銷售店長助理述職報告范文

總結推薦: 店長助理述職報告其三。

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？小編特地為您收集整理“總結推薦: 店長助理述職報告其三”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、同志們：

我是*****店店長助理****，任職以來，我堅決執行公司的各項規章制度，堅持原則、關心員工、團結協作、自覺維護企業利益和榮譽，能夠不斷自省、自查、不斷進取，全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的。現在我向大會 述職，請予審議。

一、 履職履責情況：

1、調查做好市場調查，發揮參謀助手作用協助店長搞好銷售。 日?，F場巡查中，我注意觀察商品動銷及顧客購物情況，對各品類商品汰換情況進行監督管理，安排員工隨時了解競爭店價格，對消費者需求及主要競爭對手的商品結構進行實地調查，對發現的問題，經過統計、匯總及時向店長反饋，為門店經營決策做好數據支撐，指導并幫助品類做好商品陳例調整，在全體員工的共同努力下，南***目前已完成萬元，日均客單價較同期提高了***元，毛利率完成了目標為***%。

2、推進營運標準，強化服務意識,提升“雙質”工作水平。 根據自身工作職責，我協助店長進行門店日管理工作，積極推進營運標準及相關規范性文件在門店的執行，執行國家的質量管理法規及公司質量管理制度，堅決執行公司的各項規章制度。門店的經營狀況與“雙質”工作的成效有著密切的聯系，為有效提升員工的服務意識和服務技能，我通過早晚會、組織員工技能比賽、定期和不定期的對《營運標準》、《員工服務手冊》、門店服務案例的學習，培訓和引導員工規范執行服務規范，樹立員工以“顧客為關注焦點，全心全意為顧客服務”的思想，同時嚴格執行公司商品質量管理制度，杜絕問題商品上柜銷售，保證了門店良好的商品質量。

3、代理工作期間，穩定員工隊伍，保證銷售增長。

因公司發展要求，**店于***月期間更換了*任店長，由我暫時代理店長工作。在代理期間，我積極處理門店與***之間的遺留問題，為門店的正常銷售工作消除了障礙，利用職工聯誼的形勢與團購顧客建立了牢固的關系。積極聯系煙草公司改電話訂購為網絡訂貨；主動聯系供應商引進***等品牌，在生鮮經營上開發了現炒半成品等，對門店商品結構的更趨完善起到了積極的推動作用。同時在工作中掌握和了解員工的思想動態，關心員工的工作和生活，及時處理和化解內部矛盾，確保門店內部穩定，保證了在代理門店工作期間銷售與毛利 的持續增長。

4、多種形式開展活動，豐富員工生活，提高團隊凝聚力。 做為門店工會小組長，團小組長，我積極配合公司各項活動，在門店內開展了員工技能比賽、“雙質”工作知識競賽，組織員工參觀烈士墓，與***開展聯系活動等，這些活動的開展，增強了企業、門店的凝聚力。另外，超市業態員工進出比較頻繁，新進員工怎樣快速融入團隊是一個問題，為此我一方面在工作中注重對員工的培訓，注意指導老員工做好傳幫帶工作，培養員工的團隊精神，產生責任感，

激發其潛能。另一方面時注重員工的思想教育，引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，了解生活中員工的思想動態和情緒，時時關心和幫助員工，使他們感受到企業的溫暖，提高了團隊的凝聚力。5、加強溝通聯系，配合社會監督，作同行業表率。

積極配合社會職能部門的監督檢查，加強與社會職能部門的溝通與聯系，接受并積極落實其工作意見與指導，在經營工作中做堅決執行國家的質量管理法規及公司質量是制度，***店的經營工作得到了社會職能部門的肯定，于今年被***評定為“***示范店”，為門店贏 得了榮譽。

