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      校長述職報告

      發表時間:2022-09-05

      2025總結: 校長述職報告最新范文范本。

      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“2025總結: 校長述職報告最新范文范本”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,運河小學以踏實穩健的步伐邁入了20__年。作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在周彥龍校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與運河小學小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰??偨Y一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。

      一、明確目標,在思索中前行。

      1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我閱讀了很多報刊雜志,聽課40多節,參加各種教研活動10多次,

      2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

      二、開拓進取,在實踐中收獲。

      圍繞學校發展目標,在教育教學管理中主要著力做好了三方面工作:

      1、實現教學管理的規范化、制度化、科學化。

      一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學常規管理。對學校原有的管理制度對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評等各環節逐一落實;堅持聽評課制度、教案書寫、作業批閱、質量監控、行政蹲點等制度。三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有后進生輔導計劃。四是規范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。我及時督促和指導每個教研組開展好本組的教研工作,積極參與組內的研討活動,參加各級各類的培訓活動。秉承學校原有的教科研特色,開展了中青年教師的師徒結對工作;組織校本課程老師重新編撰校本課程教材。五認真按照上級要求做好學生學籍聯網工作、教職工信息統計工作、體育測試輸入上報工作,在工作中為了信息的準確情,我經常一名學生一名學生地打電話與家長核對信息,加班加點在上級要求的時間內完成上報任務。

      2、傾心打造特色學校,促進特色創建顯成效

      走進我校,你就會被這里的校園文化建設深深吸引,這里的文化建設特色彰顯,每一個地方都有及其豐富的內涵?!皽嬷菔行1菊n程示范校展示活動”期間,我認真撰寫接待方案、總結、主持詞等等。校本課程的開設考驗老師們原有課程知識再創造能力、團隊合作能力,我和大家一樣,有時為了一個創意,一份精美犧牲了休息時間,如暑假、雙休日、下班時間等等,為了我們的孩子,為了運河小學人心中的那個夢想,我不敢有絲毫懈怠,工夫不負有心人,當聽到來我校參觀的領導和同行對我校所做工作的肯定時,所有的辛苦都化作了幸福。

      三、冷靜思考,在反思中發展

      一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,換個角度去思考問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。我很感謝在這一年里,校領導和老師們對我的熱情,包容和尊敬。我也一直告誡自己,要以感恩的心來為老師們服務,為學校謀發展。工作中,我也有很多不足及努力方向,如:YS575.COM

      1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

      2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

      3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

      伏案回眸,一年工作有得有失。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。

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      總結2025校長述職述廉匯報最新范文


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結2025校長述職述廉匯報最新范文》,僅供您在工作和學習中參考。

      根據辦發【XX】82號文件要求,將本人一年來履行工作職責情況、落實黨風廉政責任制情況、個人學習情況和學法用法守法執法情況報告如下,請考核組同志們評議。

      一、履行工作職責情況

      在黨校領導班子工作分工中,本人分管教學、科研、后勤行政工作?,F將有關工作完成情況報告

      (一)甘為助手,積極協助教學管理

      在日常工作中,積極協助常務副校長對學校主體班教學和校內其他教學事務進行管理,認真負責地完成領導交辦的各項任務。黨校全年共辦班22期,其中“發展”8期,全區四套班子領導及正科級干部赴浙江大學培訓2期,全區35歲以下青年后備干部赴上海培訓1期以及各類別、層次的其他培訓班12期,培訓人次高達2800人,此外,還長期與浙江大學聯合舉辦領導干部公共管理高級研修班、mpa研究生課程班。在各類班次的辦學過程中,我協助常務副校長統籌負責具體的教學安排、學員管理和后勤服務等事項,計劃周詳、細節完善,大力促成了全年教學任務的圓滿完成。

