醫生述職報告

月度總結精選: 醫生述職匯報(篇七)。

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了提高自己的大局意識，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《月度總結精選: 醫生述職匯報(篇七)》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

各位領導，各位同事，大家好：

首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告，期望各位會因為我的報告而有一個好情緒。

在剛剛過去的20xx年，按照年初醫院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實各項工作，在各個方面均較好地完成了任務，現總結如下：

一、醫療工作

1、儀器設備引進兩臺邁瑞五分類血球儀（xx），一臺最新一代的標準化高通量檢測技術平臺xx。

2、人才隊伍招聘xx醫學院檢驗專業本科生一名，已進入?？埔幏痘嘤栞嗈D。x人在職研究生在讀，x人成教本科在讀，x人成教大專在讀。x人在xx省人民醫院取得pcr上崗證，在xx省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證；x人在xx省輸血協會取得輸血技術操作上崗證；x人在自xx疾病預防控制中心取得省疾控頒發的hiv上崗證。

3、檢測項目新增性激素六項、皮質醇?；謴蚭sbl檢測。

4、質量控制二、教學工作理解了來自xx醫科大學、xx醫學院、xx醫學院、xx中醫藥大學、xx衛校、xx職業技術學院等大中專院校共xx名實習生的臨床實習。截至目前，實習教學工作進展良好，實習生管理規范有序。

二、科研工作

1、獲得xx省衛生廳課題立項一項，并獲一萬元的經費支持。

2、公開發表b類論文三篇。

3、申報院內新技術新項目兩項，其中一項獲得三等獎。

4、申報衛生局新技術新項目兩項。

5、申報醫院創新基金課題兩項。

三、其他工作

1、根據醫院總體規劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，到達除骨髓片、細菌培養、免疫項目外，其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉送用車頻率。

2、用心與門辦、注射室協調建立了門診靜脈采血中心，規范了門診病人靜脈血的采集工作。

3、將門診病人檢驗報告發放收回到門診檢驗科，方便了病人咨詢檢驗報告。

4、在理解衛生部“醫療質量萬里行”活動檢查中，表現優異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫院爭得了榮譽。

5、在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中，服從醫院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫院指定的相關任務。

檢驗科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改善的地方。如科室人員結構不盡合理，梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

延伸閱讀

月度總結精選: 婦產科醫生述職匯報 月度范文精選

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了下一階段工作順利開展，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？以下是小編收集整理的“月度總結精選: 婦產科醫生述職匯報 月度范文精選”，希望能對您有所幫助，請收藏。

一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作。

1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚摗⒎?、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。

6、更新專業理論知識，提高?？谱o理技術水平婦產科護士述職報告。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施

三、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的安全管理：

繼續加強護理安全三級監控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。

月度總結精選: 處級領導述職匯報(篇七)

欄目查找，我們為您準備了更豐富實用的最新參考資料，或從右側的搜索框重新搜索，會有更多發現。

按照領導干部述職述廉制度要求，現將本人20xx年德、能、勤、績、廉相關情況報告如下：

一、學習礪志，增強履職能力

常懷能力危機之感。踐行“好讀書、讀好書、善讀書”的基本要求，緊跟形勢，自學為主，學習理論，更新觀念，貫徹法規，研究業務，熟悉政策，鉆研技能，理想信念更加堅定，履職能力不斷增強。

二、恪盡職守，抓實分管工作

常做勤政為民之事。發揚“顧大局、講團結、重實干”的工作作風，突出重點，統籌協調，三農服務，為民解困，節能減排，農電惠民，扶殘助殘，信息富民，分管工作有序推進，服務發展竭盡所能。

三、遵紀守法，自覺廉潔從政

常思違法違紀之害。堅持“講黨性、守法紀、嚴自律”的行為準則，從嚴要求，廉潔行政，發揚民主，接受監督，嚴以律己，寬以待人，嚴管家屬，慎獨慎行，自覺遵守廉政準則，規范行為做人做事。

四、查找不足，明確努力方向

常謀奮發進取之策。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的努力方向，查找不足，認真整改，強化學習，深入調研，勤于協調，善于總結，應對挑戰，積極而為，不斷增強自身素質，扎扎實實干好工作。

月度總結精選: 處級領導述職匯報(篇七)

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按照領導干部述職述廉制度要求，現將本人20xx年德、能、勤、績、廉相關情況報告如下：

一、學習礪志，增強履職能力

常懷能力危機之感。踐行“好讀書、讀好書、善讀書”的基本要求，緊跟形勢，自學為主，學習理論，更新觀念，貫徹法規，研究業務，熟悉政策，鉆研技能，理想信念更加堅定，履職能力不斷增強。