二、落實廉政責任及自身廉潔自律情況

作為一名黨員，一名門店的管理人員，在黨和政府反腐倡廉的號召下，公司黨委深入學習實踐科學發展觀的活動中，一年來我以身作則，堅決抵制各種誘惑，時刻都在提醒自己注意遵守國家法律，遵守公司的規章制度。在確保自身廉潔自律的同時，要求員工嚴格從政，不搞平均主義，抵制拜金主義、享樂主義，拒腐防變，以提高整體員工的思想素質，保證了整個團隊的廉潔自律，做到全年無違規違紀行為。

三、存在的問題及不足

1、門店員工的專業知識與服務意識還不夠高，門店雖在工作中對員工進行了專業知識的培訓，但由于門店人員進出頻繁、招聘促銷困難確實還存在以下問題：a、基礎管理精細化不夠；b、品類執行為力還不強；c、小組之間溝通協調還不夠；d、員工主動服務意識不強；e、 員工對公司各項標準、制度掌握還需加強等。

2、與廠家的溝通談判經驗不足。

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總結示范： 優秀店長述職匯報其三

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？小編特地為大家精心收集和整理了“總結示范： 優秀店長述職匯報其三”，僅供參考，大家一起來看看吧。

回顧我當店長的這一年歲月，感慨良多。我在任期間，也帶領同事伙伴們共同經歷成長，大家一起度過了難忘的一年。我們在這一年里，完成了多次突破，業績突破、客戶突破、自身突破。這些都是我們一起奮斗的證明，不管以后怎樣，我想說，我不僅是你們的店長，還是大家的朋友，友誼常在。最后，我列出自身做的不足的幾點，還有后續的經營方向。

1、服務為王。我們店面是一家服務性質的商超，顧客是我們的重要資源。在平常工作之時，要時刻記得把顧客放在心頭，保證能有一個周到的服務。

2、崗位搭配合理。每家店面在人員分配上要合理，不要出現東多西少的現象，當然，哪里缺人手，員工要發揮主動積極性，自覺幫忙。

3、情緒合理。工作期間不要發生情緒失常、失控現象，以至于影響工作。我不贊同將情緒帶到臺面上來，供人感受。

總結示范： 店長助理述職報告范本

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了提高自己的大局意識，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？小編特地為大家精心收集和整理了“總結示范： 店長助理述職報告范本”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導,評委們：

我是一名助理，叫xxx，擔任此職務前后加起來已有一個多月，在綜辦和藍宇運營主管的帶領下首先理順了日常工作流程，然后學習公司的規章制度，配合綜辦制定新的系統標準并細化，通過后對各區主管進行培訓并按要求各區域按標準執行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫?，F將這近一個月來對行政助理這一職位的認識，工作中發現的問題及解決方案，今后一年的發展規劃，向各位做一個匯報:

一、明確自已的工作職責和權限

1.在行政主管領導下，認真貫徹執行公司各項規章制度，全面負責門店行政管理工作;每日巡檢各區包括:衛生、監控、員工工作態度等

2.負責協助人資部編制門店規章制度和考核細則，通過后實時檢查、監督執行情況;

3.負責行業自主招聘，招聘要求一律按任職要求進行，負責員工日常工作管理，統計、監管包括考勤制度、勞動紀律、員工個人形象規范等的執行情況，合理善待員工，多與員工溝通，保證員工良好的工作心態，保持員工流失率在正常水平之內;

4.做好部門月度考核評分、各類獎項評選，主要在夕會上民主推選出合試的人選;

5.根據行業工作要求，配合公司設計做出培訓規劃，針對收銀員和網管進行筆試和口試的考試，科學執行公司人才培養制度;

6.負責每月門店培訓的實施、評估和總結、改進，并將培訓總結、計劃按時交至人資部;

7.負責對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執行;員工福利制度的監督、執行;做好上傳下達。

8.及時了解員工的思想，幫助店長做好引導和溝通，對員工間的不良情緒進行輸導，員工間可能出現的糾紛進行先期干預;