      (二)承接重任,全力籌備評估驗收

      根據淮組通【XX】47號文件的精神,市委在XX-XX年將集中對全市各縣(區)黨校進行一次評估。為了確保順利通過評估驗收,獲得優秀等次,一年來,黨校上下團結協作,分成三個小組加班加點精心籌備,嚴格按照評估標準全力做好迎評工作。在籌備過程中,我除了在整個面上進行指導和安排,還全權負責其中一個小組的資料準備工作,特別是在評估后期資料上報方面,具體完成各項上報材料近三十份,有力推動了評估驗收工作的順利開展。

      (三)注重教研,強化科研基礎工作

      一年來,本人能在工作中能注重理論聯系實際,做到教學、科研服務于全區工作的大局,能從機制上抓起,先后出臺《科研成果獎勵辦法》等措施。年初與全校員工簽訂責任狀,明確要求每個教師在主體班次講課不少于兩次,完成論文和調研報告各一篇。本人在這項工作中,能做好表率作用,今年全校共完成調研報告和科研論文18篇,在省、市級刊物共發表論文12篇。真正實現黨校事

      業與事關全局工作的有效互動,在擴大黨校咨政服務效應中更加有為,更加有位。

      (四)完善機制,行政后勤成效突出

      在行政后勤工作中,我按照管理規范化的要求,與校領導班子商議制定了《崗位工作職責》、《固定資產管理》等一系列規章制度,加大對學校水、電、食堂、物業的管理力度,使行政后勤管理逐步走上制度化、科學化的軌道。此外,積極打開思路,創新管理模式,在區委區政府的指導和帶領下,充分利用市場資源,與省內知名物管企業進行合作,對我校的教學設施、校園綠化、衛生保潔、安全保衛等進行專業化管理,為我校的教學科研工作提供了良好的保障。由于工作突出,在全省黨校系統被評為“后勤管理工作先進集體”,在全市八個縣區黨校中唯一獲此殊榮。

      二、落實黨風廉政建設情況

      一年來,本人按照《XX年區各部門、各單位落實建立健全懲防體系重點工作目標任務》的要求,認真落實廉政監督責任制,堅持立黨為公、勤政為民,自覺接受群眾監督。

      本人能夠積極參加上級部門和本單位組織的廉政教育活動,學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀,努力領會精神實質。通過不斷學習,我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識,增強了廉潔意識,進一步堅定了共產主義的遠大理想和全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成了自覺行動,貫穿于日常工作始終。

      總結2025小學校長述職報告范本


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了更好的落實工作任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“總結2025小學校長述職報告范本”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      各位領導、各位老師:

      一年來,學校的教育教學工作井然有序,動靜結合,內外相融,夯實基礎,培養特長,注重發展,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉變,教學實力大有長進,教學質量穩中有什。

      在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

      1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、取他人長,補自己短;通過深入教學一線上課、聽課、評課,與教師一道研究學習,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。本學年擔任六年級班主任及數學、科學、思品課教學,教學成績名列前茅。(校長述職報告 )

      2、發揮優勢,彰顯個性。年輕就是資本,身為校長而沒有忘記自己是一名教師,使自己擁有平和健康的心態、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。閑暇之余積極鉆研網絡知識、國培計劃學習,教材教法研究,閱讀課外書籍10本以上,撰寫讀書筆記、心得體會40多張,編撰校本教材1本,主辦油府莊小學桃李苑校報2期,積極撰寫教學論文?!缎赂G學區小班化學習心得體會》在崇信教育刊登,《做一個幸福的班主任》投入教育革新編輯庫。撰寫教育信息報道14篇,編寫油府莊小學信息報道專輯一本。主辦黑板報2期,參與學區督導聽評課30節以上,檢查教案作業練習冊1000多本,承擔公開示范教學2節。指導年輕教師提高教學水平初見成效。

      3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關鍵事,做把關事,教師各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做,做不了的事、難做的事校長幫助做。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受磨練、能否笑對人生。