二、恪盡職守，抓實分管工作

常做勤政為民之事。發揚“顧大局、講團結、重實干”的工作作風，突出重點，統籌協調，三農服務，為民解困，節能減排，農電惠民，扶殘助殘，信息富民，分管工作有序推進，服務發展竭盡所能。

三、遵紀守法，自覺廉潔從政

常思違法違紀之害。堅持“講黨性、守法紀、嚴自律”的行為準則，從嚴要求，廉潔行政，發揚民主，接受監督，嚴以律己，寬以待人，嚴管家屬，慎獨慎行，自覺遵守廉政準則，規范行為做人做事。

四、查找不足，明確努力方向

常謀奮發進取之策。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的努力方向，查找不足，認真整改，強化學習，深入調研，勤于協調，善于總結，應對挑戰，積極而為，不斷增強自身素質，扎扎實實干好工作。

月度總結精選: 處級領導述職匯報(篇七)

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按照領導干部述職述廉制度要求，現將本人20xx年德、能、勤、績、廉相關情況報告如下：

一、學習礪志，增強履職能力

常懷能力危機之感。踐行“好讀書、讀好書、善讀書”的基本要求，緊跟形勢，自學為主，學習理論，更新觀念，貫徹法規，研究業務，熟悉政策，鉆研技能，理想信念更加堅定，履職能力不斷增強。

二、恪盡職守，抓實分管工作

常做勤政為民之事。發揚“顧大局、講團結、重實干”的工作作風，突出重點，統籌協調，三農服務，為民解困，節能減排，農電惠民，扶殘助殘，信息富民，分管工作有序推進，服務發展竭盡所能。

三、遵紀守法，自覺廉潔從政

常思違法違紀之害。堅持“講黨性、守法紀、嚴自律”的行為準則，從嚴要求，廉潔行政，發揚民主，接受監督，嚴以律己，寬以待人，嚴管家屬，慎獨慎行，自覺遵守廉政準則，規范行為做人做事。

四、查找不足，明確努力方向

常謀奮發進取之策。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的努力方向，查找不足，認真整改，強化學習，深入調研，勤于協調，善于總結，應對挑戰，積極而為，不斷增強自身素質，扎扎實實干好工作。

月度總結精選: 店長晉升述職匯報(篇七)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《月度總結精選: 店長晉升述職匯報(篇七)》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

尊敬的領導、同事們：

大家好！

20xx年在所領導親切關懷下，在經理的正確領導下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認真履行崗位職責，協助部門經理同全體員工一道，端正態度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務。作為店長，現就以下四個方面對本年度我任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。

一、思想學習方面

1、并及時向員工進行傳達，能夠認真學習招待所相關文件內容、領會通知精神。

涉及到具體工作的能協助部門經理認真組織實施（迎接三星復檢，工作組檢查，軍內大型接待，春節、五一、十一重大節假日的工作安排，迎新晚會等，都能按照招待所的統一部署和經理的具體要求，嚴肅認真的落實工作）積極參與招待所組織的各項活動，工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執行工作標準，經常對個人工作進行總結和自我批評，不計較個人得失；作為一級管理人員，思想行動始終和所黨委保持一致，做到不說影響團結的話，不辦影響團結的事，執行管理工作時能做到客觀公正。員工例會上、部門辦公會都做過自我批評，由于寢室管理不嚴，給自己一個嚴重警告，落實工作從來沒有跟領導談條件、爭榮譽、要利益，落實工作或員工情緒不好時，與80以上的員工都談過心、談過話，能夠正確引導和幫助員工，對大部分員工能力、特點、工作情況比較了解）這些方面我能給下屬員工起模范帶頭作用。

2、時刻提醒自己要加強學習，作為店長。

不斷提高自身綜合素質和工作能力，以適應招待所和餐飲部的發展需要，真正成為部門經理的得力助手，成為下屬員工的貼心人主心骨”首先學習現有的制度標準，并從工作實際出發，積累管理服務中的好經驗好做法，不斷完善制度標準，努力形成員工“看得懂、易執行”材料和制度（餐廳服務120個怎么辦）其次是參加招待所安排的專業培訓，解行業新趨勢、學習新理念，并結合部門的實際情況，及時轉訓（六常管理法）再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發現新問題、新情況，吸取別人的慘痛教訓，反思自己的工作不足（關于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，安全衛生方面存在突出問題，向員工進行了通報）過去的一年通過領導的培養和個人的學習，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行職責方面

在過去的一年里我認真履行店長崗位職責，積極完成所領導和部門經理交辦的各項工作任務，努力做到狠抓安全促經營、嚴抓培訓促質量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩定，使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促經營。

