項目技術負責人述職報告
總結范本: 項目技術負責人述職匯報最新范文。
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了落實工作目標,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編收集整理的“總結范本: 項目技術負責人述職匯報最新范文”,希望能對您有所幫助,請收藏。
時光飛逝,轉眼間20xx年即將過去,在這一年的時間里,在領導的支持和關心下,在廣大同仁的幫助和配合下,通過自身的努力,今年的工作取得了一些收獲,為了進一步做好今后的工作,現就20xx年履行職責的情況作如下述職,請各位領導和同志進行審議。
一、加強業務學習和自身修養
在當今郵遞行業激烈競爭的市場中,要建立郵政速遞物流事業的飛速發展,對在職人員理論素質和業務要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要,我十分注重加強自身的理論和業務學習,不斷增強愛崗敬業的意識。不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,以適應社會發展的客觀要求;我積極參加學習,凡公司里組織的'理論和業務學習活動,我都積極參加,認真聽講,做好筆記;還堅持在業余時間自學,今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器x大客戶銷售策略》,陳巍老師的《客戶至尊x金牌客戶服務技巧》,金正昆老師的《商務禮儀》;盂昭春老師的《銷售人員情緒管理辦法》等,通過學習,不僅提高了自身的政治覺悟,也豐富了自身的業務理論知識;特別是學了金正昆老師的《商務禮儀》后感受很大,以前,對商務禮儀的認知很淺薄,通過這次系列培訓,感覺一下子豁然開朗了,終于知道規范的答案了。
譬如:以前在碰到賓主介紹的時候,總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措,金教授告訴我們,在商務交往中,不論國內外場合都應先介紹自己人,因為客人有優先知情權。還有,想和對方交換名片,規范的做法是:將欲取之,先必與之,先發自己的名片,請對方指教等各方面的禮儀,還學到了在商務交往中如果不懂禮儀、忽略細節,如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題,會對個人和公司的形象帶領不好的影響。通過不斷的學習,使我在日常工作中更加如魚得水,得心應手。
二、恪盡職守,認真完成本職工作
在工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨,不畏困難的精神,確保各項工作任務的完成;今年1x5月主要是負責大客戶維護,走訪日常管理開發,健全客戶基礎資料等工作,我深深知道大客戶是企業持續發展的保證,是企業利潤最大化實現的基礎;在大客戶維護工作上我建立了大客戶信息系統,將大客戶的資料規范化、系統化;建立大客戶互動溝通平臺,充分滿足大客戶的要求,幫大客戶解決日常實際困難,還經常性地對大客戶進行走訪,實現雙方的互動。今年我建立大客戶信息人,走訪大客戶人次,幫助大客戶解決問題起,有效的維護了公司大客戶的穩定和發展,為企業贏取了效益。
今年,6月份被公司委派到公司電子商務項目組擔任負責人.具體負責項目的開發實施;我知道在激烈的快遞市場中,只有不斷的開發產品,不斷的開發客戶才能在市場中站住腳,我首先對郵政物流產品進行細化分類,我主要劃分為:經濟快遞市場;代收貨款市場;電子商務速遞市場;國際業務市場等七大類市場,再從大類中進行細化,通過細化,掌握了公司現在有什么樣的產品,手里有什么樣的資源,還有哪些方面有待開發,及時掌握我公司郵遞產品的優劣勢,為今后的工作打好了基礎。在業務開發上,我積極與其他公司進行聯系,參加客戶投標,為企業創造效益;今年以來我與家公司采購人員進行了電話交流,新開發公司市場個,參與客戶報價近家,成功達成合作意向家,我還利用大客戶、老客戶的關系為公司開發新的客戶;經過努力,圓滿的完成了公司下達的各項指標。
三、樹立工作目標,創品牌服務
我深深的知道郵政業務就是為客戶服務;將郵政開發工作面向市場,貼近用戶,用公司的實力增強企業的核心競爭力;心系客戶,想之所想,急之所急,把“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優質熱忱的服務。今年不管是在大客戶的維護工作上,還是在市場開發上,我的服務都得到了客戶的高度好評,樹立了公司良好的形象。
20xx年一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,取得了一些成績,但是我不能忽視工作中存在的不足,如到開發部的時間不長,專業業務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題,在以后的工作中的我要彌補工作上的不足,團結同志,勇往直前,盡自己最大努力,為我們的公司的飛騰發展貢獻自己的一份力量。
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[精選總結]技術負責人述職匯報(篇五)
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了鞏固以往的工作,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[精選總結]技術負責人述職匯報(篇五)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
20xx年度,這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現就20xx年工作總結匯報如下:
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
作為項目技術負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在xx住宅小區項目中以項目經理為核心,把建好xx樓作為重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監理要求,認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”及“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準。
貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于xxxx住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流,認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,
編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。
根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。
四、工作體會:
通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:
1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。
2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。
3、施工現場的合理性:施工現場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。
4、材料節約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節約材料?,F今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。
五、工作中存在問題:
從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。
1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。
回眸20xx,展望20xx,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為xx公司的全面發展而努力!