      4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。第二是對我們學校的現狀保持清醒。雖然我們學校小,但我們領導、教師合拍、合心、合力,使我校教育教學工作順利進行。

      總結過去一年來取得的成績,我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本,科學發展”。

      一、加強建設,優化隊伍,提高素質

      學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,全體教師通過縣級培訓、校本培訓和網絡培訓,通過公開課、業務競賽等各種活動,教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。選派毛慧玲、王新艷到蘭州、平涼、西峰培訓學習,不但提高了她們個人素質,還帶回來了先進的教育教學理念,引領其他教師共同提高。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂。各位老師在教導處的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高??傊?,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,為學校的發展出謀獻策,共同將學校辦好。

      二、堅持以德育為首,全面推進素質教育

      學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規范的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。有了新思路就有新舉措,全體師生學會了《七彩陽光》廣播操,動作規范,隊列整齊;校園集體舞《春曉》代替了課間操;我校臨近文化廣場,活動場地平坦,體育器材豐富,籃球、鐵環、跳繩、沙包、皮球人均1件有余,加之專業教師的指導大課間活動開展有聲有色。校園廣播每天早操播送,內容豐富多彩。學校還組織了家長會、精簡誦讀比賽、體育達標測試、慶祝元旦猜謎語、文藝演出等大型比賽會動,表彰獎勵師生100多人次。為了優化育人環境,營造班級文化,教室布置經過兩次修整,略見成效,主題鮮明內涵豐富,為學生創造了舒適的學習環境。

      三、加強教育教學研究,全面提高教學質量。

      質量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

      1、加強統考班工作。我校充分認識到:統考班工作體現了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了三六年級工作的管理。一是加強領導。由校長主任分級管理。常督促,勤檢查,多指導共同提高。二是,召開三六年級教師會,研討教學方法、后進生轉化,抓中間促兩頭提高平均分化解學生差額,組織三六年級抽考,齊抓共管。

      2、加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對實驗課題三環五步教學方法的指導,加強對年輕教師教學方法的指導,努力創建高效課堂教學的效益。

      3、加強質量檢測,積極抓好單元過關測試,及時準確了解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和留守兒童弱勢群體樹立自信心、競爭力有很大的幫助。

      四、加強教學常規管理, 全面提高教師的教學水平

      1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后記。每周四查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

      2、注重教師的上課管理。本學期來,教導處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。

      3、督導教師的作業批閱。教導處按照作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中著重查了作業錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業補做情況等。

      本學期教導處共檢查各科作業4次,校長檢查練習冊3次,對發現的問題進行了及時糾正,學期結束前,對各種量化考核工作完成情況進行了檢查統計,并進行量化打分,為年終考核提供佐證依據。

      五、創建安全、和諧、誠信的校園

      1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。

      2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了一次全校性法制教育會。安全衛生專題教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

      六、堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化

      學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告家長書、教師會議、學生集會等渠道將教育的新動態和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職稱晉升、教師年度考核及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。學校各班在評選學生干部、三好學生、優秀干部等工作中,也充分體現民主管理的透明度。一年來,學校進行了一次家長問卷調查,兩次學生問卷調查,多層次、多角度、多方位地了解信息,征求意見,較好形成學校、家庭、社會為一體的教育網絡,有效地促進了學校的可持續發展。

      各位老師,為了學校的發展,老師們跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們做出的努力和貢獻。

      2025總結: 小學校長述職報告范本


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了更快的實現工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“2025總結: 小學校長述職報告范本”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,從嚴治校,兢兢業業,下面從德、能、績、廉幾個方面向上級領導作如下小結:

      一、德

      這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”?!罢\心對人”使我團結了同志,,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰斗力。 “真心做事”讓我更加熱愛我的本職工作,并用現實行動踐行著。作為校長,毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

      二、能

      一年來,學校工作總體上穩中有進,全校教師分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個地方的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識地方教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等地方意識;三是繼續加強隊伍建設。四是豐富教育教學活動,促師生全面成長;五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放松業務學習。本人能較好地遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范,。勤與教師開展思想溝通。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,聽課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