吸取前年工作失誤的經驗教訓，結合餐廳去年工作特點和實際情況。重點提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀。采取的措施是加強教育，利用各種場合反復宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現的不安全事故；加強管理，要求餐飲部所有員工，都必須認真履行崗位職責，嚴格執行安全標準和操作規程，避免因管理混亂、人員失控，而出現的不安全事故；加強檢查，對工作中容易出現問題的環節，做為我管理檢查工作的重點，積極避免因發現隱患不及時，而出現的不安全事故。通過以上措施，餐飲部在過去一年里，沒有出現過安全事故和較大的安全隱患，為部門順利完成全年任務，為經理把主要精力投入到部門全面建設上，創造了一定條件。

2、嚴抓培訓促質量。

針對新員工到崗、老員工晉級、vip宴會接待、重大節日的工作安排，多次組織、參與一些常規性的'培訓，并對培訓的計劃、內容和考核題目進行了完善更新；針對日常服務中遇到的問題，我整理了《餐廳服務120個怎么辦》，幫助員工克服經驗不足、常識欠缺等因素，最大限度地規避工作失誤，提高了員工處理問題的能力；協助經理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業知識競賽”提高了員工集體榮譽感，增強了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門開展培訓，積累了經驗；針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務多這一特點，在工作中執行走動式管理，盡量在第一時間掌握情況，發現問題能迅速處理和請示匯報，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務質量的穩定和提升，發揮了自己的職能作用。

3、真抓成本促利潤。

按照部門經理的指示，加強了低值易耗品的管理，采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機、香巾隨處可見的現象得到了有效控制（僅打火機一項去年比前年少用使用1500個，節約盡1000元）；加強了餐具管理，對非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴格執行了內部和外部賠償制度（約1500元），并結合所學“六常管理法”，多次組織員工學習了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用；多次組織員工對現有設備、用具進行盤點和維修，在掌握設備、用具使用情況的同時，也提高了利用率和使用壽命；加強了日常消耗水、電等消費大項的管理，在管理過程中隨時發現、隨時督導，像空調、熱風幕、燈光的使用，在不影響服務質量的情況下力行節約。

4、實抓隊伍促穩定。

在落實工作時能做到服從領導、下情上達，在執行管理工作時無論是對管理人員還是服務員，能夠做到尊重下屬、一視同仁；多次代表部門經理同管理人員，看望生病受傷的員工，使大家感受到了家庭般的溫暖；平時愿意與員工進行工作和思想交流，重視員工的建議、意見和想法，盡力幫助員工解決問題、克服困難；今年8月份廚師長楊東一班人入所工作，我們本著對工作負責的態度，經?！敖粨Q意見、相互學習”，各種信息能及時準確進行傳遞，前臺與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進了餐飲部團隊建設的和諧穩定。

三、存在差距及努力方向

雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點成績，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結果，我的工作能力、管理水平，與上級領導的要求和實際工作需要還有差距，主要表現在：

1、知識結構不夠全面，制約管理水平的提升。

2、制度執行不夠堅決，管理工作有時被動。

3、行業信息掌握不及時，創新能力明顯不足。

4、對員工業務抓的不夠，整體服務水平提高不快。

努力方向：

1、要強化個人學、注重實踐，不斷完善知識結構，提高自身的綜合素質和駕馭工作的能力，當好領導的參謀和助手，當好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執行的力度，充分調動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，堅決把上級領導的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。

3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業的發展趨勢，掌握周邊同行的新動向，吸收別人家的好經驗好做法，結合本部門的實際情況，開創性的完成工作。

4、要把提高部門員工業務水平，當作大事去抓，突出質檢、培訓與考核、晉級、評比相結合，常規性培訓與針對性培訓相結合，集中培訓與分批輪訓相結合，培訓的內容形式與集體活動和員工愛好相結合。

四、工作具體設想：

1、要突出餐飲服務文化氛圍。

當今顧客的消費需求已經從過去的吃飽吃好，轉變到今天的吃特色、吃營養、吃文化，所以這些方面應該是餐飲部開展營銷工作的重要環節，結合今年新菜譜的制作，要求服務人員必須掌握菜品的營養功效、精品原材料的產地、特色菜品背后的故事等，（例如海參、鮑魚、山藥的營養功效；荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚；東坡肉、夫妻肺片的來歷等等）這樣才能夠增加我們產品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力，同時也能增加顧客在點菜和用餐過程中的樂趣。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。

通過各種形式的專業技能競賽，提高員工主動學習、主動進步的熱情，從而不斷提高部門整體服務水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設立“餐飲部龍虎榜”，通過競賽獲勝的員工為紀錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時向紀錄保持者挑戰。（競賽內容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等）

3、要提倡部門全員參與管理。

涉及到部門全面建設方面的問題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點子”活動，對于我們餐飲部甚至是招待所提高經濟效益、提高服務質量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議，一經采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。改變過去管理只是少數領導的事這種思想誤區，用制度激勵人，使部門每一名員工都參與到管理中去。