推薦總結: 負責人述職匯報范文
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“推薦總結: 負責人述職匯報范文”,希望能對您有所幫助,請收藏。
財務負責人述職報告一4月我加入集團公司,被委派到本公司財務部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節奏快、時間緊、壓力大。
回顧這一年多的時間,經歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊?,F對所做的工作作簡要總結:
1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,讓我迫切想參與這一過程,參與IPO的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務人員的歷練和磨練,親身經歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領導的配合和支持下,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規范的差距,明白了未來的道路和方向。事實上,雖然公司成長很快,但出現的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創新,英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調查的配合,我們將更堅守信念,沿著設定的目標和方向繼續前行。
2、核算基礎薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務力量,聘請了外部審計人員現場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領導的指導下,改變了母線公司賬務不清的現象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數據沒有數據、要核查沒辦法核查的現象。
3、嚴格的制度是企業管理先進和規范的前提,公司在不斷改革,組織機構在不斷調整,業務流程要不斷更新,已有的制度規定已經不能適應新的形勢。為建立規范的業務制度,確立合理的業務流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現象,為改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經制度,包括財務核算基礎管理規定、財務檔案管理規定、固定資產核算管理規定、個人往來核算管理規定、質量成本核算管理規定、成本核算管理規定、財務發票審核管理規定,資金計劃管理規定。對于業務內控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度,還需要很好的執行力,財務對照制度規定,嚴格執行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。
財務負責人述職報告2回顧20xx年。自我鑒定:一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。履行職務情況:
作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度
信息是一個企業的神經,而這些信息來源的科學(教學案例,試卷,課件,教案)性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以后,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度
由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,并由專業部門歸口審核與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。
3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平
縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展為己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去??茖W(教學案例,試卷,課件,教案)的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。
4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源
“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業怎么會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,尤其是已經成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險
資金是一個企業的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業款3級稽核管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍
人是生產力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,并運用于工作實踐。
20xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產生急躁情緒。領頭作用發揮得不夠。制定的規章制度流于形式的不少。
述職人:xxx
優質總結:技術負責人述職報告其七
自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“優質總結:技術負責人述職報告其七”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
各位領導、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是田家煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養和行為養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優化完善井下采掘布置,不斷提高業務技術水平。
四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督
我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現場中的實際問題??朔倭胖髁x,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管范圍內的各項工作
在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。
熱搜總結: 技術負責人述職報告怎么寫
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了提高自己的大局意識,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“熱搜總結: 技術負責人述職報告怎么寫”,希望對您的工作和生活有所幫助。
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
首先感謝公司班子的肯定和信任,各科室負責人的幫扶和指導,以及各位同事們的關心和支持。20xx年對于我來說是個色彩斑斕的一年,這一年我在項目部有了角色的轉變,我由一名資料員突然轉變為代理技術負責人,新的職務給我帶來了新的機遇,同時也使我面臨了新的挑戰。我懷著一顆對事業熱忱的心,對克服困難的決心,對超越自我的信心較好的完成了本職工作,取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力,培養良好的業務素質,總結成功經驗,吸取失敗教訓,在以后的工作中揚長避短,讓來年的工作更加出彩,這里,我對這一年的工作作以總結總結。不妥之處,還望指正。
一、20xx年,年度的主要工作:
在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術管理兩個方面進行匯報:
1、資料管理方面
工程資料記載著工程質量的實現過程,是工程實體質量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據施工進度要求有條不紊的從事著技術資料、質保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作;20xx年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質監站、建設局(住建部、國務
1院安委會通知檢查項目但最終沒來)等上級部門多次質量,安全專項檢查,內業資料方面未出現重大錯誤,其中在一次集團總公司“質量安全專項檢查”中獲得了優異的成績;在從事資料管理的業余時間我根據施工的形象進度以及工程質量安全管控情況結合自身對工程的理解在隧道公司網站發表了4篇工程宣傳報道,更一篇有幸被刊登到集團總公司網站上有利的在集團總公司范圍內宣傳、推廣了T511項目。
2、技術管理方面
因工作變動原因,9月后期我在兼顧資料管理工作(10月后由同事周小兵負責我來監督)的同時開始接觸并且逐步熟悉技術管理工作;在這期間經過與設計方、監理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經濟簽證問題,共計金額240萬元,還有共計216萬元的經濟簽證正在進一步接洽過程中;完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成;完成自9月以來所有的勞務計量、勞務結算編制上報工作,部分機械租賃、材料購置結算上報工作;完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要說最值得驕傲的事兒當數我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。
接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙,但是在領導的關懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念,最終步履蹣跚著堅持了下來。
二、工作中存在的不足
20xx年的工作中,我負責的方面盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足:技術水平有待提高;質保資料收集滯后;技術資料編制不夠精細;橋梁圖紙不能夠前后對照研究;橋梁結構圖存在認識模糊現象;橋梁圖紙中錯誤不能及時發現;溝通協調能力有待提高;駕馭語言能力極差,總是語出傷人;部分事件處理欠妥當;遇到棘手事情總是著急,不能沉著應對;缺乏隨機應變能力;辦事總愛獨立完成,團隊意識有些欠缺;在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性;對事物發展規律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。
三、20xx年的展望
加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著新時代的到來、新技術、新設備、新材料、新工藝等四新技術的運用,必須進行專業技術知識的再學習。所以,在新的一年中,搞好工作的同時,加強學習專業知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力,就會有結果;其二、:積極學習他人的先進之處,作到揚長避短;其三:進一步提高思想認識,開拓視野。其四:進一步作好施工管理工作,加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗,將自己的潛能發揮到極致。
人總是在拓展新業務中不斷提高的,總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,開拓創新,把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業務范圍,為公司的發展作出應有的貢獻。
述職完畢,謝謝大家!
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技術負責人述職報告 作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了鞏固以往的工作,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“技術負責人述職匯報”,歡迎大家與身邊的朋友分享...
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負責人述職報告 作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“推薦總結: 負責人述職匯報范文”,希望能對您有所幫助,請收藏。財務...
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