9.執行好行政管理的各項工作:包括人事、后勤、各類會議的安排、記錄、監督執行等，并做到及時上傳下達;

10.執行好后勤工作:制度、包括設施、設備檢修，制訂衛生制度執行并進行日常檢查，門店環境、綠化管理，員工食堂、宿舍管理等;

11.負責門店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領行政辦公物資;

12.門店倉庫的物資保管和每月協助財務、后勤進行盤貨;

13.配合門店日常消耗品的統計和申報，并根據監管統計要求進行改進建議;

14.做好門店監控的管理配合綜辦進行數據備份，對出現的硬件問題及時上報后勤技術維修人員予以解決;

15.及時處理、跟蹤門店突發事件，并根據事件性質及時向相關部門負責人進行匯報;

16.及時完成上級領導交辦的其他各項工作任務。

二、近一個月來發現的問題和改進

自身存在問題:

1、經驗不足，對網吧運轉的認識不深刻，對網吧的管理、學識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

2、在日常工作中，不夠仔細，不夠敏感，沒做好眼觀四面耳聽八方，協調安排工作不是很到位。

改進方案:

1、每天學習公司的發文，把落下的沒接觸到的發文好好學習，認真領會其中的旨意。

2、少說話多做事，把事情做好做透徹了，同時還要多思考多觀察，不斷提高自己。

各區主管

存在問題:

1、各項制度的傳達落實和執行不到位

2、對區域的管理長期松散，沒有團隊意識

3、缺乏與員工的溝通

改進方案:

1、10號起行業夕會上實施管理制度的培訓，灌輸上傳下達的重要性，督促監督各區主管給員工培訓

2、定期調查員工對公司發文的認知度，使每個人都融入到團隊中

3、對優秀的主管夕會中點名表揚，以作為效仿的對象，并作為月度優秀干部評選的依據，調動大家的積極性。對管理不到位的主管婉轉給出提醒，無法認識自身錯誤者根據主管檢查標準懲罰或開除

(現各區主管正在依據系統標準努力實施，現已都進入角色，積極面對整改。)

衛生員

存在問題:個別衛生員缺乏責任心，沒有主動意識

改進方案:1、督促主管灌輸其工作職責，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態

2、嚴格按照衛生檢查標準，對其進行考察，并按標準規定執行懲罰制度。

3、宣傳“好人好事”獎，樹立服務標兵，服務典型的形象

三、下一年工作規劃設想

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習行業專業知識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，為領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導，真正做好領導的助手。

3)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化自己的素質及職責意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，持續改進行政管理對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。全面提高執行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效

4)地落實。

5)遵守公司內部各項規章制度并積極監督各項規章制度的執行情況，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

6)嚴格按照任職要求，本著以才取人，以能用人，德才兼備用人思想不斷完善用人機制，以更好的服務與運營。

7)爭取在20xx年到來之際能獨當一面擔當起主持行業行政管理的全面工作。

各位領導、評委，以上是我的述職報告，有不足之處敬請各位指正!

我的述職完畢，謝謝大家。

教你寫總結: 行政助理述職報告其三

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了讓工作計劃順利進行，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編幫大家編輯的《教你寫總結: 行政助理述職報告其三》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

加入貴公司已經兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。

兩個月的時光很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫忙下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

這兩個月的工作總結主要有以下幾項：

1、專業知識、工作潛力和具體工作。

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每一天都面臨著超多的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時光內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，用心的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自我開展工作;

(2)工作區域的衛生管理及執行;

(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車狀況的管理;

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤狀況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換;

(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

需要學習并實踐的工作，總結如下：

(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗;

(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

(3)加強文字功底;

(4)加強其他公司所要求的潛力要求等。

2、工作態度。

認真遵守勞動紀律，有效利用工作時光，堅守崗位，保證工作能按時完成。

3、工作質量、成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結兩個月的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改善。在往后的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，期望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。