4、要加強員工思想道德教育。

在經常開展專業知識培訓的同時，也不能夠忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟，像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉約節目播出的平民成功典范，都值得我們去觀看、學習和體會，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事？不是因為他傻，而是執著，只要端正態度、解放思想，我們餐飲部也會出現一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門的精神文明建設，提高團隊的戰斗力和力爭上游的和諧氛圍。

5、要強調管理的最終目的。

管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡單的罰款，是把后進員工帶成先進，把優秀員工穩步提升樹立典型，最終目的是利潤最大化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區域，設立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同時以整改通知單的書面形式，督促責任人限期整改問題，可以避免一些低級失誤的連續出現，從而更好地表揚先進、鞭策落后。

6、要繼續完善內部資料。

今年要根據工作中遇到的新問題、新情況，繼續整理完善“餐廳服務120個怎么辦”形成“餐廳服務150個怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊，以口袋書的形式發給部門員工，便于大家學習和提高，更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學習，不斷提高部門員工的整體素質。

7、要加大獎懲力度。

如果條件允許部門每月評比優秀員工，獎金可以提高到50元，招待所每月評比的最佳員工，獎金可以提高到100元，這樣才能夠更好地體現最佳優秀員工的價值；以季度為單位超過一次嚴重警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應立即給予辭退，以保持服務質量和隊伍的穩定。

8、要經常走出去學習。

永遠都會落到別人的后邊，固步自封、閉門造車。只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學習，才能夠不斷提高自己，因為以前管理人員外出學習后，回來后都有緊迫感、危機感，真正感受到與別人家的差距，員工則感受不到這些，總以為自己可以了部分員工確實存在著自滿情緒，對新觀點、新理念、新方法接受緩慢，甚至存在抵觸情緒。所以今年條件允許的話，可以多派一些一線骨干服務人員外出學習，改變部分員工，特別是老員工的思維方式和工作態度。

最后把一句話送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！”

以上報告不妥之處，請領導、同志們批評指正。

謝謝大家！

月度總結精選: 處級領導述職匯報(篇七)

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按照領導干部述職述廉制度要求，現將本人20xx年德、能、勤、績、廉相關情況報告如下：

一、學習礪志，增強履職能力

常懷能力危機之感。踐行“好讀書、讀好書、善讀書”的基本要求，緊跟形勢，自學為主，學習理論，更新觀念，貫徹法規，研究業務，熟悉政策，鉆研技能，理想信念更加堅定，履職能力不斷增強。

二、恪盡職守，抓實分管工作

常做勤政為民之事。發揚“顧大局、講團結、重實干”的工作作風，突出重點，統籌協調，三農服務，為民解困，節能減排，農電惠民，扶殘助殘，信息富民，分管工作有序推進，服務發展竭盡所能。

三、遵紀守法，自覺廉潔從政

常思違法違紀之害。堅持“講黨性、守法紀、嚴自律”的行為準則，從嚴要求，廉潔行政，發揚民主，接受監督，嚴以律己，寬以待人，嚴管家屬，慎獨慎行，自覺遵守廉政準則，規范行為做人做事。

四、查找不足，明確努力方向

常謀奮發進取之策。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的努力方向，查找不足，認真整改，強化學習，深入調研，勤于協調，善于總結，應對挑戰，積極而為，不斷增強自身素質，扎扎實實干好工作。

月度總結精選: 處級領導述職匯報(篇七)

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了與時俱進、跟進任務，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？小編特地為您收集整理“月度總結精選: 處級領導述職匯報(篇七)”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

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按照領導干部述職述廉制度要求，現將本人20xx年德、能、勤、績、廉相關情況報告如下：

一、學習礪志，增強履職能力

常懷能力危機之感。踐行“好讀書、讀好書、善讀書”的基本要求，緊跟形勢，自學為主，學習理論，更新觀念，貫徹法規，研究業務，熟悉政策，鉆研技能，理想信念更加堅定，履職能力不斷增強。

二、恪盡職守，抓實分管工作

常做勤政為民之事。發揚“顧大局、講團結、重實干”的工作作風，突出重點，統籌協調，三農服務，為民解困，節能減排，農電惠民，扶殘助殘，信息富民，分管工作有序推進，服務發展竭盡所能。

三、遵紀守法，自覺廉潔從政

常思違法違紀之害。堅持“講黨性、守法紀、嚴自律”的行為準則，從嚴要求，廉潔行政，發揚民主，接受監督，嚴以律己，寬以待人，嚴管家屬，慎獨慎行，自覺遵守廉政準則，規范行為做人做事。

四、查找不足，明確努力方向

常謀奮發進取之策。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的努力方向，查找不足，認真整改，強化學習，深入調研，勤于協調，善于總結，應對挑戰，積極而為，不斷增強自身素質，扎扎實實干好工作。