      三、績

      一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

      1、暫時解決了一年級招生無教室問題。

      2、完成了《專業技術人員崗位設置方案》的制定與實施。

      3、協調完成了地源熱泵空調兩口使用井井室的建。

      4、完善了學校各項管理制度。

      5、有效整合學校信息化資源,努力提高資源的使用效率;

      6、加大了隊伍的培訓學習力度:首先是繼續抓好教師隊伍建設,搞好教師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機遇走出去學習受訓。第三是扎實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校開展了多余次教學交流研討活動。

      7、認真貫徹教學管理常規,緊抓教學品質不放松。一是全面落實教學常規,并加大督促檢查力度。二是通過檢測等手段引導老師重視教學品質。三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。

      8、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;

      9、全校師生在開展學習實踐科學成長觀活動中,工作扎實,卓有成效。目前全校教師組織凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,各項活動深入人心。

      四、廉

      本年度,學校收支平衡,支出合理、有序。賬目開展了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動規定規范自己的做法,學校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀情況出現。

      本年度,學??傮w工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個地方:

      1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

      2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人在工作中缺乏細心、耐心和恒心;

      3、教學成績在全體老師的一同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;

      4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出最大的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;

      5、整個學校教師老齡化日趨嚴重,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

      6、整個學校無一名專職音、體、美教師。

      針對上述問題,今后將采取的主要措施:

      1、依托繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,并抓住機遇,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;

      2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學品質這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

      3、依托主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環境。任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領全校教師迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為金象希望小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

      2025總結: 會計述職報告最新范文


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了反饋工作質量,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?以下是小編為大家精心整理的“2025總結: 會計述職報告最新范文”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      二年多以來,我始終擁護縣聯社正確領導,嚴格按照國家經濟金融方針、政策,依據行業管理規定,在縣聯社和社主任的指導下和帶領下,不斷加強政治思想和金融法律法規的學習,切實轉變工作作風,立足本職,服務大局,緊緊圍繞提高會計核算質量和增強內控管理為目標、積極貢獻自己的力量。 作為信用社的內當家,要履行好工作職責,有效實施對信用社經營管理,使信用社得到快速、健康發展,那就必須具有高度的政治責任感和歷史使命感。在市場經濟條件下,機遇與挑戰并存,希望與困難同在,能否抓住機遇,關鍵在于解放思想。我認為安于現狀,因循守舊、不思進取的觀念,都不可能推動信用社工作的開展,反而會阻礙農村信用社的發展。

      工作中,嚴格執行農村信用社各項規章制度,把各項規章制度落實到具體的業務操作中。不把制度當感情,不把制度執行流于行式,不說空話,不喊口號,不做表面文章,不掩蓋問題和矛盾,時時重于實際,一切從實際出發,認認真真地執行各項規章制度,才能有效地提高農村信用社的會計核算質量和內控管理。 在任職以來的工作中,以服務“三農”為宗旨,全方位扶持農民糧、油、烤煙、畜牧業和新農村建設的發展;抓住改革發展契機,切實的加強了內部規范管理,加快了發展速度;努力改進服務,提高了服務水平;積極支持了我鎮產業結構調整和產業化建設;基本實現了農民增收,財政增長,信用社增效的“三贏”目標。截至年7月底,各項存款余額達10436.34萬元,比任職前增加了4666.13萬元,各項貸款6690.10萬元比任職前增加了4076.60萬元,不良貸款絕對下降130.79萬元;會計核算、規章制度的執行和風險防控得以進一步提高,各項業務穩步發展,主要抓了以下幾方面工作;