在這兩個月的工作學習中，我也有一些自我的看法和推薦(純熟個人想法)：

(1)推薦將行政部和財務部劃分清楚，我推薦將屬于行政部的工作跟財務部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。

(2)推薦取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規定(壓力越大彈力越大)，推薦確定培訓費用，規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用，在本單位服務一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

(3)推薦增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂但人的潛力有限，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要帶給一些福利待遇。

例如：在本單位工作滿一年且遵守紀律的每月發放工資的%作為老員工津貼，三年以上的放xx%五年以上的發放%逐年增長(打工就是為了賺錢，提升工資外獎金是很重要的，在企業能承受的狀況下)。一個企業就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩固就得看員工。

月度總結精選: 經理助理述職匯報其三

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓下一階段工作開展有序，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“月度總結精選: 經理助理述職匯報其三”，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領導，親愛的全校教職員工：

即將過去的XXXX學年，是我校迎接新的建設發展機遇和挑戰的學年。這一年，學校建設大事接踵而來，但由于有上級領導的熱情關懷和指導，有學校全體領導和教職工的共同努力，學校的各項工作、各項建設成效是顯著的。“學校里里外外面貌一新”這不僅是家長、社會對我校的評價，而且也是親臨我校巡視的上級領導對我們工作的肯定和鼓勵。學校發展建設的成績歸功于上級的支持與師生的拼搏。在此，對市局領導、全體教職工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合，表示衷心的感謝。

回顧我正式就任九中校長這一年的工作，我深深體會到：校長找準學校建設發展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的，而校長緊緊依靠領導、教職工，信任、鼓勵，甚至放手讓他們在各自崗位上發揮才能，也就是說，管理以人為本更為重要?；谶@種工作指導思想，上任后，我首先在協調人際關系，干群關系和調動廣大教職工的積極性方面作了大量的工作，增強了學校的凝聚力。

另外，自XX年9綜合大樓投入使用，硬件基礎建設有了較大的保障后，學校工作重心就轉入了邁向“高質量、有特色、創品牌”這一辦學設想中的第二大目標爭創佛山市、廣東省一級學校和1000所全國示范性高中，也就是學校的“再次創業”和“新的騰飛”。我認為，XX—XX學年是邁向這一目標的具有基礎性意義的一年，XX—XX學年則將是實現這一目標的具有關鍵性意義的一年。XXXX年，是學校實現新的騰飛的一年。

我始終相信鄧小平同志所講的“發展才是硬道理”，而且始終把這句話作為自已的行動指南，切切實實地落實到工作實踐中。

[推薦總結] 述職報告其三

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了落實工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《[推薦總結] 述職報告其三》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

機掘一隊按礦賦予職能，履行安全生產責任制，完善管理體制，嚴格安全考核，確保安全生產的長效機制?，F由本人代表機掘一隊作二季度工作述職

一、安全、生產工作完成情況

1、安全情況：一般違章32起，嚴重違章4起，無輕傷及其以上事故。

2、掘進進尺約1115.5米。完成了IX13114巷、IX1311十四橫川掘進施工，搬家倒面一次。

完成了IX13094巷、IX13114巷、及IX1311十四橫川掘進工程中機電設備的安裝：其中安裝皮帶機2部、回收2部；安裝掘進機2部、回收2部；溜子安裝2部、回收2部等機電工程。

二、各項工作取得的成效及工作特色

1、取得成績：

（1）、安全標準化紅黃旗競賽：取得一次紅旗。

（2）、安全績效考核：4、6月份均達五星區隊。

（3）、機電設備“四率”均達礦要求。

（4）、對標管理：生產任務均完成對標；機電事故率：5月份完成對標；粉塵濃度：均完成對標。

2、工作特色：

（1）、干部管控：按照干部分工，嚴肅干部問責，每日對干部的分管業務、下井質量進行考核，月底匯總統計在《干部管控考核明細表》中進行排名，讓不盡心、不作為的干部丟人敗興，讓全體職工看到各項工作是誰在“拖后腿”，是誰在“混日子”，從而規范了干部行為，自覺履職進一步提升。

