗位職責、護理操作并發癥、應急預案、搶救用藥、專科用藥、病人八知道等等。在省醫院感染科,護士需要背記的內容,護士長要求每個護士必須在規定的時間內在護士長處過關。通過晨間提問,督促護士個人自學,使知識得以強化,護理人員的綜合素質得到全面提高,在科室內形成了濃厚的學習風氣。同時,護士長還不定期地抽考年輕護士??谱o理常規和操作技能,不斷提高專業技術水平。

      五、重視細節管理,所有管理記錄、制度規程都是整理成書。在省院感染科的護士站有一本《護理管理記錄本》,包括病房基本工作量、醫囑查對登記、晨間提問記錄、危急值報告記錄、搶救患者記錄、空氣消毒登記、儀器設備維修記錄、儀器設備保養記錄等等護士需要登記的內容集中于一起。當護士需要登記時,可以快速找到并登記。還有,護士需要掌握的內容如十大安全目標、護理核心制度、優質護理服務的目標、內涵、崗位職責、護理操作并發癥、應急預案等等,全部集成一小本《護士工作小手冊》,一冊在手,一目了然,有利于護士隨時學習。

      不僅如此,各儀器設備也均附有管理制度、操作規程,如:搶救車內有CpR、簡易呼吸器操作規程、搶救車管理制度,搶救車物品交接登記本內有各搶救藥物的藥理作用、用法及注意事項等;冰箱溫度登記本內有醫用冰箱管理制度;高危藥品交接本內有高危藥品管理制度;廢棄藥品包裝處理登記本有廢棄藥品包裝處理制度等等。如果護士對某項操作不熟悉,只要翻開儀器操作規程、管理制度,按照既定的規范和流程來操作就可以了。所以,當護士獨自一人工作時,也就不會覺得擔心害怕。另外,他們還在治療室、病區墻面張貼了對護士的行為規范要求和對病人的安全提醒等等,以時時提醒護士和避免宣教的漏洞,護理人員時時處處也會提醒患者及家屬相關的注意事項,以加強護患關系,避免醫療糾紛。

      六、開展品管圈活動,改善護理工作問題,提升醫療護理水平。品管圈是指同一工作現場的人員自動自主組織起來,科學運用各種工具,持續地進行質量改進、效率提升、成本降低等品質管理活動?;顒有〗M選題必須緊密結合臨床,從臨床實踐中遇到的問題出發,制定對策,研討改善計劃,保持優良或良好,不斷總結,有效推行。省醫院今年10月接受優質護理服務醫院檢查,今年4-9月,從護理部層面向全院各臨床護理單元全面開展品管圈活動。省醫院感染科品管圈活動目前還處于起始階段,選舉了一個思想意識比較先進、工作態度積極的護士為圈長,主要利用飛信傳達相關護理問題信息,還沒有選定主題和制定活動計劃等。但是,在護理質量管理中積極推行品管活動,營造積極的工作氛圍,可以起到提升團隊凝聚力與護理管理水平,從而達到護理質量持續改進的目的。

      七、參與了肝穿刺術、人工肝治療等前沿技術及護理,了解了Fabersca肝纖維化檢查。以前只知道有這些檢查治療技術,覺得非常陌生和神秘。經過參與實踐后我了解到彩色多普勒超聲檢查有助于評價肝纖維化的程度。肝穿刺術是采取肝組織標本的一種簡易手段,由穿刺所得組織塊進行組織學檢查或制成涂片做細胞學檢查,以判明原因未明的肝腫大和某些血液系統疾病。人工肝技術,即人工肝血液凈化技術,是指血漿置換和血液吸附技術,即溶解在血液中致炎物質或毒素被吸附到具有豐富表面積的固態物質上藉以從血液中清除炎癥物質和毒物。人工肝技術是專門用于血液排毒的。它采用“換血”的方式把病患血漿中的毒素排掉,即是把病人含有毒素的血漿換成健康的血漿,每一次約換掉全身50%左右的血漿。

      知識學習永無止境,學然后知不足。看到省院感染科護理工作做得如此出色,既讓我感受到了壓力,也催人奮進。如何加強感染科這支年輕護理隊伍的建設,如何完善護理服務流程,如何提升包括基礎護理、專科護理在內的整體護理質量等等,這些都成為了我們這支年輕的護理團隊今后工作要努力的重點和方向。在面臨醫院已將內四科從傳染病房改成感染病房的新形勢下,在適應醫院和科室的發展中,在醫患關系緊張的今天,又如何進一步做好醫療護理風險防范,對可能出現的意外和突發危象有充分的預見性和前瞻性,培養起護士敏銳的觀察力和迅捷的反應力,這也是我們這支年輕的護理團隊需要逐漸成長的一個重要方面。我們科全體護理人員有信心也有決心,希望通過我們的不懈努力,一定會把感染科的護理工作做好,做扎實,以促進科室、醫院的發展!