      一、積極配合聯社和社主任開展工作,認真落實聯社的各項工作目標,保質保量完成上級下達各項任務;積極協助社主任加強管理,搞好團結,凝聚人心;積極地參與信用社的經營管理,制定和落實相關的業務、財務計劃,及時地對業務、財務活動的經營狀況進行分析,向聯社和社領導指標提供各項經營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數據,有效依據,并根據實際經營的變化,提出針對性措施,合理建言,準確決策,當好參謀。

      二、加強內控管理力度,把各項規章制度落實到業務操作中,嚴格按照聯社的部署和安排,依據《會計法》和《農村信用社會計基本制度》及《金融企業財務規則》認真的組織會計核算,嚴格遵循經濟核算原則,加強財務費用的管理,杜絕不合理開支,把費用率控制在聯社的規定內,降低經營成本;努力增收節支,加大貸款收息力度,大額貸款按月結息,小額農貸按季結息,轉變了以往年終結息的不良習慣,提高了經濟效益。

      三、遵守職業道德,履行崗位職責,做好會計賬務的檢查輔導工作,每日對辦理業務憑證進行認真的審查,審查會計要素是否齊全,簽章、簽名是否符合規定;內部賬務定期核對,月終結計貸款分戶帳、股本金分戶賬以及暫收暫付款分戶賬,外部賬務定期簽發對賬單,按月核對,確保會計賬務達到“五無”、“六相符”。進一步加強重要空白憑證、重要物品的管理,每月不少于三次查庫。會計檔案按月(季)打印裝訂成冊整理歸檔,使各項管理工作達到了規范化。

      四、管好增量、盤活存量,防范和化解經營風險 隨著農村經濟結構的不斷變化,貸款需求大,風險也大,為盡可能減少風險,在實際工作中圍繞三個方面開展工作: 一是抓好經營風險的防范,首先是抓好政治思想教育,預防職工和聯絡員隊伍的道德風險,從思想上構筑風險防線,從源頭上堵住風險; 二是強化貸款增量的管理,嚴格按照貸款管理辦法,合理確定貸款授信額度,嚴格審貸分離和“三查”制度,注重放得出,用的活,收得回。大額貸款實行擔保抵押,把風險降低到最低限度;

      三是加大不良貸款的清收力度,將表內和表外不良資產分解到人,年終考核。

      五、加強“三防一?!惫ぷ?,積極開展案件專項治理。 安全是農信社工作的重要組成部分,始終堅持警鐘長鳴、長抓不懈、安全出效益的工作思路。 一是協助主任和兼職保衛加強安全保衛工作宣傳、學習和重要防控部位的檢查,整改落實,增強安全防范意識; 二是積極開展了案件專項治理自查自糾工作,組織職工學習了會出、信貸、安全保衛等規章制度,對風險點開展了自查自糾,確保了無安全事故。 回顧過去兩年來的工作,在社主任和全體員工的大力支持下,各項工作取得了一定的成績,但也還存在諸多不足。

      一是資產質量不高,不良貸款盤活力度不夠,依然存在著一定的風險; 二是管理不到位,部分會計賬務的處理和核算不還在不足,貸款三查制度還堅持不夠。為此,我對過去的工作進行了認真思考,并正確面對工作中存在的困難和問題。

      在今后的工作中重點抓好以下工作:

      一是加強學習,提高經營管理水平;

      二是加強內部管理,嚴格執行各項規章制度,業務操作規范化,有效防控風險; 三是進一步加大清收不良貸款力度,降低經營風險。通過總結經驗,查找不足,更加明確下一步工作方向,我將與全體員工精誠團結、扎扎實實,做好今后的各項工作,為農村信用社美好的未來奉獻自己的力量。

      2025總結: 校長的述職報告


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是小編幫大家編輯的《2025總結: 校長的述職報告》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      我任現職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:

      一、強化管理,加快改革發展步伐。

      作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:

      1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,創建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

      我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

      任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示范家長學?!?、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市文明學校”、滄州市婦聯、滄州市文明辦、滄州市關工委、滄州市教育局“家長示范性學?!薄嬷菔薪逃帧皽嬷菔薪逃到y關心下一代先進集體”等榮譽稱號。