（2）、掘進進尺完成情況：月初制定各生產班組的進尺計劃，分解到每天每班，完成情況要在班后會進行分析總結，并在次日碰頭會上進行匯報，針對失職失誤進行嚴格考核。

（3）、班組管理：啟用新人，通過崗位交流進一步優化，班組人員搭配、工種組成，各班組已經能夠在正常與非正常兩種情況下，能夠有效地、平穩地正常組織生產，工作骨干中80后的青年已占據半壁江山。

三、主要工作

1、安全工作開展情況：緊抓“正班長管安全、副班長管生產”的契機，開展安全工作。擺正正班長與副班長的位置關系，安全責任、標準化正班長細化管理，生產責任、工程質量副班長嚴格把關，明確崗位職責，安全履職更加順暢，進一步促進了現場安全工作。開展以來各班組長有了明顯改變，實現精細化管理。

2、井下現場管理：

深化“量化交接班”管理，對交接班進行重點抽查，使一些交接班不認真的人受點處罰，進而改進，促進了交接班管理全面化、快速化。

推行動態達標工作：跟班干部踩班長腳后跟，接班干部踩交班干部腳后跟，隊長、書記動態踩腳后跟，強有力地實現了現場動態達標。

深化機電管理：針對工作面底矸硬，為杜絕拼設備現象，強化了機電管理考核，通過一系列強有力的措施保證了工作面連續生產。

標準化方面：各班組要按標準作業，正班長在管安全的同時抓現場標準化，跟班干部要嚴把現場關，所排查隱患必須當班處理，重大隱患由隊委進行安排組織整改。

3、加強全面預算管理，過好“緊日子”

現在煤炭市場下滑，企業經營嚴峻困難，我隊經營成本壓力很大，為此，我們堅持“省下的就是賺下的”這一思想，時刻精打細算，過好“緊日子”，加大成本管理考核，與工分掛鉤。對班組內部進行成本指標分解，人人頭上有指標；對于部分特殊配件、材料進行針對性管理，由專人負責。同時積極開展修舊利廢，雙增雙節和小改小革創新等活動，在節約成本和提高職工節約意識方面取得了明顯的效果。

4、職工培訓及后備骨干人員的培養：注重培訓實效，工作中善于洞察職工的行為，針對責任心強者優先選用到特殊、主要崗位，給他們成長、鍛煉機會。通過人員培養、調整，班組長、機組司機、機電工備用人員充足。

5、黨建方面：

繼續使用職工家屬QQ群，現成員178人，通過群這個互動平臺，能夠動態掌握職工八小時之外思想動態。

做好安全不放心人的轉化：做好一名安全不放心人的工作比處理一條不安全隱患、糾正一起違章更重要。到目前為止，我隊所有人員都能安心上崗，規范操作。

四、現存在問題：

生產組織過程中，還存在形形色色的問題，問題的處理都是由干部、班長帶頭干，還沒達到職工主動處理隱患的程度。

動態達標程度還有差距：生產班組還是有湊合心理，班中能處理的問題時不時有遺留檢修班處理的現象。

班組長管理方面：當正班長休息，副班長與三班長代班，不能夠很好做到的角色轉變。

總之，在全隊干部職工兢兢業業的努力下，安全生產井然有序，同時我們仍要清醒地認識到存在的不足與問題，不足與問題還需要我們自我加壓，發揮我們“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神，懇請領導及同行在今后的工作中多對我們提出批評、指正。

總結推薦: 員工述職報告其三

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？以下是小編收集整理的“總結推薦: 員工述職報告其三”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