      接下來,我將逐步把我所學結合個人和我科實際情況逐步推進以下工作:

      一、進一步規范護士工作行為,繼續創建和諧、團結、積極向上的工作氛圍,適時組建感染科品管圈。

      二、定期、不定期進行內四科護士工作體驗調查,征詢我科護士對護理工作的意見和建議。

      三、根據臨床需要和護士意愿,進一步探索ApN排班及彈性排班模式。

      四、加強細節管理,詳細制定各班工作流程,嚴格護理交接班管理,確保護理質量并保持常態化。

      五、營造積極學習的濃厚氛圍,加強晨間學習、提問,督促護士個人加強自學,要求每名護士每月有一篇護理相關工作讀書筆記。鼓勵護士出科進一步學習,每名護士學習后回科交學習體會一篇。

      六、將護理核心制度、應急預案、護理并發癥、法律法規、搶救藥品和??谱o理等知識集成感染科護士手冊發給每位護士并加強培訓學習,進一步提高護士解決問題的實際能力和抗護理風險能力。

      七、實行崗位責任制整體護理管理,深化護士分層次使用。

      八、“以病人為中心”,按照護理工作計劃7月開展實施優質護理服務病房。

      九、加強護理服務質量、數量、技術風險、患者滿意度考核,進一步體現“多勞多得、優績優酬”。

      總結2025后勤管理工作述職匯報word版


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結2025后勤管理工作述職匯報word版》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      本人一年來,在黨的教育路線指引下,做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作,保證學校的教育教學工作順利地開展,我具體抓如下幾項工作。

      一.開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。

      我根據今年在校學生人數配備,當配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學用具用品,完善教學設備,并做好安排人員報名、收費等工作,使學校的開學工作順利地開展。

      二.開學初,抓緊制訂各項規章制度。

      在后勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。

      經常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務:后勤各部門密切配合,協助廠家完成了全院XXX余臺空調的安裝工作。物業管理科在抓內部管理基礎上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監督,督促保潔人員保持醫院環境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導,保證舍區治安,強化外來人員管理,保持舍區衛生??倓湛仆ㄟ^多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀;積極申請優惠政策,克服困難,加班加點完成了院區集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質優價廉。保衛科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務意識,定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產安全和消防安全,便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通?;品e極協助院長做好醫院建筑規劃及大門景觀改造方案;院內門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開展“增收節支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細算,節約各項開支,取得明顯成效??傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?,較好地完成了崗位目標

      三、在廉政建設和執行廉政規定方面

      平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。。

      1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名好助手。作為后勤、多經、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好廠長的參謀,完成好自己分管范圍內的工作任務,自己一定要顧全大局,把組織、企業和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的'利益,與其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設備運轉與每一個職工利益相關,所以,我將進一步加大監管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創效益。

      2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風正派,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

      3、努力學習,提高素質和工作能力。今后要進一步加強學習,拓寬知識面,積極參加各種理論學習和業務培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對多種經營發展脈絡、走向的了解,加強四面環境、同行業發展的了解、學習,加強對企業統籌規劃,當前情況做到心中有數。要爭取在電力工程專業知識和經營治理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際,及時把握運行動態狀況,為領導宏觀決策當好參謀,為總公司的發展、電網的完善作出貢獻,維護企業利益,種好自己的“責任田”,積極為企業創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      總之,我將以此考核為契機,總結成績,找出不足,力爭在今后的工作中,結合本校實際,求真務實,真抓實干,努力做好后勤管理工作,為師生服務,為教育教學服務,為學校提供優質的服務保障。

      總結2025倉庫管理員述職匯報其五


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了下一階段工作順利開展,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編幫大家編輯的《總結2025倉庫管理員述職匯報其五》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      20xx年,在公司領導的帶領下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,該進工作方法,提高工作效率,及時的完成了公司的年度工作計劃。

      現在就過去的一年的工作做下報告:

      一、強化工作職能搞好成品管理。

      1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

      2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

      3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

      4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

      5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

      二、存在問題及明年工作計劃

      辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

      一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念;

      二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

      三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

      面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

      三、存在的問題:

      1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

      2、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

      3、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

      4、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

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