      2、建章立制,形成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市**中學教師考勤制度》、《市**中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。

      總結2025最新中心學校校長述職匯報


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了提高自己與團隊的工作效率,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編幫大家編輯的《總結2025最新中心學校校長述職匯報》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!我叫______,中共黨員,現任____縣____中心學校校長。一年來,我積極參加政治學習,認真學習黨十八以來制定的方針、政策,深刻領會上級會議精神,認真學習上級下發各種文件。自覺堅持努力學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,以及黨和國家的教育方針政策,全面實施素質教育。在思想上嚴格要求自己,處處時時起模范帶頭作用,凡要求大家做到的自己首先做到。在工作作風方面,能夠公道正派,作風民主,嚴格要求自己,貫徹落實“八項規定”、踐行“反四風”活動,以“三嚴三實”作為開展工作的標準,積極學習有關教育工作的理論指導,在大是大非問題上頭腦清醒,立場堅定,與黨中央保持高度一致??偨Y一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會。

      任現職前,我主要負責______中心校的業務教學工作,在同志們的共同幫助下,我中心校20____年小考成績在全縣名列前茅。我在積極做好自己本職工作的同時,全力協助中心校校長做好各項工作,使漳____中心校的工作多次受到上級政府和局領導的表彰。

      20____年10月30日上任以來,我積極推進教育創新,以“讓領導放心,讓家長滿意,讓社會認可”為理念核心,根據學校的實際情況,謹慎務實,奮發向上,向著“一流的管理水平,一流的師資隊伍、一流的教學質量”的規劃目標不斷邁進,取得了一定的成績。現將我中心校2015年度的工作從以下幾個方面進行匯報,請各位領導、各位同仁批評指正。

      一、以安全為保障,營造平安校園。

      學校安全工作是事關師生生命安全、社會穩定和家庭幸福的頭等大事。近年來,中心校始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危、警鐘長鳴。堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強師生的安全意識和自我防護能力。帶領中層班子和班主任、教師,制定各種方案、預案。齊抓共管,切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。有異常天氣情況時,中心校在第一時間通知所轄學校,提前做好安全防范工作,做到提前預防,有備無患。

      二、努力帶好校長、教師兩支隊伍。

      (一)以“三公”為原則,創建一個好班子。

      “一個好的班子,意味著一所好的學校?!敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。為確保中心校各項同工作順利完成,加強領導班子制度建設,嚴格實行目標責任制,對中心校每位工作人員進行責任分工,充分調動中心校一班人的工作積極性。

      (二)“深入一線”服務師生,樹立中心校班子形象。

      1、熱情關心全鎮師生的思想、工作、學習和生活。深入學校,進到課堂,傾聽校長、教師對中心校工作的意見和建議,解決校長和

      教師工作、生活中的困難,為教師辦實事、辦好事。

      2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。

      (三)以教學管理為中心,提升教育教學質量。

      教學質量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質量是學校的生命線,是立校之本。

      1、加強教師隊伍建設,提高教學質量。

      一是中心校通過召開全體教師大會,完善了《______中心校校長、教師管理辦法》、《______中心校學校校長、教師考核辦法》等管理制度;

      二是大力開展專題講座、師德師風演講賽、素質教育研討等活動,中心校每學年度對每名教師的師德師風表現情況進行一次全面考評,作為廣大教師職務晉升、評優樹模、績效考核的首要依據。

      2、加強教學常規管理,提升教學質量。

      一是嚴格執行教育行政部門的有關規定和國家頒發的課程計劃、課程標準,開齊課程,開足課時,重視文化課,突出藝體特長,杜絕亂補課、亂收費、亂征訂等現象,有計劃的促進學生全面發展,提高學生素質。二是規范教學過程,抓好備、講、批、輔、考、評六個環節的管理,鎮中心校一班人經常深入到各校檢查督導教育教學工作,認真落實了每學期2——3次常規檢查,促使教師鉆研教材要深,課堂教學要實,作業練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面。