有些缺點和不足是自己能看到同時也有些看不到不論是看到還是看不到都希望大家能幫助我給我指出。也以便提高工作效率和更好的服務與業主。好在日后工作生活中得到改正。

一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的'保障。遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是自己的工作原則。工作中我嚴格要求自己要做到零誤差，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性。以提高準確率和工作效率。

二、積極配合領導、團結同事、相互學習

又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，工作的過程中我受益非淺，從做事、做人;從看問題、解決問題上都給了新的機會和經驗。尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我都是彼此的老師,有好的也有壞的面對問題的時候。往往從別人的身上看到自己的影子。

三、對客戶真誠、耐心

真誠服務于每個客戶。竟可能做到客戶滿意，耐心傾聽并解答客戶的每一項問題。自己放心，不再給領導添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了問題，請示于領導的幫助和支持。業主不論什么時間、什么情況、有需要幫助或有疑問的會及時、認真的給與業主幫助。

四、心態端正、舉止大方

工作是人生活的重要部分。都會給人帶來不同感受。而精彩的生活往往有來源于有意義的工作中，不論是消極還是積極。所以我不會讓自己因工作的煩惱、困難和壓力，困擾自己，使自己工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會用平常的心態實際看待問題，告自己凡事要先做人、后做事。

總結推薦: 領導述職報告其三

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《總結推薦: 領導述職報告其三》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

作為學院基層黨組織的干部，一年來，我始終能夠以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，在大學黨委的領導下和學院黨委書記的帶領下，在同志們的幫助下，在理論提高、工作實踐、廉潔自律和業務學習等各方面都取得了一定收獲，具體述職如下：

一、積極參加“黨的群眾路線教育實踐活動”，努力提高自身理論素養

1.按照省委和大學黨委的要求，認真參加黨的群眾路線教育實踐活動，深挖自身存在的“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”等“四風”方面存在的問題，通過認真學習相關理論，參觀警示教育基地，收集師生意見和建議，參加專題民主生活會等活動，深入剖析自身存在這些問題的思想根源，撰寫了深刻的對照檢查材料，制定了整改方案，提出了整改日程，進一步提高了自己的群眾路線意識，增強了服務師生的主動性;

2.通過對黨的，十八屆三中全會精神的學習，深刻的理解了當前黨在新時期的路線、方針和政策，增強了對深化改革目的、意義的認識，堅定社會發展的決心，樹立了為在改革的新征途中再立新功的雄心。

3.通過學院中心組集中和自學形式，開展了對中國特色社會主義理論體系、《1844年經濟學哲學手稿》、《馬克思主義中國化歷史經驗》等著作和理論的學習，進一步提高了政治敏銳性，政治鑒別力，增強了高度的政治使命感和強烈的事業責任心，堅定了政治原則、政治立場，強化了政治觀點，始終同黨中央保持高度一致，堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，認真貫徹規定和積極執行省委省政府九項規定，認真貫徹執行大學黨委的決定，自覺維護黨的權威，堅持黨的民主集中制，廉潔自律，沒有違紀違法行為。

二、認真開展工作，努力取得好成績

1.協助黨委書記加強全院師生的思想政治工作，一是加強全院青年教師的思想政治引導;二是對青年學生堅持“四結合”的思想政治教育工作開展模式，即“與學生文體活動相結合、與解決學生的實際需要相結合、與學生積極分子的教育培養和組織發展相結合、與學生的專業發展和就業指導相結合”，效果良好;做好基層黨組織分類定級工作，基層黨支部組織建設成果明顯;協助院黨委抓好黨管干部和黨管人才工作;做好分管的黨風廉政建設工作，做好廉政風險防控制度制定工作。協助黨委書記大力加強黨員隊伍建設，一是通過集中理論學習抓好黨員思想教育，二是堅持組織生活制度，三是健全黨建責任制。

2.按照省督導組和大學黨委的安排，協助黨委書記高質量地完成黨的群眾路線教育實踐活動，深挖班子成員在“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”等方面存在的問題，深入剖析思想根源，加強教育，整章建制，大力整改，進一步提高了班子成員的群眾路線意識，增強了服務師生的主動性;

3.做好工會工作，收取的會費全額返回基層，用于開展活動，關心廣大教工特別是青年教工的生活，本年度按照大學工會要求評定困難職工3人;

4.圍繞“成長·成人·成才”育人主題，認真做好學生工作

(1)學生思想政治教育方面致力于探索新時期富于針對性、實效性的思想政治教育模式。

①結合群眾路線教育活動，建立了院領導聯系班級、聯系寢室、聯系“三特生”制度，規定了相關責任和工作內容，加強對教學、學生教育、管理、服務的指導監督，準確掌握學生思想動態、了解學生基本情況，及時發現解決存在問題;

②學工辦、團委廣泛征求全院教師對大學生在校四年生活的箴言和建議，幫助學生進行學業規劃引，領全院教師關注學生工作、關心學生成長;

(2)充分重視學生就業工作，多種舉措增強就業工作的實效性。

①20xx屆畢業生共計323人，其中準備參加研究生考試的140余人，準備參加公務員考試的60余人，參加了司法考試的30余人，已有工作意向的20多人。三支一扶、西部計劃、特崗教師、選調生、按照上屆經驗應該能夠達到20余人。

②就業服務從重視有形向重視無形發展，積極整合各個渠道取得的畢業生招聘資源，及時向畢業生發布崗位需求信息，為畢業生求職創造更好條件。

③加強對學生擇業觀教育，對于偏遠地區如建三江農管局、寶泉嶺農管局、紅興隆農管局等一些農管局和林業局，學生參加就業的人數在逐年增加。

④抓住本院學生的專業特點努力構建文科學生創新創業訓練模式即項目化社會實踐，暑期組織8支大學生社會實踐服務隊37名大學生在全國4個省份(黑龍江、河南、安徽、河北)23個村鎮分別開展了社會實踐調研活動，取得了良好的效果，今年獲得省級立項4項，牽頭制定了《大學生創新創新業訓練(項目化社會實踐)工作方案》和《大學生創新創新業訓練顧問委員會章程》等制度，并定于20xx年寒假全院范圍內全面鋪開此項活動，旨在提高文科學生創新創業能力，以逐步增加學生的求職就業能力。

(3)學生管理中以學風建設為重點加強信息管理。

①充分利用bbs、qq、微信等現代信息技術為學生管理服務。輔導員通過與學生交流努力嘗試做學生的知心朋友，引導學生增強學習熱情，提升外語和計算機過級率。

②要求輔導員嚴抓學生課堂出勤，實行了學生月無故曠課統計上報制度，要求每月各任課教師向學院教科辦報一次學生出勤情況，效果良好。

③學院領導高度重視，嚴格清查校外租房學生，加強安全教育。清理校外租房五人，大一、大二年級沒有，大三二人，大四三人。

(4)加強基層團組織建設，積極發揮共青團在學生教育中的作用。

①為了提高學生專業能力，圍繞“強化專業特色、錘煉專業技能”主題持續開展“六好”工程活動，即“讀一本好書、練一筆好字、學一項好技能，寫一手好文章、健一副好體魄、塑一生好品德，例如：為了規范學生粉筆字，每一屆新生都以寢室為單位開展板報宣傳活動，連續七年為十六中學生開展捐資助學活動，捐款將近10萬元。

②為了完善文科專業學生創新創業訓練模式即項目化社會實踐活動，在院團委的指導下成立了大學生創新創業能力訓練服務中心，并制定相關工作職責，出臺了《大學生創新創業能力訓練(項目社會實踐)管理及學分認定辦法》等制度，逐步探索構建大學生創新創業能力培養(項目化社會實踐)第二課堂模式，提高學生就業競爭力。