      3、加強教研活動,促進教學質量。

      認真實施“一課一研”教研制度,要求教師上好一節示范課、評好一節公開課、講好一節觀摩課、寫好一課好教案、學習一本理論書、做好一篇好論文。中心校每學期舉行一次“教師教學大比武活動”,各教研組按照計劃組織同學科教師進行聽課、評課,進行教學研討,努力創設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍,并從中選出優秀教師參加縣局舉行的“教學大比武暨送教下鄉活動”。完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評學校及師生的成績,充分調動學校校長及師生的積極性,促進教學質量穩步提高。

      三、全力做好迎省均衡督導評估工作

      我自上任以來,就面臨一項重大活動,迎接省義務教育均衡督導評估。為做好這項工作我采取以下措施:

      1、統一思想,提高認識。

      推進義務教育均衡發展,是貫徹落實科學發展觀的必然要求,是落實義務教育法的具體體現,是提升義務教育整體水平,促進教育公平的重要舉措,也是促進我中心校教育內涵發展的需要。中心校通過召開全體教師動員會,使大家充分認識做好迎接義務教育均衡發展驗收評估工作重要性、緊迫性,形成高位求進、順勢而進、實虛并進、扎實推進、激情奮進的“迎評”濃厚氛圍。

      2、健全組織,加強領導。

      中心校成立迎檢工作領導小組,由校長任組長負責統籌協調全面

      工作,各副校長深入到各個學校督查指導各校的“迎評”工作。

      3、明確責任,強化問責。

      組織全體教師認真學習《河北省縣域義務教育均衡發展督導評估方案》(試行)、《河北省縣域義務教育均衡發展評估認定暫行辦法》等有關文件,明確任務,落實責任,嚴格考核,兌現獎懲。

      4、攻艱克難,效果顯著。

      中心校成立迎檢工作領導小組,明確工作職責,制訂工作方案。深入到各個學校,再次召開教師動員會,使之深刻認識這次評估的重要性和必要性,增強工作緊迫感,形成開展迎評工作良好氛圍和合力,取得了顯著效果。特別是姜營學校,通過對校園的硬化、綠化、美化使之舊貌換新顏,成為全鎮學校的亮點,受到周邊群眾的廣泛贊譽。

      2025總結: 最新述職報告


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“2025總結: 最新述職報告”希望對您的工作和生活有所幫助。

      尊敬的領導:

      20XX年已經過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在財務部和公司的正確領導下,各部門的全力支持下,財務全體成員的鼎力相助下,嚴格自律,規范管理,踏實工作,熱情服務,履職盡責,任勞任怨,較為圓滿完成各項任務,實現了既定目標,達到了預期效果,鍛煉了自己,提高了財務管理水平。當然,在取得一定成績的同時也存在些許不足,在此,對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領導和同仁作簡要匯報:

      一、主要工作

      由于工作需要,本人將工作重點放在財務服務、規范上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險與差錯。此后,以優質服務為先導,以規范制度為理念,立足做好常規工作,著眼推進重點工作。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務性的工作。

      工作方面:踏實工作,履行職責,認真執行《會計法》,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規定時間編制公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,積極配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監督、審核,提出相應的對策等。

      學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎制度,加強業務學習,提高業務水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培養全面素質上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。

      思想方面:積極上進,團結協作,充分發揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質,營造和諧氛圍,樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

      二、存在不足

      自身學習抓的不緊,組織理論學習不經常,學得不深不透,忙于事務,創新不足;疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究較為欠缺;財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策能力有待增強;工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象,以后有待加以克服。

      三、下步工作思路

      新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。

      把公司財務做精做細,搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限度降低成本,促進公司全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與公司共同成長。

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