③堅持全院學生開展陽光體育運動會2次，長跑運動隊9屆8次獲大學越野賽冠軍，小合唱比賽連續開展10次，連續第五年獲得大學運動會學生團體第三名。

(5)認真做好“三特生”學生關注工作。

①在學生心理工作方面積極構建基層全方位心理健康教育工作體系。一是選聘輔導員擔任心理專員，具體負責落實學院心理健康教育工作;二是組建學生“心靈使者”團，發揮朋輩互助優勢，引導學生實現自我教育。

②在學生資助工作中堅持雙線資助。在努力落實好國家、省、校關于特困學生財力支持政策，確保資助有力，科學公平的前提下，積極探討素質支持政策，建立愛心教育基地、實施經濟困難學生全覆蓋信息方式家訪、培養學生誠信意識與感恩情懷。

(6)加強輔導員隊伍建設

在輔導員隊伍建設中采取多項舉措助推學生工作隊伍轉型。一是借助大學生科技創新活動引導輔導員確保每人年均開展科研課題立項;是動員輔導員參與學生典型案例等實證研究;三是積極創造機會安排輔導員與校內兄弟學院及校外兄弟院校進行交流，逐步推動輔導員隊伍職業化、專業化建設。

三、加強修養，淡泊明志，始終保持清正廉潔優良作風

通過黨的群眾路線教育實踐活動，思想認識上得到極大提高，作風建設上得以更加完善，始終立場堅定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，自覺維護學院黨委的集體領導，堅持黨的與人民群眾密切聯系的優良作風，嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的有關規定，在具體工作中時刻對照“52個不準”自我嚴格要求，紀律上嚴格遵守法律法規及各項政策，準則，模范地落實黨風廉政建設的各項責任制，不搞特權，不謀私利，從未到高檔娛樂場公款消費。作風上嚴謹求實，注重說實話，辦實事，求實效，明確目標責任，加強督促檢查，狠抓工作落實。在協助黨委書記抓好黨委和干部人才管理工作中，自覺做到堅持公正，公平，公開，嚴格標準程序，不搞親疏宗派，一視同仁，模范地維護了黨的紀律，伸張了公平正義。在主管的學生工作中，在學生組織發展、干部任免、獎助貸補等評定中，堅持標準，嚴格執行廉政風險防控流程，從不勒拿卡要，嚴格禁止亂收費，保證了工作的有序開展。

四、堅持科學研究工作，促進專業能力提升

一年來，充分利用業余時間積極開展科研工作，縱向參與了省教育廳的課題申報一項，并中標，橫向參與國家教育部的課題申報一項并中標，主持大學人文社科立項面上項目一項，撰寫并出版了專著一部。

此外，群眾關系方面，能夠友善的對待每一名同志，在工作方法和藝術方面，特別注重虛心向老同志學習，而在成長進步、科研工作等方面又時刻不忘幫助年輕同志。

五、按照更高的標準檢查一年的工作，還存在著一些缺點和許多不足

1、重視了政治理論的學習，但還缺乏計劃性和系統性，主動性有待進一步加強。

2、工作中有時存在著諸多顧慮，由于考慮的客觀因素和人際關系因素太多。

3、因準備博士論文的任務較重，再加上一些臨時性的工作頭緒較多，因此，深入學生第一線的調研，深入課堂和公寓了解學生的情況也不夠。

回顧20xx年，各項任務的完成，是加強學習不斷進取的結果，是各級領導，廣大教師支持幫助的結果，是兢兢業業勤懇奉獻的結果。面對20xx年更加繁重的工作任務，決心在深入學習十八屆三中精神的指引下，牢固樹立馬克思主義的世界觀，人生觀和價值觀，進一步強化對自身執政能力的培養，不斷提高管理水平，改進工作方法，發揚無私奉獻干事創業的精神，和學院班子全體一道以卓有成效的工作促進學院更好更快地發展，為大學的教育事業做出更大的貢獻。